This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52014TA1210(03)
Report on the annual accounts of the Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2013, together with the Office’s replies
Beretning om årsregnskabet for Støttekontoret for Sammenslutningen af Europæiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation for regnskabsåret 2013 med Støttekontorets svar
Beretning om årsregnskabet for Støttekontoret for Sammenslutningen af Europæiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation for regnskabsåret 2013 med Støttekontorets svar
EUT C 442 af 10.12.2014, p. 28–34
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
10.12.2014 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 442/28 |
BERETNING
om årsregnskabet for Støttekontoret for Sammenslutningen af Europæiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation for regnskabsåret 2013 med Støttekontorets svar
(2014/C 442/03)
INDLEDNING
1. |
Støttekontoret for Sammenslutningen af Europæiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation (herefter »støttekontoret«), der ligger i Riga, blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1211/2009 (1). Støttekontorets vigtigste opgave er at yde faglig og administrativ bistand til Sammenslutningen af Europæiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation (BEREC) og under repræsentantskabets vejledning at indsamle og analysere oplysninger om elektronisk kommunikation og formidle bedste reguleringspraksis blandt de nationale tilsynsmyndigheder, som f.eks. fælles fremgangsmåder, metoder eller retningslinjer for EU-regelsættets gennemførelse (2). |
OPLYSNINGER TIL UNDERBYGNING AF REVISIONSERKLÆRINGEN
2. |
Retten har valgt en revisionsmetode, der omfatter analytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i støttekontorets overvågnings- og kontrolsystemer. Dette suppleres med bevis opnået fra arbejde udført af andre revisorer (hvis relevant) og en analyse af ledelsens udtalelser. |
REVISIONSERKLÆRING
Ledelsens ansvar
Revisors ansvar
Erklæring om regnskabernes rigtighed
Erklæring om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed
|
10. |
Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens erklæringer i tvivl. |
BEMÆRKNINGER OM BUDGETFORVALTNINGEN
11. |
Budgetgennemførelsesgraden er markant forbedret, hvilket tyder på bedre planlægning og mere rettidig gennemførelse af aktiviteterne. Selv om niveauet for bortfaldne fremførte bevillinger fra 2012 stadig er relativt højt med 28 % (2012: 45 %), er fremførslerne af forpligtede bevillinger faldet til 4 61 983 euro eller 13 % (2012: 6 11 223 euro eller 19 %). De fremførte bevillinger havde i de fleste tilfælde tilknytning til kontrakter, der var indgået i anden halvdel af 2013, og som vedrørte planlagte aktiviteter i 2013 og 2014. |
ANDRE BEMÆRKNINGER
12. |
I 2013 blev 1 078 af de 1 183 godtgørelser til eksperter foretaget for sent. I de tilfælde, hvor betalingerne var forsinkede, var fristen i gennemsnit overskredet med 78 dage i første halvdel af 2013 mod 33 dage i anden halvdel af 2013. |
OPFØLGNING PÅ TIDLIGERE ÅRS BEMÆRKNINGER
13. |
En oversigt over de korrigerende foranstaltninger, der er truffet som reaktion på Rettens bemærkninger tidligere år, vises i bilag I. |
Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Milan Martin CVIKL, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 1. juli 2014.
På Revisionsrettens vegne
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Formand
(1) EUT L 337 af 18.12.2009, s. 1.
(2) En oversigt over støttekontorets beføjelser og aktiviteter vises i bilag II til orientering.
(3) Denne omfatter balancen og resultatopgørelsen, pengestrømsopgørelsen, opgørelsen over bevægelser i nettoaktiver samt en oversigt over væsentlige regnskabspraksis og andre forklarende bemærkninger.
(4) Denne omfatter regnskabet over resultatet af budgetgennemførelsen og bilaget til regnskabet over resultatet af budgetgennemførelsen.
(5) Artikel 39 og 50 i Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1271/2013 (EUT L 328 af 7.12.2013, s. 42).
(6) De regnskabsregler, der er fastlagt af Kommissionens regnskabsfører, er baseret på de internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS), som er udgivet af International Federation of Accountants, og — hvor det er relevant — på International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) udgivet af International Accounting Standards Board
(7) Artikel 107 i forordning (EU) nr. 1271/2013.
BILAG I
Opfølgning på tidligere års bemærkninger
År |
Rettens bemærkninger |
Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) |
2011 |
Retten konstaterede 21 tilfælde til en samlet værdi af 94 120 euro, hvor bevillinger, som ikke svarede til retlige forpligtelser, var fremført til 2012. Disse fremførsler var derfor ikke i overensstemmelse med reglerne. |
Afsluttet |
2011 |
Støttekontoret havde endnu ikke vedtaget og implementeret alle de interne kontrolstandarder. Navnlig var der ikke indført et register over undtagelser. |
Afsluttet (register over undtagelser) I gang (interne kontrolstandarder) |
2011 |
Støttekontoret bør gøre sine ansættelsesprocedurer mere gennemsigtige. Spørgsmålene til de mundtlige og skriftlige prøver blev først udarbejdet, efter at udvælgelseskomitéen havde gennemgået ansøgningerne, der forelå ingen afgørelse fra ansættelsesmyndigheden om udnævnelsen af udvælgelseskomitéen, og medlemmernes lønklasse var ikke anført. |
Afsluttet |
2012 |
Regnskabsføreren havde endnu ikke godkendt støttekontorets regnskabssystem. |
Afsluttet |
2012 |
Der var fremført forpligtede bevillinger til et beløb af 61 500 euro (10 % af de samlede fremførte forpligtede bevillinger), som ikke svarede til retlige forpligtelser, og disse fremførsler var derfor regelstridige. |
Afsluttet |
2012 |
Støttekontoret havde endnu ikke implementeret de interne kontrolstandarder »Objectives and performance indicators« (intern kontrolstandard 5), »Processes og procedures« (intern kontrolstand 8), »Document management« (intern kontrolstandard 11) og »Information og Communication« (intern kontrolstandard 12). |
I gang |
2012 |
Der er ikke fastlagt en procedure for registrering og afhændelse af anlægsaktiver, og der er ikke foretaget en opgørelse over den faktiske beholdning. |
Afsluttet |
2012 |
Procedurerne for fastlæggelse, godkendelse og registrering af undtagelser og afvigelser fra retningslinjer og procedurer er ikke implementeret. |
Afsluttet |
2012 |
Omkring 1 01 000 euro, svarende til 45 % af de forpligtede bevillinger, der var fremført fra 2011, bortfaldt. Bevillinger for 2012 til et beløb af 5 45 000 euro, 17 % af de samlede 2012-bevillinger, blev ikke anvendt og bortfaldt ligeledes. Der blev i alt fremført 6 11 000 euro i forpligtede bevillinger til 2013, hvilket svarer til 19 % af de samlede bevillinger. Det tyder på problemer i planlægningen og/eller gennemførelsen af støttekontorets aktiviteter. Fremførslerne til 2012 skyldtes primært forsinkelser i ansættelsen af personale, og at der manglede en effektiv ordning til sikring af, at de tjenesterejseudgifter, eksperterne anmelder, forelægges og godtgøres rettidigt. |
I gang |
2012 |
Forberedelsen, gennemførelsen og dokumentationen af indkøbsprocedurerne kan forbedres betydeligt. For eksempel blev forholdet mellem pris og kvalitet ikke prioriteret tilstrækkelig højt i procedurerne for indgåelse af aftaler, og de almindelige tildelingskriterier var ikke blevet yderligere opdelt i underkriterier med henblik på at muliggøre en klar og sammenlignelig evaluering af buddene. |
Afsluttet |
2012 |
De gennemgåede ansættelsesprocedurer afslørede en række væsentlige mangler med hensyn til gennemsigtighed: spørgsmålene til de skriftlige prøver og samtalerne blev fastlagt, efter at udvælgelseskomitéen havde gennemgået ansøgningerne, det var ikke fastsat, hvor mange point der mindst skulle til for at få adgang til de skriftlige prøver, komme til en samtale og blive opført på listen over egnede kandidater. Udnævnelser og ændringer i udvælgelseskomitéens sammensætning var ikke blevet godkendt af ansættelsesmyndigheden. |
Afsluttet |
2012 |
Hovedparten af støttekontorets ansatte er beskæftiget med administrative opgaver eller støttefunktioner og har ingen rejseaktivitet, men alle har fået en mobiltelefon med et månedligt maksimumforbrug på ca. 50 euro. Der er ingen kontrol til overvågning af privat brug. |
Afsluttet |
2012 |
Støttekontoret har ikke en likviditetspolitik. Ved udgangen af 2012 var alle likvide midler (1,6 millioner euro) indsat i én bank (BBB-rating) (1). |
Afsluttet |
(1) Ifølge en note fra Kommissionens regnskabsfører dateret den 27.10.2008 bør den kortfristede rating som minimum være A-1.
BILAG II
Støttekontoret for Sammenslutningen af Europæiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation (Riga)
Beføjelser og aktiviteter
Unionens kompetenceområder i henhold til traktaten (Artikel 114 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde) |
Tilnærmelse af lovgivningerne om elektronisk kommunikation |
||||||||||
Støttekontorets beføjelser (Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1211/2009) |
Støttekontorets beføjelser er fastsat i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1211/2009 Støttekontoret, jf. artikel 6, yder faglig og administrativ bistand til BEREC. Det udfører sine opgaver under repræsentantskabets vejledning. |
||||||||||
Ledelse |
Støttekontoret består af:
som deler hele det administrative og finansielle ansvar, herunder også ansvaret for personalet. Dog er alene forvaltningsudvalget ansvarligt for ansættelse af personale (artikel 7, stk. 4). Repræsentantskabet giver vejledning om de tjenesteydelser og produkter, som støttekontoret leverer, og som er specificeret under »produkter og tjenesteydelser i 2013«. Intern revision Europa-Kommissionens Interne Revisionstjeneste (IAS). Ekstern revision Den Europæiske Revisionsret Dechargemyndighed Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
||||||||||
Støttekontorets disponible ressourcer i 2013 (2012) |
Endeligt budget:3 5 57 218,93 euro (ændringsbudget 1/2013 og inklusive interne formålsbestemte indtægter) Ansatte pr. 31. december: 25 (22) |
||||||||||
Produkter og tjenesteydelser i 2013 |
Under repræsentantskabets vejledning har støttekontoret leveret følgende tjenesteydelser:
|
||||||||||
Kilde: Støttekontoret. |
STØTTEKONTORETS SVAR
Punkt 11 |
BEREC-kontoret noterer sig bemærkningen om budgetforvaltningen og har sat sig som mål yderligere at forbedre gennemførelsen af budgettet for 2014 i forhold til 2012 og 2013. Vi vil fortsat følge op på de mange bortfaldne fremførsler ved nøje at analysere de fremførte beløb ved udgangen af året. Dette tiltag bør give en positiv effekt på det overordnede niveau af fremførsler, som vi fortsat vil reducere ved at fremskynde kontrakternes gennemførelsesperiode. |
Punkt 12 |
BEREC-kontoret anerkender, at Retten fremhæver et vigtigt punkt i sin bemærkning. Vi søger aktivt efter foranstaltninger for at reducere betalingstiden til det fastsatte mål på 30 dage. VI vil undersøge tre mulige veje til forbedringer: yderligere mindske tiden til indsamling af dokumenter, sikre nødvendige personaleressourcer til det finansielle kredsløb og gå videre med tekniske forbedringer inden for det finansielle system. |