This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52014XG1223(02)
Conclusions of the Council and of the Representatives of the Governments of the Member States, meeting within the Council, on a Work Plan for Culture (2015-2018)
Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om arbejdsplanen på kulturområdet (2015-2018)
Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om arbejdsplanen på kulturområdet (2015-2018)
EUT C 463 af 23.12.2014, p. 4–14
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
23.12.2014 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 463/4 |
Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om arbejdsplanen på kulturområdet (2015-2018)
(2014/C 463/02)
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION OG REPRÆSENTANTERNE FOR MEDLEMSSTATERNES REGERINGER, FORSAMLET I RÅDET,
I. INDLEDNING
SOM MINDER OM de mål, der er tillagt Den Europæiske Union på kulturområdet ved artikel 167 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF),
SOM MINDER OM Rådets resolution af 16. november 2007 om en europæisk kulturdagsorden (1) og de strategiske mål i denne resolution vedrørende fremme af den kulturelle mangfoldighed og den interkulturelle dialog, fremme af kulturen som katalysator for kreativitet og fremme af kulturen som et afgørende element i EU's eksterne forbindelser,
SOM MINDER OM forordning (EU) nr. 1295/2013 om oprettelse af programmet Et Kreativt Europa (2014-2020) (2), særlig dets generelle mål, som tager sigte på at fremme den europæiske kulturelle og sproglige mangfoldighed, fremme Europas kulturarv og styrke de europæiske kulturelle og kreative sektorers konkurrenceevne med henblik på at fremme intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst,
SOM MINDER OM det væsentlige bidrag, som de kulturelle og kreative sektorer yder til den økonomiske, sociale og regionale udvikling, disse sektorers betydning for Europa 2020-strategien for intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst, og det forhold, at kulturministrenes drøftelse på samlingen i Rådet den 25. november 2014 vil bidrage til Rådets svar i forbindelse med den midtvejsevaluering af strategien, der efter planen skal foretages i 2015,
SOM NOTERER SIG resultatet af det arbejde, der er udført som led i Rådets arbejdsplan på kulturområdet 2011-2014 (3), og resultatet af den endelige evaluering, som medlemsstaterne gennemfører i Rådet (4), og som danner grundlaget for Kommissionens endelige rapport om gennemførelsen og relevansen af arbejdsplanen på kulturområdet 2011-2014 (5),
SOM HENVISER TIL Rådets konklusioner af 26. november 2012 om kulturforvaltning (6) og navnlig bestemmelsen om regelmæssig og tidlig deling af informationer om EU-politikker og EU-foranstaltninger på andre politikområder, der har direkte eller indirekte indvirkning på kulturspørgsmål og kulturpolitikker,
ER ENIGE OM:
— |
under hensyn til nærhedsprincippet at udarbejde en fireårig arbejdsplan på kulturområdet for perioden 2015-2018 med en midtvejsevaluering |
— |
at koncentrere aktiviteter på kulturområdet om de prioriterede emner, nøgleemner, resultater og arbejdsmetoder, der angives i denne arbejdsplan |
— |
at vedtage prioriteter for arbejdsplanen, jf. bilag I |
— |
at nedsætte arbejdsgrupper bestående af eksperter udpeget af medlemsstaterne på grundlag af de i bilag I og II definerede prioriteter, principper og mandater og at følge gruppernes arbejde |
FINDER, at en fireårig arbejdsplan bør baseres på følgende vejledende principper, ifølge hvilke den skal:
a) |
bygge på resultaterne for den tidligere arbejdsplan på kulturområdet (2011-2014) og samtidig tilføre den en mere strategisk dimension med henblik på at styrke forbindelsen mellem arbejdsplanen og Rådets og dets roterende formandskabers arbejde |
b) |
være koncentreret om emner med en tydelig EU-merværdi |
c) |
tage højde for kulturens og kunstens iboende værdi med hensyn til fremme af kulturel mangfoldighed |
d) |
sikre de kulturelle og kreative sektorers topkvalitet, innovation og konkurrenceevne ved at fremme kunstnernes, skabernes og kulturarbejdernes arbejde og anerkende sektorernes bidrag til målene i Europa 2020-strategien for vækst og beskæftigelse, idet der især lægges vægt på udfordringerne i forbindelse med overgangen til digital teknologi |
e) |
integrere kultur i andre politikområder, hvor det er relevant, i overensstemmelse med artikel 167, stk. 4, i TEUF |
f) |
opfordre til tværsektorielt samarbejde |
g) |
sikre synergi med programmet Et Kreativt Europa |
h) |
arbejde hen imod evidensbaseret politik |
II. PRIORITETER OG ARBEJDSMETODER
— |
ER ENIGE OM at gennemføre prioriteterne, jf. bilag I:
|
— |
ER ENIGE OM, at pålidelige, sammenlignelige og ajourførte kulturstatistikker danner grundlaget for fornuftig politikudformning på kulturområdet, hvorfor statistikker er en tværsektoriel prioritet for denne arbejdsplan; og SER DERFOR FREM til resultaterne af det arbejde, der skal udføres i Eurostats regi med henblik på at sikre regelmæssig udarbejdelse og udbredelse af kulturstatistikker, idet der tages højde for henstillingerne i rapporten fra ESS-net om kultur |
— |
ER ENIGE OM at gøre status over det arbejde, der er udført på kulturområdet i EU's eksterne forbindelser, og behovet for at fortsætte arbejdet på dette område i samarbejde med EU-Udenrigstjenesten og Kommissionen |
— |
ER ENIGE OM at benytte forskellige arbejdsmetoder afhængigt af formål og emne:
|
III. FORANSTALTNINGER
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE TIL:
— |
under overholdelse af nærhedsprincippet at tage arbejdsplanens resultater i betragtning i forbindelse med udarbejdelse af politik på nationalt niveau |
— |
at udbrede informationer om arbejdsplanens resultater til interessenter på alle niveauer |
OPFORDRER RÅDETS FORMANDSKABER TIL:
— |
i forbindelse med formandskabstrioen at tage hensyn til arbejdsplanens prioriteter ved udarbejdelsen af deres attenmånedersprogram |
— |
at underrette Rådets forberedende organ på kulturområdet om det arbejde, som andre forberedende organer i Rådet har udført, og som har direkte eller indirekte indvirkning på kulturspørgsmål og kulturpolitikker (7) |
— |
når det er passende, at indkalde til uformelle møder (herunder fælles møder og tværsektorielle møder) for at drøfte og behandle arbejdsplanens resultater og formidle dem bredt |
— |
på grundlag af den endelige rapport, som Kommissionen udarbejder på baggrund af medlemsstaternes frivillige bidrag, at overveje, om der skal foreslås en ny arbejdsplan |
OPFORDRER KOMMISSIONEN TIL:
— |
at støtte medlemsstaterne og andre relevante interessenter i samarbejdet inden for den ramme, der er fastlagt i disse konklusioner, navnlig ved
|
— |
at formidle oplysninger om resultaterne af arbejdsplanen på så mange sprog, som det skønnes relevant, herunder via digitale midler, f.eks. sit websted |
— |
på det tidligst mulige stadie at rapportere til det kompetente forberedende organ i Rådet på kulturområdet om sine relevante initiativer, navnlig hvad angår forslag, hvor konsekvensanalysen har fremhævet en direkte eller indirekte indvirkning på kulturspørgsmål (8) |
— |
at sikre gensidig udveksling af oplysninger mellem grupperne under den åbne koordinationsmetode på kulturområdet samt mellem disse og relevante grupper under den åbne koordinationsmetode, der arbejder i beslægtede sektorer |
— |
jævnligt at underrette Rådets forberedende organ på kulturområdet om de fremskridt, der gøres med arbejdet inden for kulturstatistikker |
— |
regelmæssigt at høre og underrette interessenterne på europæisk plan, herunder civilsamfundet, om de fremskridt, der gøres med arbejdsplanen, for at sikre, at aktiviteterne er relevante og synlige, herunder via det europæiske kulturforum |
— |
inden udgangen af første halvår 2018 at vedtage en endelig rapport om arbejdsplanens gennemførelse og relevans på grundlag af frivillige bidrag fra medlemsstaterne |
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL INDEN FOR DERES RESPEKTIVE KOMPETENCEOMRÅDER OG I FULD OVERENSSTEMMELSE MED NÆRHEDSPRINCIPPET:
— |
at arbejde sammen på en samarbejdsbaseret og samordnet måde ved hjælp af de arbejdsstrukturer og metoder, der er anført i disse konklusioner, med henblik på at skabe merværdi på kulturområdet på EU-plan |
— |
at tage hensyn til kulturen i forbindelse med formulering, gennemførelse og evaluering af politikker og tiltag på andre politikområder, idet det navnlig sikres, at kulturen medtages på et tidligt tidspunkt og på effektiv vis i politikudviklingsprocessen |
— |
at fremme bedre bidrag fra kulturen til de overordnede mål i Europa 2020-strategien i betragtning af sektorens rolle i opnåelse af intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst samt dens positive virkninger på områder som f.eks. beskæftigelse, social inklusion, uddannelse, turisme, forskning og innovation og regional udvikling |
— |
at fremme læsning som et redskab til at sprede viden, styrke kreativitet, støtte adgangen til kultur og kulturel mangfoldighed og udvikle bevidstheden om en europæisk identitet under hensyntagen til de forskellige forhold, der gør sig gældende for e-bøger og fysiske bøger |
— |
regelmæssigt og på et tidligt tidspunkt at dele informationer om EU-politikker og EU-foranstaltninger, der har direkte eller indirekte indvirkning på kulturspørgsmål og kulturpolitikker, og i denne forbindelse opfordre dem til at udveksle informationer ved hjælp af digitale midler, herunder virtuelle platforme |
— |
at fremme samarbejdet med tredjelande, navnlig kandidatlande, potentielle kandidatlande og lande i den europæiske naboskabspolitik samt med de kompetente internationale organisationer på kulturområdet, herunder Europarådet, bl.a. gennem regelmæssige møder med de pågældende tredjelande |
— |
at foretage en midtvejsevaluering af arbejdsplanens gennemførelse med henblik på eventuelle tilpasninger eller ændringer i lyset af de opnåede resultater og den politiske udvikling i EU. |
(1) EUT C 287 af 29.11.2007, s. 1.
(2) EUT L 347 af 20.12.2013, s. 221.
(3) EUT C 325 af 2.12.2010, s. 1.
(4) Dok. 9591/14.
(5) Dok. 12646/14.
(6) EUT C 393 af 19.12.2012, s. 8.
(7) I overensstemmelse med Rådets konklusioner fra 2012 om kulturforvaltning.
(8) Se fodnote 7.
BILAG I
Prioriteter for arbejdsplanen på kulturområdet 2015-2018
Prioritet A: Tilgængelig og inklusiv kultur
Den europæiske kulturdagsorden: Kulturel mangfoldighed og interkulturel dialog (3.1)
Europa 2020-strategien: Inklusiv vækst (prioritet 3)
Aktører |
Temaområder |
Instrumenter og arbejdsmetoder (herunder hvis tværsektorielle) |
Forventede resultater og vejledende tidsplan |
Medlemsstaterne |
A1) Udvikling af nøglekompetencen kulturel bevidsthed og udtryksevne |
Den åbne koordinationsmetode (1), tværsektorielt Eksperter indkredser god praksis med henblik på udvikling af denne nøglekompetence og dens integrering i uddannelsespolitikkerne på grundlag af den viden og de holdninger, der identificeres i Europa-Parlamentets og Rådets henstilling af 18. december 2006 om nøglekompetencer for livslang læring (2) |
Slutningen af 2015 Håndbog i god praksis for myndigheder på kultur- og undervisningsområdet på nationalt og europæisk niveau |
Medlemsstaterne |
A2) Fremme af adgangen til kultur via digitale midler: politikker og strategier til publikumsudvikling |
Den åbne koordinationsmetode |
2015-2016 |
Digitale teknologier har ændret den måde, hvorpå mennesker får adgang til, producerer og anvender kulturelt indhold. Hvad er virkningerne af den digitale overgang på politikker til publikumsudvikling og praksis i kulturelle institutioner? |
Eksperter kortlægger eksisterende politikker og programmer og identificerer god praksis |
Håndbog i god praksis for kulturelle institutioner og fagfolk |
|
Fremme af læsning i det digitale miljø med henblik på at fremme adgang og publikumsudvikling. Kortlægning af den lovgivningsmæssige ramme med særlig henvisning til licenspraksis, grænseoverskridende tjenester og e-udlån på offentlige biblioteker |
Undergruppen under Den Åbne Koordinationsmetode (3) Eksperter kortlægger de bedste praksisser |
2015 Rapport med casestudier |
|
Medlemsstaterne |
A3) Fremme af kulturens bidrag til social integration |
Den åbne koordinationsmetode |
2017-2018 |
Hvordan kan offentlige politikker tilskynde til og støtte kulturelle institutioner i forbindelse med arbejde i partnerskaber med andre sektorer (sundhedspleje, social omsorg, fængselsvæsenet osv.)? |
Eksperter kortlægger eksisterende offentlige politikker vedrørende social integration gennem kultur og identificerer god praksis |
Retningslinjer for politiske beslutningstagere og kulturelle institutioner |
Prioritet B: Kulturarv
Den europæiske kulturdagsorden: Kulturel mangfoldighed og interkulturel dialog (3.1)
Europa 2020-strategien: Intelligent og bæredygtig vækst (prioritet 1 og 2)
Aktører |
Temaområder |
Instrumenter og arbejdsmetoder (herunder hvis tværsektorielle) |
Forventede resultater og vejledende tidsplan |
Medlemsstaterne |
B1) Deltagerorienteret forvaltning af kulturarven |
Den åbne koordinationsmetode |
2015-2016 |
Identifikation af innovative fremgangsmåder til forvaltning på flere myndighedsniveauer af materiel, immateriel og digital kulturarv, der involverer den offentlige sektor, private aktører og civilsamfundet Samarbejde mellem forskellige forvaltningsniveauer og politikområder vil blive behandlet |
Eksperter kortlægger og sammenligner offentlige politikker på nationalt og regionalt niveau for at identificere god praksis, bl.a. i samarbejde med eksisterende kulturarvnet |
Håndbog i god praksis for politiske beslutningstagere og kulturarvinstitutioner |
|
Medlemsstaterne |
B2) Færdigheder, uddannelse og videnoverførsel: traditionelle og nye kulturarverhverv |
Den åbne koordinationsmetode, tværsektorielt |
2017-2018 |
Kapacitetsopbygning for fagfolk, der arbejder med kulturarv. Fokus på overførsel af traditionelle færdigheder og knowhow og på nye erhverv, herunder i forbindelse med den digitale overgang Deltagelse af uddannelseseksperter vil blive fremmet |
Eksperter kortlægger eksisterende uddannelsesordninger og identificerer nye færdigheder og uddannelsesbehov inden for den materielle, immaterielle og digitale kulturarv |
Håndbog i god praksis for kultur- og uddannelsesinstitutioner |
|
Kommissionen |
B3) Risikovurdering og forebyggelse med henblik på beskyttelse af kulturarven mod virkningerne af naturkatastrofer og trusler forårsaget af menneskelig handling Kortlægning af eksisterende strategier og praksis på nationalt plan. Overudnyttelse, forurening, ikkebæredygtig udvikling, konfliktområder og naturkatastrofer (brand, oversvømmelser, jordskælv) er nogle af de faktorer, der skal overvejes |
Undersøgelse |
2016 |
Prioritet C: De kulturelle og kreative sektorer: kreativ økonomi og innovation
Den europæiske kulturdagsorden: Kulturen som katalysator for kreativitet (3.2)
Europa 2020-strategien: Intelligent og bæredygtig vækst (prioritet 1 og 2)
Aktører |
Temaområder |
Instrumenter og arbejdsmetoder (herunder hvis tværsektorielle) |
Forventede resultater og vejledende tidsplan |
||
Medlemsstaterne |
C1) Adgang til finansiering |
Den åbne koordinationsmetode (4), tværsektorielt |
2015 |
||
Fokus på det finansielle økosystem for de kulturelle og kreative sektorer. Undersøgelse af de finansielle instrumenter som lån og aktier. Oversigt over og analyse af alternativ finansiering, f.eks. offentlig-private midler, »business angels«, risikovillig kapital, crowdfunding, sponsorater, donationer og filantropisk virksomhed Deltagelse af eksperter i finansiering og økonomi vil blive tilskyndet |
Eksperter indkredser innovative finansieringsordninger og investeringspraksisser i de kulturelle og kreative sektorer |
Henstillinger til de offentlige myndigheder |
|||
|
C2) De offentlige politikkers rolle i forbindelse med udvikling af iværksætter- og innovationspotentialet i de kulturelle og kreative sektorer |
|
|
||
Medlemsstaterne |
|
Mulige rådskonklusioner |
2015 |
||
Medlemsstaterne |
|
Den åbne koordinationsmetode, tværsektorielt |
2016-2017 |
||
|
Eksperter identificerer god praksis inden for virksomhedsstøtteforanstaltninger til kulturelle og kreative iværksættere |
Håndbog i god praksis og henstillinger til de offentlige myndigheder |
|||
Medlemsstaterne |
C3) Bæredygtig kulturturisme |
Den åbne koordinationsmetode, tværsektorielt |
2017-2018 |
||
Identificere metoder til at skabe et europæisk turismetilbud på grundlag af materiel og immateriel kulturarv som en konkurrencefaktor for at tiltrække nye former for bæredygtig turisme. Undersøge, hvordan digitalisering af kulturelt indhold og digitale tjenester kan fremme udvidelsen af de transeuropæiske turistnet og fremme udviklingen af ruter, herunder nye, små destinationer, bl.a. under hensyn til nutidige kunstneriske aktiviteter, festivaler og kulturelle arrangementer Deltagelse af eksperter i turisme vil blive tilskyndet |
Eksperter kortlægger metoder og værktøjer til at gøre den europæiske kulturarv tilgængelig for og interoperabel med ordningen til fremme af turisme og markedsføring |
Retningslinjer for politiske beslutningstagere |
Prioritet D: Fremme af kulturel mangfoldighed, kultur i EU's eksterne forbindelser og mobilitet
Den europæiske kulturdagsorden: Kulturel mangfoldighed og interkulturel dialog (3.1), kultur som et afgørende element i de internationale forbindelser (3.3)
Europa 2020-strategien: Bæredygtig og inklusiv vækst (prioritet 2 og 3), anvendelse af EU's eksterne politikinstrumenter
Aktører |
Temaområder |
Instrumenter og arbejdsmetoder (herunder hvis tværsektorielle) |
Forventede resultater og vejledende tidsplan |
||
Medlemsstaterne/Kommissionen |
D1) UNESCO-konventionen om beskyttelse og fremme af de kulturelle udtryksformers mangfoldighed Vurdere gennemførelsen af UNESCO's konvention fra 2005 om beskyttelse og fremme af de kulturelle udtryksformers mangfoldighed på grundlag af den rapport, der blev udarbejdet på EU's vegne i 2012 (5). Overveje dens indvirkning på aftalerne og protokollerne om kulturelt samarbejde i frihandelsaftaler. Undersøge dens anvendelse, navnlig på det digitale område |
Statusaktiviteter |
2015 |
||
|
D2) Kultur i EU's eksterne forbindelser
|
|
|
||
Medlemsstaterne |
|
Mulige rådskonklusioner |
2015 |
||
Kommissionen/medlemsstaterne |
|
Undersøgelse Drøftelse og opfølgning i Rådets forberedende organ på kulturområdet med deltagelse af Tjenesten for EU's Optræden Udadtil (EU-Udenrigstjenesten) |
2015 |
||
Medlemsstaterne |
|
Fælles uformelle møder mellem højtstående embedsmænd fra kulturministerierne og højtstående embedsmænd med ansvar for kultur fra udenrigsministerierne, eventuelt med deltagelse af EU-Udenrigstjenesten (6) |
2015-2018 |
||
Kommissionen/medlemsstaterne |
|
Analyse og opfølgning |
2015-2018 |
||
Kommissionen |
D3) Interkulturel dialog og mobilitet |
|
2016, rapporter for hvert tema |
||
|
Statusmøde |
|
|||
|
Statusmøde |
|
|||
|
Statusmøde |
|
|||
|
Undersøgelse |
2016 |
|||
Medlemsstaterne |
D4) Film: forbedret udbredelse af europæiske film |
Den åbne koordinationsmetode |
2017-2018 |
||
|
Identificere komplementaritet mellem filmpolitikker og støtteinstrumenter på regionalt, nationalt og europæisk plan med henblik på at forbedre udbredelsen af europæiske film, især i det digitale miljø Deltagelse af eksperter fra ministerier med ansvar for filmpolitik og fra nationale filmfonde og institutter vil blive tilskyndet |
Eksperter identificerer god praksis under hensyntagen til resultaterne af det europæiske filmforum (8) |
Håndbog i god praksis |
(1) Arbejdsgruppe, der blev nedsat i 2014 under arbejdsplanen på kulturområdet for 2011-2014, og hvis mandat blev forlænget. Den består af eksperter fra begge ministerier for kultur og uddannelse.
(2) EUT L 394 af 30.12.2006, s. 10.
(3) Dette er en gruppe under Arbejdsgruppen under Den Åbne Koordinationsmetode, der skal fremme adgangen til kultur ved hjælp af digitale midler.
(4) Arbejdsgruppe, der blev nedsat i 2014 under arbejdsplanen på kulturområdet for 2011-2014.
(5) Firårlig periodisk rapport på Den Europæiske Unions vegne om foranstaltninger til at beskytte og fremme de kulturelle udtryksformers mangfoldighed inden for rammerne af UNESCO’s konvention fra 2008 — arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene (SWD(2012) 129 final).
(6) Møder organiseres af roterende formandskaber for Rådet på frivilligt grundlag.
(7) http://cultureinexternalrelations.eu/wp-content/uploads/2013/05/Executive-Summary-ENG_13.06.2014.pdf.
(8) Det europæiske filmforum er en platform for struktureret dialog, der er etableret af Kommissionen i medfør af dens meddelelse om europæisk film i den digitale tidsalder (dok. 10024/14). Det første resultat af denne strukturerede dialog forventes i 2016.
BILAG II
Principper vedrørende medlemskab af og arbejdsmåde for de arbejdsgrupper, der skal nedsættes af medlemsstaterne som led i arbejdsplanen på kulturområdet 2015-2018
Medlemskab
— |
Medlemsstaternes deltagelse i arbejdsgrupperne sker på frivillig basis, og de kan til enhver tid tilslutte sig dem. |
— |
Medlemsstater, der er interesseret i at deltage i en arbejdsgruppes drøftelser, udnævner eksperter som medlemmer af arbejdsgruppen. Medlemsstaten sørger for, at de udnævnte eksperter har praktisk erfaring inden for det pågældende område på nationalt plan og er bindeled til de kompetente nationale myndigheder. Kommissionen koordinerer procedurerne for udnævnelse af eksperter. For at sikre sig den ekspertprofil, der passer bedst til det behandlede tema, kan medlemsstaterne om nødvendigt udnævne en ny ekspert, hver gang der er et nyt tema. |
— |
De enkelte arbejdsgrupper kan beslutte at invitere uafhængige eksperter, repræsentanter for civilsamfundet og repræsentanter for europæiske tredjelande til at bidrage til gruppens arbejde. |
Arbejdsprocedurer
— |
Grupperne drøfter de temaområder, der er fastlagt i arbejdsplanen, og overholder de frister, der er sat i bilag I. |
— |
Definitionen af og tidsplanen for de mål, der skal nås, kan tages op til revision i forbindelse med midtvejsevalueringen i lyset af de opnåede resultater og den politiske udvikling i Unionen. |
— |
Grupperne nedsættes for en periode på gennemsnitlig 18 måneder, hvor der i gennemsnit kan finde seks møder sted. |
— |
Det er de enkelte arbejdsgruppers ansvar at udnævne deres formand eller formænd for hvert temaområde, der indgår i prioriteterne. |
Rapportering og oplysninger
— |
Formændene for arbejdsgrupperne aflægger rapport til Kulturudvalget om, hvordan arbejdet skrider frem i de enkelte grupper. Kulturudvalget får mulighed for at råde arbejdsgrupperne med henblik på at opnå det ønskede resultat og sikre koordinationen af gruppernes arbejde. |
— |
Grupperne forelægger for hvert enkelt mål i bilag I resultaterne af det udførte arbejde med konkrete og anvendelige resultater. |
— |
Gruppernes mødedagsordener og mødereferater gøres systematisk tilgængelige for samtlige medlemsstater uanset omfanget af deres deltagelse i et givet område. Gruppernes resultater offentliggøres. |
— |
Kommissionen yder logistik- og sekretariatsbistand til grupperne. Den bistår dem så vidt muligt i deres arbejde på enhver anden hensigtsmæssig måde (herunder med undersøgelser vedrørende deres respektive aktivitetsområde). |
— |
Ovennævnte resultater vil indgå i Kommissionens endelige rapport om gennemførelsen af arbejdsplanen. |