This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52013DC0318
REPORT FROM THE COMMISSION TO THE COUNCIL AND THE EUROPEAN PARLIAMENT on the European Research Council's operations and realisation of the objectives set out in the Specific Programme "Ideas" in 2012
RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL RÅDET OG EUROPA-PARLAMENTET om Det Europæiske Forskningsråds drift og dets gennemførelse af målene for særprogrammet "Idéer" i 2012
RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL RÅDET OG EUROPA-PARLAMENTET om Det Europæiske Forskningsråds drift og dets gennemførelse af målene for særprogrammet "Idéer" i 2012
/* COM/2013/0318 final */
RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL RÅDET OG EUROPA-PARLAMENTET om Det Europæiske Forskningsråds drift og dets gennemførelse af målene for særprogrammet "Idéer" i 2012 /* COM/2013/0318 final */
RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL RÅDET OG
EUROPA-PARLAMENTET om Det Europæiske Forskningsråds drift og
dets gennemførelse af målene for særprogrammet "Idéer" i 2012 1. Indledning og retsgrundlag Det Europæiske Forskningsråd (EFR), der blev
oprettet ved Kommissionens afgørelse 2007/134/EF[1], har som sin væsentligste opgave
gennemførelsen af særprogrammet "Idéer", med et samlet budget på 7,51
mia. EUR. EFR består af et uafhængigt Videnskabeligt
Råd, der understøttes af en specifik struktur for gennemførelse i form af
Forvaltningsorganet for Det Europæiske Forskningsråd (ERCEA)[2], der blev
oprettet under den generelle ordning for forvaltningsorganer. Ansvaret for at
gennemføre særprogrammet "Idéer" og bistå Det Videnskabelige Råd blev
overdraget til Forvaltningsorganet af Kommissionen i 2008 og autonomi blev
bevilget til Forvaltningsorganet i juli 2009. I medfør af artikel 4, stk. 4, og bilag I i
Rådets beslutning om særprogrammet "Idéer" indeholder denne årlige
kommissionsrapport, der er udarbejdet i samarbejde med ERC’s Videnskabelige Råd
og Forvaltningsorganet for ERC, Kommissionens vurdering af Det Europæiske
Forskningsråds drift og dets gennemførelse af målene i 2012. Denne rapport er
suppleret med en rapport fra Det Videnskabelige Råd om den videnskabelige gennemførelse
og resultaterne af programmet i 2012[3]. 2. Strategiske spørgsmål Det Videnskabelige Råd er ansvarligt for at
fastlægge Det Europæiske Forskningsråds videnskabelige strategi, herunder Det
Europæiske Forskningsråds vigtigste strategidokument, det årlige arbejdsprogram
for "Idéer". 2.1. Typer af foranstaltninger Der er to bevillingstyper, der udgør kernen i
arbejdsprogrammet "Idéer": Bevillinger til etablering af forskere, der støtter forskere i begyndelsen af deres karriere med det formål
at give dem de arbejdsforhold, der skal til, for at de kan blive uafhængige
forskningsledere. Støtte til etablerede forskere, der har til formål at støtte enestående og etablerede
forskningsledere ved at tildele dem de ressourcer, der er nødvendige for at
gøre dem i stand til at fortsætte arbejdet i deres forskergrupper og således
søge at opnå nye gennembrud inden for deres forskningsområde. Forskere, der allerede modtager EFR-støtte, tilbydes
desuden en anden støttemulighed – Proof of Concept – til afdækning af potentialet
for innovation ved idéer, der er opstået i forbindelse med deres EFR-støttede projekter.
Ordningen sigter mod at dække en finansieringskløft i den tidligste fase af en
innovation. I 2012 indførte Det Videnskabelige Råd på
pilotbasis synergistøtten, der er rettet mod små grupper af ledende
forskere og deres forskningshold. I modsætning til konsortier er synergistøtten
rettet mod individuelle forskere, hvis supplerende kompetencer, viden og
ressourcer sætter dem i stand til at samarbejde om at løse forskningsmæssige
problemer i udkantsområdet af deres viden og således række ud over, hvad den
enkelte forsker ville kunne opnå alene. Synergistøtten overholder nøje EFR’s
“excellence-only”-tilgang og er åben for forslag på alle områder inden for
videnskab og humaniora. 2.2. 2012-arbejdsprogrammet for
særprogrammet "Idéer" Arbejdsprogrammet for 2012 for særprogrammet
"Idéer" blev udarbejdet af Det Videnskabelige Råd den 21. marts 2011
og efterfølgende godkendt af Kommissionen den 19. juli 2011[4]. Ud over indførelsen af synergistøtten er der
kun foretaget få ændringer i den videnskabelige strategi, og disse vedrører
peer reviewprocessen: tværfaglige forslag bliver nu evalueret af et panel, der
udpeges af ansøgeren, med hjælp fra andre relevante paneler, og der blev
indført et nyt point-system (A, B eller C sammen med forslagets grad) for at
kunne give bedre tilbagemeldinger til ansøgerne. 2.3. Peer review-metoden EFR arbejder med peer review-paneler på højt plan, hvis medlemmer er
udvalgt af Det Videnskabelige Råd og omfatter forskere, ingeniører og
videnskabsfolk fra lande både i og uden for EU. Disse paneler dækker alle
forskningsdiscipliner og er organiseret inden for rammerne af tre vigtige
forskningsområder: naturvidenskab og teknik, biovidenskab samt samfundsvidenskab
og humaniora. I overensstemmelse med tidligere indkaldelser er antallet af
paneler 25 for støtte til etablering af forskere og støtte til etablerede
forskere. Proof of Concept-forslag blev evalueret af en særlig gruppe
bedømmere, der arbejdede uafhængigt. Synergistøtteansøgningerne blev evalueret
af fem forskellige paneler ved hjælp af en to-trinsevalueringsprocedure, der er
udviklet specielt til dette formål. 3. Programgennemførelse Under gennemførelsen af programmet i 2012 blev
1,6 mia. EUR i form af forpligtelsesbevillinger (samlet forpligtelse) og
betalinger på 871 mio. EUR gennemført, hvilket svarer til 100 %
af særprogrammet "Idéers" driftsbevillinger for 2012. Omkring
2,4 % af driftsbudgettet blev brugt til administration. 3.1. Støtte Siden arbejdsprogrammet for 2008 har
EFR-indkaldelserne omfattet en et-trinsansøgningsproces, hvor ansøgerne skal
indsende et komplet forslag, samt en evalueringsproces i to trin. Der tildeles støtte til de bedste forslag alt
afhængigt af det disponible budget. Tilbuddet udformes på grundlag af selve
forslaget og det støttebeløb, der anbefales i forbindelse med peer
review-evalueringen. 3.1.1. EFR-støtte til etablering af
forskere Forslagsindkaldelsen med henblik på EFR-støtte
til etablering af forskere for 2012 blev offentliggjort i juli 2011 med et
vejledende budget på 730 mio. EUR. (hvilket repræsenterer en stigning på
10 % sammenlignet med 2011). I alt var der 4 741 indkomne forslag,
der fordelte sig på de forskellige områder som følger: 2 058 inden for naturvidenskab
og teknik (43 %), 1 653 inden for biovidenskab (35 %) og 1 030
inden for samfundsvidenskab og humaniora (22 %). I alt blev 566 forslag udvalgt
til at modtage støtte. Der blev uddelt mere end 790 mio. EUR og det
gennemsnitlige støttebeløb var på 1,4 mio. EUR pr. projekt. Forslagsindkaldelsen for 2013 med henblik på
EFR-støtte til etablering af forskere blev offentliggjort i juli 2012 og var
rettet mod ansøgere, der kvalificerede sig som ”nystartede”, (dvs.
forskningsledere, der afsluttede deres første PhD mindst 2 og højst 7 år før
datoen for indkaldelsen), med et vejledende budget på 398 mio. EUR. Der indkom
i alt 3 329 forslag: 1 486 inden for naturvidenskab og teknik, 1 073
inden for biovidenskab og 770 inden for samfundsvidenskab og humaniora, hvilket
repræsenterer henholdsvis 45 %, 32 % og 23 %. Der bemærkes en
lille men konstant stigning i mængden af forslag inden for naturvidenskab og
teknik fra 41 % i 2011 til 43 % i 2012 og 45 % i 2013. 3.1.2. EFR-støtte til etablerede
forskere Forslagsindkaldelsen for 2012 med henblik på
EFR-støtte til etablerede forskere blev offentliggjort i november 2011 med et
vejledende budget på 680 mio. EUR. I alt indkom der 2 304 forslag,
der fordelte sig på de forskellige områder som følger: 978 inden for naturvidenskab
og teknik (42 %), 773 inden for biovidenskab (34 %) og 553 inden for
samfundsvidenskab og humaniora (24 %). Evalueringsprocessen resulterede i,
at 313 forslag fik tildelt støtte for et samlet beløb på 720 mio. EUR og
med et gennemsnitligt støttebeløb på omkring 2,3 mio. EUR pr. projekt. Forslagsindkaldelsen for 2013 med henblik på
EFR-støtte til etablerede forskere blev offentliggjort i juli 2012 med et
vejledende budget på 662 mio. EUR. Der indkom i alt 2 408 forslag: 1 053
inden for naturvidenskab og teknik, 788 inden for biovidenskab og 567 inden for
samfundsvidenskab og humaniora, hvilket repræsenterer henholdsvis 44 %, 33 %
og 23 %. Mængden af forslag inden for naturvidenskab og teknik steg fra 40 %
i 2011 til 42 % i 2012 og 44 % i 2013. 3.1.3. EFR Proof of Concept Ved den første indkaldelse af Proof of
Concept-forslag i 2011 blev der bevilget støtte til i alt 51 ansøgere, ud af
hvilke 22 blev endeligt udvalgt i slutningen af 2011 og offentliggjort i
februar 2012. De første 29 bevillinger blev offentliggjort i oktober 2011. I 2012 blev der uddelt yderligere 33
bevillinger efter fristen i maj og endnu 27 efter fristen i oktober, hvilket
bragte antallet af udvalgte Proof of Concept-ansøgninger, der blev udvalgt til
at modtage støtte, op på 111 i 2012. 3.1.4. Synergistøtte Den første indkaldelse af forslag til
synergistøtte resulterede i 710 ansøgninger, der blev vurderet ved hjælp af en
evalueringsprocedure, der er skræddersyet til formålet. Konkurrencen var skarp,
og i december 2012 blev der endelig udvalgt 11 projekter, der fik bevilget
støtte i op til seks år. Den gennemsnitlige udvalgte synergistøttebevilling
ligger på 11,5 mio. EUR, og det samlede budget, der blev afsat i
2012, lå på 126 mio. EUR. Eftersom hvert synergistøtteprojekt involverer
mellem to og fire forskningsledere, ydes der støtte til 38 enestående forskere
gennem disse 11 bevillinger. Det store antal indkomne forslag vidner om, at der
er stor interesse for denne type støtte i forskersamfundet. 3.2. Samarbejdet mellem EFR og NSF Den 13. juli 2012 underskrev Máire Geoghegan-Quinn, EU’s
kommissær for forskning, innovation og videnskab, og Dr. Subra Suresh, direktør
for The National Science Foundation of USA (NSF), en gennemførelsesaftale inden
for rammerne af aftalen mellem EU og USA om videnskab og teknologi. Dette
initiativ har til formål at støtte unge toptalenter fra USA, der er blevet
foreløbigt udvalgt af NSF, så de kan tilbringe tid, mellem 6 og 12 måneder, i
Europa som gæstemedlemmer af forskningshold, der modtager EFR-støtte. Indtil nu
er 2 330 EFR-støttemodtagere blevet kontaktet, og der er indkommet
760 positive svar. Initiativet har til formål at forbinde forskere, der har
fælles interesser, og hvis styrker supplerer hinanden, i deres bestræbelser på
at udvide videnskabens grænser og styrke det videnskabelige og teknologiske
samarbejde mellem de to kontinenter. 3.3. Programudvalget Programudvalget for særprogrammet
"Idéer" varetager ud over sine formelle opgaver rollen som en vigtig
kommunikationskanal mellem medlemsstaterne og de lande, der er associeret til
det syvende rammeprogram (RP7), Det Videnskabelige Råd, generalsekretæren for
EFR og Kommissionen. I 2012 holdt udvalget møde den 18. april og den 12.
oktober. 3.4. Etisk gennemgang I 2012 blev tre forslag vedrørende stamceller
fra menneskelige embryoner afsluttet efter en etisk gennemgang og blev godkendt
af programudvalget for "Idéer". Yderligere tre forslag blev
underkastet en etisk gennemgang og er i øjeblikket ved at blive vurderet af
programudvalget for "Idéer". 3.5. Tilbagekrævning af støtte I 2012 faldt det samlede antal tilfælde af
tilbagekrævet støtte fra 234 til 204 (13 %) på trods af, at det samlede
antal forslag steg med 21,24 % i 2012. Dette tal, der svarer til
2,58 % af de indkomne forslag, viser en positiv nedadgående tendens hvad
angår tilbagekrævning af støtte takket være den fortsatte forbedring af
arbejdsmetoderne og overholdelse af procedurerne. 3.6. Kommunikation I februar 2012
fejrede EFR sin femårsdag, hvilket gav lejlighed til at præsentere de resultater,
man har opnået hidtil. Politikere og EFR-støttemodtagere deltog i den anledning
i et to-dagesarrangementet. Tre EU-kommissærer, Europa-Parlamentets formand for
Udvalget om Industri, Forskning og Energi (ITRE), den danske
videnskabsminister, der repræsenterede EU-formandskabet, og EFR's ledelse fik
lejlighed til at høre forskningsresultater, succeshistorier, og hvad der er
endnu vigtigere, planer for fremtiden. I 2012 lancerede Det Videnskabelige Råd kampagnen ”ERC Goes
Global" ledet af EFR's generalsekretær Professor Donald Dingwell. På
mindre end et år besøgte han 26 byer i 9 lande, og han har holdt 70
forelæsninger. Som opfølgning på disse besøg bliver der oprettet nationale
kontaktpunkter (national contact points ncp), og to af disse, (Brasilien og
Taiwan), deltog i det årlige NCP-møde i Bruxelles i november. For første gang
var EFR til stede ved det årlige møde i “The New Champions”, også kendt som "Summer
Davos" i Kina. I Nordamerika deltog EFR i the NSF career fair og the MIT
European career fair, the American Association for the Advancement of Science
(AAAS)-konferencen og årsmøderne i the American Association for Cancer
Research, Society for Neuroscience, the American Anthropological Association og
the American Geophysical Union. Ud over initiativer, der skulle gøre EFR’s
støttemuligheder mere synlige på verdensplan, deltog EFR i højere grad i store
internationale videnskabelige konferencer, udstillinger og arrangementer samt
karrieremesser og workshops i Europa. Formanden for EFR, professor Helga
Nowotny, deltog i the European Excellence Conference 2012, der blev afholdt i
Århus under det danske formandskab og The Falling Walls Conference i Berlin.
Ydermere deltog medlemmer af Det Videnskabelig Råd og ERCEA-ansatte i
konferencer, hvor der blev organiseret en EFR-stand eller et EFR-oplæg med det
formål at informere om EFR-støttemuligheder: the Euroscience Open Forum (ESOF)
conference i Dublin, Lindau-nobelprisvindernes møde, the Nature Jobs Career
Fair, the World Congress of Political Sciences og the European Congress of
Mathematics, for at nævne nogle få. De nationale kontaktpunkter (ncp) overalt i
Europa, der fungerer som informationskilder for potentielle ansøgere, blev
løbende holdt orienteret om EFR-indkaldelser via e-mail og ved møderne i
Bruxelles, der blev afholdt to gange i løbet af året, nemlig i juni og
november. EFR har fået omfattende pressedækning både
globalt og på EU-plan i år, både som støtteorganisation og gennem de støttede
projekter og støttemodtagerne. Gennem kampagnen “ERC Goes Global” har EFR
intensiveret sin indsats hvad angår internationale presserelationer, hvilket
resulterede i mere mediedækning på verdensplan, end EFR før har oplevet. Den
vigtige begivenhed omkring ERF’s femårsdag tiltrak også stor opmærksomhed fra medierne,
og det samme gjaldt nobelprismodtagerinitiativet mod mulige nedskæringer i EU's
forskningsbudget, hvor EFR blev omtalt som en europæisk succeshistorie. Ud over
de mediebegivenheder, der blev arrangeret i løbet af året, udsendte EFR
pressemeddelelser og opdateringer med jævne mellemrum. Der er blevet
offentliggjort adskillige interviews med EFR’s formand, generalsekretæren og
medlemmer af Det Videnskabelige Råd. Disse medieaktiviteter resulterede i en
lang række artikler både i den videnskabelige og den generelle presse (mere end
2 100 omtaler). Hvad angår EFR’s tilstedeværelse i de sociale medier blev
der lanceret en facebookside og en Twitterkonto i 2012. EFR har mere end
1 100 venner på facebook og bliver fulgt af over 1 800 mennesker
på Twitter. 3.7. Tilsyn med, vurdering og
evaluering af særprogrammet "Idéer" Der blev
udarbejdet en evaluering af EFR’s vigtigste resultater i forbindelse med den
forudgående konsekvensanalyse af Kommissionens forslag om Horisont 2020, det
næste rammeprogram for forskning og innovation[5]. Resultaterne af det løbende tilsyn er bl.a.
følgende: ·
EFR kan tælle fem nobelprismodtagere og tre
Fields-medaljevindere blandt sine støttemodtagere. Hele 76 EFR-støttemodtagere
har modtaget andre prestigefyldte internationale videnskabelige priser og
udmærkelser. ·
Mere end 7 900 artikler, der anerkender
EFR-støtte, er blevet offentliggjort i peer review-vurderede tidsskrifter med
stor gennemslagskraft mellem 2008 og 2012. ·
Hver EFR-støttemodtager beskæftiger i gennemsnit
seks andre forskere, og bidrager således til uddannelsen af den nye generation
af forskere i topklasse. ·
En analyse af et stort antal projekter viser, at
halvdelen af medarbejderne på EFR’s forskerhold har en anden nationalitet end
den ledende forsker. Medlemmerne af EFR’s forskerhold kommer fra 38 ud af de 41
europæiske forskningslande. Desuden er der medarbejdere fra 55 lande uden for
det europæiske forskningsrum på de hold, der arbejder på EFR-projekter, og det
er amerikanerne, kineserne, inderne og russerne, der ligger i spidsen. ·
Den samme analyse viser positive tal, når det
gælder kønsbalance: Omkring 37 % af medarbejderne på EFR-støttede
forskerhold er kvinder, hvilket er mere end antallet af ledende kvindelige
EFR-forskere, der ligger på 20 %. Størstedelen af disse kvinder befinder
sig i starten af deres forskerkarriere, så dette kan ses som et opmuntrende
tegn på, at kvinder vil blive bedre repræsenteret i fremtidens
frontlinjeforskning. I juli 2012
afsluttede EFR’s forvaltningsorgan tre års uafhængig eksistens og er for
øjeblikket underlagt en ekstern evaluering, der omfatter en
cost-benefitanalyse. Evalueringsrapporten forventes i foråret 2013 og vil blive
videregivet til Europa-Parlamentet, rådet og Revisionsretten. 4. Det Europæiske Forskningsråds
struktur 4.1. Det Videnskabelige Råd Der vil ske en gradvis fornyelse af Det
Videnskabelige Råd med virkning fra februar og april 2013. Det stående
indstillingsudvalg fremlagde sine forslag for Kommissionen i juli 2012, og dets
rapport[6]
blev fremsendt til Rådet og Europa-Parlamentet. Baseret på disse forslag har
Kommissionen udpeget følgende personer som nye medlemmer af Det Videnskabelige
Råd: professor Klaus Bock (Danmarks Grundforskningsfond), professor Athene
Donald (Cambridge Universitet), Dr. Barbara Ensoli (Istituto Superiore di
Sanità, Rom), professor Nuria Sebastian Galles (Universitat Pompeu Fabra,
Barcelona), professor Reinhard Genzel (Max Planck-instituttet for
Extra-terrestrisk fysik), professor Dr. Ing. Matthias Kleiner (Dortmund
Universitet), professor Eva Kondorosi (Ungarsk Videnskabeligt Akademi) og professor
Dr. Reinhilde Veugelers (KU Leuven)[7].
Det Videnskabelige Råd holdt 5 plenarmøder i
2012, ud af hvilke de to blev holdt uden for Bruxelles: i Sofia (Bulgarien) i
april og i Limassol (Cypern) i oktober. Resuméet af plenarmøderne er
offentliggjort på EFR's hjemmeside[8]. Medlemmerne af Det Videnskabelige Råd mødtes
også i arbejdsgrupper, der beskæftigede sig med specifikke spørgsmål: innovation
og forholdet til branchen, internationalisering, kønsbalance og åben adgang. I juli 2012 tog Det Videnskabelige Råd et
yderligere skridt for at styrke sin politik om åben adgang, idet de opfordrede
EFR-støttede forskere til at anvende fagspecifikke lagre. Siden det blev oprettet,
har EFR været stærk tilhænger af idéen om, at en stor mængde
forskningsresultater – herunder publikationer og primære data – skal gøres frit
tilgængelige. I 2007 udarbejdede Det Videnskabelige Råd specifikke
retningslinjer, der krævede, at alle publikationer, der var blevet underkastet
en peer review-vurdering, og som udspringer fra projekter, der modtager
EFR-støtte, ved deres udgivelse skulle anbringes i passende
forskningsrelaterede eller institutionelle lagre og efterfølgende gøres
offentligt tilgængelige inden for seks måneder efter offentliggørelsen. Det Videnskabelige Råd har to stående udvalg,
et for peer review og et for interessekonflikter, videnskabelig uredelighed og
etiske spørgsmål. ·
I maj 2012 deltog EFR i det globale topmøde om
kvalitetsevaluering i Washington, som blev afholdt af the National Science
Foundation (NSF). Ledere af forskningsråd fra omkring 50 lande blev enige om en
række kvalitetsevalueringsprincipper og nedsatte et globalt forskningsråd
(GRC). ·
På baggrund af arbejdet i udvalget for
interessekonflikter, videnskabelig uredelighed og etiske spørgsmål vedtog Det
Videnskabelige Råd på plenarmødet den 4, og 5. oktober 2012 en strategi
for sporing og håndtering af videnskabelig uredelighed i forbindelse med
EFR-ansøgere og projekter[9].
Med strategien institutionaliserer man den praksis, der hidtil har været
anvendt i EFR, når det gælder håndtering af videnskabelig uredelighed. Den
sikrer, at alle bekymringer om videnskabelig uredelighed eller mistanker om
brud på den videnskabelige integritet i forbindelse med en EFR-ansøger eller et
EFR-projekt vil blive håndteret af EFR inden for den lovgivningsmæssige og
proceduremæssige ramme, der gælder for et forvaltningsorgan, der er oprettet
inden for Europa-Kommissionens rammer. Det Videnskabelige Råds plenarmøder og dets
medlemmers møder med Det Europæiske Forskningsråds interessenter forberedes med
organisatorisk og administrativ støtte fra forvaltningsorganet.
Forvaltningsorganet tilbyder også rådgivning og analyse med henblik på at gøre
det lettere for Det Videnskabelige Råd at udføre sine opgaver som beskrevet i
bilag 1 til særprogrammet "Idéer" samt støtte til dets
arbejdsgruppers og stående udvalgs operationelle aktiviteter. Med henblik på at sikre rådets forbindelse med
Europa-Kommissionen og Forvaltningsorganet træder formanden og næstformændene
for Det Videnskabelige Råd, Det Europæiske Forskningsråds generalsekretær og Forvaltningsorganets
direktør regelmæssigt sammen som Det Europæiske Forskningsråds bestyrelse.
Disse møder har også deltagelse fra den øverste ledelse i Forvaltningsorganet.
Bestyrelsen mødtes i Bruxelles 10 gange i 2012, navnlig med henblik på at
forberede eller følge op på møderne i Det Videnskabelige Råd. 4.2. Forvaltningsorganet for Det
Europæiske Forskningsråd Siden juli 2009 har Forvaltningsorganet været
ansvarligt for alle aspekter af den administrative gennemførelse og
programgennemførelsen som fastlagt i arbejdsprogrammet. Forvaltningsorganets drift overvåges af en
styringskomité, der er udpeget af Kommissionen. Generaldirektøren for GD
Forskning og Innovation er formand for Forvaltningsorganet, og to medlemmer af
Det Videnskabelige Råd er eksterne medlemmer. I 2012 afholdt styringskomitéen
fire møder og traf afgørelser om Forvaltningsorganets årlige arbejdsprogram,
budget og regnskaber samt om den organisatoriske struktur. Den 25. juli 2012
blev Pablo Amor udpeget til direktør for ERF’s Forvaltningsorgan. 4.2.1. Forvaltningsorganets personale Driftsbudgettet for 2012 gav mulighed for at
ansætte 100 midlertidigt ansatte, 281 kontraktansatte og otte udstationerede
nationale eksperter, hvilket giver et samlet antal på 389 ansatte. Ved udgangen af december 2012 beskæftigede
Forvaltningsorganet i alt 380 ansatte: 96 midlertidigt ansatte, 275
kontraktansatte og ni udstationerede nationale eksperter. En statistik fra december 2012 viser, at
Forvaltningsorganet beskæftiger ca. 35 % mænd og 65 % kvinder. Hvad
angår balancen mellem de to køn blandt det højt specialiserede personale
(midlertidigt ansatte og kontraktansatte i ansættelsesgruppe IV) er 61 %
af stillingerne besat af kvinder. Ved udgangen af 2012 beskæftigede Det
Europæiske Forskningsråds Forvaltningsorgan statsborgere fra 26 medlemsstater. 5. Konklusioner og perspektiver
for 2013 EFR har udviklet sig markant på adskillige
punkter i 2012. Året blev markeret ved fejringen af EFR’s femårsdag,
lanceringen af kampagnen "ERC Goes Global", den første internationale
aftale med the US National Science Foundation, en ledende EFR-forsker som
vinder af nobelprisen i fysik og deltagelse fra EFR-støttemodtagere i Summer
Davos-mødet. I slutningen af 2012 havde EFR gennemført 10 indkaldelser af
forslag til etablering af forskere og etablerede forskere, to indkaldelser af
Proof of Concept-forslag og en af synergistøtteforslag. Udvælgelsesprøverne
frembragte et samlet antal på mere end 34 000 forslag ud af hvilke
mere end 3 500 blev udvalgt til at modtage støtte efter en streng peer
review. Vi venter utålmodigt på 2013 og afgørelserne
fra Europa-Parlamentet og Rådet om Kommissionens forslag til Horisont 2020,
herunder en forventet øgning af støtten til EFR. Ved at øge EFR’s budget gør man det muligt at yde støtte til flere
topforskere og deres nyskabende idéer, og især yngre forskere kan få tilbudt et
længerevarende perspektiv. Der forventes
udvikling på yderligere to områder i 2013: ·
Siden 2010 er støtten til etablering af forskere
blevet strømlinet for at ansøgerne kan sammenlignes med forskere på et
tilsvarende niveau. Generelt er de "nystartede" forskere (fra 2 op
til 7 år efter afslutningen af deres PhD) stadig i gang med processen
vedrørende etablering af deres egen forskergruppe, mens de "nyetablerede"
forskere (fra 7 op til 12 år efter afslutningen af deres PhD) meget ofte
allerede arbejder med deres egen gruppe, men har brug for at etablere sig. For
at udvikle denne praksis og som reaktion på det hurtigt voksende antal
ansøgninger om støtte til nystartede forskere, vil Det Videnskabelige Råd
indføre to separate indkaldelser i arbejdsprogrammet for 2013[10]. ·
I overensstemmelse med anbefalingerne fra EFR’s
task force, som er indarbejdet i forslagene til Horisont 2020, har Kommissionen
oprettet et uafhængigt højtstående indstillingsudvalg med henblik på at udpege
den næste EFR-formand[11].
Under Horisont 2020 vil formanden også overtage generalsekretærens opgaver, og han/hun
vil varetage sine opgaver fra Bruxelles og bruge det meste af sin tid på
EFR-aktiviteter. Indstillingsudvalget, der er under ledelse af Lord Sainsbury
af Turville, forventes at rapportere til Kommissionen i god tid før den næste
formand for EFR skal udpeges, når Horisont 2020 træder i kraft. [1] EUT L 57
af 24.2.2007, s. 14. [2] 2008/37/EF:
Kommissionens afgørelse af 14. december 2007 om oprettelse af et
forvaltningsorgan for Det Europæiske Forskningsråd til forvaltning af
Fællesskabets særprogram Idéer inden for frontlinjeforskning i medfør af Rådets
forordning (EF) nr. 58/2003 (EUT L 9 af 12.1.2008, s.15). [3] http://erc.europa.eu/sites/default/files/document/file/erc_annual_report_2012.pdf [4] K(2011)
4961 af 19.7.11, ikke offentliggjort. [5] KOM(2011)
809 endelig af 30.11.2011. [6] http://erc.europa.eu/sites/default/files/document/file/ERC_Identification_Committee_Final_Report_2012.pdf [7] C
9244/2012 af 13.12.2012 (EUT C 396 af 21.12.2012, s. 30). [8] http://erc.europa.eu/about-erc/organisation [9] http://erc.europa.eu/sites/default/files/press_release/files/ERC_Scmisconduct_Strategy.pdf [10] http://erc.europa.eu/documents/erc-work-programme-2013 [11] http://europa.eu/rapid/press-release_IP-12-1393_da.htm