Choose the experimental features you want to try

This document is an excerpt from the EUR-Lex website

Document 52012TA1215(26)

Zpráva o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury Evropské rady pro výzkum za rozpočtový rok 2011 spolu s odpověďmi agentury

Úř. věst. C 388, 15.12.2012, p. 151–156 (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)

15.12.2012   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 388/151


ZPRÁVA

o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury Evropské rady pro výzkum za rozpočtový rok 2011 spolu s odpověďmi agentury

2012/C 388/26

ÚVOD

1.

Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum (dále jen „agentura“), která sídlí v Bruselu, byla zřízena rozhodnutím Komise 2008/37/ES ze dne 14. prosince 2007 (1). Agentura vznikla na období, které začíná dnem 1. ledna 2008 a končí dnem 31. prosince 2017, s cílem řídit zvláštní program Unie „Myšlenky“ v oblasti hraničního výzkumu (2).

INFORMACE, Z NICHŽ VYCHÁZÍ PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI

2.

Audit Účetního dvora je založen na analytických postupech, přímém testování operací a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly, které agentura zavedla. Kromě toho se využívají důkazní informace získané na základě práce jiných auditorů (tam, kde je to relevantní) a analýza prohlášení vedoucích pracovníků k auditu.

PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI

3.

V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) agentury, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2011, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá.

Odpovědnost vedení

4.

Ředitel jako schvalující osoba plní příjmy a výdaje rozpočtu v souladu s finančními předpisy agentury a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (6). Ředitel odpovídá za zavedení (7) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (8), jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá.

Odpovědnost auditora

5.

Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit Evropskému parlamentu a Radě (9) prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky agentury a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá.

6.

Účetní dvůr provedl audit v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a etickými kodexy vydanými Mezinárodní federací účetních (IFAC) a mezinárodními standardy nejvyšších kontrolních institucí vydanými Mezinárodní organizací nejvyšších kontrolních institucí (INTOSAI). V souladu s těmito standardy je Účetní dvůr povinen naplánovat a provést audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že roční účetní závěrka agentury neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné.

7.

Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce a o legalitě a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizika významných (materiálních) nesprávností v účetní závěrce a rizika, že uskutečněné operace nejsou ve významné (materiální) míře, ať z důvodu podvodu nebo chyby, v souladu s požadavky právního rámce Evropské unie. Při posuzování těchto rizik auditor zkoumá vnitřní kontroly, které se vztahují k sestavení a věrné prezentaci účetní závěrky, a zavedené systémy dohledu a kontroly, jejichž cílem je zajistit legalitu a správnost operací, aby mohl navrhnout auditorské postupy, které jsou za daných okolností vhodné. Při auditu se rovněž hodnotí vhodnost uplatňovaných účetních zásad, přiměřenost provedených účetních odhadů a také celková prezentace účetní závěrky.

8.

Účetní dvůr se domnívá, že získané důkazní informace jsou dostatečné a vhodné k tomu, aby na jejich základě mohl vydat následující výroky.

Výrok o spolehlivosti účetní závěrky

9.

Podle názoru Účetního dvora roční účetní závěrka agentury (10) ve všech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jejího finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise (11).

Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací

10.

Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2011, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné.

11.

Následující připomínky uvedené výroky Účetního dvora nezpochybňují.

PŘIPOMÍNKY KE KLÍČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMŮ AGENTURY PRO DOHLED A KONTROLU

12.

Agentura neprováděla dostatečnou kontrolu během vývoje vlastního majetku v oblasti IT, nástroje e-Stream, jehož účelem je automatizovat postupy vědeckého oddělení při schvalování pracovních toků. Nebyly náležitě definovány důvody pro tento projekt, rizika nebyla odpovídajícím způsobem identifikována ani řešena a vedení nesledovalo pokrok projektu. Tyto nedostatky přispěly k jeho nezdaru a agentura musela zaúčtovat snížení hodnoty ve výši 258 967 EUR.

13.

Prozatímní ředitel agentury byl jmenován rozhodnutím Komise dne 1. ledna 2011. V době auditu v únoru 2012 překročilo toto jeho pracovní umístnění o jeden měsíc maximální dobu jednoho roku, s níž pro tyto případy počítá služební řád. Funkci vedoucího útvaru, kterou původně úřadující ředitel zastával, dočasně převzal vedoucí oddělení, což je tentýž rozpor se služebním řádem. Jiný vedoucí oddělení byl úřadujícím vedoucím útvaru v období od června 2009 do února 2011. Také v tomto případě šlo o nesprávnou délku pracovního umístnění.

Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá pan Louis GALEA, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 11. září 2012.

Za Účetní dvůr

předseda

Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA


(1)  Úř. věst. L 9, 12.1.2008, s. 15.

(2)  Pravomoci a činnosti agentury jsou pro informační účely shrnuty v příloze.

(3)  Spolu s účetní závěrkou se předkládá zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok, která obsahuje další informace o plnění a řízení rozpočtu.

(4)  Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace.

(5)  Zprávy o plnění rozpočtu obsahují výsledný účet plnění rozpočtu a přílohu k němu.

(6)  Článek 25 nařízení Komise (ES) č. 1653/2004 (Úř. věst. L 297, 22.9.2004, s. 10).

(7)  Článek 29 nařízení (ES) č. 1653/2004.

(8)  Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 a kapitole 2 hlavy VI nařízení (ES) č. 1653/2004, naposledy pozměněného nařízením (ES) č. 651/2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 15).

(9)  Čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1).

(10)  Konečná účetní závěrka byla sestavena 27. června 2012 a Účetní dvůr ji obdržel 28. června 2012. Konečná účetní závěrka, konsolidovaná s účetní závěrkou Komise, se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo www.erc.europa.eu.

(11)  Účetní pravidla přijatá účetním Komise vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS), vydaných Mezinárodní federací účetních, nebo (nejsou-li k dispozici) z mezinárodních účetních standardů (IAS) / mezinárodních standardů finančního výkaznictví (IFRS), vydaných Radou pro mezinárodní účetní standardy.


PŘÍLOHA

Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum (Brusel)

Pravomoci a činnosti

Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy

(článek 182 Smlouvy o fungování Evropské unie)

1.

Evropský parlament a Rada po konzultaci s Evropským hospodářským a sociálním výborem přijmou víceletý rámcový program, vymezující všechny činnosti Unie. Rámcový program:

stanoví vědecké a technologické cíle, kterých má být dosaženo činnostmi stanovenými v článku 180, jakož i příslušné priority,

naznačí hlavní rysy těchto činností,

určí nejvyšší celkovou částku a podrobnosti finanční účasti Unie na rámcovém programu a odpovídající podíl na každé z vymezených činností.

2.

Rámcový program je přizpůsobován nebo doplňován podle vývoje situace.

3.

Rámcový program je prováděn prostřednictvím zvláštních programů vypracovaných pro každou činnost. V každém zvláštním programu budou stanoveny podrobnosti jeho provádění, doba jeho trvání a prostředky považované za nezbytné. Úhrn částek považovaných zvláštními programy za nezbytný nesmí překročit nejvyšší celkovou částku určenou pro rámcový program a každou z činností.

4.

Rada přijme zvláštní programy zvláštním legislativním postupem a po konzultaci s Evropským parlamentem a Evropským hospodářským a sociálním výborem.

Pravomoci agentury

(rozhodnutí Komise 2008/37/ES)

Cíle

Agentura byla založena rozhodnutím Komise 2008/37/ES v prosinci 2007 pro řízení zvláštního programu Společenství „Myšlenky“ v oblasti hraničního výzkumu podle nařízení Rady (ES) č. 58/2003. Program „Myšlenky“ je prováděn Evropskou radou pro výzkum (ERV) tvořenou nezávislou vědeckou radou, jež stanovuje vědeckou strategii ERV a sleduje její provádění agenturou, která zajišťuje provozní řízení. Dne 15. července 2009 se agentura stala nezávislou na Generálním ředitelství pro výzkum a inovace.

Úkoly

Úkoly agentury jsou popsány v pověřovacím aktu (viz rozhodnutí Komise K(2008) 5694), zejména v článcích 5 až 7 tohoto aktu. Kromě těchto úkolů byly agentuře svěřeny úkoly, které zahrnují:

všechny aspekty administrativního provádění a uskutečňování programu a obzvláště postupy hodnocení, nezávislého posouzení a výběrového řízení v souladu se zásadami stanovenými vědeckou radou,

finanční a vědecké řízení grantů.

Správa

(rozhodnutí Komise K(2008) 5132 a K(2011) 4877)

(rozhodnutí Komise 2007/134/ES a rozhodnutí Komise 2011/12/EU)

(rozhodnutí Rady 2006/972/ES)

(nařízení Rady (ES) č. 58/2003)

Řídicí výbor

Řídicí výbor je orgánem, který dohlíží na chod agentury a je jmenován Evropskou komisí (viz rozhodnutí Komise K(2008) 5132). Výbor přijímá roční pracovní program agentury (po schválení Evropskou komisí), správní rozpočet agentury a její výroční zprávu. Skládá se z pěti členů a jednoho pozorovatele.

Vědecká rada ERV

Vědecká rada ERV na základě rozhodnutí Komise 2007/134/ES stanoví vědeckou strategii pro zvláštní program „Myšlenky“, rozhoduje o typu výzkumu, který má být financován v souladu s čl. 5 odst. 3 rozhodnutí Rady 2006/972/ES, a ručí za kvalitu činnosti z vědeckého hlediska. Její úkoly zahrnují zejména sestavení ročního pracovního programu pro zvláštní program „Myšlenky“, vytváření postupů vzájemného hodnocení, jakož i sledování a kontrolu kvality provádění zvláštního programu „Myšlenky“, aniž je dotčena odpovědnost Komise. Vědecká rada ERV je složena z 22 členů jmenovaných Evropskou komisí.

Ředitel agentury

Jmenován na období čtyř let Evropskou komisí.

Externí audit

Účetní dvůr

Orgán udělující absolutorium

Parlament na doporučení Rady

Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2011 (2010)

Rozpočet

35,6 milionu (29,3 milionu) EUR

Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2011

Provozní rozpočet agentury na rok 2011 počítá v plánu pracovních míst se 100 (100) místy pro dočasné zaměstnance, s 253 (215) místy pro smluvní zaměstnance a 7 (15) místy pro vyslané národní odborníky. Celkem jde o 360 (330) pracovních míst, přičemž na konci roku 2011 jich bylo obsazeno 350 (316):

97 (94) dočasných zaměstnanců, z toho 13 (13) vyslaných dočasných zaměstnanců a 84 (81) externistů,

245 (218) smluvních zaměstnanců,

8 (4) vyslaných národních odborníků,

s následujícím rozložením povinností:

provozní úkoly (vědecké oddělení a oddělení pro řízení grantů): 68 %,

správní úkoly (ostatní oddělení): 32 %.

Produkty a služby v roce 2011 (2010)

1.

Monitorování grantových dohod, které byly uzavřeny na základě výzev k předkládání návrhů pro získání grantů pro začínající vědce, grantů pro pokročilé výzkumné projekty a grantů pro ověření koncepcí na rok 2010 a 2011 v rámci pracovního programu „Myšlenky“. Tento program se realizuje zveřejňováním ročních výzev k předkládání návrhů, po nichž následuje hodnocení (externími odborníky), příprava a podpis grantových dohod a nakonec monitorování realizace projektů. Na základě každé výzvy k předkládání návrhů se uzavírají grantové dohody s očekávaným projektovým cyklem přibližně pět let.

2.

Výzvy k předkládání návrhů na rok 2011 pro pracovní program „Myšlenky“ (granty pro začínající vědce, granty pro pokročilé výzkumné projekty a granty pro ověření koncepcí): v roce 2011 bylo předloženo 6 515 žádostí s návrhy, z nichž se 4 080 týkalo grantů pro začínající vědce, 2 284 grantů pro pokročilé výzkumné projekty a 151 grantů pro ověření koncepcí. Z toho bylo celkem 6 400 žádostí způsobilých, a byly tedy posuzovány hodnoticí komisí. K udělení grantu bylo vybráno celkem 882 návrhů (794 na hlavní seznamy, 28 na rezervní seznamy).

3.

Vytváření a šíření informací o zvláštním programu „Myšlenky“ a o činnostech agentury v roce 2011.

4.

Podpora vědecké radě ERV: během účetního období se uskutečnilo pět plenárních zasedání vědecké rady. Aby agentura usnadnila diskusi vědecké rady o strategii, provedla ve spolupráci s generálním tajemníkem ERV analýzu fungování a vytvořila portfolio financovaných projektů a prvních dokladů o tom, jaký má ERV dopad na vědeckou obec a výzkumné prostředí v Evropě. Agentura uspořádala zasedání (zpravidla dvě za rok) týkající se čtyř existujících pracovních skupin ERV pro oblast „vztahy s průmyslem“, „otevřený přístup“, „účast třetích zemí“ a „vyvážené zastoupení mužů a žen“ a rovněž dvou stálých výborů vědecké rady (výbor pro hodnocení a výbor pro střet zájmů a profesní pochybení). Ve spolupráci s členy uvedených pracovních skupin agentura vypracovala řadu dokumentů s analýzami a klíčovými sděleními k jednotlivým tématům, jimiž se pracovní skupiny a výbory zabývají, a předložila tyto dokumenty k diskusi/přijetí na plenárních zasedáních vědecké rady. Jako ve všech předchozích letech agentura podpořila vědeckou radu ve zřízení ročního pracovního programu zvláštního programu „Myšlenky“.

Zdroj: údaje poskytla agentura.


ODPOVĚDI AGENTURY

12.

Nezdar projektu e-Stream byl zapříčiněn kombinací technických faktorů a faktorů prostředí. Agentura ERCEA si je vědoma nedostatků v řízení svých projektů v oblasti IT a v úsilí o odstranění těchto nedostatků dosáhla v rámci svého akčního plánu významného pokroku. Je třeba také zdůraznit, že snížení hodnoty ve výši 258 967 EUR představuje přibližně 2,5 % rozpočtu agentury pro oblast IT za období vývoje nástroje e-Stream.

13.

Pokud jde o prozatímního ředitele agentury ERCEA, překročilo jeho přechodné pracovní umístění dobu jednoho roku ve služebním zájmu, jelikož příslušné oznámení o volném pracovním místě bylo zveřejněno v březnu 2012 a výběrové řízení nadále probíhá. V případě vedoucího oddělení, jenž převzal pozici vedoucího útvaru, kterou původně vykonával současný prozatímní ředitel, se předpokládalo, že tuto pozici bude dočasně zastávat do okamžiku, kdy dojde k obsazení pozice ředitele. Překročení doby jednoho roku v případě tohoto přechodného pracovního umístění je ve služebním zájmu v souladu s článkem 7 služebního řádu.

V případě dalšího vedoucího oddělení, který zastával funkci vedoucího útvaru, bylo přechodné pracovní umístění ukončeno dne 15. února 2011. Nový vedoucí útvaru byl vybrán v rámci úspěšného výběrového řízení otevřeného externím uchazečům. Své funkce se ujal dne 16. února 2011.


Top