Choose the experimental features you want to try

This document is an excerpt from the EUR-Lex website

Document 52004TA1230(10)

    Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace odborného vzdělávání za rozpočtový rok 2003, spolu s odpověďmi nadace

    Úř. věst. C 324, 30.12.2004, p. 68–74 (ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, SK, SL, FI, SV)

    30.12.2004   

    CS

    Úřední věstník Evropské unie

    C 324/68


    ZPRÁVA

    o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace odborného vzdělávání za rozpočtový rok 2003, spolu s odpověďmi nadace

    (2004/C 324/10)

    OBSAH

    1

    ÚVOD

    2–5

    STANOVISKO ÚČETNÍHO DVORA

    6–11

    PŘIPOMÍNKY

    Tabulky 1 až 4

    Odpovědi nadace

    ÚVOD

    1.

    Evropská nadace odborného vzdělávání (dále jen „nadace“) byla ustavena nařízením Rady (EHS) č. 1360/90 ze dne 7. května 1990 (1). Účelem nadace je podporovat reformu odborného vzdělávání v partnerských zemích Evropské unie. Nadace pomáhá Komisi při realizaci různých programů (PHARE, TACIS, CARDS, MEDA). Tabulka 1 shrnuje pravomoci a činnosti nadace na základě údajů, které tato nadace poskytla.

    STANOVISKO ÚČETNÍHO DVORA

    2.

    Toto stanovisko se předkládá Evropskému parlamentu a Radě podle čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (2).

    3.

    Účetní dvůr přezkoumal řádnou účetní závěrku vztahující se k plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2003. V souladu s čl. 11 odst. 1 nařízení Rady (EHS) č. 1360/90 je za plnění rozpočtu odpovědný ředitel nadace. Jeho odpovědnost spočívá v sestavování a předkládání roční účetní závěrky (3) v souladu s vnitřními finančními předpisy přijatými podle článku 12 tohoto nařízení. Účetní dvůr je na základě článku 248 Smlouvy o založení Evropského společenství povinen tuto účetní závěrku ověřit.

    4.

    Účetní dvůr vykonal audit v souladu se svými auditními zásadami a standardy, které vycházejí z všeobecně uznávaných mezinárodních auditních standardů a jsou přizpůsobeny specifickým podmínkám Společenství.

    5.

    Na základě tohoto auditu získal Účetní dvůr přiměřenou jistotu, že účetní závěrka sestavená k 331. prosinci 2003 je spolehlivá a uskutečněné operace jsou ve svém souhrnu zákonné a správné. Připomínky uvedené v následující části nemají vliv na stanovisko Účetního dvora vyjádřené v této zprávě.

    PŘIPOMÍNKY

    6.

    Plnění výdajových položek za rozpočtový rok 2003 a výdajových položek převedených z předchozího rozpočtového roku je uvedeno v tabulce 2. Výkaz příjmů a výdajů a rozvaha nadace za rozpočtový rok 2003 jsou shrnuty v tabulkách 3 a 4.

    7.

    Na základě dohod uzavřených s Komisí řídí nadace programy TEMPUS, které mimo jiné zahrnují technickou pomoc. V roce 2003 provedla nadace v souvislosti s těmito programy jménem Komise platby ve výši 23,1 milionů EUR, k 31. prosinci 2003 byl zůstatek na příslušných bankovních účetech 24,2 milionů EUR. Na těchto programech pracuje na plný úvazek přibližně dvacet procent zaměstnanců nadace. Jak již Účetní dvůr uvedl ve svých přechozích zprávách (4), v souvislosti s těmito programy se v rozpočtu ani v rozvaze neobjevují žádné údaje. Nadace předkládá související finanční informace v příloze k účetní závěrce. Tento postup není v souladu se zásadou jednotnosti a správnosti rozpočtu (5).

    8.

    V roce 2003 uzavřela nadace dvě dohody s dárci (na celkovu částku 0,5 milionu EUR). Tyto dohody jsou odpovídajícím způsobem prezentovány v účetní závěrce, nadace však nepředložila dodatkový a opravný rozpočet.

    9.

    Z důvodů zpožděných plateb ze strany Komise nebyla nadace schopná dostát svým finančním závazkům. V listopadu 2003 byla nucena provést dočasný převod jednoho milionu EUR z bankovních účtů programu TEMPUS na své vlastní účty. Tato transakce byla provedena, aniž by o ní byla informována správní rada nebo Komise.

    10.

    V čl. 43 odst. 1 finančního nařízení nadace se uvádí, že účetní má potvrdit platnost systémů pro správu účetních informací, které zavedla schvalující osoba. V průběhu rozpočtového roku k takovému potvrzení nedošlo.

    11.

    Analýza pěti výběrových řízení prokázala, že postup výběru uchazečů pro pohovory (předvýběrová fáze) nemá transparentní formální podobu. V mnoha případech nejsou před pohovorem stanovena kritéria výběru a jejich užití není doloženo v dokumentaci.

    Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 29. až 30. září 2004.

    Za Účetní dvůr

    Juan Manuel FABRA VALLÉS

    předseda


    (1)  Úř. věst. L 131, 23.5.1990.

    (2)  Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1.

    (3)  Na základě čl. 83 odst. 3 finančního nařízení nadace byla řádná účetní závěrka nadace za rozpočtový rok 2003 sestavena k 8. září 2004 a následně předložena Účetnímu dvoru, který ji obdržel 20. září 2004. Zkrácená verze řádné účetní závěrky je uvedena v tabulkách v příloze k této zprávě.

    (4)  Odstavec 9 zprávy za rozpočtový rok 2002 (Úř. věst. C 319, 30.12.2003, s. 48), viz také odstavec 8 zprávy za rozpočtový rok 2001 (Úř. věst. C 326, 27.12.2002, s. 51) a odstavec 11 zprávy za rozpočtový rok 1999 (Úř. věst. C 373, 27.12.2000, s. 34).

    (5)  Článek 6 finančního nařízení nadace.


    Tabulka 1

    Evropská nadace odborného vzdělávání (Turín)

    Oblast pravomoci Společenství podle Smlouvy

    Pravomoci nadace, jak jsou definovány v nařízení Rady (EHS) č. 1360/90 ze dne 7. května 1990

    Správa

    Zdroje, jež byly nadaci k dispozici (údaje za rok 2002)

    Produkty

    „Společenství provádí v rámci svých pravomocí činnosti hospodářské, finanční a technické spolupráce s třetími zeměmi. Tyto činnosti doplňují činnosti prováděné členskými státy a jsou v souladu s rozvojovou politikou Společenství.“

    (článek 181 A)

    Cíle

    přispívat k rozvoji systémů odborného vzdělávání zemí střední a východní Evropy, Mongolska, některých balkánských zemí a zemí a oblastí způsobilých k přijetí pomoci v rámci programu MEDA

    přispívat ke koordinaci pomoci poskytované zemím způsobilým k přijetí pomoci

    Úkoly

    poskytovat pomoc při vymezení potřeb a priorit odborného vzdělávání

    poskytovat informace o iniciativách a budoucích potřebách

    financovat pilotní projekty

    realizovat programy Komise v zemích způsobilých k přijetí pomoci

    Správní rada

    zástupce za každý členský stát

    zástupci Komise

    Ředitel

    jmenovaný správní radou na návrh Komise

    Poradní sbor

    jmenován správní radou

    odborníci z každého členského státu

    odborníci z každé země způsobilé k přijetí pomoci

    odborníci z řad sociálních partnerů na evropské úrovni

    Externí finanční kontrola

    Evropský účetní dvůr

    Absolutorium

    Evropský parlament na doporučení Rady

    Rozpočet

    17,2 milionů EUR (16,8 milionů EUR), financován Komisí v plné výši

    Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2003

    104 (130) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho 99 (94) obsazených pracovních míst

    31 (35) ostatní zaměstnanci (pomocní zaměstnanci, národní experti, dočasní zaměstnanci) Celkový počet obsazených pracovních míst: 130 (129), z toho:

    provozní úkoly: 80 (78)

    správní úkoly: 35 (33)

    smíšené úkoly: 15 (18)

    Pomoc Komisi

    Podpora agentury zahrnuje celou řadu oblastí včetně: prvotního odborného vzdělání, celoživotního vzdělávání, trvalého vzdělávání (dospělých), rozvoje lidských zdrojů ve firmách, politiky zaměstnanosti, vzdělávání nezaměstnaných, eliminace chudoby, sociální inkluze a vzdělávání, které si klade za cíl přispět k místnímu rozvoji.

    síťová střediska v zemích způsobilých k přijetí pomoci:

    studie o daném sektoru v jednotlivých zemích, statistiky vzdělanosti, poradenství v oblasti politiky pro dané země

    úmluvy o technické pomoci v rámci programů CARDS, MEDA a TACIS pro program TEMPUS, které zahrnují:

    společné evropské projekty (JEP): počet obdržených žádostí: 507, financováno: 129

    strukturální a doplňkové aktivity (SCM), počet obdržených žádostí: 36, financováno: 12

    individuální granty na podporu mobility vysokoškolských učitelů, počet obdržených žádostí: 1 246, financováno: 286

    Řízení činností programu TEMPUS zahrnuje standardní funkce řízení kontraktů, sledování výkonnosti recipientů a celkovou podporu realizovaným projektům. Bylo zhodnoceno 255 zpráv a uděleno 1 149 ročních grantů na projekty programu TEMPUS. V rámci programu TEMPUS se dostalo podpory a poradenství několika stovkám projektů.

    Zdroj: Údaje poskytla nadace.


    Tabulka 2

    Evropská nadace odborného vzdělávání – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2003

    (v milionech EUR)

    Příjmy

    Výdaje

    Zdroj příjmů

    Příjmy zapsané do konečného rozpočtu za daný rozpočtový rok

    Realizované příjmy

    Alokace výdajů

    Výdajové položky konečného rozpočtu

    Výdajové položky převedené z předchozího rozpočtového roku

    Disponibilní výdajové položky

    zapsáno

    přiděleno

    uhrazeno

    převedeno

    zrušeno

    neuhrazené závazky

    uhrazeno

    zrušeno

    výdajové položky

    přiděleno

    uhrazeno

    převedeno

    zrušeno

    Dotace Společenství

    17,2

    18,1

    Hlava I

    Zaměstnanci

    11,2

    11,1

    10,8

    0,3

    0,1

    0,2

    0,2

    0,0

    11,4

    11,3

    11,0

    0,3

    0,1

    Ostatní dotace

    0,0

    0,5

    Hlava II

    Správní výdaje

    1,4

    1,4

    1,1

    0,3

    0,0

    0,6

    0,5

    0,1

    2,0

    2,0

    1,6

    0,3

    0,1

    Ostatní výnosy

     (1)

    0,0

    Hlava III

    Provozní výdaje

    4,6

    4,5

    3,4

    1,1

    0,1

    2,6

    2,3

    0,3

    7,2

    7,1

    5,7

    1,1

    0,4

     

     

     

    Příjmy určené na zvláštní účely (1)

    0,5

    0,5

    0,2

    0,3

    0,0

    0,3

    0,3

    0,0

    0,8

    0,5

    0,5

    0,3

    0,0

    Celkem

    17,2

    18,6

    Celkem

    17,7

    17,5

    15,5

    2,0

    0,2

    3,7

    3,3

    0,4

    21,4

    20,9

    18,8

    2,0

    0,6

    Pozn.: V konečných součtech mohou být rozdíly způsobené zaokrouhlováním.

    Zdroj: Údajeposkytla nadace. Tato tabulka shrnuje údaje, které nadace uvedla ve své účetní závěrce.


    Tabulka 3

    Evropská nadace odborného vzdělávání – Výkaz příjmů a výdajů za rozpočtové roky 2003 a 2002 (2)

    (v tisících EUR)

     

    2003

    2002

    Příjmy

    Dotace Komise

    18 100

    13 179

    Ostatní dárci

    523

    Různé příjmy

    17

    23

    Rozpočtové příjmy

    140

    Příjmy celkem (a)

    18 640

    13 342

    Výdaje

    Zaměstnanci – Hlava I rozpočtu

    Platby

    10 771

    10 153

    Převedené výdajové položky

    329

    215

    Správní výdaje – Hlava II rozpočtu

    Platby

    1 076

    805

    Převedené výdajové položky

    310

    559

    Provozní výdaje – Hlava III rozpočtu

    Platby

    3 396

    2 307

    Převedené výdajové položky

    1 087

    2 591

    Příjmy určené na zvláštní účely

    Platby

    237

    Převedené výdajové položky

    286

    Výdaje celkem (b)

    17 492

    16 631

    Plnění rozpočtu za rozpočtový rok (a – b)

    1 148

    –3 289

    Zůstatek převedený z předchozího rozpočtového roku

    –2 155

    4 055

    Převedené a zrušené výdajové položky

    375

    424

    Platby vrácené Komisi

    – 703

    –3 352

    Kurzové rozdíly

    17

    6

    Zůstatek za rozpočtový rok

    –1 318

    –2 155

    Zdroj: Údaje poskytla nadace. Tato tabulka shrnuje údaje, které nadace uvedla ve své účetní závěrce.


    Tabulka 4

    Evropská nadace odborného vzdělávání – Rozvaha k 31. prosinci 2003 a 31. prosinci 2002 (3)

    (v tisících EUR)

    Aktiva

    2003

    2002

    Pasiva

    2003

    2002

    Nehmotný dlouhodobý majetek (4)

     

     

    Vlastní zdroje

     

     

    Právo na užívání prostor

    5 000

    5 000

    Vlastní jmění

    3 852

    4 059

    Licence k softwaru

    146

    Zůstatek za rozpočtový rok

    –1 318

    –2 155

    Odpisy

    –1 611

    –1 333

    Mezisoučet

    2 534

    1 904

    Mezisoučet

    3 535

    3 667

    Krátkodobé závazky

     

     

    Dlouhodobá aktiva

     

     

    Automatické převody výdajových položek

    1 726

    3 366

    Vybavení a nábytek

    273

    618

    Automatické převody příjmů určených na zvláštní účely

    286

    273

    Počítačové vybavení

    1 438

    1 235

    Ostatní přispěvatelé

    30

    85

    Odpisy

    –1 444

    –1 521

    Různé účty závazků

    1

    28

    Mezisoučet

    267

    332

    Výnosy příštích období

    83

    3 537

    Zásoby

     

     

    Mezisoučet

    2 126

    7 289

    Kancelářské vybavení

    50

    60

     

     

     

    Mezisoučet

    50

    60

     

     

     

    Oběžná aktiva

     

     

     

     

     

    Pohledávka z titulu dotace Společenství

    0

    3 366

     

     

     

    Ostatní zálohy

    4

    2

     

     

     

    Inkasní příkazy

    43

    171

     

     

     

    Různé účty pohledávek

    39

    30

     

     

     

    Mezisoučet

    86

    3 569

     

     

     

    Hotovostní účty

     

     

     

     

     

    Bankovní účty

    719

    1 524

     

     

     

    Zálohový peněžní účet

    3

    41

     

     

     

    Mezisoučet

    722

    1 565

     

     

     

    Celkem

    4 660

    9 193

    Celkem

    4 660

    9 193

    Zdroj: Údaje poskytla nadace. Tato tabulka shrnuje údaje, které nadace uvedla ve své účetní závěrce.


    (1)  Příjmy určené na zvláštní účely nebyly zahrnuty do rozpočtu (viz odstavec 8 zprávy).

    Pozn.: V konečných součtech mohou být rozdíly způsobené zaokrouhlováním.

    Zdroj: Údajeposkytla nadace. Tato tabulka shrnuje údaje, které nadace uvedla ve své účetní závěrce.

    (2)  Výkaz příjmů a výdajů a rozvaha reflektují pouze vlastní činnosti nadace, nezahrnují programy řízené jménem Komise.

    Zdroj: Údaje poskytla nadace. Tato tabulka shrnuje údaje, které nadace uvedla ve své účetní závěrce.

    (3)  Výkaz příjmů a výdajů a rozvaha zobrazují pouze činnosti nadace, nezahrnují programy řízené jménem Komise.

    (4)  Nadace zaplatila majiteli budovy, v níž sídlí, pět milionů EUR za renovaci objektu. Touto platbou vzniká nadaci právo užívat budovu za poplatek 1 EUR ročně po dobu třiceti let počínaje rokem 1995. Tato položka byl poprvé zohledněna v roce 2003. Číselný údaj za rok 2002 byl příslušným způsobem upraven

    Zdroj: Údaje poskytla nadace. Tato tabulka shrnuje údaje, které nadace uvedla ve své účetní závěrce.


    ODPOVĚDI NADACE

    7.

    Když se v letošním roce připravovaly výroční finanční výkazy za rok 2003, nebylo doposud jasné, podle jakých pravidel se mají dohody Tempus uvádět jak v rozpočtu, tak ve finančních výkazech. Dokud nebude s útvary Komise jasně dohodnut způsob předkládání účtů za rok 2005, rozhodla se nadace uvádět podrobnou zprávou o těchto částkách v příloze.

    Setkání účetních z jednotlivých agentur, které zorganizovala Komise a které se konalo 11. června 2004 v Bruselu, poskytlo konkrétní vodítko k nové metodologii účetnictví, která se má uplatňovat na prostředky obhospodařované v zastoupení Komise a jež se bude dodržovat po 1. lednu 2005.

    8.

    Nadace bere připomínku Účetního dvora na vědomí. Počínaje rokem 2004 bude jakákoliv dotace začleněna do upraveného rozpočtu, který bude předložen správní radě ke schválení a poté uveřejněn.

    9.

    Nadace bere připomínku Účetního dvora na vědomí. Druhý případ nastal v lednu 2004, když první splátka subvence pro nadace na rok 2004 nemohla být nadaci vyplacena včas. Nadace se opět musela spolehnout na dočasné převedení prostředků TEMPUS za účelem překlenutí akutního finančního nedostatku.

    Po zkušenosti s předchozím případem nadace úředně informovala o situaci Komisi a předsedu správní rady dopisem z 16. ledna 2004. Od té doby již byla s Komisí přijata dohoda, aby se riziko výskytu podobných situací v budoucnu snížilo.

    10.

    Účetní úředník překontroloval v červnu 2004 platnost systémů a opatřil je znakem.

    11.

    Od dubna 2004 jsou přihlášky ukládány do počítačové databáze, kam se zaznamenává přehled o uchazečích podle kritérií oprávněnosti jejich žádosti. Vhodní uchazeči jsou pak podle předem stanovených kritérií hodnoceni nezávisle každým z členů výběrové komise. Užší výběr uchazečů, kteří budou pozváni k pohovoru, je výsledkem průměrného výsledku dosaženého v těchto nezávislých hodnoceních. Výkon uchazečů přizvaných k pohovoru je podle předem stanovených kritérií nezávisle bodován každým z členů výběrové komise. Systematičtější a úplnější dokumentace o všech krocích je předmětem evidence.


    Top