This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52014DC0473
COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE AND THE COMMITTEE OF THE REGIONS Sixth report on economic, social and territorial cohesion: investment for jobs and growth
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Šestá zpráva o hospodářské, sociální a územní soudržnosti: investice pro zaměstnanost a růst
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Šestá zpráva o hospodářské, sociální a územní soudržnosti: investice pro zaměstnanost a růst
/* COM/2014/0473 final */
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Šestá zpráva o hospodářské, sociální a územní soudržnosti: investice pro zaměstnanost a růst /* COM/2014/0473 final */
SDĚLENÍ
KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A
SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Šestá
zpráva o hospodářské, sociální a územní soudržnosti: investice pro
zaměstnanost a růst 1.
Úvod Ačkoli
vlády členských států musely v posledních letech snižovat výdaje, aby
vyrovnaly své rozpočty, a soukromé financování v důsledku
finanční a hospodářské krize vyschlo, členským státům a
regionům bylo i nadále poskytováno financování v rámci politiky
soudržnosti, které podpořilo rozhodující investice zaměřené na
růst a zaměstnanost. Krize měla
výrazný dopad na rozpočty členských států a regionů a
omezila dostupnost financování ve všech oblastech investic. Mezi roky 2008
a 2013 se v celé EU veřejné investice snížily v reálných
hodnotách o 20 %. V Řecku, Španělsku a Irsku tento pokles
činil přibližně 60 %. V zemích střední a východní Evropy,
v nichž je financování v rámci politiky soudržnosti obzvláště významné,
veřejné investice (měřené jako tvorba hrubého fixního kapitálu) klesly
o třetinu. Bez politiky soudržnosti by se investice v členských
státech, které byly krizí zasaženy nejvíce, snížily o dalších 50 %. Finanční
prostředky na podporu soudržnosti nyní představují více než 60 %
rozpočtu těchto zemí určeného na investice. Obr. 1: Dopad politiky soudržnosti na veřejné investice || Obr. 2: Podíl politiky soudržnosti na veřejných investicích Hospodářská
krize zvrátila dlouhodobou tendenci k sbližování tempa růstu HDP a míry
nezaměstnanosti v EU a zasáhla především regiony v jižní Evropě.
Krize měla za následek rovněž nárůst chudoby a sociálního
vyloučení. To ztížilo dosažení řady cílů strategie
Evropa 2020. Mezi
rokem 2007 a 2012 se například nezaměstnanost zvýšila ve
210 z celkem 277 regionů EU. V 50 z těchto regionů tento
nárůst znamenal, že se míra nezaměstnanosti více než zdvojnásobila.
Tato situace se týká zejména mladých lidí, jelikož v roce 2012 byla
přibližně v polovině regionů míra nezaměstnanosti
mládeže vyšší než 20 %. V důsledku toho není mnoho regionů
schopno přispět k naplnění hlavního cíle strategie
Evropa 2020 týkajícího se zvýšení míry zaměstnanosti u osob ve
věku 20 až 64 let do roku 2020 na 75 %. Komise a
členské státy se i nadále soustředily na odstraňování
dlouhodobých strukturálních překážek rozvoje a mimoto reagovaly na krizi
přesměrováním některých investic na podporu soudržnosti do
oblastí s přímým a bezprostředním dopadem na hospodářskou
činnost a zaměstnanost. V důsledku toho byla do konce
roku 2013 přerozdělena částka přesahující
45 miliard EUR – tj. 13 % celkových finančních
prostředků. Tento přesun finančních prostředků
podpořil opatření k zmírnění rostoucí nezaměstnanosti a sociálního
vyloučení a k zachování investic do inovací a výzkumu a vývoje (dále
též „VaV“), podpory podniků, udržitelné energetiky a sociální a
vzdělávací infrastruktury. V
případě členských států, které byly krizí zasaženy nejvíce,
navrhla Komise rovněž opatření k zvýšení likvidity. Přijetí
těchto opatření Evropským parlamentem a Radou umožnilo snížení
vnitrostátních příspěvků a vedlo k dodatečným zálohovým
platbám ve výši přesahující 7 miliard EUR. Schváleno bylo rovněž
další snížení vnitrostátního spolufinancování v hodnotě
téměř 2,1 miliardy EUR. Z
důkazů vyplývá, že investice v rámci politiky soudržnosti mají
významné dopady. Mezi rokem 2007
a 2012 vytvořil Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR) bezmála
600 000 pracovních příležitostí. To odpovídá téměř 20 %
odhadovaného úbytku pracovních míst v témže období, a to od začátku finanční
krize. Fond investoval do 200 000 projektů malých a
středních podniků a 80 000 začínajících podniků,
financoval 22 000 projektů zahrnujících spolupráci mezi výzkumem
a podnikovou sférou, zajistil širokopásmové pokrytí pro 5 milionů osob
a 5,5 milionu osob připojil k zařízením na čištění
odpadních vod. V důsledku investic EU v rámci politiky soudržnosti bylo
mimoto vybudováno 3 000 km
klíčových evropských dopravních sítí (15 % celkové sítě TEN‑T) a zdvojnásobil se rovněž objem financování ze
státních prostředků určeného na VaV v méně rozvinutých
členských státech. Mezi rokem 2007
a 2012 podpořil Evropský sociální fond (ESF) 68 milionů jednotlivých
účastníků projektů. Po obdržení podpory z ESF nastoupilo 5,7 milionu
nezaměstnaných nebo neaktivních osob do zaměstnání a
prostřednictvím podpory z ESF bylo získáno téměř 8,6 milionu
kvalifikací. Oznámeno bylo více než 400 000 nově založených
podniků a osob, které se staly samostatně výdělečně
činnými. To vše pomohlo omezit v mnoha zemích pokles HDP nebo zabránit
dalšímu zvyšování nezaměstnanosti. Účinky
těchto investic se budou v příštích několika letech zvyšovat,
jelikož členské státy mají finanční prostředky z programů
na období 2007–2013 využít do konce roku 2015 a mezi okamžikem
uskutečnění investice a dobou, kdy lze změřit její dopady,
existuje určitá časová prodleva. S celkovým
rozpočtem ve výši více než 450 miliard EUR (včetně
vnitrostátního spolufinancování) na programové období 2014–2020 bude
politika soudržnosti představovat hlavní investiční nástroj EU. Bude
poskytovat nejvyšší příspěvek na podporu malých a středních
podniků, VaV a inovace, vzdělávání, nízkouhlíkové
hospodářství, životní prostředí, boj proti nezaměstnanosti a
sociálnímu vyloučení, rozvoj infrastruktury spojující občany EU a
modernizaci veřejné správy. Investice v rámci politiky soudržnosti ve
spojení se strukturálními reformami budou hrát hlavní úlohu při
podpoře růstu a vytváření pracovních příležitostí a při
naplňování cílů strategie Evropa 2020 týkajících se
inteligentního a udržitelného růstu podporujícího začlenění. Problémem je
zajistit co nejúčelnější a nejúčinnější využití těchto
zdrojů, maximalizaci jejich dopadů a posílení hospodářského
oživení a pomoci EU, aby z krize vyšla silnější a konkurenceschopnější
než kdy dříve. Nová politika
soudržnosti je plně sladěna se strategií Evropa 2020 a jejími hlavními
cíli v oblasti zaměstnanosti, výzkumu a vývoje, klimatu a energetiky,
vzdělávání a boje proti chudobě a sociálnímu vyloučení a je
spojena s evropským semestrem a procesem správy ekonomických záležitostí v EU.
Investice v rámci politiky soudržnosti se proto použijí rovněž na podporu
politik, které členské státy sledují na základě integrovaných
hlavních směrů a národních programů reforem, jakož i
provádění příslušných doporučení pro jednotlivé země, která
vydala Rada. Komise může členské státy rovněž požádat, aby své
dohody o partnerství a operační programy pozměnily v zájmu řešení
nových problémů, které byly určeny v doporučeních pro jednotlivé
země. Toto
sdělení shrnuje výsledky financování na podporu soudržnosti v
předchozím programovém období. Popisuje hlavní prvky reformy politiky
soudržnosti v období 2014–2020[1]
a tendence vyplývající z jednání o programech, která probíhají mezi Komisí a členskými
státy. Ke sdělení je připojen pracovní dokument útvarů Komise,
který analyzuje problémy v sociální a hospodářské oblasti a v oblasti
správy, s nimiž se členské státy a regiony potýkají, a hodnotí dopady
politiky soudržnosti a veřejných investic na hospodářské
a sociální rozdíly. 2. Vyvíjející
se politika: investice do konkurenceschopnosti regionů v zájmu zlepšení
života lidí Smlouva o EU
stanoví jako cíl politiky soudržnosti zmenšování hospodářských, sociálních
a územních rozdílů a poskytování zvláštní podpory méně
rozvinutým regionům. Politika
soudržnosti pomohla v průběhu času zvýšit životní úroveň a
ekonomické příležitosti v regionech EU, a to zvyšováním dovedností a
zaměstnatelnosti; zlepšováním přístupu k regionům; podporou
budování správních kapacit; vytvářením vazeb mezi výzkumnými institucemi,
univerzitami a podniky a poskytováním služeb malým a středním
podnikům. Podporou hlavních hybných sil hospodářského růstu
pomáhá politika soudržnosti regionům EU růst rychleji. Ačkoli
politika soudržnosti zůstává věrná svým kořenům,
postupně se mění a vyvíjí. V prvních letech se politika zaměřovala
čistě na jednotlivé státy a financovala předem určené projekty
členských států, přičemž evropský vliv byl jen malý.
Postupem času byly zavedeny hlavní zásady, jako je víceleté programování,
strategičtější investice a větší zapojení regionálních a
místních partnerů. Velká část
finanční podpory v rámci politiky se trvale zaměřuje na
méně rozvinuté regiony a členské státy. Došlo však k přesunu
investic od infrastruktury směrem k podpoře malých a středních
podniků, inovacím, inovativnějším politikám zaměstnanosti a
sociálním politikám. Tento posun byl umožněn rozvojem infrastruktury v
členských státech (ve státech, které přistoupily po roce 2004, i
ve „starých“ členských státech) s podporou v rámci politiky soudržnosti v
předchozích obdobích. Obrázek 3 ukazuje,
jak se od roku 1989 vyvíjelo složení investic. Obr. 3: Složení investic v rámci politiky
soudržnosti v méně rozvinutých regionech (1989–2013) Podíl
investic do těžké infrastruktury (zejména dopravní) byl vysoký v době
zahájení politiky a po rozšíření v roce 2004, kdy do EU vstoupily
země s jednoznačně nedostatečnou infrastrukturou. Po
vytvoření Fondu soudržnosti (FS) v 90. letech minulého století se
stále důležitějšími staly investice do životního prostředí,
které členským státům a regionům pomáhají dodržovat
směrnice a nařízení EU v této oblasti. Investice do výrobní sféry, a zejména
malých a středních podniků, byly poměrně stálé. Investice do
lidí (vzdělávání, zaměstnanost a sociální začleňování) se
však v relativním vyjádření mírně snížily. Úloha ESF jakožto nástroje
pro investování do lidského kapitálu však významně vzrostla,
nejnověji v důsledku dramatického dopadu hospodářské krize na
trhy práce v členských státech. Jako nové opatření k řešení
tohoto problému vyčleňuje právní rámec na období 2014–2020 pro
ESF minimální podíl (23,1 %) rozpočtu politiky soudržnosti. To je
důležité k zajištění objemu investic do lidského kapitálu,
zaměstnanosti, sociálního začleňování, reformy veřejné
správy a budování institucionálních kapacit, jenž je nezbytný ke splnění
cílů strategie Evropa 2020. Politika
soudržnosti – zejména prostřednictvím ESF – poskytovala v
období 2007–2013 poprvé podporu na modernizaci a reformu veřejné
správy a soudních systémů v konvergenčních zemích. Tato podpora
má zlepšit fungování, dostupnost a kvalitu veřejných služeb, usnadnit tvorbu
politiky na základě důkazů a její provádění
společně se sociálními partnery a občanskou společností. Podíl
zdrojů vyhrazených na technickou pomoc od období 2000–2006
významně vzrostl, což odráží rozhodující význam řádně fungujících
institucí pro účinné řízení programů politiky soudržnosti. Na základě
úpravy investic podle úrovně hospodářského rozvoje je politika
soudržnosti schopna přizpůsobit se měnícím se potřebám
jednotlivých regionů v čase. Vývoj politiky však nebyl razantní, jak
by bylo možno očekávat. Z důkazů například vyplývá, že
zavedení povinného vyčlenění části finančních
prostředků na priority EU v období 2007–2013 představovalo
krok vpřed, výsledky jsou však smíšené a finanční prostředky
jsou dosud příliš rozptýlené. Je rovněž stále
více zřejmé, že účinnost politiky soudržnosti závisí na řádných
makroekonomických politikách, příznivém podnikatelském prostředí a
silných institucích. V některých případech omezily účinnost
financování nevhodné politiky a správní a institucionální nedostatky. Přetrvávají
rovněž rozdíly, pokud jde o provedení právních předpisů EU ve
vnitrostátním právu v oblastech, které přímo souvisejí s politikou
soudržnosti. Ačkoli byly učiněny pokusy o stanovení
strategických, institucionálních a správních rámců, které mají být
zavedeny, jejich uplatňování je ponecháno na volném uvážení a není
systematické. Provádění
fondů se zaměřilo více na výdaje a dodržování pravidel
řízení než na dosažení cílů. Cíle programů nebyly někdy
jasné, což ztěžovalo sledování a hodnocení výkonnosti. Stanovování
cílů je složité a některé členské státy si vytýčily cíle,
které nebyly dostatečně ambiciózní. To omezilo schopnost posoudit
dopady zásahů a porozumět tomu, která opatření byla nejúčinnější
a proč. 3. Středem
nové politiky soudržnosti je dosažení výsledků Výsledky jednání
o reformě politiky soudržnosti, která skončila v prosinci 2013,
tyto nedostatky odstraňují. Reforma se
zaměřuje na provádění investiční politiky. Cíle politiky
soudržnosti byly sladěny se strategií Evropa 2020 a při
plánování investic jsou brána systematicky v úvahu příslušná
doporučení pro jednotlivé země. Reformován
byl rovněž způsob fungování politiky soudržnosti, a to na
základě pěti hlavních myšlenek. 3.1. Programy
politiky soudržnosti musí být prováděny v příznivém prostředí Nová politika
soudržnosti je spojena s procesem správy ekonomických záležitostí v EU a s „evropským
semestrem“, jelikož investice v rámci politiky soudržnosti nelze posoudit
odděleně od hospodářské situace, v níž se uskutečňují. Aby se zamezilo
neudržitelným fiskálním nebo hospodářským politikám, které oslabují
účinnost podpory EU v období 2014–2020, lze financování pozastavit,
pokud členský stát nedodržuje doporučení, která obdržel v rámci
procesu správy ekonomických záležitostí v EU. Účinnost
investic nesmí být narušena nevhodnými politikami nebo regulačními,
správními či institucionálními překážkami. Členské státy a
regiony proto musí splnit řadu předběžných podmínek. Tyto
podmínky mají zajistit, aby byly investice zasazeny do jednoznačného
strategického rámce politiky, který zajišťuje rychlé provedení práva EU ve
vnitrostátním právu, jež ovlivňují financování na podporu soudržnosti, aby
byla k dispozici dostatečná správní kapacita a aby byly dodržovány
minimální požadavky týkající se například zákazu diskriminace, rovnosti
žen a mužů, zdravotního postižení, zadávání veřejných zakázek a
státní podpory. Každá oblast
investic musí být založena na náležitě vymezené strategii. Investice do
dopravy nelze například provést, není-li zavedena komplexní vnitrostátní
nebo regionální dopravní strategie. Podobně musí být investice v oblasti
VaV a inovací zasazeny do „strategie pro inteligentní specializaci“, která
zahrnuje proces vypracování vize, určení konkurenční výhody,
stanovení strategických priorit a využití inteligentních politik s cílem
maximalizovat rozvojový potenciál každého regionu na základě
poznatků. Stručně, projekty by měly sledovat strategie, a
ne naopak. 3.2. Programy
politiky soudržnosti musí soustředit zdroje na malý počet priorit
a maximalizovat jejich přidanou hodnotu Členské
státy a regiony musí soustředit finanční prostředky na omezený
počet oblastí, které jsou důležité pro EU. Velká část EFRR bude
přidělena na čtyři priority, které stojí ve středu
strategie Evropa 2020: inovace a výzkum, Digitální agendu, podporu malých
a středních podniků a nízkouhlíkové hospodářství. Zaměření
ESF na pět investičních priorit podpoří konsolidaci výstupů
a výsledků na evropské úrovni. Zajistí rovněž jednoznačnější
vazbu s evropskou strategií zaměstnanosti a integrovanými hlavními
směry pro zaměstnanost. Nejméně 20 % rozpočtu ESF bude
vyčleněno na podporu sociálního začleňování a boj proti
chudobě a diskriminaci. Vzhledem k
naléhavé potřebě zabývat se nezaměstnaností mládeže byla
zahájena iniciativa na podporu zaměstnanosti mladých lidí
s částkou ve výši 6 miliard EUR, která poskytuje zvláštní
financování na pomoc při zavádění záruk pro mladé lidi v EU. Ty
zajišťují, aby všichni mladí lidé získali do čtyř
měsíců od opuštění školy nebo ode dne, kdy se stali
nezaměstnanými, vhodnou nabídku zaměstnání nebo dalšího
vzdělávání. Financování v rámci iniciativy na podporu zaměstnanosti
mladých lidí se zaměří na regiony s obzvláště vysokou mírou
nezaměstnanosti mládeže. Regiony a
členské státy si budou muset jednoznačně zvolit své cíle. To
umožní dosažení kritického množství zdrojů, zajistí smysluplné dopady a
zaručí uskutečnění investic v oblastech, které mají
přímý a bezprostřední dopad na růst a zaměstnanost. 3.3. Programy
politiky soudržnosti musí stanovit jednoznačné cíle a výsledky Úspěch
politiky soudržnosti se bude měřit jejími výsledky a dopady. Reformy
se proto soustředí na zajištění většího zaměření se na
výsledky prostřednictvím lepších výkonnostních ukazatelů, podávání
zpráv a hodnocení. Při
navrhování programů musí členské státy a regiony upřesnit
výsledky, kterých chtějí do konce programového období dosáhnout.
V programech bude třeba uvést, jak navrhovaná opatření
přispějí k naplnění těchto cílů, a stanovit
výkonnostní ukazatele s jednoznačnými základními hodnotami a cíli pro
měření pokroku. V zájmu zvýšení transparentnosti
a odpovědnosti bude mít každý program výkonnostní rámec. Za účelem
poskytnutí dalších pobídek byla odložena částka ve výši
přibližně 20 miliard EUR (tj. 6 % rozpočtu
politiky soudržnosti), která bude v roce 2019 přidělena programům,
které prokazují, že směřují k dosažení cílů. 3.4. Programy
politiky soudržnosti musí dát větší slovo městům Města mohou
hrát v politice soudržnosti a při plnění cílů strategie
Evropa 2020 klíčovou úlohu. Ve městech žijí více než dvě
třetiny Evropanů. Města jsou produktivní a inovativní a mohou
se ujmout vedení při dosahování inteligentního růstu. Mohou
účinněji využívat zdroje (např. omezením záboru půdy, zakrývání
půdy a využívání energie na minimum) a mohou se podílet na dosahování
udržitelného růstu, například prostřednictvím zelené
infrastruktury. Vzhledem k rozdílům v bohatství, koncentraci sociálně
vyloučených osob a koncentraci chudoby ve městech jsou města
důležitá při řešení výzvy týkající se růstu podporujícího
začlenění. Z těchto
důvodů se očekává, že v období 2014–2020 bude přibližně
polovina EFRR vynaložena ve městech. Nová politika soudržnosti má
rovněž posílit postavení měst při navrhování a provádění
politik, které přispívají k splnění cílů strategie
Evropa 2020, a to stanovením minimální částky (5 % EFRR) vyhrazené
na integrované investice do udržitelného rozvoje měst a zaručením
toho, aby města hrála hlavní úlohu při výběru projektů. Komise
zveřejní rovněž výzvy k předkládání projektů v rámci nového
programu inovativních opatření ve městech s cílem podpořit
města, která jsou při rozvoji měst ochotna ověřit nové
nápady. 3.5. Programy
politiky soudržnosti musí lépe zapojovat partnery na všech úrovních Rámec politiky
na období 2014–2020 vychází z předpokladu, že do všech fází
programování budou zapojeni všichni partneři na celostátní, regionální a
místní úrovni, a to při dodržení zásad víceúrovňové správy a včetně
sociálních partnerů a organizací občanské společnosti. Na úrovni
EU poskytuje evropský kodex chování pro partnerskou spolupráci[2]
členským státům poprvé návrh na oslovení a zapojení těchto
partnerů do vypracovávání programů, během celé doby
provádění programů a v průběhu monitorování a hodnocení.
Partnerství by mohla být obzvláště účinná rovněž při
provádění strategií komunitně vedeného místního rozvoje. Nová
nařízení obsahují také opatření k budování kapacit sociálních
partnerů a partnerů z občanské společnosti. 4. Od teorie
k praxi: důkazy vyplývající z jednání V době
přijetí tohoto sdělení obdržela Komise všech 28 dohod o
partnerství a přibližně 150 operačních programů[3].
Jednání s členskými státy a regiony dosud probíhají. Níže uvedený text proto
pouze naznačuje, nakolik byly do nových strategií a programů
začleněny hlavní prvky reformy. Dostupné
informace ukazují některé velmi povzbudivé tendence i určité problémy. Celkově
byla v rámci cíle Investice pro růst a zaměstnanost na národní a
regionální programy přidělena částka ve výši přibližně
336 miliard EUR. Zdroje jsou rozděleny takto: 187,5 miliardy EUR
na EFRR, 63 miliard EUR na Fond soudržnosti a 85 miliard EUR
na ESF, což je více než minimální prostředky přidělené na ESF ve
výši 80 miliard EUR, jak se vyžaduje v právních předpisech[4]. Obr. 4:
Částka přidělená na priority financování podle jednotlivých fondů
(2014–2020), v % celkových finančních prostředků Na VaV a
inovace, IKT, malé a střední podniky a nízkouhlíkové hospodářství je
přidělena částka ve výši přibližně 124 miliard EUR.
To v porovnání s obdobím 2007–2013 představuje nárůst
téměř o 22 %. Většina této částky je financována z
EFRR (116,5 miliardy EUR) a zbývající část z Fondu
soudržnosti. Částka ve
výši 98 miliard EUR bude investována do opatření v oblasti
zaměstnanosti, sociálního začleňování a vzdělávání.
Většina této částky je financována z ESF: zaměstnanost (30,7 miliardy EUR),
sociální začleňování (20,9 miliardy EUR) a vzdělávání
(26,3 miliardy EUR). Na dopravní
infrastrukturu a infrastrukturu energetických sítí je přidělena
částka ve výši 59 miliard EUR, což v porovnání s
obdobím 2007–2013 představuje pokles o 21 %. Částka ve
výši téměř 4,3 miliardy EUR bude investována do budování
institucionálních kapacit orgánů veřejné moci a do účinnosti
veřejné správy a služeb („řádná správa“). To ve srovnání s
předchozím obdobím představuje nárůst o 72 %. Nové programové
období proto v porovnání s obdobím 2007–2013 přináší jednoznačný
posun, pokud jde o priority financování. Členské státy a regiony budou
více investovat do priorit EFRR (VaV a inovace, IKT, malé a střední
podniky a nízkouhlíkové hospodářství) a do priorit ESF
(zaměstnanost, sociální začleňování, vzdělávání a
řádná správa). Méně peněžních prostředků bude naopak
investováno do síťové a environmentální infrastruktury. Snížení investic
do infrastruktury je obzvláště výrazné ve více rozvinutých členských
státech. Obr. 5: Částka přidělená na
priority financování v období 2014–2020 v porovnání s obdobím 2007–2013,
v % celkových finančních prostředků Zvláštní
pozornost, kterou Komise věnuje nízkouhlíkovému hospodářství, vedla
k viditelnému nárůstu investic tohoto typu: přechod
k nízkouhlíkovému hospodářství odolnému vůči změnám
klimatu podpoří částka přesahující 38 miliard EUR.
Řada zemí klade zvláštní důraz na energetickou účinnost nebo
rozvoj energie z obnovitelných zdrojů. V některých
případech však musí být souvislost mezi investicemi a očekávanými
výsledky ve vztahu k cílům v oblasti změny klimatu
jednoznačnější. Vzhledem k
problémům souvisejícím s vysokou nezaměstnaností a rostoucí chudobou
by se některé dohody o partnerství mohly více zaměřovat na
růst podporující začlenění. Komise se rovněž domnívá, že
finanční prostředky přidělené na vzdělávání v
současnosti nepostačují k splnění stanovených priorit. V
některých dohodách o partnerství mají nízkou prioritu aktivní
opatření pro sociální začleňování. V zájmu zajištění
lepších sociálních výsledků a investic, které více reagují na sociální
změny, musí být do programování lépe začleněna reforma sociální
politiky. Co se týká
iniciativy na podporu zaměstnanosti mladých lidí, příslušné informace
v některých dohodách o partnerství a operačních programech jsou
příliš obecné a neuvádějí, jak bude tato nová iniciativa
prováděna a jak podpoří zavádění systémů záruk pro mladé
lidi. V některých programech se musí opatření podporovaná
prostřednictvím této iniciativy více zaměřit na vytváření
pracovních míst. I přes
existenci doporučení ohledně integrace romské menšiny
nepředpokládají některé členské státy zvláštní prioritu týkající
se marginalizovaných komunit, což ztěžuje posouzení, kolik finančních
prostředků bude na tuto oblast politiky přiděleno.
Některé členské státy se nezabývají dostatečně
potřebami této cílové skupiny nebo potřebou dalšího rozvoje strategie
a intervenční logiky. Za klíčové
faktory konkurenceschopnosti a růstu podporujícího začlenění se
považuje modernizace správy a kvalita soudnictví. Mnoho členských
států plánuje opatření, která mají vést k silnějším
veřejným institucím a zlepšit jejich schopnost zajistit
účinnější politiky, lepší administrativní služby, rychlejší soudní
řízení, větší transparentnost a integritu veřejných institucí a větší
zapojení veřejnosti do různých fází tvorby politiky. V řadě
členských států, v nichž bylo zjištěno, že reforma
veřejné správy představuje problém, však chybí jasná strategie a cíle
nejsou úplné a jednoznačné, přičemž v zájmu podpory
zaměstnanosti, růstu a konkurenceschopnosti je tato reforma
nevyhnutelná. V některých těchto členských státech mimoto chybí
jednoznačný politický závazek provést takovouto reformu. Je zřejmé,
že potřeba připravit se na investice splněním podmínek před
prováděním programů je brána vážně. Proces není snadný a v mnoha
případech bude muset Komise schválit akční plány k zajištění
úplného splnění požadavků v řádně stanovených lhůtách.
Podmínky, jejichž splnění členské státy pokládají za obzvláště
obtížné, se týkají oblastí, v nichž je třeba provést ve vnitrostátním právu
směrnice EU nebo v nichž je nutné účinně uplatňovat
nařízení EU. Strategie pro inteligentní
specializaci byly na celostátní a regionální úrovni navrženy v zájmu urychlení hospodářské
transformace a odstranění mezer ve znalostech. Větší důraz je
třeba klást na měkké formy podpory, na podporu výzkumu zaměřeného
na trh a na spolupráci s podniky. Existuje riziko nezměněné
podpory malých a středních podniků místo přizpůsobení
podpory jejich potřebám a růstovému potenciálu s cílem zajistit
vysoký pákový efekt a rychlé přijetí. Některé
členské státy navrhly programy, které stanoví jednoznačné vazby mezi
digitální ekonomikou a inovacemi. To je důležité, jelikož k
odstranění zvláštních překážek a na podporu tržních řešení jsou
zapotřebí investice do vysokorychlostního širokopásmového připojení a
IKT. Je například nezbytné zaměřit investice do širokopásmového
připojení na sítě nové generace, aby bylo zajištěno, že
méně rozvinuté regiony dále nezaostávají. V rámci strategií pro
inteligentní specializaci na celostátní a regionální úrovni jsou rozhodující
rovněž synergie mezi politikou soudržnosti, programem Horizont 2020 a
jinými programy EU. V období 2014–2020
bude přibližně 88 programů v šestnácti zemích patřit k
programům využívajícím více fondů, které kombinují zdroje z EFRR, FS
a ESF. Očekává se, že to podpoří integrovaný přístup spojující
různé politiky, fondy a priority. K zajištění
účinnější politiky, která je zaměřena na výsledky a
založena na výkonnosti, musí členské státy a regiony stanovit podrobné
cíle. Je nezbytné, aby programy nevyjadřovaly cíle příliš obecně
a aby zahrnovaly vysoký počet možných opatření v zájmu zachování co
největší flexibility při výběru projektů v pozdější
fázi. To má zásadní význam: nejsou-li cíle dostatečně ambiciózní a
podrobné, bude velmi obtížné politiku posoudit a vést o ni smysluplnou
veřejnou diskusi. Komise se v průběhu jednání zaměří
na tato rizika. Dohody o
partnerství byly velkou měrou vypracovány v rámci
přiměřeného dialogu s partnery, ačkoli existují
náznaky, že v některých případech není tento dialog dostatečný,
že nebyly zapojeny důležité zúčastněné strany nebo že v
následných verzích dokumentů nebyly zohledněny připomínky.
Komise bude velmi pečlivě posuzovat, jak členské státy
uplatňují kodex chování pro partnerskou spolupráci v zájmu zajištění
skutečného zapojení zúčastněných stran. Nové programové období
vyžaduje v neposlední řadě spolehlivé mechanismy řízení a koordinace
na celostátní a regionální úrovni, aby byla zajištěna soudržnost mezi
programy, aby se podpořilo provádění strategie Evropa 2020 a
doporučení pro jednotlivé země a aby se zamezilo překrývání a nedostatkům.
To je obzvláště důležité vzhledem k celkovému nárůstu počtu
regionálních programů (v případě programů ESF je to v
porovnání s obdobím 2007–2013 přibližně 60 %). 5. Závěr V období 2014–2020
nasměruje politika soudržnosti investování jedné třetiny
rozpočtu EU na pomoc při plnění cílů v oblasti růstu a
zaměstnanosti platných pro celou EU a zmenšení hospodářských a
sociálních rozdílů. Jedná se rovněž o největší investiční
nástroj na úrovni EU k sledování cílů strategie Evropa 2020. Politika
soudržnosti poskytuje v řadě oblastí nejvyšší
příspěvek, včetně podpory malých a středních
podniků, VaV a inovací, investic do kvalifikovaných a konkurenceschopných
pracovních sil, boje proti nezaměstnanosti a sociálnímu
vyloučení, přizpůsobení se změně klimatu a životního
prostředí. Ekonomické
modely poskytují informace o makroekonomických dopadech. Očekává se
například, že v hlavních přijímajících zemích by díky politice
soudržnosti mohl být během prováděcího období HDP vyšší v průměru
o 2 % a zaměstnanost vyšší přibližně o 1 %. Účinky
politiky soudržnosti zvyšující produktivitu však přetrvávají i poté, co
programy skončily. Odhaduje se, že v roce 2030 bude HDP v těchto
zemích více než o 3 % vyšší oproti úrovni, která se předpokládá v
případě neexistence politiky. To znamená, že v období 2014–2030
zajistí každé euro vynaložené v hlavních přijímajících zemích zvýšení HDP o
více než tři eura. Aby se tyto
účinky projevily, je nezbytné, aby členské státy a regiony provedly
reformy a používaly politiku jako účinný investiční nástroj. Pro
vypracování důkladných strategií, určení malého počtu hlavních
investičních priorit, stanovení ambiciózních cílů a zajištění
toho, aby mikroekonomické a makroekonomické podmínky maximalizovaly dopad
investic spolufinancovaných v rámci politiky soudržnosti, bude mít proto
zásadní význam výsledek probíhajících jednání. První zprávu o
pokroku při provádění programů předloží Komise Evropskému
parlamentu a Radě v roce 2017. Tato zpráva podá přehled o
pokroku, jehož členské státy a regiony dosáhly při plnění
cílů stanovených v jejich programech, a bude uvádět, zda dosáhly
zamýšlených výsledků, či nikoli. [1] Viz Úř. věst. L 347, 20.12.2013. [2] Viz nařízení Komise v přenesené pravomoci ze dne
7.1.2014, C(2013) 9651 final. [3] Komise již přijala čtyři dohody o partnerství. [4] Finanční zdroje na cíl Investice pro růst a
zaměstnanost zahrnují EFRR (kromě podpory v rámci Evropské
územní spolupráce), ESF a Fond soudržnosti. Číselné údaje odrážejí stav k
1. červnu a během jednání o programech se mohou ještě
změnit.