Choose the experimental features you want to try

This document is an excerpt from the EUR-Lex website

Document 52006PC0407(01)

Návrh nařízení Rady (ES, Euratom) kterým se mění nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 300/76 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům pracujícím na směny

/* KOM/2006/0407 konecném znení */

52006PC0407(01)




[pic] | KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ |

V Bruselu 19.7.2006

KOM(2006) 407 v konečném znění

Návrh

NAŘÍZENÍ RADY (ES, EURATOM)

kterým se mění nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 300/76 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům pracujícím na směny

Návrh

NAŘÍZENÍ RADY (ES, EURATOM)

kterým se mění nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 495/77 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům za pravidelnou pracovní pohotovost {SEK(2006) 975}

(předložený Komisí)

DŮVODOVÁ ZPRÁVA

SOUVISLOSTI NÁVRHU |

110 | Odůvodnění a cíle návrhu Potřeba prodloužené pracovní doby u některých skupin zaměstnanců evropských orgánů. Závazek Komise předložit Radě zprávu o používání nařízení č. 300/76 (práce na směny), 495/77 (pracovní pohotovost) a 1799/72 (zvlášť náročné práce) a v případě nutnosti navrhnout změny. |

120 | Obecné souvislosti Nařízení Rady č. 300/76 ze dne 9. února 1976 omezuje příspěvek za práci na směny vyplácený z provozních položek zaměstnancům pracujícím ve výpočetním středisku, bezpečnostním odboru, u dálnopisu nebo podílejících se na expedici Úředního věstníku ES. Tento taxativní seznam neumožňuje zohlednit další útvary, u nichž se také prokázala ověřená a zřejmá nutnost zavést prodlouženou pracovní dobu: pracoviště technické podpory, telefonní ústředny, recepce v budovách a další. |

130 | Platné předpisy vztahující se na oblast návrhu Nařízení Rady č. 300/76 ze dne 9. února 1976 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům pracujícím na směny naposledy pozměněné nařízením Rady č. 860/2004 ze dne 29. dubna 2004. |

141 | Soulad s ostatními politikami a cíli Unie Nevztahuje se na tento návrh. |

KONZULTACE ZÚčASTNěNÝCH STRAN A POSOUZENÍ DOPADů |

Konzultace zúčastněných stran Opatření týkající se pouze zaměstnanců orgánů EU. |

Sběr a využití výsledků odborných konzultací |

229 | Nebylo třeba využít externích odborných konzultací. |

230 | Posouzení dopadů Neexistují žádné alternativy kromě možnosti nenabízet takovou prodlouženou pracovní dobu. Okrajové sociální a hospodářské dopady, žádné ekologické dopady. |

PRÁVNÍ STRÁNKA NÁVRHU |

305 | Shrnutí navrhovaných opatření Přiznat příspěvek za práci na směny dalším útvarům evropských orgánů, u nichž se také prokázala ověřená a zřejmá nutnost zavést prodlouženou či nepřetržitou pracovní dobu. |

310 | Právní základ Článek 56a služebního řádu úředníků Evropských společenství a pracovní řád ostatních zaměstnanců Evropských společenství stanovený v nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 259/68 ze dne 29. února 1968 naposledy pozměněné nařízením (ES, Euratom) č. 31/2005 ze dne 20. prosince 2004, který zní takto: „Rada na návrh Komise předložený po projednání s výborem pro služební řád určí kategorie oprávněných úředníků, podmínky poskytování a sazby takových příspěvků.“ |

329 | Zásada subsidiarity Návrh se týká oblasti, která spadá do výlučné pravomoci Společenství. Zásada subsidiarity se proto neuplatní. |

Zásada proporcionality Rozšíření působnosti stávajícího opatření na další útvary. |

Volba nástrojů |

341 | Navrhovaný nástroj: nařízení. |

342 | Jiné prostředky by nebyly přiměřené z těchto důvodů: Změna platného nařízení Rady. |

ROZPOčTOVÉ DůSLEDKY |

401 | Odhadem 30 osob ve dvousměnném provozu: 30 osob x 12 měsíců x 337 EUR = 121 300 EUR (propočet Komise) |

1. Návrh

NAŘÍZENÍ RADY (ES, EURATOM)

kterým se mění nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 300/76 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům pracujícím na směny

RADA EVROPSKÉ UNIE,

s ohledem na služební řád úředníků a pracovní řád ostatních zaměstnanců Evropských společenství stanovený v nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 259/68[1], naposledy pozměněném nařízením (ES, Euratom) č. 31/2005[2], a zejména na čl. 56a služebního řádu,

s ohledem na návrh Komise předložený po konzultaci s výborem pro služební řád,

vzhledem k těmto důvodům:

Nařízení Rady (ESUO, EHS, Euratom) č. 300/76[3] je třeba změnit a přizpůsobit tak měnícím se potřebám směnného provozu v evropských orgánech,

PŘIJALA TOTO NAŘÍZENÍ:

Článek 1

Nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 300/76 se mění takto:

V čl. 1 odst. 1 se v prvním pododstavci úvodní věta nahrazuje tímto:

„Úředník placený z prostředků rozpočtu na výzkum a investice a zaměstnaný v zařízení Společného výzkumného střediska nebo v rámci nepřímé akce, nebo placený z provozních prostředků a zaměstnaný ve výpočetním středisku (ICT) nebo bezpečnostním oddělení, telefonní ústředně/informačním útvaru, v jiném útvaru, kde existuje potvrzená a prokazatelná potřeba prodloužené či nepřetržité pracovní doby, nebo činný v expedici Úředního věstníku Evropské unie, který pracuje ve směnném provozu ve smyslu článku 56a služebního řádu, má nárok na příspěvek ve výši:“

Článek 2

V čl. 1 odst. 2 se zrušuje poslední věta.

Článek 3

Toto nařízení vstupuje v platnost prvním dnem po vyhlášení v Úředním věstníku Evropské unie.

Toto nařízení je závazné v celém rozsahu a přímo použitelné ve všech členských státech.

V Bruselu dne

Za Radu

předseda

LEGISLATIVNÍ FINANČNÍ VÝKAZ

1. NÁZEV NÁVRHU:

Nařízení Rady (ES, EURATOM) č. …/2006 ze dne ….. 2006, kterým se mění nařízení Rady č. 300/76 ze dne 9. února 1976 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům pracujícím na směny.

2. RÁMEC ABM / ABB (ŘÍZENÍ/SESTAVENÍ ROZPOČTU PODLE JEDNOTLIVÝCH AKTIVIT)

Oblast politiky a související aktivity, kterých se návrh týká:

Potenciálně všechny oblasti politiky.

3. ROZPOČTOVÉ LINIE

3.1. Rozpočtové linie (provozní linie a související linie na technickou a administrativní pomoc) (ex – linie B.A) včetně okruhů:

XX.01.01.01 (Komise)

Kapitola 11 (jiné orgány)

3.2. Doba trvání akce a finančního dopadu:

Neurčitá.

3.3. Rozpočtové charakteristiky (v případě potřeby doplňte řádky):

Rozpočtová linie | Druh výdajů | Nové | Příspěvek ESVO | Příspěvky od kandidátských zemí | Okruh ve finančním výhledu |

XX.01.01.01 Kap. 11 | Nepov. | Nerozl.[4] | NE | NE | NE | č. [5] |

4. SHRNUTÍ ZDROJŮ

4.1. Finanční zdroje

4.1.1. Shrnutí položek závazků (PZ) a položek plateb (PP)

v milionech EUR (zaokrouhleno na 3 desetinná místa)

Druh výdajů | oddíl č. | Rok n | n + 1 | n + 2 | n + 3 | n + 4 | n + 5 a násl. | Celkem |

Provozní výdaje[5] |

Položky závazků (PZ) | 8.1 | a |

Položky plateb (PP) | b |

Administrativní výdaje jako součást referenční částky[6] |

Technická a administrativní pomoc (NP) | 8.2.4 | c |

CELKOVÁ REFERENČNÍ ČÁSTKA |

Položky závazků | a+c |

Položky plateb | b+c |

Administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částky[7] |

Lidské zdroje a související výdaje (NP) | 8.2.5 | d | Záv: 0.12 Ostatní: 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | neuvedeno |

Administrativní náklady, kromě nákladů na lidské zdroje a souvisejících nákladů, nezahrnuté do referenční částky (NP) | 8.2.6 | e |

Celkové orientační finanční náklady zásahu

PZ CELKEM včetně nákladů na lidské zdroje | a+c+d+e | Záv: 0.12 Ostatní: 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | neuvedeno |

PP CELKEM včetně nákladů na lidské zdroje | b+c+d+e | Záv: 0.12 Ostatní: 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | neuvedeno |

Spoluúčast

Pokud financování návrhu předpokládá spoluúčast členského státu či jiných subjektů (uveďte, o které se jedná), je třeba v níže uvedené tabulce vyplnit odhadovanou výši finanční spoluúčasti (pokud se předpokládá finanční spoluúčast jiných subjektů, lze doplnit další řádky):

4.1.2. Soulad s finančním plánem

X Návrh je v souladu se stávajícím finančním plánem.

( Návrh si vyžádá změnu plánu a úpravu příslušného okruhu finančního výhledu.

( Návrh může vyžadovat použití ustanovení interinstitucionální dohody[8] (tj. nástroje pro flexibilitu nebo revizi finančního výhledu).

4.1.3. Finanční dopady na straně příjmů

X Návrh nemá žádné finanční dopady na příjmy.

( Návrh má finanční dopady na příjmy s následujícím účinkem:

Poznámka: Veškeré podrobnosti a poznámky ke způsobu výpočtu účinku na příjmy je třeba uvést v samostatné příloze.

4.2. Lidské zdroje – pracovníci na plný úvazek (včetně úředníků, dočasných zaměstnanců a externích pracovníků) – viz podrobnosti v bodě 8.2.1.

5. CHARAKTERISTIKY A CÍLE

Podrobné souvislosti návrhu jsou vyžadovány v důvodové zprávě. Tato část legislativního finančního výkazu by měla obsahovat následující doplňující informace:

5.1. Potřeba, která má být uspokojena v krátkodobém nebo dlouhodobém horizontu

Cílem návrhu je uspokojit potřebu prodloužené pracovní doby v určitých útvarech.

5.2. Přidaná hodnota zásahu ze strany Společenství, provázanost návrhu s dalšími finančními nástroji a možný synergický efekt

Nevztahuje se na tento návrh.

5.3. Cíle, očekávané výsledky a související ukazatele návrhu v kontextu rámce ABM

Nevztahuje se na tento návrh.

5.4. Způsob provádění (orientační)

Uveďte způsob[9] realizace akce.

X Centralizované řízení

X přímo ze strany Komise: PMO

- ( nepřímo na základě pověření:

- ( výkonné agentury

- ( subjekty, které Společenství zřídila, uvedené v článku 185 finančního nařízení

- ( vnitrostátní veřejné subjekty / subjekty pověřené veřejnou službou

( Sdílené nebo decentralizované řízení

- ( spolu s členskými státy

- ( spolu se třetími zeměmi

( Společné řízení s mezinárodními organizacemi (uveďte s kterými)

Poznámky k tomuto okruhu:

6. MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ

6.1. Monitorovací systém

Nevztahuje se na tento návrh.

6.2. Hodnocení

6.2.1. Předběžné hodnocení (ex-ante)

Nevztahuje se na tento návrh.

6.2.2. Opatření přijatá po průběžném / následném hodnocení (ex post) (na základě podobných zkušeností z minulosti)

Nevztahuje se na tento návrh.

6.2.3. Podmínky a periodicita budoucího hodnocení

Nevztahuje se na tento návrh.

7. OPATŘENÍ PROTI PODVODŮM

Zavedení směnného provozu v útvarech Komise pouze se souhlasem GŘ Admin a vnitřní kontrola v GŘ Admin na základě údajů z PMO.

8. PODROBNOSTI O ZDROJÍCH

8.1. Cíle návrhu z hlediska jejich finanční náročnosti Nevztahuje se na tento návrh.

8.2. Administrativní výdaje

8.2.1. Počet a druh lidských zdrojů Nevztahuje se na tento návrh.

8.2.2. Popis úkolů, které vyplývají z akce

Zahrnuto do aktuální správy těchto pracovních podmínek.

8.2.3. Původ lidských zdrojů (zaměstnanci, na které se vztahuje služební řád).

(V případě více zdrojů uveďte vždy počet pracovních míst podle původu.)

- ( Pracovní místa vyčleněná v současnosti na řízení programu, který má být nahrazen nebo prodloužen.

- ( Pracovní místa předběžně vyčleněná v rámci procesu RSP / PNR na rok n

- ( Pracovní místa, o něž je třeba požádat v příštím procesu RSP / PNR

- ( Pracovní místa, jež mají být obsazena převedením stávajících zdrojů v rámci řídícího útvaru (interní přeobsazování)

- ( Pracovní místa požadovaná pro rok n, avšak neplánovaná v procesu RSP / PNR dotyčného roku

8.2.4. Další administrativní výdaje zahrnuté v referenční částce (XX 01 04/05 – Výdaje na správu a řízení)

8.2.5. Finanční náklady na lidské zdroje a související náklady nezahrnuté v referenční částce

Druh lidských zdrojů | Rok n | Rok n+1 | Rok n+2 | Rok n+3 | Rok n+4 | Rok n+5 a násl. |

Úředníci nebo dočasní zaměstnanci (XX 01 01) | Záv: 0.12 Ostatní: 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 |

Zaměstnanci financovaní podle čl. XX 01 02 (pomocní pracovníci, přidělení národní odborníci, smluvní zaměstnanci, atd.) (upřesněte rozpočtovou linii) | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. |

Náklady na lidské zdroje a související náklady celkem (nezahrnuté do referenční částky) | Záv: 0.12 Ostatní: 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 |

Výpočet – Úředníci a dočasní zaměstnanci

Případně by měl být uveden odkaz na bod 8.2.1.

Komise: 30 osob x 337 EUR/měsíčně (sazba pro práci na dvě směny) x 12 měsíců = 121 320 EUR

Ostatní orgány: 19 osob x 337 EUR/měsíčně x 12 měsíců = 76 836 EUR

Výpočet – Zaměstnanci financovaní podle článku XX 01 02

Případně by měl být uveden odkaz na bod 8.2.1.

8.2.6. Další administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částky

Výpočet – Další administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částky

DŮVODOVÁ ZPRÁVA

SOUVISLOSTI NÁVRHU |

110 | Odůvodnění a cíle návrhu Potřeba držet pracovní pohotovost v některých útvarech evropských orgánů. Závazek Komise předložit Radě zprávu o používání nařízení č. 300/76 (práce na směny), 495/77 (pracovní pohotovost) a 1799/72 (zvlášť náročné práce) a v případě nutnosti navrhnout změny. |

120 | Obecné souvislosti Nařízení Rady č. 495/77 ze dne 8. března 1977 omezuje příspěvek za pracovní pohotovost vyplácený z provozních prostředků jen zaměstnancům pověřeným obsluhou nebo kontrolou technického zařízení nebo pracovníkům ve zdravotnickém zařízení. Tento taxativní seznam neumožňuje vždy zohlednit jiné útvary, u nichž se také prokázala zřejmá potřeba zavést pracovní pohotovosti, například bezpečnostní útvary či systémy typu civilní ochrany nebo Ecurie, kde byla Komise zmocněna zajišťovat pro členské státy stálou službu. |

130 | Platné předpisy vztahující se na oblast návrhu Nařízení Rady č. 495/77 ze dne 8. března 1977 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům za pravidelnou pracovní pohotovost, naposledy pozměněný nařízením Rady č. 859/2004 ze dne 29. dubna 2004. |

141 | Soulad s ostatními politikami a cíli Unie Nevztahuje se na tento návrh. |

KONZULTACE ZÚčASTNěNÝCH STRAN A POSOUZENÍ DOPADů |

Konzultace zúčastněných stran |

211 | Opatření týkající se pouze zaměstnanců orgánů EU. |

Sběr a využití výsledků odborných konzultací |

229 | Nebylo třeba využít externích odborných konzultací. |

230 | Posouzení dopadů Neexistují žádné alternativy kromě možnosti nenabízet takové pohotovostní služby. Okrajové sociální a hospodářské dopady; žádné ekologické dopady. |

PRÁVNÍ STRÁNKA NÁVRHU |

305 | Shrnutí navrhovaných opatření Přiznat příspěvek za pracovní pohotovost dalším útvarům evropských orgánů, kde byla potvrzená nutnost držet pravidelnou pracovní pohotovost. |

310 | Právní základ Článek 56b služebního řádu úředníků Evropských společenství a pracovní řád ostatních zaměstnanců Evropských společenství stanovený v nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 259/68 ze dne 29. února 1968 naposledy pozměněném nařízením (ES, Euratom) č. 31/2005 ze dne 20. prosince 2004, který zní takto: „Rada na návrh Komise předložený po projednání s výborem pro služební řád určí kategorie oprávněných úředníků, podmínky poskytování a sazby takových příspěvků.“ |

329 | Zásada subsidiarity Návrh se týká oblasti, která spadá do výlučné pravomoci Společenství. Zásada subsidiarity se proto neuplatní. |

Zásada proporcionality Rozšíření působnosti stávajícího opatření na další útvary. |

Volba nástrojů |

341 | Navrhovaný nástroj: nařízení. |

342 | Jiné prostředky by nebyly přiměřené z těchto důvodů: Změna platného nařízení Rady. |

ROZPOčTOVÉ DůSLEDKY |

401 | Odhadem 5 nových pohotovostních služeb (hlavně pohotovost doma): +/- 80 000 EUR (propočet Komise) |

2. Návrh

NAŘÍZENÍ RADY (ES, EURATOM)

kterým se mění nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 495/77 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům za pravidelnou pracovní pohotovost

RADA EVROPSKÉ UNIE,

s ohledem na služební řád úředníků a pracovní řád ostatních zaměstnanců Evropských společenství stanovený v nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 259/68 259/68[10], naposledy pozměněném nařízením (ES, Euratom) č. 31/2005[11], a zejména na čl. 56b služebního řádu,

s ohledem na návrh Komise předložený po konzultaci s Výborem pro služební řád,

vzhledem k těmto důvodům:

Nařízení Rady (ESUO, EHS, Euratom) č. 495/77[12] je třeba změnit a tak ho přizpůsobit měnící se potřebě držet v evropských orgánech pravidelnou pracovní pohotovost,

PŘIJALA TOTO NAŘÍZENÍ:

Článek 1

Nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 495/77 se mění takto:

1) V čl. 1 odst. 1 se první pododstavec nahrazuje tímto:

„Úředník placený z prostředků rozpočtu na výzkum a investice a zaměstnaný v zařízení Společného výzkumného střediska nebo v rámci nepřímé akce, nebo placený z provozních prostředků rozpočtu a zaměstnaný, aby obsluhoval nebo kontroloval technická zařízení nebo aby pracoval v bezpečnostním oddělení nebo v odboru informační a komunikační technologie (ICT) má nárok na příspěvek, pokud se od něj pravidelně vyžaduje, aby držel pracovní pohotovost v souladu s článkem 56b služebního řádu.

Ve zvláštních případech může orgán tento příspěvek přiznat osobám zaměstnaným v jiných než ve výše uvedených útvarech za podmínky, že existuje potvrzená nutnost držet takové pravidelné pracovní pohotovostní služby, a zejména pokud je to důsledkem zmocnění zajišťovat pro členské státy stálou službu.“

2) Článek 3 se nahrazuje tímto:

„Každý rok v dubnu Komise předloží Radě zprávu o počtu úředníků a zaměstnanců v jednotlivých kategoriích, kteří pobírali příspěvek uvedený v tomto nařízení, se zvláštním poukazem na případy, kdy byl příspěvek přiznán dle ustanovení čl. 1 odst. 1 druhého podstavce“.

Článek 2

Toto nařízení vstupuje v platnost prvním dnem po vyhlášení v Úředním věstníku Evropské unie .

Toto nařízení je závazné v celém rozsahu a přímo použitelné ve všech členských státech.

V Bruselu dne

Za Radu

předseda

LEGISLATIVNÍ FINANČNÍ VÝKAZ

1. NÁZEV NÁVRHU:

Nařízení Rady (ES, EURATOM) č. …/2006 ze dne ….. kterým se mění nařízení Rady č. 495/77 ze dne 8. března 1977 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům za pravidelnou pracovní pohotovost.

2. RÁMEC ABM / ABB (ŘÍZENÍ/SESTAVENÍ ROZPOČTU PODLE JEDNOTLIVÝCH AKTIVIT)

Oblast politiky a související aktivity, kterých se návrh týká:

Potenciálně všechny oblasti politiky.

3. ROZPOČTOVÉ LINIE

3.1. Rozpočtové linie (provozní linie a související linie na technickou a administrativní pomoc) (ex – linie B.A) včetně okruhů:

XX.01.01.01 (Komise)

Kapitola 11 (jiné orgány)

3.2. Doba trvání akce a finančního dopadu:

Neurčitá.

3.3. Rozpočtové charakteristiky (v případě potřeby doplňte řádky):

Rozpočtová linie | Druh výdajů | Nové | Příspěvek ESVO | Příspěvky od kandidátských zemí | Okruh ve finančním výhledu |

XX.01.01.01 Kap. 11 | Nepov. | Nerozl.[13] | NE | NE | NE | č.°5 |

4. SHRNUTÍ ZDROJŮ

4.1. Finanční zdroje

4.1.1. Shrnutí položek závazků (PZ) a položek plateb (PP)

v milionech EUR (zaokrouhleno na 3 desetinná místa)

Druh výdajů | oddíl č. | Rok n | n + 1 | n + 2 | n + 3 | n + 4 | n + 5 a násl. | Celkem |

Provozní výdaje[14] |

Položky závazků (PZ) | 8.1 | a |

Položky plateb (PP) | b |

Administrativní výdaje jako součást referenční částky[15] |

Technická a administrativní pomoc (NP) | 8.2.4 | c |

CELKOVÁ REFERENČNÍ ČÁSTKA |

Položky závazků | a+c |

Položky plateb | b+c |

Administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částky[16] |

Lidské zdroje a související výdaje (NP) | 8.2.5 | d | Záv: 0.08 Ostatní: 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | neuvedeno |

Administrativní náklady, kromě nákladů na lidské zdroje a souvisejících nákladů, nezahrnuté do referenční částky (NP) | 8.2.6 | e |

Celkové orientační finanční náklady zásahu

PZ CELKEM včetně nákladů na lidské zdroje | a+c+d+e | Záv: 0.08 Ostatní: 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | neuvedeno |

PP CELKEM včetně nákladů na lidské zdroje | b+c+d+e | Záv: 0.08 Ostatní: 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | neuvedeno |

Spoluúčast

Pokud financování návrhu předpokládá spoluúčast členského státu či jiných subjektů (uveďte, o které se jedná), je třeba v níže uvedené tabulce vyplnit odhadovanou výši finanční spoluúčasti (pokud se předpokládá finanční spoluúčast jiných subjektů, lze doplnit další řádky):

4.1.2. Soulad s finančním plánem

X Návrh je v souladu se stávajícím finančním plánem.

( Návrh si vyžádá změnu plánu a úpravu příslušného okruhu finančního výhledu.

( Návrh může vyžadovat použití ustanovení interinstitucionální dohody[17] (tj. nástroje pro flexibilitu nebo revizi finančního výhledu).

4.1.3. Finanční dopady na straně příjmů

X Návrh nemá žádné finanční dopady na příjmy.

( Návrh má finanční dopady na příjmy s následujícím účinkem:

Poznámka: Veškeré podrobnosti a poznámky ke způsobu výpočtu účinku na příjmy je třeba uvést v samostatné příloze.

4.2. Lidské zdroje – pracovníci na plný úvazek (včetně úředníků, dočasných zaměstnanců a externích pracovníků) – viz podrobnosti v bodě 8.2.1.

5. CHARAKTERISTIKY A CÍLE

Podrobné souvislosti návrhu jsou vyžadovány v důvodové zprávě. Tato část legislativního finančního výkazu by měla obsahovat následující doplňující informace:

5.1. Potřeba, která má být uspokojena v krátkodobém nebo dlouhodobém horizontu

Cílem návrhu je uspokojit zvýšenou potřebu stálé disponibility (pravidelné pracovní pohotovosti) pracovníků některých útvarů

5.2. Přidaná hodnota zásahu ze strany Společenství, provázanost návrhu s dalšími finančními nástroji a možný synergický efekt

Nevztahuje se na tento návrh.

5.3. Cíle, očekávané výsledky a související ukazatele návrhu v kontextu rámce ABM

Nevztahuje se na tento návrh.

5.4. Způsob provádění (orientační)

Uveďte způsob[18] realizace akce.

X Centralizované řízení

X přímo ze strany Komise: PMO

- ( nepřímo na základě pověření:

- ( výkonné agentury

- ( subjekty, které Společenství zřídila, uvedené v článku 185 finančního nařízení

- ( vnitrostátní veřejné subjekty / subjekty pověřené veřejnou službou

( Sdílené nebo decentralizované řízení

- ( spolu s členskými státy

- ( spolu se třetími zeměmi

( Společné řízení s mezinárodními organizacemi (uveďte s kterými)

Poznámky k tomuto okruhu:

6. MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ

6.1. Monitorovací systém

Výroční zpráva Komise pro Radu.

6.2. Hodnocení

6.2.1. Předběžné hodnocení (ex-ante)

Nevztahuje se na tento návrh.

6.2.2. Opatření přijatá po průběžném / následném hodnocení (ex post) (na základě podobných zkušeností z minulosti)

Nevztahuje se na tento návrh.

6.2.3. Podmínky a periodicita budoucího hodnocení

Nevztahuje se na tento návrh.

7. OPATŘENÍ PROTI PODVODŮM

Zavedení pravidelné pracovní pohotovosti v útvarech Komise pouze se souhlasem GŘ Admin. Individuální měsíční prohlášení podepsané nadřízenými osobami.

8. PODROBNOSTI O ZDROJÍCH

8.1. Cíle návrhu z hlediska jejich finanční náročnost.i Nevztahuje se na tento návrh.

8.2. Administrativní výdaje

8.2.1. Počet a druh lidských zdrojů

8.2.2. Popis úkolů, které vyplývají z akce

Zahrnuto do aktuální správy těchto pracovních podmínek.

8.2.3. Původ lidských zdrojů (zaměstnanci, na které se vztahuje služební řád).

(V případě více zdrojů uveďte vždy počet pracovních míst podle původu.)

- ( Pracovní místa vyčleněná v současnosti na řízení programu, který má být nahrazen nebo prodloužen.

- ( Pracovní místa předběžně vyčleněná v rámci procesu RSP / PNR na rok n

- ( Pracovní místa, o něž je třeba požádat v příštím procesu RSP / PNR

- ( Pracovní místa, jež mají být obsazena převedením stávajících zdrojů v rámci řídícího útvaru (interní přeobsazování)

- ( Pracovní místa požadovaná pro rok n, avšak neplánovaná v procesu RSP / PNR dotyčného roku

8.2.4. Další administrativní výdaje zahrnuté v referenční částce (XX 01 04/05 – Výdaje na správu a řízení)

8.2.5. Finanční náklady na lidské zdroje a související náklady nezahrnuté v referenční částce

v milionech EUR (zaokrouhleno na 3 desetinná místa)

Druh lidských zdrojů | Rok n | Rok n+1 | Rok n+2 | Rok n+3 | Rok n+4 | Rok n+5 a násl. |

Úředníci nebo dočasní zaměstnanci (XX 01 01) | Záv: 0.08 Ostatní: 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 |

Zaměstnanci financovaní podle čl. XX 01 02 (pomocní pracovníci, přidělení národní odborníci, smluvní zaměstnanci, atd.) (upřesněte rozpočtovou linii) | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. |

Náklady na lidské zdroje a související náklady celkem (nezahrnuté do referenční částky) | Záv: 0.08 Ostatní: 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 |

Výpočet – Úředníci a dočasní zaměstnanci

Případně by měl být uveden odkaz na bod 8.2.1.

Komise: Odhadem 5 nových pohotovostních služeb x 15 923 EUR = 79 615 EUR

Ostatní orgány: Odhadem 3 nové pohotovostních služby x 15 923 EUR = 47 769 EUR

Náklady na jednu pohotovostní službu za rok:

a) pohotovost doma

15 hod./den x 5 dní x 52 týdnů x 2,15 bodů/hod x 0.75 EUR/bod 6 289 €

24 hod./den x 2 dny x 52 týdnů x 4,3 body/hod x 0.75 EUR/bod 8 050 €

b) pohotovost na pracovišti (návrh: 8 hod./měsíc během víkendů)

8 hod/měsíc x 12 měsíců x 22 bodů x 0.75 EUR/bod 1 584 €

_____

15 923 €

Výpočet – Zaměstnanci financovaní podle článku XX 01 02

Případně by měl být uveden odkaz na bod 8.2.1.

8.2.6. Další administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částky

Výpočet – Další administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částky

[1] Úř. věst. L 56, 4.3.1968, s. 1.

[2] Úř. věst. L 8, 12.1.2005, s. 1.

[3] Úř. věst. L 38, 13.2.1976, s. 1. Nařízení naposledy pozměněné nařízením (ES, Euratom) č. 860/2004 ze dne 29. dubna 2004 (Úř. věst. L 161, 30.4.2004, s. 26).

[4] Nerozlišené položky, dále jen „NP“

[5] Výdaje, které nespadají pod kapitolu xx 01 příslušné hlavy xx.

[6] Výdaje v rámci článku xx 01 04 hlavy xx.

[7] Výdaje v rámci kapitoly xx 01 kromě článků xx 01 04 nebo xx 01 05.

[8] Viz body 19 a 24 interinstitucionální dohody.

[9] Zvolíte-li více než jeden způsob, uveďte další podrobnosti v části „Příslušné poznámky“ tohoto bodu.

[10] Úř. věst. L 56, 4.3.1968, s. 1.

[11] Úř. věst. L 8, 12.1.2005, s. 1.

[12] Úř. věst. L 66, 12.3.1977, s. 1. Nařízení naposledy pozměněné nařízením (ES, Euratom) č. 859/2004 (Úř. věst. L 161, 30.4.2004, s. 23).

[13] Nerozlišené položky, dále jen „NP“

[14] Výdaje, které nespadají pod kapitolu xx 01 příslušné hlavy xx.

[15] Výdaje v rámci článku xx 01 04 hlavy xx.

[16] Výdaje v rámci kapitoly xx 01 kromě článků xx 01 04 nebo xx 01 05.

[17] Viz body 19 a 24 interinstitucionální dohody.

[18] Zvolíte-li více než jeden způsob, uveďte další podrobnosti v části „Příslušné poznámky“ tohoto bodu.

Top