EUR-Lex Access to European Union law
This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52014DC0449
WHITE PAPER Towards more effective EU merger control (Text with EEA relevance)
HVIDBOG En mere effektiv fusionskontrol i EU (EØS-relevant tekst)
HVIDBOG En mere effektiv fusionskontrol i EU (EØS-relevant tekst)
/* COM/2014/0449 final */
HVIDBOG En mere effektiv fusionskontrol i EU (EØS-relevant tekst) /* COM/2014/0449 final */
HVIDBOG
En
mere effektiv fusionskontrol i EU (EØS-relevant
tekst) Indhold 1............ Indledning. 4 2............ Fusionskontrollen efter revisionen af
fusionsforordningen i 2004. 4 2.1......... Den materielle vurdering. 5 2.2......... Fremme af samarbejde og konvergens. 7 2.3......... Konklusion. 8 3............ Erhvervelse af ikkekontrollerende
minoritetsinteresser 9 3.1......... Hvorfor vil Kommissionen gerne have
jurisdiktion til at behandle ikkekontrollerende minoritetsinteresser? 9 3.1.1...... Skadeteorier 9 3.1.2...... EUF-traktatens artikel 101 og
102 er muligvis ikke et egnet middel til at imødegå konkurrenceskadelige
erhvervelser af minoritetsinteresser 12 3.2......... Policyvalg og forslag angående behandlingen
af erhvervelser af minoritetsinteresser 12 3.2.1...... Grundsystem og alternative
modeller – hvilke principper bør der opstilles for kontrollen med
minoritetsinteresser på EU-plan?. 12 3.2.2...... Det foreslåede system: et
"målrettet" transparenssystem.. 13 3.2.3...... Nærmere enkeltheder ved denne
procedure. 14 3.2.4...... Vurderingen efter
fusionsforordningen og forholdet til EUF-traktatens artikel 101. 15 3.3......... Konklusion angående behandlingen af
minoritetserhvervelser 15 4............ Henvisning af sager 16 4.1......... Formål med og overordnede principper for
henvisning af sager 16 4.2......... Foreslåede ændringer af henvisningsreglerne. 17 4.2.1...... Fusionsforordningens artikel
4, stk. 5: henvisning fra medlemsstater til Kommissionen før anmeldelsen 17 4.2.2...... Fusionsforordningens artikel
22: henvisning fra medlemsstaterne til Kommissionen efter anmeldelsen 17 4.2.3...... Fusionsforordningens artikel
4, stk. 4: henvisning fra Kommissionen til en medlemsstat før anmeldelsen 19 5............ Diverse. 19 6............ Konklusion. 20 1. Indledning 1. 10 år efter den gennemgribende
revision af EU's fusionsforordning, der fandt sted i 2004[1],
udsender Kommissionen hermed denne hvidbog, hvori den gør status over, hvordan
det materielle kriterium baseret på konkurrencehæmmende virkninger ("fusioner,
der hæmmer den effektive konkurrence betydeligt") har fungeret, og ser på,
hvordan man yderligere kan fremme konvergensen og samarbejdet mellem
Kommissionen og medlemsstaterne og mellem medlemsstaterne indbyrdes. Desuden
indeholder hvidbogen forslag til konkrete ændringer, der kan gøre EU's
fusionskontrol mere effektiv. 2. Disse forslag tager især
sigte på to mål: -
at sikre, at fusionsforordningen kan fange alle de
potentielt skadelige virkninger, fusioner eller virksomhedsomstruktureringer
kan få for konkurrencen og dermed for forbrugerne, herunder også i forbindelse
med erhvervelser af ikkekontrollerende minoritetsinteresser -
at sikre et tæt samarbejde mellem Kommissionen og
de nationale konkurrencemyndigheder og en velfungerende opgavefordeling inden
for fusionskontrollen ved at stramme op på reglerne om henvisning af
fusionssager fra medlemsstaterne til Kommissionen og omvendt. 3. Denne hvidbog ledsages af et
arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene, der indeholder en mere
detaljeret analyse af baggrunden for den og de politikforslag, den indeholder.
Tillige fremlægges en konsekvensanalyse af de potentielle fordele og
omkostninger ved de forskellige politikmodeller samt et resumé af denne konsekvensanalyse.
Kommissionen har forinden foretaget en offentlig høring af interessenter på
området[2]
, og der er taget hensyn til høringssvarene i denne hvidbog og i
arbejdsdokumentet fra Kommissionens tjenestegrene. 2. Fusionskontrollen
efter revisionen af fusionsforordningen i 2004 4. Efter vedtagelsen af den
første fusionsforordning tilbage i 1989 er EU's fusionskontrol blevet en af
hjørnestenene i EU's konkurrenceret, og de vigtigste elementer i denne kontrol hviler
nu på et solidt fundament. Den omarbejdede fusionsforordning, der blev vedtaget
i 2004, har på flere måder styrket fusionskontrollen i EU, især ved at indføre
testen angående betydeligt konkurrencehæmmende virkninger som et relevant
kriterie for vurderingen af fusioner og ved at gøre det lettere at henvise
behandlingen af fusioner fra medlemsstaterne til Kommissionen og omvendt. 5. EU's fusionskontrol yder et
betydeligt bidrag til det indre marked, både ved at tilvejebringe ensartede
regler for fusioner og virksomhedsreorganiseringer og ved at beskytte
konkurrencen og dermed forbrugerne mod en skadelig økonomisk koncentration på
markedet. At dømme efter de seneste erfaringer har den øgede globalisering i
erhvervslivet og uddybningen af det indre marked bevirket, at
grænseoverskridende fusioner og fusioner, der indvirker på hele den europæiske
økonomi, er kommet til at spille en endnu større rolle i EU's fusionskontrol. 6. Langt størsteparten af de
fusioner, Kommissionen behandler, rejser ingen konkurrenceproblemer, og de
bliver godkendt efter de indledende fase 1-undersøgelser. I under 5 % af
sagerne iværksættes der tilbundsgående fase 2-undersøgelser på grund af
problemer påvist i den første fase. I ca. 5-8 % af alle de
fusionsanmeldelser, den modtager, finder Kommissionen problemer, der kan hæmme
den effektive konkurrence. Disse problemer løses i de fleste tilfælde ved, at
parterne afgiver tilsagn (enten i fase 1 eller i fase 2). Kommissionen har siden
1990 kun nedlagt forbud mod 24 fusioner og siden 2004 kun mod 6, hvilket svarer
til et godt stykke under 1 % af de i alt over 5 000 anmeldte fusioner. 2.1. Den materielle vurdering 7. Den største ændring, der blev
foretaget ved revisionen af fusionsforordningen i 2004, bestod i indførelsen af
det materielle kriterie baseret på konkurrencehæmmende virkninger.[3] Dette
kriterie er baseret på, at konkurrencehæmmende virkninger primært opstår, når
der skabes eller styrkes en dominerende stilling. Det åbnede derfor mulighed
for at bygge videre på Kommissionens hidtidige afgørelsespraksis og EU-domstolenes
retspraksis. 8. Ved vurderingen af en anmeldt
fusions virkninger for konkurrencen ser Kommissionen ligesom hidtil på, om
fusionen vil hæmme den effektive konkurrence betydeligt på det indre marked
eller en væsentlig del af det. Kommissionen søger i den forbindelse især at
afklare, om fusionen vil skabe eller styrke en dominerende stilling. 9. Desuden var formålet med at
indføre kriteriet baseret på konkurrencehæmmende virkninger at få lukket et
potentielt hul i lovgivningen, idet man ikke var sikker på, det hidtidige
kriterie ville fange alle de konkurrenceskadelige virkninger, der kan opstå ved
fusioner mellem to virksomheder på et oligopolistisk marked i de situationer,
hvor den fusionerede virksomhed ikke ville få en dominerende stilling.[4] Indførelsen
af kriteriet baseret på konkurrencehæmmende virkninger fjernede denne
usikkerhed og gjorde det muligt for Kommissionen at styrke sin analyse af
komplekse fusioner. Denne analyse foretages på grundlag af en kombination af
kvalitative og kvantitative/empiriske (når sådanne foreligger) data.[5] 10. I de fleste sager har
Kommissionen set på potentielt konkurrenceskadelige virkninger af fusioner
mellem to virksomheder, der er aktive på det samme marked, uden at der har
været tale om nogen koordination med andre konkurrenter ("ikkekoordinerede
virkninger"). Sager, hvor Kommissionen har måttet undersøge, om en fusion
ville øge risikoen for samordning mellem den fusionerede enhed og andre
virksomheder ("koordinerede virkninger")[6], eller
hvor en fusion mellem virksomheder, der er aktive på vertikalt[7] eller
nært forbundne[8]
markeder, kunne føre til, at konkurrenter blev trængt ud af markedet
(henholdsvis "vertikale virkninger" og
"konglomeratvirkninger"), har været langt mindre hyppige. 11. Siden 2004 har Kommissionen
anvendt den nye test baseret på konkurrencehæmmende virkninger i et betydeligt
antal af sådanne sager. I Western Digital/Hitachi skulle Kommissionen
f.eks. tage stilling til en virksomhedsovertagelse på markedet for harddiskdrev
("HDD"). Denne overtagelse ville have ført til, at antallet af aktører
på HDD-markedet ville blive reduceret fra 4 til 3 og fra 3 til 2 på markedet
for 3,5"-drev. På basis af sin analyse af såvel kvantitative som
kvalitative data drog Kommissionen den konklusion, at den effektive konkurrence
under disse omstændigheder måtte antages at ville blive betydeligt hæmmet, hvis
Hitachi forlod markedet[9]. 12. For at skabe større
gennemsigtighed og forudsigelighed omkring Kommissionens behandling af fusioner
med den nye test udsendte Kommissionen to sæt retningslinjer, som opstiller de økonomiske
rammer for vurderingen af såvel horisontale fusioner[10] som
ikkehorisontale (dvs. vertikale eller konglomerat-) fusioner[11]
("Retningslinjerne").[12]
13. I disse retningslinjer anføres
det desuden, i overensstemmelse med betragtning nr. 29 i fusionsforordningen,
at fusioner vil kunne føre til effektivitetsgevinster, der kan opveje deres
skadelige virkninger for konkurrencen og dermed for forbrugerne. Hvis parterne
gør sådanne effektivitetsgevinster gældende, vil Kommissionen tage hensyn til
dem, forudsat at de kan verificeres, er fusionsspecifikke og kan antages at
ville blive givet videre til forbrugerne. I UPS/TNT Express var det
således bl.a. effektivitetshensyn, der bevirkede, at fusionen i
adskillige (dog ikke alle) medlemsstater ikke fandtes at give anledning til
konkurrenceproblemer[13].
I Nynas/Harburg var de effektivitetsgevinster, som fusionen ville
medføre, en af de faktorer, der førte til den konklusion, at fusionen ville
være til større gavn for forbrugerne end det sandsynlige alternative scenarie,
der bestod i lukning af den overtagne fabrik[14].
14. Igennem de seneste 10 år har
det også været tydeligt, at fusionskontrollen kan virke fremmende for
innovation, for når der hersker konkurrence på et marked, vil det også fungere
bedre. Det gælder ikke blot i relation til lavere priser og øget output, men
også i relation til højere produktkvalitet, større variation i udbuddet og øget
innovation. I Intel/McAfee[15]
sikrede de tilsagn, fusionsparterne afgav, at der fortsat kunne ske innovation
inden for sikkerhedssoftware, og afværgede risikoen for en fortrængning af
konkurrenterne. 15. I 2008 videreudviklede
Kommissionen sin praksis med hensyn til tilsagn fra fusionsparter ved at
udsende en revideret tilsagnsmeddelelse.[16]
Tilsagnsmeddelelsen indeholder retningslinjer for formulering og gennemførelse
af tilsagn om afhændelser (f.eks. afhændelse af et datterselskab eller en
fabrik til en konkurrent), med fokus på at sikre en effektiv opfyldelse af
tilsagnene. 2.2. Fremme af samarbejde og konvergens
16. Det har været en stor succes,
at der med EU's fusionsforordning blev indført det princip, at fusioner med
EU-dimension skal behandles af én central instans – det såkaldte
"one-stop-shop"-princip. Men medlemsstaterne spiller også en
væsentlig rolle i håndhævelsen af EU's fusionsregler. For at et
fusionskontrolsystem skal kunne fungere godt overalt i EU, må der være en
effektiv arbejdsdeling og effektivt samarbejde og konvergens mellem
Kommissionen og de 27 medlemsstater, der udøver fusionskontrol. 17. I 2009, efter en offentlig
høring, udarbejdede Kommissionen en rapport til Rådet, hvori den gjorde status
over sagsfordelingen mellem Kommissionen og medlemsstaterne ("2009-rapporten").[17] Under den offentlige høring blev der fra
mange sider peget på, at forskellene i regler og praksis på fusionsområdet
inden for EU kan påføre erhvervslivet yderligere administrative byrder og føre
til en ineffektiv fusionskontrol og divergerende afgørelser og få uheldige
virkninger på det indre marked. 18. De nationale
konkurrencemyndigheder anvender normalt artikel 101 og 102 i traktaten om Den
Europæiske Unions funktionsmåde ("EUF-traktaten") sammen med deres
nationale lovgivning, men fusionskontrol på nationalt plan henhører udelukkende
under national ret. EU-fusionsforordningen har dannet forbillede for mange
nationale love på dette område, hvilket har resulteret i en grundlæggende
lovgivningsmæssig konvergens mellem de forskellige jurisdiktioner, især hvad
angår de materielle vurderingskriterier.[18]
Desuden er der skabt større konvergens med hensyn til materielle regler og
jurisdiktionsspørgsmål gennem et øget samarbejde mellem de nationale
konkurrencemyndigheder og Kommissionen, både i konkrete sager og via den
fusionsarbejdsgruppe, der blev nedsat i 2010.[19]
19. Der er dog stadig behov for
øget samarbejde og konvergens, især med hensyn til videreudvikling af
materielle kriterier i vejledende dokumenter (såsom Kommissionens
retningslinjer for horisontale og ikkehorisontale fusioner) og konkurrencemyndighedernes
og domstolenes anvendelse og fortolkning af dem. Blandt de væsentligste
divergenser kan nævnes, at nogle medlemsstaters love stadigvæk giver regeringen
mulighed for at tilsidesætte en konkurrencebaseret afgørelse truffet af den nationale
konkurrencemyndighed og tillade en konkurrenceskadelig fusion ud fra andre
samfundsmæssige hensyn.[20]
Også på andre områder er der fortsat divergenser, bl.a. med hensyn til tilsagn
og procedurer, f.eks. i relation til sagsbehandlingsfrister og stilstandsregler.
20. For at skabe mere ensartede
spilleregler og undgå divergerende afgørelser er der derfor behov for større
konvergens mellem Kommissionen og de nationale konkurrencemyndigheder og mellem
de nationale konkurrencemyndigheder indbyrdes[21].
I tråd med, hvad flere nationale konkurrencemyndigheder har peget på, kan det
opnås gennem øget samarbejde og udveksling af erfaringer, med brug af alle
disponible midler og fora som f.eks. fusionsarbejdsgruppen, og gennem en
intensivering af samarbejdet mellem nationale konkurrencemyndigheder i konkrete
sager. 21. De nationale
konkurrencemyndigheder kan under alle omstændigheder undgå divergerende
afgørelser ved at henvise sagen til Kommissionen. De reformforslag angående
henvisning af sager til Kommissionen efter anmeldelser, jf.
fusionsforordningens artikel 22, der drøftes nedenfor i afsnit 4.2.2, går ud på
at indføre et system med forhåndsoplysning. Et sådant system vil også kunne
lette samarbejdet i praksis mellem de nationale konkurrencemyndigheder i
grænseoverskridende sager og sager, der involverer flere jurisdiktioner. 22. Ud over den konvergens, der
allerede med held er opnået med "bløde" midler, og som bør bevares og
styrkes som beskrevet ovenfor, bør Kommissionen og de nationale
konkurrencemyndigheder overveje at gå i retning af et system, hvor både
Kommissionen og de nationale konkurrencemyndigheder anvender de samme
materielle EU-regler på fusionsområdet, i stil med, hvad der i dag er tilfældet
på kartel- og monopolområdet.[22]
Det vil dog kræve en mere vidtrækkende revision af det nuværende
fusionskontrolsystem i EU. 2.3. Konklusion 23. Som det fremgår af det
ovenstående, resulterede 2004-revisionen af fusionsforordningen i en styrkelse
af fusionskontrollen på EU-plan, især i kraft af indførelsen af testen baseret
på konkurrencehæmmende virkninger. På længere sigt bør det system, der er
indført med fusionsforordningen, videreudvikles til en ægte "europæisk
fusionskontrol", med ét og samme sæt regler for fusioner, hvad enten de behandles
af Kommissionen eller de nationale konkurrencemyndigheder. Men i et mere
umiddelbart perspektiv er der især to områder, hvor man kan forbedre fusionsforordningen
med mere begrænsede ændringer. For det første overvejer Kommissionen at få erhvervelser
af ikkekontrollerende minoritetsinteresser bragt ind under EU's fusionskontrol.
Og for det andet er der i lyset af Kommissionens erfaringer med 2004-reformen
behov for en yderligere opstramning af reglerne om henvisning af sager.[23] 3. Erhvervelse
af ikkekontrollerende minoritetsinteresser 3.1. Hvorfor vil Kommissionen gerne have jurisdiktion til at
behandle ikkekontrollerende minoritetsinteresser? 24. For at konkurrencepolitikken kan fungere effektivt, må den have de rette midler til at sætte ind over for alt, hvad der kan skade konkurrencen og dermed også forbrugerne. I den nuværende situation finder
fusionsforordningen kun anvendelse på "fusioner og
virksomhedsovertagelser". Disse defineres som en eller flere personers
eller virksomheders erhvervelse af kontrol over en eller flere virksomheder
eller virksomhedsdele. 25. Kommissionen kan i dag ikke
undersøge og gribe ind over for erhvervelser af minoritetsinteresser, der ikke har
forbindelse med en erhvervelse af kontrol. Kun i de tilfælde, hvor der helt
konkret erhverves kontrol, kan Kommissionen gribe ind over for en
minoritetsandel, som en af fusionsparterne havde i forvejen. Kommissionen kan f.eks.
gribe ind, hvis den virksomhed, hvori en af fusionsparterne har en
minoritetsandel, er konkurrent til den anden fusionspart. Men hvis minoritetsinteresserne
erhverves efter Kommissionens behandling af sagen, har den ingen kompetence til
at gribe ind over for de konkurrenceproblemer, det eventuelt giver anledning
til, selv om de konkurrenceproblemer, minoritetsinteresserne giver anledning
til, kan være af stort set samme karakter som ved en kontrolerhvervelse. 26. Både Kommissionens,
medlemsstaternes og tredjelandes erfaringer og den økonomiske forskning viser,
at erhvervelser af ikkekontrollerende minoritetsinteresser i visse tilfælde kan skade konkurrencen og dermed forbrugerne. 27. Inden for
EU er det i dag kun i Østrig, Tyskland og Storbritannien, at
konkurrencemyndighederne har kompetence til at behandle erhvervelser af minoritetsinteresser.[24] I
alle tre lande har de nationale konkurrencemyndigheder grebet ind over for
sådanne erhvervelser, når de rejste konkurrenceproblemer. Også i mange
jurisdiktioner uden for EU, bl.a. i Canada, USA og Japan, har
konkurrencemyndighederne kompetence til at undersøge tilsvarende strukturelle
forbindelser efter deres fusionskontrollovgivning. 3.1.1. Skadeteorier 28. Erhvervelser af minoritetsinteresser
kan rejse forskellige typer konkurrenceproblemer. Disse problemer relaterer
til skadeteorier svarende til dem, der er relevante ved kontrolerhvervelser, og
kravet vil normalt være, at transaktionen skal resultere i en betydelig
forøgelse af markedsstyrke.[25] 29. Erhvervelse af minoritetsinteresser
i en konkurrerende virksomhed kan føre til ikkekoordinerede konkurrenceskadelige
virkninger, da en minoritetsaktiepost under visse omstændigheder kan øge erhververens incitament til og mulighed for at hæve priserne ensidigt eller
indskrænke produktionen. Hvis en virksomhed har en økonomisk interesse i sin
konkurrents overskud, vil den kunne vælge at "internalisere" den
overskudsforøgelse, denne konkurrent opnår på grund af indskrænkningen af
virksomhedens egen produktion eller forhøjelsen af dens egne priser. Denne
konkurrenceskadelige virkning kan opstå, uanset om der er tale om "passive"
minoritetsinteresser (som ikke giver nogen indflydelse på konkurrentens
beslutninger) eller "aktive" minoritetsinteresser (som giver en vis
indflydelse på beslutningerne). 30. Erhvervelser af
minoritetsinteresser kan også være problematiske, hvis erhververen udnytter sin
position til at begrænse den pågældende virksomheds konkurrencestrategier og
dermed svækker dens stilling i konkurrencen. Ifølge Kommissionens og
medlemsstaternes erfaringer er der større sandsynlighed for alvorlige
konkurrenceproblemer, når en minoritetsaktiepost giver en vis indflydelse på
den pågældende virksomheds beslutninger, således som det fremgår af nedennævnte
eksempler på konkrete sager. 31. En af de sager, der
illustrerer både skadeteorien baseret på "økonomisk incitament" og den
risiko, der opstår, når en virksomhed har indflydelse og stemmerettigheder i en
konkurrerende virksomhed, var Siemens/VA Tech.[26] I
denne sag var Siemens i forvejen minoritetsaktionær i SMS Demag, som var
konkurrent til et af VA Techs datterselskaber. Kommissionen fandt, at fusionen
ville føre til en svækkelse af konkurrencen på markedet for opførelse af metalfabrikker,
fordi Siemens som minoritetsaktionær i SMS Demag både havde økonomiske
incitamenter og ret til oplysninger.[27]
32. Et andet eksempel på, at en
erhvervelse af minoritetsinteresser kan give erhververen indflydelse på den virksomhed,
hvori disse interesser erhverves, er de tilfælde, hvor erhververen kan udøve indflydelse på udfaldet af visse generalforsamlingsbeslutninger. Det kan bl.a.
være tilfældet i virksomheder, hvor større investeringer, kapitalfremskaffelse,
ændring af virksomhedens produktudbud eller geografiske aktivitetsområde eller
fusioner eller overtagelser skal godkendes af generalforsamlingen med
kvalificeret flertal. 33. Denne skadeteori spillede en central
rolle i de britiske myndigheders behandling af Ryanair/Aer Lingus-sagen.
I Ryanair/Aer Lingus I havde Ryanair allerede betydelige
minoritetsinteresser i konkurrenten Aer Lingus, da Ryanair i 2006 anmeldte den
planlagte kontrolerhvervelse til Kommissionen. Kommissionen nedlagde forbud mod
kontrolerhvervelsen i juni 2007 på grund af alvorlig bekymring for, at denne
overtagelse ville skade konkurrencen ved at skabe eller styrke en dominerende
stilling for Ryanair på en række ruter.[28]
Den havde imidlertid ikke jurisdiktion til at tage stilling til Ryanairs
minoritetspost i Aer Lingus, som derefter blev behandlet af den britiske
Competition Commission.[29] 34. Skadeteorien var også i fokus
i Toshiba/Westinghouse[30],
hvor Kommissionen fandt, at transaktionen kunne føre til elimination af
konkurrencen på markedet for nukleare brændselselementer. Kommissionen
vurderede, at Toshiba kunne udnytte sine minoritetsinteresser og
stemmerettigheder i GNF, som var konkurrent til Westinghouse, til at forhindre
GNF i at gå ind på markeder, hvor virksomheden ville være konkurrent til Toshiba/Westinghouse. 35. Minoritetsinteresser i
konkurrentvirksomheder kan også føre til koordinerede konkurrenceskadelige
virkninger ved at påvirke markedsaktørernes mulighed for og incitament til at
indgå i en stiltiende eller eksplicit samordning for at opnå en overnormal
profit.[31]
Minoritetsinteresser i en konkurrerende virksomhed kan give særlig indsigt i
virksomhedens forretningsaktiviteter. På denne måde kan sådanne interesser også
gøre trusler om repressalier, hvis virksomheden fraviger samordningen, mere
troværdige og virkningsfulde.[32] 36. Endelig kan også
ikkehorisontale minoritetserhvervelser, som også giver erhververen en væsentlig
indflydelse, give anledning til konkurrenceproblemer, især i relation til inputafskærmning.
I nogle tilfælde er der endnu større sandsynlighed for en sådan afskærmning ved
minoritetserhvervelser, end hvis der havde været tale om en kontrolerhvervelse,
fordi erhververen af disse minoritetsinteresser kun internaliserer en del af og
ikke hele det tab af profit, afskærmningen påfører den pågældende virksomhed. 37. Spørgsmålet om
inputafskærmning var relevant i IPIC/MAN Ferrostaal.[33] International
Petroleum Investment Companys ("IPIC") overtagelse af MAN Ferrostaal blev
godkendt af Kommissionen i 2009 på en række nærmere betingelser. Kommissionen
fandt, at overtagelsen indebar en afskærmningsrisiko i relation til den eneste
ikkepatentbeskyttede teknologi til produktion af melamin i verden. Indehaveren
af denne teknologi var Eurotecnica, hvori MAN Ferrostaal ejede 30 %. IPIC kontrollerede
allerede AMI, den ene af verdens to førende melaminproducenter, og gik derfor
med til at afhænde sine minoritetsinteresser i Eurotecnica for at minimere risikoen
for fortrængning af AMI's konkurrenter. 38. Under den
offentlige høring og i medierne er der desuden blevet fremdraget andre
erhvervelser af minoritetsinteresser på både EU-plan og nationalt plan, hvor
der var tale om interesser i en konkurrerende eller vertikalt forbundet virksomhed.[34] 3.1.2. EUF-traktatens artikel 101 og 102 er muligvis ikke et egnet
middel til at imødegå konkurrenceskadelige erhvervelser af minoritetsinteresser 39. Kommissionen har overvejet, om
konkurrencereglerne i EUF-traktatens artikel 101 og 102 om henholdsvis konkurrencebegrænsende
aftaler og misbrug af dominerende stilling kan bruges til at gribe ind over for
konkurrenceskadelige erhvervelser af minoritetsinteresser. Som det fremgår af
det nedenstående, kan artikel 101 og 102 imidlertid nok kun i begrænset omfang
bruges hertil. 40. For artikel 101's vedkommende
er det ikke klart, om en erhvervelse af minoritetsinteresser i alle tilfælde vil
kunne betragtes som en "aftale", der har til formål eller til følge
at begrænse konkurrencen. Er der f.eks. tale om en serie aktieopkøb på børsen,
kan det være vanskeligt at hævde, at de forskellige købsaftaler opfylder
kriterierne i artikel 101. Det samme er formentlig tilfældet med vedtægterne i
et selskab, hvis formål generelt er at opstille regler om selskabsledelse og
forholdet mellem selskabet og dets aktionærer. For artikel 102's vedkommende
gælder, at hvis Kommissionen skal kunne gribe ind, må erhververen af
minoritetsinteresserne nødvendigvis have en dominerende stilling, og
erhvervelsen vil skulle udgøre et misbrug heraf. Der vil derfor kun være ganske
få situationer, hvor Kommissionen vil være i stand til at gribe ind over for
konkurrenceskadelige virkninger af minoritetserhvervelser.[35] 41. Som beskrevet ovenfor er
skadeteorierne i forbindelse med erhvervelser af minoritetsinteresser desuden nogenlunde
de samme som i forbindelse med kontrolerhvervelser, dvs. baseret på horisontale,
ikkekoordinerede og vertikale virkninger. 3.2. Policyvalg og forslag angående behandlingen af erhvervelser
af minoritetsinteresser 3.2.1. Grundsystem og alternative modeller – hvilke principper bør der
opstilles for kontrollen med minoritetsinteresser på EU-plan? 42. Et
system for kontrol med erhvervelser af ikkekontrollerende minoritetsinteresser
bør tilgodese følgende tre principper:
det bør kunne fange de potentielt konkurrenceskadelige erhvervelser af
ikkekontrollerende minoritetsinteresser
det bør ikke være unødigt og uforholdsmæssigt bebyrdende for virksomhederne,
Kommissionen og de nationale konkurrencemyndigheder
det bør være i tråd med de fusionskontrolsystemer, der i dag findes på både EU-
og national plan.[36] 43. I høringsoplægget blev der
peget på tre proceduremodeller for kontrollen med minoritetsinteresser:
et anmeldelsessystem, hvor det nuværende system med forudgående fusionskontrol
udvides til på visse betingelser også at omfatte erhvervelser af
ikkekontrollerende minoritetsinteresser
et transparenssystem, hvor parterne skal indsende oplysning til Kommissionen om
erhvervelser af ikkekontrollerende minoritetsinteresser. Formålet hermed er at sætte
Kommissionen i stand til at afgøre, om den vil tage transaktionen til
behandling, og give medlemsstaterne mulighed for at overveje, om de vil anmode
om at få sagen henvist, og potentielle klagere mulighed for at komme frem med
deres indvendinger
et selvevalueringssystem, hvor parterne ikke har pligt til at forhåndsanmelde
ikkekontrollerende minoritetserhvervelser. Kommissionen vil dog kunne indlede
en undersøgelse af potentielt problematiske minoritetserhvervelser på grundlag
af sine egne markedsinformationer eller klager. 44. Hvilken proceduremodel der vil
være den mest hensigtsmæssige, hænger direkte sammen med, hvilket omfang
Kommissionens jurisdiktion får. Hvis Kommissionen f.eks. har jurisdiktion over
alle minoritetserhvervelser over en vis tærskel, vil et anmeldelsessystem f.eks.
være ret bebyrdende for virksomhederne, eftersom også ganske uproblematiske transaktioner
vil skulle anmeldes til Kommissionen. Et system, hvor Kommissionen har jurisdiktion
over alle minoritetserhvervelser over en vis tærskel, vil derfor nok være mere
hensigtsmæssigt med en selvevalueringsmodel, hvor Kommissionen frit kan tage
sager op på eget initiativ. På den anden side vil de administrative byrder, der
er forbundet med et anmeldelsessystem eller et transparenssystem, blive
mindsket betydeligt, hvis Kommissionen kun får tillagt jurisdiktion med hensyn
til potentielt problematiske transaktioner. I høringssvarene blev der hyppigt
peget på dette forhold mellem proceduresystemets udformning og jurisdiktionens
omfang. 3.2.2. Det foreslåede system: et
"målrettet" transparenssystem 45. I
lyset af det ovenstående kan et
alternativt, "målrettet" transparenssystem være det mest
hensigtsmæssige til behandling af erhvervelser af minoritetsinteresser.
Kommissionen mener, at et sådant system vil stemme overens med de tre
principper, der blev opstillet oven for. Det vil åbne mulighed for at indkredse
potentielt problematiske transaktioner allerede fra starten, ved at få identificeret
de transaktioner, som skaber en "konkurrencemæssigt væsentlig
forbindelse", og sætte Kommissionen i stand til at føre effektiv kontrol
med sådanne transaktioner, uden at der er tale om en decideret
anmeldelsespligt. 46. I relation til de oven for
beskrevne skadeteorier vil der foreligge en "konkurrencemæssigt væsentlig
forbindelse", hvor der umiddelbart må antages at bestå et
konkurrenceforhold mellem erhververen og den virksomhed, hvori der erhverves
minoritetsinteresser, enten fordi de er aktive på de samme markeder eller i de
samme sektorer, eller fordi de er aktive på vertikalt forbundne markeder. Systemet
skulle i princippet kun gælde, når disse minoritetsinteresser og de dertil
knyttede stemmerettigheder giver erhververen mulighed for at få væsentlig indflydelse
på virksomhedens forretningspolitik og dermed også dens adfærd på markedet
eller adgang til kommercielt følsomme oplysninger. Over en vis tærskel kan
minoritetsinteresserne imidlertid i sig selv føre til en ændring af
erhververens økonomiske incitamenter og få erhververen til at tilpasse sin egen
adfærd på markedet, altså uanset om erhververen får væsentlig indflydelse i
virksomheden eller ej. Kun hvor der er tale om erhvervelser, der skaber en
"konkurrencemæssigt væsentlig forbindelse", skulle der kræves
indsendelse af oplysninger til Kommissionen. 47. For at skabe retssikkerhed for
parterne skulle det kun være transaktioner, der opfylder følgende kumulative
kriterier, der skulle falde ind under definitionen på en
"konkurrencemæssigt væsentlig forbindelse": -
erhvervelser af minoritetsinteresser i en
konkurrerende eller vertikalt forbundet virksomhed (dvs. at der skal være et
konkurrenceforhold mellem erhververen og den virksomhed, hvori interesserne
erhverves) og -
den konkurrencemæssige forbindelse anses for at
være væsentlig, hvis den andel, der erhverves, udgør (1) ca. 20 %[37] eller
(2) mellem 5 % og ca. 20 %, hvis der også foreligger yderligere
faktorer, såsom rettigheder, der giver erhververen en "de
facto"-blokerende minoritet[38],
sæde i bestyrelsen eller adgang til kommercielt følsomme oplysninger i
virksomheden. 48. Parterne vil selv skulle
vurdere, om en transaktion skaber en "konkurrencemæssigt væsentlig
forbindelse" og i så fald indsende oplysninger om den. I de tilfælde, hvor
der indsendes oplysninger, vil Kommissionen så tage stilling til, om den vil
tage transaktionen til behandling, og medlemsstaterne vil kunne afgøre, om de
vil anmode om at få den henvist. 3.2.3. Nærmere enkeltheder ved denne procedure 49. I et målrettet transparenssystem
vil en virksomhed skulle indsende oplysninger til Kommissionen, hvis den har
til hensigt at erhverve minoritetsinteresser i en anden virksomhed, der vil
skabe en "konkurrencemæssigt væsentlig forbindelse". Disse
oplysninger skal omfatte visse oplysninger om parterne, deres omsætning, en
beskrivelse af transaktionen, aktiepostens størrelse før og efter
transaktionen, enhver rettighed knyttet til minoritetsposten og visse
begrænsede oplysninger om markedsandele. Som
beskrevet ovenfor skal disse oplysninger danne grundlag for Kommissionens
afgørelse af, om den bør se nærmere på transaktionen, og medlemsstaternes
afgørelse af, om de vil anmode om at få den henvist, og Kommissionen vil kun
vedtage en afgørelse, hvis der er indledt en undersøgelse. Af
retssikkerhedshensyn skulle parterne også frivilligt kunne indgive en fuld
anmeldelse. 50. Kommissionen kunne også
overveje at foreslå, at der indføres en venteperiode efter indgivelsen af disse
oplysninger, i løbet af hvilken parterne ikke må afslutte transaktionen, og
medlemsstaterne kan tage stilling til, om de vil anmode om en henvisning. Denne
periode kunne f.eks. være på 15 arbejdsdage. Det ville også stemme overens med
fristen i artikel 9 for medlemsstaternes anmodning om henvisning efter en fuld
anmeldelse. Denne ordning ville sikre, at transaktioner, der henvises til
medlemsstaterne, ikke allerede er gennemført og kan behandles af
medlemsstaterne inden for rammerne af deres normale regler, idet de så vil
kunne fastsætte en stilstandsforpligtelse og ikke nødvendigvis har mulighed for
at behandle allerede gennemførte transaktioner. Henvisningssystemet bør mere
generelt sikre, at det eksisterende beskyttelsesniveau, som nationale
fusionslovgivninger med regler om ikkekontrollerende minoritetsinteresser,
fastholdes, og at der ikke opstår huller i lovgivningen. 51. Kommissionen skulle også frit
kunne tage en transaktion til behandling, uanset om den allerede er gennemført
eller ej, inden for et begrænset tidsrum efter oplysningsmeddelelsen. Dette
tidsrum kunne være på 4-6 måneder, hvilket ville give eventuelle klagere
mulighed for at melde sig. Det ville også mindske risikoen for, at Kommissionen
af forsigtighedsgrunde indleder en undersøgelse i den indledende venteperiode. 52. Hvis Kommissionen har indledt
en undersøgelse af en transaktion, der allerede (helt eller delvis) er
gennemført, bør den kunne iværksætte foreløbige forholdsregler for at sikre
virkningen af en afgørelse vedtaget efter fusionsforordningens artikel 6 eller 8.
Sådanne forholdsregler kunne f.eks. tage form af et adskillelsespåbud.[39] 3.2.4. Vurderingen efter fusionsforordningen og forholdet til
EUF-traktatens artikel 101 53. Enhver aftale mellem
erhververen af minoritetsinteresserne og den virksomhed, hvori interesserne
erhverves, skal fortsat vurderes efter EUF-traktatens artikel 101 og 102,
medmindre der er tale om "accessoriske begrænsninger". Det er kun
accessoriske begrænsninger, dvs. "begrænsninger, der er direkte knyttet
til og nødvendige for gennemførelsen" af aktiepostens erhvervelse,[40] der
anses for at være omfattet af godkendelsesafgørelsen og derfor ikke falder ind
under EUF-traktatens artikel 101 og 102. 54. Men ligesom det i dag er
almindelig praksis ved kontrolerhvervelser, vil der blive taget hensyn til
aftaler mellem minoritetserhververen og den virksomhed, hvori minoritetsinteresserne
erhverves, i den materielle vurdering af transaktionen efter
fusionskontrolreglerne. Det skyldes, at de er relevante for de aktuelle og
fremtidige markedsforhold (f.eks. eksistensen af langfristede kontrakter), som
Kommissionen tager hensyn til i sin materielle vurdering.[41] 3.3. Konklusion angående behandlingen af minoritetserhvervelser 55. Kommissionen har i dag ikke de
rette redskaber til at håndtere konkurrenceskadelige erhvervelser af
minoritetsinteresser. Et målrettet transparenssystem forekommer at være et
egnet system til at fange sådanne transaktioner og forebygge de skader, sådanne
transaktioner kan påføre forbrugerne, og det ville stemme overens med de tre
principper, der blev opstillet i punkt 42. 56. For det første ville Kommissionen
og medlemsstaterne formentlig blive opmærksomme på potentielt skadelige
transaktioner uden at blive bebyrdet med harmløse transaktioner, som alene
indgås i investeringsøjemed. 57. For det andet ville det
målrettede transparenssystem begrænse de administrative byrder for virksomhederne,
da Kommissionen kun ville skulle have oplysninger om et begrænset antal
transaktioner, nemlig dem, der skaber en "konkurrencemæssigt væsentlig
forbindelse". Partierne ville kun skulle fremsende en meddelelse til
Kommissionen med et begrænset antal oplysninger om disse transaktioner,
hvorefter Kommissionen kan afgøre, om den vil kræve en fuld anmeldelse. 58. Endelig vil det målrettede
oplysningssystem passe fint ind i de fusionskontrolsystemer, der i dag findes i
EU og i medlemsstaterne. Oplysningsmeddelelsen vil blive videresendt til
medlemsstaterne, så de bliver informeret om minoritetserhvervelser og på det
stadium kan anmode om at få sagen henvist. Et selvevalueringssystem ville
derimod vanskeligere kunne indpasses i medlemsstaternes systemer på grund af
usikkerheden om, hvorvidt Kommissionen vil tage en transaktion til behandling. 4. Henvisning af sager 4.1. Formål med og overordnede principper for henvisning af
sager 59. Med fusionsforordningen er der
indført et "one-stop-shop"-system, hvor fusioner og
virksomhedsovertagelser med EU-dimension (defineret på grundlag af
omsætningstærsklerne i forordningens artikel 1) udelukkende behandles af
Kommissionen, hvorved man undgår parallelle sagsbehandlinger i medlemsstaterne.
Omsætningstærsklerne fungerer som en klar skillelinje mellem de fusioner, der
må antages at have en EU- eller grænseoverskridende dimension, og dem, der ikke
har, samtidig med at fusionsforordningen også åbner mulighed for at henvise en
sag fra Kommissionen til en eller flere medlemsstater og omvendt. Denne
ordning, som blev gjort mere effektiv med 2004-revisionen, åbner mulighed for
at få en sag behandlet af den bedst egnede myndighed, såfremt dette ikke
automatisk sker ved anvendelse af omsætningstærsklerne, både før og efter
transaktionens anmeldelse til den kompetente myndighed. 60. I den ovennævnte rapport til
Rådet fra 2009 blev det konkluderet, at omsætningstærsklerne og
henvisningsreglerne i fusionsforordningen fungerede godt. Der er dog stadig plads
til forbedringer, eftersom et betydeligt antal sager fortsat behandles i tre
eller flere medlemsstater (240 sager i 2007). 61. Man kunne derfor forbedre
henvisningsreglerne, så de gav bedre muligheder for at se bort fra det
resultat, omsætningskriterierne giver, i de tilfælde, hvor det er nødvendigt.
Der er navnlig behov for forbedringer med hensyn til henvisninger fra
medlemsstaterne til Kommissionen, både før og efter anmeldelse. 62. Erfaringerne har nemlig vist,
at de nuværende procedurer efter artikel 4, stk. 5, for henvisning af sager fra
medlemsstaterne til Kommissionen før anmeldelse er besværlige og tidkrævende.[42] Det
hænger sammen med, at parterne først skal indgive en "begrundet
erklæring", hvori de anmoder om henvisning af sagen, og derefter en
anmeldelse, når henvisningen er blevet godkendt. Parterne kan derfor have valgt
ikke at anmode om henvisning i sager, der ellers ville have egnet sig godt til
at blive henvist til Kommissionen. Kommissionen foreslår derfor at forenkle
henvisninger efter artikel 4, stk. 5, ved at ophæve den nuværende
totrinsprocedure. 63. Desuden giver de nuværende regler
i artikel 22 om henvisning af sager fra medlemsstaterne til Kommissionen efter
anmeldelsen kun Kommissionen jurisdiktion for de medlemsstater, der har fremsat
eller tilsluttet sig en henvisningsanmodning. I nogle tilfælde har det ført til
parallelle sagsbehandlinger i Kommissionen og medlemsstaterne i strid med "one-stop-shop"-princippet.[43] Kommissionen
foreslår derfor at stramme op på henvisningsreglerne i artikel 22 ved at give
Kommissionen jurisdiktion for hele EØS i de sager, den får henvist, hvilket vil
stemme bedre overens med one-stop-shop princippet. 4.2. Foreslåede ændringer af henvisningsreglerne 64. Formålet med de foreslåede
ændringer i henvisningssystemet er at gøre det lettere at henvise sager for at
få systemet til at fungere bedre som helhed, uden at ændre noget grundlæggende
ved selve systemet. 4.2.1. Fusionsforordningens artikel 4,
stk. 5: henvisning fra medlemsstater til Kommissionen før anmeldelsen 65. I betragtning af, at der siden
2004 kun har været ganske få artikel 4, stk. 5-henvisninger, som
medlemsstaterne har nedlagt veto mod[44],
foreslår Kommissionen at afskaffe totrinsproceduren (begrundet erklæring
efterfulgt af anmeldelse). Det vil fremskynde og effektivisere artikel 4, stk.
5-henvisninger, samtidig med at medlemsstaterne fortsat har mulighed for at nedlægge
veto i de sjældne tilfælde, hvor de finder det nødvendigt. 66. Parterne skulle således
anmelde deres transaktion direkte til Kommissionen. Kommissionen skulle
derefter omgående videresende anmeldelsen til medlemsstaterne og dermed give de
medlemsstater, der umiddelbart betragtet er kompetente til at behandle sagen
efter national lovgivning, lejlighed til at modsætte sig henvisning inden for
en frist på 15 arbejdsdage. Med mindre en kompetent medlemsstat modsætter sig
henvisning, vil Kommissionen få jurisdiktion til at behandle hele
transaktionen. 67. I det tilfælde, hvor mindst en
kompetent medlemsstat modsætter sig Kommissionens jurisdiktion, skulle
Kommissionen give fuldt afkald på jurisdiktion, og medlemsstaterne ville bevare
deres jurisdiktion. I så fald skulle Kommissionen ikke have nogen diskretionær
beføjelse, men vedtage en afgørelse om, at den ikke længere er kompetent. Det
ville derefter være op til parterne at afgøre, til hvilke medlemsstater de skal
indgive anmeldelse. 68. For at lette
informationsudvekslingen mellem medlemsstaterne og Kommissionen agter Kommissionen
at fremsende den indledende orientering eller henvisningsanmodning fra parterne
til medlemsstaterne for at gøre dem opmærksomme på transaktionen allerede under
kontakterne med parterne forud for anmeldelsen. 4.2.2. Fusionsforordningens artikel 22: henvisning fra medlemsstaterne til Kommissionen efter anmeldelsen 1.
Der foreslås følgende ændringer i proceduren efter
artikel 22: -
en eller flere medlemsstater, der er kompetente
til at behandle en transaktion efter deres nationale lovgivning, skal kunne
anmode om en henvisning af sagen til Kommissionen inden for en frist på 15
arbejdsdage fra den dato, hvor de modtog anmeldelsen (eller blev bekendt med
transaktionen)[45]
-
Kommissionen vil derefter kunne beslutte, om den
vil acceptere henvisningen eller ej. Kommissionen kan f.eks. beslutte ikke at
acceptere anmodningen, hvis transaktionen ikke har nogen grænseoverskridende
virkninger, jf. fusionsforordningens artikel 22, stk. 1, første afsnit. Hvis
Kommissionen beslutter sig til at acceptere henvisning, får den jurisdiktion
for hele EØS -
hvis en eller flere kompetente medlemsstater
derimod modsætter sig henvisning, skulle Kommissionen give afkald på
jurisdiktion for hele EØS, og medlemsstaterne skulle bevare deres jurisdiktion.
Medlemsstaten skulle ikke behøve at begrunde, hvorfor den modsætter sig
henvisning. 70. For at
få ovennævnte forslag til at fungere, er der to spørgsmål, der må afklares. For
det første kan der opstå problemer med timingen, hvis der anmodes om
henvisning, efter at en anden medlemsstat allerede har godkendt transaktionen
på sit territorium. I så fald vil Kommissionen ikke længere kunne få
jurisdiktion for hele EØS. For det andet råder andre medlemsstater måske ikke
over tilstrækkelige oplysninger til at afgøre, om de er kompetente og ville
have ret til at modsætte sig henvisning, eller – hvis de var kompetente – til
at træffe en velinformeret afgørelse om, hvorvidt de vil nedlægge veto mod
henvisning, eftersom de endnu ikke har modtaget nogen anmeldelse. 71. For så vidt muligt at løse
disse problemer foreslår Kommissionen, at de nationale konkurrencemyndigheder i
multijurisdiktions- eller grænseoverskridende sager eller sager, der berører
markeder, som umiddelbart må antages at være større end nationale markeder, skal
rundsende en varslingsmeddelelse, så snart en medlemsstat modtager anmeldelsen
eller på anden vis bliver bekendt med transaktionen. Den nationale
konkurrencemyndighed skulle i denne varslingsmeddelelse oplyse, om den
overvejer at anmode om en henvisning. I så fald skulle udsendelsen af denne
meddelelse bevirke, at de nationale frister i alle de medlemsstater, som også
behandler sagen, stilles i bero. Alternativt kunne Kommissionen, hvis den selv mener
sig bedst egnet til at behandle sagen, opfordre medlemsstaten til at anmode om
henvisning efter artikel 22, stk. 5, og en sådan opfordring skulle også bevirke
en suspension af alle nationale frister. 72. En sådan procedureløsning
skulle kunne mindske risikoen for, at en national konkurrencemyndighed anmoder
om henvisning til Kommissionen i et tilfælde, hvor en anden national konkurrencemyndighed
allerede har truffet afgørelse om godkendelse af transaktionen. I den lidet
sandsynlige situation, at en medlemsstat har truffet en godkendelsesafgørelse,
før der anmodes om henvisning, ville godkendelsesafgørelsen forblive gældende,
og sagen ville kun blive henvist af de øvrige medlemsstater. 73. Udsendelsen af en sådan
varslingsmeddelelse vil også lette samarbejdet og samordningen mellem alle de
instanser, der er involveret i sagsbehandlingen, og fremme øget konvergens,
også selv om sagen ikke henvises til Kommissionen. 4.2.3. Fusionsforordningens
artikel 4, stk. 4: henvisning fra Kommissionen til en
medlemsstat før anmeldelsen 74. Kommissionen foreslår en
afklaring af de materielle kriterier i artikel 4, stk. 4, for henvisninger fra
Kommissionen til en medlemsstat før anmeldelsen. 75. For at tilskynde til brug af
denne bestemmelse foreslår Kommissionen en tilpasning af de materielle
kriterier i artikel 4, stk. 4, således at der ikke længere stilles krav om en
erklæring fra parterne om, at transaktionen "vil kunne påvirke
konkurrencen på et marked betydeligt", for at en sag kan henvises. Det
skulle være tilstrækkeligt at godtgøre, at transaktionen må antages
hovedsagelig at få virkninger på et særskilt marked i den pågældende
medlemsstat. Fjernelsen af dette element, der kan opfattes som
"selvinkriminerende", vil formentlig resultere i en stigning i
antallet af artikel 4, stk. 4-henvisninger. 5. Diverse 76. Endelig mener Kommissionen, at
der er behov for at stramme op på visse andre bestemmelser i
fusionsforordningen, især for at forenkle procedurerne. På
fusionskontrolområdet har Kommissionen altid søgt at begrænse de administrative
byrder for virksomhederne mest muligt. I december 2013 tog den et stort skridt
til at gøre EU's fusionskontrol mere effektiv uden at ændre selve
fusionsforordningen med vedtagelsen af en forenklingspakke.[46] Med
denne forenklingspakke blev et langt større antal fusionssager bragt ind under
den såkaldte forenklede procedure for uproblematiske fusioner, og samtidig blev
alle formularerne til anmeldelse af fusioner til Kommissionen strømlinet,
hvilket resulterede i en nettoformindskelse af antallet af oplysninger, der
skal gives. 77. En yderligere forenkling og
strømlining af procedurerne i EU's fusionskontrol ud over, hvad der allerede
blev opnået med forenklingspakken i 2013, og en opstramning af visse af
fusionsforordningens bestemmelser vil kræve en ændring af selve
fusionsforordningen. Disse forslag diskuteres mere indgående i det
arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene, der ledsager denne hvidbog.
Men der er især to punkter, der må fremdrages: -
man kunne ændre fusionsforordningen således, at
den ikke længere skal finde anvendelse på selvstændigt fungerende joint
ventures, som etableres og udelukkende opererer uden for EØS (og derfor ikke
vil få nogen indvirkning på markeder inden for EØS). Et sådant joint venture
skulle så ikke anmeldes til Kommissionen, heller ikke selv om det når op over
omsætningstærsklerne i artikel 1 -
med henblik på en yderligere forenkling af
fusionsprocedurerne kunne Kommissionen få tillagt beføjelse til at fritage
visse kategorier af transaktioner, som normalt ikke giver anledning til
konkurrenceproblemer (som f.eks. de transaktioner, hvor der ikke er nogen
vertikal eller horisontal forbindelse mellem fusionsparterne, og som i dag
behandles efter en forenklet procedure), fra pligten til forudgående
anmeldelse. For sådanne transaktioner kunne der gælde en procedure svarende til
det "målrettede transparenssystem", der foreslås ovenfor i relation
til erhvervelser af ikkekontrollerende minoritetsinteresser. 6. Konklusion 78. Den reviderede
fusionsforordning, der blev vedtaget i 2004, giver som helhed et godt grundlag
for en effektiv beskyttelse af konkurrencen og dermed forbrugerne mod skadelige
virkninger af fusioner og virksomhedsovertagelser på det indre marked. Samtidig
med at give denne beskyttelse åbner forordningen også mulighed for en hurtig
godkendelse af det store flertal af uproblematiske transaktioner. Indførelsen
af testen baseret på betydelige konkurrencehæmmende virkninger i 2004 satte
desuden Kommissionen i stand til at undersøge ikkekoordinerede virkninger af
transaktioner, hvor den fusionerede enhed ikke kommer til at få en dominerende
stilling. Og endelig har de forbedrede henvisningsregler i betydelig grad
bidraget til, at sagerne er blevet behandlet af den bedst egnede myndighed. 79. Men som det fremgår af det
ovenstående, er der behov for at forbedre EU's fusionskontrol yderligere.[47] I
denne hvidbog foreslås det at udvide Kommissionens jurisdiktion til at omfatte
behandling af potentielt konkurrenceskadelige virkninger af erhvervelser af
ikkekontrollerende minoritetsinteresser på basis af et målrettet og
ikkebebyrdende transparenssystem og at effektivisere henvisningssystemet ved at
strømline artikel 4, stk. 5-proceduren og ændre artikel 22 for at bringe den i
større overensstemmelse med "one stop shop"-princippet. Kommissionen
vil gerne have kommentarer til denne hvidbog. Den vil i særdeleshed gerne have
bemærkninger til de forslag og de spørgsmål, der stilles i hvidbogen og det arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene, der ledsager
hvidbogen. Alle kommentarer kan senest fredag den 3. oktober 2014 sendes med
e-mail til: comp-merger-registry@ec.europa.eu eller
med post til : Europa-Kommissionen
Generaldirektoratet for Konkurrence, Kontor A-2 White Paper "Towards more effective EU merger
control" 1049 Bruxelles Belgien. Det
er normal praksis for Konkurrencegeneraldirektoratet at offentliggøre de indlæg
det modtager som svar på en offentlig høring. Man kan dog anmode om fortrolig
behandling af indlæg eller dele deraf. I så fald bedes De tydeligt på forsiden
af Deres indlæg markere, at det ikke må offentliggøres, og desuden sende
Konkurrencegeneraldirektoratet en ikkefortrolig version af Deres indlæg, som
kan offentliggøres. [1] Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 af 20. januar 2004
om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser (EUT L 24 af 29.1.2004, s.
1). Den nugældende fusionsforordning er en omarbejdning af den oprindelige
Rådets forordning (EØF) nr. 4064/89 af 21. december 1989 om kontrol med
fusioner og virksomhedsovertagelser (EFT L 395 af 30.12.1989, s. 1). [2] Se arbejdsdokumentet fra Kommissionens tjenestegrene:
"Towards more effective EU merger control", SWD(2013) 239 final
(herefter "høringsoplægget") og de indkomne høringssvar på
http://ec.europa.eu/competition/consultations/2013_merger_control. [3] Se fusionsforordningens artikel 2, stk. 2 og 3. [4] Se betragtning nr. 25 til fusionsforordningen. [5] Der kan nævnes adskillige eksempler på sager af nyere
dato, hvor der blev foretaget ret avancerede økonomiske analyser med henblik på
at fastslå, om en anmeldt fusion ville hæmme den effective konkurrence
betydeligt, bl.a. COMP/M.6570 – UPS/TNT Express, afgørelse af 30. januar
2013; COMP/M.6458 – Universal Music Group/EMI Music, afgørelse af 21.
september 2012; COMP/M.6471 – Outokumpu/Inoxum, afgørelse af 7.
november 2012; og COMP/M.6663 – Ryanair/Aer Lingus, afgørelse af
27. februar 2013. [6] F.eks. COMP/M.4980 – ABF/GBI Business,
kommissionsafgørelse af 23. september 2008. [7] Bl.a. i COMP/M.4942 – Nokia/NAVTEQ, kommissionsafgørelse
af 2. juli 2008 og COMP/M.4854 – Tom Tom/TeleAtlas, afgørelse af 14. maj
2008. [8] F.eks. i COMP/M.5984 – Intel/McAfee,
kommissionsafgørelse af 26. januar 2011. [9] COMP/M.6203 – Western Digital/Hitachi,
kommissionsafgørelse af 23. november 2011, nr. 1038. [10] Retningslinjer for vurdering af horisontale fusioner efter
Rådets forordning om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser (EUT C 31
af 5.2.2004, s. 5). [11] Retningslinjer for vurdering af ikkehorisontale fusioner efter
Rådets forordning om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser (EUT C 265
af 18.10.2008, s. 6). [12] Disse retningslinjer har EU-domstolene også benyttet som
benchmarks i deres stillingtagen til den materielle lovlighed af Kommissionens
analyser i fusionssager, se f.eks. sag T-282/06, Sun Chemical m. fl. mod
Kommissionen, Sml. 2007, s. II-2149. [13] COMP/M.6570 – UPS/TNT Express, kommissionsafgørelse
af 30. januar 2013. [14] COMP/M.6360 – Nynas/Harburg, kommissionsafgørelse
af 2. september 2013. [15] COMP/M.5984 – Intel/McAfee, beslutning af 26.
januar 2011. [16] Kommissionens meddelelse om løsningsforslag, der kan
accepters i henhold til Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 og Kommissionens
forordning (EF) nr. 802/2004 (EUT C 267 af 22.10.2008, s. 1). [17] Meddelelse fra Kommissionen til Rådet – Rapport om
anvendelsen af forordning nr. 139/2004, af 18. juni 2009, KOM(2009) 281
endelig, ledsaget af et arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene,
SEK(200) 808 endelig/2. [18] I 2013 blev den hidtidige dominanstest f.eks. i Tyskland
erstattet med det kriterie baseret på konkurrencehæmmende virkninger, der er
opstillet i fusionsforordningens artikel 2, stk. 2 og 3. [19] Se EU-Fusionsarbejdsgruppen: Bedste praksis for samarbejde
mellem nationale konkurrencemyndigheder i EU i fusionssager, 8. november 2011. [20] Sådanne indgreb forekommer generelt ret sjældent, men de
er mulige i Frankrig, Tyskland, Italien, Spanien og Storbritannien. [21] Se betragtning nr. 14 i fusionsforordningen, der
understreger behovet for samarbejde og omhandler henvisninger og kompetence. [22] Mario Monti: A New Strategy for the Single Market at the
Service of Europe's Economy and Society, Rapport til Europa-Kommissionens
formand, José Manuel Barroso, af 9. maj 2010. Se også den franske
konkurrrencestyrelses rapport til den franske økonomi- og finansminister: Pour
un contrôle plus simple, cohérent et stratégique en Europe, af 16. december
2013. [23] Uden dermed at udelukke andre fremtidige forbedringer af
fusionsforordningen. [24] Se bilag I til høringsoplægget. [25] Se punkt 8 i retningslinjerne for horisontale fusioner og
punkt 10 i retningslinjerne for ikke-horisontale fusioner. [26] COMP/M.3653 – Siemens/VA Tech, kommissionsafgørelse
af 13. juli 2005. [27] http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/decisions/m3653_20050713_20600_en.pdf. [28] Sag COMP/M.4439 – Ryanair/Aer Lingus I,
kommissionsafgørelse af 27. juni 2007, stadfæstet af Retten i sag T-348/07, Ryanair
mod Kommissionen, Sml. 2010, s. II-3457. Se også sag COMP/M.6663 – Ryanair/Aer
Lingus III, kommissionsafgørelse af 27. februar 2013, hvor Kommissionen
erklærede en anden planlagt fusion i form af Ryanairs overtagelse af Aer Lingus
uforenelig med det indre marked. [29] Final report af 28 august 2013, http://www.competition-commission.org.uk/assets/competition
commission/docs/2012/ryanair-aer-lingus/130828_ryanair_final_report.pdf.
Ryanair har anket afgørelsen, men det britiske konkurrenceankenævn afviste
anken den 7. marts 2006. [30] COMP/M.4153 – Toshiba/Westinghouse,
kommissionsafgørelse af 19. september 2006. [31] Se f.eks. sag COMP. M.1673 - VEBA/VIAG, kommissionsafgørelse
af 13. juni 2000. [32] Se også bilag 1 til høringsoplægget. [33] COMP/M.5406 – IPIC/MAN Ferrostaal,
kommissionsafgørelse af 13. marts 2009. [34] Som nylige eksempler kan nævnes Telefónicas erhvervelse af minoritetsinteresser i Telecom Italia, Air
Frances minoritetsinteresser i Alitalia, Intels i ASML, som producerer
litografisystemer til halvlederindustrien, Marine Harvests
minoritetsinteresser i Grieg Seafood og VW's
i Suzuki. Eksempler på minoritetsinteresser i vertikalt forbundne
virksomheder er Nestlés overtagelse af 10 % af aktierne i Givaudan (som for
nylig blev afhændet) og BMW's overtagelse af 15 % SGL Carbon (som kommer
oveni de 29 %, der er i hænderne på Quandt/Klatten-familien, der er hovedaktionær
i bilproducenten BMW). Disse eksempler viser blot, at der rent faktisk
forekommer minoritetsejerforhold mellem konkurrenter og vertikalt forbundne
virksomheder, og de nævnes blot her uden at tage stilling til, om de ville have
givet anledning til konkurrencemæssige betænkeligheder eller ej. [35] Se også dom i sag T-411/07, Aer Lingus mod Kommissionen,
Sml. 2010, s. II-3691, især præmis 104, og sag 6/72, Continental Can mod
Kommissionen, Sml. 1973, s. 216. [36] Se fusionsforordningens artikel 1, stk. 2 og 3. Det
foreslås, at de samme omsætningstærskler, som i dag gælder for
kontrolerhvervelser, også skal gælde for erhvervelser af ikkekontrollerende
minoritetsinteresser. Desuden skulle henvisningssystemet også gælde for
minoritetserhvervelser, så disse sager bliver behandlet af den bedst egnede
myndighed. [37] Den britiske konkurrencemyndighed opererer med en tærskel
på 15 % for, hvornår den vil se nærmere på en transaktion (se dens
"Mergers- Jurisdictional and procedural guidance", punkt 3.20). Dette
niveau kunne også fungere som en klar tærskel for, hvornår en aktiepost anses
for at udgøre en "konkurrencemæssigt væsentlig forbindelse". [38] Den britiske sag BSkyB/ITV (2007) er et godt
eksempel på en de facto-blokerende minoritetspost (som ikke opfylder
kriterierne for de facto-kontrol). En aktiepost på 17,9 % blev fundet
tilstrækkelig til at give BSkyB væsentlig indflydelse i ITV i kraft af de
muligheder, BSkyB fik for at påvirke ITV's strategiske beslutninger.
Transaktionen blev godkendt efter tilsagn om at nedbringe aktieposten til 7,5 %.
[39] Et påbud om at holde aktiverne adskilte, udpege en person
til at føre tilsyn hermed osv. Det ville svare til den praksis, der ofte følges
i forbindelse med afhændelsestilsagn i løbet af afhændelsesperioden eller påbud
og forpligtelser efter fusionsforordningens artikel 7, stk. 3. [40] I forlængelse af fusionsforordningens artikel 6, stk. 1,
litra b), andet afsnit, artikel 8, stk. 1, andet afsnit, og artikel 8, stk. 2,
tredje afsnit. [41] Se f.eks. sag COMP/M.6541 - Glencore/Xstrata, nr.
26. [42] Se f.eks. punkt 19 i 2009-rapporten. [43] F.eks. i sag COMP/M.5828 – Procter & Gamble/Sara
Lee, kommissionsafgørelse af 17. juni 2010. [44] Der er kun fra en medlemsstats side blevet nedlagt veto
mod 6 af de i alt 261 anmodninger om
henvisning efter artikel 4, stk. 5, der er blevet fremsat siden 2004. [45] I modsætning til, hvad der gælder i det nuværende system,
skulle det kun være de medlemsstater, der er kompetente til at behandle
transaktionen, der skal kunne anmode om henvisning. [46] Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) nr. 1269/2013
af 5. december 2013 (EUT L 336 af 14.12.2013, s. 1) og Kommissionens meddelelse
om en forenklet procedure for behandling af visse fusioner og
virksomhedsovertagelser efter Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (EUT C 366 af
14.12.2013, s. 5, berigtiget i EUT C 11 af 15.1.2014, s. 6). [47] Indholdet af denne hvidbog foregriber ikke de yderligere
overvejelser, Kommissionen måtte anlægge angående andre væsentlige aspekter ved
EU's fusionskontrol. Kommissionen vil overveje egnede emner til en ex
post-evaluering af den praksis, den følger.