EURÓPSKA KOMISIA
V Bruseli25. 3. 2026
COM(2026) 135 final
2026/0078(COD)
Návrh
NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY,
ktorým sa zriaďuje Program pre agilné a rýchle inovácie v oblasti obrany (AGILE)
(Text s významom pre EHP)
EURÓPSKA KOMISIA
V Bruseli25. 3. 2026
COM(2026) 135 final
2026/0078(COD)
Návrh
NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY,
ktorým sa zriaďuje Program pre agilné a rýchle inovácie v oblasti obrany (AGILE)
(Text s významom pre EHP)
DÔVODOVÁ SPRÁVA
1.KONTEXT NÁVRHU
•Dôvody a ciele návrhu
Inovačné cykly v oblasti obrany sa zrýchľujú bezprecedentným tempom. Vznikajúce prelomové technológie v oblastiach, ako je umelá inteligencia (AI), kvantové technológie, robotika, kybernetické technológie a vesmír, sa stávajú rozhodujúcimi pre vojenskú účinnosť. Významnou hnacou silou transformácie obranného priemyslu EÚ sa zároveň stávajú noví aktéri v oblasti obrany [najmä malé a stredné podniky (ďalej len „MSP“) a startupy vrátane tých, ktoré pochádzajú z civilného sektora]. Títo aktéri umožňujú rýchlejšie inovačné cykly, väčšiu agilitu, nákladovo efektívne riešenia a nové operačné koncepcie, a tým pretvárajú spôsob vývoja a zabezpečovania inovačných obranných technológií a výrobkov.
V posledných rokoch dosiahla Európska únia výrazný pokrok v posilňovaní výskumu a vývoja v oblasti obrany. Hlavným obranným programom Únie v oblasti výskumu a vývoja je Európsky obranný fond, ktorý zohráva ústrednú úlohu pri podpore štruktúrovaného, dlhodobého a kooperatívneho výskumu a vývoja v oblasti obrany v celej Európe. Tým, že Európsky obranný fond podporuje rozsiahle projekty, do ktorých je zapojených niekoľko členských štátov, umožňuje vývoj komplexných, nákladných a technologicky sofistikovaných obranných systémov, ktoré by žiadny členský štát nemohol vyvíjať sám. Má zásadný význam pri posilňovaní cezhraničnej priemyselnej spolupráce 1 , znižovaní fragmentácie a posilňovaní technologickej a priemyselnej základne, o ktorú sa opierajú dlhodobé obranné spôsobilosti Európy.
V tomto rámci sa na úrovni EÚ začali cielené iniciatívy na poskytovanie väčšej podpory aktérom v oblasti inovácií a netradičným aktérom v oblasti obrany. Program EÚ pre inovácie v oblasti obrany (ďalej len „program EUDIS“) poskytuje v rámci Európskeho obranného fondu cielenú podporu netradičným aktérom v oblasti obrany vrátane MSP a inovačných startupov a scaleupov. Centrum pre inovácie EÚ v oblasti obrany (HEDI), ktoré Európska obranná agentúra (EDA) spustila v roku 2022, okrem toho funguje ako platforma na podporu úzkej spolupráce medzi členskými štátmi a zainteresovanými stranami z EÚ v záležitostiach týkajúcich sa inovácií v oblasti obrany. Cieľom programu DIANA v réžii NATO, Inovačného fondu NATO a akčného plánu pre rýchle prijímanie a implementáciu je takisto urýchliť zavádzanie nových obranných technológií a podporiť nových aktérov v oblasti obrany.
Tieto nástroje spoločne tvoria pevný základ pre udržateľný, kooperatívny a strategicky orientovaný výskum a technologický rozvoj v oblasti obrany v Európe. Rýchlo sa vyvíjajúce bezpečnostné prostredie zároveň poukazuje na potrebu doplniť tieto nástroje ďalšími mechanizmami prispôsobenými rôznym dynamikám inovácií. V oznámení s názvom Zachovanie mieru – Plán obrannej pripravenosti do roku 2030 2 a bielej knihe o európskej obrannej pripravenosti 2030 3 sa zdôraznila potreba urýchliť inovácie, skrátiť čas potrebný na uvedenie na trh a zabezpečiť rýchle zavádzanie prelomových technológií na podporu obrannej pripravenosti EÚ.
V Pláne transformácie obranného priemyslu EÚ 4 , prijatom 19. novembra 2025, sa vyzýva na zásadný posun v zmýšľaní a procesoch v celom európskom obrannom ekosystéme smerom k väčšej rýchlosti, agilite a podstupovaniu rizika. Výslovne sa v ňom identifikuje potreba vyvinúť nové, pohotovejšie prístupy na podporu prelomových inovácií v oblasti obrany a nástup nových aktérov v oblasti obrany.
V tejto súvislosti treba posilniť schopnosť EÚ podporovať rýchle inovácie v oblasti obrany na vysokej úrovni technologickej pripravenosti, ktoré priamo reagujú na naliehavé potreby členských štátov v oblasti rozvoja spôsobilostí. Európsky obranný fond je svojou koncepciou mimoriadne vhodný pre dlhodobé, komplexné a kapitálovo náročné programy, ktoré ťažia z cezhraničnej priemyselnej spolupráce a zo strategického zosúladenia medzi členskými štátmi. V rámci hlavných cieľov a štandardnej procesnej architektúry Európskeho obranného fondu sa zároveň prirodzene uprednostňuje odolnosť, inkluzívnosť a rozsah pred rýchlosťou.
Sľubné inovácie v oblasti obrany, najmä tie, ktoré vznikajú v segmente civilných technológií alebo v malých spoločnostiach, však často narážajú na problém spojený s preklenutím priepasti medzi vývojom a operačným zavedením. Môže to spomaliť rozširovanie prelomových riešení, obmedziť nástup nových aktérov v oblasti obrany a oddialiť premietnutie inovácií do spôsobilostí ozbrojených síl.
Na riešenie tejto konkrétnej medzery sa v Pláne transformácie obranného priemyslu EÚ navrhlo vytvoriť Program pre agilné a rýchle inovácie v oblasti obrany (ďalej len „AGILE“). Program AGILE je koncipovaný ako doplnkový nástroj k Európskemu obrannému fondu a programu EUDIS, ako aj k iným obranným programom EÚ, pričom plní odlišnú, ale posilňujúcu úlohu. Program EUDIS predstavuje zastrešujúci súbor opatrení v rámci Európskeho obranného fondu, a to vrátane cielených grantov na výskum a vývoj, programovacích maratónov, podnikateľského akcelerátora a sprostredkovateľských činností nadväzovania kontaktov. Pre spoločnosti, ktoré sa už zapojili do akcií EÚ v oblasti obrany, ako sú programovacie maratóny v rámci programu EUDIS alebo podnikateľský akcelerátor, by program AGILE predstavoval prirodzený ďalší krok, ktorý by im poskytol rýchlu a zefektívnenú podporu na rýchle uvedenie ich riešení na trh. Európsky obranný fond zasa ponúka dlhodobejšiu možnosť, pričom tieto spoločnosti začleňuje do širšej spolupráce v oblasti obranného priemyslu, celoeurópskych dodávateľských reťazcov a trvalých partnerstiev v oblasti výskumu a vývoja. Tieto dva nástroje sa teda svojou koncepciou dopĺňajú a sú zamerané na rôzne, ale vzájomne sa posilňujúce fázy inovačnej cesty spoločnosti v oblasti obrany.
Program je navrhnutý ako rýchly, flexibilný program zameraný na konkrétne úlohy, ktorý umožňuje podporovať rýchle inovačné cykly, podstupovať vyššie riziko a rýchlo poskytovať riešenia relevantné z operačného hľadiska, a to podľa súčasného viacročného finančného rámca (ďalej len „VFR“), kým sa vo VFR na roky 2028 – 2034 nestanovia podobné podmienky. V tomto zmysle by program AGILE mohol slúžiť aj ako testovacie prostredie pre niektoré ustanovenia zakotvené v návrhu budúceho Európskeho fondu pre konkurencieschopnosť.
•Súlad s existujúcimi ustanoveniami v tejto oblasti politiky
Toto nariadenie, ktorým sa zriaďuje program AGILE, je plne v súlade s doteraz dosiahnutým pokrokom v podporovaní inovácií v oblasti obrany v rámci prebiehajúcich programov a iniciatív EÚ a dopĺňa ho.
Inovácie v oblasti obrany sú strategickou prioritou na úrovni EÚ. V Stratégii pre európsky obranný priemysel, bielej knihe o európskej obrannej pripravenosti 2030, oznámení s názvom Zachovanie mieru – Plán obrannej pripravenosti do roku 2030, ako aj v Pláne transformácie obranného priemyslu EÚ prijatom 19. novembra 2025 sa zdôrazňuje potreba urýchliť inovácie, skrátiť čas potrebný na uvedenie na trh a zabezpečiť rýchle zavádzanie prelomových technológií na podporu obrannej pripravenosti EÚ.
V Pláne transformácie obranného priemyslu sa vyzýva na zásadný posun v zmýšľaní a procesoch v celom európskom obrannom ekosystéme smerom k väčšej rýchlosti, agilite a podstupovaniu rizika a identifikuje sa potreba vyvinúť nové, pohotovejšie prístupy na podporu prelomových inovácií v oblasti obrany a nástup nových aktérov v oblasti obrany.
Toto strategické smerovanie odráža rýchlo sa vyvíjajúce prostredie hrozieb. Nové technológie zohrávajú v moderných konfliktoch čoraz dôležitejšiu úlohu, a to vrátane technológií pochádzajúcich z civilného sektora. Útočná vojna Ruska proti Ukrajine preukázala operačný význam nízkonákladových riešení, ktoré možno rýchlo iterovať, vrátane softvérových technológií a technológií dvojakého použitia a zdôraznila význam skrátenia inovačných cyklov. Schopnosť rýchlo identifikovať, prispôsobiť a nasadiť takéto technológie sa stala kľúčovou operačnou požiadavkou pre ozbrojené sily.
EÚ v reakcii na tieto výzvy vytvorila dôležitý rámec na podporu inovácií v oblasti obrany úspešným spustením programov a iniciatív zameraných na posilnenie konkurencieschopnosti a inovačnej kapacity európskej obrannej technologickej a priemyselnej základne, a to aj pokiaľ ide o MSP vrátane startupov, spoločnosti so strednou trhovou kapitalizáciou, výskumné organizácie a netradičných aktérov v oblasti obrany. Európsky obranný fond je hlavným programom Únie pre spoločný výskum a vývoj v oblasti obrany, z ktorého sa poskytuje značná podpora v rámci celého cyklu výskumu a vývoja, a to aj v súvislosti s prelomovými technológiami. Program EÚ pre inovácie v oblasti obrany (EUDIS), ktorý predstavuje približne 20 % ročného rozpočtu Európskeho obranného fondu, konkrétne v rámci tohto fondu poskytuje osobitnú cielenú podporu netradičným aktérom v oblasti obrany vrátane startupov, MSP a iných inovačných spoločností a organizácií.
Komisia na základe toho podnikla ďalšie kroky na zvýšenie rýchlosti a prístupnosti podpory EÚ pre inovácie v oblasti obrany. Malým súhrnným nariadením 5 na stimulovanie investícií súvisiacich s obranou v rozpočte EÚ sa rozšíril rozsah pôsobnosti nástroja EIC Akcelerátor na inovácie s potenciálom dvojakého použitia a schéma EIC STEP Scale Up, v oboch prípadoch v rámcovom programe pre výskum a inovácie Horizont Európa, s cieľom podporovať inovácie v oblasti kritických obranných technológií. V súčasnosti ide o jediný nástroj EÚ, ktorým možno podporovať inovačné spoločnosti v oblasti obrany priamymi kapitálovými investíciami, čím sa pre ne vytvárajú nové významné možnosti prístupu k podpore EÚ.
V súhrnnom balíku opatrení v oblasti obrannej pripravenosti 6 , ako aj v malom súhrnnom nariadení sa zaviedli procesné zjednodušenia pre výzvy v rámci Európskeho obranného fondu pre MSP a prelomové technológie, čím sa znížilo administratívne zaťaženie a skrátili sa lehoty na hodnotenie týchto kategórií. Tieto opatrenia predstavujú významný pokrok smerom k agilnejšej a pohotovejšej podpore inovácií v oblasti obrany zo strany EÚ.
Tieto nástroje spoločne vytvorili pevný základ pre podporu európskych inovácií v oblasti obrany. Stále však pretrvávajú štrukturálne nedostatky, pričom existujúce nástroje nie sú navrhnuté tak, aby ich v plnej miere riešili. Základné požiadavky na konzorciá v rámci Európskeho obranného fondu odrážajú jeho zameranie na spoluprácu na systémovej úrovni, pričom prispievajú k cezhraničným projektom a vytváraniu nových dodávateľských reťazcov v EÚ. Rozsah pôsobnosti EIC Akcelerátora, z ktorého sa poskytujú granty a kapitálová podpora jednotlivým spoločnostiam, sa rozšíril tak, aby zahŕňal inovácie s dvojakým použitím; jeho pôsobnosť sa však nevzťahuje výlučne na aplikácie zamerané na obranu. Podpora obrany v rámci Európskej rady pre inovácie (EIC) sa navyše v súčasnosti obmedzuje na kapitálové financovanie na základe schémy STEP Scale Up, čím vzniká medzera v prípade iných druhov podpory EÚ zameraných na rozvoj v oblasti obrany vrátane grantov.
Program AGILE je preto navrhnutý tak, aby dopĺňal pokrok a výsledky dosiahnuté v rámci programov a iniciatív EÚ v tomto odvetví a bol s nimi v súlade. Bude zameraný na jednotlivé subjekty (najmä MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov) a štruktúrovaný tak, aby sa výrazne skrátil čas potrebný na udelenie. Program tak zaujíma doplnkovú pozíciu v rámci širšieho prostredia EÚ na podporu inovácií v oblasti obrany, pričom podporuje európsku obrannú technologickú a priemyselnú základňu, a to tým, že sa zameriava predovšetkým na MSP vrátane startupov a celkovú obrannú pripravenosť EÚ a jej členských štátov.
•Súlad s ostatnými politikami Únie
Nariadenie je plne v súlade so širokou škálou politických cieľov a strategických priorít Únie, najmä v oblasti bezpečnosti a obrany, konkurencieschopnosti a inovácií a zjednodušenia, a prispieva k nim.
V Strategickom programe EÚ na roky 2024 – 2029 sa stavia bezpečnosť a obrana do centra politických priorít EÚ, a to so záväzkom znížiť strategické závislosti, rozšíriť obranné kapacity a dosiahnuť pokrok v budovaní európskej obrannej únie. Toto smerovanie posilňujú politické usmernenia pre Európsku komisiu na roky 2024 – 2029. Navrhované nariadenie priamo prispieva k dosiahnutiu týchto cieľov.
Program AGILE je takisto v súlade so spoločným oznámením z 26. marca 2025 o Európskej stratégii únie pripravenosti. Vyžaduje si to posilnenú civilno-vojenskú spoluprácu s lepšou interakciou medzi civilnými a vojenskými aktérmi. Tento prístup má zásadný význam pre toto nariadenie, ktorého cieľom je takisto podporovať synergie s civilnými technológiami. V programe AGILE sa bude klásť veľký dôraz na využívanie civilných obranných technológií, čím sa posilnia synergie medzi obranným a civilným výskumom a inováciami.
Navrhované nariadenie je takisto v súlade s prioritami politiky EÚ v oblasti konkurencieschopnosti. V Kompase konkurencieschopnosti, ktorý bol prijatý vo februári 2025 a ktorý vychádza z Draghiho správy, sa ako jedna z najnaliehavejších štrukturálnych priorít EÚ uvádza odstránenie inovačnej priepasti a pretavenie výskumu na výrobky pripravené na uvedenie na trh, ktoré sa dajú rozšíriť, s osobitným dôrazom na špičkové technológie, technológie s dvojakým použitím a odvetvia, v ktorých je ohrozená európska suverenita.
Nariadenie prispieva k tomuto cieľu urýchľovaním cyklu medzi inováciami a dodávkami v sektore obrany a poskytovaním cielenej podpory novým aktérom v oblasti obrany (najmä MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov), ktorí čoraz viac pôsobia ako hlavné hnacie sily prelomového technologického rozvoja v Európe, čím priamo podporujú cieľ Únie posilniť jej technologickú suverenitu a znížiť strategické závislosti v kritických odvetviach.
V politických usmerneniach pre Európsku komisiu na roky 2024 – 2029 sa zjednodušenie označuje za kľúčovú, prierezovú politickú prioritu. Je to osobitne dôležité pre netradičných aktérov v oblasti obrany, na ktorých sa zameriava program AGILE a ktorí často disponujú vysoko relevantnými technologickými spôsobilosťami, ale nemajú zdroje na zapojenie sa do zložitých a zdĺhavých procesov financovania.
Návrh nariadenia je takisto v súlade s kľúčovou prierezovou politickou prioritou zjednodušenia v rámci cieľov súvisiacich s udržateľnou prosperitou, konkurencieschopnosťou a inováciami Európy. V Kompase konkurencieschopnosti a následných súhrnných balíkoch zjednodušujúcich opatrení sa tento záväzok konkretizuje a vyzýva sa na výrazné zníženie administratívneho zaťaženia, najmä pre MSP, a na vytvorenie nástrojov financovania, ktoré sú prístupné, rýchle a primerané. Program AGILE dopĺňa súhrnný balík opatrení v oblasti obrannej pripravenosti s osobitnými cieľmi týkajúcimi sa naliehavosti a agility.
Nariadenie je navrhnuté v plnom súlade s týmito cieľmi, keďže program AGILE bude zahŕňať zjednodušené postupy hodnotenia a udeľovania, čo príjemcom uľahčí prístup k financovaniu a podpore, zníži administratívne zaťaženie a skráti čas potrebný na udelenie.
Navrhovaný program je takisto plne v súlade s návrhmi Komisie týkajúcimi sa budúceho viacročného finančného rámca, najmä s Európskym fondom pre konkurencieschopnosť. Obsahuje ustanovenia, ako je stimulačná intervencia alebo možnosť využívať flexibilnejší a dostupnejší prístup k identifikácii, výberu a podpore inovačných projektov a nápadov, a to aj prostredníctvom postupov udeľovania nezávisle od nástrojov. A napokon týmto návrhom nie je dotknuté uplatňovanie pravidiel EÚ v oblasti hospodárskej súťaže.
2.PRÁVNY ZÁKLAD, SUBSIDIARITA A PROPORCIONALITA
•Právny základ
Program AGILE vychádza z článku 173 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) (konkurencieschopnosť obranného priemyslu EÚ).
•Subsidiarita (v prípade inej ako výlučnej právomoci)
Samotné opatrenia členských štátov nedokážu dostatočne v požadovanom rozsahu a požadovanou rýchlosťou riešiť rýchlo sa vyvíjajúce bezpečnostné a obranné výzvy, ktorým EÚ čelí. Na zabezpečenie vierohodného odstrašenia a udržanie technologického prvenstva v oblasti obrany sú potrebné koordinované opatrenia na úrovni EÚ.
Existujúce vnútroštátne mechanizmy na podporu inovácií v oblasti obrany sa v jednotlivých členských štátoch výrazne líšia. Nie všetky členské štáty majú mechanizmy na podporu rýchlych inovácií v oblasti obrany, v dôsledku čoho inovačné spoločnosti v niektorých krajinách nemajú prístup k možnostiam financovania. Ak takéto mechanizmy existujú, tendenciou je uprednostňovať domáce ekosystémy, čím sa obmedzuje cezhraničná spolupráca a posilňuje fragmentovanosť medzi jednotlivými členskými štátmi. Toto roztrieštené prostredie brzdí vznik celoúnijných inovačných postupov a bráni rýchlemu testovaniu, rozširovaniu a zavádzaniu inovačných riešení v celej Únii.
V tejto súvislosti je na vytvorenie konzistentného a inkluzívneho prístupu k inováciám v oblasti obrany potrebný program na úrovni EÚ, ktorý by bol prístupný pre všetky členské štáty. Takýmto programom na úrovni EÚ by sa tieto výzvy priamo riešili. Bol by prístupný subjektom zo všetkých členských štátov a zameriaval by sa na vývoj riešení naliehavých potrieb v oblasti obrany, ktoré identifikovali viaceré z nich a ktoré sú pre ne spoločné, čím by sa podporila spolupráca a uľahčilo spoločné obstarávanie.
Navyše by sa tým podporilo rozšírenie európskej obrannej technologickej a priemyselnej základne tým, že by sa umožnil nástup nových aktérov v oblasti obrany v celej EÚ. Zároveň by sa prispelo k zníženiu závislosti od obranných systémov a riešení tretích krajín. Kladením osobitného dôrazu na rýchle nasadzovanie obranných riešení, a to aj prostredníctvom iteratívneho testovania s priamym zapojením a so spätnou väzbou členských štátov, by program takisto posilnil interoperabilitu, čo je výsledok, ktorý by sa s podstatne menšou pravdepodobnosťou dosiahol pomocou výlučne vnútroštátne riadených mechanizmov.
•Proporcionalita
Opatrenia stanovené v programe AGILE neprekračujú rámec toho, čo je nevyhnutne potrebné na dosiahnutie ich cieľov, a sú primerané rozsahu a naliehavosti problémov, ktoré boli v súvislosti s týmito cieľmi identifikované.
Cieľom nariadenia, ktorým sa zriaďuje tento program, je vytvoriť rýchly, flexibilný nástroj EÚ zameraný na konkrétne úlohy na urýchlenie prelomových inovácií v oblasti obrany a rýchle poskytovanie riešení, ktoré reagujú na naliehavé potreby v oblasti obrany a bezpečnosti identifikované členskými štátmi. Bude slúžiť na testovanie inovačných prístupov a zhromažďovanie skúseností pre ďalší VFR. Na dosiahnutie tohto cieľa sú navrhované opatrenia starostlivo nastavené tak, aby boli primerané potrebám nariadenia.
Nariadenie sa riadi cieleným a zúženým prístupom, pokiaľ ide o čas, rozsah pôsobnosti a rozpočet. Vplyv programu sa v prvom rade obmedzí na cieľovú skupinu zainteresovaných strán z obranného priemyslu s osobitným zameraním na inovačné MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov. Týmto cieleným prístupom sa minimalizuje vplyv na civilný sektor. Program by okrem toho vytvoril príležitosti pre civilný sektor, aby prispieval k posilneniu inovácií v oblasti obrany v celej EÚ, k posilneniu synergií a podpore prostredia spolupráce.
•Výber nástroja
Komisia navrhuje nariadenie Európskeho parlamentu a Rady. Ide o najvhodnejší právny nástroj, keďže len nariadenie so svojím jednotným uplatňovaním, povahou a priamou uplatniteľnosťou môže poskytnúť potrebnú úroveň jednotnosti nevyhnutnú na urýchlenie prelomových inovácií v oblasti obrany a rýchle poskytnutie riešení, ktoré reagujú na naliehavé potreby členských štátov EÚ v oblasti obrany.
3.VÝSLEDKY HODNOTENÍ EX POST, KONZULTÁCIÍ SO ZAINTERESOVANÝMI STRANAMI A POSÚDENÍ VPLYVU
•Konzultácie so zainteresovanými stranami
Komisia uverejnila 17. februára na portáli Vyjadrite svoj názor výzvu na predkladanie podkladov, ktorá bola otvorená štyri týždne. V súvislosti s touto výzvou bolo doručených šesť odpovedí od rôznych zainteresovaných strán vrátane občanov EÚ (štyri odpovede) a spoločností/podnikov (dve odpovede), pričom respondenti pochádzali z Belgicka, Talianska, zo Slovenska, Španielska a z Nemecka. Podania zahŕňali širokú škálu tém vrátane podpory a konkrétnych návrhov týkajúcich sa koncepcie pružnejších mechanizmov financovania priaznivejších pre startupy, odporúčaní týkajúcich sa transparentnosti a rámcov na zabránenie špekuláciám pre verejné obstarávanie v oblasti obrany, ako aj podnetov, ako navrhnúť a vykonávať program s cieľom lepšie integrovať inovačné MSP a nových účastníkov.
Nariadenie okrem toho vychádza z rozsiahleho konzultačného procesu, ktorý sa uskutočnil so všetkými príslušnými zainteresovanými stranami vrátane členských štátov a priemyslu, a to tak s etablovanými aktérmi, ako aj s novými účastníkmi, v rámci prípravy Plánu transformácie obranného priemyslu EÚ a ďalších iniciatív v oblasti obrany. Súčasťou konzultačného procesu boli podujatia a výmeny názorov, ako napríklad okrúhle stoly s novými aktérmi v oblasti obrany v júni a s obranným priemyslom v novembri 2025, strategický dialóg s priemyslom v máji 2025 a konzultácie so startupmi a scaleupmi v rámci podnikateľského akcelerátora EUDIS.
Nástroj AGILE vychádza aj zo spätnej väzby od zainteresovaných strán zahrnutej do priebežnej hodnotiacej správy o Európskom obrannom fonde uverejnenej v júni 2025, v ktorej sa hodnotia prvé roky vykonávania fondu. V správe sa zdôraznilo niekoľko kľúčových otázok, najmä potreba znížiť administratívne zaťaženie pre žiadateľov, osobitne v prípade MSP, ako aj skrátiť čas medzi podaním žiadosti a udelením grantu.
•Získavanie a využívanie expertízy
Komisia vychádzala z podnetov získaných od zainteresovaných strán v reakcii na výzvu na predkladanie podkladov uverejnenú 17. februára 2026.
Komisia ďalej vychádzala z podnetov získaných počas špecializovanej diskusie s think-tankami a odborníkmi, ktorej cieľom bolo zhromaždiť poznatky a vymeniť si nápady na podporu prípravy Plánu transformácie obranného priemyslu EÚ. Na tejto diskusii sa zúčastnili odborníci z celej EÚ, ktorí sa zaoberali rôznymi oblasťami vrátane obrany, inovácií, geopolitiky a prelomových technológií.
•Posúdenie vplyvu
V súvislosti s touto iniciatívou sa nevykonalo posúdenie vplyvu.
Iniciatíva je svojou povahou vysoko cielená a primeraná. Je navrhnutá ako pilotný program, ktorý sa má vykonávať výlučne podľa súčasného VFR. Hlavným cieľom je otestovať inovačné prístupy s ohľadom na nasledujúce obdobie VFR. Vykonanie úplného posúdenia vplyvu pre takýto časovo obmedzený pilotný projekt by bolo neprimerané a spôsobilo by oneskorenie nezlučiteľné s jeho základným účelom.
Iniciatíva je navyše z hľadiska rozsahu pôsobnosti a vplyvu obmedzená. Má obmedzený rozpočet vo výške 115 miliónov EUR, ktorý pochádza výlučne z vnútorných prerozdelení v rámci súčasného rozpočtu EÚ vyčleneného na programy súvisiace s obranným priemyslom a vesmírom. Nevytvára žiadne dodatočné finančné zaťaženie pre členské štáty ani rozpočet EÚ a jej vplyv sa obmedzuje na konkrétny segment zainteresovaných strán v oblasti obrany, najmä na inovačné MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov.
Ciele programu sa zameriavajú na potreby identifikované prostredníctvom rozsiahleho zapojenia a analýzy zainteresovaných strán. Potreba rýchlejších podporných mechanizmov, menšieho administratívneho zaťaženia a väčšej tolerancie voči riziku bola dôsledne zdokumentovaná v hodnoteniach politík a konzultáciách so zainteresovanými stranami, čo poskytuje pevnú dôkazovú základňu pre navrhovaný prístup.
•Regulačná vhodnosť a zjednodušenie
Neočakáva sa, že nariadením sa zvýši administratívne zaťaženie.
•Základné práva
Neuplatňuje sa.
4.VPLYV NA ROZPOČET
Iniciatíva má rozpočet vo výške 115 miliónov EUR, ktorý je v plnej miere financovaný prostredníctvom vnútorných prerozdelení podľa súčasného VFR. Zdroje sa budú čerpať z existujúcich programov súvisiacich s obranným priemyslom a vesmírom, konkrétne z Európskeho obranného fondu, Programu pre európsky obranný priemysel (EDIP) a Vesmírneho programu EÚ. Cieľom tohto rozpočtového krytia je dosiahnuť rovnováhu medzi minimalizáciou vplyvu na existujúce programy a zabezpečením toho, aby sa zdroje mohli v plnej miere čerpať v jednoročnom časovom rámci na vykonávanie na účely podporenia inovácií v oblasti obrany. Je nastavený tak, aby spĺňal zistené potreby financovania MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov, vývoja vznikajúcich prelomových obranných výrobkov a technológií, čo umožní programu dosiahnuť hmatateľný vplyv a podporiť rast týchto spoločností v sektore obrany a zavádzanie inovačných obranných riešení členskými štátmi.
Tieto prerozdelenia nebudú mať negatívny vplyv na ciele a vykonávanie existujúcich programov, čím sa zabezpečí, aby prebiehajúce záväzky a plánované činnosti v rámci týchto programov mohli pokračovať podľa plánu. Prerozdelenie bolo navrhnuté tak, aby sa zachovala účinnosť súčasných programov a aby sa zároveň umožnilo tejto cielenej iniciatíve riešiť naliehavé potreby inovácií v oblasti obrany. Podpora Únie poskytovaná v rámci programu bude vo väčšine prípadov prínosom pre tie isté subjekty, na ktoré sa zameriavajú iné obranné a vesmírne programy, ale bude cielenejšia a rýchlejšia. Týka sa to najmä Európskeho obranného fondu, ktorého ciele bude táto iniciatíva dopĺňať. Okrem toho v prípade programu EDIP pochádza prerozdelenie rozpočtu z časti rozpočtu pôvodne vyčlenenej na podporné opatrenia, ktoré sú väčšinou zamerané na MSP, takže nasmerovaním týchto finančných prostriedkov prostredníctvom programu AGILE sa zabezpečí účinná a efektívna podpora Únie pre tú istú cieľovú skupinu príjemcov. Podpora z programu pre vznikajúce prelomové obranné riešenia v oblasti obrany v kozmickej doméne bude mať takisto priaznivý účinok presahovania na Vesmírny program EÚ a Program pre bezpečnú konektivitu, čo v konečnom dôsledku prispeje k cieľom vesmírnej politiky Únie.
5.ĎALŠIE PRVKY
•Plány vykonávania, spôsob monitorovania, hodnotenia a podávania správ
Vykonávanie programu AGILE sa bude počas celého roka 2027 pozorne monitorovať so zameraním na jeho schopnosť prinášať rýchle inovácie s veľkým vplyvom v oblasti obrany. Monitorovaním sa budú sledovať kľúčové aspekty, ako je rýchlosť rozhodovania a čas potrebný na udelenie grantu, účasť nových aktérov v oblasti obrany vrátane MSP, inovačných startupov a scaleupov, zapojenie pridružených subjektov z tretích krajín, najmä z Ukrajiny, a prechod od inovácie k testovaniu alebo nasadeniu.
Komisia vykoná na konci obdobia vykonávania cielené hodnotenie, aby posúdila jeho účinnosť, efektívnosť a pridanú hodnotu EÚ. Výsledky a získané poznatky by mohli byť podkladom pre úvahy o budúcich inovačných programoch EÚ v oblasti obrany v kontexte návrhov Komisie týkajúcich sa viacročného finančného rámca po roku 2028.
2026/0078 (COD)
Návrh
NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY,
ktorým sa zriaďuje Program pre agilné a rýchle inovácie v oblasti obrany (AGILE)
(Text s významom pre EHP)
EURÓPSKY PARLAMENT A RADA EURÓPSKEJ ÚNIE,
so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie, a najmä na jej článok 173 ods. 3,
so zreteľom na návrh Európskej komisie,
po postúpení návrhu legislatívneho aktu národným parlamentom,
so zreteľom na stanovisko Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru 7 ,
konajúc v súlade s riadnym legislatívnym postupom,
keďže:
(1)Návrat vojny vysokej intenzity v podobe nevyprovokovanej a neodôvodnenej útočnej vojny Ruska proti Ukrajine predstavuje existenčnú výzvu pre Úniu, ktorá si vyžaduje značné a trvalé zvýšenie kapacít členských štátov na posilnenie ich obranných spôsobilostí a obrannej pripravenosti. Dlhodobé zhoršovanie regionálnej a globálnej bezpečnosti si vyžaduje hĺbkovú transformáciu európskej obrannej technologickej a priemyselnej základne (ďalej len „EDTIB“), aby sa zabezpečila jej schopnosť dodávať inovačné obranné výrobky, ktoré potrebujú ozbrojené sily členských štátov včas a potrebnom rozsahu, najmä v časoch vojny.
(2)Členské štáty sa na zasadnutí hláv štátov alebo predsedov vlád z Únie 11. marca 2022 vo Versailles zaviazali posilniť európske obranné spôsobilosti a zvýšiť svoje výdavky na obranu, zintenzívniť spoluprácu prostredníctvom spoločných projektov a spoločného obstarávania obranných spôsobilostí, odstrániť nedostatky, podporiť inovácie, ako aj posilniť a rozvíjať európsky obranný priemysel.
(3)Inovácie majú zásadný význam pre dosiahnutie a podporu obrannej pripravenosti Európy, a to najmä v dnešnej ére stupňujúcich sa hrozieb, systémovej konkurencie a geopolitickej rivality. Šírenie hrozieb vyvolalo medzinárodné preteky v zbrojení a globálnu technologickú súťaž, pričom vznikajúce prelomové technológie v oblastiach, ako je umelá inteligencia, kvantové technológie, robotika, kybernetické technológie a vesmír, zohrávajú rozhodujúcu úlohu pri udržiavaní si strategickej výhody a zaisťovaní vierohodného odstrašenia. Jej dosiahnutie si vyžaduje rýchle testovanie, overovanie a integráciu týchto technológií do obranných spôsobilostí, ako aj nepretržitú spoluprácu s technologickým a inovačným ekosystémom.
(4)Vojna na Ukrajine ukazuje, ako rýchlo sa obranné technológie vyvíjajú. Inovačné cykly sa zrýchľujú, čo znamená, že obranné výrobky sa musia rýchlo prispôsobovať. Tieto zmeny menia aj dynamiku na bojisku. Malé a stredné podniky (ďalej len „MSP“) vrátane inovačných startupov a scaleupov, ktoré majú často významné civilné zázemie, zohrávajú kľúčovú úlohu pri podpore ukrajinskej obrany a ozbrojených síl. Títo noví aktéri v oblasti obrany prinášajú rýchlejšie inovácie, väčšiu flexibilitu, nákladovo efektívne riešenia a nové konkrétne podnety a procesy. V dôsledku toho sa stávajú hlavnou hnacou silou transformácie EDTIB. V spoločnej bielej knihe o európskej obrannej pripravenosti 2030 sa zdôrazňuje význam silného ekosystému technologických inovácií. Je to nevyhnutné na zabezpečenie toho, aby európsky obranný priemysel dokázal držať krok s rýchlo sa meniacim charakterom moderného vedenia vojny.
(5)Na zabezpečenie komplexnej podpory spoločného výskumu a vývoja obranných výrobkov a technológií zriadila Únia Európsky obranný fond. Cieľom Európskeho obranného fondu s rozpočtom 7,3 miliardy EUR v rámci VFR na roky 2021 – 2027 je podporovať konkurencieschopnosť, efektívnosť a inovačnú kapacitu EDTIB, ako aj znížiť fragmentáciu v rámci nej. Európsky obranný fond ako jeden z najväčších obranných programov v oblasti výskumu a vývoja v Európe podporuje spoločný vývoj najzložitejších obranných systémov, ktoré by si žiadny členský štát nemohol dovoliť vyvíjať sám. Podporuje aj rozvíjanie nových európskych dodávateľských reťazcov v oblasti obrany. V rámci Európskeho obranného fondu bol v roku 2022 zriadený program EÚ pre inovácie v oblasti obrany (ďalej len „program EUDIS“) na poskytovanie cielenej podpory netradičným aktérom v oblasti obrany, najmä MSP a startupom, a na znižovanie prekážok vstupu na trh. Program EUDIS zahŕňa niekoľko iniciatív, ako sú cielené výzvy v oblasti výskumu a vývoja, služby na akceleráciu podnikania a sprostredkovateľské služby, programovacie maratóny a kapitálové financovanie, ktoré predstavujú približne 20 % každoročne vyčleneného rozpočtu Európskeho obranného fondu. Tieto opatrenia významne prispeli k rozšíreniu EDTIB a podpore inovačných kapacít v oblasti obrany v celej Únii. Iniciatíva BraveTech EU v rámci Európskeho obranného fondu navyše poskytuje ďalšiu podporu inovátorom v oblasti obrany a ponúka im postupný prístup k financovaniu spolu s testovaním technológií a iteratívnymi vývojovými cyklami. Zameriava sa na vývoj riešení založených na potrebách v oblasti obrany, ktoré identifikovala Ukrajina, čím poskytuje ukrajinskému priemyslu priamu príležitosť spolupracovať s inovátormi z EÚ v oblasti obrany.
(6)Nariadenia (EÚ) 2021/695 8 a (EÚ) 2024/795 9 umožňujú, aby Akcelerátor Európskej rady pre inováciu (ďalej len „EIC“) podporoval technológie dvojakého použitia a stimuloval investície do obranných technológií v rámci Platformy strategických technológií pre Európu (STEP). Nad rámec uvedeného sa týmto nariadením umožňuje priama podpora EIC pre obranné technológie vo forme priameho kapitálového financovania.
(7)Nariadením (EÚ) 2025/2653 10 sa zároveň zaviedli cielené zmeny nariadenia (EÚ) 2021/697 11 , najmä pokiaľ ide o opatrenia týkajúce sa prelomových obranných technológií. Tieto zmeny konkrétne umožňujú vymedziť v pracovnom programe najvhodnejšie formy podmienok účasti a kritérií na vyhodnotenie návrhov a výberových postupov a postupov udeľovania pre každú výzvu na predkladanie návrhov projektov. Nariadením (EÚ) [odkaz na súhrnný balík opatrení v oblasti obrannej pripravenosti] sa navyše zaviedli ďalšie zmeny nariadenia (EÚ) 2021/697, ktorými sa táto možnosť rozšírila na všetky výzvy vyhlásené v rámci Európskeho obranného fondu, najmä na výzvy zamerané na MSP.
(8)Okrem tohto významného úsilia by sa mal zriadiť nový program (program AGILE, ďalej len „program“) na poskytovanie rýchlej, agilnej a cielenej podpory MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov, pokiaľ spĺňajú požiadavky vymedzenia MSP, pri vývoji inovačných obranných riešení. Program by sa mal zameriavať na podporu vývoj vznikajúcich prelomových obranných výrobkov a technológií až do vysokého stupňa technologickej pripravenosti vrátane prispôsobovania civilných technológií na obranné účely s cieľom riešiť najnaliehavejšie potreby rozvoja spôsobilostí členských štátov a pridružených tretích krajín s osobitným dôrazom na nízko nákladové obranné riešenia.
(9)Na zabezpečenie účinného plnenia rozpočtu EÚ bude program AGILE v plnej miere dopĺňať existujúce nástroje EÚ na podporu inovácií v oblasti obrany. V rámci programu EUDIS sa podporujú netradiční aktéri v oblasti obrany v širšom rámci Európskeho obranného fondu vrátane grantov na výskum a vývoj pre konzorciá a iných podporných opatrení zameraných na jednotlivé subjekty (podnikateľský akcelerátor, sprostredkovateľské činnosti). Centrum pre inovácie v oblasti obrany (HEDI), ktoré riadi Európska obranná agentúra (EDA), podporuje spoluprácu medzi členskými štátmi zameranú na inovácie v oblasti obrany. EIC je kľúčovým inovačným programom EÚ na identifikáciu, vývoj a rozširovanie novátorských technológií a prelomových inovácií. V nadväznosti na prijatie nariadenia (EÚ) 2025/2653 bude program EIC STEP Scale Up poskytovať priame kapitálové financovanie na pomoc spoločnostiam pôsobiacim v oblasti obrany a technológií dvojakého použitia pri rozširovaní ich inovácií. Program AGILE vypĺňa zreteľnú medzeru, keďže ponúkne zjednodušenú priamu podporu jednotlivým MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov pri vývoji inovačných riešení a ich zavádzaní členskými štátmi a priemyslom s veľmi krátkymi lehotami udeľovania a jasným prepojením s potrebami členských štátov v oblasti spôsobilostí. Mal by preto Únii umožniť otestovať nové prístupy k podpore inovácií v oblasti obrany a zároveň dopĺňať existujúce nástroje EÚ na rôznych úrovniach vyspelosti, v konzorciách rôznej veľkosti, v rôznych časových rámcoch a technologických oblastiach. Rýchly vývoj hrozieb v oblasti obrany si vyžaduje prechod na flexibilnejší prístup, ktorý umožní inovačným spoločnostiam (najmä MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov) rýchlo reagovať na zistené výzvy v oblasti spôsobilostí. V rámci programu by sa preto mali uprednostňovať inovačné činnosti založené na výzvach s rýchlymi iteratívnymi cyklami, ktoré priamo súvisia s prioritnými operačnými požiadavkami členských štátov.
(10)Cieľom programu by predovšetkým malo byť výrazne urýchliť inovačné cykly obranných výrobkov a technológií s vysokým prelomovým potenciálom, pri ktorých sa očakáva, že budú plne využiteľné v priebehu jedného až troch rokov. Inovátorom by mal ponúkať čo najväčšiu flexibilitu pri navrhovaní nových riešení, a to aj zo strany jednotlivých právnych subjektov, a zároveň umožňovať zadávanie konkrétnych úloh subdodávateľom alebo spoluprácu s inými subjektmi počas vykonávania.
(11)Pretrvávajúcou štrukturálnou výzvou pre európske MSP pôsobiace v obrannom priemysle vrátane inovačných startupov a scaleupov je však priepasť medzi úspešnou inováciou a operačným zavedením v ozbrojených silách členských štátov a pridružených tretích krajín. V záujme preklenutia tejto priepasti by program mal byť v súlade so skutočnými a s prioritnými potrebami členských štátov a pridružených tretích krajín v oblasti obrany. Týmto spôsobom by sa malo podporovať zavádzanie inovačných riešení v ich ozbrojených silách a obrannom priemysle, najmä zo strany hlavných dodávateľov a subdodávateľov prvej úrovne. V rámci programu by sa mal zaviesť zrýchlený postup, ktorý Únii umožní podporovať testovanie a zavádzanie inovačných podporných mechanizmov, ktorými sa riešia najnaliehavejšie požiadavky na obrannú pripravenosť, a to aj na podporu hlavných iniciatív v oblasti európskej pripravenosti.
(12)Na tento účel by mal program podporovať činnosti zahŕňajúce testovanie v teréne, experimentovanie a demonštrácie. Tieto činnosti by mali subjektom umožniť overiť inovačné riešenia v reálnych prevádzkových podmienkach, čím sa získa spätná väzba v reálnom čase, ktorú možno využiť na zdokonalenie a zlepšenie riešení prostredníctvom iteratívneho procesu. Aktívne zapojenie členských štátov je kľúčové v každej fáze tohto procesu, a to od stanovenia požiadaviek na testovanie až po posúdenie preukázaných spôsobilostí. Pomôže to vytvoriť presvedčivé signály dopytu a uľahčiť následné rozhodnutia o verejnom obstarávaní. Program môže ďalej podporovať zavádzanie nových technológií a výrobkov agregáciou dopytu a využívaním inovačných mechanizmov verejného obstarávania, ako sú inovatívne partnerstvá. Na riešenie spoločných prevádzkových potrieb viacerých koncových používateľov možno vytvoriť aj spoločné platformy a služby.
(13)Vesmírne spôsobilosti sa stali nenahraditeľnými prostriedkami moderných obranných a bezpečnostných operácií, ktoré zabezpečujú kritické funkcie vrátane spravodajstva, sledovania a prieskumu, bezpečnej komunikácie, určovania polohy, navigácie a určovania času a včasného varovania. Okrem toho sa v dôsledku rastúcej závislosti ozbrojených síl od vesmírnych prostriedkov, spolu so zvyšujúcou sa zraniteľnosťou vesmírnej infraštruktúry voči rôznym hrozbám, stáva odolnosť a reakcieschopnosť európskeho vesmírneho sektora strategickou prioritou. Vesmír sa v bielej knihe o európskej obrannej pripravenosti 2030 označuje za kľúčový strategický faktor v rámci prioritných oblastí spôsobilostí stanovených EÚ a jej členskými štátmi a v Pláne obrannej pripravenosti sa ako potenciálna hlavná iniciatíva navrhuje Európsky vesmírny štít. To, že vesmírne technológie a služby majú dvojaké použitie znamená, že inovácie vo vesmírnom sektore majú priamy a bezprostredný vplyv na obranné spôsobilosti a že dopyt v oblasti obrany môže urýchliť vývoj a komercializáciu európskych vesmírnych technológií. Program by preto mal podporovať rozvoj inovačných obranných vesmírnych spôsobilostí alebo spôsobilostí využívajúcich vesmírne technológie, a to prostredníctvom zapojenia nových účastníkov a netradičných aktérov, s cieľom zvýšiť strategickú autonómiu Únie vo vesmíre a posilniť EDTIB. Zahŕňa to aj prispievanie k rozvoju budúcej vládnej služby na pozorovanie Zeme (EOGS) s autonómnymi, odolnými a obrannými spôsobilosťami na pozorovanie Zeme. Program by mal podporovať aj činnosti v oblasti vesmíru s cieľom urýchliť využívanie obranných vesmírnych spôsobilostí členskými štátmi a EÚ v súlade s Vesmírnym programom, Programom pre bezpečnú konektivitu alebo v súvislosti s činnosťami Satelitného strediska Európskej únie (SatCen) a zároveň zabezpečovať súlad s príslušnými iniciatívami Únie týkajúcimi sa vesmíru.
(14)S cieľom zabezpečiť jednotné podmienky vykonávania tohto nariadenia by sa mali na Komisiu preniesť vykonávacie právomoci schvaľovať pracovné programy. Uvedené právomoci by sa mali vykonávať v súlade s nariadením (EÚ) č. 182/2011 12 . Na zabezpečenie rýchleho prijatia týchto pracovných programov a v konečnom dôsledku aj vykonávania programu v prospech európskeho ekosystému MSP pôsobiacich v obrannom priemysle by Komisia mala mať možnosť využiť konzultačný postup stanovený v článku 4 uvedeného nariadenia.
(15)V pracovnom programe by sa mali stanoviť výzvy, vymedzené ako výzvy na predkladanie návrhov na riešenie osobitných potrieb v oblasti obrany identifikovaných v koordinácii s členskými štátmi, a to na základe štruktúrovaného procesu zahŕňajúceho členské štáty, aby podporované projekty reagovali na skutočné a prioritné potreby členských štátov v oblasti obrany. Na tento účel môže pracovný program vychádzať aj z podnetov hlavných priemyselných odvetví a Európskej obrannej agentúry s cieľom riešiť špecifické potreby v oblasti spôsobilostí zamerané na plnenie úloh. Vo všetkých prípadoch by sa mali uprednostniť výzvy, ktoré majú čo najširšiu podporu členských štátov, odrážajú skutočný spoločný dopyt a strategické zosúladenie a prispievajú k obrannej pripravenosti EÚ ako celku. V záujme pokrytia celej škály inovácií by mal program zahŕňať aj výzvy, ktoré sa zaoberajú širšími cieľmi zameranými na inovácie v oblasti obrany. Pri výbere projektov v rámci takýchto výziev a úloh by Komisia mala zaistiť, aby program prispieval k posilneniu obranných priemyselných kapacít v celej Únii a k riešeniu naliehavých a trvalých hrozieb.
(16)Cieľom programu je podporovať inovačné úsilie netradičných aktérov v oblasti obrany, a najmä MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov. Poskytovaním cielenej podpory je v rámci programu snahou urýchliť zdokonaľovanie a dolaďovanie ich prelomových technológií a výrobkov a priblížiť ich k trhu, čím sa v konečnom dôsledku zvýši ich konkurencieschopnosť a rast.
(17)Keďže sa program AGILE zameriava na posilnenie inovačnej kapacity obranného priemyslu Únie, oprávnené na podporu by mali byť len právne subjekty usadené v EÚ alebo v pridružených tretích krajinách, ktoré nie sú kontrolované zo strany nepridružených tretích krajín ani subjektov z nepridružených tretích krajín. V záujme ochrany základných bezpečnostných a obranných záujmov Únie a jej členských štátov by sa okrem toho infraštruktúra, zariadenia, aktíva a zdroje príjemcov a subdodávateľov zapojených do akcií podporovaných z programu mali nachádzať na území členského štátu alebo pridruženej tretej krajiny počas celého trvania akcie a príjemcovia by mali mať ich výkonné riadiace štruktúry v EÚ alebo v pridruženej tretej krajine. V záujme ochrany týchto základných bezpečnostných a obranných záujmov by sa tieto kritériá oprávnenosti mali uplatňovať aj na financovanie poskytované prostredníctvom verejného obstarávania.
(18)Z priebežného hodnotenia Európskeho obranného fondu vyplynulo, že administratívne zaťaženie a čas potrebný na poskytnutie záruk, keď je príjemca, ktorý je usadený v EÚ a ktorý je kontrolovaný nepridruženou treťou krajinou alebo subjektom z takejto krajiny, nie sú zlučiteľné s rýchlosťou a flexibilitou potrebnou na účinné vykonávanie programu. S cieľom riešiť túto výzvu a uľahčiť rýchle vykonávanie programu by sa nemali povoliť výnimky zo zásady, že príjemcovia nesmú byť kontrolovaní subjektmi usadenými mimo EÚ alebo v pridružených krajinách. Prax z predchádzajúcich programov obranného priemyslu takisto naznačuje, že poskytovanie záruk vedie k ďalšej zložitosti postupov a dlhším obdobiam hodnotenia, pričom je nepravdepodobné, že by odstránenie tejto výnimky významne ovplyvnilo počet oprávnených subjektov.
(19)S cieľom zabezpečiť, aby mohli ozbrojené sily členských štátov využívať špičkové technológie a inovácie, by mal byť program schopný poskytovať stimuly na prilákanie MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov usadených mimo EÚ alebo v pridružených tretích krajinách, ktoré však majú potenciál významne prispieť k dosiahnutiu cieľov programu. Na tento účel by sa v pracovnom programe mali stanoviť určité postupy udeľovania, na základe ktorých sa takéto MSP môžu zúčastňovať na programe AGILE, aj keď ešte nespĺňajú požiadavky oprávnenosti týkajúce sa ich usadenia alebo zriadenia ich výkonnej riadiacej štruktúry v EÚ alebo pridruženej tretej krajine (stimulačná intervencia). V rámci tohto prístupu by sa príjemcom udelila dočasná a podmienečná výnimka z takýchto požiadaviek oprávnenosti, ktoré by museli na získanie podpory Únie splniť v lehote stanovenej v právnom záväzku. Finančné záujmy Únie by mali byť riadne chránené a platby by sa mali poskytovať až po splnení požiadaviek oprávnenosti po skončení obdobia uplatňovania výnimky.
(20)S cieľom umožniť, aby stimulačná intervencia dosiahla zamýšľaný účel, by malo byť možné odchýliť sa od požiadavky oprávnenosti, podľa ktorej musia byť príjemcovia usadení a mať svoju výkonnú riadiacu štruktúru v EÚ alebo pridruženej tretej krajine, aby mohli získať podporu Únie, a to za predpokladu, že takáto podpora je osobitne zameraná na uľahčenie dodržiavania týchto požiadaviek oprávnenosti, a to aj pokrývaním nákladov spojených s premiestnením spoločnosti alebo so zriadením jej výkonnej riadiacej štruktúry v rámci EÚ alebo pridruženej tretej krajiny.
(21)Keďže treba, aby sa akcie podporované z programu AGILE vykonávali v krátkom časovom rámci a zároveň sa minimalizovalo administratívne zaťaženie žiadateľov, malo by sa používať financovanie, ktoré nie je spojené s nákladmi, alebo zjednodušené vykazovanie nákladov vrátane celkových jednorazových platieb, ak sa podpora Únie poskytuje vo forme grantu. Podpora Únie by sa mala poskytovať len vo forme úhrady skutočných oprávnených nákladov, ak ciele konkrétnej akcie nemožno dosiahnuť iným spôsobom.
(22)Fungovanie sektora obranného priemyslu sa neriadi obvyklými pravidlami a obchodnými modelmi, ktorými sa riadia tradičnejšie trhy. Dopyt vychádza takmer výlučne zo strany vlád jednotlivých štátov, ktoré majú pod kontrolou aj celé obstarávanie obranných výrobkov a technológií vrátane vývozu. Obranný priemysel, najmä malí a netradiční inovátori v oblasti obrany, sa preto nezapája do významných inovačných projektov financovaných z vlastných zdrojov a všetky súvisiace náklady často v plnej miere financujú členské štáty a pridružené tretie krajiny. Títo aktéri navyše čelia pretrvávajúcim prekážkam v prístupe k financovaniu vrátane spolufinancovania, najmä súkromného financovania investícií, a to z dôvodu rizík, ktoré s takýmito investíciami spájajú účastníci trhu. Vzhľadom na naliehavú potrebu zvýšiť investície do inovácií v oblasti obrany je preto nevyhnutné mobilizovať verejné investície do sektora obrany Únie. Keďže by sa tieto opatrenia inak neuskutočnili, zdá sa opodstatnené, aby finančná podpora Únie mohla pokrývať až 100 % oprávnených nákladov na akcie oprávnené v rámci programu AGILE.
(23)V záujme ďalšieho zjednodušenia a urýchlenia postupu predkladania a vyhodnotenia návrhov by sa podpora Únie mala poskytovať prostredníctvom osobitného postupu vyhodnotenia, ktorý by zahŕňal určité kontroly po prijatí rozhodnutia o udelení. Žiadatelia by mali byť vyzvaní, aby návrhy predložili spolu s krátkym zhrnutím. Toto zhrnutie by sa malo vyhodnotiť pred úplným vyhodnotením návrhov na základe príslušných kritérií na vyhodnotenie návrhov stanovených v pracovnom programe. Cieľom tohto prístupu je znížiť administratívne zaťaženie žiadateľov a čo najrýchlejšie poskytnúť finančnú istotu a zároveň prijať rozumnú mieru finančného alebo právneho rizika pre Úniu, ktorá je primeraná sledovaným cieľom. Finančné záujmy Únie by mali byť riadne chránené a až do ukončenia úplného vyhodnotenia by sa nemali poskytnúť žiadne finančné prostriedky.
(24)Na ten istý účel by malo byť možné odchýliť sa od určitých povinností podľa nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509, pokiaľ ide o obsah žiadostí o grant, podmienky účasti a postup vyhodnotenia. To by umožnilo prijať rozhodnutie o udelení grantu a podpísať dohodu o grante na základe predbežného posúdenia kritérií oprávnenosti a podmienok účasti, pričom by sa vychádzalo najmä z čestných vyhlásení žiadateľov vrátane požiadaviek týkajúcich sa kontroly. Komisia by mala bezodkladne prijať rozhodnutia o udelení grantu a dokončiť záverečné hodnotenie príslušných kritérií do štyroch mesiacov od uplynutia lehoty na podávanie žiadostí. Finančné záujmy Únie by mali byť riadne chránené a platby by sa mali poskytovať až po dokončení záverečného hodnotenia.
(25)Alternatívou k tomuto zrýchlenému postupu vyhodnotenia a v záujme toho, aby Únia podporovala inovačné riešenia bez počiatočného umelého zúženia na konkrétnu formu podpory Únie alebo obmedzenia, by mal program AGILE umožňovať flexibilnejší a prístupnejší spôsob identifikácie, výberu a podpory inovačných projektov a nápadov, a to aj prostredníctvom postupov udeľovania nezávisle od nástrojov. V rámci takéhoto prístupu by sa nápady mali posudzovať a vyberať na základe ich prínosu k cieľom programu AGILE. Najvhodnejší a najúčinnejší nástroj plnenia rozpočtu v rámci programu, či už ide o grant, verejné obstarávanie alebo inú formu podpory, by sa mal určiť až po výbere na základe osobitných charakteristík, požiadaviek a prínosov jednotlivých projektov.
(26)V záujme zachovania atraktívnosti pre širšiu škálu potenciálnych žiadateľov a s cieľom odstrániť existujúcu medzeru v inovačnom cykle v oblasti obrany je potrebné a primerané umožniť, aby náklady, ktoré vznikli pred predložením žiadosti o grant, boli oprávnené na financovanie, ako sa stanovuje v článku 196 ods. 2 nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509. Program AGILE sa zameriava na vývojové činnosti v neskorej fáze, ktoré preklenujú kritickú priepasť medzi komercializáciou a obstarávaním a približujú vznikajúce prelomové obranné výrobky a technológie k pripravenosti pre trh a operačnému zavedeniu. Inovačné podniky, najmä MSP, často iniciujú a samy financujú vývojové činnosti pred tým, ako sú k dispozícii formálne možnosti financovania. Z programu sa tak budú môcť podporovať akcie zamerané na kritické inovácie, ktoré sa začali až do troch mesiacov pred uzavretím výzvy na predkladanie návrhov, aby mohli získať podporu EÚ a urýchlilo sa ich dokončenie, čím sa zabezpečí včasné dosiahnutie výsledkov pri riešení najnaliehavejších výziev, ktorým čelia ozbrojené sily členských štátov a pridružených tretích krajín.
(27)V smernici Európskeho parlamentu a Rady 2009/81/ES 13 sa stanovuje osobitné oslobodenie od povinností, ktoré sa v nej stanovujú pre zákazky zadávané v rámci určitých programov spolupráce vychádzajúcich z výskumu a vývoja. V nadväznosti na prijatie smernice XXX [súhrnná smernica 2025/0177 (COD)] sa v smernici o verejnom obstarávaní v oblasti obrany a bezpečnosti objasňuje, že projekt výskumu a vývoja, ktorý riadia inštitúcie alebo orgány Únie a ktorý sa realizuje v súlade s pravidlami Únie a je financovaný z rozpočtu Únie, predstavuje program spolupráce, ktorý spoločne vykonávajú aspoň dva členské štáty, a môže pokračovať vo fázach nasledujúcich po fáze výskumu a vývoja. V takom prípade sa výnimka môže uplatňovať aj na zákazky zadávané v rámci nadväzujúceho programu. Táto výnimka sa vzťahuje najmä na zákazky zadávané v rámci projektov podporovaných z programu AGILE.
(28)V záujme zaručenia požadovanej úrovne bezpečnosti utajovaných skutočností by pri podpisovaní utajených dohôd o udeľovaní grantov a financovaní mali byť splnené minimálne normy pre priemyselnú bezpečnosť. Na tento účel a v súlade s uplatniteľnými vnútroštátnymi právnymi predpismi by členské štáty a pridružené tretie krajiny, na ktorých území sú príjemcovia usadení, mali vytvoriť bezpečnostný rámec – pozostávajúci z bezpečnostných pokynov pre projekty a súvisiacich usmernení pre určovanie stupňa utajenia – v prípadoch, keď by vykonávanie programu AGILE zahŕňalo alebo vytváralo informácie, ktoré si vyžadujú určitý stupeň utajenia.
(29)Toto nariadenie by sa malo uplatňovať bez toho, aby boli dotknuté pravidlá EÚ v oblasti hospodárskej súťaže, najmä články 101 až 109 ZFEÚ a právne akty, ktorými sa uvedené články vykonávajú.
(30)Vzhľadom na naliehavú potrebu podporovať kľúčové investície do obranných spôsobilostí, a najmä do inovácií v oblasti obrany v kontexte naliehavých geopolitických výziev, je vhodné stanoviť výnimku z osemtýždňovej lehoty uvedenej v článku 4 Protokolu č. 1 o úlohe národných parlamentov v Európskej únii, ktorý tvorí prílohu k Zmluve o EÚ, Zmluve o fungovaní Európskej únie a Zmluve o založení Európskeho spoločenstva pre atómovú energiu. Na rovnakom základe by toto nariadenie malo nadobudnúť účinnosť dňom nasledujúcim po jeho uverejnení v Úradnom vestníku Európskej únie.
(31)Je vhodné stanoviť orientačné finančné krytie programu AGILE.
(32)Na tento program sa vzťahuje nariadenie (EÚ, Euratom) 2024/2509 14 . Stanovujú sa v ňom pravidlá zostavovania a plnenia všeobecného rozpočtu Únie vrátane pravidiel, ktoré sa týkajú grantov, cien, nefinančných donácií, verejného obstarávania, nepriameho riadenia, finančnej pomoci, finančných nástrojov a rozpočtových záruk.
(33)V súlade s nariadením (EÚ, Euratom) 2024/2509, nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 883/2013 15 , nariadením Rady (ES, Euratom) č. 2988/95 16 , nariadením Rady (Euratom, ES) č. 2185/96 17 a nariadením Rady (EÚ) 2017/1939 18 majú byť finančné záujmy Únie chránené primeranými opatreniami vrátane prevencie, zisťovania, nápravy a vyšetrovania nezrovnalostí a podvodov, vymáhania stratených, neoprávnene vyplatených alebo nesprávne použitých finančných prostriedkov a vo vhodných prípadoch ukladania administratívnych sankcií.
(34)Konkrétne môže Európsky úrad pre boj proti podvodom (OLAF) vykonávať v súlade s nariadením (EÚ, Euratom) č. 883/2013 a nariadením (Euratom, ES) č. 2185/96 vyšetrovania vrátane kontrol a inšpekcií na mieste s cieľom zistiť, či nedošlo k podvodu, korupcii alebo akémukoľvek inému protiprávnemu konaniu poškodzujúcemu finančné záujmy Únie. Európska prokuratúra môže v súlade s nariadením (EÚ) 2017/1939 vyšetrovať a stíhať podvody a iné protiprávne konania poškodzujúce finančné záujmy Únie, ako sa stanovuje v smernici (EÚ) 2017/1371 19 .
(35)V súlade s nariadením (EÚ, Euratom) 2024/2509 majú všetky osoby alebo subjekty, ktoré prijímajú finančné prostriedky Únie, v plnej miere spolupracovať pri ochrane finančných záujmov Únie, udeliť Komisii, úradu OLAF, Európskej prokuratúre a Európskemu dvoru audítorov nevyhnutné práva a prístup a zabezpečiť, aby rovnocenné práva udelili všetky tretie strany zúčastňujúce sa na implementácii finančných prostriedkov Únie,
PRIJALI TOTO NARIADENIE:
Článok 1
Predmet úpravy
Týmto nariadením sa zriaďuje Program pre pružné a rýchle inovácie v oblasti obrany (program AGILE) na obdobie od 1. januára 2027 do 31. decembra 2027 a stanovujú sa jeho ciele a rozpočet, formy financovania v rámci programu a pravidlá poskytovania takéhoto financovania.
Článok 2
Vymedzenie pojmov
Na účely tohto nariadenia sa uplatňuje toto vymedzenie pojmov:
1.„právny subjekt“ je právnická osoba založená a uznaná ako taká podľa práva Únie, vnútroštátneho alebo medzinárodného práva vrátane štruktúr pre európsky zbrojný program (SEAP), zriadená v súlade s nariadením (EÚ) 2025/2643, ktorá má právnu subjektivitu a spôsobilosť konať vo svojom vlastnom mene, uplatňovať práva a podliehať záväzkom, alebo subjekt, ktorý nemá právnu subjektivitu, ako sa uvádza v článku 200 ods. 2 písm. c) nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509;
2.„kontrola“ je schopnosť uplatňovať rozhodujúci vplyv na právny subjekt priamo alebo nepriamo prostredníctvom jedného alebo viacerých sprostredkovateľských právnych subjektov;
3.„obranný výrobok“ je tovar, služby a práce, ktoré patria do rozsahu pôsobnosti článku 2 smernice 2009/81/ES;
4.„vznikajúci prelomový obranný výrobok alebo technológia“ je obranný výrobok alebo obranná technológia, ktoré prinášajú radikálnu zmenu vrátane zmeny paradigmy v koncepcii a vo vedení obranných záležitostí, a to aj tým, že nahrádzajú súčasné technológie obranného priemyslu alebo ich prekonávajú, pričom sa očakáva, že na konci akcie budú plne využiteľné;
5.„malé a stredné podniky“ alebo „MSP“ sú malé a stredné podniky v zmysle článku 2 prílohy k odporúčaniu Komisie 2003/361/ES;
6.„podkladové informácie“ sú všetky informácie potrebné alebo užitočné na vykonávanie programu, ktoré vznikli pred akciou alebo mimo jej rámca a boli poskytnuté a použité na účely akcie;
7.„novonadobudnuté informácie“ sú údaje, know-how alebo informácie získané v rámci fungovania programu, bez ohľadu na ich formu alebo povahu.
Článok 3
Ciele
1.Všeobecným cieľom programu je podporovať rýchlu inovačnú kapacitu MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov s cieľom podporovať rýchle dodávanie vznikajúcich prelomových obranných výrobkov a technológií, ktoré riešia najnovšie a rýchlo sa vyvíjajúce výzvy, ktorým čelia ozbrojené sily členských štátov, najmä tie, ktoré vyplývajú z útočnej vojny Ruska proti Ukrajine, so zameraním na nákladovú efektívnosť. Vďaka programu sa posilní konkurencieschopnosť európskej obrannej technologickej a priemyselnej základne (EDTIB) a prispeje sa k posilneniu obrannej pripravenosti Únie a zároveň sa zníži strategická závislosť od nepridružených tretích krajín.
2.Špecifickými cieľmi programu sú:
a)výrazne urýchliť inovačné cykly vznikajúcich prelomových obranných výrobkov a technológií vyvíjaných v celej Únii malými a strednými podnikmi vrátane inovačných startupov a scaleupov, pričom sa zohľadnia naliehavé potreby členských štátov a využije sa inovačný potenciál priemyslu Únie ako celku;
b)podporovať zavádzanie vznikajúcich prelomových obranných výrobkov a technológií vyvinutých MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov ozbrojenými silami členských štátov a európskymi hlavnými dodávateľmi obranného priemyslu a ich rozširovanie v celej Európe, čím sa posilní technologický náskok ozbrojených síl členských štátov a zvýši odolnosť a bezpečnosť dodávok obranných výrobkov a technológií v celej Únii.
Článok 4
Rozpočet
1.Predbežné finančné krytie na vykonávanie programu na obdobie od 1. januára 2027 do 31. decembra 2027 je 115 000 000 EUR v bežných cenách.
2.Rozpočtové záväzky, ktoré sa vzťahujú na činnosti trvajúce viac ako jeden rozpočtový rok, sa môžu rozdeliť na ročné čiastkové platby počas viacerých rokov.
3.Rozpočtové prostriedky možno do rozpočtu Únie na obdobie po roku 2027 zahrnúť na pokrytie nevyhnutných výdavkov a aby bolo možné riadiť akcie, ktoré nebudú dokončené do konca programu, ako aj na pokrytie výdavkov na kľúčové prevádzkové činnosti a služby.
4.Finančné krytie uvedené v odseku 1 tohto článku a sumy dodatočných zdrojov uvedené v článku 5 sa môžu použiť aj na technickú a administratívnu pomoc pri vykonávaní programu, ako sú prípravné, monitorovacie, kontrolné, audítorské a hodnotiace činnosti, vrátane navrhovania, nastavenia, testovania a certifikácie, prevádzky a údržby systémov informačných technológií a platforiem na úrovni inštitúcie, ako aj na informačné a komunikačné činnosti vrátane inštitucionálnej komunikácie o politických prioritách Únie a na všetku ostatnú technickú a administratívnu pomoc alebo výdavky na zamestnancov, ktoré vzniknú Komisii pri riadení programu.
Článok 5
Ďalšie zdroje
1.Členské štáty, inštitúcie, orgány a agentúry EÚ, tretie krajiny, medzinárodné organizácie, medzinárodné finančné inštitúcie alebo iné tretie strany môžu pre program alebo pre ktorúkoľvek z jeho špecifických činností alebo cieľov uvedených v článku 3 sprístupniť dodatočné finančné či nefinančné príspevky. Dodatočné finančné príspevky predstavujú vonkajšie pripísané príjmy v zmysle článku 21 ods. 2 písm. a), d) alebo e) alebo článku 21 ods. 5 nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509.
2.Zdroje pridelené členským štátom v rámci zdieľaného riadenia možno na žiadosť dotknutého členského štátu presunúť do programu za podmienok stanovených v príslušných ustanoveniach nariadenia (EÚ) 2021/1060. Komisia používa uvedené zdroje priamo v súlade s článkom 62 ods. 1 prvým pododsekom písm. a) nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509 alebo nepriamo v súlade s písmenom c) uvedeného pododseku. Uvedené zdroje sa použijú v prospech dotknutého členského štátu. Ak Komisia v rámci priameho alebo nepriameho riadenia neprijme právny záväzok týkajúci sa dodatočných súm takto sprístupnených pre nástroj, zodpovedajúce neviazané sumy sa môžu na žiadosť dotknutého členského štátu previesť späť na zdrojové programy v súlade s podmienkami stanovenými v nariadení (EÚ) 2021/1060.
Článok 6
Alternatívne, kombinované a kumulatívne financovanie
1.Program sa vykonáva v synergii s inými programami Únie. V rámci programu možno poskytnúť príspevok aj na akciu, na ktorú sa poskytol príspevok Únie z iného programu. Na zodpovedajúci príspevok sa uplatňujú pravidlá príslušného programu Únie alebo sa na všetky príspevky môže uplatňovať jednotný súbor pravidiel a môže sa prijať jediný právny záväzok. Ak sa príspevok Únie zakladá na oprávnených nákladoch, kumulatívna podpora z rozpočtu Únie nepresiahne celkové oprávnené náklady na akciu a môže sa vypočítať na pomernom základe v súlade s dokumentmi, v ktorých sa stanovujú podmienky podpory.
2.Postupy udeľovania v rámci programu sa môžu v rámci priameho alebo nepriameho riadenia vykonávať spoločne s členskými štátmi, inštitúciami, orgánmi a agentúrami EÚ, tretími krajinami, medzinárodnými organizáciami, medzinárodnými finančnými inštitúciami alebo inými tretími stranami za predpokladu, že sú chránené finančné záujmy Únie. Takéto postupy podliehajú jedinému súboru pravidiel a vedú k uzavretiu jediného právneho záväzku. Na tento účel môžu partneri v spoločnom postupe udeľovania sprístupniť na program zdroje v súlade s článkom 5 tohto nariadenia alebo môžu byť v príslušných prípadoch v súlade s článkom 62 ods. 1 písm. c) nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509 poverení vykonávaním postupu udeľovania. Na účely článku 153 ods. 3 nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509 môžu komisiu pre vyhodnotenie v rámci spoločných postupov udeľovania čiastočne tvoriť členovia, ktorí sú zástupcami partnerov v uvedenom postupe.
Článok 7
Tretie krajiny pridružené k programu
1.Na programe sa môžu v súlade s cieľmi stanovenými v článku 3 a v súlade s príslušnými medzinárodnými dohodami alebo akýmikoľvek rozhodnutiami, ktoré boli prijaté podľa týchto dohôd a ktoré sa vzťahujú na príslušné krajiny, prostredníctvom úplného alebo čiastočného pridruženia k programu zúčastňovať tieto tretie krajiny:
a)členské štáty Európskeho združenia voľného obchodu, ktoré sú členmi Európskeho hospodárskeho priestoru;
b)Ukrajina v súlade s podmienkami stanovenými v Dohode o pridružení medzi Úniou a Ukrajinou.
2.Dohodami o pridružení týkajúcimi sa účasti na programoch s krajinami uvedenými v článku 7 ods. 1 sa:
a)zabezpečuje spravodlivá rovnováha, pokiaľ ide o príspevky tretej krajiny zúčastňujúcej sa na programe a prínosy pre túto tretiu krajinu;
b)stanovujú podmienky účasti na programe vrátane výpočtu finančných príspevkov na program a jeho všeobecné administratívne náklady pozostávajúcich z operačného príspevku a účastníckeho poplatku;
c)tretej krajine neudeľujú žiadne právomoci rozhodovať v programe;
d)zaručujú práva Únie na zabezpečenie správneho finančného riadenia a na ochranu jej finančných záujmov;
e)v relevantných prípadoch zabezpečuje ochrana záujmov Únie v oblasti bezpečnosti a verejného poriadku.
3.Na účely písmena d) pridružená tretia krajina udelí potrebné práva a prístup, ktoré sa vyžadujú podľa nariadení (EÚ, Euratom) 2024/2509 a (EÚ, Euratom) č. 883/2013, a zaručí vykonateľnosť rozhodnutí o presadzovaní práva, ktorými sa ukladá peňažný záväzok na základe článku 299 ZFEÚ, ako aj rozsudkov a uznesení Súdneho dvora Európskej únie, pričom zabezpečí, aby jej príslušné orgány spolupracovali s Európskou prokuratúrou (EPPO) pri vyšetrovaní a stíhaní trestných činov poškodzujúcich finančné záujmy Únie v súlade s uplatniteľnými medzinárodnými dohodami alebo inými uplatniteľnými predpismi.
Článok 8
Implementácia a formy financovania z prostriedkov Únie
1.Program sa vykonáva v súlade s nariadením (EÚ, Euratom) 2024/2509 v rámci priameho riadenia alebo v rámci nepriameho riadenia so subjektmi uvedenými v článku 62 ods. 1 písm. c) uvedeného nariadenia.
2.Financovanie z prostriedkov Únie sa môže poskytovať v akejkoľvek forme v súlade s nariadením (EÚ, Euratom) 2024/2509.
3.V súlade s článkom 196 ods. 2 písm. a) nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509 sa finančné príspevky môžu, ak je to relevantné a potrebné na vykonávanie akcie, vzťahovať na akcie, ktoré sa začali pred dátumom predloženia návrhu týchto akcií, ako aj na súvisiace vzniknuté náklady, pokiaľ sa uvedené akcie nezačali viac ako tri mesiace pred uzavretím výzvy na predkladanie návrhov a neboli dokončené pred podpísaním dohody o grante.
4.Ak sa financovanie z prostriedkov Únie poskytuje vo forme grantu, v súlade s nariadením (EÚ, Euratom) 2024/2509 sa poskytuje ako financovanie, ktoré nie je spojené s nákladmi, alebo ako financovanie so zjednodušeným vykazovaním nákladov. Vo forme refundácie skutočných oprávnených nákladov sa financovanie môže poskytnúť len vtedy, ak ciele akcie nemožno dosiahnuť inak.
5.V súlade s článkom 153 ods. 3 nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509 môže byť komisia pre vyhodnotenie čiastočne alebo úplne zložená z nezávislých externých odborníkov.
Článok 9
Oprávnenosť
1.Kritériá oprávnenosti sa stanovujú v súlade s nariadením (EÚ, Euratom) 2024/2509 s cieľom podporiť dosiahnutie cieľov stanovených v článku 3 a uplatňujú sa na všetky postupy udeľovania v rámci programu.
2.Pri postupoch udeľovania v rámci priameho a nepriameho riadenia môže byť na získanie finančných prostriedkov Únie oprávnený jeden alebo viacero z týchto právnych subjektov:
a)subjekty usadené v členskom štáte;
b)subjekty usadené v pridruženej tretej krajine;
c)medzinárodné organizácie.
3.V prípade akcií podporovaných v rámci programu uvedených v článku 10, s výnimkou akcií uvedených v článku 10 ods. 1 písm. d), sú príjemcami finančných prostriedkov Únie MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov, a spĺňajú požiadavky oprávnenosti stanovené v tomto článku.
4.S výnimkou akcií uvedených v článku 10 ods. 1 písm. c) sú príjemcovia usadení v EÚ alebo v pridruženej tretej krajine a majú svoje výkonné riadiace štruktúry v EÚ alebo pridruženej tretej krajine.
5.Príjemcovia nepodliehajú kontrole zo strany nepridruženej tretej krajiny ani subjektu z nepridruženej tretej krajiny.
6.Infraštruktúra, zariadenia, aktíva a zdroje príjemcov finančných prostriedkov Únie, ktoré sa používajú na účely financovanej akcie, sa musia počas celého trvania akcie nachádzať na území členského štátu alebo pridruženej tretej krajiny.
7.Ak pre príjemcov finančných prostriedkov Únie zapojených do akcie nie sú ľahko dostupné žiadne alternatívy ani žiadna relevantná infraštruktúra, zariadenia, aktíva a zdroje v Únii alebo pridruženej tretej krajine, môžu využívať svoju infraštruktúru, zariadenia, aktíva alebo zdroje, ktoré sa nachádzajú alebo sú držané mimo územia členských štátov alebo pridružených tretích krajín, pokiaľ takéto použitie nie je v rozpore s bezpečnostnými a obrannými záujmami EÚ a jej členských štátov, a to vrátane dodržiavania zásady dobrých susedských vzťahov, a je v súlade s cieľmi stanovenými v článku 3. Náklady súvisiace s činnosťami, pri ktorých sa využíva takáto infraštruktúra, zariadenia, aktíva alebo zdroje, nie sú oprávnené na podporu z programu.
8.Právnické osoby sa môžu považovať za právnické osoby, ktoré spĺňajú podmienky oprávnenosti uvedené v tomto odseku, ak splnili rovnocenné podmienky podľa nariadení Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2018/1092 20 , (EÚ) 2021/697 21 , (EÚ) 2023/1525 22 alebo (EÚ) 2023/2418 23 alebo podľa nariadenia (EÚ) 2025/1106 24 a za predpokladu, že žiadne následné zmeny splnenie týchto podmienok nespochybňujú.
9.V rámci postupov udeľovania nie sú na získanie finančných prostriedkov oprávnené tieto akcie:
a)akcie alebo ich časti, ktoré sú už plne financované z iných verejných alebo súkromných zdrojov, s výnimkou príspevkov Únie v kontexte synergických akcií uvedených v článku 6;
b)akcie týkajúce sa vývoja výrobkov a technológií, ktorých používanie, vývoj alebo výroba sú zakázané platným medzinárodným právom.
Článok 10
Akcie AGILE
1.Akciami oprávnenými na financovanie v rámci programu sa plnia ciele stanovené v článku 3 tohto nariadenia a môžu mať jednu z týchto foriem alebo ich kombináciu:
a)podpora rýchleho vývoja vznikajúcich prelomových obranných výrobkov a technológií, a to aj v prípadoch, keď to vychádza z integrácie a prispôsobenia civilných technológií s potenciálom dvojakého použitia na obranné účely;
b)podpora uvádzania vznikajúcich prelomových obranných výrobkov a technológií na trh, a to aj prostredníctvom špecializovaného a iteratívneho testovania a demonštrácií v teréne, ako aj podpory agregácie dopytu;
c)podpora usadenia sa subjektu alebo zriadenia jeho výkonnej riadiacej štruktúry v EÚ alebo v pridruženej tretej krajine v záujme účinného vykonávania akcií podľa písmen a) a b);
d)podporné opatrenia potrebné na účinné vykonávanie akcií podľa písmen a) a b), okrem iného vrátane kvalifikácie, certifikácie, prístupu k infraštruktúre, prístupu k inovačným výrobným kapacitám a procesom, rozvoja zručností, obstarávania štúdií a činností zameraných na budovanie a posilnenie ekosystémov.
2.Z programu sa môžu podporovať akcie, ktoré sa týkajú rýchlej modernizácie existujúcich výrobkov a technológií, ak využitie už existujúcich informácií, duševného vlastníctva alebo iných práv potrebných na vykonávanie akcie nepodlieha obmedzeniam zo strany nepridružených tretích krajín ani subjektov z nepridružených tretích krajín, či už priamo, alebo nepriamo prostredníctvom sprostredkovateľských právnych subjektov, čo by bránilo účinnému vykonávaniu akcie.
3.Ak je to možné a vhodné, príjemcovia programu využívajú zrýchlený prístup k testovacím a experimentálnym zariadeniam EÚ a k podnikateľskému akcelerátoru EUDIS.
Článok 11
Kritériá na vyhodnotenie návrhov
1.Ak je to relevantné a vhodné v závislosti od povahy postupu udeľovania a v súlade s nariadením (EÚ, Euratom) 2024/2509, kritériá na vyhodnotenie návrhov sa stanovia v pracovných programoch uvedených v článku 16 a zohľadňujú tieto zásady:
a)prelomový potenciál;
b)kvalita návrhu a schopnosť vykonať akciu;
c)vplyv v oblasti obrany s ohľadom na potreby členských štátov a pridružených tretích krajín, a to aj so zreteľom na nákladovú efektívnosť, rýchlosť dodania a pripravenosť na operačné použitie.
2.V pracovnom programe uvedenom v článku 16 sa stanovia ďalšie podrobnosti týkajúce sa uplatňovania kritérií na vyhodnotenie návrhov stanovených v odseku 1, pričom sa zohľadnia ciele výzvy na predkladanie návrhov, ako aj výberový postup a postup vyhodnotenia.
Článok 12
Výberový postup a postup udeľovania
1.S cieľom zabezpečiť, aby sa akcie uvedené v článku 10 mohli účinne vykonávať bez zbytočného odkladu, sa v pracovnom programe môžu určiť postupy udeľovania v rámci priameho alebo nepriameho riadenia, pri ktorých sa využíva zrýchlený a zjednodušený postup udeľovania.
2.Odchylne od článkov 199, 201 a 203 nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509, ktoré sa týkajú grantov, a článku 170 ods. 1 písm. b) a c) a ods. 2, ktoré sa týkajú verejného obstarávania, sa na postupy udeľovania uvedené v pracovnom programe môžu uplatňovať tieto podmienky:
a)obmedzenie požiadaviek vzťahujúcich sa na rozhodnutie o udelení a podpísanie právnych záväzkov na predbežné hodnotenie kritérií na vyhodnotenie návrhov a vylúčenia; rozhodnutie o udelení sa môže prijať výlučne na základe vlastného vyhlásenia žiadateľov a uchádzačov o podmienkach účasti a kritériách oprávnenosti, najmä v súvislosti s kontrolou, a to bez toho, aby sa počas predbežného hodnotenia vyžadovala príslušná podporná dokumentácia. Komisia dokončí záverečné hodnotenie bez zbytočného odkladu;
b)oznámenie výsledkov predbežného hodnotenia žiadateľom a uchádzačom sa dokončí v lehote stanovenej v pracovnom programe; rozhodnutie o udelení sa prijme v lehote stanovenej v pracovnom programe.
3.Ak sa v záverečnom hodnotení uvedenom v odseku 2 písm. a) zistí, že príjemca nespĺňa všetky kritériá oprávnenosti a podmienky účasti, právny záväzok sa ukončí.
4.V pracovnom programe možno stanoviť cielené dvojfázové postupy udeľovania uplatňujúce zásadu „zdola nahor“ v súlade s týmito pravidlami:
a)v prvej fáze možno výzvu na vyjadrenie záujmu vyhlásiť bez spresnenia druhu činností alebo nástroja plnenia rozpočtu, ktoré sa majú použiť, aby žiadatelia a uchádzači mohli predkladať návrhy projektov alebo ponuky tovaru, prác či služieb, ktoré by mohli prispieť k cieľom tohto nariadenia, ako sa stanovujú v pracovnom programe, na ktorý sa odkazuje v článku 16.
Pri vyhodnocovaní a určovaní poradia úspešnosti návrhov a ponúk sa prihliada na spoločné kritériá na vyhodnotenie návrhov stanovené v pracovnom programe, ako je napríklad ich komparatívny prínos k plneniu cieľov. Komisia pre vyhodnotenie určí najvhodnejší nástroj plnenia rozpočtu v rámci priameho alebo nepriameho riadenia, a zároveň navrhne maximálnu výšku a formu príspevku Únie;
b)počas druhej fázy – s prihliadnutím na dostupný rozpočet – sa predkladatelia úspešne hodnotených projektov alebo ponúk vyzvú, aby upravili a doplnili svoj návrh alebo ponuku v súlade so závermi komisie pre vyhodnotenie.
Postup udeľovania sa inak riadi pravidlami stanovenými v nariadení (EÚ, Euratom) 2024/2509, ktoré sa vzťahujú na príslušný nástroj plnenia rozpočtu.
Článok 13
Stimulačná intervencia
1.Odchylne od článku 9 tohto nariadenia sa v pracovnom programe môže stanoviť, že postup udeľovania má formu stimulačnej intervencie, a to s cieľom umožniť poskytnutie dočasnej a podmienečnej výnimky zo splnenia požiadaviek oprávnenosti, ktoré sa týkajú miesta usadenia alebo výkonného riadenia.
2.Súlad s kritériami oprávnenosti, od ktorých sa dočasne upustilo v súlade s odsekom 1 tohto článku, sa dosiahne a vyhodnotí v lehote stanovenej v právnom záväzku. Podpora Únie sa poskytne po splnení všetkých požiadaviek.
3.Ak kritériá oprávnenosti, od ktorých sa dočasne upustilo v súlade s odsekom 1 tohto článku, nie sú splnené v konkrétnom časovom rámci stanovenom v právnom záväzku, akcia sa považuje za neoprávnenú a všetky finančné prostriedky Únie sa musia vrátiť v plnej výške.
4.Na účely tohto článku sa nevypláca žiadne predbežné financovanie.
Článok 14
Miery financovania
Bez toho, aby bol dotknutý článok 193 nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509, sa z programu môže financovať až 100 % oprávnených nákladov.
Článok 15
Vlastníctvo výsledkov
1.Výsledky akcií podporovaných z programu nesmú priamo ani nepriamo prostredníctvom jedného alebo viacerých sprostredkovateľských právnych subjektov podliehať kontrole ani obmedzeniam zo strany nepridružených tretích krajín alebo subjektov z nepridružených tretích krajín, a to ani vo forme transferu technológií.
2.Toto nariadenie nemá vplyv na diskrečnú právomoc členských štátov, pokiaľ ide o ich politiku vývozu vojenskej technológie a vybavenia.
3.Transfery technológií sa vykonávajú v plnom súlade s ustanoveniami smernice 2009/43/ES o zjednodušení podmienok pre transfery výrobkov obranného priemyslu v rámci Spoločenstva a prípadne nariadenia (EÚ) 2021/821, ktorým sa stanovuje režim Únie na kontrolu vývozov, sprostredkovania, technickej pomoci, tranzitu a transferu položiek s dvojakým použitím.
4.Bez toho, aby bol dotknutý odsek 2 tohto článku, každý prevod vlastníctva alebo udelenie výhradných licencií nepridruženej tretej krajine alebo subjektu z nepridruženej tretej krajiny na výsledky dosiahnuté prostredníctvom programu, ktoré sa uskutoční do troch rokov od záverečnej platby akcie, podlieha predchádzajúcemu oznámeniu a schváleniu Komisiou alebo príslušnými orgánmi členského štátu alebo pridruženej tretej krajiny za podmienok zaručujúcich ochranu bezpečnostných a obranných záujmov Únie. Ak je takýto prevod vlastníctva v rozpore s bezpečnostnými a obrannými záujmami EÚ a jej členských štátov alebo s cieľmi stanovenými v článku 3, podpora poskytnutá z fondu sa vráti.
5.Ak sa podpora Únie poskytuje vo forme verejného obstarávania štúdie, vlastníkom výsledkov je EÚ, pričom všetky členské štáty alebo pridružené tretie krajiny majú na základe písomnej žiadosti právo na bezplatnú nevýhradnú licenciu na využívanie štúdie.
6.Ak sa podpora Únie poskytuje vo forme grantu, inštitúcie, orgány, úrady alebo agentúry EÚ, ako aj udeľujúce orgány majú na požiadanie práva na bezplatný prístup k výsledkom, bez toho, aby bolo dotknuté vlastníctvo výsledkov, vrátane práv duševného vlastníctva k podkladovým informáciám, a to výlučne na účely vypracovania, vykonávania a monitorovania existujúcich politík alebo programov Únie v oblastiach svojej pôsobnosti.
Článok 16
Pracovný program
1.Program sa vykonáva prostredníctvom pracovného programu uvedeného v článku 110 ods. 2 nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509.
2.V pracovnom programe sa uvedú podrobné kategórie akcií, ktoré sa majú podporovať z programu. Uvedené kategórie musia byť v súlade s cieľmi uvedenými v článku 3.
3.S výnimkou postupu udeľovania vymedzeného v článku 12 ods. 5 pracovné programy podľa potreby obsahujú funkčné požiadavky a upresňuje sa v nich forma financovania z prostriedkov Únie podľa článku 8, pričom tieto programy nebránia súťaži na úrovni výziev na predkladanie návrhov.
4.Komisia prijíma pracovný program prostredníctvom vykonávacieho aktu. Tento vykonávací akt sa prijme v súlade s konzultačným postupom uvedeným v článku 17 ods. 3.
Článok 17
Postup výboru
1.Komisii pomáha výbor. Uvedený výbor je výborom v zmysle nariadenia (EÚ) č. 182/2011.
2.Európska obranná agentúra (EDA) sa prizve, aby ako pozorovateľ poskytovala výboru svoje stanoviská a odborné znalosti. Prizve sa aj Európska služba pre vonkajšiu činnosť, aby výboru pomáhala pri jeho práci.
3.Ak sa odkazuje na tento odsek, uplatňuje sa článok 4 nariadenia (EÚ) č. 182/2011.
Článok 18
Vzťah k smernici 2009/81/ES
Verejná zákazka členského štátu týkajúca sa akéhokoľvek obranného výrobku, ktorý je výsledkom akcie podporovanej v rámci programu, sa považuje za zákazku zadanú v rámci programu spolupráce vychádzajúceho z výskumu a vývoja, ako sa uvádza v článku 13 písm. c) smernice 2009/81/ES [po prijatí súhrnnej smernice 2025/0177 (COD)].
Článok 19
Uplatňovanie pravidiel o utajovaných skutočnostiach
1.V rozsahu pôsobnosti tohto nariadenia:
a)členské štáty a pridružené tretie krajiny, na ktorých území sú príjemcovia usadení, posúdia citlivý charakter podkladových a novonadobudnutých informácií, s ktorými sa pracuje počas vykonávania financovaných akcií;
b)ak sa na takéto informácie vzťahuje vnútroštátny stupeň utajenia, členské štáty a pridružené tretie krajiny uvedené v písmene a) vytvoria primeraný bezpečnostný rámec v súlade s vnútroštátnymi zákonmi a inými právnymi predpismi;
c)každý členský štát zabezpečí, aby poskytoval stupeň ochrany utajovaných skutočností EÚ, ktorý je rovnocenný stupňu, ktorý poskytujú bezpečnostné predpisy Rady stanovené v rozhodnutí 2013/488/EÚ;
d)Komisia chráni utajované skutočnosti, ktoré boli získané v súvislosti s vykonávaním programu, v súlade s bezpečnostnými predpismi stanovenými v rozhodnutí (EÚ, Euratom) 2015/444.
2.Komisia sprístupní akreditovaný zabezpečený systém výmeny s cieľom uľahčiť výmenu utajovaných skutočností a citlivých informácií medzi Komisiou a členskými štátmi a pridruženými tretími krajinami a prípadne aj so žiadateľmi a s príjemcami. V uvedenom systéme sa zohľadnia vnútroštátne bezpečnostné predpisy členských štátov.
Článok 20
Audity
Audity týkajúce sa použitia príspevku Únie vykonávané osobami alebo subjektmi vrátane osôb alebo subjektov, ktoré neboli poverené inštitúciami, orgánmi, úradmi alebo agentúrami EÚ, tvoria základ celkového uistenia podľa článku 127 nariadenia (EÚ, Euratom) 2024/2509. Európsky dvor audítorov preskúmava účty všetkých príjmov a výdavkov Únie v súlade s článkom 287 ZFEÚ.
Článok 21
Poskytovanie informácií, komunikácia a zverejňovanie
1.Príjemcovia finančných prostriedkov Únie priznajú pôvod finančných prostriedkov a zabezpečia ich viditeľnosť, a to aj pri propagácii akcií a ich výsledkov, tým, že poskytnú ucelené, účinné a primerané cielené informácie rôznym cieľovým skupinám vrátane médií a verejnosti.
2.Komisia vykonáva informačné a komunikačné akcie súvisiace s týmto nariadením, s akciami vykonávanými podľa tohto nariadenia a s dosiahnutými výsledkami.
3.Finančné zdroje vyčlenené na program môžu prispievať k organizácii činností v oblasti šírenia informácií, podujatí na nadväzovanie kontaktov a činností zameraných na zvyšovanie informovanosti, a to aj s cieľom otvoriť dodávateľské reťazce na posilnenie cezhraničnej účasti MSP.
Článok 22
Nadobudnutie účinnosti a uplatňovanie
Toto nariadenie nadobúda účinnosť dňom nasledujúcim po jeho uverejnení v Úradnom vestníku Európskej únie.
Toto nariadenie je záväzné v celom rozsahu a priamo uplatniteľné vo všetkých členských štátoch.
V Bruseli
Za Európsky parlament Za Radu
predseda/predsedníčka predseda/predsedníčka
LEGISLATÍVNY FINANČNÝ A DIGITÁLNY VÝKAZ
1.RÁMEC NÁVRHU/INICIATÍVY3
1.1.Názov návrhu/iniciatívy3
1.2.Príslušné oblasti politiky3
1.3.Ciele3
1.3.1.Všeobecné ciele3
1.3.2.Špecifické ciele3
1.3.3.Očakávané výsledky a vplyv3
1.3.4.Ukazovatele výkonnosti3
1.4.Návrh/iniciatíva sa týka4
1.5.Dôvody návrhu/iniciatívy4
1.5.1.Požiadavky, ktoré sa majú splniť v krátkodobom alebo dlhodobom horizonte vrátane podrobného harmonogramu prvotnej fázy vykonávania iniciatívy4
1.5.2.Prínos zapojenia Európskej únie (môže byť výsledkom rôznych faktorov, napr. lepšej koordinácie, právnej istoty, väčšej účinnosti alebo komplementárnosti). Na účely tohto bodu je „prínos zapojenia Európskej únie“ hodnota vyplývajúca zo zásahu Európskej únie, ktorá dopĺňa hodnotu, ktorú by inak vytvorili len samotné členské štáty.4
1.5.3.Poznatky získané z podobných skúseností v minulosti4
1.5.4.Zlučiteľnosť s viacročným finančným rámcom a možná synergia s inými vhodnými nástrojmi5
1.5.5.Posúdenie rôznych disponibilných možností financovania vrátane možnosti prerozdelenia5
1.6.Trvanie a finančný vplyv návrhu/iniciatívy6
1.7.Plánované metódy plnenia rozpočtu6
2.OPATRENIA V OBLASTI RIADENIA8
2.1.Zásady monitorovania a predkladania správ8
2.2.Systémy riadenia a kontroly8
2.2.1.Opodstatnenie navrhovaných metód plnenia rozpočtu, mechanizmov vykonávania financovania, spôsobov platby a stratégie kontroly8
2.2.2.Informácie o zistených rizikách a systémoch vnútornej kontroly zavedených na ich zmierňovanie8
2.2.3.Odhad a opodstatnenie nákladovej účinnosti kontrol (pomer medzi nákladmi na kontroly a hodnotou súvisiacich riadených finančných prostriedkov) a posúdenie očakávaných úrovní rizika chyby (pri platbe a uzavretí)8
2.3.Opatrenia na predchádzanie podvodom a nezrovnalostiam9
3.ODHADOVANÝ FINANČNÝ VPLYV NÁVRHU/INICIATÍVY10
3.1.Príslušné okruhy viacročného finančného rámca a rozpočtové riadky výdavkov10
3.2.Odhadovaný finančný vplyv návrhu na rozpočtové prostriedky12
3.2.1.Zhrnutie odhadovaného vplyvu na operačné rozpočtové prostriedky12
3.2.1.1.Rozpočtové prostriedky zo schváleného rozpočtu12
3.2.1.2.Rozpočtové prostriedky z vonkajších pripísaných príjmov17
3.2.2.Odhadované výstupy financované z operačných rozpočtových prostriedkov22
3.2.3.Zhrnutie odhadovaného vplyvu na administratívne rozpočtové prostriedky24
3.2.3.1. Rozpočtové prostriedky zo schváleného rozpočtu24
3.2.3.2.Rozpočtové prostriedky z vonkajších pripísaných príjmov24
3.2.3.3.Celkové rozpočtové prostriedky24
3.2.4.Odhadovaná potreba ľudských zdrojov25
3.2.4.1.Financovaná zo schváleného rozpočtu25
3.2.4.2.Financovaná z vonkajších pripísaných príjmov26
3.2.4.3.Celková potreba ľudských zdrojov26
3.2.5.Prehľad odhadovaného vplyvu na investície súvisiace s digitálnymi technológiami28
3.2.6.Súlad s platným viacročným finančným rámcom28
3.2.7.Príspevky od tretích strán28
3.3.Odhadovaný vplyv na príjmy29
4.Digitálne rozmery29
4.1.Požiadavky digitálneho významu30
4.2.Údaje30
4.3.Digitálne riešenia31
4.4.Posúdenie interoperability31
4.5.Opatrenia na podporu digitálneho vykonávania32
1.RÁMEC NÁVRHU/INICIATÍVY
1.1.Názov návrhu/iniciatívy
Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady, ktorým sa zriaďuje
Program pre agilné a rýchle inovácie v oblasti obrany (AGILE)
1.2.Príslušné oblasti politiky
Obranný priemysel, výskum a inovácie, konkurencieschopnosť.
1.3.Ciele
1.3.1.Všeobecné ciele
Všeobecným cieľom programu je podporiť rýchle dodávanie vznikajúcich prelomových obranných výrobkov a technológií, čím sa riešia najnovšie a rýchlo sa vyvíjajúce výzvy, ktorým čelia ozbrojené sily členských štátov, najmä tie, ktoré vyplývajú z útočnej vojny Ruska proti Ukrajine. Jeho cieľom je zvýšiť rýchlu inovačnú kapacitu a reakcieschopnosť európskej obrannej technologickej a priemyselnej základne (EDTIB), podporiť jej konkurencieschopnosť a prispieť k posilneniu obrannej pripravenosti Únie, ako aj znížiť strategickú závislosť od nepridružených tretích krajín.
1.3.2.Špecifické ciele
Program má dva špecifické ciele:
Výrazne urýchliť inovačné cykly vznikajúcich prelomových obranných výrobkov a technológií vyvíjaných v celej Únii malými a strednými podnikmi vrátane inovačných startupov a scaleupov, pričom sa zohľadnia naliehavé potreby členských štátov a využije sa inovačný potenciál priemyslu EÚ ako celku.
Podporovať zavádzanie vznikajúcich prelomových obranných výrobkov a technológií vyvinutých MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov ozbrojenými silami členských štátov a európskymi hlavnými dodávateľmi obranného priemyslu a ich rozširovanie v celej Európe, čím sa posilní technologický náskok ozbrojených síl členských štátov a zvýši odolnosť a bezpečnosť dodávok obranných výrobkov a technológií v celej Únii.
1.3.3.Očakávané výsledky a vplyv
Uveďte, aký vplyv by mal mať návrh/iniciatíva na prijímateľov/cieľové skupiny.
Očakáva sa, že programom AGILE sa ukážu nové možnosti účinnejšej podpory obranných inovácií, z ktorých by sa mohli odvíjať úvahy o budúcich inovačných programoch EÚ v oblasti obrany v kontexte návrhov Komisie týkajúcich sa viacročného finančného rámca od roku 2028.
Bude testovať zefektívnené mechanizmy financovania pre inovačné startupy, scaleupy a MSP v sektore obrany, pričom pre inovácie v oblasti obrany ukáže rýchlejšie cesty na trh. Posilní obrannú pripravenosť tým, že prinesie inovačné obranné riešenia v súlade s potrebami ozbrojených síl v členských štátoch EÚ a pridružených krajinách.
Prispeje k lepšej ochrane ľudí v EÚ zlepšením technologického náskoku ozbrojených síl a posilnením odstrašujúceho účinku.
Preukáže uskutočniteľnosť nižšieho administratívneho zaťaženia a zrýchlených postupov pre podporované spoločnosti (najmä MSP vrátane inovačných startupov a scaleupov), ktoré sú v súčasnosti neúmerne postihnuté dlhými lehotami existujúcich obranných programov v oblasti výskumu a vývoja, čo bude zdrojom cenných ponaučení pre budúce programy.
1.3.4.Ukazovatele výkonnosti
Uveďte ukazovatele na monitorovanie pokroku a dosiahnutých výsledkov.
Pokrok pri dosahovaní špecifického cieľa č. 1 sa bude monitorovať na základe počtu prijatých žiadostí a schválených návrhov na výzvu vrátane účasti nových inovátorov v oblasti obrany, priemerného času potrebného na udelenie grantu/podpísanie dohody o grante meraného od ukončenia výzvy po podpísanie pridelenia finančných prostriedkov Únie a vyplatenie príslušných finančných prostriedkov. Cieľom je skrátiť čas na udelenie na štyri mesiace, pričom východiskovou hodnotou je osem mesiacov (na základe skúseností v rámci Európskeho obranného fondu).
Pokrok pri dosahovaní špecifického cieľa č. 2 sa bude monitorovať na základe počtu úspešných návrhov na jednu výzvu, najmä pokiaľ ide o akcie súvisiace s cezhraničným zavádzaním vznikajúcich prelomových obranných výrobkov a technológií, pričom sa bude sledovať pokrok účastníkov programu a rozsah, v akom financované projekty vedú k ich zavádzaniu ozbrojenými silami členských štátov alebo hlavnými dodávateľmi. Východiskové a cieľové hodnoty sa stanovia pri spustení programu a preskúmajú sa na konci programového obdobia (v trvaní jedného roka).
1.4.Návrh/iniciatíva sa týka
novej akcie
novej akcie, ktorá nadväzuje na pilotný projekt/prípravnú akciu 25
predĺženia trvania existujúcej akcie
zlúčenia jednej alebo viacerých akcií do ďalšej/novej akcie alebo presmerovania jednej alebo viacerých akcií na ďalšiu/novú akciu
1.5.Dôvody návrhu/iniciatívy
1.5.1.Požiadavky, ktoré sa majú splniť v krátkodobom alebo dlhodobom horizonte vrátane podrobného harmonogramu prvotnej fázy vykonávania iniciatívy
Keďže program je obmedzený na súčasný VFR, všetky požiadavky sú krátkodobé až strednodobé. Bezprostrednou prioritou je vytvoriť riadiace a operačné štruktúry programu a čo najskôr zverejniť výzvy na predkladanie návrhov, aby sa maximalizoval čas, ktorý je k dispozícii na realizáciu projektov a čerpanie rozpočtu, čo umožní financovaným projektom dosiahnuť hmatateľné výsledky do skončenia programového obdobia.
Orientačný časový harmonogram prvotnej fázy: prijatie nariadenia do konca roka 2026, uverejnenie prvého pracovného programu a výziev na predkladanie návrhov začiatkom roka 2027 a podpísanie dohôd o grante do druhého až tretieho štvrťroka 2027.
1.5.2.Prínos zapojenia Európskej únie (môže byť výsledkom rôznych faktorov, napr. lepšej koordinácie, právnej istoty, väčšej účinnosti alebo komplementárnosti). Na účely tohto bodu je „prínos zapojenia Európskej únie“ hodnota vyplývajúca zo zásahu Európskej únie, ktorá dopĺňa hodnotu, ktorú by inak vytvorili len samotné členské štáty.
Pre rýchle dosiahnutie vierohodného odstrašujúceho účinku a technologického prvenstva v oblasti obrany majú zásadný význam koordinované opatrenia na úrovni EÚ. Rýchle inovačné cykly pozorované v modernej vojne, na ktoré poukázala vojna na Ukrajine, si vyžadujú, aby EÚ bola schopná rýchlo vyvíjať a zavádzať inovačné obranné riešenia. Opatreniami prijatými na úrovni jednotlivých členských štátov nemožno dostatočne riešiť identifikované výzvy v požadovanom rozsahu a rýchlosti v súlade so strategickými záujmami EÚ. Nie všetky členské štáty majú mechanizmy na podporu rýchlych inovácií v oblasti obrany, v dôsledku čoho inovačné spoločnosti v niektorých krajinách nemajú prístup k možnostiam financovania. Aj keď vnútroštátne nástroje existujú, zvyčajne majú vnútroštátne zameranie a chýba im rozsah potrebný na podporu cezhraničného zavádzania riešení, ktoré spĺňajú operačné potreby celej EÚ. Výsledkom toho je roztrieštené úsilie, duplicitné investície a nevyužité príležitosti na spoluprácu v celej obrannej technologickej a priemyselnej základni EÚ (EDTIB).
Opatrenie na úrovni EÚ, ako je program AGILE, poskytuje jasnú pridanú hodnotu tým, že zabezpečuje, aby všetky spoločnosti naprieč členskými štátmi mali rovnaký prístup k rýchlemu a efektívnemu financovaniu bez ohľadu na vnútroštátnu politiku vo svojej domovskej krajine. Vďaka tomu, že program AGILE funguje na úrovni EÚ so zjednodušenými postupmi a s krátkymi lehotami na udelenie finančných prostriedkov, dokáže reagovať na tempo modernej vojny účinnejšie než roztrieštené vnútroštátne prístupy. Rieši cezhraničné výzvy tým, že podporuje riešenia, ktoré spĺňajú operačné požiadavky členských štátov EÚ, využíva inovačný potenciál priemyselného ekosystému EÚ ako celku a umožňuje nástup nových aktérov v oblasti obrany v celej EÚ. Tento koordinovaný prístup znižuje duplicitu, maximalizuje vplyv investícií EÚ a znižuje kolektívnu závislosť od systémov mimo EÚ spôsobmi, ktoré nemožno dosiahnuť opatreniami jednotlivých členských štátov.
1.5.3.Poznatky získané z podobných skúseností v minulosti
Koncepcia programu vychádza zo skúseností získaných z existujúcich obranných programov vrátane Európskeho obranného fondu a súvisiacej priebežnej hodnotiacej správy. Na základe týchto skúseností a pri plnej komplementárnosti je cieľom programu AGILE zaviesť agilnejší a pohotovejší prístup k podpore inovácií v oblasti obrany, prispôsobený rýchlo sa vyvíjajúcim potrebám sektora obrany EÚ. Vychádza aj z rozsiahlych konzultácií so zainteresovanými stranami v oblasti obrany (vrátane strategického dialógu s európskym obranným priemyslom do roku 2025 a vykonávacieho dialógu na prípravu súhrnného balíka opatrení v oblasti obrannej pripravenosti).
V rámci programu AGILE sa prijmú zjednodušené metodiky a procesy vrátane riadenia, výberu, hodnotenia a postupu udeľovania a posudzovania oprávnenosti, aby sa umožnilo rýchlejšie rozhodovanie a znížilo administratívne zaťaženie (pre žiadateľov aj pre Komisiu). Tento zjednodušený prístup uľahčí rýchlu podporu inovačných obranných riešení.
Program AGILE sa zameria na poskytovanie cielenej podpory jednotlivým subjektom, najmä MSP, a to vrátane inovačných startupov a scaleupov, ktoré sú často na čele inovácií. V rámci tohto prístupu sa nielen zjednoduší proces podávania žiadostí a financovania, ale umožní sa aj priamejšia a účinnejšia podporu týchto kľúčových aktérov v inovačnom ekosystéme v oblasti obrany.
1.5.4.Zlučiteľnosť s viacročným finančným rámcom a možná synergia s inými vhodnými nástrojmi
Navrhovaný program je plne kompatibilný so súčasným VFR na roky 2021 – 2027, keďže si nevyžaduje žiadny nový rozpočet ani zmenu celkového pridelenia rozpočtových prostriedkov v prípade existujúcich programov. Namiesto toho zahŕňa prerozdelenie existujúcich prostriedkov na oblasť vesmíru a obrany s cieľom podporiť rýchle inovácie v oblasti obrany.
Program bude fungovať v existujúcom finančnom rámci, pričom sa využijú synergie s inými nástrojmi EÚ, ako je Európsky obranný fond a Európska rada pre inovácie (EIC). Tým, že bude program AGILE vychádzať zo silných stránok týchto programov a zároveň riešiť konkrétne nedostatky a fungovať v plnej komplementárnosti s nimi, zvýši celkovú účinnosť a efektívnosť financovania z prostriedkov EÚ v tejto oblasti.
Vykonávanie programu AGILE v roku 2027 poskytne skúsenosti a poznatky, z ktorých možno čerpať pri tvorbe prístupu k inováciám v oblasti obrany v budúcom VFR.
1.5.5.Posúdenie rôznych disponibilných možností financovania vrátane možnosti prerozdelenia
Vzhľadom na súčasnú fázu VFR 2021 – 2027 je dostupnosť nových zdrojov financovania obmedzená. V dôsledku toho sa financovanie programu opiera o vnútorné prerozdelenie podľa existujúceho VFR.
Celkové finančné prostriedky pridelené na program predstavujú 115 miliónov EUR, ktoré sa budú v plnej miere financovať prerozdelením zdrojov z existujúcich programov v rámci Generálneho riaditeľstva pre obranný priemysel a vesmír (GR DEFIS). Zdroje financovania sú rozčlenené takto:
35 miliónov EUR z Programu pre európsky obranný priemysel (EDIP),
35 miliónov EUR z Európskeho obranného fondu,
22,5 milióna EUR z Vesmírneho programu EÚ,
22,5 milióna EUR z Programu pre bezpečnú konektivitu.
Tento prístup umožňuje optimálne využívanie dostupných zdrojov na podporu obrany a zabezpečuje, aby sa program mohol vykonávať bez potreby dodatočného financovania z rozpočtu EÚ.
1.6.Trvanie a finančný vplyv návrhu/iniciatívy
obmedzené trvanie
– v platnosti od XX/XX/XX do XX/XX/XX
– finančný vplyv trvá od roku 2027 pre viazané rozpočtové prostriedky a od roku 2027 do roku 2029 pre platobné rozpočtové prostriedky.
neobmedzené trvanie
–Počiatočná fáza vykonávania bude trvať od RRRR do RRRR
–a potom bude vykonávanie pokračovať v plnom rozsahu.
1.7.Plánované metódy plnenia rozpočtu
Priame riadenie na úrovni Komisie
– prostredníctvom jej útvarov vrátane zamestnancov v delegáciách Únie
– prostredníctvom výkonných agentúr
Zdieľané riadenie s členskými štátmi
Nepriame riadenie, pri ktorom sa plnením rozpočtu poveria:
– tretie krajiny alebo subjekty, ktoré tieto krajiny určili,
– medzinárodné organizácie a ich agentúry (uveďte),
– Európska investičná banka (EIB) a Európsky investičný fond,
– subjekty uvedené v článkoch 70 a 71 nariadenia o rozpočtových pravidlách,
– verejnoprávne subjekty,
– súkromnoprávne subjekty poverené vykonávaním verejnej služby, pokiaľ sú im poskytnuté primerané finančné záruky,
– súkromnoprávne subjekty spravované právom členského štátu, ktoré sú poverené vykonávaním verejno-súkromného partnerstva a ktorým sú poskytnuté primerané finančné záruky,
–subjekty alebo osoby poverené vykonávaním osobitných akcií v oblasti spoločnej zahraničnej a bezpečnostnej politiky podľa hlavy V Zmluvy o Európskej únii a určené v príslušnom základnom akte,
–subjekty usadené v členskom štáte, spravované súkromným právom členského štátu alebo právom Únie, ktoré môžu byť v súlade s pravidlami platnými v jednotlivých odvetviach poverené implementáciou finančných prostriedkov Únie alebo rozpočtových záruk, pokiaľ sú takéto subjekty kontrolované verejnoprávnymi subjektmi alebo súkromnoprávnymi subjektmi poverenými vykonávaním verejnej služby a sú im poskytnuté primerané finančné záruky v podobe spoločnej a nerozdielnej zodpovednosti zo strany kontrolných subjektov alebo rovnocenné finančné záruky, ktoré môžu byť v prípade každej akcie obmedzené na maximálnu sumu podpory Únie.
Poznámky
Nariadením o programe AGILE sa zabezpečuje možnosť výberu niekoľkých spôsobov vykonávania: priame riadenie, nepriame riadenie alebo kombinácia oboch. Výber spôsobu vykonávania sa bude posudzovať individuálne v každom jednotlivom prípade, aby sa maximalizoval vplyv, efektívnosť a účinnosť zdrojov pridelených na program. Nepriame riadenie sa môže napríklad použiť na určité činnosti, ako sú testovacie a validačné kampane, pri ktorých možno využívať existujúce odborné znalosti a spôsobilosti, napr. v prípade Európskej obrannej agentúry. Týmto flexibilným prístupom sa umožní optimálne využívanie zdrojov a zabezpečí sa včasné a účinné dosiahnutie cieľov programu.
2.OPATRENIA V OBLASTI RIADENIA
2.1.Zásady monitorovania a predkladania správ
Vzhľadom na obmedzené trvanie nástroja Komisia na konci obdobia vykonávania vypracuje správu o vykonávaní, v ktorej predstaví hlavné úspechy a získané poznatky. Z tejto správy sa bude vychádzať pri rozhodnutiach o koncepcii podpory inovácií v oblasti obrany podľa budúceho VFR od roku 2028.
2.2.Systémy riadenia a kontroly
2.2.1.Opodstatnenie navrhovaných metód plnenia rozpočtu, mechanizmov vykonávania financovania, spôsobov platby a stratégie kontroly
V rámci programu sa využijú všetky formy financovania z prostriedkov EÚ, ktoré sú dostupné podľa nariadenia o rozpočtových pravidlách, a to vrátane grantov, cien a verejného obstarávania. Program tak bude môcť reagovať na rôzne potreby spoločností, od vývoja prototypov až po testovanie a validáciu, so zameraním na technológie a výrobky na vysokej úrovni technickej pripravenosti.
Vďaka využívaniu rôznych nástrojov financovania môže program poskytovať podporu, ktorá je prispôsobená osobitným potrebám každého projektu, a môže pomôcť preklenúť priepasť medzi výskumom a uvedením na trh. Cieľom programu je uskutočňovať platby na základe dosiahnutých míľnikov, čím sa zabezpečí, aby bolo financovanie viazané na konkrétne výsledky. Program bude navrhnutý tak, aby sa zaistila rovnováha, pokiaľ ide o potrebu rýchlosti a flexibility a potrebu účinnej kontroly a riadenia rizík. Súčasťou programu bude aj mechanizmus na vrátenie finančných prostriedkov, ak sa zistí, že žiadatelia nespĺňajú kritériá oprávnenosti a podmienky účasti, a snahou bude udeliť grant v krátkom čase, pričom sa zaistí, aby boli zavedené potrebné kontroly.
2.2.2.Informácie o zistených rizikách a systémoch vnútornej kontroly zavedených na ich zmierňovanie
V rámci programu bolo identifikované riziko, že v prípade niektorých žiadateľov sa v konečnom dôsledku zistí, že v plnej miere nespĺňajú kritériá oprávnenosti. Na zmiernenie tohto rizika sa v rámci programu vykoná predbežné hodnotenie podmienok účasti a kritérií oprávnenosti na základe čestných vyhlásení žiadateľov. Na zabezpečenie ďalšej úrovne kontroly sa v rámci programu bude vykonávať aj náhodný výber žiadateľov, v prípade ktorých Európska výkonná agentúra pre výskum (REA) vykoná plnohodnotné posúdenie vlastníctva a kontroly.
Vzhľadom na zameranie programu na podporu MSP v sektore obrany sa tento prístup považuje za vyvážený a opodstatnený. Interné údaje z obranných programov EÚ naznačujú, že prevažná väčšina MSP pôsobiacich v obrannom priemysle v Európskej únii je pod kontrolou EÚ, a riziko nesúladu sa preto považuje za pomerne nízke. Ak sa napokon dospeje k záveru, že žiadateľ nespĺňa kritériá oprávnenosti, v rámci programu sa stanovuje, že všetky vyplatené finančné prostriedky Únie sa musia vrátiť.
Program bude navyše zahŕňať stimulačnú intervenciu, v rámci ktorej možno za určitých podmienok upustiť od kritérií oprávnenosti (najmä pokiaľ ide o usadenie v EÚ) za predpokladu, že prijímateľ tieto kritériá splní v stanovenej lehote. S cieľom minimalizovať riziká spojené s touto intervenciou sa príjemcom, ktorí dostanú finančné prostriedky na základe tejto schémy, nevyplatia žiadne predbežné finančné prostriedky. Systém vnútornej kontroly bude navrhnutý tak, aby sa zaistilo účinné riadenie týchto rizík a dosiahnutie cieľov programu.
2.2.3.Odhad a opodstatnenie nákladovej účinnosti kontrol (pomer medzi nákladmi na kontroly a hodnotou súvisiacich riadených finančných prostriedkov) a posúdenie očakávaných úrovní rizika chyby (pri platbe a uzavretí)
Náklady na kontroly programu sa odhadujú približne na 2 – 3 % celkového rozpočtu programu, čo sa vzhľadom na ciele a rizikový profil programu považuje za rozumnú a primeranú sumu. V tomto odhade sa zohľadňujú náklady na vykonávanie predbežných hodnotení, náhodný výber vzoriek pre posúdenie vlastníctva a kontroly a ďalšie opatrenia kontroly.
Očakávaná úroveň rizika chýb sa odhaduje ako nízka vzhľadom na zameranie programu na platby založené na míľnikoch a mechanizmus na vrátenie finančných prostriedkov, ak sa zistí, že žiadatelia nespĺňajú kritériá oprávnenosti a podmienky účasti. Cieľom programu je udržať mieru chybovosti pod 2 % v súlade s celkovým cieľom Komisie. Nákladová účinnosť kontrol sa bude pravidelne preskúmavať a posudzovať v záujme zabezpečenia, aby pri riadení rizík programu zostali primerané a účinné.
2.3.Opatrenia na predchádzanie podvodom a nezrovnalostiam
Program AGILE sa bude opierať o existujúce opatrenia a rámce na predchádzanie podvodom a nezrovnalostiam a ich odhaľovanie. Na program sa bude vzťahovať aj celkový rámec Komisie na boj proti podvodom, ktorý zahŕňa pravidelné monitorovanie rizík a prípadov podvodov a podávanie správ o nich. Komisia bude naďalej úzko spolupracovať s Európskym úradom pre boj proti podvodom (OLAF) a ďalšími príslušnými orgánmi s cieľom predchádzať podvodom a nezrovnalostiam a vyšetrovať ich.
Audity týkajúce sa použitia príspevku Únie budú navyše vykonávané osobami alebo subjektmi vrátane osôb alebo subjektov, ktoré neboli poverené inštitúciami, orgánmi, úradmi alebo agentúrami Únie, a budú tvoriť základ celkového uistenia podľa článku 127 nariadenia o rozpočtových pravidlách. Európsky dvor audítorov zároveň preskúma účty všetkých príjmov a výdavkov Únie v súlade s článkom 287 ZFEÚ.
ODHADOVANÝ FINANČNÝ VPLYV NÁVRHU/INICIATÍVY
3.1.Príslušné okruhy viacročného finančného rámca a rozpočtové riadky výdavkov
·Existujúce rozpočtové riadky
V poradí, v akom za sebou nasledujú okruhy viacročného finančného rámca a rozpočtové riadky.
|
Okruh viacročného finančného rámca |
Rozpočtový riadok |
Druh výdavkov |
Príspevky |
|||
|
Číslo
|
DRP/NRP 26 |
krajín EZVO 27 |
kandidátskych krajín a potenciálnych kandidátov 28 |
iných tretích krajín |
iné pripísané príjmy |
|
|
[XX.YY.YY.YY] |
DRP/NRP |
ÁNO/NIE |
ÁNO/NIE |
ÁNO/NIE |
ÁNO/NIE |
|
·Požadované nové rozpočtové riadky
V poradí, v akom za sebou nasledujú okruhy viacročného finančného rámca a rozpočtové riadky.
|
Okruh viacročného finančného rámca |
Rozpočtový riadok |
Druh výdavkov |
Príspevky |
|||
|
Číslo
|
DRP/NRP |
krajín EZVO |
kandidátskych krajín a potenciálnych kandidátov |
iných tretích krajín |
iné pripísané príjmy |
|
|
5 |
13.0901 Program pre agilné a rýchle inovácie v oblasti obrany |
DRP |
ÁNO |
NIE |
NIE |
NIE |
|
[XX.YY.YY.YY] |
DRP/NRP |
ÁNO/NIE |
ÁNO/NIE |
ÁNO/NIE |
ÁNO/NIE |
|
3.2.Odhadovaný finančný vplyv návrhu na rozpočtové prostriedky
3.2.1.Zdroj financovania rozpočtových prostriedkov v rámci Programu pre agilné a rýchle inovácie v oblasti obrany (AGILE)
|
Príspevok z okruhu 1 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
Spolu |
|
E.04020100.02 Galileo |
–11,250 |
–11,250 |
||||||
|
E.04020200 Copernicus |
–11,250 |
–11,250 |
||||||
|
E.04030100 Bezpečná konektivita |
+22,500 |
+22,500 |
||||||
|
Okruh 1 spolu |
0,000 |
0,000 |
||||||
|
Príspevok z okruhu 5 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
Spolu |
|
E.13030100 EDF |
–35,000 |
–35,000 |
||||||
|
E.13010600 EDIP |
–3,500 |
–3,500 |
||||||
|
E.13080100 EDIP |
–31,500 |
–31,500 |
||||||
|
E.13050100 Bezpečná konektivita |
–45,000 |
–45,000 |
||||||
|
Okruh 5 spolu |
–115,000 |
–115,000 |
3.2.2.Zhrnutie odhadovaného vplyvu na operačné rozpočtové prostriedky
– Návrh/iniciatíva si nevyžaduje použitie operačných rozpočtových prostriedkov
– Návrh/iniciatíva si vyžaduje použitie týchto operačných rozpočtových prostriedkov:
3.2.2.1.Rozpočtové prostriedky zo schváleného rozpočtu
v mil. EUR (zaokrúhlené na 3 desatinné miesta)
|
Okruh viacročného finančného rámca |
5 |
Bezpečnosť a obrana – klaster 13 Obrana |
|
GR DEFIS |
Rok |
Rok |
Rok |
Rok |
VFR 2021 – 2027 SPOLU |
|||||||||||
|
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
|||||||||||||
|
Operačné rozpočtové prostriedky |
||||||||||||||||
|
13.0901 Program pre agilné a rýchle inovácie v oblasti obrany |
Záväzky |
(1a) |
|
|
|
115,000 |
115,000 |
|||||||||
|
Platby |
(2a) |
|
|
|
30,000 |
30,000 |
||||||||||
|
Rozpočtový riadok |
Záväzky |
(1b) |
|
|
|
|
0,000 |
|||||||||
|
Platby |
(2b) |
|
|
|
|
0,000 |
||||||||||
|
Administratívne rozpočtové prostriedky financované z finančného krytia na vykonávanie osobitných programov |
||||||||||||||||
|
|
(3) |
|
|
|
||||||||||||
|
Rozpočtové prostriedky pre GR DEFIS SPOLU |
Záväzky |
= 1a + 1b + 3 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
115,000 |
115,000 |
|||||||||
|
Platby |
= 2a + 2b + 3 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
30,000 |
30,000 |
||||||||||
|
|
Rok |
Rok |
Rok |
Rok |
VFR 2021 – 2027 SPOLU |
|||||||||||
|
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
|||||||||||||
|
Operačné rozpočtové prostriedky SPOLU
|
Záväzky |
(4) |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
115,000 |
115,000 |
|||||||||
|
Platby |
(5) |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
30,000 |
30,000 |
||||||||||
|
Administratívne rozpočtové prostriedky financované z finančného krytia na vykonávanie osobitných programov SPOLU |
(6) |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||||||||||
|
Rozpočtové prostriedky OKRUHU 5 |
Záväzky |
= 4 + 6 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
115,000 |
115,000 |
|||||||||
|
viacročného finančného rámca SPOLU |
Platby |
= 5 + 6 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
30,000 |
30,000 |
|||||||||
|
Rok |
Rok |
Rok |
Rok |
VFR 2021 – 2027 SPOLU |
||||||||||||
|
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
|||||||||||||
|
• Operačné rozpočtové prostriedky SPOLU (všetky operačné okruhy) |
Záväzky |
(4) |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
115,000 |
115,000 |
|||||||||
|
Platby |
(5) |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
30,000 |
30,000 |
||||||||||
|
• Administratívne rozpočtové prostriedky financované z finančného krytia na vykonávanie osobitných programov SPOLU (všetky operačné okruhy) |
(6) |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||||||||||
|
Rozpočtové prostriedky OKRUHOV 1 až 6 |
Záväzky |
= 4 + 6 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
115,000 |
115,000 |
|||||||||
|
viacročného finančného rámca SPOLU
|
Platby |
= 5 + 6 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
30,000 |
30,000 |
|||||||||
|
|
7 |
„Administratívne výdavky“ |
||||||||
|
GR DEFIS |
Rok |
Rok |
Rok |
Rok |
VFR 2021 – 2027 SPOLU |
|||||
|
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
|||||||
|
Ľudské zdroje |
0,000 |
0,000 |
0,582 |
1,164 |
1,746 |
|||||
|
Ostatné administratívne výdavky |
0,000 |
0,000 |
0,018 |
0,161 |
0,179 |
|||||
|
GR DEFIS SPOLU |
Rozpočtové prostriedky |
0,000 |
0,000 |
0,600 |
1,325 |
1,925 |
||||
|
Rozpočtové prostriedky OKRUHU 7 viacročného finančného rámca SPOLU |
(Záväzky spolu = Platby spolu) |
0,000 |
0,000 |
0,600 |
1,325 |
1,925 |
||||
v mil. EUR (zaokrúhlené na 3 desatinné miesta)
|
|
Rok |
Rok |
Rok |
Rok |
VFR 2021 – 2027 SPOLU |
|
|
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
|||
|
Rozpočtové prostriedky OKRUHOV 1 až 7 |
Záväzky |
0,000 |
0,000 |
0,600 |
116,325 |
116,925 |
|
viacročného finančného rámca SPOLU |
Platby |
0,000 |
0,000 |
0,600 |
31,325 |
31,925 |
3.2.3.Zhrnutie odhadovaného vplyvu na administratívne rozpočtové prostriedky
– Návrh/iniciatíva si nevyžaduje použitie administratívnych rozpočtových prostriedkov
– Návrh/iniciatíva si vyžaduje použitie týchto administratívnych rozpočtových prostriedkov:
3.2.3.1. Rozpočtové prostriedky zo schváleného rozpočtu
|
SCHVÁLENÉ ROZPOČTOVÉ PROSTRIEDKY |
Rok |
Rok |
Rok |
Rok |
SPOLU 2021 – 2027 |
|
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
||
|
OKRUH 7 |
|||||
|
Ľudské zdroje |
0,000 |
0,000 |
0,582 |
1,164 |
1,746 |
|
Ostatné administratívne výdavky |
0,000 |
0,000 |
0,018 |
0,161 |
0,179 |
|
Medzisúčet OKRUHU 7 |
0,000 |
0,000 |
0,600 |
1,325 |
1,925 |
|
Mimo OKRUHU 7 |
|||||
|
Ľudské zdroje |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
Ostatné administratívne výdavky |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
Medzisúčet mimo OKRUHU 7 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
|
|||||
|
SPOLU |
0,000 |
0,000 |
0,600 |
1,325 |
1,925 |
3.2.3.2.Celkové rozpočtové prostriedky
|
SPOLU
|
Rok |
Rok |
Rok |
Rok |
SPOLU 2021 – 2027 |
|
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
||
|
OKRUH 7 |
|||||
|
Ľudské zdroje |
0,000 |
0,000 |
0,582 |
1,164 |
1,746 |
|
Ostatné administratívne výdavky |
0,000 |
0,000 |
0,018 |
0,161 |
0,179 |
|
Medzisúčet OKRUHU 7 |
0,000 |
0,000 |
0,600 |
1,325 |
1,925 |
|
Mimo OKRUHU 7 |
|||||
|
Ľudské zdroje |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
Ostatné administratívne výdavky |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
Medzisúčet mimo OKRUHU 7 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
|
|||||
|
SPOLU |
0,000 |
0,000 |
0,600 |
1,325 |
1,925 |
Rozpočtové prostriedky potrebné na ľudské zdroje a na ostatné administratívne výdavky budú pokryté rozpočtovými prostriedkami GR, ktoré už boli pridelené na riadenie akcie a/alebo boli prerozdelené v rámci GR, a v prípade potreby budú doplnené zdrojmi, ktoré sa môžu prideliť riadiacemu GR v rámci ročného postupu prideľovania zdrojov a v závislosti od rozpočtových obmedzení.
3.2.4.Odhadovaná potreba ľudských zdrojov
– Návrh/iniciatíva si nevyžaduje použitie ľudských zdrojov.
–Návrh/iniciatíva si vyžaduje použitie týchto ľudských zdrojov:
3.2.4.1.Financovaná zo schváleného rozpočtu
odhady sa vyjadrujú v ekvivalente plného pracovného času
|
SCHVÁLENÉ ROZPOČTOVÉ PROSTRIEDKY |
Rok |
Rok |
Rok |
Rok |
|
|
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
||
|
Plán pracovných miest (úradníci a dočasní zamestnanci) |
|||||
|
20 01 02 01 (ústredie a zastúpenia Komisie) |
0 |
0 |
3 |
6 |
|
|
20 01 02 03 (delegácie EÚ) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
01 01 01 01 (nepriamy výskum) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
01 01 01 11 (priamy výskum) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Iné rozpočtové riadky (uveďte) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
• Externí zamestnanci (ekvivalent plného pracovného času) |
|||||
|
20 02 01 (ZZ, VNE z celkového finančného krytia) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
20 02 03 (ZZ, MZ, VNE a PED v delegáciách EÚ) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Riadok administratívnej podpory
|
– ústredie |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
– delegácie EÚ |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
01 01 01 02 (ZZ, VNE – nepriamy výskum) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
01 01 01 12 (ZZ, VNE – priamy výskum) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Iné rozpočtové riadky (uveďte) – Okruh 7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Iné rozpočtové riadky (uveďte) – Mimo okruhu 7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
SPOLU |
0 |
0 |
3 |
6 |
|
Zamestnanci potrební na vykonávanie návrhu (v ekvivalentoch plného pracovného času):
|
Potreby pokryté súčasnými zamestnancami, ktorí sú k dispozícii v útvaroch Komisie |
Výnimoční dodatoční zamestnanci* |
|||
|
Financovaní z okruhu 7 alebo Výskum |
Financovaní z riadka BA |
Financovaní z poplatkov |
||
|
Pracovné miesta uvedené v pláne pracovných miest |
6 |
Neuplatňuje sa. |
||
|
Externí zamestnanci (ZZ, VNE, DAZ) |
||||
Opis úloh, ktoré majú vykonávať:
|
Úradníci a dočasní zamestnanci |
Požadovaní zamestnanci s ekvivalentom plného pracovného času budú pracovať na tvorbe politiky ako programový manažér s cieľom vytvoriť prioritné oblasti (5 AD). Asistent bude zabezpečovať všetky administratívne činnosti spojené s výzvami atď. |
|
Externí zamestnanci |
3.2.5.Prehľad odhadovaného vplyvu na investície súvisiace s digitálnymi technológiami
|
Digitálne a IT rozpočtové prostriedky SPOLU |
Rok |
Rok |
Rok |
Rok |
VFR 2021 – 2027 SPOLU |
|
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
||
|
OKRUH 7 |
|||||
|
IT výdavky (organizácie) |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
Medzisúčet OKRUHU 7 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
Mimo OKRUHU 7 |
|||||
|
Výdavky na operačné programy v oblasti politiky IT |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
Medzisúčet mimo OKRUHU 7 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
|
|||||
|
SPOLU |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
3.2.6.Súlad s platným viacročným finančným rámcom
Návrh/iniciatíva:
– môže byť v plnej miere financovaná prerozdelením v rámci príslušného okruhu viacročného finančného rámca (VFR).
Pozri tabuľku 3.2.1.
– si vyžaduje použitie nepridelenej rezervy v rámci príslušného okruhu VFR a/alebo použitie osobitných nástrojov vymedzených v nariadení o VFR.
– si vyžaduje revíziu VFR.
3.2.7.Príspevky od tretích strán
Návrh/iniciatíva:
– nezahŕňa spolufinancovanie tretími stranami
– zahŕňa spolufinancovanie tretími stranami, ako je odhadnuté v nasledujúcej tabuľke:
rozpočtové prostriedky v mil. EUR (zaokrúhlené na 3 desatinné miesta)
|
Rok
|
Rok
|
Rok
|
Rok
|
Spolu |
|
|
Uveďte spolufinancujúci subjekt |
|||||
|
Prostriedky zo spolufinancovania SPOLU |
3.3.
Odhadovaný vplyv na príjmy
– Návrh/iniciatíva nemá finančný vplyv na príjmy.
– Návrh/iniciatíva má tento finančný vplyv na príjmy:
– vplyv na vlastné zdroje
– vplyv na iné príjmy
– uveďte, či sú príjmy pripísané rozpočtovým riadkom výdavkov
v mil. EUR (zaokrúhlené na 3 desatinné miesta)
|
Rozpočtový riadok príjmov: |
Rozpočtové prostriedky k dispozícii v bežnom rozpočtovom roku |
Vplyv návrhu/iniciatívy 29 |
|||
|
Rok 2024 |
Rok 2025 |
Rok 2026 |
Rok 2027 |
||
|
Článok …………. |
|||||
V prípade pripísaných príjmov uveďte príslušné rozpočtové riadky výdavkov.
Ďalšie poznámky (napr. spôsob/vzorec použitý na výpočet vplyvu na príjmy alebo akékoľvek ďalšie informácie).
4.Digitálne rozmery
|
V rámci programu sa nestanovujú žiadne nové požiadavky digitálneho významu. Bude sa opierať o existujúce a už posúdené digitálne a IT systémy, najmä v súvislosti s Európskym obranným fondom. |
4.1.Požiadavky digitálneho významu
|
Program sa bude opierať o existujúce IT systémy a digitálnu infraštruktúru, ktoré sú už zavedené pre obranné programy EÚ, najmä Európsky obranný fond. Tieto systémy už boli predmetom posúdení interoperability v kontexte príslušného legislatívneho finančného a digitálneho výkazu a súvisiacich digitálnych výkazov. Týmto nariadením sa nezavádzajú žiadne nové ani výrazne zmenené záväzné ustanovenia týkajúce sa digitálnych verejných služieb, a to aj vzhľadom na to, že digitálne vykonávanie programu sa bude uskutočňovať pomocou už posúdených systémov bez zmeny ich základnej architektúry alebo prvkov cezhraničnej interoperability. |
4.2.Údaje
|
Zhromažďovanie, spracúvanie a výmena údajov súvisiacich s programom (vrátane predkladania žiadostí, posudzovania oprávnenosti, riadenia grantov a podávania správ) sa bude riadiť rámcami, normami a špecifikáciami správy údajov, ktoré už boli zavedené v rámci Európskeho obranného fondu a súvisiacich programov EÚ. Zásada „jedenkrát a dosť“ je dodržaná a nezavádzajú sa žiadne nové povinnosti týkajúce sa zhromažďovania údajov. Toky údajov, úlohy zainteresovaných strán a oznamovacie povinnosti sú stále v súlade s tými, ktoré už boli posúdené. Preto sa podľa tohto oddielu nevyžaduje žiadne dodatočné posúdenie. |
4.3.Digitálne riešenia
|
V rámci programu nebudú zavedené nové digitálne riešenia. Vykonávanie sa bude opierať o existujúce platformy a systémy, ktoré už boli zavedené pre programy financovania obrany EÚ, najmä tie, ktoré sa používajú v rámci Európskeho obranného fondu, a ktoré už prešli príslušnými posúdeniami, pokiaľ ide o funkčnosť, zodpovedný orgán, prístupnosť, opätovnú použiteľnosť, prípadný súlad s aktom o umelej inteligencii a súlad s rámcom kybernetickej bezpečnosti EÚ a inými platnými digitálnymi politikami vrátane nariadenia eIDAS. |
4.4.Posúdenie interoperability
|
Keďže program sa v plnej miere opiera o existujúce IT systémy, ktoré už boli posúdené v rámci Európskeho obranného fondu, nezavádzajú sa žiadne nové požiadavky na cezhraničnú interoperabilitu. Digitálne verejné služby, ktorých sa program týka (vrátane riadenia výziev, predkladania žiadostí, podpory hodnotenia a monitorovania grantov), sú podporované sieťovými a informačnými systémami, ktorých cezhraničná interoperabilita už bola vyhodnotená. Neboli zistené žiadne ďalšie prekážky cezhraničnej interoperability, ktoré by už neboli zahrnuté v existujúcich posúdeniach. |
4.5. Opatrenia na podporu digitálneho vykonávania
|
Keďže program sa opiera o existujúcu a už posúdenú digitálnu infraštruktúru, nie sú potrebné žiadne nové osobitné digitálne vykonávacie opatrenia. Bezproblémové digitálne vykonávanie sa zabezpečí uplatňovaním existujúcich operačných postupov, usmernení pre používateľov a podporných mechanizmov, ktoré sú už zavedené v rámci Európskeho obranného fondu a súvisiacich programov. Ak budú počas vykonávania potrebné úpravy existujúcich systémov, budú sa riešiť v rámci riadenia príslušných programov bez toho, aby vznikli nové požiadavky digitálneho významu. |