EURÓPAI BIZOTTSÁG

Brüsszel, 2023.1.16.

COM(2023) 24 final

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

Az új európai Bauhaus – eredményjelentés

Tartalomjegyzék

1.    Összefoglalás    

2. NEB-finanszírozás    

3. Az intézkedések tagállami végrehajtása    

4. Az új európai Bauhaus hatása az uniós szakpolitikai környezetre    

4.1. Az új európai Bauhaus az uniós szakpolitikai döntéshozatalban    

4.2. A Bizottság tettekre váltja a szavakat    

5. Oktatás és készségek    

6.    A támogatók és a végrehajtók növekvő közössége    

6.1.    Partnerek    

6.2.    Barátok    

6.3.    Magas szintű kerekasztal    

6.4.    Nemzeti kapcsolattartó pontok    

7.    Az új európai Bauhaus laborja    

7.1. A Bizottság által irányított projektek    

7.2.  Közösségvezérelt projektek    

8. A 2021. és 2022. évi új európai Bauhaus-díjak    

9. Kommunikáció, a nyilvánosság részvétele, rendezvények    

9.1. Kommunikáció és a nyilvánosság részvétele    

9.2. Új európai Bauhaus-rendezvények    

9.2.1. Új európai Bauhaus Fesztivál 2022    

9.2.2. Az Európai Bizottság új európai Bauhaushoz kapcsolódó egyéb rendezvényei    

9.2.3. Az új európai Bauhaushoz kapcsolódó, Európán kívüli rendezvények    

1.Összefoglalás

Az új európai Bauhaust azért indították el, hogy az európai zöld megállapodás gyakorlati megvalósításaként olyan jól érzékelhető változásokat hozzon, amelyek élhetőbbé teszik a környezetünket, legyen szó akár épületekről, akár közterületekről, akár a divatról vagy a bútorokról. Az új európai Bauhaus egy olyan új életstílus kialakítására törekszik, amely ötvözi a fenntarthatóságot és a dizájnt, kevesebb szén-dioxid-kibocsátást igényel, ugyanakkor inkluzív és mindenki számára megfizethető, miközben tiszteletben tartja a sokszínűséget mind Európában, mind Európa határain túl.

Mindössze két évvel elindítása után az új európai Bauhaus az európai zöld megállapodás átalakításának katalizátorává vált, biztosítva a társadalmi befogadást és részvételt. A kezdeményezés olyan mozgalommá nőtte ki magát, amelyet valamennyi uniós tagállamban és az unión kívüli országokban jelen lévő aktív és növekvő közösség alkot.

Ugyanakkor a különböző uniós programokból származó széles körű finanszírozásnak köszönhetően az új európai Bauhaus valódi változásokat kezdett megvalósítani helyben. 2022-ben kiválasztották az első hat új európai Bauhaus demonstrációs vezérprojekteket, amelyek megkezdték működésüket. 2023-ban újabb tíz követi ezeket. Bár az új európai Bauhaus nem rendelkezik külön uniós programmal, már több mint 100 millió eurót fektettek be a többéves pénzügyi keret különböző programjai, például a Horizont Európa, az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA), a LIFE, az Egységes piac program és a Digitális Európa által támogatott új európai Bauhaus projektekbe. Az új európai Bauhaus különös hangsúlyt fektetett a kisebb kezdeményezések és projektek támogatására, például a már 38 projektnek odaítélt új európai Bauhaus-díjakkal.

Az uniós szintű hálózatoktól a helyi kezdeményezésekig terjedő 600 hivatalos partnerszervezetével az új európai Bauhaus polgárok millióit éri el. A kezdeményezésnek sikerült különböző hátterű embereket – a művészet és a formatervezés, a kulturális és kreatív iparágak, a kulturális örökséget ápoló intézmények területéről, oktatókat, tudósokat és innovátorokat, a helyi és regionális önkormányzatokat és a polgári kezdeményezéseket – összehoznia, akik mind kulcsfontosságú szerepet játszanak az új európai Bauhaus megvalósításában. Például az első barátok (vállalatok és állami szervek) sokféle módon támogatják a kezdeményezést, beleértve a magánberuházásokat is. A nemzeti kapcsolattartó pontok hálózata közvetlenül a helyszínen népszerűsíti az új európai Bauhaust. A tagállami végrehajtásra vonatkozó példák a megfelelő fejezetben találhatók.

A Bizottság által kezdeményezett fellépéseken, rendezvényeken és projekteken kívül az új európai Bauhaus számos helyi, regionális és nemzeti szereplőt is bátorított és inspirált arra, hogy saját új európai Bauhaus-kezdeményezéseket hozzanak létre. A jelentésben nem lehet mindet megemlíteni, de a legtöbb új európai Bauhaus projekt és közösség szerepel az új európai Bauhaus irányítópulton 1 , amely egy olyan interaktív térkép, amely az új európai Bauhaus közösség folyamatos növekedésével együtt alakul.

Az új európai Bauhaus nemcsak saját mozgalmat hozott létre, hanem másokat is arra ösztönzött, hogy működjenek együtt értékei mentén. Az európai faalapú ágazat például elindította a Wood4Bauhaus 2 nevű nyílt platformot az építőipar és valamennyi érintett érdekelt fél megszólítása céljából. A nemrégiben alapított Európai Divatszövetség 3 egy másik példa egy olyan nemzetek közötti kezdeményezésre, amely az új európai Bauhausból merített inspirációt.A vezető európai kreatív divatszervezetek szövetséget hoztak létre azzal a céllal, hogy előmozdítsák a virágzó, fenntartható és inkluzív európai divatökoszisztéma létrejöttét.

Ez csak néhány példa arra, hogy az új európai Bauhaus hogyan járul hozzá gazdaságunk és társadalmaink átalakulásához, valamint éghajlat-politikai céljaink eléréséhez. Az új európai Bauhaus más bizottsági szakpolitikai kezdeményezéseket is támogat és hozzájárul azokhoz, például az építési termékekről szóló rendelet felülvizsgálatához vagy számos ökoszisztéma átalakítási útvonalaihoz. 2023-ban az új európai Bauhaus a készségek európai évéhez való hozzájárulásként kidolgozza a NEB Academyt, és képzéseket indít a fenntartható építkezésről, a körforgásos jellegről és a bioalapú anyagokról az ágazat átalakításának felgyorsítása érdekében.

Az új európai Bauhaus hiteles és erőteljes narratívává fejlődött egy olyan átalakulásról, amely senkit sem hagy hátra. Különböző kommunikációs csatornákon keresztül közvetlenül kommunikál a polgárokkal. A további szerepvállalás érdekében 2023-ban az új európai Bauhaus saját LinkedIn-fiókot kap.

Honlap	Egyéb webplatformok	Instagram	Hírlevelek
298 200  látogató 792 500  oldalmegtekintés az elmúlt évben [Az indulás óta: 624 000 látogató 1 881 400 oldalmegtekintés]	110 000 látogatás a 2022. évi új európai Bauhaus-díjak platformján 49 910  egyedi látogató az új európai Bauhaus Fesztivál platformján a rendezvény körüli két hét során	24 700  követő 37 900  interakció az elmúlt évben 272 átlagos interakció bejegyzésenként	27 300  feliratkozó a havi hírlevélre 1 000  címzett a heti közösségi értesítések esetében

Ahhoz, hogy az új európai Bauhaus kézzelfoghatóvá váljon, egyértelmű kritériumokra van szükség a projektek és kezdeményezések értékeléséhez. E jelentéssel együtt a Bizottság közzéteszi az új európai Bauhaus iránytűt, az első olyan értékelési eszközt, amely lehetővé teszi a projektfejlesztők számára, hogy ellenőrizzék projektjeik NEB-szintjét. Elmagyarázza, hogy mit jelent az új európai Bauhaus három értéke, a fenntarthatóság, a befogadás és a szépség; hogyan integrálhatók és kombinálhatók a részvétel és a transzdiszciplinaritás működési elveivel. Ezen iránytű alapján részletesebb értékelési eszközök kerülnek kidolgozásra, kezdve az épített környezettel. Az első eredményeknek 2024-ben kell rendelkezésre állniuk.

A Bizottság továbbra is azon fog munkálkodni, hogy felszámolja a helyi kezdeményezésekben részt vevő emberek előtt álló akadályokat, ideértve a bürokratikus és jogi akadályokat is. Ebben az összefüggésben az új európai Bauhaus laborjának szabályozási elemzése 2023-ban szolgáltat először eredményeket, például a bioalapú építőanyagokkal foglalkozó munkaértekezlet révén, amely az új európai Bauhaus akadémiához is kapcsolódni fog. A Bizottság továbbra is keres megoldásokat az olyan kisebb struktúrák finanszírozásának új módjaira, amelyek nehezen férnek hozzá a meglévő uniós finanszírozási rendszerekhez az innovatív finanszírozást célzó új európai Bauhaus laborjának projektjén keresztül.

Az új európai Bauhaus ihletül kíván szolgálni a polgároknak, és bátorságot nyújtani a felszólaláshoz és a részvételhez. Az új európai Bauhaus egyik fontos feladata tehát továbbra is az, hogy szorosabban összekapcsolja azokat a régiókat és országokat, amelyek eddig kevés NEB-tevékenységet folytattak, valamint hogy megszólítsa a Közösségben alulreprezentált ágazatokat, köztük a szociális gazdaságot és a fiatalabb generációkat. Az új európai Bauhaus emellett még szorosabban együtt fog működni a kreatív és kulturális ágazatokkal, mivel azok kulcsfontosságú szerepet töltenek be a kezdeményezésben, különösen a szépség értékének integrálása és az új jelentéstartalmak elterjesztése tekintetében.

A Bizottság folytatni fogja az új európai Bauhaus uniós programokban való általános érvényesítését, többek között a kohéziós politika megosztott irányítása keretében, valamint a kezdeményezés finanszírozásának növelését; a Horizont Európa küldetése és klaszterei keretében 2023-ban és 2024-ben 106,3 millió EUR összegű finanszírozást különítenek el az új európai Bauhaus célzott pályázati felhívásaira. A készségek európai éve (2023) keretében a következő új európai Bauhaus-díjak központi témája az oktatás lesz, és a földrajzi lefedettsége az uniós tagállamok mellett a Nyugat-Balkánra is ki fog terjedni.

Az új európai Bauhaus egyre inkább a határokon túlra tekint, és kapcsolatba lép a világ más részein működő partnerekkel.

Az Európai Bizottság továbbra is ösztönözni és támogatni fogja az új európai Bauhaust, miközben a mozgalom organikus növekedése és terjesztése tekintetében számít az új európai Bauhaus közösségének lelkesedésére, valamint az uniós intézményeknek és a nemzeti hatóságoknak a mozgalom fejlődésének támogatása és elősegítése iránti elkötelezettségére, hogy az új európai zöld megállapodás mindenki számára inkluzív, szép és fenntartható legyen.

2. NEB-finanszírozás

Az új európai Bauhaus kezdeményezés előtt álló egyik fő kihívás az volt, hogy forrásokat mozgósítson olyan innovatív és transzdiszciplináris projektek támogatására és ösztönzésére, amelyek megtestesítik az új európai Bauhaus értékeit, és lehetővé teszik a zöld megállapodás gyakorlati megvalósítását. A kezdeményezés különös figyelmet fordít az innovációra, a kultúra és a technológia közötti kapcsolatra, valamint a kisebb kezdeményezések és projektek finanszírozására.

A kezdeményezés végrehajtása érdekében több uniós program is egyesítette erőit. A két fő pillér a Horizont Európa és az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA). Az Egységes piac program, a Digitális Európa program és a LIFE program 4 szintén hozzájárulnak a feladathoz. A különböző uniós programok sikeres mozgósítása révén egy sor – összesen 106,3 millió EUR összegű – célzott pályázati felhívás támogatta az új európai Bauhaus 2021-ben és 2022-ben történő megvalósítását. Az új európai Bauhaus kezdeményezés a már létező finanszírozási mechanizmusok és szakpolitikai programok összekötőjeként és előmozdítójaként működött. A felhívások áttekintése az alábbi táblázatokban található, átalakulási területek szerint csoportosítva 5 .

Az új európai Bauhausról szóló közleményben leírtak szerint az új európai Bauhaus kézzelfogható változást kíván elérni helyben, az innovációt lehetővé tevő ökoszisztéma, valamint a polgárok életminőségét javító termékek és szolgáltatások terén, ugyanakkor hozzájárul a gondolkodásmód hosszabb távú változásaihoz, amelyek a célzott pályázati felhívások első generációjának célkitűzéseiben is tükröződnek. Az új európai Bauhaus hat demonstrációs vezérprojektjét például 14 helyszínen hajtják végre (12 uniós tagállamban – Belgium, Cseh Köztársaság, Németország, Dánia, Görögország, Horvátország, Olaszország, Lettország, Hollandia, Portugália, Svédország és Szlovénia –, valamint Norvégiában és Törökországban). Ezek az épületek felújítására, a körforgásos jellegre, a művészetekre, a kulturális örökségre, az oktatásra, az intelligens városokra, a part menti területekre, a város- és vidékrehabilitációra stb. irányulnak. A hat vezérprojekt célja, hogy mire véget érnek, mélyreható átalakulásokat érjen el olyan kézzelfogható eredmények révén, amelyek más kontextusokhoz is hozzáigazíthatóak és felhasználhatók a tanuláshoz, ami hosszú távú előnyökkel jár.

A vezérprojektek második generációjára a kohéziós politika keretébe tartozó Európai Városfejlesztési Kezdeményezés keretében fog sor kerülni. A 2022 őszén meghirdetett pályázati felhívás legfeljebb 50 millió EUR összeget biztosít az Európai Regionális Fejlesztési Alapból a városi kihívásokra irányuló innovatív új európai Bauhaus-megoldások támogatására, többek között a következő területeken: építés és felújítás a körforgásos jelleg és a karbonsemlegesség szellemében, a kulturális örökség megőrzése és átalakítása, az épületek átdolgozása és átalakítása megfizethető lakhatási megoldások érdekében, valamint a városi terek helyreállítása.

Emellett 2022 júliusában a Bizottság és az Európai Beruházási Bank elindította a pénzügyi eszközök modelljét: az „új európai Bauhaus területfejlesztési modellt”. Ez az önkéntes eszköz segíteni fogja a kohéziós politika tagállami irányító hatóságait a pénzügyi eszközök létrehozásában, és mozgósítani fogja a kohéziós programokat az új európai Bauhaus projektjeit támogató köz- és magánforrások hatásának fokozása érdekében.

Az „új európai Bauhaus helyi kezdeményezéseinek támogatása” című pályázati felhívással a kohéziós politika azokra az igényekre reagál, miszerint ki kell építeni a helyi önkormányzatok kapacitásait, hogy az új európai Bauhauson keresztül megkönnyítsék a helyi átalakulási folyamatokat. Ez a felhívás emellett az új európai Bauhaus fizikai tereinek átalakítására összpontosít, többek között a vidéki területeken. Jelenleg 20 kisebb és közepes méretű település kap testre szabott, multidiszciplináris szakértői támogatást ahhoz, hogy az új európai Bauhaus elképzeléseit valóra váltsa. A projektek az új művészeti központoktól és a kreatív munkahelyektől a romák integrációján át egészen az elhagyott ipari területek rehabilitációjáig terjednek.

Az új európai Bauhaus projektjeinek a kohéziós politika keretében történő közvetlen finanszírozása mellett a Bizottság Elisa Ferreira biztos irányítása alatt partnerségi megállapodásokat és programokat írt alá mind a 27 tagállammal a 2021–2027-es kohéziós alapok végrehajtására, az új európai Bauhausra a partnerségi megállapodás vagy a program szintjén tett konkrét hivatkozásokkal. Az új európai Bauhausnak a kohéziós politikai programokban történő támogatása iránti fokozott tagállami elkötelezettség megnyitja az utat annak regionális és helyi szintű általános érvényesítése előtt a 2021–2027-es időszakban. A konkrét operatív programok már előirányozzák az új európai Bauhaus helyi projektjeinek támogatását, például az Igazságos Átmenet Alapot Németország Szász-Anhaltban található egyik széntermelő régiójában.

Lakókörnyezetünk és életmódunk átalakításának másik fontos dimenziója az ipari ökoszisztémákhoz kapcsolódik. Az új európai Bauhaus támogatja továbbá az új termékekre és szolgáltatásokra irányuló innovációt, beleértve az új európai Bauhaus digitális megoldásait is.Az új európai Bauhaus kezdeményezéseit támogató digitális megoldások kiaknázása egyre fontosabb, és ennek szellemében a digiNEB.eu projekt célja a digitális és az új európai Bauhaus közösségei közötti kapcsolatok előmozdítása, valamint az uniós digitális megoldásokkal kapcsolatos figyelemfelkeltés az új európai Bauhaus valamennyi érdekelt fele számára, létrehozva az új európai Bauhaus digitális ökoszisztémáját.

Az új európai Bauhaus kezdeményezés nemcsak az új műszaki és technológiai fejlődés értelmében vett innovációt támogatja, hanem az új és hagyományos technológiák ötvözését, valamint a helyi kézművesség és tudás újfajta alkalmazását is vizsgálja. A II. Worth partnerségi projekt első pályázati felhívása például az új európai Bauhausra összpontosított, és 65 vállalkozás új, tervezésközpontú üzleti ötletekkel rendelkező partnerségét választotta ki 6 . Egy másik felhívás, a 2021. évi EIT Community NEB Booster 20 ígéretes induló és növekvő innovatív vállalkozás számára nyújt egyenként 50 000 EUR összegű támogatást és finanszírozást.

Az új európai Bauhaus emellett támogatja a polgárokat és a közösségeket abban, hogy aktív szereplőkké váljanak a zöld átállás felgyorsításában saját környezetükben. Részvételen alapuló megközelítésével az új európai Bauhaus arra törekszik, hogy bevonja a civil társadalmat és a különböző korosztályú embereket teljes sokféleségükben. Az új európai Bauhaus két célzott pályázati felhívása, amelyeket az EIT európai Bauhaus közössége tett közzé, például kis léptékű projektekre összpontosított, és nagy hangsúlyt fektetett a polgárokkal közös közösségi megoldások létrehozására. A 2021. évi első kísérleti projekt sikerét követően az új európai Bauhaus nyilvános terek közös létrehozására irányuló és az új európai Bauhaus polgári szerepvállalására vonatkozó 2022. évi felhívásaira 14 országból 18 polgári szerepvállalást célzó projektet választottak ki.

Az új európai Bauhaus célzott felhívásai és fellépései mellett számos hozzájárulásra irányuló felhívás és intézkedés mozdítja elő a kezdeményezést azáltal, hogy az új európai Bauhaust kiegészítő elemként vagy prioritásként szerepelteti (az új európai Bauhaus számára külön költségvetési előirányzat nélkül). Ez a helyzet például a közelmúltban közzétett, a magas színvonalú építészettel és az épített környezettel kapcsolatos, társaktól való tanulásra irányuló pályázati felhívás esetében, vagy a „Kultúra mozgatja Európát” elnevezésű kezdeményezés keretében a művészeknek szóló rezidensprogramokra vonatkozó jövőbeli felhívások esetében.

Végezetül az új európai Bauhaus több intézkedése is hozzájárult az ifjúság európai évéhez 2022-ben: a Bizottság például az Erasmus+ DiscoverEU kezdeményezése 7 keretében elindított egy új európai Bauhaus útvonalat, hogy segítsen a 18 éveseknek Európa-szerte zöld módon utazni.

1. táblázat: Célzott felhívások és fellépések az épített környezet és az életmód helyi szintű átalakításának támogatására szolgáló helyszínek helyben történő átalakítására

2. táblázat: Célzott felhívások és intézkedések az innovációt támogató környezet átalakítására, az olyan innovációk támogatása érdekében, amelyek célja a fenntarthatóság, a befogadás és az esztétika új megoldásokba és termékekbe való integrálása

3. táblázat: Az esztétika, a fenntarthatóság és a befogadás alapvető értékeivel kapcsolatos nézőpontjaink és gondolkodásmódunk megkérdőjelezésével kapcsolatos új jelentéstartalmak elterjesztésére irányuló felhívások és fellépések

Intézkedések	Program
2022. évi Európai Innovatív Tanítási Díj (NEB éves téma)	Erasmus+ program (ERASMUS)
eTwinning 2022 (NEB éves téma)	Erasmus+ program (ERASMUS)
DiscoverEU 2022 (NEB útvonal)	Erasmus+ program (ERASMUS)

3. Az intézkedések tagállami végrehajtása

Egyre több tagállam integrálja az új európai Bauhaust saját tevékenységeibe és politikáiba. Ez részben a nemzeti kapcsolattartó pontokon keresztül történik, de a tagállamok más minisztériumain, valamint az új európai Bauhaus partnerein és barátain keresztül is. Ez a fejezet néhány példát mutat be konkrét tagállami intézkedésekre:

·2022 novemberében Finnország kormánya az Európai Bizottsággal, Svédország kormányával és Észtország kormányával együttműködve Espooban (Finnország) megrendezte a New European Bauhaus Goes Into the Woods 8  [Az új európai Bauhaus az erdőbe megy] elnevezésű magas szintű rendezvényt. A rendezvény középpontjában az európai erdőkkel való fenntartható gazdálkodás állt, valamint az, hogy a bioalapú anyagok milyen potenciállal rendelkeznek az építőipar karbonsemlegessé tételében. Finnország és Észtország miniszterelnöke, valamint Svédország miniszterelnök-helyettese és Virginijus Sinkevičius biztos jelenlétében Ursula Von der Leyen elnök bejelentette az új Európai Bauhaus Akadémia elindítását. A készségek 2023-as európai évével összefüggésben e kezdeményezés célja a zöld és digitális készségek előmozdítása az építőiparban.

·A fenntartható városok svéd tanácsa és hat észak-svédországi város elindított egy kezdeményezést az „Észak elképzelései” 9 néven, amelynek keretében 11 kreatív csapat dolgozik a klímasemleges és fenntartható városokra való átálláson annak érdekében, hogy az új európai Bauhaus megközelítéseit e hat város egyedi kiindulási pontjaira és folyamataira alapozva dolgozzák ki.

·Spanyolországban az új európai Bauhaus volt az egyik olyan tényező, amely előmozdította a magas színvonalú építészetről szóló új törvény 10 gyors elfogadását, amely fenntarthatósági, minőségi, befogadási és hozzáférhetőségi értékeket foglal magában. A jogalkotási folyamatot egy részvételi folyamat keretében készítették elő, amely az új európai Bauhaus közös tervezési szakaszával párhuzamosan zajlott, és az uniós kezdeményezéssel való szinergiákra épült.

·Az új európai Bauhaus beágyazódik a 2022 májusában elindított, az építészetet, a helyeket és az embereket célzó új ír nemzeti építészeti politikába 11 .

·Az új európai Bauhaus inspirálta a Szlovák Köztársaság kultúrára és kreatív ágazatára vonatkozó, 2030-ig szóló új stratégiáját 12 .

·A Szlovák Köztársaság elnökének védnöksége alatt, közös szlovák–osztrák szervezésben megvalósult éghajlatvédelem évének (2022) 13 koncepcionális hátterét is az új európai Bauhaus képviselte szemléletnek megfelelően alakították ki. Az új európai Bauhaus magas szintű kerekasztalának kurátori feladatait Mária Beňačková Rišková látja el. A több eseményt magában foglaló rendezvény középpontjában az éghajlatváltozás és annak a közösségekre, köztük a kreatív ágazatokra gyakorolt hatása állt.

·A görög kormány nemrégiben az új európai Bauhausszal foglalkozó transzdiszciplináris munkacsoportot hozott létre a kormányon belül. A többszintű csoportot a Környezetvédelmi és Energiaügyi Minisztérium és a Kulturális Minisztérium tagjai, a görögországi építészképzésben közreműködő professzorok, építőmérnökök, a Görög Műszaki Kamara és a Görög Építészek Szövetsége képviselői, valamint a helyi önkormányzatok képviselői alkották.

·Németországban a Német Környezetvédelmi Ügynökség (UBA) házon belüli kutatási projektet indított azzal a céllal, hogy ajánlásokat dolgozzon ki a városi területekre vonatkozóan: „Az új európai Bauhaus előmozdítása: Fenntartható mobilitás és reziliens városi területek a jobb életminőségért (AdNEB)” 14 .

·Franciaországban a francia Kulturális Minisztérium és Lakásügyi Minisztérium Committed to the Quality of Tomorrow’s Housing (Elkötelezettség a holnap lakhatásának minősége iránt) című felhívása 15 97, kiváló minőségű, megfizethető és fenntartható, az új európai Bauhaus elveivel összhangban álló lakásépítési projektet emelt ki, és 20 projektnek nyújtott testre szabott támogatást.

·A lakásügyért felelős uniós miniszterek 2022 márciusában, a francia elnökség alatt szervezett nem hivatalos konferenciáján az uniós lakásügyi miniszterek kijelentették, hogy elő fogják mozdítani az új európai Bauhaust és más olyan bizottsági eszközöket és kezdeményezéseket (például az épületkorszerűsítési programot), amelyek a túlzott területelvonás elleni küzdelmet és az inkluzív, hozzáférhető és megfelelő életkörülmények megteremtésére irányuló erőfeszítéseket célozzák 16 .

·Emellett a 2021 és 2027 közötti kohéziós politikai programok 2022-es elindítása keretében számos tagállamban magas szintű rendezvényekre került sor Elisa Ferreira biztos, valamint a kormány, a regionális és a helyi hatóságok képviselőinek részvételével, amelyek többek között az új európai Bauhaus új programozási időszakra vonatkozó törekvéseit és ötleteit emelték ki.

4. Az új európai Bauhaus hatása az uniós szakpolitikai környezetre

4.1. Az új európai Bauhaus az uniós szakpolitikai döntéshozatalban

Az új európai Bauhausról szóló közleményben foglaltaknak megfelelően a kezdeményezés gazdag uniós szakpolitikai háttérre épül. Az új európai Bauhaus középpontjában nem a szabályozás áll, hanem az, hogy más bizottsági kezdeményezéseket inspiráljon, és hogy az új európai Bauhaus értékeit és elveit beépítse az uniós szakpolitikai döntéshozatalba. Ez részben az uniós programokon belüli finanszírozás, részben pedig az új európai Bauhaus csapata és a Bizottság más szolgálatai közötti szoros együttműködés révén valósul meg. E csere előmozdítása érdekében egy irányítóbizottság több mint 20 főigazgatóságot és 15 biztos kabinetjének képviselőit tömöríti.

Az uniós iparstratégia nyomon követésének részeként számos átmeneti stratégiát tettek közzé, illetve számos stratégia van készülőben, több hivatkozással az új európai Bauhausra:

·2022 novemberében elindult a proximitásalapú és a szociális gazdaságra vonatkozó átmeneti stratégia 17 , amely kijelöli az utat ahhoz, hogy az EU szociális gazdasága és helyi vállalkozásai reziliensebbé, zöldebbé és digitálisabbá váljanak. Összességében több mint 400, az ökoszisztémában érdekelt fél vett részt a közös alkotási folyamatban, köztük az új európai Bauhaus közössége, amely egyénileg vagy egy 2022 tavaszán szervezett külön munkaértekezleten keresztül járult hozzá a záródokumentumhoz. Az átmeneti stratégia olyan kezdeményezésként hivatkozik az új európai Bauhausra, amely arra törekszik, hogy helyi szinten mozgósítsa a különböző közösségeket a fenntartható, gazdagító és inkluzív projektek kialakítása érdekében. Külön megjegyzendő, hogy a szociális infrastruktúrába történő beruházások fontosságának vizsgálatakor a dokumentum a megfizethető lakhatási kezdeményezésre 18 hivatkozik, amely az új európai Bauhaus egyik kiemelt kezdeményezése. Emellett az átmeneti stratégia hangsúlyozza a digitális szociális innováció és a „Tech for Good” 19 kezdeményezés jelentőségét a szociális célokon alapuló, alulról felfelé építkező megközelítést követő projektek támogatásában.

·A 2022 márciusában közzétett, a fenntartható és körforgásos textiltermékekre vonatkozó uniós stratégia 20 intézkedéseket javasol a textiltermékek teljes életciklusára vonatkozóan, miközben támogatja az ökoszisztémát a zöld és digitális átállás során. A stratégia arra utal, hogy az új európai Bauhaus az európai zöld megállapodást olyan kézzelfogható kezdeményezésekké alakítja át, amelyek előmozdítják a fenntartható életmódokat, többek között a divatot, miközben eleget tesznek az esztétikával és az inkluzivitással kapcsolatos igényeknek.

·A reziliensebb, zöldebb és digitálisabb építőipari ökoszisztéma átmeneti stratégiája 21 további lehetőségeket kínál az új európai Bauhausszal való együttműködésre.A közös alkotási folyamat 2021. decemberi elindításáról szóló bizottsági szolgálati munkadokumentum 22 számos hivatkozást tartalmaz az új európai Bauhausra, többek között a mélyfelújítások éves ütemének felgyorsítására mutató linkeket. Az új európai Bauhaus laborját olyan lehetséges eszközként említik, amely lehetővé teszi az építőipar rezilienciájának támogatását, beleértve a stratégiai függőségek kezelését is.

Továbbá a zöld megállapodás célkitűzését támogató új bizottsági szabályozási kezdeményezések között az épületek energiahatékonyságáról szóló irányelv felülvizsgálatára irányuló javaslat kiegészítő elemként az új európai Bauhausra való hivatkozást vezetett be 23 , és az új európai Bauhaus szorosan nyomon követte az építési termékekről szóló rendelet felülvizsgálatát is.

Az új európai Bauhaus előretekintő kutatási és innovációs menetrendjének kidolgozása céljából a Bizottság magas szintű munkaértekezletet szervezett „Kutatás és innováció az új európai Bauhaus számára” címmel, amelynek eredményeként 2022 februárjában közzétették a „Horizont Európa – Új európai Bauhaus Nexus” 24 című jelentést. A munkaértekezleten az építészet, az épített környezet, a formatervezés, az éghajlat és az energia területén jártas szakértők vettek részt. A jelentés ajánlásai és javaslatai hozzájárulnak a Horizont Európa olyan munkaprogramjainak kidolgozásához, amelyek jobban támogatják az új európai Bauhaus célkitűzéseit. Ez a jelentés a Horizont 2023/24-es munkaprogramjában szereplő számos pályázati felhívást ihletett.

Intézményközi szinten az egyik fő szakpolitikai fejlemény a Tanács „kultúráról, a magas színvonalú építészetről és az épített környezetről mint az új európai Bauhaus kezdeményezés kulcsfontosságú elemeiről” szóló, 2021. novemberi következtetéseinek 25 elfogadása volt. A következtetésekben a Tanács felkéri a tagállamokat, hogy mozdítsák elő a kezdeményezés, valamint a körforgásos gazdaság elveinek és megközelítéseinek érvényesítését a nemzeti társadalmi-gazdasági és területfejlesztési stratégiákban. A Tanács következtetéseivel és az uniós tagállamok szakértőiből álló, a mindenki számára biztosított, magas minőségű építészetbe és lakókörülményekbe irányuló beruházással foglalkozó OMC-csoport jelentésével (2021) összhangban a közelmúltban elfogadott, a 2023 és 2026 közötti időszakra szóló kulturális munkaterv magában foglal egy konkrét intézkedést az új európai Bauhaus kezdeményezés előmozdítására az OMC-t követően a szakértői hálózatban folytatott megbeszélések és az európai építészetpolitikai vezetők (European Directors for Architectural Policies; EDAP) rendszeres ülései révén; utóbbiak célja olyan lehetséges kezdeményezések fontolóra vétele, amelyek célja, hogy mindenki – így a vidéki és távoli területeken, például a legkülső régiókban élő lakosság is – jó minőségű lakókörnyezetben élhessen.

Emellett a Tanács 2022 júniusában elfogadta a környezeti fenntarthatóságot szolgáló tanulásról szóló ajánlást 26 . Kifejezetten utalva azokra a kulturális és kreatív dimenziókra, amelyeket az új európai Bauhaus az európai zöld megállapodást bővíti, az egészséges és reziliens tanulási környezetek biztosítása érdekében a tanulási, szocializációs és szabadidős célú zöld és fenntartható berendezésekbe, erőforrásokba és infrastruktúrába (épületekbe, területekbe és technológiákba) történő beruházásokat javasol.

2022 szeptemberében az Európai Parlament elfogadta az új európai Bauhausról szóló jelentését 27 . A Parlament jelentése támogatja a kezdeményezést, és különösen a kezdeményezés erőteljesebb finanszírozására szólít fel. Az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (EGSZB) 28 és a Régiók Bizottsága (RB) 29 szintén pozitív véleményeket fogadott el.

4.2. A Bizottság tettekre váltja a szavakat

Az Európai Bizottság saját ingatlanstratégiájának részeként és a brüsszeli európai negyed fontos szereplőjeként is azon dolgozik, hogy megvalósítsa az új európai Bauhaus kezdeményezéseit. 2021 februárja óta a Bizottság új, hosszú távú ingatlanstratégiát hajt végre. Ez a stratégia magában foglalja a Bizottság környezetbarátabbá tételéről szóló bizottsági közleményt és cselekvési tervet 30 , amely magában foglalja a zöld megállapodás elveit, valamint a globális világjárvány új hibrid munkamódszereket eredményező tapasztalatait. A közleménnyel a Bizottság ütemtervet határoz meg az intézmény számára a klímasemlegesség 2030-ig történő elérésére.

Az új európai Bauhaus ennek az új stratégiának a részét képezi, és új interakciós csatornát biztosít a Bizottság és a brüsszeli helyi partnerek közötti kapcsolatokban mind a régió, mind a város szintjén, mivel minden esetben a részvétel áll az új európai Bauhaus tevékenységeinek középpontjában. Az új európai Bauhaus például munkaértekezletet szervezett a brüsszeli régió európai negyedre vonatkozó új tervének kidolgozása keretében, hogy felmérje, a szomszédság többi szereplője mit vár egy olyan állami szereplőtől, mint a Bizottság.

Az új európai Bauhaus inspirálta továbbá a Bizottság új Látogatóközpontjának kialakítását a Charlemagne épületben, ahol körforgásos és fenntartható anyagokat használtak, és emberközpontúbb tervezést valósítottak meg.

Az Európai Bizottság új, sevillai Közös Kutatóközpontja az első olyan európai bizottsági épület, amely eltervezése óta teljes egészében az új európai Bauhaus koncepcionális keretén alapul 31 . Az Európai Bizottság nemzetközi építészeti verseny keretében választotta ki a jövőbeli helyszín koncepcióját. Az építkezés a JRC teljes telephelyére kiterjed, a teret, a kertet és a kutatóépületet a naptól védő napvitorlával, hasonlóan a sevillai „pergolákhoz”.

UTCAKÉP © PLAYTIME

Ezek a példák csak a kezdetét jelentik egy új, fenntartható megközelítésnek. Tekintettel a jelenlegi épületállományra és az európai negyedet célzó, folyamatban lévő projektekre, az átalakulás az elkövetkező években is folytatódni fog.

5. Oktatás és készségek

Az új európai Bauhaus közös alkotási szakaszában világossá vált, hogy a készségek és a tudás kulcsfontosságúak társadalmaink és gazdaságunk átalakulásának felgyorsításához, és felhatalmazást ad azoknak, akik akár tagállami, akár uniós szinten előmozdítják az európai zöld megállapodást. Az új európai Bauhaus számos, készségekhez és ismeretekhez kapcsolódó projektet dolgozott ki, és a Bizottság továbbra is erre az ágazatra fog összpontosítani – többek között a készségek európai éve keretében 2023-ban. Amint azt Ursula von der Leyen elnök a 2022. novemberi „Bauhaus into the woods” konferencián bejelentette, létrehozzuk a NEB Academyt, amely képzést és tudásmegosztást kínál a fenntartható építőiparra, a bioalapú anyagokra és a körforgásosságra összpontosítva. A projektet a Körforgásos és Bioalapú Európai Gazdaság Közös Vállalkozás 1 millió EUR összegű támogatással segíti.

Már most számos oktatási intézmény vagy új tanterveket javasol az új európai Bauhaus értékeire alapozva, vagy fiatal kutatókat vesz fel az új európai Bauhaushoz kapcsolódó projektek előmozdítására. A Delfti Műszaki Egyetem helyettes kutatói állást hirdetett a NEB STAR világítótorony-projektben való részvételre. Az Ír Kutatási Tanács által a dublini University College egy kutatójának odaítélt doktorandusz ösztöndíj azt vizsgálja, hogy az új európai Bauhaus miként mozdíthatja elő az alacsony szén-dioxid-kibocsátásra való igazságos átállást mint kívánatos célt az ír városokban. Az új európai Bauhaus további kutatási projektjei a dublini University College-ban, partnerségben a helyi hatóságokkal és az iparral, olyan témákkal foglalkoznak, mint a kulturális örökség, az üresen álló egyházi épületek adaptív újrafelhasználása, az alacsony szén-dioxid-kibocsátású tervezés és az éghajlatváltozás hatásaival szemben reziliens városrészek közös tervezése. Hasonlóképpen, a Norvég Tudományos és Műszaki Egyetem az új európai Bauhausnak szentelt művészeti kutatás területén doktorandusz pozíciót nyitott meg. A Kreatív Iparágak Európai Szövetsége jelenleg egy európai művészeti mesterképzésen dolgozik, amely az új európai Bauhaus elveit testesítené meg. Céljuk, hogy az új európai Bauhaus ötleteit eljuttassák a nagy divatvállalatokhoz, valamint a zöld és digitális innováción dolgozzanak. Az új európai Bauhaus mára érdeklődésre számot tartó téma az eCAADe (Education and Research in Computer-Aided Architectural Design in Europe) szervezetben, amely az építészet digitális átalakítására összpontosító fő európai oktatási és kutatói közösség. Az idei éves konferencia házigazdája a KU Leuven volt Gentben; a konferenciát „A jövő közös létrehozása: befogadás a tervezésbe és a tervezésen keresztül” (Co-creating the future: inclusion in and through design) témájának szentelték, és az új európai Bauhausról szóló külön ülést is magában foglalt 32 . Az új európai Bauhaus egyre inkább az európai építészeti oktatási program szerves részévé válik. Az Európai Építőoktatási Szövetség (European Association for Architectural Education – EAAE) Madridban megrendezett idei, „Az új európai Bauhaus felé” 33 című éves konferenciája teljes mértékben a mozgalomnak volt szentelve. Az éghajlatváltozás elleni küzdelem és a fenntartható fejlődési célok elérése jelenleg az oktatással és a szakmával kapcsolatos tudományos vita alapját képezi. A „Bauhaus goes South” NEB Lab projekt szintén azon dolgozik, hogy az új európai Bauhausról szóló egyetemi tantervet dolgozzon ki.

2022 tavaszán a NEB Lab felhívást tett közzé a tanulás helyszíneinek átalakításáról. A felhívás célja, hogy előmozdítsa a környezetünk további károsítása nélküli új együttélési módokat, láthatóbbá tegye a kis projekteket az új európai Bauhaus kezdeményezés részeként, és létrehozza a hasonlóan gondolkodó projektgazdák és potenciális partnerek transznacionális hálózatát. Ehhez nemcsak arra van szükség, hogy a következő generációkat megtanítsuk a biológiai sokféleség tiszteletben tartására és védelmére, hanem készen kell állni a káros magatartásformák felismerésére és saját gondolkodásmódunk megváltoztatására is. Oktatási intézményeink fontos szerepet játszanak e tekintetben. A felhívás célja, hogy összekapcsolja azokat a kezdeményezéseket, amelyek változást hoznak abban, hogy az emberek hol és hogyan tanuljanak – az osztálytermektől az utcákon és játszótereken át a könyvtárakig 34 . A felhívást az „Oktatás az éghajlatért” koalícióval együtt 2022 februárjában tették közzé és 2022 végén zárták le 35 . Több mint 190 résztvevőt mozgósított az EU-ból és azon kívülről, többek között Mexikóból, Törökországból és Ukrajnából. A projektek nagyságrendje és jellege igen változatos, kezdve a diákokat a kampuszuk felújításába bevonni kívánó egyetemektől, egészen a gyerekek számára az éghajlattal kapcsolatos oktatással foglalkozó műhelyfoglalkozásokat szervező művészekig.

A pályázati felhívásra benyújtott projektek egyike, „A menekültek iskolája” a lengyel „Otwieramy szkoły” projekt (magyarul: Megnyitjuk az iskolákat) része – ez egy sor szociális intézkedés, amelyek célja a jelenlegi oktatási problémák tervezés révén történő megoldása 36 . Céljuk, hogy visszaadja az ukrán menekült gyerekek számára a biztonságérzetet és az összetartozás érzését. 2022 októberében Ukrajna first ladyje, Olena Zelenska meglátogatta az iskolát, és a Lengyel Építészek Szövetségének kiállításán díjat nyert mint olyan projekt, amely választ ad a válság kihívásaira, olyan megoldások mellett, mint például a japán építész, Shigeru Ban papír válaszfalrendszerét (az „Intézkedések Ukrajnáért” programról lásd még az új európai Bauhaus laborját).

6.A támogatók és a végrehajtók növekvő közössége

Az Unió-szerte több millió embert elérő új európai Bauhaus olyan mozgalommá fejlődött, amely még mindig hatalmas növekedési potenciállal rendelkezik. E közösség szerepe nemcsak az volt, hogy felerősítse az új európai Bauhausszal kapcsolatos üzeneteket, hanem az is, hogy tudást adjon át a közösségnek, és velük közösen dolgozzon ki megoldásokat. Európa-szerte helyi és nemzetközi szervezetek – többek között a kultúra, az oktatás, az építészet, az örökség, az erdészet, az építőipar és a lakhatás, illetve a divat területén – fognak össze, hogy bemutassák munkájukat, és megvizsgálják az erőfeszítések összehangolásának módjait. A különböző területeken tevékenykedő, különböző hátterű és méretű, hasonlóan gondolkodó szervezetekből álló hálózat gyorsabban előre tudja mozdítani a menetrendet, mint a különálló szervezetek.

6.1.Partnerek

A partnerek nonprofit szervezetek, köztük nem kormányzati szervezetek, alapítványok, oktatási és kutatási szervezetek, például egyetemek és felsőoktatási intézmények. A partnerek a kezdetektől fogva a kezdeményezés tanácsadó testületeiként és nagyköveteiként járnak el. Kiemelt szerepet játszottak az új európai Bauhaus közös alkotási folyamatában. Idővel felkérést kaptak arra, hogy járuljanak hozzá a kezdeményezés olyan fontos eszközeinek kialakításához, mint az új európai Bauhaus laborja, ahol a partnerek több, különböző tematikus prioritású új európai Bauhaus projektben is vezető szerepet töltenek be. Részt vettek továbbá az új európai Bauhaus iránytűjének megtervezésében (lásd a mellékletet) és olyan fontos eseményeken, mint az új európai Bauhaus Fesztivál.

Minden tagállamban találhatók partnerszervezetek, és emberek millióit érik el. A hálózathoz számos nem uniós országbeli – például ukrajnai, egyesült államokbeli és törökországi – szervezet is csatlakozott. Egyes partnerek nagy hálózatokat képviselnek, mások alulról szerveződő kezdeményezések. Az új európai Bauhausról szóló közlemény 2021. szeptemberi közzététele óta a partnerek száma több mint kétszeresére nőtt.

Az új európai Bauhaus partnerek száma 37

Olyan országokban, mint Belgium, Németország, Spanyolország és Olaszország, az új európai Bauhaus partnerszervezeteinek hálózata gyorsabban bővült, mint Európa más régióiban. Számos belgiumi székhelyű partner európai hálózat.

Az új európai Bauhaus az egyik fontos feladatának tekinti jelenlétének növelését a régiókban és országokban, beleértve a vidéki területeket is 38 , ahol eddig csak kevés NEB-partnertevékenységet látunk. A kevesebb partner nem jelenti automatikusan azt, hogy kevesebb új európai Bauhaus tevékenységre is kerül sor. Vannak olyan tagállamok is, ahol az új európai Bauhaus nagyon népszerű, de csak néhány partnerszervezetünk van; ilyen például Észtország.

Az új európai Bauhaus partnerei származási országai (2022. október 9.)

Az új európai Bauhaus nemcsak saját mozgalmat hozott létre, hanem másokat is arra ösztönzött, hogy működjenek együtt értékei mentén. Az európai faalapú ágazat például elindította a Wood4Bauhaus 39 nevű nyílt platformot az építőipar és valamennyi érintett érdekelt fél megszólítása céljából. A nemrégiben alapított Európai Divatszövetség 40 egy másik példa egy olyan nemzetek közötti kezdeményezésre, amely az új európai Bauhausból merített inspirációt.A 2022 márciusában Németországban megrendezett kétnapos divatcsúcson az új európai Bauhaus egyik partnere, a Fashion Council Germany összehozta a vezető európai divatszervezeteket, hogy a fenntarthatóságra és a kreativitásra összpontosító koalíciót hozzon létre az európai divat jövőjét érintő változások érdekében. 25 európai divatszervezet csatlakozott a szövetséghez, hogy előmozdítsák egy virágzó, fenntartható és inkluzív európai divatökoszisztéma létrejöttét.

Az új európai Bauhaus partnerei helyi szinten is kézzelfogható átalakulásokat idéznek elő. A Műszaki és Fejlesztési Központ elindította a NEBbyAYR mozgalmat 41 Matosinhos városában (Portugália). A központ már a kezdeti szakasztól kezdve bevonja a fiatal generációkat az innovatív városi megoldások tervezésébe, prototípusuk legyártásába és bevezetésébe, és elnyerte a 2021. évi új európai Bauhaus-díjat.

Spanyolországban a galíciai egészségügyi szolgálat az új európai Bauhaus narratíváját és hivatalos NEB-partneri státuszát használja fel arra, hogy vezető szerepet töltsön be egy olyan, egész régióra kiterjedő projektben, amely az egészségügyi ágazatot a fenntarthatóságon alapuló kulturális és társadalmi átalakulás hajtóerejének képzeli el. Franciaországban az Unisson(s) mozgalom 42 célja, hogy új interdiszciplináris építészeti áramlatot hozzon létre az új európai Bauhaus szellemében azzal a céllal, hogy felkeltse a közös szándékot arra, hogy elmozduljunk az alacsony szén-dioxid-kibocsátású és szerves architektúrára irányuló gyakorlatok irányába. Az új európai Bauhaus több holland partnere Hollandiában élő ukrán tervezőkkel közösen elindítottak egy területtervezési hálózatot Ukrajna újjáépítésére 43 . A hálózat az ukránoknak szóló munkaközvetítés, előadások, konferenciák, találkozók és stúdiólátogatások formájában megvalósuló kapacitásépítésre összpontosít.

6.2.    Barátok

Amint létrejött a közösség alapja, világossá vált, hogy az új európai Bauhaus számára előnyös lenne, ha aktívabban bevonja a vállalkozásokat és a hatóságokat, nevezetesen a régiókban és a városokban. Ezért 2022 tavaszán új állandó pályázati felhívást tettek közzé az új európai Bauhaus barátai számára. Azóta több mint 80 barát csatlakozott a hálózathoz. A barátok létfontosságú szerepet töltenek be a közösségben. Felajánlhatják magukat az új európai Bauhaus projektjeinek házigazdájaként vagy szponzoraként: vagy finanszíroznak vagy fogadnak projekteket városukban vagy régiójukban, és segítik a projektek végrehajtását.

Az Arup tervezőkollektíva például segítséget nyújtott az új európai Bauhaus Concomitentes nevű partnerének a fenntarthatóságra és a polgári részvételre összpontosító művészeti és kulturális gyakorlatokkal kapcsolatos projekthez. A Drees&Sommers, amely az ingatlanágazat egyik meghatározó szereplője, elindította az „Európa újjáépítése” elnevezésű kezdeményezést, amelyben egy nagy üzleti közösség is részt vesz. Vállalatok, befektetők, ingatlanvállalatok, építészek, mérnökök, önkormányzatok és lakosok olyan megoldásokat keresnek egy sor műhelytalálkozó során, amelyek biztosítják Európa vezető és innovátor szerepét a fenntarthatóság, a digitalizáció és a felkészültség terén.

A barátok kezdeményezik továbbá az érdekelt felek helyi közösségeinek összegyűjtését és mozgósítását, például a finn NEB-barát, a Maptionnaire által szervezett munkareggeliken keresztül, hogy létrehozzanak egy platformot az új európai Bauhaus finn érdekelt felei számára a közösségi szerepvállalás gyakorlatainak kicseréléséhez 44 .

Az új európai Bauhaus arra törekszik, hogy kézzelfogható változásokat idézzen elő helyben, és e változások nagy része helyi és regionális környezetben történik. Ezért a vidéki területek, városok és régiók központi szerepet játszanak az új európai Bauhaus hozzáférhetőbbé tételében és a polgároknak az átalakulási folyamatba való bevonásában. Az új európai Bauhaus baráti közösséghez csatlakozó állami szervek közé tartozik Bolzano autonóm megye, az új európai Bauhaus laborja „NEB of the Mountains” projektjének projektkoordinátora, valamint Hauts-de-France régió, amelyek a kohéziós politika keretében hajtják végre az Európai Városfejlesztési Kezdeményezést (EUI) 45 . A helyi új európai Bauhaus projektek Európa-szerte történő terjesztéséhez és az új európai Bauhaus helyi közösségeinek prosperálásához kulcsfontosságú, hogy egyre több régió és helyi közszereplő váljon baráttá. 

A barátok földrajzi eloszlása hasonló a partnerekéhez. A barátok fele négy tagállamban (Németországban, Spanyolországban, Franciaországban és Olaszországban) koncentrálódik. Számos barát az építészet, a formatervezés és a városfejlesztés területén tevékenykedik. A barátok földrajzi eloszlásának diverzifikálása és a közösség bővítése, hogy több helyi és regionális szintű szereplőt, valamint a fiatalokkal, a befogadással, a művészetekkel és a kultúrával foglalkozókat foglaljon magában, olyan kihívás, amellyel a közeljövőben foglalkozni kell. Az új európai Bauhaus a közösség tagjai közötti aktívabb eszmecserére és hálózatépítésre szolgáló formátumokat is ki fog dolgozni.

6.3.Magas szintű kerekasztal

A kezdeményezés megálmodása óta és egészen a megvalósítási szakaszig nagymértékben épített a magas szintű kerekasztal (HLRT) 19 tagjának véleményére, akiknek célja, hogy a kezdeményezést az uniós szakpolitikai eszközök hatókörén túl is előmozdítsák 46 . Az Európából, Ázsiából és Afrikából kiinduló különböző kulturális és földrajzi útvonalaik értékes perspektívákat kölcsönöznek az új európai Bauhausnak. A tagok különböző szerepeket és feladatokat látnak el: csoportként egy jelentéssel járultak hozzá az új európai Bauhaus közös alkotási szakaszához, és fontos szerepet játszottak az új európai Bauhausról szóló, 2021. szeptemberi közlemény kidolgozásában is. Tanácsadó testületként működnek a Bizottság elnöke és a biztosok számára, hogy kipróbálják az elképzeléseket és előre mozdítsák a kezdeményezést.

Egyénenként a tagok az új európai Bauhaus nagyköveteiként járnak el országukban és közösségeikben, és részt vesznek az új európai Bauhaus tevékenységeiben és rendezvényein, például a 2022. évi NEB Fesztiválon, emellett számos tag aktívan részt vesz felszólalóként vagy a kísérő rendezvények szervezésében. A magas szintű kerekasztal tagjai aktívan részt vesznek az új európai Bauhaus projektjeiben is. A közelmúltban elkezdték elindítani saját munkacsoportjaikat az új európai Bauhaus közösségén belül. Pia Maier Schriever például egy különböző hátterű szakértőkből álló csoporttal fejleszti tovább az új európai Bauhaus szépséggel kapcsolatos aspektusát.

6.4. Nemzeti kapcsolattartó pontok 

A kezdeményezés körüli nemzeti szintű erőfeszítések további összekapcsolása és összehangolása érdekében valamennyi tagállam nemzeti kapcsolattartó pontokat jelölt ki az új európai Bauhaushoz. A nemzeti kapcsolattartó pontok információkat gyűjtenek az ország területén zajló releváns fejleményekről, és részt vesznek az információk és tapasztalatok cseréjére szolgáló, uniós szintű informális hálózatban. Ezek alapvető fontosságúak az új európai Bauhausra vonatkozó információk tagállamokban történő terjesztésében.

Ezzel az új szereppel különböző típusú szervezeteket bíztak meg – a nemzeti innovációs ügynökségektől és a nemzeti építészeti központoktól kezdve a kulturális és sportminisztériumokon, a környezetvédelmi és energiaügyi minisztériumokon át a belügyminisztériumig. Ez az intézményi sokszínűség jól tükrözi a kezdeményezés transzdiszciplináris és ágazatközi dimenzióit, és gazdagítja a hálózaton belüli információcserét. A nemzeti kapcsolattartó pontok rendszeresen találkoznak online, és minden egyes elnökség alatt egyszer üléseznek az adott tagállamban. Az első sikeres párizsi ülést követően a következő ülésre 2023 júniusában, a svéd elnökség alatt, Malmőben kerül sor. A svéd elnökség egy új európai Bauhaus eseményt is szervezni fog az ország legnagyobb, „Emberek és kultúra” elnevezésű kulturális szakpolitikai rendezvényén. A cseh elnökség alatt számos rendezvényre került sor az új európai Bauhaus keretében, köztük két rendezvényre Brnóban.

NEB nemzeti kapcsolattartó pontok. © Európai Unió 2021

7.Az új európai Bauhaus laborja

Az új európai Bauhaus laborja a kezdeményezés „cselekvő agytrösztje”, amelynek célja a helyi átalakulást elősegítő eszközök, megoldások és szakpolitikai ajánlások közös létrehozása, prototípusainak megalkotása és tesztelése.

Az új európai Bauhaus laborjának projektjeit vagy a Bizottság, vagy az új európai Bauhaus közösség különböző tagjainak konzorciumai 47 javasolják és irányítják. A projektpartnerségeknek különböző tudományágakat és releváns kompetenciákat kell ötvözniük, és különböző uniós tagállamokból származó résztvevőket kell bevonniuk. A projektektől elvárják, hogy változási folyamatot indítsanak be, és eredményeiken keresztül információkkal szolgáljanak a politikai döntéshozatalhoz, nyílt forrásokon alapuló tanulási lehetőségeket kínáljanak az új európai Bauhaus közösség tagjai számára, és legyenek tesztelhetők és különböző kontextusokban megismételhetők.

A labor nem közvetlenül nyújt finanszírozást, hanem támogatja a projektek beérését, és elősegíti a potenciálisan érdekelt felekkel (bizottsági szolgálatokkal, regionális vagy helyi hatóságokkal, vállalkozásokkal, szakértőkkel stb.) való kapcsolattartást.

2022 novemberétől az új európai Bauhaus laborja öt, a Bizottság által irányított és három, a Közösség által vezérelt projektben valósul meg.

7.1.A Bizottság által irányított projektek 

A Bizottság által irányított projektekről a közös alkotási szakasz eredménye alapján született döntés. A finanszírozást, a szabályozást, a készségeket/oktatást és a címkézést a közösség az épített környezet átalakításának és az új európai Bauhaus projektek megvalósításának fontos tényezőiként azonosította.

A Bizottság által irányított projektek közül ez a fejezet három olyan kezdeményezésre összpontosít, amelyek már 2022-ben eredményeket hoztak: a cím használatával kapcsolatos stratégia – egy projekt olyan eszközök kifejlesztésére, amelyekkel jellemezni lehet és fel lehet ismerni azokat az elemeket, amelyek az egyes kezdeményezéseket új európai Bauhaus kezdeményezéssé teszik, egy az innovatív finanszírozási megoldásokkal kapcsolatos projekt, valamint az ukrajnai szükséghelyzet kezelését segítő projekt 48 . Az Ukrajnára vonatkozó projektet az orosz agresszió kezdete után adták hozzá a laborhoz, és kifejezi, hogy az új európai Bauhaus közössége kész támogatni Ukrajnát.

A cím használatával kapcsolatos stratégiát azért dolgozták ki, hogy tisztázza az új európai Bauhaus projektjeinek és kezdeményezéseinek kiválasztására és értékelésére vonatkozó általános kritériumokat 49 . Ezt a cím használatával kapcsolatos stratégiát az „Új európai Bauhaus Tudásmenedzsment Platformra” irányuló előkészítő intézkedés keretében hajtja végre az Európai Parlament. A cím használatával kapcsolatos stratégiának két szintje van: az első az új európai Bauhaus iránytűje, egy olyan keretdokumentum, amely egyértelműbben határozza meg az új európai Bauhaus három értékét és a különböző ágazatok projektjeihez használható NEB-elveket; másodszor, az egyes projektcsoportokra, például az épített környezetre vagy a textíliákra vonatkozó részletes kritériumok.

Az új európai Bauhaus iránytű 50 e jelentés mellékletekében található. Meghatározza a projektjük kezdetén járó kezdeményezések ambíciószintjét, és kézzelfogható, valóban részvételen alapuló és transzdiszciplináris iránymutatási keretet biztosít a területükön az új európai Bauhaus filozófiáját alkalmazni kívánó döntéshozók számára. Az iránytű nemcsak az új európai Bauhaus értékeire és elveire vonatkozó legújabb szakirodalmat veszi figyelembe, hanem azok más uniós programokban, kiadványokban és kötelezettségvállalásokban, például az OMC-csoport „A közös építészeti kultúra felé vezető út – Beruházás a mindenki számára biztosított, kiváló minőségű lakókörülményekbe” 51 című jelentésében, a Davosi Nyilatkozatban, vagy az európai zöld paktum számos pillérében, konkrétan az épületkorszerűsítési programban történő használatát is. A fogalommeghatározásokat példák, vezérelvek és értékelési eszközök egészítik ki. Az új európai Bauhaus iránytűjének célja továbbá, hogy uniós és tagállami szinten egyaránt megkönnyítse az új európai Bauhaushoz kapcsolódó közpolitikák és finanszírozási kezdeményezések kidolgozását.

Az iránytű alapján az elkövetkező években konkrétabb értékelési keretek kerülnek kidolgozásra. Először is kidolgozzuk az épületekre és az épített környezetre vonatkozó kritériumokat, amelyek figyelembe veszik az új európai Bauhaus három dimenzióját: a fenntarthatóságot, a szépséget és a befogadást. Második lépésként munkánk a textilágazatra fog összpontosítani. Ezeket a NEB-címkéket a meglévő keretekkel, például a LEVELs keretrendszerrel vagy a fenntartható textilcímkével szoros összefüggésben dolgozzuk ki. Az első eredmények még a jelenlegi bizottsági megbízatás vége előtt várhatók.

A 2022-es évben befejeződött az új európai Bauhaus labor „Innovatív finanszírozási megoldások” elnevezésű projektjének első szakasza. A projekt célja, hogy pénzügyileg támogassa azokat a kisebb európai kedvezményezetteket, akik nehezen férnek hozzá az uniós pályázati felhívásokon és programokon keresztül nyújtott uniós finanszírozás szabványos, gyakran összetett csatornáihoz. 2023-ban kísérleti jelleggel kidolgozzák az új európai Bauhaus finanszírozási megoldásainak központját, amely magában foglalja mind a jótékonyságot, mind a közösségi finanszírozást. A központ egyablakos ügyintézési rendszerként működne mind a jótékony magánszemélyek, mind a projektgazdák számára, nagyobb hatékonyságot és fókuszt biztosítva az ágazat számára.

Az orosz agressziót követően kidolgozták az új európai Bauhaus labor projektnek Ukrajnára vonatkozó intézkedéseit. Az Ukrajnát támogató európai programok ökoszisztémájának részeként az új európai Bauhaus szerepe először az volt, hogy összekapcsolja a folyamatban lévő különböző kezdeményezéseket, ismét kihasználva hálózatának erejét és kollektív intelligenciáját. Az új európai Bauhaus laborja keretében és az ukrán partnerekkel együttműködésben a projektet három prioritási tengely mentén dolgozták ki: lakhatási vészhelyzet, körforgásos lakhatás és kapacitásépítési webináriumok. 

Első kísérleti intézkedésként a magas szintű kerekasztal tagjai, Shigeru Ban (Japán), Hubert Trammer (Lengyelország) és Mária Beňačková Rišková (Szlovákia) az új európai Bauhaus partnereivel együtt megvalósították a „papír válaszfalrendszert” , amely egyszerű, de hatékony megoldás a személyes magánélet növelésére azokon a befogadó állomásokon (pl. középületekben vagy sportközpontokban), amelyek ideiglenesen befogadják a menedéket kereső embereket.

Következő lépésként az új európai Bauhaus Ukrajnával foglalkozó laborja az érdekelt felekkel együtt fogja folytatni a kapacitásépítést a helyi önkormányzatokon belül. A kezelendő legsürgetőbb prioritásokra vonatkozó első szakértői értékelések megmutatták, hogy van igény az ismeretek és a szakértelem cseréjére és adaptálására, például a fenntartható újjáépítés, az energiahatékonyság, valamint a részvételi folyamatok és a várostervezés terén. 2023 tavaszán webinárium-sorozatot indítanak Ukrajna önkormányzatai számára az újjáépítés különböző szempontjairól.

A Bizottság által irányított projektek mellett három új európai Bauhaus labor projektet az új európai Bauhaus közössége vezényel. Ezekben a projektekben az új európai Bauhaus közösségi tagjai maguk szervezik meg munkájukat annak érdekében, hogy meghatározott helyeken vagy környezetekben változásokat érjenek el.

7.2. Közösségvezérelt projektek

·A „NEB goes South” 52 hat dél-európai építészeti iskola (Porto, Valencia, Toulouse, Bologna, Zágráb, Athén) által kezdeményezett projekt. A kezdeményezés azokat a konkrét problémákat és válaszokat tárgyalja, amelyekkel a dél-európai régiók szembesülnek a környezeti és társadalmi válságokkal kapcsolatban, és olyan tananyag-módosításokat ösztönöz, amelyek előmozdíthatják az új európai Bauhaus értékeivel összhangban lévő, fenntarthatóbb épített környezetet előmozdító új szakmai kultúrát.

·A Nordic carbon neutral Bauhaus 53 [északi szén-dioxid-semleges Bauhaus] célja, hogy felszabadítsa a kreativitás erejét, ami segíthet elképzelni, hogy milyenek lesznek a jövő épített környezete és városai. A kezdeményezést öt skandináv ország (Dánia, valamint a Feröer-szigetek autonóm régiója, Finnország, Svédország, Izland és Norvégia) kormánya kezdeményezte. 2022 novemberében Észtország csatlakozott a Nordic Bauhaushoz.

·A New European Bauhaus of the mountains 54 projekt célja az új európai Bauhaus regionális szintű végrehajtása, különösen Dél-Tirolra összpontosítva. A projekt célja a hegyvidék területeinek, nyilvános tereinek és épületeinek átalakítása.

Az új európai Bauhaus közössége által kezdeményezett további projektek 2023 elején csatlakoznak az új európai Bauhaus laborhoz. Ösztönözni kell az olyan tagállamokból származó szervezetek részvételét, amelyek eddig alulreprezentáltak voltak az új európai Bauhaus labor projektjében.

8. A 2021. és 2022. évi új európai Bauhaus-díjak

Az új európai Bauhaus-díjak a helyi kezdeményezések támogatásának különleges módját jelentik. Céljuk, hogy elismerjék és ünnepeljék a már elért eredményeket, valamint támogassák a fiatalabb generációt a felmerülő koncepciók és ötletek továbbfejlesztésében. Láthatóvá teszik azokat a példákat és koncepciókat, amelyek jól illusztrálják, hogy szép, fenntartható és inkluzív helyek léteznek a területeinken, közösségeinkben és gyakorlatainkban, és utat nyitnak a jövő felé.

A 2021-es és 2022-es új európai Bauhaus díjak (összesen több mint 3 000 pályázat érkezett) a kezdeményezés eddigi leglátványosabb és legkézzelfoghatóbb aspektusai között szerepelnek 55 . Az új európai Bauhaus-díjak olyan projekteket és ötleteket mutatnak be, amelyek összhangban állnak az új európai Bauhaus elveivel és hatással vannak a helyi közösségekre az EU régióiban, beleértve a vidéki területeket is. A két év során összesen 38 nyertest díjaztak, összesen 795 000 EUR összegű pénzdíjjal. Mind a két évben a befejezett projekteket díjazták az új európai Bauhaus díjakkal, valamint a 30 éves vagy annál fiatalabb tehetségek elképzeléseit és ötleteit, az Új Európai Bauhaus Fiatal Tehetségei díjjal. 2022-ben a díjak koncepcióját összehangolták az új európai Bauhaus tervezési szakasza során felmerülő, az új európai Bauhausról szóló közleményben meghatározott fő tematikus tengelyekkel, ezek: a természettel való kapcsolat helyreállítása; az összetartozás érzésének újbóli megtalálása; azoknak a helyeknek és embereknek az előnyben részesítése, amelyeknek/akiknek a legnagyobb szükségük van a kezdeményezésre; a hosszú távú életciklus-szemlélet szükségessége az ipari ökoszisztémában. A díj támogatta továbbá a kiegyensúlyozott földrajzi képviseletet a díjnyertesek körében. 2022-ben a közönségszavazás egyik nyertese egy ciprusi projekt volt, ami azt jelzi, hogy az új európai Bauhaus fokozatosan kiterjeszti hatókörét a kisebb tagállamokra, ahol egyre közismertebb.

A díj számos döntőse és nyertese számára a nevezés az új európai Bauhaus értékeivel összhangban lévő további fellépések ösztönzését jelentette. Kiemelkedő példa erre a „Bauhaus in Residence Vienna 2023” program, amelyet a 2022. évi osztrák NEB-nyertes csapat (Gleis 21, einszueins architektur & Schwarzatal) kínált a 2022. évi új európai Bauhaus-díj 52 döntősének. E program során a 2022. évi új európai Bauhaus-díjak négy döntőse meghívást kap arra, hogy egy hónapig Bécsben dolgozzon a „szép, fenntartható, közös” témán. A görög Odyssea Akadémia, amely 2022-ben díjat nyert a veszélyeztetett csoportok szakmai integrációját előmozdító projektjéért, szintén azt tervezi, hogy meghív és vendégül lát más új európai Bauhaus-díjasokat Görögországban.

2021 díjnyertes projektjeinek egyikét, a spanyol NEST projektet, amelyet a „Megoldások az épített környezet és a természet együttes fejlődésére” kategóriában jutalmaztak, ezt követően az EIT start-up akcelerátorához is kiválasztották. Ez az új európai Bauhaus tölcsérmegközelítésének kezdetét mutatja, amely az ötletektől a vállalkozásokig és az induló vállalkozásoktól a méretgazdaságos növekedésig terjed, szinergiákat teremtve az uniós eszközökkel.

Az új európai Bauhaus-díjak első két fordulójának kedvezményezettjei közül sokan megerősítették, hogy a díj pozitív és tartós hatást gyakorolt a projektjeikre. Kiemelték az azonos értékeket valló közösségben való részvétel előnyeit, valamint azt, hogy az új európai Bauhaus-díjak és az azokhoz kapcsolódó finanszírozás lendületet adtak projektjeiknek, amelyek első látható helyi átalakulásokhoz vezettek. Mindenekelőtt az új európai Bauhaus díjazottjai úttörők, akik példát mutatnak arra, hogy jó minőségű, fenntartható és inkluzív megoldások lehetségesek, és másokat is arra ösztönöznek, hogy kövessék ezt a példát.

Marija Gabriel és Elisa Ferreira biztosok, valamint a 2022. évi díjak döntősei a 2022. júniusi díjátadó ünnepségen, amely az új európai Bauhaus Fesztiváljának részét képezte. © Európai Unió 2022

Mivel az új európai Bauhaus kezdeményezés átalakítja lakókörülményeinket és a cselekvéssel kapcsolatos megközelítésünket, az új európai Bauhaus-díjakat úgy dolgozzák át, hogy azok tükrözzék ezt az átalakulást. A 2023. évi új európai Bauhaus-díj első alkalommal terjeszti ki földrajzi hatályát az EU mellett a Nyugat-Balkánon végrehajtott projektekre is, összhangban az új európai Bauhaus egyik hosszú távú célkitűzésével, miszerint globális párbeszédet kell beindítani, hogy együttműködjünk és tanuljunk egymástól a globális kihívásokra adott helyi megoldások biztosítása terén. Ezenkívül a készségek európai évében az „Új európai Bauhaus bajnokai” által létrehozott projektek és az „Új európai Bauhaus Fiatal Tehetségei” kiemelkedő ötletei mellett az „Új európai Bauhaus oktatási bajnokai” egy további ágát fogják az oktatásra és tanulásra összpontosító kezdeményezéseknek szentelni 56 . A pályázat keretében összesen 345 000 EUR-t ítélnek oda e három területen 15 sikeres pályázónak, hogy továbbfejleszthessék és népszerűsíthessék projektjeiket és koncepcióikat. A nyerteseket az Európai Bizottság által szervezett hivatalos ünnepségen hirdetik ki 2023 júniusában.

9. Kommunikáció, a nyilvánosság részvétele, rendezvények

9.1. Kommunikáció és a nyilvánosság részvétele

Az új európai Bauhaus kollektív többszintű fellépésre és a polgárok részvételére szólít fel egy szebb, fenntarthatóbb és inkluzívabb jövő építése érdekében. Elindítása óta a kommunikáció központi szerepet játszik a kezdeményezés arra irányuló erőfeszítéseiben, hogy ösztönözze a nyilvánosság részvételét és bevonását.

2022-ben az új európai Bauhausszal kapcsolatos kommunikációs tevékenységek a következőkre irányultak:

1.A kezdeményezéssel kapcsolatos figyelemfelkeltés, és az emberek inspirálása történetmesélés révén a pozitív változások helyi példáinak bemutatásával 57 .

2.Kapcsolat az érintett területek szakembereivel, akik szeretnének csatlakozni a kezdeményezés növekvő közösségéhez.

3.Hasznos tartalmak és információk megosztása a projekttámogatáshoz a rendelkezésre álló finanszírozási lehetőségek révén történő hozzájutásról. 

Az év során a sajtó 58 , a digitális média (weboldal 59 , hírlevelek 60 , Instagram 61 ) és a (személyes és online) rendezvények 62 révén kulcsfontosságú üzeneteket juttattak el az érintett szereplőkhöz, a közösség tagjaihoz és a polgárokhoz.

A 2022. évi új európai Bauhaus-díjak (január–július) és az új európai Bauhaus Fesztivál (február–június) volt a kezdeményezés által 2022-ben indított két legjelentősebb és leghatásosabb kampány. Mindkét kampány többcsatornás és többnyelvű volt.

Az év fénypontjai között szerepelt az új európai Bauhaus laborjának elindítása és a Közösség kiterjesztése 63 a vállalatokra és a hatóságokra áprilisban. A Bizottság sevillai Közös Kutatóközpontjában 400 kutatónak helyet adó új épületre kiírt, új európai Bauhaus által ihletett nemzetközi építészeti pályázat győztesének 64 leleplezése szintén nagy figyelmet keltett. Végezetül a finanszírozási lehetőségekkel és az új európai Bauhaus pályázati felhívásainak eredményeivel kapcsolatos bejelentések az év során magas részvételt eredményeztek. Példaként említhetők a polgárok, nagyvárosok és városok támogatására irányuló nyílt pályázati felhívások 65 márciusban, a demonstrációs vezérprojektekre irányuló felhívások 66 májusban, a hatvan CrAFT városra irányuló felhívások 67 szeptemberben, valamint az új európai Bauhaus UIA innovatív városi projektekre vonatkozó nyílt felhívása 68 októberben.

9.2. Új európai Bauhaus-rendezvények

Az elmúlt évben az új európai Bauhaus közössége által és számára szervezett rendezvények számos alkalmat kínáltak az eszmecserére, az új európai Bauhaus témáinak megvitatására és a jövőbeli együttműködés lehetőségeinek feltárására. Az új európai Bauhaus rendezvényei azok számára is láthatóvá tehetik a kezdeményezést, akik még nem ismerik, bemutathatják a folyamatban lévő munkát, és összeköthetik a különböző területeket és közösségeket. A Bizottság tudomása szerint 2021 novembere és 2022 novembere között több mint 120 decentralizált/független NEB-rendezvényre került sor, amelyek közül sok a bevált gyakorlatoknak a közösség tagjai közötti, határokon és tudományágakon átnyúló megosztására összpontosított 69 . A Bizottság tagállami képviseletei szintén szerveztek új európai Bauhaus rendezvényeket a helyi és nemzeti érdekelt felekkel és szervezetekkel partnerségben.

9.2.1. Új európai Bauhaus Fesztivál 2022

Az első új európai Bauhaus Fesztivál (2022. június 9–12.) volt a legnagyobb esemény az új európai Bauhaus közössége számára a kezdeményezés elindítása óta, több mint 200 000 résztvevővel Brüsszelben és a tagállamokban 70 . A fesztivál fő célja az volt, hogy fizikai keretek között kommunikálja, ünnepelje és vitassa meg azokat a bevált gyakorlatokat, amelyek szebbé, fenntarthatóbbá és befogadóbbá teszik lakókörnyezetünket és mindennapi tapasztalatainkat. A rendezvényt három fő pillér köré szervezték, ezek: egy KIÁLLÍTÁS (az új európai Bauhaus kezdeményezéseinek kiállítása), egy ÜNNEPSÉG (kulturális program) és egy FÓRUM (eszmecserék az új európai Bauhaushoz kapcsolódó témákról).

Ursula von der Leyen elnök nyitotta meg hivatalosan a római fesztivált, Marija Gabriel és Elisa Ferreira biztosok pedig találkoztak Brüsszelben a résztvevőkkel, és az új európai Bauhaus 2022. évi díjátadó ünnepségén lezárták a rendezvényt.

A fesztivál megnyitója és az új európai Bauhaus-díj bemutatója több mint 2 000 résztvevőt vonzott (személyesen és online). Összességében több mint 100 előadó és művész lépett színpadra, és mintegy 200 000 személy követte az eseményeket és üléseket.

A fesztivál kiváló lehetőségnek bizonyult a hálózatépítésre, a tapasztalatcserére és az ünneplésre – a tudománytól a művészetig, a tervezéstől a politikáig, az építészettől a technológiáig. A közösség befektetésének egyik kiemelkedő példája a European State Architect Network (Európai Állami Építész Hálózat) elindítása volt, amelyet a fesztiválon indítottak el négy különböző állami építész – Írország, Hollandia, Svédország és Belgium flamand régiója –, valamint egy brüsszeli és egy groningeni városépítész közötti hálózatépítés eredményeként 71 .

Új témákat is napirendre tűztek, például a súlyos ukrajnai helyzetet. Az új európai Bauhaus csapata számos találkozót szervezett a fesztiválon jelen lévő ukrán NEB-közösséggel.  

A brüsszeli közvetlen eszmecserék mellett a fesztivál másik fontos része az Európa-szerte megrendezett több mint 200 kísérő rendezvény volt. Ezek közül néhány több mint 1 000 résztvevőt vonzott, de voltak kisebbek is, amelyek közvetlen hatást gyakoroltak a közösségekre.

A kísérő rendezvények némelyike maga is egy kis fesztivál volt. A World Human Forum által szervezett görög új európai Bauhaus Fesztivál az athéni tengerparti üdülőövezetben, Ellinikonban, Európa legnagyobb városfejlesztési projektjében került megrendezésre. Az „ECO-building the Future” [a jövő ökológiai építése] téma keretében a rendezvényen magas szintű politikai döntéshozók, valamint az ökológia, a városfejlesztés, az idegenforgalom, a regeneratív városfejlesztés és a fenntarthatóság területén tevékenykedő kiemelkedő nemzetközi előadók vettek részt. Számos tematikus ülés új vagy innovatív példákat mutatott be az új európai Bauhaus három alapértékével kapcsolatban: szép, fenntartható, közös.

© World Human Forum 2022

Egy másik kísérő rendezvény „Az átalakulás kultúrája” címmel a németországi Dessauban, a történelmi Bauhaus egyik helyszínén került megrendezésre, és azt vizsgálta, hogy a kulturális események hogyan erősíthetik a strukturális változásokat 72 . A rendezvény a Dessauhoz közeli vidéki területen található Zeitz város konkrét példájára összpontosított, amely a berlini fal leomlása után jelentős gazdasági és társadalmi változásokon ment keresztül, és a szén tervezett fokozatos kivezetése miatt új kihívásokkal néz szembe.

Az új európai Bauhaus Fesztivál során a Bizottság kísérő rendezvényt is szervezett az „Intelligens városok kihívás” (ICC) kezdeményezés 73 keretében, amely olyan kreatív megoldásokkal járul hozzá az új európai Bauhaus céljaihoz, amelyek 136 város helyi közösségei számára biztosítják a körforgásos jelleget. Öt ICC-város „A körforgásos és megosztásalapú gazdasági gyakorlatok kidolgozása a városokban” 74 címmel tartott ülésen ismertette kezdeményezéseit. Az új európai Bauhaus Fesztivál újabb alkalom volt arra, hogy a városok képviselői találkozzanak, és együttműködjenek a méretezhető és fenntartható megoldások kidolgozásában.

Az új európai Bauhaus következő fesztiváljára a tervek szerint 2024 áprilisában kerül sor.

9.2.2. Az Európai Bizottság új európai Bauhaushoz kapcsolódó egyéb rendezvényei

Az új európai Bauhaus arra törekszik, hogy általánosan érvényesítsék a különböző uniós szakpolitikákban. A kezdeményezés ezért több más, a Bizottság által szervezett rendezvényen és konferencián is kiemelt helyen szerepelt:

·a közlemény közzétételét követően az új európai Bauhaus közössége számára az első nagyobb alkalom a találkozásra a LIFE in the New European Bauhaus rendezvény volt. A háromnapos konferencia a LIFE és a Horizont 2020 program keretében finanszírozott, az új európai Bauhaus szellemében végrehajtott, példaértékű projekteket mutatott be, amelyek példaként szolgálnak az új európai Bauhaus gyakorlati megvalósulására. További cél volt, hogy ötleteket fogalmazzanak meg arra vonatkozóan, hogy a jövőbeli projektek hogyan hajthatják végre az új európai Bauhaus elveit,

·a Régiók és Városok Európai Hete (2021. október), amely az új európai Bauhausról szóló bizottsági közleményre és a közösségi szerepvállalásra összpontosít,

·a fenntartható energia európai hetén (2021. október) tartott szakpolitikai konferencia, amely az új európai Bauhausról szóló közleményre és a közösségi szerepvállalásra összpontosít,

·az „Új európai Bauhaus: együttműködés, közösség és kultúra az innovációért” című műhelytalálkozó a Kutatási és Innovációs Napokon (2022. szeptember),

·a Régiók és Városok Európai Hetének (2022. október) műhelytalálkozói a régiók és városok új európai Bauhausban betöltött szerepéről, az Európai Városfejlesztési Kezdeményezés, valamint az új európai Bauhaus és a zöld megállapodás keretében régióinkban és városainkban megvalósuló innovatív fellépésekre vonatkozó első pályázati felhívás,

·az Europeana kezdeményezés, amely lehetővé teszi a kulturális örökséget ápoló intézmények digitális átalakulását, számos blogbejegyzésben, kiállításon és galériában mutatta be 75 az új európai Bauhaust,

·a Bizottság tagállami képviseletei Európa-szerte rendezvényeket szerveztek a helyi és nemzeti szervezetekkel együttműködésben, például az Európai Bizottság észtországi képviselete és az észt építészszövetség által szervezett „Zöld kihívások a térbeli gyakorlatban” című konferenciát. Az új európai Bauhaus szellemében a tallinni konferencia azt vizsgálta, hogy miként lehet fenntartható és inkluzív módon megtervezni és kivitelezni a városokat, épületeket és közterületeket. Az Európai Bizottság ausztriai és csehországi képviseletei magas szintű, határokon átnyúló rendezvényt szerveztek a Bauhaus Villa Tugendhatban Brnóban (Csehország), hogy népszerűsítsék az új európai Bauhaus kezdeményezést, melynek címe „Az új európai Bauhaus: szépség, fenntarthatóság és kulturális örökség a Villa Tugendhat szemüvegén keresztül”. A rendezvényen Marija Gabriel biztos, Martina Dlabajová cseh európai parlamenti képviselő, Vlastislav Ouroda cseh kulturális miniszterhelyettes és Ivo Hammer konzervátor-restaurátor találkozott politikusokkal és az építészet, a várostervezés, az építőipar és a kulturális ágazatok tisztviselőivel.

LIFE in the New European Bauhaus rendezvény © Európai Unió 2021

9.2.3. Az új európai Bauhaushoz kapcsolódó, Európán kívüli rendezvények

Nemzetközi dimenziójának fokozatos fejlesztése érdekében az új európai Bauhaus a nemzetközi színtéren is jelen volt:

·digitális jelenlét az EXPO Dubai-on, bemutatva a 2021. évi új európai Bauhaus-díjak nyertes projektjeit/ötleteit,

·uniós kísérőrendezvény a COP26-on, az új európai Bauhaus globális dimenziójára összpontosítva, valamint

·az új európai Bauhausról szóló ülés az új európai Bauhaus-partner, az ENSZ Emberi Települések Programja (UN-Habitat) által szervezett Városok Világtalálkozóján (WUF).

(1)

Irányítópult: https://web.jrc.ec.europa.eu/dashboard/NEB/  

(2)

  https://wood4bauhaus.eu/  

(3)

  https://www.europeanfashionalliance.org/  

(4)

Más uniós programok – a Kreatív Európa, az Erasmus+ és az Európa Szolidaritási Testület – a kiegészítő elemeként vagy prioritásként integrálják az új európai Bauhaust, lehetővé téve az érdeklődő pályázók számára, hogy összekapcsolják projektjeiket a kezdeményezéssel.

(5)

Az 1. melléklet részletesebben ismerteti az új európai Bauhaus 2021–2022-es pályázati felhívásait, valamint a 2023 és 2024 közötti időszakra rendelkezésre álló finanszírozás előrejelzését.

(6)

 A kiválasztott projektekről és üzleti partnerségekről további információk a következő címen találhatók: https://worth-partnership.ec.europa.eu/worth-partnership-projects/worth-ii-partnership-projects_en

(7)

  https://youth.europa.eu/discovereu_hu  

(8)

  https://www.nordicbauhaus.eu/into-the-woods#/page=1  

(9)

  https://arkdes.se/slutevenemang-visioner-i-norr/  

(10)

  https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2022-9837  

(11)

  https://www.gov.ie/en/publication/f9879-places-for-people-national-policy-on-architecture/  

(12)

  https://www.culture.gov.sk/ministerstvo/strategia-kultury-a-kreativneho-priemyslu-2030/  

(13)

  https://yearofclimate.care/en  

(14)

  https://www.umweltbundesamt.de/en/research-project-adneb-advancing-the-new-european  

(15)

  https://www.culture.gouv.fr/en/Thematiques/Architecture/Actualites-de-l-architecture/Appel-a-Manifestation-d-Interet-Engages-pour-la-qualite-du-logement-de-demain  

(16)

  https://presidence-francaise.consilium.europa.eu/en/news/the-27-member-states-the-european-commission-and-stakeholders-in-housing-are-committed-to-supporting-the-ecological-transition-in-construction-for-quality-affordable-and-environmentally-friendly-housing/  

(17)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/proximity-and-social-economy/proximity-and-social-economy-transition-pathway_en  

(18)

  Megfizethető lakhatási kezdeményezés (europa.eu).

(19)

A „Tech for Good” olyan technológiaalapú, megfizethető, megbízható megoldásokat és szolgáltatásokat foglal magában, amelyek jó társadalmi és környezeti okokat mozdítanak elő.

(20)

  https://environment.ec.europa.eu/publications/textiles-strategy_en  

(21)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/construction/construction-transition-pathway_en  

(22)

  https://ec.europa.eu/docsroom/documents/47996  

(23)

  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/HU/TXT/HTML/?uri=CELEX:52021PC0802&from=EN  

(24)

  https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/9f9acd60-8aec-11ec-8c40-01aa75ed71a1/language-en  

(25)

  https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-14534-2021-INIT/hu/pdf  

(26)

  https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-9242-2022-INIT/hu/pdf  

(27)

  https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/A-9-2022-0213_HU.html#_section2  

(28)

  https://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions/new-european-bauhaus  

(29)

  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/HU/TXT/PDF/?uri=CELEX:52021IR5640  

(30)

  https://commission.europa.eu/about-european-commission/organisational-structure/people-first-modernising-european-commission/people-first-greening-european-commission_hu  

(31)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/new-european-bauhaus-inspired-future-jrc-site-seville_en  

(32)

  https://kuleuven.ecaade2022.be/  

(33)

  Home – EAAE (eaaemadrid2022.es)

(34)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas/neb-lab-transformation-places-learning_en  

(35)

  https://education-for-climate.ec.europa.eu/_en  

(36)

  https://otwieramyszkoly.pl/  

(37)

A partnerként való jelentkezésre vonatkozó nyílt pályázati felhívást 2021 és 2022 nyarán ideiglenesen felfüggesztették.

(38)

Fel lehet tárni a szinergiákat például az EU vidéki területeire vonatkozó hosszú távú jövőkép keretében létrehozott Vidékfejlesztési Paktum közösségével, amely több mint 1 200 európai vidéki térségből származó tagot tömörít: https://rural-vision.europa.eu/index_en  

(39)

  https://wood4bauhaus.eu/  

(40)

  https://www.europeanfashionalliance.org/  

(41)

  https://www.ceiia.com/ayr  

(42)

  https://www.construction21.org/france/data/sources/users/19148/20220810143309-mouvement-unissons---manifeste-anglais.pdf  

(43)

  https://unun.nu/  

(44)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events/independent-event-building-better-places-people-examples-efficient-stakeholder-engagement-and-2022-10-13_en  

(45)

  Európai Városfejlesztési Kezdeményezés | EUI (urban-initiative.eu).

(46)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/about/high-level-roundtable_en  

(47)

Az új európai Bauhaus partnerei , a magas szintű kerekasztal tagjai , az új európai Bauhaus díjazottjai és döntősei , az új európai Bauhaus nemzeti kapcsolattartó pontjai és az új európai Bauhaus célzott uniós finanszírozási felhívásainak kedvezményezettjei javasolhatnak olyan projekteket, amelyek be kívánnak lépni az új európai Bauhaus laborjába. Az új európai Bauhaus barátai adhatnak ötleteket vagy tehetnek javaslatokat, és házigazdaként vagy szponzorként hozzájárulhatnak a projektekhez, de nem jogosultak projektjavaslatot előterjeszteni. 

(48)

Az 5. fejezet (Oktatás és készségek) és a „Következtetések és következő lépések” két további projektre hivatkozik, amelyek a tanulási helyszínek átalakításával és a szabályozási keret elemzésével foglalkoznak.

(49)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas/neb-lab-labelling-strategy_en  

(50)

Az iránytű teljes dokumentációja e jelentés mellékletét képezi, és itt is megtekinthető: https://new-european-bauhaus.europa.eu/document/405245f4-6859-4090-b145-1db88f91596d_en  

(51)

  https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/bd7cba7e-2680-11ec-bd8e-01aa75ed71a1/language-en  

(52)

  https://www.up.pt/neb-goes-south/  

(53)

  https://www.nordicbauhaus.eu/#/page=1  

(54)

  http://mountainbauhaus.eu/  

(55)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/2022-prizes_en  

(56)

A díjak jövőbeli odaítélésekor más tematikus ágakra is lehet javaslatot tenni.

(57)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas_en  

(58)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/press-media_en  

(59)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/index_en  

(60)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/stay-touch/e-zine_en  

(61)

  https://www.instagram.com/neweuropeanbauhaus/  

(62)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events_en  

(63)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_22_2285  

(64)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/new-european-bauhaus-inspired-future-jrc-site-seville_en  

(65)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_22_2141  

(66)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_22_2780  

(67)

  https://craft-cities.eu/wp-content/uploads/2022/09/Sixty-cities-join-CrAFt_-press-release-29.09.22.pdf  

(68)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_22_6003  

(69)

A független események áttekintése a https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events_en oldalon található. Ez nem foglalja magában a 2022 júniusában az új európai Bauhaus Fesztivál keretében szervezett több mint 200 kísérő rendezvényt.

(70)

  https://new-european-bauhaus-festival.eu/home  

(71)

  https://english.collegevanrijksadviseurs.nl/projects/new-european-bauhaus/state-architect-network/start-of-european-state-architect-network  

(72)

  https://new-european-bauhaus-festival.eu/side-events/TPp2GonPu07ym1XoARpkW  

(73)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/

(74)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/news/icc-cities-share-circular-solutions-festival-new-european-bauhaus  

(75)

  https://www.europeana.eu/en/new-european-bauhaus  

EURÓPAI BIZOTTSÁG

Brüsszel, 2023.1.16.

COM(2023) 24 final

MELLÉKLET

a következőhöz:

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

Az új európai Bauhaus – eredményjelentés

Az új európai Bauhaus uniós finanszírozása és fellépései 1

1.A helyi átalakulással kapcsolatos intézkedések

Az új európai Bauhaus (a továbbiakban: NEB) célja olyan projektek előmozdítása, amelyek kézzelfogható átalakulást idéznek elő helyben, az otthonoktól és szomszédságoktól kezdve a városi és vidéki térségeken át a fizikai és virtuális találkozóhelyekig. 2021-ben és 2022-ben a következő intézkedéseket hajtották végre:

1)A projektek közül eddig a legszembetűnőbb a Horizont Európa küldetéseken átívelő témája az új európai Bauhaus demonstrációs vezérprojektek számára, amely 2022. január 25-én zárult le 2 . A hat kiválasztott projekt – CULTUURCAMPUS, NEB-STAR (új európai Bauhaus STAvangeR), NEBourhoods, DESIRE (Designing the Irresistible Circular Society), EHHUR (EYES HEARTS HANDS Urban Revolution) és Bauhaus of the Seas Sails – megközelítőleg egyenként 5 millió EUR összegű finanszírozásban részesül, hogy terveiket végrehajtsa 12 tagállamban (Belgium, Cseh Köztársaság, Németország, Dánia, Görögország, Horvátország, Olaszország, Lettország, Hollandia, Portugália, Svédország és Szlovénia), valamint Norvégiában és Törökországban. Ezek az épületek felújítására, a körforgásos jellegre, a művészetekre, a kulturális örökségre, az oktatásra, az intelligens városokra, a part menti területekre, a város- és vidékrehabilitációra stb. irányulnak.

2)Az új európai Bauhaus demonstrációs vezérprojekteket „a klímasemleges és intelligens városok” elnevezésű uniós küldetés részeként egy, az új európai Bauhausnak dedikált téma keretében kiválasztott, 2 millió EUR összegű projekt, a CRAFT 3 (CReating Actionable FuTures) koordinációs és támogatási cselekvés fogja támogatni, amely a városi környezet felújításához kapcsolódó, együttműködésen alapuló helyi kormányzási modellekre összpontosít. A Horizont Európa „környezetbarátabb és méltányosabb életmód kialakítása a kreatív és befogadó társadalmakban az építészet, a tervezés és a művészetek révén” című felhívása nyomán két projektet választottak ki, amelyek esetében folyamatban van a támogatási megállapodás előkészítési folyamata. A projekteknek 2023 első felében kell megkezdeniük a tevékenységeket.

3)A Bizottság támogatja, hogy a szociális, megfizethető és fenntartható lakhatás témája nagyobb nyilvánosságot kapjon. A megfizethetőség kulcsfontosságú eleme annak, amit a Bizottság fejleszteni kíván a lakások terén, különösen a gazdasági instabilitás, a növekvő infláció, az éghajlati vészhelyzet, valamint az európai energia- és lakásválság idején. Ebben az összefüggésben kiemelkedő fontosságú a szociális és megfizethető lakások építése és felújítása. Az új európai Bauhausszal a Bizottság hozzájárul e kihívás kezeléséhez. „Azoknak a helyeknek és embereknek az előnyben részesítése, amelyeknek/akiknek a legnagyobb szükségük van a kezdeményezésre” az egyik tematikus tengely, amelyet az új európai Bauhaus végrehajtása követ majd az elkövetkező években. Az új európai Bauhaus kiemelt kezdeményezéseként a megfizethető lakhatás biztosítására irányuló kezdeményezés 4  (a továbbiakban: AHI) célja, hogy az emberekre és az innovációra összpontosítva megvalósítsa a zöld megállapodás és az épületkorszerűsítési program célkitűzéseit. Egy 2022 márciusában indított és az Egységes piac program keretében támogatott projekt (1,2 millió EUR) célja egy európai megfizethető lakhatási konzorcium 5 létrehozása, valamint 20 épületfelújítási és építőipari demonstrációs kerületet célzó projekt kipróbálása. 2022 októberében és novemberében három másik demonstrációs projekt indult – a SUPERSHINE, a ProLight és a drOp 6 – a Horizont Európa támogatásával (10 millió EUR). Ez még tovább megy az innováció terén, miközben új megközelítéseket és módszereket tesztel és hajt végre a megfizethető lakásfelújítási és -építési projektek kapcsán (pl. a közösségi részvétel, a szomszédságok helyreállítása és a lakók jólléte, a többszereplős együttműködés és finanszírozás, a digitális technológiák használata vagy az eredmények terjesztése terén). Az új európai Bauhaus szociális és megfizethető lakásfelújításra és -építésre vonatkozó két első pályázati felhívása integrált és intelligens szomszédsági megközelítést követ. Ez lehetővé teszi például a megújuló energia, az építészet és a zöld infrastruktúra szempontjainak együttes figyelembevételét, miközben hangsúlyozza a gazdasági rehabilitáció fontosságát ezeken a környékeken. Ezek a projektek az AHI által bejelentett „demonstrációs kerületek” értelmében vett felújítási kísérleti projektek, amelyek tervezeteket kínálnak a megismételhetőséghez, az élhetőséget, valamint a legújabb technológiai és társadalmi innovációkat helyezve az előtérbe. Többszereplős megközelítést alkalmazva a projektek helyi szinten ágazatközi ipari partnerségeket fognak mozgósítani a szociális és megfizethető lakások kerületi szinten történő felújítására és építésére szolgáló új folyamatok és technológiák (pl. energiahatékonyság, körforgásos anyagok, moduláris épületek, intelligens életmód, környezettudatos tervezés, támogató domotika) kifejlesztése, átalakítása és tervezése érdekében.

4)A Bizottság felülvizsgálja az irodaépületekre vonatkozó uniós zöld közbeszerzési kritériumokat az épületek fenntarthatósági teljesítményének értékelésére szolgáló európai keretrendszer, a Level(s) alapján. Ez az épületkorszerűsítési program keretébe tartozó fellépés, és hozzájárul az új európai Bauhaus környezeti fenntarthatósági szempontokhoz kapcsolódó értékeihez, amelyek a kritériumok középpontjában állnak. Ami a Level(s)-t illeti, 2022-ben befejezték az e-tanulási és -értékelési digitális eszközök fejlesztését a keret használatának támogatása érdekében, és azok számos nyelven elérhetők.

5)A Bizottság uniós szintű iránymutatást dolgozott ki az éghajlatváltozás hatásaival szemben reziliens épületekről. Ezt az iránymutatást 2023 első felében teszik közzé.

6)E tekintetben a Horizont Európa programnak a hatékony, fenntartható és inkluzív energiafelhasználásra irányuló desztinációval kapcsolatos témái (5. klaszter, az épületekre irányuló 4. desztináció) integrálják az új európai Bauhaus alapértékeit, amelyek a Built4People közös programozású partnerség jövőképében és küldetésében is szerepelnek. Például már folyamatban van a Horizont Európa 2021–2022. évi munkaprogramjában az új európai Bauhaust és a Built4People partnerséget összekötő 1 millió EUR összegű téma. A NEBULA-projekt célja, hogy együttműködjön az épített környezet innovációs klasztereivel, és olyan kérdéseket tárjon fel, mint a társfinanszírozáshoz való hozzáférés, a társaktól való tanulás és a határokon átnyúló együttműködés.

7)2022-ben a kohéziós politika folytatta az új európai Bauhaus teljesítését a következők révén:

·az új európai Bauhaus általános érvényesítése a tagállamok társadalmi-gazdasági és területfejlesztési stratégiáiban,

·új kezdeményezések indítása konkrét új európai Bauhaus projektek megvalósításának támogatására, valamint

·az új európai Bauhaushoz hasonló legjobb gyakorlatok kiemelése (az új európai Bauhaus díjakon és más kezdeményezéseken keresztül).

A Bizottság elérte a tagállamok fokozott elkötelezettségét az új európai Bauhaus kohéziós politikai programokban való támogatása iránt, előkészítve ezzel végrehajtásának általános érvényesítését a 2021–2027-es időszakban. Ezen időszak programjaiba valamennyi tagállam szerepeltetett az új európai Bauhaus kezdeményezésre való hivatkozásokat.

Az új európai Bauhaus támogatására vonatkozó konkrét kötelezettségvállalások közé tartozik például az új európai Bauhaus értékeinek beépítése az energiahatékonyságra vagy a fenntartható városfejlesztésre irányuló beavatkozásokba.

Ezen túlmenően a Bizottság számos konkrét módot javasolt az irányító hatóságok az új európai Bauhaus beruházásainak helyben történő fejlesztésében történő támogatására.

2022 júliusában 20 kisebb és közepes méretű települést választottak ki az új európai Bauhaus helyi kezdeményezéseinek támogatására irányuló versenypályázati felhívás 7 keretében, és jelenleg testre szabott, multidiszciplináris szakértői támogatást kapnak ahhoz, hogy új európai Bauhaus ötleteiket konkrét projektekké alakítsák. A támogatási időszak alatt szerzett tudást és levont tanulságokat a tanulószerződéses gyakorlati képzések „eszköztárává” alakítják át, hogy megosszák más településekkel, valamint az új európai Bauhaus-projektek kidolgozása iránt érdeklődő szélesebb nyilvánossággal.

2022 júliusában a Bizottság és az Európai Beruházási Bank elindította a pénzügyi eszközök modelljét: az új európai Bauhaus területfejlesztési modellt 8 . Ez az önkéntes eszköz segíteni fogja az irányító hatóságokat a pénzügyi eszközök létrehozásában, és mozgósítani fogja a kohéziós programokat az új európai Bauhaus projektjeit támogató köz- és magánforrások hatásának fokozása érdekében.

2022. október 11-én az Európai Városfejlesztési Kezdeményezés 9 keretében közzétették az új európai Bauhaust támogató innovatív városfejlesztési tevékenységekre vonatkozó első felhívást. Ez a felhívás 50 millió EUR-t ítél oda, hogy közvetlen támogatást nyújtson a városi területeknek az új európai Bauhaus értékeivel és elveivel összhangban történő átalakítására irányuló, élenjáró projektek végrehajtásához.

Ezenfelül a Bizottság már két alkalommal kiosztotta az új európai Bauhaus díjakat 10 : 2021-ben és 2022-ben. Az új európai Bauhaus díjak olyan projekteket és ötleteket mutatnak be, amelyek összhangban vannak az új európai Bauhaus elveivel és hatással vannak a helyi közösségekre. A 2021 és 2027 közötti időszakra vonatkozó kohéziós politika kontextusában inspirációforrásként szolgálhatnak a polgárok és a helyi önkormányzatok számára. A 2021. évi új európai Bauhaus díjak 20 nyertest jutalmaztak, akik összesen 450 000 EUR-t kaptak, míg a 2022. évi új európai Bauhaus díjátadó ünnepségén 18 nyertes kapott 345 000 EUR-t. A készségek európai éve (2023) keretében a következő új európai Bauhaus díjak központi témája az oktatás lesz, és a földrajzi lefedettsége a Nyugat-Balkánra is ki fog terjedni. A pályázat keretében összesen 345 000 EUR-t ítélnek oda 15 kezdeményezésnek, hogy továbbfejleszthessék és népszerűsíthessék projektjeiket és koncepcióikat. A nyerteseket az Európai Bizottság által szervezett hivatalos ünnepségen hirdetik ki.

2. Az innovációt támogató környezet átalakításával kapcsolatos intézkedések

Az innováció – a technológia és a piacvezérelt megközelítések mellett – szintén kulcsszerepet játszik az új európai Bauhaus célkitűzéseinek megvalósításában. 2021-ben és 2022-ben a következő intézkedéseket hajtották végre az innovációt támogató környezet átalakításának előmozdítása érdekében:

1)2021-ben az Európai Innovációs és Technológiai Intézet (EIT) létrehozta az EIT új európai Bauhaus közösségét, amely öt tudományos és innovációs társulást (TIT) tömörít. Több felhívást is közzétett az új európai Bauhaus támogatására, például:

·Az „EIT Community Booster” 2021 felhívás célja 20 innovatív vállalkozás és induló vállalkozás kibontakoztatása tevékenységeik fenntartható, esztétikai és befogadó jellegének fokozása érdekében. 2022. április 5-én az EIT Community Booster 20 kiválasztott új európai Bauhaus vállalkozást jelentett be. Ezek az összesen 1 029 pályázatból kiválasztott, rendkívül innovatív európai induló és növekvő innovatív vállalkozások növekedési és támogatási szolgáltatásokban részesülnek, egyenként 50 000 EUR értékben.

·A nyilvános terek közös létrehozására irányuló (2022. március 30-án indított és 2022. május 29-én lezárt) felhívás célja a városok, valamint a városkörnyéki és vidéki területek előtt álló kihívások megoldása, az új európai Bauhaus tematikus tengelyeire összpontosítva. Polgári szerepvállalás révén megvalósuló innovációt és fellépést szorgalmaz a nyilvános terekben, és olyan javaslatok benyújtását várja, amelyek a helyi ökoszisztéma (beleértve az érdekelt feleket, a kultúrát és a társadalmi dinamikát) mélyreható ismeretről tesznek tanúbizonyságot, emellett szakértelemre tart igényt a polgárok szerepvállalásával kapcsolatos tevékenységek és az innováció/fellépés terén. A felhívást ugyanazon a napon tették közzé, mint a polgári szerepvállalási tevékenységekre vonatkozó felhívást, amelynek célja, hogy az új európai Bauhaus megközelítésére építve lehetővé tegye a polgárok és a végfelhasználók számára, hogy potenciális megoldásokat dolgozzanak ki 11 .

Az EIT új európai Bauhaus közösségének partnerei 2022 szeptemberében és októberében hat hackathonnak adtak otthont, hogy támogassák az Európa-szerte a közösségek előtt álló fő kihívások innovatív megoldásait: 

·Impact Hub Vienna (Ausztria): szeptember 20–21.

·Cirka Cph (Dánia): szeptember 29. és október 6.

·A Katalóniai Műszaki Egyetem technológiai innovációs alapítványa & Vitoria-Gasteiz városi tanácsa (Spanyolország): szeptember 30-tól október 2-ig

·Varsói Egyetem (Lengyelország): október 4–5. 

·Regea-Regionalna energetska agencija Sjeverozapadne Hrvatske (Horvátország): október 3–4. 

·Torinói Egyetem (Olaszország): október 20–21.

Szeptember 23-án az INNOVEIT hetek keretében sor került egy kulcsfontosságú EIT-rendezvényre Berlinben, „Az új európai Bauhaus felépítése” címmel. A rendezvény azt vizsgálta, hogy a szakpolitika, az intézmények és a vállalkozások hogyan segíthetik elő az átalakulást.

Emellett az EIT Kultúra és Kreativitás 12 kulcsfontosságú szerepet fog játszani az új európai Bauhaushoz kapcsolódó témák támogatásában.

2)A II. Worth partnerségi projekt az EU legnagyobb inkubációs programja, amely az életmódágazatok tervezőinek és kreatív szakembereinek szól. E program keretében tervezők, kkv-k, gyártók és technológiaszolgáltatók működnek együtt, hogy innovatív és tervezésközpontú üzleti ötleteket dolgozzanak ki. Növelik innovációs kapacitásukat, és olyan döntéseket hoznak, amelyek vállalkozásaikat közelebb hozzák a klímasemlegességhez és a digitális vezető szerephez. A formatervezés kulcsszerepet játszik az új termékek és szolgáltatások fenntarthatóbbá, esztétikusabbá és inkluzívabbá tételében. Ezért a 2021–2022-es időszakra vonatkozó II. Worth partnerségi projekt keretében meghirdetett három részvételi szándék kifejezésére való felhívás közül egyet az új európai Bauhausnak szenteltek. 65 innovatív üzleti ötletekkel rendelkező partnerség kapott lehetőséget az inkubációs programon való részvételre, amely a következőket biztosítja számukra: a) pénzügyi támogatás, b) az üzleti stratégiával és a technológiafejlesztéssel kapcsolatos tanácsadás, c) jogi tanácsadás a szellemitulajdon-jogokkal és -védelemmel kapcsolatosan, d) kiállításokon való részvétel, valamint e) hálózatépítés és szakmai kapcsolatok.

Mind a 65 projekt összhangban van az új európai Bauhaus három alapértékével: az esztétikával, a fenntarthatósággal és a befogadással. A projektek 2023 júniusában zárják le az inkubációs folyamatot 13 .

Az ukrán alkotók és vállalatok számára rendkívül nehéz és kihívásokkal teli időszak ellenére két partnerséget választottak ki támogatásra, amelyekben három ukrán résztvevő vesz részt. Ez azt jelzi, hogy az EU kiáll az ukrán kreatív szakemberek és kkv-k mellett.

3)A Digitális Európa program keretében elindítottak egy az új európai Bauhaus kezdeményezés digitális ökoszisztémájára irányuló projektet. A digiNEB.eu olyan digitális megoldásokat támogat, amelyek lendületet adnak az új európai Bauhaus növekvő mozgalmának. Összeköti a digitális közösségeket és az új európai Bauhaus közösségeit, és felhívja az új európai Bauhaus valamennyi érdekelt felének figyelmét az uniós digitális megoldásokra, létrehozva egy páneurópai digitális ökoszisztémát. A digiNEB.eu az új európai Bauhaus közösség tagjaiból, valamint Olaszországból, Hollandiából, Svédországból és Belgiumból származó egyéb résztvevőkből áll. A projekt irányításában a HLRT (magas szintű kerekasztal) több tagja is részt vesz majd tanácsadóként.

4)A helyszíneknek az új európai Bauhaus elvei mentén történő átalakítása az üzleti modellek kiigazítását és új megközelítések kidolgozását is szükségessé teszi. Ebben az összefüggésben a proximitásalapú és szociális gazdaság jelentősen hozzájárulhat a kezdeményezéshez.

A 2021. évi Egységes piac program keretében pályázati felhívást tettek közzé „A kkv-k ellenállóbbá tételét támogató szociális gazdaság és a helyi zöld megállapodások” címmel. A cél a régiók és városok közötti partnerségek kiépítésének támogatása volt a helyi zöld megállapodásokkal és a szociális gazdasággal kapcsolatban a területi reziliencia fokozása és a helyi gazdasági növekedésnek a kettős átállással összhangban történő átalakítása érdekében. A városok/helyhatóságok és a szociális gazdaság vállalkozásai számára történő kapacitásépítés, a polgárok részvétele és szerepvállalása terén több projekt is az új európai Bauhaust állította a középpontjába 14 .

5)Az Európai Bizottság által végrehajtott „Intelligens városok kihívás” (a továbbiakban: ICC) 15 kezdeményezés 21 ország 136 városából álló élénk közösséget fog össze, amely 34 millió uniós polgárt képvisel, és a zöld és digitális helyreállítást és a társadalmi rezilienciát vezényli az élvonalbeli technológiák mozgósításával. Egyértelmű irányt szab a környezeti szempontból fenntartható, társadalmilag igazságos és tudásintenzív ipari fejlődésnek. Az ICC stratégiai iránymutatást nyújt a fenntartható és inkluzív helyi fejlesztéshez és kapacitásépítési eszközökhöz (pl. a helyi zöld megállapodásokra vonatkozó terv, a városok továbbképzési és átképzési útmutatója, a társadalmi, környezeti és gazdasági ügyeket előmozdító megoldások Tech4Good-piaca).

6)Az Enterprise Europe Network 16 a fenntarthatósági és innovációs tanácsadók által kínált szolgáltatások részeként célzott tájékoztató előadások révén népszerűsítette az új európai Bauhaus kezdeményezést az építőiparban tevékenykedő kis- és középvállalkozások számára az EU-ban és más részt vevő országokban.

7)Az európai klaszteregyüttműködési platform 17 az új európai Bauhaus kezdeményezést az európai klaszterek, különösen az építőiparban, a digitális, kulturális és kreatív ágazatokban, valamint a megújuló energiaforrások ökoszisztémáiban tevékenykedő klaszterek számára népszerűsítette. A klaszterszervezetek ezért abban segítik a kkv-kat, hogy mérlegeljék a lehetőségeket és összefogjanak olyan új termékek, szolgáltatások és projektek megvalósítása érdekében, amelyek megfelelnek az új európai Bauhaus törekvéseinek. Emellett az Euroclusters a különböző ipari ökoszisztémák klaszterszervezeteit is összeköti, hogy együtt gondolkodjanak, támogatva őket a hálózatépítésben, az innovációban és a zöldebb és digitálisabb gazdasággá való átalakulást erősítő folyamatok és technológiák alkalmazásában. A SUSTAIN Eurocluster például 3 uniós ország 5 tagjából áll, és célja, hogy előmozdítsa az energiahatékonysági intézkedéseket és az innovációt az építőiparban.

8)Egy LIFE-felhívás (LIFE-2021-SAP-ENV-ENVIRONMENT) keretében 13 millió EUR összegű pénzügyi keretösszeget irányoztak elő, de a pályázatok nem feleltek meg az értékelésen.

3. Az új jelentéstartalmak elterjesztésével kapcsolatos intézkedések

Az új jelentéstartalmak elterjesztése az átalakulás harmadik olyan szintje, ahol célzott intézkedéseket hajtottak végre. Egy mozgalom inspirálása az értékekkel kezdődik. Alapvető fontosságú, hogy együttműködjünk azokkal, akik reflektálnak értékeinkre, illetve tanulmányozzák és közvetítik azokat, például művészekkel, társadalomtudósokkal, oktatókkal, oktatási intézményekkel és ifjúsági szervezetekkel. 2021-ben és 2022-ben a következők valósultak meg:

1)A Kreatív Európa 2022. évi éves munkaprogramja keretében kiírt pályázati felhívások az új európai Bauhaus szempontjából releváns témákat és tematikus prioritásokat tartalmaztak. Az európai együttműködési projektek támogatására vonatkozó felhívást 2022. február elején tették közzé. Rekordszámú, közel 700 pályázat érkezett be, ami azt mutatja, hogy a kulturális és kreatív ágazatok nagy érdeklődést tanúsítanak az együttműködés iránt, és pénzügyi támogatásra van szükségük. A finanszírozásra kiválasztott projektek közül mintegy 20 projektet jelentős mértékben az új európai Bauhaus elvei inspiráltak.

2)Emellett a művészek és kulturális szereplők számára 2022 végén elindított új mobilitási program várhatóan hozzájárul majd az új európai Bauhaus prioritásaihoz. A Culture Moves Europe kezdeményezés a művészeknek szóló rezidensprogramokat és más, helyhez kötött tevékenységeket fog támogatni. A társadalmi átalakulásnak az új európai Bauhaus elveivel és értékeivel összhangban történő előmozdítása egyike azon prioritásoknak, amelyeket a fogadó szervezetek választhatnak rezidensprogramjaikhoz. A rezidensprogramokra vonatkozó felhívásokat 2023-ban teszik közzé.

3)Az új európai Bauhausról szóló bizottsági közleményben 18 bejelentetteknek megfelelően 2022 decemberében ajánlati felhívást tettek közzé egy a társaktól való tanulásra irányuló fellépés kidolgozására. Célja, hogy segítse a helyi hatóságokat abban, hogy a davosi folyamat és az új európai kulturális menetrend keretében létrehozott, a mindenki számára elérhető magas színvonalú építészettel és épített környezettel foglalkozó tagállami szakértői csoport által kidolgozott minőségi elveket integrálják és végrehajtsák az épített környezetbe.

4)A 2022. évi Erasmus+ általános pályázati felhívás arra ösztönzi mind a felsőoktatási, mind a szakképzési ágazatot, hogy javasoljanak olyan innovációs szövetségeket, amelyek hozzájárulnak az új európai Bauhaus kezdeményezéshez, és innovatív, kreatív és fenntartható oktatási megközelítéseket alkalmaznak. 

5)Az Európai Szolidaritási Testület 2021. november 8-án elfogadott 2022. évi éves munkaprogramja 19  és a (2021. november 17-én közzétett) pályázati felhívás 20 ösztönzi a fiatal önkénteseknek szóló, a környezeti fenntarthatóság és az új európai Bauhaus területét célzó projekteket.

6)Az Erasmus+ 2022. évi Együtt Európa ifjúsága pályázati felhívásai ifjúsági szervezetek olyan transznacionális partnerségeit támogatják, amelyek érvényre juttatják az európai zöld megállapodást és az új európai Bauhaust.

7)2022-ben az Erasmus+  DiscoverEU program fellépésének részeként új európai Bauhaus útvonalat dolgoznak ki (az Európát átutazó 18 éves fiatalok számára). Az útvonalat 2023 elején kell nyilvánosságra hozni.

8)A 2022. évi Európai Innovatív Tanítási Díj (EITA) 21 célja, hogy értékelje a tanárok és diákok szenvedélyét és törődését az európai oktatási rendszerekben. Második alkalommal 98 projekt kapta meg az Európai Innovatív Tanítási Díjat az alábbi négy kategóriában: koragyermekkori nevelés és gondozás, alapfokú oktatás, középfokú oktatás és szakképzési iskolák. Az idei díjhoz kiválasztott tematikus terület az új európai Bauhaus kezdeményezéshez kapcsolódik: „Közös tanulás, a kreativitás és a fenntarthatóság előmozdítása”.

9)Az eTwinning 2022. évi éves témája: „A jövőnk szép, fenntartható, közös. Iskolák és az új európai Bauhaus: Egy kreatív tanulási környezet elképzelése a zöld és befogadó iskolákban”. A tanárokat és az iskolai személyzetet arra kérik, hogy diákjaikkal együtt gondolkodjanak az ideális iskolával kapcsolatos elképzeléseikről (szép, fenntartható, közös).

2022. szeptember 26. és október 20. között sor került az eTwinning hetek kampányára azzal a céllal, hogy az eTwinning közösség tagjait arra ösztönözzék, hogy az éves téma köré új, minőségi projekteket hozzanak létre. A kampány a dedikált csoportot célozta (az eTwinning közösség tagjaira korlátozódott), és a résztvevőket az erre a témára összpontosító tevékenységek széles körével – például interaktív webináriumokkal, partnervásárokkal, projekttevékenységek galériájával vagy „Kérdések és válaszok” fórummal – támogatta.

2022. október 20–22-én sor került az eTwinning éves konferenciájára. A rendezvény célja a figyelemfelkeltés, a résztvevők képzése és bevonása volt azzal kapcsolatban, hogy az eTwinning hogyan segítheti a tanárokat abban, hogy az év témáját – az új európai Bauhaust – bevezessék iskoláikba.

10)A tanulás helyszíneinek átalakítására vonatkozó felhívást 2022. december 31-én zárták le. Olyan projekteket kerestek, amelyek a tanulás helyszíneinek átalakítására összpontosítanak, és amelyek egy kézzelfogható helyet innovatív pedagógiai módszerekkel és a helyi közösséggel kapcsolnak össze. A Bizottságot az oktatás, a képzés, az ifjúság és a tudás területén folyamatban lévő vagy új projektek érdekelték, amelyek tükrözik az új európai Bauhaus értékeit (fenntarthatóság, esztétika, befogadás), és céljuk az alábbiak átalakítása:

·az oktatás és tudás fizikai helyszíne,

·a tanulás vagy az ismeretek megszerzésének módjai és/vagy az oktatás és a pedagógiai fókusz,

·a helyi közösséghez fűződő kapcsolat.

4. Az új európai Bauhaus uniós finanszírozása – Összefoglaló táblázatok

A kezdeményezés rendelkezésére bocsátott finanszírozás, főként az új európai Bauhaus 2021–2022-es időszakra vonatkozó célzott pályázati felhívásai révén

·A kezdeményezés számára eddig rendelkezésre bocsátott uniós forrásokat meglévő uniós programokon keresztül folyósítják. Az új európai Bauhaus általános érvényesítésének folyamata olyan felhívásokat eredményezett, amelyek teljes mértékben a kezdeményezésnek szenteltek (az összefoglalást lásd az alábbi táblázatban).

EU program	2021–2022. évi finanszírozás (az új európai Bauhaust célzó felhívások)	További információk
Horizont Európa	50,5 millió EUR	Finanszírozás a klaszterekből, a küldetésekből és az „EIT európai Bauhaus közössége” TIT-k közötti kezdeményezésből
Kohéziós politika (ERFA)	52,5 millió EUR	Finanszírozás a technikai segítségnyújtásból és az Európai Városfejlesztési Kezdeményezésből Ez a szám nem tartalmazza az éves NEB-díjakra elkülönített finanszírozást
LIFE	0,15 millió EUR	A tudásmegosztó platform rendezvényének (LIFE in the New European Bauhaus) finanszírozása Egy LIFE-felhívás keretében 13 millió EUR összegű pénzügyi keretösszeget irányoztak elő, de a pályázatok nem feleltek meg az értékelésen
Egységes piac program, beleértve a COSME programot is	2,2 millió EUR	A megfizethető lakhatás biztosítására irányuló kezdeményezésből és a II. Worth partnerségi projektből származó finanszírozás
Digitális Európa program	1 millió EUR	Finanszírozás a Digitális Európa 2021–2022-es időszakra vonatkozó többéves munkaprogramjából
Az új európai Bauhaus 2021–2022-es célzott pályázati felhívásai ÖSSZESEN	106,35 millió EUR

A kezdeményezés indikatív finanszírozása, főként az új európai Bauhaus 2023–2024-es időszakra vonatkozó célzott pályázati felhívásai révén

·2023 és 2024 között folytatódni fog az új európai Bauhaus általános érvényesítése. Jelenleg a rendelkezésre álló információk többsége a Horizont Európára vonatkozik (lásd az alábbi táblázatot).

EU program	2023–2024. évi finanszírozás (az új európai Bauhaust célzó felhívások)	További információk
Horizont Európa	106,3 millió EUR	Finanszírozás klaszterekből és a küldetésekből Az „EIT európai Bauhaus közössége” TIT-ek közötti kezdeményezés finanszírozása még nem került megerősítésre (a TIT-ek közötti kezdeményezések támogatására irányuló EIT-felhívás folyamatban van)

Az új európai Bauhaushoz történő hozzájárulásokra irányuló felhívások révén rendelkezésre bocsátott kiegészítő finanszírozás

·A hozzájárulásokra irányuló felhívások azok, amelyek részben az új európai Bauhaust támogatják azáltal, hogy a kezdeményezést kiegészítő elemként vagy prioritásként beépítik (nincs külön költségvetési előirányzat az új európai Bauhaus számára).

·A Horizont Európa programon túl a hozzájárulásokra irányuló 2023. évi felhívások az Erasmus+, a Kreatív Európa, az Európai Szolidaritási Testület és a LIFE program keretében lesznek előirányozva (lásd az alábbi táblázatot).

EU program	További információk
LIFE	2022-höz hasonlóan a LIFE 2023-as pályázati felhívásban szereplő célkitűzések között is szerepelni fog az új európai Bauhaus, külön elkülönített költségvetés nélkül. A felhívás teljes költségvetése körülbelül 92 millió EUR lesz. A pályázati felhívást 2023 áprilisában teszik közzé kétlépcsős megközelítést alkalmazó pályázatokkal. Az eredmények 2023 végén/2024 elején várhatók
Kreatív Európa	A Kreatív Európa 2023. évi éves munkaprogramját 2022. augusztus 31-én fogadták el. Ami a kultúra és a szektorközi ágat illeti, számos intézkedés – például a művészek és kulturális szereplők rezidensprogramok és helyi alapú kulturális programok révén megvalósuló új mobilitási programja – várhatóan hozzájárul majd az új európai Bauhaus témáihoz. Az együttműködési projektek és az innovációs laborok szintén egyértelműen hivatkoznak az új európai Bauhausra a fellépés leírásában
Erasmus+	Az Erasmus+ 2023. évi éves munkaprogramját 2022. augusztus 25-én fogadták el. Csakúgy, mint 2022-ben, az új éves munkaprogram is a „Zöld” prioritásba (amely az Erasmus+ négy átfogó prioritásának egyike) foglalja bele az új európai Bauhaus kezdeményezést; ez azt jelenti, hogy valamennyi érintett ágazat valamennyi programprojektjét arra ösztönözzük, hogy ezt a szempontot építsék be projektjeikbe. Egyes programintézkedéseknél, amelyek esetében az különösen fontosnak tűnt, a kapcsolat még egyértelműbb: ez a helyzet a szakképzési kiválósági központok (különböző országokból származó helyi/regionális partnereket tömörítő szakképzési projektek, amelyek a készség-ökoszisztémák létrehozását célzó tevékenységeket dolgoznak ki), az innovációs szövetségek (amelyek célja az innováció fellendítése a felsőoktatás, a szakképzés és a tágabb értelemben vett társadalmi-gazdasági környezet közötti együttműködés révén), az ifjúsági nem kormányzati szervezetek közötti együttműködést támogató Együtt Európa Ifjúsága kezdeményezés, valamint a sport területén (a SHARE – „Sportközpont: európai regionális fejlődési szövetség” elnevezésű kezdeményezéssel, amely továbbra is népszerűsíti a sportnak és a testmozgásnak a gazdasági, társadalmi és kulturális fejlődés eszközeként betöltött szerepét az egészségesebb és aktívabb közösségek érdekében, és teret biztosít az egészséges életmódoknak)
Európai Szolidaritási Testület	Az Európai Szolidaritási Testület 2023. évi munkaprogramjával kapcsolatos előkészítő munka 2022 tavaszán folytatódott. A vonatkozó végrehajtási határozatot augusztus végén fogadták el, előkészítve a 2023. évi általános pályázati felhívás előkészítését, amelyet 2022. november 24-én tettek közzé. A 2023. évi munkaprogram szakpolitikai prioritásai a környezeti fenntarthatósági és éghajlat-politikai célok keretében hivatkoznak az új európai Bauhausra, az alábbiak szerint: „A környezeti fenntarthatósággal kapcsolatos egyéb meglévő uniós kezdeményezésekhez (például az új európai Bauhaushoz, az uniós erdőstratégiához, konkrétabban annak »3 milliárd fa« kezdeményezéséhez, valamint az uniós éghajlat-politikai küldetésekhez) hozzájáruló tevékenységeket határozottan ösztönözni kell.”

Kiegészítő finanszírozás – Előkészítő intézkedés (az Európai Parlament javaslata)

Uniós finanszírozás	Költségvetés	További információk
Kísérleti projektek és előkészítő intézkedések	2 millió EUR	A Bizottság által vezetett új európai Bauhaus laborjának egyik projektje olyan eszközök kifejlesztésére összpontosít, amelyekkel jellemezni lehet és fel lehet ismerni azokat az elemeket, amelyek az egyes kezdeményezéseket új európai Bauhaus kezdeményezéssé teszik. Ezt a „cím használatával kapcsolatos stratégiát” az „Új európai Bauhaus Tudásmenedzsment Platformra” irányuló előkészítő intézkedés keretében hajtják végre

(1)

 E melléklet célja, hogy áttekintést nyújtson az új európai Bauhaust végrehajtó vagy támogató intézkedésekről, különös tekintettel azokra, amelyek uniós finanszírozásban részesülnek. Nem célja, hogy kimerítően felsorolja ezeket az intézkedéseket, hanem be kívánja mutatni a főbb intézkedéseket, valamint releváns és reprezentatív példákat kíván adni más fellépésekre.

(2)

 A Horizont Európa 2021–2022. évi munkaprogramja számos témát tartalmazott a 2., 4., 5. és 6. klaszterben, valamint a munkaprogram küldetésekre vonatkozó azon részét, amely közvetlenül hozzájárult az új európai Bauhaushoz. Ezek a témák az elkövetkező években kezdenek eredményeket felmutatni. Ez 44 millió EUR összegű célzott finanszírozást jelent az új európai Bauhaus számára, ide nem értve azokat a témákat, amelyek kiegészítő elemként az új európai Bauhaust is érintették, és amelyek értéke 123 millió EUR.

(3)

  https://research-and-innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes-and-open-calls/horizon-europe/eu-missions-horizon-europe/climate-neutral-and-smart-cities_en

(4)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/proximity-and-social-economy/social-economy- eu/affordable-housing-initiative_en

(5)

  https://shape-affordablehousing.eu/  

(6)

https://cordis.europa.eu/

(7)

  https://c.ramboll.com/local-support-new-european-bauhaus?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=twit1  

(8)

  https://ec.europa.eu/regional_policy/en/information/publications/communications/2022/new-european-bauhaus-territorial-development-model-neb-tdm-financial-instrument  

(9)

  https://www.urban-initiative.eu/new-european-bauhaus-topic-first-call  

(10)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/2022-prizes_en  

(11)

A két pályázati felhívásra odaítélt 18 projekt itt érhető el: https://eit.europa.eu/news-events/news/eit-community-announces-new-european-bauhaus-citizen-engagement-projects

(12)

  https://eit.europa.eu/news-events/news/multi-million-euro-partnership-culture-and-creativity-launched-eit-culture  

(13)

 A kiválasztott projektekről és üzleti partnerségekről további információk a program weboldalán találhatók: WORTH partnerségi projekt (europa.eu) .

(14)

Például: SEA4NEB projekt: Finanszírozás és pályázatok (europa.eu) és a The eLabHauSE projekt: Finanszírozás és pályázatok (europa.eu) .

(15)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/  

(16)

  https://een.ec.europa.eu/  

(17)

  https://clustercollaboration.eu/  

(18)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/hu/IP_21_4626  

(19)

  https://www.solidaritaetskorps.at/wp-content/uploads/2021/11/2022-annual-work-programme_esk.pdf  

(20)

  https://europa.eu/youth/sites/default/files/european_solidarity_corps_guide_2022.pdf  

(21)

  https://innovative-teaching-award.ec.europa.eu/european-innovative-teaching-award-2022_en  

EURÓPAI BIZOTTSÁG

Brüsszel, 2023.1.16.

COM(2023) 24 final

MELLÉKLET

a következőhöz:

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

Az új európai Bauhaus – eredményjelentés

Az új európai Bauhaus

iránytűje

Az új európai Bauhaus

Az új európai Bauhaus kezdeményezés társadalmaink és gazdaságunk zöld átállásának támogató eszköze. Arra kéri fel az európai polgárokat, hogy képzeljenek el és építsenek közösen egy fenntartható és inkluzív jövőt, amely szemünk, gondolkodásunk és lelkünk számára egyaránt szép. Célja, hogy átalakítsa a gazdaság különböző ágazatait, különösen az épített környezetet, és ezáltal hozzájáruljon éghajlat-politikai céljaink eléréséhez és valamennyi polgár életminőségének javításához.

Az új európai Bauhaus különböző szintű szereplőket mozgósít, a nagyvállalatoktól és a polgári kezdeményezésektől a nemzeti kormányokon át a városi tanácsokig. A kezdeményezés a remény és a távlatok projektje, amely kulturális és kreatív dimenzióval egészíti ki a zöld megállapodást – az európai éghajlat-politikai menetrendet – az innováció, a technológia és a gazdaság fenntarthatóbbá tétele érdekében. Az ökológiai átállás előnyeit helyi szinten, kézzelfogható tapasztalatok formájában testesíti meg. Teret ad az alkotásnak és a kísérletezésnek, amely a következőkön alapul:

·esztétika, minőségérzet és stílus, a funkcionalitáson túlmenően,

·fenntarthatóság, az éghajlat-politikai céloktól kezdve a körforgásosságon és a szennyezőanyag-mentességen át a biológiai sokféleségig terjedően,

·inkluzivitás a sokféleség értékelésétől kezdve a mindenki számára biztosítandó egyenlőségen át a hozzáférhetőség és a megfizethetőség biztosításáig.

Szép, fenntartható, közös

Az európai zöld megállapodás céljainak eléréséhez és a fenntartható társadalomra való átálláshoz több szinten is alapvető változásra van szükség.

A fenntarthatóság csak számos szereplő közös erőfeszítésével érhető el.

Társadalmi szinten a környezetvédelmi innovációk csak a gazdasági keret vagy a hatalmi viszonyok változásaival valósulnak meg. A technológiai átállást a magatartásformákat, világnézeteket és paradigmákat kezelő mélyrehatóbb változásokkal kell támogatni.

Egyéni szinten a fenntarthatóság döntően az együttérzéstől, az empátiától, az egységtől, a kreativitástól és a paradigmák megváltoztatásának képességétől függ. Az emberek felkarolják vagy előmozdítják a változást, amikor találkoznak vele. Lakókörnyezetünk minősége alapvető fontosságú, és a művészet és a kultúra kulcsszerepet játszik annak javításában. Ezért olyan meglévő keretekre építünk, mint a Davos Baukulture minőségbiztosítási rendszer.

A reményektől a célkitűzésekig

Ahhoz, hogy közösen élhető jövőt építsünk, reményeinket egyértelmű célkitűzésekké kell alakítanunk, és az elérésükhöz vezető koherens utakat kell kidolgoznunk. Az új európai Bauhausról szóló 2021. évi közleményében az Európai Bizottság bejelentette azokat a fejlesztési eszközöket, amelyek segítségével meghatározható, hogy a kezdeményezés értékei és elvei hogyan ültethetők át konkrét projektekbe. Az új európai Bauhaus cím használatával kapcsolatos stratégia – a Bizottság által vezetett új európai Bauhaus labor (NEB lab) projekt – azáltal fogja teljesíteni ezt az ígéretet, hogy számos eszközt biztosít a minőség elismerésére, jellemzésére és értékelésére az új európai Bauhausszal kapcsolatban. Az új európai Bauhaus cím használatával kapcsolatos stratégia két különböző, de egymással összefüggő szinten fog működni: az új európai Bauhaus iránytűje és az új európai Bauhaus (ön)értékelési eszközei szintjén.

·Az iránytű meghatározza a példaértékű új európai Bauhaus projektek fő jellemzőit. A tipológiák széles körére alkalmazható: épületek, termékek, szolgáltatások, oktatási modellek stb. Megmutatja a változás lehetséges irányait is, három növekvő ambíciószinttel, hogy a döntéshozókat és projektgazdákat tevékenységeik legkorábbi szakaszában támogassák.

·Az (ön)értékelési eszközök ezt követően részletekkel töltik ki ezt a keretet, és konkrét listákat ismertetnek a konkrét projekttípusokra vonatkozó mérhető kritériumokról.

Ez az iránytűről szóló dokumentum ezért az első lépés annak érdekében, hogy segítsen a döntéshozóknak/projektgazdáknak több szemszögből megvizsgálni projektjüket, és meghatározni, hogy hol lehetne erősíteni az új európai Bauhausszal kapcsolatos törekvéseiket.

Mi az iránytű?

Az új európai Bauhaus iránytű irányadó keret azon döntéshozók és projektgazdák számára, akik az új európai Bauhaus elveit és kritériumait kívánják alkalmazni tevékenységeikre. Az iránytű irányokat javasol az új európai Bauhaus projektjeinek kidolgozásához, és lefekteti a részletesebb értékelési eszközök alapjait.

Az új európai Bauhaus iránytű ismerteti a kezdeményezés három alapértékét, és kijelöli az utat ahhoz, hogy egy projekt valóban „új európai Bauhaus projekt” legyen. Ennek elérése érdekében az iránytű három olyan működési elvet is meghatároz, amelyek az értékrendszer egészére vonatkoznak.

Konkrétabban az iránytű:

·mindhárom ambíciószinten példákat hoz arra, hogy mit jelent a szép, fenntartható és közösen mottó,

·bővebben kifejti az új európai Bauhaus munkamódszereit meghatározó három alapelvet, a részvételi folyamat, a többszintű szerepvállalás és a transzdiszciplináris megközelítés alapelveit,

·az új európai Bauhaus projektjeinek azon képességére összpontosít, hogy új elképzeléseket és folyamatokat teszteljenek és mozdítsanak elő, hosszú távú jövőképpel,

·meglévő elméleteken és modelleken alapul, ugyanakkor nyitott marad a változásra, összhangban a kezdeményezés kísérleti jellegével,

·tesztelésére az új európai Bauhaus közösségével való együttműködés keretében kerül sor. Az új európai Bauhaus a kezdettől fogva elkötelezett amellett, hogy tanuljon a tapasztalatokból, és idővel fejlődjön,

·az iránytű nem helyettesíti a finanszírozási felhívások kritériumait.

Hogyan működik az iránytű?

Az új európai Bauhaus iránytűje minden egyes értékre és minden egyes működési elvre vonatkozóan három ambíciószintet mutat be, amelyek az első lépésektől kezdve ösztönzik és egyengetik a projektek tervezését. Ezt elsősorban kérdések és példák révén teszi. Az iránytű működőképes és egyértelmű referenciakeretet kíván létrehozni, különbséget téve az ambiciózusabb és a kevésbé ambiciózus törekvések között. A döntéshozók és a projektgazdák a projektpéldákkal és az irányított kérdésekkel mint referenciaanyaggal tesztelhetik az új európai Bauhausszal kapcsolatos törekvéseiket.

Az első ambíciószint határozza meg az alapforgatókönyvet. Itt az iránytű az új európai Bauhaus projekt alapvető jellemzőit ismerteti. Egy projekt csak e szint elérése esetén minősülhet új európai Bauhaus projektnek. A második és a harmadik szint a kezdeti fogalommeghatározásokra épül, és azokat egyre növekvő törekvésekkel bővíti ki. Minél nagyobb az ambíciószint, a projekt értékei és működési elvei annál inkább kapcsolódni fognak és annál inkább átfedésben lesznek egymással.

A legmagasabb ambíciószintek az érték vagy elv ideális végállapotát mutatják. A kontextustól és a rendelkezésre álló erőforrásoktól függően minden projekt a célkitűzések egyedi kombinációjával rendelkezik.

Az értékek és elvek minden egyes ambíciószintjére vonatkozóan irányított kérdések kerültek kidolgozásra. Ezek közül néhány csak a projekt kezdetén használható; a legtöbbet azonban olyan projektekre is alkalmazni lehet, amelyek már kidolgozás alatt állnak, vagy akár meg is valósultak. A projekt jellegétől függően az értékek és elvek leírása alapján további kérdések is feltehetők. A kérdésekre nem elég igennel vagy nemmel válaszolni, hanem annak átgondolására szolgálnak, hogyan teljesíthető a célkitűzés.

A példák ereje 

A különböző szintek megértésének elősegítése érdekében minden célkitűzés leírását egy az új európai Bauhaus díj döntőseitől vagy az új európai Bauhaus felhívások más kedvezményezettjeitől származó példaértékű projektelem kíséri. Azért ezeket a szövegkivonatokat választottuk ki, mert ezek illusztrálják a legjobban egy adott érték vagy elv bizonyos ambíciószintjének gyakorlati alkalmazását. Emellett hat projekt kerül elemzésre valamennyi érték és működési elv tekintetében, bemutatandó, hogyan lehet alkalmazni az iránytűt egy adott projektre. Az új európai Bauhaus kezdeményezéshez hasonlóan ez az iránytű is számos szakpolitikai eszközhöz és jogszabályhoz kapcsolódik. A dokumentum végén megtalálja ezen hivatkozások áttekintését, valamint azoknak a tudományos forrásoknak a felsorolását, amelyeket az ambíciószintek szisztematikus áttekintéséhez felhasználtunk.

Az értékek és elvek integrálása

Az értékek és elvek önmagukban nem újak, azonban az új európai Bauhaus arra törekszik, hogy mind a hatot – legalább alapszinten – integrálja az új európai Bauhaus projektjeibe.

A legmagasabb ambíciószintek minden egyes érték és elv esetében magukban foglalják az átalakulás szót. Ami a fenntarthatósági értéket illeti, ez paradigmaváltást jelent a rehabilitáció irányába, és új pozitív kapcsolatokat teremt a természettel. A szépség értéke esetében olyan érdemi tapasztalatokról van szó, amelyek a szélesebb értelemben vett „mi” létrejöttére szolgálnak, a közös esetében pedig azon dolgozunk, hogy szakítsunk a helyi és globális igazságtalanságokkal és az elavult szociális modellekkel.

A működési elvek útmutatást adnak a transzformatív projektek végrehajtásának módjáról. A részvételi folyamatok terén legambiciózusabb projektek lehetővé teszik a közösségek számára a döntéshozatalt és az önrendelkezést. A transzdiszciplináris kezdeményezések a helyi, a hagyományos és a tudományos ismeretek birtokosai közötti együttműködésen alapuló megközelítést alkalmaznak az ismeretszerzés érdekében. Többszintű együttműködést folytatnak, és összekapcsolják a helyi alapú lokális stratégiákat a szereplők globális hálózatával, miközben figyelembe veszik a kezdeményezések szélesebb körű globális hatását.

Az iránytű oly módon épül fel, hogy az egyes értékek és elvek legmagasabb ambíciószintjeinek ötvözése társadalmaink szervezési módja mélyreható átalakításának elindítását jelenti. A különböző értékek és elvek (akár az egyik, akár a másik) között nincs lehetséges kompromisszum. Inkább megerősítik egymást egy olyan új életmód kialakítására irányulóan, amely minden szempontot magában foglal. Ez hatással lehet a gazdasági modellekre, az irányítási struktúrákra és a gondolkodásmódokra, amelyekkel sok projekt foglalkozik.

Ez paradigmaváltást jelent a nyersanyag-kitermelő, környezetszennyező és kizsákmányoló gyakorlatok és gondolkodásmódok felől a bolygónk tűrőképességének határait tiszteletben tartó, igazságos társadalom kollektív újragondolása felé. A klímaválsággal, a biológiai sokféleség csökkenésével, a növekvő globális egyenlőtlenségekkel, konfliktusokkal és háborúkkal szembesülve, amelyek társadalmaink legsérülékenyebb rétegeit érintik, egyszerre több és egymással összefüggő válságokra kell megoldást találnunk. Az iránytű egy kívánatos és pozitív átalakulási pályához vezet, ahol a három érték – fenntartható, közös és szép – megerősíti egymást egy új életmód kialakítása érdekében.

Számos, az elmúlt két évben megosztott kezdeményezés talált új módokat arra, hogy ne csak projektjüket változtassák meg, hanem az őket körülvevő szervezeteket és partnereket is – sőt, egyes esetekben a társadalom egészét is. Olyan új banki módszerek keresésével, amelyek tiszteletben tartják a leginkább rászorulókat. Valóban alulról építkező, közösségi finanszírozású projektek szervezésével. Olyan természetalapú megoldások megkeresésével, amelyek ellenállóbbá teszik a városszerkezetet.

Vagy új szempontok szerint megvizsgálva, hogy mi számít értékesnek.

Az iránytű további lépésekre ösztönöz, hogy az új európai Bauhaus értékeit és elveit életre kelthessük egy szép, fenntartható, az embereket és a közösségeket összehozó átalakulás kialakítása során.

Szép

Mi tesz széppé egy szolgáltatást, egy online platformot, egy utcát vagy egy szobrot?

A művészet és a kultúra – teljes sokféleségében – fontos szerepet játszik abban, hogy életünk szép és értelmes legyen. Az iránytű három kumulatív célkitűzést határoz meg a szép projektek számára: egy adott kontextus tulajdonságainak (újra)aktiválása, hozzájárulva eközben fizikai és mentális jólétünkhöz; különböző helyek és emberek összekapcsolása és az összetartozás érzésének előmozdítása érdemi közösségi tapasztalatok révén; valamint új, tartós kulturális és társadalmi értékek integrálása az alkotáson keresztül.

A személyes preferenciákon túl az új európai Bauhaus a projekt kreatív folyamatát helyezi annak középpontjába, hogy mi teszi széppé azt. Szép projekt jön létre, amikor az ötletgazdák kollektív érzékenységet, intelligenciát és kompetenciákat invesztálnak abba, hogy a funkcionalitáson túl pozitív és gazdagító tapasztalatokat hozzanak létre az emberek számára. Egy olyan projekt, amely valóban figyelemmel van a környezetére és a felhasználókra, ösztönzi a kölcsönös gondoskodást, és a változás erőteljes mozgatórugója lehet.

Szép

I. CÉLKITŰZÉS: aktiválás

Kontextus újraaktiválása • Érzékszervi tapasztalat • Esztétika

Egy szép projekt javítja az egyének fizikai és mentális jóllétét azáltal, hogy szükségleteiken felül figyelembe veszi érzéseiket és érzelmeiket is. Egy adott hely kulturális, társadalmi és természeti tulajdonságait aktiválja, hogy egyedülálló és pozitív élményeket teremtsen. A projekt célja, hogy felhívja a figyelmet a helyszínre és az örökségre annak teljes sokszínűségében, miközben saját esztétikáját is megragadja.

PÉLDA

Hogyan reagáljon az építészet egy hatalmas esztétikai energiával rendelkező, vad és szép tájra? Caño de Hierro [Spanyolország] barlangjait évtizedek óta romok és aljnövényzet borította. A Caño de Hierrói projekt egy olyan művelet része, amelynek célja Hornachuelos örökségének helyreállítása szomszédai számára, valamint a város hatalmas természeti, történelmi és építészeti gazdagságának kiemelése. A projekt egy gyalogos sétány kialakítását javasolja. Az alkalmazott természetes nádzsaluzat a barlangok szabálytalanságát imitálja. A színe összhangban van a sziklák színével.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK: 

·Figyelembe veszi-e a projekt a felhasználók kényelmét (pl. az anyagok, a fény, a levegő, a zaj tekintetében)? Hogyan integrálja azt?

·Figyelembe veszi-e a projekt az érzékszervi (vizuális, hallási, tapintási és szaglási) érzékelést és az érzelmi érzékenységet? Milyen élményt kínál?

·Tükrözi-e a projekt regionális/helyi sajátosságokat, és helyi anyagokra és készségekre alapoz-e? Hogyan?

·A projekt saját esztétikai döntéseket hoz-e (pl. összetétel, színek, egyensúly vagy anyagi kompatibilitás szempontjából)? Hogyan?

_______________________________________

II. CÉLKITŰZÉS: összekapcsolás

Kontextusok közötti kapcsolat • Kollektív tapasztalat • Az összetartozás érzése

Egy szép projekt bővíti az érdemi társadalmi interakciók és a kollektív tapasztalatok lehetőségeit. Megerősíti az összetartozás érzését, és gazdagítja az életünket azáltal, hogy összekapcsolja a különböző helyeket és embereket. A projekten keresztül megjelenő új kapcsolatok elősegítik a nyitottságot és a kölcsönös gondoskodást.

PÉLDA

A Multisensory Museum [Hollandia] a kutatás és az építészet kapcsolódási pontjain elhelyezkedő projekt. A projekt társadalmilag innovatív építészeti folyamatokat alakít ki egy olyan közös tervezési módszer kidolgozása révén, amely fogyatékossággal élőket és építészeket von be egy kreatív törekvésbe. Az eredmény egy olyan vonzó tér, amely a múzeum látogatójának valamennyi érzékére (hallás, érintés, szaglás, látás, mozgás) hat, építészeti kifejezésmódot adva a befogadásnak és a párbeszédnek, valamint új módot kínálva a múzeumi látogatás megtapasztalására.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·A projekt vonzó és kényelmes tereket biztosít, amelyek változatos környezetekben összehozzák az embereket? Hogyan?

·Ad-e a projekt közösségi érzést a különböző háttérrel és perspektívával rendelkező embereknek? Hogyan erősíti ezt a közösségi érzést?

·Lehetőséget nyújt-e a projekt új ötletek, helyek vagy emberek megismerésére? Hogyan?

·Interaktív a projekt? Kínál-e lehetőséget találkozásokra vagy felfedezésekre? Hogyan léphetnek kapcsolatba a résztvevők a projekttel?

_______________________________________

III. CÉLKITŰZÉS: integráció

Az alkotás lehetővé tétele • Értékek átalakítása • Hosszú távú mozgalom

Egy szép projekt lehetővé teszi azon helyek, életstílusok és közösségek közös újragondolását és létrehozását, amelyekkel azonosulunk. Új kulturális és társadalmi értékeket integrál, különösen a tágabb értelemben vett „mi”-vel (beleértve a nem emberi világot) kapcsolatos érdemi tapasztalatok révén. Ennek során arra törekszik, hogy előre jelezze a jövőbeli átalakulásokat, és hosszú távú mozgalmat hozhat létre.

PÉLDA

A Baubotanik [Németország] a fenntartható építészet egy innovatív formája, amely a műszaki építőanyagokat részben élő, növekvő fákkal váltja fel. A Baubotanik-szerkezetek egész élettartamuk alatt folyamatosan fejlődnek. A természettel együtt változnak, és meghaladják az épített és az élő környezet közötti kettősséget. A gondozást és a karbantartást itt kreatív, együttműködésen alapuló folyamatként értelmezzük, amely alakítja a jövőbeli fejlődést. Az emberi tevékenység és a növények növekedésének kölcsönhatása erősíti a közösségi érzést, és a természet esztétikáját – a látványokat, szagokat, hangokat és érzéseket – ünnepli.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·A résztvevők megkérdőjelezhetik és újragondolhatják életmódjukat a projekten keresztül? Hogyan tehetik ezt meg?

·Teremt-e a projekt új, elégedettséget okozó szokásokat? Melyek ezek a szokások, és hogyan alakulnak ki?

·Figyelembe veszik-e a projekt felhasználóinak jövőbeli igényeit? Hogyan közelítheti meg a projekt ezt a hosszú távú gondolkodást?

·Pozitív hatással van-e a projekt a résztvevők életére? Hogyan változtatja meg az életüket?

Fenntartható

Az új európai Bauhaus iránytűje az elérendő végső célokra (a törekvésekre) és a fenntarthatóság környezeti oldalára helyezi a hangsúlyt, mivel a szociális oldallal a harmadik új európai Bauhaus „közös” értéke is foglalkozik.

Az iránytű ezért megtartja az európai GreenComp keretrendszerében használt fogalommeghatározást, amely a következő: „A fenntarthatóság azt jelenti, hogy a bolygó és valamennyi életforma szükségleteit előnyben részesítjük annak biztosításával, hogy az emberi tevékenység ne haladja meg bolygónk tűrőképességének határait.”

Az iránytűben szereplő alapvető fenntarthatósági törekvés olyan hagyományos jellemzőkkel kapcsolatos, mint például a használhatóság megőrzésének vagy meghosszabbításának képessége, a következő szint pedig a projekt teljes rendszerét veszi figyelembe. A legambiciózusabb célkitűzés a természet helyreállítása és a természettel való ismételt kapcsolódás.

A három érték követésének következményeit (pl. az életmódra, a kapcsolatokra és a gazdaságra gyakorolt hatást, amelyet néha a fenntarthatóság tágabb fogalommeghatározása is tartalmaz) a dokumentum vége tárgyalja, ahol az értékek összeérnek.

Fenntartható

I. CÉLKITŰZÉS: rendeltetésmódosítás

Megőrzés • Javítás, újrafelhasználás, csökkentés • korszerűsítés, megújítás

A fenntartható projektek célja a rendeltetésmódosítás a környezeti hatások elkerülése és csökkentése, valamint a tartósság, az alkalmazkodóképesség és az újrafeldolgozhatóság előnyben részesítése. Céljuk a szolgáltatások, termékek és helyek rendeltetésének módosítása a szennyezés és a szén-dioxid-kibocsátás hatásainak csökkentése, valamint az erőforrások, az anyagok és az energia minimális felhasználása érdekében. Az ilyen projektek a termékek életciklusának szintjét vizsgálják. A rendeltetésmódosításra irányuló projektek tisztában vannak azzal, hogy kezdeményezésük milyen hatást gyakorol a környezetre, és környezeti lábnyomuk csökkentésére törekednek.

PÉLDA

A BUGA Wood Pavilion [Németország] a digitális faépítés új megközelítését ünnepli. A gyönyörű fatető 30 méter hosszan ível át egy nyilvános rendezvényterület felett, minimális mennyiségű anyagot használva, ugyanakkor egyedülálló építészeti teret is alkotva. Innovatív építési rendszerének köszönhetően teljes mértékben újra összeszerelhető egy új helyszínen, és a szerkezet élettartamának végén újrahasznosítható.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Hogyan tudná a projekt kevesebb anyagszükséglettel – például az erőforrások megosztása révén – kielégíteni az igényeit?

·Meg lehet-e hosszabbítani a használatot, például felújítással vagy a projekt javíthatóvá vagy bővíthetővé tételével? Hogyan lehetne-e ezt megvalósítani?

·Csökkenthető-e a projekt környezetre gyakorolt hatása, például az energia, a víz, a növényvédő szerek, a szén-dioxid vagy más káros anyagok felhasználásának csökkentésével? Hogyan?

·Helyettesíthetők-e összetevők vagy elemek természetes anyagokkal vagy más, kevésbé káros erőforrásokkal? Hogyan?

·Előnyben tudná-e részesíteni a biológiai sokféleség szempontjából kedvező megújulóenergia-megoldásokat? Hogyan?

 _______________________________________

II. CÉLKITŰZÉS: az anyagkörforgás megvalósítása

(Ipari) rendszer • körforgásos jelleg • Hulladékátalakítás

A fenntartható projektek célja az anyagkörforgás megvalósítása, a lineáris folyamatok csökkentése vagy körforgásos folyamatokká alakítása a szennyezőanyag-mentesség elérése érdekében. Ezek a projektek a(z ipari) rendszer szintjét vizsgálják. Azok a projektek, amelyek megvalósítják az anyagkörforgást, aktívan bevonnak minden szereplőt kezdeményezésük tervezési, gyártási, felhasználási és selejtezési szakaszába.

PÉLDA

A Vivihouse (Ausztria) moduláris épületrendszer megnyitja az építőipar világát a szélesebb nyilvánosság előtt. Ez a tartós és adaptálható építőkészlet moduláris favázakból áll, amelyeket fenntartható anyagokkal, például a szigeteléshez használt szalmabálákkal együtt állítanak össze. A projekt arra ösztönzi a felhasználókat, a tervezőket, a kézműveseket és a vállalatokat, hogy használják a moduláris rendszert, és közösen vizsgálják meg a városrendezés új formáit a körforgásos gazdaságban.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Követi-e a kezdeményezés a körforgásos gazdaság elveit, például a zárt anyagkörforgás megvalósítását vagy a hulladékátalakítást? Hogyan?

·Együttműködik-e a körforgásban részt vevő valamennyi érdekelt fél? Milyen módon?

·Készült-e áttekintés a környezeti hatásról, az anyag-, energiahulladék- vagy szennyvízáramokról a termék vagy az épület használata, illetve a beavatkozás előtt, alatt és után? Hogyan?

·Létezik-e szennyezőanyag-mentességi cselekvési terv például a levegőre, a vízre és a talajra vonatkozóan? Hogyan működik majd mindez a gyakorlatban?

·Vizsgálja-e a projekt az időbeli és térbeli közvetett hatásokat, valamint a különböző fenntarthatósági intézkedések közötti kompromisszumokat? Hogyan kezeli ezeket?

_______________________________________

III. CÉLKITŰZÉS: helyreállítás

Szén-dioxid-tárolás • A biológiai sokféleség növelése • A természetes tájak helyreállítása és kiterjesztése • Paradigmaváltás, viselkedésbeli változás

A fenntartható projektek célja, hogy többet adjanak vissza, mint amennyit elvesznek, a biológiai sokféleséget erősítve, nem pedig kimerítve, ösztönözve a természet helyreállítását és kiterjesztését.

A regeneratív fenntarthatóság azt is figyelembe veszi, hogy a kontextusok és a környezetek hogyan befolyásolják a világnézeteket, paradigmákat és magatartásformákat. Ezek a projektek az ökoszisztéma szintjét vizsgálják.

Az e dimenzióhoz tartozó kezdeményezések tisztában vannak a teljes ökoszisztémával, amelyben működnek, valamint azzal, hogy projektjük időben és térben milyen hatást gyakorol a biológiai sokféleségre és a természeti erőforrásokra.

PÉLDA

A tengerparti dűnerendszerek helyreállítására irányuló projekt (Spanyolország) a Barcelonában és környékén található tengerpartokkal foglalkozik, amelyek egy olyan, sűrűn lakott terület részét képezik, amely nagy logisztikai, városi és idegenforgalmi értéke miatt nagy nyomás alatt áll. A projekt célja a tengerparti dűnék védelme és helyreállítása egy sor intézkedés révén, amelyek felhívják a figyelmet a dűnék környezeti jelentőségére. Emellett kapcsolódik az infrastruktúra javításához és a tengerpartokhoz való hozzáféréshez, hogy továbbra is mindenki élvezhesse ezeket az értékes természeti területeket.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Többet ad-e a kezdeményezés, mint amennyit elvesz, például az épületekben történő szén-dioxid-tárolás révén? Hogyan?

·Érti-e egy olyan (természetes) ökoszisztéma belső működését, amely képes helyreállítani a tájat vagy a biológiai sokféleséget? Hogyan befolyásolja ezt a projekt?

·Rendelkezik-e a társadalmi változásra irányuló jövőképpel magatartásbeli változás révén vagy említ-e paradigmaváltást? Hogyan kezeli ezt a kérdést?

Közös

Az új európai Bauhaus harmadik alapértéke a befogadás koncepciójára épül, és azt az egyenlőség, a hozzáférhetőség és a megfizethetőség fogalmával gazdagítja. Ezekből az alapvető jellemzőkből kiindulva az iránytű növekvő ambíciószinteket határoz meg, és továbbra is arra az alapvető elképzelésre helyezi a hangsúlyt, hogy mindenki számára egyenlő hozzáférést kell biztosítani a lehetőségekhez és az erőforrásokhoz, és ösztönözni kell a kultúrák, a nemek és a korosztályok közötti tapasztalatcseréket.

Az összetartozás szelleméhez hűen az új európai Bauhaus iránytűje pozitív, nyitott és megkülönböztetésmentes megközelítést alkalmaz, amely túlmutat a társadalmi csoportoknak a különbségek alapján történő jegyzékbe vételén vagy kategorizálásán. Ezért egyikre sem hivatkozik kifejezetten.

Közös

I. CÉLKITŰZÉS: befogadás

Egyenlőség • Akadálymentesség • A hátrányos helyzetű személyek előnyben részesítése

Az inkluzív projektek (fizikai, kognitív, pszichológiai stb.) hozzáférést és megfizethetőséget biztosítanak mindenki számára, nemtől, faji vagy etnikai származástól, vallástól vagy meggyőződéstől, képességtől, kortól vagy szexuális irányultságtól függetlenül. Az egyenlő bánásmód és az esélyegyenlőség alapvető fontosságú, de nem tekinthető magától értetődőnek, ezért fontos a kevésbé jól képviselt egyének, csoportok és közösségek előnyben részesítése.

PÉLDA

A Cristobal de Moura Green Street [Spanyolország] egy barcelonai parkprojekt. A projekt megfizethető állami tulajdonú lakásokat foglal magában, és a kevesebb gazdasági erőforrással rendelkező emberek számára is lehetőséget biztosít arra, hogy parkos környezetben éljenek. Ezen kívül óvodákat, szociális központokat, nyilvános tornatermeket, közösségi irodákat, valamint a különböző csoportok számára biztosított egyéb szociális, kulturális és oktatási eszközöket is magában foglal.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Könnyen és mindenki számára egyformán hozzáférhető-e a projekt? Milyen értelemben?

·Megfizethető-e a projekt? Hogyan válhat egy projekt megfizethetőbbé?

·Figyelembe veszi-e a projekt a kevésbé jól képviselt közösségek szükségleteit? Melyek ezek a közösségek? Hogyan?

_______________________________________

II. CÉLKITŰZÉS: konszolidálás

A szegregáció leküzdése • Képviselet és társadalmi stabilitás • Erőforrások és lehetőségek megosztása

Egy inkluzív projekt előmozdítja és kiegyenlíti a felhasználók és/vagy közösségek közötti kapcsolatokat, biztosítva az egyenlő bánásmód és a társadalmi igazságosság elvét. A befogadást és a szolgáltatásokhoz való szabad hozzáférést formális, strukturális mechanizmusok, például finanszírozási eszközök, üzleti modellek, tervezés, politikák, szabályozások és egyéb intézményesítési folyamatok biztosítják.

PÉLDA

A Borlänge-i Önkormányzati Építészeti Iskola [Svédország] a demokrácia eszköze. Az iskolában a gyermekek és a fiatalok megismerkednek mind a fizikai környezettel, mind a közösségépítés folyamatával. A csatlakozást követően a gyermekek egy szakértői csoport tagjaivá válnak, amely segíti a tervezőket a település építése során. Ez a módszer arra szolgál, hogy a gyermekek nézőpontját beépítsék a tervezésbe, valamint hogy minden gyermek szabadon kifejthesse véleményét minden őt érintő kérdésben, például az épített környezettel kapcsolatban.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Biztosítja-e a projekt idővel a társadalmi igazságosságot? Hogyan?

·A projekt egyenlő erőforrásokat és lehetőségeket kínál? Milyen módon?

·Segít-e a projekt a különböző közösségek közötti szegregáció leküzdésében? Milyen eszközök hozhatók létre e cél elérése érdekében?

_______________________________________

III. CÉLKITŰZÉS: átalakítás

A közös társadalmi értékek előmozdítása • Társadalmi fejlődés és kollektív növekedés • Az együttélés új módjai

A befogadás a szolidaritásra és az együttműködésre épülő új együttélési formákat inspirál, és növeli

a hátrányos megkülönböztetéssel és az igazságtalansággal kapcsolatos tudatosságot. Egy inkluzív projekt példaértékűvé és megismételhetővé válik, és képes szakítani az elavult szociális modellekkel, értéket teremteni és átalakító erejű előnyöket létrehozni társadalmi szinten, befolyásolva világnézeteket, paradigmákat és társadalmi magatartásformákat.

PÉLDA

A Borgo Sostenibile Figino [Olaszország] egyike Olaszország első szociális és közösségi lakhatási projektjeinek. A tervezésre és létrehozásra irányuló kísérlet segített a milánói szociális lakhatási ágazat meghatározásában, nemcsak megfizethető lakókerületek létrehozásával, hanem együttműködő és fenntartható közösségek kialakításának ösztönzésével is. A közös terek és szolgáltatások jelenléte lehetővé teszi a lakosok számára, hogy mindennapi tevékenységeket szervezzenek és osszanak meg saját szomszédaikkal, és ezáltal kulcsfontosságú aktív szereplőkké váljanak életkörülményeik és környezetük javítása terén.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Előmozdítja-e a projekt az együttélés új formáit? Milyen eszközök hozhatók létre e cél elérése érdekében?

·Törekszik-e a projekt az elavult és igazságtalan szociális modellekkel való szakításra? Hogyan tervezi ezt végrehajtani?

Működési elvek

Az új európai Bauhaus projekteknek három működési elvet kell követniük: a részvételi folyamat, a többszintű szerepvállalás és a transzdiszciplináris megközelítés alapelveit. Ezek az elvek leírják azt a folyamatot, amely alapján a projektnek működnie kell a három érték tekintetében a legmagasabb ambíciószint elérése érdekében.

A tudományágak, ágazatok és kormányzati szintek közötti együttműködés, valamint mindenki nyitott és egyenlő módon történő bevonása révén a projektnek biztosítania kell, hogy olyan méltányos átalakulási eredményt mozdítson elő, amely nemcsak elfogadott, hanem mindenki számára előnyös is, és szem előtt tartja az összetett társadalmi, környezeti és strukturális tényezők közötti rendszerszintű és szoros kapcsolatokat.

A három elv metszéspontjában működő projektnek olyan tudást és meglátásokat is biztosítania kell, amelyek más projekteknek vagy tudásterületeknek is átadhatók.

Részvételi folyamat

Ez az elv arra vonatkozik, hogy a projekt által érintett közösségek milyen mértékben vesznek részt a tervezési, döntéshozatali és végrehajtási szakaszban. Abból az előfeltevésből indul ki, hogy az új európai Bauhaus projektek minden esetben bevonják a civil társadalmat vagy a társadalmi csoportok képviselőit (a továbbiakban: érdekelt felek) egy nagy fokú részvételen alapuló kereten belül.

A folyamatnak a projektek meghatározása és végrehajtása terén egyenlő kapcsolatokra kell törekednie, és lehetővé kell tennie a helyi közösség számára, hogy irányítsa a kulcsfontosságú folyamatokat vagy eredményeket, vagy lehetővé tegye számukra, hogy jövőbeli intézkedéseket kezdeményezzenek és saját maguk irányítsanak hosszú távon.

Részvételi folyamat

I. CÉLKITŰZÉS: konzultáció

Tájékoztatás • Párbeszéd • Konzultáció

A részvételen alapuló projektek a már meglévő kommunikációs csatornákat és az érdekelt felek részvételét is magukban foglalják. Ezen az első ambíciószinten a részvétel a projekttel kapcsolatos információmegosztástól a döntéshozatalba beépülő konzultációig terjed. Az információáramlás statikus és többnyire egyirányú: az információk a projektgazdától a közönség felé áramlanak, majd onnan vissza.

PÉLDA

A weimari [Németország] Bauhaus Campus szabad tereinek átalakítására irányuló projekt különös figyelmet fordított a diákok és a projektfelhasználók különböző igényeinek integrálására azáltal, hogy heti konzultációkat szervezett az építési folyamat során az információk átlátható megosztása érdekében.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Folyamatosan tájékoztatja a projekt az érdekelt feleket? Hogyan?

·Lehet tudni, hogy kik maradhatnak ki a projektből? Ha igen, kik?

·Milyen mértékben teszi lehetővé a projekt az érdekelt felek hozzájárulását?

_______________________________________

II. CÉLKITŰZÉS: együttes fejlesztés

Eszmecsere • Közös projektlépések • Közös alkotás

A részvételen alapuló projektek kulcsfontosságú partnerekként és tanácsadókként bevonják az érdekelt feleket a projekt szabályainak és célkitűzéseinek meghatározásába és/vagy közös kialakításába. A felmerülő ötleteket a projektgazdák és az érdekelt felek együttműködésben dolgozzák ki. Az információáramlás dinamikus, az információcsere egyenrangú, és az információkat közösen alakítják ki.

PÉLDA

A rivaltai hercegi palota [Olaszország] jövőjének elképzelésére irányuló közös tervezési folyamat a hagyományos konzultációkon túlmutató részvételi folyamatokat hozott létre, amelyekben az érdekelt felek és szakértők széles köre mellett a nyilvánosság is részt vesz. A folyamatot a politikai döntéshozók és a kutatók közötti párhuzamos közös tervezési folyamat segítette.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Közreműködnek-e a projektfolyamatban érdekelt felek? Hogyan?

·A projekt által érintett feleket bevonják a döntéshozatalba? Hogyan és milyen eszközökkel?

·A projekt tervez-e együttműködni az érdekelt felekkel? Hogyan?

·Megszólítja-e a projekt azokat, akik kimaradnak a tevékenységéből? Hogyan tervezi ezt megtenni?

_______________________________________

III. CÉLKITŰZÉS: önrendelkezés

Partnerség • Együttes fellépés • Közösségi önkormányzás

A részvételen alapuló projektek célja, hogy lehetővé tegyék az érdekelt felek számára, hogy a projekt életciklusának valamennyi szakaszában (tervezés, irányítás, végrehajtás, nyomon követés és értékelés) tárgyalásokat folytassanak és kompromisszumokat kössenek a hatalom birtokosaival, és felhatalmazzák a közösséget arra, hogy döntéseket hozzon és irányítsa a projektet.

PÉLDA

Az Arkki részvételen keresztüli tanulási modelljének [Finnország] célja, hogy lehetővé tegye a gyermekek számára, hogy pozitív változást érjenek el környezetükben, valamint hogy demokratizálja a várostervezési folyamatot. A program legszembetűnőbb eredménye az, hogy egyes gyermekek úgy döntöttek, hogy folytatják az ötletelést, modelleket építenek, bemutatják a terveket és finanszírozást igényelnek

az ötleteknek a környezetükben történő megvalósításához. A megszerzett tudást arra használták fel, hogy bemutassák elképzeléseiket a döntéshozóknak, és politikai és pénzügyi támogatást kaptak egy projekthez.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·A projekt lehetővé teszi és fenntartja a helyi szintű kezdeményezéseket a projektek végrehajtását követően is? Hogyan?

·Törekszik-e a projekt arra, hogy lehetővé tegye az érdekelt felek számára, hogy (jogi) felelősséget vállaljanak? Hogyan?

·Törekszik-e a projektgazda arra, hogy feleslegessé tegye magát, lehetővé téve a közösség számára, hogy átvegye az irányítást? Hogyan?

·Milyen intézkedéseket hoz a projekt az adott terv által érintettek bevonására és a döntéshozatalban való képviselet biztosítására?

Többszintű szerepvállalás

Többszintű, több nagyságrendre, területre és időre kiterjedő szerepvállalásra van szükség a globális kérdések helyi dimenzióra gyakorolt hatásainak előrejelzéséhez, és fordítva (pl. a nemzeti levegőminőségi szabályozások hatása a helyi környezetre, a szomszédsági szinten indított tevékenység hatása az óceánok megtisztítására stb.).

A többszintű új európai Bauhaus projekteknek hatékony információcserét kell megvalósítaniuk mind horizontálisan (partnerekkel), mind vertikálisan (más léptékben működő szereplőkkel), majd a kettőt integráló, jól meghatározott együttműködési keret felé kell mozdulniuk. A többszintű új európai Bauhaus projektek legmagasabb ambíciószintje, hogy megtalálják a kezdeti szintjükön túlmutató átalakító hatás elérésének módjait, és áthidalják a helyi és globális dimenziót, amely összekapcsolja a különböző szinteken hasonló célokon osztozó érdekelt feleket. Ennek során a helyi adottságokból kiinduló megközelítést rendszerszemlélettel ötvözik.

A hatékony, többszintű együttműködésnek átadható és méretezhető megoldásokat kell teremtenie a tudás ágazatközi terjesztésére és az új ötletekkel kapcsolatos, határokon átnyúló kísérletezés elindítására.

Többszintű szerepvállalás

I. CÉLKITŰZÉS: helyben végzett tevékenység

Települések közötti együttműködés • Hálózat, koalíciók • Informális együttműködés

A többszintű új európai Bauhaus projektek horizontálisan informális hálózatokat (pl. egyének csoportjait, környékeket stb.) és/vagy hivatalos intézményeket (pl. ágazati minisztériumok, politikai csoportok stb.) kötnek össze, és/vagy együttműködnek velük annak érdekében, hogy helyi alapú megközelítéssel befolyásolják a helyi lakókörnyezetet.

PÉLDA

A Santa Maria da Feira Közösségi Művészeti Hálózatot [Portugália] a szociális cselekvésért, az oktatásért és a kultúráért felelős önkormányzati hivatalok hozták létre azzal a céllal, hogy bevonják a helyi szervezeteket és szolgálatokat, a civil társadalmi szervezeteket, a helyi közösségeket és számos más érdekelt felet egy részvételen alapuló helyi irányítási hálózatba, hogy segítsék őket az együttműködésben annak érdekében, hogy a művészet mindenki számára hozzáférhetőbbé váljon.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK:

·Interakcióba lép a projekt a helyi hálózatokkal és közösségekkel? Milyen tevékenységeket valósít meg ennek érdekében?

·Törekszik a projekt a helyi lakókörnyezet befolyásolására? Hogyan?

·A projekt helyi alapú megközelítést alkalmaz? Hogyan teszi ezt?

______________________________________

II. CÉLKITŰZÉS: szinteken átívelő tevékenység

Nemzetek feletti intézmények • EU-tagállamok • Helyi és regionális önkormányzatok

A többszintű új európai Bauhaus projektek vertikálisan informális hálózatokat (pl. egyének csoportjait, környékeket stb.) és/vagy hivatalos intézményeket (pl. kormányzatot, közigazgatást stb.) kötnek össze különböző szinteken (pl. egyes településeket regionális hatóságokkal, helyi tanulmányokat nemzetközi kutatási programokkal), és bevonják őket, hogy az egy szintet célzó kezdeményezések saját dimenziójukon túlra mutassanak (pl. helyi, regionális, nemzeti stb.).

PÉLDA

Az új Immaginario Scientifico tudományos központ [Olaszország] egy új múzeum, amelynek célja, hogy bevonja a nyilvánosságot annak a nemzetközi közösségnek az életébe, amely Triesztet a „tudomány városává” tette. A projekt szorosan bevonta a regionális és önkormányzati szerveket, valamint az egyetemekért és kutatásért felelős olasz minisztériumot a tervezésbe és a létrehozásba.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Együttműködik-e a projekt olyan hálózatokkal és/vagy intézményekkel, amelyek a projekt szintjén túl is aktívak (pl. helyitől regionálisig, nemzetitől nemzetköziig stb.)? Milyen tevékenységeket valósít meg ennek érdekében?

·A projekt különböző szinteken működik-e (pl. szomszédság és város, egyetlen iskola nemzeti iskolákból álló hálózattal stb.)? Hogyan teszi ezt lehetővé?

·Törekszik-e a projekt arra, hogy különböző szinteken gyakoroljon hatást? Hogyan tervezi ezt megtenni?

III. CÉLKITŰZÉS: globális tevékenység

Többlépcsős hatás • Ágazatközi együttműködés • A globális észak és a globális dél közötti kapcsolatok

Azok a többszintű új európai Bauhaus projektek, amelyek globális szinten tevékenykednek, a kezdeti, helyi léptékükön túlmutató, szélesebb körű átalakítási hatást érnek el, és olyan hálózatokat és/vagy kormányzati/kormányközi intézményeket kapcsolnak össze, amelyek különböző szinteken az egész ökoszisztéma jövőjét tekintve hasonló célokat követnek.

PÉLDA

A VITA Erasmus+ projekt [Románia] egy romániai, egy olaszországi és egy norvégiai egyetem transznacionális együttműködésén alapul, amelynek célja a kultúrák közötti változásokkal kapcsolatos tanulás ösztönzése és a különböző kulturális hagyományok kezelése. A projektben több regionális és nemzeti szerv is részt vett, és a folyamatban való együttműködés érdekében a hasonló problémákkal szembesülő európai országokból származó kollaborátorok hálózatát is kiépítette. A projekt célja továbbá a megállapítások és a módszertan Európa-szerte, valamint más területeken és ágazatokban történő terjesztése.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Törekszik-e a projekt globális, átalakító hatás elérésére? Hogyan?

·Figyelembe veszi-e a projekt a helyi hatást, szem előtt tartva az egész ökoszisztéma jövőjét? Milyen tevékenységeket tervez megvalósítani ennek érdekében?

Transzdiszciplináris megközelítés

Az új európai Bauhaus projekteknek arra kell irányulniuk, hogy összegyűjtsék a különböző területekről származó ismereteket és a különböző területek gyakorló szakembereit. Olyan megoldásokon dolgoznak, amelyek egy projekt különböző – társadalmi, gazdasági, kulturális, művészeti, építészeti, ökológiai stb. – aspektusait érintik. A transzdiszciplináris munkamódszerek olyan megoldásokat is ösztönöznek, amelyek különböző tudományágakban és területeken alkalmazhatók, és nem korlátozódnak egyetlen területre.

A multidiszciplináris együttműködésként induló új európai Bauhaus projekteknek a különböző tudományágak eredményeinek integrálására kell törekedniük. Végső soron a tudományos szakértelmet a társadalomra kell alapozniuk, felhasználva a nem tudományos szakemberek és a nyilvánosság ismereteit.

Transzdiszciplináris megközelítés

I. CÉLKITŰZÉS: multidiszciplinaritás

Tudományágak sokfélesége • Különböző oktatási hátterek • Közös problémameghatározás

A multidiszciplináris új európai Bauhaus projektek célja, hogy egy tudásterületen belüli általános problémával foglalkozzanak. A multidiszciplináris munkavégzés azt jelenti, hogy független módon kell dolgozni más, hasonló témákkal foglalkozó tudományágakkal együtt.

PÉLDA

Egy az 1960-as évekbeli papagosi [Görögország] lakóépület átalakítására irányuló projekt előmozdítja a passzív épületekkel foglalkozó hellén intézet (HPHI) vezetői, a passzív épületek tanúsított tervezői, a mérnökök és technikusok, valamint a vállalatok kereskedelmi és műszaki osztályai közötti együttműködési folyamatokat.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·A projekt különböző tudományágak bevonásával működik? Hogyan kapcsolja össze őket?

·Létezik-e közös problémameghatározás a különböző érdekelt felek között? Hogyan érték el e problémameghatározást?

·Hány különböző oktatási hátterű szereplő vesz részt a projektben? Lehetne-e még többet bevonni?

·Mekkora a távolság a tudományágak között, például építészekkel dolgozó várostervezők (kis távolság) vagy művészekkel dolgozó biológusok (nagy távolság)? Milyen rendszert alkalmaz a projekt a távolságok áthidalására? 

_______________________________________

II. CÉLKITŰZÉS:    interdiszciplinaritás

Ismeretszerzés • A kommunikáció intenzitása • Az eredmények integrálása

Az új európai Bauhaus projektek célja két vagy több tudományágat vagy tudásterületet érintő

általános probléma vagy kérdés kezelése. Az interdiszciplináris munkavégzés azt jelenti, hogy közös cél elérése érdekében más tudományágakkal is együttműködünk.

PÉLDA

A Barcelona Superblocks projektben [Spanyolország] az igazgatást a különböző osztályok, valamint a várostervezés, a zöld területek, illetve a mobilitás szakértőit, geográfusokat, mérnököket, művészeket és építészeket tömörítő interdiszciplináris csoportok koordinálták.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Milyen a kommunikáció intenzitása? Hogyan kezelik azt?

·Szereznek-e új ismereteket?

·Integrálják-e az eredményeket egymás között? Hogyan? 

_______________________________________

III. CÉLKITŰZÉS:    a tudományágak meghaladása

Nem tudományos partnerségek • Interakció nem tudományos szakemberekkel • A nyilvánosság részvétele • Együttműködési folyamat • Az interakció szintje(i)

A tudományágakon túlmutató új európai Bauhaus projektek célja a formális és a nem formális ismeretek integrálása egy közös cél elérése érdekében. Céljuk, hogy összehozzák a politikai, társadalmi és gazdasági területeken tevékenykedő személyeket a nyilvánossággal, hogy feltárják a lehetőségeket és új narratívákat valósítsanak meg. A helyi és a hagyományos ismeretekre, valamint a kulturális normákra és értékekre egyaránt építve azt célozzák, hogy a társadalom javára kiegészítsék és átalakítsák a tudományos ismereteket.

PÉLDA

A bécsi iparművészeti egyetem fenntartható fejlődéssel foglalkozó nemzetközi programjainak (IPSD) tanszéke által kínált nemzetközi, tudományágakon átívelő mesterképzések célja, hogy a diákokat megtanítsák arra, miként közelítsék meg a globális kihívásokat azáltal, hogy „olyan transzdiszciplináris megközelítést alkalmaznak, amely a projekt kezdetétől fogva bevonja a nem tudományos és együttműködő partnereket, valamint az összes társadalmi csoport érdekelt feleit”.

LEHETSÉGES IRÁNYÍTOTT KÉRDÉSEK

·Részt vesznek-e nem formális tudáspartnerek az ismeretszerzésben? Hogyan?

·Egyenlő értéket tulajdonítanak a formális és az informális tudásnak? Hogyan?

·Van-e közös cél? Mi a terv arra, hogy ezt közösen érjék el?

·Bevezetnek-e olyan együttműködési folyamatot, amely megkönnyíti a különböző tudásterületek összevonását? Hogyan működik mindez a gyakorlatban?

Az iránytű alkalmazása

Az iránytűben meghatározott egyes értékek és működési elvek az átalakító intézkedések széles körére alkalmazhatók. Ennek az eszköznek – és az új európai Bauhausnak – a sajátossága azonban a három érték és a működési elvek kombinációjában rejlik. Egy teljes új európai Bauhaus projektnek legalább az 1. szinten magában kell foglalnia mindhárom értéket és működési elvet.

A következő oldalakon egy sor esettanulmányt mutatunk be, amelyek különböző jellegűek (épített környezet, termék, oktatási modell, közösségi szerepvállalás), léptékűek és fejlettségi szintűek. A projekteket a szerzők által a különböző médiumokban (jelentkezés, sajtóközlemény stb.) megosztott törekvések alapján helyeztük el az iránytűn. A legmagasabb ambíciószint mindig magában foglalja a korábban említett tulajdonságokat – ezért nem lehetséges, hogy egy projekt az első és a második szint kihívásainak kezelése nélkül a harmadik szintre „ugorjon”. Minden esettanulmány esetében egy rövid szöveg mutatja be, hogy a projekt hogyan éri el – vagy hogyan nem éri el – a három egymást követő ambíciószintet. A kibontakozó iránytű logó a projekt által az iránytűn elfoglalt általános pozíciót mutatja be.

Korzo Zálesie

A Kis-Duna töltésének

szabadidős tevékenységek céljából történő rehabilitációja

Szlovákia (2022)

A projekt leírása

A Korzo Zalesie a zálesiei (Tőkésisziget) Kis-Duna újrafelfedezésének története. Olyan többéves projekt, amelynek célja, hogy egy elhanyagolt folyópart élénk falusi korzóvá alakítása. A helyszín teret biztosít a természetben tett sétákhoz, az állat- és növényvilág felfedezéséhez, kikapcsolódást kínál a kenusok, turisták, kerékpárosok és helyiek számára. Ami egykor a folyóparton található szeméttelep volt, mára a régió vonzó részévé vált. A beavatkozás esztétikája idővel összefonódik a környező természettel.

Valamennyi kép: Korzo Zálesie © Európai Unió, 2022

Korzo Zálesie

A Kis-Duna töltésének

szabadidős tevékenységek céljából történő rehabilitációja

Szlovákia (2022)

Szép

III. CÉLKITŰZÉS: integráció

A különböző építészeti elemek kombinációja szinergikus hatást hoz létre, így a korzó az új látogatókat folyamatosan vonzó látnivalóvá vált, akik kikapcsolódhatnak és kipihenhetik magukat [I. célkitűzés]. A projekt egyik fontos célja az volt, hogy a korzót vizuálisan és esztétikailag összhangba hozza a folyó természetes jellegével, és összehozza az embereket, hogy megtapasztalják és élvezzék az érintetlen természet szépségét [II]. A folyó töltésének rehabilitációja javította esztétikáját és minőségét, és új funkciót kölcsönzött a helyszínnek, amely kulturális eseményeknek (kiállítások, koncertek, környezetvédelmi oktatás stb.) is otthont adhat majd [III].

Fenntartható

I. CÉLKITŰZÉS: rendeltetésmódosítás

A természet védelme a Kis-Duna projekt elsődleges prioritása; fő célja, hogy hosszú távú és fenntartható harmonikus kapcsolatot alakítson ki a falu és a természet között, annak többéves pusztítás és elhanyagolás utáni helyreállítására építve [I].

Közös

I. CÉLKITŰZÉS: befogadás

A projekt akadálymentes, és célja, hogy szabadon és nyíltan hozzáférhető legyen az emberek különböző csoportjai számára, különös figyelmet fordítva a gyermekek és az idősek befogadására [I]. A projekt továbbá arra törekszik, hogy olyan élő közösséget hozzon létre, ahol különböző csoportok békésen összejöhetnek, találkozhatnak és kapcsolatba léphetnek egymással [III]. A projekt az emberek és a természet, a falu és a védett terület közötti kapcsolatra vonatkozó innovatív gondolkodásmódokat is megtestesít. Felhívja a közösség figyelmét a környezet állapotáért viselt felelősségükre, és pozitív és könnyen követhető példát kínál a táj helyreállítására [III].

Korzo Zálesie

A Kis-Duna töltésének

szabadidős tevékenységek céljából történő rehabilitációja

Szlovákia (2022)

Részvételi folyamat

III. CÉLKITŰZÉS: önrendelkezés

A projekt egy alulról szerveződő, Zálesie falu lakosaitól kiinduló aktív részvételi rendszert vezet be. Először is, az aktív személyek és az alkotók kigondolják a projektet, bevonják a közösséget [I], együtt keresik az önkormányzat támogatását, pénzügyi forrásokat [II], végrehajtják a közösségen belüli közös munkájukat és törődnek azzal [III], valamint egyéb projekteket dolgoznak ki.

Többszintű szerepvállalás

II. CÉLKITŰZÉS: szinteken átívelő tevékenység

A helyi aktivisták önkéntes alapon végrehajtják és teljesítik kezdeti kitűzött céljaikat [I], ezt követően azonban a projektet az állam, a szakmai szervezetek, a falvak képviselői és az önkormányzó régió szakértőivel és képviselőivel együttműködve irányítják [III]. A projekt emellett különböző állami programokból, alapítványoktól, adományozóktól, valamint uniós forrásokból (az Interreg programból) is kap finanszírozást a végrehajtáshoz [II].

Transzdiszciplináris megközelítés

III. CÉLKITŰZÉS: a tudományágak meghaladása

A projekt körül egy stabil, minden korosztályból álló aktív közösség gyűlik össze, amely különböző ismeretekkel, tapasztalatokkal és készségekkel rendelkezik [II]. A projekt innovatív módon egy harmonikus egységbe ötvözi a közösséget, a kultúrát, a természetvédelmet, az oktatást és a turizmust [III].

Hal5

Vegyes használatú szomszédsági találkozópont

Belgium (2017)

A projekt leírása

A Hal5 egy elhagyott védett vasúti csarnok pénzügyileg önfenntartó ideiglenes átalakítása. A projektet a szomszédság kezdeményezte. Megfizethető teret biztosít, és ösztönzi a társadalmi szervezetek, a vállalkozók és a szomszédok közötti interakciót. A projekt magában foglal egy bárral rendelkező éttermi területet, egy közösségi élelmiszerboltot, rendezvénytereket, parkour csarnokokat felnőttek és kisgyermekek számára, társadalmi szervezeteket, kávépörkölőt, rövid ellátási láncú pékséget, városi mezőgazdasági és virágkertet. ​

Hal5

Vegyes használatú szomszédsági találkozópont

Belgium (2017)

Szép

III. CÉLKITŰZÉS: integráció

A projekt szívélyes, barátságos és szép városi környezetet biztosít, a fejlesztésére rendelkezésre álló alacsony költségvetés ellenére [I]. Az építészet szerepe itt az, hogy barátságos közös teret biztosítson az emberek számára [II], azonosítsa és kiemelje a lehetőségeket, lakhatóvá tegyen egy épületet, visszaintegrálja azt a városba, és nagyvonalúan használja azt. A városi élet minőségének emlékműve [III].

Fenntartható

III. CÉLKITŰZÉS: helyreállítás

Ami a környezetvédelmi fejlesztést illeti, a projekt főként újrafelhasznált anyagokból (téglákból, konténerekből stb.) épült. Az új hőszivattyúk használatának köszönhetően a villamosenergia- és gázfogyasztás az átlag alatt van [I]. Emellett a tetőről összegyűjtött vizet újrahasznosítják a városi biológiai mezőgazdasági és a virágkertekben [II], amelyek szintén aktívan javítják a biológiai sokféleséget a környéken [III].

Közös

III. CÉLKITŰZÉS: átalakítás

A projekt célja, hogy megfizethető helyeket és szolgáltatásokat biztosítson [I] a különböző jövedelemszinttel rendelkező városi emberek („hipszterek”, rászoruló családok stb.) széles köre (a helyi közösség tagjai, vállalkozók, önkéntesek stb.) számára, valamint hogy új együttélési módot hozzon létre [III]. A csarnokon belül végzett tevékenységek némelyike (élelmiszerbolt, sportklubok, kulturális központok) kedvező feltételeket kínál a hátrányos helyzetű felhasználók számára, és olyan rendszereket vezet be, mint például a kettős árképzés. A szociális szervezet foglalkoztatási programjai segítették a rendes munkaerőpiacon nehézségekkel küzdő helyi fiatalokat abban, hogy a Hal5-ön belül munkát találjanak [II].

Hal5

Vegyes használatú szomszédsági találkozópont

Belgium (2017)

Részvételi folyamat

III. CÉLKITŰZÉS: önrendelkezés

A projekt a civil társadalom bevonásával indult. Egy nonprofit szervezet azonos célkitűzések mentén gyűlt össze, összefogva a különböző bérlőket és más érdekelt feleket (szociális és kulturális partnerek, vállalkozók, szomszédság). Ez erős (jogilag elismert) hálózatot hozott létre, amelyet az elmúlt években befektetőkkel, beszállítókkal és új partnerségekkel bővítettek és erősítettek meg, beleértve a helyi önkormányzattal való partnerséget is. A HAL 5 esetében elmosódnak az építészet, a vevők és az építők közötti határok.

Többszintű szerepvállalás

II. CÉLKITŰZÉS: szinteken átívelő tevékenység

Helyi lakosok egy csoportja [I] indította el ezt a projektet: felismerték a helyben rejlő lehetőségeket, és kellő képzelettel, tervezési tapasztalattal és irányítási képességgel rendelkeztek ahhoz, hogy összehozzák a lakosokat, egyesületeket és hatóságokat. A kulturális fejlődés tekintetében a Hal5 és Leuven városa szintén együttműködött annak érdekében, hogy megfizethető rendezvényteret biztosítson a helyi szervezetek számára [II]. A civil társadalom (és a helyi önkormányzatok) aktív szerepvállalása támogatást és tudásbázist hozott létre e védett műemlék tartós átalakításához, amelyet aztán Európa más részein is meg lehetne ismételni [III].

Transzdiszciplináris megközelítés

III. CÉLKITŰZÉS: a tudományágak meghaladása

A projekt sikere a különböző szakemberek – a nyilvánosság tagjai, építészek, vállalkozók, tanárok, zenészek, élelmiszer-előállítók stb. – közötti együttműködésben rejlik. Az emberek e heterogén csoportja sikeresen alkalmazta a formális és informális ismereteket egy közös cél elérése érdekében [III].

MadreProject

A helyek és a kenyérkészítés iskolája

Olaszország (2021)

A projekt leírása

A MadreProject egy egyedülálló iskola, amely azt a szemléletet közvetíti a résztvevőknek, hogy tekintsék a kenyérsütést a helyi közösségeket, helyszíneket és gyakorlatokat összekapcsoló tevékenységnek. Az elképzelés az, hogy képzést nyújtsanak egyrészt a közösség tagjai számára a környezet megóvására, másrészt a jövő vállalkozói számára, akik képesek társadalmi hatást kifejteni és párbeszédet folytatni a tevékenységi körük meghatározta környezettel, harmadrészt pedig a kenyérkészítők számára, akik tudatosan kapcsolódnak ahhoz a hálózathoz, amelynek részesei, és tisztában vannak az átfogó megközelítés előnyeivel.

MadreProject

A helyek és a kenyérkészítés iskolája

Olaszország (2021)

Szép

III. CÉLKITŰZÉS: integráció

A MadreProject (újra)aktiválja Chiaravalle helyszíneinek ökoszisztémáját [I], az iskola tevékenységeit különböző felújított és átalakított épületekben (egy korábbi mezőgazdasági üzem, a Padiglioni emlékmű stb.) elhelyezve. Összehozza a résztvevőket [II] a kenyérkészítés kreatív és kollektív tapasztalata során [III], és arra ösztönzi őket, hogy lépjenek kapcsolatba kulturális, társadalmi és természeti környezetükkel, erősítve az összetartozás érzését [II]. Végezetül a projekt részvételen alapuló művészeti performanszként épül fel, amely lehetővé teszi a diákok számára, hogy közösen hozzanak létre valamit (például egy pop-up pékséget) [III].

Fenntartható

III. CÉLKITŰZÉS: helyreállítás

A MadreProject olyan oktatási modellt javasol, amely az embereket a környezetük megóvására [I] tanítja. A rendszerszemlélettel és az emberi ökológiával kapcsolatos ismeretek bevezetésével azonban még tovább megy, amelyek a konkrét tevékenységekkel együtt megváltoztathatják a résztvevők világnézetét és viselkedését [III]. Emellett a projekt magában foglal egy 10 hektárnyi elhagyott mezőgazdasági földterület helyreállítására vonatkozó tervet is [III], amely lerövidítené az ellátási láncot [II], és növelné a foglalkoztatási lehetőségeket a chiaravallei (Milánó) járásban.

Közös

II. CÉLKITŰZÉS: konszolidálás

A projekt számít a szolidaritásra és az együttműködésre [I] a következő célok elérése érdekében: a közösségi finanszírozási kampány elindítása végső soron egy pékiskola megnyitásához járul hozzá, amely kulturális és társadalmi szempontból új életre keltheti a szomszédságot. Az összegyűjtött pénzből ösztöndíjakat is finanszíroznak, hogy a hátrányos helyzetű diákokat is meg tudják szólítani [II].

MadreProject

A helyek és a kenyérkészítés iskolája

Olaszország (2021)

Részvételi folyamat

III. CÉLKITŰZÉS: önrendelkezés

A kísérleti hét során a MadreProject egy közös alkotási folyamat résztvevőit gyűjtötte össze [II], hogy kijelölje az utat a „kollektív intelligenciában gyökerező” iskola létrehozásához. Azt javasolja, hogy minden tanuló saját oktatási pályát építsen ki szükségletei és érdeklődési köre alapján [II]. Az iskola horizontális, önreflektív oktatási modellként jelenik meg [III]. A MadreProjectet Milánó városának polgári közösségi finanszírozási kampánya is támogatta, amely egy a nonprofit szervezeteket és lakosokat bevonó, alulról építkező projekteket célzó innovatív finanszírozási mechanizmus. A közösségi finanszírozási kampány 360 adományozó támogatását gyűjtötte össze, lehetővé téve a projekt megvalósítását [III].

Többszintű szerepvállalás

I. CÉLKITŰZÉS: helyben végzett tevékenység

A MadreProject a helyi, regionális és nemzeti szinten tevékenykedő (nonprofit, startup akcelerátor) szereplők sokszínű koalíciójára épül. Milánó városa választotta ki, hogy részt vegyen egy innovatív finanszírozási mechanizmusban, miközben kerületi szinten stabilan beágyazott Chiaravalle-ban. Az a 360 adományozó, akik közösségi finanszírozást nyújtottak a projekthez, és a nagyszámú érintett szervezet helyben gyökerező formális és informális hálózatot alkot [I].

Transzdiszciplináris megközelítés

III. CÉLKITŰZÉS: a tudományágak meghaladása

A projekt […] egy a kultúrán keresztül történő helyreállításra szakosodott nonprofit szervezetnek, egy társadalmi hatást gyakorló startup akcelerátornak, valamint egy kenyérkészítő mester, gabonatermesztő és a PAU (Panificatori Agricoli Urbani – városi gazdálkodással foglalkozó kenyérkészítők) társalapítójának közös erőfeszítései révén jött létre. Ezek a szervezetek a közös kihívások leküzdése [II] érdekében kombinálják és továbbadják ágazatközi szakértelmüket [II]. A különböző hátterű és a kenyérkészítéssel kapcsolatos eltérő szintű ismeretekkel rendelkező résztvevők bevonása lehetővé teszi a társaktól való tanulást, valamint a formális és a nem formális ismeretek hasznosítását [III].

Flaux

Flower Matter

Németország (2022)

A projekt leírása

A virághulladékból készült innovatív textilanyag megoldást kínál a virágokhoz kapcsolódó hulladékok csökkentésére. Ezt úgy valósítja meg, hogy a virághulladékot a hulladéklerakókba történő szállítás helyett környezetvédelmi szempontból felelős anyagok előállítására használja, a virágokkal együtt keletkező újrafeldolgozható hulladékot a megfelelő újrafeldolgozási folyamatokba irányítja, alternatívákat kínál a nem fenntartható anyagokra, és lehetővé teszi az ágazat körforgásos jellegét.

Flaux

Flower Matter

Németország (2022)

Szép

I. CÉLKITŰZÉS: aktiválás

A Flaux – Flower Matter célja, hogy természetes folyamatok és anyagok felhasználásával egyedi élményt [I] teremtsen a felhasználók számára.

Fenntartható

II. CÉLKITŰZÉS: az anyagkörforgás megvalósítása

A projekt célja a virághulladék csökkentése a körforgásos gazdaság, illetve a bölcsőtől bölcsőig megközelítés révén, valamint a biológiai sokféleség csökkenése elleni küzdelem. A projekt célja azonban a virághulladék felhasználására vonatkozó fenntarthatatlan alternatívák [II] negatív hatásainak enyhítése és csökkentése, nem pedig az ökoszisztémák helyreállítása.

Közös

I. CÉLKITŰZÉS: befogadás

A projekt célja a figyelemfelkeltés és a nemek közötti egyenlőség javítása a vállalkozói startup ökoszisztémában a jelenleg alulreprezentált, etnikai kisebbségekhez tartozó vállalkozó nők számára [II]. Az alapítók tisztában vannak a világ más részein végeztetett gyermekmunkával és kényszermunkával is, és céljuk, hogy olyan üzleti struktúrát hozzanak létre, amely fenntartja az egyenlőséget, az átláthatóságot és a folyamat nyomon követhetőségét.

Flaux

Flower Matter

Németország (2022)

Részvételi folyamat

I. CÉLKITŰZÉS: konzultáció

A projekt jelenleg az általa létrehozni kívánt koncepció és üzleti modell terjesztésének szakaszában van [I]. A projekt célja azonban, hogy erős közösséget alakítson ki a helyben vágott virágok piacának érdekelt feleiből, ahol minden fél egyenlő mértékben és méltányosan vesz részt az értéknövelő újrahasznosítási rendszerekben.

Többszintű szerepvállalás

III. CÉLKITŰZÉS: globális tevékenység

A projekt célja, hogy az első szakaszban Thaiföldön próbálja ki a projektet, majd Európára alkalmazza a koncepciót, és létrehozza az érdekelt felek hálózatát, amely a kísérleti program adatairól szóló jelentésen keresztül összeköti a virágpiacokat, valamint a potenciális befektetőket és támogatókat.

Transzdiszciplináris megközelítés

I. CÉLKITŰZÉS: multidiszciplinaritás

A projekt ágazaton belüli és intradiszciplináris módon működik, és két jövőbeli vállalkozó, ipari szakértők, egy nem kormányzati szervezet (NGO) és inkubátorok vezetik, amelyek ugyanabban az ágazatban tevékenykednek.

BUGA Wood Pavilion

az ICD/ITKE & a Stuttgarti Egyetem vezetésével

Németország (2019)

A projekt leírása

A BUGA Wood Pavilion (fapavilon) a digitális faépítés új megközelítését ünnepli. A gyönyörű fatető 30 méter hosszan ível át egy nyilvános rendezvényterület felett, minimális mennyiségű anyagot használva, ugyanakkor egyedülálló építészeti teret is alkotva. A pavilont építészek, mérnökök, tudósok, kézművesek és állami szereplők interdiszciplináris csoportja dolgozta ki. Innovatív építési rendszerének köszönhetően teljes mértékben újra összeszerelhető egy új helyszínen és a szerkezet élettartamának végén maximálisan újrahasznosítható.

BUGA Wood Pavilion

az ICD/ITKE & a Stuttgarti Egyetem vezetésével

Németország (2019)

Szép

III. CÉLKITŰZÉS: integráció

A pavilont úgy alakították ki, hogy pozitív érzékszervi élményt kínáljon a felhasználóknak, és különös figyelmet fordítson a fényre, az akusztikai elemekre, a légkörre és a terek minőségére [I]. A szerkezetet a tengeri sünök héja ihlette. A helyszín rugalmassága alkalmassá teszi nagy csoportok fogadására, és magas színvonalú kollektív tapasztalatot kínál [II]. Ezenkívül az építészetet itt „kulturális közvetítő eszköznek” lehet tekinteni, amely lehetőséget kínál arra, hogy többet megtudjunk az életciklus-szemléletről és a tervezés során történő újrahasználatról [III].

Fenntartható

II. CÉLKITŰZÉS: helyreállítás

A pavilon kialakítása figyelembe veszi az újrafeldolgozhatóságot [I], valamint az újrahasználat és a körforgásosság elvét is [II]: vagy szétszerelhető és új helyszínen felépíthető, akár többször is, vagy hővisszanyeréssel új energia előállítására használható fel. A szerkezetet alkotó elemek fából készülnek, és azokat felelősségteljesen állítják elő, hogy negatív szénlábnyommal rendelkezzenek [III].

Közös

I. CÉLKITŰZÉS: befogadás

A pavilon kialakításánál fogva inkluzív: nincsenek benne fizikai akadályok, és mindenki számára nyilvánosan és nyíltan hozzáférhető bármiféle megkülönböztetés nélkül [I].

BUGA Wood Pavilion

az ICD/ITKE & a Stuttgarti Egyetem vezetésével

Németország (2019)

Részvételi folyamat

I. CÉLKITŰZÉS: konzultáció

A projektcsapat folyamatos párbeszédet tartott fenn a nyilvánossággal, és előadások, kiadványok és beszélgetések révén aktívan tájékoztatott a kutatási területen tett előrehaladásról [I]. A pavilont kezdettől fogva közképviselőkkel, helyi ácsokkal és robot integrátorokkal fejlesztették ki.

Többszintű szerepvállalás

NINCS EGYÉRTELMŰ HIVATKOZÁS

A projektleírás nem utal nyíltan a többszintű szerepvállalás dimenzióira az iránytűben meghatározott fogalmak szerint.

Transzdiszciplináris megközelítés

III. CÉLKITŰZÉS: a tudományágak meghaladása

A projekt a tudományos szakembereket, az ipart és a helyi kézműveseket tömöríti egy innovatív, közös tervezésen alapuló megközelítés révén, amely a digitális gyártást beépíti a hagyományos kézműipar építészeti kultúrájába [III]. A robotok és az emberek közötti együttműködés új lehetőségeket kínál a tervezés, a mérnöki munka és a gyártás terén.

Az Arkki részvételen
keresztüli tanulási modellje

Finnország (2007)

A projekt leírása

Az Arkki részvételen keresztüli tanulási modellje egy részvételen alapuló modell Finnországból, amelynek célja, hogy lehetővé tegye a gyermekek számára a várostervezési folyamatban való részvételt. A modellt Vietnamban (2018) és Bangkokban (2020) tesztelték, és keretében a gyermekeket bevonták a gyermekbarát városi elképzelések kidolgozásába.

Az Arkki részvételen
keresztüli tanulási modellje

Finnország (2007)

Szép

III. CÉLKITŰZÉS: integráció

A projekt célja, hogy tervezési ötletek révén ötvözze az etikai, társadalmi és ökológiai kérdéseket a tanulási folyamatban. A folyamat során a résztvevők felmérik, hogy mi fontos számukra az életben. A projekt fő célkitűzése a gyermekek fejlődésének támogatása annak érdekében, hogy a társadalom és az emberiség etikailag felelős tagjaivá váljanak [III]. A projekt emellett ösztönzi a kreativitást és annak átgondolását, hogy a környezet alakítása hogyan befolyásolja az emberek életét. Ezt a felnőttek és gyermekek közötti együttműködéssel kapcsolatos kollektív tapasztalatok révén [II] és a szépség interakciók révén történő személyes és közösségi megítélésének kialakításával kívánja elérni.

Fenntartható

I. CÉLKITŰZÉS: rendeltetésmódosítás

A projekt fenntarthatósággal kapcsolatos perspektívája nincs egyértelműen meghatározva, de a fenntartható városi folyamatok és megoldások holisztikus szemléletére utal. A részt vevő gyermekek innovatív és megvalósítható megoldásokat tanulnak és javasolnak az anyagokra, a napenergiára és a tömegközlekedésre vonatkozóan.

Közös

II. CÉLKITŰZÉS: konszolidálás

A befogadással kapcsolatos fő célkitűzések a következők: a gyermekek véleményének és javaslatainak beépítése a várostervezésbe a kezdetektől fogva [I], olyan készségek kialakítása, amelyek lehetővé teszik a gyermekek számára, hogy aktív polgárokká váljanak [II] és az épített környezet megértése, amely számos kulcsfontosságú területet és tudományágat érint.

Az Arkki részvételen
keresztüli tanulási modellje

Finnország (2007)

Részvételi folyamat

III. CÉLKITŰZÉS: önrendelkezés

A modell középpontjában egy részvételen alapuló megközelítés kialakítása és tesztelése áll, amely a várostervezés minden szakaszában bevonja a gyermekeket [I], valamint a projektek megtervezése és az állampolgári készségek és a befolyásolásra való képesség fejlesztése áll. A gyermekekkel nemcsak konzultálnak, hanem a közös tervezési szakaszban is részt vesznek, amelynek során saját megoldásokat javasolnak, és ötleteiket megvalósítják [II]. A gyerekek tudása és tapasztalata lehetővé tette néhányuk számukra, hogy a szomszédságukban kitaláljanak egy átalakítási projektet, bemutassák azt a döntéshozóknak, és pénzt gyűjtsenek annak megvalósítására [III]. ​

Többszintű szerepvállalás
III. CÉLKITŰZÉS: globális tevékenység

A projekt több léptékben és több érdekelt féllel együttműködve működik, sikeresen végrehajtva a kulcsfontosságú elveket és a más vietnami, thaiföldi és görögországi projektekből levont tanulságokat. Fennállásának 20 éve alatt a modellt az érintett országok helyi hatóságaival, iskoláival és közösségeivel, valamint olyan nemzetközi szervezetekkel partnerségben hajtották végre, mint az Unicef és a Save the Children. ​

Transzdiszciplináris megközelítés

III. CÉLKITŰZÉS: a tudományágak meghaladása

Az Arkki tanulási modellje a tudományágakon túl működik azáltal, hogy az építészetet és a várostervezést multidiszciplináris jelenségnek tekinti, és holisztikusan ötvözi a STEAM-tantárgyakat (természettudomány, technológia, műszaki tudományok, művészetek és matematika) a bölcsészet- és társadalomtudományokkal, valamint megerősíti a tanagyagokon átívelő tanulást [II]. Másodszor, a projekt valós folyamatokon alapul, és a közösségek, gyermekek, különböző felhasználói csoportok stb. ismereteire és nézeteire épül [III].

Krater kreatív laboratórium

Szlovénia (2021)

A projekt leírása

A KRATER az ökoszociális szakemberek közösségvezérelt alkotótere, amely a ljubljanai városközpont közelében található elhanyagolt, kráterszerű építési területen szökkent szárba. A telephelyspecifikus gyártóállomások – papírgyártó műhely, faipari műhely, gomba-dizájn labor és a magára hagyott cserepes növények menedékhelye – környezettudatos anyagokat, gyakorlatokat és szövetségeket hoznak létre, amelyek arra ösztönzik a városi közösségeket, hogy ismét felnyissák szemüket a tájra és egymásra.

Krater kreatív laboratórium

Szlovénia (2021)

Szép

II. CÉLKITŰZÉS: összekapcsolás

A Krater arra törekedett, hogy vizuálisan vonzó térbeli beavatkozásokat hozzon létre, amelyek átültetik a gyakorlatba az alapul szolgáló kereteket. A projektben az együttműködő tervezők és az építészek egyensúlyba hozták a hulladékmentesség, az alacsony technológiaigény, a részvétel és a permakultúra elveire vonatkozó kreatív javaslataikat. Az elhagyott építési területen végzett munka és az infrastrukturális beavatkozások használt árucikkek vagy maradványanyagok felhasználásával történő megtervezése arra késztette a Kratert, hogy olyan erős esztétikai nyelvezetet alakítson ki, amelynek köszönhetően a célközönségek túlléphetnek a sivár városi területek sztereotip megítélésén [I]. Annak biztosítása érdekében, hogy az új területi beavatkozások a nem emberi lakók érdekeire is tekintettel legyenek, a Krater csatlakozott a zoonómiai mozgalomhoz [II].

Fenntartható

III. CÉLKITŰZÉS: helyreállítás

A Krater projekt fő célja, hogy új utakat mutasson be a városi környezetek ökológiai tárgyi kultúráihoz. Az elhagyott építési terület újragondolása lehetőséget teremtett a fenntartható anyagbeszerzésre [I] és -feldolgozásra [II], valamint a biokulturális regenerációra. [III] Új termelési egységeket hoztak létre a következők érdekében: olyan termelési ciklusok bemutatása az emberek számára, amelyektől normális esetben elidegenedtek; a rostokkal, fával és talajjal történő tervezésre vonatkozó fenntartható eljárások vizsgálata és kidolgozása; valamint olyan tevékenységekben való részvétel, mint például invazív növények papírpéppé történő feldolgozása kézzel készített papírlapok vagy ültetőedények előállítása céljából.

Közös

II. CÉLKITŰZÉS: konszolidálás

A Krater beágyazódik a városi közvagyonba, a döntéshozatali folyamatokat pedig helyi csoportok irányítják, akik koordinálják a tér napi tevékenységeit [II]. Mivel a projektben részt vevő emberek csoportja sokszínű, a Krater teljes mértékben képes arra, hogy vegyes felhasználói közönséget vonzzon be a közprogramjában való részvételre. A kreatív műhelyek, nyílt napok, beszélgetések és összejövetelek a Kraterben ingyenesek, így teljes mértékben hozzáférhetők a nyilvánosság számára. A Krater parkolóhelyet biztosít a kerékpárosok számára, valamint egy rámpát, amely lehetővé teszi a mozgásukban korlátozott személyek számára a helyszín egyszerű megközelítését. [I] A Krater tevékenységeit különböző kommunikációs csatornákon keresztül népszerűsítették azzal a céllal, hogy a programot hozzáférhetővé tegyék a felhasználók, például az idősek, a helyi lakosok és a fiatalok számára.

Krater kreatív laboratórium

Szlovénia (2021)

Részvételi folyamat

II. CÉLKITŰZÉS: együttes fejlesztés

A Krater a Trajna ötéves, részvételi akciókutatási projektjének eredménye, amelynek célja, hogy újragondolja az invazív fajok kezelését a városi tájakon. A projektet egy sor sikeres partnerség tette lehetővé, amelyek olyan egyénekből és közösségekből álló közösséget hoztak létre, akik össze akartak fogni interdiszciplináris gyakorlataik támogatása és kölcsönös megtermékenyítése érdekében. A Krater a szlovén permakultúra szövetséggel és a Prostorož-zsal együttműködésben helyszínkeresési és tértervezési foglalkozásokat, valamint több mint 15 együttes építési workshopot szervezett [II]. A helyszín jövőbeli használóinak bevonzása érdekében a nagyközönség számára nyitva álló heti foglalkozások olyan tevékenységeket foglaltak magukban, mint a gyalogutak kialakítása, a kültéri bútorok tervezése és egy szennyvíztisztító telep építése.

Többszintű szerepvállalás
II. CÉLKITŰZÉS: szinteken átívelő tevékenység

A földgazdálkodásban való részvételen alapuló folyamatok tesztelésével a Krater összehozta a döntéshozókat, a lakosokat, a kreatív szakembereket, a kutatókat és a nem kormányzati szervezeteket [I], hogy új megközelítéseket alakítsanak ki a városi természettel való együttműködés terén. A Krater példáját követve a helyi önkormányzatok csökkenteni tudták karbantartási költségeiket azáltal, hogy fel nem használt zöldterületeket nyitottak meg az anyag- és ökológiai potenciáljuk hasznosítása iránt érdeklődő szervezetek előtt.

Transzdiszciplináris megközelítés

III. CÉLKITŰZÉS: a tudományágak meghaladása

A projektpartnereket arra ösztönzik, hogy az adott tudományterületen szerzett ismereteiket új tevékenységi területeken hasznosítsák, létrehozva a projekt eredményeiben látható hibrid módszereket. Tekintettel a társadalom- és természettudományok összekapcsolását szükségessé tevő jelenlegi globális kihívásokra [II], a Krater az interdiszciplináris tudás és megközelítések kölcsönhatásának terét hozza létre. A projekt tervezői nemcsak a tudományos eredmények átültetőiként járnak el, hanem a kutatás és az innovatív ötletek aktív alkotóiként is [III].
Munkamódszer

Az iránytű három szakaszból állt, amelyek a következőket foglalták magukban:

1. a 2021. évi új európai Bauhaus-díjak pályázati felhívásaiból vett véletlenszerű minta áttekintése annak érdekében, hogy megtalálják a lehetséges ambíciószinteket a projektek azon különböző szempontjai között, amelyek kapcsolódhatnak az általunk azonosított értékekhez, működési elvekhez és dimenziókhoz;

2. az egyes értékek és elvek tekintetében három ambíciószint meghatározása, a fogalmi alapoknak a meglévő tudományos modellekkel és szakirodalommal való összehasonlítása, az aldimenziók tisztázása;

3. az értékek és elvek fogalmi keretének összehasonlítása a 2021. évi új európai Bauhaus közlemény stratégiai szakpolitikai dokumentumaival, szükség esetén a nyelvezet vagy koncepciók meglévő szakpolitikai feltételekhez vagy elvekhez való igazítása mellett.

Szép

TUDOMÁNYOS MUNKÁK ÉS JELENTÉSEK

Beardsley, Monroe. (1982). The Aesthetic Point of View (Ithaca, N.Y: Cornel University Press)

Davosi Nyilatkozat. (2018). https://davosdeclaration2018.ch/

Fisher, Berenice and Joan Tronto. (1990). „Towards a Feminist Theory of Care”, in E. Abel and M. Nelson, eds., Circles of Care. (Albany, N.Y.: State University of New York Press).

Kennedy-Reid, Sherry. (2014). Towards Redefining Individual-Collective Transformative Learning: A Duality Approach.

Kenrick, Douglas T et al. (2010). „Renovating the Pyramid of Needs: Contemporary Extensions Built Upon Ancient Foundations”, in Perspectives on psychological science: a journal of the Association for Psychological Science, 5,3. kötet: 292–314. doi:10.1177/1745691610369469

Koltko-Rivera M.E. (2006). Rediscovering the Later Version of Maslow’s Hierarchy of Needs: Self-Transcendence and Opportunities for

Theory, Research, and Unification. Review of General Psychology. 2006;10(4):302–317. doi:10.1037/1089-2680.10.4.302

Lambert N.M., Stillman T.F., Hicks J.A., Kamble S., Baumeister R.F., Fincham F.D. „To Belong Is to Matter: Sense of Belonging Enhances

Meaning in Life”, in Personality and Social Psychology Bulletin, 1418–1427. doi:10.1177/0146167213499186

Marković, Slobodan. (2012). „Components of aesthetic experience: aesthetic fascination, aesthetic appraisal, and aesthetic emotion’, in i-Perception 3,1. kötet: 1–17. doi:10.1068/i0450aap

Osman, Mariana & Abu Bakar, Aisyah & Bachok, Syahriah & Ibrahim, Mansor & Abdullah, Alias. (2015). Sustainable Wellbeing Objective Indicators: Basic Necessities, Complimentary Needs and Desired Opportunities.

Pallasmaa, Juhani. (2019). „Design for Sensory Reality, From Visuality to Existential Experience” in Architectural Design, különkiadás: The Identity of the Architect: Culture & Communication, 89, 6. kötet: 22–27.

Panksepp, Jaak & Panksepp, Jules. (2013). „Toward a cross-species understanding of empathy”, in Trends in neurosciences, 36, 8. kötet: 489–496. doi: 36. 10.1016/j. tins.2013.04.009.

Rural Urban Framework, and 51N4E. (2021). The Things Around Us: 51N4E and Rural Urban Framework. (CCA/JOVIS Verlag).

Santayana, Georges. (1896). The Sense of Beauty

Shusterman, Richard. (2004). „Complexities of Aesthetic Experience: Response to Johnston”, in The Journal of Aesthetic Education, 38. kötet, 4:109–112

Starr, G. Gabriella. (2015). Feeling Beauty, The Neuroscience of Aesthetic Experience. (Cambridge Mass.: MIT Press).

Tronto, Joan C. (1998). „An Ethic of Care”, in Generations 22, 3

Wong, Paul. (2021). From Viktor Frankl’s Logotherapy to the Four Defining Characteristics of Self-Transcendence (ST). doi:10.31234/osf.io/76bm9.

Wu, Susie & Fan, Peilei & Chen, Jiquan. (2015). Incorporating Culture into Sustainable Development: A Cultural Sustainability Index Framework for Green Buildings. Sustainable Development. 24. 10.1002/sd.1608.

Wuthnow, Robert. (1978). „Peak Experiences: Some Empirical Tests”, in Journal of Humanistic Psychology, 18. kötet: 59–76.

Zumthor, Peter. (2006). Atmospheres: Architectural Environments, Surrounding Objects. (Birkhäuser).

Dimitrova, Elena, Lavenir, Marie-Laure, McMahon, Paul, Mūrniece, Baiba, Musso, Stefano Francesco, Nagy, Gergely, Rauhut, Christoph, Rourke, Grellan D., Sciacchitano, Erminia and Selfslagh, Bénédicte (2020. novemberi felülvizsgált kiadás) European Quality Principles for EU-funded Interventions with potential impact upon Cultural Heritage.

Európai Bizottság, Oktatásügyi, Ifjúságpolitikai, Sportügyi és Kulturális Főigazgatóság. (2021) Towards a shared culture of architecture: investing in a high-quality living environment for everyone: report of the OMC (Open Method of Coordination) group of EU Member State experts, 2021, Kiadóhivatal

Fenntartható

TUDOMÁNYOS MUNKÁK ÉS JELENTÉSEK

Bakker, C., den Hollander, M, van Hinte, E., Zijlstra, Y. (2019). Products that Flow, BIS Publishers.

Brown, M., Haselsteiner, E., Apró, D., Kopeva, D., Luca, E., Pulkkinen, K., Vula Rizvanolli, B., (Eds.) (2018). Sustainability, Restorative to Regenerative. COST Action CA16114 RESTORE, Working Group One

Európai Bizottság, Kutatási és Innovációs Főigazgatóság. (2021). A természetalapú megoldások hatásának értékelése: a handbook for practitioners, Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala.

Európai Bizottság, Kutatási és Innovációs Főigazgatóság, Schellnhuber, H., Widera, B., Kutnar, A., Organschi, A., Hafner, A., Hillebrandt, A., Murphy, O. Nakicenovic, N. (2022). A Horizont Európa és az új európai Bauhaus NEXUS jelentése: a Kutatási és Innovációs Főigazgatóság és a Közös Kutatóközpont által közösen szervezett, „Kutatás és innováció az új európai Bauhaus számára” című magas szintű munkaértekezlet következtetései. Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala.

Gibbons, L. V. (2020). „Regenerative - The New Sustainable?”, in Sustainability, 12,13: 5483, https://doi.org/10.3390/su12135483.

Haffmans, S., van Gelder, M., van Hinte, E., Zijlstra, Y. (2018). Poducts that Last, BIS Publishers.

Mang, P., Bill Reed, B. (2017). Update Reneregative Development & Design.

World Commission on Environment and Development. (1987). Közös jövőnk. Oxford: Oxford University Press.

Dodd, N., Cordella, M., Traverso, M. and Donatello, S., Level(s) – Az iroda- és lakóépületekre vonatkozó alapvető fenntarthatósági mutatók közös uniós kerete: 3. rész: Hogyan végezzünk teljesítményértékeléseket a Level(s) felhasználásával (Beta v1.0), EUR 28898 EN, az Európai Unió Kiadóhivatala, Luxembourg, 2017, ISBN 978-92-79-76907-8, doi:10.2760/95143, JRC109286

Közös

TUDOMÁNYOS MUNKÁK ÉS JELENTÉSEK

Collins-Foley, J., Ghorkhmazyan, M., Godfrey, L., Whatley, J. (2018). TAAP toolkit and guide for inclusive development. Washington, DC: World Learning.

Gardner, J., Marpillero-Colomina, A., Begault, L. - Gehl Institute. (2019). Inclusive Healthy Places. A Guide to Inclusion & Health in Public Space: Learning Globally to Transform Locally.

Gidley, J., Hampson, G., Wheeler, L., Bereded-Samuel, E. (2010). Social inclusion: Context, theory and practice.Community Interventions, adatok lekérdezése: 2022.4.7., a https://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/ analyze/where-to-start/participatory-approaches/main weboldalról

Logie, C.H, Lacombe-Duncan, A., Lee-Foon, N., Ryan, S., Ramsay, H. (2016). „It’s for us -newcomers, LGBTQ persons, and HIV-positive persons. You feel free to be”: a qualitative study exploring social support group participation among African and Caribbean lesbian, gay, bisexual and transgender newcomers and refugees in Toronto, Canada.

Metha, V. (2013). Evaluating Public space.

Mey, E. (2021). Using an ecological approach to grasp the complexity of social inclusion around a person with a disability.

Ravindran, K., Kawale, K., Sinha, S., NaiduIndia, M. - Smart Cities Fellowship. (2019). „Design and Assessment Tool for Public Space. A citizen based platform to score & co-create public spaces - Project Report”, in Systems, 75. kötet: 229–243.

West Sussex County Council, (2021). „West Sussex Inclusion Framework”, in Ambio, 48. kötet: 515–528., https://doi.org/10.1007/s13280-018-1109-9.

Zhou Stella, L. (2019). Understanding Inclusiveness in Public Space: Learning from Existing Approaches.

Működési elvek

TUDOMÁNYOS MUNKÁK ÉS JELENTÉSEK

Apostel, G. Berger, A. Briggs & G. Michaud. (1972). Interdisciplinarity: Problems of Teaching and Research in Universities. Párizs: OECD Publications.

Arnstein, S. R. (1969). „A Ladder of Citizen Participation”, in Journal of the American Institute of Planners, 35,4. kötet: 216–224.

Community Tool Box. (1994). Analyzing Community Problems and Designing and Adapting Community Interventions » 18. fejezet. Deciding Where to Start » 2. szakasz. Participatory Approaches to Planning Community Interventions » adatok lekérdezése: 2022.4.7., a https://ctb. ku.edu/en/table-of-contents/analyze/where-to-start/participatory- approaches/main weboldalról

Connor, D. M. (1988). „A New Ladder of Citizen Participation” in National Civic Review, 77,3. kötet: 249–257.

Darbellay, F. (2015). „Rethinking inter- and transdisciplinarity: Undisciplined knowledge and the emergence of a new thought style”, in Futures, 65. kötet: 163–174

Ford, A., Barra, R., Dawson, R., Virgoa, J., Batty, M., Hall, J. (2019). „A

multi-scale urban integrated assessment framework for climate change studies: a flooding application”, in Computers, Environment and Urban Systems, 75. kötet: 229–243.

Glaas, E., Hjerpe, M., Storbjork, S., Neset, T., Bohman, A., Muthumanickam, P., Johansson, J. (2019). „Developing transformative capacity through systematic assessments and visualization of urban climate transitions”, in Ambio, 48. kötet: 515–528., https://doi.org/10.1007/s13280-018-1109-9.

Hassenforder, E., Smajgl A. & Ward, J. (2015). „Towards understanding participatory processes: Framework, application and results”, in Journal of Environmental Management, 157. kötet: 84–95.

OECD (2010), „Multi-level Governance: A Conceptual Framework”, in Cities and Climate Change, OECD Publishing, Párizs, https://doi.

org/10.1787/9789264091375–11-en.https://doi.org/10.1007/s11625- 021–01080–0

OECD. (2020). „Addressing societal challenges using transdisciplinary research”, OECD Science, Technology and Industry Policy Papers, 88. sz., OECD Publishing, Párizs, https://doi.org/10.1787/0ca0ca45-en.

Parés, M., & March, M. (2013). Guide to Evaluating Participatory Processes. Generalitat de Cataluna.

Purvis, B., Mao, Y., Robinson, D. (2022). „A multi-scale integrated assessment model to support urban sustainability”, in Sustainability Science, 17. kötet: 151–169. https://doi.org/10.1007/s11625-021-01080-0

Stember, M. (1991). „Advancing the social sciences through the interdisciplinary enterprise” in The Social Science Journal, 28(1) kötet: 1–14.

Toomey, A. H., Markusson, N., Adams, E. & Brockett, B. (2015). „Inter- and Trans-disciplinary Research: A Critical Perspective”, in GSDR 2015 Brief.

van der Bijl, M. (2018). Transdisciplinary Innovation and Design. Medium.com.

Visseren-Hamakers, I. J. et al. (2021). „Transformative governance of biodiversity: insights for sustainable development”, in Current Opinion in Environmental Sustainability, 53. kötet: 20–28.