«23

Η προσφεύγουσα-ενάγουσα (στο εξής: προσφεύγουσα) προσελήφθη ως δόκιμος υπάλληλος με ισχύ από 1ης Σεπτεμβρίου 2005 και τοποθετήθηκε, από την ως άνω ημερομηνία και μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2008, ως γλωσσομαθής νομικός σε μία από τις μονάδες μετάφρασης της Γενικής Διεύθυνσης (ΓΔ) Μετάφρασης του Δικαστηρίου. Η προσφεύγουσα μονιμοποιήθηκε από 1ης Ιουνίου 2006.

24

Τον Δεκέμβριο του 2005, η X προσελήφθη ως συμβασιούχος υπάλληλος επιφορτισμένη με επικουρικά καθήκοντα προκειμένου να εργασθεί ως γλωσσομαθής νομικός στην ίδια μονάδα μετάφρασης και στην ίδια ομάδα με την προσφεύγουσα. Η X είναι σύζυγος του W, ο οποίος εν συνεχεία διορίσθηκε ως προσωπικός συνεργάτης του Γραμματέα του Δικαστηρίου.

25

Στην προσφεύγουσα ανατέθηκε η αναθεώρηση ενός μέρους των μεταφράσεων της X. Η προσφεύγουσα υποστηρίζει ότι στο πλαίσιο αυτών των καθηκόντων της γρήγορα αντιλήφθηκε την κάκιστη ποιότητα των μεταφράσεων της X, καθώς και την εκ μέρους της μη τήρηση των οδηγιών και των προθεσμιών.

26

Η προσφεύγουσα υποστηρίζει ότι επανειλημμένως η ίδια και κάποιοι από τους συναδέλφους της, περιλαμβανομένου του επικεφαλής της ομάδας της, επέστησαν την προσοχή του προϊσταμένου μονάδας Y στη φερόμενη ανικανότητα της X. Κατά την προσφεύγουσα, ο προϊστάμενος αγνοούσε συστηματικώς τις επικρίσεις για την εργασία της X, πράγμα που, κατά την προσφεύγουσα πάντοτε, οφειλόταν στη φιλία που από καιρού διατηρούσε με την X. Επιπλέον, η επαγγελματική θέση της προσφεύγουσας στη μονάδα χειροτέρευσε αφότου κατέστησε γνωστή στον προϊστάμενο της μονάδας της την ανεπάρκεια της εργασίας της X. Το Δικαστήριο αμφισβητεί την ως άνω εκδοχή των πραγματικών περιστατικών, ιδίως δε την ύπαρξη οιασδήποτε ευνοϊκής μεταχειρίσεως της X, καθώς και την αδράνεια των ιεραρχικώς ανωτέρων της προσφεύγουσας.

27

Τον Απρίλιο του 2006, ένα συμβάν ενίσχυσε την πεποίθηση της προσφεύγουσας ότι η X είχε ευνοϊκή μεταχείριση στη μονάδα. Ειδικότερα, αφού η προσφεύγουσα διαπίστωσε την έλλειψη πληρότητας μιας μεταφράσεως της X και της ζήτησε να τη συμπληρώσει, η X παρέδωσε το νέο έγγραφο στη γραμματεία με την παρατήρηση “τελειωμένο”, ενώ, κατά τους εσωτερικούς κανόνες της υπηρεσίας, το έγγραφο έπρεπε να είχε επιστραφεί στην προσφεύγουσα για να το αναθεωρήσει εκ νέου. Εν συνεχεία, η προσφεύγουσα ανέφερε το συμβάν στον Y, ζητώντας του να λάβει αυστηρά μέτρα κατά της X, πράγμα που ο Y αρνήθηκε να πράξει.

28

Η προσφεύγουσα διαμαρτυρήθηκε στον διευθυντή στον οποίο υπαγόταν η μονάδα της για τη συμπεριφορά του προϊσταμένου της, την οποία θεωρούσε “ανάρμοστη και εχθρική”.

29

Κατά το Δικαστήριο, σε συνάντηση της 10ης Δεκεμβρίου 2006, ο διευθυντής εξήγησε στην προσφεύγουσα τους λόγους για τους οποίους είχε προσληφθεί η X. Η προσφεύγουσα υποστηρίζει ότι ο διευθυντής επίσης παραδέχθηκε κατά τη συνάντηση αυτή ότι η X αντιμετώπιζε δυσκολίες στις σχέσεις της και με άλλα μέλη της μονάδας και ότι στο παρελθόν είχε αποτύχει δύο φορές σε γενικούς διαγωνισμούς της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Επιλογής Προσωπικού (EPSO) για θέσεις γλωσσομαθών νομικών στο Δικαστήριο. Το Δικαστήριο αμφισβητεί την ακρίβεια των λεγομένων τα οποία η προσφεύγουσα αποδίδει στον πρώην διευθυντή της.

30

Στις 14 Μαΐου 2007, η προσφεύγουσα εντόπισε μεταφραστικά λάθη σε μια απόφαση του Δικαστηρίου την οποία είχε μεταφράσει η X. Ενημέρωσε σχετικά τον προϊστάμενο της μονάδας της Y.

31

Στις 25 Μαΐου 2007, στο πλαίσιο της περιόδου βαθμολογίας 2006, η προσφεύγουσα συνάντησε τον γενικό διευθυντή της ΓΔ Μετάφρασης ως δευτεροβάθμιο βαθμολογητή. Η προσφεύγουσα υποστηρίζει ότι γνωστοποίησε στον ως άνω γενικό διευθυντή τις δυσκολίες που αντιμετώπιζε λόγω της προνομιακής μεταχειρίσεως την οποία επιφύλασσε ο προϊστάμενος της μονάδας της Y σε ένα μέλος της ομάδας της, χωρίς όμως να κατονομάσει την X. Κατά την προσφεύγουσα, ο γενικός διευθυντής εξέφρασε αμέσως τον αποτροπιασμό του και πρότεινε τη διοργάνωση εσωτερικού ελέγχου, προκειμένου να διαπιστωθεί αν η υποψηφιότητα για τη θέση γλωσσομαθούς νομικού του προσώπου το οποίο αφορούσαν οι κατηγορίες της είχε τύχει προνομιακής μεταχειρίσεως. Κατά την προσφεύγουσα, αφού έμαθε ότι επρόκειτο για την X, σύζυγο του προσωπικού συνεργάτη του Γραμματέα του Δικαστηρίου, ο γενικός διευθυντής τής υπέδειξε να αλλάξει γενική διεύθυνση. Το Δικαστήριο αμφισβητεί την ακρίβεια των λεγομένων τα οποία η προσφεύγουσα αποδίδει στον γενικό διευθυντή.

32

Η προσφεύγουσα υποστηρίζει ότι επέστησε την προσοχή των ιεραρχικώς ανωτέρων της στην ευνοϊκή μεταχείριση της X εκ μέρους του προϊσταμένου της μονάδας της με ηλεκτρονική επιστολή της 23ης Νοεμβρίου 2007, με υπόμνημα το οποίο απέστειλε στο πλαίσιο της περιόδου βαθμολογίας 2007 και, τέλος, με ηλεκτρονική επιστολή την οποία απέστειλε μεταξύ άλλων στον Γραμματέα του Δικαστηρίου στις 11 Νοεμβρίου 2008.

33

Εν τω μεταξύ, στις 10 Ιουλίου 2008, ο προϊστάμενος Y αποφάσισε να τοποθετήσει την προσφεύγουσα σε μια άλλη εκ των ομάδων της μονάδας, με την αιτιολογία ότι η προσφεύγουσα είχε τεταμένες σχέσεις με τον επικεφαλής της ομάδας της. Κατά την προσφεύγουσα, το αληθές της αιτιολογίας αυτής είναι αμφισβητήσιμο, διότι ο εν λόγω επικεφαλής ομάδας, αφενός, επρόκειτο να μεταταγεί στο Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης και, αφετέρου, μέχρι να συμβουλευθεί και ο ίδιος τον προϊστάμενο, αγνοούσε τους λόγους για τους οποίους η σχέση του με την προσφεύγουσα χαρακτηρίσθηκε ως τεταμένη. Πάντως η προσφεύγουσα δεν διαμαρτυρήθηκε κατά της αποφάσεως αυτής για αλλαγή ομάδας.

34

Στις αρχές Σεπτεμβρίου 2008, η προσφεύγουσα ζήτησε τη συνδρομή ενός από τους συμβούλους σε θέματα ηθικής παρενόχλησης τους οποίους έχει ορίσει η [ανακοίνωση του Γραμματέα του Δικαστηρίου της 20ής Νοεμβρίου 2006, για τον σεβασμό της προσωπικής αξιοπρέπειας].

35

Τον Νοέμβριο του 2008, προτάθηκε στην προσφεύγουσα η κυκλοφορία των εγγράφων εργασίας της να γίνεται ηλεκτρονικά και όχι πλέον σε εκτυπωμένη μορφή.

36

Στις 9 Δεκεμβρίου 2008, θεωρώντας ότι είχε οδηγηθεί στα όριά της από τη φερόμενη ηθική παρενόχληση του προϊσταμένου της μονάδας της, η προσφεύγουσα απέστειλε σε όλα τα μέλη της μονάδας της ηλεκτρονική επιστολή, της οποίας η γαλλική απόδοση, που προσκομίσθηκε από την προσφεύγουσα, είναι η ακόλουθη:

“Chers collègues, moi non plus je ne serai pas des vôtres demain et il s’agit d’une décision bien réfléchie des choses, qui exige cependant quelques explications pour ceux qui ne sont pas au courant, de sorte que personne ne risque de se sentir vexé.

En effet, comme la majorité d’entre vous a pu s’[en] apercevoir, l’attitude du chef d’unité envers moi est devenue particulièrement hostile, et parfois tout à fait discourtoise, et je fais preuve de beaucoup de tact dans cette qualification (de son attitude), dès que j’ai attiré l’attention sur le fait que son incapacité à séparer les relations sociales et professionnelles a eu une influence très négative sur le fonctionnement de l’unité et les conditions de travail des réviseurs, qui ont été confrontés dans le cadre de leur travail à une connaissance de longue date du chef d’unité, qui a obtenu des contrats d’agent temporaire durant presque deux ans dans notre service.

Je ne suis pas la seule à avoir été gênée par cette situation mais apparemment j’ai été la seule à oser exprimer clairement ce que j’en pense, et notamment qu’il s’agissait d’une manifestation d’un manque de respect à l’égard des autres personnes travaillant dans notre unité parce qu’un traitement privilégié des connaissances s’est produit malheureusement aux dépens des autres, ceux qui sont arrivés ici à l’issue d’un concours EPSO ou sur la base de leur propre savoir et de leurs compétences, sans avoir de relations amicales, familiales et autres à la Cour.

Il va sans dire que la revanche a été et reste brutale, ce qui se répercute sur mes conditions de travail. J’estime néanmoins que des valeurs telles que l’honnêteté, la décence et la dignité sont bien plus importantes que, par exemple, un demi-point de promotion. Aucune position occupée n’autorise quelqu’un à traiter les autres d’une manière incorrecte ou arrogante, surtout pour des raisons purement personnelles que chacun de vous, qui connaît la situation qui s’est produite dans notre unité de décembre 2005 à juin 2007 peut apprécier par lui-même.

À ceux qui m’ont répété que l’on ne peut rien faire face à des personnes unies par des relations et que rien ne changera ici, la bonne nouvelle c’est que, au contraire, beaucoup a déjà changé et changera encore plus bientôt. La meilleure preuve en est qu’à présent sont recrutés dans notre unité des lauréats de concours EPSO ou ceux qui ne soulèvent pas le moindre doute quant au fait qu’ils sont engagés sur la base de leur valeur intrinsèque et non par exemple en fonction de qui ils connaissent et depuis combien de temps.

À ceux à qui rien ne peut couper l’appétit, je souhaite ‘bon appétit !’

[…]

P.S. Je remercie beaucoup tous ceux parmi vous qui ont voté pour moi aux élections au [comité du personnel] (presque 350 voix, c’est un très bon résultat) et pour les courriels et les autres expressions de soutien que j’ai reçues. C’est quand même une expérience constructive qu’un groupe de personnes si nombreux considère également que beaucoup de choses devraient changer non seulement dans notre unité, mais aussi dans l’[i]nstitution. À présent, les chances d’y arriver sont nettement meilleures qu’auparavant.”

[“Αγαπητοί συνάδελφοι, ούτε κι εγώ θα βρίσκομαι μαζί σας αύριο και πρόκειται για λελογισμένη απόφαση, που απαιτεί όμως κάποιες εξηγήσεις για όσους δεν είναι ενημερωμένοι, έτσι ώστε να μην υπάρχει κίνδυνος να προσβληθεί κανείς.

Ειδικότερα, όπως οι περισσότεροι έχετε αντιληφθεί, η συμπεριφορά του προϊσταμένου απέναντί μου κατέστη ιδιαιτέρως εχθρική και κάποιες φορές εντελώς αγενής, χαρακτηρισμός (της συμπεριφοράς του) που είναι μάλιστα πολύ ήπιος, αφότου επέστησα την προσοχή στο γεγονός ότι η αδυναμία του να διαχωρίσει τις κοινωνικές από τις επαγγελματικές σχέσεις είχε πολύ αρνητική επίδραση στη λειτουργία της μονάδας και στις συνθήκες εργασίας των αναθεωρητών, οι οποίοι, στο πλαίσιο της εργασίας τους, αντιμετώπισαν μια παλιά γνωριμία του προϊσταμένου, στην οποία παρεσχέθησαν συμβάσεις εκτάκτου υπαλλήλου επί δύο σχεδόν έτη στην υπηρεσία μας.

Δεν είμαι μόνο εγώ που ενοχλήθηκα από την κατάσταση αυτή αλλά κατά τα φαινόμενα είμαι η μόνη που τόλμησε να πει καθαρά ό,τι σκέφτεται, και ιδίως ότι πρόκειται για έκφραση απουσίας σεβασμού προς τους λοιπούς εργαζομένους της μονάδας μας, εφόσον υπήρξε προνομιακή μεταχείριση των γνωριμιών που απέβη δυστυχώς εις βάρος των άλλων, εκείνων που ήρθαν εδώ μετά από διαγωνισμό EPSO ή βάσει των δικών τους γνώσεων και ικανοτήτων, χωρίς να διαθέτουν διασυνδέσεις, φιλικής, οικογενειακής ή άλλης φύσεως, στο Δικαστήριο.

Εξυπακούεται ότι η εκδίκηση ήταν και παραμένει βάναυση, πράγμα που έχει αντίκτυπο στους όρους εργασίας μου. Φρονώ όμως ότι αξίες όπως η τιμιότητα, η ευπρέπεια και η αξιοπρέπεια έχουν πολύ μεγαλύτερη σημασία απ’ ό,τι, επί παραδείγματι, μισό μόριο προαγωγής. Καμία θέση δεν παρέχει σε αυτόν που την κατέχει εξουσία να μεταχειρίζεται τους άλλους με τρόπο ανάρμοστο ή αλαζονικό, ιδίως μάλιστα για καθαρά προσωπικούς λόγους που όλοι εσείς, οι οποίοι γνωρίζετε την κατάσταση που δημιουργήθηκε στη μονάδα μας από τον Δεκέμβριο του 2005 έως τον Ιούνιο του 2007, μπορείτε οι ίδιοι να εκτιμήσετε.

Για όσους μου είπαν επανειλημμένως ότι τίποτα δεν μπορεί να γίνει απέναντι σε πρόσωπα με διασυνδέσεις και ότι τίποτε δεν θα αλλάξει εδώ, η ευχάριστη είδηση είναι ότι, απεναντίας, έχουν αλλάξει πολλά πράγματα και θα αλλάξουν σύντομα ακόμη περισσότερα. Η καλύτερη απόδειξη γι’ αυτό είναι ότι πλέον προσλαμβάνονται στη μονάδα μας επιτυχόντες διαγωνισμών EPSO ή πρόσωπα ως προς τα οποία δεν υπάρχει καμία αμφιβoλία ότι προσλαμβάνονται βάσει της έμφυτης αξίας τους και όχι παραδείγματος χάριν αναλόγως του ποιον γνωρίζουν και από πόσο καιρό.

Σε εκείνους που τίποτε δεν μπορεί να τους χαλάσει την όρεξη, εύχομαι καλή όρεξη!

[…]

ΥΓ. Ευχαριστώ θερμά όσους από εσάς με ψήφισαν στις εκλογές της [Επιτροπής Προσωπικού] (σχεδόν 350 ψήφοι, δηλαδή πολύ καλό αποτέλεσμα), επίσης για τις ηλεκτρονικές επιστολές και τις άλλες εκδηλώσεις στήριξης των οποίων υπήρξα αποδέκτης. Αποτελεί σε κάθε περίπτωση εποικοδομητική εμπειρία το γεγονός ότι μια τόσο πολυάριθμη ομάδα προσώπων επίσης θεωρεί ότι πολλά πράγματα θα πρέπει να αλλάξουν όχι μόνο στη μονάδα μας, αλλά και στο πλαίσιο του οργάνου. Πλέον, οι πιθανότητες να επιτευχθεί τούτο είναι σαφώς καλύτερες απ’ ό,τι πριν.”]

37

Με ηλεκτρονική επιστολή της ίδιας ημέρας προς τον νέο διευθυντή στον οποίο είχε υπαχθεί η μονάδα της, αντίγραφο της οποίας κοινοποιούσε στον γενικό διευθυντή της ΓΔ Μετάφρασης, η προσφεύγουσα ζήτησε συνέντευξη σχετικά με ηθική παρενόχληση την οποία είχε υποστεί.

38

Στις 10 Δεκεμβρίου 2008, η προσφεύγουσα απέστειλε και άλλη ηλεκτρονική επιστολή […] στον προϊστάμενο της μονάδας της Y, καθώς και σε όλα τα μέλη της μονάδας, της οποίας η γαλλική απόδοση, που προσκομίσθηκε από την προσφεύγουσα, έχει ως εξής:

‘Bonjour,

Vos supérieurs sont parfaitement au courant de l’affaire depuis longtemps et [le directeur général] était d’avis que la question des contrats attribués à l’une de vos connaissances devrait faire l’objet d’un audit interne de la Cour. Actuellement, des clarifications sont en cours pour voir pourquoi l’audit n’a pas été fait en temps utile et qui est responsable de cette négligence.

M’adresser des menaces ne change pas les faits et [le directeur nouvellement en charge de l’unité] a déjà décidé antérieurement de consacrer tout le temps nécessaire à un entretien concernant votre comportement inconvenant dans le cadre de l’accomplissement de vos fonctions, parce que l’ancien directeur […] a ignoré ce problème pendant très longtemps et il semble que cela va désormais changer.’

[“Καλημέρα σας,

Οι ανώτεροί σας είναι πλήρως ενήμεροι για την υπόθεση εδώ και καιρό και [ο γενικός διευθυντής] εκτιμούσε ότι το ζήτημα των συμβάσεων που απονεμήθηκαν σε μια από τις γνωριμίες σας θα έπρεπε να αποτελέσει αντικείμενο εσωτερικού ελέγχου του Δικαστηρίου. Αυτή τη στιγμή γίνονται εξακριβώσεις προκειμένου να διαπιστωθεί ο λόγος για τον οποίο ο έλεγχος δεν πραγματοποιήθηκε εγκαίρως και ποιος είναι ο υπεύθυνος για την παράλειψη αυτή.

Το να μου απευθύνετε απειλές δεν μεταβάλλει τα πραγματικά περιστατικά και [ο νέος διευθυντής στον οποίο έχει υπαχθεί η μονάδα] έχει ήδη από πριν αποφασίσει να αφιερώσει όλο τον αναγκαίο χρόνο σε μια συνέντευξη για την ανάρμοστη συμπεριφορά σας κατά την εκπλήρωση των καθηκόντων σας, διότι ο παλαιός διευθυντής […] αγνόησε το πρόβλημα αυτό επί μακρόν και φαίνεται ότι τούτο θα αλλάξει πλέον.”]

39

Η αποστολή των δύο ηλεκτρονικών επιστολών της 9ης και της 10ης Δεκεμβρίου 2008 σε όλα τα μέλη της μονάδας στην οποία ήταν τοποθετημένη η προσφεύγουσα είχε ως πρώτη συνέπεια την έκδοση από τον Γραμματέα του Δικαστηρίου, υπό την ιδιότητά του ως αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (στο εξής: ΑΔΑ), της αποφάσεως της 18ης Δεκεμβρίου 2008, περί μεταθέσεως, μαζί με τη θέση της, της προσφεύγουσας, η οποία, επί τη βάσει του άρθρου 7, παράγραφος 1, του Κανονισμού Υπηρεσιακής Καταστάσεως [των υπαλλήλων της Ευρωπαϊκής Ένωσης], μετατέθηκε μαζί με τη θέση της στη Διεύθυνση Βιβλιοθήκης με ισχύ από 1ης Ιανουαρίου 2009 […]. Στο υπόμνημα κοινοποιήσεως της αποφάσεως, ο γενικός διευθυντής της Γενικής Διευθύνσεως Προσωπικού και Οικονομικών του Δικαστηρίου επισημαίνει ότι η απόφαση αυτή “αιτιολογείται από την ανάγκη να διασφαλισθεί η εύρυθμη λειτουργία της μονάδας [σας] […], η οποία κλονίσθηκε κατόπιν των ηλεκτρονικών επιστολών που περιείχαν βαριές κατηγορίες κατά των ιεραρχικώς ανωτέρων σας και τις οποίες αποστείλατε σε όλους τους συνεργάτες της μονάδας στις 9 και στις 10 Δεκεμβρίου 2008”.

40

Στις 2 Απριλίου 2009, η προσφεύγουσα υπέβαλε διοικητική ένσταση δυνάμει του άρθρου 90, παράγραφος 2, του Κανονισμού Υπηρεσιακής Καταστάσεως [των υπαλλήλων της Ευρωπαϊκής Ένωσης], ζητώντας την ακύρωση της αποφάσεως της 18ης Δεκεμβρίου 2008, καθώς και χρηματική ικανοποίηση λόγω ηθικής βλάβης, την οποία αποτιμούσε σε 30000 ευρώ.

42

Με απόφαση της 30ής Ιουνίου 2009, κοινοποιηθείσα στις 13 Ιουλίου 2009, η επιτροπή διοικητικών ενστάσεων απέρριψε τη διοικητική ένσταση της 2ας Απριλίου 2009.

43

Η δεύτερη συνέπεια της αποστολής των ηλεκτρονικών επιστολών της 9ης και της 10ης Δεκεμβρίου 2008 ήταν ότι στις 19 Δεκεμβρίου 2008 η ΓΔ Μετάφρασης απέστειλε στον Γραμματέα του Δικαστηρίου, υπό την ιδιότητά του ως ΑΔΑ, σημείωμα με το οποίο η εν λόγω ΓΔ ζητούσε την κίνηση πειθαρχικής διαδικασίας κατά της προσφεύγουσας (στο εξής: σημείωμα του φακέλου) […]

44

Με υπόμνημα της 12ης Ιανουαρίου 2009, ο Γραμματέας του Δικαστηρίου κοινοποίησε στην προσφεύγουσα το σημείωμα του φακέλου, στο οποίο είχαν επισυναφθεί οι δύο ηλεκτρονικές επιστολές της 9ης και της 10ης Δεκεμβρίου 2008 μεταφρασμένες στα γαλλικά, και την κάλεσε σε ακρόαση κατ’ εφαρμογήν του άρθρου 3 του παραρτήματος IX του Κανονισμού Υπηρεσιακής Καταστάσεως [των υπαλλήλων της Ευρωπαϊκής Ένωσης]. Η ακρόαση αυτή έλαβε χώρα στις 28 Ιανουαρίου 2009, παρισταμένου του διευθυντή της Διευθύνσεως ανθρωπίνων πόρων και διοικήσεως του προσωπικού της ΓΔ Προσωπικού και Οικονομικών του Δικαστηρίου, ο οποίος ανέλαβε να καταρτίσει το πρακτικό. Κατά την ακρόαση αυτή, η προσφεύγουσα ζήτησε και έλαβε την άδεια να υποβάλει εγγράφως πρόσθετες παρατηρήσεις επιπλέον των αρχικών παρατηρήσεων που θα διατύπωνε κατόπιν της καταρτίσεως του πρακτικού.

45

Στις 3 Φεβρουαρίου 2009 κοινοποιήθηκε στην προσφεύγουσα το σχέδιο του πρακτικού της ακροάσεως της 28ης Ιανουαρίου 2009 και, στις 9 Φεβρουαρίου 2009, η προσφεύγουσα κοινοποίησε στην ΑΔΑ τις αρχικές παρατηρήσεις της επί του σχεδίου αυτού.

46

Στις 27 Φεβρουαρίου 2009, η προσφεύγουσα κοινοποίησε πρόσθετες παρατηρήσεις, στις οποίες υποστήριζε ότι η κινηθείσα εις βάρος της διαδικασία ήταν παράτυπη.

47

Στις 12 Μαρτίου 2009, η προσφεύγουσα έλαβε προς υπογραφή το τελικό κείμενο του πρακτικού ακροάσεως. Επέστρεψε το έγγραφο χωρίς να το υπογράψει, υποστηρίζοντας ότι δεν απέδιδε όλες τις παρατηρήσεις της.

48

Με υπόμνημα της 1ης Απριλίου 2009, ο Γραμματέας του Δικαστηρίου ενημέρωσε την προσφεύγουσα ότι, δεδομένου ότι η αποστολή των ηλεκτρονικών επιστολών της 9ης και της 10ης Δεκεμβρίου 2008 είχε χαρακτήρα αδικήματος, είχε αποφασίσει να κινήσει την πειθαρχική διαδικασία του άρθρου 11 του παραρτήματος IX του Κανονισμού Υπηρεσιακής Καταστάσεως [των υπαλλήλων της Ευρωπαϊκής Ένωσης], “ενόψει της επιβολής της κυρώσεως της έγγραφης προειδοποιήσεως ή της επιπλήξεως χωρίς προσφυγή στο πειθαρχικό συμβούλιο”. Εξάλλου, ο Γραμματέας του Δικαστηρίου διευκρίνισε ότι πριν λάβει θέση επί του χαρακτηρισμού που θα έδινε στη συμπεριφορά της προσφεύγουσας και επί της τυχόν κυρώσεως, θα διοργανωνόταν δεύτερη ακρόαση κατ’ εφαρμογήν του εν λόγω άρθρου 11.

49

Η δεύτερη ακρόαση της προσφεύγουσας από τον Γραμματέα του Δικαστηρίου έλαβε χώρα στις 8 Μαΐου 2009 […]

54

[Σ]τις 10 Ιουλίου 2009, ο Γραμματέας του Δικαστηρίου, υπό την ιδιότητά του ως ΑΔΑ, έλαβε την απόφαση να επιβάλει στην προσφεύγουσα την κύρωση της έγγραφης προειδοποιήσεως, με το σκεπτικό ότι είχε “θίξει την αξιοπρέπεια του λειτουργήματός της, κατά παράβαση του άρθρου 12 του Κανονισμού Υπηρεσιακής Καταστάσεως [των υπαλλήλων της Ευρωπαϊκής Ένωσης], αποστέλλοντας σε όλα τα μέλη της [μονάδας της] τις ηλεκτρονικές επιστολές της 9ης και της 10ης Δεκεμβρίου 2008” (στο εξής: κύρωση της 10ης Ιουλίου 2009).

59

Με επιστολή της 10ης Νοεμβρίου 2009, η προσφεύγουσα υπέβαλε διοικητική ένσταση δυνάμει του άρθρου 90, παράγραφος 2, του Κανονισμού Υπηρεσιακής Καταστάσεως [των υπαλλήλων της Ευρωπαϊκής Ένωσης] κατά της κυρώσεως της 10ης Ιουλίου 2009 […]

61

Με επιστολή της 22ας Ιανουαρίου 2010 […] η προσφεύγουσα εκλήθη σε ακρόαση που θα πραγματοποιούνταν ενώπιον της επιτροπής διοικητικών ενστάσεων στις 9 Φεβρουαρίου 2010.

65

Με επιστολή της 19ης Φεβρουαρίου 2010 προς την [επιτροπή διοικητικών ενστάσεων], η προσφεύγουσα [δήλωσε] ότι, κατά τη γνώμη της, η επιτροπή διοικητικών ενστάσεων δεν ήταν αρμόδια να αποφανθεί επί της διοικητικής ενστάσεώς της.

66

Με απόφαση της 10ης Μαρτίου 2010, κοινοποιηθείσα στις 15 Μαρτίου 2010, η επιτροπή διοικητικών ενστάσεων απέρριψε τη διοικητική ένσταση κατά της κυρώσεως της 10ης Ιουλίου 2009.»

—

να αναιρέσει την αναιρεσιβαλλόμενη απόφαση·

—

να δεχθεί τα αιτήματα που υπέβαλε πρωτοδίκως στις υποθέσεις F‑88/09 και F‑48/10·

—

να καταδικάσει το Δικαστήριο στα δικαστικά έξοδά της κατά την πρωτόδικη και κατά την αναιρετική διαδικασία.

—

να απορρίψει την αίτηση αναιρέσεως·

—

να καταδικάσει την αναιρεσείουσα στα δικαστικά έξοδα.

1)

Αναιρεί την απόφαση του Δικαστηρίου Δημόσιας Διοίκησης της Ευρωπαϊκής Ένωσης (τρίτο τμήμα), Z κατά Δικαστηρίου (F‑88/09 και F‑48/10, Συλλογή Υπ.Υπ., EU:F:2012:171) στο μέτρο που απέρριψε ως αλυσιτελή τον προβληθέντα στην υπόθεση F‑48/10 λόγο ακυρώσεως ο οποίος αντλείται από αναρμοδιότητα της επιτροπής διοικητικών ενστάσεων και από έλλειψη νομιμότητας του άρθρου 4 της αποφάσεως του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης της 4ης Μαΐου 2004 περί της ασκήσεως των εξουσιών που απονέμει ο Κανονισμός Υπηρεσιακής Καταστάσεως των υπαλλήλων της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή καθώς και το Καθεστώς που εφαρμόζεται στο λοιπό προσωπικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην αρμόδια για τη σύναψη συμβάσεων εργασίας αρχή.

2)

Απορρίπτει την αίτηση αναιρέσεως κατά τα λοιπά.

3)

Απορρίπτει την προσφυγή στην υπόθεση F‑48/10 καθόσον στηριζόταν στον λόγο ο οποίος αντλείται από αναρμοδιότητα της επιτροπής διοικητικών ενστάσεων και από έλλειψη νομιμότητας του άρθρου 4 της αποφάσεως του Δικαστηρίου της 4ης Μαΐου 2004 περί της ασκήσεως των εξουσιών που απονέμει ο Κανονισμός Υπηρεσιακής Καταστάσεως των υπαλλήλων της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή καθώς και το Καθεστώς που εφαρμόζεται στο λοιπό προσωπικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην αρμόδια για τη σύναψη συμβάσεων εργασίας αρχή.

4)

Σε ό,τι αφορά τα δικαστικά έξοδα της αναιρετικής διαδικασίας, η Z θα φέρει τα τρία τέταρτα των εξόδων του Δικαστηρίου και τα τρία τέταρτα των δικών της εξόδων και το Δικαστήριο θα φέρει το ένα τέταρτο των εξόδων του και το ένα τέταρτο των εξόδων της Z.