CCMI/240
Rättsakt om kritiska läkemedel
YTTRANDE
Rådgivande utskottet för industriell omvandling
Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING om inrättande av en ram för att stärka tillgången till och försörjningstryggheten för kritiska läkemedel
samt tillgången och tillgängligheten till läkemedel av gemensamt intresse,
och om ändring av förordning (EU) 2024/795
(COM(2025) 102 final)
Föredragande: Veselin Mitov
Medföredragande: Elżbieta Szadzińska
|
Rådgivare
|
Mihai IVAŞCU (för föredraganden, grupp II)
|
|
|
|
|
Rättslig grund
|
Artiklarna 114 och 294 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt
|
|
Remiss
|
Europeiska kommissionen C, 12/3/2025
|
|
Ansvarig sektion
|
Rådgivande utskottet för industriell omvandling
|
|
Antagande av sektionen
|
4/6/2025
|
|
Resultat av omröstningen
(för/emot/nedlagda röster)
|
26/0/0
|
|
Antagande vid plenarsessionen
|
D/M/YYYY
|
|
Plenarsession nr
|
…
|
|
Resultat av omröstningen
(för/emot/nedlagda röster)
|
…/…/…
|
1.REKOMMENDATIONER
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK) rekommenderar följande:
1.1Att EU avsevärt ökar den föreslagna finansieringen för genomförandet av rättsakten om kritiska läkemedel för att stödja dess ambitiösa mål och ser till att resurserna används till mer än bara samordningsinsatser och aktivt stöder storskaliga produktionsomställningar.
1.2Att EU inrättar en särskild europeisk fond för utgångsmaterial, aktiva farmaceutiska substanser och kritiska läkemedel, som förvaltas av ett centralt EU-organ, med finansiella bidrag från medlemsstaterna, Europeiska investeringsbanken (EIB) och den privata sektorn för att kompensera för kostnadsskillnaderna mellan läkemedelsproduktionen i EU och Asien. Det behövs ett särskilt och starkt finansieringsinstrument för att stödja
·investeringar i nya och utbyggda EU-baserade produktionsanläggningar,
·subventioner eller skatteincitament för att kompensera för högre reglerings- och driftskostnader,
·forskning och utveckling inom kostnadseffektiv och hållbar produktionsteknik.
Denna fond bör ingå i nästa fleråriga budgetram och samordnas med försvarsrelaterade finansieringsmekanismer, i enlighet med punkt 1.13.
1.3Att offentliga finansieringsmekanismer strategiskt anpassas till EIB, multilaterala finansinstitut och banker i den privata sektorn för att förbättra tillgången till finansiering för läkemedelsprojekt med hög risk, främja innovation och stärka resiliensen i leveranskedjan.
1.4Att en fullt driftskompatibel EU-omfattande databas för kritiska läkemedel upprättas, där nationella databaser och förbättrade cybersäkerhetsåtgärder integreras. Detta system bör göra sårbarheter i leveranskedjan synliga i realtid och samtidigt säkerställa dataskydd och resiliens i fråga om cyberhot.
1.5Att man antar och anslår betydande finansiering för genomförandet av särskilda system för spårning i realtid och mekanismer för tidig varning, med användning av stordataanalys, artificiell intelligens och blockkedjeteknik för att förbättra insynen i leveranskedjan, förutse brister och förbättra krishanteringen.
1.6Att en omfattande, evidensbaserad konsekvensbedömning av rättsakten om kritiska läkemedel genomförs, där hela leveranskedjan för läkemedel från produktion till patienternas tillgång omfattas och där de föreslagna åtgärdernas socioekonomiska konsekvenser behandlas. Med tanke på hur brådskande frågan är måste bedömningen ske parallellt med lagstiftningsarbetet och bör inte försena antagandet av den föreslagna förordningen. Vid bedömningen av rättsaktens effekter på kort, medellång och lång sikt är det helt nödvändigt med centrala bestämmelser för att säkerställa effektivitet och som vägledning för nödvändiga anpassningar.
1.7Att EU inrättar särskilda kompetenscentrum och investerar i storskaliga program för omskolning och fortbildning i syfte att hjälpa arbetstagare att anpassa sig till den ökande digitaliseringen och automatiseringen inom läkemedelssektorn.
1.8Att ökad finansiering säkras för utbildning och yrkesutbildning genom stöd till yrkesskolor, lärlingsprogram, universitet och branschinriktade initiativ, inbegripet stipendier för studier på avancerad nivå, åtaganden inom ramen för kompetenspakten och utveckling av läroplaner som är anpassade till läkemedelssektorns framtida behov.
1.9Att den europeiska plattformen för övervakning av brister tillhandahåller realtidsdata om lagernivåer, produktstatus (ofärdiga/färdiga läkemedel), möjligheter till omfördelning och lageranvändning.
1.10Att en enhetlig EU-ram för beredskapslager inrättas för att säkerställa en samordnad och rättvis fördelning av kritiska läkemedel mellan medlemsstaterna, minska onödiga kostnader för tillverkarna och upprätthålla principen om europeisk solidaritet. Dessutom bör mekanismer inrättas för att kompensera tillverkarna för merkostnaderna för lagerhållning och för att säkerställa ett optimerat rotationssystem som minimerar spillet, särskilt när det gäller läkemedel med kort hållbarhetstid.
1.11Att en systematisk översynsmekanism införs för att utvärdera effekterna av befintlig och föreslagen EU-lagstiftning, särskilt miljöbestämmelser, på försörjningstryggheten när det gäller kritiska läkemedel.
1.12Att gemensam upphandling ska användas selektivt samtidigt som dess eventuella nackdelar, såsom prispress och marknadsbegränsningar, mildras. Dessutom bör EU anta en genomförandeakt med tydliga riktlinjer för upphandlingskriterier och inrätta stödmekanismer för att främja bästa praxis för tillverkning.
1.13Att en analys görs av förslaget om att integrera rättsakten om kritiska läkemedel i EU:s bredare ram för strategiskt oberoende och säkerhet och att leveranskedjorna för läkemedel betraktas som en fråga om folkhälsa och ekonomisk och militär säkerhet. För att säkerställa tillräckligt finansiellt stöd skulle EU kunna utnyttja försvarsrelaterade finansieringsmekanismer för att stärka EU:s kapacitet att producera och leverera kritiska läkemedel.
1.14Att enheter som ansvarar för läkemedelsproduktion skyddas mot begränsningar av leverans och förbrukning av energi, gas och värme så att en kontinuerlig tillverkning säkerställs. Eventuella avbrott i energiförsörjningen kan leda till brist på kritiska läkemedel och risker för folkhälsan.
1.15Att åtgärder vidtas för att harmonisera kvalitets-, säkerhets- och miljöstandarder för läkemedelsproduktion mellan tillverkare i EU och tredjeländer som exporterar till EU. För att säkerställa rättvis konkurrens och förhindra nackdelar för europeiska tillverkare bör rättsakten om kritiska läkemedel innehålla strängare regleringsåtgärder där tillverkare i tredjeländer blir skyldiga att följa standarder som är likvärdiga med dem i EU för alla importerade läkemedel och aktiva farmaceutiska substanser.
1.16Kraftfullare åtgärder för att garantera överkomliga priser på basläkemedel, även för ovanliga sjukdomar, så att konsumenterna inte åläggs kostnader på grund av bristande utbud. EU bör införa mekanismer för att reglera prissättningen av läkemedel, öka transparensen i läkemedelskostnaderna och förhindra prisinflation till följd av försörjningsavbrott.
1.17Att EU bör främja ett mer samarbetsinriktat innovationsekosystem där små och medelstora företag, startupföretag och deeptech-innovatörer integreras tillsammans med etablerade läkemedelsföretag i syfte att stärka industrins resiliens och konkurrenskraft.
1.18Att rollen för samordningsgruppen för kritiska läkemedel utvidgas till att omfatta företrädare för det civila samhället samt oberoende experter.
2.FÖRKLARANDE ANMÄRKNINGAR
Argument till stöd för rekommendationerna 1.1, 1.2 och 1.3
2.1I förslaget till förordning betonas med rätta vikten av återflyttning av läkemedelsproduktionen och av att säkra leveranskedjorna inom EU. Den föreslagna budgeten på 83 miljoner euro för 2026–2027 räcker dock inte för att åstadkomma betydande förändringar i läkemedelstillverkningen eller säkerheten i leveranskedjan. För att undvika en situation där lagstiftningsambitionerna inte motsvaras av resultat som kan omsättas i faktiska åtgärder bör man se till att strategin är realistisk och välfinansierad.
2.2Högre produktionskostnader i EU – på grund av strängare miljöbestämmelser, högre arbetskraftskostnader och investeringar i avancerad tillverkning – missgynnar europeiska producenter jämfört med lågkostnadsnav för tillverkning i Asien. Läkemedel är inte bara en ekonomisk tillgång utan även en strategisk tillgång för folkhälsan. Merkostnaderna för EU-baserad produktion bör ses som en investering i säkerhet, på samma sätt som investeringar i försvaret eller energiinfrastrukturen.
2.3Genom att anpassa offentliga medel till EIB-finansiering, Horisont Europa och den europeiska plattformen för strategisk teknik (STEP) skulle man skapa ett omfattande finansiellt ekosystem till stöd för läkemedelssektorn. En blandfinansieringsstrategi – där bidrag, lån och garantier kombineras – skulle vara gynnsam för långsiktiga investeringar i läkemedelsinnovation och läkemedelsinfrastruktur.
Argument till stöd för rekommendationerna 1.4 och 1.5
2.4För närvarande begränsar fragmenteringen av nationella databaser EU:s förmåga att spåra och hantera bristande tillgång på kritiska läkemedel på ett effektivt sätt. En harmoniserad EU-databas skulle möjliggöra informationsutbyte i realtid mellan medlemsstaterna.
2.5Cybersäkerhetsriskerna i leveranskedjorna för läkemedel ökar. Ett centraliserat system med starka cybersäkerhetsprotokoll kommer att skydda känsliga data och säkerställa operativ resiliens i händelse av cyberattacker.
Argument till stöd för rekommendation 1.6
2.6Avsaknaden av en grundlig konsekvensbedömning begränsar förståelsen av hur rättsakten om kritiska läkemedel kommer att påverka tillverkning, distribution och prissättning av samt tillgång till läkemedel. En detaljerad bedömning skulle ge datadrivna insikter till stöd för ett bättre beslutsfattande och säkerställa att rättsakten uppfyller sina syften.
2.7Genom att tillhandahålla evidensbaserade resultat kan man säkerställa ansvarsskyldighet och stödja välgrundade översyner av rättsakten vid behov samt öka förtroendet bland berörda parter, däribland industrin, hälso- och sjukvårdspersonal och patienter.
2.8AI och stordataanalys kan användas för att identifiera mönster för läkemedelsbrist och störningar i leveranskedjan och möjliggör proaktiva insatser snarare än reaktiv krishantering. Blockkedjeteknik säkerställer säker och transparent spårning av läkemedel från produktion till distribution.
2.9Logistikoptimering genom realtidsspårning och samarbetsinriktade partnerskap kommer att minska ineffektiviteten och säkerställa att kritiska läkemedel levereras i tid.
Argument till stöd för rekommendationerna 1.7 och 1.8
2.10Kompetenscentrum kan fungera som nav för forskning, innovation och specialiserad utbildning, ge direkt stöd till läkemedelsföretag och säkerställa bästa praxis i hela branschen.
2.11En strukturerad ram för omskolning och fortbildning kommer att säkerställa att arbetskraften förblir konkurrenskraftig och anpassningsbar. Investeringar i arbetstagarnas kompetens kommer att öka EU:s produktionsresiliens och säkerställa effektiv uppskalning av tillverkning liksom att stränga kvalitetsnormer för läkemedel uppfylls. Större uppmärksamhet bör ägnas åt hur förordningen stöder skapandet av arbetstillfällen och den regionala utvecklingen inom EU.
2.12Genom att samarbetet mellan den akademiska världen, yrkesutbildningsanordnare och industrin stärks kommer utbildningsprogrammen att anpassas till industrins konkreta behov. Det finns ett akut behov av lärlingsprogram inom EU:s läkemedelsproduktionssektor för att ta itu med kritisk kompetensbrist och stödja industrins resiliens. Stipendier och utbildningsprogram kommer att öka tillgängligheten för studerande och arbetstagare, särskilt lågkvalificerade, och bidra till att åtgärda bristen på tekniskt specialiserad arbetskraft inom läkemedelsindustrin.
Argument till stöd för rekommendation 1.9
2.13Detaljerad lagerspårning (ofärdiga respektive färdiga produkter) skulle hjälpa tillverkare och beslutsfattare att optimera sina produktions- och distributionsstrategier. En samordnad omfördelning av överskott av läkemedel skulle förhindra onödigt spill och säkerställa rättvis tillgång i alla EU-länder, så att obalanser i försörjningen inte påverkar mindre eller ekonomiskt svagare medlemsstater på ett oproportionerligt sätt. Genom att kartlägga lageranvändning och utgångsdatum bidrar man till att förebygga läkemedelsspill och effektivisera lagerhanteringen i medlemsstaterna.
Argument till stöd för rekommendation 1.10
2.14En centraliserad EU-strategi för beredskapslager skulle förbättra stabiliteten i leveranskedjan och förhindra att olika strategier för lagerhantering stör marknadsbalansen. Återbetalningsmekanismer, såsom statsstödda reserver eller direkt ekonomisk ersättning, skulle säkerställa att tillverkarna inte belastas oproportionerligt hårt.
2.15Ett först in, först ut-system bör införas för att undvika onödigt bortskaffande av läkemedel, särskilt för läkemedel med begränsad hållbarhetstid. Ett EU-styrt system skulle möjliggöra strategisk omfördelning och säkerställa att läkemedel når regioner med akut brist, och samtidigt leda till minskat spill totalt sett.
Argument till stöd för rekommendation 1.11
2.16EU:s miljöpolitik kräver nödvändiga hållbarhetsåtgärder, men kan oavsiktligt belasta läkemedelstillverkarna och göra EU-baserad produktion mindre konkurrenskraftig. Strängare bestämmelser om utsläpp, rening av avloppsvatten eller begränsningar av viktiga ämnen skulle kunna öka produktionskostnaderna eller tvinga företag att flytta utanför EU, vilket förvärrar läkemedelsbristen.
2.17Med ett välbalanserat regelverk säkerställer man att EU förblir konkurrenskraftigt samtidigt som patienternas tillgång till kritiska läkemedel tryggas. En datadriven strategi skulle bidra till att finjustera miljöpolitiken för att skydda tillgången till läkemedel samtidigt som höga hållbarhetsstandarder upprätthålls.
Argument till stöd för rekommendation 1.12
2.18Ett alltför stort beroende av gemensam upphandling kan minska mångfalden på marknaden genom att mindre läkemedelsföretag avskräcks från att delta, vilket i slutändan ger mindre innovation och flexibilitet i utbudet.
2.19En genomförandeakt med upphandlingsregler skulle säkerställa rättvis konkurrens, förutsägbarhet och transparens i alla medlemsstater.
Argument till stöd för rekommendation 1.13
2.20Covid-19-pandemin och de geopolitiska spänningarna har visat att läkemedelsbrist utgör en allvarliga risk för folkhälsan och den nationella stabiliteten. De föreslagna finansieringsbeloppen och finansieringskällorna är otillräckliga för att stödja storskalig återflyttning och diversifiering av leveranskedjan.
2.21Upprätthållandet av oavbruten läkemedelsproduktion har en direkt inverkan på den militära säkerheten. Genom att koppla tryggad läkemedelsförsörjning till försvarsfinansiering kan EU påskynda investeringar i lokal produktion, öka beredskapen inför framtida hälsokriser och säkerställa stabil tillgång till läkemedel i alla medlemsstater.
Argument till stöd för rekommendation 1.14
2.22I enlighet med kommissionens meddelande ”Spara gas för en trygg vinter” bör industrier som bedöms vara kritiska eller strategiska ur ett samhällsperspektiv prioriteras vid ett avbrott – särskilt om ett sådant avbrott skulle kunna ha negativ inverkan på leveranskedjor med påverkan på hälsa, säkerhet och miljö, trygghet, försvar och andra kritiska sektorer, som till exempel livsmedel och raffinaderier. Kommissionen angav läkemedelssektorn som ett exempel på en industri av kritisk betydelse för samhället.
Argument till stöd för rekommendation 1.15
2.23Tillverkare i tredjeländer omfattas ofta av mindre stränga rättsliga krav, vilket gör det möjligt för dem att tillverka läkemedel billigare och skapar en ojämlik konkurrenssituation. Genom att kräva likvärdiga produktionsstandarder för importerade läkemedel kommer man att skydda europeiska tillverkare från illojal konkurrens och samtidigt upprätthålla utbudet av högkvalitativa läkemedelsprodukter på EU-marknaden. Man bör undvika att EU-baserade produktionskrav leder till handelshinder eller oönskade avbrott i de globala leveranskedjorna; en ram för riskbedömning bör införas.
Argument till stöd för rekommendation 1.16
2.24En nyligen genomförd undersökning från konsumentorganisationer i Belgien, Italien, Spanien och Portugal visade att 40 % av de tillfrågade hade svårt att få tag på läkemedel, och ofta använde sig av dyrare substitut. Rättsakten om kritiska läkemedel syftar till att ta itu med sårbarheter i leveranskedjan, men den saknar särskilda bestämmelser för att förhindra eventuella orimliga prisökningar för konsumenterna.
2.25EU bör införa åtgärder för att övervaka och reglera prissättningen på kritiska läkemedel. Ökad insyn i prissättningen, reglering av kostnadsökningar och förhindrande av ekonomiska bördor för konsumenterna kommer att bidra till att skapa ett rättvisare och mer motståndskraftigt hälso- och sjukvårdssystem i hela EU.
Argument till stöd för rekommendation 1.17
2.26Ett läkemedelsekosystem som är helt beroende av stora aktörer kan bli stelbent och mer sårbart för störningar (t.ex. flaskhalsar i försörjningen eller produktionsstopp). Små och medelstora företag och startupföretag spelar en avgörande roll för läkemedelsproduktion, innovation och diversifiering av leveranskedjan. Deeptech-innovatörer erbjuder vetenskapsbaserade lösningar med stor potential som etablerade företag kanske inte har möjlighet att utveckla internt. Genom att integrera dem i innovationsekosystemet påskyndar man utvecklingen av resilienta och avancerade lösningar i leveranskedjan.
Argument till stöd för rekommendation 1.18
2.27Det nuvarande förslaget om en samordningsgrupp för kritiska läkemedel är främst inriktat på industrin och statliga aktörer, medan patienter, hälso- och sjukvårdspersonal och oberoende experter inte finns direkt företrädda.
2.28Att inkludera organisationer i det civila samhället, grupper som företräder patienter och oberoende forskare skulle öka allmänhetens förtroende för beslutsprocessen och säkerställa att politiken återspeglar alla berörda parters behov.
3.ÄNDRINGSREKOMMENDATIONER TILL KOMMISSIONENS LAGSTIFTNINGSFÖRSLAG
Ändringsrekommendation 1
Kopplat till rekommendationerna 1.1, 1.2, 1.3 och 1.13
Artikel 16.1, nya punkter 2 och 3
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
1. Under löptiden för den fleråriga budgetramen 2021–2027 får strategiska projekt stödjas genom unionsfinansiering, inbegripet men inte begränsat till unionsprogram som programmet EU för hälsa, Horisont Europa och programmet för ett digitalt Europa, förutsatt att sådant stöd är i linje med de mål som fastställs i förordningarna om inrättande av dessa program.
|
1. Under löptiden för den fleråriga budgetramen 2021–2027 får strategiska projekt stödjas genom unionsfinansiering, inbegripet men inte begränsat till unionsprogram som programmet EU för hälsa, Horisont Europa och programmet för ett digitalt Europa, förutsatt att sådant stöd är i linje med de mål som fastställs i förordningarna om inrättande av dessa program. Unionen ska arbeta för att avsevärt öka finansieringen till stöd för genomförandet av denna förordning samt möjliggöra storskaliga produktionsomställningar.
2. En särskild europeisk fond för utgångsmaterial, aktiva farmaceutiska substanser och kritiska läkemedel ska inrättas inom nästa fleråriga budgetram. Den ska förvaltas av ett centralt EU-organ med bidrag från medlemsstaterna, Europeiska investeringsbanken och den privata sektorn.
3. Strategiska projekt som syftar till att stärka EU:s kapacitet att producera och leverera kritiska läkemedel kan också dra nytta av EU-instrument som stöder strategiskt oberoende och säkerhet. I detta syfte ska kommissionen undersöka möjligheterna att integrera denna förordning i unionens bredare ram för strategiskt oberoende och säkerhet. När så är lämpligt får försvarsrelaterade finansieringsmekanismer, i enlighet med unionsrätten, utnyttjas för att stödja läkemedelsproduktion som en fråga om folkhälsa och ekonomisk och militär säkerhet.
|
|
Motivering
|
|
För att undvika en situation där lagstiftningsambitionerna inte motsvaras av resultat som kan omsättas i faktiska åtgärder bör man se till att strategin är realistisk och välfinansierad. En anpassning av offentliga medel till EIB-finansiering, Horisont Europa och den europeiska plattformen för strategisk teknik skulle skapa ett omfattande finansiellt ekosystem med förmåga att stödja läkemedelssektorn. En blandfinansieringsstrategi – där bidrag, lån och garantier kombineras – skulle vara gynnsam för långsiktiga investeringar i läkemedelsinnovation och läkemedelsinfrastruktur. Genom att koppla tryggad läkemedelsförsörjning till försvarsfinansiering kan EU påskynda investeringar i lokal produktion, öka beredskapen inför framtida hälsokriser och säkerställa stabil tillgång till läkemedel i alla medlemsstater.
|
Ändringsrekommendation 2
Kopplad till rekommendationerna 1.4 och 1.5
Artikel 29.2 och 29.3
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
2. Kommissionen och medlemsstaternas nationella myndigheter ska sträva efter att undvika dubblering av den information som begärs och lämnas in.
3. Kommissionen och medlemsstaternas nationella myndigheter ska bedöma grunderna för en vederbörligt motiverad begäran om konfidentiell behandling som görs av de innehavare av godkännanden för försäljning och andra ekonomiska aktörer, vilka har mottagit en begäran om att tillhandahålla information enligt punkt 1, och ska skydda uppgifter som rör affärshemligheter mot oberättigat utlämnande.
|
2. Kommissionen och medlemsstaternas nationella myndigheter ska sträva efter att undvika dubblering av den information som begärs och lämnas in och ska säkerställa att sådan information integreras i en fullt driftskompatibel EU-omfattande databas, där nationella databaser införlivas och sårbarheter i leveranskedjan synliggörs i realtid genom säker och resilient digital infrastruktur.
3. Kommissionen och medlemsstaternas nationella myndigheter ska bedöma grunderna för en vederbörligt motiverad begäran om konfidentiell behandling som görs av de innehavare av godkännanden för försäljning och andra ekonomiska aktörer, vilka har mottagit en begäran om att tillhandahålla information enligt punkt 1, och ska skydda uppgifter som rör affärshemligheter mot oberättigat utlämnande. De ska också säkerställa att de digitala system som används för insamling och analys av data inbegriper lämpliga cybersäkerhetsåtgärder.
|
|
Motivering
|
|
En harmoniserad EU-databas skulle möjliggöra informationsutbyte i realtid mellan medlemsstaterna. Ett centraliserat system med starka cybersäkerhetsprotokoll kommer att skydda känsliga data och säkerställa operativ resiliens i händelse av cyberattacker.
|
Ändringsrekommendation 3
Kopplad till rekommendation 1.6
Artikel 30, rubriken, ny punkt 1
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
Utvärdering
|
Konsekvensbedömning och utvärdering
1. Kommissionen ska parallellt med lagstiftningsprocessen genomföra en omfattande, evidensbaserad konsekvensbedömning av denna förordning. Bedömningen får inte försena antagandet eller genomförandet av förordningen och ska omfatta de socioekonomiska konsekvenserna på kort, medellång och lång sikt av de föreslagna åtgärderna, och särskild uppmärksamhet ska ägnas åt läkemedelsleveranskedjans resiliens, hållbarhet och tillgänglighet.
|
|
Motivering
|
|
En detaljerad bedömning skulle ge datadrivna insikter till stöd för ett bättre beslutsfattande och säkerställa att rättsakten uppfyller sina syften. Att tillhandahålla evidensbaserade resultat skulle säkerställa ansvarsskyldighet och stödja välgrundade översyner av rättsakten vid behov samt öka förtroendet bland berörda parter, däribland industrin, hälso- och sjukvårdspersonal och patienter.
|
Ändringsrekommendation 4
Kopplad till rekommendationerna 1.7 och 1.8
Skäl 4
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
(4) Industriella utmaningar och en brist på investeringar i tillverkningskapacitet i unionen har bidragit till det ökade beroendet av leverantörer från tredjeländer, särskilt när det gäller viktiga råvaror för läkemedel och aktiva substanser. Att i unionen inrätta ny eller modernisera befintlig tillverkningskapacitet för kritiska läkemedel, deras viktiga insatsvaror och aktiva substanser, vilka ofta har funnits på marknaden under lång tid och anses vara relativt billiga, anses för närvarande inte vara ett tillräckligt attraktivt alternativ för privata investeringar, också på grund av lägre energikostnader, lägre miljökrav och färre andra rättsliga krav i andra delar av världen. De industriella utmaningarna för tillverkning i unionen späds på av bristen på arbetskraft och behovet av specialiserad kompetens inom läkemedelstillverkning. Riktade ekonomiska incitament, förenklade administrativa förfaranden och bättre samordning på unionsnivå kan stödja insatser för att öka tillverkningskapaciteten i unionen och stärka leveranskedjorna för kritiska läkemedel.
|
(4) Industriella utmaningar och en brist på investeringar i tillverkningskapacitet i unionen har bidragit till det ökade beroendet av leverantörer från tredjeländer, särskilt när det gäller viktiga råvaror för läkemedel och aktiva substanser. Att i unionen inrätta ny eller modernisera befintlig tillverkningskapacitet för kritiska läkemedel, deras viktiga insatsvaror och aktiva substanser, vilka ofta har funnits på marknaden under lång tid och anses vara relativt billiga, anses för närvarande inte vara ett tillräckligt attraktivt alternativ för privata investeringar, också på grund av lägre energikostnader, lägre miljökrav och färre andra rättsliga krav i andra delar av världen. De industriella utmaningarna för tillverkning i unionen späds på av bristen på arbetskraft och behovet av specialiserad kompetens inom läkemedelstillverkning. I detta sammanhang är inrättandet av särskilda kompetenscentrum och storskaliga program för omskolning och fortbildning avgörande för att hjälpa arbetstagarna att anpassa sig till den ökande digitaliseringen och automatiseringen inom sektorn. Åtgärder ska vidtas för att främja ökad finansiering till utbildning och yrkesutbildning, bland annat genom stöd till yrkesskolor, lärlingsprogram, universitet och branschledda initiativ, stipendier för studier på avancerad nivå, åtaganden inom ramen för kompetenspakten och utveckling av läroplaner som är anpassade till läkemedelssektorns framtida behov. Riktade ekonomiska incitament, förenklade administrativa förfaranden och bättre samordning på unionsnivå kan stödja insatser för att öka tillverkningskapaciteten i unionen och stärka leveranskedjorna för kritiska läkemedel.
|
|
Motivering
|
|
Kompetenscentrum kan fungera som nav för forskning, innovation och specialiserad utbildning, ge direkt stöd till läkemedelsföretag och säkerställa bästa praxis i hela branschen. En strukturerad ram för omskolning och fortbildning kommer att säkerställa att arbetskraften förblir konkurrenskraftig och anpassningsbar. Större uppmärksamhet bör ägnas åt hur förordningen stöder skapandet av arbetstillfällen och den regionala utvecklingen inom EU. Genom att stärka samarbetet mellan den akademiska världen, yrkesutbildningsanordnare och industrin kommer utbildningsprogrammen att anpassas till industrins konkreta behov. Stipendier och utbildningsprogram kommer att öka tillgängligheten för studerande och arbetstagare och bidra till att åtgärda bristen på tekniskt specialiserad arbetskraft inom läkemedelsindustrin.
|
Ändringsrekommendation 5
Kopplad till rekommendation 1.9
Bakgrund till förslaget, överensstämmelse med befintliga bestämmelser inom området
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
Förslaget till förordning bygger även på EMA:s utökade mandat. I detta avseende var lanseringen av den europeiska plattformen för övervakning av brister ett centralt krav för detta utökade mandat för att förbättra övervakningen av brister i hela EU. Denna plattform kommer att göra det möjligt för både innehavare av godkännande för försäljning och nationella behöriga myndigheter att lämna uppgifter om försörjningen av, efterfrågan på och tillgången till centralt och nationellt godkända läkemedel i kris- och beredskapssituationer. Plattformen kommer att utvidgas ytterligare i samband med översynen av EU:s läkemedelslagstiftning.
|
Förslaget till förordning bygger även på EMA:s utökade mandat. I detta avseende var lanseringen av den europeiska plattformen för övervakning av brister ett centralt krav för detta utökade mandat för att förbättra övervakningen av brister i hela EU. Denna plattform kommer att göra det möjligt för både innehavare av godkännande för försäljning och nationella behöriga myndigheter att lämna uppgifter om försörjningen av, efterfrågan på och tillgången till centralt och nationellt godkända läkemedel i kris- och beredskapssituationer. Plattformen kommer att utvidgas ytterligare i samband med översynen av EU:s läkemedelslagstiftning, bland annat i syfte att tillhandahålla realtidsdata om lagernivåer, produktstatus (ofärdiga/färdiga läkemedel), möjlighet till omfördelning samt lageranvändning.
|
|
Motivering
|
|
Detaljerad lagerspårning (ofärdiga respektive färdiga produkter) skulle hjälpa tillverkare och beslutsfattare att optimera sina produktions- och distributionsstrategier. En samordnad omfördelning av överskott av läkemedel skulle förhindra onödigt spill och säkerställa rättvis tillgång i alla EU-länder, så att obalanser i försörjningen inte påverkar mindre eller ekonomiskt svagare medlemsstater på ett oproportionerligt sätt. Genom att kartlägga lageranvändning och utgångsdatum bidrar man till att förebygga läkemedelsspill och effektivisera lagerhanteringen i medlemsstaterna.
|
Ändringsrekommendation 6
Kopplad till rekommendation 1.10
Artikel 20
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
Åtgärder avseende försörjningstrygghet som tillämpas i en medlemsstat får inte leda till några negativa konsekvenser i andra medlemsstater. Medlemsstaterna ska i synnerhet undvika sådana konsekvenser när de föreslår och fastställer omfattningen av och tidpunkten för varje form av krav på företag att hålla beredskapslager.
Medlemsstaterna ska säkerställa att alla krav som de ställer på företag i leveranskedjan att hålla beredskapslager är proportionella och respekterar principerna om öppenhet och solidaritet.
|
Åtgärder avseende försörjningstrygghet som tillämpas i en medlemsstat får inte leda till några negativa konsekvenser i andra medlemsstater. I detta syfte ska en enhetlig EU-ram för beredskapslager inrättas för att säkerställa en samordnad och rättvis fördelning av kritiska läkemedel mellan medlemsstaterna. Medlemsstaterna ska i synnerhet anpassa sig till denna ram när de föreslår och fastställer omfattningen av och tidpunkten för varje form av krav på företag att hålla beredskapslager.
Medlemsstaterna ska säkerställa att alla krav som de ställer på företag i leveranskedjan att hålla beredskapslager är proportionella och respekterar principerna om öppenhet och solidaritet. Mekanismer ska också inrättas för att kompensera tillverkarna för de merkostnader som uppstår och för att säkerställa ett optimerat lagerrotationssystem som förebygger spill, särskilt när det gäller läkemedel med kort hållbarhetstid.
|
|
Motivering
|
|
En centraliserad EU-strategi för beredskapslager skulle förbättra stabiliteten i leveranskedjan och förhindra att olika strategier för lagerhantering stör marknadsbalansen. Återbetalningsmekanismer, såsom statsstödda reserver eller direkt ekonomisk ersättning, skulle säkerställa att tillverkarna inte belastas oproportionerligt hårt. Ett först in, först ut-system bör införas för att undvika onödigt bortskaffande av läkemedel, särskilt för läkemedel med begränsad hållbarhetstid. Ett EU-styrt system skulle möjliggöra strategisk omfördelning och säkerställa att läkemedel når regioner med akut brist, och samtidigt leda till minskat spill totalt sett.
|
Ändringsrekommendation 7
Kopplad till rekommendation 1.12
Artikel 19.1
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
1. Senast sex månader efter denna förordnings ikraftträdande ska varje medlemsstat inrätta ett nationellt program till stöd för försörjningstryggheten för kritiska läkemedel, inbegripet i förfaranden för offentlig upphandling. Sådana program ska främja att upphandlande myndigheter i en viss medlemsstat använder upphandlingskraven konsekvent och använder anbudsförfaranden med flera vinnare, när det är fördelaktigt mot bakgrund av en marknadsanalys. Programmen får också omfatta åtgärder för prissättning och ersättning till stöd för försörjningstryggheten för de kritiska läkemedel som inte köps in genom offentliga upphandlingsförfaranden.
|
1. Senast sex månader efter denna förordnings ikraftträdande ska varje medlemsstat inrätta ett nationellt program till stöd för försörjningstryggheten för kritiska läkemedel, inbegripet i förfaranden för offentlig upphandling, på grundval av en genomförandeakt som utfärdats av kommissionen, med tydliga riktlinjer för upphandlingskriterier. Sådana program ska främja att upphandlande myndigheter i en viss medlemsstat använder upphandlingskraven konsekvent och använder anbudsförfaranden med flera vinnare, när det är fördelaktigt mot bakgrund av en marknadsanalys. Programmen får också omfatta åtgärder för prissättning och ersättning till stöd för försörjningstryggheten för de kritiska läkemedel som inte köps in genom offentliga upphandlingsförfaranden.
|
|
Motivering
|
|
En genomförandeakt med upphandlingsregler skulle säkerställa rättvis konkurrens, förutsägbarhet och transparens i alla medlemsstater.
|
Ändringsrekommendation 8
Kopplad till rekommendation 1.14
Artikel 7
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
Strategiska projekt ska anses bidra till försörjningstryggheten för kritiska läkemedel i unionen och därför vara av allmänintresse.
Medlemsstaternas myndigheter ska säkerställa att de relevanta tillståndsprocesserna i samband med strategiska projekt genomförs på snabbast möjliga sätt och i synnerhet se till att alla former av påskyndat förfarande som finns i tillämplig unionsrätt och nationell rätt görs tillgängliga.
|
Strategiska projekt ska anses bidra till försörjningstryggheten för kritiska läkemedel i unionen och därför vara av allmänintresse.
Medlemsstaternas myndigheter ska säkerställa att de relevanta tillståndsprocesserna i samband med strategiska projekt genomförs på snabbast möjliga sätt och i synnerhet se till att alla former av påskyndat förfarande som finns i tillämplig unionsrätt och nationell rätt görs tillgängliga.
Medlemsstaterna ska inom sina gränser tillhandahålla strategiska projekt med allt nödvändigt administrativt och tekniskt stöd för att mildra oplanerade avbrott i försörjningen av energi, gas och värme som krävs för att skapa eller utöka tillverkningskapacitet.
|
|
Motivering
|
|
EESK anser att man, som en del av den prioritetsstatus som beviljas strategiska projekt enligt artikel 7, måste tillhandahålla lämpligt administrativt stöd, inbegripet men inte begränsat till påskyndade förfaranden och hjälp med att erhålla nödvändiga tillstånd. Dessutom måste strategiska projekt skyddas från begränsningar av tillgången till energi, gas eller värme. Utan en bindande skyldighet för medlemsstaterna att genomföra dessa åtgärder kommer målet att säkerställa försörjningstryggheten när det gäller kritiska läkemedel inom unionen att förbli ouppnåeligt.
|
Ändringsrekommendation 9
Kopplad till rekommendation 1.15
Artikel 27
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
Utan att det påverkar rådets befogenheter ska kommissionen undersöka möjligheterna att ingå strategiska partnerskap som syftar till att diversifiera anskaffningen av kritiska läkemedel, deras aktiva substanser och viktiga insatsvaror för att öka försörjningstryggheten för kritiska läkemedel i unionen. Kommissionen ska också undersöka möjligheten att, när så är möjligt, bygga vidare på befintliga samarbetsformer för att stödja försörjningstryggheten och förstärka insatserna för att stärka produktionen av kritiska läkemedel i unionen.
|
Utan att det påverkar rådets befogenheter ska kommissionen undersöka möjligheterna att ingå strategiska partnerskap som syftar till att diversifiera anskaffningen av kritiska läkemedel, deras aktiva substanser och viktiga insatsvaror för att öka försörjningstryggheten för kritiska läkemedel i unionen. Kommissionen ska också undersöka möjligheten att, när så är möjligt, bygga vidare på befintliga samarbetsformer för att stödja försörjningstryggheten och förstärka insatserna för att stärka produktionen av kritiska läkemedel i unionen.
För att säkerställa rättvis konkurrens och undvika nackdelar för EU-producenter ska kommissionen, inom ramen för strategiska partnerskap, främja harmonisering av kvalitets-, säkerhets- och miljöstandarder för läkemedelsproduktion mellan unionen och tredjeländer. Dessa partnerskap ska omfatta strängare regleringsåtgärder som kräver att tillverkare i tredjeländer som exporterar till EU följer standarder som är likvärdiga med dem som gäller i unionen för importerade läkemedel och aktiva farmaceutiska substanser.
|
|
Motivering
|
|
Att kräva likvärdiga produktionsstandarder kommer att skydda europeiska tillverkare mot illojal konkurrens och samtidigt upprätthålla utbudet av högkvalitativa läkemedelsprodukter på EU-marknaden.
|
Ändringsrekommendation 10
Kopplad till rekommendation 1.16
Artikel 4.1 och 4.3
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
1. Försörjningstrygghet för och tillgång till kritiska läkemedel för patienter är ett strategiskt mål för unionen.
2. Medlemsstaterna och kommissionen ska samarbeta för att stärka försörjningstryggheten för och den kontinuerliga tillgången till kritiska läkemedel i unionen genom åtgärder som till fullo utnyttjar den inre marknadens potential.
3. Kommissionen ska stödja medlemsstaternas samordnade insatser.
|
1. Försörjningstrygghet och ekonomisk överkomlighet för samt tillgång till kritiska läkemedel för patienter är ett strategiskt mål för unionen.
2. Medlemsstaterna och kommissionen ska samarbeta för att stärka försörjningstryggheten för och den kontinuerliga tillgången till kritiska läkemedel i unionen genom åtgärder som till fullo utnyttjar den inre marknadens potential.
3. Kommissionen ska stödja medlemsstaternas samordnade insatser, bland annat genom initiativ som ökar insynen i prissättningen och främjar rättvis och ekonomiskt överkomlig tillgång till kritiska läkemedel.
|
|
Motivering
|
|
Rättsakten om kritiska läkemedel syftar till att ta itu med sårbarheter i leveranskedjan, men den saknar särskilda bestämmelser för att förhindra eventuella orimliga prisökningar för konsumenterna. Ökad insyn i prissättningen, reglering av kostnadsökningar och förhindrande av ekonomiska bördor för konsumenterna kommer att bidra till att skapa ett rättvisare och mer motståndskraftigt hälso- och sjukvårdssystem i hela EU.
|
Ändringsrekommendation 11
Kopplad till rekommendation 1.17
Artikel 27
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
Utan att det påverkar rådets befogenheter ska kommissionen undersöka möjligheterna att ingå strategiska partnerskap som syftar till att diversifiera anskaffningen av kritiska läkemedel, deras aktiva substanser och viktiga insatsvaror för att öka försörjningstryggheten för kritiska läkemedel i unionen. Kommissionen ska också undersöka möjligheten att, när så är möjligt, bygga vidare på befintliga samarbetsformer för att stödja försörjningstryggheten och förstärka insatserna för att stärka produktionen av kritiska läkemedel i unionen.
|
Utan att det påverkar rådets befogenheter ska kommissionen undersöka möjligheterna att ingå strategiska partnerskap som syftar till att diversifiera anskaffningen av kritiska läkemedel, deras aktiva substanser och viktiga insatsvaror för att öka försörjningstryggheten för kritiska läkemedel i unionen. Kommissionen ska också undersöka möjligheten att, när så är möjligt, bygga vidare på befintliga samarbetsformer för att stödja försörjningstryggheten och förstärka insatserna för att stärka produktionen av kritiska läkemedel i unionen. Som en del av dessa partnerskap ska kommissionen främja ett samarbetsinriktat innovationsekosystem som integrerar små och medelstora företag, startupföretag och deeptech-innovatörer tillsammans med etablerade läkemedelsföretag för att öka resiliensen, främja tekniska framsteg och stärka konkurrenskraften i unionens läkemedelssektor.
|
|
Motivering
|
|
Ett läkemedelsekosystem som är helt beroende av stora aktörer kan bli stelbent och mer sårbart för störningar (t.ex. flaskhalsar i försörjningen eller produktionsstopp). Små och medelstora företag och startupföretag spelar en avgörande roll för läkemedelsproduktion, innovation och diversifiering av leveranskedjan. Deeptech-innovatörer erbjuder vetenskapsbaserade lösningar med stor potential som etablerade företag kanske inte har möjlighet att utveckla internt. Genom att integrera dem i innovationsekosystemet påskyndar man utvecklingen av resilienta och avancerade lösningar för leveranskedjan. Med en samarbetsinriktad strategi ställer man gemensamma resurser till förfogande och möjliggör gemensam utveckling och öppen innovation. Därmed undviker man dubbelarbete och främjar en mer hållbar och kostnadseffektiv forskning och utveckling.
|
Ändringsrekommendation 12
Kopplad till rekommendation 1.18
Artikel 25, ny punkt 3
|
Kommissionens textförslag
|
EESK:s ändringsförslag
|
|
|
3. Gruppen för kritiska läkemedel ska också inbegripa företrädare för det civila samhället och oberoende experter med relevant erfarenhet av folkhälsa, patientföreträdande verksamhet och leveranskedjor för läkemedel. De ska delta i en rådgivande eller konsultativ funktion.
|
|
Motivering
|
|
Det nuvarande förslaget om en samordningsgrupp för kritiska läkemedel är främst inriktat på industrin och statliga aktörer, medan patienter, hälso- och sjukvårdspersonal och oberoende experter inte är direkt företrädda. Att inkludera organisationer i det civila samhället, grupper som företräder patienter och oberoende forskare skulle öka allmänhetens förtroende för beslutsprocessen och säkerställa att politiken återspeglar alla berörda parters behov.
|
Bryssel den 5 juni 2025.
Pietro Francesco DE LOTTO
Ordförande för rådgivande utskottet för industriell omvandling
_____________