|
Europeiska unionens |
SV L-serien |
|
2025/2157 |
27.10.2025 |
RÅDETS GENOMFÖRANDEBESLUT (EU) 2025/2157
av den 17 oktober 2025
om ändring av genomförandebeslut (EU) 2024/1447 om godkännande av bedömningen av Ukrainaplanen
EUROPEISKA UNIONENS RÅD HAR ANTAGIT DETTA BESLUT
med beaktande av fördraget om Europeiska unionens funktionssätt,
med beaktande av Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2024/792 av den 29 februari 2024 om inrättande av Ukrainafaciliteten (1), särskilt artikel 20.2,
med beaktande av Europeiska kommissionens förslag, och
av följande skäl:
|
1. |
Efter att Ukraina hade lämnat in Ukrainaplanen (planen) den 20 mars 2024 lade kommissionen fram sin positiva bedömning för rådet. Rådet godkände den positiva bedömningen genom rådets genomförandebeslut (EU) 2024/1447 (2). |
|
2. |
Sedan rådets godkännande av planen, och i enlighet med artiklarna 24 och 25 i förordning (EU) 2024/792, har en summa på 6 000 000 000 EUR betalats ut till Ukraina som exceptionell bryggfinansiering och en summa på 1 890 000 000 EUR betalats ut till Ukraina i form av förfinansiering som utgör en förskottsbetalning på 7 % av det lånestöd som Ukraina är berättigat till enligt planen. Ytterligare 14 995 446 398 EUR har betalats ut till Ukraina genom de fyra första delutbetalningarna enligt planen i enlighet med artikel 26.4 i förordning (EU) 2024/792. |
|
3. |
Situationen i Ukraina är fortfarande mycket utmanande. Rysslands fortsatta anfallskrig försenar Ukrainas ekonomiska återhämtning och återuppbyggnad och sätter enorm press på landets administrativa kapacitet. Vissa kvalitativa och kvantitativa steg inom ramen för planen kan därför inte längre uppnås av Ukraina, varken helt eller delvis, särskilt inom den planerade tidsplanen. |
|
4. |
Den 7 augusti 2025 föreslog ukraina, efter samråd med Verchovna Rada, ändringar av planen i enlighet med artikel 20.1 i förordning (EU) 2024/792 (de föreslagna ändringarna) eftersom planen delvis inte längre kan uppnås på grund av objektiva omständigheter. |
|
5. |
De föreslagna ändringarna avser 46 av de 146 kvalitativa och kvantitativa steg som anges i genomförandebeslut (EU) 2024/1447. De föreslagna ändringarna avser de steg som ska genomföras mellan tredje kvartalet 2025 och fjärde kvartalet 2027. För tio av de stegen föreslog Ukraina att den ursprungliga tidsfristen skulle förlängas, medan fyra steg flyttades fram. Beskrivningen av 36 steg har ändrats något, i huvudsak för att rätta skrivfel. Två steg delades upp i två steg vardera, två steg slogs samman till ett och ett steg kopplat till ett delmål ströks. Investeringsanslagen har sänkts för att återspegla alternativa finansieringskällor för specifika investeringar eller en lägre efterfrågan än vad som ursprungligen förväntades, vilket gör det möjligt att omfördela beloppen till allmänt budgetstöd. En sådan omfördelning återspeglar och bidrar till att ta itu med det finanspolitiska tryck som orsakas av det pågående kriget. Till följd av detta ändrades varken det totala antalet steg eller det ursprungliga antalet reformer och investeringar i planen. Vissa ändringar föreslogs med hänsyn till arrangemangen för genomförande, övervakning och rapportering av planen, utan inverkan på kommissionens inledande bedömning av planen. |
|
6. |
I enlighet med artikel 18 i förordning (EU) 2024/792 har kommissionen bedömt de föreslagna ändringarnas relevans, omfattning och lämplighet. När kommissionen genomförde den bedömningen gjorde den i så stor utsträckning som möjligt detta i samarbete med Ukraina. Kommissionen bedömde särskilt huruvida de föreslagna ändringarna utgör ett behovsbaserat, övergripande och tillräckligt balanserat svar på Ukrainafacilitetens mål, huruvida de bidrar till och är förenliga med hanteringen av de relevanta utmaningar som fastställts i samband med Ukrainas väg mot unionsanslutning, huruvida de är förenliga med de allmänna principer för Ukrainafaciliteten som anges i artikel 4 i förordning (EU) 2024/792 och huruvida de motsvarar Ukrainas återhämtnings-, återuppbyggnads- och moderniseringsbehov. De föreslagna ändringarna bibehåller planens ambition att bidra till begränsning av och anpassning till klimatförändringar, främjande av rättsstatens principer, sociala mål, jämställdhet och kvinnors och flickors egenmakt. De föreslagna ändringarna påverkar inte de nuvarande arrangemangen för skydd av unionens ekonomiska intressen. Slutligen har kommissionen bedömt huruvida vederbörligt samråd har hållits med Verchovna Rada i enlighet med Ukrainas nationella rättsliga ram, huruvida de föreslagna ändringarna från berörda parter beaktas i den ändrade planen när så är lämpligt och huruvida de föreslagna ändringarna säkerställer att andra givare kan stödja planens mål. |
|
7. |
Kommissionen anser att de föreslagna ändringarna inte påverkar den positiva bedömningen av planen i genomförandebeslut (EU) 2024/1447 vad gäller planens relevans, omfattning och lämplighet. I sin bedömning tog kommissionen särskilt hänsyn till bedömningskriterierna i artikel 18.3 a–l i förordning (EU) 2024/792. |
|
8. |
Kommissionen anser, i enlighet med artikel 20.3 i förordning (EU) 2024/792, att de föreslagna ändringarna är motiverade. |
|
9. |
Enligt artikel 7 i förordning (EU) 2024/792 får medlemsstater, tredjeländer, internationella organisationer, internationella finansiella institutioner eller andra källor lämna ytterligare bidrag till Ukrainafaciliteten, inbegripet till planen. |
|
10. |
I enlighet med artikel 7 i förordning (EU) 2024/792 kommer Sverige att tillhandahålla 750 000 000 SEK, vilket motsvarar cirka 67 000 000 EUR, som ytterligare ekonomiskt bidrag till pelare I i Ukrainafaciliteten i form av icke återbetalningspliktigt ekonomiskt stöd. Detta bidrag utgör externa inkomster avsatta för särskilda ändamål. Kommissionen ansvarar för förvaltningen av detta bidrag i enlighet med de förfaranden som gäller för unionens utgifter, särskilt de förfaranden som fastställs i Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) 2024/2509 (3) och förordning (EU) 2024/792. |
|
11. |
Det ekonomiska bidraget från Sverige bör göras tillgängligt för Ukraina under förutsättning att ett överföringsavtal mellan Sverige och kommissionen träder i kraft och att det berörda ekonomiska bidraget överförs. Detta ekonomiska bidrag anslås till planens sjunde, åttonde och nionde kvartalsvisa delbetalningar och förväntas betalas ut under förutsättning att de relevanta kvalitativa och kvantitativa stegen har uppfyllts på ett tillfredsställande sätt. Beloppen för den sjunde, åttonde och nionde delbetalningen i planen kommer att justeras i enlighet med detta för att ta hänsyn till det slutliga belopp av detta ekonomiska bidrag uttryckt i euro som erhålls genom tillämpning av den officiella växelkursen vid tidpunkten för överföringen. |
|
12. |
Kommissionen anser att de föreslagna ändringarna på ett tillfredsställande sätt uppfyller bedömningskriterierna i artikel 18.3 i förordning (EU) 2024/792 och att de föreslagna ändringarna bör bedömas positivt. Bedömningen bör därför godkännas och de kvalitativa och kvantitativa steg som krävs för att genomföra Ukrainaplanen, i dess ändrade lydelse enligt det här genomförandebeslutet, och det ytterligare belopp som unionen ska göra tillgängligt bör fastställas i detta beslut i enlighet med artikel 19 i förordning (EU) 2024/792. |
|
13. |
Genomförandebeslut (EU) 2024/1447 bör därför ändras i enlighet med detta. |
HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE.
Artikel 1
Genomförandebeslut (EU) 2024/1447 ska ändras på följande sätt:
|
1. |
Artikel 1 ska ersättas med följande: ”Artikel 1 Godkännande av bedömningen av Ukrainaplanen På grundval av kriterierna i artikel 18 i förordning (EU) 2024/792 godkänns kommissionens bedämning av Ukrainaplanen, i dess ändrade lydelse enligt rådets beslut (EU) 2025/2157 (*1). De reformer och investeringsprojekt som beskrivs i den ändrade Ukrainaplanen, arrangemangen och tidsplanen för övervakningen och genomförandet av Ukrainaplanen, inbegripet de kvalitativa och kvantitativa stegen, och arrangemangen för att ge kommissionen, Europeiska byrån för bedrägeribekämpning, Europeiska revisionsrätten och i tillämpliga fall Europeiska åklagarmyndigheten fullständig tillgång till underliggande handlingar och uppgifter anges i bilagan till detta beslut. (*1) Rådets genomförandebeslut (EU) 2025/2157 av den 17 oktober 2025 om ändring av genomförandebeslut (EU) 2024/1447 om ändring av genomförandebeslut (EU) 2024/1447 om godkännande av bedömningen av Ukrainaplanen (EUT L, 2025/2157, 27.10.2025, ELI: http://data.europa.eu/eli/dec/2025/2157/oj).”;" |
|
2. |
I artikel 2 ska följande punkt läggas till: ”4. Ett ytterligare ekonomiskt bidrag i form av icke återbetalningspliktigt stöd som vid tidpunkten för Sveriges överföring av bidraget till Ukrainafaciliteten i EUR motsvarar 750 000 000 SEK i den officiella växelkursen ska göras tillgängligt för Ukraina i enlighet med artikel 7 i förordning (EU) 2024/792. Det ytterligare ekonomiska bidrag som avses i första stycket i denna punkt ska genomföras i enlighet med de regler och villkor som tillämpas på det belopp som avses i punkt 1 i denna artikel.”. |
|
3. |
Bilagan ska ersättas med texten i bilagan till det här beslutet. |
Artikel 2
Detta beslut träder i kraft samma dag som det antas.
Utfärdat i Luxemburg den 17 oktober 2025.
På rådets vägnar
M. HEUNICKE
Ordförande
(1) EUT L, 2024/792, 29.2.2024, ELI: http://data.europa.eu/eli/reg/2024/792/oj.
(2) Rådets genomförandebeslut (EU) 2024/1447 av den 14 maj 2024 om godkännande av bedömningen av Ukrainaplanen (EUT L, 2024/1447, 24.5.2024, ELI: http://data.europa.eu/eli/dec_impl/2024/1447/oj).
(3) Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) 2024/2509 av den 23 september 2024 om finansiella regler för unionens allmänna budget (EUT L, 2024/2509, 26.9.2024, ELI: http://data.europa.eu/eli/reg/2024/2509/oj).
BILAGA
EKONOMISKT STÖD ENLIGT UKRAINAPLANEN
De delbetalningar som avses i artikel 19.2 c i förordning (EU) 2024/792 ska organiseras på följande sätt, med beaktande av även de årliga vägledande maximala belopp som fastställs i förordningen:
Första delbetalningen (andra kvartalet 2024)
Totalbelopp: 4 365 691 244 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 1 500 000 000 EUR
Lån: 2 865 691 244 EUR
Totalt antal steg: 9
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
2.2 |
C2.R1 Förbättra förvaltningen av inkomster |
Anta den strategiska planen för digitalisering av den statliga tullförvaltningen |
|
2.3 |
C2.R2 Förbättra förvaltningen av de offentliga finanserna |
Godkänna budgeten för 2025–2027 |
|
2.7 |
C2.R4 Förbättra förvaltningen av offentliga investeringar |
Anta handlingsplanen för genomförandet av färdplanen för att reformera förvaltningen av offentliga investeringar |
|
4.2 |
C4.R1 Utveckla den institutionella kapaciteten i infrastrukturen för korruptionsbekämpning |
Utse en ny chef för den nationella myndigheten för korruptionsbekämpning |
|
6.2 |
C6.R2 Förbättra styrningen och förvaltningen av statliga företag |
Lagstiftningen om bolagsstyrning i statliga företag träder i kraft |
|
8.3 |
C8.R2 Reformera Ukrainas byrå för ekonomisk säkerhet |
Lagen om översyn av den rättsliga grunden för Ukrainas byrå för ekonomisk säkerhet träder i kraft |
|
10.1 |
C10.R1 Integrerad nationell energi- och klimatplan |
Anta den integrerade nationella energi- och klimatplanen |
|
10.15 |
C10.R7 Förbättra offentliga byggnaders energieffektivitet och förfarandena för offentlig upphandling |
Anta strategin för termisk renovering av byggnader fram till 2050 och handlingsplanen |
|
12.8 |
C12.R6 Röja minor i land- och vattenområden |
Anta det strategiska dokumentet om åtgärder mot minor för perioden fram till 2033 |
Andra delbetalningen (tredje kvartalet 2024)
Totalbelopp: 4 248 847 926 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 1 500 000 000 EUR
Lån: 2 748 847 926 EUR
Totalt antal steg: 9
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
4.1 |
C4.R1 Utveckla den institutionella kapaciteten i infrastrukturen för korruptionsbekämpning |
Öka personalstyrkan vid den särskilda åklagarmyndigheten för korruptionsbekämpning |
|
4.4 |
C4.R2 Förbättra den rättsliga ramen för en effektivare korruptionsbekämpning |
Den ändrade strafflagen och straffprocesslagen träder i kraft |
|
4.6 |
C4.R2 Förbättra den rättsliga ramen för en effektivare korruptionsbekämpning |
Anta en handlingsplan för genomförandet av strategin för återvinning av tillgångar för perioden 2023–2025 |
|
7.6 |
C7.R6 Förbättra arbetsmarknadens funktion |
Anta strategin för demografisk utveckling för perioden fram till 2040 |
|
8.1 |
C8.R1 Förbättra regelverket |
Anta handlingsplanen för avreglering |
|
9.5 |
C9.R3 Utveckla och genomföra regionalpolitik |
Anta resolutioner om ändring av den statliga strategin för regional utveckling för perioden 2021–2027 |
|
10.8 |
C10.R3 Reformera elmarknaden |
Sekundärlagstiftningen till lagen om förordningen om integritet och öppenhet på grossistmarknaderna för energi (Remit) träder i kraft |
|
15.1 |
C15.R1 Förebygga, minska och begränsa industriföroreningar |
Lagstiftningen om att förebygga, minska och begränsa industriföroreningar träder i kraft, med partiell tillämpning av bestämmelserna |
|
15.10 |
C15.R6 Regler om miljökonsekvensbedömning (MKB) och strategisk miljöbedömning (SMB) |
Utarbeta ett konceptdokument som definierar omfattningen av avsteg från reglerna om miljökonsekvensbedömning (MKB) och strategisk miljöbedömning (SMB) |
Tredje delbetalningen (fjärde kvartalet 2024)
Totalbelopp: 3 717 741 935 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 400 000 000 EUR
Lån: 3 317 741 935 EUR
Totalt antal steg: 13
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
2.1 |
C2.R1 Förbättra förvaltningen av inkomster |
Anta den strategiska planen för digitalisering av den statliga skatteförvaltningen |
|
3.6 |
C3.R2 Reformera insolvensförfaranden och verkställighet av domstolsbeslut |
Lagstiftningen om förbättring av insolvenssystemet träder i kraft |
|
6.1 |
C6.R1 Anta en politik för statligt ägande |
Anta politiken för statligt ägande och selektionen av statliga företag |
|
7.5 |
C7.R5 Förbättra den sociala infrastrukturen och avinstitutionaliseringen |
Anta strategin för reformering av neuropsykiatriska institutioner, andra boendeinstitutioner och avinstitutionalisering av omsorgen för personer med funktionsnedsättning och äldre samt strategin för att säkerställa alla barns rätt att växa upp i en familjemiljö i Ukraina för perioden 2024–2028 |
|
8.7 |
C8.R5 Harmonisera lagstiftning och standarder med EU |
Anta resolutionen om återupptagande av marknadskontrollåtgärder och kontroll av produkter som inte är livsmedel, inbegripet produktsäkerhetsinspektioner |
|
9.6 |
C9.R3 Utveckla och genomföra regionalpolitik |
Anta resolutioner om utveckling av stadsplanering på lokal nivå |
|
10.2 |
C10.R2 Förbättra regelverket för att öka andelen förnybar energi och säkerställa stabilitet i energisystemet |
Införa ett marknadsbaserat regelverk för förnybar energi |
|
10.10 |
C10.R5 Säkerställa oberoendet för den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster |
Lagstiftning som säkerställer oberoendet för den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster träder i kraft |
|
11.1 |
C11.R1 Utarbeta en övergripande planering för transportsektorn |
Anta Ukrainas reviderade nationella transportstrategi fram till 2030 |
|
11.2 |
C11.R2 Utveckla Ukrainas exportlogistiska potential |
Anta strategin för utveckling och utvidgning av gränsinfrastrukturen med EU:s medlemsstater och Republiken Moldavien fram till 2030 |
|
12.1 |
C12.R1 Anpassa den institutionella ramen för jordbruks- och landsbygdsutveckling till EU:s politik |
Anta strategin för jordbruks- och landsbygdsutveckling fram till 2030 |
|
12.5 |
C12.R4 Förbättra det officiella offentliga elektroniska jordbruksregistret |
Lagstiftningen om det statliga jordbruksregistret träder i kraft |
|
13.1 |
C13.R1 Stärka den strategiska planeringen och säkerställa ett optimalt regelverk för strategiska investerare |
Lagstiftningen om översyn av det nationella programmet för utveckling av Ukrainas mineraltillgångar fram till 2030 träder i kraft |
Fjärde delbetalningen (första kvartalet 2025)
Totalbelopp: 4 779 953 917 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 500 000 000 EUR
Lån: 4 279 953 917 EUR
Totalt antal steg: 16
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
1.1 |
C1.R1 Reformera lönesystemet för offentliganställda tjänstemän |
Lagändringarna om reformering av lönesystemet för offentliganställda tjänstemän träder i kraft |
|
4.3 |
C4. R1 Utveckla den institutionella kapaciteten i infrastrukturen för korruptionsbekämpning |
Öka personalstyrkan vid överdomstolen för korruptionsbekämpning |
|
4.7 |
C4.R2 Förbättra den rättsliga ramen för en effektivare korruptionsbekämpning |
Lagen om reformering av myndigheten för återvinning och förvaltning av tillgångar träder i kraft |
|
6.6 |
C6.R3 Särredovisa verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet i statliga företag |
Anta en färdplan för att separera verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster från annan verksamhet |
|
7.2 |
C7.R2 Förbättra förskoleverksamheten |
Lagstiftningen om förskoleverksamhet träder i kraft |
|
7.11 |
C7.R9 Förbättra den kulturella utvecklingen |
Anta strategin för utveckling av den ukrainska kulturen |
|
9.1 |
C9.R1 Påskynda decentraliseringen |
Lagstiftningen om reformering av de ukrainska verkställande myndigheternas territoriella organisation träder i kraft med uppskjuten tillämpning |
|
9.4 |
C9.R2 Öka medborgarnas delaktighet i beslutsprocessen på lokal nivå |
Lagstiftningen om offentliga samråd kring den offentliga politiken träder i kraft med uppskjuten tillämpning |
|
12.3 |
C12.R2 Säkerställa en fungerande marknad för jordbruksmark |
Inrätta ett automatiserat system för offentlig kontroll av jordbruksmarkers ägarförhållanden |
|
12.7 |
C12.R5 Utveckla bevattningssystemet på lång sikt för att öka sektorns klimatresiliens |
Anta den långsiktiga planen för bevattningssystemet |
|
13.5 |
C13.R2 Förbättra administrativa förfaranden |
Inrätta en uppgraderad e-tjänst för användare av det underliggande jordlagret |
|
14.1 |
C14.R1 Skapa en säker och effektiv digital infrastruktur |
Anta en reviderad plan för tilldelning och användning av radiospektrumet i Ukraina |
|
14.2 |
C14.R1 Skapa en säker och effektiv digital infrastruktur |
Lagstiftningen om förstärkning av it-säkerheten i statliga informationsresurser och kritisk informationsinfrastruktur träder i kraft |
|
14.3 |
C14.R2 Digitalisera offentliga tjänster |
Anta handlingsplanen för digitalisering av offentliga tjänster fram till 2026 |
|
15.2 |
C15.R2 Fastställa en klimatpolitik |
Lagstiftningen om den statliga klimatpolitiken träder i kraft |
|
15.5 |
C15.R3 Inrätta marknadsmekanismer för koldioxidprissättning |
Anta handlingsplanen för inrättandet av ett nationellt system för handel med utsläppsrätter för växthusgaser |
Femte delbetalningen (andra kvartalet 2025)
Totalbelopp: 2 124 423 963 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 300 000 000 EUR
Lån: 1 824 423 963 EUR
Totalt antal steg: 11
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
3.5 |
C3.R1 Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
Lagstiftningen om översyn av domares integritetsförklaringar och deras kontrollprocess träder i kraft |
|
3.8 |
C3.R2 Reformera insolvensförfaranden och verkställighet av domstolsbeslut |
Lagen om verkställighet av domstolsbeslut som rör betalningsskyldigheter och andra skyldigheter och fortsatt digitalisering av verkställighetsförfarandena träder i kraft |
|
5.4 |
C5.R3 Förbättra avvecklingen av nödlidande lån |
Anta strategin för avveckling av nödlidande lån |
|
7.1 |
C7.R1 Förbättra yrkesutbildningen |
Lagstiftningen om yrkesutbildning träder i kraft |
|
7.10 |
C7.R8 Öka den sociala tryggheten |
Anta resolutionen om upphandling av sociala tjänster |
|
8.4 |
C8.R3 Främja tillgången till finansiering och marknader |
Anta strategin för små och medelstora företag och handlingsplanen för strategins genomförande |
|
9.2 |
C9.R1 Påskynda decentraliseringen |
Godkänna en undersökning om vilka åtgärder som måste vidtas för att kommuner ska ges status som rättssubjekt och offentliggöra den på webbplatsen för Ukrainas ministerium för lokalsamhällen, territorier och infrastrukturutveckling |
|
10.4 |
C10.R2 Förbättra regelverket för att öka andelen förnybar energi och säkerställa stabilitet i energisystemet |
Anta färdplanen för att avskilja tilläggsavgiften för förnybar energi från överföringstariffen |
|
13.3 |
C13.R2 Förbättra administrativa förfaranden |
Offentliggöra en lista över planerade investeringsprojekt för utvinning av kritiska råvaror |
|
13.4 |
C13. R2 Förbättra administrativa förfaranden |
Inleda internationella anbudsförfaranden för produktdelningsavtal som säkerställer insyn |
|
15.6 |
C15.R3 Inrätta marknadsmekanismer för koldioxidprissättning |
Återuppta det obligatoriska systemet för övervakning, rapportering och kontroll |
Sjätte delbetalningen (tredje kvartalet 2025)
Totalbelopp: 2 655 529 954 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 300 000 000 EUR
Lån: 2 355 529 954 EUR
Totalt antal steg: 10
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
2.8 |
C2.R4 Förbättra förvaltningen av offentliga investeringar |
Utveckla och genomföra det digitala förvaltningsverktyget för återuppbyggnaden av Ukraina |
|
3.1 |
C3.R1 Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
Tillsätta minst 20 % av de lediga tjänsterna inom rättsväsendet |
|
3.2 |
C3.R1 Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
Lagen om inrättande av en ny domstol för prövning av förvaltningsmål träder i kraft |
|
5.2 |
C5.R2 Minska det statliga ägandet i banksektorn |
Lagstiftningen om principerna för försäljning av statliga banker träder i kraft |
|
8.8 |
C8.R5 Harmonisera lagstiftning och standarder med EU |
Anta harmoniserade standarder för tre grupper av industriprodukter |
|
10.5 |
C10.R3 Reformera elmarknaden |
Anta lagen om införlivande av paketet för integrering av elmarknaden |
|
12.4 |
C12.R3 Förbättra det institutionella och administrativa systemet för förvaltning av investeringsprogram |
Ukrainas lagstiftning om offentligt jordbruksstöd träder i kraft |
|
13.2 |
C13.R1 Stärka den strategiska planeringen och säkerställa ett optimalt regelverk för strategiska investerare |
Offentliggöra en rapport om genomgången av Ukrainas reserver av kritiska råvaror |
|
15.4 |
C.15.R2 Fastställa en klimatpolitik |
Anta Ukrainas andra nationellt fastställda bidrag enligt Parisavtalet |
|
15.9 |
C15.R5 Främja cirkulär ekonomi |
Anta den nationella avfallsplanen fram till 2033 |
Sjunde delbetalningen (fjärde kvartalet 2025)
Totalbelopp: 2 944 082 949 EUR (1)
Icke återbetalningspliktigt stöd: 173 000 000 EUR
Lån: 2 771 082 949 EUR
Totalt antal steg: 20
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
1.2 |
C1.R2 Införa ett meritbaserat rekryterings- och tillsättningsförfarande för den offentliga förvaltningen |
Lagändringar som förbättrar förfarandet för anställning och arbete inom offentlig förvaltning samt avslutande av sådan anställning träder i kraft |
|
2.6 |
C2.R3 Förbättra statens skuldförvaltning |
Anta strategin för förvaltning av medelfristig statsskuld |
|
2.9 |
C2.R5 Förbättra systemet för revision och finansiell kontroll |
Anta ändringarna av den relevanta lagstiftningen om statlig finansiell kontroll |
|
3.3 |
C3.R1 Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
Beslut/avgörande i 20 % av alla gamla disciplinärenden som inte hade prövats vid utgången av 2023 |
|
3.4 |
C3.R2 Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
Genomföra en kvalifikationsutvärdering av 50 % av de domare som ännu inte hade genomgått den per den 30 september 2016 |
|
3.9 |
C3.R2 Reformera insolvensförfaranden och verkställighet av domstolsbeslut |
Ett datainsamlingssystem för verkställighet av domstolsbeslut är i drift |
|
4.8 |
C4.R3 Anta åtgärder för bekämpning av penningtvätt |
Genomföra nästa nationella riskbedömning |
|
5.6 |
C5.R4 Öka den ukrainska finansinspektionens kapacitet |
Lagen om förbättring av den statliga regleringen av kapitalmarknader och organiserade råvarumarknader träder i kraft |
|
6.7 |
C6.R3 Särredovisa verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet i statliga företag |
Lagstiftning om att separera verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster från annan verksamhet träder i kraft |
|
6.9 |
C6.R4 Förbättra regelverket för kontroll av statligt stöd |
Den uppdaterade lagstiftningen om statligt stöd och fullständigt återupptagande av kontrollen av statligt stöd träder i kraft |
|
7.8 |
C7.R7 Säkerställa tillgången till bostäder för behövande |
Lagstiftningen om de grundläggande principerna för bostadspolitiken träder i kraft |
|
8.2 |
C8.R1 Förbättra regelverket |
Lagstiftningen enligt handlingsplanen för avreglering inom särskilda sektorer träder i kraft |
|
10.3 |
C10.R2 Förbättra regelverket för att öka andelen förnybar energi och säkerställa stabilitet i energisystemet |
Lagstiftningen som förbättrar tillståndsprocesserna för investeringar i förnybar energi träder i kraft |
|
10.7 |
C10.R3 Reformera elmarknaden |
Utse en ny elmarknadsoperatör |
|
10.11 |
C10.R5 Säkerställa oberoendet för den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster |
Ändringarna av Ukrainas lag om den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster träder i kraft |
|
10.13 |
C10.R6 Effektivisera fjärrvärmesystemet |
Anta det statliga programmet för riktat stöd för energimodernisering av värmeproducerande företag för perioden fram till 2030 |
|
10.14 |
C10.R6 Effektivisera fjärrvärmesystemet |
Lagstiftningen om att främja utveckling av effektiv och mer hållbar fjärrvärme träder i kraft |
|
11.3 |
C11.R3 Liberalisera järnvägstransportsektorn |
Lagen om trafiksäkerhet och driftskompatibilitet för järnvägstransporter i Ukraina träder i kraft och tillämpas inom tre år från antagandet |
|
13.6 |
C13.R3 Använda modern utvinningsteknik och integrera Ukraina i moderna bearbetningskedjor |
Offentliggöra en undersökning om lagstiftningen om rapportering på områdena miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning |
|
15.3 |
C15.R2 Fastställa en klimatpolitik |
Anta resolutionen om det vetenskapliga expertrådet för klimatförändringar och bevarande av ozonskiktet |
Åttonde delbetalningen (första kvartalet 2026)
Totalbelopp: 1 880 870 968 EUR (2)
Icke återbetalningspliktigt stöd: 147 000 000 EUR
Lån: 1 733 870 968 EUR
Totalt antal steg: 8
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
1.5 |
C1.R3 Digitalisera offentlig förvaltning och personalförvaltning |
Informationssystemet för personalförvaltning är i drift |
|
3.7 |
C3.R2 Reformera insolvensförfaranden och verkställighet av domstolsbeslut |
Lagstiftningen om förenklade insolvensförfaranden för mikroföretag och små och medelstora företag träder i kraft |
|
3.12 |
C3.R4 Reformera åklagarmyndigheten |
Lagstiftning som möjliggör en transparent och meritbaserad tillsättning av åklagare på ledningsnivå träder i kraft |
|
5.1 |
C5.R1 Utvärdera banksektorn |
Offentliggöra en utvärdering av resiliensen i banksystemet |
|
8.5 |
C8.R3 Främja tillgången till finansiering och marknader |
Lagstiftningen om enklare anslutning av fast egendom till externa tekniska nätverk och bättre reglering på området rörledningstransporter träder i kraft |
|
9.3 |
C9.R1 Påskynda decentraliseringen |
Lagstiftning som säkerställer en bättre fördelning av befogenheter mellan lokala och verkställande myndigheter träder i kraft |
|
12.6 |
C12.R4 Förbättra det officiella offentliga elektroniska jordbruksregistret |
Offentliggöra en rapport om beviljandet av statligt stöd via det offentliga jordbruksregistret |
|
15.8 |
C15.R5 Främja cirkulär ekonomi |
Anta strategin för att genomföra principerna för cirkulär ekonomi och den tillhörande handlingsplanen |
Nionde delbetalningen (andra kvartalet 2026)
Totalbelopp: 2 411 976 959 EUR (3)
Icke återbetalningspliktigt stöd: 172 000 000 EUR
Lån: 2 239 976 959 EUR
Totalt antal steg: 16
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
1.4 |
C1.R3 Digitalisera offentlig förvaltning och personalförvaltning |
Modernisering av den enhetliga statliga webbportalen för elektroniska tjänster |
|
3.10 |
C3.R2 Reformera insolvensförfaranden och verkställighet av domstolsbeslut |
Ett uppgraderat it-system för verkställighet av domstolsbeslut är i drift |
|
4.5 |
C4.R2 Förbättra den rättsliga ramen för en effektivare korruptionsbekämpning |
Anta en ny korruptionsbekämpningsstrategi och ett statligt korruptionsbekämpningsprogram för perioden efter 2025 |
|
5.5 |
C5.R3 Förbättra avvecklingen av nödlidande lån |
Rättsakter som förbättrar avvecklingen av nödlidande lån träder i kraft |
|
5.3 |
C5.R2 Minska det statliga ägandet i banksektorn |
Anta strategin för att gradvis minska det statliga ägandet i banksektorn |
|
6.3 |
C6.R2 Förbättra styrningen och förvaltningen av statliga företag |
Tillsätta styrelser för statliga företag med en majoritet av oberoende ledamöter |
|
7.7 |
C7.R6 Förbättra arbetsmarknadens funktion |
Anta den statliga sysselsättningsstrategin |
|
7.12 |
C7.I1 Investera i utbildning |
Investera minst 300 miljoner EUR i utbildning |
|
7.14 |
C7.I2 Investera i hälso- och sjukvård |
Investera minst 200 miljoner EUR i hälso- och sjukvård |
|
7.18 |
C7.I5 Investera i bostäder för utsatta befolkningsgrupper |
Investera minst 200 miljoner EUR för att tillhandahålla bostäder till veteraner med funktionsnedsättning i grupp I–II, familjemedlemmar till avlidna veteraner och internflyktingar |
|
9.7 |
C9.I1 Investera för de ukrainska lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering |
Minst 5 % av det totala icke återbetalningspliktiga ekonomiska stödet öronmärks för att tillgodose de lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering |
|
10.6 |
C10.R3 Reformera elmarknaden |
Lagstiftningen om ändring av skattereglerna för elmarknadens aktörer träder i kraft |
|
10.9 |
C10.R4 Liberalisera priserna på el och naturgas |
Anta en färdplan för gradvis liberalisering av gas- och elmarknaden som ska genomföras efter att undantagstillståndet har upphört |
|
12.9 |
C12.I1 Investera i minröjning |
Investera minst 30 miljoner EUR i minröjning av jordbruksmark |
|
14.4 |
C14.R2 Digitalisera offentliga tjänster |
Rättsakten om hur det integrerade systemet för elektronisk identifiering fungerar träder i kraft, i linje med principerna i förordning (EU) 2024/1183 |
|
15.7 |
C15.R4 Återställa och bevara naturresurser |
Lagen om minskad avskogning och skogsförstörelse träder i kraft |
Tionde delbetalningen (tredje kvartalet 2026)
Totalbelopp: 531 105 991 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 75 000 000 EUR
Lån: 456 105 991 EUR
Totalt antal steg: 5
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
1.3 |
C1.R2 Införa ett meritbaserat rekryterings- och tillsättningsförfarande för den offentliga förvaltningen |
Meritbaserad rekrytering återinförs successivt inom den offentliga förvaltningen |
|
3.13 |
C3.R4 Reformera åklagarmyndigheten |
Lagstiftning träder i kraft som förbättrar det disciplinära systemet för åklagare och ökar kvalifikations- och disciplinnämndens kapacitet |
|
6.4 |
C6.R2 Förbättra styrningen och förvaltningen av statliga företag |
Viktiga statliga företag bolagiseras |
|
7.4 |
C7.R4 Underlätta övergången från militärtjänst till civilt liv |
Lagstiftningen om genomförande av ett system för övergång från militärtjänst till civilt liv träder i kraft |
|
10.16 |
C10.R7 Förbättra offentliga byggnaders energieffektivitet och förfarandena för offentlig upphandling |
Anta rättsakter som fastställer miniminivåer för byggnaders energieffektivitet |
Elfte delbetalningen (fjärde kvartalet 2026)
Totalbelopp: 531 105 991 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 100 000 000 EUR
Lån: 431 105 991 EUR
Totalt antal steg: 9
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
2.4 |
C2.R2 Förbättra förvaltningen av de offentliga finanserna |
Genomföra utgiftsöversynen av statsbudgeten |
|
2.5 |
C2.R2 Förbättra förvaltningen av de offentliga finanserna |
Lagen om ändring av Ukrainas budgetkodex för att fastställa förfarandet för hantering av finanspolitiska risker i lokala budgetar träder i kraft |
|
3.15 |
C3.R1 Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
En ny domstol för prövning av förvaltningsmål är verksam |
|
3.14 |
C3.R4 Reformera åklagarmyndigheten |
Ett elektroniskt ärendehanteringssystem är i drift inom straffrätten |
|
7.9 |
C7.R7 Säkerställa tillgången till bostäder för behövande |
Lagstiftningen om fonden för subventionerade bostäder träder i kraft |
|
7.3 |
C7.R3 Förbättra rehabiliteringssystemet för personer med funktionsnedsättning |
Lagstiftningen om rehabilitering för personer med funktionsnedsättning träder i kraft |
|
10.12 |
C10.R6 Effektivisera fjärrvärmesystemet |
Upphäva moratoriet för stigande värme- och varmvattentariffer |
|
11.8 |
C11 R3 Liberalisera järnvägstransportsektorn |
Lagen om marknaden för järnvägstransporter träder i kraft och dess bestämmelser börjar tillämpas successivt |
|
11.5 |
C11.R4 Förbättra frakt- och hamntjänster |
Lagstiftningen om handelssjöfart och sjöfart på inre vattenvägar träder i kraft |
Tolfte delbetalningen (första kvartalet 2027)
Totalbelopp: 318 663 594 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 70 000 000 EUR
Lån: 248 663 594 EUR
Totalt antal steg: 2
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
11.6 |
C11.R4 Förbättra frakt- och hamntjänster |
Den befintliga nationella lagstiftningen ses över och ändras i linje med principerna i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2017/352 av den 15 februari 2017 om inrättande av en ram för tillhandahållande av hamntjänster och gemensamma regler för finansiell insyn i hamnar |
|
12.2 |
C12. R1 Anpassa den institutionella ramen för jordbruks- och landsbygdsutveckling till EU:s politik |
Införa informationssystemet för jordbruksföretagens hållbarhet (ISJH) |
Trettonde delbetalningen (andra kvartalet 2027)
Totalbelopp: 212 442 396 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 50 000 000 EUR
Lån: 162 442 396 EUR
Totalt antal steg: 2
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
4.9 |
C4.R3 Anta åtgärder för bekämpning av penningtvätt |
Lagstiftningen om bankkontoregister för fysiska personer och personliga bankfack samt bankkontoregister för juridiska personer träder i kraft |
|
4.10 |
C4.R3 Anta åtgärder för bekämpning av penningtvätt |
Den program- och maskinvara som behövs för bankkontoregistret för fysiska personer och personliga bankfack samt bankkontoregistret för juridiska personer är i drift |
Fjortonde delbetalningen (tredje kvartalet 2027)
Totalbelopp: 212 442 396 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 50 000 000 EUR
Lån: 162 442 396 EUR
Totalt antal steg: 2
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
6.8 |
C6.R3 Särredovisa verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet i statliga företag |
Överlämna en revisionsrapport som bekräftar att verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster har avskilts från annan verksamhet |
|
8.6 |
C8.R4 Förbättra offentlig upphandling |
Lagstiftningen om harmonisering av lagstiftningen om offentlig upphandling med EU:s regelverk träder i kraft |
Femtonde delbetalningen (fjärde kvartalet 2027)
Totalbelopp: 1 402 119 817 EUR
Icke återbetalningspliktigt stöd: 0 EUR
Lån: 1 402 119 817 EUR
Totalt antal steg: 14
|
Löpnummer |
Reform/investering |
Stegets namn |
|
3.11 |
C3.R3 Digitalisera rättsväsendet |
Installera it-lösningar inom rättsväsendet |
|
6.5 |
C6.R2 Förbättra styrningen och förvaltningen av statliga företag |
Överlämna en rapport som visar att principerna för bolagsstyrning följs på vederbörligt sätt |
|
7.13 |
C7.I1 Investera i utbildning |
Investera minst 650 miljoner EUR i utbildning |
|
7.15 |
C7.I2 Investera i hälso- och sjukvård |
Investera minst 400 miljoner EUR i hälso- och sjukvård |
|
7.16 |
C7.I3 Investera i social infrastruktur |
Investera minst 350 miljoner EUR i social infrastruktur |
|
7.17 |
C7.I4 Investera i ersättning för skadade eller förstörda bostäder |
Investera minst 600 miljoner EUR för ekonomisk ersättning för skadade bostäder |
|
7.19 |
C7.I5 Investera i bostäder för utsatta befolkningsgrupper |
Investera minst 450 miljoner EUR för att tillhandahålla bostäder till veteraner med funktionsnedsättning i grupp I–II, familjemedlemmar till avlidna veteraner och internflyktingar |
|
8.9 |
C8.R6 Hantera sena betalningar |
Lagstiftningen om bekämpande av sena betalningar träder i kraft |
|
8.10 |
C8.I1 Investera i ekonomiskt stöd till mikroföretag och små och medelstora företag |
Investera minst 450 miljoner EUR för ekonomiskt stöd till mikroföretag, små och medelstora företag samt små och medelstora bearbetningsföretag |
|
9.8 |
C9.I1 Investera för de ukrainska lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering |
Minst 20 % av det totala icke återbetalningspliktiga ekonomiska stödet öronmärks för att tillgodose de lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering |
|
10.17 |
C10.I1 Investera i energiinfrastruktur |
Investera minst 550 miljoner EUR i energiinfrastruktur |
|
11.4 |
C11.R3 Liberalisera järnvägstransportsektorn |
Anta föreskrifterna för genomförandet av lagstiftningen om järnvägstransporter |
|
11.7 |
C11.I1 Investera i transportinfrastruktur |
Investera minst 350 miljoner EUR i transportinfrastruktur |
|
12.10 |
C12.I1 Investera i minröjning |
Investera minst 100 miljoner EUR i minröjning av jordbruksmark |
C.1 REFORMERA DEN OFFENTLIGA FÖRVALTNINGEN
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att förbättra den ukrainska offentliga förvaltningens kapacitet och effektivitet och gradvis anpassa den offentliga förvaltningens regler, standarder, riktlinjer och praxis till EU:s regelverk, riktlinjer och praxis. I synnerhet fokuserar detta kapitel på översyn av lönesystemet för offentliganställda tjänstemän, förbättring av den meritbaserade rekryteringen och tillsättningen inom offentlig förvaltning och digitalisering av system för offentlig förvaltning och personalförvaltning.
Reform 1: Reformera lönesystemet för offentliganställda tjänstemän
Målet med den här reformen är att införa ett transparent, rättvist och förutsägbart lönesystem som är i linje med relevanta OECD/Sigma-principer för offentlig förvaltning (4).
Reformen genomförs i ett steg: ny lagstiftning träder i kraft genom vilken ett nytt lönesystem införs som bygger på funktionell klassificering av befattningar, en tydlig uppdelning mellan fasta och rörliga lönekomponenter och en minskning av tjänstetidstillägget från 50 % till 30 %.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2025.
Reform 2: Införa ett meritbaserat rekryterings- och tillsättningsförfarande för den offentliga förvaltningen
Målet med den här reformen är att införa ett meritokratiskt rekryterings- och tillsättningsförfarande för offentliganställda tjänstemän för att säkerställa allmänhetens förtroende och attrahera kompetent personal till den offentliga förvaltningen.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska lagstiftning som förbättrar förfarandet för anställning och arbete inom offentlig förvaltning samt avslutande av sådan anställning träda i kraft. För det andra ska meritbaserad tillsättning av lediga tjänster för offentliganställda tjänstemän i kategorierna A, B och C återinföras successivt.
Reformen väntas vara helt genomförd tredje kvartalet 2026.
Reform 3: Digitalisera offentlig förvaltning och personalförvaltning
Den här reformen syftar till att digitalisera HR-funktionerna inom den offentliga förvaltningen med fokus på informationssystemet för personalförvaltning och den enhetliga statliga webbportalen för elektroniska tjänster.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska ett informationssystem för personalförvaltning vara i drift och användas på alla ministerier och alla andra berörda centrala verkställande myndigheter och deras territoriella organ. För det andra ska den enhetliga statliga webbportalen för elektroniska tjänster moderniseras.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2026.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||
|
1.1 |
Reform 1: Reformera lönesystemet för offentliganställda tjänstemän |
Lagändringarna om reformering av lönesystemet för offentliganställda tjänstemän träder i kraft |
Kv. 1 |
2025 |
Lagstiftning (inbegripet antagandet av nödvändiga sekundärrättsakter och normativa rättsakter) som är förenlig med relevanta OECD/Sigma-principer för offentlig förvaltning träder i kraft. Lagstiftningen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||
|
1.2 |
Reform 2: Införa ett meritbaserat rekryterings- och tillsättningsförfarande för den offentliga förvaltningen |
Lagändringar som förbättrar förfarandet för anställning och arbete inom offentlig förvaltning samt avslutande av sådan anställning träder i kraft |
Kv. 4 |
2025 |
Lagstiftning (inbegripet antagandet av nödvändiga sekundärrättsakter och normativa rättsakter) som förbättrar förfarandet för anställning och arbete inom offentlig förvaltning samt avslutande av sådan anställning träder i kraft. Lagstiftningen är förenlig med relevanta OECD/Sigma-principer för meritbaserad rekrytering inom offentlig förvaltning. Bestämmelserna om återupptagande av meritbaserad tillsättning av alla tjänster för offentliganställda tjänstemän på det territorium som kontrolleras av Ukraina, där inga fientligheter äger rum, träder i kraft och tillämpas från och med den 1 juni 2026 (i enlighet med kraven i steg 1.3). |
||||||
|
1.3 |
Reform 2: Införa ett meritbaserat rekryterings- och tillsättningsförfarande för den offentliga förvaltningen |
Meritbaserad rekrytering återinförs successivt inom den offentliga förvaltningen |
Kv. 3 |
2026 |
Meritbaserad tillsättning av lediga tjänster för alla offentliganställda tjänstemän återinförs successivt i tre steg:
|
||||||
|
1.4 |
Reform 3: Digitalisera offentlig förvaltning och personalförvaltning |
Modernisering av den enhetliga statliga webbportalen för elektroniska tjänster |
Kv. 2 |
2026 |
Den enhetliga statliga webbportalen för elektroniska tjänster moderniseras. Funktionen för att utlysa lediga tjänster och lämna in ansökningar har införts fullt ut och fungerar fullt ut. |
||||||
|
1.5 |
Reform 3: Digitalisera offentlig förvaltning och personalförvaltning |
Informationssystemet för personalförvaltning är i drift |
Kv. 1 |
2026 |
Informationssystemet för personalförvaltning är i drift och används på alla ministerier och alla andra berörda centrala verkställande myndigheter och deras territoriella organ. |
||||||
C.2 FÖRVALTNING AV OFFENTLIGA FINANSER
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att förbättra Ukrainas makroekonomiska och finansiella resiliens, säkerställa en effektiv användning av offentliga medel, genomföra anpassning till EU:s standarder och främja en hållbar tillväxt.
Reform 1: Förbättra förvaltningen av inkomster
Målet med den här reformen är att öka mobiliseringen av inhemska inkomster genom en mer effektiv skatte- och tullförvaltning.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska den långsiktiga nationella strategiska planen för digital utveckling, digital omställning och digitalisering av den statliga tullförvaltningen antas. För det andra ska den strategiska planen för digital utveckling, digital omställning och digitalisering av Ukrainas statliga skatteförvaltning antas.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2024.
Reform 2: Förbättra förvaltningen av de offentliga finanserna
Målet med den här reformen är att bygga upp ett effektivt system för förvaltning av de offentliga finanserna och säkerställa statens ekonomiska stabilitet.
Reformen genomförs i tre steg. För det första ska budgeten för 2025–2027 godkännas så att budgetplaneringen på medellång sikt återinförs och budgetpolitikens förutsägbarhet säkerställs. För det andra ska årliga utgiftsöversyner av statsbudgeten införas med beaktande av OECD:s praxis inom prioriterade områden, däribland socialt skydd, utbildning, hälso- och sjukvård, energi och företagsstöd. För det tredje ska en lag träda i kraft som ändrar Ukrainas budgetkodex så att den beskriver hur finanspolitiska risker ska hanteras i lokala budgetar.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2026.
Reform 3: Förbättra statens skuldförvaltning
Målet med den här reformen är att öka insynen i förvaltningen av statsskulden och effektivisera förvaltningen av statsskulden.
Reformen föreslår ett steg, nämligen att strategin för förvaltning av medelfristig statsskuld för perioden 2026–2028 antas. Strategin ska inbegripa en analys av statsskuldens nuvarande struktur och utveckling samt innehålla mål för att säkerställa en hållbar skuldsättning och åtgärder för den inhemska statspappersmarknaden.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2025.
Reform 4: Förbättra förvaltningen av offentliga investeringar
Målet med den här reformen är att stärka den institutionella ramen för förvaltningen av offentliga investeringar i Ukraina genom att definiera roller och ansvarsområden för aktörer i alla delar av investeringsprojektcykeln samt genom strategiska prioriteringar, öppenhet och en digital ram för projektövervakning.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska en handlingsplan antas för genomförandet av en färdplan för att förbättra förvaltningen av offentliga investeringar. För det andra ska ett digitalt förvaltningsverktyg för återuppbyggnaden av Ukraina utvecklas och genomföras.
Reformen väntas vara helt genomförd tredje kvartalet 2025.
Reform 5: Förbättra revisionssystem
Målet med den här reformen är att stärka systemet för revision och finansiell kontroll, i synnerhet för att uppnå en hög skyddsnivå för Europeiska unionens ekonomiska intressen med avseende på de medel som används inom ramen för Ukrainafacilitetens pelare I i linje med artikel 35 i förordning (EU) 2024/792.
Reformen genomförs i ett steg: Antagandet och, i tillämpliga fall, ikraftträdandet av ändringar av resolutioner eller annan lagstiftning om statlig finansiell kontroll som gör det möjligt för den statliga revisionstjänsten att säkerställa att den har de verktyg som krävs för att säkerställa en hög skyddsnivå för EU:s ekonomiska intressen, i synnerhet för de medel som används inom ramen för Ukrainafacilitetens pelare I.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2025.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||||||
|
2.1 |
Reform 1: Förbättra förvaltningen av inkomster |
Anta den strategiska planen för digitalisering av den statliga skatteförvaltningen |
Kv. 4 |
2024 |
Den strategiska planen för digital utveckling, digital omställning och digitalisering av Ukrainas statliga skatteförvaltning i linje med rekommendationerna i den nationella intäktsstrategin för 2024–2030 antas. |
||||||||||
|
2.2 |
Reform 1: Förbättra förvaltningen av inkomster |
Anta planen för digitalisering av den statliga tullförvaltningen |
Kv. 2 |
2024 |
Den långsiktiga nationella strategiska planen för digital utveckling, digital omställning och digitalisering av den statliga tullförvaltningen antas. |
||||||||||
|
2.3 |
Reform 2: Förbättra förvaltningen av de offentliga finanserna |
Godkänna budgeten för 2025–2027 |
Kv. 2 |
2024 |
Budgeten för 2025–2027 godkänns och överlämnas till parlamentet. Budgeten fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||
|
2.4 |
Reform 2: Förbättra förvaltningen av de offentliga finanserna |
Genomföra utgiftsöversynen av statsbudgeten |
Kv. 4 |
2026 |
Utgiftsöversyner av statsbudgeten genomförs årligen enligt regeringens beslut och med beaktande av bästa praxis enligt OECD, särskilt inom prioriterade områden som socialt skydd, utbildning, hälso- och sjukvård, energi och företagsstöd. |
||||||||||
|
2.5 |
Reform 2: Förbättra förvaltningen av de offentliga finanserna |
Lagen om ändring av Ukrainas budgetkodex för att fastställa förfarandet för hantering av finanspolitiska risker i lokala budgetar träder i kraft |
Kv. 4 |
2026 |
Lagen om ändring av Ukrainas budgetkodex för att fastställa förfarandet för hantering av finanspolitiska risker i lokala budgetar träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||
|
2.6 |
Reform 3: Förbättra statens skuldförvaltning |
Anta strategin för förvaltning av medelfristig statsskuld |
Kv. 4 |
2025 |
Anta strategin för förvaltning av medelfristig statsskuld för perioden 2026–2028. Strategin fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||
|
2.7 |
Reform 4: Förbättra förvaltningen av offentliga investeringar |
Anta handlingsplanen för genomförandet av färdplanen för att reformera förvaltningen av offentliga investeringar |
Kv. 2 |
2024 |
Handlingsplanen för genomförandet av färdplanen för att reformera förvaltningen av offentliga investeringar antas. Handlingsplanen fokuserar på följande huvudområden och inbegriper planering och tidsramar:
|
||||||||||
|
2.8 |
Reform 4: Förbättra förvaltningen av offentliga investeringar |
Utveckla och genomföra det digitala förvaltningsverktyget för återuppbyggnaden av Ukraina |
Kv. 3 |
2025 |
Det digitala förvaltningsverktyget för återuppbyggnaden av Ukraina, som ger allmänheten tillgång till information om återuppbyggnadsprojekt i alla skeden, inbegripet planering, finansiering, upphandling, uppförande och driftsättning, utvecklas och genomförs. Därmed möjliggörs en offentlig och öppen övervakning av projektens genomförande och bättre samordning av återuppbyggnadsarbetet mellan olika sektorer. |
||||||||||
|
2.9 |
Reform 5: Förbättra systemet för revision och finansiell kontroll |
Anta ändringarna av den relevanta lagstiftningen om statlig finansiell kontroll |
Kv. 4 |
2025 |
Ändringar av ministerrådets resolutioner antas och annan relevant lagstiftning om statlig finansiell kontroll träder vid behov i kraft. Dessa ändringar fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||
C.3 RÄTTSVÄSENDE
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att öka rättsväsendets kapacitet, ansvarsskyldighet, integritet, effektivitet och öppenhet, vilket är avgörande för att säkerställa rättsstatsprincipen och skyddet av mänskliga rättigheter i Ukraina samt för en snabb återhämtning och ekonomisk tillväxt och ett snabbt attraherande av investeringar.
Reform 1: Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism
Målet med den här reformen är att befästa resultaten av reformeringen av rättsväsendet och bygga upp allmänhetens förtroende för rättsväsendet genom att återinföra en transparent och meritokratisk tillsättning av domare, förbättra kvalifikationsutvärderingen av sittande domare, stärka disciplin- och ansvarssystemet, förstärka de befintliga mekanismerna för rättslig integritet och inrätta en ny domstol för prövning av förvaltningsmål som involverar statliga organ.
Reformen genomförs i sex steg. För det första ska 20 % av de lediga tjänsterna inom rättsväsendet tillsättas enligt ändrad lagstiftning som inbegriper en effektiviserad urvalsprocess och förkortad obligatorisk rättslig utbildning, konsekvent tillämpning av tydliga bedömningskriterier och bedömningsmetoder samt det offentliga integritetsrådets medverkan i bedömningen av kandidaternas integritet. För det andra ska en ny specialiserad distriktsförvaltningsdomstol och en ny specialiserad förvaltningsdomstol i andra instans inrättas, och en transparent tillsättning av domare ska inledas i linje med den antagna lagstiftningen. För det tredje ska 20 % av de pågående disciplinärendena avslutas med medverkan av enheten för disciplinära inspektörer enligt det högsta rättsliga rådets prioriteringsmetod. För det fjärde genomförs en kvalifikationsutvärdering för 50 % av de öppna ärendena. För det femte träder lagar och föreskrifter om översyn och kontroll av integritetsförklaringar i kraft. För det sjätte ska en ny specialiserad distriktsförvaltningsdomstol och en ny specialiserad förvaltningsdomstol i andra instans vara verksamma.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2026.
Reform 2: Reformera insolvensförfaranden och verkställighet av domstolsbeslut
Målet med den här reformen är att förbättra insolvens- och verkställighetsförfarandena genom att anpassa den relevanta lagstiftningen till EU:s regelverk och bygga upp institutionell och annan kapacitet så att den kan tillämpas på rätt sätt.
Reformen genomförs i fem steg. För det första träder lagstiftning i kraft som förbättrar insolvenssystemet. Genom lagstiftningen införs ett system för förebyggande av insolvens och ett verktyg för tidig varning för juridiska personer och företagare i linje med EU:s regelverk. För det andra träder lagstiftning i kraft som innebär att förenklade insolvensförfaranden införs för mikroföretag och små och medelstora företag i linje med EU:s regelverk. För det tredje träder lagen om verkställighet av domstolsbeslut som rör betalningsskyldigheter och andra skyldigheter och fortsatt digitalisering av verkställighetsförfaranden i kraft. För det fjärde tas ett uppgraderat it-system i drift som underlättar verkställighetsprocessen, spårningen av gäldenärers tillgångar, frysningen av bankkonton och skuldindrivningen. För det femte tas ett datainsamlingssystem för verkställighet av domstolsbeslut i drift.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2026.
Reform 3: Digitalisera rättsväsendet
Målet med den här reformen är att förbättra tillgången till rättslig prövning, förbättra insynen i domstolarnas verksamhet, öka domstolarnas effektivitet och ändamålsenlighet, minska driftkostnaderna och möjliggöra ett evidensbaserat beslutsfattande inom rättsväsendet.
Reformen genomförs i ett steg: Delsystemet för elektronisk dokumenthantering i det enhetliga informations- och telekommunikationssystem för domstolar införs i 15 allmänna, handelsrättsliga och förvaltningsrättsliga pilotdomstolar som är första instans och överklagandeinstans.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
Reform 4: Reformera åklagarmyndigheten
Målet med den här reformen är att förbättra integriteten, meritokratin och professionalismen inom åklagarväsendet och motverka korruption i den straffrättsliga kedjan.
Reformen genomförs i tre steg. För det första träder lagstiftning om inrättande av en transparent och meritbaserad urvalsprocess för åklagare på ledningsnivå i kraft. För det andra träder lagstiftning i kraft som förbättrar det disciplinära systemet för åklagare och ökar kvalifikations- och disciplinnämndens kapacitet. För det tredje införs tre moduler av ett elektroniskt ärendehanteringssystem i den straffrättsliga kedjan för att möjliggöra digital behandling av brottmål.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2026.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||||
|
3.1 |
Reform 1: Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
Minst 20 % av de lediga tjänsterna inom rättsväsendet är tillsatta |
Kv. 3 |
2025 |
Minst 20 % av de lediga tjänsterna inom rättsväsendet per den 16 oktober 2023 (sammanlagt 2 205 tjänster) har tillsatts enligt ändrad lagstiftning, som inbegriper följande delar:
|
||||||||
|
3.2 |
Reform 1: Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
Lagen om inrättande av en ny domstol för prövning av förvaltningsmål träder i kraft |
Kv. 3 |
2025 |
Lagen om inrättande av den specialiserade distriktsförvaltningsdomstolen och den specialiserade förvaltningsdomstolen i andra instans har trätt i kraft, och en transparent tillsättning av domare har inletts i linje med den antagna lagstiftningen. |
||||||||
|
3.15 |
Reform 1: Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
En ny domstol för prövning av förvaltningsmål är verksam |
Kv. 4 |
2026 |
Den specialiserade distriktsförvaltningsdomstolen och den specialiserade förvaltningsdomstolen i andra instans har inlett sin verksamhet. |
||||||||
|
3.3 |
Reform 1: Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
Beslut/avgörande i 20 % av alla gamla disciplinärenden som inte hade prövats vid utgången av 2023 |
Kv. 4 |
2025 |
Beslut har fattats i 20 % av alla gamla disciplinärenden (klagomål) som inte hade prövats per den 31 december 2023 och med medverkan av enheten för disciplinära inspektörer och utifrån de kriterier för prioritering av disciplinära ärenden som fastställs i regel 13.7 i det högsta rättsliga rådets arbetsordning (ändrad den 21 november 2023, nr 1068/0/15-23), som offentliggörs på det högsta rättsliga rådets officiella webbplats. |
||||||||
|
3.4 |
Reform 1: Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
Genomföra en kvalifikationsutvärdering av 50 % av de domare som ännu inte hade genomgått den per den 30 september 2016 |
Kv. 4 |
2025 |
Kvalifikationsutvärdering har genomförts för 50 % av de domare som ännu inte hade genomgått den per den 30 september 2016 i linje med fastställda förfaranden och med medverkan av det offentliga integritetsrådet. |
||||||||
|
3.5 |
Reform 1: Förbättra rättsväsendets ansvarsskyldighet, integritet och professionalism |
Lagstiftningen om översyn av domares integritetsförklaringar och deras kontrollprocess träder i kraft |
Kv. 2 |
2025 |
Lagarna och föreskrifterna för Ukrainas höga kvalificeringsråd för domare träder i kraft. Genom dessa lagar och föreskrifter görs en översyn av domarnas integritetsförklaringar och kontrollprocess. Lagarna och föreskrifterna fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||
|
3.6 |
Reform 2: Reformera insolvensförfaranden och verkställighet av domstolsbeslut |
Lagstiftningen om förbättring av insolvenssystemet träder i kraft |
Kv. 4 |
2024 |
Lagen om förbättring av insolvenssystemet och relevant sekundärlagstiftning träder i kraft. Genom denna lagstiftning införs ett system för förebyggande av insolvens och ett verktyg för tidig varning för juridiska personer och företagare i linje med principerna i Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2019/1023 av den 20 juni 2019 om ramverk för förebyggande rekonstruktion, om skuldavskrivning och näringsförbud och om åtgärder för att göra förfaranden rörande rekonstruktion, insolvens och skuldavskrivning effektivare samt om ändring av direktiv (EU) 2017/1132. Den nya lagstiftningen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||
|
3.7 |
Reform 2: Reformera insolvensförfaranden och verkställighet av domstolsbeslut |
Lagstiftningen om förenklade insolvensförfaranden för mikroföretag och små och medelstora företag träder i kraft |
Kv. 1 |
2026 |
Lagstiftningen om förenklade insolvensförfaranden för mikroföretag och små och medelstora företag träder i kraft och är i linje med principerna i Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2019/1023 av den 20 juni 2019 om ramverk för förebyggande rekonstruktion, om skuldavskrivning och näringsförbud och om åtgärder för att göra förfaranden rörande rekonstruktion, insolvens och skuldavskrivning effektivare samt om ändring av direktiv (EU) 2017/1132. Lagstiftningen har utformats utifrån en konsekvensbedömning och med medverkan av EU-experter. Lagstiftningen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||
|
3.8 |
Reform 2: Reformera insolvensförfaranden och verkställighet av domstolsbeslut |
Lagstiftningen om bättre verkställighet av domstolsbeslut som rör betalningsskyldigheter och andra skyldigheter och digitalisering träder i kraft |
Kv. 2 |
2025 |
Lagen om verkställighet av domstolsbeslut som rör betalningsskyldigheter och andra skyldigheter och fortsatt digitalisering av verkställighetsförfaranden träder i kraft. |
||||||||
|
3.9 |
Reform 2: Reformera insolvensförfaranden och verkställighet av domstolsbeslut |
Ett datainsamlingssystem för verkställighet av domstolsbeslut är i drift |
Kv. 4 |
2025 |
Ett datainsamlingssystem för verkställighet av domstolsbeslut är i drift. |
||||||||
|
3.10 |
Reform 2: Reformera insolvensförfaranden och verkställighet av domstolsbeslut |
Ett uppgraderat it-system för verkställighet av domstolsbeslut är i drift |
Kv. 2 |
2026 |
Det uppgraderade it-systemet för verkställighet som underlättar verkställighetsprocessen, spårningen av gäldenärers tillgångar, frysningen av bankkonton och skuldindrivningen är i drift. |
||||||||
|
3.11 |
Reform 3: Digitalisera rättsväsendet |
Installera it-lösningar inom rättsväsendet |
Kv. 4 |
2027 |
Delsystemet för elektronisk dokumenthantering i det enhetliga informations- och kommunikationssystemet för domstolar införs i 15 allmänna, handelsrättsliga och förvaltningsrättsliga pilotdomstolar som är första instans och överklagandeinstans. |
||||||||
|
3.12 |
Reform 4: Reformera åklagarmyndigheten |
Lagstiftning som möjliggör en transparent och meritbaserad tillsättning av åklagare på ledningsnivå träder i kraft |
Kv. 1 |
2026 |
Lagstiftning som möjliggör en transparent och meritbaserad tillsättning av åklagare på ledningsnivå träder i kraft. Lagstiftningen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||
|
3.13 |
Reform 4: Reformera åklagarmyndigheten |
Lagstiftning träder i kraft som förbättrar det disciplinära systemet för åklagare och ökar kvalifikations- och disciplinnämndens kapacitet |
Kv. 3 |
2026 |
Lagstiftning träder i kraft som förbättrar det disciplinära systemet för åklagare och stärker kvalifikations- och disciplinnämndens institutionella kapacitet. Den förbättrade rättsliga och institutionella ramen för genomförandet av Grecos rekommendationer fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||
|
3.14 |
Reform 4: Reformera åklagarmyndigheten |
Ett elektroniskt ärendehanteringssystem är i drift inom straffrätten |
Kv. 4 |
2026 |
De tre modulerna i det elektroniska ärendehanteringssystemet inom straffrätten (modulen för systemutformning, modulen för elektroniska straffrättsliga förfaranden och modulen för analys av fall) är i drift, vilket möjliggör digital behandling av brottmål och gradvis ersätter det föråldrade samlingsregistret över förundersökningar, eller innebär en genomgripande uppgradering av det. |
||||||||
C.4 KAMPEN MOT KORRUPTION OCH PENNINGTVÄTT
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att stärka de viktigaste korruptionsbekämpande organen och uppdatera regelverket för att effektivisera ramen för korruptionsbekämpning och genomförandet av statens korruptionsbekämpningspolitik, vilket är avgörande för ett gynnsamt affärs- och investeringsklimat, hållbar återhämtning och ekonomisk tillväxt. Kapitlet tar också upp bristerna i fråga om återvinning och förvaltning av tillgångar på institutionell och förfarandemässig nivå och anpassningen av Ukrainas lagstiftning till EU:s regelverk och FATF-standarderna för bekämpning av penningtvätt, som gör det möjligt att bekämpa ekonomisk brottslighet på ett bättre sätt och förbättra det allmänna företagsklimatet i Ukraina.
Reform 1: Utveckla den institutionella kapaciteten i ramen för korruptionsbekämpning
Målet med den här reformen är att öka den övergripande kapaciteten i infrastrukturen för korruptionsbekämpning för att bekämpa korruption, även på hög nivå, genom aktiva och effektiva utredningar.
Reformen genomförs i tre steg. För det första får den särskilda åklagarmyndigheten för korruptionsbekämpning möjlighet att öka sin personalstyrka från 10 % till 15 %. För det andra utses en ny chef för den nationella myndigheten för korruptionsbekämpning. För det tredje ökas antalet domare och övriga personalresurser vid överdomstolen för korruptionsbekämpning med 60 % respektive 40 %.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2025.
Reform 2: Förbättra den rättsliga ramen för en effektivare korruptionsbekämpning
Reformens övergripande mål är att stärka de viktigaste korruptionsbekämpande organen och effektivisera det straffrättsliga förfarandet för att öka organens effektivitet, även i korruptionsmål på hög nivå, samtidigt som missbruk av förfaranden och otillbörlig inblandning förhindras. Reformen syftar också till att åtgärda bristerna i återvinningen och förvaltningen av tillgångar på institutionell och förfarandemässig nivå.
Reformen genomförs i fyra steg. För det första träder den ändrade strafflagen och straffprocesslagen i kraft. Den ändrade lagstiftningen förbättrar reglerna för strafflindring, pausar förundersökningen från det att ett straffrättsligt förfarande registreras till det att någon delges misstanke om brott och gör det möjligt för en enskild domare vid överdomstolen för korruptionsbekämpning att fatta beslut i vissa mål. För det andra antas en ny korruptionsbekämpningsstrategi och ett statligt korruptionsbekämpningsprogram för perioden efter 2025. För det tredje antas en handlingsplan för genomförandet av strategin för återvinning av tillgångar för perioden 2023–2025. För det fjärde träder lagen om reformering av myndigheten för återvinning och förvaltning av tillgångar i kraft.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2026.
Reform 3: Anta åtgärder för bekämpning av penningtvätt
Målet med den här reformen är att fortsätta anpassa Ukrainas rättsliga ram till EU:s regelverk och FATF-standarderna och skapa ett effektivt system för bekämpning av penningtvätt i Ukraina, för att förbättra bekämpningen av ekonomisk brottslighet och det allmänna företagsklimatet i Ukraina.
Reformen genomförs i tre steg. För det första genomförs nästa nationella riskbedömning. För det andra träder lagstiftningen om bankkontoregister för fysiska personer och personliga bankfack samt bankkontoregister för juridiska personer i kraft, i linje med principerna i EU:s regelverk. För det tredje installeras den program- och maskinvara som behövs för bankkontoregistret för fysiska personer och personliga bankfack samt bankkontoregistret för juridiska personer.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2027.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||
|
4.1 |
Reform 1: Utveckla den institutionella kapaciteten i ramen för korruptionsbekämpning |
Öka personalstyrkan vid den särskilda åklagarmyndigheten för korruptionsbekämpning |
Kv. 3 |
2024 |
Den särskilda åklagarmyndigheten för korruptionsbekämpning ges möjlighet att öka sin personalstyrka från 10 % till 15 % av personalstyrkan vid den nationella byrån för korruptionsbekämpning. |
||||||
|
4.2 |
Reform 1: Utveckla den institutionella kapaciteten i ramen för korruptionsbekämpning |
Utse en ny chef för den nationella myndigheten för korruptionsbekämpning |
Kv. 2 |
2024 |
En ny chef utses för den nationella myndigheten för korruptionsbekämpning efter ett tillsättningsförfarande som är i linje med lagen om korruptionsbekämpning. |
||||||
|
4.3 |
Reform 1: Utveckla den institutionella kapaciteten i ramen för korruptionsbekämpning |
Öka personalstyrkan vid överdomstolen för korruptionsbekämpning |
Kv. 1 |
2025 |
Antalet domare vid överdomstolen för korruptionsbekämpning ökas med 60 % och den övriga personalstyrkan ökas med 40 %. |
||||||
|
4.4 |
Reform 2: Förbättra den rättsliga ramen för en effektivare korruptionsbekämpning |
Den ändrade strafflagen och straffprocesslagen träder i kraft |
Kv. 3 |
2024 |
Ukrainas lagar om ändring av Ukrainas strafflag och straffprocesslag träder i kraft. Lagarna fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||
|
4.5 |
Reform 2: Förbättra den rättsliga ramen för en effektivare korruptionsbekämpning |
Anta en ny korruptionsbekämpningsstrategi och ett statligt korruptionsbekämpningsprogram för perioden efter 2025 |
Kv. 2 |
2026 |
En korruptionsbekämpningsstrategi och ett statligt korruptionsbekämpningsprogram för strategins genomförande för perioden efter 2025 antas och offentliggörs av parlamentet respektive regeringen. |
||||||
|
4.6 |
Reform 2: Förbättra den rättsliga ramen för en effektivare korruptionsbekämpning |
Anta en handlingsplan för genomförandet av strategin för återvinning av tillgångar för perioden 2023–2025 |
Kv. 3 |
2024 |
En handlingsplan för genomförandet av strategin för återvinning av tillgångar för perioden 2023–2025 antas och offentliggörs på ministerrådets webbplats. |
||||||
|
4.7 |
Reform 2: Förbättra den rättsliga ramen för en effektivare korruptionsbekämpning |
Lagen om reformering av myndigheten för återvinning och förvaltning av tillgångar träder i kraft |
Kv. 1 |
2025 |
Lagen om reformering av myndigheten för återvinning och förvaltning av tillgångar träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||
|
4.8 |
Reform 3: Anta åtgärder för bekämpning av penningtvätt |
Genomföra nästa nationella riskbedömning |
Kv. 4 |
2025 |
Nästa nationella riskbedömning utformas och genomförs enligt den uppdaterade metoden för den nationella bedömningen av risker för penningtvätt och finansiering av terrorism i Ukraina. |
||||||
|
4.9 |
Reform 3: Anta åtgärder för bekämpning av penningtvätt |
Lagstiftningen om bankkontoregister för fysiska personer och personliga bankfack samt bankkontoregister för juridiska personer träder i kraft |
Kv. 2 |
2027 |
Den nödvändiga rättsliga ramen för bankkontoregistret för fysiska personer och personliga bankfack samt bankkontoregistret för juridiska personer träder i kraft, i linje med principerna i Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2015/849 av den 20 maj 2015 om åtgärder för att förhindra att det finansiella systemet används för penningtvätt eller finansiering av terrorism, om ändring av Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 648/2012 och om upphävande av Europaparlamentets och rådets direktiv 2005/60/EG och kommissionens direktiv 2006/70/EG, Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2019/1153 av den 20 juni 2019 om fastställande av bestämmelser för att underlätta användning av finansiell information och andra uppgifter för att förebygga, upptäcka, utreda eller lagföra vissa brott och om upphävande av rådets beslut 2000/642/RIF samt Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2024/1640 av den 31 maj 2024 om de mekanismer som medlemsstaterna ska inrätta för att förhindra att det finansiella systemet används för penningtvätt eller finansiering av terrorism, om ändring av direktiv (EU) 2019/1937 och om ändring och upphävande av direktiv (EU) 2015/849. Ramen ändrar Ukrainas lagstiftning på områdena skatter, bankverksamhet, bekämpning av penningtvätt, kapitalmarknad och betaltjänster. |
||||||
|
4.10 |
Reform 3: Anta åtgärder för bekämpning av penningtvätt. |
Den program- och maskinvara som behövs för bankkontoregistret för fysiska personer och personliga bankfack samt bankkontoregistret för juridiska personer är i drift |
Kv. 2 |
2027 |
Den program- och maskinvara som behövs för bankkontoregistret för fysiska personer och personliga bankfack samt bankkontoregistret för juridiska personer är i drift. |
||||||
C.5 FINANSMARKNADERNA
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att ta vara på den ukrainska finanssektorns potential att stimulera den ekonomiska tillväxten och främja återhämtningen genom att övervaka banksektorns förmåga att bevara den finansiella stabiliteten, stärka regelverket i enlighet med EU:s standarder, hantera nödlidande lån och förbättra regleringen av kapitalmarknaderna.
Reform 1: Utvärdera banksektorn
Målet med den här reformen är att återgå till den ordinarie utvärderingsprocessen, identifiera potentiella sårbarheter i större banker och säkerställa det ukrainska banksystemets resiliens.
Reformen genomförs i ett steg. Ukrainas centralbank ska genomföra en resiliensbedömning av de största bankerna som inbegriper stresstester i ett negativt scenario och en oberoende översyn av tillgångarnas kvalitet.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2026.
Reform 2: Minska det statliga ägandet i banksektorn
Målet med den här reformen är att fastställa principerna för försäljning av statliga banker och strategin för att gradvis minska det statliga ägandet i banksektorn.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska en uppdaterad lagstiftning fastställa vägledande principer för försäljning av olika ägarandelar i statliga banker samtidigt som den ger möjlighet till fullständiga förvärv. För det andra ska en strategi antas för att förbereda en gradvis minskning av statens ägande i statliga banker.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2026.
Reform 3: Förbättra avvecklingen av nödlidande lån
Målet med den här reformen är att förbättra avvecklingen av nödlidande lån.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska Ukraina anta en strategi för avveckling av nödlidande lån med fokus på tillsynskrav och förbättring av ramen för omstrukturering och avveckling av nödlidande lån. För det andra ska de efterföljande ändringarna av relevanta lagar antas. Ändringarna utgår från rekommendationerna i strategin.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2026.
Reform 4: Öka den ukrainska finansinspektionens kapacitet
Målet med den här reformen är att förbättra den statliga regleringen av kapitalmarknader och organiserade råvarumarknader.
Reformen genomförs i ett steg: Lagen om förbättring av den statliga regleringen av kapitalmarknader och organiserade råvarumarknader träder i kraft. Lagen är förenlig med Internationella organisationen för värdepapperstillsyns (Iosco) standarder.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2025.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||||||
|
5.1 |
Reform 1: Utvärdera banksektorn |
Offentliggjord utvärdering av banksystemets resiliens |
Kv. 1 |
2026 |
Ukrainas centralbank offentliggör utvärderingen av resiliensen (i fråga om tillgångar) hos de största bankerna i banksystemet. Utvärderingen inbegriper stresstester i ett negativt scenario. Centralbanken offentliggör också resultaten av en oberoende översyn av tillgångarnas kvalitet om en sådan kan genomföras. |
||||||||||
|
5.2 |
Reform 2: Minska det statliga ägandet i banksektorn |
Lagstiftningen om principerna för försäljning av statliga banker träder i kraft |
Kv. 3 |
2025 |
Den uppdaterade lagstiftningen om försäljning av statliga banker, dvs. Ukrainas lag nr 4524-VI från 2012 om avyttring av statliga aktieinnehav i det egna kapitalet i banker som har genomgått statlig rekapitalisering, träder i kraft. Den reviderade lagstiftningen bör underlätta försäljningen av olika ägarandelar i statliga banker och samtidigt ge möjlighet till fullständiga förvärv. De grundläggande principerna för försäljningen av statliga banker kommer att utarbetas i dialog och samförstånd med de internationella givarna. |
||||||||||
|
5.3 |
Reform 2: Minska det statliga ägandet i banksektorn |
Anta strategin för att gradvis minska det statliga ägandet i banksektorn |
Kv. 2 |
2026 |
Regeringens resolution eller andra rättsakter från regeringen om införande av strategin för reformering av statliga banker antas. Enligt strategin ska det statliga ägandet i banksektorn minskas successivt. Strategin fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||
|
5.4 |
Reform 3: Förbättra avvecklingen av nödlidande lån |
Anta strategin för avveckling av nödlidande lån |
Kv. 2 |
2025 |
Strategin för avveckling av nödlidande lån i linje med relevant EU-praxis antas. Strategin fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||
|
5.5 |
Reform 3: Förbättra avvecklingen av nödlidande lån |
Rättsakter som förbättrar avvecklingen av nödlidande lån träder i kraft |
Kv. 2 |
2026 |
Rättsakterna om genomförande av rekommendationerna i strategin för avveckling av nödlidande lån och förbättring av systemet för avveckling av nödlidande lån träder i kraft. |
||||||||||
|
5.6 |
Reform 4: Öka den ukrainska finansinspektionens kapacitet |
Lagen om förbättring av den statliga regleringen av kapitalmarknader och organiserade råvarumarknader träder i kraft |
Kv. 4 |
2025 |
Lagen om förbättring av den statliga regleringen av kapitalmarknader och organiserade råvarumarknader träder i kraft. Genom denna lag anpassas regleringen till Iosco:s standarder. Detta syftar på den nationella kommissionens för värdepappers- och aktiemarknader möjligheter att verka fritt från yttre påverkan, i synnerhet politiska påtryckningar eller påtryckningar från branschen, fatta beslut utifrån lagen och vad som är bäst för marknadsintegriteten och investerarskyddet snarare än utifrån externa intressen, tillämpa effektiva efterlevnadsmekanismer och samarbeta internationellt. |
||||||||||
C.6 FÖRVALTNING AV OFFENTLIGA TILLGÅNGAR
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att förbättra politiken för statligt ägande, bolagsstyrningen och förvaltningen av statliga företag i Ukraina samt att harmonisera ramen för statligt stöd med EU:s regelverk. Därmed förbättras insynen och effektiviteten och villkoren för statliga och privata aktörer blir mer likvärdiga.
Reform 1: Anta en politik för statligt ägande
Målet med den här reformen är att anta en politik för statligt ägande som avspeglar de långsiktiga och myndighetsövergripande prioriteringarna för ägande i statliga företag. Selektionen av statliga företag ska förnyas enligt principerna i politiken för statligt ägande. Selektionen av statliga företag ska resultera i en lista över statliga företag som ska förbli i statlig ägo av strategiska skäl, en lista över statliga företag som kommer att föreslås för privatisering, med uppgift om alla statliga företag som temporärt inte får privatiseras på grund av undantagstillståndet i ett särskilt underavsnitt, samt en lista över statliga företag som ska avvecklas.
Reformen genomförs i ett steg: Lagstiftning om införande av en politik för statligt ägande träder i kraft och selektionen av statliga företag offentliggörs.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2024.
Reform 2: Förbättra styrningen och förvaltningen av statliga företag
Målet med den här reformen är att underlätta övergången från formen statligt enhetsföretag till mer kommersiella företagsformer och att skapa en effektivare och mer öppen styrningsram för statliga företag genom att stärka standarderna för bolagsstyrning och genomförandet av dessa i de viktigaste statliga företagen.
Reformen genomförs i fyra steg. För det första träder en ny lag i kraft som förbättrar de statliga företagens bolagsstyrning med beaktande av OECD:s riktlinjer (5), bland annat genom att definiera befogenheterna för de statliga företagens styrelser. För det andra utses styrelser med en majoritet av oberoende ledamöter i minst 15 av de viktigaste statliga företagen. För det tredje bolagiserar Ukraina minst 15 viktiga statliga företag som aktiebolag. För det fjärde överlämnar myndigheterna en rapport som visar att principerna för bolagsstyrning följs på vederbörligt sätt.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
Reform 3: Särredovisa verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet i statliga företag
Målet med den här reformen är att skapa mer likvärdiga villkor för statliga och privata aktörer och fortsätta anpassningen till EU:s regelverk genom att särredovisa verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet.
Reformen genomförs i tre steg. För det första ska Ukraina anta och offentliggöra en färdplan som beskriver vilka steg som behöver tas för en obligatorisk och strukturell särredovisning av verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet i alla statliga företag som är skyldiga att tillhandahålla allmännyttiga tjänster. För det andra träder lagstiftning i kraft för anpassning till Europeiska kommissionens direktiv 2006/111, vilket kommer att säkerställa att obligatorisk och strukturell särredovisning av verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet fastställs och genomförs. För det tredje ska Ukraina offentliggöra en oberoende revisionsrapport om de viktigaste statliga företag som är skyldiga att tillhandahålla allmännyttiga tjänster, inbegripet om genomförandet av särredovisning och marknadsvillkor för korssubventionering.
Reformen väntas vara helt genomförd tredje kvartalet 2027.
Reform 4: Förbättra regelverket för kontroll av statligt stöd
Målet med den här reformen är att häva det tillfälliga upphävandet av kontrollen av statligt stöd och anpassa regelverket för kontroll av statligt stöd till EU:s, vilket skulle leda till ökad insyn i statens finansiering av statliga företag.
Reformen genomförs i ett steg: Att uppdatera lagstiftningen om statligt stöd, även när det gäller bestämmelser avseende tjänster av allmänt ekonomiskt intresse, och att fullständigt häva det tillfälliga upphävandet av den ukrainska monopolbekämpningskommitténs kontroll av statligt stöd.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2025.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||||||||||||
|
6.1 |
Reform 1: Anta en politik för statligt ägande |
Anta politiken för statligt ägande och selektionen av statliga företag |
Kv. 4 |
2024 |
Det ukrainska ministerrådets resolution om godkännande av den allmänna politiken för statligt ägande och selektionen av statliga företag antas och offentliggörs. Politiken för statligt ägande fokuserar på följande huvudområden:
Ägandepolitiken gör det möjligt att genomföra OECD:s riktlinjer för bolagsstyrning i företag som är systemansvariga för distributionssystem, för att öka konkurrensen på naturgasmarknaderna. Selektionen av statliga företag resulterar i följande:
|
||||||||||||||||
|
6.2 |
Reform 2: Förbättra styrningen och förvaltningen av statliga företag |
Lagstiftningen om bolagsstyrning i statliga företag träder i kraft |
Kv. 2 |
2024 |
Den nya lagen om bolagsstyrning i statliga företag med beaktande av OECD:s riktlinjer för bolagsstyrning träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||
|
6.3 |
Reform 2: Förbättra styrningen och förvaltningen av statliga företag |
Tillsätta styrelser för statliga företag med en majoritet av oberoende ledamöter |
Kv. 2 |
2026 |
Styrelser med en majoritet av oberoende ledamöter tillsätts för minst 15 statliga företag från den lista över de viktigaste statliga företagen som godkänts genom ministerrådets protokollförda beslut. Utnämningen av styrelseledamöterna sker genom ett konkurrensutsatt urvalsförfarande, på grundval av överenskomna förfaranden som används när urvalet inleds. |
||||||||||||||||
|
6.4 |
Reform 2: Förbättra styrningen och förvaltningen av statliga företag |
Viktiga statliga företag bolagiseras |
Kv. 3 |
2026 |
Minst 15 statliga företag från den lista över de viktigaste statliga företagen som godkänts genom ministerrådets protokollförda beslut bolagiseras som aktiebolag. |
||||||||||||||||
|
6.5 |
Reform 2: Förbättra styrningen och förvaltningen av statliga företag |
Överlämna en rapport som visar att principerna för bolagsstyrning följs på vederbörligt sätt |
Kv. 4 |
2027 |
Den första årsrapporten med finansiella och operativa resultat som visar att principerna för bolagsstyrning följs på vederbörligt sätt överlämnas till Europeiska kommissionen. I rapporten bedöms också styrelsernas oberoende när det gäller deras beslutsprocess, särskilt för minst 15 statliga företag från den lista över de viktigaste statliga företagen, inbegripet huruvida beslut i strategiska frågor och tillsättning av chefer kräver regeringens faktiska samtycke. Före revisionen införs och tillämpas följande huvudprinciper för bolagsstyrning:
|
||||||||||||||||
|
6.6 |
Reform 3: Särredovisa verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet i statliga företag |
Anta en färdplan för att separera verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster från annan verksamhet |
Kv. 1 |
2025 |
En färdplan som beskriver vilka åtgärder som måste vidtas för en obligatorisk och strukturell särredovisning av verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet för alla statliga företag som är skyldiga att tillhandahålla allmännyttiga tjänster antas och offentliggörs. Färdplanen utgår från den identifierade nivån på antagandet av föreskrivna redovisningsmetoder och inbegriper operativa steg för särredovisning för företag som har kommit olika långt i genomförandet av de föreskrivna ändringarna. Färdplanen beskriver hur särredovisningen av verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet ska genomföras i alla de viktigaste statliga företag som godkänts genom ministerrådets protokollförda beslut. |
||||||||||||||||
|
6.7 |
Reform 3: Särredovisa verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet i statliga företag |
Lagstiftning om att separera verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster från annan verksamhet träder i kraft |
Kv. 4 |
2025 |
Den lagstiftning för anpassning till Europeiska kommissionens direktiv 2006/111 som avses i den färdplan som antogs i steg 6.6 träder i kraft, vilket kommer att säkerställa att obligatorisk och strukturell särredovisning av verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet fastställs och genomförs i alla de viktigaste statliga företag som godkänts genom ministerrådets protokollförda beslut och som är skyldiga att tillhandahålla allmännyttiga tjänster. |
||||||||||||||||
|
6.8 |
Reform 3: Särredovisa verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster och annan verksamhet i statliga företag |
Överlämna en revisionsrapport som bekräftar att verksamhet som omfattas av skyldigheten att tillhandahålla allmännyttiga tjänster har avskilts från annan verksamhet |
Kv. 3 |
2027 |
En oberoende revisionsrapport lämnas in av ett revisionsföretag som ingår i det internationella revisionsnätverket och som enligt nationell lagstiftning har rätt att utföra obligatorisk revision av årsredovisningar för företag av allmänt intresse. Rapporten ska innehålla en detaljerad utvärdering av följande områden för de viktigaste statliga företag som godkänts genom ministerrådets protokollförda beslut och som är skyldiga att tillhandahålla allmännyttiga tjänster:
|
||||||||||||||||
|
6.9 |
Reform 4: Förbättra regelverket för kontroll av statligt stöd |
Den uppdaterade lagstiftningen om statligt stöd träder i kraft och fullständigt återupptagande av kontrollen av statligt stöd |
Kv. 4 |
2025 |
Den uppdaterade lagstiftningen om statligt stöd träder i kraft, inbegripet bestämmelser avseende tjänster av allmänt ekonomiskt intresse, och det tillfälliga upphävandet av den ukrainska monopolbekämpningskommitténs kontroll av statligt stöd hävs, med undantag för den statliga rekapitaliseringen av systemviktiga banker som innehar ett säkerhetsgodkännande för finansiering av försvarsindustrin så länge undantagstillståndet varar. Lagen kommer också att möjliggöra särskilda lämpliga stödordningar för att stödja små och medelstora företag under undantagstillståndet. |
||||||||||||||||
C.7 HUMANKAPITAL
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att presentera reformer som anses nödvändiga för att stoppa de senaste årens urholkning av humankapitalet och samtidigt skapa förutsättningar för en hållbar återhämtnings-, återuppbyggnads- och moderniseringsprocess.
Reform 1: Förbättra yrkesutbildningen
Målet med den här reformen är att säkerställa att utbildning tillgodoser arbetsmarknadens behov och landets behov av återhämtning genom att utöka utbildningsanstalternas institutionella kapacitet att tillhandahålla formell och icke-formell yrkesutbildning och reglera förbindelserna mellan institutioner som tillhandahåller yrkesutbildning och nationella, lokala och internationella aktörer för en hållbar utveckling av humankapitalet i Ukraina.
Reformen genomförs i ett steg: Lagen om yrkesutbildning träder i kraft.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2025.
Reform 2: Förbättra förskoleverksamheten
Målet med den här reformen är att säkerställa tillgången till förskoleverksamhet av hög kvalitet i syfte att öka deltagandet på arbetsmarknaden för kvinnor med förskolebarn.
Reformen genomförs i ett steg: Lagen om förskoleverksamhet träder i kraft.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2025.
Reform 3: Förbättra rehabiliteringssystemet för personer med funktionsnedsättning
Målet med den här reformen är att förbättra rehabiliteringssystemet och möjliggöra en mer omfattande bedömning av människors behov genom ett nytt elektroniskt system.
Reformen genomförs i ett steg: Lagstiftning som anpassar bedömningen av funktionsnivå, funktionsnedsättning och hälsa till internationell standard träder i kraft och ett elektroniskt system införs som innehåller information om enskilda personers behov och automatiskt föreslår tjänster utifrån de identifierade behoven.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2026.
Reform 4: Underlätta övergången från militärtjänst till civilt liv
Målet med den här reformen är att underlätta övergången från militärtjänst till civilt liv, inbegripet aktivt deltagande i det sociala och ekonomiska livet.
Reformen genomförs i ett steg: De lagstiftningsåtgärder som krävs för att övergångssystemet och de tillhörande tjänsterna ska kunna genomföras träder i kraft.
Reformen väntas vara helt genomförd tredje kvartalet 2026.
Reform 5: Förbättra den sociala infrastrukturen och avinstitutionaliseringen
Målet med den här reformen är att förbättra välbefinnandet för barn, personer med funktionsnedsättning och äldre i det offentliga omsorgssystemet.
Reformen genomförs i ett steg: Två strategier antas för att reformera neuropsykiatriska institutioner och andra boendeinstitutioner och avinstitutionalisera omsorgen för barn, personer med funktionsnedsättning och äldre.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2024.
Reform 6: Förbättra arbetsmarknadens funktion
Målet med den här reformen är att bidra till en bättre fungerande arbetsmarknad.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska en strategi antas som syftar till att förbättra Ukrainas demografiska situation fram till 2040, bland annat genom att minska den förtida dödligheten och vända den negativa migrationstrenden. För det andra ska en statlig sysselsättningsstrategi antas som föreslår åtgärder för att uppdatera villkoren på Ukrainas arbetsmarknad, bland annat förenklat tillträde till arbetsmarknaden och en reformerad statlig arbetsförmedling.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2026.
Reform 7: Säkerställa tillgången till bostäder för behövande
Målet med den här reformen är att utveckla regelverket för subventionerade bostäder.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska lagstiftning träda i kraft som fastställer viktiga prioriteringar för Ukrainas bostadspolitik, exempelvis behovet av öppenhet, tillgänglighet för de mest utsatta grupperna eller inrättandet av stödsystem. För det andra ska lagstiftning om inrättande av subventionerade bostäder träda i kraft.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2026.
Reform 8: Öka den sociala tryggheten
Målet med den här reformen är att förbättra tillhandahållandet av offentliga sociala tjänster genom att införa mekanismer för upphandling av vissa sociala tjänster från registrerade leverantörer.
Reformen genomförs i ett steg: En resolution antas som reformerar upphandlingssystemet för sociala tjänster, ändrar finansieringsmodellen till en resultatinriktad inköpsmodell för sociala tjänster och skapar incitament för tillhandahållandet av sociala tjänster som vanligtvis inte finansieras av samhället.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2025.
Reform 9: Förbättra den kulturella utvecklingen
Målet med den här reformen är att främja Ukrainas kulturarv.
Reformen genomförs i ett steg: Att anta en strategi som fastställer prioriterade mål, till exempel att förbättra kvaliteten på och tillgängligheten till Ukrainas kulturutbud och öka kapaciteten för Ukrainas kulturinstitutioner.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2025.
Investering 1: Investera i utbildning
Syftet med den här investeringen är att förbättra tillgången till säker offentlig utbildning av god kvalitet.
Investeringen görs i två steg. För det första ska minst 300 miljoner EUR i löpande priser (motsvarande summa i UAH) budgeteras för att förbättra tillgången till säker utbildning av god kvalitet för 2024 och 2025. För det andra ska minst 650 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) budgeteras för att förbättra tillgången till säker utbildning av god kvalitet för 2024, 2025, 2026 och 2027.
Investeringen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
Investering 2: Investera i hälso- och sjukvård
Syftet med den här investeringen är att förbättra Ukrainas offentliga hälso- och sjukvårdssystem.
Investeringen görs i två steg. För det första avsätts minst 200 miljoner EUR i löpande priser (motsvarande summa i UAH) för att stärka hälso- och sjukvårdens infrastruktur och inrättningar, digitalisera hälso- och sjukvårdstjänster och tillhandahålla utrustning för medicinsk analys, kirurgi och patientvård för 2024 och 2025. För det andra avsätts minst 400 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) för att stärka hälso- och sjukvårdens infrastruktur och inrättningar, digitalisera hälso- och sjukvårdstjänster och tillhandahålla utrustning för medicinsk analys, kirurgi och patientvård för 2024, 2025, 2026 och 2027.
Investeringen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
Investering 3: Investera i social infrastruktur
Syftet med den här investeringen är att stärka Ukrainas sociala infrastruktur.
Investeringen görs i ett steg: Minst 350 miljoner EUR i löpande priser (motsvarande summa i UAH) budgeteras för återställande och uppförande (nybyggnation, återuppbyggnad, renovering och återställning) av skadad eller förstörd social infrastruktur.
Investeringen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
Investering 4: Investera i ersättning för skadade eller förstörda bostäder
Syftet med den här investeringen är att förbättra tillgången på bostäder till överkomliga priser och förbättra bostädernas kvalitet och tillgänglighet.
Investeringen görs i ett steg: Minst 600 miljoner EUR i löpande priser (motsvarande summa i UAH) budgeteras för att betala ut ersättning till personer vars bostäder har skadats eller förstörts till följd av Rysslands anfallskrig.
Investeringen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
Investering 5: Investera i bostäder för utsatta befolkningsgrupper
Syftet med den här investeringen är att förbättra tillgången på bostäder till överkomliga priser och förbättra bostädernas kvalitet och tillgänglighet, med särskilt fokus på veteraner med funktionsnedsättning, deras familjemedlemmar och internflyktingar.
Investeringen görs i två steg. För det första ska minst 200 miljoner EUR i löpande priser (motsvarande summa i UAH) budgeteras för att tillhandahålla bostäder till personer med funktionsnedsättning i grupp I–II för 2024 och 2025. För det andra ska minst 450 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) budgeteras för att tillhandahålla bostäder till personer med funktionsnedsättning i grupp I–II för 2024, 2025, 2026 och 2027.
Investeringen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||||||||||
|
7.1 |
Reform 1: Förbättra yrkesutbildningen |
Lagstiftningen om yrkesutbildning träder i kraft |
Kv. 2 |
2025 |
Ukrainas lag om yrkesutbildning träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
7.2 |
Reform 2: Förbättra förskoleverksamheten |
Lagstiftningen om förskoleverksamhet träder i kraft |
Kv. 1 |
2025 |
Ukrainas lag om förskoleverksamhet träder i kraft i enlighet med rådets rekommendation av den 22 maj 2019 om förskoleverksamhet och barnomsorg av hög kvalitet. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
7.3 |
Reform 3: Förbättra rehabiliteringssystemet för personer med funktionsnedsättning |
Lagstiftningen om rehabilitering för personer med funktionsnedsättning träder i kraft |
Kv. 4 |
2026 |
Ukrainas lag om ändring av den ukrainska lagen om rehabilitering för personer med funktionsnedsättning i Ukraina träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
7.4 |
Reform 4: Underlätta övergången från militärtjänst till civilt liv |
Lagstiftningen om genomförande av ett system för övergång från militärtjänst till civilt liv träder i kraft |
Kv. 3 |
2026 |
Ukrainas lag om statlig veteranpolitik träder i kraft, inbegripet införandet av ett system för övergång från militärtjänst till civilt liv. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
7.5 |
Reform 5: Förbättra den sociala infrastrukturen och avinstitutionaliseringen |
Anta strategin för reformering av neuropsykiatriska institutioner, andra boendeinstitutioner och avinstitutionalisering av omsorgen för personer med funktionsnedsättning och äldre samt strategin för att säkerställa alla barns rätt att växa upp i en familjemiljö i Ukraina för perioden 2024–2028 |
Kv. 4 |
2024 |
Ministerrådets beslut om godkännande av strategin för reformering av neuropsykiatriska institutioner, andra boendeinstitutioner och avinstitutionalisering av omsorgen för personer med funktionsnedsättning och äldre och ministerrådets beslut om godkännande av strategin för att säkerställa alla barns rätt att växa upp i en familjemiljö i Ukraina för perioden 2024–2028 antas. Dessa strategier fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
7.6 |
Reform 6: Förbättra arbetsmarknadens funktion |
Anta strategin för demografisk utveckling för perioden fram till 2040 |
Kv. 3 |
2024 |
Det ukrainska ministerrådets beslut om godkännande av Ukrainas strategi för demografisk utveckling för perioden fram till 2040 antas. Strategin fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
7.7 |
Reform 6: Förbättra arbetsmarknadens funktion |
Anta den statliga sysselsättningsstrategin |
Kv. 2 |
2026 |
Det ukrainska ministerrådets beslut om godkännande av den statliga sysselsättningsstrategin antas. Strategin fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
7.8 |
Reform 7: Säkerställa tillgången till bostäder för behövande |
Lagstiftningen om de grundläggande principerna för bostadspolitiken träder i kraft |
Kv. 4 |
2025 |
Ukrainas lag om grundläggande principer för bostadspolitiken träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
7.9 |
Reform 7: Säkerställa tillgången till bostäder för behövande |
Lagstiftningen om fonden för subventionerade bostäder träder i kraft |
Kv. 4 |
2026 |
Ukrainas lag om ändring av den ukrainska lagen om fonden för subventionerade bostäder (eller den nya versionen av denna lag) träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
7.10 |
Reform 8: Öka den sociala tryggheten |
Anta resolutionen om upphandling av sociala tjänster |
Kv. 2 |
2025 |
Det ukrainska ministerrådets resolution om köp av sociala tjänster på statens bekostnad antas. Resolutionen är budgetneutral, påverkar inte på något sätt Ukrainas skuldhållbarhet och fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
7.11 |
Reform 9: Förbättra den kulturella utvecklingen |
Anta strategin för utveckling av den ukrainska kulturen |
Kv. 1 |
2025 |
Ministerrådets beslut om godkännande av strategin för utveckling av den ukrainska kulturen antas. Strategin fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
7.12 |
Investering 1: Investera i utbildning |
Investera minst 300 miljoner EUR i utbildning |
Kv. 2 |
2026 |
Interimsrapport från regeringen (eller rapport från statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2024 och 2025, till regional och lokal nivå (som en del av steg 9.7), har avsatt minst 300 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) för att förbättra tillgången till säker utbildning av god kvalitet, inbegripet förskoleverksamhet i linje med den nya lagstiftningen om förskoleverksamhet, för bland annat följande:
|
||||||||||||||
|
7.13 |
Investering 1: Investera i utbildning |
Investera minst 650 miljoner EUR i utbildning |
Kv. 4 |
2027 |
Slutrapport från regeringen (eller rapport från statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2024, 2025, 2026 och 2027, till regional och lokal nivå (som en del av steg 9.8), har avsatt minst 650 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) för att förbättra tillgången till säker utbildning av god kvalitet, inbegripet förskoleverksamhet i linje med den nya lagstiftningen om förskoleverksamhet, för bland annat följande:
|
||||||||||||||
|
7.14 |
Investering 2: Investera i hälso- och sjukvård |
Investera minst 200 miljoner EUR i hälso- och sjukvård |
Kv. 2 |
2026 |
Interimsrapport från regeringen (eller rapport från statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2024 och 2025 har avsatt minst 200 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH), varav en del till regional nivå (som en del av steg 9.7), för att förbättra hälso- och sjukvården, för bland annat följande:
|
||||||||||||||
|
7.15 |
Investering 2: Investera i hälso- och sjukvård |
Investera minst 400 miljoner EUR i hälso- och sjukvård |
Kv. 4 |
2027 |
Slutrapport från regeringen (eller rapport från statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2024, 2025, 2026 och 2027 har avsatt minst 400 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH), varav en del till regional nivå (som en del av steg 9.8), för att förbättra hälso- och sjukvården, för bland annat följande:
|
||||||||||||||
|
7.16 |
Investering 3: Investera i social infrastruktur |
Investera minst 350 miljoner EUR i social infrastruktur |
Kv. 4 |
2027 |
Slutrapport från regeringen (eller rapport från statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2026 och 2027 har avsatt minst 350 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) för återställande och uppförande (nybyggnation, återuppbyggnad, renovering och återställning) av skadad eller förstörd social infrastruktur, varav en del till regional nivå (som en del av steg 9.8), för att eliminera de sociala, ekonomiska och miljömässiga konsekvenserna av den Ryska federationens väpnade angrepp mot Ukraina, i synnerhet på regional nivå. |
||||||||||||||
|
7.17 |
Investering 4: Investera i ersättning för skadade eller förstörda bostäder |
Investera minst 600 miljoner EUR för ekonomisk ersättning för skadade bostäder |
Kv. 4 |
2027 |
Slutrapport från regeringen (eller rapport från statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2026 och 2027 har avsatt minst 600 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) för att betala ut ersättning till personer vars bostäder har skadats eller förstörts till följd av fientligheter, terroristhandlingar eller sabotage som orsakats av Ryska federationens militära angrepp och på grundval av verifierade uppgifter i det statliga registret över skadad och förstörd egendom. |
||||||||||||||
|
7.18 |
Investering 5: Investera i bostäder för utsatta befolkningsgrupper |
Investera minst 200 miljoner EUR för att tillhandahålla bostäder till veteraner med funktionsnedsättning i grupp I–II, familjemedlemmar till avlidna veteraner och internflyktingar |
Kv. 2 |
2026 |
Interimsrapport från regeringen (eller rapport från statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2024 och 2025 har avsatt minst 200 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) för att tillhandahålla bostäder till
|
||||||||||||||
|
7.19 |
Investering 5: Investera i bostäder för utsatta befolkningsgrupper |
Investera minst 450 miljoner EUR för att tillhandahålla bostäder till veteraner med funktionsnedsättning i grupp I–II, familjemedlemmar till avlidna veteraner och internflyktingar |
Kv. 4 |
2027 |
Slutrapport från regeringen (eller rapport från statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2024, 2025, 2026 och 2027 har avsatt minst 450 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) för att tillhandahålla bostäder till
|
||||||||||||||
C.8 FÖRETAGSKLIMAT
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att förbättra företagsklimatet i Ukraina och erkänna den privata sektorns roll i en hållbar återhämtning av landet. Reformerna i det här kapitlet syftar till att minska kostnaderna för att bedriva affärsverksamhet, bland annat genom att minska byråkratin, öka digitaliseringen och underlätta tillgången till finansiering.
Reform 1: Förbättra regelverket
Målet med den här reformen är att förbättra regelverket genom att avskaffa överlappande bestämmelser och förenkla och digitalisera administrativa förfaranden.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska en handlingsplan för optimering och digitalisering av regelverket för näringsverksamhet i olika sektorer antas. För det andra ska lagstiftning om avreglering och förenkling av affärsvillkor träda i kraft.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2025.
Reform 2: Reformera byrån för ekonomisk säkerhet
Målet med den här reformen är att återlansera och ge ny kraft till byrån för ekonomisk säkerhet genom att ge den ett tydligare mandat och skapa en öppen, transparent och konkurrensutsatt process för tillsättning av ledning och personal.
Reformen genomförs i ett steg: Ny lagstiftning träder i kraft för att införa en öppen, transparent och konkurrensutsatt (meritbaserad) process för tillsättning av ledning och personal, skärpta krav för urvalskommittén, ett avtalssystem för anställda, en tydlig definition av befogenheter och mandat och en mekanism för attestering av personalen.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2024.
Reform 3: Främja tillgången till finansiering och marknader
Målet med den här reformen är att stödja den privata sektorn med olika verktyg.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska Ukraina anta strategin för små och medelstora företag och handlingsplanen för strategins genomförande i syfte att förbättra tillgången till marknader, finansiering och andra resurser och tillgången till kunskap för små och medelstora företag. För det andra ska lagändringar om förenklad tillgång till allmännyttiga nät träda i kraft.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2026.
Reform 4: Förbättra offentlig upphandling
Målet med den här reformen är att stärka Ukrainas system för offentlig upphandling genom en rättslig ram som är anpassad till EU:s regelverk.
Reformen genomförs i ett steg: Lagstiftningen om offentlig upphandling anpassas till EU:s regelverk, med fokus i första hand på de klassiska upphandlingsdirektiven och försörjningsdirektivet, koncessioner och offentlig-privata partnerskap samt på att tillämpa kraven på energimärkning och ekodesign som obligatoriska minimikriterier vid offentlig upphandling och att förbättra e-upphandlingssystemet.
Reformen väntas vara helt genomförd tredje kvartalet 2027.
Reform 5: Harmonisera lagstiftning och standarder med EU
Målet med den här reformen är att återuppta marknadskontrollåtgärder och underlätta antagandet av EU:s normer och standarder i Ukraina, särskilt när det gäller industriprodukter.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska lagstiftning om återupptagande av marknadskontrollåtgärder och kontroll av produkter som inte är livsmedel antas. För det andra ska harmoniserade standarder för tre grupper av industriprodukter (maskiner, utrustnings elektromagnetiska kompatibilitet och lågspänningsutrustning) översättas till nationella standarder.
Reformen väntas vara helt genomförd tredje kvartalet 2025.
Reform 6: Hantera sena betalningar
Målet med den här reformen är att se till att sena betalningar inte försvårar affärsverksamhet.
Reformen genomförs i ett steg: Relevant lagstiftning anpassas till direktiv 2011/7/EU (även kallat EU:s direktiv om sena betalningar).
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
Investering 1: Investera i ekonomiskt stöd till mikroföretag och små och medelstora företag
Målet med den här investeringen är att säkerställa företagares tillgång till finansiering.
Investeringen görs i ett steg: Minst 450 miljoner EUR i löpande priser (motsvarande summa i UAH) budgeteras för att förbättra tillgången till ekonomiskt stöd för mikroföretag, små och medelstora företag samt små och medelstora jordbruk, i synnerhet små och medelstora bearbetningsföretag, för 2024, 2025, 2026 och 2027. Det kan handla om både företagslån och bidrag som beviljas utifrån transparenta kriterier.
Investeringen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||||||||||||||||||||
|
8.1 |
Reform 1: Förbättra regelverket |
Anta handlingsplanen för avreglering |
Kv. 3 |
2024 |
Det ukrainska ministerrådets beslut om godkännande av handlingsplanen för avreglering antas. Handlingsplanen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||||||||
|
8.2 |
Reform 1: Förbättra regelverket |
Lagstiftningen enligt handlingsplanen för avreglering träder i kraft för särskilda sektorer |
Kv. 4 |
2025 |
Lagstiftningen om avreglering och förenkling av affärsvillkoren träder i kraft. Lagstiftningen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||||||||
|
8.3 |
Reform 2: Reformera Ukrainas byrå för ekonomisk säkerhet |
Lagen om översyn av den rättsliga grunden för Ukrainas byrå för ekonomisk säkerhet träder i kraft |
Kv. 2 |
2024 |
Lagen om översyn av den rättsliga grunden för verksamheten inom Ukrainas byrå för ekonomisk säkerhet träder i kraft. Den nya lagstiftningen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||||||||
|
8.4 |
Reform 3: Främja tillgången till finansiering och marknader |
Anta strategin för små och medelstora företag och handlingsplanen för strategins genomförande |
Kv. 2 |
2025 |
Det ukrainska ministerrådets resolution om godkännande av strategin för små och medelstora företag och handlingsplanen för strategins genomförande antas. Strategin fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||||||||
|
8.5 |
Reform 3: Främja tillgången till finansiering och marknader |
Lagstiftningen om enklare anslutning av fast egendom till externa tekniska nätverk och bättre reglering på området rörledningstransporter träder i kraft |
Kv. 1 |
2026 |
Lagen om ändring av rättsakter om enklare anslutning av fast egendom till externa tekniska nätverk och bättre reglering på området rörledningstransporter träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||||||||
|
8.6 |
Reform 4: Förbättra offentlig upphandling |
Lagstiftningen om harmonisering av lagstiftningen om offentlig upphandling med EU:s regelverk träder i kraft |
Kv. 3 |
2027 |
Ikraftträdande av Ukrainas lagar om anpassning av lagstiftningen om offentlig upphandling till
Dessa lagar fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||||||||
|
8.7 |
Reform 5: Harmonisera lagstiftning och standarder med EU |
Anta resolutionen om återupptagande av marknadskontrollåtgärder och kontroll av produkter som inte är livsmedel, inbegripet produktsäkerhetsinspektioner |
Kv. 4 |
2024 |
Anta det ukrainska ministerrådets resolution om ändring av resolution nr 303 av den 13 mars 2022 om upphävande av åtgärder för statlig övervakning (kontroll) och statlig marknadskontroll enligt villkoren för undantagstillstånd, vad gäller uteslutningen av statlig marknadskontroll från dess tillämpningsområde och om upphävande av resolution nr 550 av den 3 maj 2022 om upphörande av statlig kontroll av produkter som inte är livsmedel enligt villkoren för undantagstillstånd, i syfte att återuppta marknadskontrollåtgärder och kontroll av produkter som inte är livsmedel, inbegripet produktsäkerhetsinspektioner. |
||||||||||||||||||||||||
|
8.8 |
Reform 5: Harmonisera lagstiftning och standarder med EU |
Anta harmoniserade standarder för tre grupper av industriprodukter |
Kv. 3 |
2025 |
Harmoniserade standarder för tre grupper av industriprodukter (maskiner, utrustnings elektromagnetiska kompatibilitet och lågspänningsutrustning) antas som nationella standarder genom översättningsmetoden. |
||||||||||||||||||||||||
|
8.9 |
Reform 6: Hantera sena betalningar |
Lagstiftningen om bekämpande av sena betalningar träder i kraft |
Kv. 4 |
2027 |
Ändringarna av lagstiftningen i linje med principerna i Europaparlamentets och rådets direktiv 2011/7/EU av den 16 februari 2011 om bekämpande av sena betalningar vid handelstransaktioner (omarbetning) träder i kraft. |
||||||||||||||||||||||||
|
8.10 |
Investering 1: Investera i ekonomiskt stöd till mikroföretag och små och medelstora företag |
Investering på minst 450 miljoner EUR för ekonomiskt stöd till mikroföretag, små och medelstora företag och små och medelstora bearbetningsföretag |
Kv. 4 |
2027 |
Rapport från regeringen (eller från statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2024, 2025, 2026 och 2027 har avsatt minst 450 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) för ekonomiskt stöd till mikroföretag, små och medelstora företag samt små och medelstora jordbruk, i synnerhet små och medelstora bearbetningsföretag, även i linje med den nya strategin och handlingsplanen för små och medelstora företag när dessa har antagits. Det kan handla om både företagslån och bidrag som beviljas utifrån transparenta kriterier. Företagslånen betalas ut genom finansiella intermediärer. Bidragen betalas ut genom särskilda organ med lämpliga resurser och lämplig kapacitet och genom finansiella intermediärer. |
||||||||||||||||||||||||
C.9 DECENTRALISERING OCH REGIONALPOLITIK
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att påskynda decentraliseringen på institutionell nivå och lagstiftningsnivå och stärka regionalpolitikens utveckling. Detta bidrar till ett större deltagande i beslutsprocessen på lokal nivå och ger regionala och lokala myndigheter möjlighet att delta i återhämtnings- och återuppbyggnadsprocessen. Reformen ökar också kapaciteten i organ, strukturer och system som kommer att användas för att identifiera, genomföra och utvärdera återhämtnings- och återuppbyggnadsprojekt.
Reform 1: Påskynda decentraliseringen
Målet med den här reformen är att inrätta en ram för att omvandla den lokala statliga förvaltningen till myndigheter av prefekturtyp och säkerställa en bättre fördelning av befogenheter mellan lokala och verkställande myndigheter.
Reformen genomförs i tre steg. För det första träder lagstiftningen om omvandling av den lokala statliga förvaltningen till myndigheter av prefekturtyp i kraft och tillämpas inom tolv månader från den dag undantagstillståndet i Ukraina upphävs eller avskaffas. För det andra godkänns och offentliggörs en undersökning om vilka åtgärder som måste vidtas för att kommunerna ska ges status som rättssubjekt. För det tredje träder lagstiftning som säkerställer en bättre fördelning av befogenheter mellan lokala och verkställande myndigheter i kraft och tillämpas tolv månader efter det att undantagstillståndet upphävs och från början av den nya budgetperioden.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2026.
Reform 2: Öka medborgarnas delaktighet i beslutsprocessen på lokal nivå
Målet med den här reformen är att öka medborgarnas delaktighet och aktiva deltagande i lokala beslutsprocesser.
Reformen genomförs i ett steg: Lagen om offentliga samråd kring den offentliga politiken träder i kraft och tillämpas inom tolv månader från den dag undantagstillståndet i Ukraina upphävs eller avskaffas. Genom lagstiftningen inrättas en rättslig mekanism för offentliga samråd under utformningen och genomförandet av den offentliga politiken där frågor av lokal betydelse diskuteras.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2025.
Reform 3: Utveckla och genomföra regionalpolitik
Målet med den här reformen är att anpassa regionalpolitiken till återhämtnings- och återuppbyggnadsarbetet genom en ändring av strategin för regional utveckling och utveckling av stadsplanering på lokal nivå.
Reformen genomförs i två steg. För det första antas resolutioner om ändring av den statliga strategin för regional utveckling för perioden 2021–2027. För det andra antas resolutionen om utveckling av stadsplanering på lokal nivå för att främja digitaliseringen av stadsplaneringsdokumentation.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2024.
Investering 1: Investera för de ukrainska lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering
Syftet med investeringen är att tillgodose de ukrainska lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering, i synnerhet hos de lokala självstyrelserna.
Investeringen görs i två steg. För det första presenteras en interimsrapport som visar att minst 5 % av det icke återbetalningspliktiga ekonomiska stödet inom ramen för Ukrainafacilitetens pelare I har anslagits till de ukrainska lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering, i synnerhet hos de lokala självstyrelserna, för 2024 och 2025. För det andra presenteras en rapport som visar att minst 20 % av det icke återbetalningspliktiga ekonomiska stödet inom ramen för Ukrainafacilitetens pelare I har anslagits till de ukrainska lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering, i synnerhet hos de lokala självstyrelserna, för 2024, 2025, 2026 och 2027.
Investeringen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||
|
9.1 |
Reform 1: Påskynda decentraliseringen |
Lagstiftningen om reformering av de ukrainska verkställande myndigheternas territoriella organisation träder i kraft med uppskjuten tillämpning |
Kv. 1 |
2025 |
Ukrainas lag om ändring av Ukrainas lag om lokala statliga förvaltningar och vissa andra ukrainska rättsakter som rör reformeringen av de ukrainska verkställande myndigheternas territoriella organisation träder i kraft och tillämpas inom tolv månader från den dag undantagstillståndet i Ukraina upphävs eller avskaffas. Underordnade rättsakter för genomförandet av lagen ska antas efter det att den har trätt i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||
|
9.2 |
Reform 1: Påskynda decentraliseringen |
Godkänna en undersökning om vilka åtgärder som måste vidtas för att kommuner ska ges status som rättssubjekt och offentliggöra den på webbplatsen för Ukrainas ministerium för lokalsamhällen, territorier och infrastrukturutveckling |
Kv. 2 |
2025 |
Resultaten av undersökningen om möjligheten att ge kommuner status som rättssubjekt offentliggörs på den officiella webbportalen för Ukrainas ministerium för lokalsamhällen, territorier och infrastrukturutveckling. |
||||||
|
9.3 |
Reform 1: Påskynda decentraliseringen |
Lagstiftning som säkerställer en bättre fördelning av befogenheter mellan lokala och verkställande myndigheter träder i kraft |
Kv. 1 |
2026 |
Ändringarna av Ukrainas lag om lokalt självstyre i Ukraina och sektorspecifika lagar träder i kraft och börjar tillämpas tolv månader efter det att undantagstillståndet upphävs men inte tidigare än från början av den nya budgetperioden. Dessa lagändringar förväntas fokusera på följande huvudområden:
|
||||||
|
9.4 |
Reform 2: Öka medborgarnas delaktighet i beslutsprocessen på lokal nivå |
Lagstiftningen om offentliga samråd kring den offentliga politiken träder i kraft med uppskjuten tillämpning |
Kv. 1 |
2025 |
Ukrainas lag om offentliga samråd träder i kraft och tillämpas inom tolv månader från den dag undantagstillståndet i Ukraina upphävs eller avskaffas. Genom lagen inrättas en rättslig mekanism för offentliga samråd under utformningen och genomförandet av den offentliga politiken där frågor av lokal betydelse diskuteras. Detta skapar förutsättningar för konsekventa, ändamålsenliga och effektiva politiska beslut. |
||||||
|
9.5 |
Reform 3: Utveckla och genomföra regionalpolitik |
Anta resolutioner om ändring av den statliga strategin för regional utveckling för perioden 2021–2027 |
Kv. 3 |
2024 |
Det ukrainska ministerrådets resolution om ändring av den statliga strategin för regional utveckling för perioden 2021–2027, godkänd genom det ukrainska ministerrådets resolution nr 695 av den 5 augusti 2020, antas. Resolutionen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||
|
9.6 |
Reform 3: Utveckla och genomföra regionalpolitik |
Anta resolutioner om utveckling av stadsplanering på lokal nivå |
Kv. 4 |
2024 |
Anta det ukrainska ministerrådets resolutioner om godkännande av förfarandet för att administrera det statliga stadsplanerings- och fastighetsregistret, det samlade statliga adressregistret, det samlade statliga registret över byggnader och konstruktioner och det samlade statliga registret över administrativa enheter samt om ändring av det ukrainska ministerrådets resolutioner om utveckling av stadsplaneringsdokumentation i form av elektroniska dokument, upprätthållande av det samlade statliga elektroniska systemet för byggnation, integration och informationsinteraktion i statens fastighetsregister och övriga register. |
||||||
|
9.7 |
Investering 1: Investera för de ukrainska lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering |
Minst 5 % av det totala icke återbetalningspliktiga ekonomiska stödet öronmärks för att tillgodose de lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering |
Kv. 2 |
2026 |
Interimsrapport som visar att minst 5 % av det icke återbetalningspliktiga ekonomiska stödet har anslagits för de ukrainska lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering, i synnerhet hos de lokala självstyrelserna. |
||||||
|
9.8 |
Investering 1: Investera för de ukrainska lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering |
Minst 20 % av det totala icke återbetalningspliktiga ekonomiska stödet öronmärks för att tillgodose de lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering |
Kv. 4 |
2027 |
Slutrapport som visar att minst 20 % av det icke återbetalningspliktiga ekonomiska stödet har anslagits för de ukrainska lokala och regionala myndigheternas behov av återhämtning, återuppbyggnad och modernisering, i synnerhet hos de lokala självstyrelserna. |
||||||
C.10 ENERGISEKTORN
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att öka motståndskraften och säkerheten i Ukrainas energisektor, särskilt med tanke på att underlätta omställningen till ren energi, inbegripet genom att fokusera på energieffektivitetsåtgärder, stödja den privata sektorns investeringar i förnybar energi, påskynda strukturreformer och underlätta integreringen av Ukrainas energisystem med EU:s.
Reform 1: Integrerad nationell energi- och klimatplan
Målet med den här reformen är att godkänna den integrerade nationella energi- och klimatplanen, som innehåller nationella mål för klimatneutralitet med det övergripande målet att minska utsläppen av växthusgaser.
Reformen genomförs i ett steg: Att anta den integrerade nationella energi- och klimatplanen.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2024.
Reform 2: Förbättra regelverket för att öka andelen förnybar energi och säkerställa stabilitet i energisystemet
Målet med den här reformen är att öka andelen förnybar energi i Ukrainas energimix. Det görs genom att förbättra villkoren för utveckling av förnybar energi på marknadsbasis.
Reformen genomförs i tre steg. För det första införs en marknadsbaserad ram för förnybar energi i linje med EU:s regler. Ramen beskriver nödvändiga förfaranden och dokument för konkurrensutsatta auktioner. För det andra träder lagstiftning om att effektivisera och förkorta tillståndsförfarandena för investeringar i förnybar energi i linje med EU:s regler i kraft. För det tredje upprättas och godkänns en färdplan för att avskilja tilläggsavgiften för förnybar energi från överföringstariffen.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2025.
Reform 3: Reformera elmarknaden
Målet med den här reformen är att förbättra regelverket för Ukrainas energisektor, bland annat för att underlätta integreringen av de ukrainska och europeiska marknaderna.
Reformen genomförs i fyra steg. För det första träder lagstiftning i kraft som införlivar paketet för integrering av elmarknaden. För det andra träder lagstiftning om ändring av systemet med indirekt beskattning av elmarknadens aktörer i kraft. Därmed underlättas marknadskopplingen till dagen före- och intradagsmarknader i angränsande länder samt exporten och importen av el. För det tredje utses en ny elmarknadsoperatör av tillsynsmyndigheten. För det fjärde träder sekundärlagstiftningen till lagen om integritet och öppenhet på grossistmarknaderna för energi (Remit) i kraft.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2026.
Reform 4: Liberalisera priserna på el och naturgas
Målet med den här reformen är att skapa förutsättningar för en gradvis liberalisering av priserna när förhållandena medger detta och att säkerställa att tillräckliga åtgärder vidtas för att skydda utsatta hushåll.
Reformen genomförs i ett steg: En färdplan för en gradvis liberalisering av gas- och elmarknaderna antas. Färdplanen ska beskriva ett antal specifika steg som ska genomföras och en tidsplan. Genomförandet ska ske efter att undantagstillståndet har upphävts.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2026.
Reform 5: Säkerställa oberoendet för den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster
Målet med den här reformen är att stärka energitillsynsmyndighetens oberoende och säkerställa att marknaderna för energi och allmännyttiga tjänster fungerar effektivt och utvecklas.
Reformen genomförs i två steg. För det första träder lagändringar i kraft som undantar energitillsynsmyndighetens beslut från det statliga registreringsförfarandet enligt kraven i relevanta EU-direktiv. För det andra träder lagändringar i kraft som fastställer tillsynsmyndighetens särskilda status enligt relevanta EU-direktiv.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2025.
Reform 6: Effektivisera fjärrvärmesystemet
Målet med den här reformen är att förbättra fjärrvärmesektorn och öka det integrerade energisystemets motståndskraft, bland annat genom att förbättra regelverket, och främja modernisering av fjärrvärmeföretagen.
Reformen genomförs i tre steg. För det första antas det statliga programmet för riktat stöd för energimodernisering av värmeproducerande företag för perioden fram till 2030. Programmet syftar till att förbättra värmeförsörjningen, främja den gröna omställningen inom energisektorn och stärka styrningen. För det andra träder lagstiftning i kraft som syftar till att främja utvecklingen av effektiv och hållbar fjärrvärme genom tydliga regler för nätanslutning och frånkoppling och förbättra förfarandena för installation av enskilda fjärrvärmecentraler i flerfamiljshus. För det tredje upphävs moratoriet för stigande värme- och varmvattentariffer.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2026.
Reform 7: Förbättra offentliga byggnaders energieffektivitet och förfarandena för offentlig upphandling
Målet med den här reformen är att främja en mer hållbar energianvändning och minska energiförbrukningen genom att införa energieffektivitetsåtgärder.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska Ukraina anta en strategi för termisk renovering av byggnader fram till 2050 och en tillhörande handlingsplan som syftar till att förbättra byggnadernas energieffektivitet. För det andra ska Ukraina anta rättsakter som fastställer miniminivåer för energieffektivitet för byggnader och produkter som omfattas av EU:s lagstiftning om energimärkning och som fastställer energieffektivitetsklasser för produkter som omfattas av EU:s lagstiftning om energimärkning.
Reformen väntas vara helt genomförd tredje kvartalet 2026.
Investering 1: Investera i energiinfrastruktur
Målet med den här investeringen är att finansiera kritisk energiinfrastruktur för att säkerställa energitryggheten, med särskilt fokus på energieffektivitet och utveckling av förnybara energikällor.
Investeringen görs i ett steg: Minst 550 miljoner EUR i löpande priser (motsvarande summa i UAH) budgeteras för energiinvesteringar under 2026 och 2027 för att stärka Ukrainas energiinfrastruktur, även på regional nivå, med fokus på att förbättra energieffektiviteten i fjärrvärmesystemet, offentliga byggnader och bostadssektorn, fysiskt skydd av Ukrainas infrastruktur och utvecklingen av förnybara energikällor.
Investeringen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||||||||||||||||
|
10.1 |
Reform 1: Integrerad nationell energi- och klimatplan |
Anta den integrerade nationella energi- och klimatplanen |
Kv. 2 |
2024 |
Det ukrainska ministerrådets förordning om godkännande av den integrerade nationella energi- och klimatplanen antas i syfte att fastställa nationella klimatneutralitetsmål och säkerställa en lämplig planering efter vederbörligt beaktande av energigemenskapens rekommendationer. I planen fastställs mål som ska uppnås senast 2030. Målen avser
|
||||||||||||||||||||
|
10.2 |
Reform 2: Förbättra regelverket för att öka andelen förnybar energi och säkerställa stabilitet i energisystemet |
Införa ett marknadsbaserat regelverk för förnybar energi |
Kv. 4 |
2024 |
Marknadsbaserade lagar och regler för investeringar i förnybara energikällor i linje med EU:s regler träder i kraft. Lagstiftningen fastställer nödvändiga förfaranden och dokument för konkurrensutsatta auktioner. Följande rättsakt införs/ändras: Ministerrådets resolution om ändring av ministerrådets resolution nr 1175 av den 29 december 2019 om att förbättra förfarandet för auktioner för fördelning av stödkvoter. |
||||||||||||||||||||
|
10.3 |
Reform 2: Förbättra regelverket för att öka andelen förnybar energi och säkerställa stabilitet i energisystemet |
Lagstiftningen som förbättrar tillståndsprocesserna för investeringar i förnybar energi träder i kraft |
Kv. 4 |
2025 |
Ikraftträdande av den lagstiftning om att förkorta tillståndsförfarandena för investeringar i förnybar energi, i linje med EU:s regler som införlivats i energigemenskapen genom ministerrådets rekommendation 2024/1/MC-EnC av den 11 december 2024 om påskyndande av utbyggnaden av projekt inom förnybar energi och genomförande av principen om att sätta energieffektivitet främst (rekommendation 2024/1/MC-EnC). |
||||||||||||||||||||
|
10.4 |
Reform 2: Förbättra regelverket för att öka andelen förnybar energi och säkerställa stabilitet i energisystemet |
Anta färdplanen för att avskilja tilläggsavgiften för förnybar energi från överföringstariffen |
Kv. 2 |
2025 |
Färdplanen för att avskilja tilläggsavgiften för förnybar energi från överföringstariffen antas. I planen fastställs nödvändiga rättsakter och genomförandevillkor. |
||||||||||||||||||||
|
10.5 |
Reform 3: Reformera elmarknaden |
Lagen om införlivande av paketet för integrering av elmarknaden träder i kraft |
Kv. 3 |
2025 |
Lagen om införlivande av paketet för integrering av elmarknaden träder i kraft. Genom denna lag anpassas Ukrainas nationella lagstiftning till paketet, som införlivades i energigemenskapens regelverk i december 2022. Genom paketet för integrering av elmarknaden tillnärmas lagstiftningen följande akter, nätföreskrifter och riktlinjer:
|
||||||||||||||||||||
|
10.6 |
Reform 3: Reformera elmarknaden |
Lagstiftningen om ändring av skattereglerna för elmarknadens aktörer träder i kraft |
Kv. 2 |
2026 |
Lagstiftningen om ändring av systemet med indirekt beskattning av elmarknadens aktörer träder i kraft i syfte att underlätta marknadskopplingen mellan dagen före- och intradagsmarknader och dagen före- och intradagsmarknader i angränsande länder och verksamheter kopplade till export och import av el inom ramen för genomförandet av energigemenskapens lagstiftning, som infördes genom EU:s ministerråds beslut nr D/2022/03/MC-EnC av den 15 december 2022. Genom denna nya lagstiftning ändras Ukrainas skattelag och Ukrainas tullkodex för att möjliggöra marknadsintegration och marknadskoppling. Förteckningen över aktuella lagar kommer att färdigställas efter att ramlagen om införlivande av paketet för integrering av elmarknaden har antagits. |
||||||||||||||||||||
|
10.7 |
Reform 3: Reformera elmarknaden |
Utse en ny elmarknadsoperatör |
Kv. 4 |
2025 |
En elmarknadsoperatör utses av den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster. |
||||||||||||||||||||
|
10.8 |
Reform 3: Reformera elmarknaden |
Sekundärlagstiftningen till lagen om förordningen om integritet och öppenhet på grossistmarknaderna för energi (Remit) träder i kraft |
Kv. 3 |
2024 |
Sekundärlagstiftningen om Remit-lagen träder i kraft. Den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster godkänner bland annat följande förfaranden och krav:
En kravspecifikation för utveckling av ett informationssystem tas fram. Specifikationen ska definiera följande funktioner inom den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster:
|
||||||||||||||||||||
|
10.9 |
Reform 4: Liberalisera priserna på el och naturgas |
Anta en färdplan för gradvis liberalisering av gas- och elmarknaden som ska genomföras efter att undantagstillståndet har upphört |
Kv. 2 |
2026 |
En färdplan för gradvis liberalisering av gas- och elmarknaden, med tillhörande tidsplan, antas av det ukrainska ministerrådet. Planen beskriver vilka steg som ska tas och genomförs efter att undantagstillståndet har upphört. Färdplanen utgår från den tekniska analysen av sektorns ekonomiska villkor. Färdplanen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||||
|
10.10 |
Reform 5: Säkerställa oberoendet för den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster |
Lagstiftning som säkerställer oberoendet för den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster träder i kraft |
Kv. 4 |
2024 |
Ändringslag nr 3354–IX av den 24 augusti 2023 om lagstiftningsarbete träder i kraft. Enligt denna lag undantas beslut som fattas av den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster och som är rättsakter från det lagstadgade statliga registreringsförfarandet. Dessa ändringar fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||||
|
10.11 |
Reform 5: Säkerställa oberoendet för den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster |
Ändringarna av Ukrainas lag om den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster träder i kraft |
Kv. 4 |
2025 |
Ändringarna av Ukrainas lag om den nationella tillsynsmyndigheten för energi och allmännyttiga tjänster och andra akter träder i kraft. Genom ändringarna fastställs den särskilda statusen för att säkerställa tillsynsmyndighetens oberoende enligt Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2019/944 av den 5 juni 2019 om gemensamma regler för den inre marknaden för el och om ändring av direktiv 2012/27/EU (omarbetning) och Europaparlamentets och rådets direktiv 2009/73/EG av den 13 juli 2009 om gemensamma regler för den inre marknaden för naturgas och om upphävande av direktiv 2003/55/EG. |
||||||||||||||||||||
|
10.12 |
Reform 6: Effektivisera fjärrvärmesystemet |
Upphäva moratoriet för stigande värme- och varmvattentariffer |
Kv. 4 |
2026 |
Det moratorium som infördes genom lag nr 2479-IX om särskild reglering av förbindelserna på naturgasmarknaden och på området värmeförsörjning under undantagstillståndet och den efterföljande återställningen av deras funktioner upphävs, följt av en höjning av värmetarifferna, för att värme- och varmvattentarifferna ska avspegla kostnaderna. |
||||||||||||||||||||
|
10.13 |
Reform 6: Effektivisera fjärrvärmesystemet |
Anta det statliga programmet för riktat stöd för energimodernisering av värmeproducerande företag för perioden fram till 2030 |
Kv. 4 |
2025 |
Det statliga programmet för riktat stöd för energimodernisering av värmeproducerande företag för perioden fram till 2030 antas av ministerrådet. Strategin fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||||
|
10.14 |
Reform 6: Effektivisera fjärrvärmesystemet |
Lagstiftningen om att främja utveckling av effektiv och mer hållbar fjärrvärme träder i kraft |
Kv. 4 |
2025 |
Ukrainas lag om ändring av vissa ukrainska lagar för att främja utvecklingen av effektiv och mer hållbar fjärrvärme träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||||
|
10.15 |
Reform 7: Förbättra offentliga byggnaders energieffektivitet och förfarandena för offentlig upphandling |
Anta strategin för termisk renovering av byggnader fram till 2050 och handlingsplanen |
Kv. 2 |
2024 |
Akten om godkännande av strategin för termisk renovering av byggnader fram till 2050 och den tillhörande handlingsplanen antas av Ukrainas ministerråd. Akten syftar till att införa marknadsbaserade finansieringsinstrument och incitament och innehåller en färdplan med politiska åtgärder, bland annat åtgärder som syftar till att främja införandet av nära-nollenergibyggnader. |
||||||||||||||||||||
|
10.16 |
Reform 7: Förbättra offentliga byggnaders energieffektivitet och förfarandena för offentlig upphandling |
Anta rättsakter som fastställer miniminivåer för byggnaders energieffektivitet |
Kv. 3 |
2026 |
Ukrainas ministerråd antar rättsakter som fastställer miniminivåer för energieffektivitet för byggnader och produkter som omfattas av EU:s lagstiftning om ekodesign, och ministeriet för lokalsamhällen, territorier och infrastrukturutveckling antar akter som fastställer energieffektivitetsklasser för produkter som omfattas av EU:s lagstiftning om energimärkning. |
||||||||||||||||||||
|
10.17 |
Investering 1: Investera i energiinfrastruktur |
Investera minst 550 miljoner EUR i energiinfrastruktur |
Kv. 4 |
2027 |
Rapport från regeringen (eller statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2026 och 2027 har avsatt minst 550 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) för att stärka Ukrainas energiinfrastruktur, även på regional nivå (som en del av steg 9.8), för bland annat följande:
|
||||||||||||||||||||
C.11 TRANSPORTER
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att modernisera och reformera Ukrainas transportsektor. Det syftar till att förbättra förbindelserna med EU och Republiken Moldavien och främja utvecklingen av ett konkurrensutsatt och effektivt transportsystem i linje med EU:s politik och standarder.
Reform 1: Utarbeta en övergripande planering för transportsektorn
Målet med den här reformen är att se över det viktigaste strategiska dokumentet för transportsektorn.
Reformen genomförs i ett steg: Att anta Ukrainas reviderade nationella transportstrategi fram till 2030.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2024.
Reform 2: Utveckla Ukrainas exportlogistiska potential
Målet med den här reformen är att främja modernisering av och öka kapaciteten i det befintliga nätverket av gränsövergångar för att underlätta transporter över Ukrainas gräns mot EU och Republiken Moldavien.
Reformen genomförs i ett steg: Att anta strategin för utveckling och utvidgning av gränsinfrastrukturen med EU:s medlemsstater och Republiken Moldavien fram till 2030.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2024.
Reform 3: Liberalisera järnvägstransportsektorn
Målet med den här reformen är att skapa en konkurrensutsatt järnvägsmarknad i linje med EU:s standarder.
Reformen genomförs i tre steg. För det första träder lagen om trafiksäkerhet och driftskompatibilitet för järnvägstransporter i Ukraina i kraft och börjar tillämpas inom tre år från antagandet. För det andra kommer lagen om marknaden för järnvägstransporter att träda i kraft och dess bestämmelser att börja tillämpas successivt. För det tredje ska de viktigaste föreskrifterna för genomförandet av lagen antas.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
Reform 4: Förbättra frakt- och hamntjänster
Målet med den här reformen är att förbättra Ukrainas fullgörande av sina skyldigheter enligt internationella fördrag på området handelssjöfart och öka konkurrensen inom hamntjänster.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska lagstiftning om handelssjöfart och sjöfart på inre vattenvägar träda i kraft. För det andra ska den befintliga nationella lagstiftningen som syftar till att säkerställa fullständig efterlevnad av förordning (EU) 2017/352 om tillhandahållande av hamntjänster ändras.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2027.
Investering 1: Investera i transportinfrastruktur
Syftet med den här investeringen är att återställa den skadade och förstörda transportinfrastrukturen.
Investeringen görs i ett steg: Minst 350 miljoner EUR i löpande priser (motsvarande summa i UAH) budgeteras under 2026–2027 för byggnation, återuppbyggnad, återställning, modernisering och uppgradering av transportinfrastrukturanläggningar, bland annat inom sektorerna järnväg, sjöfart till havs och på inre vattenvägar, vägar, luftfart och gränsövergångar.
Investeringen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||||||||||||
|
11.1 |
Reform 1: Utarbeta en övergripande planering för transportsektorn |
Anta Ukrainas reviderade nationella transportstrategi fram till 2030 |
Kv. 4 |
2024 |
Det ukrainska ministerrådets beslut om uppdatering av Ukrainas nationella transportstrategi för perioden fram till 2030 antas. Strategin fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||
|
11.2 |
Reform 2: Utveckla Ukrainas exportlogistiska potential |
Anta strategin för utveckling och utvidgning av gränsinfrastrukturen med EU:s medlemsstater och Republiken Moldavien fram till 2030 |
Kv. 4 |
2024 |
Strategin för utveckling och utvidgning av gränsinfrastrukturen med EU:s medlemsstater och Republiken Moldavien fram till 2030 antas. Strategin fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||
|
11.3 |
Reform 3: Liberalisera järnvägstransportsektorn |
Lagen om trafiksäkerhet och driftskompatibilitet för järnvägstransporter i Ukraina träder i kraft och börjar tillämpas inom tre år från antagandet |
Kv. 4 |
2025 |
Ukrainas lag om trafiksäkerhet och driftskompatibilitet för järnvägstransporter i Ukraina träder i kraft och börjar tillämpas inom tre år från antagandet. Lagen säkerställer teknisk integrering av järnvägstransporter i linje med principerna i direktiven 2016/798 och 2016/797 och förordning 2016/796 samt fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||
|
11.8 |
Reform 3: Liberalisera järnvägstransportsektorn |
Lagen om marknaden för järnvägstransporter träder i kraft och dess bestämmelser börjar tillämpas successivt |
Kv. 4 |
2026 |
Ukrainas lag om marknaden för järnvägstransporter träder i kraft och dess bestämmelser börjar tillämpas successivt. Genom lagen genomförs viktiga delar av EU-lagstiftningen om ett gemensamt europeiskt järnvägsområde och om tillhandahållande av kollektivtrafik på järnväg i linje med principerna i direktiv 2012/34/EU i dess lydelse och förordning (EG) nr 1370/2007 jämförd med dess tolkningsriktlinjer från 2023. Lagen kommer att börja tillämpas successivt enligt följande: Inom tre år från dess ikraftträdande, i den del som rör dessa huvudområden:
Inom fem år från dess ikraftträdande, vilket omfattar en övergångsperiod på minst två år i den del som rör dessa huvudområden:
|
||||||||||||||||
|
11.4 |
Reform 3: Liberalisera järnvägstransportsektorn |
Anta föreskrifterna för genomförandet av lagstiftningen om järnvägstransporter |
Kv. 4 |
2027 |
De viktigaste rättsakterna (föreskrifterna) för genomförandet av Ukrainas lag om järnvägstransporter i Ukraina antas. Genom dessa föreskrifter införs mekanismer för att marknaden för järnvägstransporter ska fungera väl, med särskilt fokus på lika tillgång till järnvägsinfrastrukturen, tillstånd för järnvägsoperatörer, säkerhetsledningssystem och förfarandet för organisering av socialt viktiga persontransporter (skyldighet att tillhandahålla allmännyttiga tjänster). |
||||||||||||||||
|
11.5 |
Reform 4: Förbättra frakt- och hamntjänster |
Lagstiftningen om handelssjöfart och sjöfart på inre vattenvägar träder i kraft |
Kv. 4 |
2026 |
Ukrainas lag om ändring av vissa ukrainska rättsakter om handelssjöfart och sjöfart på inre vattenvägar träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||
|
11.6 |
Reform 4: Förbättra frakt- och hamntjänster |
Den befintliga nationella lagstiftningen ses över och ändras i linje med principerna i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2017/352 av den 15 februari 2017 om inrättande av en ram för tillhandahållande av hamntjänster och gemensamma regler för finansiell insyn i hamnar |
Kv. 1 |
2027 |
Den befintliga nationella lagstiftningen ses över och ändras (inbegripet relevanta underordnade rättsakter) i linje med principerna i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2017/352 av den 15 februari 2017 om inrättande av en ram för tillhandahållande av hamntjänster och gemensamma regler för finansiell insyn i hamnar. |
||||||||||||||||
|
11.7 |
Investering 1: Investera i transportinfrastruktur |
Investera minst 350 miljoner EUR i transportinfrastruktur |
Kv. 4 |
2027 |
Rapport från regeringen (eller statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2026 och 2027 har avsatt minst 350 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH), delvis till regional nivå (som en del av steg 9.8), för återuppbyggnad, återställning, modernisering och uppgradering av skadade och förstörda transportinfrastrukturanläggningar i linje med Ukrainas nationella transportstrategi fram till 2030, för bland annat följande sektorer:
|
||||||||||||||||
C.12 JORDBRUKSBASERAD LIVSMEDELSINDUSTRI
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att stärka Ukrainas jordbruksbaserade livsmedelsindustri och samtidigt fortsätta anpassa landets regelverk till EU:s regelverk.
Reform 1: Anpassa den institutionella ramen för jordbruks- och landsbygdsutveckling till EU
Målet med den här reformen är att utveckla strategiska nationella prioriteringar för att bland annat fortsätta anpassningen till EU:s praxis, normer och regler.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska Ukraina anta strategin för jordbruks- och landsbygdsutveckling fram till 2030. För det andra ska ett informationssystem för jordbruksföretagens redovisningsuppgifter införas i utvalda pilotregioner så att utvecklingen inom jordbrukssektorn kan följas.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2027.
Reform 2: Säkerställa en fungerande marknad för jordbruksmark
Målet med den här reformen är att skapa en bättre fungerande marknad för jordbruksmark.
Reformen genomförs i ett steg: Ett automatiserat system för offentlig kontroll av jordbruksmarkers ägarförhållanden och ett geoinformationssystem för analys av stora landområden ska införas.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2025.
Reform 3: Förbättra det institutionella och administrativa systemet för förvaltning av investeringsprogram
Målet med den här reformen är att förbättra systemet för offentligt ekonomisk stöd till den jordbruksbaserade livsmedelsindustrin.
Reformen genomförs i ett steg: Lagstiftning om utformningen av offentliga stödåtgärder, bland annat för småskaliga jordbruk, framtida finansieringsinstrument och digitalisering av systemet genom elektroniska dokumenthanteringssystem träder i kraft. Lagstiftningen säkerställer att statligt stöd endast betalas ut till mottagare som är registrerade i det statliga jordbruksregistret.
Reformen väntas vara helt genomförd tredje kvartalet 2025.
Reform 4: Förbättra det officiella offentliga elektroniska jordbruksregistret
Målet med den här reformen är att formalisera och förbättra det officiella offentliga elektroniska jordbruksregistret (dvs. det statliga jordbruksregistret).
Reformen genomförs i två steg. För det första träder en lag i kraft som gör det statliga jordbruksregistret till ett officiellt offentligt elektroniskt register för jordbrukspolitik och livsmedelstrygghet. För det andra offentliggörs en rapport om centrala statliga institutioners beviljande av statligt stöd via det statliga jordbruksregistret.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2026.
Reform 5: Utveckla bevattningssystemet på lång sikt för att öka sektorns klimatresiliens
Målet med den här reformen är att säkerställa en långsiktig och hållbar planering av bevattningsinfrastrukturen för att öka den jordbruksbaserade livsmedelsindustrins motståndskraft mot klimatförändringar.
Reformen genomförs i ett steg: En långsiktig plan antas som fastställer viktiga områden och principer för utvecklingen av Ukrainas bevattningssystem.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2025.
Reform 6: Röja minor i land- och vattenområden
Målet med den här reformen är att utforma en nationell strategi som beskriver de centrala delarna av Ukrainas minröjningsarbete.
Reformen genomförs i ett steg: Att anta strategin för åtgärder mot minor.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2024.
Investering 1: Investera i minröjning
Den här investeringen syftar till att stödja ägare eller brukare av jordbruksmark som utför minröjningsarbete.
Investeringen görs i två steg. För det första ska minst 30 miljoner EUR i löpande priser (motsvarande summa i UAH) budgeteras för att ersätta ägare eller brukare av jordbruksmark för deras kostnader för minröjning under 2024–2025. För det andra ska minst 100 miljoner EUR i löpande priser (motsvarande summa i UAH) budgeteras för att ersätta ägare eller brukare av jordbruksmark för deras kostnader för minröjning under 2024–2027.
Investeringen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2027.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||||||||||||||
|
12.1 |
Reform 1: Anpassa den institutionella ramen för jordbruks- och landsbygdsutveckling till EU:s politik |
Anta strategin för jordbruks- och landsbygdsutveckling fram till 2030 |
Kv. 4 |
2024 |
Strategin för jordbruks- och landsbygdsutveckling fram till 2030 antas. Strategin fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||
|
12.2 |
Reform 1: Anpassa den institutionella ramen för jordbruks- och landsbygdsutveckling till EU:s politik |
Införa informationssystemet för jordbruksföretagens hållbarhet (ISJH) |
Kv. 1 |
2027 |
Informationssystemet för jordbruksföretagens hållbarhet (ISJH), med uppgifter från utvalda pilotregioner, införs inom ramen för jordbruksministeriet och är i drift i linje med principerna i EU:s regelverk. Systemet gör det möjligt att följa utvecklingen inom jordbrukssektorn och fatta välgrundade beslut om statligt stöd till jordbruksföretag. |
||||||||||||||||||
|
12.3 |
Reform 2: Säkerställa en fungerande marknad för jordbruksmark |
Inrätta ett automatiserat system för offentlig kontroll av jordbruksmarkers ägarförhållanden |
Kv. 1 |
2025 |
Ett automatiserat system för offentlig kontroll av jordbruksmarkers ägarförhållanden har tagits i drift och används i administreringen av det statliga fastighetsregistret. Ett geoinformationssystem för analys av stora landområden har tagits i drift som en del av det statliga fastighetsregistrets programvara. |
||||||||||||||||||
|
12.4 |
Reform 3: Förbättra det institutionella och administrativa systemet för förvaltning av investeringsprogram |
Ukrainas lagstiftning om offentligt jordbruksstöd träder i kraft |
Kv. 3 |
2025 |
Lagen om ändring av Ukrainas lag om statligt jordbruksstöd i Ukraina träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||
|
12.5 |
Reform 4: Förbättra det officiella offentliga elektroniska jordbruksregistret |
Lagstiftningen om det statliga jordbruksregistret träder i kraft |
Kv. 4 |
2024 |
Ukrainas lag om det statliga jordbruksregistret träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||
|
12.6 |
Reform 4: Förbättra det officiella offentliga elektroniska jordbruksregistret |
Offentliggöra en rapport om beviljandet av statligt stöd via det offentliga jordbruksregistret |
Kv. 1 |
2026 |
En rapport om beviljandet av statligt stöd via det statliga jordbruksregistret lämnas in. Rapporten ska visa att minst 80 % av det offentliga stöd till jordbrukssektorn som beviljats av centrala statliga institutioner under 2025 gick via det statliga jordbruksregistret. |
||||||||||||||||||
|
12.7 |
Reform 5: Utveckla bevattningssystemet på lång sikt för att öka sektorns klimatresiliens |
Anta den långsiktiga planen för bevattningssystemet |
Kv. 1 |
2025 |
Den långsiktiga planen för utveckling av bevattningssystemet antas. Planen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||
|
12.8 |
Reform 6: Röja minor i land- och vattenområden |
Anta det strategiska dokumentet om åtgärder mot minor för perioden fram till 2033 |
Kv. 2 |
2024 |
Rättsakten om godkännande av det strategiska dokumentet om åtgärder mot minor för perioden fram till 2033 (akt från Ukrainas ministerråd eller Ukrainas president) antas. Rättsakten fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||||
|
12.9 |
Investering 1: Investera i minröjning |
Investera minst 30 miljoner EUR i minröjning av jordbruksmark |
Kv. 2 |
2026 |
Interimsrapport från regeringen (eller rapport från statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2024 och 2025 har avsatt minst 30 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) för att ersätta ägare eller brukare av jordbruksmark för deras kostnader för minröjning. |
||||||||||||||||||
|
12.10 |
Investering 1: Investera i minröjning |
Investera minst 100 miljoner EUR i minröjning av jordbruksmark |
Kv. 4 |
2027 |
Slutrapport från regeringen (eller rapport från statskontoret) som visar att den offentliga sektorn i statsbudgetarna för 2024, 2025, 2026 och 2027 har avsatt minst 100 miljoner EUR (motsvarande summa i UAH) för att ersätta ägare eller brukare av jordbruksmark för deras kostnader för minröjning |
||||||||||||||||||
C.13 HANTERING AV KRITISKA RÅVAROR
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att främja en fortsatt utveckling inom Ukrainas sektor för kritiska råvaror i linje med både ekonomiska mål och hållbarhetsmål. Fokus ligger på att förbättra den strategiska planeringen och de administrativa förfarandena.
Reform 1: Stärka den strategiska planeringen och säkerställa ett optimalt regelverk för strategiska investerare
Målet med den här reformen är att locka till sig investeringar i utvinning och bearbetning av kritiska råvaror.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska en lag om ändring av Ukrainas nationella program för utveckling av landets mineraltillgångar för perioden fram till 2030 träda i kraft. Genom denna lag införs den statliga ersättningsfonden för geologiområdet och strategiska riktlinjer fastställs för sektorn. För det andra ska en rapport om genomgången av Ukrainas reserver av kritiska råvaror utifrån det internationella klassificeringssystemet offentliggöras och göras tillgänglig för investerare.
Reformen väntas vara helt genomförd tredje kvartalet 2025.
Reform 2: Förbättra administrativa förfaranden
Målet med den här reformen är att optimera förfarandet och minska den administrativa bördan för potentiella investerare. Huvudmålet är att öka transparensen och kostnadseffektiviteten i nya investeringsbeslut och göra förfarandet snabbare.
Reformen genomförs i tre steg. För det första ska en lista över planerade investeringsprojekt för utvinning av kritiska råvaror offentliggöras. För det andra ska internationella anbudsförfaranden för produktdelningsavtal inledas med tillämpning av standardiserade avtalsvillkor som har godkänts av regeringen och offentliggjorts. För det tredje utvecklas och införs en e-tjänst för användare av det underliggande jordlagret med vissa andra ytterligare funktioner.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2025.
Reform 3: Använda modern utvinningsteknik och integrera Ukraina i moderna bearbetningskedjor
Målet med den här reformen är att öka insynen i fråga om miljömässiga och samhälleliga aspekter samt bolagsstyrning i sektorn för kritiska råvaror.
Reformen genomförs i ett steg: Att offentliggöra en översyn av den nuvarande lagstiftningen om rapportering på områdena miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning inom gruv- och utvinningssektorn.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2025.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||
|
13.1 |
Reform 1: Stärka den strategiska planeringen och säkerställa ett optimalt regelverk för strategiska investerare |
Lagstiftningen om översyn av det nationella programmet för utveckling av Ukrainas mineraltillgångar fram till 2030 träder i kraft |
Kv. 4 |
2024 |
Ukrainas lag om ändring av det nationella programmet för utveckling av Ukrainas mineraltillgångar för perioden fram till 2030 träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||
|
13.2 |
Reform 1: Stärka den strategiska planeringen och säkerställa ett optimalt regelverk för strategiska investerare |
Offentliggöra en rapport om genomgången av Ukrainas reserver av kritiska råvaror |
Kv. 3 |
2025 |
En rapport om genomgången av Ukrainas reserver av kritiska råvaror utifrån det internationella klassificeringssystemet offentliggörs och resultaten görs tillgängliga för investerare. |
||||||
|
13.3 |
Reform 2: Förbättra administrativa förfaranden |
Offentliggöra en lista över planerade investeringsprojekt för utvinning av kritiska råvaror |
Kv. 2 |
2025 |
Listan över planerade investeringsprojekt för utvinning av kritiska råvaror offentliggörs. |
||||||
|
13.4 |
Reform 2: Förbättra administrativa förfaranden |
Inleda internationella anbudsförfaranden för produktdelningsavtal som säkerställer insyn |
Kv. 2 |
2025 |
Internationella anbudsförfaranden för produktdelningsavtal inleds och offentliggörs med tillämpning av standardiserade avtalsvillkor som godkänts av regeringen. Anbudsförfarandenas och avtalens transparens säkerställs genom fri tillgång till deras villkor. |
||||||
|
13.5 |
Reform 2: Förbättra administrativa förfaranden |
Inrätta en uppgraderad e-tjänst för användare av det underliggande jordlagret |
Kv. 1 |
2025 |
En uppgraderad e-tjänst för användare av det underliggande jordlagret är i drift. Tjänsten har funktioner för tillgång till det statliga registret över särskilda tillstånd för användning av det underliggande jordlagret som gör det möjligt att ansöka om och erhålla tillstånd elektroniskt (utdrag ur registret) och ger tillgång till digitala geologiska uppgifter. |
||||||
|
13.6 |
Reform 3: Använda modern utvinningsteknik och integrera Ukraina i moderna bearbetningskedjor |
Offentliggöra en undersökning om lagstiftningen om rapportering på områdena miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning |
Kv. 4 |
2025 |
En utvärdering av den nuvarande lagstiftningen om rapportering på områdena miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning inom gruv- och utvinningssektorn godkänns och offentliggörs. Utvärderingen ska innehålla rekommendationer om vilka luckor i lagstiftningen som behöver åtgärdas. |
||||||
C.14 DIGITALISERING
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att främja digitaliseringen i Ukraina och förbättra it-säkerheten.
Reform 1: Skapa en säker och effektiv digital infrastruktur
Målet med den här reformen är att förbättra it-säkerheten i den digitala omställningen.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska en resolution som definierar vilken radioteknik som får användas i Ukraina antas. För det andra ska ett antal rättsakter om it-säkerhet träda i kraft för anpassning till NIS- och NIS 2-ramarna, vilket också banar väg för genomförandet av EU:s verktygslåda för 5G-säkerhet.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2025.
Reform 2: Digitalisera offentliga tjänster
Målet med den här reformen är att förenkla interaktionen mellan staten och medborgarna genom digitalisering.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska en handlingsplan antas för perioden fram till 2026 för digitalisering av de vanligaste offentliga tjänsterna inom ett antal områden. För det andra ska en rättsakt om hur det integrerade systemet för elektronisk identifiering fungerar träda i kraft, i linje med principerna i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2024/1183 av den 11 april 2024 om ändring av förordning (EU) nr 910/2014 vad gäller inrättandet av ett europeiskt ramverk för digital identitet.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2026.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||||||||||
|
14.1 |
Reform 1: Skapa en säker och effektiv digital infrastruktur |
Anta en reviderad plan för tilldelning och användning av radiospektrumet i Ukraina |
Kv. 1 |
2025 |
Det ukrainska ministerrådets resolution om ändring av det ukrainska ministerrådets resolution om godkännande av planen för tilldelning och användning av radiospektrumet i Ukraina antas. Resolutionen definierar vilken radioteknik som får användas i Ukraina och vilka frekvensband och radiotjänster den motsvarar, villkoren för att avbryta utvecklingen och användningen av denna teknik, en förteckning över lovande radioteknik som kan komma att genomföras i Ukraina och vilka frekvensband och radiotjänster den motsvarar samt villkoren för genomförandet av denna teknik i linje med EU:s regelverk. |
||||||||||||||
|
14.2 |
Reform 1: Skapa en säker och effektiv digital infrastruktur |
Lagstiftningen om förstärkning av it-säkerheten i statliga informationsresurser och kritisk informationsinfrastruktur träder i kraft |
Kv. 1 |
2025 |
Rättsakter för anpassning till NIS- och NIS 2-ramarna träder i kraft (Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2022/2555 av den 14 december 2022 om åtgärder för en hög gemensam cybersäkerhetsnivå i hela unionen, om ändring av förordning (EU) nr 910/2014 och direktiv (EU) 2018/1972 och om upphävande av direktiv (EU) 2016/1148). Akterna fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
14.3 |
Reform 2: Digitalisera offentliga tjänster |
Anta handlingsplanen för digitalisering av offentliga tjänster fram till 2026 |
Kv. 1 |
2025 |
Det ukrainska ministerrådets förordning om godkännande av handlingsplanen för digitalisering av offentliga tjänster fram till 2026 antas. Handlingsplanen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
|
14.4 |
Reform 2: Digitalisera offentliga tjänster |
Rättsakten om hur det integrerade systemet för elektronisk identifiering fungerar träder i kraft, i linje med principerna i förordning (EU) 2024/1183 |
Kv. 2 |
2026 |
Ikraftträdande av en rättsakt om hur det integrerade systemet för elektronisk identifiering i Ukraina fungerar som en central del i den nationella infrastrukturen för elektronisk identifiering, i linje med principerna i förordning (EU) 2024/1183. Rättsakten fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||
C.15 GRÖN OMSTÄLLNING OCH MILJÖSKYDD
1. Beskrivning av reformer och investeringar
Syftet med detta kapitel är att främja Ukrainas gröna omställning genom att stödja utfasningen av fossila bränslen och förbättra miljö- och klimatresiliensen.
Reform 1: Förebygga, minska och begränsa industriföroreningar
Målet med den här reformen är att ta itu med miljöföroreningarna och säkerställa medborgarnas konstitutionella rätt till en säker miljö.
Reformen genomförs i ett steg: Lagstiftningen om att förebygga, minska och begränsa industriföroreningar träder i kraft med partiell tillämpning av bestämmelserna. Genom steget införs strategier för att tillåta och begränsa industriföroreningar på grundval av bästa tillgängliga teknik och förvaltningsmetoder i enlighet med relevant EU-lagstiftning.
Reformen väntas vara helt genomförd tredje kvartalet 2024.
Reform 2: Fastställa en klimatpolitik
Målet med den här reformen är att skapa ett system för klimatstyrning och en lämplig mekanism för utveckling och genomförande av Ukrainas statliga politik för klimatförändringar.
Reformen genomförs i tre steg. För det första ska ny lagstiftning träda i kraft som fastställer grundläggande principer för Ukrainas statliga klimatpolitik. För det andra ska en resolution om det vetenskapliga expertrådet för bevarande av ozonskiktet antas. För det tredje ska Ukrainas andra nationellt fastställda bidrag enligt Parisavtalet antas.
Reformen väntas vara helt genomförd fjärde kvartalet 2025.
Reform 3: Inrätta marknadsmekanismer för koldioxidprissättning
Målet med den här reformen är att främja utvecklingen av marknadsmekanismer för koldioxidprissättning.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska en handlingsplan för utvecklingen av ett nationellt system för handel med utsläppsrätter för växthusgaser antas. För det andra ska Ukraina återinföra sitt system för obligatorisk övervakning, rapportering och verifiering, med vissa undantag.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2025.
Reform 4: Återställa och bevara naturresurser
Målet med den här reformen är att minska avskogningen och skogsförstörelsen.
Reformen genomförs i ett steg: Lagstiftning träder i kraft som reglerar kraven på kontroll av att trä och andra varor som kan leda till avskogning och skogsförstörelse kommer från hållbara källor.
Reformen väntas vara helt genomförd andra kvartalet 2026.
Reform 5: Främja cirkulär ekonomi
Målet med den här reformen är att genomföra principerna för cirkulär ekonomi och avfallshantering.
Reformen genomförs i två steg. För det första ska en nationell avfallsplan antas. För det andra ska Ukraina anta en strategi för att genomföra principerna för cirkulär ekonomi och en handlingsplan för genomförandet.
Reformen väntas vara helt genomförd första kvartalet 2026.
Reform 6: Regler om miljökonsekvensbedömning (MKB) och strategisk miljöbedömning (SMB)
Målet med den här reformen är att stärka miljöskyddet genom att förtydliga reglerna om miljökonsekvensbedömning (MKB) och strategisk miljöbedömning (SMB).
Reformen genomförs i ett steg: Ett konceptdokument som definierar omfattningen av undantag från MKB- och SMB-reglerna offentliggörs.
Reformen väntas vara helt genomförd tredje kvartalet 2024.
2. Förteckning över steg och tidsplan för genomförande
|
Nr |
Reform/investering |
Stegets namn |
Tidsplan |
Beskrivning av steg |
|||||||||||||||||
|
15.1 |
Reform 1: Förebygga, minska och begränsa industriföroreningar |
Lagstiftningen om att förebygga, minska och begränsa industriföroreningar träder i kraft med partiell tillämpning av bestämmelserna |
Kv. 3 |
2024 |
Ukrainas lag om att säkerställa medborgarnas konstitutionella rätt till en miljö som är säker för liv och hälsa träder i kraft, med partiell tillämpning av bestämmelserna. Föreskrifter ska antas inom tolv månader och vissa bestämmelser om tillämpning av identifierad bästa tillgängliga teknik och identifierade bästa tillgängliga förvaltningsmetoder inom fyra år efter att undantagstillståndet har upphört, med undantag för installationer som tas i bruk för första gången. Lagen syftar till att förebygga, minska och begränsa industriföroreningar och inför integrerade strategier för att tillåta och begränsa industriföroreningar på grundval av bästa tillgängliga teknik och förvaltningsmetoder i enlighet med Europaparlamentets och rådets direktiv 2010/75/EU av den 24 november 2010 om industriutsläpp (samordnade åtgärder för att förebygga och begränsa föroreningar) (omarbetning) |
||||||||||||||||
|
15.2 |
Reform 2: Fastställa en klimatpolitik |
Lagstiftningen om den statliga klimatpolitiken träder i kraft |
Kv. 1 |
2025 |
Ukrainas lag om de grundläggande principerna för den statliga klimatpolitiken träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||
|
15.3 |
Reform 2: Fastställa en klimatpolitik |
Anta resolutionen om det vetenskapliga expertrådet för klimatförändringar och bevarande av ozonskiktet |
Kv. 4 |
2025 |
Det ukrainska ministerrådets resolution om godkännande av förordningen om det vetenskapliga expertrådet för klimatförändringar och bevarande av ozonskiktet antas. Förordningen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||
|
15.4 |
Reform 2: Fastställa en klimatpolitik |
Anta Ukrainas andra nationellt fastställda bidrag enligt Parisavtalet |
Kv. 3 |
2025 |
Det ukrainska ministerrådets beslut om godkännande av Ukrainas andra nationellt fastställda bidrag enligt Parisavtalet antas. Det nationellt fastställda bidraget fokuserar på följande huvudområden:
Ukrainas andra nationellt fastställda bidrag enligt Parisavtalet kommer att vara mer ambitiöst än det nuvarande uppdaterade nationellt fastställda bidraget. |
||||||||||||||||
|
15.5 |
Reform 3: Inrätta marknadsmekanismer för koldioxidprissättning |
Anta handlingsplanen för inrättandet av ett nationellt system för handel med utsläppsrätter för växthusgaser |
Kv. 1 |
2025 |
Det ukrainska ministerrådets resolution om godkännande av handlingsplanen för inrättandet av ett nationellt system för handel med utsläppsrätter för växthusgaser antas. Genom antagandet av handlingsplanen fastställs följande:
|
||||||||||||||||
|
15.6 |
Reform 3: Inrätta marknadsmekanismer för koldioxidprissättning |
Återuppta det obligatoriska systemet för övervakning, rapportering och kontroll |
Kv. 2 |
2025 |
Ett system för obligatorisk övervakning, rapportering och kontroll återupptas för anläggningar som omfattas av den befintliga lagstiftningen, undantaget anläggningar som inte kontrolleras, som har förstörts eller som ligger i de tillfälligt ockuperade territorierna eller anläggningar som officiellt meddelat att produktionsverksamheten har avbrutits. |
||||||||||||||||
|
15.7 |
Reform 4: Återställa och bevara naturresurser |
Lagen om minskad avskogning och skogsförstörelse träder i kraft |
Kv. 2 |
2026 |
Ukrainas lag som reglerar kraven på kontroll av att trä och andra varor som kan leda till avskogning och skogsförstörelse kommer från hållbara källor träder i kraft. Lagen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||
|
15.8 |
Reform 5: Främja cirkulär ekonomi |
Anta strategin för att genomföra principerna för cirkulär ekonomi och den tillhörande handlingsplanen |
Kv. 1 |
2026 |
Det ukrainska ministerrådet antar strategin för att genomföra principerna för cirkulär ekonomi och en handlingsplan för dess genomförande. Strategin identifierar potentiella möjligheter med och effekter av omställningen till en cirkulär ekonomi i Ukraina för 5–10 förvalda prioriterade sektorer och värdekedjor, bland annat avfall, textilier, plast, batterier, elektronik, jordbruk, byggnation och reparation samt metaller och mineraler. |
||||||||||||||||
|
15.9 |
Reform 5: Främja cirkulär ekonomi |
Anta den nationella avfallsplanen fram till 2033 |
Kv. 3 |
2025 |
Det ukrainska ministerrådets beslut om godkännande av den nationella avfallsplanen fram till 2033 antas. Den nationella avfallsplanen fokuserar på följande huvudområden:
|
||||||||||||||||
|
15.10 |
Reform 6: Regler om miljökonsekvensbedömning (MKB) och strategisk miljöbedömning (SMB) |
Utarbeta ett konceptdokument som definierar omfattningen av avsteg från reglerna om miljökonsekvensbedömning (MKB) och strategisk miljöbedömning (SMB) |
Kv. 3 |
2024 |
Ett konceptdokument som definierar omfattningen av undantag från MKB- och SMB-reglerna utarbetas efter offentliga samråd med berörda parter. Dokumentet offentliggörs på den officiella webbplatsen för ministeriet för miljöskydd och naturresurser. Konceptdokumentet innehåller följande information:
|
||||||||||||||||
(1) Det bidrag från Konungariket Sverige som ska tas emot som externa inkomster avsatta för särskilda ändamål under 2025 uppgår till totalt 750 miljoner SEK (svenska kronor), vilket motsvarar cirka 67 miljoner EUR (det exakta beloppet kommer att beräknas på grundval av den officiella växelkursen vid tidpunkten för överföringen av bidraget). Detta bidrag är avsett att medfinansiera denna delbetalning i form av icke återbetalningspliktigt ekonomiskt stöd med ett belopp på 258 miljoner SEK, vilket motsvarar cirka 23 miljoner EUR, under förutsättning att de relevanta stegen genomförs på ett tillfredsställande sätt.
(2) Det bidrag från Konungariket Sverige som ska tas emot som externa inkomster avsatta för särskilda ändamål under 2025 uppgår till totalt 750 miljoner SEK (svenska kronor), vilket motsvarar cirka 67 miljoner EUR (det exakta beloppet kommer att beräknas på grundval av den officiella växelkursen vid tidpunkten för överföringen av bidraget). Detta bidrag är avsett att medfinansiera denna delbetalning i form av icke återbetalningspliktigt ekonomiskt stöd med ett belopp på 246 miljoner SEK, vilket motsvarar cirka 22 miljoner EUR, under förutsättning att de relevanta stegen genomförs på ett tillfredsställande sätt.
(3) Det bidrag från Konungariket Sverige som ska tas emot som externa inkomster avsatta för särskilda ändamål under 2025 uppgår till totalt 750 miljoner SEK (svenska kronor), vilket motsvarar cirka 67 miljoner EUR (det exakta beloppet kommer att beräknas på grundval av den officiella växelkursen vid tidpunkten för överföringen av bidraget). Detta bidrag är avsett att medfinansiera denna delbetalning i form av icke återbetalningspliktigt ekonomiskt stöd med ett belopp på 246 miljoner SEK, vilket motsvarar cirka 22 miljoner EUR, under förutsättning att de relevanta stegen genomförs på ett tillfredsställande sätt.
(4) OECD (2023), The Principles of Public Administration, OECD, Paris, https://www.sigmaweb.org/publications/Principles-of-Public-Administration-2023.pdf.
(5) OECD (2015), OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises, OECD, Paris, https://www.oecd.org/daf/ca/guidelines-corporate-governance-soes.htm.
ELI: http://data.europa.eu/eli/dec_impl/2025/2157/oj
ISSN 1977-0820 (electronic edition)