RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RÅDET om efterhandsutvärderingen av gemenskapens civilskyddsmekanism och det finansiella instrumentet för civilskydd under perioden 2007–2013 /* COM/2015/061 final */
RAPPORT
FRÅN KOMMISSIONEN TILL RÅDET OCH EUROPAPARLAMENTET
om
efterhandsutvärderingen av gemenskapens civilskyddsmekanism och det finansiella
instrumentet för civilskydd under perioden 2007–2013
1. RAPPORTENS
OMFATTNING OCH SYFTE
Europeiska
unionens civilskyddsmekanism (nedan kallad mekanismen) inrättades 2001 [1] för
att underlätta ett förstärkt samarbete vid biståndsinsatser på
civilskyddsområdet. I januari 2006 föreslog kommissionen en översyn av
mekanismen på grundval av tidigare erfarenheter och införandet av en lämplig
rättslig grund för framtida åtgärder. Rådets beslut 2007/779/EG, Euratom[2] (nedan
kallat mekanismbeslutet), utformades för att hantera såväl
naturkatastrofer som katastrofer orsakade av människor, vilka ökat i antal och
svårighetsgrad. Dessutom gjorde rådets beslut 2007/162/EG, Euratom[3] (nedan
kallat beslutet om det finansiella instrumentet för civilskydd eller CPFI-beslutet)
det möjligt att finansiera åtgärder som syftar till förebyggande, beredskap och
effektivare insatser, särskilt sådana åtgärder som genomförs i samarbete mellan
medlemsstaterna inom ramen för mekanismen. Det totala beloppet för de insatser
och åtgärder som ska finansieras genom CPFI-beslutet fastställdes till 189,8
miljoner euro för perioden 1 januari 2007–31 december 2013.
Mekanismbeslutet och CPFI-beslutet upphävdes från och med den 1 januari 2014 då
beslutet om en civilskyddsmekanism för unionen[4]
(nedan kallat 2013 års beslut) trädde i kraft. Enligt
artikel 15.2 d i det CPFI-beslutet ska kommissionen inför Europaparlamentet
och rådet i efterhand förelägga en utvärderingsrapport av åtgärder inom ramen
för mekanismen avseende sådant civilskydd som fick finansiellt stöd under
perioden 2007–2013. Dessutom ska kommissionen enligt artikel 14 i
mekanismbeslutet utvärdera dess tillämpning och lägga fram slutsatserna inför
Europaparlamentet och rådet. Kommissionen har redan genomfört en
interimsutvärdering av insatser inom ramen för mekanismen under perioden
2007–2009. Resultatet av denna utvärdering överlämnades till Europaparlamentet
och rådet i slutet av 2011 i form av en rapport från kommissionen[5],
åtföljd av ett arbetsdokument från kommissionens avdelningar[6]
(tillsammans nedan kallade interimsutvärderingsrapporten). I
denna rapport presenteras de viktigaste resultaten från efterhandsutvärderingen
av alla åtgärder som omfattas av mekanismen under hela perioden
1 januari 2007–31 december 2013. En extern konsultbyrå fick
i uppdrag att göra en oberoende utvärdering av de åtgärder som omfattas av
mekanismen, varvid konsultbyrån förlitade sig på en utförlig och heltäckande
genomgång av dokumentationen, samt observation av åtgärder, fallstudier och ett
brett samråd med berörda parter (deltagande stater, internationella partner,
kommissionens tjänstegrenar) genom intervjuer och enkäter på nätet. Sammantaget
sett var utformningen av den externa utvärderingen god, varvid en fungerande
metodik tillämpades. Utvärderingen grundade sig på en stor mängd uppgifter som
extrapolerats från tillförlitliga källor. Emellertid kunde kvantitativa uppgifter
ha använts i större utsträckning. På det hela taget var det en välbalanserad
kombination av belägg som tagits fram med olika metodologiska verktyg.
Synpunkterna från berörda parter som inte är deltagande stater och som kan
jämföra mekanismen mot liknande internationella system (t.ex. internationella
partner, vissa av kommissionens tjänstegrenar) är väl representerade, vilket
ökar resultatens trovärdighet. I vissa specifika fall baserade sig
utvärderingen i första hand på resultaten av enkäterna och intervjuerna, vilket
leder till bedömningar som framstår som något subjektiva. Icke desto mindre,
och med tanke på begränsningarna i fråga om tillgången till uppgifter och
analysmöjligheter, är resultaten trovärdiga och slutsatserna är väl avvägda och
logiska konsekvenser har dragits av resultaten. Resultaten kan dessutom kopplas
till befintliga fakta och uppgifter. Den fullständiga externa utvärderingen med
detaljerade kvalitativa och kvantitativa belägg kan erhållas på adressen http://ec.europa.eu/echo/en/funding-evaluations/evaluations/thematic-evaluations. I
denna rapport presenteras kommissionens ståndpunkt beträffande de viktigaste
slutsatserna och rekommendationerna i den externa utvärderingen. I de följande
kapitlen beskrivs de viktigaste utvärderingsresultaten som bedöms med avseende
på huruvida åtgärderna inom ramen för mekanismen under perioden
1 januari 2007–31 december 2013 är relevanta, koherenta, ändamålsenliga,
effektiva och ger EU ett mervärde. Därefter följer kommissionens slutsatser.
2.
BAKGRUND TILL ÅTGÄRDERNA INOM RAMEN FÖR
MEKANISMEN UNDER PERIODEN 2007–2013
2.1.
EU:s
institutionella förändringar Innan
Lissabonfördraget trädde i kraft 2009 baserades EU:s civilskyddsåtgärder och
civilskyddslagstiftning, inbegripet mekanismen och CPFI-besluten, på den
allmänna bestämmelsen i artikel 308 i EG-fördraget, där rådet bemyndigas
att besluta (enhälligt) om det behövs för att nå någon av de mål som fastställs
i fördragen inom sådana områden där EG-fördraget inte föreskrev någon annan
rättslig grund. När den nya artikel 196 om civilskydd infördes i
Lissabonfördraget, erkändes civilskydd formellt som ett självständigt
politikområde. Fram
till början av 2010 låg ansvaret för civilskydd på kommissionsledamoten med
ansvar för miljöfrågor. Sedan överfördes ansvaret till kommissionens
generaldirektorat för humanitärt bistånd och civilskydd (GD ECHO) i syfte att
bättre utnyttja synergier och stärka samstämmigheten i EU:s insatser. 2.2.
Översyn
av mekanismen Mekanismen
är ett redskap för att mobilisera katastrofbistånd i händelse av större
katastrofer – alla typer av naturkatastrofer och katastrofer orsakade av
människan – både inom och utanför EU. I slutet av 2013 ingick 32 länder i
mekanismen, dvs. samtliga 28 medlemsstater i Europeiska unionen plus f.d.
jugoslaviska republiken Makedonien, Island, Liechtenstein och Norge (nedan
kallade de deltagande staterna). Det
primära ansvaret för att hantera de omedelbara följderna av en katastrof ligger
hos den deltagande staten eller det land där katastrofen har inträffat. Om en
kris är så omfattande att de nationella insatsorganen inte har resurser att
hantera den, kan ett katastrofdrabbat land trots detta primära ansvar ansöka om
och dra nytta av räddningstjänstens medel och räddningsgrupper från de
deltagande staterna. Genom att slå samman resurser för räddningstjänsten i de
deltagande staterna kan länderna genom denna mekanism garantera ett bättre
skydd främst för människor, men även för miljö och egendom, inklusive
kulturarv. Ett
annat huvudsyfte med mekanismen är att stödja och komplettera de deltagande
staternas beredskap för insatser. Detta omfattar många olika typer av
beredskapsverksamhet, såsom utbildningskurser, expertutbyte,
simuleringsövningar och olika slags samarbetsprojekt. Under perioden 2007–2013
utfördes också mer förebyggande verksamhet. 2.3.
De
viktigaste åtgärderna inom ramen för mekanismen Under
perioden 2007–2013 bestod mekanismen av ett visst antal delar som beskrivs
nedan. Avsikten med dessa var underlätta genomförandet av lämpliga förebyggande
åtgärder samt främja beredskap och effektiva insatser vid katastrofer på
EU-nivå. De flesta av dessa finansierades på grundval av CPFI-beslutet. Vissa
finansierades genom ytterligare medel som beviljades av Europaparlamentet och
rådet[7]
eller andra EU-instrument, t.ex. det europeiska grannskaps- och
partnerskapsinstrumentet. Övervaknings-
och informationscentrumet (nedan kallat MIC) var
mekanismens operativa kärna och hade tre huvudfunktioner, dvs. 1) övervakning
som genomfördes med hjälp av systemen för tidig varning[8] (nedan
kallade EWS) och som handlade om utbyte av varningar och tidiga
förvarningar om kommande katastrofer, och 2) information till allmänheten och
till de deltagande staterna via det gemensamma kommunikations- och
informationssystemet för olyckor (nedan kallat Cecis), samt 3)
samordning av biståndet genom mekanismen[9].
Från och med den 15 maj 2013 ersattes MIC av centrumet för samordning av
katastrofberedskap (nedan kallat ERCC), som sedan dess garanterar
övervakning och omedelbar reaktion på katastrofer dygnet runt och alla dagar i
hela världen. Under perioden 2007–2013 hanterade MIC/ERCC 223 aktiveringar
av mekanismen, varav 132 gånger utanför de deltagande staterna i
sammanlagt 69 länder. MIC/ERCC samordnade också totalt 72 uppdrag och
skickade ut 246 experter och 64 sambandsmän från MIC/ERCC på dessa
uppdrag. Utbildningsprogrammet
bestående av kurser, simuleringsövningar och ett system för
expertutbyte utformades för att skapa en gemensam förståelse av samarbetet
vid biståndsinsatser inom räddningstjänsten samt påskynda insatserna vid större
krissituationer. Under perioden 2007–2013 deltog 4 657 experter i
utbildningskurser, 882 experter från 29 deltagande stater deltog i
programmet för expertutbyte och 31 simuleringsövningar valdes ut av de 58
mottagna förslagen inom ramen för ansökningsomgången 2007–2013. Modulerna och grupperna
för tekniskt bistånd och stöd (nedan kallade Tast-grupper), var på
förhand fastställda, specifika och samverkande enheter som kunde skickas ut med
kort varsel för katastrofinsatser. I slutet av 2013 registrerade de deltagande
staterna 150 moduler och tio Tast-grupper i Cecis. Även särskilda
modulövningar finansierades i syfte att utbilda deltagarna i sådana moduler som
sannolikt kommer att stöta på varandra i verkligt akuta situationer. Projekt
för förebyggande åtgärder och beredskap syftade till att
öka medvetenheten och bygga upp ett närmare samarbete mellan de deltagande
staterna i fråga om civilskydd. Under perioden 2007–2013 definierades
prioriteringarna avseende projekt för förebyggande åtgärder och beredskap, och
dessutom fastställdes de årliga målen för ansökningsomgångarna (utom år 2007 då
det inte anordnades någon ansökningsomgång för projekt med beredskapsåtgärder
utan endast för förebyggande projekt). Totalt 76 projekt för förebyggande
och beredskap valdes ut bland de 371 mottagna förslagen inom ramen för
ansökningsomgången 2007–2013. En
förebyggande strategi har utarbetats för att komplettera EU:s politiska
strategier när det gäller beredskap för och insatser vid katastrofer. Olika
förebyggande åtgärder har inletts och genomförts för att ta itu med de åtgärder
som fastställs i kommissionens meddelande från 2009 om en gemenskapsstrategi
för förebyggande av katastrofer. Deltagande
stater kunde ansöka om stöd och samfinansiering för transporter av
civilskyddsbistånd till ett land som drabbats av en katastrof. Kommissionen
ansvarande för att stödja de deltagande staterna vid 1) delning eller
sammanslagning av transportresurser som på frivillig basis ställs till
förfogande, 2) identifiering av transportresurser som fanns tillgängliga på den
kommersiella marknaden eller från andra källor (transportleverantörer), och 3)
användning av EU-medel (anslag eller avtal med transportleverantörer) för att
betala för de transportresurser som behövs. Sammanlagt 122 transportbidrag
beviljades under perioden 2007–2013. Detta innebär att kommissionens
nettobidrag totalt uppgår till cirka 10,9 miljoner euro.
Transportmäklaren användes tolv gånger under samma period, varav nio gånger som
en fristående lösning och tre gånger i kombination med bidrag. Aktiviteter
relaterade till havsföroreningar var också en viktig del av de
övergripande åtgärder som mekanismen gäller. Inom detta område hade
kommissionen ett nära samarbete med Europeiska sjösäkerhetsbyrån (nedan kallad EMCA).
Under perioden 2007–2013 aktiverades MIC/ERCC nio gånger med koppling till
havsföroreningar. Fyra av dessa aktiveringar medförde att sammanlagt tretton
experter och tre sambandsmän för MIC/ERCC, fem projekt för beredskapsåtgärder
och två projekt för förebyggande av havsföroreningar samfinansierades,
tillsammans med en simuleringsövning avseende havsföroreningar. Pilotprojekten och
programmen med förberedande åtgärder löpte under 2008–2010 och
finansierades genom ytterligare medel som beviljats av Europaparlamentet och
rådet. Programmen med förberedande åtgärder inrättades för att testa nya sätt
att förbättra EU:s insatskapacitet vid katastrofer. Inför 2008 års
ansökningsomgång lämnades femton projektförslag och fem valdes ut, med en
total samfinansiering på ca 3,1 miljoner euro.
Ansökningsomgången för 2009 resulterade i femton förslag, varav sju projekt
godkändes och fick cirka 6 miljoner euro. Ansökningsomgången för 2010
resulterade i fjorton förslag, varav fem projekt godkändes och erhöll stöd
till ett sammanlagt belopp på omkring 7 miljoner euro.
Pilotprojektet, dvs. EU:s taktiska reserv vid skogsbränder (nedan kallad EUFFTR),
bestod av två skogsbrandflyg. Detta var en kompletterande resurs som var avsedd
som en förstärkning av EU:s totala kapacitet för brandbekämpning och som kom
till insats i sex av totalt nio skogsbränder 2009. Åtgärder
med tredje länder hade till syfte att garantera att åtgärderna mellan
de deltagande staterna och tredje länder samordnades på ett bättre sätt vid
förebyggande av, förberedelser inför och hantering av katastrofer. Dessa
åtgärder omfattade 1) sådana åtgärder som inbegrep kandidatländer och potentiella
kandidatländer, närmare bestämt det första IPA-programmet för samarbete inom
räddningstjänsten (IPA Civil Protection Cooperation Programme I), vilket
pågick från december 2010 till november 2012 och bestod av
utbildning, expertutbyte, övningar och workshopar; 2) åtgärder med EU:s
grannländer, varvid EU samarbetade med de berörda sydeuropeiska och
östeuropeiska länderna genom programmet för förebyggande, beredskap och
hantering av naturkatastrofer och katastrofer som orsakats av människan (PPRD
South och PPRD East); samt 3) åtgärder med andra tredje länder såsom
de med vilka ett samarbetsavtal undertecknats, samt Asean och Kina.
3.
RELEVANS AV ÅTGÄRDERNA INOM RAMEN FÖR
MEKANISMEN UNDER PERIODEN 2007–2013
Vid
den oberoende externa utvärderingen framhävdes särskilt följande punkter vad
gäller betydelsen av de enskilda insatserna inom ramen för mekanismen:
Alla
berörda parter som tillfrågades i den externa utvärderingen ansåg att
verktyget MIC/ERCC och tillhörande verktyg (Cecis och EWS) var
relevanta och de var nöjda med den övervakning, informationshantering och
samordning som tillhandahölls. De deltagande staterna ansåg att MIC/ERCC
var avgörande för att säkerställa ändamålsenliga, effektiva och snabba
insatser vid nödsituationer i händelse av katastrofer; effektiv användning
av EU:s civilskyddsgrupper; samt komplementaritet mellan EU:s insatser,
medlemsstaternas insatser och internationella insatser i samband med
katastrofer. En av övervaknings- och informationscentrumets (MIC)
viktigaste brister var otillräcklig täckning dygnet runt och alla dagar,
vilket även framhålls i den preliminära utvärderingen. Denna brist
åtgärdades då övervaknings- och informationscentrumet (MIC) förvandlades
till centrumet för katastrofberedskap (ERCC).
Majoriteten
av de deltagande staterna ansåg att utbildningskurserna är
relevanta med tanke på behoven som deras nationella civilskyddsmyndigheter
har. Beläggningsgraden för utbildningskurserna var hög under hela perioden
2007–2013 och i genomsnitt 88,6 % av alla tillgängliga platser på
kurserna var fulla. I den externa utvärderingen påpekades dessutom att det
inte gjorts någon bedömning av hur många experter som i optimala fall
behöver utbildas i att hantera mängden av insatser inom ramen för
mekanismen. Andelen utbildade experter som verkligen användes för insatser
uppskattades till strax över 10 %.
Simuleringsövningarna
omfattade en rad olika scenarier som var mycket relevanta för de
deltagande staterna. De flesta (alla utom fyra) av de deltagande staterna
medverkade i övningarna, och arton av dessa som ansvariga
organisatörer, vilket ytterligare vittnade om övningarnas relevans. Under
perioden 2007–2013 varierade antalet förslag som lämnades in och även
antalet medfinansierade simuleringsövningar varierade. Trenden var nedåtgående.
Under 2008 inlämnades arton förslag, ett rekordstort antal jämfört
med fem under 2013 (i slutet av utvärderingsperioden). På motsvarande
sätt samfinansierades åtta simuleringsövningar inom ramen för 2007
och 2008 års ansökningsomgångar, jämfört med två under 2013.
Enkäten
på nätet var riktad till deltagare i programmet för expertutbyte och
resultaten visade att 99 % av dem som deltog i undersökningen ansåg
att deras kunskaper och färdigheter förbättrats som ett resultat av
utbytet. En stor majoritet av deltagarna och värdinstitutionerna beskrev
personalen inom förvaltningen av programmen som hjälpsam, tydlig och
sakkunnig när det gäller att ge närmare information om hur utbytena var
organiserade. Vissa aktörer ansåg att omfattningen på utbytet är alltför begränsad
och tyckte att programmet bör kunna finansiera ytterligare utbyten.
Dessutom fanns det en stark obalans i fråga om de deltagande staternas
delaktighet i programmet.
Modulerna
och Tast-grupperna sändes till ett antal katastrofer inom och utanför EU och
enbart under 2013 sändes tolv moduler iväg. Även om de flesta
deltagande stater kommit överens om att relevanta riktlinjer och
operationella standardförfaranden för moduler skulle utarbetas och
genomföras under perioden 2007–2013, visade samrådet med andra berörda
parter och fallstudien att det fanns ett behov av mer internationella och
enhetliga riktlinjer och standarder för inrättande och drift av modulerna,
samt gemensamma förfaranden för dessa moduler. Många berörda parter ansåg
att modulövningarna var väsentliga och relevanta för att identifiera och
åtgärda luckor i driften av modulerna. På detta sätt utökades samarbetet
med andra moduler och samordningen av bistånd förbättrades.
De
projekt som valts ut vid ansökningsomgången 2007–2013 och som avsåg förebyggande
åtgärder och beredskap var förenliga med de särskilda mål som
fastställts i meddelandet om ansökningsomgången. Projekten ansågs vara
relevanta med tanke på de övergripande målen för mekanismen.
Urvalsförfarandet ansågs motsvara sitt syfte, även om det framhölls att
förfarandet kunde kortas ned. Slutligen uppfattades processen för
övervakning av projekt som öppen och lättfattlig.
De
deltagande staterna, Europaparlamentet och rådet uppmanade flera gånger de
berörda parterna att aktivt vidta förebyggande åtgärder. De olika
åtgärderna för att utveckla en förebyggande strategi svarade därför klart
mot intressenternas behov. I lägesrapporten fastställs att EU:s politiska
ram för de katastrofförebyggande insatserna bör kunna integrera de
katastrofförebyggande aspekterna på andra politikområden inom EU samt
underlätta ett fördjupat samarbete mellan de deltagande staterna. De
insamlade beläggen visar att civilskydd sedan dess har integrerats med
tretton andra politikområden inom EU, samt att samarbetet främjades
genom ett antal expertmöten som ledde till ett utbyte av god praxis.
Rekommendationerna har därför följts. Emellertid prioriterades
förebyggande åtgärder fortfarande högt av de berörda parterna, eftersom
den förebyggande strategin inte utvecklats så länge än och därför behöver
mer tid att mogna.
Det
var synnerligen relevant att utveckla en rättslig ram som möjliggör transportstöd,
eftersom denna ram svarade mot det behov som fastställts tidigare. Även om
detta stöd inte utnyttjades i stor utsträckning i början av
utvärderingsperioden, ökade användningen av transportstödet senare under
utvärderingsperioden, vilket visade att stödet hade blivit vedertagen
praxis vid utgången av denna period. Detta visade också att kommissionen
har beaktat rekommendationen i interimsutvärderingen om att göra
förfarandena och dokumentationskraven mindre betungande. Beläggen visade
att transportstödet bidragit positivt till beslutet att tillhandahålla
civilskyddsbistånd.
För
att mekanismen skulle kunna tillämpas vid insatser avseende havsföroreningar
krävdes ett nära samarbete med Europeiska sjösäkerhetsbyrån (Emsa).
Åtgärder kopplade till havsföroreningar konstaterades enligt den externa
utvärderingen ha bidragit till följande tre viktiga mål för mekanismen:
MIC/ERCC samordnade EU:s insatser vid utryckningar rörande
havsföroreningar nio gånger mellan 2007 och 2013. MIC/ERCC underlättade
också tillhandahållandet av stöd till de drabbade länderna, ofta i
samarbete med Emsa, som tillhandahöll sakkunskap och logistiskt stöd. Därutöver
bidrog dessa insatser till att skydda människors liv och miljön.
Pilotprojektet
och projekten med förberedande åtgärder bidrog till att förstärka
EU:s insatskapacitet genom att tillgodose de kritiska behov som uppstod
efter omfattande katastrofer. Ur samråd med berörda parter framgick att de
flygplan från Canadair som ingick i pilotprojektet och som var
tillgängliga och driftklara utgjorde en verkligt stor resurs när det
gällde att bekämpa skogsbränder. De förberedande åtgärderna gjorde det
möjligt att testa innovativa arrangemang och utveckla nya moduler som
därefter utnyttjades inom ramen för mekanismen.
Åtgärderna
i tredje länder motsvarade behoven hos både
mottagande tredje länder och de deltagande staterna. I fråga om tredje
länder bidrog dessa åtgärder till att öka deras förmåga att hantera
katastrofer och till en bättre förståelse av mekanismen och dess
kapacitet. Kapacitetsuppbyggnaden i tredje länder, framför allt
grannländer, kan ha bidragit till att minska behovet av stöd från
deltagande länder inom ramen för mekanismen i framtiden, och förhindrat
vissa typer av katastrofer från att sprida sig (över gränserna), eller
föranlett snabbare ingripanden vid katastrofer.
Sammantaget
sett och med beaktande av kommissionens samlade operativa erfarenheter av
mekanismen och dess positiva utveckling stöder kommissionen resultaten av den
oberoende bedömningen om att alla insatser inom ramen för mekanismen var
relevanta delar av en övergripande politik som bidrar till att förbättra de
nationella systemen för katastrofhantering inom ramen för civilskyddet i Europa
och resten av världen. Dessa slutsatser stöds också av kvantitativa uppgifter[10], som
bekräftar ökningen till exempel av antalet aktiveringar av mekanismen,
begäranden om samfinansiering av transporter, utnyttjandet av moduler samt det
stora antalet deltagare i övningar, utbildning och utbyte av experter.
4.
SAMSTÄMMIGHET MELLAN ÅTGÄRDERNA INOM
RAMEN FÖR MEKANISMEN UNDER PERIODEN 2007–2013
Vid
den oberoende externa utvärderingen framhävdes särskilt följande punkter:
94 %
av de deltagande staterna som besvarade undersökningen på nätet ansåg att MIC/ERCC
förbättrade samordningen mellan EU och medlemsstaterna i fråga om bistånd
av räddningstjänsten i samband med insatser. Detta är en tydlig signal om att
kommissionen har följt upp rekommendationerna i interimsutvärderingen om
att det vore önskvärt att förbättra samordningen mellan MIC/ERCC och
deltagande stater samt internationella partner. På EU-nivå deltog MIC/ERCC
i samordningen av alla typer av katastrofinsatser och garanterade full
samstämmighet mellan kommissionens tjänstegrenar och andra
EU-institutioner vid katastrofer (t.ex. i samarbete med
generaldirektoratet för hälsa och konsumentskydd i Haiti,
generaldirektoratet för energi i Japan, Europeiska utrikestjänsten i
Pakistan, och Europeiska sjösäkerhetsbyrån i Förenta staterna). Samtliga
internationella partner som intervjuades ansåg att MIC/ERCC är en pålitlig
partner och kan tillhandahålla information och kanalisera stöd. MIC/ERCC
hade ett brett samarbete med kommissionens andra tjänstegrenar och
internationella partner vid fler än 60 tillfällen under perioden
2007–2013.
Utbildningskurserna
hade utformats så att det fanns logiska kopplingar mellan dem, eftersom de
omfattade inledningar till ämnet samt operativa och administrativa frågor,
och dessutom var kurserna förbundna med varandra. Några små anmärkningar
gällde särskilda områden (t.ex. mediaförvaltning) som skulle kunna
införlivas i de olika kurserna på ett enhetligt sätt.
Simuleringsövningarna
låg i linje med andra åtgärder inom mekanismen, särskilt
utbildningskurserna och modulövningarna, där inriktningen och
funktionssättet var annorlunda, vilket ledde till kompletterande resultat.
Beroende på övningssituationen fanns det ett antal simuleringsövningar som
också kunde inbegripa tredje länder, vilket ytterligare fördjupade den
yttre samstämmigheten i mekanismen. Redan i halvtidsutvärderingen hävdades
emellertid att samstämmigheten i simuleringsövningarna kan förbättras om
en övergripande strategi eller ram skulle skapas för programmet med
simuleringsövningar. Denna rekommendation genomförs nu till följd av krav
som infördes i 2013 års beslut.
Programmet
för expertutbyte uppfattades ibland av deltagande stater som ett
alternativ till utbildningskurser snarare än en kompletterande åtgärd och
ett forum för utbyte av kunskaper och god praxis. Programmet skulle dock
uppfattas så att det dels skapade möjligheter att lära sig mer om
mekanismens roll, dels gav möjligheter till nätverkande som kan visa sig
vara avgörande om en katastrof verkligen inträffar.
De
på förhand fastställda och driftskompatibla modulerna utgjorde
ytterligare resurser som kunde sättas in med kort varsel och därför var
viktiga för att uppnå mekanismens mål att underlätta samarbete på
civilskyddsområdet. Modulövningarna passade in i detta sammanhang eftersom
de möjliggjorde viktig utbildning och testning av resurser och förfaranden
i mycket realistiska nödsituationer.
De
utvalda projekten för förebyggande åtgärder och beredskap låg i
linje med de prioriteringar som fastställs årligen i samband med
ansökningsomgången. Åtgärderna som genomfördes inom ramen för de utvalda
projekten var också förenliga med dem som finansieras genom andra
EU-instrument. Det påpekades dock att prioriteringarna avseende projekt
för förebyggande åtgärder och beredskap var tämligen omfattande så som de
definierats i ansökningsomgången. Om tydligare prioriteringar fastställs,
skulle detta mer effektivt främja arbetet inom ramen för mekanismen och
samtidigt kunde eventuella risker för överlappningar med EU:s
finansieringsinstrument undvikas.
Den
förebyggande strategin integrerades allt mer i EU:s
övriga politikområden och ligger även i linje med internationell politik
för katastrofriskhantering och därmed relaterade planer. Utöver de
befintliga insatserna föreslogs det att fler åtgärder kan övervägas för
att ytterligare integrera förebyggande verksamhet i nationella strategier
för civilskydd i syfte att koppla samman förebyggande åtgärder med
beredskap och insatser.
De
olika komponenterna i förfarandet för transportstöd (dvs. fasen av
sammanslagningar, identifieringen av transportalternativ på den
kommersiella marknaden, och samfinansieringen) bidrog direkt till de
centrala målen för mekanismen. Målen handlade om att samordna
tillhandahållandet av bistånd och utnyttjandet av detta bistånd när så
krävs.
När
det gäller havsföroreningar fastställdes en rad gemensamma mål för
samarbetet mellan Emsa och kommissionen (GD ECHO) och olika typer av
mekanismer infördes för att säkerställa en tydlig uppgiftsfördelning och
god samordning. Kommissionen bedrev också ett aktivt samarbete med
motparterna i fyra regionala avtal som utarbetats i EU:s havsområden. I
den externa utvärderingen bedömdes detta samarbete som mycket starkt och
välorganiserat. Dessutom deltog kommissionen i ett möte mellan
sekretariaten för de regionala avtalen (Inter-Secretariat Meeting),
kommissionen och Europeiska sjösäkerhetsbyrån. Dessa resultat bekräftar
också att kommissionen har lyckats vidta lämpliga åtgärder för att
genomföra de rekommendationer som tas upp i interimsutvärderingen, där det
krävdes bättre samordning med Europeiska sjösäkerhetsbyrån.
Ett
av de viktigaste målen för projekten med förberedande åtgärder var
att göra utrustning och andra resurser tillgängliga för användning vid
katastrofinsatser, vilket behövdes i ett antal fall (t.ex. efter
jordbävningen i Haiti). När det gäller pilotprojektet har det
bidragit till att stärka EU:s kapacitet för brandbekämpning på ett
övergripande plan. Enligt den externa utvärderingen låg resultaten som
uppnåtts genom pilotprojektet och de förberedande åtgärderna därför i
linje med syftet för projektet och åtgärderna, dvs. att fylla befintliga
luckor på ett konsekvent sätt.
Skrivbordsundersökningen
och intervjuerna med berörda parter berörde åtgärder med tredje länder
och genomfördes som en del av den externa utvärderingen. Slutsatserna av
detta var att åtgärderna genomförts med lyckat resultat med stöd av
föranslutningsinstrumentet inom ramen för PPRD-programmen i det södra och
östra grannskapet, vilket bidrog till ett ökat samarbete mellan
kandidatländerna och de potentiella kandidatländerna samt grannländerna
och EU. På detta sätt främjas ett mer konsekvent samarbete när det gäller
förebyggande, beredskap och insatser.
I
den externa utvärderingen fastställdes att åtgärderna inom ramen för mekanismen
kompletterar varandra, och dessutom även andra åtgärder på nationell nivå,
EU-nivå och internationell nivå. Resultaten av den externa utvärderingen
bekräftades baserat på dels kommissionens erfarenheter av insatserna inom ramen
för mekanismen, dels slutsatserna av de möten som gällde återkoppling och
information och som anordnades med alla berörda parter efter insatser eller
övningar eller utbildningar. Kommissionen anser dock att det finns utrymme för
att skapa bredare ramar för alla insatser som mekanismen gäller och för att ge
de berörda parterna ökade möjligheter att lära sig av varandras åtgärder.
Kommissionen syftar till att avhjälpa detta genom att fastställa en
övergripande strategisk ram för utbildning, övningar och tillvaratagna
erfarenheter. Resultaten av kommissionens pågående interna samordningsarbete
mellan olika tjänstegrenar liksom även kontakterna med berörda externa
intressenter stöder slutsatsen i den externa utvärderingen om att införandet av
mekanismen sammantaget sett var låg i linje med motsvarande internationella
åtgärder och program på EU-nivå och på internationell nivå.
5.
ÄNDAMÅLSENLIGHET FÖR ÅTGÄRDERNA INOM
RAMEN FÖR MEKANISMEN UNDER PERIODEN 2007–2013
Vid
den oberoende externa utvärderingen framhävdes särskilt följande punkter:
MIC/ERCC
ansågs vara en ändamålsenlig plattform med lämplig utformning och
tillräckliga resurser för att uppnå sina mål och fullgöra sina uppgifter.
Alla deltagande stater som besvarade frågorna i undersökningen på nätet
ansåg att MIC/ERCC lyckats garantera kommunikationen mellan EU-nivån och
de deltagande staterna. Nästan alla ansåg att MIC/ERCC var tillgängligt
och omedelbart handlingsberett dygnet runt alla dagar. Olika berörda
parter påpekade att MIC/ERCC med åren behövde allt mindre tid för att
samordna och verkställa EU:s biståndsåtgärder. Viss kritik framfördes av
en mindre grupp deltagande stater och andra berörda aktörer på följande
punkter: 1) Urvalet av nationella experter som skulle sändas ut vid
nödsituationer (man ansåg att MIC/ERCC bör få en större roll vid urvalet
av experter för att bättre matcha kompetens mot de faktiska behoven ute på
fältet). 2) Bristen på personalens praktiska erfarenhet av katastrofberedskap
vid MIC/ERCC.
Utbildningskurserna
uppfyllde sitt syfte att stärka experternas individuella färdigheter och
kvalifikationer samt att skapa samförstånd rörande samarbete vid
biståndsinsatser inom räddningstjänsten. Utvärderingen tyder på att kopplingen
mellan de färdigheter som krävs på området och de lärdomar som dragits av
insatserna och utbildningskurserna kan stärkas och att denna process kunde
göras mer systematisk.
Simuleringsövningarna
har i stort sett uppfyllt sitt syfte, särskilt att främja en bättre
samordning och snabbare reaktionstider, och dessutom har de bidragit till
den övergripande mekanismen. Ett antal övergripande mål har också uppnåtts
med simuleringsövningarna, såsom att utforska möjligheterna till samarbete
mellan Undac och EU:s räddningstjänstgrupper och att vidareutveckla det
operativa och strategiska samarbetet mellan aktörerna inom humanitärt
bistånd och civilskydd på nationell nivå och EU-nivå.
Programmet
för expertutbyte ansågs vara ändamålsenligt i den utsträckning det
uppfyller målen för deltagarna. Många experter rapporterade att de hade
lärt sig direkt tillämpliga specialkunskaper. De förväntade sig att bli
utsända tillsammans med EU:s räddningstjänstgrupper efter utbytet, vilket
emellertid inte skedde i de flesta fall. Även om programmet sammantaget
sett uppskattades stort av både deltagarna och de mottagande
organisationerna, kunde förfarandet för insamling av respons förbättras,
då detta är avgörande för att kunna mäta programmets ändamålsenlighet.
I
den preliminära utvärderingen rekommenderades att konceptet med moduler
bör utvecklas ytterligare, bl.a. genom specialiserade övningar och
utarbetandet av fasta operativa rutiner. Dessa rekommendationer
genomfördes fullständigt. Antalet moduler och Tast-grupper som registrerats
i databasen Cecis ökade under perioden 2007–2013 och uppgick till totalt
150 moduler i slutet av 2013. Sexton olika typer av moduler
registrerades, av totalt sjutton typer som definierats. De berörda
parterna föreslog att minimikraven och riktlinjerna för moduler skulle
utvecklas ytterligare för att öka ändamålsenligheten av de registrerade
modulerna. De flesta tillfrågade deltagande stater ansåg att
modulövningarna uppfyllde sitt syfte i den mån de uppmuntrade personalen
vid räddningstjänsten att tillämpa de lärdomar som dragits och att införa
förbättringar i hanteringen av moduler. Det föreslogs dock att om fler
möjligheter införs att träna inom ramen för modulerna, även i mindre skala
och med mindre komplicerade övningar, skulle detta bidra till att
modulerna blir långsiktigt hållbara när det gäller de färdigheter som
förvärvats.
Resultaten
av projekten för förebyggande åtgärder och beredskap uppfyllde de
uppställda målen i de årliga arbetsprogrammen. Projekten resulterade i
konkreta åtgärder, såsom stöd till utveckling av strategier för
förebyggande av katastrofer och en ökad medvetenhet om särskilda frågor.
Genomslaget och hållbarheten hos projekt för förebyggande åtgärder och
beredskap var emellertid fortfarande alltför begränsad. Särskilt genomförandet
av resultaten på nationell nivå var något bristfällig, resultaten
marknadsfördes och synliggjordes inte systematiskt, och överföringen till
andra deltagande stater gick sämre än förväntat.
De
olika förebyggande åtgärderna som utarbetades och genomfördes
bidrog till uppnåendet av de mål som anges i kommissionens meddelande från
2009 och i rådets slutsatser om förebyggande åtgärder. I synnerhet bidrog
dessa åtgärder till att strategierna för katastrofförebyggande blev mer
kunskapsbaserade, att aktörer och strategier för förebyggande åtgärder
sammankopplades med relevanta aktörer för beredskap och insatser, och att
katastrofförebyggande integrerades i EU:s befintliga finansiella och
rättsliga instrument.
77 %
av de tillfrågade deltagande staterna ansåg att tillhandahållandet av transportstöd
i form av bidrag på ett effektivt sätt hade bidragit till att förbättra
insatserna vid nödsituationer. Ett antal berörda parter förklarade att
transportmäklaren hade anpassat sig till situationer som kräver stor
flexibilitet och att transportmäklaren skulle kunna användas betydligt
mer. Slutligen har erfarenheterna från vissa katastrofer visat att om EU:s
medfinansiering begränsades till 50 %, blev instrumentet betydligt
mindre ändamålsenligt. Detta speglar en av rekommendationerna som ingick i
interimsutvärderingen och som handlade om att undersöka potentialen för
olika grader av samfinansiering. Kommissionen har sedan dess gjort
framsteg i det avseendet, då nya samfinansieringsnivåer som var högre
infördes i 2013 års beslut.
Ändamålsenligheten
av åtgärder relaterade till havsföroreningar var direkt beroende av
det goda samarbetet med Emsa. I alla insatser som inbegrep Emsa ansågs
detta samarbete vara effektivt. Beredskapsprojekt och projekt avseende
förhindrande av föroreningar från fartyg ansågs också vara mycket
effektiva och leda till resultat som annars inte hade varit möjliga utan
ekonomiskt stöd från kommissionen (GD ECHO). Utvärderingen av
simuleringsövningen gällande föroreningar från fartyg blev resultatlös, eftersom
kommissionen och Emsa hade olika uppfattningar om dess ändamålsenlighet.
De
flesta tillfrågade deltagande stater ansåg att pilotprojektet och de
förberedande åtgärderna bidrog till effektivare katastrofinsatser
genom att komplettera befintlig kapacitet snarare än att överlappa
tidigare arbete och resultat. Jämfört med enskilda deltagande staters
lösningar erbjöd pilotprojektet t.ex. ett viktigt stöd i sällsynta men
allvarliga fall där flera stora skogsbränder utbröt samtidigt. Projekten
med förberedande åtgärder hade begränsad verkan i det avseendet att
resultaten kunde ha spridits på ett mer omfattande plan.
De
insamlade uppgifterna visade sammantaget sett att målen uppnåddes för åtgärderna
med tredje länder, nämligen IPA-programmet och PPRD-programmen i södra
och östra grannskapet. Vissa berörda parter betonade behovet av att
fokusera mer på förebyggande åtgärder i framtiden, i linje med
utvecklingen av mekanismen.
Kommissionen
anser att det övergripande politiska målet för mekanismen som helhet, dvs. att
underlätta förstärkt samarbete, uppnåddes till fullo, vilket framgår av
kommissionens operativa erfarenheter och den omfattande respons som insamlats
om utförandet eller stödet till många framgångsrika förebyggande åtgärder, till
beredskapsverksamhet som t.ex. övningar, samt till biståndsinsatser som
genomfördes under perioden 2007–2013. I vissa fall märks det omedelbart att
dessa åtgärder är framgångsrika, som till exempel när det gäller pilotprojektet
där man kunde stödja de deltagande staterna vid bekämpningen av skogsbränder i
avsaknad av andra tillgängliga insatsstyrkor. Samtidigt är de omedelbara
resultaten mindre påtagliga andra gånger, då det till exempel handlar om
arbetslag som lär sig att arbeta med varandra med tanke på ett eventuellt samarbete
i en verklig nödsituation. Kommissionens åsikt får stöd av resultaten av den
externa utvärderingen, där slutsatsen var att genomförandet av åtgärder inom
ramen för mekanismen fungerade effektivt, eftersom alla enskilda insatser som
mekanismen gäller uppnått sitt specifika politiska mål.
6.
EFFEKTIVITETEN AV ÅTGÄRDERNA INOM RAMEN
FÖR MEKANISMEN UNDER PERIODEN 2007–2013
Vid
den oberoende externa utvärderingen framhävdes särskilt följande punkter: 1. I de
årliga arbetsprogrammen för 2007–2013 anslogs totalt ca 20 miljoner euro för
att finansiera de olika funktionerna inom MIC/ERCC, inklusive underhåll
och vidareutveckling av MIC/ERCC, Cecis, EWS och utplaceringar. Vid
utvärderingen noterades att MIC/ERCC var särskilt effektivt när det gäller att
underlätta tillhandahållandet av bistånd på ett samordnat sätt, vilket
möjliggjorde en effektiv resursanvändning. Övergången från MIC till ERCC var en
annan viktig faktor som bidrog till effektivitetsvinster, särskilt när det
gäller planering och snabba insatser i akuta situationer, då ERCC har personal
och därmed är bättre tillgängligt dygnet runt och alla dagar. Ett av resultaten
av interimsutvärderingen var att det fanns utrymme för operativa förbättringar
i EWS. Sedan dess har avsevärda investeringar gjorts i EWS. Den budget som
anslogs till EWS ökade från 0,7 miljoner euro 2009 till
1,6 miljoner euro 2013 och användes för att utveckla flerrisktäckning
av hela systemet nära realtid. 2. Sammanlagt
cirka 29 miljoner euro anslogs till utbildningskurser i de
årliga arbetsprogrammen för 2007–2013. Mellan 2009 och 2010 fördubblades
antalet anordnade kurser från sex till tolv. Mellan 2010 och 2013 ökade
deltagarantalet på utbildningskurserna stadigt, medan de ekonomiska resurserna
som investerades förblev på en konstant nivå. Utbildningsdeltagarna bekräftade
att de fått en gemensam förståelse av mekanismen genom att delta i
utbildningarna, vilket i sin tur ger upphov till effektivitetsvinster genom
samordnade och därmed mer effektiva insatser. 3. Den
budget som avsatts för simuleringsövningar i de årliga arbetsprogrammen
för 2007–2013 hade en total storlek på över 20 miljoner euro.
Budgeten varierade avsevärt i de olika fallen, beroende på hur omfattande och
komplex övningssituationen var. Eftersom varje övningssituation hade specifika
särdrag, var det svårt att göra en jämförelse av simuleringsövningarnas
effektivitet. Enligt finansiella rapporter och revisionsrapporter som
utarbetats av tredjepartsleverantörer och som granskats under den externa
utvärderingen ansågs budgeten vara lämplig för varje simuleringsövning och stå
i proportion till de individuella målen för den berörda övningen. 4. Det
totala belopp som avsatts till programmet för expertutbyte uppgick till
1,75 miljoner euro i de årliga arbetsprogrammen för 2007–2013.
Resultaten från den externa utvärderingen visar att vissa deltagande stater
ansåg att den sammanlagda kapaciteten för programmet var begränsad och
kommenterade de långa väntetiderna för experter som ska skickas iväg på
utbyten. Experterna beskrev den egentliga förvaltningen av expertutbytet som
god och urvalsprocessen som lämplig och menade att urvalsprocessen bidrar till
att uppnå målen för programmet. 5. I de
årliga arbetsprogrammen för 2007–2013 anslogs totalt över
13 miljoner euro till modulövningar. Samtidigt som modulövningarna
i allmänhet uppfattades som mycket positiva, var en del berörda parter enligt
den externa utvärderingen inte säkra på om det var effektivt att investera i
att utarbeta ett så stort antal moduler, eftersom det var relativt få moduler
som faktiskt utnyttjades inom ramen för mekanismen under de senaste åren.
Dessutom ansågs modulövningarna inte ha omfattat alla typer av moduler i lika
stor utsträckning, utan var huvudsakligen inriktade på ett fåtal. 6. Den
totala budgeten för förebyggande projekt uppgick till cirka
14 miljoner euro och för beredskapsprojekt reserverades cirka
10,5 miljoner euro under perioden 2007–2013. Majoriteten av de
tillfrågade deltagande staterna uppgav att budgeten var av lämplig storlek och
att den stod i proportion till de planerade målsättningarna med projekten.
Budgeten för avslutade projekt var i de flesta fallen proportionerlig med
avseende på de konkreta resultaten. 7. De
deltagande staterna var ense om att förebyggande åtgärder är ett
kostnadseffektivt och legitimt sätt att minska de mänskliga och ekonomiska
kostnaderna för katastrofer. Det noterades emellertid att det var oklart om de
förebyggande åtgärderna på ett avgörande sätt hade bidragit till en ökad
förmåga att hantera katastrofer på EU-nivå. Det var likaså oklart hur de
förebyggande åtgärderna påverkade andra insatser inom ramen för mekanismen. 8. I de
årliga arbetsprogrammen för 2007–2013 avsattes totalt
62,9 miljoner euro för transportstöd, vilket resulterade i att
kommissionens nettobidrag till transportstöd uppgick till cirka
11 miljoner euro under denna period. Vid den externa utvärderingen
framfördes två viktiga synpunkter: 1) Fasen med sammanslagning av transporter
som fastställts i den rättsliga ramen skulle säkerställa effektiv
sammanslagning och kombinerade transporter, men med tanke på att
sammanslagningarna endast i begränsad utsträckning ledde till faktiska
resultat, var det inte säkert om sammanslagningsfasen behövdes. 2) Även om
tillgången till transportmäklare utformades på ett sätt som garanterar kostnadseffektivitet,
användes denna möjlighet ändå bara minimalt. 9. I de
årliga arbetsprogrammen för 2007–2013 tilldelades inte separata anslag för
åtgärder för att bekämpa havsföroreningar. Eftersom oavsiktlig förorening av
havet har integrerats i olika åtgärder inom ramen för mekanismen, införlivades
detta i de olika budgetposterna och bedömdes som en del av dessa. 10. EU:s
budgetmyndighet avsatte sammanlagt 22,5 miljoner euro för pilotprojekt
och förberedande åtgärder för perioden 2008–2010. I den externa
utvärderingen konstaterades att den tillgängliga budgeten var tillräcklig för
att utföra de planerade åtgärderna och att den används för att skapa konkreta
resultat, bland annat ökad insatskapacitet, utformning av övningar och/eller
moduler, utbildningsprogram och kommunikationsverksamhet. 11. Åtgärder med
tredje länder
finansierades genom olika finansiella instrument. Det första IPA-programmet för
samarbete inom räddningstjänsten (IPA Civil Protection Cooperation Programme
I) finansierades genom instrumentet för stöd inför anslutningen (IPA) under
perioden 2010–2012. PPRD-programmet i det södra grannskapet (PPRD South)
löpte mellan 2009 och 2012 med en budget på 5 miljoner euro, medan
PPRD-programmet i det östra grannskapet (PPRD East) omfattade perioden
2010–2014 med en budget på 6 miljoner euro. Dessutom inleddes
projektet för katastrofriskhantering mellan EU och Kina 2012 och finansierades
genom finansieringsinstrumentet för utvecklingssamarbete med en sammanlagd
budget på 6 miljoner euro. I den externa utvärderingen konstaterades
att det fanns många olika typer av åtgärder med tredje länder och olika
finansieringsmekanismer, vilket ledde till att åtgärder med tredje länder i
allmänhet kanske var mindre effektiva på grund av bristen på en övergripande
ram för dessa åtgärder. Allmänt
taget stöder kommissionen resultaten av den externa utvärderingen att insatser
inom ramen för mekanismen är avsedda att vara kostnadseffektiva (t.ex. när det
gäller utbildningskurser låg budgeten på en stabil nivå under perioden
2010–2013, samtidigt som antalet deltagare på kurserna ökade) och har i stort
sett genomförts på ett effektivt sätt. Utöver den externa granskningen av
kvantitativa och kvalitativa uppgifter har kommissionen operativa erfarenheter
av mekanismen, vilket avslöjar en mer nyanserad bild. Exempelvis var de ökade
investeringarna i EWS relativt små jämfört med den budget som anslagits till
andra åtgärder inom ramen för mekanismen, men dessa investeringar ledde till en
betydande operativ fördel för mekanismen. Investeringarna i utbildning har
likaså resulterat i att ett stort antal experter utbildats, men inte
nödvändigtvis använts vid insatser inom ramen för mekanismen. Denna slutsats
underskattar de betydande fördelarna med att experter som är utbildade i hur
mekanismen fungerar inkluderas i nationella insatser och nedvärderar på
motsvarande sätt deras potential att sprida kunskaperna.
7.
MERVÄRDET FÖR EU AV ÅTGÄRDERNA INOM
RAMEN FÖR MEKANISMEN UNDER PERIODEN 2007–2013
Vid
den oberoende externa utvärderingen framhävdes särskilt följande punkter:
Mervärdet
av MIC/ERCC var av många olika slag. För deltagande stater utgjorde
MIC/ERCC en enda kontaktpunkt (one-stop-shop) för att hantera
katastrofer och gav ett tydligt mervärde i förhållande till bilaterala
insatser. Alla berörda parter ansåg att Cecis var en användbar
centraliserad plattform för informationsutbyte med ett tydligt mervärde
för EU. MIC/ERCC gjorde det möjligt för tredje länder och internationella
partner att nå ut och begära bistånd genom en enda plattform, vilket gjorde
samarbetet lättare. EWS gav deltagande stater tillgång till toppmoderna
varningssystem som täcker alla typer av risker samt ett starkare
gränssnitt mellan vetenskap och operativ verksamhet, vilket möjliggör
innovation.
Utbildningskurserna
tillförde EU ett starkt mervärde och resulterade inte bara i att
deltagarna fick ökad kompetens och bättre kunskaper om mekanismen, utan
även i att nätverket av fackmän inom räddningstjänsten stärktes. I den
externa utvärderingen hävdades att denna nätverkseffekt underlättade
samarbete och insatser.
Vid
intervjuerna framgick det att simuleringsövningarna inte skulle ha
genomförts utan EU:s samfinansiering i minst fem av sex fall.
Erfarenhetsutbytet och lärdomarna om bästa praxis var ett av de viktigaste
resultaten och gav även ett starkt mervärde för EU. Dessutom har
övningarna möjliggjort återskapande av nödsituationer och de berörda
parterna ansåg att detta var ett komplement till utbildningskurserna.
Erfarenhetsutbytet
och lärdomarna om bästa praxis var ett av de viktigaste resultaten av
programmet för expertutbyte. Programmet ledde till starka kontakter
som upprätthålls på nationell och europeisk nivå, vilket gör samarbetet
mycket lättare. Utan EU:s finansiella bistånd ansågs det som osannolikt
att ett sådant utbyte skulle ha ägt rum.
Modulerna
och modulövningarna gav EU ett uppenbart mervärde i den mån de direkt
stödde nationella insatser vid katastrofer i drabbade länder. Testningen
av färdigheter och förfaranden under modulövningarna skapade en gemensam
förståelse för samordnat bistånd.
Projekten
för förebyggande åtgärder och beredskap uppnådde
resultat som inte skulle ha kunnat uppnås av de enskilda deltagande
staterna. De flesta projekt omfattade flera partner från olika deltagande
stater, vilket bidrog till att öka den ömsesidiga kunskapen och bygga upp
förtroendet mellan de deltagande staterna.
De
förebyggande åtgärderna tillförde EU ett mervärde. Alla deltagande
stater hade inte välutvecklade strategier för att förebygga katastrofer
innan en förebyggande strategi utarbetades på EU-nivå. Åtgärderna som
vidtogs på EU-nivå uppmuntrade dessa deltagande stater att göra
ytterligare ansträngningar för att utarbeta sådana strategier. De
deltagande staterna har även dragit nytta av utbytet av praxis och
expertmötena på EU-nivå.
Transportstödet
som togs fram genom mekanismen gav EU ett mervärde, eftersom detta var ett
direkt stöd för utsändande av insatsstyrkor som ägnade sig åt
katastrofbistånd i de berörda länderna. Några konkreta exempel är
kostnadsbesparingarna för de deltagande staterna och på EU-nivå tack vare
stödet till sammanförande av transportresurser, samt flexibiliteten när
det är påkallat på grund av situationen ute på fältet.
Mekanismen
befanns ha gett EU ett mervärde i fråga om bekämpning av havsföroreningar,
främst genom att aktörerna inom civilskydd och bekämpning av
havsföroreningar fördes närmare varandra. Dessutom stödjas samarbete och
samverkan genom mekanismen när så behövs. Förhindrande av föroreningar
från fartyg och beredskapsprojekt framhölls som ett viktigt värdehöjande
initiativ.
Pilotprojekten
och de förberedande åtgärderna bidrog till utvecklingen
av/tillgängligheten på ytterligare kapacitet som annars kanske inte skulle
ha utvecklats/gjorts tillgänglig av de deltagande staterna individuellt.
Dessutom förstärktes samarbetet mellan de deltagande staterna. I vissa
fall resulterade de förberedande åtgärderna i att en generell bedömning av
kapacitetsbehovet gjordes och att standardiserade förfaranden tillämpades.
Alla
berörda parter bekräftade att åtgärder med tredje länder tillförde
EU ett mervärde. Det viktigaste rapporterade resultatet var att
katastrofernas följder blev mindre ödesdigra på grund av förbättrad
civilskyddskapacitet. Deltagande i åtgärder med tredje länder ansågs också
ha en positiv inverkan på den nationella politiken. De flesta intressenter
som intervjuats i tredje länder hade också direkt erfarenhet av att
mekanismen aktiverats och bekräftade att detta gav EU ett mervärde i
tredje länder.
På
grundval av resultaten av den externa utvärderingen, lärdomarna som dragits av
det stora antalet insatser inom ramen för mekanismen inom och utanför Europas
gränser, samt återkopplingen från länder som begär hjälp inom ramen för
mekanismen, drar kommissionen slutsatsen att mekanismen har tillfört EU ett
mervärde på flera olika nivåer, bland annat genom att stärka samarbetet mellan
de deltagande staterna, tillgodose behovet av lämpliga förebyggande åtgärder,
underlätta utplaceringen av arbetslag och biståndsgrupper, och tillhandahålla
stöd i ett enda ”paket”, vilket även inbegriper experter och moduler inom
området för civilskydd, samt Tast-grupper. Sammantaget sett är mekanismen ett
politiskt område som varit framgångsrikt inom EU och där efterfrågan ökar från
medlemsstaterna och andra berörda parter.
8. SLUTSATSER
Med
hänsyn till resultaten av den externa utvärderingsrapporten och med beaktande
av kommissionens egna operativa erfarenheter och lärdomar samt kommissionens
egen bedömning av kvalitativa och kvantitativa belägg och uppgifter är
kommissionens allmänna slutsats att åtgärderna som fått finansiellt stöd inom
ramen för mekanismen under perioden 2007–2013 har visat mycket
tillfredsställande resultat och uppnått sina mål. I den övergripande
utvärderingen av hur mekanismen tillämpades var resultaten generellt mycket
goda och visade tydligt att både mekanismen som helhet och de enskilda
åtgärderna inom ramen för mekanismen var relevanta, koherenta, ändamålsenliga
och effektiva samt gav EU ett mervärde. Åtgärderna inom ramen för mekanismen
var framgångsrika i många avseenden, inte minst när det gäller att förbättra
samordningen och samarbetet och förbättra de deltagande staternas beredskap och
insatsförmåga. Dessutom kunde nödsituationer hanteras på ett effektivt, snabbt
och målinriktat sätt, och genom mekanismen fick de berörda parterna också
tillgång till transportresurser i syfte att kunna garantera snabba insatser. Kommissionen
noterar de betydande framstegen i utvecklingen av mekanismen mellan 2007 och
2013, inte minst övergången från MIC till ERCC, den ökade inriktningen på
förebyggande politik och åtgärder, samt ökat samarbete med tredje länder. Många
av de idéer som var nya i början av utvärderingsperioden är nu fullt fungerande
åtgärder inom ramen för mekanismen och ger betydande fördelar för de deltagande
staterna, såsom transportstödet och modulkonceptet. Kommissionen lyfter också
fram de stora framsteg som gjorts inom ramen för mekanismen sedan
interimsutvärderingsrapporten, där det fanns rekommendationer som alla har
beaktats i slutet av utvärderingsperioden och har genomförts eller håller på
att genomföras, bland annat till följd av 2013 års beslut. Mot
bakgrund av ovanstående drar kommissionen slutsatsen att det europeiska
samarbetet och samordningen på civilskyddsområdet har gjort avsevärda framsteg
sedan 2007 och har skapat en god grund för att fortsätta denna positiva
utveckling. I den externa utvärderingen finns ett antal positiva exempel som
visar hur mekanismen och samordningen av EU:s katastrofinsatser utvecklats och
hur det blev enklare att uppnå målen. Finansieringen genom CPFI-instrumentet
användes för detta ändamål och har skapat betydande mervärde för EU. Trots
den positiva bedömningen av hur mekanismen och alla åtgärder inom ramen för
mekanismen har fungerat, betonas även i den externa utvärderingen att det finns
viss potential för ytterligare förbättringar. De viktigaste rekommendationerna
var bl.a. att skapa en mer sammanhängande struktur för beredskapsåtgärder inom
ramen för mekanismen, inbegripet övningar, utbildning, projekt, expertutbyte,
bättre planering och mer rationella insatsförfaranden och därutöver högre
samfinansiering från EU för transporter. Kommissionen instämmer i att det finns
utrymme för att ytterligare förbättra och utveckla mekanismen på ett antal
områden och välkomnar rekommendationerna i den externa utvärderingen. Beslutet
från 2013 utgör den rättsliga grunden för fler betydande framsteg när det
gäller förebyggande åtgärder, beredskap och insatser, och tar upp i synnerhet
många av de frågor som framlades i den externa utvärderingen (t.ex. föreskrivs
i 2013 års beslut en strategisk ram för simuleringsövningar). Kommissionen
försöker därför beakta de flesta av dessa rekommendationer i det pågående
genomförandet av 2013 års beslut. Rekommendationerna avseende insatser kommer
att beaktas i det pågående arbetet med att förbättra förfarandena (t.ex.
ansökningsomgångarna) eller förvaltningen av programmen. Kommissionen
uppmanar Europaparlamentet och rådet att ta del av dessa utvärderingsresultat. [1] Rådets beslut 2001/792/EG,
Euratom av den 23 oktober 2001 om inrättande av en gemenskapsmekanism för att
underlätta ett förstärkt samarbete vid biståndsinsatser inom räddningstjänsten
(länk) [2] Rådets beslut
2007/779/EG, Euratom av den 8 november 2007 om inrättande av gemenskapens
civilskyddsmekanism (omarbetning) (länk) [3] Rådets beslut
2007/162/EG, Euratom av den 5 mars 2007 om inrättande av ett finansiellt
instrument för civilskydd (länk) [4] Europaparlamentets och
rådets beslut 1313/2013/EU av den 17 december 2013 om en civilskyddsmekanism
för unionen (länk) [5] KOM(2011) 696 slutlig (länk) [6] SEK(2011) 1311 slutlig (länk) [7] Pilotprojekt och
förberedande åtgärder i enlighet med artikel 49.6 a och 49.6 b i
förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (budgetförordningen); budgetpost
07 04 04 och 07 04 05 i EU:s budget för 2008, kommissionens
beslut C(2008)1740, budgetpost 07 04 05 i EU:s budget för 2009, kommissionens
beslut C(2009)3356, budgetpost 07 04 05 i EU:s budget för 2010,
kommissionens beslut C(2010)1206. [8] EWS som utvecklats av
Gemensamma forskningscentret (GFC) omfattar det globala systemet för
katastrofvarning och samordning (GDACS), det europeiska informationssystemet
för skogsbränder (EFFIS) och det europeiska varningssystemet för översvämningar
(EFAS). [9] MIC/ERCC ansvarar också
för den operativa samordningen i Copernicus katastrofhanteringstjänst, som
inledde sin verksamhet 2012, inklusive dess kartläggningsfunktion och samverkan
med behöriga användare. [10] Officiell statistik över
MIC/ERCC. Se även den externa utvärderingsrapporten, sidorna 32–34, 53–56,
69–71, 77–78, 114–116.