This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 32025B00843
Statement of revenue and expenditure for the 2024 financial year – European Maritime Safety Agency (EMSA) – amending budget No 1
Sammanställning över inkomster och utgifter för budgetåret 2024 – Europeiska sjösäkerhetsbyrån (EMSA) – Ändringsbudget nr 1
Sammanställning över inkomster och utgifter för budgetåret 2024 – Europeiska sjösäkerhetsbyrån (EMSA) – Ändringsbudget nr 1
EUT C, C/2025/843, 28.2.2025, ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2025/843/oj (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, GA, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
|
Europeiska unionens |
SV C-serien |
|
C/2025/843 |
28.2.2025 |
Sammanställning över inkomster och utgifter för budgetåret 2024 – Europeiska sjösäkerhetsbyrån (EMSA) – Ändringsbudget nr 1 (1)
(C/2025/843)
INKOMSTER
|
Avdelning Kapitel |
Rubrik |
Beräkning 2024 |
Ändringsbudget nr 1/2024 |
Nytt belopp |
|
2 |
BIDRAG FRÅN KOMMISSIONEN |
|||
|
2 0 |
BIDRAG FRÅN KOMMISSIONEN |
92 938 457 |
|
92 938 457 |
|
2 1 |
DRIFTSINKOMSTER |
340 000 |
28 370 307 |
28 710 307 |
|
|
Avdelning 2 — Totalt |
93 278 457 |
28 370 307 |
121 648 764 |
|
|
TOTALSUMMA |
93 278 457 |
28 370 307 |
121 648 764 |
UTGIFTER
|
Avdelning Kapitel |
Rubrik |
Anslag 2024 |
Ändringsbudget nr 1/2024 |
Nytt belopp |
|||
|
Åtaganden |
Betalningar |
Åtaganden |
Betalningar |
Åtaganden |
Betalningar |
||
|
1 |
PERSONAL |
||||||
|
1 1 |
PERSONAL I AKTIV TJÄNST |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
32 717 000 |
32 717 000 |
|
|
32 717 000 |
32 717 000 |
|
1 2 |
DIVERSE UTGIFTER FÖR ANSTÄLLNING OCH OMPLACERING AV PERSONAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
408 497 |
408 497 |
|
|
408 497 |
408 497 |
|
1 3 |
TJÄNSTERESOR |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
75 000 |
75 000 |
|
|
75 000 |
75 000 |
|
1 4 |
SOCIAL OCH MEDICINSK INFRASTRUKTUR |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
58 000 |
58 000 |
|
|
58 000 |
58 000 |
|
1 5 |
UTBILDNING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
249 000 |
249 000 |
|
|
249 000 |
249 000 |
|
1 6 |
SOCIALA INSATSER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
871 000 |
871 000 |
|
|
871 000 |
871 000 |
|
1 7 |
MOTTAGNING OCH REPRESENTATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
35 000 |
35 000 |
|
|
35 000 |
35 000 |
|
1 8 |
EXTERNA TJÄNSTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
251 000 |
251 000 |
|
|
251 000 |
251 000 |
|
|
Avdelning 1 — Totalt |
34 664 497 |
34 664 497 |
|
|
34 664 497 |
34 664 497 |
|
2 |
BYGGNADER, UTRUSTNING OCH DIVERSE DRIFTSUTGIFTER |
||||||
|
2 0 |
HYRA AV BYGGNADER OCH KOSTNADER I SAMBAND DÄRMED |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
3 646 200 |
3 646 200 |
128 933 |
128 933 |
3 775 133 |
3 775 133 |
|
2 1 |
IT-INKÖP |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
766 698 |
766 698 |
26 009 |
26 009 |
792 707 |
792 707 |
|
2 2 |
LÖS EGENDOM OCH KOSTNADER I SAMBAND DÄRMED |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
28 300 |
28 300 |
|
|
28 300 |
28 300 |
|
2 3 |
LÖPANDE ADMINISTRATIVA UTGIFTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
92 200 |
92 200 |
|
|
92 200 |
92 200 |
|
2 4 |
PORTO OCH TELEKOMMUNIKATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
125 450 |
125 450 |
|
|
125 450 |
125 450 |
|
2 5 |
UTGIFTER FÖR OFFICIELLA OCH ANDRA MÖTEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
Icke-differentierade anslag |
80 000 |
80 000 |
|
|
80 000 |
80 000 |
|
|
Avdelning 2 — Totalt |
4 738 848 |
4 738 848 |
154 942 |
154 942 |
4 893 790 |
4 893 790 |
|
3 |
DRIFTSUTGIFTER |
||||||
|
3 1 |
HÅLLBARHET |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
24 485 216 |
23 981 785 |
420 000 |
420 000 |
24 905 216 |
24 401 785 |
|
3 2 |
ÖVERVAKNING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
11 505 000 |
11 490 473 |
|
|
11 505 000 |
11 490 473 |
|
3 3 |
SÄKERHET OCH SKYDD |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
3 575 572 |
3 292 823 |
–11 824 |
–11 824 |
3 563 748 |
3 280 999 |
|
3 4 |
DIGITALISERING OCH FÖRENKLING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
12 505 725 |
13 297 789 |
|
|
12 505 725 |
13 297 789 |
|
3 5 |
TEKNISKT OCH OPERATIVT STÖD |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
1 337 000 |
1 345 644 |
|
|
1 337 000 |
1 345 644 |
|
3 6 |
STRATEGISKT STÖD |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
466 599 |
466 598 |
|
|
466 599 |
466 598 |
|
|
Avdelning 3 — Totalt |
53 875 112 |
53 875 112 |
408 176 |
408 176 |
54 283 288 |
54 283 288 |
|
4 |
PROJEKTFINANSIERADE AKTIVITETER |
||||||
|
4 1 |
TJÄNSTER AVSEENDE SJÖFARTSINFORMATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
5 360 508 |
5 360 508 |
5 360 508 |
5 360 508 |
|
4 2 |
STÖD TILL KANDIDATLÄNDER OCH LÄNDER SOM OMFATTAS AV GRANNSKAPSPOLITIKEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
1 505 481 |
1 505 481 |
1 505 481 |
1 505 481 |
|
4 3 |
SERVICENIVÅAVTAL AVSEENDE ÖVERVAKNING |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
7 544 355 |
7 544 355 |
7 544 355 |
7 544 355 |
|
4 4 |
CLEANSEANETS TJÄNSTER FÖR TREDJE PARTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
– 152 796 |
– 152 796 |
– 152 796 |
– 152 796 |
|
4 5 |
COPERNICUS |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
11 911 000 |
11 911 000 |
11 911 000 |
11 911 000 |
|
4 6 |
EQUASIS |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
500 000 |
500 000 |
500 000 |
500 000 |
|
4 7 |
THETIS-MODULER |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
1 138 641 |
1 138 641 |
1 138 641 |
1 138 641 |
|
4 9 |
DIVERSE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Differentierade anslag |
p.m. |
p.m. |
|
|
p.m. |
p.m. |
|
|
Avdelning 4 — Totalt |
p.m. |
p.m. |
27 807 189 |
27 807 189 |
27 807 189 |
27 807 189 |
|
|
TOTALSUMMA |
93 278 457 |
93 278 457 |
28 370 307 |
28 370 307 |
121 648 764 |
121 648 764 |
(1) Beloppen i denna budget uttrycks i euro om inte annat anges.
ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2025/843/oj
ISSN 1977-1061 (electronic edition)