19.12.2014   

SL

Uradni list Evropske unije

C 458/27


Mnenje Evropskega ekonomsko-socialnega odbora o Sporočilu Komisije Evropskemu parlamentu, Svetu, Evropskemu ekonomsko-socialnemu odboru in Odboru regij o strategiji Evropske unije za jadransko-jonsko regijo

(COM(2014) 357 final)

in

strategiji Evropske unije za jadransko-jonsko regijo: raziskave, razvoj in inovacije v MSP

(raziskovalno mnenje na zaprosilo italijanskega predsedstva Sveta EU)

(2014/C 458/06)

Poročevalec:

Stefano PALMIERI

Evropska komisija je 14. marca 2014 sklenila, da v skladu s členom 304 Pogodbe o delovanju Evropske unije Evropski ekonomsko-socialni odbor zaprosi za mnenje o naslednjem dokumentu:

Sporočilo Komisije Evropskemu parlamentu, Svetu, Evropskemu ekonomsko-socialnemu odboru in Odboru regij o strategiji Evropske unije za jadransko-jonsko regijo

COM(2014) 357 final.

Italijansko predsedstvo Sveta EU je 3. junija 2014 zaprosilo Evropski ekonomsko-socialni odbor za pripravo raziskovalnega mnenja o naslednji temi:

Strategija Evropske unije za jadransko-jonsko regijo: raziskave, razvoj in inovacije v MSP.

Predsedstvo Evropskega ekonomsko-socialnega odbora je 25. februarja 2014 oziroma 8. julija 2014 zadolžilo strokovno skupino za ekonomsko in monetarno unijo ter ekonomsko in socialno kohezijo za pripravo mnenja na to temo.

Zaradi nujnosti postopka je Evropski ekonomsko-socialni odbor na 501. plenarnem zasedanju 10. in 11. septembra 2014 (seja z dne 11. septembra) za glavnega poročevalca imenoval Stefana PALMIERIJA ter mnenje sprejel s 163 glasovi za, 5 glasovi proti in 4 vzdržanimi glasovi.

1.   Sklepi in priporočila

1.1

Evropski ekonomsko-socialni odbor (EESO) pozitivno sprejema strategijo Evropske unije za jadransko-jonsko regijo – EUSAIR (1), saj gre po njegovem mnenju za koristen instrument, ki bo spodbujal in podpiral konkurenčnost in rast zaposlovanja, kar bo zajamčilo gospodarsko, socialno in teritorialno kohezijo na tem območju.

1.2

EESO ugotavlja, da je za jadransko-jonsko regijo značilna kulturna, socialna in gospodarska raznolikost, zaradi katere je izvajanje strategije EUSAIR posebno zapleteno. Za takšno regijo je pomembno določiti upravljanje na več ravneh, ki bo lahko učinkovito vključilo „vertikalno razsežnost“ (sodelovanje osrednje vlade, regij in lokalnih oblasti) in „horizontalno razsežnost“ (sodelovanje civilne družbe). EESO meni, da bi bilo s tega vidika treba razmisliti tudi o možnosti vzpostavitve stalnega foruma.

1.3

EESO meni, da bi morala usmeritev strategije EUSAIR na območje Balkana in Podonavja očitno spremljati tudi enako pomembna usmerjenost k drugim delom Sredozemlja, zlasti zaradi vključitve regij ob Tirenskem in Egejskem morju v strategijo. Takšno vključevanje bi povečalo strateški pomen in obseg možnosti za razvoj.

1.4

EESO ocenjuje, da je treba EUSAIR dopolniti z drugima strategijama, ki bi se lahko nanašali na zahodni in vzhodni del Sredozemlja. Tako bi s povezovanjem treh strategij učinkovito zajamčili gospodarski in socialni razvoj celotnega sredozemskega bazena.

1.5

EESO ceni močno politično podporo, ki jo ima strategija EUSAIR in ki je po njegovem mnenju ključna za učinkovito povezovanje med strategijo Evropa 2020, evropsko politiko širitve in strategijami regionalnega razvoja.

1.6

EESO opozarja, da se proces sodelovanja, ki se je začel v fazi načrtovanja in priprave strategije EUSAIR, ni enakomerno razvil v vseh vključenih regijah. Posebne težave je mogoče ugotoviti pri balkanskih državah, zlati glede sodelovanja in vključevanja malih in srednjih podjetij (MSP), sindikatov in združenj, ki predstavljajo interese družbe.

1.7

EESO meni, da bi bilo treba v različnih fazah izvajanja strategije EUSAIR javnim in zasebnim gospodarskim akterjem, družbenim akterjem in različnim organizacijam civilne družbe zajamčiti ustrezno pomoč z ad hoc programi za usposabljanje ter za organizacijsko in tehnično podporo.

1.8

EESO izraža zadovoljstvo, ker se strategija EUSAIR in Pomorska strategija za Jadransko in Jonsko morje dopolnjujeta. Strategiji sta učinkovito povezani s prednostnimi nalogami in možnostmi za razvoj notranjosti. Takšno povezovanje bi bilo treba tudi v prihodnje podpirati, saj predstavlja dodano vrednost pri spodbujanju konkurenčnosti MSP, varstva okolja in dobrobiti državljanov.

1.9

EESO ugotavlja, da si udeležba civilne družbe v strategiji EUSAIR zasluži večjo pozornost, zlasti v povezavi z dejavnostmi krepitve zmogljivosti in upravljanja. Bistveno je izboljšati usklajevanje obstoječih mehanizmov sodelovanja in financiranja.

1.10

EESO priznava koristnost dejavnosti, ki jih je razvila Evropska komisija v fazi priprave in predstavitve EUSAIR, ter meni, da je njena podpora potrebna tudi v fazi izvajanja strategije, pri čemer je treba v celoti spoštovati institucionalne funkcije, ki jih imajo sodelujoče države.

1.11

EESO sicer meni, da so struktura in cilji EUSAIR ustrezni za to, da se partnerjem v regiji pomaga pri odzivu na izzive, ki jih ni mogoče učinkovito reševati z običajnimi sredstvi, vendar meni, da jih je treba izboljšati in okrepiti.

1.12

Temeljnega pomena je konkretneje podpreti ukrepe za pomoč MSP, pri čemer je posebno pozornost treba posvetiti težavam z dostopom do kredita, razviti metodologijo za večje dopolnjevanje in sinergijo med različnimi programi financiranja ter se pri štirih stebrih odločiti za splošno vključevanje in spodbujanje ukrepov za podporo delovnih pogojev, vprašanj spola, invalidov in priseljencev.

1.13

V okviru „modre rasti“ je treba spodbujati specifične ukrepe, ki so bolj usmerjeni v spodbujanje ustvarjanja novih gospodarskih možnosti in delovnih mest.

1.14

Pri stebru „povezovanje regije“ je treba bolj podpreti vprašanja varnosti pomorskega prometa, povezav morskih in obalnih območij z notranjostjo ter razširitve in medsebojnega povezovanja energetskih omrežij.

1.15

Glede „kakovosti okolja“ je treba pri ukrepih predvideti več medsebojnih povezav med „okoljema“ (morsko in kopensko okolje) in med „cilji“ (varovanje živalstva, zdravje in varnost ljudi).

1.16

Glede „trajnostnega turizma“ je bistveno podpreti ukrepe, s katerimi se izkoristi turistična razsežnost „ozemeljskega kapitala“ regije (naravna, kulturna in umetniška dediščina).

1.17

EESO ugotavlja, da možnosti za MSP, ki jih prinašajo raziskovalne in inovativne dejavnosti, v okviru EUSAIR ne zadostujejo za to, da se zajamči oživitev konkurenčnosti in ustvarjanja delovnih mest na tem območju. Zato meni, da je treba sprejeti ukrepe za olajšanje dostopa MSP do kredita, pritegovanja zasebnih naložb, vključevanja v programe financiranja EU ter sodelovanja z raziskovalnimi središči in univerzami.

1.17.1

Po mnenju EESO si je za to, da se izkoristijo priložnosti, ki jih ponujajo dejavnosti na področju raziskav in inovacij, treba zastaviti naslednje prednostne naloge:

vzpostavitev nadnacionalne platforme za raziskave, razvoj in inovacije, ki bi zagotavljala aktivno sodelovanje MSP, univerz, raziskovalnih središč ter tehnoloških in poslovnih inkubatorjev v procesu, katerega namen je okrepiti konkurenčnost MSP s preoblikovanjem inovativnih idej v proizvode, ki gredo lahko na trg;

razvoj analiz pametne specializacije na nadnacionalni ravni, da se opredelijo inovativne in poslovne zmogljivosti;

spodbujanje večjega vključevanja podjetij v proces odločanja pri oblikovanju politik za raziskave, razvoj in inovacije;

vzpostavitev jadransko-jonske platforme za navezovanje stikov, da se olajša dostop MSP in mladih podjetnikov do financiranja za inovacije.

1.18

EESO kritizira dejstvo, da v EUSAIR niso predvideni posebni ukrepi za to, da se v regiji izkoristi socialna razsežnost. Zaželena je integracija prednostnih nalog in ukrepov v podporo vključevanju invalidov, za preprečevanje diskriminacije na podlagi rase, etnične pripadnosti, starosti, spolne usmeritve ali spola, ter za obravnavanje socialnih problemov, ki jih povzročajo nedovoljeni migracijski tokovi, zlasti v južnem delu regije.

1.18.1

EESO meni, da je treba vključevanje in okrepitev socialne razsežnosti strategije EUSAIR – v skladu s tem, kar predlaga Komisija – uresničiti s spodbujanjem socialnih naložb in primerno modernizacijo lastnih sistemov socialne zaščite, da bi:

zajamčili, da sistemi socialne zaščite ustrezajo potrebam ljudi v kritičnih trenutkih njihovega življenja;

zagotovili ustreznost in vzdržnost sistemov socialne zaščite;

izpopolnili strategije aktivnega vključevanja.

1.19

Po mnenju EESO je primerno opredeliti kazalnike ad hoc, ki bodo omogočili spremljanje, izvajanje in oceno programov in ukrepov v okviru EUSAIR.

2.   Strategija EU za jadransko-jonsko regijo: splošne ugotovitve

2.1

Cilj mnenja je z vidika organizirane civilne družbe oceniti strategijo Evropske unije za jadransko-jonsko regijo (EUSAIR) in z njo povezan akcijski načrt. Mnenje se opira na sklepe posvetovanja, ki je 27. maja 2014 potekalo v Palermu (2) v Italiji, pa tudi na druga mnenja EESO (3).

2.2

Strategija EUSAIR se začenja izvajati v času, ki ga zaznamujejo negativne posledice finančne krize za realno gospodarstvo in strukturne spremembe na gospodarski, družbeni in okoljski ravni, zaradi katerih je treba ukrepati, da bi podprli gospodarski razvoj in dobrobit državljanov.

2.3

Za EUSAIR je značilna očitna usmeritev na Balkan in Podonavje. V strategijo so sicer vključene regije ob Tirenskem in Egejskem morju, vendar pa manjka povezovanje z razvojnimi in kohezijskimi politikami drugih delov Sredozemlja. Brez učinkovite usmeritve v razvojne politike celotnega sredozemskega območja obstaja nevarnost postopne marginalizacije jadransko-jonske regije.

2.4

Strategija EUSAIR ne sme veljati samo za instrument podpore procesu pridruževanja balkanskih držav EU, saj je njena strateška vrednost povezana z možnostjo, da se doseže večja skladnost med evropsko makroekonomsko politiko, politiko širitve in strategijo regionalnega razvoja.

2.5

Vsi javni, gospodarski in socialni akterji niso mogli ustrezno sodelovati v procesu načrtovanja strategije EUSAIR, pri čemer imamo v mislih na primer MSP, sindikate in združenja, ki zastopajo interese družbe na območju Balkana.

2.6

Izzivi, ki jih bo morala jadransko-jonska regija reševati v naslednjih letih, terjajo ne samo trdno politično podporo, ampak tudi večje sodelovanje civilne družbe v procesu upravljanja in izvajanja EUSAIR ter podjetniški sistem, okrepljen z ukrepi za povečanje konkurenčnosti MSP.

2.6.1

V teh razmerah je treba javnim in zasebnim gospodarskim akterjem, družbenim akterjem in različnim organizacijam civilne družbe zajamčiti ustrezno pomoč v različnih fazah izvajanja strategije z ad hoc programi za usposabljanje ter za organizacijsko in tehnično podporo.

3.   Strategija EU za jadransko-jonsko regijo: analiza in ocena

3.1

Strategija EUSAIR ima podobno shemo kot strategiji za območje Baltskega morja (4) in Podonavje (5). Skladna je s Pomorsko strategijo za Jadransko in Jonsko morje (6) in pomorskemu sodelovanju dodaja kopensko sodelovanje, s čimer nastajajo nove možnosti razvoja v podporo konkurenčnosti in koheziji regije.

3.2

Izzivi, ki jih navaja EUSAIR, se nanašajo na socialno-ekonomske razlike, ki so značilne za to regijo, na pomanjkljivosti prometne infrastrukture, na obremenjenost pomorskega prometnega omrežja, na neustrezne povezave med električnimi omrežji, na neobstoj mrež med raziskovalnimi središči in podjetji v podporo MSP, na nevzdržnost ribolova, na ogrožanje okolja zaradi onesnaževanja, na nujnost zaščite izredno raznolikega morskega okolja, na negativne učinke podnebnih sprememb in nezadostne institucionalne in upravne zmogljivosti.

3.3

Jadransko-jonska regija ima velike možnosti za razvoj, na katere se je treba opreti pri podpiranju konkurenčnosti in kohezije: modro gospodarstvo, zlasti trajnostna proizvodnja in poraba ribiških proizvodov, morski in obalni turizem, modre tehnologije, obnovljivi viri energije, povezave kopno-morje, intermodalni promet, naravna, zgodovinska in kulturna dediščina.

3.4

Po analizi ciljev štirih prednostnih stebrov in dveh medsektorskih vidikov EESO meni, da bi bilo treba EUSAIR dopolniti s posebnimi pobudami, katerih namen je strategijo preoblikovati v uspešen dejavnik za konkurenčnost in kohezijo celotne regije.

3.4.1

Da bi iz potenciala modrega gospodarstva nastale dejanske možnosti za razvoj, je treba podpreti ukrepe, ki bodo MSP omogočili lažji dostop do kreditov in javnega financiranja, spodbujati mobilnost in kvalificiranost delovne sile ter podpreti dejavnosti, povezane s trajnostnim in odgovornim ribolovom.

3.4.2

Pomembno je izboljšati prometno infrastrukturo in povezave med morskim in obalnim okoljem ter zaledjem, kar velja za mobilnost tako blaga kot oseb.

3.4.3

Bistveno je bolj odločno podpreti ukrepe za skupno varstvo morskega okolja in območij v zaledju, saj lahko na varstvo morskega ekosistema negativno vplivajo neekološke dejavnosti, ki potekajo v notranjosti.

3.4.3.1

Glede na geološko strukturo morskega prostora, na katerega se nanaša strategija EUSAIR, je treba nove dejavnosti iskanja in izkoriščanja nahajališč ogljikovodikov skrbno načrtovati, s čimer se morajo strinjati vse zainteresirane države. Opraviti je treba strateško presojo vplivov na okolje.

3.4.4

Treba je izboljšati povezanost turizma z naravno, kulturno in umetniško dediščino jadransko-jonske regije, da se ozemeljski kapital izkoristi v smislu konkurenčnosti in ustvarjanja trdnih delovnih mest.

3.4.5

Z ukrepi bi bilo treba premagati omejitve, ki vplivajo na zmogljivosti MSP glede dejavnosti raziskav in inovacij, ter podpreti zmožnosti za pritegnitev zasebnih naložb.

3.4.6

Prednostnega pomena je, da se v dejavnosti krepitve zmogljivosti poleg javnih uprav pritegnejo tudi predstavniki civilne družbe. Te dejavnosti bi bilo mogoče uresničiti z delovanjem stalnega foruma, v katerem bi bili zastopani socialni in ekonomski akterji, kot je že primer za univerze (7), gospodarske zbornice (8) in mesta (9).

3.4.7

Da bi bilo mogoče posodabljati strategijo EUSAIR glede na nove probleme, pomanjkljivosti in razvojne težnje, je ob procesu krepitve zmogljivosti potreben tudi učinkovit sistem spremljanja, s katerim bo mogoče na podlagi kvalitativne in kvantitativne analize rezultatov oceniti napredek in nujnost prilagajanja strategije. Zato je bistveno opredeliti kazalnike ad hoc, ki bodo omogočili spremljanje, prilagajanje in oceno programov in ukrepov v okviru EUSAIR.

3.4.8

Glede na poročilo o upravljanju makroregionalnih strategij (10) je treba upravljanju na več ravneh pri strategiji EUSAIR dodati učinkovito horizontalno razsežnost (sodelovanje civilne družbe), ki bo vključila in opredelila vertikalno razsežnost (sodelovanje regij in lokalnih oblasti) ob polnem spoštovanju načel subsidiarnosti in sorazmernosti (11).

3.4.9

Ob upoštevanju izkušenj s strategijama za območje Baltskega morja in Podonavje je temeljnega pomena, da se tehnična pomoč Evropske komisije ne konča s fazo načrtovanja, ampak nadaljuje tudi v fazi izvajanja strategije.

3.4.10

EUSAIR mora imeti finančne vire, ki so potrebni za uresničitev ciljev. Poleg evropskih strukturnih in investicijskih skladov (12) in instrumenta za predpristopno pomoč (IPA) za obdobje 2014–2020 (13) so pomembni tudi naslednji skladi in programi EU:

modra rast: Evropski sklad za pomorske zadeve in ribištvo (14) in Obzorje 2020 (15);

povezovanje regije: instrument za povezovanje Evrope (IPE) 2014–2020 (16);

kakovost okolja: program LIFE (17);

trajnostni turizem: program COSME (18).

3.4.11

Na voljo so tudi drugi viri financiranja, zlasti investicijski okvir za Zahodni Balkan (19), Evropska investicijska banka (20) in druge mednarodne finančne institucije. Ta finančna sredstva in instrumenti bi lahko ustvarili pomemben finančni vzvod in k financiranju pritegnili zasebne vlagatelje.

3.4.12

Bistveno je tudi, da nacionalne, regionalne in lokalne oblasti sprožijo politike, ki bodo zagotovile kar najboljše pogoje za pritegnitev zasebnih naložb, konkretno: da razvijejo ustrezne politike teritorialnega trženja, izboljšajo uspešnost in učinkovitost upravnih postopkov ter podprejo pobude za zakonitost in boj proti korupciji, organiziranemu kriminalu in neprijavljenemu delu.

3.5

EESO pozitivno ocenjuje akcijski načrt za izvajanje, vendar meni, da bi bilo treba nekatere od predvidenih ukrepov v okviru štirih stebrov bolje podpreti in razviti.

3.5.1

Pri „modri rasti“ je v podporo ustvarjanju novih gospodarskih priložnosti in delovnih mest po mnenju EESO treba:

MSP olajšati dostop do kreditov ter okrepiti sodelovanje med znanstveniki in podjetji;

izkoristiti obstoječe grozde s podporo procesom internacionalizacije;

opredeliti nove modele upravljanja pomorskega in kopenskega območja s ciljem trajnostnega razvoja ribištva in akvakulture;

povečati in izboljšati infrastrukturo pristanišč za ribolov in infrastrukturo za komercializacijo morskih sadežev.

3.5.2

Pri stebru „povezovanje regije“ je za zagotovitev razvoja, konkurenčnosti in varnosti pomorskega prometa, izboljšanje intermodalnih povezav med obalnimi regijami in zaledjem ter za razvoj medsebojno povezanega makroregionalnega trga z energijo po mnenju EESO treba:

pristaniško infrastrukturo in infrastrukturo med pristanišči jadransko-jonskega bazena prilagoditi razvoju trga v smislu konkurenčnosti, trajnosti in varnosti;

spodbujati razvoj povezovanja pomorskega in kopenskega prometa v skladu z merili za trajnostno mobilnost;

okrepiti intermodalnost in interoperabilnost prometnih storitev, tudi s prilagajanjem strateške infrastrukture na nadnacionalni ravni glede na evropsko omrežje TEN-T (21);

izkoristiti možnosti, ki jih ponujajo regionalna letališča, z izboljšanjem njihove dostopnosti in spodbujanjem povezav, tudi intermodalnih;

podpreti uresničevanje pametnih energetskih omrežij in inteligentnih sistemov shranjevanja, povezanih z obrati za proizvodnjo energije iz obnovljivih virov;

na vseh območjih opraviti popis razpoložljivih obnovljivih virov energije, da bi se določile možnosti, medsebojne povezave in vključevanje za optimalno izkoriščanje virov.

3.5.3

Pri „kakovosti okolja“ je za podporo ukrepom za zmanjšanje pritiska na morske in obalne ekosisteme ter za omejitev nevarnosti za zdravje in varnost ljudi po mnenju EESO treba:

okrepiti prizadevanja za zavarovanje morske biotske raznovrstnosti in preizkušanje modelov trajnostnega ribolova;

podpreti ukrepe za zaščito obale, prilagajanje podnebnim spremembam in upravljanje tveganja (poplave, hidrogeološko tveganje, erozija);

izvajati ukrepe za varstvo, upoštevanje in medsebojno povezovanje naravnih območij s strateškim pomenom (pomorska, obalna in gorska območja), vključno z vzpostavitvijo in varstvom ekoloških koridorjev.

3.5.4

Pri „trajnostnem turizmu“ je za turistično uveljavitev naravne, kulturne in umetniške dediščine tega območja po mnenju EESO treba:

podpreti turistično uporabo agroživilskih in ribiških proizvodov ter obrtnih izdelkov, ki najbolje predstavljajo kraj izvora;

promovirati turistično manj znane kraje, tudi s podpiranjem povezovanja med notranjostjo ter navtičnim turizmom in turističnimi križarjenji ter uveljavljanja zgodovinskih, kulturnih in verskih turističnih poti;

pomagati pri združevanju in povezovanju podjetij, tudi v obliki javno-zasebnih partnerstev, za izvajanje projektov turističnega razvoja;

okrepiti uporabo informacijske in komunikacijske tehnologije za turistično promocijo;

olajšati možnosti za raziskave, stalno usposabljanje, izobraževanje in ozaveščanje o trajnostnem in odgovornem turizmu.

3.5.5

Treba je opredeliti referenčni okvir za splošno vključevanje, ki bo horizontalno podprl vse štiri stebre z načrtovanjem ukrepov glede delovnih pogojev, vprašanj spola, invalidov in priseljencev. Zato je treba uvesti ukrepe za:

zagotavljanje spoštovanja standardov dostojnega dela ter prilagodljivosti delovne sile na tekoče tehnološke spremembe in na spremembe proizvodnih sredstev; slednje se doseže s procesi poklicnega prekvalificiranja ali stalnega usposabljanja, da se izkoristi človeški kapital tega območja;

zagotovitev vključevanja, spoštovanja in uveljavljanja razsežnosti spola, zlasti na trgu dela;

spodbujanje vseh mogočih ukrepov za zagotavljanje enakih pogojev in možnosti invalidom;

podporo ukrepom na področju priseljevanja, pri čemer se izkoristijo tisti vidiki, ki lahko spodbujajo njegovo pozitivno vrednost za gospodarsko rast in socialno kohezijo na tem območju.

4.   Strategija EU za jadransko-jonsko regijo: posebni vidiki

4.1

Po mnenju EESO je EUSAIR sicer koristen instrument za reševanje izzivov, značilnih za to regijo, ki jih zaradi njihove večplastnosti države ali regije same ne morejo zadovoljivo rešiti z običajnimi sredstvi, vendar so v strategiji konkretne pomanjkljivosti glede področja raziskav, razvoja in inovacij v MSP ter socialne razsežnosti.

4.2

Raziskave, razvoj in inovacije v MSP – kljub velikim prizadevanjem pri izvajanju programa za obdobje 2007–2013 in v programskem obdobju 2014–2020 je dostop MSP do možnosti za rast, ki jih ponujajo inovacije, z vidika konkurenčnosti in ustvarjanja delovnih mest pičel.

4.2.1

Sistem podpore za raziskave in inovacije je v jadransko-jonski regiji še vedno prezapleten, kar odvrača zlasti mikro in mala podjetja od projektov EU. Poleg kompliciranih in zamudnih administrativnih zahtev gre tudi za neusklajenost postopkov pri programih na regionalni, nacionalni in evropski ravni.

4.2.2

Vzroke za takšno stanje je mogoče najti predvsem v težavnem dostopanju do kredita, slabem sodelovanju med MSP in „dobavitelji“ raziskav, razvoja in inovacij (RR&I) ter pomanjkanju ustreznih razvojnih politik za pritegnitev zasebnih naložb.

4.2.3

Dostop do financiranja, zlasti za majhna inovativna podjetja, otežuje tudi pomanjkanje skladov tveganega kapitala. Čeprav imajo „javna naročila za inovacije“ velik potencial, pa je uporaba instrumentov za izvedbo, kot so na primer predkomercialna naročila, še vedno preveč omejena, da bi prinesla konkretne rezultate za MSP.

4.2.4

Da bi možnosti, ki jih ponujajo raziskave in inovacije, spremenili v dejavnike konkurenčnosti in gospodarskega razvoja, se je treba zavzeti za okrepitev sodobne podjetniške kulture in razvoj MSP podpreti v skladu z določbami akta za mala podjetja (22) in akcijskega načrta za podjetništvo 2020 (23).

4.2.5

Na območju, ki ga zajema EUSAIR, je mogoče ugotoviti možnosti za razvoj tudi na naslednjih področjih:

javni sektor: inovacije lahko pripomorejo k večji učinkovitosti javne uprave ter pozitivnim rezultatom glede zmanjšanja stroškov, ponovnega uravnoteženja proračunov in kakovosti storitev za državljane in podjetja;

socialno okolje: inovacije lahko pomagajo javnim in zasebnim akterjem pri razvoju ukrepov v podporo podjetništvu in socialnemu gospodarstvu.

4.2.6

Bistveno je okrepiti sodelovanje med MSP in institucijami za raziskave, razvoj in inovacije, pomagati pobudam za zagonska podjetja, ki temeljijo na prenosu rezultatov raziskav in inovacij, ter podpreti dejavnosti svetovanja in zbiranja sredstev. Pomembno je tudi pomagati pri kvalificiranju specifičnih znanj, da se podpre tehnološki prenos v MSP in izkoristijo rezultati raziskav in inovacij.

4.2.7

Glede dejavnikov šibkosti in pomanjkljivosti, ki omejujejo dostop MSP do možnosti, ki jih nudijo inovacije, so prednostni naslednji ukrepi:

vzpostavitev nadnacionalne platforme za raziskave, razvoj in inovacije, ki bi zagotavljala aktivno sodelovanje MSP, univerz, raziskovalnih središč ter tehnoloških in poslovnih inkubatorjev v procesu, katerega namen je okrepiti konkurenčnost MSP s preoblikovanjem inovativnih idej v proizvode, ki gredo lahko na trg;

razvoj analiz pametne specializacije na nadnacionalni ravni, da se opredelijo inovativne in poslovne zmogljivosti;

spodbujanje večjega vključevanja podjetij v proces odločanja pri oblikovanju politik za raziskave, razvoj in inovacije;

vzpostavitev jadransko-jonske platforme za navezovanje stikov, da se olajša dostop MSP in mladih podjetnikov do financiranja za inovacije, pri čemer se opredelijo nadnacionalne in mednarodne strukture sovlaganja ter nove možnosti za zbiranje sredstev.

4.3

Socialna razsežnost – gospodarska kriza, ki je negativno vplivala na realno gospodarstvo in življenjske pogoje milijonov ljudi, je jasno razkrila tudi potrebo po javnih ukrepih, katerih namen je ustaviti dejavnike gospodarskega nazadovanja ter zavarovati življenjske pogoje in blaginjo državljanov z okrepitvijo tako ukrepov na socialnem področju kot socialnih politik.

4.3.1

EESO meni, da je treba v EUSAIR bolj podpreti socialno razsežnost, da se zagotovi razvoj modela rasti, ki bo lahko zajamčil tako konkurenčnost kot vključenost in socialno zaščito ljudi, pri čemer so posebne pozornosti deležni najbolj ranljivi in prikrajšani.

4.3.2

Vključevanje in okrepitev socialne razsežnosti v EUSAIR je treba uresničiti ob upoštevanju sporočila Evropske komisije o socialnih naložbah za rast in kohezijo (24), v katerem Komisija države članice poziva, naj socialne naložbe uvrstijo v vrh prednostnih nalog in posodobijo sisteme socialnega varstva z razvojem politik, usmerjenih v tri konkretne smeri ukrepanja:

zajamčiti, da sistemi socialne zaščite ustrezajo potrebam ljudi v kritičnih trenutkih njihovega življenja;

poenostaviti socialne politike in se osredotočiti na končne prejemnike, da se zagotovijo ustrezni in vzdržni sistemi socialne zaščite;

izpopolniti strategije aktivnega vključevanja.

4.3.3

Bistveno je podpreti ukrepe, katerih cilj je vključevanje invalidov in preprečevanje diskriminacije na podlagi rase, etnične pripadnosti, starosti, spolne usmeritve ali spola. Dostopnost infrastruktur, tehnologije in storitev za invalide je treba jasno podpreti, saj gre za osnovni pogoj za vključujočo rast.

4.3.4

V strategijo EUSAIR bi bilo treba poleg tega vključiti tudi ukrepe za obravnavanje socialnih problemov, ki jih povzročajo nedovoljeni migracijski tokovi, zlasti v južnem delu regije.

V Bruslju, 11. septembra 2014.

Predsednik Evropskega ekonomsko-socialnega odbora

Henri MALOSSE


(1)  COM(2014) 357 final.

(2)  Posvetovanje študijske skupine za strategijo EU za jadransko jonsko regijo (EUSAIR), ki je bila zadolžena za pripravo tega mnenja (27.5.2014, Palermo).

(3)  Mnenja: Priprava makroregionalne strategije za Sredozemlje in koristi za otoške države članice, UL C 44, 15.2.2013, str. 1; Poročilo Komisije Evropskemu parlamentu, Svetu, Evropskemu ekonomsko-socialnemu odboru in Odboru regij o dodani vrednosti makroregionalnih strategij, UL C 67, 6.3.2014, str. 63; Priprava makroregionalne strategije EU za razvoj ekonomske, socialne in teritorialne kohezije na območju Sredozemlja, UL C 170, 5.6.2014, str. 1; Strategija EU za jadransko-jonsko regijo (EUSAIR), UL C 177, 11.6.2014, str. 32.

(4)  http://www.balticsea-region-strategy.eu

(5)  http://www.danube-region.eu

(6)  COM(2012) 713 final.

(7)  http://www.uniadrion.net

(8)  http://www.forumaic.org

(9)  http://www.faic.eu/index_en.asp

(10)  Poročilo Komisije Evropskemu parlamentu, Svetu, Evropskemu ekonomsko-socialnemu odboru in Odboru regij o upravljanju makroregionalnih strategij, COM(2014) 284 final.

(11)  Evropski kodeks dobre prakse za partnerstvo v okviru evropskih strukturnih in investicijskih skladov, C(2013) 9651 final.

(12)  Uredba (EU) št. 1300/2013 Evropskega parlamenta in Sveta o kohezijskem skladu, UL L 347, 20.12.2013, str. 281.

(13)  Izvedbena uredba Komisije (EU) št. 447/2014 z dne 2. maja 2014 o posebnih pravilih za izvajanje Uredbe (EU) št. 231/2014 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 11. marca 2014 o vzpostavitvi instrumenta za predpristopno pomoč (IPA II), UL L 132, 3.5.2014, str. 32.

(14)  Uredba (EU) št. 508/2014 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 15. maja 2014 o Evropskem skladu za pomorstvo in ribištvo, UL L 149, 20.5.2014, str. 1.

(15)  Uredba (EU) št. 1290/2013 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 11. decembra 2013 o pravilih za sodelovanje v okvirnem programu za raziskave in inovacije (2014–2020) – Obzorje 2020 ter za razširjanje njegovih rezultatov, UL L 347, 20.12.2013, str. 81.

(16)  Uredba (EU) št. 1315/2013 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 13. decembra 2013 o smernicah Unije za razvoj vseevropskega prometnega omrežja, UL L 348, 20.12.2013, str. 1.

(17)  Uredba (EU) št. 1293/2013 Evropskega parlamenta in Sveta o vzpostavitvi programa za okolje in podnebne ukrepe (LIFE), UL L 347, 10.12.2013, str. 185.

(18)  Uredba (EU) št. 1287/2013 Evropskega parlamenta in Sveta o vzpostavitvi Programa za konkurenčnost podjetij ter mala in srednja podjetja (COSME) (2014–2020), UL L 347, 20.12.2013, str. 33.

(19)  http://www.wbif.eu

(20)  http://www.eib.org

(21)  Uredba (EU) št. 1315/2013 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 13. decembra 2013 o smernicah Unije za razvoj vseevropskega prometnega omrežja, UL L 348, 20.12.2013, str. 1.

(22)  Najprej pomisli na male – Akt za mala podjetja za Evropo, COM(2008) 394 final.

(23)  Akcijski načrt za podjetništvo 2020 – Oživitev podjetniškega duha v Evropi, COM(2012) 795 final.

(24)  Socialne naložbe za rast in kohezijo – vključno z izvajanjem Evropskega socialnega sklada 2014–2020, COM(2013) 83 final.