o letnih računovodskih izkazih Evropske fundacije za izboljšanje življenjskih in delovnih razmer za proračunsko leto 2012 z odgovorom Fundacije

(2) V Prilogi II, ki je predstavljena v informativne namene, so povzete pristojnosti in dejavnosti Fundacije.

(3) Ti zajemajo bilanco stanja in izkaz poslovnega izida, izkaz denarnih tokov, izkaz sprememb čistih sredstev ter povzetek pomembnih računovodskih usmeritev in druga pojasnila.

(6) Računovodska pravila, ki jih je sprejel računovodja Komisije, so izpeljana iz mednarodnih računovodskih standardov za javni sektor (MRSJS), ki jih je izdala Mednarodna zveza računovodskih strokovnjakov, ali, kadar je smiselno, iz mednarodnih računovodskih standardov (MRS) / mednarodnih standardov računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je izdal Odbor za mednarodne računovodske standarde.

(8) Projekt Mreže evropskih opazovalnic (NEO) in projekt evropske raziskave podjetij.

PRILOGA II

Evropska fundacija za izboljšanje življenjskih in delovnih razmer (Dublin)

Pristojnosti in dejavnosti

Področja pristojnosti Unije, ki izhajajo iz Pogodbe

(člen 151 Pogodbe o delovanju Evropske unije)

Unija in države članice si ob upoštevanju temeljnih socialnih pravic, kakor so določene v Evropski socialni listini, podpisani v Torinu 18. oktobra 1961, in v Listini Skupnosti o temeljnih socialnih pravicah delavcev iz leta 1989, prizadevajo za naslednje cilje: spodbujanje zaposlovanja, izboljšanje življenjskih razmer in delovnih pogojev, tako da se ob ohranjanju izboljšav omogoči njihova uskladitev, ustrezno socialno zaščito, dialog med socialnimi partnerji, razvoj človeških virov za trajno visoko zaposlenost in boj proti izključenosti. […]

Pristojnosti Fundacije

(Uredba Sveta (EGS) št. 1365/75, kakor je bila spremenjena z Uredbo (ES) št. 1111/2005)

Cilji

Cilj Fundacije je prispevanje k vzpostavljanju boljših življenjskih in delovnih razmer s povečevanjem in širjenjem s tem povezanega znanja. Zlasti mora upoštevati naslednja področja:

—	posameznik pri delu;

—	organizacija dela in zlasti sestava dela;

—	težave, značilne za nekatere kategorije delavcev;

—	dolgoročne možnosti izboljšave okolja;

—	razporeditev človeških dejavnosti v prostoru in času.

Naloge

—	Skrb za pretok informacij in izkušenj na teh področjih;

—	omogočanje povezave med univerzami, študijskimi in raziskovalnimi inštituti, gospodarskimi in socialnimi upravami in organizacijami;

—	opravljanje študij ali sklepanje pogodb za izvedbo študij in zagotavljanje pomoči pri vzorčnih projektih;

—	tesno sodelovanje z obstoječimi specializiranimi inštituti v državah članicah in na mednarodni ravni.

Vodenje

Upravni odbor

—	Po en zastopnik vlade, en zastopnik organizacij delodajalcev in en zastopnik delavcev iz vsake države članice;

—	trije zastopniki Komisije;

—	en redni letni sestanek.

Biro upravnega odbora

—	Sestavlja ga 11 članov: po trije zastopniki vsakega socialnega partnerja in vlad ter dva zastopnika Komisije;

—	nadzoruje izvajanje odločitev upravnega odbora in sprejema ukrepe za ustrezno upravljanje Fundacije v obdobjih med sestanki upravnega odbora;

—	šest rednih letnih sestankov.

Direktorja in namestnika direktorja imenuje Komisija s seznama kandidatov, ki ga predloži upravni odbor. Direktor izvaja odločitve upravnega odbora in njegovega biroja ter vodi Fundacijo.

Notranja revizija

Služba Evropske komisije za notranjo revizijo.

Zunanja revizija

Evropsko računsko sodišče.

Organ za razrešnico

Evropski parlament na priporočilo Sveta.

Viri, ki so bili Fundaciji na voljo v letu 2012 (2011)

Proračun

21,4 milijona EUR (20,6 milijona EUR)

Število zaposlenih 31. decembra 2012

Uradniki in začasni uslužbenci:

101 mesto, predvideno v načrtu delovnih mest, od tega 98 (97) zasedenih 31. decembra 2012.

Drugi zaposleni:

napoteni nacionalni strokovnjaki: 0 (0)

pogodbeni uslužbenci: 12 (9)

Skupno število zaposlenih: 110 (106)

Ti opravljajo:

operativne dejavnosti: 77 (72)

administrativne naloge: 28 (29)

obojne naloge: 5 (5)

Dejavnosti in storitve, zagotovljene v letu 2012

Spremljanje in raziskave

Mreža evropskih opazovalnic (NEO):

—

Evropska opazovalnica industrijskih odnosov (EIRO): 279 novih posodobitev informacij; šest študij reprezentativnosti, dve letni posodobitvi o plačilu in delovnem času; Industrial relations and working conditions developments in Europe 2011 (razvoj industrijskih odnosov in delovnih razmer v Evropi 2011); štiri primerjalna analitična poročila, dve raziskovalni poročili;

—	Evropska opazovalnica delovnih razmer (EWCO): 90 novih posodobitev informacij, štiri primerjalna analitična poročila, Industrial relations and working conditions developments in Europe 2011 (razvoj industrijskih odnosov in delovnih razmer v Evropi 2011), sedem raziskovalnih poročil;

—	Evropski center za spremljanje prestrukturiranja (ERM): dodanih 1 566 kratkih predstavitev o prestrukturiranju, dve primerjalni analitični poročili.

Raziskave:

—	peta evropska raziskava o delovnih razmerah: objava preglednega poročila, objava dveh poročil o sekundarni analizi: Smernice razvoja na področju kakovosti delovnih mest v Evropi, Trajnostno delo in staranje delovne sile;

—	tretja evropska raziskava o kakovosti življenja: končano terensko delo v 34 državah, objava preglednega poročila;

—

druga evropska raziskava podjetij: tri poročila: Policy relevance and implications for future surveys (ustreznost politike in posledice za raziskave v prihodnosti); Socialni dialog na delovnem mestu v Evropi; Prakse upravljanja človeških virov in uspešnost podjetja; priprava tretje Evropske raziskave podjetij (2013).

Zaposlovanje in konkurenčnost

—	Evropski center za spremljanje prestrukturiranja: Poročilo ERM za leto 2012 – Po prestrukturiranju: trgi dela, delovne razmere in zadovoljstvo z življenjem;

—	poročili o skupinah NEET – Mladi, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo: značilnosti, stroški in odzivi politike v Evropi ter Učinkovitost ukrepov politike za povečanje zaposlenosti mladih;

—	poročilo Employment trends and policies for older workers in the recession (smernice razvoja in politike zaposlovanja starejših delavcev v recesiji) in študije primerov;

—	poročilo: Druga stopnja prožne varnosti: analiza praks in politik v državah članicah;

—	zbirka podatkov zakonodaje o prestrukturiranju.

Industrijski odnosi in razvoj delovnega okolja

—	Industrial relations and working conditions developments in Europe 2011 (razvoj industrijskih odnosov in delovnih razmer v Evropi 2011);

—	Organizacija dela in inovacije;

—	Organizacija delovnega časa: posledice za storilnost in delovne razmere – pregledno poročilo;

—	Delovne razmere v maloprodajnem sektorju;

—	Socialni dialog v času krize;

—	Prožna varnost: ukrepi na ravni podjetja.

Socialna kohezija in kakovost življenja

—	Aktivno vključevanje mladih z zdravstvenimi težavami ali mladih invalidnih oseb;

—	Prihodki od dela po upokojitvi v EU;

—	Podpora starševstvu v Evropi;

—	Mobilnost delovne sile v EU: vpliv povratne migracije;

—	Službe za svetovanje o odplačevanju dolgov gospodinjstev v Evropski uniji.

Komunikacija ter izmenjava zamisli in izkušenj

—	94 238 prenosov poročil s spletne strani Eurofound, 2 118 666 ogledov spletne strani;

—	86 163 razdeljenih tiskanih objav, 932 novih spletnih in tiskanih objav;

—	21 medijskih dejavnosti, ki so dosegle več kot 92 milijonov evropskih državljanov ter katerih posledica je 269 poizvedb novinarjev in 1 460 citatov v evropskih sredstvih javnega obveščanja;

—	1 178 stikov in informativnih sestankov z oblikovalci politik na evropski ravni;

—	204 dokumenti o politikah EU s sklici na ugotovitve in strokovno znanje Eurofounda;

—	39 razstav in 32 obiskov Eurofounda z 99 obiskovalci.

Vir: Podatki, ki jih je posredovala Fundacija.