SPOROČILO KOMISIJE EVROPSKEMU PARLAMENTU, SVETU, EVROPSKEMU EKONOMSKO-SOCIALNEMU ODBORU IN ODBORU REGIJ Proračun za strategijo Evropa 2020 /* COM/2011/0500 konč. */
Predgovor Evropska unija se brez prestanka trudi izpolnjevati pričakovanja
svojih 500 milijonov državljanov. Prepričan sem, da je lahko gibalo
oživitve visokokonkurenčnega modela socialnega tržnega gospodarstva v
Evropi in po svetu. Vendar pa zato potrebuje inovativen proračun, ki mora
biti uglašen z novimi razmerami, ki jih ustvarja globalizacija, ter se odzivati
na današnje izzive in ustvarjati priložnosti za jutri. Predlagamo inovativen proračun. Vabim vas, da se odmaknete od
običajnih naslovov in se osredotočite na to, kako je celoten
proračun zastavljen za uresničevanje skupnih ciljev strategije Evropa
2020. Odmikamo se od prepričanja o upravičenosti. Javni organi ne
morejo več pričakovati, da bodo lahko sredstva porabljali po svoji
volji. Odslej mora biti vsak zahtevani znesek tesno povezan s cilji in
prednostnimi nalogami, o katerih smo se skupaj dogovorili. Zato bo vsak
porabljeni evro večnamenski. Evro lahko hkrati okrepi kohezijo,
poveča energetsko učinkovitost in okrepi boj proti podnebnim spremembam
ter spodbuja socialne cilje, poviša zaposlenost in zmanjša revščino. Lahko
je močan vzvod na veliko področjih. V časih, ko se vlade, podjetja in družine po vsej Evropi preudarno
odločajo, kako bodo porabile svoj denar, moramo temeljito razmisliti, kje
je treba stroške zmanjšati in kje so potrebne naložbe za prihodnost. Biti
moramo gospodarni in hkrati vlagati v evropsko rast. Tudi Evropska unija mora shajati z denarjem, ki ga ima na voljo, ter
hkrati vlagati za prihodnost. Naš proračun je sorazmerno majhen, saj
predstavlja le okoli 1 % bogastva Evrope (izraženega v BND) in ustreza eni
petdesetini sredstev, ki se porabijo v okviru proračunov držav
članic. Vendar pa moramo s tem denarjem zagotoviti velik učinek in iz
vsakega evra iztržiti čim več. Danes sprejemamo pomembne odločitve za obdobje od leta 2014 do leta
2020. Predlagamo proračun EU, ki davkoplačevalcev ne bo stal
več kot doslej, vendar pa jim bo v zameno ponudil več. Evropski
proračun posodabljamo, da bi omogočili prihranke na nekaterih področjih
in zato povečali sredstva tam, kjer so zares pomembna. Proračun, ki
ga predlagam, je ambiciozno usmerjen v cilje, pri katerih lahko Evropa dejansko
stori veliko. Ta proračun ima vseevropsko razsežnost, ki se
osredotoča na področja, na katerih lahko z združevanjem sredstev
ustvarimo sinergije in financiramo ukrepe, ki bi bili dražji, če bi jih
financirala vsaka država članica posebej. Novi proračun bo preprostejši, preglednejši in pravičnejši ter
bo lahko mobiliziral sredstva zasebnega sektorja. Hkrati predlagamo spremembo
načina financiranja proračuna, pri čemer bodo ustvarjeni novi
viri prihodkov, ki bodo delno nadomestili prispevke na podlagi bruto
nacionalnega dohodka držav članic. Menimo, da bodo imele družine in vlade
od tega večje koristi, naš proračun pa bo tako postal resnično
evropski proračun, namenjen povezovanju. Bo proračun, ki se izogiba
podvajanju odhodkov v državah članicah in ki prinaša dodano vrednost z
ustvarjanjem sinergije pri ukrepanju, glede katerega se lahko dogovorimo na
evropski ravni in ki ga ni mogoče izvesti brez evropskega vidika. Velik del proračuna bo namenjen ustvarjanju novih delovnih mest in
gospodarski rasti v skladu s strategijo Evropa 2020 za pametno, trajnostno in
vključujočo rast. Instrument za povezovanje Evrope bo na primer
financiral manjkajoče člene na področju energije, prometa in
informacijske tehnologije. S tem se bo okrepil notranji trg, omogočile
medsebojne povezave med vzhodom in zahodom ter severom in jugom EU in ustvarila
teritorialna kohezija, ki bo koristila nam vsem. Proračun bo investiral v
evropsko znanje in „knowhow“ ter več sredstev namenil izobraževanju,
usposabljanju, raziskavam in inovativnosti. Ta področja so ključna za
konkurenčnost Evrope v svetu, za ustvarjanje delovnih mest in za ustvarjalne
ideje za prihodnost. Če želi Evropa uspešno tekmovati z drugimi deli
sveta, mora združiti razpoložljive vire in vzpostaviti visokokonkurenčno
socialno tržno gospodarstvo, ki izpolnjuje cilje strategije Evropa 2020. Zdaj, ko so naša
gospodarstva prepletena bolj kot kdajkoli prej, je oživitev gospodarstva v
vsaki od držav članic odgovornost nas vseh. Tudi naša sredstva za kmetijstvo podpirajo resnično skupno evropsko
politiko, ki je strateškega pomena. Več kot 70 % financiranja ni
več nacionalnega izvora in financiranje na ravni EU je cenejše kot
financiranje 27 nacionalnih kmetijskih politik. Skupna kmetijska politika bo
posodobljena, da bo lahko zagotavljala varno in zdravo hrano, varovala okolje
ter dajala boljše ugodnosti malim kmetom. Je dober zgled za to, da vsak evro
lahko in tudi mora služiti več ciljem. Svet postaja vse manjši. Sklepajo se nova zavezništva in vznikajo nova,
hitro rastoča gospodarstva. Evropa si mora zato bolj prizadevati, da se
sliši njen glas. Sredstva, ki ji pomagajo pri razvijanju partnerstev z ostalim
svetom, bodo višja. Več denarja bo namenjenega za države v naši
soseščini in za uresničevanje naših zavez, da pomagamo najrevnejšim
po svetu. Če so časi težki za nas, so za njih še veliko težji. Solidarnost je prisotna skozi celoten predlog – solidarnost z
najrevnejšimi državami članicami in regijami, solidarnost pri skupnem
obravnavanju migracijskih izzivov, solidarnost z vidika energetske varnosti in
solidarnost z ljudmi v tretjih državah. Ideja, da Evropa porabi največ denarja za svoje uslužbence in
zgradbe, je napačna. V ta namen se dejansko porabi le 6 odstotkov
proračuna. Vendar pa verjamem, da bi morale evropske institucije izkazati
solidarnost z evropskimi državljani tam, kjer se na vseh ravneh zahtevajo
strogi varčevalni ukrepi in največja možna učinkovitost. Zato se
upravni stroški ne bodo povečali in predvideno je 5-odstotno zmanjšanje
števila zaposlenih v naslednjih sedmih letih. Prepričan sem, da so naši predlogi ambiciozni, vendar odgovorni. Na
nekaterih področjih varčujemo, na prednostnih področjih pa
povečujemo sredstva. Izognili smo se skušnjavi zgolj manjših sprememb, ki
bi dale podoben proračun, kot smo ga imeli doslej. Predvsem pa stremimo k
temu, da evropskim državljanom zagotovimo, da je njihov denar dobro porabljen. Evropski parlament, države članice in Komisija morajo zdaj stopiti
skupaj in se dogovoriti o tem predlogu. V naslednjih mesecih pričakujem
številne težke razprave, ki pa jih bo zaznamoval resničen evropski duh na
vseh straneh. Verjamem, da lahko dosežemo dogovor o ambicioznem in inovativnem
proračunu, ki lahko resnično vpliva na življenja ljudi. Jose Manuel Durão Barroso Predsednik Evropske komisije
1.
Ozadje
Komisija se je pri pripravi predlogov za
prihodnji proračun Evropske unije srečevala z izzivom, kako v
času, ko države članice sprejemajo varčevalne ukrepe in si
prizadevajo za fiskalno konsolidacijo, zagotoviti financiranje za vse
številnejša področja politik, na katerih bi bilo ukrepanje na ravni
Evropske unije učinkovitejše. Zaradi tega je predlagala proračun z
močno vseevropsko razsežnostjo, ki bo glavno gibalo strategije za rast
Evropa 2020. Novosti tega predloga so poudarek na kakovosti predlogov za
porabo sredstev in prihodnji načini financiranja proračuna EU, s
čimer bi se lahko ublažil neposredni učinek na nacionalne
proračune in oblikoval resnično evropski proračun. Evropska unija je zaradi gospodarske in
finančne krize sprejela pomembne ukrepe, da bi se izboljšalo usklajevanje
gospodarskega upravljanja in podprla oživitev gospodarstva. Evropski parlament
in države članice so potrdile koristi upravljanja medsebojne odvisnosti
gospodarstev v EU s strukturiranim pristopom, ki je bil določen v
evropskem semestru za usklajevanje gospodarskih politik. Naslednji
finančni okvir je zasnovan v podporo temu procesu. Predlaga
dolgoročno vizijo evropskega gospodarstva, ki sega dlje od sedanjih
finančnih težav, s katerimi se srečujejo nekatere države
članice. Proračun EU ni proračun za „Bruselj“,
temveč proračun za državljane EU. Je sorazmerno majhen in njegova
sredstva se investirajo v države članice, da bi prinesla koristi Evropski
uniji in njenim državljanom. Prispeva k uresničevanju strategije EU za
rast, ker ima močan spodbujevalni učinek, zlasti če je usmerjen
v doseganje ciljev strategije Evropa 2020. Vodilna tema v tem predlogu je pametna,
trajnostna in vključujoča rast. Komisija predlaga povečanje
sredstev, namenjenih za raziskave in inovacije, izobraževanje ter razvoj malih
in srednjih podjetij. Poleg tega predlaga sprostitev večjega potenciala enotnega
trga z vzpostavitvijo infrastrukture, ki je prilagojena potrebam
enaindvajsetega stoletja, in razvoj skupne kmetijske politike v smeri
gospodarnejšega izkoriščanja virov, da slednja ne bo usmerjena le v
zagotavljanje visokokakovostne hrane, temveč bo prispevala tudi k
upravljanju okolja in boju proti podnebnim spremembam. Druga osrednja tema tega
predloga je solidarnost – solidarnost z najrevnejšimi državami članicami
in regijami, ki se bo kazala z osredotočanjem največjega dela kohezijskih
sredstev na njihove potrebe, solidarnost pri skupnem obravnavanju migracijskih
izzivov in odpravljanju posledic naravnih nesreč, solidarnost z vidika
energetske varnosti ter solidarnost z ljudmi iz tretjih držav, ki potrebujejo
našo takojšnjo humanitarno pomoč, pa tudi podporo za dolgoročni
razvoj. Komisija se pridružuje pomislekom Evropskega parlamenta[1],
ki opozarja, da „način, kako se je sistem lastnih sredstev razvijal […],
nesorazmerno poudarja neto razlike med prihodki in odhodki držav članic in
tako nasprotuje načelu solidarnosti EU ter slabi evropski skupni interes
in v veliki meri zanemarja evropsko dodano vrednost“. S svojimi predlogi si
prizadeva preurediti finance EU in se od proračuna, ki ga sestavljajo v
glavnem prispevki na podlagi bruto nacionalnega dohodka, preusmeriti k
proračunu, ki ga sestavlja dobršen del pravih „lastnih sredstev“, kar je
bliže določbam Pogodbe, v skladu s katerimi se proračun EU v celoti
financira iz lastnih sredstev. Komisija je pri pripravi tega predloga za naslednji
večletni finančni okvir proučila učinek sedanjih
instrumentov in programov financiranja, opravila obsežna posvetovanja z
zainteresiranimi stranmi[2] ter analizirala možnosti
za oblikovanje instrumentov in programov v naslednjem večletnem
finančnem okviru[3].
2.
Predlagani večletni finančni okvir
Komisija je pri sprejemanju odločitve o
celotnem znesku, ki ga predlaga za naslednji večletni finančni okvir,
upoštevala stališče Evropskega parlamenta, da „zamrznitev naslednjega
večletnega finančnega ovira na ravni iz leta 2013 … ni realna možnost
[in da] je treba za naslednji večletni finančni okvir nameniti vsaj 5
% več sredstev“[4]. Prav tako je upoštevala
sklepe Evropskega sveta[5], v skladu s katerimi je
zelo pomembno, da se „v prihodnjem večletnem finančnem okviru
odražajo prizadevanja držav članic za konsolidacijo, katerih cilj je
večja vzdržnost primanjkljaja in dolga. Potrebna je razprava o tem, kako
bi lahko porabo na evropski ravni ustrezno prilagodili temu cilju, pri
čemer [je treba upoštevati] vloge različnih institucij in nujnost
izpolnjevanja evropskih ciljev“. Komisija je
prepričana, da ima poraba na ravni EU dodano vrednost. Poraba v sedanjem
večletnem finančnem okviru predstavlja le nekaj več kot 1 % BND
Unije in je skromna v razmerju z vseevropskimi potrebami, ki jih redno
izpostavljata Evropski parlament in Svet. Komisija zdaj predlaga finančni
okvir, po katerem naj bi se v proračun EU vključilo 1,05 % BND v
odobritvah za prevzem obveznosti, kar ustreza 1 % v odobritvah plačil. Z
dodatnimi 0,02 % BND za morebitne odhodke zunaj večletnega
finančnega okvira in 0,04 % BND za odhodke zunaj proračuna znaša
skupni znesek 1,11 %: to vključuje sredstva za odzivanje v nujnih in
izrednih (nepredvidljivih) razmerah (kot je humanitarno posredovanje), in
odhodke, za katere države članice plačujejo namenske prispevke (na
primer ERS, za katerega se uporablja drugačen porazdelitveni ključ
kot za proračun EU). Komisija je pri predlogu tega okvira poskušala
doseči pravo ravnovesje med ambicijami in stvarnostjo glede na
časovno obdobje, v katerem bodo potekala proračunska pogajanja. Komisija v skladu z
ustaljeno prakso pri sprejemanju večletnega finančnega okvira
predstavlja svoj predlog v obliki prihodnjih finančnih obveznosti. Zaradi
večje predvidljivosti je opisan tudi pričakovani ritem izvajanja
plačil, kar je zlasti pomembno v času proračunske konsolidacije,
ki zahteva strog nadzor na ravni plačil ob začetku naslednjega
obdobja. Komisija se je zato odločila predlagati
naslednji večletni finančni okvir za obdobje 2014–2020: ·
3.
Financiranje proračuna EU
Potreba po modernizaciji finančnega
okvira se navezuje ne le na prednostna področja porabe in njihovo zasnovo,
temveč tudi na financiranje proračuna EU, ki je bilo v zadnjih letih
vse pogosteje predmet razprav. V Pogodbi o delovanju Evropske unije je ponovno
potrjeno prvotno načelo, da se proračun EU v celoti financira iz
lastnih sredstev. Vendar pa danes dejansko več kot 85 % financiranja EU
temelji na statističnih agregatih, ki izhajajo iz bruto nacionalnega
dohodka (BND) in DDV. Za te nacionalne prispevke na splošno velja, da bi jih
morale države članice čim bolj zmanjšati. Zato se je pri neto
plačnicah razvila miselnost pravičnega povračila („svoj denar
hočem nazaj“), kar izkrivlja logično podlago, na kateri temelji
poračun EU, in je v navzkrižju s temeljnim načelom solidarnosti
Unije. Taka miselnost je hkrati povzročila čezmerno
osredotočenost na neto plačila in razlike med prihodki in odhodki ter
proračunu EU onemogočala, da bi v celoti odigral svojo vlogo pri
zagotavljanju dodane vrednosti za Unijo kot celoto. Čas je, da se financiranje EU začne
ponovno usklajevati z načeli sorazmernosti med viri, preglednosti in
pravičnosti, ter da se EU dajo na voljo ustrezna sredstva za doseganje
dogovorjenih ciljev na posameznih področjih politik. Namen predloga novih
virov lastnih sredstev ni povečanje obsega proračuna EU, temveč
odmik od pristopa „pravičnega povračila“ in uvedba večje
preglednosti v sistem. Cilj tega ni podelitev fiskalne suverenosti EU,
temveč vrnitev k takim mehanizmom financiranja, kakor so bili prvotno
mišljeni v Pogodbah. Predlog Komisije bo zato omogočil zmanjšanje
neposrednih prispevkov iz proračunov držav članic. Komisija je v pregledu proračuna[6]
določila neizčrpen seznam mogočih načinov financiranja, ki
bi lahko postopoma nadomestili nacionalne prispevke in razbremenili državne
blagajne. Prav tako je navedla več meril, ki bi jih bilo treba upoštevati
pri proučitvi teh možnosti. Izvedla je obsežno študijo različnih
možnosti[7] in se odločila
predlagati nov sistem virov lastnih sredstev, ki temelji na obdavčitvi
finančnih transakcij in novih sredstvih iz naslova DDV. Ti novi viri
lastnih sredstev bi deloma financirali proračun EU in bi lahko v celoti
nadomestili sedanji zapleten sistem lastnih sredstev iz naslova DDV, za katerega
Komisija predlaga, da se ukine, ter zmanjšali obseg lastnih sredstev iz naslova
BND. Predlog Komisije za Sklep Sveta o sistemu virov lastnih sredstev je
podrobneje predstavljen v zakonodajnem besedilu, ki je del tega paketa[8].
Komisija se v tej zvezi pridružuje pozivu Evropskega parlamenta glede
organizacije medparlamentarne konference o tem vprašanju z nacionalnimi
parlamenti. Zaradi zgoraj navedenega Komisija predlaga tudi pomembno poenostavitev
sistema znižanj in popravkov. Poskusi, da bi se izravnale razlike med zneski,
ki jih države članice prispevajo v proračun EU, in zneski, ki jih
prejmejo v okviru različnih politik EU, povzročajo neravnovesja v
proračunu in ga omejujejo pri ustvarjanju dodane vrednosti. Zato Komisija
predlaga, da se v skladu s sklepi Evropskega sveta v Fontainebleauju leta 1984
omeji prispevek za tiste države članice, katerih proračunsko breme bi
bilo sicer glede na njihovo sorazmerno blaginjo čezmerno.
4.
Načela, na katerih temelji proračun EU
Proračun EU se razlikuje od nacionalnih
proračunov. Ne financira neposredno zdravstva in izobraževanja. Za razliko
od nacionalnih proračunov prav tako ne financira policijskih ali vojaških
sil. Temelji na vseevropski in ne nacionalni logiki. Njegov sorazmerno majhen
obseg omogoča, da je osredotočen na področja, na katerih
zagotavlja visoko dodano vrednost EU[9]. Proračun EU ni
namenjen financiranju posegov, ki bi jih države članice lahko same
financirale. Obstaja zaradi potrebe po financiranju dejavnosti, ki so nujne za
delovanje EU, ter dejavnosti, ki se lahko gospodarneje in učinkoviteje
izvajajo s skupnim financiranjem iz proračuna EU. Namen proračuna EU
je: (a)
financiranje skupnih politik, glede katerih so se
države članice dogovorile, da bi jih bilo treba izvajati na ravni EU (na
primer skupna kmetijska politika), (b)
izražanje solidarnosti med vsemi državami
članicami in regijami, da bi se podprl razvoj najšibkejših regij in bi EU
lahko delovala kot enoten gospodarski prostor (na primer s kohezijsko
politiko), (c)
financiranje posegov za dokončanje notranjega
trga, ki jih tudi najpremožnejše države članice ne bi mogle financirati
same. Proračun EU temelji na vseevropskem in ne zgolj nacionalnem pristopu
(na primer s financiranjem vseevropskih naložb v infrastrukturo), prav tako pa
omogoča odpravljanje dragega podvajanja dela med različnimi
nacionalnimi sistemi, ki si delno prizadevajo za iste cilje; (d)
zagotavljanje sinergij in ekonomije obsega z
lajšanjem sodelovanja in skupnimi rešitvami za težave, ki jih države
članice ne morejo obravnavati same (na primer prizadevanja za raziskave in
inovacije, ki sodijo v sam svetovni vrh, sodelovanje na področju notranjih
zadev, migracij in pravosodja), (e)
odzivanje na trajne in nove izzive, ki zahtevajo
skupen vseevropski pristop (na primer na področju okolja, podnebnih sprememb,
humanitarne pomoči, demografskih sprememb in kulture). Glede na navedeno se je Komisija pri
oblikovanju naslednjega večletnega finančnega okvira opirala na
načela, ki jih je leta 2010 določila v pregledu proračuna: ·
osredotočenost na izvajanje ključnih
prednostnih nalog politik, ·
osredotočenost na dodano vrednost EU, ·
osredotočenost na učinke in rezultate, ·
zagotavljanje vzajemnih koristi v vsej Evropski
uniji. Proračun EU tvorijo „politike, izražene v
številkah“, zato mora financiranje odražati obstoječe ureditvene okvire,
znotraj katerih se politike izvajajo, in prednostna področja zadevnih
politik. Financiranje mora dati pričakovane rezultate – javni organi
nimajo „pravice“ do sredstev, ki bi jih lahko po svoji volji porabili, temveč
prejmejo sredstva EU, da bi lahko uresničili skupno dogovorjene cilje EU.
Zato so bili programi in instrumenti, ki so vključeni v ta predlog za
večletni finančni okvir, preoblikovani, s čimer se bo
zagotovilo, da njihovi rezultati in učinki podpirajo ključne
prednostne naloge politik EU. Glavne značilnosti naslednje generacije
finančnih programov in instrumentov bodo usmerjenost v rezultate,
okrepljena uporaba pogojev in poenostavitev izvajanja. ·
Rezultati bodo jasno
povezani z izvajanjem strategije Evropa 2020 in doseganjem ciljev, zastavljenih
v okviru te strategije. To pomeni, da bodo programi osredotočeni na
omejeno število najpomembnejših prednostnih nalog in ukrepov, ki dosegajo
kritično maso, pri čemer se bo preprečevala razdrobljenost in
neusklajeni posegi. Kjer je mogoče, bodo obstoječi programi združeni
(na primer na področju notranjih zadev, izobraževanja in kulture) in/ali
preoblikovani (na primer na področju raziskav in kohezije), s čimer
se bo zagotovilo, da načrtovanje programov poteka integrirano ter da se za
izvajanje, poročanje in nadzor uporabljajo isti mehanizmi. ·
Poenostavitev: Sedanja
pravila o financiranju so se razvila zaradi potrebe po povečanju
odgovornosti pri porabi javnega denarja in zaradi upoštevanja preteklih težav.
Posledica so zelo raznolika in kompleksna pravila, ki povzročajo težave
pri izvajanju in nadzoru. Ta kompleksnost povzroča veliko upravno breme
upravičencem ter tudi Komisiji in državam članicam, njen neželen
učinek pa je, da lahko potencialne kandidate odvrača od udeležbe v
programih in povzroča zamude pri izvajanju. Trenutno se pripravlja
poenostavitev splošnih (finančna uredba) in sektorskih pravil. ·
Pogojnost: Da bi se
poudarek preusmeril z vložkov na rezultate, bodo v programe in instrumente
uvedeni pogoji. To velja zlasti za področja z izredno veliko porabo, kot
sta kohezijska politika in kmetijstvo, na katerih bodo morale države
članice in upravičenci pokazati, da prejeta sredstva uporabljajo za
doseganje prednostnih nalog politik EU. Komisija bo zagotavljala skladnost med
splošno gospodarsko politiko EU in proračunom Unije, zlasti da bi se
izognili primerom, ko učinkovitost financiranja EU zmanjšujejo neustrezne
makrofiskalne politike. ·
Privabljanje naložb: S
sodelovanjem z zasebnim sektorjem pri inovativnih finančnih instrumentih se
lahko zagotovi večji učinek proračunskih sredstev EU, večje
število strateških naložb in s tem tudi večje možnosti za rast EU.
Sodelovanje zlasti s skupino Evropske investicijske banke ter z nacionalnimi in
mednarodnimi javnimi finančnimi institucijami je bilo pozitivno in se bo
nadaljevalo tudi v naslednjem večletnem finančnem okviru. Na podlagi
ustreznih ureditev glede jamstev in delitve tveganja lahko finančni sektor
zagotovi več kapitala in daje več posojil inovativnim podjetjem ali
infrastrukturnim projektom. Tako lahko tovrstni finančni instrumenti
prispevajo tudi k splošnemu razvoju finančnih trgov v obdobju po krizi.
5.
Najpomembnejši novi elementi
Komisija si za naslednji proračun EU
želi, da bi se porabljal drugače, z več poudarka na rezultatih in uspešnosti
ter osredotočanjem na uresničevanje ciljev programa strategije
Evropa 2020. V ta namen bo v kohezijsko politiko uvedeno načelo
pogojnosti, z ekologizacijo neposrednih plačil pa bo okrepljena okoljska
komponenta kmetijske politike. Naslednji proračun bi bilo treba posodobiti
s prerazporeditvijo sredstev na prednostna področja, kot so vseevropska
infrastruktura, raziskave in inovacije, izobraževanje in kultura, varovanje
zunanjih meja EU ter zunanjepolitični odnosi (npr. sosedska politika
Unije). Horizontalne prednostne naloge politik na področjih, kot sta
varstvo okolja in boj proti podnebnim spremembam, bodo sestavni del vseh
glavnih instrumentov in posegov. Pristopi po posameznih področjih politik
so podrobneje opisani v spremnem delu II tega sporočila. V naslednjem
oddelku so opisane najpomembnejše spremembe na glavnih področjih porabe.
5.1.
Obzorje 2020: skupni strateški okvir za raziskave,
inovacije in tehnološki razvoj
Na področju inovacij ima EU pomemben
zaostanek[10], ki ga je treba
odpraviti, da bo lahko tekmovala z drugimi razvitimi gospodarstvi ter
gospodarstvi v razvoju in vzponu. Evropska unija kot celota zaostaja za
Japonsko in Združenimi državami Amerike pri številnih ključnih kazalnikih,
kot so število prijavljenih patentov, izvoz tehnološko naprednih in zelo
naprednih proizvodov ter poraba za raziskave in razvoj, izražena v odstotku
bruto domačega proizvoda. Raziskave in inovacije prispevajo k odpiranju
novih delovnih mest, blaginji in kakovosti življenja. Evropska unija je na
številnih tehnoloških področjih vodilna v svetu, vendar je
konkurenčnost tradicionalnih tekmic in novih hitro rastočih
gospodarstev čedalje večja. Skupni programi povezujejo raziskovalce
in tako dajejo rezultate, ki jih države članice same ne bi mogle. Da bi dosegli krovni cilj 3 % BDP za naložbe,
ki je bil zastavljen v okviru strategije Evropa 2020, je treba po vsej EU
spodbujati večje naložbe v raziskave in razvoj. Poleg tega mora EU
več znanstvenih dognanj patentirati in uporabljati, ne le za postopke in
izdelke v visokotehnoloških industrijah, temveč tudi v tradicionalnih
sektorjih, kar je morda še pomembneje. Pri tem so potrebna prizadevanja javnih
organov, zasebnega sektorja in raziskovalne skupnosti. Komisija je z
ustanovitvijo Evropskega raziskovalnega sveta začela korenito prenovo
upravljavskih struktur na področju evropskih raziskav, ki že daje
pozitivne rezultate. Zdaj gre še korak naprej in predlaga reorganizacijo
sedanjih instrumentov EU za financiranje raziskav in inovacij (zlasti okvirnih
programov za raziskave ter programa za konkurenčnost in inovacije). S tem
bi se okrepila vez z zastavljenimi cilji politik ter poenostavili postopki
izvajanja, hkrati pa bi se ublažilo upravno breme za upravičence. Komisija predlaga, da se prihodnje
financiranje raziskav in inovacij osredotoča na 3 ključne vidike, ki
so trdno zasidrani v strategiji Evropa 2020: ·
odličnost znanstvene baze, ·
spoprijemanje z družbenimi izzivi, ·
oblikovanje vodilnega položaja v industriji in
povečanje konkurenčnosti. S skupnim strateškim okvirom (ki se bo
imenoval Obzorje 2020) se bo odpravila razdrobljenost in zagotovila večja
medsebojna povezanost, med drugim tudi z nacionalnimi raziskovalnimi programi.
Ta okvir bo tesno povezan s ključnimi prednostnimi nalogami politik na
področju zdravja, zanesljivosti preskrbe s hrano, biogospodarstva,
energije in podnebnih sprememb. Evropski inštitut za tehnologijo in inovacije
bo del programa Obzorje 2020 ter bo prek svojih skupnosti znanja in inovacij
pomembno prispeval k združevanju vseh treh strani trikotnika znanja –
izobraževanja, inovacij in raziskav. Ena od značilnosti novega pristopa k
financiranju raziskav bo večja uporaba inovativnih finančnih
instrumentov po zgledu Sklada za financiranje na osnovi delitve tveganja. Komisija predlaga, da se za obdobje 2014–2020 dodeli 80 milijard EUR za skupni strateški okvir za raziskave in inovacije. Ta finančna sredstva bodo dopolnjena s pomembno podporo za raziskave in inovacije iz strukturnih skladov. V obdobju 2007–2013 bo na primer okoli 60 milijard EUR porabljenih za raziskave in inovacije v vseh evropskih regijah, podobne ravni financiranja pa je mogoče pričakovati tudi v prihodnosti.
5.2.
Solidarnost in naložbe za trajnostno rast in
zaposlovanje
Kohezijska politika je pomemben instrument za
izražanje solidarnosti z revnejšimi in šibkejšimi regijami EU, vendar je njena
vloga še veliko večja. Eden njenih največjih uspehov je izboljšanje
življenjskega standarda vseh evropskih državljanov. To dosega s podpiranjem
razvoja in rasti revnejših držav članic in regij, pa tudi s spodbujanjem
povezovanja notranjega trga, ki vsem delom EU, bogatim in revnim, velikim in
majhnim, omogoča dostop do trgov in uresničevanje ekonomije obsega.
Ocena porabe v preteklosti, ki jo je izvedla Komisija, je pokazala na veliko primerov
dodane vrednosti ter naložb za rast in ustvarjanje delovnih mest, ki ne bi bili
mogoči brez podpore iz proračuna EU. Vendar pa so bili opaženi tudi
primeri razpršenosti in pomanjkanja jasno določenih prednostnih nalog.
Komisija se je v času, ko so javna sredstva omejena in so naložbe za
spodbujanje rasti potrebne bolj kot kdaj koli prej, odločila predlagati
pomembne spremembe kohezijske politike. Kohezijska politika je eden glavnih
instrumentov za uresničevanje ciljev strategije Evropa 2020 po vsej
EU. Komisija predlaga večjo usmerjenost v rezultate in okrepljeno
učinkovitost porabe kohezijskih sredstev ter bo v ta namen kohezijsko
politiko bolj sistematično povezovala s cilji strategije Evropa 2020.
Poleg tega predlaga uvedbo nove kategorije regij, t.i. „regije v prehodu“,
s katero se bo nadomestil trenutni sistem postopnega opuščanja in
postopnega uvajanja pomoči. Ta kategorija bo zajemala vse regije, katerih
bruto domači proizvod na prebivalca se giblje med 75 % in 90 %
povprečja EU-27. Za reševanje problema brezposelnosti in
nenehno visokega odstotka revnih je potrebno ukrepanje na ravni EU in držav
članic. Ker se Unija srečuje z vse večjim izzivom, ki ga
predstavljajo pomanjkanje znanja in spretnosti, nezadostni rezultati aktivne
politike trga dela in izobraževalnih sistemov, socialna izključenost
marginaliziranih skupin ter majhna mobilnost delavcev, je treba pripraviti
pobude na ravni politike in konkretne podporne ukrepe. Zaradi finančne in
gospodarske krize, demografskih in selitvenih gibanj ter hitrega tehnološkega
razvoja se je večina teh težav še poglobila, brez učinkovite
obravnave pa bodo postale velik izziv za socialno kohezijo in
konkurenčnost. Zato je izredno pomembno, da naložbe v infrastrukturo,
regionalno konkurenčnost in razvoj podjetij, ki so usmerjene v spodbujanje
rasti, spremljajo ukrepi na področju politike trga dela, izobraževanja,
usposabljanja, socialne vključenosti, prilagodljivosti delovne sile,
podjetij in podjetnikov ter upravnih zmogljivosti. Pri tem ima Evropski socialni sklad (ESS)
ključno vlogo. Predlaga se uvedba obveznosti za države članice, da
določijo, na kakšen način morajo različni instrumenti
financiranja prispevati k uresničevanju krovnih ciljev strategije Evropa 2020,
vključno z določitvijo minimalnih deležev podpore ESS v okviru
strukturnih skladov za vsako kategorijo regij (25 % za regije iz cilja
„konvergenca“, 40 % za regije v prehodu in 52 % za regije iz cilja
„konkurenčnost“, pri čemer bi Kohezijski sklad še naprej predstavljal
eno tretjino dodeljenih sredstev v okviru kohezijske politike v
upravičenih državah članicah in ozemeljsko sodelovanje ni
upoštevano). Z uporabo teh deležev bi sredstva ESS predstavljala najmanj 25 %
celotnih proračunskih sredstev, namenjenih za kohezijsko politiko, tj. 84
milijard EUR. ESS bodo dopolnjevali številni instrumenti, ki jih neposredno
upravlja Komisija, kot sta program Progress in mreža EURES, da bi se podpiralo
ustvarjanje delovnih mest. Evropski sklad za prilagoditev globalizaciji
(ESPG) je prožen sklad zunaj finančnega okvira, iz katerega se namenja
podpora delavcem, ki so izgubili delo zaradi strukturnih sprememb v svetovni
trgovini, da bi lahko čim prej našli novo zaposlitev. Ker se potrebe po
teh sredstvih iz leta v leto spreminjajo, Komisija predlaga, da ESPG ostane
zunaj finančnega okvira. Ta sklad se lahko uporabi tudi v kmetijskemu
sektorju za pomoč tistim, katerih sredstva za preživljanje bi lahko
ogrozila globalizacija. Komisija za povečanje učinkovitosti
porabe EU in v skladu z ozemeljskim pristopom iz Lizbonske pogodbe predlaga
vzpostavitev skupnega strateškega okvira za vsa strukturna sredstva, v katerem
bi bili cilji strategije Evropa 2020 preoblikovani v prednostne naloge na
področju naložb. S tem bi se dala večja dinamika cilju teritorialne
kohezije iz Lizbonske pogodbe. Konkretno Komisija predlaga, da se z vsako
državo članico sklene pogodba o partnerstvu. V tovrstnih pogodbah bodo
določene zaveze partnerjev na nacionalni in regionalni ravni, da bodo
dodeljena sredstva porabili za uresničevanje strategije Evropa 2020, s
čimer bo vzpostavljen okvir uspešnosti, ki bo omogočal oceno napredka
glede danih zavez. Ta partnerstva bodo morala biti tesno povezana
z nacionalnimi reformnimi programi ter programi stabilnosti oz.
konvergenčnimi programi, ki jih pripravijo države članice, pa tudi s
priporočili po posameznih državah, ki jih na tej podlagi sprejme Svet. Za
zagotovitev, da učinkovitosti porabe kohezijskih sredstev ne bodo
zmanjševale neustrezne makrofiskalne politike, bodo sektorske predhodne pogoje
iz vsake pogodbe dopolnjevali pogoji, vezani na novo gospodarsko upravljanje. V navedenih pogodbah bodo določeni jasni
cilji in kazalniki ter omejeno število pogojev (tako predhodnih kot tistih, ki
so vezani na doseganje rezultatov, da bo slednje mogoče spremljati),
vključena pa bo tudi zaveza glede letnega poročanja o napredku v
letnih poročilih o kohezijski politiki. Sredstva bodo usmerjena na omejeno
število prednostnih področij – regije iz cilja „konkurenčnost“ in
regije „v prehodu“ bodo dodeljena proračunska sredstva, razen sredstev
ESS, namenila predvsem energetski učinkovitosti, obnovljivim virom
energije ter konkurenčnosti in inovativnosti MSP, medtem ko bodo regije iz
cilja „konvergenca“ ta sredstva namenile nekoliko širšemu izboru prednostnih
področij (po potrebi tudi za krepitev institucionalnih zmogljivosti). Z vidika
povečanja uspešnosti se bo z uvedbo novih določb o pogojnosti
zagotovilo, da je financiranje EU usmerjeno v rezultate in ustvarja močne
spodbude za države članice, da s kohezijsko politiko uresničujejo cilje
strategije Evropa 2020. Pogojnost bo v obliki „predhodnih“ pogojev, ki morajo
biti izpolnjeni, preden se sredstva izplačajo, in „naknadnih pogojev“, s
katerimi bo sprostitev dodatnih sredstev vezana na uspešnost. Če pri
izpolnjevanju teh pogojev ne bo zadostnega napredka, se bo financiranje
začasno ali dokončno prekinilo. Pogojnost bo
temeljila na rezultatih in pobudah za izvajanje reform, ki so potrebne za
zagotavljanje učinkovite porabe finančnih sredstev. Za okrepitev
usmerjenosti v rezultate in uresničevanja ciljev strategije Evropa 2020
bo 5 % kohezijskih sredstev namenjenih posebni rezervi in se bodo po
vmesnem pregledu dodelila tistim državam članicam in regijam, katerih
programi bodo izpolnili najpomembnejše cilje znotraj širšega okvira ciljev iz
strategije Evropa 2020. Ti najpomembnejši cilji bodo določeni v skladu s
predpisi na področju kohezijske politike. Izkušnje v zvezi s sedanjim finančnim
okvirom, kažejo, da ima veliko držav članic težave pri črpanju
velikih zneskov sredstev EU v omejenem časovnem obdobju. Zamude pri
pripravi projektov, dodelitvi sredstev in izvajanju plačil so vzrok za
velik obseg neporabljenih odobritev ob koncu tega obdobja financiranja. Poleg
tega so nekatere države zaradi svojih proračunskih razmer težje sprostile sredstva,
potrebna za zagotovitev sofinanciranja. Komisija za izboljšanje črpanja
sredstev predlaga več ukrepov: ·
določitev zgornje meje za dodelitev
kohezijskih sredstev na 2,5 % BND, ·
začasno povečanje deleža sofinanciranja
za 5 do 10 odstotnih točk, kadar država članica prejema finančno
pomoč v skladu s členom 136 ali 143 PDEU, s čimer bi bili
nacionalni proračuni v času fiskalne konsolidacije nekoliko
razbremenjeni, hkrati pa bi se ohranjala ista splošna raven financiranja EU, ·
vključitev nekaterih pogojev glede izboljšanja
upravnih zmogljivosti v pogodbe o partnerstvu. Komisija za
naslednji večletni finančni okvir predlaga, da se največji delež
kohezijskih sredstev nameni najrevnejšim regijam in državam članicam. Prav
tako predlaga pomoč tistim regijam, ki izgubljajo status regije iz cilja
„konvergenca“, in sicer z omejitvijo zmanjšanja intenzivnosti pomoči, ki
bi se sicer uporabilo, če bi nemudoma pridobile status regije iz cilja
„konkurenčnost“. Komisija zato predlaga, da te regije v obdobju
naslednjega večletnega finančnega okvira ohranijo dve tretjini
prejšnjih dodeljenih sredstev. Navedene regije bi skupaj z drugimi regijami, ki
imajo podobne ravni BDP (med 75 % in 90 % BDP EU), tvorile novo kategorijo
„regije v prehodu“. Komisija predlaga, da se za obdobje 2014–2020 dodeli 376 milijard EUR za instrumente kohezijske politike. Ta znesek je sestavljen iz: · 162,6 milijarde EUR za regije iz cilja „konvergenca“, · 38,9 milijarde EUR za regije v prehodu, · 53,1 milijarde EUR za regije iz cilja „konkurenčnost“, · 11,7 milijarde EUR za ozemeljsko sodelovanje, · 68,7 milijarde EUR za Kohezijski sklad ter 40 milijard EUR za instrument za povezovanje Evrope (glej oddelek 5.3 spodaj). Evropski socialni sklad (na podlagi ključa 25/40/52 za posamezne kategorije regij) bo predstavljal najmanj 25 % kohezijskih sredstev (pri čemer ni vštet instrument za povezovanje Evrope), tj. 84 milijard EUR. Zunaj večletnega finančnega okvira: · 3 milijarde EUR za Evropski sklad za prilagoditev globalizaciji, · 7 milijard EUR za Evropski solidarnostni sklad.
5.3.
Instrument za povezovanje Evrope
Za polno delovanje enotnega trga je potrebna
sodobna, visoko učinkovita infrastruktura, ki povezuje Evropo zlasti na
področjih prometa, energije ter informacijskih in komunikacijskih
tehnologij (IKT). Po ocenah je za obdobje 2014–2020 potrebnih
okoli 200 milijard EUR za dokončanje vseevropskih energetskih
omrežij, 540 milijard EUR je treba nameniti za naložbe v vseevropsko prometno
omrežje in več kot 250 milijard EUR za naložbe v IKT. Čeprav je trg
sposoben in tudi dejansko mora zagotoviti levji delež potrebnih naložb, je
treba obravnavati tudi pomanjkljivosti trga, kot so obstoječe vrzeli in
ozka grla, ter zagotoviti ustrezne čezmejne povezave. Izkušnje kažejo, da
države članice pri načrtovanju svojih proračunov nikoli ne dajo
zadostne teže večnacionalnim, čezmejnim naložbam v infrastrukturo, ki
je potrebna za dobro delovanje enotnega trga. To je še eno od področij, na
katerih lahko proračun EU prinese dodano vrednost s tem, da prispeva k
zagotovitvi financiranja vseevropskih projektov, ki v korist vseh povezujejo
središča in obrobje. Komisija se je zato odločila predlagati
oblikovanje instrumenta za financiranje evropskih povezav, da bi se pospešil
razvoj infrastrukture, ki jo potrebuje EU. Te povezave, ki spodbujajo rast,
bodo zagotavljale boljši dostop do notranjega trga in prekinile izoliranost
nekaterih gospodarskih „otokov“. Energetska oskrba tistih delov EU, ki še niso
povezani na glavna električna in plinska omrežja, je namreč odvisna
od naložb, ki jih na tem področju opravijo druge države članice.
Instrument za povezovanje Evrope bo poleg tega bistveno prispeval k energetski
varnosti, s tem da bo po vsej Evropi zagotavljal dostop do različnih virov
in ponudnikov znotraj in tudi zunaj Unije. Prav tako bo prispeval k izvajanju
novega koncepta teritorialne kohezije, ki je bil uveden z Lizbonsko pogodbo.
Razpoložljivost visokohitrostnih omrežij IKT in s tem povezanih storitev po
vsej Evropi bo omogočila odpraviti razdrobljenost enotnega trga, malim in
srednjim podjetjem pa bo olajšala iskanje priložnosti za rast zunaj njihovega
domačega trga. Iz instrumenta za povezovanje Evrope se bo
financirala vnaprej določena prometna in energetska infrastruktura ter
infrastruktura na področju IKT, ki je v interesu EU, pa tudi fizična
in informacijsko-tehnološka infrastruktura, pri tem pa se bodo upoštevala
merila trajnostnega razvoja. V zvezi s tem predlogom je bil oblikovan okvirni
seznam predlaganih infrastruktur („manjkajočih členov“). Instrument za povezovanje Evrope se bo
upravljal centralno, financiral pa se bo iz namenskega proračuna in
posebnih sredstev za projekte na področju prometa v okviru Kohezijskega
sklada. Pri naložbah v regijah iz cilja „konvergenca“ bo stopnja sofinanciranja
iz proračuna EU višja kot pri naložbah v regijah iz cilja
„konkurenčnost“. Lokalne in regionalne infrastrukture bodo povezane s
prednostnimi infrastrukturami EU in bodo tako med seboj povezovale vse državljane
EU ter bodo lahko (so)financirane iz strukturnih sredstev (Kohezijski sklad
in/ali ESRR, odvisno od položaja posamezne države članice/regije).
Komisija se je glede na pomanjkljivo infrastrukturo v novih državah
članicah odločila, da v svojem predlogu ne spremeni bistveno
sredstev, dodeljenih Kohezijskemu skladu. Tako se bodo spodbudile naložbe v
prometno infrastrukturo v upravičenih regijah ter podprle njihove povezave
s preostalimi regijami EU. Instrument za povezovanje Evrope ponuja
priložnosti za uporabo inovativnih finančnih instrumentov, ki bodo
omogočili hitrejše in obsežnejše naložbe, kot bi se lahko dosegle zgolj z
javnim financiranjem. Komisija bo tesno sodelovala z EIB in drugimi javnimi
investicijskimi bankami, da se poiščejo možni načini financiranja za
te projekte. Zlasti bo spodbujala uporabo projektnih obveznic EU[11]
za uresničevanje teh pomembnih projektov. Nekateri infrastrukturni projekti evropskega
pomena bodo morali potekati skozi ozemlja sosednjih držav in držav kandidatk.
Komisija bo predlagala poenostavljen način za povezovanje in financiranje
teh projektov v okviru novega instrumenta, da se zagotovi skladnost med
notranjimi in zunanjimi instrumenti. To pomeni, da morajo biti zadevni predpisi
integrirani, tako da se financiranje ustreznih projektov lahko zagotovi iz
različnih razdelkov večletnega finančnega okvira EU. Komisija predlaga, da se za obdobje 2014–2020 dodeli 40 milijard EUR za instrument za povezovanje Evrope, temu znesku pa se doda 10 milijard EUR posebnih sredstev Kohezijskega sklada, namenjenih za ustrezne naložbe na področju prometa. Skupni znesek zajema 9,1 milijarde EUR za energetiko, 31,6 milijarde EUR za promet (vključno z 10 milijardami EUR iz Kohezijskega sklada) in 9,1 milijarde EUR za IKT.
5.4.
Skupna kmetijska politika, ki je gospodarna z viri
Skupna kmetijska politika (SKP) je eno redkih
resnično skupnih področij politik EU. Prispeva k oblikovanju
trajnostnega kmetijstva v Evropi, saj povečuje njegovo konkurenčnost,
zagotavlja ustrezno in zanesljivo preskrbo s hrano, ohranja okolje in podeželje
ter hkrati omogoča primeren življenjski standard kmetijski skupnosti.
Nadomešča 27 različnih nacionalnih kmetijskih politik in pomeni
prihranek za nacionalne proračune, saj se kmetom zagotavlja neposredna
podpora iz proračuna EU brez nacionalnega financiranja. Komisija s spremembami, ki jih predlaga za
financiranje SKP, to politiko celoviteje umešča v strategijo Evropa 2020,
hkrati pa evropskim kmetom zagotavlja stabilen prihodek. Kmetijski
proračun se bo v prihodnje še naprej uporabljal za spodbujanje
produktivnosti kmetijstva, zagotavljanje primernega življenjskega standarda
kmetijske skupnosti, stabilizacijo trgov, zagotavljanje zadostne preskrbe s
proizvodi in cen, ki so sprejemljive za potrošnike, poleg tega pa bo podpiral
tudi trajnostno upravljanje naravnih virov, podnebne ukrepe ter uravnotežen
ozemeljski razvoj po vsej Evropi. V naslednjo fazo razvoja SKP bodo
vključene tri glavne komponente strategije Evropa 2020 – pametna,
trajnostna in vključujoča rast. Spremembe, ki jih predlaga Komisija, bodo
omogočile pravičnejši in bolj pošten sistem podpore po vsej EU, ki bo
kmetijsko in okoljsko politiko povezoval v trajnostno upravljanje podeželskih
območij ter zagotavljal, da kmetijstvo še naprej prispeva k dinamičnemu
podeželskemu gospodarstvu. Tekom let so bile v SKP vključene številne
obveznosti in odgovornosti, ki dejansko sodijo na druga področja politik.
Komisija bo izkoristila priložnost, ki jo ponuja novi večletni
finančni okvir, ter preusmerila SKP na njene temeljne in tudi nove
dejavnosti. Tako so na primer sredstva, namenjena varnosti hrane,
premeščena v razdelek 3 finančnega okvira, in pomoč v hrani, ki
je namenjena najbolj ogroženim skupinam prebivalstva, se bo v prihodnje
financirala v okviru razdelka 1, kamor bi jo bilo primerneje uvrstiti zaradi
cilja zmanjševanja revščine iz strategije Evropa 2020. Komisija bo
predlagala, da se iz Evropskega sklada za prilagoditev globalizaciji zagotavlja
tudi podpora za kmete, katerih sredstva za preživljanje bi lahko ogrozila
globalizacija. Osnovna dvostebrna struktura SKP bo ohranjena.
Komisija predlaga naslednje večje spremembe: Ekologizacija neposrednih plačil: da bi SKP podpirala Unijo pri uresničevanju njenih okoljskih in
podnebnih ciljev onkraj zahtev navzkrižne skladnosti iz sedanje zakonodaje, bo 30
% neposredne podpore pogojene z „ekologizacijo“. To pomeni, da bodo morali vsi
kmetje uporabljati okolju prijazne metode, ki bodo predpisane v zakonodaji in
se bodo lahko preverjale. S tem se bo zagotovila veliko bolj trajnostna
naravnana usmeritev kmetijstva, medtem ko bodo kmetje prejemali plačila za
proizvajanje dobrin za svoje državljane. Konvergenca plačil: da bi se zagotovila enakomernejša porazdelitev neposredne podpore ob
hkratnem upoštevanju razlik, ki še vedno obstajajo na ravni plačil in
vhodnih stroškov, bo višina neposredne podpore na hektar progresivno
prilagojena. To se bo doseglo na naslednji način: vse države članice,
ki prejemajo manj kot 90 % povprečja vseh neposrednih plačil,
bodo v določenem časovnem obdobju zmanjšale vrzel med svojo sedanjo
in to ravnijo za eno tretjino. To konvergenco bodo v sorazmernih deležih
financirale vse države članice, katerih raven neposrednih plačil je
višja od povprečja EU. Poleg tega bo dodeljevanje sredstev za razvoj
podeželja prilagojeno na podlagi objektivnejših meril in bolje usmerjeno v
doseganje ciljev politike. S tem se bo zagotovila pravičnejša obravnava
kmetov, ki opravljajo iste dejavnosti. Da bi se SKP lahko spoprijemala z
izzivi, ki so povezani z gospodarskimi, socialnimi, okoljskimi in geografskimi
posebnostmi evropskega kmetijstva v 21. stoletju, in učinkovito prispevala
k uresničevanju ciljev strategije Evropa 2020, bo Komisija pripravila
predloge za zagotavljanje prožnosti med obema stebroma. Uvedba zgornje meje neposrednih
plačil: Določena bo zgornja meja osnovne
ravni neposredne dohodkovne podpore, ki jo lahko prejmejo velika kmetijska
gospodarstva, ob upoštevanju ekonomije obsega velikih struktur in neposrednih
delovnih mest, ki jih take strukture ustvarjajo. Komisija predlaga, da se tako
pridobljeni prihranki preoblikujejo v proračunsko dodelitev za razvoj
podeželja in se ohranijo v sklopu nacionalnih ovojnic tistih držav članic,
iz katerih izvirajo. Komisija meni, da bi bilo te nove elemente
mogoče vključiti v sedanjo dvostebrno strukturo SKP. Prihodnjo SKP
bosta zato sestavljala okolju prijazen in pravičneje razporejen prvi
steber ter drugi steber, ki bo bolj usmerjen v konkurenčnost in inovacije,
podnebne spremembe in okolje. Boljša ciljna usmerjenost politike bi
morala omogočiti učinkovitejšo porabo razpoložljivih finančnih
virov. Drugi steber SKP, ki zajema razvoj podeželja, bo ob upoštevanju
prednostnih področij EU še naprej prispeval k zadovoljevanju posebnih
nacionalnih in/ali regionalnih potreb in zanj se bodo uporabljale enake
določbe o pogojnosti, povezane z doseganjem rezultatov v okviru strategije
Evropa 2020, kot za druga strukturna sredstva. V obdobju po letu 2013 bo
Evropski kmetijski sklad za razvoj podeželja (EKSRP) vključen v skupni
strateški okvir za vsa strukturna sredstva ter v pogodbe, ki bodo sklenjene z
vsemi državami članicami. Ker bo večji poudarek namenjen ozemeljski
razsežnosti družbeno-gospodarskega razvoja in bodo vsa razpoložljiva sredstva
EU združena v eni sami pogodbi, bo gospodarski razvoj podeželskih območij
po vsej EU v prihodnosti deležen boljše podpore. Poleg tega Komisija predlaga prestrukturiranje
tržnih ukrepov, ki so trenutno umeščeni v prvi steber SKP. Evropsko
kmetijstvo se dandanes srečuje z raznovrstnimi izzivi, pri čemer se
mora zlasti odzivati na nepredvidljive okoliščine in lajšati prilaganje na
spremembe, ki so potrebne zaradi mednarodnih trgovinskih sporazumov. Komisija
zato predlaga oblikovanje dveh instrumentov zunaj večletnega
finančnega okvira, za katera se bo uporabljal enak skrajšani postopek kot
za rezervo za nujno pomoč: mehanizem za odzivanje na izredne razmere (npr.
pri težavah z varnostjo hrane) in novo področje uporabe Evropskega sklada
za prilagoditev globalizaciji. Komisija predlaga, da se za obdobje 2014–2020 dodeli 281,8 milijarde EUR za prvi steber skupne kmetijske politike in 89,9 milijarde EUR za razvoj podeželja. Financiranje bo dopolnjeno z dodatne 15,2 milijarde EUR: · 4,5 milijarde EUR za raziskave in inovacije na področju zanesljivosti preskrbe s hrano, biogospodarstva in trajnostnega kmetijstva (v skupnem strateškem okviru za raziskave in inovacije), · 2,2 milijarde EUR za varnost hrane (razdelek 3), · 2,5 milijarde EUR za pomoč v hrani za najbolj ogrožene skupine prebivalstva (razdelek 1), · 3,5 milijarde EU v novi rezervi za krizne razmere v kmetijstvu, · do 2,5 milijarde EUR za Evropski sklad za prilagoditev globalizaciji.
5.5.
Naložbe v človeški kapital
Krovni cilji strategije Evropa 2020 glede
povečanja deleža prebivalstva, ki konča terciarno izobraževanje, in
zmanjšanja zgodnjega opuščanja šolanja ne bo dosežen brez večjih
naložb v človeški kapital. Največji finančni prispevek v okviru
proračuna EU za tovrstne naložbe se zagotavlja iz Evropskega socialnega
sklada. Poleg dejavnosti, ki jih sklad že financira, bi bilo mogoče
povečati podporo EU za vse ravni formalnega izobraževanja in usposabljanja
(osnovnošolskega, visokošolskega in poklicnega izobraževanja ter izobraževanja
odraslih), pa tudi neformalnega ter priložnostnega izobraževanja in usposabljanja.
Eden glavnih uspehov tekočega programa vseživljenjskega učenja
ter programov Erasmus Mundus in Mladi je povečanje čezmejne učne
mobilnosti. Da bi se dvignila raven kvalifikacij ter obravnaval problem visoke
brezposelnosti mladih v številnih državah članicah, se bodo v obdobju
naslednjega večletnega finančnega okvira še močneje podpirali
ukrepi, ki se trenutno izvajajo v okviru programa Leonardo in ljudem
omogočajo, da se izobražujejo ali usposabljajo v drugih državah
članicah EU (na primer na področju začetnega poklicnega
izobraževanja), ter spodbujajo razvoj inovativnih politik na področju
izobraževanja in njihov prenos med državami članicami. Trenutno je
finančna pomoč za tiste, ki se želijo vpisati na podiplomski študij v
drugi državi članici, zelo omejena. Komisija bo predlagala, da se v
sodelovanju z EIB razvije inovativen program, v okviru katerega se bodo
zagotavljala jamstva za posojila podiplomskim študentom, ki želijo študirati v
drugi državi članici. Komisija zato predlaga, da se okrepijo programi
Skupnosti na področju izobraževanja in usposabljanja ter povečajo
sredstva za te dejavnosti. S sredstvi EU, ki so namenjena financiranju
dejavnosti na področju kulture in medijev, se podpira skupna evropska
kulturna dediščina in spodbuja kroženje ustvarjalnih evropskih del znotraj
in tudi zunaj Unije. Sedanji programi imajo zelo pomembno vlogo pri spodbujanju
čezmejnega sodelovanja, medsebojnega učenja in profesionalizaciji
obeh sektorjev. Vse večji ekonomski pomen kulturnega in ustvarjalnega
sektorja je vsekakor skladen s cilji strategije Evropa 2020. Vendar pa programe in instrumente v sedanji
obliki pestijo razdrobljenost in čedalje večje število majhnih
projektov, ki ne dosežejo vedno kritične mase, da bi lahko imeli trajen
učinek. Prav tako prihaja do prekrivanj med ukrepi, kar povzroča
višje stroške upravljanja in povzroča zmedo pri potencialnih kandidatih,
ki bi želeli sodelovati v teh programih. Komisija zato predlaga racionalizacijo in
poenostavitev sedanje strukture programov, pri čemer predlaga en sam,
integriran program za izobraževanje, usposabljanje in mlade. V tem novem
programu bo poudarek na razvijanju znanj in veščin ter mobilnosti
človeškega kapitala. Iz istih razlogov bo sinergija vzpostavljena tudi v
programih, povezanih s kulturo. Prijavni postopki ter spremljanje in
vrednotenje projektov bodo poenostavljeni, med drugim tudi s tem, da bo
upravljanje projektov zaupano nacionalnim agencijam. Komisija predlaga, da se za obdobje 2014–2020 dodeli 15,2 milijarde EUR za izobraževanje in usposabljanje ter 1,6 milijarde EUR za kulturo. To financiranje bo dopolnjevala pomembna podpora izobraževanje in usposabljanje iz strukturnih skladov. V obdobju 2007–2013 bo na primer okoli 72,5 milijarde EUR porabljenih za izobraževanje in usposabljanje v vseh evropskih regijah, podobne ravni financiranja pa je mogoče pričakovati tudi v prihodnosti.
5.6.
Spoprijemanje z izzivi, ki jih prinašajo migracije
Politike na
področju notranjih zadev, ki zajemajo vprašanja varnosti, migracij in
upravljanja zunanjih mej, so v zadnjih letih vse bolj prihajale v ospredje.
Poleg tega je to eno od področij, na katerih je Lizbonska pogodba prinesla
pomembne spremembe. Pomen zadevnih politik sta potrdila stockholmski program[12]
in z njim povezani akcijski načrt[13]. Izredno pomemben je cilj vzpostavitve območja brez notranjih meja,
na katero lahko državljani EU in državljani tretjih držav, ki imajo zakonito
pravico vstopa in prebivanja, vstopijo, v njem potujejo, živijo in delajo v
zaupanju, da so njihove pravice v celoti spoštovane in je poskrbljeno za
njihovo varnost. Hkrati se je povečala zaskrbljenost državljanov glede
nezakonitih priseljencev in njihovega vključevanja. V prihodnost usmerjena
politika zakonitega priseljevanja in politika vključevanja sta bistveni za
krepitev konkurenčnosti EU in socialne kohezije. Za evropsko družbo to
pomeni bogatitev, ki ustvarja priložnosti za vse. Dokončna vzpostavitev
varnejšega in učinkovitejšega skupnega evropskega azilnega sistema, ki
odraža naše vrednote, je še naprej prednostna naloga. Na splošno je to eno od
področij, na katerih je dodana vrednost uporabe proračuna EU
očitna. Komisija predlaga, da se v naslednjem
finančnem okviru poenostavi struktura odhodkovnih instrumentov, tako da se
število programov zmanjša na dva stebra, ki ju bosta predstavljala v ta namen
ustanovljena sklad za migracije in azil ter sklad za notranjo varnost. Oba
sklada bosta imela tudi zunanjo razsežnost, da se zagotovi neprekinjenost
financiranja, ki se bo začelo v EU in se nadaljevalo v tretjih državah, na
primer v povezavi s ponovno naselitvijo beguncev, ponovnim sprejemom in
regionalnimi programi zaščite. Komisija prav tako predlaga prehod z
letnega na večletno načrtovanje programov, s čimer bi se
zmanjšala delovna obremenitev za Komisijo, države članice in ne nazadnje
za končne upravičence. V Lizbonski pogodbi je predvideno sodelovanje
na ravni EU v boju proti mednarodnim kriminalnim združbam, trgovini z ljudmi in
tihotapljenju orožja in drog, pa tudi na področju civilne zaščite, da
bi se zagotovila boljša zaščita ljudi in okolja v primeru večjih
naravnih nesreč in nesreč, ki jih povzroči človek. Zaradi
vse večjega števila nesreč, ki prizadenejo evropske državljane, je
potrebno bolj sistematično ukrepanje na evropski ravni. Komisija zato
predlaga povečanje učinkovitosti, skladnosti in vidnosti odzivanja EU
na nesreče. Komisija predlaga, da se za obdobje 2014–2020 dodeli 8,2 milijarde EUR za notranje zadeve in 455 milijonov EUR za civilno zaščito in evropske zmogljivosti za odzivanje v izrednih razmerah.
5.7.
EU kot globalni akter
Dogodki zunaj meja EU lahko in včasih tudi dejansko neposredno
vplivajo na blaginjo in varnost državljanov EU. Zato je v interesu EU, da si
dejavno prizadeva vplivati na svet okoli nas, med drugim tudi z uporabo
finančnih instrumentov. Z Lizbonsko
pogodbo se je začelo novo obdobje v odnosih EU z ostalim svetom. Funkcija
visoke predstavnice za zunanje zadeve in varnostno politiko, ki je hkrati
podpredsednica Komisije in ima močno vlogo koordinatorja, je bilo
oblikovano zaradi želje po enotnem in učinkovitem nastopu v naših odnosih
z mednarodnimi partnerji, ki temeljijo na vodilnih načelih demokracije,
pravne države, človekovih pravic in temeljnih svoboščin,
človekovega dostojanstva, enakosti in solidarnosti ter na spoštovanju načel
iz Ustanovne listine Združenih narodov in mednarodnega prava. EU bo še
naprej spodbujala in branila človekove pravice, demokracijo in načelo
pravne države. Eden glavnih vidikov zunanjega delovanja EU je zagovarjanje
njenih vrednost. Druga ključna
prednostna naloga je spoštovanje formalne zaveze EU, da bo namenila 0,7 %
bruto nacionalnega proizvoda (BNP) za čezmorsko razvojno pomoč, kar
pomeni ohranjanje deleža proračuna EU v okviru skupnih prizadevanj EU kot
celote do leta 2015. S tem bo storila odločilen korak na poti doseganja
razvojnih ciljev tisočletja. V okviru instrumenta za razvojno sodelovanje
bo vzpostavljen vseafriški instrument za podporo izvajanju skupne strategije za
Afriko in Evropo, ki bo osredotočena na jasno dodano vrednost
medregionalnih in medcelinskih dejavnosti. Ta instrument bo dovolj prožen, da
bo omogočal prispevke držav članic EU, afriških držav, finančnih
institucij in zasebnega sektorja. Poleg tega se bo instrument za razvojno
sodelovanje osredotočal na izkoreninjanje revščine in
uresničevanje razvojnih ciljev tisočletja v zadevnih regijah po
svetu. Prizadevanja EU morajo biti prilagojena posameznim okoliščinam.
Med našimi partnerji so gospodarstva v razvoju in najmanj razvite države, ki
potrebujejo posebno pomoč Unije. EU se je z nedavnim sporočilom o
evropski sosedski politiki[14] dolgoročno zavezala
k vzpostavljanju območja stabilnosti, blaginje in demokracije v svoji
soseščini. Pomemben razvoj dogodkov v arabskem svetu prav tako zahteva
trajne naložbe za podporo preoblikovanju, ki je nedvomno v našem interesu in
tudi v interesu zadevnih držav. EU bo okrepila svoje dejavnosti na
področju preprečevanja kriznih razmer, da bo lahko prispevala k
ohranjanju miru in povečanju mednarodne varnosti. Naši instrumenti
lahko olajšajo tudi odnose EU s tretjimi državami v zvezi s svetovnimi
vprašanji, kot so podnebne spremembe, varstvo okolja, nezakonite migracije in
nestabilnost v nekaterih regijah, ter Uniji omogočajo, da se po vsem svetu
hitro in učinkovito odziva na naravne nesreče in nesreče, ki jih
povzroči človek. EU je zavezana k finančnemu prispevanju, da bi
izpolnila svoje mednarodne zaveze na področju podnebnih sprememb in
biotske raznovrstnosti. Leta 2003 je bila izvedena obsežna racionalizacija
instrumentov, ki že daje učinkovitejše rezultate. Komisija meni, da v
obdobju naslednjega večletnega finančnega niso potrebne nadaljnje
večje spremembe zakonodajnega okvira na tem področju, vendar pa
predlaga nekatere izboljšave in si prizadeva za povišanje splošne ravni naložb. Da bi se
upoštevale spremembe, ki se dogajajo na mednarodni ravni, Komisija predlaga, da
se financiranje programov v industrijsko razvitih državah in hitro
rastočih gospodarstvih preusmeri ter se namesto tega oblikuje nov
partnerski instrument za podpiranje naših gospodarskih interesov v svetu. S
spodbujanjem trgovine in regulativnega zbliževanja na tistih področjih, na
katerih lahko financiranje prispeva h krepitvi gospodarskih odnosov EU z
državami po vsem svetu, bi se ustvarile večje priložnosti za podjetja EU.
Evropska podjetja bodo tako lahko imela koristi od gospodarskega
preoblikovanja, ki poteka v več delih sveta, kje se ustvarjajo
neprimerljive možnosti, hkrati pa je konkurenca zelo ostra. Z Lizbonsko
pogodbo je humanitarna pomoč priznana kot samostojna politika na
področju zunanjega ukrepanja EU, ki prinaša visoko dodano vrednost. S
skladnim, dopolnjujočim in usklajenim pristopom EU pri zagotavljanju
humanitarne pomoči se zagotavlja, da so omejena sredstva učinkovito
porabljena za zadovoljevanje opredeljenih potreb in podpirajo prizadevanja za
izboljšanje učinkovitosti mednarodnega humanitarnega odzivanja. Zaradi vse
pogostejših naravnih nesreč in nesreč, ki jih povzroči
človek, ter njihovega gospodarskega vpliva je treba sistematično
ukrepati na ravni EU, da se okrepijo pripravljenost in zmogljivosti odzivanja v
EU in tudi v svetu. Komisija predlaga, da se preprečevanje in upravljanje
kriz ter odzivanje nanje izvaja s pomočjo instrumenta za humanitarno
pomoč, ter da se za odzivanje na naravne nesreče in nesreče, ki
jih povzroči človek, katerih pogostost se zaradi učinka
podnebnih sprememb v prihodnosti zanesljivo ne bo zmanjšala, uporablja
mehanizem na področju civilne zaščite. Komisija verjame,
da bi bilo treba instrumente financiranja na nekaterih področij notranjih
politik, kot sta izobraževanje in migracije, zaradi koristi, ki jih prinašata
racionalizacija in poenostavitev pristopa, uporabiti tudi za podporo ukrepov v
tretjih državah. Komisija predlaga, da se za obdobje 2014–2020 dodeli 70 milijard EUR za instrumente zunanje pomoči. Dodatna sredstva zunaj večletnega finančnega okvira: · 30 milijard EUR za Evropski razvojni sklad (države AKP), · 321 milijonov EUR za Evropski razvojni sklad (čezmorske države in ozemlja), · Globalni sklad za podnebne ukrepe in biotsko raznovrstnost, · 2,5 milijarde EUR za Rezervo za nujno pomoč.
5.8.
Elementi s posebnim statusom
Dejavnosti, ki se izvajajo v imenu EU ali v
okviru njenih politik, se lahko financirajo na različne načine.
Obstaja več razlogov, zaradi katerih se nekatere dejavnosti financirajo po
drugačnem proračunskem ključu ali pa jih financirajo le nekatere
države članice. Komisija v tem predlogu za večletni finančni
okvir namenja pozornost tudi številnim predlogom za odhodke s posebnim
statusom.
5.8.1.
Evropski razvojni sklad
Iz Evropskega razvojnega sklada (ERS) se
financira razvojna pomoč za države v razvoju, ki so partnerice EU. Ta
pomoč se tradicionalno financira zunaj proračuna EU, da bi se
upoštevali posebni zgodovinski odnosi, ki jih imajo nekatere države
članice z različnimi deli sveta. Komisija meni, da v trenutnih
razmerah, ko se pričakuje iztek veljavnosti Sporazuma iz Cotonouja leta 2020
(na podlagi katerega ERS zagotavlja podporo afriškim, karibskim in pacifiškim
državam), pogoji za celovito vključitev ERS v proračun še niso
izpolnjeni. Vendar pa bo razmislila o pripravi predloga za približanje
ključa za prispevke v ERS ključu, ki se uporablja za proračun
EU, da bi se ustvarila možnost za prihodnjo vključitev tega sklada v
proračun Unije. S tem se bo hkrati povečala vidnost absolutnih
zneskov, ki se namenijo za razvojno pomoč. Prav tako se predlaga
izboljšanje demokratične presoje Evropskega razvojnega sklada na podlagi
njegove uskladitve z instrumentom za razvojno sodelovanje, pri čemer je
treba upoštevati posebnosti tega instrumenta.
5.8.2.
Veliki projekti
Izkušnje iz preteklih let so pokazale, da so
veliki projekti, ki so v interesu EU, pogosto nesorazmerno dragi glede na
omejen proračun Unije. Ker zaradi svoje posebne narave pogosto presežejo
prvotne napovedi stroškov, je treba zagotoviti dodatno financiranje, kar pomeni
prerazporeditev sredstev, ki so že bila namenjena za druge prednostne potrebe.
To ni trajna rešitev in Komisija se je zato odločila pripraviti nove
predloge za prihodnje financiranje velikih znanstvenih projektov, pri
čemer razlikuje med projektom Galileo in drugimi projekti. EU je edina lastnica projekta Galileo, zato je
v tem paketu predlagan znaten proračun za prihodnje potrebe tega projekta.
Potrebna bodo nenehna prizadevanja za ohranjanje nadzora nad stroški. To se bo
zagotovilo z uredbo o določitvi večletnega finančnega okvira.
Projekt Galileo naj bi dosegel fazo popolne uvedbe in operativno fazo ob
začetku naslednjega finančnega okvira, ko bo treba tudi
dolgoročno razmisliti o novih ureditvah upravljanja. Komisija predlaga, da se financiranje za
projekte, kot sta ITER in GMES, pri katerih so stroški oz. prekoračitve
stroškov preveliki, da bi jih kril proračun EU, predvidi zunaj
večletnega finančnega okvira po letu 2013. To bo EU omogočilo,
da v celoti izpolni svoje mednarodne zaveze.
6.
Instrumenti in izvajanje
6.1.
Poenostavitev za izboljšanje izvajanja
Postopki izvajanja in zahteve v zvezi z
nadzorom morajo biti v programih EU učinkoviti in zagotavljati
odgovornost. Prav tako pa morajo biti tudi stroškovno učinkoviti. Zaradi
sprememb, do katerih je prišlo skozi leta, se je izoblikoval sistem, za
katerega danes velja splošno prepričanje, da je preveč zapleten in
potencialno zainteresirane strani odvrača od sodelovanja oziroma
povzroča zamude pri izvajanju. Zato Komisija predlaga radikalno poenostavitev
celotnega prihodnjega večletnega finančnega okvira. V zvezi s tem je
pomembno, da prihodnje pravne podlage vseh sektorskih programov zagotovijo
pravo ravnovesje med cilji politike, načini izvedbe ter stroški za
administracijo in nadzor. Zlasti pri pogojih za doseganje ciljev politike bo
poudarek na njihovi stroškovni učinkovitosti, s čimer naj bi se
zagotovili jasni pogoji za upravičenost, odgovornost ter primerna stopnja
nadzora, ki bi omejila tveganje napak in izpostavljenost goljufijam na razumno
raven za razumne stroške. Vsaka pomembna poenostavitev uporabe
financiranja EU bo zahtevala skupna prizadevanja vseh institucij tako pri
pregledu splošnih pravil v finančni uredbi kot pri sektorskih pravilih, ki
so v pripravi. Vendar prizadevanja za poenostavitev na ravni EU ne bodo v
celoti dosegla svojega namena, če se za isti cilj ne bo prizadevalo na
nacionalni ravni, na primer na področju skupnega upravljanja. Komisija bo
izdala namensko sporočilo o poenostavitvi konec leta 2011, ko bodo
pripravljeni vsi njeni sektorski predlogi.
6.1.1.
Zmanjšanje števila programov
Prvi korak k doseganju tega cilja je
zmanjšanje števila ločenih programov in instrumentov; cilji več
politik se lahko dosežejo brez nepotrebnega množenja instrumentov, s katerimi
naj bi jih dosegli, ter brez ogromnih razlik v pravilih upravljanja med
posameznimi programi. Kompleksi programi, ki niso uspešni, bodo preoblikovani v
poenostavljeno in učinkovitejšo obliko ali ukinjeni. Takšen pristop se
predlaga na nekaterih področjih: pomorske zadeve in ribištvo, pravosodje
in temeljne pravice, notranje zadeve, izobraževanje in kultura.
6.1.2.
Združevanje različnih programov znotraj
enotnega okvira
Drugi korak pri poenostavljanju upravljanja
programov je združevanje slednjih znotraj enotnega okvira s skupnimi pravili,
pri čemer naj bi bile izjeme ali posebnosti kolikor je mogoče
maloštevilne. Na primer: ·
Komisija predlaga združitev treh glavnih virov
financiranja za raziskave in inovacije (sedanji 7. okvirni program, sedanji
inovacijski del programa za konkurenčnost in inovacije ter Evropski
inštitut za tehnologijo in inovacije (EIT)) v okviru enotnega skupnega
strateškega okvira za raziskave in inovacije (CSF). ·
Za sklade v skupnem upravljanju – ESRR, ESS,
Kohezijski sklad, Evropski kmetijski sklad za razvoj podeželja ter prihodnji
Evropski pomorski in ribiški sklad – bo skupni strateški okvir nadomestil
sedanji način določanja ločenih strateških smernic za
različne instrumente.
6.1.3.
Zunanje izvajanje
Komisija prav tako predlaga pogostejšo uporabo
izvajalskih agencij. Kot je potrdilo Računsko sodišče, te agencije
zagotavljajo boljše storitve in povečujejo prepoznavnost EU. Ta instrument
je zlasti ustrezen za nadaljevanje sedanjih manjših programov, katerih
izvajanje še ni bilo oddano zunanjim izvajalcem in ki vključujejo
kritično maso homogenih ali standardiziranih operacij, pri čemer
dosegajo ekonomijo obsega. To ne pomeni ustanavljanja novih izvajalskih
agencij, ampak le pregled mandatov obstoječih, kolikor je ta potreben.
Takšen pristop se na primer uporablja pri predlogih za izobraževalne in
kulturne programe.
6.1.4.
Vključevanje prednostnih nalog v vse politike
Optimalno doseganje ciljev na nekaterih
področjih politike – vključno s podnebnimi ukrepi, okoljem,
potrošniško politiko, zdravjem in temeljnimi pravicami – je odvisno od
vključevanja prednostnih nalog v številne instrumente na drugih
političnih področjih. Na primer, podnebni ukrepi in okoljski cilji
morajo biti vključeni v instrumente, da se zagotovi njihov prispevek k
nizkoogljičnemu gospodarstvu, ki gospodarno izkorišča vire in se
uspešno odziva na podnebne spremembe ter ki bo povečalo evropsko
konkurenčnost, ustvarilo več in okolju bolj prijaznih delovnih mest,
povečalo energetsko varnost ter prispevalo k zdravju. Na področju
razvojnega sodelovanja bosta podnebje in okolje, zlasti biotska raznovrstnost,
vključena v vse ustrezne programe. Posledično se bo zaradi učinkovitega
vključevanja prednostnih nalog v vse pomembnejše politike EU (kot so
kohezija, raziskave in inovacije, kmetijstvo in zunanje sodelovanje) povečal
ustrezni delež proračuna EU. Ker naj bi z istim ukrepanjem lahko hkrati
dosegli različne cilje, bo vključevanje prednostnih nalog ustvarjalo
sinergije pri uporabi sredstev za različne prednostne naloge in zagotovilo
večjo skladnost in stroškovno učinkovitost pri porabi sredstev.
6.1.5.
Učinkovitejše upravljanje
Upravni odhodki trenutno predstavljajo 5,7 %
porabe. Iz tega proračuna se financirajo vse institucije Evropske unije:
Evropski parlament (20 %), Evropski svet in Svet (7 %), Komisija (40 %)
ter manjše institucije in organi (15 %). Komisija si je v zadnjih desetih
letih močno prizadevala za spremembe upravljanja svojih človeških in
proračunskih virov ter za zagotovitev večje učinkovitosti pri
njihovi uporabi. Samo z reformo leta 2004 je doslej prihranila 3 milijarde EUR
in jih bo do leta 2020 prihranila še nadaljnjih 5 milijard, saj reforma še
vedno poteka. Ker se je Komisija zavezala zmanjšati svoje stroške pri pripravi
politik EU, že od leta 2007 ne povečuje števila zaposlenih. Zato predlaga nadaljnjo poenostavitev in
racionalizacijo upravljanja institucij, agencij in organov EU, da bi
vzpostavila sodobno, učinkovito in dinamično organizacijo, skladno s
cilji strategije Evropa 2020. Ker se zaveda pritiskov na proračune držav
članic in glede na varčevalne ukrepe v okviru nacionalnih upravnih
odhodkov, je Komisija pregledala upravne odhodke vseh institucij, da bi
ugotovila, na katerih področjih je možno povečati učinkovitost
in zmanjšati stroške. Tako v sklopu naslednjega večletnega finančnega
okvira predlaga 5-odstotno zmanjšanje števila zaposlenih v vseh
institucijah/službah, agencijah in drugih organih. Skupaj z drugimi ukrepi bo
tako mogoče delež upravnih odhodkov v naslednjem večletnem
finančnem okviru zmanjšati na minimum. Ne da bi čakala do leta 2014, ko
začne veljati novi večletni finančni okvir, se je Komisija
odločila predlagati številne spremembe kadrovskih predpisov, ki se
uporabljajo za uradnike v evropskih institucijah. Te vključujejo novo
metodo izračunavanja prilagajanja plač, povečanje obsega
delovnih ur (s 37,5 na 40 na teden) brez kompenzacijskih prilagoditev
plač, zvišanje upokojitvene starosti in posodobitev nekaterih zastarelih
pogojev v skladu s podobnimi trendi v javnih upravah držav članic.
Komisija pripravlja osnutek uredbe, o katerem se bo najprej razpravljajo s
predstavniki zaposlenih, kar je del običajnega socialnega dialoga, nato pa
ga bo čim prej uradno predložila v sprejem Evropskemu parlamentu in Svetu.
7.
Trajanje, struktura in prožnost večletnega finančnega
okvira
Komisija se je ob upoštevanju stališča
Evropskega parlamenta odločila za naslednji večletni finančni
okvir predlagati sedemletni časovni okvir. Ta bo utrdil povezavo s
pravočasnim doseganjem ciljev strategije Evropa 2020. Komisija bo leta 2016
pripravila oceno izvajanja finančnega okvira, pri čemer bo po potrebi
predložila tudi ustrezne predloge. Komisija predlaga, da se razdelki v okviru
za obdobje 2007–2013 preoblikujejo tako, da bodo odražali cilje strategije
Evropa 2020. Komisija se strinja z Evropskim parlamentom,
da je v razdelkih finančnega okvira potrebna večja prožnost, ki bi
Evropski uniji omogočila spopadanje z novimi izzivi in olajšala
sprejemanje odločitev znotraj institucij. Zato predlaga pet instrumentov
zunaj finančnega okvira (rezerva za nujno pomoč, instrument
prožnosti, Solidarnostni sklad in Evropski sklad za prilagoditev globalizaciji
ter nov instrument za odzivanje na izredne razmere v kmetijstvu) ter nekatere
dodatne spremembe, ki so predstavljene v spremnih predlogih za uredbo o
večletnem finančnem okviru ter novem medinstitucionalnem sporazumu o
sodelovanju v proračunskih zadevah in dobrem finančnem poslovodenju.
Poleg tega bo prihodnja pravna podlaga za različne instrumente predlagala
obsežno uporabo delegiranih aktov, kar bo omogočilo večjo prožnosti
pri upravljanju politik v obdobju financiranja, a bo pri tem upoštevala posebne
pravice obeh vej zakonodajne oblasti. Po drugi strani mora upravljanje programov v
večji meri upoštevati potrebo po bolj natančnem načrtovanju
prihodnje porabe sredstev in se izogniti pretiranemu kopičenju zviševanj
prihodnjih plačil. Komisija bo zato predlagala ukrepe, s katerimi bo
vzpostavila strožja pravila za finančno načrtovanje in upravljanje
programov, ki jih financira EU, zlasti iz strukturnih skladov, pri tem pa bo
upoštevala odgovornost držav članic pri upravljanju teh sredstev.
8.
Sklepna ugotovitev
Komisija v spremnih zakonodajnih besedilih
predlaga uredbo o sprejetju novega večletnega finančnega okvira,
medinstitucionalni sporazum o proračunskih zadevah in dobrem
finančnem poslovodenju ter sklep o lastnih sredstvih (z ustrezno izvedbeno
zakonodajo). V zadnjih mesecih 2011 bo pristop iz tega
sporočila podrobneje določen v zakonodajnih predlogih za odhodkovne
programe in instrumente na področjih posameznih politik. Evropski parlament in Svet poziva, da podpreta
usmeritve iz tega sporočila in naredita ustrezne korake v pogajalskem
procesu ter tako zagotovita, da bodo ustrezni zakonodajni akti, vključno s
sektorskimi programi in instrumenti financiranja, sprejeti pravočasno.
Tako bo zagotovljen nemotenega začetek izvajanja novega večletnega
finančnega okvira s 1. januarjem 2014. Komisija bo predlagala potrebne
prilagoditve k temu okviru, če bo, kot je pričakovati, Republika
Hrvaška postala država članica Evropske unije pred začetkom
veljavnosti naslednjega večletnega finančnega okvira. [1] Resolucija Evropskega parlamenta z dne 8. junija 2011 o
vlaganju v prihodnost: nov večletni finančni okvir za
konkurenčno, trajnostno in vključujočo Evropo. [2] Tak primer je posvetovanje pred sprejetjem pregleda
proračuna EU: http://ec.europa.eu/budget/reform/issues/read_en.htm. [3] Podrobnejši podatki o oceni Komisije glede porabe v
okviru večletnega finančnega okvira za obdobje 2007–2013 in njeni
analizi učinkov sedanjih predlogov so v delovnem dokumentu služb Komisije
SEC(2011) 868. [4] Resolucija Evropskega parlamenta z dne 8. junija 2011 o
vlaganju v prihodnost: nov večletni finančni okvir za
konkurenčno, trajnostno in vključujočo Evropo. [5] Sklepi Evropskega sveta z dne 29.
oktobra 2010. [6] COM(2010) 700. [7] Za več informacij glej spremni
delovni dokument služb Komisije SEC(2011) 876. [8] COM(2011) 510. [9] Za primere dodane vrednosti porabe
EU glej spremni delovni dokument služb Komisije SEC(2011) 867. [10] Glej Poročilo o
konkurenčnosti v Uniji inovacij za leto 2011, SEC (2011) 739. [11] Za več informacij glej spremni
delovni dokument služb Komisije SEC(2011) 868. [12] Dokument Sveta 17024/09. [13] COM(2010) 171. [14] COM(2011) 303. KAZALO Kmetijstvo in razvoj podeželja....................................................................................................... 3 Državljani..................................................................................................................................... 7 Civilna zaščita............................................................................................................................... 9 Podnebni ukrepi.......................................................................................................................... 12 Konkurenčnost in MSP............................................................................................................... 18 Carinska unija in obdavčenje....................................................................................................... 22 Ekonomska, socialna in teritorialna kohezija................................................................................. 25 Izobraževanje in kultura............................................................................................................... 29 Zaposlovanje in socialne zadeve.................................................................................................. 33 Okolje........................................................................................................................................ 38 Zunanji ukrepi............................................................................................................................. 43 Boj proti goljufijam..................................................................................................................... 48 Zdravje in potrošniki................................................................................................................... 50 Notranje zadeve......................................................................................................................... 53 Infrastruktura – instrument za „povezovanje
Evrope“.................................................................... 56 Inovativni finančni instrumenti....................................................................................................... 77 Pravosodje................................................................................................................................. 80 Pomorske zadeve in ribištvo........................................................................................................ 82 Raziskave in inovacije................................................................................................................. 85 Uprava....................................................................................................................................... 89 Kmetijstvo in
razvoj podeželja
1.
Cilji politike
Kmetijske površine in gozdovi pokrivajo velik
del ozemlja EU in imajo ključno vlogo pri zagotavljanju zdravih
podeželskih gospodarstev in podeželske krajine. Kmetje opravljajo številne
različne funkcije, od proizvodnje hrane in neživilskih kmetijskih
proizvodov do upravljanja podeželja, ohranjanja narave in turizma. Namen skupne kmetijske politike (v nadaljnjem
besedilu: SKP) je zagotavljati sodoben, trajnosten in učinkovit kmetijski
sektor v Evropi. SKP si prizadeva spodbujati konkurenčnost sektorja,
zagotavljati ustrezno in varno preskrbo s hrano ter ohranjati okolje in
podeželje, hkrati pa zagotavljati primeren življenjski standard za kmetijsko
skupnost. SKP je resnično evropska politika. Države
članice ne upravljajo 27 ločenih kmetijskih politik, temveč
združujejo sredstva za izvajanje enotne evropske politike z enotnim evropskim
proračunom. To seveda pomeni, da je SKP namenjen pomemben del
proračuna EU. Vendar je tak pristop učinkovitejši in bolj
ekonomičen kot neusklajeni pristopi na nacionalni ravni. Evropsko kmetijstvo se danes spoprijema s
številnimi izzivi. Cene kmetijskih proizvodov so se v zadnjih letih zvišale za
50 %, cene energije in gnojil pa za 200 % oziroma 150 %. Posledica
tega je bilo strmo dolgoročno upadanje dohodkov v kmetijstvu. Sektor se
mora prav tako odzvati na izzive, ki jih prinašajo podnebne spremembe in
degradacija okolja, ter na pereča vprašanja v zvezi z varnostjo hrane,
teritorialnim ravnovesjem in prizadevanjem za trajnostno rast. Zaradi teh izzivov je bil razvoj SKP v zadnjih
letih občuten. Prihajajoča reforma bo nadaljevala ta proces v smeri
sodobnejše in okolju prijaznejše kmetijske politike, ki bo lahko dejavno
prispevala k uresničevanju ciljev strategije Evropa 2020, in sicer s
sprostitvijo gospodarskega potenciala na podeželskih območjih, razvojem
lokalnih trgov in delovnih mest, podporo prestrukturiranju kmetijstva in
dohodku kmetov za ohranitev trajnostnega kmetijstva po vsej Evropi. Reformirana SKP bo spodbujala pametno,
trajnostno in vključujočo rast, s tem ko bo pospeševala
učinkovito uporabo virov, da bi ohranili proizvodno bazo za hrano, krmo in
obnovljive vire energije po vsej EU; spodbujala bo ukrepe za omilitev podnebnih
sprememb in prilagajanje nanje ter ukrepe za zaščito ekosistemov in boj
proti izgubi biotske raznovrstnosti; podpirala bo tudi diverzifikacijo
gospodarske dejavnosti na podeželju, da bi spodbudili uravnotežen teritorialni
razvoj po vsej Evropi.
2.
Instrumenti
Komisija predlaga ohranitev sedanje dvostebrne
strukture SKP: · steber I bo še naprej zagotavljal neposredno
podporo kmetom in podpiral tržne ukrepe. Neposredna podpora in tržni ukrepi
se v celoti financirajo iz proračuna EU, s čimer se zagotavlja
uporaba skupne politike na celotnem enotnem trgu in omogoča izvajanje
integriranega administrativnega in kontrolnega sistema; · steber II SKP bo še naprej zagotavljal posebne
okoljske javne dobrine, izboljševal konkurenčnost kmetijstva in gozdarstva
ter spodbujal diverzifikacijo gospodarske dejavnosti in kakovost življenja na
podeželju. Državam članicam je omogočena prožnost pri oblikovanju
ukrepov, ki so odvisni od posameznih nacionalnih in regionalnih potreb, a odražajo
prednostne naloge EU. Ukrepe v okviru stebra II sofinancirajo države
članice, s čimer se zagotavlja uresničevanje temeljnih ciljev in
krepi učinek finančnega vzvoda, ki ga ima politika razvoja podeželja.
Z višjimi stopnjami sofinanciranja za revnejše regije EU steber II tudi
prispeva h kohezijskim ciljem EU. Oblikovanje politike bo v okviru dvostebrne
strukture temeljito posodobljeno in poenostavljeno, da bi dobili politiko, ki
bo pravičnejša, okolju prijaznejša in usklajena s cilji strategije Evropa
2020. Glavni elementi reforme bodo: · Bolj poštena razdelitev neposredne dohodkovne podpore Iz zgodovinskih razlogov se raven neposredne
podpore na hektar, ki jo prejemajo kmetje v EU, med državami članicami EU
bistveno razlikuje. Tako denimo povprečno neposredno plačilo na
hektar potencialno upravičenega zemljišča in na upravičenca za
leto 2013 v Latviji znaša 94,7 EUR, na Nizozemskem pa 457,5 EUR. Povprečje
v EU-27 je 269,1 EUR. Reformirana SKP bo vključevala sistem
„konvergence“, da bi zmanjšali ta neskladja in spodbudili pravičnejšo
razdelitev finančne podpore. To uravnoteženje podpore je pomemben element
reforme, namenjeno pa je zagotavljanju učinkovitejše porabe
proračunskih sredstev z bolj poštenimi in bolje usmerjenimi neposrednimi
plačili ter zagotavljanju boljše usklajenosti med prihodnjo razdelitvijo
podpore za razvoj podeželja in cilji politike. To bo mogoče doseči na
naslednji način: vse države članice, katerih neposredna plačila
znašajo manj kot 90 % povprečja EU-27, bodo postopoma odpravile eno
tretjino vrzeli med svojo trenutno ravnjo plačil in 90 % povprečja
neposrednih plačil v EU. Prav tako bo posodobljeno dodeljevanje
pomoči za razvoj podeželja, pri čemer se bodo deleži določali na
podlagi vrste objektivnih ozemeljskih in gospodarskih meril, ki bodo odražala
prihodnje gospodarske, socialne, okoljske in ozemeljske cilje politike. · Ekologizacija neposrednih plačil Obveznost ekologizacije neposrednih plačil
je temeljni element reforme. Tak pristop bo izboljšal delovanje sektorja z
okoljskega vidika, jasno pa tudi kaže, kako bo reformirana SKP prispevala k
različnim prednostnim nalogam Unije. Natančneje, v prihodnje bo 30 % neposrednih
plačil pogojenih z izpolnjevanjem vrste okolju prijaznih praks, ki
presegajo navzkrižno skladnost. · Podpora aktivnim kmetom Za zagotavljanje učinkovite porabe sredstev
SKP bodo do neposredne podpore upravičeni le aktivni kmetje. · Omejitev višine neposrednih plačil največjim kmetom Trenutno velika kmetijska gospodarstva v okviru
SKP prejemajo nesorazmeren delež neposredne dohodkovne podpore. Reformirana SKP
bo uvedla zmeren in progresiven postopek „omejitve“ višine neposredne
dohodkovne podpore za največja gospodarstva, hkrati pa bo upoštevala
ekonomije obsega velikih struktur in neposredna delovna mesta, ki jih take
strukture ustvarjajo. · Politika razvoja podeželja, usmerjena na rezultate Da bi kar najbolj povečali sinergije med
politiko razvoja podeželja in drugimi skladi EU za teritorialni razvoj, bo
Evropski kmetijski sklad za razvoj podeželja vključen v pogodbe o
partnerstvu, sklenjene med Komisijo in vsako državo članico. Te pogodbe
bodo povezane s cilji strategije Evropa 2020 in nacionalnimi programi reform.
Določale bodo integrirano strategijo za ozemeljski razvoj, ki jo bodo
podpirali vsi zadevni strukturni skladi EU, vključno z razvojem podeželja.
V pogodbe bodo vključeni tudi cilji, ki bodo temeljili na dogovorjenih
kazalnikih, strateških naložbah in vrsti pogojev. ·
Poenostavljene sheme za male kmete Številni upravičenci do neposredne podpore
so mali kmetje; poenostavljen mehanizem dodeljevanja njihove podpore bo
bistveno zmanjšal upravno breme za države članice in kmete, hkrati pa bo
nevtralen za proračun EU. · Tržni odhodki in krizni mehanizmi Evropsko kmetijstvo se danes sooča s
številnimi izzivi, med katerimi je zlasti potreba po odzivanju na
nepredvidljive okoliščine, ki nenadoma vplivajo na dohodke v kmetijstvu,
ali potreba po olajšanju prilagoditev/prehodov, ki jih zahtevajo mednarodni
trgovinski sporazumi. Iz teh razlogov je predlagano preoblikovanje
tržnih ukrepov, ki so trenutno vključeni v steber I, da bi vzpostavili in
razširili dva instrumenta zunaj večletnega finančnega okvira.
Oblikovan bo mehanizem za odzivanje na izredne ramere (te so lahko posledica
težav z varnostjo hrane ali nenadnih gibanj na trgih), ki bo z uporabo
pospešenega postopka kmetom zagotavljal takojšnjo podporo. Postopek uporabe
tega sklada bo enak postopku uporabe rezerve za nujno pomoč. V skladu s predlogom naj bi se tudi razširilo
področje posredovanja Evropskega sklada za prilagoditev globalizaciji, ki
bi zagotavljal prehodno podporo kmetom za njihovo lažje prilagajanje novim
tržnim razmeram, nastalim zaradi neposrednih učinkov globalizacije. Poleg
tega Komisija predlaga prenos finančnih sredstev za podporo v hrani za
najbolj ogrožene osebe v razdelek 1, da bi združili ukrepe, namenjene boju
proti revščini in socialni izključenosti, ter prenos financiranja
varnosti hrane k ukrepom v zvezi z javnim zdravjem.
3.
Izvajanje
Pravna podlaga SKP je bila z
vzpostavitvijo Evropskega kmetijskega jamstvenega sklada in Evropskega
kmetijskega sklada za razvoj podeželja preoblikovana, da bi se zagotovila
usklajenost obeh stebrov SKP. V skladu s predlogom naj bi se v obdobju po letu
2013 usklajenost obeh skladov ohranila, kolikor bo to mogoče. Predlog novega člena
finančne uredbe o deljenem upravljanju je v skladu s zdajšnjima sistemoma
upravljanja in nadzora, ki se uporabljata za ta dva sklada. Z vzpostavitvijo skupne
ureditve kmetijskih trgov (Uredba (ES) št. 1234/2007) je bila dosežena tudi
pomembna racionalizacija zakonodaje EU na področju ureditve kmetijskih
trgov, saj so bile pod enotno uredbo združene določbe, ki so bile do
takrat zajete v sektorskih ureditvah kmetijskih trgov. Za obdobje po letu 2013 se
izvaja pregled vseh zakonodajnih podlag SKP, za bi zagotovili nadaljevanje
poenostavitve, kjer koli bo to potrebno in mogoče.
4.
Dodeljena proračunska sredstva
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani proračun za obdobje 2014–2020 skupaj, od tega: · steber I – neposredna plačila in tržni odhodki · steber II – razvoj podeželja · varnost hrane · najbolj ogrožene osebe · rezerva za krizne razmere v kmetijstvu · Evropski sklad za prilagoditev globalizaciji · raziskave in inovacije na področju varnosti hrane, biogospodarstva in trajnostnega kmetijstva (v skupnem strateškem okviru za raziskave in inovacije). || 386,9 milijarde EUR 281,8 milijarde EUR 89,9 milijarde EUR 2,2 milijarde EUR 2,5 milijarde EUR 3,5 milijarde EUR do 2,5 milijarde EUR 4,5 milijarde EUR Državljani
1.
Cilji politike
Lizbonska pogodba omogoča državljanom in
njihovim združenjem, da v celoti sodelujejo v demokratičnem življenju EU. Program „Evropa za državljane“ podpira
nadnacionalne projekte na področju sodelovanja državljanov in evropske
istovetnosti. Medtem ko za različna področja politik obstajajo
posebni ukrepi, pa je program „Evropa za državljane“ edino orodje, ki
državljanom omogoča, da sodelujejo pri splošnih evropskih vprašanjih, ki
so lahko institucionalna (npr. v zvezi s pogodbama EU ali volitvami v Evropski
parlament) ali horizontalna. Komuniciranje oziroma obveščanje splošne
javnosti o politikah EU je tudi eden od načinov za krepitev
ozaveščenosti državljanov o evropskih zadevah in njihovih pravicah.
Dejavnosti komuniciranja povečujejo ozaveščenost o političnih
prednostnih nalogah Unije in zagotavljajo njihovo podporo.
2.
Instrumenti
Največji delež programa „Evropa za
državljane“ je namenjen podpori nadnacionalnih partnerstev med mesti. Program
zagotavlja tudi strukturno podporo krovnim organizacijam in možganskim trustom
civilne družbe na ravni EU. Ta strateška partnerstva dajejo evropskim
organizacijam javnega interesa možnost, da s svojimi prispevki sodelujejo v
vseevropskih razpravah. To krepi sodelovanje civilne družbe in državljanov EU v
agendi EU ter spodbuja občutek odgovornosti civilne družbe za sodelovanje
v korist EU in držav članic. Program podpira tudi projekte počastitve
spomina ter tako prispeva k razvoju skupnega razumevanja evropske zgodovine
(zlasti glede holokavsta in stalinizma). ·
Od leta 2007 je v ukrepih, ki jih podpira
program, neposredno sodelovalo približno milijon evropskih državljanov letno. ·
Med letoma 2007 in 2010 se je izvajalo
približno 800 projektov civilne družbe in počastitve spomina ter več
kot 4 000 projektov partnerstva med mesti. ·
Program podpira tudi več kot 50 pomembnih
možganskih trustov, krovnih organizacij in omrežij na ravni EU, ki so
ključni sogovorniki institucij EU in oblikovalci javnega mnenja. Poleg izvajanja tega posebnega programa je
treba še izboljšati učinkovitost komuniciranja s širšo javnostjo in
okrepiti sinergije med dejavnostmi komuniciranja Komisije ter tako zagotoviti
učinkovito obveščanje javnosti o političnih prednostnih nalogah
Unije. Zato bodo vse pravne podlage iz nove generacije pravnih instrumentov za
obdobje 2014–2020 vključevale določbo o komuniciranju,
vključno s poslovnim komuniciranjem.
3.
Izvajanje
Program „Evropa za državljane“ centralizirano
upravlja Komisija ob pomoči Izvajalske agencije za izobraževanje,
avdiovizualno področje in kulturo (EACEA). Pomaga jima programski odbor,
ki ga sestavljajo predstavniki vlad držav članic. V večini
sodelujočih držav so bile ustanovljene kontaktne točke programa
„Evropa za državljane“ za pomoč upravičencem na nacionalni ravni in
za zagotovitev povratnih informacij o izvajanju programa Evropski komisiji. V
okviru programa je organiziran tudi redni dialog z zainteresiranimi stranmi. Sinergije in
združevanje virov iz različnih pravnih podlag za komuniciranje bodo
zagotovili večjo skladnost, ekonomije obsega in boljšo porabo virov za
ukrepe komuniciranja za širšo javnost.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani proračun za obdobje 2014–2020 skupaj || 203 milijone EUR Civilna
zaščita
1.
Cilji politike
Splošni cilj sodelovanja EU na področju
civilne zaščite je zagotoviti boljšo zaščito ljudi, okolja, lastnine
in kulturne dediščine v primeru velikih naravnih in tehnoloških
nesreč ter nesreč, ki jih povzroči človek. Zaradi vse pogostejših in hujših naravnih nesreč
in nesreč, ki jih povzroči človek, ter njihovega gospodarskega
vpliva je treba sistematično ukrepati na ravni EU, da se okrepijo
pripravljenost in zmogljivosti odzivanja v EU in tudi v svetu. Evropsko
sodelovanje in solidarnost omogočata EU, da se je kot celota
pripravljena kolektivno spopadati s hudimi nesrečami ter da države
članice in druge sodelujoče države (Norveška, Lihtenštajn, Irska in
Hrvaška) združijo vire in se skupaj odzovejo, kar povečuje vpliv odzivanja
na nesreče ter zmanjšuje človeške in materialne izgube. Kadar pride
do nesreč v EU ali v tretjih državah, lahko organi prizadete države
uporabijo takojšnjo in oprijemljivo pomoč v okviru mehanizma EU
na področju civilne zaščite. Sodelovanje EU na področju civilne
zaščite je namenjeno: –
omogočanju hitrega in učinkovitega odzivanja
na nesreče, –
zagotovitvi zadostne pripravljenosti
akterjev civilne zaščite na nujne primere ter –
razvoju ukrepov za preprečevanje
nesreč. EU je razvila celostni pristop za obvladovanje
nesreč, ki zajema vidike odzivanja in pripravljenosti na nesreče ter
dejavnosti njihovega preprečevanja. Komisija je zato leta 2010
sprejela sporočilo „Za učinkovitejše evropsko odzivanje na
nesreče“[1], ki
ga je potrdil Svet. Glavni cilj je izboljšati učinkovitost, skladnost in
prepoznavnost odzivanja EU. To se bo doseglo z uporabo izkušenj z naravnimi
nesrečami, ki so se zgodile leta 2010 v Evropski uniji in zunaj nje
(kot so nevihta Xynthia, poplave v vzhodni Evropi, gozdni požari v južni
Evropi, razlitje rdeče gošče na Madžarskem, potres na Haitiju,
poplave v Pakistanu). Vzpostavitev evropskih zmogljivosti za
odzivanje v izrednih razmerah bo temeljila predvsem na obstoječih
zmogljivostih držav članic, s čimer se bo preprečil nastanek
dodatnih stroškov. Vzpostavitev evropskih zmogljivosti za odzivanje v izrednih
razmerah z okrepljenimi funkcijami načrtovanja in usklajevanja na evropski
ravni bo koristila celotni EU, saj bodo tako nastali prihranki na ravni držav
članic, ki bodo višji od stroškov v okviru proračuna EU, čeprav
se koristi hitrega in učinkovitega odzivanja na nesreče v smislu
človeških življenj ne da finančno opredeliti. Ukrepi politik za preprečevanje nesreč
in pripravljenost nanje, določeni v sporočilu Komisije in sklepih
Sveta[2],
vključujejo podporo za usposabljanje in vaje, izmenjavo strokovnjakov in
projekte sodelovanja na področju preizkušanja novih pristopov za
zmanjšanje tveganja nesreč. Neodvisne študije, ki so jih naročile
organizacije, kot je Svetovna banka, so pokazale, da je donosnost naložb na
področju preprečevanja nesreč 400–700-odstotna.
2.
Instrumenti
Komisija predlaga podaljšanje finančnega
instrumenta civilne zaščite, da se zagotovi finančna podpora
dejavnostim, ki obravnavajo različne vidike cikla obvladovanja
nesreč, zlasti bolj usklajen in celosten odziv v izrednih razmerah, boljšo
pripravljenost na odzivanje na nesreče in inovativne ukrepe za zmanjšanje
tveganj nesreč. Finančni instrument civilne zaščite se bo
uporabljal tudi za vzpostavitev evropskih zmogljivosti za odzivanje v
izrednih razmerah, ki bodo temeljile na prostovoljnem zbiranju sredstev
držav članic za civilno zaščito in bodo z usklajeno razpoložljivostjo
sredstev za civilno zaščito zagotavljale večjo stroškovno
učinkovitost. Revidirani finančni instrument civilne
zaščite bo s prehodom na predvidljive in vnaprej načrtovane sisteme
dodatno okrepil zmogljivost EU za obvladovanje nesreč. To se bo doseglo s
celovitejšim zbiranjem informacij o nesrečah v realnem času, boljšo
opredelitvijo zmogljivosti držav članic za civilno zaščito in
usklajenim pristopom za zagotavljanje hitre razmestitve osebja in blaga na
področja nesreč. Podpiral bo tudi dejavnosti na področju
pripravljenosti na nesreče s poudarkom na izboljšanju kakovosti
usposabljanja z razširitvijo obsega usposabljanja na preprečevanje ter
povezovanjem teoretičnega in praktičnega usposabljanja. Poleg tega bo
podpiral prizadevanja držav članic za okrepitev načrtovanja na
področju obvladovanja tveganj in za razvoj inovativnih finančnih
mehanizmov (kot je regionalno združevanje zavarovanj).
3.
Izvajanje
Pri podaljšanju finančnega instrumenta
civilne zaščite se bodo upoštevali rezultati ocene in predlogi
zainteresiranih strani civilne zaščite za poenostavitev postopkov in
mehanizmov financiranja, pa tudi izkušnje, pridobljene s pilotnimi projekti in
pripravljalnimi ukrepi za hitro odzivanje. Dejavnosti civilne zaščite, ki jih izvajajo
organi držav članic za civilno zaščito, bodo podpirale in
dopolnjevale dejavnosti EU, med drugim v okviru omogočanja usklajenega
ukrepanja. To bo potekalo v okviru dejavnosti, kot so prostovoljno združevanje
virov, usposabljanje in pomoč pri kritju prometnih stroškov za dostavo
sredstev na kraj nesreče. To bo olajšalo poenostavitev postopkov, ki se
uporabljajo za sedanje instrumente, in racionaliziralo upravne postopke, zlasti
na področju nepovratnih sredstev, ob upoštevanju načel preglednosti
in enake obravnave. Možnosti, ki se ocenjujejo, se nanašajo na vrste ukrepov za
podporo, in sicer usposabljanje, vaje za nujne primere, prometno podporo
državam članicam v izrednih razmerah, projekte sodelovanja na
področju preprečevanja nesreč in pripravljenosti nanje.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani proračun za instrument civilne zaščite za obdobje 2014–2020 skupaj, od tega: || 455 milijonov EUR Civilna zaščita – notranji ukrepi || 245 milijonov EUR Civilna zaščita – zunanji ukrepi in evropske zmogljivosti za odzivanje v izrednih razmerah || 210 milijonov EUR Podnebni ukrepi
1.
Cilji politike
Spopadanje s podnebnimi spremembami je eden
največjih izzivov EU in njenih partnerjev s celega sveta. Potrebo po
takojšnjem ukrepanju odražajo tudi strategija Evropa 2020 in visoko
zastavljeni cilji EU 20/20/20, in sicer: –
za 20 % (oziroma za 30 %, če bodo
izpolnjeni ustrezni pogoji) zmanjšati emisije toplogrednih plinov, –
za 20 % zmanjšati porabo energije z večjo
energetsko učinkovitostjo ter –
20 % potreb po energiji pokriti z obnovljivimi
viri. Z gospodarstvom, ki temelji na nizkih emisijah
ogljika in gospodarno izkorišča vire, se bo povečala
konkurenčnost Evrope, ustvarila se bodo nova in okolju prijaznejša delovna
mesta, povečala se bo energetska varnost, čistejši zrak pa bo
koristno vplival na zdravje. Za dosego ciljev v zvezi s podnebjem in
energetiko v obdobju do leta 2020 in pozneje bodo potrebni trajna
prizadevanja in naložbe. EU ima pomembno vlogo pri spremljanju in
uresničevanju teh ciljev. Znatno bo treba na primer spodbuditi
prizadevanja za dosego 20-odstotnega povečanja energetske učinkovitosti
(glede na to, da bo po sedanjih ocenah to povečanje znašalo le slabih
10 %), ki lahko privede do 25-odstotnega zmanjšanja emisij toplogrednih
plinov. Komisija je oblikovala ukrepe, s katerimi bi EU do leta 2050
zmanjšala emisije toplogrednih plinov za 80–95 %[3]. Proračun EU mora imeti pomembno vlogo pri
spodbujanju podnebnih ukrepov v vseh sektorjih evropskega gospodarstva in
posebnih naložb, ki bodo potrebne za uresničitev podnebnih ciljev in
zagotovitev odpornosti na podnebne spremembe. Te naložbe se nanašajo na vrsto
tehnologij, ki izboljšujejo energetsko učinkovitost, na obnovljive vire
energije in s tem povezane infrastrukture ter na naložbe v ukrepe za
prilagajanje na podnebne spremembe. Stroške naložb v ukrepe za blažitev podnebnih
sprememb, ki naj bi po ocenah znašali 125 milijard letno[4], v obdobju 2014–2020 naj bi krili predvsem
zasebni investitorji, pri čemer pa lahko proračun EU deluje kot
spodbuda nacionalnemu financiranju in zasebnim investitorjem zagotavlja
dolgoročno predvidljivost. Najobetavnejša področja zajemajo obnovo
stavb, inovacije na področju prometa in uporabo novih tehnologij, na
primer pametnih omrežij, in obnovljivih virov energije. Take naložbe imajo ogromen potencial za
spodbujanje konkurenčnosti in rasti po vsej EU. Proračun EU lahko prinese
zelo veliko evropsko dodano vrednost, saj olajšuje naložbe v državah
članicah, ki imajo sicer velik potencial za stroškovno učinkovito
zmanjšanje emisij, a razmeroma majhne zmogljivosti za naložbe. Naložbe v
energetsko učinkovitost v vseh državah članicah bodo povečale
tudi splošno produktivnost ter prispevale k reševanju vprašanj energetske
varnosti in energetske revščine. Proračun EU bo zagotavljal podporo
tem naložbam ter tako pripomogel k znatnemu zmanjšanju skupnih stroškov uresničevanja
podnebnih in energetskih ciljev EU.
2.
Instrumenti
2.1.
Vključevanje podnebnih ukrepov
Podnebni ukrepi so danes vključeni v
številna področja politik, izvajajo pa se v okviru vrste instrumentov, ki
podpirajo več ciljev EU hkrati, na primer politiko biotske raznovrstnosti
in politiko ublažitve podnebnih sprememb. Del proračuna je že zdaj
namenjen vključevanju podnebnih ukrepov in tako prispeva k prehodu Evrope
na družbo, ki temelji na nizkih emisijah ogljika in gospodarno izkorišča
vire. Komisija namerava ta delež povečati vsaj za 20 %, in sicer s
prispevki iz različnih politik, ki bodo odvisni od rezultatov ocene
učinka. Za dosego ciljev strategije Evropa 2020 ter
pomoč drugim delom sveta, da pospešijo svoja prizadevanja pri spopadanju s
podnebnimi spremembami, je treba znatno povečati delež prihodnjega
proračuna EU, ki se nanaša na podnebne spremembe, med drugim z naložbami v
projekte, ki niso povezani izključno s podnebnimi spremembami, a vsebujejo
pomembno podnebno komponento. To se bo doseglo z vključitvijo ukrepov prilagajanja
na podnebne spremembe in njihove blažitve v vse glavne programe EU. ·
Kohezijska, energetska in prometna politika so zelo pomembne za podnebje. Na področju kohezijske
politike bodo močna ciljna usmerjenost in strožji pogoji zagotavljali, da
projekti, ki se podpirajo s proračunom EU, dejansko prispevajo k
uresničevanju okoljskih ciljev EU. S pogodbami o partnerstvu z državami
članicami se bodo podpirale in spremljale naložbe, ki prispevajo k
uresničevanju ciljev 20/20/20. Cilj vključevanja bi morale biti
„naložbe, odporne na podnebne spremembe“. Kohezijska politika ima s svojimi
operativnimi programi v celotni EU pomembno vlogo pri spodbujanju prizadevanj
za dosego 20-odstotnega povečanja energetske učinkovitosti. ·
Raziskave in inovacije: Podnebni ukrepi bodo pomemben steber prihodnjega skupnega strateškega
okvira za raziskave in inovacije, ki bo podpiral ukrepe z neposrednim ali
posrednim pozitivnim podnebnim vplivom na področjih, kot so promet,
energetika, raziskave materialov in trajnostno biogospodarstvo. V strateškem
načrtu za energetsko tehnologijo je predvideno, da bodo potrebe za
tehnološki razvoj za obdobje 2010–2020 znašale 50 milijard EUR, in
sicer za spopadanje s podnebnimi spremembami, zanesljivo oskrbo EU z energijo
in zagotavljanje konkurenčnosti. Znaten del proračuna bi bilo treba
investirati prek finančnih instrumentov (financiranje s posojili in
lastniški kapital) in tako reševati slab sprejem inovativnih tehnologij z
nizkimi emisijami ogljika in prilagoditvenih tehnologij na trgu[5]. ·
Ekologizacija
neposrednih plačil kmetovalcem bo eden glavnih elementov reforme skupne
kmetijske politike. Poleg obstoječih zahtev v zvezi z
navzkrižno skladnostjo bo 30 % plačil kmetovalcem odvisnih od
upoštevanja številnih dobrih okoljskih praks, ki bodo prispevale k podnebju
prijaznejšemu kmetijstvu. Tako bo skupna kmetijska politika z novo reformo
pomembno prispevala k dosegi podnebnih ciljev EU, in sicer tako na
področju blažitve podnebnih sprememb (npr. s povečanjem organskih
snovi v tleh, zmanjšanjem emisij, ki so posledica uporabe gnojil in gnoja) kot
prilagajanja nanje (npr. s povečanjem odpornosti na škodljivce,
prilagoditvijo na manjšo razpoložljivost vode). ·
Poleg tega bo s podnebnimi ukrepi vse bolj povezana
tudi politika razvoja podeželja. Vključitev podnebnih in okoljskih
ukrepov bo pomenila močne spodbude za kmetovalce, da zagotavljajo javne
dobrine EU in spodbudijo uporabo učinkovite tehnologije za okolju in
podnebju prijaznejši kmetijski sektor, ki bo tudi bolj odporen na podnebne spremembe.
2.2.
Program LIFE+
Komisija poleg vključitve podnebnih ukrepov
in okoljskih ciljev predlaga tudi nadaljnje izvajanje programa LIFE+ in
njegovo večjo prilagoditev ciljem strategije Evropa 2020,
vključno z večjim deležem podnebnih ukrepov. Program LIFE+ bo še naprej
deloval kot platforma za izmenjavo najboljših praks med državami članicami
in kot spodbuda za učinkovitejše naložbe. Prispeval bo k podnebnim
ukrepom, oblikovanim „od spodaj navzgor“, in sicer tako za razvoj projektov za
krepitev zmogljivosti na lokalni/regionalni ravni kot za podporo zasebnim
akterjem, ki preizkušajo tehnologije majhnega obsega z nizkimi emisijami
ogljika in prilagoditvene tehnologije, zlasti MSP. Izhodiščni kapital je potreben tako za
pilotne projekte prilagajanja na podnebne spremembe kot njihove blažitve, da se
zagotovita seznanjanje s politiko in nadaljnji razvoj politike za te nove
prednostne naloge EU. Podprogram Podnebni ukrepi bo osredotočen na pilotne
projekte in manjše predstavitvene projekte. Uporabljali se bodo tudi integrirani
projekti, na primer za spodbujanje čezmejnih strategij prilagajanja na
poplavnih področjih. Podprogram Podnebni ukrepi bo zlasti podpiral
prizadevanja za uresničitev naslednjih ciljev: (1)
blažitev: podpora
pri zmanjševanju emisij toplogrednih plinov. Ukrepi za izvajanje pilotnih
projektov, ki bi se lahko uporabili za preizkušanje inovativnih pristopov, med
drugim v okviru podpore MSP, za izboljšanje baze znanja in za olajševanje
izvajanja zakonodaje na področju podnebja; (2)
prilagajanje: podpora
prizadevanjem za večjo odpornost na podnebne spremembe. Ukrepi za podporo razvoja ali izvajanja
nacionalnih/regionalnih/lokalnih strategij prilagajanja. Ukrepi, ki nosilcem
odločanja omogočajo učinkovito uporabo znanja in podatkov o
vplivih podnebnih sprememb, zlasti za načrtovanje v zvezi s prilagajanjem; (3)
upravljanje in ozaveščenost: podpora prizadevanjem za krepitev ozaveščenosti, komuniciranja,
sodelovanja in razširjanja informacij na področju ukrepov za blaženje
podnebnih sprememb in prilagoditev nanje. Ukrepi za krepitev ozaveščenosti
med državljani EU in zainteresiranimi stranmi, med drugim v zvezi s spremembami
v načinu obnašanja.
2.3.
Globalna razsežnost
Z Lizbonsko pogodbo je spopadanje s podnebnimi
spremembami na mednarodni ravni postalo poseben cilj EU. EU lahko kot
največja svetovna donatorka razvojne pomoči in vodilni akter tržnih
mehanizmov prispeva edinstvene izkušnje. Finančni prispevki in udeležba v
organih upravljanja mednarodnih instrumentov in skladov bodo EU zagotovili, da
bo še naprej pomemben akter pri oblikovanju prihodnje mednarodne podnebne
politike. EU se je zavezala, da bo izpolnila svoje mednarodne zaveze glede
financiranja ukrepov za obvladovanje podnebnih sprememb. Podnebna politika bo vključena v geografske
instrumente za zunanje ukrepe, s čimer se bo njen pomen še povečal.
Tako se bodo lahko znatno povečala sredstva, povezana s podnebjem, v
okviru postavke za zunanje ukrepe. Kar zadeva tematske instrumente instrumenta
za razvojno sodelovanje, bi si morala EU prizadevati, da se vsaj 25 %
sredstev iz programa za svetovne javne dobrine porabi za cilje v zvezi s
podnebnimi spremembami in okoljem. Poleg tega bodo iz proračuna EU
zagotovljeni finančni prispevki za mednarodno financiranje ukrepov za
obvladovanje podnebnih sprememb, ki so bili predvideni za države v razvoju za
obdobje do leta 2020 (100 milijard EUR letno) pri pogajanjih v
okviru Okvirne konvencije Združenih narodov o podnebnih spremembah (UNFCCC). Komisija poleg vključitve podnebnih ukrepov
v proračun za zunanje ukrepe razmišlja tudi o vzpostavitvi
mehanizma/sklada zunaj proračuna, ki bi združeval prispevke držav
članic in proračuna EU.
3.
Izvajanje
3.1.
Vključevanje
Vključevanje krepi sinergije med podnebnimi
politikami in drugimi področji, vendar pa mora biti prepoznavno in
smiselno. Spremljala ga bo jasna horizontalna obveznost, da se določijo
programi, ki spodbujajo podnebne ukrepe ali energetsko učinkovitost, tako
da bo lahko EU jasno opredelila, kolikšen del sredstev se nanaša na podnebne
ukrepe. Predlaga se, da se za vse zadevne instrumente
politik EU določijo jasna merila ter pravila za spremljanje in
poročanje. Okvir bi moral biti preprost in pragmatičen ter temeljiti
na: 1) običajnih postopkih spremljanja odhodkov, povezanih s podnebjem,
ter 2) določitvi ciljev v vseh zadevnih politikah in spremljanju
rezultatov. Spremljanje odhodkov v zvezi s podnebjem bo
vključeno v obstoječo metodologijo za merjenje uspešnosti, ki se
uporablja za programe EU. Vsi zadevni instrumenti bodo vključevali posebne
cilje v zvezi s podnebjem, ki jih bodo spremljali kazalniki uspeha. Vsi odhodki bodo razdeljeni
v eno od treh kategorij: odhodki, ki se nanašajo izključno na podnebne
spremembe (100 %), odhodki, ki se v veliki meri nanašajo na podnebne
spremembe (40 %), in odhodki, ki se ne nanašajo na podnebne spremembe
(0 %). Razdelitev temelji na že uveljavljeni metodologiji OECD („Rio
označevalci“), vendar ne izključuje uporabe natančnejših
metodologij na področjih politik, na katerih so te na voljo. Spremljanje napredka bo zagotovilo, da bodo
podnebne politike v prihodnjem proračunskem ciklusu vključene v vsa
področja politik. To bo tudi pripomoglo k ugotovitvi učinkovitosti
različnih programov porabe in njihovih pogojev.
3.2.
Program LIFE+
Sedanji program LIFE+ upravlja Komisija z
neposrednim centraliziranim upravljanjem. Komisija meni, da bi bilo treba
program tudi v prihodnje centralno upravljati, da pa bi bile lahko upravljavske
naloge večinoma prenesene na katero od obstoječih izvajalskih
agencij. V okviru pogojev za ta prenos bi bilo treba upoštevati, da mora Komisija
pri integriranih projektih ohraniti močne povezave s politikami.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Sredstva za vključevanje, zajeta v dodeljenih
proračunskih sredstvih za sektorske instrumente financiranja, niso
vključena. Program LIFE+ (podprogram Podnebje) || 800 milijonov EUR Konkurenčnost
in MSP
1.
Cilji politike
Ključni cilji strategije Evropa 2020 so
spodbujanje konkurenčnosti industrije EU – še zlasti malih in srednjih
podjetij (MSP) – ter pomoč pri prilagajanju proizvodnih in storitvenih
procesov na nizkoogljično gospodarstvo, odporno na podnebne spremembe in
gospodarno z viri. EU si prizadeva izboljšati poslovno okolje in podpirati
razvoj močne in diverzificirane industrije, sposobne konkurirati v
svetovnem merilu. Zlasti je treba spodbujati razvoj MSP. MSP so
pomemben vir gospodarske rasti in ustvarjanja delovnih mest v EU, saj zajemajo
67 % delovnih mest v zasebnem sektorju in ustvarijo več kot 58 %
celotnega prometa EU. Zagotavljanje pogojev, v katerih lahko MSP uspešno
poslujejo, je del strategije EU za rast in delovna mesta, kot je opisano v
sporočilu Komisije o industrijski politiki[6]
v okviru strategije Evropa 2020. EU lahko pomembno pripomore k sproščanju
potenciala rasti MPS, med drugim z namensko uporabo proračuna EU.
Dejavnosti na tem področju so usmerjene na odpravljanje glavnih
pomanjkljivosti v delovanju trgov, ki omejujejo rast MSP (na primer dostop do
financiranja), in zagotavljanje, da lahko MSP v celoti izkoriščajo ogromen
potencial enotnega evropskega trga. Strateška in inovativna uporaba proračuna
EU bo pomembno prispevala k tem prizadevanjem. Proračun EU bo uporabljen
za zagotavljanje zelo potrebnega lastniškega kapitala in financiranja s
posojili, in sicer z uporabo inovativnih finančnih instrumentov, ter za
podpiranje širokega spektra ukrepov za spodbujanje razvoja MSP na evropski
ravni. Skupaj bodo te dejavnosti pomenile precejšnjo spodbudo za MSP.
2.
Instrumenti
Evropska strategija za industrijsko konkurenčnost
in MSP se bo osredotočila na spodbujanje ukrepov, prijaznih MSP, v vseh
politikah in programih porabe EU ter na zagotavljanje namenske podpore in
storitev, ki odražajo posebne potrebe MSP na evropski ravni.
2.1.
Spodbujanje industrijske konkurenčnosti in MSP
Pomembno je, da se pri oblikovanju vseh politik
in programov financiranja EU upoštevajo posebni interesi in okoliščine
MSP. Prihodnji finančni okvir bo oblikovan tako,
da bo omogočal sodelovanje malih podjetij v programih financiranja, in
sicer med drugim s poenostavitvijo pravil, zmanjšanjem stroškov sodelovanja,
pospešitvijo postopkov za oddajo naročil in vzpostavitvijo enotnih
kontaktnih točk, kar bo upravičencem do sredstev EU olajšalo
življenje.
2.2.
Namenski program za
industrijsko konkurenčnost in MSP
Poleg spodbujanja interesov MSP in ukrepov, ki
se uvajajo za boljšo koordinacijo in poenostavitev programov financiranja, bo
ciljna podpora za MSP zagotovljena tudi iz proračuna EU. Komisija predlaga
vzpostavitev namenskega „programa za konkurenčnost in MSP“, ki naj bi
nadomestil neinovacijsko komponento sedanjega „okvirnega programa za
konkurenčnost in inovativnost“. Vsa podpora MSP za raziskave in inovacije
(vključno z inovacijsko komponento okvirnega programa za
konkurenčnost in inovativnost) bo vključena v skupni strateški okvir
za raziskave in inovacije. „Program za konkurenčnost in MSP“ se bo
osredotočil predvsem na ukrepe za spodbujanje bolj dinamičnih in
mednarodno konkurenčnih MSP. Ti ukrepi bodo vključevali:
2.2.1.
Dostop do financiranja: finančni instrumenti
za rast
Finančni instrumenti za rast bodo
olajševali dostop MSP do financiranja z uporabo inovativnih finančnih
instrumentov. Ti instrumenti bodo v celoti izkoristili nove platforme
lastniškega kapitala in dolžniških instrumentov za zagotavljanje lastniškega
kapitala in jamstev za posojila. Za inovativna podjetja ter MSP bodo v skupnem
strateškem okviru za raziskave in inovacije na voljo tudi finančni
instrumenti za zagonske naložbe in naložbe v rast, zlasti tvegani kapital. Ti
instrumenti v programu za konkurenčnost in MSP bodo vključevali: (1)
Instrument lastniškega kapitala za naložbe v fazi rasti, ki bo MSP prek finančnih posrednikov
zagotavljal tržno usmerjeno, vračljivo financiranje z lastniškim
kapitalom, predvsem v obliki tveganega kapitala. Predvidena sta dva ukrepa: –
naložbe v sklade tveganega kapitala, ki bodo v
okviru EU delovali čezmejno in katerih glavna dejavnost bodo naložbe v
podjetja, usmerjena v rast, s čimer bodo podpirali razvoj širšega
evropskega trga tveganega kapitala, –
„sklad skladov“ (ali „Evropski sklad“), ki naj bi
čezmejno vlagal v sklade tveganega kapitala, ti pa bodo nato vlagali v
podjetja, zlasti v fazi njihovega mednarodnega širjenja. (2)
Instrument za posojila,
ki bo zagotavljal ureditev za neposredno ali drugo delitev tveganja s
finančnimi posredniki za zagotavljanje posojil MSP. Instrument naj bi
ustvarjal močan učinek finančnega vzvoda in zagotavljal
čezmejna posojila in posojila v več državah, kar bi bilo z
instrumenti na nacionalni ravni težko uresničljivo. Da se zagotovi komplementarnost, bodo te
dejavnosti natančno usklajene z vrsto ukrepa, ki se izvaja z deljenim
upravljanjem v okviru kohezijske politike.
2.2.2.
Izboljšanje konkurenčnosti in vzdržnosti
industrije EU
Ta komponenta programa za konkurenčnost in
MSP bo med drugim podpirala naslednje ukrepe: ·
Ukrepi za izboljšanje evropske
konkurenčnosti: ukrepi EU na tem področju se
bodo osredotočali na podpiranje usklajenosti in doslednosti pri izvajanju
programa ter premišljenega oblikovanja politik na evropski ravni. Zlasti naj bi
izboljšali gospodarsko in regulativno okolje, in sicer z uporabo meril,
izmenjavo dobrih praks in sektorskimi pobudami. ·
Razvoj politike za MSP in spodbujanje
konkurenčnosti MSP v skladu s cilji Akta za mala podjetja. Ukrepi EU bodo vključevali okrepitev uporabe načela „najprej
pomisli na male“ pri oblikovanju politik v EU in državah članicah,
opredelitev in izmenjavo dobrih praks, ki bodo prispevale k izvajanju Akta za
mala podjetja, vzdrževanje točke „vse na enem mestu“ za politiko EU
(portal za mala podjetja) in podporo MSP za izkoriščanje potenciala na
enotnem trgu. ·
Turizem: ukrepi EU na
področju turizma bodo med drugim usmerjeni na zagotavljanje zanesljivih
informacij o trendih turističnega povpraševanja na evropski ravni; razvoj
konkurenčnosti v turističnem sektorju in spodbujanje uporabe IKT v
turističnih podjetjih; zmanjševanje sezonskih nihanj; spodbujanje
trajnostnih turističnih proizvodov in destinacij; uporabo okvira znanj in
spretnosti za zaposlene in delodajalce v sektorju; omogočanje izmenjave
dobrih praks in sklepanja partnerstev. V skladu z določbami Lizbonske
pogodbe bodo ukrepi EU na področju turizma spodbujali sodelovanje med
državami članicami, tako da bodo prispevali k večji pestrosti
nadnacionalne turistične ponudbe, usklajevanju nacionalnih prizadevanj za
spodbujanje prepoznavnosti Evrope na trgih zunaj nje ter skupni promociji
netradicionalnih evropskih destinacij, ki postajajo zanimive. ·
Novi poslovni koncepti za trajnostne, uporabniku
prijazne izdelke znanih oblikovalcev: ta pobuda bo
namenjena komercialni uporabi ustreznih konceptov in idej v sektorjih tekstila,
obutve, športne opreme in drugih izdelkov široke porabe.
2.2.3.
Dostop do trgov
Ti ukrepi bodo vključevali: ·
Zagotavljanje v rast usmerjenih podpornih
storitev za podjetja prek mreže Enterprise Europe Network: mreža Enterprise Europe Network s 600 partnerskimi organizacijami v
49 državah, ki deluje kot točka „vse na enem mestu“, bo še naprej
zagotavljala celovite in integrirane storitve za MSP, ki vključujejo: –
obveščanje in svetovalne storitve v zvezi z
zadevami, povezanimi z EU, –
olajševanje čezmejnih partnerstev z
upravljanjem baze podatkov, ki vsebuje 13 000 aktivnih zahtevkov in ponudb
za sodelovanje, –
spodbujanje mednarodnega širjenja podjetij znotraj
EU, rezultat katerega je 2 500 podpisanih sporazumov o sodelovanju,
tehnoloških in znanstvenoraziskovalnih partnerstvih vsako leto, –
obveščanje MSP o zakonodaji EU in promocija
programov financiranja EU, vključno s skupnim strateškim okvirom za
raziskave in inovacije, –
zagotavljanje dvosmerne komunikacije med MSP in
Komisijo, v katero je vključenih 10 000 MSP, –
podporo izboljševanju finančnega znanja MSP
ter –
dostop MSP do strokovnega znanja o energetski
učinkovitosti, podnebnih spremembah in okoljskih vprašanjih. ·
Poslovna podpora MSP na trgih zunaj EU: Za uspešen dostop do trgov v tretjih državah morajo biti MSP ustrezno
seznanjena z regulativnim okvirom tretjih držav. Predlagani ukrepi na tem
področju vključujejo primerjavo povpraševanja po storitvah s trenutno
ponudbo storitev, vzpostavitev spletnega portala in v posameznih primerih po
potrebi uvedbo in/ali nadaljevanje podpore centrom EU za MSP v sodelovanju z
evropskimi in nacionalnimi lokalnimi podjetniškimi združenji. Centri EU za MSP
bodo zagotavljali celovite podporne storitve za MSP, ki delujejo na trgih zunaj
EU. ·
Mednarodno industrijsko sodelovanje: ukrepi bodo namenjeni zmanjševanju razlik med regulativnimi in
poslovnimi okolji EU ter njenih glavnih trgovinskih partneric in evropskih
sosedskih držav z medvladnim dialogom o regulativnih okoljih, dialogom med
podjetji in „neposrednimi ukrepi“ s tretjimi državami, kot so tematske
delavnice in konference.
2.2.4.
Spodbujanje podjetništva
Ukrepi na tem področju bodo obsegali
poenostavitev upravnih postopkov ter razvoj podjetniških znanj in pristopov,
zlasti med novimi podjetniki, mladimi in ženskami. Vsi ukrepi bodo imeli
poudarjeno evropsko razsežnost. Program izmenjave „Erasmus za podjetnike“ novim
ali bodočim podjetnikom omogoča, da do šest mesecev delajo z
izkušenim podjetnikom v drugi državi EU. Ta evropska shema mobilnosti je
namenjena spodbujanju podjetništva ter podpiranju mednarodnega uveljavljanja in
konkurenčnosti mikropodjetij in malih podjetij v EU.
3.
Izvajanje
Upravljanje novega programa za
konkurenčnost in MSP bo večinoma preneseno na zunanje organe, zlasti
skupino EIB za „finančne instrumente in rast“, ter (naslednico) izvajalske
agencije za konkurenčnost in inovativnost za druge dejavnosti, povezane z
MSP.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Program za konkurenčnost in MSP || 2,4 milijarde EUR Carinska unija
in obdavčenje
1.
Cilji politike
Carinska unija je eden od temeljev notranjega
trga. Omogoča delovanje notranjega trga brez meja, saj zagotavlja, da
blago iz tretjih držav ob vstopu na trg ali sprostitvi v promet izpolnjuje
dogovorjena pravila ter se tako lahko prosto kroži znotraj notranjega trga. Carinska
unija je tudi operativna veja skupne trgovinske politike, ki izvaja dvostranske
in večstranske trgovinske sporazume, pobira dajatve, izvaja trgovinske
ukrepe (kot so pravila o poreklu), embarge in druge omejitve. Poleg tega ima carina vse bolj zaščitno
funkcijo, saj na primer prispeva k varnosti dobavne verige, boju proti
terorizmu in mednarodnemu kriminalu (npr. v zvezi s pranjem denarja,
predhodnimi sestavinami za proizvodnjo prepovedanih drog, nezakonito prodajo
orožja) ter k uveljavljanju pravic intelektualne lastnine na mejah. Prispeva
tudi k vzpostavitvi enakih konkurenčnih pogojev, saj zagotavlja, da
uvoženo blago izpolnjuje enake tehnične, zdravstvene in varnostne
standarde kot blago iz EU. Mednarodna trgovina se nenehno povečuje,
zato so učinkoviti uvozni in izvozni postopki bistveni za
konkurenčnost gospodarstva EU. Obenem pa so tveganja na področju
varnosti in zaščite vse večja. EU se tako sooča z dvema
izzivoma, ki bosta zaznamovala njene prihodnje prednostne naloge: trgovcem, ki
poslujejo zakonito, olajšati pretok blaga in hkrati zaščititi državljane
pred tveganji glede varnosti in zaščite. Nacionalni carinski uradniki so pristojni za
vsakodnevno nemoteno delovanje carinske unije. To zahteva poglobljeno
operativno povezovanje med carinskimi upravami, med drugim z najsodobnejšo
informacijsko infrastrukturo in sistemi, ki omogočajo, da uprave delujejo
kot ena sama vrhunska carinska uprava. Financiranje nekaterih ukrepov iz
proračuna EU namesto v okviru ločenih nacionalnih programov je
ekonomsko upravičeno. Zato program carinskega sodelovanja, ki se
financira s sredstvi EU, na številne praktične načine podpira to
povezovanje in sodelovanje. Podjetja in državljani EU se pri svojih
čezmejnih dejavnostih srečujejo s številnimi ovirami, povezanimi z
davki. Te ovire so posledica razdrobljenosti in neskladij, zaradi katerih se
iste transakcije v različnih državah članicah različno
obravnavajo. Zato odprava teh ovir in prizadevanja za nadaljnje usklajevanje na
področju obdavčenja med državami članicami (ob popolnem
upoštevanju pristojnosti držav članic na tem področju) spadajo med
prednostne naloge za okrepitev in poglobitev enotnega trga. Davčne goljufije so bile in so še vedno
velik izziv Evropske unije in držav članic, še zlasti v času, ko je
fiskalna disciplina tako pomembna. Boj proti davčnim goljufijam na enotnem
trgu zato zavzema pomembno mesto v politiki EU na področju
obdavčenja. Za boj proti goljufijam na enotnem trgu so potrebne stroge
ureditve o upravnem sodelovanju med davčnimi upravami držav članic in
učinkovite izmenjave informacij o transakcijah, podjetjih in sistemih
goljufij. K boju proti goljufijam na področju DDV in trošarin na primer
veliko pripomorejo sistemi, ki omogočajo hitro izmenjavo informacij med
upravami. EU ima nepogrešljivo vlogo pri podpori državam
članicam, ki uvajajo potrebne sisteme in postopke za učinkovito
čezmejno sodelovanje. Zlasti program za sodelovanje Fiscalis ima
ključno vlogo pri olajševanju tega sodelovanja, s čimer zagotavlja
dodano vrednost prizadevanjem držav članic na tem področju.
2.
Instrumenti
Komisija predlaga novo generacijo carinskih
(„Carina 2020“) in davčnih („Fiscalis 2020“) programov. Oba programa bosta v prihodnjem desetletju
ključna za podporo in krepitev notranjega trga. Koristi bodo imele zainteresirane
strani: podjetja zaradi učinkovitejšega in varnejšega poslovnega okolja,
državljani zaradi večje varnosti in zaščite ter vlade zaradi
učinkovitejšega in uspešnejšega izvajanja javnih politik. S temi programi se bodo davčne in
carinske uprave držav članic s pomočjo sodobnih in učinkovitih
sistemov za izmenjavo informacij uspešnejše povezovale ter tako olajševale
zakonito trgovino in hkrati preprečevale goljufive dejavnosti. Taki
vseevropski instrumenti se lahko najučinkoviteje in najgospodarneje zagotovijo
na ravni EU, saj bi na primer z zagotovitvijo vseevropskega varnega
računalniškega omrežja, ki bi povezovalo carinske in davčne uprave,
države članice letno privarčevale 35 milijonov EUR, medtem
ko bi zagotovitev na ravni EU znašala le 11 milijonov EUR. Programa bosta
podpirala naslednje dejavnosti: ·
vseevropske informacijske sisteme za izmenjavo podatkov in postopkov med nacionalnimi carinskimi in
davčnimi organi prek interoperabilnih informacijskih aplikacij, ki upravam
omogočajo, da med seboj sodelujejo in delujejo kot ena sama ter dodatno
krepijo e-upravo za podjetja in državljane; ·
krepitev človeških omrežij in
usposobljenosti za spodbujanje praktičnega
sodelovanja, izmenjave znanja ter opredelitev in razširjanje najboljših praks
in usposabljanja med nacionalnimi carinskimi uradniki, nacionalnimi
davčnimi uradniki in predstavniki trgovine; ·
krepitev zmogljivosti infrastrukture za sofinanciranje nakupa posebne operacijske opreme, potrebne za
izvajanje nalog carinske kontrole in nadzora na zunanjih mejah EU, ki je v
interesu vseh držav članic.
3.
Izvajanje
Programa Carina in Fiscalis se izvajata
prednostno. Z zainteresiranimi stranmi sta bila oblikovana tudi delovna
programa, v katerih so določene prednostne naloge za posamezna obdobja.
Pravna podlaga teh programov se bo preoblikovala, tako da ne bosta več
letna, ampak večletna delovna programa ter da se sedanje ureditve
poenostavijo. Sedanje neposredno centralno upravljanje bo
ohranjeno in za oba programa v celoti racionalizirano, da se zagotovi čim
večja učinkovitost v smislu vsakodnevnega upravljanja podpore na
ravni Komisije in na nacionalni ravni ter da se vsem zainteresiranim stranem
omogoči boljše razumevanje izvedbenih pravil. Pogodbe za javna naročila, ki so največji del proračuna programov, bo izvrševala v
glavnem Komisija v skladu s pravili EU in z uporabo skupnih pravil za
zagotovitev kakovosti in odobritev predlogov. Programa sta oblikovana tako, da se lahko EU ustrezno
in hitro odzove na hitro se spreminjajoče razmere. Ker vsebujeta po
meri izdelane instrumente in prožen mehanizem za predložitev predlogov, bosta
omogočala učinkovito izvajanje dejavnosti programov. Jasno je, da je treba za kritje stroškov
sodelovanja in organizacije bolj uporabljati alternativne načine
financiranja. Komisija bo dejanske stroške, ki se trenutno uporabljajo, (vsaj
delno) nadomestila s plačilom povprečnin.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani proračun za obdobje 2014–2020 skupaj Carina 2020 in Fiscalis 2020 || 690 milijonov EUR Ekonomska,
socialna in teritorialna kohezija
1.
Cilji politike
Glavni cilj kohezijske politike EU je zmanjšati
precejšnja gospodarska, socialna in ozemeljska neskladja, ki še vedno obstajajo
med evropskimi regijami. Če si ne bi prizadevali zmanjševati teh
neskladij, bi omajali nekatere od temeljev EU, vključno z njenim enotnim
trgom in valuto, evrom. Kohezijska politika ima ključno vlogo tudi
pri uresničevanju ciljev strategije Evropa 2020 po vsej EU. Dobro
usmerjena poraba kohezijskih sredstev lahko s spodbujanjem rasti in
ustvarjanjem delovnih mest v evropskih regijah prinese resnično dodano
vrednost. V skladu s sklepnimi ugotovitvami 5. kohezijskega poročila[7] Komisija predlaga večjo usmerjenost v
rezultate in dodano vrednost EU, in sicer z bolj sistematično navezavo
kohezijske politike na cilje strategije Evropa 2020. Komisija zlasti predlaga pomembne spremembe
glede oblikovanja in izvajanja kohezijske politike. Financiranje se bo
osredotočalo na manjše število prednostnih nalog, natančneje se bo
spremljal napredek pri doseganju dogovorjenih ciljev, določeni pa bodo
tudi strogi pogoji v pogodbah o partnerstvu z državami članicami. S tem bo
kohezijska politika EU lahko v največji možni meri prispevala k ekonomski,
socialni in teritorialni koheziji ter ustvarjanju rasti in delovnih mest.
2.
Instrumenti
2.1.
Skupni strateški okvir
Komisija predlaga vključitev Evropskega
sklada za regionalni razvoj, Evropskega socialnega sklada in Kohezijskega
sklada v skupni strateški okvir, ki bo zajemal tudi Evropski kmetijski
sklad za razvoj podeželja ter Evropski sklad za pomorstvo in ribištvo. To bo
zagotovilo boljšo skladnost med viri financiranja in večjo
osredotočenost na strategijo Evropa 2020.
2.2.
Večja osredotočenost na strategijo Evropa
2020
Za bolj učinkovito porabo kohezijskih
sredstev bo financiranje v prihodnje usmerjeno v omejeno število ciljev,
povezanih s prednostnimi nalogami strategije Evropa 2020. Kohezijska sredstva se bodo še naprej
osredotočala na manj razvite regije in države članice. Vendar
bodo zaradi težav, ki jih imajo države članice pri črpanju
strukturnih sredstev in pridobivanju potrebnih sredstev sofinanciranja,
dodeljena kohezijska sredstva omejena na 2,5 % BND. Uvedena bo nova kategorija regij, t. i. regije
na prehodu, s katero se bo nadomestil sedanji sistem postopnega
opuščanja in postopnega uvajanja. Ta kategorija bo zajemala vse regije, v
katerih se BDP na prebivalca giblje med 75 % in 90 % povprečja
EU-27, natančneje: · regije, ki so trenutno upravičene v okviru cilja „konvergenca“,
vendar je njihov BDP na prebivalca presegel 75 % povprečja EU-27. Kot
„varnostno mrežo“ bodo te regije obdržale dve tretjini kohezijskih sredstev, ki
so jim dodeljena zdaj; in · regije, ki trenutno sicer niso upravičene v okviru cilja „konvergenca“,
njihov BDP na prebivalca pa znaša med 75 % in 90 % povprečja
EU-27. Raven podpore se bo razlikovala glede na raven BDP, tako da bodo regije,
katerih BDP je blizu 90 % povprečja EU, prejemale podobno
intenzivnost pomoči kot bolj razvite regije. Regije iz cilja „konkurenčnost“, katerih BDP presega 90 % povprečja EU, bodo še naprej
prejemale podporo iz kohezijske politike za omejeno število prednostnih nalog. Regije na prehodu in regije iz cilja
„konkurenčnost“ bodo morale celotna dodeljena kohezijska sredstva (razen
iz Evropskega socialnega sklada) usmeriti predvsem v energetsko
učinkovitost in obnovljive vire energije ter konkurenčnost MSP in
inovacije. V teh regijah bodo naložbe v energetsko učinkovitost in
obnovljive vire energije znašale vsaj 20 %. Regije iz cilja „konvergenca“ bodo
lahko njim dodeljena kohezijska sredstva namenile bolj raznolikim ciljem, ki
bodo odražali njihove širše razvojne potrebe. Ozemeljsko sodelovanje bo še naprej imelo pomembno vlogo pri podpori regijam pri premagovanju
težav, ki jih prinaša njihov položaj na notranjih ali zunanjih mejah, in bo
prispevalo k ambiciozni sosedski politiki ter obravnavi skupnih čezmejnih
in nadnacionalnih izzivov. Kohezijski instrumenti se bodo uporabljali za
uresničevanje različnih, a dopolnjujočih se ciljev. · Evropski sklad za regionalni razvoj Namen ESRS je, da s popravljanjem neskladij med
regijami krepi ekonomsko in socialno kohezijo v Evropski uniji. ESRS podpira
regionalni in lokalni razvoj, s tem ko sofinancira naložbe v raziskave, razvoj
in inovacije; podnebne spremembe in okolje; podporo poslovanju MSP; storitve
splošnega gospodarskega pomena; telekomunikacijsko, energetsko in prometno
infrastrukturo; zdravje, izobraževanje in socialno infrastrukturo; ter
trajnostni razvoj mest. V nasprotju s trenutno prakso bodo vse te vrste
naložb v prihodnje lahko financirane ne samo z nepovratnimi sredstvi,
temveč tudi s finančnimi instrumenti (kot so rizični kapital,
rizični skladi, lokalni razvojni skladi itd.). · Evropski socialni sklad Evropski socialni sklad si prizadeva krepiti
ekonomsko in socialno kohezijo, s tem ko podpira spodbujanje zaposlovanja;
naložbe v znanje in spretnosti, izobraževanje ter vseživljenjsko učenje;
socialno vključenost in boj proti revščini; ter krepitev institucionalnih
zmogljivosti in učinkovito javno upravo. Za Evropski socialni sklad se bodo določili
minimalni deleži podpore za vsako kategorijo regij (25 % za regije iz
cilja „konvergenca“, 40 % za regije na prehodu in 52 % za regije iz
cilja „konkurenčnost“), obseg uporabe tega sklada pa se bo razširil, da bo
pokrival stroške opreme, povezane z naložbami v družbeni in človeški
kapital. ·
Kohezijski sklad Kohezijski sklad z naložbami v vseevropska
prometna omrežja in okolje pomaga državam članicam, katerih BNP na prebivalca
ne dosega 90 % povprečja EU-27. Del dodeljenih sredstev Kohezijskega
sklada (10 milijard EUR) bo namenjen financiranju ključnih prometnih
omrežij v okviru instrumenta za povezovanje Evrope (glej tudi ločeno
poglavje). Kohezijski sklad lahko podpira tudi projekte v zvezi z energijo,
če ti prinašajo jasne okoljske koristi, denimo s spodbujanjem energetske
učinkovitosti in uporabe obnovljivih virov energije.
3.
Izvajanje
3.1.
Deljeno upravljanje
V zvezi s podporo v okviru kohezijske politike
se bo še naprej uporabljalo deljeno upravljanje Evropske komisije in držav
članic (z izjemo instrumenta za povezovanje Evrope, ki se bo upravljal
centralno), pri čemer bodo morale države članice zagotavljati
sofinanciranje. Države, ki prejemajo finančno pomoč v skladu s
členom 136 ali 143 PDEU, bodo lahko upravičene do višje stopnje
sofinanciranja.
3.2.
Pogodbe o partnerstvu
V pogodbah o partnerstvu med Komisijo in vsako
državo članico bodo določene zaveze, ki jih bodo dali partnerji na
nacionalni in regionalni ravni ter Komisija. Pogodbe bodo povezane s cilji
strategije Evropa 2020 in nacionalnimi programi reform. Določale bodo
integrirano strategijo za ozemeljski razvoj, ki jo bodo podpirali vsi zadevni
strukturni skladi EU, in vključevale cilje, ki bodo temeljili na
dogovorjenih kazalnikih, strateških naložbah in vrsti pogojev. Vsebovale bodo
tudi zaveze glede letnega poročanja o napredku v letnih poročilih o
kohezijski politiki in drugih oblikah poročanja javnosti.
3.3.
Integrirano
načrtovanje programov
Države članice bodo v prihodnje spodbujene
k uporabi programov, ki se financirajo iz več skladov in imajo
skupne postopke za pripravo, pogajanje, upravljanje in izvajanje, zlasti tam,
kjer je potreba po boljšem usklajevanju človeškega kapitala in
infrastrukturnih naložb največja. Po potrebi bo določen t. i. vodilni sklad,
ki bo povezan s področjem(-i) politike programa. Posredovanja vodilnega
sklada bodo dopolnjevala posredovanja iz drugih strukturnih skladov, da se
zagotovi usklajena podpora za različne tematske cilje v okviru kohezijske
politike.
3.4.
Pogojnost
Uvedene bodo nove določbe o pogojnosti, s
katerimi se bo zagotovilo, da je financiranje EU osredotočeno na rezultate
in da ustvarja močne spodbude za države članice pri zagotavljanju
učinkovitega uresničevanja ciljev strategije Evropa 2020 s kohezijsko
politiko. Za zagotovitev, da učinkovitosti porabe kohezijskih sredstev ne
bodo zmanjševale neustrezne makrofiskalne politike, bodo pogoji, vezani na novo
gospodarsko upravljanje, dopolnjevali sektorske predhodne pogoje iz vsake pogodbe. Pogojnost bo v obliki „predhodnih“ pogojev, ki
morajo biti izpolnjeni, preden se sredstva izplačajo, in „naknadnih“
pogojev, s katerimi bo sprostitev dodatnih sredstev vezana na doseganje vnaprej
določenih rezultatov. Za lažje uresničevanje tega bodo določeni
jasni mejniki in kazalniki, napredek pa se bo dosledno spremljal prek letnega
poročanja. Če ne bo zadostnega napredka, se bo financiranje
začasno prekinilo ali preklicalo.
3.5.
Rezerva za uspešnost
Da bi se okrepila usmerjenost v rezultate in
uresničevanje ciljev strategije Evropa 2020, bo 5 % kohezijskih
sredstev danih na stran in po vmesnem pregledu dodeljenih tistim državam
članicam, katerih programi bodo dosegli zastavljene mejnike pri
uresničevanju ciljev programa, povezanih s cilji strategije Evropa 2020.
Ti mejniki bodo določeni v skladu s predpisi na področju kohezijske
politike.
3.6.
Inovativno financiranje
Poleg financiranja z nepovratnimi sredstvi se
predlaga, da bi se kohezijska podpora za podjetja in projekte, od katerih se
pričakuje ustvarjanje znatnih finančnih donosov, zagotavljala
predvsem prek inovativnih finančnih instrumentov. (Glej tudi ločeno
poglavje o inovativnih finančnih instrumentih).
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani proračun za obdobje 2014–2020 skupaj, od tega || 376 milijard EUR · regije iz cilja „konvergenca“ · regije v prehodu · regije iz cilja „konkurenčnost“ · ozemeljsko sodelovanje · Kohezijski sklad · dodatno dodeljena sredstva za najbolj oddaljene in redko poseljene regije || 162,6 milijarde EUR 39 milijard EUR 53,1 milijarde EUR 11,7 milijarde EUR 68,7 milijarde EUR 926 milijonov EUR · instrument za povezovanje Evrope (za prevoz, energijo in IKT) || 40 milijard EUR in dodatnih 10 milijard EUR, ki je tej postavki namenjenih znotraj Kohezijskega sklada Izobraževanje
in kultura
1.
Cilji politike
Izobraževanje in usposabljanje sta bistvena za razvoj in rast evropskega gospodarstva ter bosta imela
pomembno vlogo pri skupnih prizadevanjih za dosego ciljev strategije
Evropa 2020. Večje naložbe v človeški kapital ter posodobitev
sistemov izobraževanja in usposabljanja bodo pripomogle k temu, da bo EU
postala pametno, trajnostno in vključujoče gospodarstvo. Velik del teh naložb bo na nacionalni ravni.
Vendar pa mora EU zaradi vse večjega števila evropskih državljanov, ki
možnosti za izobraževanje in usposabljanje iščejo zunaj meja svoje
domovine, imeti pomembno vlogo pri zagotovitvi, da bodo prednosti enotnega trga
na voljo vsem. EU na številne načine spodbuja
izobraževanje in usposabljanje. Programi za spodbujanje nadnacionalne učne
mobilnosti, kot je program Erasmus, so dokazano zelo uspešni, saj ljudje z
njimi pridobijo nova znanja in veščine, ki so potrebni za delovna mesta v
prihodnosti. Večja mobilnost lahko prav tako prispeva k reformi sistemov
izobraževanja in usposabljanja, saj omogoča čezmejno razširjanje
zamisli in najboljših praks. Proračun EU lahko s kombinacijo ciljno
usmerjenih programov financiranja ter drugih virov, na primer strukturnih
skladov, zagotovi pravo dodano vrednost s spodbujanjem mobilnosti,
omogočanjem sodelovanja in izmenjave najboljših praks ter podporo državam
članicam pri posodabljanju njihovih sistemov izobraževanja in
usposabljanja. Evropska kulturna raznolikost je ena naših največjih prednosti, ki državljane bogati in
navdihuje ter prinaša prave gospodarske koristi. Gospodarska in socialna vloga
sektorjev na področju kulture in ustvarjanja je vse bolj pomembna, saj je
v letu 2008 delež teh sektorjev znašal 4,5 % celotnega BDP in
približno 3,8 % delovne sile EU. EU na tem področju tesno sodeluje z
državami članicami, da bi se izkoristil potencial enotnega trga ter da bi
se zagotovili pravi pogoji za razcvet sektorjev na področju kulture in
ustvarjanja. Naslednja generacija programov, ki se
financirajo iz proračuna EU, bo obravnavala pomanjkljivosti, ki omejujejo
možnosti rasti tega sektorja, in sicer z reševanjem vprašanja razdrobljenosti
trga, krepitvijo konkurenčnosti v kulturnem in avdiovizualnem sektorju ter
z osredotočenjem na ukrepe krepitve zmogljivosti in na podporo pri pretoku
kulturnih del.
2.
Instrumenti
Komisija predlaga, da se politika izobraževanja
in kulturna politika podpirata s sredstvi iz proračuna EU prek dveh
glavnih instrumentov, ki sta opisana v nadaljevanju.
2.1.
Program za izobraževanje, usposabljanje in mladino
„Izobraževanje Evropa“
Ta program bo združeval trenutno ločena
podprograma programa vseživljenjskega učenja, in sicer mednarodne vidike
visokega šolstva, vključno s programom Erasmus Mundus, ter Mladi v akciji.
To bo omogočilo večjo učinkovitost, večjo strateško
osredotočenost in izkoriščanje sinergij med različnimi vidiki
programa. Sedanji instrumenti EU za mobilnost sicer
zagotavljajo najučinkovitejšo stopnjo izobrazbe za inovativna delovna
mesta in raziskave, vendar niso prilagojeni podiplomskim študentom. To
kategorijo študentov bi lahko najučinkoviteje dosegli tako, da bi
proračun EU uporabili kot vzvod za sredstva iz zasebnega sektorja, zlasti
iz nacionalnih bank, ki bi jamčil prenosljivost študentskih posojil in
nepovratnih sredstev. V okviru prizadevanj za zmanjšanje
brezposelnosti mladih se bodo spodbujali ukrepi, ki jih trenutno podpira
program Leonardo, Komisija pa bo v sodelovanju z Evropsko investicijsko banko
zagotavljala jamstva za posojila podiplomskim študentom, ki želijo študirati v
drugi državi članici. Novi program bo osredotočen na: –
zagotavljanje ciljno usmerjenih nadnacionalnih
možnosti učenja, –
uskladitev znanj in veščin s povpraševanjem na
trgu dela, da se spodbudijo zaposljivost, podjetniški duh in delovna aktivnost
mladih, –
prostovoljne dejavnosti ter neformalno in
priložnostno učenje ter –
spodbujanje obsežnih reform in posodobitev sistemov
izobraževanja in usposabljanja v Evropi in v svetu. Program bo zajemal tri glavne vrste ukrepov: (1)
nadnacionalno učno mobilnost, ki bi lahko
omogočila, da bi bilo vsako leto mobilnih tudi do 800 000
državljanov, zlasti študentov; (2)
dejavnosti sodelovanja med izobraževalnimi
ustanovami in trgom dela, ki se bodo podpirale, da se spodbudijo posodobitev
izobraževanja, inovacije in podjetništvo; (3)
politična podpora, ki bo omogočala
zbiranje dokazov o učinkovitosti naložb v izobraževanje in državam
članicam pomagala pri izvajanju učinkovitih politik. Strogi pogoji kakovosti za mobilnost,
osredotočenje na ključne cilje politik, pri katerih se lahko doseže
kritična masa, in dopolnjevanje z drugimi programi EU bodo bistveni za
zagotovitev zelo visoke evropske dodane vrednosti. Program Izobraževanje Evropa bo vključeval
obstoječe mednarodne programe, kot so Erasmus Mundus, Tempus, Alfa in
Edulink, ter programe sodelovanja z industrijskimi državami v okviru istega
instrumenta in bo imel različne cilje (privlačnost evropskega
visokošolskega prostora, odličnost, solidarnost in enakost). Ta pristop bo odpravil sedanjo razdrobljenost
instrumentov EU za podporo mednarodnemu sodelovanju v visokem šolstvu, ki
študentom in univerzam otežuje dostop do informacij o evropskih možnostih v
visokem šolstvu, in visokemu šolstvu zagotovil prepoznavnost na svetovni ravni.
2.2.
Šport
Predlagani podprogram Šport iz programa
Izobraževanje Evropa bo osredotočen na: ·
reševanje mednarodnih groženj, značilnih za
šport, kot so doping, nasilje, rasizem in nestrpnost, ali vprašanj v zvezi s
integriteto tekmovanj in športnikov, ·
razvoj evropskega sodelovanja v športu, na primer v
okviru smernic za dvojno kariero športnikov ali meril za dobro upravljanje
športnih organizacij, ter ·
podporo organizacijam za množične športe, ki
lahko prispevajo k reševanju širših socialno ekonomskih izzivov, kot je
socialna vključenost. Ta program bo dal vprašanjem športa, ki izvirajo
iz njegove posebne narave, evropsko dodano vrednost, saj bo akterje, dejavne na
področju športa, privabil k financiranju iz zasebnega sektorja ter
podpiral organizacije na dnu športne piramide (in ne na najvišji profesionalni
ravni).
2.3.
Program za kulturo in
avdiovizualno industrijo „Ustvarjalna Evropa“
Ta program bo združil sedanje programe Kultura,
MEDIA in MEDIA Mundus ter tako osredotočil podporo na uresničevanje
ciljev strategije Evropa 2020 in pripomogel k sprostitvi potenciala
ustvarjanja novih delovnih mest v sektorju kulture in ustvarjanja. Program bo
dopolnjeval druge programe EU, saj bo ciljno usmerjen v posamezne potrebe
sektorja kulture in ustvarjanja s ciljem delovati zunaj nacionalnih meja, in bo
močno povezan s spodbujanjem kulturne in jezikovne raznolikosti.
Upoštevale se bodo značilnosti obeh sektorjev, med drugim v okviru
namenskih dodelitev proračunskih sredstev, tretji del sredstev pa bo
namenjen horizontalni podpori sektorjev na področju kulture in ustvarjanja
z uporabo inovativnih finančnih instrumentov.
3.
Izvajanje
Izvajanje novih programov bo zelo
poenostavljeno. Novi program Izobraževanje Evropa prinaša
znatno poenostavitev ukrepov in pravil, saj bodo v njem odpravljeni
podprogrami, zmanjšalo se bo skupno število dejavnosti in povečala se bo
uporaba povprečnin. Program Ustvarjalna Evropa bo centralno
upravljala Izvajalska agencija za izobraževanje, avdiovizualno področje in
kulturo (EACEA), tako kot zdaj programa Kultura in MEDIA. Nekaj ukrepov bo
upravljala neposredno Komisija (npr. Evropske prestolnice kulture, kulturne
nagrade EU, skupni ukrepi z mednarodnimi institucijami). Področji Kultura in MEDIA iz programa
Ustvarjalna Evropa bo dopolnjeval inovativni finančni instrument, ki ga bo
vodila skupina EIB, da se zagotovita financiranje s posojili in lastniški
kapital za sektorje na področju kulture in ustvarjalnosti. S tem se
bo obravnavalo vprašanje dostopa do financiranja, ki je ena glavnih ovir pri
razvoju kulturnih in ustvarjalnih vsebin, in zagotovila pomoč tistim
sektorjem na področju kulture in ustvarjanja, ki jih drugi programi EU ne
podpirajo.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani proračun za obdobje 2014–2020 skupaj od tega: || 16,8 milijarde EUR · Izobraževanje Evropa || 15,2 milijarde EUR · Ustvarjalna Evropa || 1,6 milijarde EUR Zaposlovanje in
socialne zadeve
1.
Cilji politike
Evropsko unijo na področjih zaposlovanja in
socialnih zadev čaka veliko izzivov. Zdaj je brezposelnih skoraj 23 milijonov
ljudi in ocenjuje se, da jih več kot 113 milijonov živi na robu
revščine[8].
Socialna vprašanja in vprašanja zaposlovanja so glavna skrb evropskih
državljanov, prav tako pa sta to področji, na katerih ti od Unije
pričakujejo več. Kljub nedavnemu izboljšanju gospodarskih obetov so
možnosti zaposlovanja srednjeročno še naprej različne, med drugim
tudi zaradi neenakih razmer med državami članicami ter pričakovanih
pritiskov svetovne ekonomije na gospodarsko prestrukturiranje. Zaradi brezposelnosti in nenehno visokih stopenj
revščine je treba celovito ukrepati. Že vzpostavljene politike je treba
posodobiti in okrepiti, saj Unijo čakajo pereči izzivi: nezadostne
ravni znanj in spretnosti, slaba učinkovitost aktivne politike trga dela ter
izobraževalnih sistemov, socialna izključenost obrobnih družbenih skupin
ter majhna mobilnost delavcev. Na veliko teh izzivov so negativno vplivali
finančna in gospodarska kriza, demografski in migracijski trendi ter hitre
tehnološke spremembe. Če se teh izzivov ne bo učinkovito obravnavalo,
bodo predstavljali precejšnjo grožnjo socialni koheziji in konkurenčnosti. Za posodobitev trga dela ter sistemov socialne
politike so odgovorne predvsem države članice. Toda EU prispeva k njihovim
prizadevanje tako, da deluje kot katalizator pri spodbujanju in omogočanju
reform, zagotavljanju financiranja zlasti prek Evropskega socialnega sklada ter
spodbujanju socialnih partnerjev, organizacij civilne družbe in drugih
zainteresiranih strani, ki morajo imeti ključno vlogo pri izvajanju reforme.
2.
Instrumenti
Evropska pobuda za zaposlovanje in socialno
vključenost bo vzpostavljena s skupnimi ukrepi na področjih
izobraževanja in poklicnega usposabljanja, zaposlovanja ter vključenosti.
Financiranje se bo na tem področju izvajalo predvsem s tremi glavnimi
instrumenti. Ti bodo v celoti skladni s cilji strategije Evropa 2020,
njihovo izvajanje pa se bo izboljšalo z večjim dopolnjevanjem z drugimi
instrumenti ter s poenostavitvijo zadevnih postopkov.
2.1.
Evropski socialni sklad
Evropski socialni sklad bo izboljšal
financiranje strukturnih ukrepov za ekonomsko, socialno in ozemeljsko
kohezijo. Financiranje bo osredotočeno na glavne prednostne naloge
strategije Evropa 2020, zlasti prek štirih „naložbenih oken“: –
spodbujanje zaposlovanja, –
naložbe v znanje in spretnosti, izobraževanje ter
vseživljenjsko učenje, –
socialna vključenost in boj proti
revščini ter –
spodbujanje institucionalnih zmogljivosti in
učinkovita javna uprava. V okviru teh oken bo Evropski socialni sklad
prispeval tudi k drugim ciljem politike, kot so omogočanje prehoda v
nizkoogljično gospodarstvo, ki gospodarno izkorišča vire, spodbujanje
raziskav in inovativnosti, zlasti na socialnem področju, krepitev enakosti
spolov ter boj proti diskriminaciji. Predlaga se prerazporeditev ukrepov,
zlasti na področje socialne vključenosti, s prenosom sheme za podporo
v hrani najbolj ogroženih oseb v Evropski socialni sklad. Evropski socialni sklad bo v obdobju po letu
2013 spadal v skupni strateški okvir za strukturne sklade[9]. Financiranje se bo načrtovalo v okviru
pogodb o partnerstvu, o katerih bodo pogajanja potekala z državami
članicami. Zastavljeni cilji bodo usklajeni z nacionalnimi programi reform
in bodo vključeni v odločitve glede naložb. Za večjo usmerjenost v rezultate se bo
vzpostavil mehanizem pogojnosti, ki temelji na celovitem nizu predhodno
določenih obveznosti, da se čim bolj poveča učinek
proračuna EU ter sprožijo in podprejo potrebne reforme v državah
članicah. Da bo Evropski socialni sklad dejansko prispeval
k ciljem strategije Evropa 2020, je potrebna kritična masa za
financiranje tako na ravni EU kot na ravni operativnih programov. Potreben
minimalni delež naložb v okviru kohezijske politike, dodeljen Evropskemu
socialnemu skladu, bo prilagojen različnim kategorijam regij, kar odraža
različno intenzivnost pomoči, ki jo te regije prejemajo, ter izzive,
s katerimi se te srečujejo. To se bo izvedlo z vzpostavitvijo
minimalnega deleža podpore iz strukturnih sredstev Evropskega socialnega sklada
za vsako kategorijo regij (25 % za regije iz cilja „konvergenca“,
40 % za regije v prehodu, 52 % za regije iz cilja
„konkurenčnost“, pri čemer bi Kohezijski sklad še naprej predstavljal
eno tretjino dodeljenih sredstev v okviru kohezijske politike v
upravičenih državah članicah, pri čemer ni všteto ozemeljsko
sodelovanje). Uporaba teh deležev bi imela za posledico najmanjši skupni delež
za Evropski socialni sklad v višini 25 % proračuna, dodeljenega za
kohezijsko politiko.
2.2.
Celovit program za
zaposlovanje, socialno politiko in vključenost
Celovit program za zaposlovanje, socialno
politiko in vključenost bo prispeval k izvajanju
strategije Evropa 2020 ter njenih glavnih ciljev, ki se medsebojno
krepijo, s podpiranjem ukrepov za spodbujanje visoke stopnje zaposlovanja ter
ustreznega socialnega varstva, bojem proti socialni izključenosti in
revščini ter izboljševanjem delovnih pogojev. Program bo deloval kot
katalizator za spremembe v državah članicah, sestavljen pa bo iz
naslednjih elementov: ·
vseevropske platforme za procese medsebojnega
učenja, da se okrepi zbirka podatkov za pripravo in izvajanje
reforme ter spodbujanje udeležbe zainteresiranih strani pri oblikovanju politik
za povečanje sodelovanja pri doseganju ciljev na področjih
zaposlovanja, socialne politike in vključenosti v EU, pri čemer se
gradi na uspešnih izkušnjah s programom „Progress“; ·
spodbujanja na dejstvih temelječih
socialnih inovacij za okrepitev prizadevanj držav članic v zvezi s
posodabljanjem nacionalnih sistemov socialne in zaposlovalne politike z uporabo
preizkušenih metod načrtovanja, izvajanja ter ocenjevanja inovacij ter
učinkovitejšim širjenjem informacij; ·
spodbujanja mobilnosti delavcev v EU ter
izboljšanja dostopa do možnosti zaposlitve, zlasti za mlade, pri čemer
gre za nadgradnjo dejavnosti mreže EURES; ·
podpiranja podjetništva in samozaposlovanja
kot načina ustvarjanja delovnih mest in boja proti socialni
izključenosti s povečanjem razpoložljivosti in dostopnosti
mikrofinanciranja za ranljive skupine, mikropodjetja in socialno gospodarstvo,
pri čemer naj bi se gradilo na instrumentu za mikrofinanciranje v okviru
programa Progress.
2.3.
Evropski sklad za
prilagoditev globalizaciji
Prek Evropskega sklada za prilagoditev
globalizaciji se bo zagotovila posebna podpora delavcem, ki so postali
presežni zaradi večje strukturne spremembe. EU bo prek Evropskega sklada za prilagoditev
globalizaciji še naprej pomagala državam članicam pri zagotavljanju
podpore, prilagojene delavcem, ki so postali presežni zaradi večje
strukturne spremembe, ki jo je sprožila vse večja globalizacija
proizvodnje in vzorcev trgovanja. Poleg tega se bo Evropski sklad za
prilagoditev globalizaciji usmeril v obsežna odpuščanja, ki so posledica
resne motnje v lokalnem, regionalnem ali nacionalnem gospodarstvu, nastale
zaradi nenadne in nepričakovane krize. Evropski sklad za prilagoditev
globalizaciji si bo prizadeval za doseganje 50-odstotne stopnje delavcev, ki
prejemajo pomoč in po 12 mesecih dobijo novo redno zaposlitev[10]. Komisija bo predlagala razširitev obsega uporabe
Evropskega sklada za prilagoditev globalizaciji za zagotovitev nadomestila v
določenih primerih zaradi posledic globalizacije v nekaterih kmetijskih
sektorjih.
2.4.
Samostojne
proračunske vrstice
Komisija bo poleg navedenih instrumentov ter v
okviru svojih pooblastil, s katerimi razpolaga v skladu s Pogodbo, še naprej
izvajala samostojne proračunske vrstice[11],
da bo: –
omogočala evropski socialni dialog, ki je
ključni sestavni del evropskega socialnega modela; –
analizirala in ocenjevala glavne trende na
področju nacionalnih zakonodaj o prostem pretoku oseb ter spodbujala
usklajevanje nacionalnih sistemov socialne varnosti ter –
analizirala socialni položaj ter učinek
demografskih sprememb.
3.
Izvajanje
Zmanjšanje števila finančnih instrumentov
in proračunskih vrstic ter poenostavitev upravljanja, metod in sistemov
izvajanja bo omogočilo večje povezovanje instrumentov ter precej
prispevalo k poenostavitvi, zlasti za upravičence.
3.1.
Evropski socialni sklad
Izvajanje Evropskega socialnega sklada se bo
osredotočilo na združevanje pristopa, ki bo bolj usmerjen v rezultate, z
vključitvijo Evropskega socialnega sklada v skupni strateški okvir za vse
instrumente deljenega upravljanja, ter pogodb o partnerstvu, o katerih bodo z
državami članicami potekala pogajanja. Poenostavilo se bo tudi izvajanje. Bolj se bodo
uporabljale poenostavljene možnosti obračunavanja stroškov, zlasti za
majhne projekte, s čimer se bo zmanjšalo upravno breme za države
članice in regije ter olajšal dostop do financiranja za lokalne pobude. Na
podlagi skupnih akcijskih načrtov bo možna tudi tesnejša povezanost
plačil z doseženimi cilji, predhodno določenimi v pogodbah o
partnerstvu. Prav tako se bodo uvedli tudi spodbujevalni
mehanizmi, ki bodo temeljili na rezultatih, za nagrajevanje uspešnih programov
in ukrepov ter spodbujanje sprememb pri tistih, ki niso dovolj uspešni.
3.2.
Integriran program
(neposredno upravljanje) za zaposlovanje, socialno politiko in vključenost
Nov integriran program za zaposlovanje in
socialno vključenost bo neposredno upravljala Komisija. Med glavnimi
postopki so javni razpisi, razpisi za zbiranje predlogov in skupno upravljanje,
zlasti za izvajanje mikrofinančnega instrumenta v sodelovanju z Evropskim
investicijskim skladom. Nov program se bo osredotočil na velike projekte z
jasno dodano vrednostjo EU, da se doseže kritična masa ter zmanjša upravno
breme. Za olajšanje dostopa do programa, zlasti za male organizacije, se bodo
uskladili in poenostavili pravila ter postopki. Skupaj z letnim financiranjem se bo vzpostavilo
tudi večletno načrtovanje za določitev dolgoročnih ciljev
politike ter tako zagotovilo, da bo program resnično instrument, ki izhaja
iz politik. K izvajanju programa se bo pristopalo z upravljanjem, ki bo
usmerjeno v rezultate ter bo temeljilo na rednem spremljanju napredka glede na
jasne kazalnike.
3.3.
Podpora za presežne delavce
O mobilizaciji Evropskega sklada za prilagoditev
globalizaciji bo še naprej moral odločati proračunski organ. Komisija
si bo prizadevala za zagotovitev, da se bo delovanje Evropskega sklada za
prilagoditev globalizaciji poenostavilo ter da se bo bolj odzivalo na
spreminjajoče se gospodarske okoliščine.
3.4.
Samostojne
proračunske vrstice
Izvajanje samostojnih proračunskih vrstic
se bo v celoti usklajevalo z obema instrumentoma, da se prepreči
podvojevanje ter povečajo sinergije. Njihovo število se bo zmanjšalo,
prednost pa bodo imeli večji projekti, da se doseže kritična masa ter
zmanjša upravno breme.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani proračun za obdobje 2014–2020 skupaj, od tega: || 88,3 milijarde EUR · Evropski socialni sklad (na podlagi formule 25/40/52 za posamezne kategorije regij, predstavljal bo 25 % kohezijskih sredstev, pri čemer ni vštet instrument za povezovanje Evrope) || 84 milijard EUR · Integrirana politika za zaposlovanje, socialno politiko in vključenost || 850 milijonov EUR · Evropski sklad za prilagoditev globalizaciji || 3 milijarde EUR · Samostojne proračunske vrstice || 400 milijonov EUR Okolje
1.
Cilji politike
Okoljska
politika Evropske unije prispeva k uresničevanju
ciljev strategije Evropa 2020 za pametno, trajnostno in
vključujočo rast. Naložbe v varstvo okolja so naložbe v posodobitev
naših družb, ki bodo pripomogle k temu, da Evropa postane gospodarstvo, ki
temelji na znanju in je gospodarno z viri. So nujne za varstvo in izboljšanje
kakovosti okolja. Prehod na okolju prijaznejše gospodarstvo
vključuje zmanjšanje okoljskih stroškov z učinkovitejšo uporabo
virov, kar prispeva k rasti, konkurenčnosti in ustvarjanju novih delovnih
mest. Varstvo biotske raznovrstnosti, ki je naš naravni kapital, in okrepitev
odpornosti ekosistemov bosta pomembno prispevala k uresničevanju ciljev na
področju trajnostne rasti. Ekosistemi zagotavljajo hrano, čisto vodo,
surovine in številne druge koristi ter s tem prispevajo k produktivnosti in
kakovosti življenja ter zmanjšanju stroškov javnega zdravja. Obnova ekosistemov
in storitve, ki jih zagotavljajo, prispevajo k prehodu na okolju prijaznejše
gospodarstvo z novimi znanji in izkušnjami, delovnimi mesti in poslovnimi
možnostmi, saj spodbujajo inovacije in prispevajo k blažitvi podnebnih sprememb
in prilagajanju nanje. Dodana vrednost sodelovanja na evropski ravni za
dosego skupnih okoljskih ciljev je splošno priznana, saj okoljska vprašanja ne
poznajo državnih meja. Tesno sodelovanje z državami v sosedstvu EU in
gospodarstvi v vzponu je predpogoj za okolju prijaznejšo Evropo. Okoljska
trajnost je tudi eden od razvojnih ciljev tisočletja, ki si jih je zadala
EU. Poleg koristi evropske okoljske zakonodaje lahko
proračun EU prispeva k dosegi okoljskih ciljev, in sicer tako v okviru
namenskih programov kot z zagotovitvijo, da so okoljski cilji trdno
vključeni v vse dejavnosti, ki jih podpira proračun EU.
2.
Instrumenti
2.1.
Vključevanje
Prednostne naloge okoljske politike bodo
vključene v vse glavne instrumente financiranja EU, vključno s
kohezijo, kmetijstvom, pomorskimi zadevami in ribištvom, raziskavami in
inovacijami, pa tudi v programe zunanje pomoči. Ta pristop bo zagotovil
največje možne sinergije med okoljskimi politikami in drugimi področji,
saj potrjuje, da je z istimi ukrepi možno in potrebno uresničevati vrsto
ciljev, ki se med seboj dopolnjujejo. Ta pristop bo tudi pripomogel k
preprečevanju prevelikega števila programov in čim večjemu
zmanjšanju upravnega bremena. ·
Kmetijstvo: Pomemben
cilj reforme skupne kmetijske politike je spodbujati uresničevanje
okoljskih ciljev z ekologizacijo neposrednih plačil kmetovalcem.
Zdaj bo 30 % neposrednih plačil odvisnih od upoštevanja vrste
najboljših okoljskih praks, ki bodo dopolnjevale že obstoječe obveznosti v
zvezi z navzkrižno skladnostjo. Poleg tega se bo razvoj podeželja v
okviru skupne kmetijske politike še bolj preusmeril na zagotavljanje javnih
dobrin, med drugim v okviru kmetijsko-okoljskih ukrepov. Ti ukrepi bodo
pripomogli k zagotovitvi, da bo kmetijski sektor EU trajnosten in ključni
ponudnik okoljskih javnih dobrin, kot so čista voda, biotska
raznovrstnost, zaščita tal, čistejši zrak in varstvo krajine. To bo
prispevalo tudi k dosegi podnebnih ciljev EU, in sicer tako na področju
blažitve podnebnih sprememb kot prilagajanja nanje. ·
Pomorska in ribiška politika: Okoljska trajnost bo jedro prihodnje pomorske in ribiške politike. To
se bo med drugim doseglo z zmanjšanjem prelova in prevelike zmogljivosti ter
neposrednih vplivov (kot so prilov ali vpliv na morsko dno) in s podporo
morskih zaščitenih območij. Celostna pomorska politika bo še naprej
določala meje trajnosti človeških dejavnosti, ki vplivajo na morsko
okolje, kot del izvajanja okvirne direktive o morski strategiji. ·
Kohezijska politika:
Kohezijska politika bo bolj osredotočena na prednostne naloge strategije
Evropa 2020, vključno s prizadevanji za okolju prijaznejše in bolj
konkurenčno evropsko gospodarstvo, ki bo tudi bolj gospodarno z viri. To
se bo doseglo z velikim poudarkom na rezultatih in pogojih, med drugim v zvezi
z okoljskimi cilji. Ti cilji vključujejo spodbujanje izvajanja okoljske
zakonodaje (voda, odpadki, morje, nitrati, direktiva o industrijskih emisijah,
kakovost zraka, poplave) in financiranje zadevne okoljske infrastrukture,
storitve na področju varstva in obnavljanja biotske raznovrstnosti in
ekosistemov, med drugim z razvojem okolju prijaznih infrastruktur ter
zmanjšanjem in preprečevanjem širjenja puščav. Kot del kohezijske
politike se bo okrepilo okoljsko preverjanje. ·
Raziskave in inovacije:
Novi skupni strateški okvir za raziskave in inovacije bo pripomogel k
spodbujanju znanstvenih in tehnoloških novosti, potrebnih za prehod na
gospodarstvo, ki je gospodarno z viri. Nadaljnja in razširjena finančna
podpora okolju prijaznim inovacijam bo prav tako prispevala k pametni in
trajnostni rasti. Partnerstva na področju inovacij bodo neposredno
vplivala na učinkovito porabo virov, na primer v zvezi z vodo, ekosistemi,
surovinami in pametnimi mesti. ·
Zunanji ukrepi: Predpristopni
instrument bo državam kandidatkam pomagal financirati okoljske infrastrukture
in gradnjo zmogljivosti, ki so potrebne za upoštevanje pravnega reda EU.
Komisija bo s političnim dialogom na regionalni in nacionalni ravni še
naprej vključevala okoljsko pomoč v okviru evropskega sosedskega
instrumenta. Okolje bi bilo treba še naprej vključevati v programe
pomoči za države v razvoju. Biotska raznovrstnost in ekosistemi so
ključne svetovne javne dobrine in bodo del načrtovanega tematskega
programa za svetovne javne dobrine in izzive. Z Lizbonsko pogodbo je EU dobila
večjo vlogo pri sklepanju večstranskih okoljskih sporazumov in v
mednarodnem okoljskem upravljanju, kar bo izraženo tudi v okrepljenem
financiranju.
2.2.
Poseben instrument za
okolje in podnebne ukrepe
Komisija poleg vključevanja predlaga tudi
nadaljevanje programa LIFE+ in njegovo večjo prilagoditev ciljem
strategije Evropa 2020. Novi instrument bo, podobno kot je določeno v
sedanjem programskem obdobju, v okviru enega programa zajemal vrsto ukrepov na
področju okolja in okoljskih ukrepov. Instrument bo v okviru podprograma Okolje[12] osredotočen na dve vrsti projektov: na
nove integrirane projekte, katerih število in finančni delež se bosta med
trajanjem programa postopno povečevala, ter na „tradicionalne“ projekte.
Komisija meni, da lahko integrirani projekti pomembno prispevajo k spodbujanju
uresničevanja ciljev, kot so varstvo in obnavljanje biotske raznovrstnosti
in ekosistemov, učinkovito upravljanje omrežja Natura 2000, spodbujanje
okoljskega upravljanja, ravnanje z odpadki in gospodarjenje z vodo, ter k
učinkovitemu zbiranju drugih sredstev v ta namen. Projekti se bodo še
naprej izbirali na podlagi njihove dodane evropske vrednosti in možnosti za
prenos strokovnega znanja. Integrirani projekti LIFE so oblikovani tako, da izražajo trajnostno izvajanje načrtov
okoljskih ukrepov[13],
ki se nanašajo na glavne okoljske direktive EU, kot sta direktiva o habitatih
ali okvirna direktiva o vodah. Integrirani projekti bodo podpirali vrsto
posebnih dejavnosti in ukrepov. Dodatna sredstva za te projekte bodo
zagotovljena iz drugih programov financiranja EU ter iz nacionalnih in
regionalnih skladov ter skladov zasebnega sektorja in skupaj prispevala k
uresničevanju okoljskih ciljev. Financiranje projektov LIFE bo tako imelo
spodbujevalni učinek, saj bo zagotavljalo doslednost in strateški okoljski
poudarek, kar bo v celoti izkoriščalo sinergije. Poleg tega bo v okviru
skupnega strateškega okvira vzpostavljeno bolj strukturirano sodelovanje z
drugimi skladi EU. Podprogram Okolje bo
oblikovan na podlagi naslednjih prednostnih nalog: (a)
Biotska raznovrstnost LIFE bo osredotočena na program Natura 2000 ter na razvoj in
izmenjavo najboljših praks v zvezi z biotsko raznovrstnostjo, poleg tega pa bo
reševala širše izzive na področju biotske raznovrstnosti v skladu s ciljem
glede biotske raznovrstnosti iz strategije Evropa 2020, in sicer da se
ohranijo in obnovijo ekosistemi in njihove storitve; (b)
Okolje LIFE bo
osredotočeno na podporo javnemu in zasebnemu sektorju pri izvajanju
okoljske politike EU, zlasti izvajanju okoljske zakonodaje, ki se nanaša na
cilje v zvezi z učinkovito porabo virov iz strategije Evropa 2020
(kot sta okvirna direktiva o vodah in okvirna direktiva o odpadkih); (c)
Upravljanje LIFE bo
podpiralo vzpostavitev platform za izmenjavo najboljših praks za večjo
skladnost in izvrševanje prednostnih nalog okoljske politike EU, razvoj
politike in sprejemanje odločitev na podlagi znanja (npr. razširjanje
rezultatov projektov) s poudarkom na dobrem upravljanju. Ta del bo podpiral
tudi okoljske nevladne organizacije in spodbujal krepitev ozaveščenosti,
promocijo in razširjanje okoljskih informacij, saj je to neizogibno povezano z
dobrim upravljanjem ter popolnim izvajanjem in skladnostjo.
2.3.
Financiranje biotske
raznovrstnosti
Financiranje strategije EU za biotsko
raznovrstnost do leta 2020[14]
zahteva vključitev biotske raznovrstnosti v celoten proračun
EU, in sicer tako znotraj EU prek glavnih instrumentov financiranja kot prek
financiranja zunanjih ukrepov. Za povečanje učinkovitosti porabe EU
je treba tudi sinergije z ukrepi za obvladovanje podnebnih sprememb čim
bolj okrepiti s financiranjem projektov prilagajanja na podnebne spremembe in
njihove blažitve, ki temeljijo na ekosistemih in ki prav tako zagotavljajo
širše storitve ekosistemov znotraj in zunaj EU. Učinkovito upravljanje in obnova
zaščitenih območij v okviru programa Natura 2000 sta
ključna za dosego cilja zaustavitve in spremembe trenda izgube biotske
raznovrstnosti v EU iz strategije Evropa 2020, ki ga je leta 2010
določil Evropski svet. Na ravni EU bosta okrepljen celostni pristop z
uporabo različnih sektorskih sredstev EU, ki bodo zagotavljala skladnost s
prednostnimi nalogami okvira za ukrepe iz programa Natura 2000, ter
okrepljeno področje biotske raznovrstnosti LIFE zagotovila močno
podlago za novo strategijo o financiranju programa Natura 2000. Na mednarodni ravni se je EU skupaj z drugimi
udeleženkami 10. konference pogodbenic Konvencije o biološki raznovrstnosti
(CBD COP10) oktobra 2010 v Nagoyi zavezala, da bo do leta 2020 znatno
povečala zbiranje finančnih sredstev za globalno biotsko
raznovrstnost. Sredstva iz proračuna EU bodo zagotovljena v okviru
geografskih in regionalnih dodelitev sredstev za programe EU za zunanje ukrepe
ter v okviru tematskih programov za svetovne javne dobrine. Komisija poleg vključitve biotske
raznovrstnosti v proračun za zunanje ukrepe predlaga tudi vzpostavitev
mehanizma/sklada zunaj proračuna, ki bi združeval prispevke držav
članic in proračuna EU.
3.
Izvajanje
3.1.
Vključevanje
Vključevanje bo potekalo prek struktur in
instrumentov, ki so opisani v poglavjih o drugih sektorskih politikah. Za
dosego rezultatov bodo določena jasna merila ter pravila za spremljanje in
poročanje za vse zadevne instrumente politik EU, skupaj z ustreznimi
kazalniki. Za čim večjo krepitev sinergij med
različnimi cilji politik je predviden postopek spremljanja izdatkov v
zvezi z okoljem, podoben tistemu, ki se predlaga za izdatke v zvezi s
podnebjem. Kar zadeva biotsko raznovrstnost, bodo „Rio
označevalci“, ki jih je uvedel OECD in jih je Komisija že uporabljala za
zunanje instrumente, vključeni v obstoječo metodologijo za merjenje
uspešnosti, ki se uporablja za programe EU. Pripomogli bodo tudi k temu, da se
pokažejo vzporedne koristi izdatkov v zvezi s podnebjem in biotsko
raznovrstnostjo ter da se poudarijo vzporedne koristi v zvezi z biotsko
raznovrstnostjo v okviru porabe v zvezi s podnebjem na ukrepe REDD+ (zmanjšanje
emisij zaradi krčenja in izginjanja gozdov).
3.2.
Poseben instrument za
okolje in podnebne ukrepe
Sedanji program LIFE+ upravlja Komisija z
neposrednim centraliziranim upravljanjem. Komisija meni, da bi bilo treba
program tudi v prihodnje centralno upravljati, da pa bi bile lahko upravljavske
naloge večinoma prenesene na katero od obstoječih izvajalskih
agencij. V okviru obsega in pogojev za ta prenos bi bilo treba upoštevati, da
mora Komisija, kar zadeva integrirane projekte, ohraniti močne povezave s
politikami.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Sredstva za vključevanje, zajeta v dodeljenih
proračunskih sredstvih za sektorske instrumente financiranja, niso
vključena. Program LIFE+ (podprogram Okolje) || 2,4 milijarde EUR Zunanji ukrepi
1.
Cilji politike
Evropska unija je zaradi svojega prebivalstva in
gospodarske moči svetovni akter. Ima 500 milijonov prebivalcev in
ustvari več kot 25 % svetovnega bruto domačega proizvoda in
petino svetovne trgovine. Unija je tudi dejaven politični akter z interesi
in odgovornostmi na področju regionalne (zlasti v sosedstvu) in svetovne
varnosti. Njena solidarnost se kaže predvsem v tem, da zagotavlja več kot
polovico celotne mednarodne razvojne pomoči in je največja donatorka
humanitarne pomoči na svetu. Dejavno sodeluje pri varstvu človekovih
pravic, spodbujanju agende za dostojno delo in drugih splošnih vrednot ter
spoštovanju mednarodnih okoljskih in socialnih konvencij. EU je tudi vse bolj dejavna pri
preprečevanju konfliktov, kriznem upravljanju in vzpostavljanju miru v
okviru misij kriznega upravljanja, ki jih vodi, ter instrumentov EU za krizno
odzivanje in stabilizacijo. EU podpira tudi misije ZN in Afriške unije za
ohranitev in vzpostavitev miru v nestabilnih državah ali državah, ki jih je
prizadela vojna. Poleg tega se je EU zavezala podpori večstranskega
sistema in njegove reforme, večstranskih trgovinskih pogajanj iz Dohe,
pogajanj o podnebnih spremembah v okviru Okvirne konvencije Združenih narodov o
podnebnih spremembah, pogajanj o biotski raznovrstnosti v okviru Konvencije o
biološki raznovrstnosti, pogajanj o drugih večstranskih sporazumih, reform
G-8 in G-20 ter agende globalnega upravljanja. Zunanje politike so zato pomembno področje
delovanja EU, ki je bilo okrepljeno z novim institucionalnim okvirom, ki ga
zagotavlja Lizbonska pogodba. EU uporablja finančne instrumente za
zunanje odnose v podporo izvajanju teh zunanjih politik, zlasti pri: (1)
spodbujanju in zastopanju vrednot EU v svetu. Ker so človekove pravice, demokracija in pravna država
ključnega pomena, nedavni dogodki v različnih delih sveta pozivajo k
pregledu pomoči, ki jo EU zagotavlja nadnacionalnim in demokratičnim
procesom ter civilni družbi; (2)
razširjanju politik EU v
podporo reševanju velikih svetovnih izzivov, kot so spopadanje s podnebnimi
spremembami, sprememba trenda izgube biotske raznovrstnosti in zaščita
svetovnih javnih dobrin in virov, kar je treba dodatno okrepiti. Komisija
predlaga oblikovanje proaktivnega načrta EU in skupnih interesov s
tretjimi državami s posebnim poudarkom na strateških partnerjih; (3)
povečanju vpliva razvojnega sodelovanja EU, katerega cilj bi bila zlasti prizadevanja za izkoreninjenje
revščine. EU bo pomoč osredotočila na področja, na katerih
lahko ponudi posebno znanje in izkušnje, ter jo prilagodila partnerskim državam
in regijam ter tako zagotovila, da bo dodeljena na podlagi potreb,
zmogljivosti, interesov in zavez; izboljšala usklajevanje pomoči in
skladnost politike za razvoj; ter zagotovila zadostna sredstva za razvoj.
Vzpostavljen bo vseafriški instrument za podporo izvajanju skupne strategije za
Afriko in Evropo, ki bo osredotočen na jasno dodano vrednost
medregionalnih in medcelinskih dejavnosti. Bo dovolj prožen, da bo
omogočal prispevke držav članic EU, afriških držav, finančnih
institucij in zasebnega sektorja; (4)
naložbah v dolgoročno blaginjo in
stabilnost v sosedstvu EU. Prizadevanja za
vzpostavitev območja stabilnosti, blaginje in demokracije bodo potekala v
okviru priprav (potencialnih) držav kandidatk za članstvo v EU in v okviru
obnovljene sosedske politike. EU bo v okviru večjega političnega
sodelovanja in gospodarskega povezovanja na jugu in vzhodu dejavno podpirala
demokratične vrednote in načela v sosedstvu ter bolj pošteno
razdelitev koristi rasti; (5)
krepitvi evropske solidarnosti po naravnih
nesrečah ali nesrečah, ki jih je povzročil človek. Proračun EU bo z upoštevanjem mednarodno dogovorjenih načel
humanitarnega prava in krepitvijo njegovega vpliva na področju humanitarne
pomoči in civilne zaščite podpiral ukrepe za predvidevanje
nesreč in pripravo nanje ter njihovo preprečevanje in hitrejše
odzivanje nanje ter bo prožnejši pri vključevanju v razvojne ukrepe za
izhod iz kriz in razvoj odpornosti nanje; (6)
izboljšanju preprečevanja in reševanja
kriz. Okrepili se bodo ukrepi EU za preprečevanje
in reševanje kriz, ohranjanje miru in krepitev mednarodne varnosti,
vključno s krepitvijo zmogljivosti EU za pripravljenost na krize. Odprta Evropa, ki deluje znotraj mednarodnega in
na pravilih temelječega okvira, je najboljši način za
izkoriščanje koristi globalizacije, ki bo spodbudil rast in zaposlovanje.
2.
Instrumenti
Komisija za prihodnje instrumente EU za zunanje
ukrepe predlaga strukturo, ki je opisana v nadaljevanju.
2.1.
Razvojno sodelovanje
Komisija predlaga nadgradnjo sedanjega
instrumenta za razvojno sodelovanje v smislu njegovega geografskega in
tematskega področja uporabe. Predlaga, naj Evropski razvojni sklad, ki
zajema sodelovanje z državami AKP (afriške, karibske in pacifiške države) ter s
čezmorskimi državami in ozemlji, v obdobju naslednjega večletnega
finančnega okvira ostane zunaj proračuna.
2.2.
Instrument za države v
postopku širitve
Predlaga se enoten integrirani predpristopni
instrument, ki bo finančni steber strategije širitve in bo zajemal vse
razsežnosti notranjih politik in tematskih vprašanj. Njegov cilj bo zagotoviti,
da bodo države kandidatke in potencialne kandidatke v celoti pripravljene na
morebiten pristop k EU. Poudarek bo na socialno-ekonomskem razvoju, regionalnem
sodelovanju, sprejetju in izvajanju pravnega reda EU ter na pripravah na
vodenje notranjih politik po pristopu. Izvajal se bo v okviru nacionalnih
programov / programov za več upravičencev, dogovorjenih z
upravičenci, ter bo posnemal tudi strukturne sklade, Kohezijski sklad in
Evropski kmetijski sklad za razvoj podeželja, vključno z njihovo preusmeritvijo
na zagotavljanje javnih dobrin. Poleg tega bodo politični in finančni
instrumenti, ki so povezani s krizo (makrofinančna pomoč, instrument
za stabilnost) še naprej na voljo v državah v procesu širitve, če jih bodo
te potrebovale.
2.3.
Evropski sosedski
instrument
Evropski sosedski instrument bo koristil
sosednjim državam EU, saj bo podpiral globlje politično sodelovanje,
tesnejše gospodarsko povezovanje z EU ter učinkovit in trajnostni prehod v
demokracijo. Sodelovanje z državami v sosedstvu EU bo temeljilo na načelu
„več za več“ skladno s sklepi iz sporočila Komisije „Nov odziv
na spremembe v sosedstvu“. Evropski sosedski instrument bo zagotavljal
večino sredstev EU za sosedstvo, po potrebi pa ga bodo dopolnjevali še
drugi zunanji instrumenti[15].
2.4.
Instrument partnerstva
Ta novi program bo zagotavljal ad hoc
pomoč za sodelovanje z vsemi tretjimi državami (nerazvitimi državami in
državami v razvoju) s posebnim poudarkom na strateških partnericah /
gospodarstvih v vzponu. V okviru tega programa se bodo financirale dejavnosti v
podporo razširjanju politik EU v svetu v okviru dvostranskega sodelovanja in
skupnih pristopov za spopadanje z izzivi, gospodarskih partnerstev in
poslovnega sodelovanja, dejavnosti in omrežij javne diplomacije,
medčloveških povezav; organiziranja političnih razprav in skupnih
dejavnosti s posameznimi partnerskimi državami; ter spodbujanja trgovine in
naložb ter regulativnega zbliževanja s strateškimi partnerji.
2.5.
Spodbujanje
človekovih pravic po svetu
Okrepljen evropski instrument za demokracijo in
človekove pravice bo osredotočen na dve vrsti dejavnosti. Prvič,
namenjen bo okrepljeni podpori razvoju uspešnih civilnih družb in njihovi
posebni vlogi kot akterju za spremembe ter človekovim pravicam in
demokraciji. To bo vključevalo okrepljeno zmogljivost EU za hitro
odzivanje v izrednih razmerah v zvezi s človekovimi pravicami, pa tudi
večjo podporo mednarodnim in regionalnim misijam za opazovanje in
mehanizmom na področju človekovih pravic. Drugič, namenjen bo podpori
misijam za spremljanje poteka volitev in izboljšanju volilnih postopkov.
2.6.
Solidarnost in pomoč
za ljudi, ki so jih prizadele naravne nesreče ali nesreče, ki jih je
povzročil človek
Humanitarna pomoč in civilna zaščita
bosta okrepljeni in bosta še naprej delovali po pristopu, ki temelji na
potrebah in načelih. –
Instrument humanitarne pomoči bo zagotavljal odzivanje na naravne nesreče in nesreče, ki
jih povzroči človek, na podlagi mednarodnih načel humanitarnega
prava ter prek specializiranih organizacij. –
Mehanizem civilne zaščite bo zagotavljal odzivanje na naravne nesreče in nesreče, ki
jih povzroči človek, v tretjih državah v okviru usklajevanja agencij
civilne zaščite držav članic EU.
2.7.
Preprečevanje in
obvladovanje kriz
Delo EU na tem področju zajema: ·
krizno odzivanje v okviru instrumenta za
stabilnost, ki vključuje odzivanje na naravne nesreče,
osredotočenje na preprečevanje konfliktov, vzpostavljanje miru in
oblikovanje države. Njegova dolgoročna zmogljivost bo obravnavala
nadregionalne grožnje, kot so širjenje orožja za množično uničevanje,
boj proti terorizmu in organiziranemu kriminalu, preprečevanje nezakonite
trgovine itd.; ·
obravnavanje kratkoročnih finančnih
potreb držav, vključenih v programe za stabilizacijo in prilagajanje v
okviru makrofinančne pomoči; ·
spodbujanje jedrske varnosti v podporo mednarodnim
predpisom v okviru instrumenta za sodelovanje na področju jedrske
varnosti. Njegov namen je podpirati prizadevanja za večjo jedrsko varnost
in zaščito pred sevanjem ter uporabo učinkovitih in uspešnih
zaščitnih ukrepov za varovanje jedrskih snovi v tretjih državah. ·
Proračun skupne zunanje in varnostne politike
bo podpiral ukrepe, ki nimajo vojaških in obrambnih vplivov.
3.
Izvajanje
Izvajanje novih programov bo dodatno poenostavljeno,
zlasti da se izboljša učinkovitost pomoči. Po potrebi se bo pri
dodelitvi in izplačilu sredstev za nove programe upoštevala obojestranska
odgovornost. Pri uporabi zunanjih sredstev za številne cilje politik EU se
bodo skušale najti okrepljene sinergije, npr. za uresničevanje
ciljev EU v zvezi z zmanjšanjem revščine ter financiranjem podnebnih
ukrepov in biotske raznovrstnosti. Predlagala se bo tudi večja prožnost
zunanjih ukrepov. Proračunski mehanizmi zunaj finančnega okvira za
spopadanje z večjimi nepredvidenimi dogodki (rezerva za nujno pomoč,
instrument prilagodljivosti) bodo okrepljeni. Poenostavitev bo
izvedena z natančno razdelitvijo in zmanjšanjem prekrivanj med
instrumenti, ki bodo tako posamično opredeljeni in imeli jasno
določene cilje politik. Predlagala se bo tudi poenostavitev pravil in
postopkov za zagotovitev pomoči EU, zlasti zato, da lahko načrtovanju
sledi skupno ukrepanje z državami članicami. Pri vseh instrumentih (zlasti v okviru skladov
za regionalne naložbe) se predlaga nadaljnja uporaba inovativnih
finančnih instrumentov, ki naj bi omogočila, da se večji
delež nepovratnih sredstev kombinira s posojili, s čimer bi se zbrala
dodatna sredstva za potrebe partnerskih držav po naložbah. Ugotovljeno je bilo, da je treba izboljšati demokratično
presojo zunanje pomoči. To se lahko doseže z uporabo delegiranih aktov
skladno s členom 290 Pogodbe za nekatere vidike programov, s
čimer bi bili sozakonodajalcema zagotovljeni enaki pogoji,
načrtovanje pa bi bilo prožnejše. Predlaga se, naj se presoja evropskega
razvojnega sklada uskladi z instrumentom za razvojno sodelovanje, vendar naj se
upoštevajo posebnosti tega instrumenta.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani proračun za obdobje 2014–2020 skupaj od tega: || 70 milijard EUR · Instrument za razvojno sodelovanje || 20,6 milijarde EUR · Predpristopni instrument || 12,5 milijarde EUR · Evropski sosedski instrument || 16,1 milijarde EUR · Instrument partnerstva || 1 milijarda EUR · Instrument za stabilnost || 2,5 milijarde EUR · Evropski instrument za demokracijo in človekove pravice || 1,4 milijarde EUR · Skupna zunanja in varnostna politika || 2,5 milijarde EUR · Instrument za humanitarno pomoč || 6,4 milijarde EUR · Civilna zaščita in zmogljivost za odzivanje na nesreče || 0,2 milijarde EUR · Evropska prostovoljska enota za humanitarno pomoč || 0,2 milijarde EUR · Instrument za sodelovanje na področju jedrske varnosti || 0,56 milijarde EUR · Makrofinančna pomoč || 0,6 milijarde EUR · Jamstveni sklad za zunanje ukrepe || 1,26 milijarde EUR Rezerva za nujno pomoč || 2,45 milijarde EUR Predlagani proračun v okviru 11. ERS skupaj || 30,3 milijarde EUR Boj proti
goljufijam
1.
Cilji politike
Cilj politike EU za boj proti goljufijam je
ščititi finančne interese Evropske unije s preprečevanjem in
preiskovanjem goljufij v škodo proračuna EU ter odvračanjem od njih
in zagotavljanjem njihovega pregona. Politiko izvaja Evropski urad za boj proti
goljufijam (OLAF), ki organizacijsko spada pod Komisijo, vendar opravlja
preiskave povsem neodvisno. Kot služba Komisije OLAF upravlja spodaj
opisane programe za podporo politikam EU za boj proti goljufijam. Posebna
komponenta dejavnosti na področju boja proti goljufijam je zaščita
pred ponarejanjem evrskih bankovcev in kovancev, kar je za delovanje enotne valute
ključnega pomena.
2.
Instrumenti
V skladu z obveznostjo tesnega in rednega
sodelovanja po členu 325 PDEU so vzpostavljeni trije programi za
usklajevanje delovanja držav članic na področju boja proti goljufijam
v škodo proračuna: ·
Program Herkul II
spodbuja dejavnosti na področju boja proti goljufijam s krepitvijo
nadnacionalnega in multidisciplinarnega sodelovanja, usposabljanjem,
specializiranimi pravnimi študijami, zagotavljanjem drugih specializiranih
storitev na področju boja proti goljufijam organom držav članic, ki
imajo pristojnosti na tem področju (policijski in carinski organi, državni
tožilci itd.), vzpostavljanjem strokovnih mrež, ki vključujejo tudi države
pristopnice in kandidatke, ter financiranjem tehnične opreme v državah
članicah. Program Herkul je zlasti pomemben za podpiranje boja proti
tihotapljenju cigaret. ·
Informacijski sistem za boj proti goljufijam (AFIS)
zagotavlja varno infrastrukturo za izmenjavo informacij, povezanih z
goljufijami, med državami članicami ter državami članicami in
Komisijo. Ta infrastruktura omogoča tudi skupne carinske operacije, v
katerih sodelujejo države članice in tretje države, ki koordinirajo vire
različnih služb za boj proti skupnim grožnjam. ·
Program Pericles je
namenjen zaščiti eura pred ponarejanjem in zajema izmenjavo osebja,
pomoč in programe usposabljanja. Boj proti ponarejanju eura je uspešen,
kar je rezultat usklajenega nabora ukrepov s poudarkom na tesnem sodelovanju
med vsemi vključenimi akterji na nacionalni in evropski ravni, kot tudi
usposabljanja in ozaveščanja. Poleg posebnega programa financiranja za boj
proti goljufijam bo večja usklajenost določb v zvezi z bojem proti
goljufijam po vseh programih financiranja pripomogla k zagotavljanju, da se
zavezanost Unije k boju proti goljufijam izvaja učinkovito. V ta namen
bodo določbe v zvezi z bojem proti goljufijam vključene v vse pravne
podlage za novo generacijo programov, ki obsegajo obdobje 2014–2020.
3.
Izvajanje
Ocene prejšnjih programov Herkul so
pokazale precejšen učinek v smislu izboljšav na ravni tehnične
opreme, ki jo uporabljajo države članice, lažjega izvajanja čezmejnih
operacij in kakovosti dokazov. Okrepili so se stiki med specializiranimi
uslužbenci organov pregona. Pravne študije, ki obravnavajo posebna vprašanja,
povezana s čezmejnimi operacijami za boj proti goljufijam, so okrepile
temelje sodelovanja. Uporaba sistema AFIS v državah
članicah se je močno povečala po uvedbi nove tehnologije leta
2010. Načrtovane so nadaljnje izboljšave, ki bodo zlasti olajšale analizo
tveganj. Povečala se bo tudi zmogljivost za izvajanje skupnih carinskih
operacij. Program Pericles je prispeval k
razmeroma nizkemu obsegu ponarejanja evrskih bankovcev in kovancev ter uspešnim
akcijam za zaustavitev ponaredkov, še preden ti pridejo v obtok. Pericles
obsega približno 110 ukrepov in je omogočil usposabljanje skoraj
6 000 uradnikov, kar predstavlja pomemben del ukrepov za zaščito eura
pred ponarejanjem. Ti programi se izvajajo s subvencijami in
javnimi naročili. Za vse tri programe je predlagano, da se na
podlagi izkušenj izboljša sedanji pristop v skladu s strategijo Komisije za boj
proti goljufijam, pri tem pa ohrani primerna raven porabe.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani skupni proračun za Herkul, Perikles in AFIS za obdobje 2014–2020 || 150 milijonov EUR Zdravje in
potrošniki
1.
Cilji politike
Politika Evropske unije na področju zdravja
in potrošnikov je osredotočena na vprašanja, ki so nadvse pomembna za vse
evropske državljane: zdravje in varnost ter razpoložljivost vrste prehrambnih
in potrošniških izdelkov na učinkovitem in varnem notranjem trgu. Politike
EU na tem področju so oblikovane tako, da zagotavljajo pravice evropskim
potrošnikom, varujejo in izboljšujejo zdravje evropskih državljanov,
zagotavljajo varno in zdravo hrane ter varujejo zdravje rastlin ter dobro
počutje in zdravje živali. Komisija je še posebej odgovorna za to, da
pomaga varovati in izboljševati zdravstveno in splošno stanje živali v
Skupnosti, zlasti živali za pridobivanje hrane, obenem pa olajšuje trgovino
znotraj Skupnosti ter uvoz živali in živalskih proizvodov skladno z ustreznimi
zdravstvenimi standardi in mednarodnimi obveznostmi. EU podobno nadzira trženje
in uporabo proizvodov za zaščito rastlin ter določa standarde za
spremljanje in nadziranje ostankov pesticidov. Izvaja preventivne ukrepe za
zaščito pred uvedbo in razširjanjem organizmov, ki škodujejo rastlinam ali
rastlinskim proizvodom, v EU. Določa tudi pogoje kakovosti za prodajo
semen in razmnoževalnega materiala v EU. Ta naloga se v okviru proračuna
EU izvaja učinkoviteje in gospodarneje, kot bi se v okviru 27
različnih nacionalnih proračunov. Spodbujanje zdravja je sestavni del ciljev v
zvezi s pametno in vključujočo rastjo iz strategije Evropa 2020.
Dolgotrajno zdravje in aktivnost ljudi pozitivno vplivata na produktivnost in
konkurenčnost. Inovacije na področju zdravstvenega varstva v okviru
demografskih sprememb veliko pripomorejo k reševanju izzivov trajnosti v
sektorju. Podobno potrošniška politika znatno prispeva k
uspešnosti evropskega gospodarstva, saj državljanom omogoča pomembno vlogo
na enotnem trgu ter krepi njihovo zmožnost, da kupujejo blago in storitve v
tujini, zlasti na spletu, ter zaupanje v take nakupe. Učinkovita politika
na področju potrošnikov lahko z izdatki, ki znašajo 56 % BDP EU,
dejavno prispeva k uresničitvi ciljev strategije Evropa 2020. Programi, ki se financirajo v okviru politike EU
na področju zdravja in potrošnikov, prispevajo k blaginji evropskih
državljanov. Dodana vrednost programov EU na področju zdravja in
potrošnikov je v njihovi zmožnosti za reševanje vprašanj, ki jih države
članice same ne bi mogle tako uspešno reševati. Na primer, dejavnosti za
spodbujanje čezmejnega nakupovanja ali za odzivanje na večje izzive,
bolezni ali pandemije, ki prizadenejo več držav članic, zahtevajo
usklajen odziv. Bolezni živali in rastlin se prav tako ne ozirajo na nacionalne
meje. Zagotovitev enotne in visoke ravni zdravja živali in varnosti hrane v
celotni EU omogoča prosto gibanje živih živali in živalskih proizvodov,
kar je ključno za delovanje enotnega trga, poleg tega pa z večjo
izbiro in konkurenco koristi potrošnikom ter evropskim proizvajalcem hrane
zagotavlja koristi ekonomije obsega.
2.
Instrumenti
Komisija za podporo uresničevanja politike
EU na področju zdravja in potrošnikov predlaga programe, ki so opisani v
nadaljevanju.
2.1.
Zdravje
2.1.1.
Program Zdravje za rast
Novi program Zdravje za rast bo usmerjen k
ukrepom z jasno evropsko dodano vrednostjo skladno s cilji strategije Evropa 2020
in novimi pravnimi obveznostmi. Njegov glavni cilj je v sodelovanju z državami
članicami zavarovati državljane pred čezmejnimi zdravstvenimi
tveganji, povečati trajnost zdravstvenih storitev in izboljšati zdravje
prebivalstva ter obenem spodbujati inovacije in zdravje. Program bo na primer
podpiral zdravstveno politiko, saj bo razvijal najboljše prakse in smernice za
diagnosticiranje in zdravljenje redkih bolezni, podpiral evropske
referenčne mreže o boleznih, razvijal najboljše prakse in smernice za
preventivne preglede za odkrivanje raka in razvijal skupni pristop EU za
ocenjevanje zdravstvenih tehnologij in e-zdravja. Ukrepe na področju
raziskav in inovacij na področju zdravja bo podpiral skupni strateški
okvir za raziskave in inovacije.
2.1.2.
Zdravje živali in rastlin
ter varnost hrane
Program Zdravje živali in rastlin ter varnost
hrane je osredotočen na izkoreninjenje bolezni živali, veterinarski sklad
za nujne primere in na ukrepe, ki so s tem povezani, na primer financiranje
referenčnih laboratorijev EU, programov usposabljanja in bank cepiv. V
prihodnjem programu se bodo te dejavnosti še naprej izvajale in bodo še bolj
osredotočene na rezultate. V okviru programa se bodo financirali tudi
dodatni in nadvse potrebni ukrepi za obravnavanje škodljivcev in bolezni
rastlin, ki so v EU vse bolj pogosti.
2.2.
Potrošniki
Program Potrošniki Program Potrošniki bo spodbujal pravice
potrošnikov kot pomembno orodje za dosego visoke stopnje zaščite na
celotnem enotnem trgu. Program bo osredotočen na izboljšanje zagotavljanja
informacij potrošnikom in zastopanja interesov potrošnikov. Podpiral bo
učinkovito uporabo pravil za varstvo potrošnikov, in sicer v okviru
sodelovanja med organi in organizacijami, pristojnimi za njihovo izvajanje ter
obveščanje, izobraževanje in reševanje sporov v zvezi z njimi. Novi
program bo temeljil na pozitivnih rezultatih sedanjega programa z manjšimi
prilagoditvami glede na ključne nove prednostne naloge. Komisija zlasti
predlaga povečanje sredstev, namenjenih za alternativno reševanje sporov,
ter krepitev zmogljivosti za svetovanje potrošnikom pri čezmejnem
nakupovanju.
3.
Izvajanje
Proračun za zdravje in potrošnike se izvaja
z neposrednim in posrednim centraliziranim upravljanjem. Večina
proračuna za hrano in krmo se izvaja z neposrednim centraliziranim
upravljanjem, zlasti z nepovratnimi sredstvi, ki se plačajo organom držav
članic. Komisija je leta 2004 ustanovila Izvajalsko
agencijo za zdravje in potrošnike za upravljanje programa Javno zdravje. Mandat
agencije je bil leta 2008 razširjen in zdaj zajema izvajanje programa
Potrošniki in ukrepov usposabljanja na področju varnosti hrane, ki se
financirajo iz proračuna za hrano in krmo. Na tem področju so dejavne
tudi številne druge regulativne agencije: Urad Skupnosti za rastlinske sorte,
Evropski center za preprečevanje in obvladovanje bolezni, Evropska
agencija za varnost hrane in Evropska agencija za zdravila. Urad Skupnosti za
rastlinske sorte se v celoti samofinancira s pristojbinami. Evropski center za
preprečevanje in obvladovanje bolezni ter Evropska agencija za varnost
hrane se financirata z letno proračunsko subvencijo, Evropska agencija za
zdravila pa prejema tako proračunsko subvencijo kot pristojbine iz
zasebnega sektorja. Ti organi bodo izvajali nove programe v okviru svojih
strokovnih področij.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani proračun za obdobje 2014–2020 skupaj, od tega: || 2,75 milijarde EUR · Varnost hrane || 2,2 milijarde EUR · Program Zdravje za rast || 396 milijonov EUR · Program Potrošniki || 175 milijonov EUR Notranje zadeve
1.
Cilji politike
Cilj politike Evropske unije na področju
notranjih zadev je vzpostaviti območje brez notranjih meja, v katerega
ljudje lahko vstopijo, se v njem prosto gibljejo, živijo in delajo,
prepričani, da se njihove pravice v celoti upoštevajo in da je
zagotovljena njihova varnost. EU ima odločilno vlogo pri reševanju
groženj hudih oblik kriminala in organiziranega kriminala, kibernetske
kriminalitete in terorizma ter pri zagotavljanju učinkovitega upravljanja
zunanjih meja EU in hitrem odzivanju na nastajajoče krize, ki so posledica
nesreč, ki jih povzroči človek, ali naravnih nesreč. V
času globalizacije, ko so grožnje vse pogostejše in imajo vse bolj
nadnacionalno razsežnost, se nobena država članica ne more učinkovito
odzivati sama. Potreben je skladen in celovit evropski odziv za zagotovitev, da
lahko organi pregona učinkovito čezmejno sodelujejo. Sodelovanje in solidarnost na ravni EU sta že
omogočila znaten napredek pri uresničevanju bolj odprte in varne
Evrope. EU se bo še naprej spopadala s pomembnimi izzivi, nenazadnje na
področju staranja prebivalstva in zmanjševanja delovne sile. V prihodnost
usmerjena politika zakonitega priseljevanja in vključevanja je bistvena za
krepitev konkurenčnosti in socialne kohezije EU, ki bogatita naše družbe
in ustvarjata priložnosti za vse. EU mora reševati vprašanja nezakonitih
migracij ter se boriti proti trgovini z ljudmi in drugim oblikam sodobnega
suženjstva. Obenem pa mora EU še naprej izkazovati solidarnost s tistimi, ki
potrebujejo mednarodno zaščito. Dokončna vzpostavitev varnejšega in
učinkovitejšega skupnega evropskega azilnega sistema, ki odraža naše
vrednote, bo tudi v prihodnje naša prednostna naloga. Podpora iz proračuna EU lahko zagotovi
edinstveno dodano vrednost na tem področju. Financiranje EU je jasen znak
solidarnosti in delitve odgovornosti, ki sta nujna za spopadanje z našimi
skupnimi izzivi. Kontrola na zunanjih mejah EU je na primer osnovni pogoj za
prosto gibanje, izvajajo pa jo nekatere države članice v interesu in imenu
celotne EU. Kadar se posamezna država članica sooča z izjemnimi
pritiski na svojih mejah, ji mora EU zagotoviti ustrezno podporo. Podobno bi
morale države članice, ki imajo zaradi svoje geografske lege nesorazmerne
stroške zaradi migracijskih tokov, dobiti ustrezno finančno pomoč v
okviru proračuna EU. Sredstva EU lahko pripomorejo tudi k večji
učinkovitost, in sicer z združevanjem virov ter krepitvijo nadnacionalnega
sodelovanja v praksi med državami članicami ter med državami
članicami in tretjimi državami. To še posebej velja za področje
notranje varnosti, saj finančna podpora skupnim operacijam, kot so skupne
preiskovalne enote, krepi sodelovanje med policijo, carino, mejno stražo in
pravosodnimi organi. Poleg podpore za notranje vidike politike na
področju notranjih zadev bi morala biti zadostna sredstva EU na voljo tudi
za krepitev njene zunanje razsežnosti, ki bi bila v celoti v skladu z zunanjimi
ukrepi EU, na primer z zagotavljanjem podpore izvajanju sporazumov o ponovnem
sprejemu in partnerstev na področju mobilnosti, s podpiranjem tretjih
držav pri razvoju zmogljivosti za nadzor meja ali z zagotavljanjem sredstev za
boj proti mednarodnim kriminalnim združbam, trgovini z ljudmi in tihotapljenju
orožja in drog.
2.
Instrumenti
Komisija predlaga poenostavitev strukture
financiranja EU na tem področju z zmanjšanjem števila programov
financiranja na dva, in sicer: –
sklad za migracije in azil, ki bo podpiral ukrepe na področju azila in migracij,
vključevanja državljanov tretjih držav in njihovega vračanja; –
sklad za notranjo varnost, ki bo zagotavljal finančno pomoč za pobude na področju
zunanjih meja in notranje varnosti. Oba sklada naj bi imela znatno zunanjo
razsežnost, da lahko EU zagotovita potrebna sredstva za uresničevanje
njenih prednostnih nalog na področju notranjih zadev v zvezi s tretjimi
državami in za podpiranje interesov EU. S finančno podporo se bo
zagotovila ozemeljska kontinuiteta financiranja, najprej v EU nato pa še v
tretjih državah (npr. v zvezi s preselitvijo beguncev, sporazumi o ponovnem
sprejemu, programi regionalne zaščite, bojem proti nezakonitim migracijam,
krepitvijo upravljanja meja in policijskega sodelovanja, na primer s sosednjimi
državami). Instrumenta bosta zagotavljala tudi hitro
odzivanje v izrednih razmerah, saj bosta sklada oblikovana tako, da bosta
EU omogočala ustrezno odzivanje na hitro se spreminjajoče razmere.
3.
Izvajanje
Zmanjšanje števila programov
in pravila za njihovo izvajanje bodo racionalizirali postopke in vsem
zainteresiranim stranem omogočili boljše razumevanje pravil. Prehod z neposrednega na deljeno upravljanje,
kadar bo to mogoče, bo odpravil nepotrebno upravno breme. Neposredno
upravljanje se bo še naprej uporabljalo za določene nadnacionalne ali
posebno inovativne projekte ter za podporo nedržavnim akterjem, pa tudi za
spodbujanje kulturnih dogodkov in študij. Ohranjeno bo tudi za mehanizme za
prožno odzivanje v izrednih razmerah in zunanjo razsežnost. Za sklade, ki se upravljajo deljeno, se predlaga
prehod s sistema letnih programov na sistem večletnih programov, usmerjen
v rezultate. To bo prispevalo k boljšemu osredotočenju na cilje in
rezultate, pri čemer se bo zmanjšala delovna obremenitev zainteresiranih
strani in skrajšal čas, potreben za odobritev nacionalnih programov, kar
bo pospešilo sprostitev sredstev. Delo EU na tem področju podpirajo številne
agencije, vključno z Europolom, Frontexom, Evropskim azilnim podpornim
uradom, Evropsko policijsko akademijo, Evropskim centrom za spremljanje drog in
zasvojenosti z drogami ter agencijo za IT. Sinergije in skladnost med
dejavnostmi Komisije in njenih agencij bi bilo treba še okrepiti, za kar
obstajajo tudi možnosti, da se zagotovi, da bodo agencije učinkovite in da
bodo podpirale sodelovanje med državami članicami v praksi. Obsežnim informacijskim sistemom (kot sta
SIS II in VIS) je namenjen znaten delež proračuna na tem
področju, saj prinašajo visoko evropsko dodano vrednost. Te sisteme
trenutno upravlja Komisija, vendar bo upravljanje postopno preneseno na
prihodnjo agencijo za IT, ki bo začela delovati leta 2012. Agencija
za IT bo pristojna tudi za razvoj in upravljanje prihodnjih informacijskih
sistemov na tem področju.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani proračun za obdobje 2014–2020 skupaj, od tega: || 8,23 milijarde EUR · Sklad za migracije in azil || 3,4 milijarde EUR · Sklad za notranjo varnost || 4,1 milijarde EUR · Sistemi IT || 730 milijonov EUR Infrastruktura
– instrument za „povezovanje Evrope“
1.
Cilji politike
Za evropsko gospodarsko prihodnost so potrebna
pametna, trajnostna in med sabo povsem povezana prometna, energetska in
digitalna omrežja. Ta omrežja so nujni pogoj za dokončanje enotnega
evropskega trga. Pripomogla bodo tudi k izpolnitvi ciljev EU za trajnostno rast
iz strategije Evropa 2020 ter k doseganju visoko zastavljenih ciljev EU
„20-20-20“ na področju energetske in podnebne politike[16]. Čeprav se pričakuje, da naj bi imel
pri zagotavljanju potrebne infrastrukture glavno vlogo trg prek ustreznih
naložbenih mehanizmov in mehanizmov oblikovanja cen, brez ustrezne javne
intervencije (vključno s proračunom EU) nekaterih naložb v
infrastrukturo ne bo ali bodo preložene na čas veliko po roku, ki naj bi
bil v letu 2020. Komisija je leta 2010 v energetskem sektorju
opredelila prednostne koridorje za transport električne energije (štiri),
plina (tri) in nafte. Ocenjuje se, da je treba za plinovode in
električna omrežja do leta 2020 nameniti okoli 200 milijard EUR. Trg bi moral brez dodatne pomoči zagotoviti
100 milijard EUR te celotne naložbe, za preostalih
100 milijard EUR pa bo treba potrebni zasebni kapital najti z javnimi
ukrepi in zanj zagotoviti ustrezne finančne vzvode. V prometnem sektorju je treba
infrastrukturo načrtovati tako, da bo imela kar največje pozitivne
učinke na gospodarsko rast ter čim manjši negativni vpliv na okolje.
Prometna infrastruktura je v vzhodnih in zahodnih delih EU neenakomerno razvita
in stanje na tem področju bi bilo treba izenačiti. Evropa potrebuje
vseevropsko „osrednje omrežje“ s koridorji za tovorni in potniški
promet, ki bo zelo učinkovit in bo oddajal malo emisij, pri čemer se
bo obsežno izkoristila že obstoječa infrastruktura, dokončale
manjkajoče povezave, zmanjšala ozka grla, pri multimodalnih kombinacijah
pa se bodo uporabljale učinkovitejše storitve. Podporo za to osrednje
omrežje bo zagotavljal instrument za povezovanje Evrope, dopolnjevalo pa ga bo
obširno omrežje nacionalnih infrastruktur (ki lahko prejemajo podporo iz
strukturnih skladov EU). Pri zasnovi osrednjega omrežja se bo uporabljala
vseevropska metodologija načrtovanja. Poleg vzdrževanja obstoječih
sredstev bo celovito omrežje temeljilo na sedanjih vseevropskih prometnih
omrežjih (TEN-T) ter obsegalo obstoječo in načrtovano infrastrukturo
v državah članicah.
Stroški razvoja infrastrukture EU, ki bi bil usklajen s
povpraševanjem po obsegu prevoza, se za obdobje 2010–2030 ocenjujejo na
več kot 1,5 bilijona EUR. Za dokončanje omrežja TEN-T bo
treba do leta 2020 zagotoviti okoli 500 milijard EUR, od katerih
bo 250 milijard namenjenih odstranitvi glavnih ozkih grl. Digitalna omrežja, tako fizična kot tista, ki temeljijo na storitvah, so
ključna za spodbujanje pametne rasti. V okviru
digitalne agende bi moral imeti vsak Evropejec do leta 2013 dostop
do osnovnih širokopasovnih povezav, do leta 2020 pa še do hitrih in
ultrahitrih povezav. Komisija je septembra 2010 opisala ukrepe, ki jih
lahko skupaj z državami članicami sprejme za zagotovitev 180 do
270 milijard EUR naložb, potrebnih za omogočenje hitrega
širokopasovnega dostopa vsem gospodinjstvom do leta 2020. Potrebno je
načrtno javno posredovanje za spodbuditev zasebnih naložb na
področjih, na katerih je trg šibek. Z bolj sodobno Evropo bodo skupne
arhitekture za digitalne storitve podpirale vse bolj mobilne državljane,
omogočile nastanek enotnega digitalnega trga, spodbujale rast
čezmejnih storitev in zniževale transakcijske stroške podjetij, zlasti
MSP, ki iščejo priložnosti za rast zunaj svojih domačih trgov.
2.
Instrumenti
V razdelku, v katerega so prerazporejeni vsi
ukrepi, ki podpirajo ekonomsko, socialno in ozemeljsko kohezijo, Komisija
predlaga ustanovitev instrumenta za povezovanje Evrope, s katerim bi se
spodbudilo dokončanje „osrednjega prometnega omrežja“, „prednostnih
energetskih koridorjev“ ter digitalne infrastrukture, ki jo EU potrebuje za
trajnostno konkurenčnost v prihodnosti. Podpiral bo infrastrukture z
evropsko razsežnostjo in razsežnostjo enotnega trga ter usmerjal podporo EU
prednostnim omrežjem, ki jih je treba zgraditi do leta 2020, in
področjem, ki so najbolj upravičena do evropskih ukrepov. Vse
večja zapletenost omrežij pomeni, da se lahko učinkovito sodelovanje,
ki bo kar najbolj zmanjšalo stroške za vse državljane, doseže le na evropski
ravni. Poleg tega je treba vzpostaviti okolje, ki
spodbuja zasebne naložbe, ter razviti instrumente, ki bodo privlačni
nosilci naložb za specializirane vlagatelje v infrastrukturo. Države
članice in Evropska unija morajo vzpostaviti pogoje za spodbujanje
zasebnih naložb in okrepiti svoja prizadevanja kljub in zaradi trenutnih
finančnih težav, s katerimi se spopadajo vsi javni organi. Takšni nosilci
naložb morajo zaradi kar največje učinkovitosti zajemati več
sektorjev in držav, saj se s tem doseže kar največja diverzifikacija in se
tako zmanjša tveganje. To se lahko doseže le na evropski ravni in na podlagi
dobro osnovanih koridorjev ter načrtnih področij za naložbe. Naložbe
za spodbujanje rasti, ki dolgoročno omogočajo prihranke, bodo
spodbudile gospodarstvo, ustvarile delovna mesta, povečale potrošnjo ter
podprle cilje, o katerih je bil dosežen soglasen dogovor v okviru strategije
Evropa 2020. Instrument za povezovanje Evrope bo podprl
vseevropske projekte, pri katerih bo usklajeni in optimizirani pristop zmanjšal
skupne stroške ali rešil vprašanje neenakomernih donosov. Poleg tega bo prek
skupnih finančnih instrumentov zagotovil orodja za privabljanje sredstev
iz zasebnega sektorja znotraj in zunaj EU. Financiranje projekta bo tako
dopolnilo in okrepilo uporabo sredstev EU. Instrument za povezovanje Evrope bo
tudi v celoti izkoriščal sinergije na področju materialne
infrastrukture (na primer s skupnim uresničevanjem velikih prometnih in
energetskih čezmejnih povezav) in z uvedbo pametnih informacijskih tehnologij
v prometno in energetsko infrastrukturo.
3.
Izvedba
Instrument za infrastrukture bo imel za
obdobje 2014–2020 na voljo en sklad s sredstvi v višini
40 milijard EUR. V okviru tega zneska bodo na voljo posebne vsote za
energetska, prometna in digitalna omrežja. Instrument bo centralno upravljala
Komisija s podporo izvajalske agencije (kot na primer sedanja izvajalska
agencija za TEN-T) in finančnih posrednikov. Projekte bodo na terenu
dejansko tehnično izvajali predlagatelji projekta (npr. prek oddaje naročil
in razpisov). Za instrument bo na voljo dodatnih 10 milijard EUR,
namenjenih za povezane naložbe v prometne infrastrukture znotraj Kohezijskega
sklada. Uporabljale
se bodo različne stopnje sofinanciranja glede na sektor, geografski
položaj in vrsto projekta, s katerimi se bo vzpostavilo ravnovesje med potrebo
po čim večjem izkoristku finančnih vzvodov in bistveno
pospešitvijo izvedbe projekta. Največje stopnje sofinanciranja se bodo
ravnale po analizi stroškov in koristi vsakega projekta, razpoložljivosti
proračunskih sredstev ter potrebi po čim večjem izkoristku
financiranja EU. Pri treh zadevnih sektorjih bo učinek stopnje
sofinanciranja, ki se bo uporabljal, močno odvisen od
gospodarskega/razvojnega statusa zadevnih držav[17]. Kar zadeva zlasti sektor energetike, se je
z Evropskim načrtom za oživitev gospodarstva izkazalo tudi, da je bila za
začetek projektov, ki povečujejo varnost preskrbe, potrebna višja
stopnja sofinanciranja[18]. Instrument za povezovanje Evrope bo združil
tržne instrumente in neposredno podporo EU, da bi se kar najbolj
izkoristil učinek financiranja. Veliki učinki finančnega vzvoda
inovativnih finančnih instrumentov (ki so lahko v razmerju do 1:25 za
projektne obveznice) in uspešno črpanje neodvisne podpore EU (kakor na
primer pri programih v okviru Evropskega načrta za oživitev gospodarstva
ali TEN-T) bodo bistveno prispevali k blažitvi tveganj in olajšanju dostopa do
kapitala tam, kjer so potrebe po naložbah ogromne. V revidiranih smernicah TEN-T (ki bodo
sprejete septembra 2011), energetsko-infrastrukturnem svežnju
(COM(2010) 677), ki ga je 4. februarja 2011 odobril Evropski
svet, in Evropski digitalni agendi (COM(2010) 245) so bile opredeljene
ključne prednostne potrebe za omrežja za celotno Evropo. V Prilogi je prikazan predlagani seznam
povezav, za katere naj bi bilo zagotovljeno financiranje.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011 Instrument za povezovanje Evrope od tega: || 40 milijard EUR · energetika || 9,1 milijarde EUR · promet || 21,7 milijarde EUR · IKT / digitalna omrežja || 9,2 milijarde EUR Zneski iz Kohezijskega sklada, namenjeni prometnim infrastrukturam || 10 milijard EUR Skupaj || 50 milijard EUR Okvirni
seznam projektov za evropske koridorje mobilnosti in osrednje prometno omrežje Horizontalne prednostne naloge Inovativno upravljanje in storitve || enotno evropsko nebo – SESAR Inovativno upravljanje in storitve || sistemi za upravljanje cestnega in železniškega prometa ter prometa na celinskih plovnih poteh (ITS, ERTMS in RIS) Inovativno upravljanje in storitve || pristanišča in letališča osrednjega omrežja || || || Evropski koridorji Projekti v pripravi na področju koridorjev TEN-T osrednjega omrežja || Odseki, ki se bodo financirali do leta 2020 || Vrsta prevoza || Glavni datumi 1. Koridor Baltik–Jadran - Helsinki–Tallinn–Riga–Kaunas–Varšava–Katowice - Gdynia–Katowice - Katowice–Ostrava–Brno- Dunaj - Katowice–Žilina–Bratislava–Dunaj - Dunaj–Gradec–Videm (vključno s predorom Koralm)–Benetke - Gradec–Maribor–Ljubljana–Trst / Koper–Benetke - Benetke–Bologna - Ravenna || || || || Tallinn–Riga–Kaunas–Varšava || multimodalni || dokončana študija izvedljivosti, posodobitev obstoječe povezave bo zaključena do leta 2015, dela na novi povezavi se bodo začela pred letom 2020 multimodalna povezava Gdynia–Katowice || multimodalni || posodobitev za hitrost 160 km/h v teku Katowice–Ostrava–Brno & Katowice–Žilina–Bratislava || železniški || posodobitev v teku železniška povezava Bratislava–letališče Dunaj–Dunaj || železniški || povezovalne točke na letališču v gradnji železniška povezava Dunaj – Gradec – Celovec (Semmering, Koralm) || železniški || za predor Semmering v teku podrobnejše študije, gradnja predora Koralm do leta 2024 železniška povezava Celovec–Videm (Pontebbana) || železniški || uvedba sistemov za upravljanje prometa železniška povezava Gradec–Maribor || železniški || zaključek po letu 2020 železniška povezava Maribor – Ljubljana –Trst || železniški || študije in delno posodabljanje v teku železniška povezava za Koper || železniški || posodobitev v teku Benetke–Bologna–Ravenna || železniški || predvidena uvedba sistemov za upravljanje prometa, posodobitev povezovalnih točk med različnimi omrežji || || || 2. Koridor Varšava–Berlin–Amsterdam - Amsterdam (Rotterdam)–Hannover–Berlin–Poznań–Varšava || || || || multimodalna povezava Varšava–Poznań–nemška meja || multimodalni || posodobitev cest in železnic v teku, študije železniškega sistema za visoke hitrosti v teku železniška povezava poljska meja–Berlin–Hannover–Amsterdam || železniški || študije v teku, uvedba sistemov za upravljanje prometa Amsterdamske zapornice || IWW || študije v teku || || || 3. Sredozemski koridor - Algeciras–Madrid–Tarragona - Valencia–Tarragona - Tarragona–Barcelona–Perpignan–Lyon–Torino–Milano - Milano–Benetke–Ljubljana–Budimpešta–ukrajinska meja || || || || železniška povezava Algeciras–Madrid || železniški || študije v teku, dela naj bi se začela pred letom 2015, končala pa leta 2020 železniška povezava Valencia–Taragona–Barcelona || železniški || gradnja med letoma 2014–2020 Barcelona–Perpignan || železniški || dela v teku, dokončana do leta 2015 neposredna železniška povezava Perpignan–Montpellier || železniški || obvoz za Nîmes–Montpellier naj bi začel obratovati leta 2017, obvoz za Montpellier–Perpignan pa 2020 železniška povezava Lyon–Torino || železniški || dela naj bi se zaključila leta 2025 Milano–Brescia || železniški || posodobitev v teku Brescia–Benetke–Trst || železniški || dela naj bi se začela pred letom 2014 na več odsekih Trst–Divača || železniški || študije in delno posodabljanje v teku Maribor–Budimpešta–Záhony || železniški || dela v teku || || || 4. Koridor Hamburg–Rostock–Constanta–Burgas–Piraeus–Nikozija - Hamburg–Berlin - Rostock–Berlin - Berlin–Praga–Brno–Bratislava–Budimpešta–Arad - Arad–Bukarešta–Constanţa - Arad–Temišvar–Sofija–Burgas - Sofija–Solun–Pirej–Nikozija || || || || Hamburg–Berlin & Rostock–Berlin–Dresden || || uvedba sistemov za upravljanje prometa Dresden–Praga || || uvedba sistemov za upravljanje prometa, študije železniškega sistema za visoke hitrosti v teku zapornice mesta Děčín || IWW || študije v teku multimodalna povezava Bratislava–Budimpešta (vključno z obvoznico Budimpešte) || multimodalni || dela v teku multimodalna povezava Budimpešta–Bukarešta–Constanţa, Arad–Temišvar–Calafat || multimodalni || posodobitev na Madžarskem skoraj gotova, v Romuniji pa v teku multimodalna povezava Calafat–Sofija–Burgas Sofija–Solun || multimodalni || študije za Calafat–Sofija- Solun v teku, posodobitev povezave Sofija–Burgas v teku naložbe v pristanišča in multimodalne povezave na Cipru || multimodalni || predvidena uvedba sistemov za upravljanje prometa, posodobitev povezovalnih točk med različnimi omrežji || || || 5. Koridor Helsinki–Valletta - Helsinki–Turku–Stockholm–Malmö–København–Hamburg (vključno z otokom Fehmarn) - Hamburg–Hannover–Nurnberg–München–Verona (vključno s predorom Brenner Base)–Bologna–Rim–Neapelj–Bari–Valletta || || || || Helsinki–Turku || multimodalni || dela v teku Stockholm–Malmö (nordijski trikotnik) || multimodalni || dela v teku samo Fehmarn || multimodalni || študije v teku, gradnja na Fehmarnu predvidena med 2014 in 2020 multimodalna povezava København–Hamburg prek Fehmarna: dovozne poti || multimodalni || dostopne poti iz Danske naj bi bile zaključene do leta 2020, dostopne poti iz Nemčije pa bodo končane v 2 korakih (2020–2027) ozka grla na železnici med Hamburgom in Münchnom || železniški || zaključek del predviden okoli leta 2017 München–Wörgl: dostop do predora Brenner Base in čezmejnega odseka || železniški || študije so se začele predor Brenner Base || železniški || dela na glavnem predoru 2010–2024 dovozne poti iz predora Brenner Base do Verone || železniški || študije v teku Verona–Bologna–Rim–Neapelj || železniški || posodobitev povezovalnih točk med različnimi omrežji Neapelj–Bari–Valletta || železniški || študije v teku naložbe v pristanišča in multimodalne povezave na Malti || multimodalni || predvidena uvedba sistemov za upravljanje prometa, posodobitev povezovalnih točk med različnimi omrežji || || || 6. Koridor Genova–Rotterdam - Genova–Milano/Novara–Basel–Mannheim–Köln - Köln– Düsseldorf–Rotterdam - Köln– Liège–Bruselj– Zeebrugge || || || || Terzovalico–Milano/Novara–Genova || železniški || študije in dela v teku železniška povezava Karlsruhe–Basel || železniški || dela naj bi se zaključila do konca leta 2020 železniška povezava Frankfurt–Mannheim || železniški || študije v teku železniška povezava Rotterdam–Oberhausen || železniški || dela naj bi se zaključila do leta 2017 Morske zapornice v Zeebruggeu || pomorski || študije v teku || || || 7. Atlantski koridor - Sines / Lizbona–Madrid–Valladolid - Lizbona–Aveiro–Oporto - Aveiro–Valladolid–Vitoria–Bordeaux–Pariz || || || || železniška povezava visokih hitrosti Sines/Lizbona–Madrid || železniški || študije in dela v teku, posodobitev povezovalnih točk med različnimi omrežji železniška povezava visokih hitrosti Porto–Lizbona || železniški || študije v teku železniška povezava Aveiro–Španija || železniški || čezmejna dela v teku železniška povezava Bergara–San Sebastián–Bayonne || železniški || zaključek del predviden do leta 2016 na španski strani, na francoski pa do leta 2020 Bayonne–Bordeaux || železniški || javno posvetovanje v teku || || || 8. Koridor Dublin–London–Pariz–Bruselj - Belfast–Dublin - Dublin–Holyhead - Holyhead–Birmingham–London–Lille–Bruselj - Lille–Pariz (vključno s kanalom Seine–Escaut) || || || || železniška povezava Dublin–Belfast || železniški || dela v teku do leta 2018 multimodalne povezave v Angliji (vključno z železniško povezavo visokih hitrosti „High Speed 2“) || železniški || zaključek del do leta 2025 Kanal Sena–Escaut || IWW || zasnova zaključena, začet konkurenčni dialog, v celoti naj bi bil dokončan do leta 2018 posodobitev plovnih poti v Valoniji || IWW || študije v teku || || || 9. Koridor Antwerpen–Lyon–Basel - Rotterdam–Antwerpen–Bruselj–Luxembourg - Luxembourg–Dijon–Lyon - Luxembourg–Strasbourg–Basel || || || || posodobitev poti na reki Maas || IWW || zaključek del do leta 2015 Posodobitev zapornic v Terneuznu || IWW || študije v teku Morske zapornice v Antwerpnu || pomorski || študije v teku Eurocaprail || železniški || dela v teku železniške povezave Luxembourg Dijon Lyon (TGV Rhin–Rhône) || železniški || študije v teku Kanal Saône–Mozela || IWW || študije v teku Strasbourg–Mulhouse–Basel || multimodalni || študije in posodobitev v teku || || || 10. Koridor Sena–Donava - Le Havre–Pariz–Strasbourg–Stuttgart–München–Dunaj || || || || železniška povezava visokih hitrosti Le Havre–Pariz || železniški || študije v teku železniška povezava–Pariz Strasbourg: 2. faza projekta LGV Est || železniški || zaključek del do leta 2016 železniška povezava Strasbourg–Kehl Appenweier || železniški || zaključek del do leta 2016 Karlsruhe–Stuttgart–München || železniški || študije in dela v teku železniška povezava München–Salzburg || železniški || študije in dela v teku železniška povezava Wels–Dunaj || železniški || zaključek del predviden do leta 2017 Posodobitev poti na reki Donavi || IWW || študije in dela v teku || || || Drugi odseki osrednjega omrežja || || || Čezmejni odsek || železniška povezava Sofija–Plovdiv–Istanbul || železniški || posodobitev v teku Čezmejni odsek || cestna povezava Sofija–Bukarešta prek mesta Ruse || cestni || študije v teku Čezmejni odsek || cestna in železniška povezava Sofija–Skopje || multimodalni || študije v teku Čezmejni odsek || cestna in železniška povezava Temišvar–Beograd || multimodalni || študije v teku Čezmejni odsek || železniška povezava Nürnberg–Praga || železniški || študije in dela v teku Čezmejni odsek || cestna in železniška povezava Wrocław–Dresden || multimodalni || posodobitev v teku Čezmejni odsek || multimodalna povezava Nürnberg–Linz || multimodalni || dela v teku Ozko grlo || železniško omrežje v severnozahodni Španiji in na Portugalskem || železniški || dela v teku Ozko grlo || železniška povezava Frankfurt–Fulda–Erfurt–Berlin || železniški || študije v teku Ozko grlo || Halle–Leipzig–Nürnberg || železniški || dela v teku, zaključila naj bi se do leta 2017 Ozko grlo || železniška povezava visokih hitrosti Provansa–Azurna obala || železniški || študije v teku Ozko grlo || Železniška povezava Egnathia (Grčija) || železniški || študije v teku Ozko grlo || celinske plovne poti Dunkerque–Lille || IWW || študije v teku Ozko grlo || vzporedna železniška povezava visokih hitrosti Pariz–Lyon || železniški || predhodne študije v teku Druge povezave osrednjega omrežja || Osrednje omrežje železniških povezav visokih hitrosti Zaragoza–Pamplona–Logrono, Valladolid–La Coruña || železniški || dela deloma v teku Druge povezave osrednjega omrežja || železniška povezava Shannon–Cork–Dublin || železniški || študije v teku Druge povezave osrednjega omrežja || izboljšanje železniških povezav in železniška povezava visokih hitrosti med glavnimi poljskimi mesti (vkljčno z Varšavo, Łódźem, Wrocławom, Poznańom, Krakówom) || železniški || študije v teku Druge povezave osrednjega omrežja || železniška povezava med Wilhelmshavnom in Bremerhavnom || železniški || študije v teku Okvirni
seznam prednostnih energetskih koridorjev Horizontalne prednostne naloge Uvedba pametnih omrežij || Naložbe v obsežne projekte za vzpostavitev ravnotežja med povpraševanjem in ponudbo z rešitvami na podlagi uporabe pametnih omrežij za visoko- in srednjenapetostna električna omrežja v velikih čezmejnih regijah z velikim deležem variabilne proizvodnje električne energije. || || || Evropski koridorji električne energije || Zastavljeni cilj do leta 2020 || Zadevne države || Glavna ozka grla v bližnji prihodnosti 1. Severnomorsko priobalno električno omrežje || integrirano severnomorsko priobalno omrežje, ki povezuje načrtovanih 40 GW virov obnovljive energije in zagotavlja prenos energije do centrov porabe || BE, DE, DK, FR, IE, LU, NL, SE, UK (NO) || – optimalne omrežne rešitve z uporabo podmorskih radialnih povezav ali podmorskega povezovanja vozlišč do obale ter T-povezav do povezovalnih vodov v Severnem morju, Irskem morju in na območju Rokavskega preliva – okrepitev kopenskih omrežij, ki omogočajo pretoke električne energije v glavne centre porabe v državah ob Severnem morju – povečan dostop do hidroelektričnih in ostalih skladiščnih zmogljivosti za zagotovitev varnostne rezerve in ravnotežja || || || 2. Medsebojno povezovanje elektroenergetskih sistemov v jugozahodni Evropi || medsebojne povezave v jugozahodni regiji med državami članicami EU in tretjimi sredozemskimi državami || ES, FR, IT, MT, PT (CH, severnoafriške države) || – medsebojne povezave med Iberskim polotokom in Francijo – nadaljnje povezave do srednje Evrope – medsebojne povezave med Italijo/Španijo in severnoafriškimi državami glede na njihov dolgoročni potencial na področju obnovljivih virov energije – zadostna povezava Malte z Italijo || || || 3. Elektroenegetske povezave v srednjevzhodni in jugovzhodni Evropi || okrepljeno regionalno električno omrežje v smereh pretoka energije sever-jug in vzhod-zahod, da bi se dokončal notranji trg in vključili obnovljivi viri energije prek povezovalnih in notranjih vodov || AT, BG, CZ, DE, GR, HU, IT, PL, RO, SI, SK (AL, BA, FYROM, HR, ME, SP) || – okrepitev notranjih omrežij Poljske, Češke, Romunije, Slovaške, Hrvaške, Bolgarije ter Avstrije in Nemčije v smeri sever-jug – nove medsebojne povezave med Nemčijo in Poljsko, Slovaško in Madžarsko – povečanje prenosnih zmogljivosti med Romunijo, Bolgarijo in Grčijo, vključno s pogodbenicami Pogodbe o ustanovitvi Energetske skupnosti – povezave med Italijo in državami Energetske skupnosti (zlasti Črno goro, pa tudi Albanijo in Hrvaško) || || || 4. Načrt medsebojnega povezovanja na področju električne energije na baltskem energetskem trgu || končati izolacijo treh baltskih držav in povečati neodvisnost njihovega sistema od ruskega električnega omrežja. Dolgoročno vzpostaviti sinhrono povezavo z evropskim celinskim sistemom, ki ga pokriva ENTSO-E || DE, DK, EE, FI, LT, LV, PL, SE (NO) || – elektroenergetske povezave med tremi baltskimi državami ter Švedsko, Finsko in Poljsko – ustrezna okrepitev notranjega omrežja baltskih držav, zlasti v Latviji – dodatne medsebojne povezave med Latvijo in Estonijo, ki prinašajo večjo neodvisnost sistema – okrepitev poljskega omrežja na severovzhodu ter vzpostavitev dodatne čezmejne zmogljivosti med Poljsko in Litvo z namenom priprave na sinhrono povezavo Evropski plinski koridorji 5. Južni plinski koridor || odprtje četrtega koridorja za dobavo plina v EU, ki bo Evropo povezal z nahajališči plina na področju Kaspijskega jezera in srednjevzhodnega bazena (90,6 bilijonov kubičnih metrov dokazanih zalog) || Neposredno: IT, EL, BG, RO, AT, HU Posredno: DE, CZ, PL, FR (AL, BA, FYROM, HR, ME, SP; Gruzija, Irak, Turčija, države iz regije Kaspijskega jezera) || – plinovodi, ki bi omogočili neposredno povezavo med ozemljem EU in plinskimi polji v kaspijskem in srednjevzhodnem bazenu – obravnava se več možnosti in razporeditev plinovodov, vključno z namenskim plinovodom prek ozemlja Turčije in podmorskim plinovodom po morskem dnu Kaspijskega jezera in Črnega morja (Turkmenistan–Azerbajdžan in Gruzija–EU) || || || 6. Plinski koridor sever–jug v Zahodni Evropi || nove medsebojne povezave na osi sever–jug v Zahodni Evropi, da bi bolje medsebojno povezali Sredozemlje s severozahodno plinsko regijo, s čimer bi zagotovili dodatno diverzifikacijo iz Italije in Španije ter konkurenco na celotnem območju, omogočili dostop do zalog iz Afrike, Norveške in Rusije ter povečali fleksibilnost celotnega plinskega omrežja EU || BE, CY, DE, ES, FR, IE, IT, LU, MT, NL, PT, UK (severnoafriške države) || – dodatne zmogljivosti za medsebojno povezovanje med Iberskim polotokom in Francijo ter odprava notranjih ozkih grl – dodatne zmogljivosti za medsebojno povezovanje severa Italije z Avstrijo in juga s severnoafriško regijo – ustrezne rešitve UZP/CNG/plinovodov na Cipru in Malti – dodatna infrastruktura za povečanje zmogljivosti v Združenem kraljestvu in na Irskem (npr. skladiščenje/UZP) || || || 7. Plinske povezave sever–jug v srednjevzhodni in jugovzhodni Evropi || plinske povezave med območjem Baltskega morja ter Jadranskim in Egejskim morjem in naprej do Črnega morja, da bi povečali varnost preskrbe in diverzifikacijo virov oskrbe v regiji. V drugi fazi bo treba ta integracijski proces z ustrezno zmogljivostjo za medsebojno povezovanje razširiti na države članice Pogodbe o ustanovitvi Energetske skupnosti || BG, HU, CZ, PL, RO, SK, AT, GR, SI (HR, države članice Pogodbe o ustanovitvi Energetske skupnosti) || – povezave sever–jug znotraj in med državami, zlasti posodobitve ali novi plinovodi na Poljskem, v Bolgariji in Romuniji, medsebojne povezave med Poljsko in Slovaško ter Slovaško in Madžarsko – povečana čezmejna zmogljivost ali omogočanje dvosmernega pretoka med Poljsko in Češko, Poljsko in Nemčijo ter Romunijo in Madžarsko – nova infrastruktura za uvoz plina iz novih virov ter povezava tega plina z regionalnimi plinskimi omrežji na severu in jugu prek novih plinovodov in terminalov za UZP na Poljskem, Hrvaškem in v Romuniji, ki bodo oskrbovali širšo regijo || || || 8. Načrt medsebojnega povezovanja na baltskem energetskem trgu na področju plina || konec izolacije treh baltskih držav in Finske, konec odvisnosti od enega dobavitelja ter okrepitev varnosti preskrbe na celotnem območju Baltskega morja s povečano diverzifikacijo dobave iz Norveške || DK, EE, FI, LT, LV, PL, SE, DE (NO) || – povezovalni vodi, ki bodo povezovali Finsko in Estonijo, Poljsko in Litvo ter regionalni terminal za UZP na vzhodu baltskega območja – notranji sistem posodobitev, s katerim bo omogočena zadostna zmogljivost za prost pretok plina v vseh smereh – Kar zadeva zahodno baltsko območje, dodatne možnosti medsebojnih povezav med norveškimi in danskimi sistemi, medsebojno povezovanje Poljske in Danske ter povečanje dvosmernih zmogljivosti med Nemčijo in Dansko Okvirni
seznam ciljnih območjih za širokopasovne povezave ter evropskih koridorjev
za infrastrukturo digitalnih storitev Horizontalne prednostne naloge Inovativno upravljanje in storitve || Kartiranje vseevropske širokopasovne infrastrukture bo omogočilo stalen podroben fizični pregled in dokumentiranje ustreznih lokacij, analizo pravic poti, oceno potenciala za posodobitev obstoječih objektov itd. Inovativno upravljanje in storitve || Ukrepi tehnične pomoči, vključno z načrtovanjem projektov in naložb ter študije izvedljivosti, v podporo naložbenim ukrepom in finančnim instrumentom. || || || Ciljna območja za širokopasovne povezave Projekt v pripravi: prednostna območja za širokopasovne povezave || Opis ciljnih območij, ki se bodo financirala do leta 2020 || Pomen / pomembni datumi 1. Razvoj geografsko raznovrstnega portfelja projektov širokopasovnih povezav, ki prispevajo k ciljem iz Evropske digitalne agende || Geografsko raznovrsten portfelj projektov širokopasovnih povezav, ki ustrezajo ciljnim območjem za širokopasovne povezave (gre večinoma za predmestja), pri katerih bodo podjetja v okviru portfelja upravičena do dostopa do namenskih finančnih instrumentov, v okviru katerih bo na voljo finančni prispevek iz proračuna EU v višini 1 milijarde EUR. Verjetno je, da bo finančni prispevek privabil druga sredstva iz javnega ali zasebnega sektorja, ki lahko podprejo bruto naložbo v višini 6–15 milijard EUR v širokopasovne povezave, odvisno od finančnih potreb in profilov tveganja osnovnih naložb. V prvem valu ciljnih območij za širokopasovne povezave je verjetno, da bodo uveljavljena telekomunikacijska podjetja (prvotni operaterji ali drugi) vlagala na območja, na katerih jim močno konkurirajo kabelska podjetja. Druga komunalna podjetja (za preskrbo z vodo, kanalizacijo, električno energijo) bodo po pričakovanju vlagala v pasivna širokopasovna omrežja, bodisi sama bodisi v partnerstvu z operaterji. Več operaterjev (pogosto dejavnih na trgih fiksne in mobilne telefonije) se lahko združi pri gradnji infrastrukture nove generacije. Partnerstva so sama po sebi bolj tvegana kot pa posamezni posojilojemalci. || Z višjimi širokopasovnimi hitrostmi so povezane velike gospodarske in socialne koristi. Gradnja in uvedba širokopasovne povezave visoke hitrosti neposredno vpliva na zaposlovanje. Srednjeročno bodo neposredni učinki povezani z večjo in izboljšano stroškovno učinkovitostjo storitev, ki temeljijo na IKT (npr. pametna omrežja, e-uprava, koristi za potrošnike v zvezi z zagotavljanjem zdravstvenih storitev). Študija OECD je pokazala, da povečanje gostote širokopasovnih priključkov za 5 odstotnih točk pomeni povečanje stopnje rasti produktivnosti dela za 0,07 odstotne točke. Dolgoročno to pomeni trajni učinek na BDP. || || || Evropski koridorji za infrastrukturo digitalnih storitev Projekt v pripravi glede prednostne infrastrukture || Opis infrastrukture storitev, ki se bo financirala do leta 2020 || Pomen / pomembni datumi 1. Omogočanje dostopa do digitalnih virov evropske kulturne dediščine (Europeana) || Infrastruktura storitev za raziskovanje digitalnih virov evropskih muzejev, knjižnic, arhivov in avdiovizualnih zbirk. S to infrastrukturo naj bi se zagotovil lahek in enoten dostop do evropskih kulturnih vsebin na spletu, evropski kulturni viri pa bodo skupaj s posebno infrastrukturo pravic postali trajne dobrine digitalnega gospodarstva, pri čemer bo ta infrastruktura imela še vlogo središča za kreativno industrijo in za inovativno ponovno uporabo kulturnega materiala. Temelji na Europeani, poleg tega pa zajema še predhodno neuporabljene zbirke v vseh državah članicah. || Europeana spodbuja dostop do znanja, kulturne raznolikosti in kreativnih vsebin ter je namenjena olajševanju digitalizacije in razširjanja kulturnih del v Evropi. O okrepitvi Europeane je bil sprejet dogovor maja 2010 v sklepih Sveta. Kulturni in kreativni sektor sta dva od evropskih najdinamičnejših sektorjev in zajema 3,3 % skupnega BDP EU ter 3 % zaposlitev. Velika evropska kulturna dediščina daje sektorju vsebin dobro podlago. Vsa pomembna dela, ki so dostopna javnosti, naj bi bila na voljo v letu 2016. Od leta 2016 naj bi se dodajale nadaljnje vsebine in storitve. || || || 2. Interoperabilna varna elektronska identifikacija in overitev po vsej Evropi || Infrastruktura storitev naj bi državljanom in podjetjem omogočila čezmejno uporabo elektronske identifikacije, vključno z overitvijo po celi Evropi, dostop do digitalnih storitev pa naj bi bil mogoč v vsaki državi članici, v kateri živijo ali v katero potujejo. Storitve elektronske identifikacije in overitve bodo razširjene na vse države članice, ki sodelujejo pri tej infrastrukturi storitev, ter bodo vključene v dodatne storitve na višji ravni (elektronska nabava, poslovna mobilnost, elektronska izmenjava pravosodnih informacij). || Tudi več drugih infrastruktur storitev naj bi temeljilo na uvedbi čezmejne infrastrukture storitev elektronske identifikacije, kot so načelo vse na enem mestu („single stop shop“) iz direktive o storitvah, izmenjava kazenskih evidenc, zdravstvenih evidenc bolnikov itd. Ukrepi za preizkušanje delovanja koncepta storitev v omejenem okolju bi morali potekati do leta 2014. Popolno delovanje storitev naj bi se začelo z letom 2014. || || || 3. Interoperabilne čezmejne storitve elektronske nabave || Infrastruktura storitev naj bi omogočila vsakemu podjetju v EU, da se odzove na evropske javne razpise iz katere koli države članice in krije dejavnosti elektronske nabave pred podpisom pogodbe in po njem. Razširitev na vse države članice in vključitev dejavnosti, kot so virtualne mape podjetij, e-katalogi, e-naročila in e-računi. || Elektronska javna naročila povečujejo trg za podjetja in javne uprave ter krepijo konkurenco pri oddaji ponudb, zaradi česar lahko z uporabo učinkovitejših in konkurenčnih postopkov naročil nastanejo letni prihranki med 1 % in 2 % celotnega trga javnih naročil, ki obsega 2 000 milijard EUR. Z letom 2014 bo infrastruktura storitev razširjena na vse države članice na podlagi bele knjige o medsebojnih povezavah zmogljivosti elektronske nabave v enotnem trgu. || || || 4. Elektronski postopki za ustanovitev podjetja v drugi evropski državi (v okviru direktive o storitvah) || Infrastruktura storitev je namenjena ponudnikom storitev, ki so pripravljeni opravljati profesionalne storitve zunaj domače države. Namenjena je zagotavljanju nemotenih in enostavnih čezmejnih elektronskih postopkov za ustanavljanje podjetij v drugi evropski državi, pri čemer se lahko vsi potrebni upravni postopki opravijo elektronsko po vsej EU prek točk VEM („vse na enem mestu“) v okviru direktive o storitvah. || Interoperabilna infrastruktura storitev iz direktive o storitvah. Ukrepi za odpravo upravnih ovir, s katerimi se soočajo evropska podjetja pri zagotavljanju svojih storitev v tujini do leta 2014 v omejenem okolju. Popolno delovanje te infrastrukture naj bi bilo zagotovljeno z letom 2014 in razširjeno na vse države članice. || || || 5. Interoperabilna elektronska podpora za zdravstveno pomoč po vsej EU || Infrastruktura storitev je namenjena povezovanju zdravstvenih institucij ter premagovanju jezikovnih, upravnih in tehničnih ovir pri rešitvah e-zdravja. Storitve bodo vključevale izmenjavo povzetkov o bolnikih in elektronske recepte po vsej Evropi ter podporo čezmejni uvedbi storitev telemedicine. || Infrastruktura bo prispevala k izvajanju člena 14 direktive o pravicah pacientov na področju čezmejnega zdravstvenega varstva v zvezi z e-zdravjem s sprejetjem skupnih pravil o semantiki in postopkih, ki se uporabljajo na področju zdravstvenih evidenc. Ukrepi za preizkušanje delovanja storitev v omejenem okolju bi se morali izvajati do leta 2015. Popolno delovanje te infrastrukture naj bi bilo zagotovljeno z letom 2015. || || || 6. Data.eu || Infrastruktura storitev naj bi na enem samem mestu zbrala nize podatkov, ki jih pridobijo javni organi v državah članicah na nacionalni, regionalni ali lokalni ravni in evropske institucije, za namene njihove uporabe in ponovne uporabe v drugih aplikacijah. Portal data.eu omogoča iskanje/dostop do podatkovnih nizov v vseh jezikih, ki jih uporabljajo javni organi v državah članicah (mogoči sta funkciji iskanja in vizualizacije). Zagotavlja odprta orodja za vsakogar, ki želi uporabiti infrastrukturo (iskanje podatkov, zbiranje statistike, prenos podatkov) za razvoj novih podjetij. || Informacije javnega sektorja niso samo primarni vir podatkov, ampak tudi pomembno sredstvo ustvarjanja inovativnih storitev (storitve, ki temeljijo na lokalizaciji, finančne storitve, trženje, spremljanje okolja). Kot del sektorja informacij javnega sektorja je bil svetovni trg geografskih informacij leta 2009 ocenjen na 5,3 milijarde USD. Trenutno poteka pilotno izvajanje portala v omejenem okolju. Postopno se bo uvajala vseevropska odprta podatkovna infrastruktura, ki se bo z letom 2014 postopoma razširila na vse javne uprave Evropske unije. || || || 7. Varnejši internet za otroke || Infrastruktura storitev je namenjena boljši zaščiti mladih uporabnikov na spletu. Gre za evropsko platformo za izmenjavo virov, informacijskih sistemov in programske opreme. Spletni „centri za varnejši internet“ bodo zagotavljali izobraževalne vsebine, informacije o varnosti na spletu in orodja ozaveščanja javnosti ter bodo vključevali tehnologije za dostop do orodij starševskega nadzora, za preverjanje minimalne starosti, za oznake v skladu s kodeksi ravnanja industrije (npr. spletne igre). Omogočali bodo tudi uvedbo inovativnih orodij za ustvarjanje kreativnih vsebin. Interoperabilni beli seznami bodo omogočili okrepitev razvoja okolij varnejšega interneta za otroke in spodbujali dostop do kakovostnih vsebin, ki so primerne starosti otrok. || Ta infrastruktura prispeva k izpolnjevanju ciljev Komisije glede zaščite otrok na spletu, kakor je določeno v Evropski digitalni agendi. Izvajanje in namestitev platforme in orodij za različne komponente storitev se bo začelo z letom 2014. Vključevanje storitve in razširitev njene uporabe je predvideno z letom 2018. || || || 8. Večjezične storitve || Infrastruktura storitev naj bi e-podjetjem (e-trgovcem) zagotovila neomejen dostop do osnovnih večjezičnih struktur, ki jih je mogoče ponovno uporabiti, s poudarkom na spletnem prevajanju, interaktivnih storitvah, ki temeljijo na govoru, ter večjezičnem iskanju vsebin. Infrastruktura gosti in zagotavlja dostop z dodano vrednostjo do virov podatkov za jezike EU (npr. prevedene materiale, večjezične korpuse, leksikalne in terminološke podatkovne zbirke), s tem povezanih metapodatkov, orodij in standardov ter omogoča združevanje, izmenjavo in trgovanje z jezikovnimi viri (tako s podatki kot tudi z orodji), ki izvirajo iz javnega in zasebnega sektorja. || Z odpravljanjem jezikovnih ovir se zagotavlja nemoteno in učinkovito delovanje čezmejnega enotnega digitalnega trga. Študija iz leta 2009, ki zajema prevajanje in tolmačenje, lokalizacijo programske opreme, razvoj orodij jezikovne tehnologije, svetovanje in poučevanje, ocenjuje vrednost jezikovne industrije EU leta 2008 na 8,4 milijarde EUR, letna stopnja rasti za to industrijo pa naj bi po ocenah v naslednjih nekaj letih znašala najmanj 10 %. Na začetku se bodo povezale in razširile že obstoječe pobude (npr. TAUS, ELRA, LDC, omrežja EU, kot je META-NET), dodatne okrepitve infrastrukture pa so predvidene z letom 2016. || || || 9. Javna vseevropska omrežna hrbtenica („mid-mile“) || Infrastruktura storitev naj bi povezovala ključne storitve javnega sektorja z zelo hitrim vseevropskim hrbteničnim omrežjem, na katerem bi se lahko zagotavljale druge storitve na višji ravni in bi se lahko zgradili oblaki za vseevropske javne storitve. Tako bi se združilo povpraševanje in zaradi tega zmanjšali stroški, kritična masa pri zagotavljanju storitev pa bi bila dosežena veliko hitreje. || Glavne zainteresirane strani so javni organi, ki opravljajo storitve, ki jim hitra omrežja prinašajo koristi (npr. zdravstvene storitve, javne zbirke podatkov, statistični uradi, agencije za spremljanje okolja, civilna zaščita, kulturne ustanove). Ta storitev bi se lahko začela uvajati z letom 2014. Zadostna gostota te vseevropske storitve pa bi bila nato zagotovljena v 2 do 4 letih. V drugi fazi bi se nato zapolnile posamezne vrzeli na geografskih in/ali tematskih področjih. Izhodišče izvajanja te vseevropske infrastrukture storitev je omrežje sTesta. Inovativni
finančni instrumenti
1.
Cilji politike
Uporaba inovativnih finančnih
instrumentov je alternativa običajnemu financiranju z nepovratnimi
sredstvi iz proračuna EU in lahko zagotovi pomemben nov vir financiranja
za strateške naložbe. Ena od ključnih prednosti inovativnih finančnih
instrumentov je, da lahko ustvarijo multiplikacijski učinek za
proračun EU z olajševanjem in privabljanjem drugih javnih in zasebnih
virov financiranja za projekte, ki so v interesu EU. Za projekte s tržnim potencialom se lahko
sredstva EU uporabljajo v partnerstvu z zasebnim in bančnim sektorjem,
zlasti prek Evropske investicijske banke (EIB). To naj bi pripomoglo k
odpravljanju tržnih nepopolnosti pri financiranju projektov in dejavnosti, ki
so za EU in njene državljane strateško zanimive. Obstaja potencial za širšo uporabo teh
instrumentov za podpiranje širokega spektra politik. Proračun EU že
več kot deset let uporablja finančne instrumente, kot so jamstva in
kapitalske naložbe za MSP. V veljavnem finančnem okviru je bila v
sodelovanju z EIB uvedena nova generacija finančnih instrumentov, kot so
Sklad za financiranje na osnovi delitve tveganja v okviru sedmega okvirnega
programa za raziskave in razvoj ali instrument za posojilna jamstva za
vseevropska prometna omrežja (projekti TEN-T). Za dejavnosti zunaj EU je bil
vzpostavljen Svetovni sklad za energetsko učinkovitost in obnovljive vire
energije, ki zagotavlja kapitalske naložbe v državah v razvoju. Na
področju strukturnih skladov so bili vzpostavljeni finančni
instrumenti v podporo podjetjem, razvoju mest in energetski učinkovitosti
prek obnovljivih skladov. Ti instrumenti so uspešni, vendar so se
razvijali eksperimentalno. Zato Komisija v okviru prihodnjega finančnega
okvira predlaga uvedbo bolj smotrnega in standardiziranega pristopa za uporabo
inovativnih finančnih instrumentov, kar naj bi pripomoglo, da se bodo
sredstva EU uporabljala kar najučinkoviteje za podpiranje politik EU.
2.
Instrumenti
Predlagana je racionalizacija obstoječih
finančnih instrumentov za zagotovitev skupnih pravil o kapitalskih in
dolžniških instrumentih, tako da bo obstajala celostna vizija uporabe
finančnih instrumentov na ravni EU ter na nacionalni/regionalni ravni. To
bo olajšalo odnose s partnerji pri financiranju, zlasti z EIB in mednarodnimi
finančnimi institucijami. Hkrati bo zagotovljena preglednost za trge v
zvezi z načinom posredovanja EU s kapitalskimi in dolžniškimi instrumenti,
kar bo zagotovilo večjo prepoznavnost ukrepanja EU. Komisija predlaga nov tip instrumenta, tj. pobudo
o projektnih obveznicah EU, ki bi se uporabljale kot način
zagotavljanja naložbenih virov za infrastrukturne projekte, ki so za EU
ključnega strateškega pomena. Za podpiranje projektov bo uporabljen
prispevek iz proračuna EU, in sicer se bo z njim povečala njihova
bonitetna ocena, da bodo lahko privabili sredstva EIB, drugih finančnih
institucij ter zasebnih investitorjev na kapitalskem trgu. Finančni
instrumenti ne vključujejo večjega tveganja kot nepovratna sredstva,
saj je tveganje za poračun EU v vseh primerih strogo omejeno na
proračunski prispevek. Proračun EU ne more imeti primanjkljaja. Na zunanjem področju se razvija posebna
platforma EU za zunanje sodelovanje in razvoj, ki bo povezala prednosti
Komisije, držav članic ter evropskih dvostranskih in večstranskih
finančnih institucij (predvsem EIB), dejavnih na področju zunanjega
sodelovanja in razvoja. Platforma bo prispevala h krepitvi usklajenosti,
učinkovitosti, uspešnosti in prepoznavnosti EU pri zunanjem financiranju
ob upoštevanju posebnosti zunanjih partneric EU.
3.
Izvajanje
Finančni instrumenti bodo predstavljali
del proračunskih ukrepov EU na različnih področjih, zlasti
tistih, ki so namenjena uresničevanju naslednjih ciljev: (1)
spodbujanje sposobnosti zasebnega sektorja za rast, ustvarjanje delovnih mest in/ali
inovacije; podpiranje novih podjetij, MSP, srednje kapitaliziranih podjetij,
mikro podjetij, prenosa znanja ter naložb v intelektualno lastnino, (2)
izgradnja infrastrukture z uporabo shem
javno-zasebnih partnerstev za povečanje konkurenčnosti in trajnosti
evropskega prometnega in energetskega sektorja ter sektorja IKT, (3)
podpiranje mehanizmov na drugih področjih, ki
uporabljajo zasebne naložbe za ustvarjanje javnih dobrin, npr. na področju
podnebnih sprememb in varstva okolja. Oblikovanje teh instrumentov bo temeljilo na
naslednjih načelih: ·
Trdna upravljavska struktura: za platforme dolžniškega in kapitalskega financiranja bodo
vzpostavljene trdne upravljavske strukture, kar bo EU zagotavljalo
učinkovit pregled nad finančnimi operacijami in naložbami, pa tudi
nad doseganjem ciljev politik. ·
Financiranje prek različnih
proračunskih vrstic: za financiranje teh
instrumentov v proračunu ne bo posebne postavke, temveč se bodo
finančni instrumenti financirali prek proračunskih vrstic za
določena področja v kombinaciji z ustreznimi instrumenti za
zagotavljanje lastniškega kapitala oziroma posojil. ·
Vključitev načel v finančno
uredbo: ključna načela obeh platform bodo
vključena v finančno uredbo, ki jo trenutno pregledujeta Svet in Evropski
parlament. To bo pomembno prispevalo k racionalizaciji in standardizaciji. ·
Uporaba skupnih pravil za kapitalske in
dolžniške instrumente bo obvezna za notranje
politike. Za instrumente v okviru teh politik se bodo pravila uporabljala
horizontalno. Obstoječi inovativni finančni instrumenti bodo
prilagojeni skupnim pravilom. Pri kohezijski politiki bo spoštovano
načelo deljenega upravljanja z državami članicami, zato bodo modeli
EU ponujeni kot neobvezni modeli dobre prakse v kombinaciji z močnimi
spodbudami za države članice, da sledijo pristopu EU. Pri zunanjih
ukrepih bo večji delež nepovratnih sredstev EU (kadar bo primerno,
prek regionalnih naložbenih instrumentov) kombiniran s posojili ali uporabljen
v instrumentih kapitalskega financiranja ali instrumentih na osnovi delitve
tveganja. To bo omogočilo uporabo dodatnih virov financiranja – tudi iz
zasebnega sektorja – v podporo prednostnim nalogam EU in za pokrivanje
naložbenih potreb v partnerskih državah EU. Uporabo teh instrumentov bosta olajšala
začetek veljavnosti predlaganih novih določb finančne uredbe
glede finančnih instrumentov in določitev skupnih načel za te
instrumente v obsegu, primernem za okoljske in zunanje ukrepe. ·
Upravljanje s strani finančnih institucij: upravljanje in izvajanje finančnih instrumentov bo
praviloma preneseno na skupino EIB, druge mednarodne finančne institucije
ali javne finančne institucije, v katerih ima lastniški delež vsaj ena
država članica. Upravljanje bi se lahko izvajalo tudi prek naložbene
strukture, ustanovljene v skladu z nacionalnim pravom, ki bi združevala
sredstva iz različnih javnih in zasebnih virov. Možen je tudi nadaljnji
prenos na zasebne finančne institucije. Pravosodje
1.
Cilji politike
Politike EU na področju pravosodja,
temeljnih pravic, državljanstva in enakosti temeljijo na temeljnih vrednotah in
načelih EU, kot so demokracija, svoboda, strpnost, nediskriminacija in
pravna država. Politika podpira oblikovanje vseevropskega območja prava,
pravic in pravosodja v korist vseh državljanov EU. Danes je v Evropi na milijone državljanov
vključenih v čezmejne dejavnosti, naj gre za njihovo zasebno
življenj, delo, študij, ali pa, ko prehajajo meje kot potrošniki. Komisija si
prizadeva najti praktične rešitve za čezmejne probleme, tako za
državljane kot tudi za podjetja: za državljane, da bi lahko sproščeno
živeli, potovali in delali v drugih državah članicah in zaupali, da so
njihove pravice zaščitene, ne glede na to, kje v EU so; za podjetja pa, da
bi lahko v celoti izkoristila možnosti, ki jih prinaša enotni trg. Glavno orodje za vzpostavitev območja
pravice v EU je zakonodaja. Komisija je pripravila ambiciozen načrt za
določitev enotnih standardov za celotno EU, tako da bo državljanom
zagotovljena enaka osnovna raven pravnega varstva (na primer za žrtve kaznivih
dejanj) in da bodo kjer koli v Evropi deležni nediskriminatorne obravnave.
Lizbonska pogodba omogoča nove načine pravosodnega sodelovanja v
kazenskih in civilnih zadevah in določa, da mora EU olajšati dostop do
pravnega varstva po vsej EU. Prav tako določa vključitev enakosti
spolov in nediskriminacije na podlagi rase ali narodnosti, vere ali
prepričanja, invalidnosti, starosti ali spolne usmerjenosti v vse politike
in dejavnosti EU. Da bi bile te pravice in zakoni v praksi
učinkoviti, jih je treba pravilno izvajati, ljudje – od državljanov do
sodnikov – pa morajo razumeti in vedeti, kako naj jih uporabljajo. Komisija v
ta namen izvaja več ciljnih finančnih programov v podporo zadevni
zakonodaji in politikam. Ti programi se osredotočajo na čezmejna vprašanja,
ki jih je mogoče ustrezno reševati le z usklajenim ukrepanjem na ravni EU.
2.
Instrumenti
Komisija predlaga
racionalizacijo programov na tem področju v dva integrirana programa, in
sicer Program za pravosodje ter Program za pravice in državljanstvo. To bo
omogočilo poenostavitev postopkov financiranja in zagotovilo večjo
usklajenost in doslednost v celotnem spektru dejavnosti, za katere se
zagotavljajo sredstva. Integrirana programa se bosta osredotočala na vrsto
tematskih prednostnih področij in bosta zagotavljala sredstva za
dejavnosti, ki EU nedvomno prinašajo dodano vrednost, na primer: ·
usposabljanje pravnih strokovnjakov (kot so sodniki in tožilci), da bodo usposobljeni za uporabo pravic in
pravosodja EU v praksi ter vzpostavljanje medsebojnega zaupanja, ki je temelj
območja svobode, varnosti in pravice, ·
krepitev omrežij, tj.
organizacij na ravni EU za pomoč pri pripravi prihodnjih pobud na tem
področju in spodbujanje njihovega doslednega izvajanja po celotni Evropi, ·
čezmejno sodelovanje pri izvrševanju, na primer vzpostavitev sistemov za opozarjanje o pogrešanih otrocih,
usklajevanje operativnega in čezmejnega sodelovanja na področju boja
proti drogam, in ·
obveščanje in ozaveščanje javnosti, vključno s podpiranjem nacionalnih in evropskih kampanj za
obveščanje javnosti o njihovih pravicah, zagotovljenih s pravom EU, in o
tem, kako jih uveljavljati v praksi. Programi bodo v
okviru možnosti omogočali tudi sodelovanje držav kandidatk in potencialno
tudi drugih tretjih držav.
3.
Izvajanje
Zmanjšanje števila programov financiranja in
združitev prednostnih področij financiranja bosta omogočili uporabo
enakih pravil za vsa področja in racionalizacijo postopkov. To bo omogočilo večjo
učinkovitost, tako za Komisijo kot za prejemnike sredstev EU. Manjše
število pravnih podlag in proračunskih vrstic bo omogočilo večjo
prilagodljivost ter s tem večjo osredotočenost na prednostne naloge
politik EU in boljše izvrševanje proračuna. Komisija predlaga, da se še naprej financirajo
obstoječe agencije na področju pravosodja in temeljnih pravic, saj
vse prinašajo pomembno dodano vrednost za oblikovanje in izvajanje politik na
tem področju. Te agencije vključujejo EUROJUST, Evropski inštitut za
enakost spolov in Agencijo Evropske unije za temeljne pravice.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Predlagani skupni proračun za obdobje 2014–2020, od tega: Program za pravosodje Program za pravice in državljanstvo || 802 milijona EUR 416 milijonov EUR 387 milijonov EUR Pomorske zadeve
in ribištvo
1.
Cilji politike
Zdravo morsko okolje je pomemben vir biotske
raznovrstnosti, ki ustvarja številne gospodarske, socialne in okoljske koristi.
Poleg tega je tudi vir hranljive in varne morske hrane, ki je pomemben del
prehrane Evropejcev. Obalne skupnosti, v katerih je ribištvo pomembna
dejavnost, so zaradi svojega načina življenja, kulture, tradicije in
znanja, pridobljenega z dolgoletnimi izkušnjami, odvisne od delovnih mest,
povezanih z ribištvom – na ribiških ladjah, v akvakulturi, v
živilskopredelovalni industriji ali v ribiških pristaniščih. Ribištvo v
obalnih conah je poleg tega še posebej izpostavljeno vplivom podnebnih
sprememb, kot so poplave, obalna erozija in naraščajoča morska
gladina. EU je zavezana cilju trajnostnega upravljanja
ribištva, temelječega na ekosistemih. Po temeljitem pregledu bo Komisija v
kratkem predlagala radikalno reformo skupne ribiške politike, s katero bo
korenito spremenila način upravljanja ribištva, da bi zagotovila trajnostno
izkoriščanje ribolovnih virov in prihodnost ribištva v Evropi. Reformo bo
spremljala obsežna preusmeritev sredstev za skupno ribiško politiko in celostno
pomorsko politiko, ki bo vključevala: ·
prerazporeditev neučinkovitih neposrednih
subvencij za flote v skladu s cilji strategije Evropa 2020, vključno z
zagotavljanjem spodbud za sektor ribištva, da uvede reforme, inovacije in
trajnosten ribolov, ·
zmanjševanje inovacijske vrzeli med ribištvom in
drugimi gospodarskimi panogami, kar bo ribiškim flotam v EU omogočilo, da
začnejo uspešno poslovati in postanejo konkurenčne, ter prispevalo k
rasti in delovnim mestom v skupnostih, ki so odvisne od ribištva, ·
olajševanje prehoda na ribištvo z majhnim vplivom
na okolje, in sicer z odpravo zavržkov in majhnim vplivom na morske ekosisteme, ·
prispevanje k trajnostnemu upravljanju morskih
ekosistemov in ekosistemov, odvisnih od akvakulture, ·
okrepljeno podporo skupnim ukrepom, vključno s
trženjem in proizvodnjo, pri čemer bodo imela pomembno vlogo združenja
proizvajalcev, ·
večji poudarek na sposobnosti preživetja
obalnih in celinskih skupnosti, ki so odvisne od ribištva, med drugim z
dodajanjem vrednosti dejavnostim, povezanim z ribištvom, ter diverzifikacijo v
druge panoge pomorskega gospodarstva, ·
konkurenčno in trajnostno akvakulturo, ki
potrošnikom v EU zagotavlja zdrave in visoko hranljive izdelke, ·
okrepljen nadzor in zbiranje podatkov, da se
zagotovita večje upoštevanje predpisov in celovita na znanju
temelječa politika, ·
celostno pomorsko politiko, usmerjeno v spodbujanje
trajnostne rasti v pomorskih panogah in regijah.
2.
Instrumenti
Prenovljena pomorska in ribiška politika bo
osredotočena na novi Evropski sklad za pomorstvo in ribištvo, ki bo
sestavljen iz štirih stebrov: ·
pametno, zeleno ribištvo (deljeno upravljanje) za spodbujanje prehoda na trajnostni ribolov, ki
je bolj selektiven, ne proizvaja zavržkov in povzroča manjšo škodo za
ekosisteme, s čimer prispeva k trajnostnemu upravljanju morskih
ekosistemov; ter za zagotavljanje podpore, usmerjene v inovacije in dodano vrednost,
ki naj bi pripomogla, da bo ribištvo postalo ekonomsko uspešno ter odporno na
zunanje pretrese in konkurenco iz tretjih držav, ·
pametna, zelena akvakultura (deljeno upravljanje), katere cilj je vzpostaviti ekonomsko uspešno,
konkurenčno in zeleno akvakulturo, sposobno preživeti v svetovni
konkurenci, ter potrošnikom v EU zagotavljati izdelke z visoko hranilno
vrednostjo, ·
trajnosten in vključujoč ozemeljski
razvoj (deljeno upravljanje), s katerim naj bi
ustavili propadanje številnih obalnih in celinskih skupnosti, odvisnih od
ribištva, in sicer s povečevanjem vrednosti ribištva in dejavnosti,
povezanih z njim, ter z diverzifikacijo v druge panoge pomorskega gospodarstva, ·
celostna pomorska politika (neposredno centralizirano upravljanje), ki bo podpirala tiste horizontalne
prednostne naloge, ki imajo dejanski potencial za ustvarjanje prihrankov in
rasti, vendar jih države članice ne bodo izvajale same – na primer
pomorsko znanje, pomorsko prostorsko načrtovanje, celovito gospodarjenje z
obalnim pasom, celosten pomorski nadzor in prilagajanje na negativne
učinke podnebnih sprememb na obalnih območjih. Poleg navedenih štirih stebrov bo Evropski
sklad za pomorstvo in ribištvo vključeval tudi spremljevalne ukrepe na
področjih zbiranja podatkov in znanstvenega svetovanja, nadzora,
upravljanja, trgov z ribiškimi proizvodi (vključno z najbolj oddaljenimi
regijami), prostovoljnih plačil regionalnim organizacijam za upravljanje
ribištva ter tehnične pomoči. Nadgrajeval bo ukrepe, povezane z
ribiško im pomorsko politiko, ki bodo podprti v okviru skupnega strateškega
okvira za raziskave in inovacije. Politiko bosta dopolnjevala dva mednarodna
instrumenta: ·
partnerski sporazumi o ribištvu, ki vzpostavljajo pravni, ekonomski in okoljski okvir za ribiške
dejavnosti, ki jih izvajajo ribiška plovila EU v vodah tretjih držav, ki same
ne morejo v celoti trajnostno izkoriščati svojih staležev rib, ·
regionalne organizacije za upravljanje ribištva, ki so mednarodni organi, sestavljeni iz držav, organizacij za
regionalno gospodarsko povezovanje (EU) in pravnih subjektov na področju
ribištva, ustanovljenih za ohranjanje in trajnost ribolovnih virov na odprtih
morjih.
3.
Izvajanje
Struktura pravnih aktov, na katerih temeljijo
programi, bo močno poenostavljena. Ustanovljen bo en sam Evropski sklad za
pomorstvo in ribištvo, ki bo znotraj enega okvira združeval vse obstoječe
instrumente ribiške in pomorske politike razen mednarodnih sporazumov o
ribištvu in članstva EU v regionalnih organizacijah za upravljanje
ribištva. Ta pristop bo omogočil večje sinergije in zmanjšanje
upravnega bremena v smislu načrtovanja, upravljanja, spremljanja in
ocenjevanja, tako za države članice kot za Komisijo. Poleg tega bo skupni strateški okvir, ki bo
zajemal vse strukturne sklade, omogočil načrtovanje ukrepov v podporo
pomorski in ribiški politiki v drugih skladih. Število področij porabe v deljenem
upravljanju se bo povečalo, kar bo državam članicam omogočilo
večjo prilagodljivost in dolgoročnejšo strateško perspektivo.
Evropski sklad za pomorstvo in ribištvo se bo financiral iz skupnega
strateškega okvira ter s pogodbami o partnerstvu, ki bodo zajemale vsa sredstva
EU v okviru deljenega upravljanja.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Vsi zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Evropski sklad za pomorstvo in ribištvo ter mednarodni sporazumi o ribištvu || 6,7 milijarde EUR Raziskave in
inovacije
1.
Cilji politike
Evropa potrebuje najnaprednejše raziskave in
inovacije, ki bodo segale prek meja držav, združevale različne znanstvene
discipline, tehnologije in poslovna znanja ter privabljale nadarjene ljudi z
vsega sveta. Raziskave in inovacije so bistvene za utrditev položaja EU na
današnjih hitro razvijajočih se globaliziranih trgih in za spoprijemanje z
izzivi prihodnosti. Naložbe v evropske raziskave in razvoj bodo ustvarile nove
zaposlitvene priložnosti ter Evropi zagotovile dolgoročno trajnostno rast
in konkurenčnost. Napredek znanosti, nove tehnologije in inovacije
so nujni tudi za spoprijemanje s perečimi družbenimi spremembami, kot so
podnebne spremembe, staranje prebivalstva in pomanjkanje naravnih virov. Pred
nami so veliki izzivi, ki bodo zahtevali preboje v raziskavah in inovacijah, ki
jih bo deloma mogoče doseči le z usklajenim delovanjem na evropski
ravni. Tako so denimo pretekle raziskave, ki jih je financirala EU, združile
strokovno znanje vodilnih raziskovalnih središč v Evropi, rezultat pa je
bil inovativen način odkrivanja in zdravljenja Alzheimerjeve bolezni. Taki
preboji bodo z izboljšanjem kakovosti zdravstvene oskrbe, novimi vzorci dela in
zasebnega življenja ter varnejšim zaslužkom močno vplivali na življenje
evropskih državljanov. Uspešne inovacije, ki bodo reševale te izzive, bodo
podjetjem prinašale pomembne priložnosti za rast in ustvarjanje novih delovnih mest. Vendar kljub izrednemu pomenu raziskav in
inovacij Evropa na tem področju zaostaja za ZDA in Japonsko, Kitajska,
Brazilija in Indija pa jo hitro dohitevajo. Da bi se ta trend obrnil,
strategija Evropa 2020 določa cilj povečanja izdatkov za R&R na
3 % BDP do leta 2020. Še zlasti je prednostna naloga povečanje
raziskav in inovacij, katerih pobudnik je gospodarstvo, na primer z uporabo
javnega financiranja za pritegnitev zasebnih naložb s finančnim vzvodom. V povezavi z državnimi sredstvi in sredstvi
zasebnega sektorja lahko proračun EU pomembno prispeva k doseganju teh
ciljev in izboljšanju rezultatov Evrope na področju raziskav in inovacij.
2.
Instrumenti
Bistven korak pri modernizaciji programov EU za
raziskave in inovacije je združitev treh glavnih obstoječih pobud in virov
financiranja znotraj enega samega skupnega strateškega okvira za raziskave in
inovacije. Sedanji viri financiranja so: –
sedmi okvirni program (7OP), –
inovacijska komponenta Okvirnega programa za
konkurenčnost in inovativnost ter –
Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo (EIT)
Skupni strateški okvir bo določal strateške
cilje za vse ukrepe financiranja EU na področju raziskav in inovacij. V
primerjavi s sedanjimi shemami bo gospodarnejši, izvajal pa se bo z usklajenimi
pravili in postopki. Na ta način bodo dejavnosti na področju raziskav
in razvoja med seboj smiselno povezane, učinek financiranja EU pa bo
večji. Skupni strateški okvir bo povečal dodano vrednost ukrepov EU,
tako da bo ustvaril nujno potrebno raven virov, znanja in odličnosti za
raziskave in inovacije, ki je na nacionalni ravni ni mogoče doseči. S poenostavitvijo in večjo usklajenostjo
financiranja EU za raziskave bo skupni strateški okvir tudi prijaznejši do MSP
in bolj odprt za nove upravičence. Izboljšal bo razširjanje znanja,
potrebnega za inovacije in oblikovanje politik. Skupnemu raziskovalnemu centru
bo omogočil, da bo lahko učinkoviteje sodeloval pri oblikovanju
politik. Mednarodnemu sodelovanju bo dal bolj strateško usmeritev in podpiral
Evropski raziskovalni prostor. S to krovno usmeritvijo bo skupni strateški
okvir pokrival neposredne in posredne raziskave, ki se bodo osredotočale
na tri sicer ločene cilje, ki pa se bodo medsebojno podpirali, v skladu s
prednostnimi področji iz strategije Evropa 2020: (1)
Odličnost znanstvene baze. Ta komponenta bo krepila odličnost vrhunske znanosti EU z
omogočanjem razvoja najbolj nadarjenih znanstvenikov v Evropi in
privabljanjem vodilnih tujih raziskovalcev v Evropo. Poudarek bo na: večji
podpori pionirskim raziskavam (prek Evropskega raziskovalnega sveta); novih
tehnologijah in tehnologijah prihodnosti; znanju, usposabljanju in poklicnemu
razvoju raziskovalcev (dejavnosti Marie Curie); ter razvoju in mrežnemu
povezovanju prednostne raziskovalne infrastrukture (vključno z e-infrastrukturo)
ter dostopu do nje. (2)
Spoprijemanje z družbenimi izzivi. Da bi se lahko neposredno odzvali na izzive, opredeljene v strategiji
Evropa 2020, bo ta komponenta podpirala dejavnosti, ki zajemajo celoten
spekter, od raziskav do trga. Združevala bo ukrepe na področju inovacij
(pilotni in predstavitveni projekti, preizkusne naprave, podpora javnim
naročilom in sprejem inovacij na trgih), interdisciplinarne pristope ter
družbenoekonomske in humanistične raziskave. Poudarek bo na: zdravju, demografskih
spremembah in blaginji; prehranski varnosti in biogospodarstvu; varni,
čisti in učinkoviti energiji; pametnemu, zelenemu in integriranemu
prometu; preskrbi s surovinami; učinkovitosti virov in podnebnih ukrepih
ter vključujočih, inovativnih in varnih družbah (vključno s
kibernetsko varnostjo in zagotavljanjem varnejšega interneta). Evropski
inštitut za inovacije in tehnologijo bo prek svojih skupnosti znanja in
inovacij pomembno prispeval k reševanju teh izzivov in bo imel precej
večji proračun. (3)
Vzpostavitev vodilnega položaja v industriji in
konkurenčni okviri. Ta komponenta bo namenjena
podpiranju in spodbujanju poslovnih raziskav in inovacij na področju
ključnih tehnologij; storitvam in razvijajočim se sektorjem z
izrazitim poudarkom na privabljanju naložb zasebnega sektorja v R&R s
finančnim vzvodom; ter odpravljanju težav, s katerimi se srečujejo
MSP. Prednostni ukrepi bodo zajemali: povečanje strateških naložb in
vodilni položaj v sedanjih in prihodnjih ključnih industrijskih tehnologijah
in storitvah z namensko podporo IKT (vključno z mikro/nanoelektroniko in
fotoniko); nanotehnologije, napredne materiale, napredne proizvodne sisteme;
industrijsko biotehnologijo; vesoljske raziskave in inovacije ter
nizkoogljične in prilagoditvene tehnologije, zlasti za zagotavljanje
celostnega pristopa h ključnim tehnologijam; olajševanje dostopa do
financiranja z delitvijo tveganja in tveganega kapitala (izhajajoč iz
Sklada za financiranje na osnovi delitve tveganja v okviru OP7 in
finančnih instrumentov okvirnega programa za konkurenčnost in
inovativnost); ter zagotavljanje podpore v celotni EU za inovacije v MSP z
visokim potencialom rasti. Ta pristop bo vključeval tako že
načrtovane dejavnosti kot bolj odprta področja, na katerih lahko
podjetja predlagajo inovativne projekte in napredne rešitve.
3.
Izvajanje
V skladu s konceptom skupnega strateškega okvira
bo izvajanje poenostavljeno in standardizirano. Poenostavitev bo
zadevala sheme financiranja in administrativna pravila za sodelovanje in
razširjanje rezultatov. Nova enotna pravila se bodo uporabljala za vse tri
komponente skupnega strateškega okvira ob upoštevanju posebnosti Evropskega
inštituta za inovacije in tehnologijo (in njegovih potreb po regulativni
prilagodljivosti) ter posebnosti MSP. Ključni operativni elementi skupnega
strateškega okvira bodo vključevali naslednje: ·
Za celoten skupni strateški okvir se bo uporabljal okleščen
sklop shem in instrumentov financiranja, in sicer bodo iz sedanjih
programov ohranjeni tisti, ki delujejo, združeni tisti s podobnimi cilji ter
ukinjeni tisti, ki ne ustrezajo več svojemu namenu. Poleg financiranja z
nepovratnimi sredstvi se bo povečala uporaba inovativnih finančnih
instrumentov. Razmišljalo se bo tudi o predkomercialnem naročanju in
nagradah. ·
Za celoten okvir se bodo uporabljala enotna
pravila glede upravičenosti, računovodstva, poročanja in
revizije. Vzpostavljeno bo novo ravnotežje med zaupanjem in nadzorom ter med
tveganjem in izogibanju tveganju. Zaradi zmanjšanja upravnega bremena za
upravičence (prejemnike nepovratnih sredstev) bo uveden radikalno
poenostavljen pristop za povračilo stroškov, katerega osnova bo kar
najširša odobritev običajnih računovodskih in upravljavskih praks
upravičencev ter večja uporaba povprečnin in pavšalnega
financiranja. Upravičenci bodo morali rezultate izkoristiti sami ali pa
jih javno dati na razpolago z ustreznimi načini razširjanja. ·
Projekti se bodo lahko začeli prej, ker bosta fazi izbora in pogajanj po naknadnem ocenjevanju mnogo
krajši. Prek posebnega informacijskega portala bodo zagotovljena preprostejša
navodila in svetovalne storitve za kandidate in sodelujoče. Poleg tega
bodo racionalizirane tudi podporne strukture v državah članicah, in sicer
z vzpostavitvijo enotne kontaktne točke za vse dejavnosti v okviru
skupnega strateškega okvira v jeziku zadevne države. Uvedeni bodo posebni
ukrepi za pomoč nadarjenim raziskovalcem in inovatorjem, ki jim manjka
izkušenj pri pridobivanju sredstev EU. Za celoten skupni strateški okvir se bo
uporabljal en sam revizijski pristop. ·
Kakovost, učinkovitost in doslednost izvajanja
skupnega strateškega okvira bodo okrepljene z obsežno eksternalizacijo
na podlagi napredka, doseženega v sedanjih programih. Izvajalske agencije,
ustanovljene v okviru sedanjih programov, bodo razširjene, da bi dosegli
učinke ekonomije obsega. Še naprej se bodo uporabljala javno-zasebna
partnerstva z industrijo ter javno-zasebna partnerstva s programi držav
članic, vključno z uporabo novih možnosti, predvidenih v prenovljeni
finančni uredbi. Ta partnerstva bodo temeljila na trdni zavezanosti vseh
strani, da združijo vire za povečanje naložb na strateških področjih
in zmanjšanje razdrobljenosti ukrepov. ·
Strateško usklajevanje virov EU ter nacionalnih
in regionalnih virov prek skupnega načrtovanja z
državami članicami bo povečalo dodano vrednost in učinek skupnih
naložb. ·
Okrepljena uporaba inovativnih finančnih
instrumentov bo z uporabo finančnega vzvoda privabila naložbe v
inovacije, vključno z naložbami tveganega kapitala za inovativna,
visokotehnološka podjetja, še zlasti MSP. Te instrumente bodo eksterno
upravljale skupina EIB ali druge mednarodne finančne institucije ali javne
finančne institucije, v katerih ima lastniški delež vsaj ena država
članica, v skladu s skupnimi pravili za dolžniške in kapitalske instrumente.
Na ta način se pričakuje, da bi bilo
možno približno dve tretjini (trenutno približno polovico) proračuna
skupnega strateškega okvira upravljati eksterno, in sicer z razdelitvijo med
različne podporne mehanizme. Obseg in naravo eksternalizacije bi bilo
treba med drugim določiti na podlagi učinka na učinkovitost in
celotnega proračuna v upravljanju. Morda bi bila potrebna nadaljnja
poenostavitev pravil, ki se uporabljajo za eksternalizirano upravljanje.
Komisija pa bi kljub temu ohranila neposredno odgovornost za upravljanje,
zlasti na področjih, povezanih z osrednjimi pristojnostmi v okviru
politik. Dopolnjevanje in sinergije s sredstvi za raziskave in inovacije, ki se zagotavljajo prek
kohezijske politike, bodo zagotovljeni z jasnim razločevanjem med cilji in
načini ukrepanja. Raziskave in inovacije so temelj blaginje vseh regij EU,
zato je v interesu vseh držav članic, da vzpostavijo odlične, trdne
in učinkovite sisteme za raziskave in inovacije. Ukrepi skupnega
strateškega okvira bodo k temu prispevali z dodeljevanjem sredstev na podlagi
odličnosti raziskav in inovacij ne glede na zemljepisni položaj. Ukrepi
kohezijske politike kot najpomembnejši instrument za vzpostavljanje
raziskovalnih in inovativnih zmogljivosti na regionalni ravni, vključno z
razvojem raziskovalne infrastrukture, bodo okrepljeni z dodelitvijo sredstev na
podlagi vnaprej določenih zneskov za upravičene regije. Pogodbe o
partnerstvu z državami članicami bodo skupaj s skupnim strateškim okvirom
podpirale pametne strategije specializacije, usmerjene v prednostne naloge, ki
jih določa skupni strateški okvir, in temelječe na oceni
regionalnih/lokalnih razmer. To naj bo zagotovilo „pot do odličnosti“ in
sčasoma povečalo število odličnih raziskovalcev in inovatorjev
iz regij (zlasti regij iz cilja „konvergenca“), ki bodo sposobni vzpostaviti
programe, ki so v celoti skladni s skupnim strateškim okvirom, hkrati pa
okrepilo tudi sposobnost vseh regij, da v celoti izkoristijo svoj inovacijski
potencial. Vzpostavljen bo tudi ustrezen vmesnik s SKP za podporo raziskavam in
inovacijam v kmetijstvu ter z ustreznimi dejavnostmi na področju
izobraževanja in drugimi programi EU, zlasti na področju varnosti.
4.
Predlagana dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020
Zneski so izraženi v stalnih cenah iz
leta 2011. Skupni strateški okvir za raziskave in inovacije || 80 milijard EUR Uprava Razdelek
proračuna EU za upravo je namenjen financiranju dejavnosti vseh institucij
EU – Evropskega parlamenta (približno 20 %), Evropskega sveta in Sveta
(7 %), Komisije (40 %) in drugih institucij, kot so Sodišče,
služba za zunanje delovanje ali Evropski varuh človekovih pravic
(15 %), pa tudi na primer pokojnin (16 %) ter Evropskih šol
(2 %). Uprava predstavlja sorazmerno majhen dela
proračuna EU – 5,7 % trenutnega večletnega finančnega
okvira. Ta delež se v zadnjih letih ni zelo spremenil kljub največji
širitvi EU doslej, vse večjemu številu institucij ter organov, ki se
nahajajo po vsej EU, dodatnim nalogam, ki spontano vodijo do vse večjega
števila osebja ter pozneje tudi upokojencev. Ta upravni del proračuna se
uporablja za izplačevanje plač in pokojnin, tekočih stroškov,
kot so tisti za stavbe, srečanja strokovnjakov, poslovna potovanja,
sisteme informacijske tehnologije ter drugi s tem povezani stroški.
Vključuje stroške za delovanje Unije v 23 jezikih, za prevajanje in
tolmačenje. To je tudi del proračuna, ki krije sistem Evropskih šol s
šolami v več državah članicah. Ker imajo odhodki za pokojnine in Evropske šole
drugačen značaj in nanje vplivajo dolgoročni trendi, predlog Komisije
za večletni finančni okvir predstavlja upravne odhodke, potrebne za
delovanje institucij EU, ločeno, kot podrazdelek v okviru razdelka V
(brez pokojnin in Evropskih šol). Komisija meni, da je omejitev rasti upravnih
stroškov (razdelek V proračuna) izziv, ki je v naslednjem programskem
obdobju glede na zgornje meje za leto 2013 izvedljiv. To bi za obdobje
2014–2020 pomenilo, da ne bi bilo povečanja operativnih upravnih odhodkov
ne glede na dodatne stroške zaradi prihodnjih širitev. Evropska unija je leta 2004 v celoti prenovila
svojo javno upravo ter svoje kadrovske predpise oblikovala v trenutno
najsodobnejše. Nova struktura zaposlenih po posameznih kategorijah, ki je
osredotočena na uspešnost in temelji na rezultatih, nov pogodbeni status
za osebje, ki opravlja podporne naloge, reforma pokojninskega sistema, novi
delovni načini in delovni pogoji, ki so prijazni družini, so samo nekatere
izmed sprememb, ki so bile uvedene s prvo celovito reformo evropske javne
uprave od leta 1968. Ta reforma ni bila izvedena samo v institucijah, ampak
tudi v organih in agencijah EU, ki so bile vzpostavljeni v skoraj vseh državah
članicah. Ta reforma je omogočila EU, da je do zdaj prihranila
približno 3 milijarde EUR. Do leta 2020 se bodo prihranki v
proračunu EU še naprej povečevali do višine približno
5 milijard EUR. Zaradi nedavnih dogodkov v svetovnem
gospodarstvu, posledično pa tudi potrebe po konsolidaciji javnih financ se
bodo vse javne uprave in njihovo osebje še zlasti potrudili za izboljšanje
učinkovitosti ter za prilagoditev na spreminjajoče se gospodarske in
socialne razmere. Te razmere vplivajo tudi na evropsko javno upravo ter uprave
evropskih institucij. Komisija je kot uprava v zadnjih letih spoštovala svoje
obveznosti, tako da je izvajala politiko nepovečevanja števila zaposlenih
ter izvajala nove politične prednostne naloge z notranjimi
prerazporeditvami zaposlenih, z vzpostavljanjem orodij in postopkov za
izboljšanje svoje notranje organizacije ter učinkovitosti, nazadnje pa s
predlogom o zamrznitvi svojih upravnih odhodkov za leto 2012. Komisija se je poleg teh upravnih ukrepov
odločila predlagati spremembe trenutnih kadrovskih predpisov, ki bodo
omogočile vsem institucijam, organom in agencijam, da bodo nadalje
povečale učinkovitost in prihranke ter hkrati zagotavljale, da bo
javna uprava EU privlačna, da bo ustrezala najvišjim standardom ter da jo
bodo sestavljali državljani vseh držav članic. Komisija meni, da je treba prihraniti več,
kar je izvedljivo v vseh institucijah, organih in agencijah. Za doseganje tega
cilja se je odločila predlagati zmanjšanje števila osebja v vseh
institucijah, organih in agencijah za 5 %. To bo eden izmed glavnih
načinov, kako prihraniti še več, in del globalne pobude za
povečanje učinkovitosti v vseh institucijah. Navedeno zmanjšanje
števila zaposlenih je treba nadomestiti s podaljšanjem delovnega časa
zaposlenih brez kompenzacijske prilagoditve plač. Izziv obvladovanja rasti upravnih odhodkov pa bo
zahteval dodatne prilagoditve regulativnega kadrovskega okvira EU. Komisija
zlasti namerava: · spremeniti metodo prilagajanja plač ter nadaljevati s sedanjimi
„posebnimi dajatvami“, ki jih plačujejo vsi uradniki po trenutni najvišji
stopnji 5,5 %; · v skladu z demografskimi spremembami v Evropi povišati upokojitveno
starost s 63 let na 65 let in starost za predčasno upokojitev s 55 na 58
let ter kot privlačno vzpostaviti možnost dela do starosti 67 let;
z mednarodnimi standardi obračunavanja uskladiti tudi metodologijo za
izračun stopnje pokojninskih prispevkov. Takšna uskladitev je namenjena
institucijam in državam članicam za zagotavljanje stabilnejše stopnje
pokojninskih prispevkov, manjše občutljivosti na spremembe
kratkoročnih obrestnih mer ter posledično manjšega vpliva kriz; · vzpostaviti jasno povezavo med odgovornostjo in funkcijo: poklicna pot
v funkcionalni skupini AST bo oblikovan tako, da bosta dva najvišja razreda
(AST 10 in AST 11) namenjena uradnikom, ki imajo najvišjo raven
odgovornosti v tej kategoriji, kar zadeva osebje, finance in usklajevanje; · zaposlovati upravne uslužbence in strokovno-tehnične sodelavce
(asistente) kot pogodbene uslužbence za nedoločen čas in ne več
kot uradnike za nedoločen čas; Da bi se izognili kakršnemu koli
trajnemu prekrivanju pogodbenih delavcev in uradnikov, ki bi opravljali enake
naloge, se bodo uradniške funkcije postopoma ukinile; · povečati najnižje število delovnih ur na teden s 37,5 na 40, pri
tem pa ohraniti sedanje najvišje število delovnih ur na teden, to je 42. To
povečanje števila delovnih ur bo pomagalo nadomestiti 5-odstotno zmanjšanje
števila delavcev; · prilagoditi izračun enkratnega letnega nadomestila za potne
stroške. Komisija namerava
v zvezi z agencijami prav tako pripraviti nekaj sprememb h kadrovskim
predpisom, da bi omogočila doslednejše in bolj nemoteno izvajanje teh predpisov,
ki bi bolj upoštevali posebnosti agencij. Glede na sklepe medinstitucionalne
delovne skupine za agencije, bodo lahko v prihodnosti pripravljeni dodatni
ukrepi, s katerimi bi se lahko dosegli nadaljnji prihranki pri upravnih
odhodkih agencij, ki bi se upoštevali v ustreznih razdelkih proračuna EU. Komisija bo predlagala, da se ti ukrepi
začnejo izvajati od leta 2013, to je pred programskim obdobjem 2014–2020. Predlagana
dodeljena proračunska sredstva za obdobje 2014–2020 Zneski so
izraženi v stalnih cenah iz leta 2011. Uprava od tega || 62,6 milijarde EUR · Odhodki za pokojnine in Evropske šole || 12,2 milijarde EUR · Upravni odhodki institucij || 50,45 milijarde EUR [1] COM(2010) 600 konč. z dne
26. oktobra 2010. [2] COM(2009) 82 konč. ter Sklepi Sveta o okviru Skupnosti
za preprečevanje nesreč v EU z dne 30. novembra 2009 in
Sklepi Sveta o evropskem usposabljanju za odzivanje na nesreče z dne
14. novembra 2008. [3] Načrt za prehod na
konkurenčno gospodarstvo z nizkimi emisijami ogljika do leta 2050,
COM(2011) 112 z dne 8. marca 2011. [4] Ocena temelji na oceni učinka iz Načrta za
prehod na konkurenčno gospodarstvo z nizkimi emisijami ogljika do
leta 2050. [5] Na podlagi izkušenj s „programom NER 300“, v okviru
katerega naj bi se za obdobje 2011–2015 zbralo približno
10 milijard EUR (vključno s 4–5 milijardami EUR iz
prihodkov od prodaje pravic do emisij) za projekte za zajemanje in shranjevanje
ogljikovega dioksida ter predstavitvene projekte s področja obnovljivih
virov energije. [6] COM(2010) 614. [7] COM(2010) 642. [8] Poročilo Eurostata o brezposelnosti z dne
10. maja 2011 ter podatki Eurostata o kazalnikih strategije Evropa
2020, 20. maj 2011. [9] Skupni strateški okvir za strukturne sklade bo
vključeval Evropski socialni sklad, Evropski sklad za regionalni razvoj,
Kohezijski sklad, Evropski kmetijski sklad za razvoj podeželja ter Evropski
sklad za pomorstvo in ribištvo. [10] Dosedanje izkušnje kažejo, da po 12 mesecih stopnja
reintegracije znaša 40 %, v daljšem časovnem obdobju pa je
mogoče opaziti nadaljnji pozitivni učinek. [11] Kot je določeno v finančni uredbi, ti ukrepi ne
zahtevajo posebnega temeljnega akta za svoje izvajanje. Njihove finančne
odobritve dodeli proračunski organ na letni osnovi. [12] Za opis podprograma Podnebni ukrepi glej poglavje o
politiki podnebnih ukrepov. [13] Načrti okoljskih ukrepov so načrti ali programi
za izvajanje posebne okoljske politike, kot jih določajo okoljske
direktive EU (npr. prednostni okvir ukrepanja v okviru direktive o habitatih,
načrt upravljanja povodja v okviru okvirne direktive o vodah, načrt
zmanjševanja količine odpadkov v okviru okvirne direktive o odpadkih,
načrt zmanjšanja onesnaževanja zraka za izpolnitev obveznosti glede
kakovosti zraka iz zakonodaje v zvezi s programom Čist zrak za Evropo
(CAFÉ) itd.) ali ki so jih razvili organi v skladu s priporočili EU (npr.
trajnostni urbanistični načrt, načrti celovitega gospodarjenja z
obalnim pasom itd.). [14] COM(2011) 244. [15] Rusija bo imela tudi v prihodnje koristi od podpore za
čezmejno in regionalno sodelovanje v okviru evropskega sosedskega
instrumenta. [16] 20-odstotno zmanjšanje emisij toplogrednih plinov,
20-odstoten delež obnovljivih virov energije v končni porabi energije EU
ter 20-odstotno izboljšanje energetske učinkovitosti do leta 2020. [17] Pri prometnih projektih se bodo stopnje sofinanciranja
razlikovale po vrstah prometa glede na razpoložljivosti finančnih sredstev
za projekt. Višje stopnje sofinanciranja bodo predvidene za čezmejne
projekte. V regijah iz cilja „konvergenca“ bodo stopnje sofinanciranja
temeljile na stopnjah sofinanciranja za naložbe iz novih uredb za Kohezijski
sklad in strukturna sklada. [18] Na podlagi izkušenj z Evropskim načrtom za oživitev
gospodarstva se ocenjuje, da je lahko običajno potrebno do 30 %
sofinanciranja, da se sprejme končna odločitev o naložbi in se
začnejo izvajati težavni čezmejni projekti. Če projekt ni
poslovno uspešen, ampak je njegov cilj povečanje varnosti preskrbe ali
konec izolacije nekaterih držav članic, je lahko potrebna še višja stopnja
sofinanciranja (do 80 %).