12.5.2010

Úradný vestník Európskej únie

L 118/10

NARIADENIE KOMISIE (EÚ) č. 411/2010

z 10. mája 2010,

ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie Rady (ES) č. 194/2008, ktorým sa obnovujú a posilňujú reštriktívne opatrenia voči Barme/Mjanmarsku

EURÓPSKA KOMISIA,

so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie,

so zreteľom na nariadenie Rady (ES) č. 194/2008, ktorým sa obnovujú a posilňujú reštriktívne opatrenia voči Barme/Mjanmarsku a ktorým sa zrušuje nariadenie (ES) č. 817/2006 (1), a najmä na jeho článok 18 ods. 1 písm. b),

keďže:

(1)	V prílohe I k nariadeniu (ES) č. 194/2008 sú uvedené osoby, skupiny a subjekty, na ktoré sa vzťahuje zmrazenie finančných prostriedkov a hospodárskych zdrojov podľa uvedeného nariadenia.

(2)	V prílohe VII k nariadeniu (ES) č. 194/2008 sú uvedené podniky, ktoré vlastní alebo kontroluje vláda Barmy/Mjanmarska alebo jej členovia alebo osoby s nimi spojené a na ktoré sa vzťahujú obmedzenia týkajúce sa investícií stanovené v uvedenom nariadení.

(3)

V prílohách II a III rozhodnutia Rady 2009/232/SZBP (2) z 26. apríla 2010 sú určené právnické a fyzické osoby, na ktoré sa vzťahujú obmedzenia podľa článku 10 uvedeného rozhodnutia, a nariadenie Rady (ES) č. 194/2008 umožňuje uplatnenie tohto rozhodnutia v rozsahu, v akom je potrebné opatrenie na úrovni Únie. Prílohy VI a VII k nariadeniu (ES) č. 194/2008 by sa preto mali zodpovedajúcim spôsobom zmeniť a doplniť.

(4)	S cieľom zabezpečiť, aby boli opatrenia ustanovené v tomto nariadení účinné, malo by toto nariadenie nadobudnúť účinnosť v deň jeho uverejnenia,

PRIJALA TOTO NARIADENIE:

Článok 1

1. Príloha VI k nariadeniu (ES) č. 194/2008 sa nahrádza textom prílohy I k tomuto nariadeniu.

2. Príloha VII k nariadeniu (ES) č. 194/2008 sa nahrádza textom prílohy II k tomuto nariadeniu.

Článok 2

Toto nariadenie nadobúda účinnosť dňom jeho uverejnenia v Úradnom vestníku Európskej únie.

Toto nariadenie je záväzné v celom rozsahu a priamo uplatniteľné vo všetkých členských štátoch.

V Bruseli 10. mája 2010

Za Komisiu v mene predsedu

João VALE DE ALMEIDA

generálny riaditeľ pre vonkajšie vzťahy

(1) Ú. v. EÚ L 66, 10.3.2008, s. 1.

(2) Ú. v. EÚ L 105, 27.4.2010, s. 22.

PRÍLOHA I

„PRÍLOHA VI

Zoznam členov vlády Barmy/Mjanmarska a osôb, subjektov a orgánov, ktoré sú s nimi spojené, uvedených v článku 11

Poznámky

(1)	Prezývky/alternatívne názvy alebo pravopisné varianty sú označené slovom „alias“.

(2)	„Nar.“ znamená dátum narodenia.

(3)	„M. nar.“ znamená miesto narodenia.

(4)	Ak nie je uvedené inak, všetky cestovné pasy a preukazy totožnosti sú vydané Barmou/Mjanmarskom.

A. ŠTÁTNA RADA PRE MIER A ROZVOJ (SPDC)

#	Meno (a prípadné prezývky)	Identifikačné údaje (funkcia/titul, dátum a miesto narodenia, číslo pasu/preukazu totožnosti, manžel/-ka, syn/dcéra …)	Pohlavie (M/Ž)
A1a	vysoký generál Than Shwe	predseda; nar. 2.2.1933	M
A1b	Kyaing Kyaing	manželka vysokého generála Thana Shweho	Ž
A1c	Thandar Shwe	dcéra vysokého generála Thana Shweho	Ž
A1d	major Zaw Phyo Win	manžel Thandar Shwe, námestník riaditeľa sekcie vývozu na ministerstve obchodu	M
A1e	Khin Pyone Shwe	dcéra vysokého generála Thana Shweho	Ž
A1f	Aye Aye Thit Shwe	dcéra vysokého generála Thana Shweho	Ž
A1g	Tun Naing Shwe alias Tun Tun Naing	syn vysokého generála Thana Shweho. Majiteľ J and J Company	M
A1h	Khin Thanda	manželka Tuna Nainga Shweho	Ž
A1i	Kyaing San Shwe	syn vysokého generála Thana Shweho, majiteľ J's Donuts	M
A1j	Dr. Khin Win Sein	manželka Kyainga Sana Shweho	Ž
A1k	Thant Zaw Shwe alias Maung Maung	syn vysokého generála Thana Shweho	M
A1l	Dewar Shwe	dcéra vysokého generála Thana Shweho	Ž
A1m	Kyi Kyi Shwe alias Ma Aw	dcéra vysokého generála Thana Shweho	Ž
A1n	podplukovník Nay Soe Maung	manžel Kyi Kyi Shwe	M
A1o	Pho La Pyae (Full Moon) alias Nay Shwe Thway Aung	syn Kyi Kyi Shwe a Naya Soea Maunga, riaditeľ Yadanabon Cybercity	M
A2a	zástupca vysokého generála Maung Aye	zástupca predsedu; nar. 25.12.1937	M
1937 M A2b	Mya Mya San	manželka zástupcu vysokého generála Maunga Ayeho	Ž
A2c	Nandar Aye	dcéra zástupcu vysokého generála Maunga Ayeho, manželka majora Pyeho Aunga (D15g). Majiteľka Queen Star Computer Co.	Ž
A3a	generál Thura Shwe Mann	náčelník štábu, koordinátor špeciálnych operácií (pozemné, námorné a vzdušné sily), nar. 11.7.1947	M
A3b	Khin Lay Thet	manželka generála Thuru Shweho Manna; nar. 19.6.1947	Ž
A3c	Aung Thet Mann alias Shwe Mann Ko Ko	syn generála Thuru Shweho Manna; Ayeya Shwe War (Wah) Company; 5, Pyay Road, Hlaing Township, Yangon a spolumajiteľ RedLink Communications Co. Ltd, No. 20, Building B, Mya Yeik Nyo Royal Hotel, Pa-Le Road, Bahan Township, Yangon, nar. 19.6.1977	M
A3d	Khin Hnin Thandar	manželka Aunga Theta Manna	Ž
A3e	Toe Naing Mann	syn generála Thuru Shweho Manna, nar. 29.6.1978; majiteľ Global Net and Red Link Communications Co. Ltd, No. 20, Building B, Mya Yeik Nyo Royal Hotel, Pa-Le Road, Bahan Township, Yangon; poskytovatelia internetových služieb	M
A3f	Zay Zin Latt	manželka Toeho Nainga Manna, dcéra Khina Shweho (ref. č. J5a), nar. 24.3.1981	Ž
A4a	generálporučík Thein Sein	„predseda vlády“, nar. 20.4.1945, Pathein	M
A4b	Khin Khin Win	manželka generálporučíka Theina Seina	Ž
A5a	generál (Thiha Thura) Tin Aung Myint Oo	(Thiha Thura je titul), „1. tajomník“, nar. 1950, predseda Mjanmarského národného olympijského výboru a predseda Myanmar Economic Corporation	M
A5b	Khin Saw Hnin	manželka generálporučíka Thihu Thuru Tina Aunga Myinta Ooa	Ž
A5c	kapitán Naing Lin Oo	syn generálporučíka Thihu Thuru Tina Aunga Myinta Ooa	M
A5d	Hnin Yee Mon	manželka kapitána Nainga Lina Ooa	Ž
A6a	generálmajor Min Aung Hlaing	náčelník 2. úradu pre špeciálne operácie (štáty Kaja, Šan) od 23.6.2008	M
A6b	Kyu Kyu Hla	manželka generálmajora Mina Aunga Hlainga	Ž
A7a	generálporučík Tin Aye	náčelník vojenského arzenálu, predseda UMEHL	M
A7b	Kyi Kyi Ohn	manželka generálporučíka Tina Ayeho	Ž
A7c	Zaw Min Aye	syn generálporučíka Tina Ayeho	M
A8a	generálmajor Thar Aye alias Tha Aye	náčelník 1. úradu pre špeciálne operácie (Kačjin, Čjin, Sagain, Magwej, Mandalaj) od mája 2009, nar. 16. 2.1945 (predtým A11a)	M
A8b	Wai Wai Khaing alias Wei Wei Khaing	manželka generálmajora Thara Ayeho (predtým A11b)	Ž
A8c	See Thu Aye	manželka generálmajora Thara Ayeho (predtým A11c)	M
A9a	generálmajor Hla Htay Win	náčelník pre výcvik ozbrojených síl, od 23.6.2008, (predtým B1a). Majiteľ Htay Co. (ťažba a spracovanie dreva)	M
A9b	Mar Mar Wai	manželka generálmajora Hlaa Htaya Wina	Ž
A10a	generálmajor Ko Ko	náčelník 3. úradu pre špeciálne operácie (Pegu, Iravadi, Arakan). od 23.6.2008	M
A10b	Sao Nwan Khun Sum	manželka generálmajora Koa Koa	Ž
A11a	generálporučík Khin Zaw	náčelník 4. úradu pre špeciálne operácie (Karen, Mon, Tenas serim) od mája 2009; predtým náčelník 6. úradu pre špeciálne operácie od júna 2008 (predtým G42a)	M
A11b	Khin Pyone Win	manželka generálporučíka Khina Zawa (predtým G42b)	Ž
A11c	Kyi Tha Khin Zaw	syn generálporučíka Khina Zawa (predtým G42c)	M
A11d	Su Khin Zaw	dcéra generálporučíka Khina Zawa (predtým G42d)	Ž
A12a	generálporučík Myint Swe	náčelník 5. úradu pre špeciálne operácie (Rangún/Jangoun)	M
A12b	Khin Thet Htay	manželka generálporučíka Myinta Sweho	Ž
A13a	Arnt Maung	generálny riaditeľ vo výslužbe, riaditeľstvo pre náboženské záležitosti	M
A14a	generálporučík Ohn Myint	náčelník 6. úradu pre špeciálne operácie (Naypyidaw a Mandalaj – A8a) od mája 2009. (predtým A8a)	M
A14b	Nu Nu Swe	manželka generálporučíka Ohna Myinta	Ž
A14c	Kyaw Thiha alias Kyaw Thura	syn generálporučíka Ohna Myinta	M
A14d	Nwe Ei Ei Zin	manželka Kyawa Thihu	Ž

B. REGIONÁLNI VELITELIA

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane veliteľstva)	Pohlavie (M/Ž)
B1a	generálmajor Win Myint	Rangún (Jangoun)	M
B1b	Kyin Myaing	manželka generálmajora Wina Myinta	Ž
B2a	generálmajor Yar Pyae alias Ya Pyae, Ya Pye, Ya Pyrit, Yar Pye a Yar Pyrit	východné – štát Šan (juh)	M
B2b	Thinzar Win Sein	manželka generálmajora Yara Pyaeho alias Ya Pyae, Ya Pye, Ya Pyrit, Yar Pye a Yar Pyrit	Ž
B3a	generálmajor Myint Soe	Severozápadná – Sagainská oblasť, regionálny minister bez kresla	M
B4a	generálmajor Khin Zaw Oo	Pobrežná – Taninsarijská oblasť, nar. 24.6.1951	M
B5a	generálmajor Aung Than Htut	Severovýchodná oblasť – Šanský štát (sever)	M
B5b	Cherry	manželka generálmajora Aunga Thana Htuta	Ž
B6a	generálmajor Tin Ngwe	stredné – Mándalejská oblasť	M
B6b	Khin Thida	manželka generálmajora Tina Ngweho	Ž
B7a	generálmajor Thaung Aye	Západná oblasť – Arakanský štát	M
B7b	Thin Myo Myo Aung	manželka generálmajora Thaunga Ayeho	Ž
B8a	generálmajor Kyaw Swe	Juhozápadná (Iravadijská oblasť), regionálny minister bez kresla	M
B8b	Win Win Maw	manželka generálmajora Kyawa Sweho	Ž
B9a	generálmajor Soe Win	Sever (Kačjinský štát)	M
B9b	Than Than Nwe	manželka generálmajora Soeho Wina	Ž
B10a	generálmajor Hla Min	Juh (Bagoská oblasť)	M
B11a	generálmajor Thet Naing Win	Juhovýchod (Monský štát)	M
B12a	generálmajor Kyaw Phyo	Trojuholník [Šanský štát (východ)]	M
B13a	generálmajor Wai Lwin	Nepjito (Naypyidaw)	M
B13b	Swe Swe Oo	manželka generálmajora Waia Lwina	Ž
B13c	Wai Phyo Aung	syn generálmajora Waia Lwina	M
B13d	Oanmar Kyaw Tun alias Ohnmar Kyaw Tun	manželka Waia Phyoa Aunga	Ž
B13e	Wai Phyo	syn generálmajora Waia Lwina	M
B13f	Lwin Yamin	dcéra generálmajora Waia Lwina	Ž

C. ZÁSTUPCOVIA REGIONÁLNYCH VELITEĽOV

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane veliteľstva)	Pohlavie (M/Ž)
C1a	brigádny generál Kyaw Kyaw Tun	Rangún (Jangoun)	M
C1b	Khin May Latt	manželka brigádneho generála Kyawa Kyawa Tuna	Ž
C2a	brigádny generál Than Htut Aung	Stred	M
C2b	Moe Moe Nwe	manželka brigádneho generála Thana Htuta Aunga	Ž
C3a	brigádny generál Tin Maung Ohn	Severozápad	M
C4a	brigádny generál San Tun	Sever, nar. 2.3.1951, Rangoon/Yangon	M
C4b	Tin Sein	dcéra brigádneho generála Sana Tuna, nar. 27.9.1950, Rangoon/Yangon	Ž
C4c	Ma Khin Ei Ei Tun	dcéra brigádneho generála Sana Tuna, nar. 1979, riaditeľka Ar Let Yone Co. Ltd	Ž
C4d	Min Thant	syn brigádneho generála Sana Tuna, nar. 11.11.1982, Rangún/Yangon, riaditeľka Ar Let Yone Co. Ltd	M
C4e	Khin Mi Mi Tun	dcéra brigádneho generála Sana Tuna, nar. 25.10.1984, Rangún/Yangon, riaditeľka Ar Let Yone Co. Ltd	Ž
C5a	brigádny generál Hla Myint	Severovýchod	M
C5b	Su Su Hlaing	manželka brigádneho generála Hlaa Myinta	Ž
C6a	brigádny generál Wai Lin	Trojuholník	M
C7a	brigádny generál Chit Oo	Východ	M
C7b	Kyin Myaing	manželka brigádneho generála Chita Ooa	Ž
C8a	brigádny generál Zaw Min	Juhovýchod	M
C8b	Nyunt Nyunt Wai	manželka brigádneho generála Zawa Mina	Ž
C9a	brigádny generál Hone Ngaing alias Hon Ngai	pobrežie	M
C9b	Wah Wah	manželka brigádneho generála Honeho Ngainga alias Hong Ngai	Ž
C10a	brigádny generál Win Myint	(predtým C7a) Juh	M
C10b	Mya Mya Aye	manželka brigádneho generála Wina Myinta	Ž
C11a	brigádny generál Tint Swe	Juhozápad	M
C11b	Khin Thaung	manželka brigádneho generála Tinta Sweho	Ž
C11c	Ye Min alias Ye Kyaw Swar Swe	syn brigádneho generála Tinta Sweho	M
C11d	Su Mon Swe	manželka Yeho Mina	Ž
C12a	brigádny generál Tin Hlaing	Západ	M
C12b	Hla Than Htay	manželka brigádneho generála Tina Hlainga	Ž

D. MINISTRI

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane ministerstva)	Pohlavie (M/Ž)
D1a	generálmajor Htay Oo	poľnohospodárstvo a zavlažovanie, (od 18.9.2004) (predtým družstvá – pozri prílohu II/VII, od 25.8.2003), generálny tajomník Odborového združenia solidarity a rozvoja (USDA), nar. 20.1.1950, m. nar. Hintada, č. pasu DM 105413, preukaz totožnosti č. 10/Khatana (N) 009325	M
D1b	Ni Ni Win	manželka generálmajora Htaya Ooa	Ž
D1c	Thein Zaw Nyo	kadet, syn generálmajora Htaya Ooa	M
D2a	brigádny generál Tin Naing Thein	obchod (od 18.9.2004), predtým námestník ministra lesného hospodárstva, nar. 1955	M
D2b	Aye Aye	manželka brigádneho generála Tina Nainga Theina	Ž
D3a	generálmajor Khin Maung Myint	výstavba, tiež ministerstvo pre elektrickú energiu 2	M
D3b	Win Win Nu	manželka generálmajora Khina Maunga Myinta	Ž
D4a	generálmajor Tin Htut	družstvá (od 15.5.2006)	M
D4b	Tin Tin Nyunt	manželka generálmajora Tina Htuta	Ž
D5a	generálmajor Khin Aung Myint	kultúra (od 15.5.2006)	M
D5b	Khin Phyone	manželka generálmajora Khina Aunga Myinta	Ž
D6a	Dr. Chan Nyein	školstvo, (od 10.8.2005), predtým námestník ministra vedy a techniky, člen výkonného výboru USDA, nar. 15.12.1944	M
D6b	Sandar Aung	manželka Dr. Chana Nyeina	Ž
D7a	plukovník Zaw Min	elektrická energia (1) (od 15.5.2006), nar. 10.1.1949	M
D7b	Khin Mi Mi	manželka plukovníka Zawa Mina	Ž
D8a	brigádny generál Lun Thi	energetika (od 20.12.1997), nar. 18.7.1940	M
D8b	Khin Mar Aye	manželka brigádneho generála Luna Thiho	Ž
D8c	Mya Sein Aye	dcéra brigádneho generála Luna Thiho	Ž
D8d	Zin Maung Lun	syn brigádneho generála Luna Thiho	M
D8e	Zar Chi Ko	manželka Zina Maunga Luna	Ž
D9a	generálmajor Hla Tun	financie a dane (od 1.2.2003), nar. 11.7.1951	M
D9b	Khin Than Win	manželka generálmajora Hlaa Tuna	Ž
D10a	Nyan Win	zahraničné veci (od 18.9.2004), predtým zástupca náčelníka pre výcvik ozbrojených síl, nar. 22.1.1953	M
D10b	Myint Myint Soe	manželka Nyana Wina, nar. 15.1.1953	Ž
D11a	brigádny generál Thein Aung	lesné hospodárstvo (od 25.8.2003)	M
D11b	Khin Htay Myint	manželka brigádneho generála Theina Aunga	Ž
D12a	prof. Dr. Kyaw Myint	zdravotníctvo (od 1.2.2003), nar. 1940	M
D12b	Nilar Thaw	manželka prof. Dr. Kyawa Myinta	Ž
D13a	generálmajor Maung Oo	vnútro (od 5.11.2004) a minister pre prisťahovalectvo a obyvateľstvo od februára 2009, nar. 1952	M
D13b	Nyunt Nyunt Oo	manželka generálmajora Maunga Ooa	Ž
D14a	generálmajor Maung Maung Swe	sociálne zabezpečenie, pomoc a presídľovanie (od 15.5.2006)	M
D14b	Tin Tin Nwe	manželka generálmajora Maunga Maunga Sweho	Ž
D14c	Ei Thet Thet Swe	dcéra generálmajora Maunga Maunga Sweho	Ž
D14d	Kaung Kyaw Swe	syn generálmajora Maunga Maunga Sweho	M
D15a	Aung Thaung	priemysel 1 (od 15.11.1997)	M
D15b	Khin Khin Yi	manželka Aunga Thaunga	Ž
D15c	major Moe Aung	syn Aunga Thaunga	M
D15d	Dr. Aye Khaing Nyunt	manželka majora Moeho Aunga	Ž
D15e	Nay Aung	syn Aunga Thaunga, obchodník, výkonný riaditeľ, Aung Yee Phyoe Co. Ltd a riaditeľ IGE Co.Ltd	M
D15f	Khin Moe Nyunt	manželka Naya Aunga	Ž
D15g	Major Pyi Aung alias Pye Aung	syn Aunga Thaunga (ženatý s A2c). Riaditeľ IGE Co.Ltd.	M
D15h	Khin Ngu Yi Phyo	dcéra Aunga Thaunga	Ž
D15i	Dr. Thu Nanda Aung	dcéra Aunga Thaunga	Ž
D15j	Aye Myat Po Aung	dcéra Aunga Thaunga	Ž
D16a	viceadmirál Soe Thein	priemysel 2 (od júna 2008) (predtým G38a).	M
D16b	Khin Aye Kyin alias Aye Aye	manželka viceadmirála Soeho Theina	Ž
D16c	Yimon Aye	dcéra viceadmirála Soeho Theina, nar. 12.7.1980, v súčasnosti je v USA	Ž
D16d	Aye Chan	syn viceadmirála Soeho Theina, nar. 23.9.1973	M
D16e	Thida Aye	dcéra viceadmirála Soeho Theina, nar. 23.3.1979	Ž
D17a	brigádny generál Kyaw Hsan	informácie (od 13.9.2002)	M
D17b	Kyi Kyi Win	manželka brigádneho generála Kyawa Hsana. Vedúca oddelenia informácií Mjanmarskej federácie pre otázky žien	Ž
D18a	brigádny generál Maung Maung Thein	hospodárske zvieratá a rybné hospodárstvo	M
D18b	Myint Myint Aye	manželka brigádneho generála Maunga Maunga Theina	Ž
D18c	Min Thein alias Ko Pauk	syn brigádneho generála Maunga Maunga Theina	M
D19a	brigádny generál Ohn Myint	banský priemysel (od 15.11.1997)	M
D19b	San San	manželka brigádneho generála Ohna Myinta	Ž
D19c	Thet Naing Oo	syn brigádneho generála Ohna Myinta	M
D19d	Min Thet Oo	syn brigádneho generála Ohna Myinta	M
D20a	Soe Tha	štátne plánovanie a hospodársky rozvoj (od 20.12.1997), nar. 7.11.1944	M
D20b	Kyu Kyu Win	manželka Soeho Thaa, nar. 3.11.1949	Ž
D20c	Kyaw Myat Soe aka Aung Myat Soe	syn Soeho Thaa, nar. 14.2.1973/7.10.1974, v súčasnosti je v Austrálii	M
D20d	Wei Wei Lay	manželka Kyawa Myata Soeho, nar. 12.9.1978/18.8.1975, v súčasnosti je v Austrálii	Ž
D20e	Aung Soe Tha	syn Soeho Thaa, nar. 5.10.1980	M
D20f	Myat Myitzu Soe	dcéra Soeho Thaa, nar. 14.2.1973	Ž
D20g	San Thida Soe	dcéra Soeho Thaa, nar. 12.9.1978	Ž
D20h	Phone Myat Soe	syn Soeho Thaa, nar. 3.3.1983	M
D21a	plukovník Thein Nyunt	rozvoj pohraničných oblastí, národné etniká a rozvojové otázky (od 15.11.1997), tiež starosta mesta Nepjito (Naypyidaw)	M
D21b	Kyin Khaing alias Kyin Khine	manželka plukovníka Theina Nyunta	Ž
D22a	generálmajor Aung Min	železničná doprava (od 1.2.2003)	M
D22b	Wai Wai Thar alias Wai Wai Tha	manželka generálmajora Aunga Mina	Ž
D22c	Aye Min Aung	dcéra generálmajora Aunga Mina	Ž
D22d	Htoo Char Aung	syn generálmajora Aunga Mina	M
D23a	brigádny generál Thura Myint Maung	náboženské otázky (od 25.8.2003)	M
D23b	Aung Kyaw Soe	syn brigádneho generála Thuru Myinta Maunga	M
D23c	Su Su Sandi	manželka Aunga Kyawa Soeho	Ž
D23d	Zin Myint Maung	dcéra brigádneho generála Thuru Myinta Maunga	Ž
D24a	Thaung	veda a technika (od novembra 1998), nar. 6.7.1937, Kyaukse	M
D24b	May Kyi Sein	manželka Thaunga	Ž
D24c	Aung Kyi	syn Thaunga, nar. 1971	M
D25a	brigádny generál Thura Aye Myint	šport (od 29.10.1999)	M
D25b	Aye Aye	manželka brigádneho generála Thuru Ayeho Myinta	Ž
D25c	Nay Linn	syn brigádneho generála Thuru Ayeho Myinta	M
D26a	brigádny generál Thein Zaw	minister telekomunikácií, pôšt a telegrafie (od 10.5.2001)	M
D26b	Mu Mu Win	manželka brigádneho generála Theina Zawa	Ž
D27a	generálmajor Thein Swe	doprava (od 18.9.2004), predtým kancelária predsedu vlády (od 25.8.2003)	M
D27b	Mya Theingi	manželka generálmajora Theina Sweho	Ž
D28a	generálmajor Soe Naing	minister pre hotelierstvo a cestovný ruch (od 15.5.2006)	M
D28b	Tin Tin Latt	manželka generálmajora Soeho Nainga	Ž
D28c	Wut Yi Oo	dcéra generálmajora Soeho Nainga	Ž
D28d	kapitán Htun Zaw Win	manžel Wut Yi Oo	M
D28e	Yin Thu Aye	dcéra generálmajora Soeho Nainga	Ž
D28f	Yi Phone Zaw	syn generálmajora Soeho Nainga	M
D29a	Aung Kyi	zamestnanosť/práca (8.10.2007 vymenovaný za ministra pre vzťahy, zodpovedný za vzťahy s Aung San Suu Kyi)	M
D29b	Thet Thet Swe	manželka Aunga Kyiho	Ž
D30a	Kyaw Thu	člen Výberovej a školiacej rady pre štátnu službu, nar. 15.8.1949	M
D30b	Lei Lei Kyi	manželka Kyawa Thuho	Ž

E. NÁMESTNÍCI MINISTROV

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane ministerstva)	Pohlavie (M/Ž)
E1a	Ohn Myint	poľnohospodárstvo a zavlažovanie (od 15.11.1997)	M
E1b	Thet War	manželka Ohna Myinta	Ž
E2a	brigádny generál Aung Tun	obchod (od 13.9.2003)	M
E3a	brigádny generál Myint Thein	výstavba (od 5.1.2000)	M
E3b	Mya Than	manželka brigádneho generála Myinta Theina	Ž
E4a	Tint Swe	výstavba, nar. 7.11.1936 (od 7.5.1998)	M
E5a	generálmajor Aye Myint	obrana (od 15.5.2006)	M
E6a	brigádny generál Aung Myo Min	školstvo (od 19.11.2003)	M
E6b	Thazin Nwe	manželka brigádneho generála Aunga Myoa Mina	Ž
E6c	Si Thun Aung	syn brigádneho generála Aunga Myoa Mina	M
E7a	Myo Myint	elektrická energia 1 (od 29.10.1999)	M
E7b	Tin Tin Myint	manželka Myoa Myinta	Ž
E8a	brigádny generál Than Htay	energetika (od 25.8.2003)	M
E8b	Soe Wut Yi	manželka brigádneho generála Thana Htaya	Ž
E9a	plukovník Hla Thein Swe	Nar. 8.3.1957, financie a dane (od 25.8.2003)	M
E9b	Thida Win	manželka plukovníka Hlaa Theina Sweho	Ž
E10a	brigádny generál Win Myint	Elektrická energia 2	M
E10b	Tin Ma Ma Than	manželka brigádneho generála Wina Myinta	Ž
E11a	Maung Myint	zahraničné veci; nar. 21.5.1958, Mandalaj (od 18.9.2004)	M
E11b	Dr. Khin Mya Win	nar. 21.1.1956, manželka Maunga Myinta	Ž
E12a	prof. Dr. Mya Oo	zdravotníctvo (od 16.11.1997), nar. 25.1.1940	M
E12b	Tin Tin Mya	manželka prof. Dr. Myaa Ooa	Ž
E12c	Dr. Tun Tun Oo	syn prof. Dr. Mya Ooa, nar. 26.7.1965	M
E12d	Dr. Mya Thuzar	dcéra prof. Dr. Myaa Ooa, nar. 23.9.1971	Ž
E12e	Mya Thidar	dcéra prof. Dr. Myaa Ooa, nar. 10.6.1973	Ž
E12f	Mya Nandar	dcéra prof. Dr. Myaa Ooa, nar. 29.5.1976	Ž
E13a	brigádny generál Phone Swe	vnútro (od 25.8.2003)	M
E13b	San San Wai	manželka brigádneho generála Phona Sweho	Ž
E14a	brigádny generál Aye Myint Kyu	hotelierstvo a cestovný ruch (od 16.11.1997)	M
E14b	Prof. Khin Swe Myint	manželka brigádneho generála Ayeho Myinta Kyua	Ž
E15a	brigádny generál Win Sein	prisťahovalectvo a obyvateľstvo (od novembra 2006)	M
E15b	Wai Wai Linn	manželka brigádneho generála Wina Seina	Ž
E16a	brigádny generál Thein Tun	Priemysel 1 (ďalší námestník ministra)	M
E17a	podplukovník Khin Maung Kyaw	priemysel 2 (od 5.1.2000)	M
E17b	Mi Mi Wai	manželka podplukovníka Khina Maunga Kyawa	Ž
E18a	generálmajor Kyaw Swa Khine	Priemysel 2 (od 24.10.2007) (predtým G29a), (ďalší námestník ministra)	M
E18b	Khin Phyu Mar	manželka generálmajora Kyawa Khineho	Ž
E19a	plukovník Tin Ngwe	rozvoj pohraničných oblastí, národné etniká a rozvojové otázky (od 25.8.2003)	M
E19b	Khin Mya Chit	manželka plukovníka Tina Ngweho	Ž
E20a	Thaung Lwin	železničná doprava (od 16.11.1997)	M
E20b	Dr. Yi Yi Htwe	manželka Thuru Thaunga Lwina	Ž
E21a	brigádny generál Aung Ko	náboženské otázky, člen ústredného výkonného výboru USDA (od 17.11.1997)	M
E21b	Myint Myint Yee alias Yi Yi Myint	manželka brigádneho generála Thuru Aunga Koa	Ž
E22a	Kyaw Soe	Veda a technika, nar. 16.10.1944 (od 15.11.2004)	M
E23a	plukovník Thurein Zaw	štátne plánovanie a hospodársky rozvoj (od 10.8.2005)	M
E23b	Tin Ohn Myint	manželka plukovníka Thureina Zawa	Ž
E24a	brigádny generál Kyaw Myin	sociálne zabezpečenie, pomoc a presídľovanie (od 25.8.2003)	M
E24b	Khin Nwe Nwe	manželka brigádneho generála Kyawa Myina	Ž
E25a	Pe Than	železničná doprava (od 14.11.1998)	M
E25b	Cho Cho Tun	manželka Peho Thana	Ž
E26a	plukovník Nyan Tun Aung	doprava (od 25.8.2003)	M
E26b	Wai Wai	manželka plukovníka Nyana Tuna Aunga	Ž
E27a	Dr. Paing Soe	zdravotníctvo (ďalší námestník ministra) (od 15.5.2006)	M
E27b	Khin Mar Swe	manželka Dr. Painga Soeho	Ž
E28a	generálmajor Thein Tun	námestník ministra pôšt a telekomunikácií	M
E28b	Mya Mya Win	manželka Theina Tuna	Ž
E29a	generálmajor Kyaw Swa Khaing	námestník ministra priemyslu 2	M
E29b	Khin Phyu Mar	manželka Kyawa Swa Khainga	Ž
E30a	generálmajor Thein Htay	námestník ministra obrany	M
E30b	Myint Myint Khine	manželka generálmajora Theina Htaya	Ž
E31a	brigádny generál Tin Tun Aung	námestník ministra práce (od 7.11.2007)	M

F. ĎALŠIE FUNKCIE V OBLASTI CESTOVNÉHO RUCHU

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane funkcie)	Pohlavie (M/Ž)
F1a	Hla Htay	generálny riaditeľ, riaditeľstvo hotelierstva a cestovného ruchu (výkonný riaditeľ mjanmarských hotelov a turistických služieb do augusta 2004)	M
F2a	Tin Maung Shwe	námestník generálneho riaditeľa, riaditeľstvo hotelierstva a cestovného ruchu	M
F3a	Soe Thein	výkonný riaditeľ, mjanmarské hotely a turistické služby od októbra 2004 (predtým generálny manažér)	M
F4a	Khin Maung Soe	generálny manažér	M
F5a	Tint Swe	generálny manažér	M
F6a	podplukovník Yan Naing	generálny manažér, ministerstvo hotelierstva a cestovného ruchu	M
F7a	Kyi Kyi Aye	riaditeľka pre propagáciu cestovného ruchu, ministerstvo hotelierstva a cestovného ruchu	Ž

G. VYSOKÍ VOJENSKÍ DÔSTOJNÍCI

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane funkcie)	Pohlavie (M/Ž)
G1a	generálmajor Hla Shwe	zástupca pobočníka generála	M
G2a	generálmajor Soe Maung	hlavný vojenský prokurátor	M
G2b	Nang Phyu Phyu Aye	manželka generálmajora Soeho Maunga	Ž
G3a	generálmajor Thein Htaik alias Hteik	generálny inšpektor	M
G4a	generálmajor Saw Hla	náčelník vojenskej polície	M
G4b	Cho Cho Maw	manželka generálmajora Sawa Hlaa	Ž
G5a	generálmajor Htin Aung Kyaw	zástupca náčelníka zásobovania	M
G5b	Khin Khin Maw	manželka generálmajora Htina Aunga Kyawa	Ž
G6a	generálporučík Lun Maung	Auditor General	M
G6b	May Mya Sein	manželka generálporučíka Luna Maunga	Ž
G7a	generálmajor Nay Win	vojenský asistent predsedu SPDC	M
G8a	generálmajor Hsan Hsint	generál pre vojenské vymenovania, nar. 1951	M
G8b	Khin Ma Lay	manželka generálmajora Hsana Hsinta	Ž
G8c	Okkar San Sint	syn generálmajora Hsana Hsinta	M
G9a	generálmajor Hla Aung Thein	veliteľ tábora, Rangún	M
G9b	Amy Khaing	manželka Hlaa Aunga Theina	Ž
G10a	generálporučík Ye Myint	náčelník bezpečnosti vojenských vecí	M
G10b	Myat Ngwe	manželka generálporučíka Yeho Myinta	Ž
G11a	brigádny generál Mya Win	veliteľ, Vysoká škola národnej obrany	M
G12a	brigádny generál Maung Maung Aye	veliteľ, Vysoká škola generálneho štábu (od júna 2008)	M
G12b	San San Yee	manželka brigádneho generála Maunga Maunga Ayeho	Ž
G13a	brigádny generál Tun Tun Oo	riaditeľ pre vzťahy s verejnosťou a psychologickú vojnu	M
G14a	generálmajor Thein Tun	náčelník pre signalizáciu; člen riadiaceho výboru zvolávajúceho zasadanie Národného zhromaždenia	M
G15a	generálmajor Than Htay	náčelník pre zásobovanie a dopravu	M
G15b	Nwe Nwe Win	manželka generálmajora Thana Htaya	Ž
G16a	generálmajor Khin Maung Tint	riaditeľ pre bezpečnostné tlačoviny	M
G17a	generálmajor Sein Lin	riaditeľ, ministerstvo obrany (Presné pracovné zaradenie neznáme. Predtým náčelník arzenálu)	M
G18a	generálmajor Kyi Win	riaditeľ delostrelectva a obrnenej techniky, člen rady UMEHL.	M
G18b	Khin Mya Mon	manželka generálmajora Kyiho Wina	Ž
G19a	generálmajor Tin Tun	náčelník vojenských inžinierov	M
G19b	Khin Myint Wai	manželka generálmajora Tina Tuna	Ž
G20a	generálmajor Aung Thein	náčelník pre presídľovanie	M
G20b	Htwe Yi alias Htwe Htwe Yi	manželka generálmajora Aunga Theina	Ž
G21a	brigádny generál Than Maung	zástupca veliteľa Vysokej školy národnej obrany	M
G22a	brigádny generál Win Myint	rektor Technickej akadémie obranných služieb	M
G23a	brigádny generál Tun Nay Lin	rektor/veliteľ, Lekárska akadémia obranných služieb	M
G24a	brigádny generál Than Sein	Veliteľ Nemocnice obranných služieb, Mingaladon, nar. 1.2.1946, m. nar. Bago	M
G24b	Rosy Mya Than	manželka brigádneho generála Thana Seina	Ž
G25a	brigádny generál Win Than	riaditeľ pre obstarávanie a výkonný riaditeľ Union of Myanmar Economic Holdings (predtým generálmajor Win Hlaing, K1a)	M
G26a	brigádny generál Than Maung	náčelník ľudových milícií a pohraničných síl	M
G27a	generálmajor Khin Maung Win	riaditeľ, obranný priemysel	M
G28a	brigádny generál Win Aung	člen Výberovej a školiacej rady pre štátnu službu	M
G29a	brigádny generál Soe Oo	člen Výberovej a školiacej rady pre štátnu službu	M
G30a	brigádny generál Nyi Tun alias Nyi Htun	člen Výberovej a školiacej rady pre štátnu službu	M
G31a	brigádny generál Kyaw Aung	člen Výberovej a školiacej rady pre štátnu službu	M
G32a	generálporučík Myint Hlaing	náčelník štábu (vzdušná obrana)	M
G32b	Khin Thant Sin	manželka generálporučíka Myinta Hlainga	Ž
G32c	Hnin Nandar Hlaing	dcéra generálporučíka Myinta Hlainga	Ž
G32d	Thant Sin Hlaing	syn generálporučíka Myinta Hlainga	M
G33a	generálmajor Mya Win	riaditeľ delostrelectva, ministerstvo obrany	M
G34a	generálmajor Tin Soe	riaditeľ obrnených vozidiel, ministerstvo obrany	M
G35a	generálmajor Than Aung	riaditeľ, ministerstvo obrany, riaditeľstvo zdravotníckeho personálu	M
G36a	generálmajor Ngwe Thein	ministerstvo obrany	M
G37a	plukovník Thant Shin	generálny riaditeľ Úradu predsedu vlády	M
G38a	Generálporučík Thura Myint Aung	pobočník generála (predtým B8a, povýšený z veliteľstva juhozápadnej oblasti)	M
G39a	generálmajor Maung Shein	Inšpekcia obranných služieb a generálny audítor	M
G40a	generálmajor Tha Aye	ministerstvo obrany	M
G41a	plukovník Myat Thu	veliteľ vojenskej oblasti Rangún 1 (severný Rangún)	M
G42a	plukovník Nay Myo	veliteľ vojenskej oblasti Rangún 2 (východný Rangún)	M
G43a	plukovník Tin Hsan	veliteľ vojenskej oblasti Rangún 3 (západný Rangún)	M
G44a	plukovník Khin Maung Htun	veliteľ vojenskej oblasti Rangún 4 (južný Rangún)	M
G45a	plukovník Tint Wai	veliteľ veliteľstva operačnej kontroly č. 4 (Mawbi)	M
G46a	San Nyunt	veliteľ jednotky vojenskej podpory č. 2 vojenskej bezpečnostnej služby	M
G47a	podplukovník Zaw Win	veliteľ 3. základne práporu Lon Htein, Shwemyayar (po čiarke netreba skloňovať	M
G48a	major Mya Thaung	veliteľ 5. základne práporu Lon Htein, Mawbi	M
G49a	major Aung San Win	veliteľ 7. základne práporu Lon Htein, kraj Thanlin	M

Námorné sily

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane funkcie)	Pohlavie (M/Ž)
G50a	kontreadmirál Nyan Tun	najvyšší veliteľ (námorné sily), od júna 2008. Člen rady UMEHL. (predtým G39a)	M
G50b	Khin Aye Myint	manželka Nyana Tuna	Ž
G51a	komodor Win Shein	veliteľ, veliteľstvo námorného výcviku	M
G52a	komodor, brigádny generál Thura Thet Swe	veliteľ veliteľstva námornej oblasti Taninthayi	M
G53a	komodor Myint Lwin	veliteľ veliteľstva námornej oblasti Iravadi	M

Vzdušné sily

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane funkcie)	Pohlavie (M/Ž)
G54a	generálporučík Myat Hein	najvyšší veliteľ (vzdušné sily)	M
G54b	Htwe Htwe Nyunt	manželka generálporučíka Myata Heina	Ž
G55a	generálmajor Khin Aung Myint	náčelník štábu (vzdušná obrana)	M
G56a	brigádny generál Ye Chit Pe	štáb najvyššieho veliteľa vzdušných síl, Mingaladon	M
G57a	brigádny generál Khin Maung Tin	veliteľ Školy leteckého výcviku, Šande, Meiktila	M
G58a	brigádny generál Zin Yaw	veliteľ leteckej základne Pathein, náčelník štábu (vzdušné sily), člen rady UMEHL	M
G58b	Khin Thiri	manželka brigádneho generála Zina Yawa	Ž
G58c	Zin Mon Aye	dcéra brigádneho generála Zina Yawa, nar. 26.3.1985	Ž
G58d	Htet Aung	syn brigádneho generála Zina Yawa, nar. 9.7.1988	M

Ľahké pechotné divízie (LID)

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane funkcie)	Pohlavie (M/Ž)
G59a	brigádny generál Than Htut	11 LID	M
G60a	brigádny generál Tun Nay Lin	22 LID	M
G61a	brigádny generál Kyaw Htoo Lwin	33 LID, Sagaing	M
G62a	brigádny generál Taut Tun	44 LID	M
G63a	brigádny generál Aye Khin	55 LID, Lalaw	M
G64a	brigádny generál San Myint	66 LID, Pyi	M
G65a	brigádny generál Tun Than	77 LID, Bago	M
G66a	brigádny generál Aung Kyaw Hla	88 LID, Magwe	M
G67a	brigádny generál Tin Oo Lwin	99 LID, Meiktila	M
G68a	brigádny generál Sein Win	101 LID, Pakokku	M
G69a	plukovník Than Han	LID 66	M
G70a	podplukovník Htwe Hla	LID 66	M
G71a	podplukovník Han Nyunt	LID 66	M
G72a	plukovník Ohn Myint	LID 77	M
G73a	podplukovník Aung Kyaw Zaw	LID 77	M
G74a	major Hla Phyo	LID 77	M
G75a	plukovník Myat Thu	taktický veliteľ 11. LID	M
G76a	plukovník Htein Lin	taktický veliteľ 11. LID	M
G77a	podplukovník Tun Hla Aung	taktický veliteľ 11. LID	M
G78a	plukovník Aung Tun	brigáda 66	M
G79a	kapitán Thein Han	brigáda 66	M
G79b	Hnin Wutyi Aung	manželka kapitána Theina Hana	Ž
G80a	podplukovník Mya Win	taktický veliteľ 77. LID	M
G81a	plukovník Win Te	taktický veliteľ 77. LID	M
G82a	plukovník Soe Htway	taktický veliteľ 77. LID	M
G83a	podplukovník Tun Aye	veliteľ 702. práporu ľahkej pechoty	M
G84a	Nyan Myint Kyaw	veliteľ práporu pechoty č. 281 [Mongyang, štát Šan (východ)]	M

Ostatní brigádni generáli

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane funkcie)	Pohlavie (M/Ž)
G85a	brigádny generál Htein Win	posádka Taikkyi	M
G86a	brigádny generál Khin Maung Htay	veliteľ posádky Meiktila	M
G87a	brigádny generál Kyaw Oo Lwin	veliteľ posádky Kalay	M
G88a	brigádny generál Khin Zaw Win	posádka Khamaukgyi	M
G89a	brigádny generál Kyaw Aung	južná vojenská oblasť, veliteľ posádky Toungoo	M
G90a	brigádny generál Myint Hein	veliteľstvo vojenských operácií – 3, stanica Mogaung	M
G91a	brigádny generál Tin Ngwe	ministerstvo obrany	M
G92a	brigádny generál Myo Lwin	veliteľstvo vojenských operácií – 7, posádka Pekon	M
G93a	brigádny generál Myint Soe	veliteľstvo vojenských operácií – 5, posádka Taungup	M
G94a	brigádny generál Myint Aye	veliteľstvo vojenských operácií – 9, posádka Kyauktaw	M
G95a	brigádny generál Nyunt Hlaing	veliteľstvo vojenských operácií – 17, posádka Mong Pan	M
G96a	brigádny generál Ohn Myint	Monský štát, člen USDA CEC	M
G97a	brigádny generál Soe Nwe	veliteľstvo vojenských operácií – 21, posádka Bhamo	M
G98a	brigádny generál Than Tun	veliteľ posádky Kyaukpadaung	M
G99a	brigádny generál Than Tun Aung	veliteľstvo regionálnych operácií – Sittwe	M
G100a	brigádny generál Thet Naing	veliteľ posádky Aungban	M
G101a	brigádny generál Thein Hteik	veliteľstvo vojenských operácií – 13, posádka Bokpyin	M
G102a	brigádny generál Thura Myint Thein	veliteľstvo taktických operácií – Namhsan, v súčasnosti výkonný riaditeľ Myanmar Economic Corporation (MEC)	M
G103a	brigádny generál Win Aung	veliteľ posádky Mong Hsat	M
G104a	brigádny generál Myo Tint	dôstojník špeciálneho poverenia, ministerstvo dopravy	M
G105a	brigádny generál Thura Sein Thaung	dôstojník špeciálneho poverenia, ministerstvo sociálneho zabezpečenia	M
G106a	brigádny generál Phone Zaw Han	primátor mesta Mandalaj od februára 2005 a predseda výboru pre rozvoj mesta Mandalaj, predtým veliteľ Kyaukme	M
G106b	Moe Thidar	manželka brigádneho generála Phonea Zawa Hana	Ž
G107a	brigádny generál Win Myint	veliteľ posádky Pyinmana	M
G108a	brigádny generál Kyaw Swe	veliteľ posádky Pyin Oo Lwin	M
G109a	brigádny generál Soe Win	veliteľ posádky Bahtoo	M
G110a	brigádny generál Thein Htay	zástupca náčelníka pre výrobu vojenských zbraní, ministerstvo obrany	M
G111a	brigádny generál Myint Soe	veliteľ posádky Rangún	M
G112a	brigádny generál Myo Myint Thein	veliteľ Nemocnice obranných služieb, Pyin Oo Lwin	M
G113a	brigádny generál Sein Myint	podpredseda Rady pre mier a rozvoj v Bagoskej (Peguskej) oblasti	M
G114a	brigádny generál Hong Ngai (Ngaing)	predseda Rady pre mier a rozvoj v štáte Čin	M
G115a	brigádny generál Win Myint	predseda Rady pre mier a rozvoj v štáte Čin	M

H. VOJENSKÍ DÔSTOJNÍCI RIADIACI VÄZNICE A POLÍCIU

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane funkcie)	Pohlavie (M/Ž)
H1a	brigádny generál Khin Yi	generálny riaditeľ mjanmarských policajných síl, nar. 29.12.1952	M
H1b	Khin May Soe	manželka brigádneho generála Khina Yiho	Ž
H2a	Zaw Win	generálny riaditeľ odboru väzenstva (ministerstvo vnútra) od augusta 2004, predtým námestník generálneho riaditeľa mjanmarských policajných síl a bývalý brigádny generál, predtým príslušník armády	M
H2b	Nwe Ni San	manželka Zawa Wina	Ž
H3a	Aung Saw Win	generálny riaditeľ, Úrad špeciálneho vyšetrovania	M
H4a	brigádny generál polície Khin Maung Si	náčelník policajného štábu	M
H5a	podplukovník Tin Thaw	veliteľ vládneho technologického inštitútu	M
H6a	Maung Maung Oo	vedúci vyšetrovacej skupiny vojenskej bezpečnostnej služby vo väznici Insein	M
H7a	Myo Aung	riaditeľ rangúnskych väzenských zariadení	M
H8a	brigádny generál polície Zaw Win	zástupca policajného riaditeľa	M
H9a	podplukovník polície Zaw Min Aung	špeciálna zložka	M

I. ODBOROVÉ ZDRUŽENIE SOLIDARITY A ROZVOJA (USDA)

(vysokí úradníci USDA nezahrnutí inde)

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane funkcie)	Pohlavie (M/Ž)
I1a	brigádny generál Aung Thein Lin alias Aung Thein Lynn	starosta mesta Rangún a predseda rangúnskeho mestského výboru pre rozvoj (tajomník), člen ústredného výkonného výboru USDA, nar. 1952	M
I1b	Khin San Nwe	manželka brigádneho generála Aunga Theina Lina	Ž
I1c	Thidar Myo	dcéra brigádneho generála Aunga Theina Lina	Ž
I2a	plukovník Maung Par alias Maung Pa	zástupca starostu mesta Rangún pre rozvoj I (člen ústredného výkonného orgánu I)	M
I2b	Khin Nyunt Myaing	manželka plukovníka Maunga Para	Ž
I2c	Naing Win Par	syn plukovníka Maunga Para	M
I3a	Nyan Tun Aung	člen ústredného výkonného výboru	M
I4a	Aye Myint	člen výkonného výboru mesta Rangún	M
I5a	Tin Hlaing	člen výkonného výboru mesta Rangún	M
I6a	Soe Nyunt	dôstojník štábu Yangon východ	M
I7a	Chit Ko Ko	predseda Rady pre mier a rozvoj v kraji Mingala Taungnyunt	M
I8a	Soe Hlaing Oo	tajomník Rady pre mier a rozvoj v kraji Mingala Taungnyunt	M
I9a	kapitán Kan Win	riaditeľ polície v kraji Mingala Taungnyunt	M
I10a	That Zin Thein	vedúci výboru pre otázky rozvoja v kraji Mingala Taungnyunt	M
I11a	Khin Maung Myint	vedúci oddelenia pre prisťahovalectvo a obyvateľstvo v kraji Mingala Taungnyunt	M
I12a	Zaw Lin	tajomník USDA v kraji Mingala Taungnyunt	M
I13a	Win Hlaing	spoločný tajomník USDA v kraji Mingala Taungnyunt	M
I14a	San San Kyaw	štábny dôstojník oddelenia ministerstva informácií pre informačné otázky a vzťahy s verejnosťou v kraji Mingala Taungnyunt	Ž
I15a	generálporučík Myint Hlaing	Ministerstvo obrany, člen USDA	M

J. OSOBY, KTORÉ MAJÚ PROSPECH Z HOSPODÁRSKEJ POLITIKY VLÁDY A OSTATNÉ OSOBY SPOJENÉ S REŽIMOM

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane spoločnosti)	Pohlavie (M/Ž)
J1a	Tay Za	výkonný riaditeľ Htoo Trading Co, Htoo Construction Co., nar. 18.7.1964, preukaz totožnosti MYGN 006415. majiteľ Yangon United Football Club. Otec: Myint Swe (6.11.1924), matka: Ohn (12.8.1934)	M
J1b	Thidar Zaw	manželka Taya Zaa; nar. 24.2.1964, preukaz totožnosti KMYT 006865. Rodičia: Zaw Nyunt (zosnulý), Htoo (zosnulá)	Ž
J1c	Pye Phyo Tay Za	syn Taya Zaa, nar. 29.1.1987	M
J1d	Ohn	matka Taya Zaa, nar. 12.8.1934	Ž
J2a	Thiha	brat Taya Zaa (J1a), nar. 24.6.1960. Riaditeľ Htoo Trading. Distribútor cigariet London (Myawaddy Trading)	M
J2b	Shwe Shwe Lin	manželka Thihu	Ž
J3a	Aung Ko Win alias Saya Kyaung	Kanbawza Bank, takisto Myanmar Billion Group, Nilayoma Co. Ltd, East Yoma Co. Ltd a zástupca spoločnosti London Cigarettes v štátoch Šan a Kaja a majiteľ Kanbawza Football Club	M
J3b	Nan Than Htwe alias Nan Than Htay	manželka Aunga Koa Wina	Ž
J3c	Nang Lang Kham alias Nan Lan Khan	dcéra Aunga Koa Wina, nar. 1.6.1988	Ž
J4a	Tun Myint Naing alias Steven Law, Htun Myint Naing, Htoon Myint Naing	Asia World Co., Ltd, nar. 15.5.1958 alebo 27.8.1960, majiteľ Magway Football Club	M
J4b	Ng Seng Hong, alias Seng Hong, Cecilia Ng alebo Ng Sor Hon	manželka Tuna Myinta Nainga. Vedúci riadiaci pracovník Golden Aaron Pte Ltd (Singapore)	Ž
J4c	Lo Hsing-han	otec Tuna Myinta Nainga alias Stewen Law z Asia World Co., nar. 1938 alebo 1935	M
J5a	Khin Shwe	Zaykabar Co, nar. 21.1.1952. pozri tiež A3f	M
J5b	San San Kywe	manželka Khina Shweho	Ž
J5c	Zay Thiha	syn Khina Shweho, nar. 1.1.1977, výkonný riaditeľ Zaykabar Co. Ltd	M
J5d	Nandar Hlaing	manželka Zaya Thihu	Ž
J6a	Htay Myint	Yuzana Co., nar. 6.2.1955, tiež Yuzana Supermarket, Yuzana Hotel, Yuzana Oil Palm Project a majiteľ Southern Myanmar United Football Club	M
J6b	Aye Aye Maw	manželka Htaya Myinta, nar. 17.11.1957	Ž
J6c	Win Myint	brat Htaya Myinta, nar. 29.5.1952, riaditeľ Yuzana Co.	M
J6d	Lay Myint	brat Htaya Myinta, nar. 6.2.1955, riaditeľ Yuzana Co.	M
J6e	Kyin Toe	brat Htaya Myinta, nar. 29.4.1957, riaditeľ Yuzana Co.	M
J6f	Zar Chi Htay	dcéra Htaya Myinta, riaditeľka Yuzana Co., nar. 17.2.1981	Ž
J6g	Khin Htay Lin	riaditeľ, Yuzana Co., nar. 14.4.1969	M
J7a	Kyaw Win	Shwe Thanlwin Trading Co. (výhradný distribútor pneumatík Thaton Tires podriadený ministerstvu priemyslu 2)	M
J7b	Nan Mauk Loung Sai alias Nang Mauk Lao Hsai	manželka Kyawa Wina	Ž
J8a	generálmajor (vo výslužbe) Nyunt Tin	bývalý minister poľnohospodárstva a zavlažovania, vo výslužbe od septembra 2004	M
J8b	Khin Myo Oo	manželka generálmajora (vo výslužbe) Nyunta Tina	Ž
J8c	Kyaw Myo Nyunt	syn generálmajora (vo výslužbe) Nyunta Tina	M
J8d	Thu Thu Ei Han	dcéra generálmajora (vo výslužbe) Nyunta Tina	Ž
J9a	Than Than Nwe	manželka generála Soeho Wina, bývalého predsedu vlády (zosnulý)	Ž
J9b	Nay Soe	syn generála Soeho Wina, bývalého predsedu vlády (zosnulý)	M
J9c	Theint Theint Soe	dcéra generála Soeho Wina, bývalého predsedu vlády (zosnulý)	Ž
J9d	Sabai Myaing	manželka Naya Soeho	Ž
J9e	Htin Htut	manžel Theint Theint Soe	M
J10a	Maung Maung Myint	výkonný riaditeľ Myangon Myint Co Ltd	M
J11a	Maung Ko	riaditeľ banskej spoločnosti Htarwara	M
J12a	Zaw Zaw alias Phoe Zaw	výkonný riaditeľ Max Myanmar, nar. 22.10.1966	M
J12b	Htay Htay Khine (Khaing)	manželka Zawa Zawa	Ž
J13a	Chit Khaing alias Chit Khine	výkonný riaditeľ Eden group of companies a majiteľ Delta United Football Club	M
J14a	Maung Weik	Maung Weik & Co Ltd	M
J15a	Aung Htwe	výkonný riaditeľ Golden Flower Construction Company	M
J16a	Kyaw Thein	riaditeľ a partner v Htoo Trading, nar. 25.10.1947	M
J17a	Kyaw Myint	majiteľ, Golden Flower Co. Ltd., 214 Wardan Street, Lamadaw, Yangon	M
J18a	Nay Win Tun	Ruby Dragon Jade and Gems Co. Ltd	M
J19a	Win Myint	predseda Združenia obchodných a priemyselných komôr Mjanmarského zväzu (UMFCCI) a majiteľ spoločnosti Shwe Nagar Min Co a majiteľ Zeya Shwe Myay Football Club	M
J20a	Eike (Eik) Htun alias Ayke Htun alias Aik Tun alias Patric Linn	nar. 21.10.1948, m. nar. Mongkai Výkonný riaditeľ Olympic Construction Co. a Shwe Taung Development Co. Ltd (584, 5F High Tech Tower Corner 7th Street a Strand Road, Lanmadaw Township, Yangon) a Asia Wealth Bank	M
J20b	Sandar Tun	dcéra Eikeho Htuna, nar. 23.8.1974, Yangon	Ž
J20c	Aung Zaw Naing	syn Eikeho Htuna	M
J20d	Mi Mi Khaing	syn Eikeho Htuna	M
J21a	„Dagon“ Win Aung	Dagon International Co. Ltd, nar. 30.9.1953, m. nar. Pyay, preukaz totožnosti: PRE 127435	M
J21b	Moe Mya Mya	manželka „Dagona“ Wina Aunga, nar. 28.8.1958, preukaz totožnosti: B/ RGN 021998	Ž
J21c	Ei Hnin Pwint alias Christabelle Aung	dcéra „Dagona“ Wina Aunga, nar. 22.2.1981, riaditeľka Palm Beach Resort Ngwe Saung	Ž
J21d	Thurane Aung alias Christopher Aung, Thurein Aung	syn „Dagona“ Wina Aunga, nar. 23.7.1982	M
J21e	Ei Hnin Khine alias Christina Aung	dcéra „Dagona“ Wina Aunga, nar. 18.12.1983, v súčasnosti je v Spojenom kráľovstve	Ž
J22a	Aung Myat alias Aung Myint	Mother Trading	M
J23a	Win Lwin	Kyaw Tha Company	M
J24a	Dr. Sai Sam Tun	Loi Hein Co. spolupracujúca s Ministerstvom priemyslu č. 1, majiteľ Yadanabon Football Club	M
J25a	San San Yee (Yi)	skupina spoločností Super One Group	Ž
J26a	Aung Zaw Ye Myint	majiteľ Yetagun Construction Co	M

Členovia justičného zboru

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane spoločnosti)	Pohlavie (M/Ž)
J27a	Aung Toe	predseda Najvyššieho súdu	M
J28a	Aye Maung	generálny prokurátor	M
J29a	Thaung Nyunt	právny radca	M
J30a	Dr. Tun Shin	nar. 2.10.1948, námestník generálneho prokurátora	M
J31a	Tun Tun Oo alias Htun Htun Oo	námestník generálneho prokurátora	M
J32a	Tun Tun Oo	podpredseda Najvyššieho súdu	M
J33a	Thein Soe	podpredseda Najvyššieho súdu	M
J34a	Tin Aung Aye	sudca Najvyššieho súdu	M
J35a	Tin Aye	sudca Najvyššieho súdu	M
J36a	Myint Thein	sudca Najvyššieho súdu	M
J37a	Chit Lwin	sudca Najvyššieho súdu	M
J38a	sudca Thaung Lwin	Krajský súd Kyauktada	M
J39a	Thaung Nyunt	sudca, súd pre severný okruh; tiež tajomník pracovného výboru pre zvolávanie Národného konventu	M
J40a	Nyi Nyi Soe	sudca, súd pre západný okruh; adresa (39) Ni-Gyaw-Da Street, (corner of Sake-Ta-Thu-Kha Street), Kyar-Kwet-Thit Ward, Tamway Township, Rangoon, Barma	M
J41a	Myint Kyine	štátny prokurátor, súd pre severný okruh	M

K. PODNIKY VO VLASTNÍCTVE ARMÁDY

Jednotlivci

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane spoločnosti)	Pohlavie (M/Ž)
K1a	generálmajor (vo výslužbe) Win Hlaing	bývalý výkonný riaditeľ, Union of Myanmar Economic Holdings, Myawaddy Bank	M
K1b	Ma Ngeh	dcéra generálmajora (vo výslužbe) Wina Hlainga	Ž
K1c	Zaw Win Naing	výkonný riaditeľ Kambawza (Kanbawza) Bank. Manžel Ma Ngeh (K1b) a synovec Aunga Koa Wina (J3a).	M
K1d	Win Htway Hlaing	syn generálmajora (vo výslužbe) Wina Hlainga, zástupca KESCO company	M
K2a	plukovník Myo Myint	výkonný riaditeľ, Union of Myanmar Economic Holding Ltd (UMEHL)	M
K2b	Khin Htay Htay	manželka plukovníka Myoa Myinta	Ž
K3a	plukovník Ye Htut	Myanmar Economic Corporation	M
K4a	plukovník Myint Aung	výkonný riaditeľ Myawaddy Trading Co., nar. 11.8.1949	M
K4b	Nu Nu Yee	manželka Myinta Aunga, laborantka, nar. 11.11.1954	Ž
K4c	Thiha Aung	syn Myinta Aunga, zamestnaný vo firme Schlumberger, nar. 11.6.1982	M
K4d	Nay Linn Aung	syn Myinta Aunga, námorník, nar. 11.4.1981	M
K5a	plukovník Myo Myint	výkonný riaditeľ Bandoola Transportation Co.	M
K6a	plukovník (vo výslužbe) Thant Zin	výkonný riaditeľ Myanmar Land and Development	M
K7a	podplukovník (vo výslužbe) Maung Maung Aye	výkonný riaditeľ, Union of Myanmar Economic Holding Ltd (UMEHL)	M
K8a	plukovník Aung San	výkonný riaditeľ Hsinmin Cement Plant Construction Project	M
K9a	generálmajor Maung Nyo	správna rada, Union of Myanmar economic holdingsLtd.	M
K10a	generálmajor Kyaw Win	správna rada, Union of Myanmar economic holdings Ltd.	M
K11a	brigádny generál Khin Aung Myint	správna rada, Union of Myanmar economic holdings Ltd.	M
K12a	plukovník Nyun Tun (námorníctvo)	správna rada, Union of Myanmar economic holdings Ltd.	M
K13a	plukovník Thein Htay (vo výslužbe)	správna rada, Union of Myanmar economic holdings Ltd.	M
K14a	podplukovník Chit Swe (vo výslužbe)	správna rada, Union of Myanmar economic holdings Ltd.	M
K15a	Myo Nyunt	správna rada, Union of Myanmar economic holdings Ltd.	M
K16a	Myint Kyine	správna rada, Union of Myanmar economic holdings Ltd.	M
K17a	podplukovník Nay Wynn	výkonný riaditeľ odboru, Myawaddy Trading	M

Vládné finančné inštitúcie

#	Meno	Identifikačné údaje (vrátane spoločnosti)	Pohlavie (M/Ž)
K18a	Than Nyein	guvernér centrálnej banky Mjanmarska (podlieha ministerstvu financií)	M
K19a	Maung Maung Win	viceguvernér centrálnej banky Mjanmarska (podlieha ministerstvu financií)	M
K20a	Mya Than	poverený funkciou výkonného riaditeľa Mjanmarskej investičnej a obchodnej banky (MICB)	M
K21a	Soe Min	generálny riaditeľ Mjanmarskej investičnej a obchodnej banky (MICB)	M

Podniky

Názov

Adresa

Riaditeľ/majiteľ/ďalšie informácie

Dátum zaradenia do zoznamu

I. UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDINGS LTD. (UMEHL) alias UNION OF MYANMA ECONOMIC HOLDINGS LTD.

K22a

Union Of Myanmar Economic Holdings Ltd. alias Union Of Myanma Economic Holdings Ltd. (UMEHL)

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street, Yangon

Chairman: generálporučík Tin Aye; výkonný riaditeľ: generálmajor Win Than

13.8.2009

PRIEMYSELNÁ VÝROBA

K22b

Myanmar Ruby Enterprise alias Mayanma Ruby Enterprise

24/26, 2nd Fl, Sule Pagoda Road, Yangon (Midway Bank Building)

13.8.2009

K22c

Myanmar Imperial Jade Co. Ltd alias Myanma Imperial Jade Co.

Ltd 24/26, 2nd Fl, Sule Pagoda Road, Yangon (Midway Bank Building)

13.8.2009

K22d

Myanmar Rubber Wood Co. Ltd. alias Myanma Rubber Wood Co. Ltd.

13.8.2009

K22e

Myanmar Pineapple Juice Production alias Myanma Pineapple Juice Production

13.8.2009

K22f

Myawaddy Clean Drinking Water Service

4/A, No. 3 Main Road, Mingalardon Tsp Yangon

13.8.2009

K22g

Sin Min (King Elephants) Cement Factory (Kyaukse)

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street, Yangon

plukovník Maung Maung Aye, výkonný riaditeľ

13.8.2009

K22h

Tailoring Shop Service

13.8.2009

K22i

Ngwe Pin Le (Silver Sea) Livestock Breeding And Fishery Co.

1093, Shwe Taung Gyar Street, Industrial Zone Ii, Ward 63, South Dagon Tsp, Yangon

13.8.2009

K22j

Granite Tile Factory (Kyaikto)

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street, Yangon

13.8.2009

K22k

Soap Factory (Paung)

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street, Yangon

plukovník Myint Aung, výkonný riaditeľ

13.8.2009

OBCHOD

K22l

Myawaddy Trading Ltd

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street, Yangon

plukovník Myint Aung, výkonný riaditeľ

13.8.2009

SLUŽBY

K22m

Bandoola Transportation Co. Ltd.

399, Thiri Mingalar Road, Insein Tsp. Yangon a/alebo Parami Road, South Okkalapa, Yangon

plukovník Myo Myint, výkonný riaditeľ

13.8.2009

K22n

Myawaddy Travel Services

24-26 Sule Pagoda Road, Yangon

13.8.2009

K22o

Nawaday Hotel And Travel Services

335/357, Bogyoke Aung San Road, Pabedan Tsp. Yangon

plukovník (vo výslužbe) Maung Thaung, výkonný riaditeľ

13.8.2009

K22p

Myawaddy Agriculture Services

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street, Yangon

13.8.2009

K22q

Myanmar Ar (Power) Construction Services alias Myanma Ar (Power) Construction Services

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street, Yangon

13.8.2009

SPOLOČNÉ PODNIKY

PRIEMYSELNÁ VÝROBA

Názov

Adresa

Riaditeľ/majiteľ/ďalšie informácie

Dátum zaradenia do zoznamu

K22r

Myanmar Segal International Ltd. alias Myanma Segal International Ltd.

Pyay Road, Pyinmabin Industrial Zone, Mingalardon Tsp Yangon

Be Aung, manažér

13.8.2009

K22s

Myanmar Daewoo International alias Myanma Daewoo International

Pyay Road, Pyinmabin Industrial Zone, Mingalardon Tsp Yangon

13.8.2009

K22t

Rothman Of Pall Mall

Myanmar Private Ltd. alias

Rothman Of Pall Mall

Myanma Private Ltd.

No. 38, Virginia Park, No. 3,

Trunk Road, Pyinmabin

Industrial Zone, Yangon

generálny riaditeľ Lai Wei Chin

13.8.2009

K22u

Myanmar Brewery Ltd. alias

Myanma Brewery Ltd.

No 45, No 3, Trunk Road

Pyinmabin Industrial Zone,

Mingalardon Tsp, Yangon

podplukovník (vo výslužbe) Ne Win,

predseda; alias Nay Win

13.8.2009

K22v

Myanmar Posco Steel Co. Ltd.

alias Myanma Posco Steel Co.

Ltd.

Plot 22, No. 3, Trunk Road,

Pyinmabin Industrial Zone,

Mingalardon Tsp Yangon

13.8.2009

K22w

Myanmar Nouveau Steel Co.

Ltd. alias Myanma Nouveau

Steel Co. Ltd.

No. 3, Trunk Road,

Pyinmabin Industrial Zone,

Mingalardon Tsp Yangon

13.8.2009

K22x

Berger Paint Manufactoring

Co. Ltd.

Plot No. 34/A, Pyinmabin

Industrial Zone, Mingalardon

Tsp Yangon

13.8.2009

K22y

The First Automotive Co. Ltd.

Plot No. 47, Pyinmabin

Industrial Zone, Mingalardon

Tsp, Yangon

U Aye Cho a/alebo podplukovník Tun Myint, výkonný riaditeľ

13.8.2009

SLUŽBY

K22z

National Development Corp.

3/A, Thamthumar Street, 7 Mile, Mayangone Tsp, Yangon

Dr. Khin Shwe, predseda

13.8.2009

K22aa

Hantha Waddy Golf Resort

a Myodaw (City) Club Ltd.

No 1, Konemyinttha Street, 7

Mile, Mayangone Tsp, Yangon

and Thiri Mingalar Road,

Insein Tsp, Yangon

13.8.2009

II. MYANMAR ECONOMIC CORPORATION (MEC) alias MYANMA ECONOMIC CORPORATION (MEC)

K23a

Myanmar Economic

Corporation (MEC) alias

Myanma Economic

Corporation (MEC)

Shwedagon Pagoda Road

Dagon Tsp, Yangon

Predseda, generálporučík Tin Aung

Myint Oo,

plukovník Ye Htut alebo brigádny generál,

Kyaw Win,

výkonný riaditeľ: brigádny generál (vo výslužbe) Thura Myint Thein

13.8.2009

K23b

Myaing Galay (Rhino Brand

Cement Factory)

Factories Dept. Mec Head

Office, Shwedagon Pagoda

Road, Dagon Tsp, Yangon

plukovník Khin Maung Soe

13.8.2009

K23c

Dagon Brewery

555/B, No 4, Highway Road,

Hlaw Gar Ward, Shwe Pyi

Thar Tsp, Yangon

13.8.2009

K23d

Mec Steel Mills (Hmaw Bi/Pyi/ Ywama

Factories Dept. Mec Head

Office, Shwedagon Pagoda

Road, Dagon Tsp, Yangon

plukovník Khin Maung Soe

13.8.2009

K23e

Mec Sugar Mill

Kant Balu

13.8.2009

K23f

Mec Oxygen and Gases Factory

Mindama Road, Mingalardon Tsp, Yangon

13.8.2009

K23g

Mec Marble Mine

Pyinmanar

13.8.2009

K23h

Mec Marble Tiles Factory

Loikaw

13.8.2009

K23i

Mec Myanmar Cable Wire Factory alias Mec Myanma Cable Wire Factory

No 48, Bamaw A Twin Wun Road, Zone (4), Hlaing Thar Yar Industrial Zone, Yangon

13.8.2009

K23j

MEC Ship Breaking Service

Thilawar, Than Nyin Tsp

13.8.2009

K23k

Mec Disposable Syringe Factory

Factories Dept, Mec Head Office, Shwedagon Pagoda Road, Dagon Tsp, Yangon

13.8.2009

K23l

Gypsum Mine

Thibaw

13.8.2009

III. OBCHODNÉ PODNIKY VLASTNENÉ VLÁDOU

K24a

Myanma Salt and Marine Chemicals Enterprise alias Myanmar Salt and Marine Chemicals Enterprise

kraj Thakayta, Yangon

výkonný riaditeľ: Win Htain (ministerstvo banského priemyslu)

13.8.2009

K25a

Myanmar Defence Products Industry alias Myanma Defence Products Industry

Ngyaung Chay Dauk

(ministerstvo obrany)

13.8.2009

K26a

Myanma Timber Enterprise alias Myanma Timber Enterprise

Myanma Timber Enterprise Head Office, Ahlone, Yangon a 504-506, Merchant Road, Kyauktada, Yangon

výkonný riaditeľ: Win Tun

13.8.2009

K27a

Myanmar Gems Enterprise alias Myanma Gems Enterprise

(ministerstvo banského priemyslu, Head Office Building 19, Naypyitaw Výkonní riaditelia:

výkonný riaditeľ: Thein Swe

13.8.2009

K28a

Myanmar Pearls Enterprise alias Myanma Pearls Enterprise

(ministerstvo banského priemyslu), Head Office Building 19, Naypyitaw

výkonný riaditeľ: Maung Toe

13.8.2009

K29a

Myanmar Mining Enterprise Number 1 alias Myanma Mining Enterprise Number 1

(ministerstvo banského priemyslu), Head Office Building 19, Naypyitaw

výkonný riaditeľ: Saw Lwin

13.8.2009

K30a

Myanmar Mining Enterprise Number 2 alias Myanma Mining Enterprise Number 2

(ministerstvo banského priemyslu), Head Office Building 19, Naypyitaw

výkonný riaditeľ: Hla Theing

13.8.2009

K31a

Myanmar Mining Enterprise Number 3 alias Myanma Mining Enterprise Number 1

(ministerstvo banského priemyslu), Head Office Building 19, Naypyitaw

výkonný riaditeľ: San Tun

13.8.2009

K32a

Myanma Machine Tool and Electrical Industries (MTEI) alias Myanmar Machine Tool and Electrical Industries (MTEI)

Block No. (12), Parami Road, Hlaing Township Yangon, Mjanmarsko, telefón: 095-1-660437, 662324, 650822

výkonný riaditeľ: Kyaw Win

riaditeľ: Win Tint

13.8.2009

K33a

Myanmar Paper & Chemical Industries alias Myanma Paper & Chemical Industries

výkonný riaditeľ: Nyunt Aung

13.8.2009

K34a

Myanma General and Maintenance Industries alias Myanmar General and Maintenance Industries

výkonný riaditeľ: Aye Mauk

13.8.2009

K35a

Road Transport Enterprise

(ministerstvo dopravy)

výkonný riaditeľ:

Thein Swe

13.8.2009

K36a

Inland Water Transport

No.50, Pansodan Street, Kyauktada Township, Yangon, Mjanmarský zväz

výkonný riaditeľ: Soe Tint

13.8.2009

K37a

Myanma Shipyards, alias Myanmar Shipyards, Sinmalike

Bayintnaung Road, Kamayut Township Yangon

výkonný riaditeľ: Kyi Soe

13.8.2009

K38a

Myanma Five Star Line, alias Myanmar Five Star Line

132-136, Theinbyu Road, P.O. Box,1221,Yangon

výkonný riaditeľ: Maung Maung Nyein

13.8.2009

K39a

Myanma Automobile and Diesel Engine Industries alias Myanmar Automobile and Diesel Engine Industries

56, Kaba Aye Pagoda Road, Yankin Township, Yangon

výkonný riaditeľ: Hla Myint Thein

13.8.2009

K40a

Myanmar Infotech alias Myanma Infotech

(ministerstvo pôšt a telekomunikácií)

13.8.2009

K41a

Myanma Industrial Construction Services alias Myanmar Industrial Construction Services

No. (1), Thitsa Road, Yankin

Township, Yangon, Mjanmarsko

výkonný riaditeľ: Soe Win

13.8.2009

K42a

Myanmar Machinery and Electric Appliances Enterprise alias Myanma Machinery and Electric Appliances Enterprise

Hlaing Township, Yangon

13.8.2009

IV. ŠTÁTOM VLASTNENÉ MEDIÁLNE SPOLOČNOSTI, KTORÉ SA PODIEĽAJÚ NA PODPORE POLITIKY REŽIMU A PROPAGANDE

K43a

Myanmar News and Periodicals Enterprise alias Myanma News and Periodicals Enterprise

212 Theinbyu Road, Botahtaung Township, Yangon (tel: +95-1-200810, +95-1-200809)

výkonný riaditeľ: Soe Win (manželka Than Than Aye, členka MWAF)

13.8.2009

K44a

Myanmar Radio and Television (MRTV) alias Myanma Radio and Television (MRTV)

Pyay Road, Kamayut Township, Yangon (tel: +95-1-527122, +95-1-527119)

generálny riaditeľ: Khin Maung Htay (manželka: Nwe New, členka MWAF)

13.8.2009

K45a

Myawaddy Television, Tatmadaw Telecasting Unit

Hmawbi Township, Yangon

(tel.: +95-1-600294)

13.8.2009

K46a

Myanma Motion Picture Enterprise, alias Myanmar Motion Picture Enterprise

výkonný riaditeľ: Aung Myo Myint (manželka: Malar Win, členka MWAF)

13.8.2009“

PRÍLOHA II

„PRÍLOHA VII

Zoznam podnikov uvedených v článku 15, ktoré vlastní alebo kontroluje vláda Barmy/Mjanmarska alebo jej členovia, alebo osoby s nimi spojené

Názov

Adresa

Riaditeľ/majiteľ/ďalšie informácie

Dátum zaradenia do zoznamu

I. UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDING LTD. (UMEHL)

SLUŽBY

Myawaddy Bank Ltd

24-26 Sule Pagoda Road,

Yangon

brigádny generál Win Hlaing (K1a, príloha II) a U Tun Kyi, výkonní riaditelia

25.10.2004

II. MYANMAR ECONOMIC CORPORATION (MEC)

Innwa Bank

554-556, Merchant Street,

Corner of 35th Street,

Kyauktada Tsp, Yangon

U Yin Sein, generálny riaditeľ

25.10.2004

III. OBCHODNÉ PODNIKY VLASTNENÉ VLÁDOU

1.	Myanma Electric Power Enterprise

(ministerstvo pre elektrickú energiu 2)

výkonný riaditeľ: Dr. San Oo alias Sann Oo

29.4.2008

2.	Electric Power Distribution Enterprise

(ministerstvo pre elektrickú energiu 2),

výkonný riaditeľ: Tin Aung

27.4.2009

3.	Myanma Agricultural Produce Trading

výkonný riaditeľ: Kyaw Htoo (ministerstvo obchodu)

29.4.2008

4.	Myanmar Tyre and Rubber Industries

30, Kaba Aye Pagoda Road, Mayangone Township, Yangon, Mjanmarsko

(ministerstvo priemyslu 2), výkonný riaditeľ: Oo Zune

29.4.2008

5.	Co-Operative Import Export Enterprise

(ministerstvo pre družstvá),

výkonný riaditeľ: Hla Moe

29.4.2008

IV. OSTATNÉ

1.	Htoo Trading Co

5 Pyay Road, Hlaing Township, Yangon

Tay Za (J1a, príloha II)

10.3.2008

2.	Htoo Group of Companies

5 Pyay Road, Hlaing Township Yangon

(1)

3.	Htoo Transportation Services

Tay Za

10.3.2008

4.	Htoo Furniture, alias Htoo Wood Products, alias Htoo Wood based Industry, alias Htoo Wood

21 Thukha Waddy Rd, Yankin Township, Yangon And5 Pyay Road, Hlaing Township Yangon

Tay Za

29.4.2008

5.	Treasure Hotels and Resorts (including Myanmar Treasure Resort, Ngwe Saung; Myanmar Treasure Resort, Bagan; Myanmar Treasure Resort, Inle;

41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Yangon

Tay Za

10.3.2008

6.	Aureum Palace Hotels And Resorts (including Aureum Palace Hotel and Resort, Ngapali; Aureum Hotel-Resort, Naypyitaw; Aureum Palace Hotel and Resort, Bagan; Aureum Palace Hotel and Resort, Pyin Oo Lwin; Aureum Resort and Spa, Ngwe Saung)

41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Yangon

Tay Za

10.3.2008

7.	Malikha Lodge, Putao; Popa Mountain Resort; Kandawgyi Hill Resort, Pyin Oo Lwin

No 41 Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Yangon

Tay Za

(1)

8.	Espace Avenir

523, Pyay Road Kamayut Township, Yangon

Tay Za

(1)

9.	Yangon United Football Club

No. 718, Ywar Ma Kyaung Street, One Ward, Hlaing Township Yangon, Mjanmarsko

Tay Za

(1)

10.

Air Bagan

No. 56, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Yangon

10.3.2008

11.	Myanmar Avia Export

Tay Za

10.3.2008

12.	Pavo Aircraft Leasing PTE Ltd alias Pavo Trading Pte Ltd.

Tay Za

29.4.2008

13.	Kanbawza Bank

Head Office: 615/1 Pyay Road, Kamaryut, Township, Yangon

Aung Ko Win (J3a, príloha II)

10.3.2008

14.	Zaykabar Co

3 Main Road, Mingalardon Garden City, Mingalardon, Yangon

Chairman: Khin Shwe (J5a, príloha), výkonný riaditeľ: Zay Thiha (J5c, príloha II)

10.3.2008

15.	Shwe Thanlwin Trading Co

262 Pazundaung Main Road Lower, Pazundaung, Yangon

Kyaw Win (J7a, príloha II)

10.3.2008

16.	Max Myanmar Co. Ltd (vrátane: Hotel Max, Chaungtha Beach; Royal Kumudra Hotel, Naypyitaw; Max Myanmar Construction Co. Ltd)

1 Ywama Curve, Bayint Naung Road, Blk (2), Hlaing Township, Yangon

U Zaw Zaw alias Phoe Zaw (J12a, príloha II) Daw Htay Htay Khaing (J12b, príloha II), manželka Zawa Zawa. Člen vedenia U Than Zaw

10.3.2008

17.	Hsinmin Cement Plant

Construction Project

Union of Myanmar Economic Holdings Ltd, Kyaukse

plukovník Aung San (K8a, príloha II)

10.3.2008

18.	Ayer Shwe Wa (Wah, War)

5 Pyay Road, Hlaing Township, Yangon

Aung Thet Mann alias Shwe Mann Ko Ko (A3c, príloha II) a Tay Za

10.3.2008

19.	Myanmar Land And Development

plukovník (vo výslužbe) Thant Zin (K6a, príloha II)

10.3.2008

20.	Eden Group of Companies

30-31 Shwe Padauk Yeikmon Bayint Naung Road Kamayut Tsp Yangon

Chit Khaing alias Chit Khine (J13a, príloha II)

10.3.2008

21.	Eden Hotels and Resorts (vrátane: Marina Residence, Kaba Aye Pagoda Road, Yangon; The Tingaha Hotel, Naypyitaw; Aye Thar Yar Golf Resort, Taunggyi; Signature Restaurant and Garden Café Bistro, Yangon; Eden BBB Restaurant, Bagan)

Unit 107, Marina Residence Kaba Aye Pagoda Road Yangon

výkonný riaditeľ: Chit Khaing alias Chit Khine (J13a, príloha II)

(1)

22.	Golden Flower Co. Ltd

214 Wardan Street, Lamadaw, Yangon

výkonný riaditeľ: Aung Htwe (J15a, príloha II),

majiteľ: Kyaw Myint (J17a, príloha II)

10.3.2008

23.	Maung Weik Et Co., Ltd.

334/344 2nd Floor, Anawratha Road, Bagan Bldg, Lamadaw, Yangon

Maung Weik (J14a, príloha II)

10.3.2008

24.	National Development

Company Ltd.

3/A Thathumar Rd, Cor of Waizayantar Road, Thingangyun, Yangon

10.3.2008

25.	A1 Construction And Trading Co. Ltd

41 Nawady St, Alfa Hotel Building, Dagon, Yangon

Tel.: 00-95-1-241905/245323/254812

Fax: 00 95 1 252806

Email: aone@mptmail.net.mm

výkonný riaditeľ: U Yan Win

10.3.2008

26.	Asia World Co. Ltd

6062 Wardan Street, Bahosi Development, Lamadaw, Yangon a 61-62 Bahosi Development Housing, Wadan Street, Lanmadaw Township, Yangon

Tun Myint Naing alias Steven Law (J4a, príloha II)

10.3.2008

27.

dcérske spoločnosti Asia World:

Asia World Industries

Asia Light Co. Ltd.

Asia World Port

Management Co.

Ahlon Warves

61-62 Bahosi Development Housing, Wadan Street, Lanmadaw Township, Yangon

predseda/riaditeľ: Tun Myint Naing alias Steven Law (J4a, príloha II)

29.4.2008

28.	Leo Express Bus

23/25 Upper Pansodan Street, Aung San Stadium (East Wing),

Mingalar Taungnyunt Township, Yangon

predseda/riaditeľ: Tun Myint Naing alias Steven Law (J4a, príloha II)

(1)

29.	Yuzana Co. Ltd

No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township, Yangon

predseda/riaditeľ: Htay Myint (J6a, príloha II)

10.3.2008

30.	Yuzana Construction

No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township, Yangon

predseda/riaditeľ: Htay Myint (J6a, príloha II)

10.3.2008

31.	Yuzana Hotels (vrátane: Yuzana Hotel, Yangon; Yuzana Garden Hotel, Yangon; Yuzana Resort Hotel, Ngwe Saung)

130, Shwegondine (Shwegondaing) Road

Bahan Township

Yangon

predseda/riaditeľ: Htay Myint

(1)

32.	Myangonmyint Co (podnik v držbe USDA)

10.3.2008

33.	Dagon International/Dagon Timber Ltd,

262-264 Pyay Road

Dagon Centre

Sanchaung

Yangon

riaditelia: ‚Dagon‘ Win Aung (J21a, príloha II) a Daw Moe Mya Mya (J21b, príloha II)

29.4.2008

34.	Palm Beach Resort

Ngwe Saung

vlastnené spoločnosťou Dagon International, Riaditelia: ‚Dagon‘ Win Aung (J21a, príloha II),

Daw Moe Mya Mya (J21b, príloha II) a Ei Hnin Pwint alias Christabelle Aung (J21c, príloha II)

29.4.2008

35.	IGE Co Ltd

No. 27-B, Kaba Aye Pagoda

Road, Bahan Township

Yangon

Tel.: 95-1-558266

Fax: 95-1-555369

ako aj

No. H-11, Naypyitaw,

Naypuitaw

Tel.: 95-67-41-4211

riaditelia Nay Aung (D15e, príloha II) a Pyi (Pye) Aung (D15g, príloha II) a

Výkonný riaditeľ Win Kyaing

29.4.2008

36.	Aung Yee Phyo Co.

vo vlastníctve rodiny Aunga Thaunga (ministerstvo priemyslu 1) (D15a, príloha II)

27.4.2009

37.	Queen Star Computer Company

majiteľom je Nandar Aye (A2c, príloha II), dcéra Maunga Ayeho

27.4.2009

38.

Htay Co.

majiteľom je generálmajor Hla Htay Win (A9a, príloha II)

27.4.2009

39.	Mother Trading and Construction

77/78, Wadan Street,Bahosi

Ward, Lanmadaw, Yangon

Tel.: 95-1-21-0514

E-mail:

mother.trade@mptmail.net.mm

riaditeľ Aung Myat alias Aung Myint (J22a, príloha II)

29.4.2008

40.	Kyaw Tha Company a Kyaw Tha Construction Group

98, 50th Street,

Pazundaung Township,

Yangon,

Tel.: 95-1-296733

Fax: 95-1-296914

E-mail:

kyawtha.wl@mptmail.net.mm

Internetová lokalita: http://www.kyawtha.com

riaditeľ: U Win Lwin (J23a, príloha II),

výkonný riaditeľ: Maung Aye

29.4.2008

41.	Ye Ta Khun (Yetagun) Construction Group

Yuzana Plaza West,

Tamwe Township

Yangoon

majiteľ: Aung Zaw Ye Myint (J26a, príloha II) syn generála Yeho Myinta (predtým A9a)

29.4.2008

42.	J’s Donuts

26-28 Lanmadaw Street

Lanmadaw Tsp, Yangon

Tel.: 95-1-710242

Junction 8 Shopping Centre 8th Mile Mayangon Tsp, Yangon

Tel.: 95-1-650771

(2nd Floor.) Yuzana Plaza

Banyar Dala Road

Mingalar Taung Nyunt Tsp,

Yangon

Tel.: 95-1-200747

173-175 Pansodan Street

Kyauktada Tsp, Yangon

Tel.: 95-1-287525

381-383 Near Bogyoke Aung

San Market Shwebontha Street

Pabedan Tsp, Yangon

Tel.: 95-1-243178

majiteľ: Kyaing San Shwe(A1i, príloha II) syn vysokého generála Thana Shweho (A1a, príloha II)

29.4.2008

43.	Sun Tac alebo Sun Tec Suntac Int'l Trading Co. Ltd.

151 (B) Thiri Mingalar Lane

Mayangon Township

Yangon

Tel.: 01- 650021 654463

majiteľ: Sit Taing Aung, syn Aunga Phonea (bývalého ministra lesného hospodárstva)

29.4.2008

44.	(MMS) Min Min Soe Group of Companies

23-A, Inya Myaing Street,

Bahan Tsp. Tel.: 95-1-511098,

514262 E-mail:

mms@mptmail.net.mm

akcionár Kyaw Myo Nyunt (J8c, príloha II), syn generálmajora Nyunta Tina, ministra poľnohospodárstva, (vo výslužbe) (J8a, príloha II)

29.4.2008

45.	Myanmar Information and Communication Technology alias Myanmar Infotech

MICT Park, Hlaing University

Campus

spolumajiteľ: Aung Soe Tha (D20e, príloha II)

29.4.2008

46.	MNT (Myanmar New Technology)

majiteľ: Yin Win Thu, partner:

Nandar Aye (A2c príloha II)

29.4.2008

47.	Forever Group

No (14 02/03), Olympic Tower I, Corner of Boaungkyaw

Street and Mahabandoola Street

Kyauktada Township.

Yangon.

Tel.: 95-1-204013,

95-1-204107

e-mail:

forevergroup@mptmail.net.mm

výkonný riaditeľ: Daw Khin Khin Lay, člen predstavenstva: Khin Maung Htay,

člen vedenia: U Kyaw Kyaw

29.4.2008

(1) Ú. v. EÚ: Vložiť dátum prijatia rozhodnutia.“

12.5.2010

Úradný vestník Európskej únie

L 118/45

ROZHODNUTIE KOMISIE

z 9. marca 2010

o pomoci udelenej v prospech spoločnosti Farm Dairy Flevoland (C 45/08)

[oznámené pod číslom K(2010) 1240]

(Iba holandské znenie je autentické)

(2010/269/EÚ)

EURÓPSKA KOMISIA,

so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) (1), a najmä na jej článok 108 ods. 2 prvý pododsek,

po vyzvaní zúčastnených strán na predloženie ich pripomienok v súlade s uvedeným článkom a so zreteľom na tieto pripomienky,

keďže:

I. Postup

(1)

Pri preskúmaní informačného hárku zaslaného v rámci žiadosti o výnimku podľa nariadenia Komisie (ES) č. 68/2001 z 12. januára 2001 o uplatňovaní článkov 87 a 88 Zmluvy o ES na pomoc vzdelávaniu (2) Komisia získala informácie vo veci pomoci, ktorá bola alebo mala byť poskytnutá spoločnosti Farm Dairy Flevoland. Listom z 29. júna 2004 (ref.: AGR/16887) Komisia požiadala Holandsko o informácie o tomto opatrení.

(2)	Holandské orgány odpovedali listom z 28. novembra 2005, ktorý bol zaevidovaný 29. novembra 2005.

(3)	Komisia požiadala o ďalšie informácie listom z 22. mája 2007, na ktorý Holandsko odpovedalo listom z 22. júna 2007, ktorý bol zaevidovaný 25. júna 2007.

(4)	Opatrenie bolo zahrnuté do registra neoznámenej pomoci s číslom NN 97/05.

(5)	Rozhodnutie Komisie o začatí konania bolo prijaté 26. novembra 2008 a uverejnilo sa v Úradnom vestníku Európskej únie (3). Komisia vyzvala ostatné členské štáty a iné zainteresované strany, aby k predmetnej pomoci vyjadrili svoje pripomienky.

(6)	Holandsko poslalo svoje pripomienky listom zaslaným a zaevidovaným 19. januára 2009.

(7)

Pripomienky spoločnosti Farm Dairy ako zúčastnenej strany boli Komisii doručené listom z 18. mája 2009. V súvislosti so žiadosťou o predĺženie lehoty, ktorú podala Farm Dairy, a vzhľadom na osobitné okolnosti, o ktorých sa zmienila, boli Komisii listom z 15. júna 2009 doručené dodatočné prílohy k listu z 18. mája 2009. List bol zaevidovaný 18. júna 2009. Tieto pripomienky boli holandským orgánom zaslané listom z 24. júna 2009. Holandské orgány odpovedali listom zaslaným a zaevidovaným 17. júla 2009.

(8)

V liste z 18. septembra 2009 Komisia položila holandským orgánom niekoľko doplňujúcich otázok. Holandsko požiadalo listom zo 16. októbra 2009 o predĺženie lehoty na odpoveď do 18. novembra 2009. Listom z 10. novembra 2009 im bola daná lehota priznaná. Holandsko poskytlo doplňujúce informácie v liste z 23. novembra, ktorý bol zaevidovaný v ten istý deň.

II. Opis

II.1. Súvislosti opatrenia

(9)

Spoločnosť Farm Dairy vyrába mliečne výrobky. Premiestnila sa na svoje súčasné pôsobisko v Lelystade (Flevoland), ktorý je regiónom zaradeným pod cieľ 1. 24. augusta 1998 spoločnosť Farm Dairy predložila žiadosť o pomoc na investície podľa bodu 3.3 jednotného programovacieho dokumentu (Enig Programmeringsdocument) regiónu Flevoland. Od zriadenia tejto spoločnosti sa očakávalo vytvorenie priamych a nepriamych pracovných miest v regióne.

(10)

Región schválil danú žiadosť o pomoc 23. septembra 1998. Rozhodnutie regiónu vychádzalo medziiným z priaznivej perspektívy, pokiaľ ide o vytvorenie pracovných miest, životné prostredie, zníženie nákladov na prevoz mlieka (až dovtedy sa mlieko vyprodukované vo Flevolande spracúvalo mimo tohto regiónu, dokonca až v Belgicku), a z predpokladov rentability spoločnosti. Spoločnosť Farm Dairy totiž plánovala nadviazať zmluvné vzťahy s producentmi mlieka z Flevolandu, ako aj dohody so známymi veľkoobchodnými reťazcami, čím by zabezpečila odbyt mliečnych výrobkov. Farm Dairy predpokladala, že ročne spracuje 48 miliónov kilogramov mlieka.

(11)

Región podal žiadosť o spolufinancovanie na ministerstve pôdohospodárstva (Ministerie voor Landbouw, Natuur and Voedselkwaliteit – LNV) a požiadal aj o posúdenie projektu. Región a „Directie Noordwest“ ministerstva LNV mali pravdepodobne na žiadosť o spolufinancovanie rozdielne názory, a to najmä pokiaľ ide o inovačný aspekt projektu. Z tohto dôvodu IKC vydal druhé stanovisko. V tomto stanovisku zo 17. decembra 1998 sú zhrnuté pozitíva projektu týkajúce sa zamestnanosti, odbytu, rentability. Uzatvára však, že projekt má slabiny, pokiaľ ide o inovačný charakter. Samotný výrobný postup skutočne nebol inovačný, hoci sa pri ňom používajú najmodernejšie metódy, ale súčasťou projektu bola inovácia trhu. V druhom stanovisku sa zohľadňujú viaceré kritériá, ako napríklad rozvoj regiónu a finančný vývoj projektu. Vzhľadom na to, že prospešnosť projektu sa prejaví najmä na regionálnej úrovni (a v menšej miere na celoštátnej), obvyklý vzorec rozdelenia spolufinancovania dotácií sa upravil smerom nadol tak, že regionálny podiel sa zvýšil.

(12)

Na základe uvedeného stanoviska holandského ministerstva pôdohospodárstva región vydal rozhodnutie o udelení dotácie spoločnosti Farm Dairy v celkovej výške 1 575 000 miliónov NLG (t. j. 715 909 EUR) a svoj úmysel udeliť dotáciu spoločnosti oznámil 3. marca 1999. Táto dotácia sa mala financovať príspevkami z EPUZF, štátnych prostriedkov a prostriedkov regiónu.

(13)	V dôsledku pochybností o možnosti získať schválenie tejto pomoci Európskou komisiou sa holandské ministerstvo pôdohospodárstva rozhodlo neposkytnúť financovanie z verejných zdrojov a regiónu to oznámilo listom zo 14. septembra 1999.

(14)	Po kontrole vykonanej GR pre poľnohospodárstvo Komisia rozhodla o tom, že projekt sa nemôže financovať prostredníctvom jednotného programovacieho dokumentu a v dôsledku toho sa neposkytne časť financovania pochádzajúca z EPUZF. Komisia toto rozhodnutie oznámila regiónu listom z 25. júna 1999.

(15)	Región však napriek tomu rozhodol o financovaní projektu výhradne z vlastných prostriedkov. Spoločnosť Farm Dairy bola informovaná o definitívnom poskytnutí dotácie a o jej vyplatení listom z 20. novembra 2000.

(16)

Na žiadosť predstaviteľov regiónu Flevoland sa 23. februára 2001 konalo neformálne stretnutie so zástupcami GR pre poľnohospodárstvo. Na tomto stretnutí zástupcovia Komisie poukázali na to, že pomoc spoločnosti Farm Dairy nie je zlučiteľná so spoločným trhom a mala by sa od príjemcu vymôcť a prípadne využiť dané prostriedky v rámci iného projektu.

(17)

Región sa rozhodol prideliť spoločnosti Farm Dairy pomoc v podobe odškodnenia za ujmu spôsobenú odvolaním rozhodnutia o udelení pomoci. Výška tohto odškodnenia bola rovnaká ako suma, ktorú by spoločnosť Farm Dairy bola dostala v prípade schválenia pomoci. Keďže v rozhodnutí o udelení pomoci sa nepredpokladala možnosť odobratia pomoci, región usúdil, že je daným rozhodnutím zaviazaný a povinný poskytnúť pomoc, aby sa nevystavil súdnemu stíhaniu zo strany Farm Dairy. Región oznámil Farm Dairy svoj návrh na odškodnenie listom z 10. mája 2001. Farm Dairy tento návrh prijala listom z 21. mája 2001.

II.2. Právny základ

(18)	Pomoc bola pôvodne udelená v rámci jednotného programovacieho dokumentu regiónu Flevoland ako pomoc na investície na základe bodu 3.3 uvedeného dokumentu. Neskôr sa z uvedených dôvodov pomoc poskytla ako odškodnenie za straty spôsobené rozhodnutím o odvolaní poskytnutia pomoci.

II.3. Výška pomoci

(19)	Výška pomoci je 1 575 000 NLG, teda 715 909 EUR. Táto suma zodpovedá 8,5 % sumy všetkých investícií, ktoré predstavujú 18 597 000 NLG čiže 8 438 951 EUR.

II.4. Príjemca pomoci

(20)	Príjemcom pomoci je Farm Dairy Holding B.V. v Lelystade. Ide o spoločnosť vyrábajúcu mliečne výrobky (napr. jogurty a iné mliečne dezerty).

II.5. Trvanie opatrenia

(21)	Pomoc bola pridelená na obdobie od 1. októbra 1998 do 1. mája 2000 podľa dátumov začiatku a ukončenia projektu Farm Dairy. Samotné rozhodnutie o udelení pomoci bolo prijaté 3. marca 1999.

III. Argumenty predložené Komisiou v rámci začatia konania vo veci zisťovania

(22)	Komisia začala konanie vo veci zisťovania ustanovené v článku 108 ods. 2 ZFEÚ, pretože mala vážne pochybnosti o zlučiteľnosti tejto pomoci s vnútorným trhom.

(23)	Komisia najmä predbežne preskúmala zlučiteľnosť predmetných opatrení z hľadiska pomoci na investície a pomoci v podobe odškodnenia za straty.

(24)

V prípade pomoci na investície Komisia uplatnila pravidlá platné v čase udelenia pomoci, teda rámcové pravidlá pre štátnu pomoc týkajúcu sa investícií v odvetví spracovania a uvádzania na trh poľnohospodárskych produktov (4) (ďalej len „rámcové pravidlá“), keďže išlo o investíciu. Tieto rámcové pravidlá vo všeobecnosti vylučujú pomoc na investície v odvetví kravského mlieka a výrobkov z neho okrem výnimiek uvedených v bode 2.3 prílohy k rozhodnutiu Komisie 94/173/ES z 22. marca 1994 o stanovení výberových kritérií, ktoré sa majú zohľadniť pri investíciách na zlepšenie podmienok spracovania a uvádzania na trh poľnohospodárskych produktov a produktov lesného hospodárstva (5). Uvedené výnimky sa týkajú aj investícií s výrazným podielom inovácií. Komisia v tejto súvislosti urobila v prvotnom rozhodnutí záver, že nemá dostatok informácií na to, aby z nich mohla vyvodiť, že predmetná pomoc spĺňa podmienky na udelenie jednej z ustanovených výnimiek. V bode 3 písm. d) rámcových pravidiel sa umožňuje vyhlásiť určitú pomoc za zlučiteľnú, ak je oprávnená na spolufinancovanie. Komisia v prvotnom rozhodnutí uzavrela, že táto možnosť sa nedá uplatniť na daný prípad, keďže v liste Komisie Holandsku z 25. júna 1999 sa zamietalo akékoľvek financovanie prostredníctvom jednotného programovacieho dokumentu.

(25)

Komisia zároveň posúdila argument holandských orgánov, podľa ktorého bola pomoc poskytnutá ako odškodnenie za škody vzniknuté v dôsledku administratívnej chyby, keď bola udelená pomoc, ktorá sa neskôr ukázala v rozpore s pravidlami a možno nezlučiteľná. Skonštatovala, že spoločnosť, ktorá bola príjemcom danej pomoci, nemohla mať legitímnu dôveru v zákonnosť pomoci, ktorá nebola udelená v súlade s ustanoveným postupom. Komisia v dôsledku toho vyjadrila pochybnosti o tom, či odškodnenie predstavuje adekvátne odôvodnenie umožňujúce dospieť k záveru, že predmetné opatrenie nepredstavovalo pomoc.

(26)	Keďže holandské orgány neuviedli iný právny základ, Komisia uzavrela, že pochybnosti o zlučiteľnosti predmetných opatrení pretrvávajú, a domnieva sa, že nie je vylúčené, že môže ísť o prevádzkovú pomoc.

IV. Pripomienky tretích strán

(27)

Farm Dairy na začiatok vyjadrila svoje prekvapenie nad uverejnením rozhodnutia o začatí konania vo veci formálneho zisťovania. Spoločnosť bola presvedčená, že spis bol už dávno uzavretý. Zároveň s poľutovaním uviedla, že nemohla zasiahnuť do korešpondencie medzi regiónom Flevoland a Komisiou, keďže o vyšetrovaní Komisie sa dozvedela, až keď sa začalo konanie vo veci formálneho zisťovania.

(28)

Spoločnosť Farm Dairy zhrnula svoje pripomienky do štyroch okruhov: po prvé všeobecný kontext opatrenia a legitímna dôvera príjemcu, po druhé uplatňovanie opatrení jednotného programovacieho dokumentu Flevoland, po tretie posúdenie so zreteľom na rozhodnutie 94/173/ES a po štvrté námietka voči uplatneniu zloženého úroku v prípade záporného rozhodnutia s vymáhaním pomoci.

IV.1. Všeobecný kontext opatrenia

(29)

Spoločnosť Farm Dairy požiadala v auguste 1998 región Flevoland o subvenciu v rámci jednotného programovacieho dokumentu na roky 1994 – 1999. V tomto dokumente sa zdôrazňovala potreba rozšíriť možnosti spracovania a uvádzania poľnohospodárskych výrobkov na trh v regióne Flevoland. Projekt Farm Dairy sa zdal v tejto súvislosti obzvlášť nosný, pretože sa zameriaval na vybudovanie samostatného závodu na spracovanie mlieka v Lelystade.

(30)

Spoločnosť spätne zhrnula pozitíva, ktoré vyplynuli z postavenia závodu v Lelystade: vznik hospodárskej súťaže na holandskom trhu s mliečnymi výrobkami, ktorý vtedy ovládali Friesland Coberco a Campina Melkunie; blízkosť dodávateľov mlieka; inovácie (make-to-order system); zavedenie dvojlitrových obalov na holandský trh; nárast zamestnanosti v regióne patriacom pod „cieľ 1“; stimulovanie hospodárskeho rastu. Zámerom Farm Dairy v danom období bolo vyvinúť rad osobitných a novátorských výrobkov na holandskom trhu.

(31)

Spoločnosť uvádza, že región a ministerstvo pôdohospodárstva (LNV) posúdili žiadosť o pomoc kladne na základe nezávislého stanoviska IKC, v ktorom sa konštatovalo, že projekt je čiastočne inovačný. 24. februára 1999 sa teda podpísal dohovor medzi regiónom Flevoland a spoločnosťou Farm Dairy o udelení subvencie v rámci opatrenia 3.3 jednotného programovacieho dokumentu Flevolandu. Farm Dairy zdôrazňuje, že región Flevoland ju upovedomil o tom, že pomoc nie je vzhľadom na pravidlá o štátnej pomoci povolená, až v roku 2001. Aby sa vyhol súdnemu procesu, región navrhol vyplatiť odškodnenie. Farm Dairy uvádza, že v rozhodnutí o začatí konania je zmienka o tom, že v priebehu konverzácie medzi predstaviteľmi regiónu a zástupcami Komisie sa spomenula nezlučiteľnosť pomoci. Predstaviteľ regiónu uviedol spoločnosti Farm Dairy, že úradník Komisie údajne navrhol možné vyplatenie odškodnenia. Na základe týchto skutočností sa Farm Dairy domnieva, že mala dôvod na legitímnu dôveru v to, že spis bol uzavretý.

(32)	Pokiaľ ide o intenzitu pomoci, podľa údajov Farm Dairy bola konečná intenzita pomoci na úrovni […] (6) % skutočných investičných nákladov oproti odhadovaným 8,5 % investičných nákladov. Tento percentuálny podiel je výrazne nižší ako povolený podiel (napr. pre malé a stredné podniky).

IV.2. Pripomienky Farm Dairy týkajúce sa posúdenia so zreteľom na jednotný programovací dokument Flevolandu

(33)

Región Flevoland posúdil opatrenie so zreteľom na opatrenie 3.3 jednotného programovacieho dokumentu Flevolandu, ktorého cieľom je podporovať nové poľnohospodárske činnosti zamerané na tvorbu pracovných miest a environmentálne ciele. Farm Dairy prekvapilo, že podľa Komisie bolo potrebné posúdiť opatrenie so zreteľom na bod 3.2 jednotného programovacieho dokumentu Flevolandu týkajúceho sa nariadenia Rady (EHS) č. 866/90 z 29. marca 1990 o zlepšení podmienok spracovania a uvádzania na trh poľnohospodárskych produktov (7). Dôsledkom posúdenia z tohto hľadiska je povinnosť dodržiavať kritériá pre investície uvedené v bode 2.3 prílohy k rozhodnutiu 94/173/ES.

(34)

Farm Dairy uvádza, že podľa jej názoru sú podmienky ustanovené v bode 3.3 jednotného programovacieho dokumentu splnené: konkrétne v roku 2000 Farm Dairy vytvorila 61 miest (namiesto pôvodne plánovaných 35) a investovala celkovo […] miliónov NLG namiesto pôvodne plánovaných 18,5 milióna. Investícia mala navyše pozitívny vplyv na životné prostredie: znížili sa emisie CO2 a obmedzilo sa používanie palív vďaka blízkej vzdialenosti dodávateľov mlieka. Inovačným charakterom systému „make-to-order“ sa zmenšila potreba chladiarenských kapacít zariadení, ktoré majú vysokú spotrebu energie.

(35)	Na záver tohto bodu Farm Dairy konštatuje, že Komisia mala subvenciu schváliť na základe opatrenia 3.3, a nie 3.2 jednotného programovacieho dokumentu Flevolandu.

IV.3. Pripomienky Farm Dairy týkajúce sa posúdenia so zreteľom na rozhodnutie 94/173/ES

(36)

Spoločnosť Farm Dairy sa na úvod domnieva, že pomoc je zlučiteľná s kritériami vymenovanými v bode 1.1 rozhodnutia 94/173/ES. Ako už bolo predtým uvedené, investícia mala priaznivý vplyv na životné prostredie a zaviedla inovácie z hľadiska technológií. Blízkosť dodávateľov mlieka zároveň umožnila znížiť preklenovacie náklady na zber mlieka a centralizovaný charakter výrobného reťazca v podniku umožňoval priamu distribúciu.

(37)	Farm Dairy sa zároveň domnieva, že predmetná pomoc zodpovedá požiadavkám kladeným v kritériách uvedených v bode 2.3 prílohy k uvedenému rozhodnutiu 94/173/ES.

(38)

Spoločnosť hlavne tvrdí, že inovácie sú významným podielom danej investície, a to z dvoch dôvodov: po prvé vnútorný postup fungovania spoločnosti sa zakladá na systéme „make-to-order“. Znamená to, že surovina – mlieko – sa spracúva v rámci podniku na konečný výrobok, ktorý sa na mieste zabalí a bezodkladne naloží do chladiarenských kamiónov. Úplne sa tak odstránila potreba využiť logistické distribučné centrum. Tento systém zároveň umožňuje, aby pôvodný prísun mlieka presne zodpovedal množstvu daných objednávok. Dôsledkom toho sú výrazne nižšie chladiarenské náklady spojené s prepravou mlieka z podniku. Farm Dairy zdôrazňuje, že spoločnosť investovala do moderných pasterizačných liniek s vyššou výkonnosťou vzhľadom na spotrebu energie. Tento výrobný postup prispel k vyššej kvalite výrobkov Farm Dairy.

(39)

Ako druhý bod Farm Dairy uvádza, že vykonala inovácie aj na výrobnej úrovni tým, že na holandský trh uviedla dvojlitrové polyetylénové obaly. V roku 1999 bola Farm Dairy prvou spoločnosťou, ktorá na trh uviedla tento typ obalov. V danom čase boli k dispozícii len menšie kartónové obaly. Farm Dairy na tento účel doviezla zo Spojených štátov špeciálny stroj na výrobu uvedených obalov. Dopyt po takýchto obaloch však v roku 1999 ešte nebol výrazný, značne narástol až v roku 2004. Od roku 2004 Farm Dairy plní viac ako […] miliónov litrov mlieka do dvojlitrových obalov, čo predstavuje […] % jej celkovej produkcie mlieka. Farm Dairy pripája k svojim pripomienkam novinový článok, v ktorom sa píše o tejto inovácií, ako aj o štatistických údajoch spoločnosti ukazujúcich nárast množstva mlieka uvádzaného na trh v dvojlitrových nádobách počas obdobia rokov 1999 – 2008.

(40)

Farm Dairy pripája k svojim pripomienkam aj správu pod názvom Inovácie uskutočnené spoločnosťou Farm Dairy v období podania žiadosti DOCUP v roku 1998, ktorej autorom je […], vtedajší […] v konkurenčnej spoločnosti […]. Farm Dairy zdôrazňuje, že sa v tejto nezávislej správe uvádza, že uvedenie dvojlitrových nádob z polyetylénu na holandský trh predstavovalo takú revolúciu, že sa obe dominantné strany (Friesland Coberco a Campina Melkunie) usilovali o zdržanie uvedenia tohto obalu na trh. Táto nádoba predstavovala v porovnaní s vtedajšími kartónovými nádobami na trhu mnoho výhod. Farm Dairy bola v skutočnosti prvá spoločnosť, ktorá túto nádobu uviedla na holandský trh. Okrem toho je vďaka logistickému konceptu spoločnosti (výrobný reťazec v rámci jedného podniku) lehota uchovávania mlieka dlhšia, pretože nie sú potrebné centrálne logistické distribučné centrá ani rozsiahle zásobovacie linky.

(41)

Farm Dairy poskytla aj tabuľku, v ktorej sú špecifické investičné náklady na výrobu dvojlitrových nádob oddelené od ostatných investičných nákladov. Pri výstavbe Farm Dairy sa postavili štyri stáčacie linky, z ktorých bola jedna priamo určená na stáčanie do dvojlitrových fliaš. Tieto náklady boli takisto oddelené od ostatných investičných nákladov.

(42)	Farm Dairy takisto uvádza, že v čase podania investičnej žiadosti mala v pláne uviesť na trh nový rad osobitných výrobkov: smotana v téglikoch, ovocné jogurty a iné dezerty na báze smotany a ovocia.

(43)

Ako reakciu na kritérium uvedené v bode 2.3 prílohy k rozhodnutiu 94/173/ES o vývoji dopytu Farm Dairy uvádza, že dopyt pochádza najmä zo supermarketov, ktoré boli nadšené pri predstave, že sa na trhu objaví nový aktér. Hneď od začiatku mala spoločnosť Farm Dairy dodávateľské zmluvy s hlavnými supermarketmi, ktoré pôsobia v Holandsku.

(44)

Pokiaľ ide o výnimku týkajúcu sa nedostačujúcej kapacity, ako aj existencie skutočných a efektívnych odbytísk, z reakcie supermarketov uvedených v odôvodnení 43 vyplýva, že existencia skutočných a efektívnych odbytísk sa zreteľne dokázala. Nedostačujúca kapacita vyplýva podľa Farm Dairy z rozhodnutia holandských orgánov pre hospodársku súťaž (NMa) z 23. decembra 1998 v rámci odkúpenia spoločnosti s produkciou mliečnych výrobkov De Kievit spoločnosťou Friesland Coberco Dairy Foods. Holandsko dováža viac mlieka na priemyselné spracovanie, ako ho vyváža. Účtovný zostatok za dovoz-vývoz ukazuje, že 2,5 % mlieka spracovaného v Holandsku sa doviezlo. Farm Dairy z týchto všetkých informácií vyvodzuje, že trh s čerstvým mliekom v Holandsku nemal prebytočné kapacity.

(45)

Farm Dairy zároveň poznamenáva, že dodávatelia mlieka z Flevolandu sa rozhodli, že už nebudú dodávať mlieko spoločnosti Campina Melkunie, ich zákazníkovi, a budú dodávať mlieko spoločnosti Comelco v Belgicku. Odkúpenie spoločnosti Comelco spoločnosťou Campina Melkunie v roku 1991 a konečná realizácia tohto odkúpenia v roku 1996 však prinútili dodávateľov mlieka, aby hľadali inú alternatívu. Touto alternatívou sa stal príchod spoločnosti Farm Dairy na trh v roku 1999.

(46)	Na záver Farm Dairy poukazuje na ťažkosti pri hľadaní presnejších informácií 10 rokov po vzniku skutočností a spochybňuje dĺžku trvania konania medzi Komisiou a Holandskom.

IV.4. Platenie zloženého úroku

(47)

Farm Dairy sa odvoláva na dĺžku trvania konania a na svoju legitímnu dôveru v to, že spis považovali za uzavretý, aby tak vyjadrila svoj nesúhlas s uložením zloženého úroku odo dňa poskytnutia pomoci. Spoločnosť Farm Dairy sa nemôže považovať za zodpovednú za fakt, že spis zostal dlho odložený, čo spôsobilo nárast úrokovej sadzby. Preto spoločnosť Farm Dairy žiada o uplatnenie jednoduchej úrokovej sadzby vzhľadom na skutočnosť, že keby bývali mali informácie o tom, že pomoc je protizákonná, a pokiaľ by mali na výber, rozhodli by sa uhradiť sumu skôr.

(48)	Farm Dairy zakladá svoju žiadosť na oznámení Komisie z 8. mája 2003, podľa ktorého až dosiaľ nebolo jasné, aký typ úrokovej sadzby sa má použiť. Vzhľadom na princíp rovnosti Farm Dairy žiada, aby Komisia rozhodla, že na obdobie pred 8. májom 2003 sa neuplatní zložená úroková sadzba.

V. Pripomienky predložené Holandskom

(49)

Holandsko predložilo listom z 19. januára 2009 svoje pripomienky k rozhodnutiu Komisie začať konanie ustanovené v článku 108 ods. 2 ZFEÚ voči neoznámenej pomoci. Reakcia Holandska sa obmedzuje na zhrnutie, že už nemá čo dodať, pretože všetky informácie už boli poskytnuté v rámci konania predbežného vyšetrovania.

(50)

Na základe pripomienok spoločnosti Farm Dairy Komisia požadovala ďalšie vysvetlenia. Na tento účel požiadala Holandsko, aby jej oznámilo, či uvedenie dvojlitrových fliaš na trh bolo inováciou, tak ako to uvádza Farm Dairy, a či tento aspekt zohľadnili holandské orgány pri hodnotení projektu. Pokiaľ ide o postup make-to-order, Komisia požiadala Holandsko, aby sa vyjadrilo k informáciám, ktoré poskytla spoločnosť Farm Dairy a podľa ktorých tento proces predstavoval v čase podania investičnej žiadosti inováciu. Komisia nakoniec požiadala Holandsko, aby sa vyjadrilo k existencii skutočných odbytísk a nedostačujúcej kapacite v čase poskytnutia pomoci a aby poskytlo akúkoľvek štúdiu alebo dokument, ktoré by mohli byť v tejto veci prínosné.

(51)

Holandsko uviedlo, že pokiaľ ide o dvojlitrové nádoby, v roku 1999 išlo naozaj o inováciu. V tejto veci sa opiera o štúdie uskutočnené firmou TNO (8), organizáciou Nederlandse Zuivel Organisatie (NZO) a [x], reťazcami supermarketov. Holandsko poskytlo Komisii správu TNO, ako aj listy, ktoré predložili NZO a [x]. Z týchto informácií vyplýva, že Farm Dairy bola vskutku prvá spoločnosť, ktorá uviedla dvojlitrové nádoby na holandský trh, a že v roku 1999 tieto nádoby predstavovali inováciu, keďže predtým sa mlieko predávalo iba v kartónových nádobách s objemom jeden alebo jeden a pol litra.

(52)

IKC pri svojom hodnotení nezobral tento aspekt do úvahy a provincia nebola o tomto aspekte informovaná. Holandsko uviedlo, že tento aspekt by v danom období bezpochybne zmenil stanovisko IKC, a tým aj stanovisko týkajúce sa inovatívneho charakteru projektu. Keďže IKC už neexistuje, nemožno ho požiadať o druhé stanovisko.

(53)

Na žiadosť Komisie zaslalo Holandsko podrobnosti o nákladoch súvisiacich výlučne so špecifickou investíciou na uvedenie dvojlitrových nádob na trh. Podľa týchto údajov bola čiastka 1 840 000 FL (t. j. 834 956 EUR) určená na špecifické investície na výrobu dvojlitrových nádob. Holandské orgány k tomu pripočítali náklady na štvrtinu stáčacích liniek, keďže zo štyroch stáčacích liniek bola jedna určená výlučne na plnenie dvojlitrových fliaš. Táto čiastka predstavuje 2 936 250 FL (t. j. 1 332 412 EUR). Celková čiastka teda predstavuje 4 776 250 FL (t. j. 2 167 367 EUR).

(54)

Čo sa týka konceptu „make-to-order“, Komisia požiadala Holandsko, aby sa vyjadrilo k jeho inovatívnemu charakteru a uviedlo, či pripomienky predložené spoločnosťou Farm Dairy mohli zmeniť hodnotenie uskutočnené predtým, podľa ktorého mal projekt slabiny z hľadiska svojho inovatívneho charakteru. Holandsko poslalo odpoveď, že IKC sa domnieval, že projekt je čiastočne inovatívny v tom zmysle, že inovatívny charakter nepredstavujú inovácie výrobkov, ale inovácia trhu. Hodnotenie sa uskutočnilo v rámci žiadosti ministerstva poľnohospodárstva o spolufinancovaní. Holandsko sa však odvoláva na ďalšie argumenty, aby tak podalo dôkaz o inovatívnom charaktere projektu: systém „make-to-order“ údajne zefektívnil dodávku mlieka tým, že umožnil uchovávanie mlieka počas dlhšieho obdobia, a to v krajine, kde sa konzumuje prevažne pasterizované mlieko (miesto sterilizovaného mlieka, ktoré sa uchováva dlhšie). Holandsko cituje aj štúdiu uskutočnenú firmou TNO o inovatívnom charaktere systému „make-to-order“. V tejto štúdii sa uvádza, že v tom čase bol hlavným systémom systém „make-to-stock“, v rámci ktorého sa určité množstvo ponechá na sklade, odkiaľ sa predáva neskôr. Lehota dodania výrobkov sa skracuje, ale flexibilita, pokiaľ ide o potreby zákazníkov, ako napr. supermarkety, sa tým takisto znižuje. Systém „make-to-order“ umožňuje reagovať na túto potrebu flexibility. Holandsko preto došlo k záveru, že tento koncept má inovatívny charakter.

(55)

Pokiaľ ide o existenciu odbytísk a neexistenciu nadmerných kapacít, Holandsko cituje správu ústavu Rabobank International z apríla 1999, v ktorej sa uvádza, že 2,5 % celkového množstva spracúvaného surového mlieka sa dováža. Ak vezmeme do úvahy aj mlieko zo závodu (t. j. pasterizované mlieko určené na dlhšiu prepravu), dováža sa 10,5 % celkového množstva spracúvaného mlieka. Podľa Holandska to ilustruje neexistenciu nadmerných kapacít v Holandsku. Pokiaľ ide o existenciu odbytísk, Holandsko potvrdzuje analýzu, ktorú uskutočnila spoločnosť Farm Dairy (pozri odôvodnenia 44 a 45). Okrem toho štatistické údaje spoločnosti Farm Dairy uvádzajú možnosti odbytísk. Aj z listu od [x] vyplýva, že predaj dvojlitrových fliaš vyrábaných spoločnosťou Farm Dairy zvýšil obrat.

VI. Posúdenie opatrenia

(56)

Komisia konštatuje, že články 92, 93 a 94 Zmluvy o ES (teraz články 107, 108 a 109 ZFEÚ) boli uplatniteľné na výrobu mliečnych výrobkov a iných mliečnych dezertov podľa článku 23 nariadenia Rady (EHS) č. 804/68 z 27. júna 1968, ktorým sa zaviedla spoločná organizácia trhov s mliekom a mliečnymi výrobkami (9), ktoré boli uplatniteľné v čase poskytnutia pomoci.

VI.1. Existencia štátnej pomoci v zmysle článku 107 ods. 1 ZFEÚ

(57)

V súlade s článkom 107 ods. 1 ZFEÚ je pomoc poskytovaná členským štátom alebo akoukoľvek formou zo štátnych prostriedkov, ktorá narúša hospodársku súťaž alebo hrozí narušením hospodárskej súťaže tým, že zvýhodňuje určitých podnikateľov alebo výrobu určitých druhov tovaru, nezlučiteľná s vnútorným trhom, pokiaľ ovplyvňuje obchod medzi členskými štátmi.

(58)	Opatrenie poskytnuté štátom: Táto podmienka je splnená, keďže opatrenie poskytla provincia Flevoland.

(59)

Opatrenie, ktoré vedie k ovplyvňovaniu obchodu medzi členskými štátmi a ktoré narúša hospodársku súťaž alebo hrozí narušením hospodárskej súťaže: Odvetvie mliečnych výrobkov je otvorené hospodárskej súťaži na úrovni Spoločenstva (10), a teda vnímavé voči každému opatreniu v prospech výroby v tom či onom členskom štáte. Okrem toho bolo v tomto prípade zámerom spracúvať mlieko v provincii Flevoland, zatiaľ čo predtým sa mlieko spracúvalo čiastočne v Belgicku. Toto opatrenie preto môže narúšať hospodársku súťaž na trhu s mliekom a mliečnymi výrobkami.

(60)	Opatrenie, ktoré zvýhodňuje určitých podnikateľov alebo výrobu určitých druhov tovaru: pomoc je udelená v prospech jedinej spoločnosti Farm Dairy.

(61)	Z týchto dôvodov dochádza Komisia k záveru, že dotknuté opatrenie patrí do oblasti pôsobnosti článku 107 ods. 1 ZFEÚ a predstavuje štátnu pomoc. Pripomienky prijaté na základe začatia konania túto kvalifikáciu nespochybnili.

VI.2. Kvalifikovanie opatrenia ako protiprávna pomoc

(62)	Vzhľadom na to, že pomoc bola udelená a vyplatená bez predchádzajúceho oznámenia Komisii, ide o protiprávnu pomoc v zmysle článku 1 písm. f) nariadenia Rady (ES) č. 659/1999 ustanovujúceho podrobné pravidlá na uplatňovanie článku 93 Zmluvy o ES (11).

VI.3. Posúdenie zlučiteľnosti opatrenia pomoci

(63)

V uvedenom rozhodnutí o začatí konania sa do úvahy brali dve možné odôvodnenia na poskytnutie pomoci, ktoré predložili holandské orgány. V prvom rade, t. j. pri poskytnutí pomoci, orgány uviedli, že ide o investičnú pomoc, ktorá by mala spadať do rámca dokumentu DOCUP Flevoland (pozri vyššie uvedené odôvodnenie 9). Neskôr orgány provincie Flevoland zmenili túto investičnú pomoc na náhradu za škody spôsobené neposkytnutím pomoci. Informácie poskytnuté spoločnosťou Farm Dairy v rámci začatia konania sa posúdia podľa časti týkajúcej sa zlučiteľnosti pomoci ako investičnej pomoci. Posúdenie zlučiteľnosti opatrenia pomoci bude obsahovať dve časti: zlučiteľnosti pomoci ako investičnej pomoci (VI.3.1) a ako náhrady (VI.3.2).

(64)

Komisia by však na začiatok chcela posúdiť argument predložený spoločnosťou Farm Dairy, ktorým spochybňuje kvalifikovanie opatrenia Komisiou ako opatrenia patriaceho pod bod 3.2 dokumentu DOCUP Flevoland, zatiaľ čo provincia predložila Komisii opatrenie ako opatrenie patriace pod bod 3.3 DOCUP Flevoland (pozri odôvodnenie 33 a nasledujúce).

(65)

Komisia predovšetkým zastáva názor, že táto diskusia súvisí s pridelením prostriedkov Spoločenstva, čo nie je predmetom tohto rozhodnutia, ktoré posudzuje opatrenie poskytnuté výhradne z prostriedkov provincie po tom, čo ministerstvo LNV zaprotokolovalo odmietnutie Komisie poskytnúť prostriedky Spoločenstva. Posúdenie dôvodov, kvôli ktorým Komisia odmietla poskytnúť prostriedky Spoločenstva, nespadá do rámca tohto rozhodnutia a malo sa včas spochybniť v rámci postupov uplatniteľných pri poskytovaní prostriedkov Spoločenstva. Keďže odmietnutie Komisie poskytnúť prostriedky Spoločenstva sa Holandsku oznámilo listom z 25. júna 1999 a Holandsko toto vzalo na vedomie bez toho, aby sa snažilo proti tomuto opatreniu protestovať (12), nemožno už toto rozhodnutie spochybniť v rámci tohto rozhodnutia.

(66)

Komisia však poznamenáva, že kritériá použité na posúdenie opatrení z hľadiska pravidiel o štátnej pomoci v oblasti investícií odkazujú späť na tie isté kritériá ako použité v prípade posúdenia z hľadiska bodu 2.3 DOCUP. Pravidlá o štátnej pomoci uplatniteľné v čase poskytnutia pomoci sú totiž obsiahnuté v rámcových pravidlách a odkazujú v bode 3 písm. b) na body 1.2 a 2 rozhodnutia 94/173/ES. V tomto rozhodnutí ide vo všeobecnosti o výberových kritériách Spoločenstva na výber investícií, ktoré by sa mohli financovať Spoločenstvom na základe nariadenia (EHS) č. 866/90 a nariadenia Rady (EHS) č. 867/90 z 29. marca 1990 o zlepšení podmienok spracovania a uvádzania na trh výrobkov lesného hospodárstva (13). A to s cieľom dosiahnuť súdržnosť medzi prostriedkami Spoločenstva a vnútroštátnymi prostriedkami. Komisia však zdôrazňuje, že neuplatňuje rozhodnutie 94/173/ES ako také, ale uplatňuje ho iba v prípade, keď sa naň rámcové pravidlá odvolávajú.

VI.3.1. Pomoc na investície

(67)	Komisia prešetrila opatrenia na základe rámcových pravidiel uplatniteľných v čase poskytnutia pomoci, t. j. 3. marca 1999.

(68)

Podľa bodu 3 písm. b) rámcových pravidiel sa investičná pomoc v prospech investícií uvedených v bode 1.2 druhej a tretej zarážke prílohy k rozhodnutiu 94/173/ES nemôže pokladať za zlučiteľnú s vnútorným trhom. Rovnako aj investície, ktoré sú vylúčené na základe bodu 2 tej istej prílohy, sa považujú za nezlučiteľné so spoločným trhom, ak nie sú splnené osobitné podmienky uvedené v uvedenej prílohe.

(69)

V bode 2.3 prílohy k rozhodnutiu 94/173/ES sa stanovuje: „V odvetví kravského mlieka a výrobkov z kravského mlieka sa vylučujú tieto investície:

—

[…]

—	investície týkajúce sa týchto výrobkov: maslo, práškové sérum, práškové mlieko, maslový olej, laktóza, kazeín, kazeinát,

—

investície spojené s výrobou čerstvých výrobkov alebo syrov okrem tej výroby, ktorá zahŕňa výrazný podiel inovácií v súlade s vývojom dopytu okrem výrobkov, pri ktorých je dokázaná nedostačujúca kapacita, ako aj existencia skutočných a efektívnych odbytísk, a takisto okrem výroby produktov podľa tradičných alebo biologických postupov, tak ako sú ustanovené právnymi predpismi Spoločenstva.

Zákazy uvedené v predchádzajúcich zarážkach sa netýkajú nasledujúcich investícií za predpokladu, že tieto investície nespôsobujú zvýšenie kapacity:

—	investície zamerané na dodržiavanie zdravotných noriem Spoločenstva,

—	investície zamerané na ochranu životného prostredia.“

(70)	Z toho a priori vyplýva, že pomoc na investície, pokiaľ ide o výrobu čerstvých výrobkov, ako je v tomto prípade prešetrená pomoc, je zlučiteľná s vnútorným trhom, iba ak táto investícia spadá do jednej z výnimiek uvedených v bode 2.3 prílohy k rozhodnutiu 94/173/ES.

(71)

Jednou z hlavných otázok položených v rozhodnutí o začatí konania bola otázka, či je splnená jedna z výnimiek uvedených v bode 2.3 prílohy k rozhodnutiu 94/173/ES. V tomto rozhodnutí sa preto posúdia všetky tri výnimky: výrazný podiel inovácií vo výrobe v súlade s vývojom dopytu, nedostačujúca kapacita a existencia skutočných a efektívnych odbytísk, výroba produktov podľa tradičných alebo biologických postupov, tak ako sú ustanovené právnymi predpismi Spoločenstva.

a) Kritérium o výraznom podiele inovácií v súlade s dopytom

(72)

Z dokumentov, ktoré Holandsko poskytlo Komisii v roku 2005, vyplývalo, že výrobný postup nie je inovatívny s ohľadom na informácie poskytnuté v danom období. Tak ako sa uvádza v rozhodnutí o začatí konania, IKC sa domnieval, že projekt nie je úplne inovatívny. Projekt najmä neprezentoval inovatívne výrobky, ale trhové inovácie a výrobný proces neboli inovatívne, ale použili sa najmodernejšie technológie. S ohľadom na skutočnosť, že ostatné prehodnotené kritériá boli splnené, však IKC došiel k záveru, že projekt spĺňa kritériá na získanie pomoci, ale znížil jej podiel (pozri vyššie uvedené odôvodnenie 11).

(73)

Otázkou je, či skutočnosti uvedené spoločnosťou Farm Dairy a Holandskom v rámci začatia konania môžu spochybniť analýzu, ktorá sa vtedy vykonala v rámci posúdenia kritérií o hodnotení subvencií DOCUP. Tieto skutočnosti (pozri odôvodnenia 36 až 46) potvrdili, že časť investície, ktorá bola určená na nové dvojlitrové nádoby z polyetylénu, bola úplne inovatívna a že Farm Dairy bol prvá spoločnosť, ktorá tento výrobok vyrábala a uviedla na holandský trh. Správa, ktorú poskytla Farm Dairy na tento účel, opisuje inovatívny charakter a táto správa sa zdá byť vierohodná, keďže ju vyhotovil expert daného odboru, ktorý vtedy pracoval pre konkurenčnú firmu spoločnosti Farm Dairy. Uvedená správa nespochybňuje analýzu, ktorú v danom období uskutočnilo IKC a ministerstvo LNV, ale obsahuje skutočnosť, ktorá sa Komisii neoznámila pred rozhodnutím o začatí konania a ktorá sa neuviedla v dokumentoch, ktoré sa Komisii predtým predložili. Uvedená dvojlitrová nádoba mala už vtedy veľký úspech na britskom a americkom trhu. Farm Dairy bola prvá spoločnosť, ktorá tento typ nádoby uviedla na trh. Neskôr sa ukázalo, že Farm Dairy bola priekopníkom, keďže dvojlitrová nádoba sa stala na holandskom trhu bežnou záležitosťou.

(74)

Na základe judikatúry Súdneho dvora Európskej únie je Komisia povinná brať do úvahy rôzne skutočnosti, ktoré sa jej predložia, a preskúmať všetky potrebné stanoviská, vyžiadajúc si najmä informácie od príjemcov, aby mohla v deň prijatia rozhodnutia (14) rozhodnúť na základe úplnej znalosti relevantných vecných skutočností.

(75)

V tomto prípade Komisia požiadala Holandsko, aby potvrdilo skutočnosti predložené spoločnosťou Farm Dairy. Holandsko tieto skutočnosti potvrdilo a poskytlo tri samostatné dokumenty (pozri vyššie uvedené odôvodnenia 51 až 53), ktorými sa potvrdil inovatívny charakter investície do dvojlitrových nádob. Z týchto informácií na jednu stranu vyplýva, že Holandsko nezobralo pri posudzovaní inovatívneho charakteru do úvahy investíciu, ktorá bola určená na dvojlitrové nádoby, bezpochyby z toho dôvodu, že posúdenie sa uskutočnilo na základe kritérií dokumentu DOCUP, a nie osobitne podľa uvedených rámcových pravidiel. Na druhú stranu sa Holandsko odvolalo na nezávislých expertov so znalosťou trhu a spôsobu, ktorým sa mliečne výrobky uvádzali na trh. Štúdiami uskutočnenými expertmi sa ukázalo, že Farm Dairy bola naozaj prvá spoločnosť, ktorá tento typ nádob uviedla na holandský trh.

(76)	Na základe týchto nových skutočností predložených orgánmi a spoločnosťou Farm Dairy po začatí konania sa Komisia domnieva, že uvedenie na trh a výroba dvojlitrových nádob predstavuje inovatívny charakter.

(77)	Pokiaľ ide o koncept „make-to-order“, otázka znie takto: došlo by v dôsledku spresnení, ktoré uviedla spoločnosť Farm Dairy a Holandsko, k zmene hodnotenia Komisie pri príležitosti začatia konania?

(78)

Na rozdiel od prípadu dvojlitrových nádob Holandsko v priebehu posudzovania žiadosti o subvencie v roku 1998 zohľadnilo koncept „make-to-order“. Vtedy sa došlo k záveru, že výrobný postup nie je inovatívny sám osebe, ale že sa pri ňom používajú tie najmodernejšie technológie a že je vysokoúčinný z hľadiska zníženia spotreby energie a priaznivejšie prispieva k ochrane životného prostredia. Tieto argumenty použilo Holandsko aj spoločnosť Farm Dairy už vo svojej predchádzajúcej korešpondencii. V prípade konceptu „make-to-order“ sa nedokázala žiadna iná inovácia.

(79)

Je takisto dôležité overiť, či je výroba v súlade s vývojom dopytu, ak to požaduje prvá výnimka uvedená v rozhodnutí 94/173/ES. Z informácií poskytnutých Komisii (pozri odôvodnenie 43) vyplýva, že dopyt po týchto výrobkoch pochádzal najmä zo supermarketov a že sa uzatvorili zmluvy najmenej s piatimi supermarketmi. Komisia sa domnieva, že táto skutočnosť je spoľahlivým ukazovateľom toho, že inovácia je v súlade s vývojom dopytu. Toto potvrdzuje skutočnosť, že [x] citovaný Holandskom (pozri odôvodnenie 55) významne zvýšil svoj obrat vďaka mlieku predávanému spoločnosťou Farm Dairy.

(80)

V dôsledku toho sa Komisia domnieva, že v tomto konkrétnom prípade sa spĺňajú podmienky prvej výnimky pre tú časť investície, ktorá bola určená na dvojlitrové nádoby, keďže investícia má inovatívny charakter v súlade s vývojom dopytu. Komisia nemôže na základe informácií, ktoré sa jej poskytli po začatí konania formálneho vyšetrovania, dospieť k záveru, že podmienky tejto prvej výnimky nie sú splnené. Úlohou Komisie nie je skúmať, ktoré skutočnosti sa jej mohli predložiť, ale Komisia musí na jednej strane preskúmať všetky potrebné stanoviská a na strane druhej vychádzať z informácií, ktoré má k dispozícii v čase prijatia rozhodnutia (15). V tomto prípade Komisia na jednej strane začala konanie a listom z 18. septembra 2009 požiadala Holandsko o potvrdenie niektorých skutočností, ktoré uviedla spoločnosť Farm Dairy vo svojich pripomienkach. Takto Komisia využila všetky prostriedky, ktoré mala k dispozícii na získanie informácií od zúčastnených strán alebo členského štátu. Na strane druhej Komisia v tomto rozhodnutí vychádza zo všetkých informácií, ktoré získala po začatí konania. Nezískala však ani jednu protikladnú informáciu, ktorá by vypovedala o tom, že investícia určená na dvojlitrové nádoby nie je inovatívna ani nie je v súlade s vývojom dopytu.

(81)

Vzhľadom na to, že kritériá uvedené v rámcových pravidlách v spojení s rozhodnutím 94/173/ES sú splnené, pokiaľ ide o inovatívny charakter investície týkajúcej sa dvojlitrových fliaš, ale nie sú splnené v prípade zvyšnej časti investície, je dôležité oddeliť náklady na túto investíciu, aby z toho bolo možné odvodiť maximálnu intenzitu pomoci.

(82)

Holandské orgány uviedli, že na špecifické investície na výrobu dvojlitrových nádob sa pridelila čiastka 1 840 000 FL (t. j. 834 956 EUR). Holandské orgány k tomu pripočítali náklady na štvrtinu stáčacích liniek, keďže zo štyroch stáčacích liniek bola jedna určená výlučne na plnenie dvojlitrových fliaš. Táto suma predstavuje 2 936 250 FL (t. j. 1 332 412 EUR). Celková suma teda predstavuje 4 776 250 FL (t. j. 2 167 367 EUR) (pozri odôvodnenie 53). K tejto celkovej sume sa nepripočítali žiadne všeobecné náklady (ako napr. náklady na stavbu alebo pozemky).

(83)

Maximálna intenzita pomoci sa preto musí posúdiť so zreteľom na tieto oprávnené náklady. Flevoland je región, ktorý bol pri podaní investičnej žiadosti zaradený pod cieľ 1, a teda sa pomoc môže udeliť až do výšky 75 % oprávnených nákladov. Udelená pomoc, ktorá je vo výške 715 909 EUR, predstavuje menej ako 75 % oprávnených nákladov. Navrhnutá investícia je preto zlučiteľná s pravidlami o štátnej pomoci.

b) Existencia odbytísk a nedostačujúca kapacita

(84)	Keďže podmienky prvej výnimky uvedené v bode 2.3 prílohy k rozhodnutiu 94/173/ES sú splnené, čo umožňuje schváliť udelenú pomoc v plnej výške, nie je potrebné vyjadrovať sa k skutočnosti, že ostatné podmienky výnimiek sú splnené.

c) Výroba produktov podľa tradičných alebo biologických postupov, tak ako sú ustanovené právnymi predpismi Spoločenstva.

(85)

Tak ako v písmene b), analýza tejto tretej výnimky nie je potrebná, keďže analýza prvej výnimky umožnila dokázať zlučiteľnosť príslušnej pomoci. Okrem toho sa tento bod nezdá byť relevantný vzhľadom na príslušný investičný projekt, ktorý sa vôbec netýka výroby produktov podľa tradičných alebo biologických postupov.

(86)

Komisia nakoniec posúdila predmetnú pomoc z hľadiska článku 3 písm. d) uvedených rámcových pravidiel, v ktorom sa uvádza, že „Komisia posudzuje prípad od prípadu každé opatrenie pomoci, ktoré možno pri uplatnení týchto rámcových pravidiel a týchto potrebných opatrení vylúčiť, ale ktoré je v podstate oprávnené na spolufinancovanie zo strany Spoločenstva podľa ustanovení nariadenia Rady (EHS) č. 2328/91 (16)“. Z listu, ktorý Komisia poslala Holandsku 25. júna 1999, vyplýva, že projekt sa nemohol financovať prostredníctvom DOCUP. Preto Komisia v tejto fáze usudzuje, že v prípade predmetného opatrenia nemožno uplatniť výnimky podľa bodu 3 písm. d) uvedených rámcových pravidiel.

VI.3.2. Ďalšie argumenty posudzované pri príležitosti začatia konania, týkajúce sa zlučiteľnosti pomoci v celej výške

(87)

Pri príležitosti začatia konania Komisia posudzovala náhradu za škody spôsobené neposkytnutím pomoci ako základ schválenia investície v celej jej výške. Počas úvodnej fázy holandské orgány uviedli, že pomoc bola poskytnutá ako náhrada za škody vzniknuté v dôsledku chyby orgánu, ktorý najprv pomoc udelil, no neskôr sa táto pomoc ukázala ako nezákonná a možno nezlučiteľná.

(88)

Súdny dvor uviedol, že náhrada škôd nie je pomocou (17). Súdny dvor sa opieral o skutočnosť, že štátna pomoc má úplne inú právnu povahu ako náhrady škôd, ktoré by štátne orgány mali prípadne vyplatiť súkromným osobám ako náhradu kvôli ujme, ktorú by im spôsobili. Preto náhrada škôd v zásade neposkytuje príjemcom zvýhodnenie, pretože ide iba o kompenzáciu jeho práva.

(89)

V tomto prípade sa ťažko hovorí o práve na odškodnenie v prípade príjemcu, keďže toto údajné právo je už od začiatku založené na protiprávnom správaní členského štátu. Z judikatúry však jasne vyplýva, že vzhľadom na záväzný charakter kontrol štátnej pomoci, ktoré Komisia vykonáva podľa článku 108 ZFEÚ, spoločnosti, ktorým bola udelená pomoc, v zásade môžu legitímne predpokladať, že pomoc je zákonná, iba ak bola udelená v súlade s postupom ustanoveným v uvedenom článku. Okrem toho platí, že zodpovedný hospodársky subjekt musí byť za bežných okolností schopný overiť si, či sa tento postup dodržal (18).

(90)

V tomto prípade je takisto dôležité zdôrazniť, že poskytnutie náhrady by viedlo k obchádzaniu zákazu poskytovať pomoc bez schválenia Komisie. To potvrdzuje aj skutočnosť, že v čase, keď provincia Flevoland uviedla, že predmetná pomoc bola udelená ako odškodnenie za chybu spôsobenú administratívou, provincia si bola veľmi dobre vedomá toho, že pomoc mala byť pred uskutočnením predložená Komisii na schválenie.

(91)	Komisia sa preto domnieva, že investícia v celej výške sa nemôže považovať za zlučiteľnú, keďže predmetná pomoc by predstavovala náhradu za ujmu, ktorú utrpel príjemca.

VI.3.3. Ďalšie argumenty predložené spoločnosťou Farm Dairy v rámci začatia konania

(92)

Spoločnosť Farm Dairy spochybnila použitie zloženého úroku v prípade záporného rozhodnutia Komisie s vymáhaním pomoci (pozri vyššie uvedené odôvodnenie 47). Keďže predmetným rozhodnutím sa vyhlasuje pomoc za zlučiteľnú, vymáhanie protiprávnej pomoci sa nepredpokladá a pripomienky spoločnosti Farm Dairy už preto nie sú relevantné.

VII. Záver

(93)

Štátna pomoc v prospech Farm Dairy, ktorú poskytlo Holandsko, je zlučiteľná iba v prípade tej časti investície, ktorá bola určená na nové dvojlitrové nádoby. Pôvodná výška pomoci sa preto prepočítala so zreteľom na túto časť celkových investícií a z tohto výpočtu vyplýva, že udelená pomoc je zlučiteľná s požiadavkami rámcových pravidiel štátnej pomoci na investície v odvetví spracovania a uvádzania poľnohospodárskych výrobkov na trh.

(94)	Komisia však ľutuje, že Holandsko poskytlo uvedenú pomoc v rozpore s článkom 108 ods. 3 ZFEÚ,

PRIJALA TOTO ROZHODNUTIE:

Článok 1

Štátna pomoc Holandska v prospech spoločnosti Farm Dairy v sume 715 909 EUR nie je zlučiteľná s vnútorným trhom.

Článok 2

Toto rozhodnutie je určené Holandskému kráľovstvu.

V Bruseli 9. marca 2010

Za Komisiu

Dacian CIOLOŞ

člen Komisie

(1) Od 1. decembra 2009 sa z článkov 87 a 88 Zmluvy o ES stali články 107 a 108 ZFEÚ. Obe série ustanovení sú v podstate totožné. Pre potreby tohto rozhodnutia sa odkazmi na články 107 a 108 ZFEÚ prípadne rozumejú odkazy na články 87 a 88 Zmluvy o ES.

(2) Ú. v. ES L 10, 13.1.2001, s. 20.

(3) Ú. v. EÚ C 87, 16.4.2009, s. 5.

(4) Ú. v. ES C 29, 2.2.1996, s. 4.

(5) Ú. v. ES L 79, 23.3.1994, s. 29.

(6) Informácia, na ktorú sa vzťahuje povinnosť profesionálneho tajomstva.

(7) Ú. v. ES L 91, 6.4.1990, s. 1.

(8) TNO je nezávislá poradenská firma, ktorej úlohou je docieliť, aby bol vedecký výskum použiteľný na zvýšenie inovatívneho potenciálu spoločností a verejných orgánov (www.tno.nl).

(9) Ú. v. ES L 148, 28.6.1968, s. 13.

(10) Podľa jurisdikcie Súdneho dvora zlepšenie konkurenčnej pozície podniku po udelení štátnej pomoci svedčí vo všeobecnosti o narušení hospodárskej súťaže s inými konkurenčnými podnikmi, ktoré takúto pomoc nedostali (vec 730/79, Zb. 1980, s. 2671, body 11 a 12). Pokiaľ ide o existenciu obchodu s mliekom v rámci Spoločenstva, pozri odôvodnenia 44, 45 a 55, ktoré Komisia považuje za opodstatnené.

(11) Ú. v. ES L 83, 27.3.1999, s. 1.

(12) Ministerstvo LNV totiž vo svojom liste z 15. júla 1999, ktorý zaslalo provincii Flevoland, uvádza, že Komisia projekt neschválila, a z tohto dôvodu ho ministerstvo odmieta financovať.

(13) Ú. v. ES L 91, 6.4.1990, s. 7.

(14) SPS, 9. septembra 2009, vec T-369/06, Holland Malt / Komisia, bod 195 (zatiaľ neuverejnené).

(15) SPS, 9. septembra 2009, vec T-369/06, Holland Malt / Komisia, body 195 – 198 (zatiaľ neuverejnené).

(16) Ú. v. ES L 218, 6.8.1991, s. 1.

(17) SDES, spojené veci 106/87 – 120/87, Asteris a ostatní/Grécko a Európske hospodárske spoločenstvo, Zb. 1988, s. I-5515.

(18) SDES, vec C-169/95, Španielsko/Komisia, Zb. 1997, s. I-135.

12.5.2010

Úradný vestník Európskej únie

L 118/65

USMERNENIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY

z 21. apríla 2010

o TARGET2-Securities

(ECB/2010/2)

(2010/272/EÚ)

RADA GUVERNÉROV EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY,

so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie, a najmä na jej článok 127 ods. 2 prvú zarážku,

so zreteľom na Štatút Európskeho systému centrálnych bánk a Európskej centrálnej banky (ďalej len „štatút ESCB“), a najmä na jeho články 3.1, 12.1, 17, 18 a 22,

keďže:

(1)

Rada guvernérov Európskej centrálnej banky (ECB) 6. júla 2006 rozhodla o tom, že v spolupráci s centrálnymi depozitármi cenných papierov (CDCP) a inými účastníkmi trhu preskúma možnosť vytvorenia novej služby Eurosystému pre vyrovnanie obchodov s cennými papiermi v peniazoch centrálnej banky, ktorá by sa mala volať TARGET2-Securities (T2S). T2S má ako súčasť úloh Eurosystému podľa článkov 17, 18 a 22 štatútu ESCB za cieľ umožniť zjednotenie postupov po uzatvorení obchodov poskytnutím základného a nestranného celoeurópskeho vyrovnania hotovosti a obchodov s cennými papiermi v peniazoch centrálnej banky bez ohľadu na hranice tak, aby mohli CDCP poskytovať svojim zákazníkom harmonizované a štandardizované služby spojené s vyrovnaním formou dodania oproti platbe v integrovanom technickom prostredí s cezhraničnými možnosťami. Vzhľadom na to, že poskytovanie peňazí centrálnej banky je základnou úlohou Eurosystému, T2S má povahu verejnej služby. Národné centrálne banky eurozóny budú poskytovať služby v oblasti správy zábezpeky a vyrovnanie v peniazoch centrálnej banky v T2S.

(2)

Článok 22 štatútu ESCB dáva Eurosystému mandát na „zabezpečenie účinnosti a spoľahlivosti zúčtovacích a platobných systémov v rámci Únie“. Vyrovnanie v peniazoch centrálnej banky navyše predchádza rizikám likvidity a je preto dôležité pre spoľahlivosť postupov po uzatvorení obchodov s cennými papiermi, ako aj pre finančný trh vo všeobecnosti.

(3)

Rada guvernérov rozhodla 17. júla 2008 o spustení projektu T2S a o poskytnutí finančných prostriedkov potrebných až do jeho ukončenia. Rada guvernérov na základe ponuky Deutsche Bundesbank, Banco de España, Banque de France a Banca d’Italia (ďalej len „4CB“) tiež rozhodla, že 4CB vytvoria a budú prevádzkovať T2S.

(4)

Rada guvernérov prijala rozhodnutie ECB/2009/6 z 19. marca 2009 o zriadení Programovej rady TARGET2-Securities („TARGET2-Securities Programme Board“) (1) ako operatívneho riadiaceho orgánu Eurosystému, ktorý bude pre Radu guvernérov vypracovávať návrhy týkajúce sa kľúčových strategických otázok a vykonávať úlohy čisto technickej povahy. Mandát Programovej rady T2S, ktorý je upravený v prílohe k rozhodnutiu ECB/2009/6, predstavuje jeden zo základných prvkov riadenia T2S. Centrálne banky Eurosystému zároveň poverili Programovú radu T2S vykonávaním niektorých úloh v oblasti implementácie tak, aby mohla vykonávať činnosť v plnom rozsahu a konať v mene celého Eurosystému.

(5)

Toto usmernenie upravuje najmä základné princípy programu T2S vo fáze jeho špecifikácie a vývoja. Predstavuje vyvrcholenie spomínaných rozhodnutí Rady guvernérov a bližšie upravuje najmä úlohy a zodpovednosť Programovej rady T2S a 4CB, ako aj ich vzájomný vzťah. Vzhľadom na to, že program T2S sa ďalej vyvíja, toto usmernenie sa doplní ďalšími právnymi aktmi a zmluvnými dojednaniami, za ktoré nesie konečnú zodpovednosť Rada guvernérov.

(6)

V súlade s vyššie uvedenými rozhodnutiami Rady guvernérov má program T2S tri úrovne riadenia. Na prvej úrovni riadenia je konečné rozhodovanie vo veciach T2S zverené Rade guvernérov, ktorá má celkovú zodpovednosť za program T2S a je podľa článku 8 štatútu ESCB rozhodovacím orgánom celého Eurosystému. Na druhej úrovni riadenia bola zriadená Programová rada T2S, aby orgánom ECB s rozhodovacími právomocami pomáhala pri zabezpečovaní úspešného a včasného dokončenia programu T2S. Tretiu úroveň riadenia predstavujú 4CB.

(7)

Keďže sa služby T2S ponúkajú CDCP, je dôležité, aby sa vzťah k nim usporiadal počas vývoja T2S, prechodu na T2S a následného prevádzkovania T2S. Na tento účel sa vytvorí kontaktná skupina. Národné skupiny užívateľov predstavujú fórum pre komunikáciu a súčinnosť medzi prevádzkovateľmi a užívateľmi služieb vyrovnania obchodov s cennými papiermi v rámci národných trhov. Poradná skupina T2S predstavuje fórum pre komunikáciu a súčinnosť medzi Eurosystémom a externými osobami zúčastnenými na T2S.

(8)

T2S nie je podnikateľskou činnosťou a jej cieľom nie je konkurovať CDCP ani žiadnemu inému účastníkovi trhu. To znamená, že hoci cieľom finančného režimu T2S je plná návratnosť nákladov, služby T2S nie sú poskytované za účelom dosiahnutia zisku. O celkovej výške investícií Eurosystému do T2S sa prijme interné rozhodnutie, pričom rozhodnutie o cenách za služby T2S bude mať za cieľ plnú návratnosť nákladov. Eurosystém by mal navyše vo vzťahu k CDCP prísne uplatňovať zásadu nediskriminácie a snažiť sa zabezpečiť rovnaké podmienky pre všetkých CDCP, ktorí budú na vyrovnanie obchodov využívať T2S.

(9)

T2S predstavuje technický prostriedok, ktorý bude možné používať nielen na vyrovnanie v eurách, ale bude tiež otvorený pre NCB mimo eurozóny a iné centrálne banky, ktoré by mohli mať záujem zúčastňovať sa na ňom tým, že dajú svoju menu k dispozícii na vyrovnanie v peniazoch centrálnej banky v T2S, ako sa upravuje v tomto usmernení,

PRIJALA TOTO USMERNENIE:

ODDIEL I

VŠEOBECNÉ USTANOVENIA

Článok 1

Predmet a rozsah

1. T2S sa zakladá na jednotnej technickej platforme integrovanej v systémoch centrálnych bánk pre hrubé vyrovnanie platieb v reálnom čase. Ide o službu, ktorú Eurosystém poskytuje CDCP a ktorá umožňuje základné a nestranné vyrovnanie obchodov s cennými papiermi v peniazoch centrálnej banky formou dodania oproti platbe bez ohľadu na hranice.

2. Toto usmernenie upravuje pravidlá riadenia programu T2S. Upravuje aj základné znaky programu T2S, vymedzuje príslušné úlohy a zodpovednosť Programovej rady T2S a 4CB a vzťahy medzi nimi vo fáze špecifikácie a vývoja. Vymedzuje aj hlavné rozhodnutia, ktoré má Rada guvernérov prijať v súvislosti s T2S. Toto usmernenie navyše v súvislosti s T2S ustanovuje základné zásady týkajúce sa: a) finančného režimu, práv a záruk, b) spôsobu vymedzenia prístupu CDCP a zmluvných vzťahov s týmito CDCP, c) podmienok, za akých bude možné v T2S používať iné meny ako euro, a d) vývoja programu T2S.

Článok 2

Vymedzenie pojmov

Na účely tohto usmernenia:

—

„centrálnym depozitárom cenných papierov“ (CDCP) sa rozumie subjekt, ktorý: a) umožňuje spracovanie a vyrovnanie obchodov s cennými papiermi zaknihovaním; b) poskytuje služby úschovy a správy, napr. správu udalostí súvisiacich s právami a záväzkami z cenných papierov a splatenie istiny, a c) hrá aktívnu úlohu pri zabezpečovaní integrity emisií cenných papierov,

—	„dodaním oproti platbe“ sa rozumie mechanizmus, ktorý prepája prevod cenných papierov a prevod peňažných prostriedkov takým spôsobom, aby sa zabezpečilo, že k dodaniu cenných papierov dôjde len v prípade, ak sa uskutočnila platba,

—	„NCB eurozóny“ sa rozumie národná centrálna banka (NCB) členského štátu, ktorého menou je euro,

—	„centrálnou bankou Eurosystému“ sa rozumie buď NCB eurozóny, alebo prípadne ECB,

—	„rámcovou dohodou“ sa rozumie zmluvný rámec uzatváraný medzi CDCP a Eurosystémom pre fázu vývoja a prevádzky,

—	„všeobecnými funkčnými špecifikáciami“ sa rozumie všeobecný opis funkčného riešenia, ktoré sa má vyvinúť na uspokojenie požiadaviek užívateľov T2S. Bude zahŕňať prvky, ako sú funkčná architektúra (domény, moduly a interakcie), koncepčné modely, dátový model alebo postup dátových tokov,

—

„dohodou medzi druhou a treťou úrovňou riadenia“ sa rozumie dohoda o dodávke a prevádzkovaní dohodnutá medzi Programovou radou T2S a 4CB, schválená Radou guvernérov a následne podpísaná centrálnymi bankami Eurosystému a 4CB. Obsahuje ďalšie podrobnosti týkajúce sa úloh a zodpovednosti 4CB, Programovej rady T2S a centrálnych bánk Eurosystému,

—	„členským štátom“ sa rozumie krajina, ktorá je členom Únie,

—	„NCB mimo eurozóny“ sa rozumie NCB členského štátu, ktorého menou nie je euro,

—	„prevádzkovou fázou“ sa rozumie časové obdobie, ktoré sa začína v momente, keď prvý CDCP prešiel na T2S,

—	„inou centrálnou bankou“ sa rozumie centrálna banka krajiny, ktorá je mimo Únie,

—	„platobným kalendárom“ sa rozumie kalendár stanovujúci poradie splátok náhrady pre 4CB,

—	„dohodou o úrovni služieb“ sa v súvislosti s T2S rozumie tak dohoda vymedzujúca úroveň služieb, ktoré majú 4CB poskytovať Eurosystému, ako aj dohoda vymedzujúca úroveň služieb, ktoré má Eurosystém poskytovať CDCP,

—	„fázou špecifikácie a vývoja“ sa rozumie časové obdobie, ktoré sa začína schválením požiadaviek užívateľov Radou guvernérov a končí začiatkom prevádzkovej fázy,

—	„obchodnou aplikáciou T2S“ sa rozumie softvér vytvorený a prevádzkovaný 4CB v mene Eurosystému, ktorý umožňuje Eurosystému poskytovať služby T2S na platforme T2S,

—	„postupom riadenia zmien T2S a ich zverejňovania“ sa rozumie súbor pravidiel a postupov, ktoré sa uplatňujú pri každom návrhu zmien služieb T2S,

—	„finančným krytím T2S“ sa rozumie horná hranica celkových nákladov T2S, ktoré sa majú nahradiť. Finančné krytie vymedzuje a) maximálnu sumu, ktorú majú zúčastnené NCB zaplatiť za T2S, a b) sumu, ktorú zúčastnené NCB zaplatia 4CB po dodávke na základe dohodnutého platobného kalendára,

—	„platformou T2S“ sa na účely tohto usmernenia a bez ohľadu na používanie pojmu platforma T2S v iných dokumentoch týkajúcich sa T2S rozumie hardvér a všetky prvky softvéru (t. j. všetok použitý softvér okrem obchodnej aplikácie T2S), ktorý je potrebný na prevádzku obchodnej aplikácie T2S,

—	„programom T2S“ sa rozumie súbor súvisiacich činností a dodávok potrebných pre vývoj T2S do úplného prechodu všetkých CDCP, ktorí podpísali rámcovú dohodu s Eurosystémom,

—	„Programovou radou T2S“ sa rozumie riadiaci orgán Eurosystému zriadený na základe rozhodnutia ECB/2009/6, ktorého úlohou v súvislosti s T2S je pripravovať pre Radu guvernérov návrhy týkajúce sa kľúčových strategických otázok a vykonávať úlohy čisto technickej povahy,

—	„účtom projektu T2S“ sa rozumie účet T2S, ktorý sa používa na prijímanie a rozdeľovanie splátok, náhrad a poplatkov. Účet projektu môže mať podúčty na oddelenie rôznych druhov peňažných tokov. Nemá rozpočtový charakter,

—	„službami T2S“ sa rozumejú služby, ktoré má Eurosystém na základe rámcovej dohody poskytovať CDCP,

—

„užívateľmi T2S“ sa rozumejú právnické osoby, ktoré na účely T2S vstúpili do zmluvného vzťahu s CDCP, ktorí podpísali rámcovú dohodu s Eurosystémom. Patria sem aj platobné banky, ktoré majú zmluvný vzťah s centrálnymi bankami a poskytujú finančnej inštitúcii, ktorá uskutočňuje vyrovnanie v T2S, likviditu na hotovostný účet určený pre T2S prostredníctvom účtu v systéme hrubého vyrovnania platieb v reálnom čase,

—

„podrobnými funkčnými špecifikáciami pre užívateľov“ sa rozumie podrobný opis funkcií, ktorými sa riadi externý tok údajov T2S (od aplikácie k aplikácii). Bude obsahovať potrebné informácie pre užívateľov, aby mohli prispôsobiť alebo vyvinúť svoj vnútorný informačný systém s cieľom pripojiť ho k T2S,

—	„užívateľskou príručkou“ sa rozumie dokument, ktorý opisuje spôsob, akým môžu užívatelia T2S použiť množstvo funkcií softvéru T2S, ktoré sú dostupné v režime „od užívateľa k aplikácii“ (prostredníctvom koncového terminálu),

—	„požiadavkami užívateľov“ sa rozumie dokument, ktorý ustanovuje požiadavky užívateľov na T2S, ako ich ECB uverejnila 3. júla 2008 a ako boli následne zmenené a doplnené prostredníctvom postupu riadenia zmien T2S a ich zverejňovania.

ODDIEL II

RIADENIE PROGRAMU T2S

Článok 3

Úrovne riadenia

Riadenie programu T2S má tri úrovne, ako sa uvádza v tomto oddiele tohto usmernenia. Úroveň 1 predstavuje Rada guvernérov, úroveň 2 programová rada T2S a úroveň 3 predstavujú 4CB.

Článok 4

Rada guvernérov

1. Rada guvernérov je zodpovedná za riadenie, celkovú správu a kontrolu programu T2S. Zodpovedá aj za konečné rozhodovanie v súvislosti s programom T2S a rozhoduje o pridelení úloh, ktoré nie sú priamo zverené druhej alebo tretej úrovni riadenia.

2. Do pôsobnosti Rady guvernérov patrí najmä:

zodpovednosť za riadenie programu T2S prostredníctvom týchto činností:

i)	rozhodovanie o všetkých otázkach týkajúcich sa riadenia T2S, prevzatie zodpovednosti za program T2S ako celok a tým aj konečné rozhodovanie v prípade sporov;

ii)	prijímanie rozhodnutí ad hoc o úlohách zverených Programovej rade T2S alebo 4CB;

iii)	prideľovanie následných alebo dodatočných osobitných úloh týkajúcich sa programu T2S Programovej rade T2S a/alebo 4CB, pričom stanoví, ktoré rozhodnutia týkajúce sa plnenia týchto úloh prijme sama;

iv)	prijímanie všetkých rozhodnutí, ktoré sa týkajú organizácie Programovej rady T2S;

b)	vybavovanie žiadostí členov poradnej skupiny T2S, ktoré boli predložené v súlade s pravidlami poradnej skupiny T2S;

rozhodovanie o základnom finančnom režime T2S, konkrétne o:

i)	cenovej politike za služby T2S;

ii)	metodike nákladov T2S;

iii)	finančných dojednaniach podľa článku 12;

d)	určovanie kritérií pre prístup CDCP;

e)	overovanie a prijímanie programového plánu T2S, monitorovanie plnenia programu T2S a rozhodovanie o opatreniach na skrátenie prípadného meškania pri implementácii T2S;

rozhodovanie o základných prevádzkových aspektoch T2S, konkrétne o:

i)	prevádzkovom rámci T2S vrátane stratégie riadenia počas mimoriadnych udalostí a krízového riadenia;

ii)	bezpečnostnom rámci pre ochranu informácií T2S;

iii)	postupe riadenia zmien T2S a ich zverejňovania;

iv)	stratégii testovania T2S;

v)	stratégii prechodu na T2S;

vi)	rámci pre riadenie rizík v T2S;

schvaľovanie základného zmluvného rámca, konkrétne:

i)	dohôd medzi druhou a treťou úrovňou riadenia;

ii)	dohôd o úrovni služieb dohodnutých medzi Programovou radou T2S a CDCP a centrálnymi bankami Eurosystému, ako aj s 4CB;

iii)	zmlúv s CDCP, ktoré Programová rada T2S dohodla spolu s centrálnymi bankami Eurosystému na jednej strane a s CDCP na strane druhej;

iv)	zmlúv s NCB mimo eurozóny, inými centrálnymi bankami alebo inými príslušnými menovými orgánmi vrátane príslušných dohôd o úrovni služieb;

h)	zodpovednosť za prijatie vhodných opatrení na zabezpečenie uplatňovania pravidiel a zásad dohľadu;

i)	rozhodovanie o dátume, ku ktorému sa začne prechod CDCP na T2S.

Článok 5

Programová rada T2S

1. Zloženie a mandát Programovej rady T2S sú upravené v rozhodnutí ECB/2009/6. Programová rada T2S vykonáva úlohy zverené druhej úrovni riadenia v rámci všeobecného rámca vymedzeného Radou guvernérov.

2. Mandát Programovej rady T2S zahŕňa aj:

a)	prerokovanie a schvaľovanie všeobecných funkčných špecifikácií, podrobných funkčných špecifikácií pre užívateľov a užívateľských príručiek;

b)	implementáciu prevádzkového rámca T2S vrátane stratégie riadenia počas mimoriadnych udalostí a krízového riadenia v rámci parametrov stanovených Radou guvernérov;

c)	vyjednávanie dohôd o účasti iných mien v zmysle článku 18 ods. 1 a 2;

d)	poskytovanie informácií príslušným regulačným orgánom a orgánom dohľadu;

e)	vyjednávanie dohody medzi druhou a treťou úrovňou riadenia s 4CB, ktorú schvaľuje Rada guvernérov.

Článok 6

4CB

1. 4CB vyvíjajú a prevádzkujú T2S a poskytujú Programovej rade T2S informácie o ich vnútornej organizácii a rozdelení práce.

4CB plnia najmä tieto úlohy:

a)	na základe požiadaviek užívateľov a pod vedením Programovej rady T2S pripravujú všeobecné funkčné špecifikácie, podrobné funkčné špecifikácie pre užívateľov a užívateľské príručky v súlade s programovým plánom T2S;

b)	vyvíjajú a budujú T2S v mene Eurosystému a poskytujú technické komponenty T2S v súlade s programovým plánom T2S a s požiadavkami užívateľov, všeobecnými funkčnými špecifikáciami a podrobnými funkčnými špecifikáciami pre užívateľov a ďalšími špecifikáciami a úrovňami služieb;

c)	sprístupňujú T2S Programovej rade T2S v súlade so schváleným časovým rozvrhom, špecifikáciami a úrovňami služieb;

na účely finančných dojednaní T2S podľa článku 12 Programovej rade T2S predkladajú:

i)	odhad nákladov, ktoré im vzniknú pri vývoji a prevádzke T2S, vo forme umožňujúcej hodnotenie a/alebo audit príslušným výborom Európskeho systému centrálnych bánk (ESCB) alebo Eurosystému a/alebo externými audítormi;

ii)	finančnú ponuku, vrátane typu ponuky, platobného kalendára, ako aj časového obdobia, na ktoré sa vzťahuje;

e)	získavajú všetky povolenia potrebné na vybudovanie a prevádzkovanie T2S a na to, aby Eurosystém mohol CDCP poskytovať služby T2S;

f)	vykonávajú zmeny T2S v súlade s postupom riadenia zmien T2S a ich zverejňovania;

g)	v oblasti svojej pôsobnosti odpovedajú na žiadosti Rady guvernérov alebo Programovej rady T2S;

h)	pod koordináciou Programovej rady T2S uskutočňujú školenia, poskytujú technickú a prevádzkovú podporu pre testovanie a pre prechod na T2S;

i)	vyjednávajú dohodu medzi druhou a treťou úrovňou riadenia s Programovou radou T2S.

2. 4CB spoločne a nerozdielne zodpovedajú Eurosystému za plnenie svojich úloh. Ich zodpovednosť zahŕňa podvod, úmyselné protiprávne konanie a hrubú nedbanlivosť. Režim zodpovednosti sa podrobnejšie upraví v dohode medzi druhou a treťou úrovňou riadenia.

3. Externé zadávanie uvedených úloh alebo ich zadávanie externým dodávateľom formou subdodávateľskej zmluvy zo strany 4CB nemá vplyv na zodpovednosť 4CB voči Eurosystému a ďalším zúčastneným osobám a musí byť prehľadné pre Programovú radu T2S.

Článok 7

Vzťahy k externým zúčastneným osobám

1. Poradná skupina T2S predstavuje fórum pre komunikáciu a súčinnosť medzi Eurosystémom a externými osobami zúčastnenými na T2S. Poradná skupina T2S podáva správy Programovej rade T2S a vo výnimočných prípadoch môže oboznámiť s určitými záležitosťami Radu guvernérov.

Poradnej skupine T2S predsedá predseda Programovej rady T2S. Zloženie a mandát poradnej skupiny T2S vymedzuje príloha k tomuto usmerneniu.

Poradná skupina vykonáva svoju funkciu v súlade s rokovacím poriadkom schváleným Radou guvernérov.

2. Kontaktná skupina CDCP predstavuje fórum pre komunikáciu a súčinnosť s CDCP. Zabezpečuje prípravu a vyjednávanie rámcovej dohody medzi Eurosystémom na jednej strane a CDCP, ktorí majú záujem zúčastniť sa na T2S, na strane druhej. Kontaktnej skupine CDCP predsedá predseda Programovej rady T2S. Zloženie a mandát kontaktnej skupiny CDCP vymedzuje príloha.

3. Národné skupiny užívateľov predstavujú fórum pre komunikáciu a súčinnosť medzi poskytovateľmi a užívateľmi služieb vyrovnania obchodov s cennými papiermi na národných trhoch na podporu vývoja a implementácie T2S a za účelom posúdenia dosahu T2S na národné trhy. Národným skupinám užívateľov predsedajú príslušné národné centrálne banky. Zloženie a mandát národných skupín užívateľov vymedzuje príloha.

Článok 8

Správne riadenie

1. V záujme zabránenia konfliktu záujmov medzi poskytovaním služieb T2S Eurosystémom a jeho regulačnými funkciami centrálne banky Eurosystému zabezpečia, aby:

sa členovia Programovej rady T2S nezúčastňovali na činnosti dohľadu svojej centrálnej banky vo vzťahu k T2S, ako sa vymedzuje v rokovacom poriadku Programovej Rady T2S schválenom Radou guvernérov. Nesmú byť členmi Výboru pre platobné a zúčtovacie systémy, Výboru pre informačné technológie ani Riadiaceho výboru Eurosystému pre informačné technológie;

b)	boli činnosti týkajúce sa dohľadu T2S oddelené od prevádzkových činností T2S.

2. Na Programovú radu T2S sa vzťahujú spravodajské povinnosti, kontrola a audit, ako sú vymedzené v tomto usmernení. Audity týkajúce sa vývoja, prevádzky a nákladov T2S sa musia začať a vykonávať na základe zásad a dojednaní upravených v pravidlách ESCB pre vykonávanie auditu, ktoré prijala Rada guvernérov a ktoré sú platné v čase konania príslušného auditu.

Článok 9

Spolupráca a výmena informácií

1. 4CB a Programová rada T2S počas vývoja programu T2S vzájomne spolupracujú, vymieňajú si informácie a poskytujú si navzájom technickú a inú podporu.

2. 4CB, ostatné centrálne banky Eurosystému a Programová rada T2S sa navzájom ihneď informujú o všetkých záležitostiach, ktoré by mohli podstatne ovplyvniť vývoj alebo budovanie T2S, a usilujú sa znížiť akékoľvek súvisiace riziko.

3. Programová rada T2S podáva Rade guvernérov štvrťročné správy o vývoji programu T2S. Návrhy správ sa posielajú na pripomienky Výboru pre platobné a zúčtovacie systémy a Riadiacemu výboru Eurosystému pre informačné technológie predtým, ako ich Výkonná rada predloží Rade guvernérov.

4. Programová rada T2S poskytuje členom Výboru pre platobné a zúčtovacie systémy program, zápisnicu a príslušnú dokumentáciu z každého zasadnutia, aby k nim v prípade potreby mohli vyjadriť svoje pripomienky.

5. Programová rada T2S môže v prípade potreby uskutočňovať konzultácie s ktorýmkoľvek príslušným výborom ESCB tak na svoj podnet, ako aj na podnet príslušného výboru.

6. 4CB podávajú Programovej rade T2S pravidelné správy o programe T2S.

7. Obsah a podrobný postup týkajúci sa spravodajských povinností Programovej rady T2S a 4CB sa podrobne upraví v dohode medzi druhou a treťou úrovňou riadenia.

ODDIEL III

FINANČNÝ REŽIM

Článok 10

Cenová politika

1. Cenová politika T2S sa riadi základnými zásadami neziskovosti, plnej návratnosti nákladov a nediskriminácie voči CDCP.

2. Programová rada T2S predloží Rade guvernérov do šiestich mesiacov od prijatia tohto usmernenia návrh cenovej politiky pre služby T2S, vrátane všeobecných postupov a správy o tom, ako T2S plní stanovený cieľ prevádzky na neziskovom základe a dosiahnutia plnej návratnosti nákladov, ako aj posúdenie prípadného z toho vyplývajúceho finančného rizika, ktorému by Eurosystém mohol čeliť. Cenová politika sa predtým, ako sa predloží Rade guvernérov, prerokuje s CDCP a užívateľmi.

Článok 11

Metodika nákladov a účtovníctva

1. Na T2S sa uplatňuje spoločná metodika nákladov Eurosystému a usmernenie ECB/2006/16 z 10. novembra 2006 o právnom rámci pre účtovníctvo a finančné výkazníctvo v Európskom systéme centrálnych bánk (2), pokiaľ Rada guvernérov nerozhodne inak.

2. Programová rada T2S v úvodnej fáze zapojí príslušné výbory ESCB/Eurosystému do hodnotenia správnosti implementácie:

a)	spoločnej metodiky nákladov Eurosystému v súvislosti s odhadmi nákladov T2S a výpočtom ročných nákladov T2S a

b)	usmernenia ECB/2006/16 zo strany ECB a 4CB v súvislosti s vykazovaním nákladov a aktív T2S.

Článok 12

Finančné dojednania

1. Programová rada T2S predkladá Rade guvernérov návrh finančného krytia T2S, ktorý obsahuje náklady T2S, t. j. náklady 4CB a ECB na vývoj, údržbu a prevádzku T2S.

2. Návrh zahŕňa aj:

a)	typ ponuky;

b)	platobný kalendár;

c)	časové obdobie, na ktoré sa vzťahuje;

d)	mechanizmus podieľania sa na nákladoch;

e)	náklady kapitálu.

3. O finančných dojednaniach rozhoduje Rada guvernérov.

Článok 13

Platby

1. Účet projektu T2S vedie ECB v mene Eurosystému. Účet projektu T2S nesmie mať rozpočtový charakter, ale sa má využívať na prijímanie a rozdeľovanie všetkých zálohových platieb, splátok a náhrad súvisiacich s nákladmi T2S, ako aj poplatkov za používanie T2S.

2. Programová rada T2S spravuje účet projektu T2S v mene Eurosystému. Ak sa dodávky 4CB overia a prijmú, Programová rada T2S schváli platbu každej splátky v prospech 4CB v súlade s platobným kalendárom, ktorý schválila Rada guvernérov a ktorý je vymedzený v dohode medzi druhou a treťou úrovňou riadenia.

Článok 14

Práva Eurosystému k T2S

1. Výlučným vlastníkom obchodnej aplikácie T2S je Eurosystém.

2. 4CB na tento účel udelia Eurosystému povolenia týkajúce sa práv duševného vlastníctva, ktoré sú potrebné na to, aby Eurosystém mohol CDCP v plnom rozsahu poskytovať služby T2S podľa platných pravidiel, na rovnakých úrovniach služieb a na základe rovnosti. 4CB odškodnia Eurosystém v prípade, ak tretie osoby uplatnia nároky za porušenie práv v súvislosti s týmito právami duševného vlastníctva.

3. Podrobnosti týkajúce sa práv Eurosystému k T2S sa dohodnú medzi 4CB a Programovou radou T2S v dohode medzi druhou a treťou úrovňou riadenia. Práva orgánov, ktoré podpísali dohody o účasti ich mien, ako je to vymedzené v článku 18, sa upravia v takejto dohode.

ODDIEL IV

CENTRÁLNI DEPOZITÁRI CENNÝCH PAPIEROV

Článok 15

Kritériá pre prístup CDCP

1. CDCP majú prístup k službám T2S, ak:

bola o nich informovaná Európska komisia podľa článku 10 smernice Európskeho parlamentu a Rady 98/26/ES z 19. mája 1998 o konečnom zúčtovaní v platobných systémoch a zúčtovacích systémoch cenných papierov (3), alebo v prípade centrálnych depozitárov cenných papierov z jurisdikcie mimo Európskeho hospodárskeho priestoru (EHP), ak vykonávajú svoju činnosť na základe právneho a regulačného rámca, ktorý je rovnocenný s rámcom platným v Únii;

b)	príslušné orgány pozitívne posúdili, že spĺňajú odporúčania CESR/ESCB pre systém vyrovnania obchodov s cennými papiermi;

c)	na základe žiadosti sprístupnili iným CDCP v T2S každý cenný papier/ISIN, ktorého emitentom (alebo technickým emitentom) sú CDCP;

d)	zaviazali sa, že poskytnú iným CDCP v T2S základnú službu úschovy a správy tak, aby nedochádzalo k diskriminácii;

e)	voči iným CDCP v T2S sa zaviazali, že uskutočnia ich vyrovnanie v peniazoch centrálnej banky v T2S, ak je táto mena v T2S k dispozícii.

2. Pravidlá vzťahujúce sa na kritériá pre prístup CDCP sa implementujú prostredníctvom zmluvných dojednaní medzi centrálnymi bankami Eurosystému a CDCP.

3. ECB vedie na svojej internetovej stránke zoznam CDCP, ktorí môžu uskutočňovať vyrovnanie v T2S.

Článok 16

Zmluvné vzťahy s CDCP

1. Zmluvy medzi centrálnymi bankami Eurosystému a CDCP, vrátane dohôd o úrovniach služieb, sú plne harmonizované.

2. Programová rada T2S spolu s centrálnymi bankami Eurosystému dojednáva zmluvy s CDCP.

3. Zmluvy s CDCP schvaľuje Rada guvernérov a následne ich podpisuje centrálna banka Eurosystému z krajiny, v ktorej má CDCP svoje sídlo, alebo ECB, ak ide o CDCP nachádzajúcich sa mimo eurozóny, pričom v obidvoch prípadoch konajú v mene všetkých centrálnych bánk Eurosystému. Pokiaľ ide o Írsko, zmluvu podpíše centrálna banka Eurosystému toho členského štátu, ktorý informoval Európsku komisiu o systéme vyrovnania obchodov s cennými papiermi v súlade s článkom 10 smernice 98/26/ES.

Článok 17

Dodržiavanie regulačných požiadaviek

1. Cieľom Programovej rady T2S je podporovať, aby CDCP trvalo dodržiavali príslušné právne a regulačné požiadavky a požiadavky v oblasti dohľadu.

2. Programová rada T2S posúdi, či by ECB mala vydať odporúčania na podporu legislatívnych úprav na zabezpečenie rovnakých prístupových práv CDCP k službám T2S, a v tejto súvislosti predloží príslušné návrhy Rade guvernérov.

ODDIEL V

INÉ MENY AKO EURO

Článok 18

Podmienky spôsobilosti na zahrnutie do T2S

1. Mena krajiny EHP iná ako euro je spôsobilá na použitie v T2S, ak národná centrálna banka mimo eurozóny, iná centrálna banka alebo iný orgán zodpovedný za túto menu uzavrie s Eurosystémom dohodu o účasti meny a ak Rada guvernérov schváli spôsobilosť tejto meny.

2. Mena iná ako mena krajiny EHP je spôsobilá na použitie v T2S, ak Rada guvernérov schváli spôsobilosť tejto meny a ak:

a)	právny a regulačný rámec a rámec v oblasti dohľadu, ktoré sa uplatňujú na vyrovnanie v tejto mene, poskytujú v podstate rovnaký alebo vyšší stupeň právnej istoty ako ten, ktorý platí v Únii;

b)	zahrnutie tejto meny do T2S by malo pozitívny vplyv na prispievanie T2S k fungovaniu trhu vyrovnania obchodov s cennými papiermi v Únii;

c)	iná centrálna banka alebo iný orgán zodpovedný za túto menu uzavrie s Eurosystémom vzájomne uspokojivú dohodu o účasti meny.

3. V súlade s mandátom Programovej rady T2S môžu byť NCB mimo eurozóny zastúpené v Programovej rade T2S.

ODDIEL VI

VÝVOJ PROGRAMU T2S

Článok 19

Programový plán T2S

1. Po prijatí tohto usmernenia Programová rada T2S predloží Rade guvernérov návrh programového plánu T2S, ktorý je založený na požiadavkách užívateľov a pozostáva zo štruktúrovaného zoznamu dodávok a činností týkajúcich sa programu T2S vrátane ich vzájomnej previazanosti a predpokladaných dátumov začatia a ukončenia.

2. Rada guvernérov na základe návrhov predložených Programovou radou T2S posúdi, schváli a prijme programový plán T2S.

3. Programová rada T2S vyhotoví na základe programového plánu T2S podrobný časový rozvrh, ktorý určí medzníky programu T2S. Tento časový rozvrh sa zverejní a oznámi sa osobám zúčastneným na T2S.

4. V prípade vážneho rizika, že niektorý medzník programu T2S nebude dosiahnutý, Programová rada T2S to bez meškania oznámi Rade guvernérov a navrhne opatrenia na skrátenie prípadného meškania pri implementácii programu T2S.

ODDIEL VII

ZÁVEREČNÉ USTANOVENIA

Článok 20

Dohoda medzi druhou a treťou úrovňou riadenia

1. V súlade s týmto usmernením dohoda medzi druhou a treťou úrovňou riadenia upravuje ďalšie podrobnosti týkajúce sa úloh a zodpovednosti 4CB, Programovej rady T2S a centrálnych bánk Eurosystému.

2. Návrh dohody medzi druhou a treťou úrovňou riadenia sa predkladá na schválenie Rade guvernérov a potom ju podpisujú Eurosystém a 4CB.

Článok 21

Riešenie sporov

1. Ak spor týkajúci sa otázok upravených týmto usmernením nemožno vyriešiť dohodu dotknutých strán, ktorákoľvek z nich môže spornú záležitosť predložiť Rade guvernérov na rozhodnutie.

2. Dohoda medzi druhou a treťou úrovňou riadenia ustanoví, že Programová rada T2S alebo 4CB môžu predložiť Rade guvernérov každý spor, ktorý z tejto dohody vznikne.

Článok 22

Nadobudnutie účinnosti

Toto usmernenie nadobúda účinnosť 1. mája 2010.

Článok 23

Adresáti a vykonávacie opatrenia

Toto usmernenie sa vzťahuje na všetky centrálne banky Eurosystému.

Vo Frankfurte nad Mohanom 21. apríla 2010

Za Radu guvernérov ECB

prezident ECB

Jean-Claude TRICHET

(1) Ú. v. EÚ L 102, 22.4.2009, s. 12.

(2) Ú. v. EÚ L 348, 11.12.2006, s. 1.

(3) Ú. v. ES L 166, 11.6.1998, s. 45.

PRÍLOHA

PORADNÁ SKUPINA T2S

Mandát a zloženie

1. Mandát a pôsobnosť

Poradná skupina TARGET2-Securities (T2S) (ďalej len „poradná skupina“):

a)	podporuje Eurosystém pri preskúmavaní všeobecných špecifikácií a podrobných funkčných špecifikácií pre užívateľov, aby sa zabezpečila ich plná zhoda s požiadavkami užívateľov;

b)	podporuje Eurosystém pri preskúmavaní akejkoľvek žiadosti o zmenu požiadaviek užívateľov;

c)	poskytuje poradenstvo týkajúce sa ďalšieho vymedzenia právneho základu pre všeobecné špecifikácie a podrobné funkčné špecifikácie pre užívateľov;

d)	podporuje Eurosystém pri ďalšom vymedzení cenového rámca;

e)	pokračuje v harmonizačnej práci v oblasti vyrovnania obchodov s cennými papiermi vo vzťahu k T2S;

f)	podporuje implementačné opatrenia na trhu;

poskytuje poradenstvo ohľadom dohody a politík, ktoré napomáhajú efektívnemu a úspornému poobchodnému prostrediu T2S medzi T2S a CDCP, a podporuje ich implementáciu s cieľom motivovať centrálnych depozitárov cenných papierov (CDCP) a účastníkov trhu, aby presmerovali zostatky a zúčtovacie aktivity do T2S;

h)	poskytuje poradenstvo ohľadom otázok prechodu na T2S a jednotlivých fáz.

2. Zloženie

2.1.	Poradná skupina sa skladá z predsedu, tajomníka, riadnych členov a pozorovateľov.

2.2.	Ak je to vhodné, predseda môže na základe vlastného uváženia príležitostne pozvať ďalších odborníkov na zasadnutie poradnej skupiny a informovať o tom poradnú skupinu.

3. Riadni členovia

3.1.	Riadni členovia sú oprávnení zúčastňovať sa na rozhodovaní poradnej skupiny.

3.2.	Každá skupina oprávnená na riadne členstvo podľa odseku 3.3 má pridelený rovnaký počet riadnych členov. Počet riadnych členov každej inej skupiny zúčastnených osôb sa rovná počtu riadnych členov v skupine „centrálne banky“.

3.3.

Zástupca ktorejkoľvek z nasledujúcich skupín je oprávnený byť riadnym členom poradnej skupiny:

centrálne banky – ECB a každá národná centrálna banka (NCB) eurozóny má byť zastúpená jedným riadnym členom. Príslušná NCB členského štátu, ktorý prijal euro, sa odo dňa vstupu do eurozóny zúčastňuje poradnej skupiny ako riadny člen. Centrálna banka mimo eurozóny, ktorá sa rozhodla zahrnúť svoju menu do T2S, je odo dňa prijatia takého rozhodnutia taktiež zastúpená jedným riadnym členom. Európska komisia ako orgán verejnej moci je riadnym členom a považuje sa za člena skupiny centrálnych bánk;

centrálni depozitári cenných papierov (CDCP) – každá skupina CDCP, ktorá môže pozostávať z niekoľkých CDCP, alebo prípadne každý CDCP, ktorí uskutočňujú vyrovnanie svojich transakcií v eurách a/alebo v ich národnej mene inej ako euro, sú riadnymi členmi poradnej skupiny a každý z nich môže vymenovať jedného zástupcu, ak spĺňajú nasledujúce kritériá:

—	vyjadrili svoju podporu T2S,

—	sú ochotní vstúpiť do zmluvných vzťahov s Eurosystémom,

—	vyjadrili svoj úmysel používať T2S, akonáhle bude v prevádzke.

V súlade s odsekom 3.2 a s odsekom 3.3 písm. a) sa počet zástupcov CDCP rovná počtu zástupcov centrálnych bánk. To znamená, že väčšie skupiny CDCP a väčší CDCP majú v závislosti od objemu nimi uskutočnených vyrovnaní väčší počet zástupcov. Počet dodatočných zástupcov určujú CDCP, ktorí sú zastúpení v poradnej skupine, a predseda poradnej skupiny v súlade s d’Hondtovou metódou pre pomerné zastúpenie;

užívatelia – nominačný výbor vyberá členov z radov užívateľov na základe prihlášok prijatých tajomníkom podľa vopred stanoveného kľúča:

—	najmenej jedenásť riadnych členov zastupujúcich významné obchodné banky pôsobiace v oblasti obchodov s cennými papiermi v menách, v ktorých možno uskutočniť vyrovnanie v T2S, bez ohľadu na miesto ich založenia,

—	najmenej dvaja riadni členovia zastupujúci medzinárodné investičné banky,

—	najmenej dvaja riadni členovia zastupujúci banky, ktoré sú aktívne v oblasti vyrovnania obchodov s cennými papiermi s cieľom poskytovať služby svojim miestnym klientom,

—	najmenej jeden riadny člen zastupujúci centrálnu zmluvnú stranu.

4. Pozorovatelia

4.1.	Pozorovatelia sú oprávnení zúčastňovať sa na zasadnutiach poradnej skupiny, nesmú sa však zúčastňovať na jej rozhodovacom procese.

4.2.

Pozorovateľom poradnej skupiny môže byť jeden zástupca každej z nasledujúcich skupín/inštitúcií:

a)	Výbor európskych regulačných orgánov cenných papierov;

b)	Európska banková federácia;

c)	Európska skupina sporiteľní;

d)	Európska asociácia družstevných bánk;

e)	Európske fórum služieb v oblasti cenných papierov;

f)	Federácia európskych búrz cenných papierov;

g)	CDCP, ktorí podporujú T2S a ktorých prevádzkovateľom je NCB;

h)	predsedovia podskupín poradnej skupiny.

4.3.	Centrálne banky Eurosystému, ktoré vytvoria a budú prevádzkovať platformu T2S (4CB), môžu vymenovať jedného zástupcu za každú centrálnu banku, aby sa zúčastňoval na práci poradnej skupiny ako pozorovateľ. Títo zástupcovia vyjadrujú svoj názor v poradnej skupine jednotne.

5. Postupy pri vymenovaní

5.1.

Na vymenovanie riadnych členov a pozorovateľov sa uplatňujú nasledujúce postupy:

a)	zástupca centrálnej banky je vymenovaný guvernérom/prezidentom príslušnej centrálnej banky podľa príslušného štatútu centrálnej banky;

b)	zástupca CDCP je vymenovaný riadiacim orgánom príslušného CDCP;

c)	zástupca užívateľov je vymenovaný príslušnými organizáciami na základe prihlášok ad personam. Ustanovuje ho nominačný výbor v súlade s príslušnými postupmi a kritériami nominačného výboru;

d)	pozorovateľ je vymenovaný vedúcim príslušnej skupiny/inštitúcie.

5.2.	Každý vymenovaný zástupca musí mať zodpovedajúce služobné postavenie a príslušné odborné znalosti. Subjekty, ktoré menujú zástupcov, sú povinné zabezpečiť, aby si vymenovaný zástupca vytvoril dostatočný čas na aktívne pôsobenie v práci poradnej skupiny.

5.3.	Každé vymenovanie sa musí tajomníkovi písomne potvrdiť.

6. Účasť

6.1.	Riadni členovia a pozorovatelia poradnej skupiny sa zúčastňujú na práci poradnej skupiny výlučne osobne. Ich účasť na zasadnutiach poradnej skupiny je považovaná za znak ich angažovanosti na projekte.

6.2.

Riadni členovia a pozorovatelia sú oprávnení vymenovať náhradníka (s rovnocenným služobným postavením a rovnocennými znalosťami), ktorý sa vo výnimočných prípadoch v prípade neprítomnosti riadneho člena alebo pozorovateľa zúčastňuje na práci poradnej skupiny a môže vyjadriť svoj názor alebo v prípade riadneho člena môže hlasovať v jeho mene ako splnomocnený zástupca. Príslušní riadni členovia a pozorovatelia o tom informujú tajomníka v dostatočnom predstihu.

6.3.	V prípade, ak riadny člen alebo pozorovateľ ukončil svoje pôsobenie v subjekte, ktorý zastupuje, jeho členstvo okamžite zaniká.

6.4.	Ak sa riadny člen alebo pozorovateľ vzdá funkcie alebo ak jeho členstvo zanikne, predseda poradnej skupiny požiada podľa okolností príslušnú organizáciu alebo nominačný výbor, aby ustanovili náhradného člena v súlade s platnými postupmi pri vymenovaní uvedenými v článku 5.

7. Predseda

7.1.	Predseda musí byť vyšším riadiacim pracovníkom ECB a vymenúva ho Rada guvernérov. Predseda je vo výnimočných prípadoch oprávnený ustanoviť náhradníka na svoje zastupovanie.

7.2.	Predseda zodpovedá za organizovanie zasadnutí poradnej skupiny a predsedá týmto zasadnutiam. V súvislosti s tým rozhoduje o programe zasadnutí, pričom berie do úvahy príspevky členov poradnej skupiny a rozhoduje o dokumentoch, ktoré sa majú zaslať poradnej skupine.

7.3.	Predseda rozhoduje, či určitá záležitosť patrí do oblasti pôsobnosti poradnej skupiny (podľa odseku 1.2), a ak sa rozhodne, že záležitosť nepatrí do oblasti pôsobnosti poradnej skupiny, informuje o tom poradnú skupinu.

7.4.	Predseda vykonáva všetky úlohy stanovené rozhodnutím Rady guvernérov, ako aj iné úlohy, ktorými ho následne poverila poradná skupina.

7.5.	Predseda vymenúva predsedov a riadnych členov podskupín, ktoré sú vytvorené pod záštitou poradnej skupiny.

7.6.	Predseda je jedinou osobou, ktorá zastupuje poradnú skupinu navonok. Poradná skupina sa vhodným spôsobom informuje vždy predtým, ako ju bude predseda navonok zastupovať. Poradná skupina musí byť dostatočne vopred informovaná o akejkoľvek externej komunikácii poradnej skupiny.

8. Sekretariát

8.1.	Tajomník musí byť zamestnancom ECB s veľkými skúsenosťami a vymenúva ho predseda. Predseda môže ustanoviť náhradníka, ktorý vo výnimočných prípadoch tajomníka zastúpi.

8.2.	ECB poskytuje tajomníkovi prevádzkovú a administratívnu podporu.

8.3.

Tajomník pracuje na základe pokynov predsedu. Medzi tajomníkove úlohy patrí najmä:

a)	pomáhať predsedovi pri plnení jeho povinností;

b)	organizovať zasadnutia a pripravovať zápisnicu zo zasadnutí;

c)	pomáhať pri vypracúvaní dokumentov prijímaných poradnou skupinou;

d)	vykonávať úlohy koordinátora v prípade konzultácií;

e)	organizovať externú komunikáciu týkajúcu sa práce poradnej skupiny a iných skupín (ako napr. zverejňovanie dokumentov poradnej skupiny);

f)	vykonávať všetky ostatné úlohy, ktoré sú mu pridelené podľa okolností rokovacím poriadkom, poradnou skupinou alebo predsedom.

8.4.	Tajomník je ex officio členom nominačného výboru. Môže sa tiež zúčastňovať na práci nižších zložiek poradnej skupiny.

8.5.	Tajomník nie je oprávnený zúčastňovať sa na rozhodovaní poradnej skupiny.

9. Pracovné postupy

9.1.	Pracovná skupina spravidla zasadá raz za štvrťrok. Predseda môže zvolať ďalšie zasadnutia, pričom o ich termínoch sa pracovná skupina dozvie v dostatočnom predstihu. Zasadnutia sa v zásade konajú v priestoroch ECB.

9.2.	Pracovným jazykom je angličtina.

9.3.

Predbežné závery o hlavných výsledkoch zasadnutí pracovnej skupiny sa uverejňujú na internetovej stránke ECB do troch pracovných dní po zasadnutí. Za zverejnenie predbežných záverov zodpovedá predseda bez účasti pracovnej skupiny a táto skutočnosť je vyznačená. Tajomník pripraví po každom zasadnutí poradnej skupiny aj zoznam činností, ktorý obsahuje úlohy a termíny stanovené počas daného zasadnutia. Tajomník pripraví zápisnicu zo zasadnutia poradnej skupiny a pošle ju členom poradnej skupiny do šiestich pracovných dní po zasadnutí. Pripomienky k návrhu zápisnice musia členovia poradnej skupiny doručiť do troch pracovných dní. Konečná zápisnica sa uverejní po jej schválení poradnou skupinou. Nahrádza predbežné závery predsedu, ktoré sa po zverejnení zápisnice odstránia z internetovej stránky. Zápisnica obsahuje témy, o ktorých sa rokovalo, ako aj výsledky týchto rokovaní.

9.4.

Pracovná skupina pracuje otvoreným a transparentným spôsobom.

Program zasadnutia a dokumenty, ktoré sa majú prerokovať (vrátane príspevkov nižších zložiek poradnej skupiny), sa posielajú členom a zverejňujú na internetovej stránke ECB najmenej päť pracovných dní pred zasadnutím. Poradná skupina rozhodne, či na svojom zasadnutí prerokuje dokumenty, ktoré boli zaslané menej ako päť dní pred zasadnutím. Pripomienky a iné podnety, ktoré boli doručené tajomníkovi najmenej tri pracovné dni pred zasadnutím, sa posielajú poradnej skupine a spravidla sa zverejňujú na internetovej stránke ECB. Dokumenty dôvernej povahy (napr. dokumenty prijaté od účastníkov trhu pod podmienkou zachovania dôvernosti alebo dokumenty, ktoré predseda označí za dôverné) sa nezverejňujú.

9.5.	Rozhodnutia poradnej skupiny majú buď formu stanoviska, ktoré sa zasiela priamo orgánom ECB s rozhodovacími právomocami, t. j. Rade guvernérov a Výkonnej rade, alebo uznesenia, ktoré sa týka organizácie práce poradnej skupiny alebo práce podskupín.

9.6.

Členovia poradnej skupiny, ktorí sa zúčastňujú na rozhodovaní poradnej skupiny, spravidla prijímajú stanovisko pre orgány ECB s rozhodovacími právomocami konsenzom. Ak nie je možné dosiahnuť konsenzus, predseda môže rozhodnúť, že miera podpory pre konkrétne stanovisko sa zistí tak, že požiada všetkých riadnych členov poradnej skupiny, ktorí sa zúčastňujú na rozhodovaní poradnej skupiny, o vyjadrenie, či súhlasia, alebo nesúhlasia s návrhom. Miera podpory sa oznámi orgánom ECB s rozhodovacími právomocami. V prípade existencie viacerých návrhov stanoviska, ktoré sa týkajú rovnakej veci, sa orgánom ECB s rozhodovacími právomocami oznamujú iba tie návrhy, ktoré majú podporu aspoň siedmich riadnych členov poradnej skupiny (alebo ich náhradníkov). Riadni členovia nemôžu podporiť viac ako jeden návrh týkajúci sa rovnakej veci. V prípade veľmi významných otázok môže sedem riadnych členov požiadať, aby sa ich menšinový názor ihneď predložil orgánom ECB s rozhodovacími právomocami.

9.7.

Poradná skupina môže zriadiť nižšie zložky na podporu svojej práce týkajúcej sa: a) technickej implementácie užívateľských požiadaviek, b) harmonizácie v otázkach súvisiacich s T2S, c) právnych otázok súvisiacich s T2S alebo d) iných oblastí, v ktorých poradná skupina považuje špecifickú podporu za potrebnú. Poradná skupina vymedzuje a prijíma mandáty týchto nižších zložiek.

Poradná skupina môže zriadiť podskupiny, ktoré zahŕňajú všetky skupiny zúčastnených osôb v poradnej skupine a ktoré sú dlhodobejšej povahy. Poradná skupina môže naviac zriadiť aj pracovné skupiny, ktoré nemusia zahŕňať všetky v poradnej skupine zúčastnené osoby a/alebo sú krátkodobej povahy. Okrem toho poradná skupina, ako aj projektový tím T2S môžu zvolať ad hoc pracovné stretnutia na prerokovanie určitých tém.

Rozhodnutia pracovnej skupiny, ktoré sa týkajú organizácie práce nižších zložiek, sa prijímajú konsenzom alebo jednoduchou väčšinou hlasov, ak sa nedosiahne konsenzus.

9.8.

Poradná skupina musí zabezpečiť, aby mal veľký okruh účastníkov trhu a orgánov možnosť prispievať k činnosti poradnej skupiny a aby sa tieto osoby informovali o rokovaniach poradnej skupiny. Tajomník pôsobí ako koordinátor týchto konzultácií a podporuje ho tím T2S v ECB a v prípade potreby ďalší zamestnanci ECB.

Na tento účel sa v každej krajine zriadi národná skupina užívateľov ako prepojenie medzi národným trhom a poradnou skupinou. Národné skupiny užívateľov môžu prostredníctvom tajomníka predkladať poradnej skupine návrhy alebo uznesenia.

Poradná skupina musí uskutočňovať konzultácie s účastníkmi trhu, orgánmi ako aj inými zúčastnenými osobami a záujemcami vhodným spôsobom, napr. prostredníctvom národných skupín užívateľov, verejných konzultácií, diskusií za okrúhlym stolom, na tieto účely organizovaných zasadnutí a informatívnych stretnutí alebo prostredníctvom zverejnenia odozvy na konzultácie.

Pokiaľ predseda poradnej skupiny nerozhodne inak, musí sa pri všetkých konzultáciách poskytnúť spravidla aspoň trojtýždňová lehota na pripomienky.

10. Hierarchické vzťahy a vzťah k výborom Európskeho systému centrálnych bánk (ESCB)

10.1.

Rada guvernérov môže z vlastnej iniciatívy alebo na žiadosť poskytovať poradnej skupine všeobecné pokyny.

10.2.

Poradná skupina predkladá svoje stanovisko na posúdenie priamo orgánom ECB s rozhodovacími právomocami.

10.3.

V rámci výkonu svojho mandátu môže poradná skupina dávať prostredníctvom príslušného predsedu pokyny priamo podskupinám, a to buď z vlastnej iniciatívy, alebo na ich žiadosť.

10.4.

Poradná skupina sa môže prostredníctvom predsedu poradiť s výborom ESCB alebo jeho podskupinou (podskupinami) o určitých technických otázkach, ktoré patria do oblasti pôsobnosti a odborných znalostí príslušného výboru (napr. právne otázky súvisiace s T2S). Pokiaľ si mimoriadne okolnosti nevyžadujú kratšiu lehotu, spravidla sa pre akúkoľvek takúto konzultáciu poskytne minimálna lehota troch týždňov. Predseda taktiež zabezpečí, aby práca poradnej skupiny nezasahovala do mandátu niektorého výboru ESCB.

KONTAKTNÁ SKUPINA CDCP

Mandát a zloženie

1. Rozsah mandátu

Kontaktná skupina CDCP (ďalej len „kontaktná skupina“) zabezpečuje prípravu a vyjednávanie rámcovej dohody medzi Eurosystémom na jednej strane a CDCP, ktorí majú záujem zúčastňovať sa na T2S, na strane druhej. Rámcová dohoda je dokumentom, ktorý Rada guvernérov predloží všetkým európskym CDCP. Pokrýva fázu vývoja a prevádzky T2S. CDCP ju podpisujú individuálne.

2. Zloženie

Kontaktnú skupinu tvoria garanti projektu z CDCP a členovia a náhradníci Programovej rady T2S.

Garantov projektu vymenúvajú riadiace orgány tých CDCP, ktorí 16. júla 2009 podpísali memorandum o porozumení s Eurosystémom alebo ktorí následne urobili jednostranné vyhlásenie o pristúpení k nemu. Každý člen CDCP môže ustanoviť náhradníka, ktorý ho môže zastupovať v prípade jeho neprítomnosti. Ak nie je k dispozícii ani garant projektu, ani jeho náhradník, CDCP nie je zastúpený. Ak nie sú členovia Programovej rady T2S ani ich náhradníci k dispozícii, nemôže ich zastúpiť žiadna tretia osoba.

Predsedom kontaktnej skupiny je predseda Programovej rady T2S. Predseda v spolupráci s CDCP: 1. rozhoduje o frekvencii, forme a programe zasadnutí; 2. pozýva externých odborníkov a/alebo členov tímu T2S na zasadnutia o špecifických otázkach. Spravodajcom je člen tímu T2S v ECB. Jeho úlohou je: 1. koordinovať organizáciu zasadnutí a včasné zasielanie príslušných dokumentov; 2. pomáhať predsedovi pri príprave zasadnutí skupiny; 3. vypracovávať závery zasadnutí; 4. pomáhať predsedovi pri riadení vzťahov s príslušnými (pod)skupinami.

3. Pracovné postupy, súčinnosť a podpora

Pracovné postupy

Kontaktná skupina sa snaží prijímať uznesenia konsenzom. Ak sa na dvoch po sebe nasledujúcich zasadnutiach nedosiahne konsenzus, odlišné stanoviská sa musia podrobne zdokumentovať. V takom prípade je povinnosťou Programovej rady T2S predložiť návrh Rade guvernérov. CDCP, ktorí nesúhlasia s návrhom Programovej rady T2S, majú možnosť vyjadriť svoje odlišné stanovisko.

Súčinnosť medzi poradnou skupinou T2S a kontaktnou skupinou

Predseda kontaktnej skupiny pravidelne informuje poradnú skupinu o pokroku pri vyjednávaní o rámcovej dohode.

Ak je to relevantné, kontaktná skupina (prípadne prostredníctvom podskupiny projektových manažérov a pracovnej skupiny pre zmluvné záležitosti) prijme podnety od existujúcich nižších zložiek poradnej skupiny.

Podpora kontaktnej skupiny

Kontaktnej skupine poskytujú podporu:

—	podskupina projektových manažérov zodpovedná za prípravu obchodného stanoviska pre rokovanie (vrátane okrem iného funkčných a technických otázok a otázok plánovania),

—	pracovná skupina pre zmluvné záležitosti, ktorá poskytuje kontaktnej skupine právnu podporu a pri plnení tejto úlohy „preloží“ obchodné stanovisko kontaktnej skupiny a podskupiny projektových manažérov do zodpovedajúcej právnej formy.

Kontaktná skupina vymedzí mandát týchto dvoch pracovných skupín a všeobecne stanoví ich úlohy.

NÁRODNÁ SKUPINA UŽÍVATEĽOV

Mandát a zloženie

1. Úvod

Národná skupina užívateľov spája poskytovateľov a užívateľov služieb vyrovnania obchodov s cennými papiermi v rámci ich národného trhu na účely podpory vývoja a implementácie TARGET2-Securities (T2S). Vytvára priestor pre zahrnutie účastníkov národného trhu do činnosti Poradnej skupiny T2S a zriaďuje formálne prepojenie medzi poradnou skupinou a národným trhom. Poskytuje spätnú väzbu projektovému tímu T2S a podnety pre poradnú skupinu vo všetkých záležitostiach, ktorými sa poradná skupina zaoberá. Ako taká môže tiež navrhovať otázky, ktorými by sa poradná skupina mohla zaoberať.

Národné skupiny užívateľov sa môžu zúčastňovať na procese riadenia zmeny požiadaviek užívateľov a môžu hrať dôležitú úlohu pri hodnotení takýchto požiadaviek v kontexte fungovania národného trhu. Národné skupiny užívateľov by si mali osvojiť zásadu T2S spočívajúcu v snahe vyhnúť sa zohľadňovaniu národných špecifík v T2S a mali by aktívne presadzovať harmonizáciu.

2. Mandát

Mandát národných skupín užívateľov zahŕňa:

—	zhodnotenie dosahu funkčnosti T2S, najmä akýchkoľvek zmien v požiadavkách užívateľov T2S, na ich národný trh, pričom by sa mal starostlivo zvážiť koncept „štíhlej T2S“, ktorý je zameraný na odstraňovanie národných špecifík a presadzovanie harmonizácie,

—	upozorňovanie poradnej skupiny na závažné obavy národného trhu,

—	zvyšovanie povedomia o T2S vo všetkých zložkách národného sektora cenných papierov,

—	podpora členov poradnej skupiny zastupujúcich príslušný národný sektor.

3. Zloženie

Národné skupiny užívateľov sa skladajú z predsedu, tajomníka a členov.

Predsedom národnej skupiny užívateľov by mal prednostne byť riadny člen alebo pozorovateľ poradnej skupiny. Túto úlohu bude zväčša zastávať riadiaci pracovník príslušnej národnej centrálnej banky. Ak príslušná centrálna banka neposkytne ani neustanoví predsedu národnej skupiny užívateľov, predsedu vymenuje predseda poradnej skupiny, ktorý sa bude snažiť o dosiahnutie konsenzu medzi hlavnými účastníkmi príslušného trhu. Ak predseda nie je členom poradnej skupiny, na účely úzkeho prepojenia medzi poradnou skupinou a skupinou národných užívateľov by mal člen poradnej skupiny zabezpečiť koordináciu medzi poradnou skupinou a predsedom národnej skupiny užívateľov.

Tajomník národnej skupiny užívateľov je vyslaný príslušnou národnou centrálnou bankou krajín eurozóny, v ostatných krajinách je tajomník národnej skupiny užívateľov vymenovaný predsedom národnej skupiny užívateľov. Očakáva sa, že tajomník sa zúčastňuje pravidelných informačných stretnutí organizovaných tímom T2S pre tajomníkov národných skupín užívateľov.

Členmi národnej skupiny užívateľov sú príslušní členovia a pozorovatelia poradnej skupiny (alebo nimi vymenovaný zástupca so zodpovedajúcim služobným postavením prijateľný pre predsedu národnej skupiny užívateľov) a ďalšie osoby s takými znalosťami a postavením, aby mohli zastupovať všetky kategórie užívateľov a poskytovateľov na národnom trhu. Členmi národnej skupiny užívateľov môžu preto byť centrálni depozitári cenných papierov, makléri, banky, investičné banky, správcovia, emitenti a/alebo ich agenti, centrálne zmluvné strany, burzy a mnohostranné systémy obchodovania, príslušná národná centrálna banka, orgány dohľadu a príslušné bankové asociácie.

4. Pracovné postupy

Národné skupiny užívateľov sa zaoberajú iba otázkami súvisiacimi s T2S. Môžu aktívne požadovať informácie od členov tímu T2S v súvislosti s aktuálnymi otázkami a včas poskytovať národné stanoviská k záležitostiam, v ktorých ich o to požiadal tajomník poradnej skupiny alebo ktoré predložila národná skupina užívateľov. Tím T2S pravidelne poskytuje informácie národným skupinám užívateľov a organizuje stretnutia s ich tajomníkmi s cieľom podporiť spoluprácu medzi národnými skupinami užívateľov a tímom T2S.

Národné skupiny užívateľov sa vynasnažia pravidelne zasadať v súlade s časovým rozvrhom zasadnutí poradnej skupiny tak, aby mohli ponúknuť poradenstvo národným členom poradnej skupiny. Žiadny člen poradnej skupiny však nie je takouto radou viazaný. Národné skupiny užívateľov môžu poradnej skupine prostredníctvom tajomníka poradnej skupiny predkladať aj písomné návrhy a požiadať člena poradnej skupiny, aby prezentoval stanovisko poradnej skupiny.

Tajomník národnej skupiny užívateľov usiluje o to, aby sa program a príslušné dokumenty, ktoré sa majú na zasadnutí národnej skupiny užívateľov prerokovať, doručili najneskôr päť pracovných dní pred zasadnutím. Zápisnica zo zasadnutí národnej skupiny užívateľov sa do troch týždňov po každom zasadnutí uverejní v angličtine a v akomkoľvek inom jazyku Únie na internetovej stránke T2S, a ak je to vhodné, na internetovej stránke príslušnej národnej centrálnej banky.

Členovia národných skupín užívateľov sa uverejnia na internetovej stránke T2S. Národné skupiny užívateľov uverejnia na internetovej stránke T2S aj svoje kontaktné emailové adresy, aby účastníci národných trhov vedeli, koho môžu kontaktovať na účely vyjadrenia svojich názorov.

IV Akty prijaté pred 1. decembrom 2009 podľa Zmluvy o ES, Zmluvy o EÚ a Zmluvy o Euratome

12.5.2010

Úradný vestník Európskej únie

L 118/81

ROZHODNUTIE KOMISIE

z 24. marca 2009

o štátnej pomoci C 47/05 (ex NN 86/05), ktorú Grécko poskytlo spoločnosti Hellenic Vehicle Industry SA (ELVO)

[oznámené pod číslom K(2009) 1476]

(Iba grécke znenie je autentické)

(Text s významom pre EHP)

(2010/273/ES)

KOMISIA EURÓPSKYCH SPOLOČENSTIEV,

so zreteľom na Zmluvu o založení Európskeho spoločenstva, a najmä na jej článok 88 ods. 2 prvý pododsek,

so zreteľom na Dohodu o Európskom hospodárskom priestore, a najmä na jej článok 62 ods. 1 písm. a),

po vyzvaní zainteresovaných strán, aby predložili svoje pripomienky v súlade s vyššie uvedenými ustanoveniami (1),

keďže:

1. POSTUP

(1)	Komisia dostala listom z 27. mája 2002 sťažnosť, podľa ktorej grécke orgány poskytli spoločnosti ELVO – Hellenic Industry SA (ďalej len „ELVO“) štátnu pomoc.

(2)	Po rozsiahlej vzájomnej výmene názorov s gréckymi orgánmi Komisia listom zo 7. decembra 2005 informovala Grécko, že sa v súvislosti s pomocou rozhodla začať konanie v zmysle článku 88 ods. 2 Zmluvy o ES.

(3)	Rozhodnutie Komisie o začatí konania bolo uverejnené v Úradnom vestníku Európskej Únie (2). Komisia vyzvala zainteresované strany, aby predložili pripomienky k pomoci.

(4)	Komisia nedostala od zainteresovaných strán žiadne pripomienky.

(5)

Grécko predložilo svoje pripomienky k rozhodnutiu Komisie o začatí konania listom z 1. marca 2006. Grécko poskytlo ďalšie informácie listami z 26. júla 2006, 28. júla 2006, 2. augusta 2006, 22. júna 2007, 2. júla 2007, 31. augusta 2007, 6. septembra 2007, 18. októbra 2007, 22. februára 2008 a 20. augusta 2008.

(6)	Stretnutie úradníkov Komisie a gréckych orgánov za prítomnosti zástupcov spoločnosti ELVO sa konalo 4. mája 2007.

2. SKUTKOVÁ PODSTATA

2.1. Príjemca

(7)	ELVO je spoločnosť, ktorá vyrába vojenské vozidlá, civilné vozidlá a náhradné diely so sídlom v Solúne v Grécku. Spoločnosť ELVO je hlavným dodávateľom motorových vozidiel pre ozbrojené sily Grécka.

(8)

Podľa dostupných informácií spoločnosť vyrába tieto typy vozidiel: autobusy, trolejbusy, vyklápacie vozidlá, smetiarske vozidlá, cisterny na vodu, požiarnické vozidlá, snehové pluhy, letecké prepravné vozidlá, vozidlá na prepravu žeriavov, traktory, nákladné vozidlá, ťahače, športové úžitkové vozidlá (SUV), tanky a pancierové vozidlá.

(9)	Spoločnosť bola založená v roku 1972 ako Steyr Hellas SA, výrobca traktorov, nákladných vozidiel, bicyklov a motorov. V roku 1987 sa spoločnosť premenovala na ELVO a grécka vláda sa stala hlavným akcionárom.

(10)	Spoločnosť Mytilineos Holdings SA nadobudla 43 % podiel v spoločnosti ELVO na základe zmluvy o predaji akcií z 29. augusta 2000 po vyhlásení verejnej súťaže (tento predaj sa ďalej uvádza len ako „čiastočná privatizácia“). V súčasnosti 51 % spoločnosti ELVO vlastní grécka vláda.

(11)	ELVO v súčasnosti zamestnáva 672 osôb (údaj z roku 2007). Obrat v roku 2007 bol 84 mil. EUR.

2.2. Opatrenia na podporu

2.2.1. Daňová úľava podľa zákona č. 2771/1999

(12)

Podľa článku 15 ods. 3 zákona č. 2771/1999 prijatého 16. decembra 1999 odpustilo Grécko spoločnosti ELVO všetky dlhy voči štátnej pokladnici týkajúce sa daní a s nimi súvisiacich pokút za roky 1988 až 1998 (ďalej len „daňová úľava A“). Podľa gréckych orgánov to zodpovedá odpusteniu úhrady sumy 1 193 753 186 GRD (zodpovedajúcej 3 503 310,89 EUR) (3) splatnej spoločnosťou ELVO do štátnej pokladnice.

(13)	Vo svojich pripomienkach k rozhodnutiu Komisie o začatí konania podľa článku 88 ods. 2 Zmluvy o ES grécke orgány informovali Komisiu o dvoch ďalších opatreniach na podporu spoločnosti ELVO.

2.2.2. Daňová úľava podľa zákona č. 1892/90

(14)

Rozhodnutím (4) prijatým podľa článku 49 zákona č. 1892/90 grécke orgány odpustili spoločnosti ELVO dane vo výške 3 546 407,89 EUR (ďalej len „daňová úľava B“). Táto suma zodpovedá daňovej povinnosti spoločnosti ELVO od roku 1998 (roku predchádzajúceho daňového auditu) do obdobia jej predaja spoločnosti Mytilineos. Úľava mala formu splatenia daní daňovou správou, ktoré predtým zaplatila spoločnosť ELVO. Išlo o tieto splátky:

—

2 912 380,90 EUR zodpovedá príslušnej DPH, ktorú spoločnosť ELVO zaplatila po čiastočnej privatizácii, ale ktorá bola splatná v období od 1. januára 2000 do čiastočnej privatizácie 29. augusta 2000. Túto sumu zaplatili grécke orgány v dvoch splátkach, 7. novembra 2002 (900 000 EUR) a 6. februára 2004 (2 012 318,90 EUR).

—	634 088,99 EUR zodpovedá daniam plateným spoločnosťou ELVO za prevádzkové roky 1998, 1999 a 2000 (do čiastočnej privatizácie). Grécko neuviedlo presný dátum splatenia.

2.2.3. Záruka za úver

(15)

V roku 1997 spoločnosť ELVO dostala úver vo výške 23 008 134,635 EUR od nemeckej banky Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG. Tento úver bol zabezpečený zárukou gréckej vlády (ďalej len „záruka za úver“). Spoločnosť ELVO neposkytla žiadny kolaterál za záruku, ale zaplatila štátu poplatok 1 % zo sumy záruky. Grécke úrady informovali Komisiu, že úver sa použil na financovanie výroby v rámci programov obstarávania ministerstva obrany, konkrétnejšie na výrobu […] (5) určených pre grécku armádu.

3. DÔVODY NA ZAČATIE KONANIA V ZMYSLE ČLÁNKU 82 ODS. 2 ZMLUVY O ES

(16)	Ako už bolo uvedené, Komisia informovala Grécko listom zo 7. decembra 2005, že začala konanie v zmysle článku 88 ods. 2 Zmluvy o ES v súvislosti s daňovou úľavou A, ktorá sa považuje za štátnu pomoc. Komisia má pochybnosti o zlučiteľnosti pomoci so spoločným trhom z týchto dôvodov.

(17)

Pri výmene názorov, ktoré predchádzali rozhodnutiu o začatí konania, Grécko tvrdilo, že na činnosť ELVO sa v plnom rozsahu vzťahuje článok 296 Zmluvy o ES, pretože spoločnosť ELVO vyrábala najmä vojenské vozidlá určené pre grécke ozbrojené sily. Komisia si však všimla, že spoločnosť ELVO vyrábala aj civilné vozidlá a vozidlá dvojakého použitia. Grécko nepreukázalo, že daňová úľava sa použila len na vojenskú výrobu spoločnosti ELVO a že táto výroba bola nevyhnutná na účely obrany Grécka.

(18)

Komisia sa preto domnievala, že len časť finančnej pomoci poskytnutej spoločnosti ELVO bola v prospech vojenskej výroby, na ktorú sa vzťahuje článok 296 Zmluvy o ES, a že pomoc poskytnutá na výrobu, na ktorú sa tento článok nevzťahuje, musí byť preskúmaná v rámci konania na základe článku 88 ods. 2 Zmluvy o ES.

(19)

V tom isto liste Komisia prikázala Grécku, aby v súlade s článkom 10 ods. 3 nariadenia Rady č. 659/1999 (6) poskytlo informácie k viacerým bodom, medzi ktorými okrem iného boli:

—	informácie o akejkoľvek prípadnej ďalšej finančnej pomoci poskytnutej spoločnosti ELVO z verejných finančných prostriedkov,

—	dôkaz, že účty nákladov a príjmov súvisiace s civilnou výrobou (vrátane vozidiel dvojitého použitia) a vojenskou výrobou sa viedli oddelene a pomoc sa použila len v prospech vojenskej výroby,

—	údaje o rozdelení obratu podľa jednotlivých kategórií výrobkov (civilné vozidlá, vozidlá dvojitého použitia a vojenské vozidlá).

4. PRIPOMIENKY GRÉCKYCH ORGÁNOV

(20)	Grécko predložilo k rozhodnutiu Komisie o začatí konania vo veci formálneho zisťovania nasledujúce pripomienky.

4.1. Ďalšie opatrenia pomoci

(21)	Na základe príkazu Komisie Grécko informovalo Komisiu o daňovej úľave B a o záruke za úver, ako je uvedené vyššie. Grécko vyhlásilo, že spoločnosť ELVO nedostala žiadnu ďalšiu podporu z verejných finančných prostriedkov.

4.2. Relevantnosť článku 296 Zmluvy o ES

(22)

Grécko potvrdilo, že spoločnosť ELVO neviedla oddelené účtovníctvo pre civilnú a vojenskú časť výroby. Grécko však tvrdilo, že spoločnosť ELVO vyrábala najmä vojenské vybavenie. Takže v rokoch 1987 až 1998 predstavovali „vojenské programy“ až 85 % tržieb spoločnosti. To, že sa vojenská výroba v roku 1999 podieľala na tržbách len vo výške 54 %, bol len výnimočný prípad z dôvodu plnenia zmluvy z roku 1997 o dodávke autobusov a trolejbusov rozličným verejným orgánom (v nasledujúcich rokoch 2000 až 2002 dosiahol podiel vojenskej výroby opäť normálnu vysokú úroveň, a to 64,61 %, 72,59 % a 98,40 %). Preto s výnimkou roku 1999 prevažný podiel výroby spoločnosti ELVO tvoril vojenský materiál, na ktorý sa môže vzťahovať článok 296 Zmluvy o ES.

4.3. Zásada súkromného predávajúceho

(23)

Keďže na daňové úľavy A a B sa nevzťahuje článok 296 Zmluvy o ES, je potrebné ich posudzovať v kontexte čiastočnej privatizácie spoločnosti ELVO. Táto privatizácia sa uskutočnila prostredníctvom verejnej súťaže, o ktorú prejavilo záujem osem Gréckych a medzinárodných skupín. Štyri z nich predložili ponuky. Ponuka spoločnosti Mytilineos sa považovala za najlepšiu.

(24)

Grécky štát sa rozhodol, že v rámci privatizačného procesu by spoločnosť ELVO mala byť predaná bez akýchkoľvek daňových povinností známych pred dokončením predaja a všetky daňové povinnosti, ktoré by vznikli pred predajom, ale boli by splatné až neskôr, by mali prejsť na grécky štát. Tieto podmienky boli súčasťou podmienok výberového konania a vedeli o nich všetci uchádzači (ktorých ponuky potom zohľadnili ich očakávanie, že tieto dlhy budú odpísané). Účelom bolo zabezpečiť čo najvyššiu možnú cenu za akcie (po odpočítaní odpustených daňových pohľadávok).

(25)

Grécky štát tvrdí, že pri podobných obchodoch je to bežná obchodná prax, že predávajúci preberie finančné záväzky predaného subjektu, ktoré neboli realizované v čase ukončenia transakcie. Grécke orgány okrem toho tvrdili, že cenou, ktorú zaplatila spoločnosť Mytilineos (12 179 071 EUR), získali značnú čistú odplatu dokonca aj po odpočítaní odpustených dlhov (5 129 298,12 EUR v čistom vyjadrení).

(26)	Grécko preto tvrdí, že konalo spôsobom podobným zásade súkromného predávajúceho, ktorý sa snaží maximalizovať zisk z predaja svojho majetku a preto daňové úľavy A a B nepredstavujú štátnu pomoc.

4.4. Schéma štátnej pomoci N 11/91

(27)

Grécke orgány sa tiež odvolali na schému štátnej pomoci N 11/1991, ktorú Komisia schválila listom z 11. júla 1991. V rámci tejto schémy bola povolená štátna pomoc vo forme odpisov alebo kapitalizácie dlhov v súvislosti s privatizáciou 208 uvedených podnikov z verejného sektora, medzi ktorými bola aj spoločnosť ELVO. Táto schéma si však vyžadovala predchádzajúcu notifikáciu tejto pomoci Komisii v dvoch prípadoch:

—	ak sa predaj podniku uskutočnil prostredníctvom iného konania ako otvoreného ponukového konania, t. j. prostredníctvom priameho predaja tretej strane,

—	ak podnik pôsobí vo vybraných odvetviach, medzi ktorými je automobilový priemysel (7).

(28)

Grécke orgány tvrdia, že na odpísanie dlhov podľa zákona č. 1892/90 sa táto schéma vzťahovala. Odpísanie dlhov si nevyžadovalo predchádzajúcu notifikáciu Komisii, pretože predaj 43 % spoločnosti ELVO sa uskutočnil prostredníctvom otvoreného ponukového konania a keďže spoločnosť bola výrobcom vojenského materiálu, nepatrila do kategórie výrobcov „automobilov“ v zmysle ustanovení o štátnej pomoci.

5. POSÚDENIE

5.1. Článok 296 Zmluvy o ES

(29)	Predtým, ako sa prejde na posúdenie podstaty opatrení na podporu podľa pravidiel o štátnej pomoci, je potrebné sa zaoberať tvrdením Grécka, ktoré sa týka uplatnenia článku 296 Zmluvy o ES.

(30)

Na základe článku 296 ods. 1 písm. b) Zmluvy o ES, ustanovenia zmluvy nebránia členskému štátu, aby prijal také „opatrenia, ktoré pokladá za nevyhnutné na ochranu základných záujmov vlastnej bezpečnosti a ktoré sú späté s výrobou zbraní, munície a bojového materiálu alebo obchodu s nimi; tieto opatrenia nesmú nepriaznivo ovplyvniť podmienky hospodárskej súťaže na spoločnom trhu výrobkov, ktoré nie sú určené zvlášť na vojenské účely.“ Toto ustanovenie sa vzťahuje na zoznam výrobkov zostavený Radou (pozri článok 296 ods. 2 Zmluvy o ES) a ktorý okrem iného obsahuje (v bode 6 zoznamu) „tanky a špeciálne bojové vozidlá: ... b) vojenské typy vozidiel, ozbrojené alebo pancierové vrátane obojživelných vozidiel; c) pancierové autá ...“.

(31)

Z uvedených skutočností je vo vzťahu k tomuto prípadu možné vyvodiť, že ustanovenia o štátnej pomoci Zmluvy o ES na nevzťahujú na opatrenia týkajúce sa výrobkov uvedených v zozname z roku 1958, pod podmienkou, že tieto opatrenia sa považujú za nevyhnutné na ochranu základných bezpečnostných záujmov členského štátu.

(32)	V judikatúre sa vyžaduje, aby členský štát odvolávajúci sa na článok 296 Zmluvy o ES predložil dôkaz, že výnimky nepresahujú limity v takýchto výnimočných prípadoch (8).

(33)

Grécko najprv tvrdilo, že celá výroba spoločnosti ELVO alebo aspoň jej podstatná časť sa týka vojenského materiálu, na ktorý sa vzťahuje článok 296 ods. 1 písm. b) Zmluvy o ES, takže pravidlá o štátnej pomoci podľa Zmluvy nemôžu byť uplatnené na vylúčenie štátnej podpory v prospech spoločnosti ELVO.

(34)

Tento názor nie je možné prijať. Z informácií známych v tejto veci jasne vyplýva, že výroba spoločnosti ELVO sa netýka len výrobkov, na ktoré sa vzťahuje článok 296 Zmluvy o ES, ale aj výrobkov, ktoré sú určené buď na dvojaké použitie alebo ktoré sú určené výlučne na civilné použitie (pozri odôvodnenia 8 a 17 vyššie). Už len z toho dôvodu nemôže Komisia akceptovať všeobecné tvrdenie, že článok 296 ods. 1 písm. b) Zmluvy o ES sa vzťahuje na všetky činnosti spoločnosti ELVO. Uplatnenie tejto výnimky sa musí posúdiť osobitne pre každé opatrenie pomoci s ohľadom na jej účel a rozsah.

(35)	V prípade daňových úľav A a B Komisia nemôže akceptovať tvrdenie, že sa na ne vzťahuje článok 296 Zmluvy o ES. Vzhľadom na skutočnosť, že sa nevedie oddelené účtovníctvo pre civilnú a vojenskú výrobu, nie je možné zistiť, či tieto opatrenia boli vykonané výlučne v prospech vojenskej výroby.

(36)

V prípade záruky za úver je situácia iná. Grécko poskytlo informácie, ktoré ukazujú, že záruka sa vzťahovala na úver, ktorý si zobrala spoločnosť ELVO na splnenie objednávok na vozidlá určené pre grécke ozbrojené sily. Prvá objednávka sa týkala […], ktoré evidentne patria do zoznamu vojenského materiálu, na ktorý sa vzťahuje článok 296 Zmluvy o ES. Druhá objednávka sa týkala […], ktoré by sa prima facie mohli považovať za výrobky dvojitého použitia, a preto by sa na ne mohol vzťahovať článok 296 Zmluvy o ES len v prípade, keď sú určené výlučne na vojenské účely. V tejto súvislosti Grécko oficiálne vyhlásilo, že […] boli vyrobené podľa špecifikácií gréckych ozbrojených síl […]. Komisia akceptovala, že […] sú z dôvodu ich charakteristických vlastností zaradené na zoznam položiek uvedených v odseku 30, najmä v jeho bode 6 písm. b). Grécko ďalej uistilo Komisiu, že všetky […] boli dodané […] výlučne na použitie na vojenské účely, čo potvrdilo listom aj ministerstvo obrany. Grécko konštatovalo, že […] sú určené na vojenské operácie a na ich podporu a boli posúdené ako vhodné na tieto účely […]. Komisia akceptuje, že tieto vozidlá sú potrebné na ochranu základných bezpečnostných záujmov Grécka.

(37)

Komisia sa ubezpečila, že objednávka, na ktorú bola poskytnutá záruka za úver, sa týkala vojenského materiálu v zmysle článku 296 ods. 1 písm. b) Zmluvy o ES a záruka bola potrebná na dodávku materiálu gréckym ozbrojeným silám. Komisia preto akceptuje, že záruka za úver je vyňatá z ustanovení o štátnej pomoci Zmluvy o ES na základe výnimky z článku 296 ods. 1 písm. b) Zmluvy o ES.

(38)	Nasledujúca analýza podľa pravidiel o štátnej pomoci sa preto týka len daňových úľav A a B.

5.2. Existencia štátnej pomoci

5.2.1. Pojmy štátne zdroje, selektívnosť, ovplyvnenie trhu a narušenie hospodárskej súťaže

(39)

Podľa článku 87 ods. 1 Zmluvy o ES „...pomoc poskytovaná členským štátom alebo akoukoľvek formou zo štátnych prostriedkov, ktorá narúša hospodársku súťaž alebo hrozí narušením hospodárskej súťaže tým, že zvýhodňuje určitých podnikateľov alebo výrobu určitých druhov tovaru, je nezlučiteľná so spoločným trhom, pokiaľ ovplyvňuje obchod medzi členskými štátmi“. Pojem štátna pomoc sa vzťahuje nielen na priame prevody štátnych zdrojov, napr. v podobe grantov, ale tiež na prípady, keď sa štát vzdáva svojich nárokov voči príjemcom, a tým sa vzdáva príjmov.

(40)

Komisia sa domnieva, že daňové úľavy A a B predstavujú štátnu pomoc, pretože zahŕňajú dane, ktoré sú štátnymi zdrojmi a poskytujú selektívnu výhodu výlučne pre spoločnosť ELVO, ktorá by inak musela tieto dlhy zaplatiť. Tieto úľavy je možné jednoznačne pripísať štátu, pretože sa uskutočnili pomocou opatrení, ktoré prijali štátne orgány (t. j. na základe zákona v prípade daňovej úľavy A a rozhodnutia daňovej správy o splatení v prípade daňovej úľavy B). Keďže v automobilovom priemysle existuje hospodárska súťaž a obchod medzi členskými štátmi, finančné výhody zvýhodňujúce spoločnosť ELVO v porovnaní s jej konkurentmi narušujú hospodársku súťaž alebo hrozia jej narušením a ovplyvňujú obchod medzi členskými štátmi.

5.2.2. Kritérium zvýhodnenia: Grécko tvrdí, že postupovalo ako súkromný predávajúci

(41)

Grécko však tvrdí, že daňové úľavy A a B nepredstavujú štátnu pomoc, pretože neposkytujú spoločnosti ELVO výhodu, ktorú by spoločnosť nemohla získať za obvyklých obchodných podmienok. Ako je uvedené v odôvodneniach 23 až 26 rozhodnutia, Grécko tvrdí, že konalo tak, ako by konal akýkoľvek súkromný predávajúci v podobnej situácii.

(42)	Toto tvrdenie nemožno akceptovať.

(43)

Po prvé, Komisia poznamenáva, že hoci Grécko tvrdí, že konalo takým istým spôsobom, ako by konal súkromný predávajúci v podobnej situácii, využíva právomoci, ktoré sú výlučne vyhradené pre štát na prijatie opatrení pomoci na podporu spoločnosti ELVO: osobitný zákon v prípade daňových odpisov v rámci daňovej úľavy A a rozhodnutie daňovej správy v rámci daňovej úľavy B. Toto sú právomoci, ktoré by súkromný predávajúci nikdy nemohol využiť. Podľa definície je preto vylúčené, že grécky štát konal ako súkromný prevádzkovateľ konajúci za obvyklých podmienok (9).

(44)

Okrem toho ako doplňujúci argument Komisia poznamenáva, že tvrdenie Grécka, že vzdanie sa daňových pohľadávok mu umožnilo dosiahnuť vyššiu čistú cenu (t. j. cenu za predaj akcií mínus ušlé daňové príjmy) za svoje akcie v spoločnosti ELVO, než akú by mohlo dosiahnuť, ak by predalo akcie bez odpísania daňových pohľadávok, je jednoducho tvrdenie nepodložené žiadnym dôkazom (ako napríklad porovnaním medzi skutočnou cenou predaja a odhadovanou cenou predaja pri alternatívnom scenári). Vzhľadom na neexistenciu ani najmenšieho náznaku v tomto zmysle nie je možné akceptovať tvrdenie Grécka, že daňové úľavy mali z obchodného hľadiska zmysel.

(45)	Komisia preto zamieta tvrdenie Grécka, že konalo ako predávajúci v trhovom hospodárstve a dospela k záveru, že daňové úľavy A a B poskytli spoločnosti ELVO výhodu, ktorú by nezískala za obvyklých trhových podmienok.

5.2.3. Záver týkajúci sa existencie štátnej pomoci

(46)	Komisia dospela k záveru, že daňové úľavy A a B predstavujú štátnu pomoc v zmysle článku 87 ods. 1 Zmluvy o ES.

5.3. Zlučiteľnosť so spoločným trhom

5.3.1. Údajná zlučiteľnosť na základe schémy štátnej pomoci N 11/91

(47)

Počas vyšetrovania Grécko tvrdilo, že na daňové úľavy A a B, ak by sa zistilo, že predstavujú štátnu pomoc, by sa v každom prípade vzťahovala vyššie uvedená schéma schválená Komisiou vo veci N 11/91, a preto sú zlučiteľné so spoločným trhom. Komisia však nemôže prijať tvrdenia Grécka uvedené vyššie v odôvodneniach 27 a 28.

(48)

Už v predbežnej poznámke Komisia poznamenáva, že zákon č. 1892/90, ktorý bol predmetom rozhodnutia Komisie N 11/91, sa uplatňuje len v prípade predaja alebo akejkoľvek inej formy prevodu podniku alebo celého majetku podniku alebo väčšiny akcií podniku (článok 49 zákona č. 1892/90). V tomto prípade sa však predalo súkromnému subjektu len 43 % akcií spoločnosti ELVO a grécka vláda si ponechala 51 %. Už z tohto dôvodu má Komisia pochybnosti o tom, že čiastočná privatizácia spoločnosti ELVO patrí do pôsobnosti schémy.

(49)	Dokonca, ak by Komisia čisto hypoteticky prijala tvrdenie, že zmluva o predaji akcií patrí do pôsobnosti schémy N 11/91, podmienky tejto schémy nie sú v tomto prípade splnené.

(50)

Aj v prípade, že by Komisia opäť čisto hypoteticky prijala tvrdenie, že výroba vojenských vozidiel nepatrí do vymedzenia automobilového priemyslu na účely schémy, faktom je, že spoločnosť ELVO v zmysle vyššie uvedených skutočností vyrába okrem svojej špeciálnej vojenskej výroby aj široký sortiment vozidiel dvojakého použitia alebo civilných vozidiel. Samotná existencia civilnej výroby postačuje na to, aby bola spoločnosť na účely schémy klasifikovaná ako automobilový výrobca.

(51)

V prípade privatizácie automobilovej spoločnosti, akou je spoločnosť ELVO, je predchádzajúca notifikácia Komisii základnou požiadavkou zlučiteľnosti so spoločným trhom na základe schémy (10). Grécko neoznámilo čiastočnú privatizáciu spoločnosti ELVO. Daňové úľavy sa preto nemôžu považovať za zlučiteľné so spoločným trhom na základe schémy.

5.3.2. Ostatné dôvody zlučiteľnosti

(52)	Grécko nenaznačilo žiadne iné dôvody zlučiteľnosti a Komisia dospela k záveru, že pomoc nie je možné považovať za zlučiteľnú so spoločným trhom na akomkoľvek inom právom základe.

(53)	Komisia preto dospela k názoru, že štátna pomoc poskytnutá spoločnosti ELVO nie je zlučiteľná so spoločným trhom.

5.4. Stanovenie výšky pomoci

(54)

Spoločnosť ELVO musí vrátiť nezlučiteľnú štátnu pomoc. Komisia však vo svojom rozhodnutí o začatí konania uznala, že časť výroby ELVO, ktorá sa týka vojenského materiálu, sa môže považovať za výrobu, na ktorú sa vzťahuje článok 296 ods. 1 písm. b) Zmluvy o ES. V tomto rozsahu by sa časť pomoci použitej v prospech tejto časti výroby nemala považovať za štátnu pomoc, pretože pomoc bola potrebná na ochranu základných bezpečnostných záujmov Grécka. Vzniká tu preto otázka, ako rozdeliť pomoc medzi tieto dva druhy výroby.

(55)

Štátna pomoc, na ktorú sa vzťahuje toto rozhodnutie, nebola vyčlenená na konkrétnu činnosť tým, že nebola vyčlenená na financovanie určitého projektu. Komisia preto určila rozsah, akým pomoc prispela na vojenské činnosti a rozsah, akým pomoc prispela na civilné činnosti. Tento výpočet komplikuje skutočnosť, že spoločnosť ELVO neviedla oddelené účtovníctvo za civilné činnosti a oddelené účtovníctvo za vojenské činnosti. Za týchto okolností bude Komisia pri svojej analýze vychádzať z relatívnej veľkosti týchto dvoch činností. Musí preto posúdiť relatívnu váhu každej činnosti. Komisia poznamenáva, že každá štátna pomoc poskytnutá spoločnosti ELVO, ktorá nebola určená na financovanie konkrétnej činnosti, zároveň poslúžila na krytie dlhov z minulosti a poskytla spoločnosti ELVO výhodu pri financovaní budúcich činností. Pri určovaní rozsahu, v akom štátna pomoc prispela na civilné a vojenské činnosti, sa preto Komisia domnieva, že analýza sa nemôže obmedziť len na stanovenie podielu civilnej a vojenskej výroby (t. j. na určenie relatívnej váhy každej činnosti) v roku, keď bola pomoc poskytnutá, ale že je nutné vypočítať priemerné podiely týchto dvoch činností za dostatočne dlhé obdobie. Skutočnosť, že relatívna váha týchto dvoch činností sa môže výrazne meniť z roka na rok taktiež opodstatňuje použitie priemeru za niekoľko rokov. Daný rok skutočne nemusí zodpovedať priemernému podielu týchto dvoch činností za dlhšie obdobie.

(56)

Keďže neexistuje oddelené účtovníctvo civilnej a vojenskej výroby, toto rozdelenie bude musieť nevyhnutne vychádzať z aproximácie. Komisia sa domnieva, že rozdelenie tržieb spoločnosti ELVO medzi vojenské programy a civilných zákazníkov, ako uviedlo Grécko, poskytuje akceptovateľnú aproximáciu výšky podielu civilného materiálu a vojenského materiálu vo výrobe spoločnosti ELVO a výnosy z daňových úľav A a B sa podľa toho zodpovedajúco rozdelia (11).

(57)

Grécko poskytlo informácie o tržbách ELVO v rámci vojenských programov i tržbách týkajúcich sa civilných zákazníkov. Za obdobie od roku 1987 do roku 2000 vrátane, t. j. za obdobie, na ktoré sa vzťahujú daňové úľavy, dosahuje vážený priemerný podiel tržieb z vojenských programov 79,9 %. Časť civilnej výroby predstavuje preto 20,1 %.

(58)

Keď uplatníme tento pomer na daňové úľavy, nezlučiteľná pomoc, ktorú má spoločnosť ELVO vrátiť (všetky sumy vo výpočte sú zaokrúhlené na najbližšie celé číslo), predstavuje 1 193 753 186 GRD × 0,201 = 239 944 390 GRD v prípade daňovej úľavy A a 3 546 407,89 EUR × 0,201 = 712 827,99 EUR v prípade daňovej úľavy B.

(59)

Ak však Komisia akceptuje, že 79,9 % prílevu štátnych peňazí sa použilo na financovanie vojenských činností spoločnosti ELVO, musí taktiež dospieť k záveru, že 79,9 % akéhokoľvek odlevu peňazí zo spoločnosti zodpovedá vojenskej časti jej operácií. Keďže vojenská činnosť predstavuje veľkú časť činnosti spoločnosti ELVO a spoločnosť ELVO nevedie oddelené účtovníctvo v prípade civilnej činnosti, existuje riziko, že vrátenie pomoci poskytnutej pre civilné činnosti bude financované najmä z finančných prostriedkov, ktoré by sa použili na financovanie vojenských činností. Preto s cieľom obnoviť takú hospodársku súťaž, aká by sa dosiahla bez poskytnutia štátnej pomoci a predísť poskytnutiu dodatočnej pomoci na civilné činnosti musí Grécko zabezpečiť, aby sa pomoc vrátila výlučne z príjmov z činností v oblasti civilnej výroby spoločnosti ELVO (12).

(60)	Toto rozhodnutie platí bez toho, aby malo vplyv na stanovisko, ktoré môže Komisia zaujať k zlučiteľnosti príslušných opatrení podľa pravidiel o spoločnom trhu, ktoré sa týkajú najmä verejného obstarávania a koncesií,

PRIJALA TOTO ROZHODNUTIE:

Článok 1

Štátna pomoc vo výške 239 944 390 GRD a 712 827,99 EUR, ktorú Grécko neoprávnene poskytlo spoločnosti ELVO v rozpore s článkom 88 ods. 3 Zmluvy, je nezlučiteľná so spoločným trhom.

Článok 2

1. Grécko zabezpečí, aby príjemca vrátil pomoc uvedenú v článku 1. Pomoc sa má vrátiť výlučne z príjmov spoločnosti ELVO z jej činností v oblasti civilnej výroby.

2. Sumy, ktoré majú byť vrátené, musia zahŕňať úrok od dátumu, kedy boli príjemcovi poskytnuté, až do dátumu ich vrátenia.

3. Úroky sa vypočítajú na základe vzorca pre výpočet zloženého úroku v súlade s kapitolou V nariadenia Komisie (ES) č. 794/2004 (13).

Článok 3

1. Vrátenie pomoci uvedenej v článku 1 sa musí uskutočniť bezodkladne a efektívne.

2. Grécko zabezpečí, aby sa toto rozhodnutie vykonalo do štyroch mesiacov od dátumu jeho oznámenia.

Článok 4

1. Do dvoch mesiacov od oznámenia tohto rozhodnutia Grécko predloží Komisii tieto informácie:

a)	celkovú výšku (istinu a úroky spojené s vrátením pomoci), ktorú má príjemca vrátiť [v tejto súvislosti Grécko musí uviesť najmä presný dátum vrátenia sumy 634 088,99 EUR v rámci daňovej úľavy B (pozri odôvodnenie 14 druhá zarážka)];

b)	podrobný opis opatrení, ktoré už boli prijaté a/alebo sú plánované na dosiahnutie súladu s týmto rozhodnutím;

c)	dokumenty, ktoré preukazujú, že príjemcovi bolo nariadené vrátiť pomoc.

2. Grécko bude informovať Komisiu o pokroku dosiahnutom pri vnútroštátnych opatreniach prijatých na vykonanie tohto rozhodnutia do úplného vrátenia pomoci uvedenej v článku 1. Na požiadanie predloží Komisii informácie o opatreniach, ktoré už boli prijaté a ktoré sa plánujú na dosiahnutie súladu s týmto rozhodnutím. Poskytne tiež podrobné informácie o výške pomoci a úrokoch súvisiacich so spätným vymáhaním, ktoré už príjemca vrátil.

Článok 5

Toto rozhodnutie je určené Gréckej republike.

V Bruseli 24. marca 2009

Za Komisiu

Neelie KROES

členka Komisie

(1) Ú. v. EÚ C 34, 10.2.2006, s. 24.

(2) Pozri poznámku pod čiarou č. 1.

(3) Suma v eurách ako bola poskytnutá gréckymi orgánmi.

(4) Toto rozhodnutie malo vecnú účinnosť len na zmluvu o predaji akcií z 29. augusta 2000 medzi Gréckom a spoločnosťou Mytilineos.

(5) Informácie sú predmetom služobného tajomstva.

(6) Nariadenie Rady (ES) č. 659/1999 z 22. marca 1999 ustanovujúce podrobné pravidlá na uplatňovanie článku 93 Zmluvy o ES (Ú. v. ES L 83, 27.3.1999, s. 1).

(7) Po francúzsky „automobiles“.

(8) Pozri v tejto súvislosti rozsudok ESD z 8. apríla 2008 vo veci C-337/05, Komisia/Taliansko (zatiaľ neuverejnené), odseky 42 až 49.

(9) Pozri rozsudok Súdu prvého stupňa zo 17. decembra 2008 vo veci T-196/04 Ryanair (zatiaľ neuverejnené), odseky 84, 85 a 90.

(10) Vyplýva to z judikatúry, podľa ktorej, keď si schválenie schémy pomoci vyžaduje notifikáciu určitých foriem pomoci (napríklad podnikom v určitom sektore), tieto formy pomoci sú vylúčené zo schválenia uvedeného v schéme a vyžadujú s individuálnu notifikáciu. Notifikácia takto predstavuje nevyhnutnú požiadavku a nie je jednoducho záležitosťou poskytnutia informácií. Pozri tiež rozsudok vo veciach T-447/93, T-448/93 a T-449/93, AIETEC et al., Zb. 1995, s. II-1971, ods. 129 a 135; vec C-169/95, Komisia/Španielsko, Zb. 1997, s. I-135, ods. 28 až 29; spoločné veci T-132/96 a T-143/96, Freistaat Sachsen, Zb. 1999, s. II-3663, ods. 203; spoločné veci C-57/00 a C-61/00, Freistaat Sachsen, Zb. 2003, s. I-9975, ods. 114 a nasledujúce.

(11) Podobnú aproximáciu pozri v rozhodnutí Komisie z 2. júla 2008 vo veci štátnej pomoci C-16/04, ktorú poskytlo Grécko v prospech spoločnosti Hellenic Shipyards (zatiaľ neuverejnené v Úradnom vestníku, ale dostupné na stránke http://ec.europa.eu/competition/state_aid/register/).

(12) Pozri rozsudok vo veci C-16/04 uvedený v poznámke pod čiarou č. 10, konkrétne odsek 340 a nasledujúce.

(13) Nariadenie (ES) č. 794/2004 z 21. apríla 2004, ktorým sa vykonáva nariadenie Rady (ES) č. 659/1999, ustanovujúce podrobné pravidlá na uplatňovanie článku 93 Zmluvy o ES (Ú. v. EÚ L 140, 30.4.2004, s. 1).

Informácie o sumách prijatej pomoci, sumách, ktoré je potrebné vrátiť a o sumách, ktoré už boli vrátené.

Totožnosť príjemcu	Celková výška pomoci prijatej v rámci schémy (1)	Celková výška pomoci, ktorú je potrebné vrátiť (1) (Istina)	Celková výška vrátenej pomoci (1)
Totožnosť príjemcu	Celková výška pomoci prijatej v rámci schémy (1)		Istina	Úroky spojené s vrátením

(1) v mil. národnej meny

		ISSN 1725-5147 doi:10.3000/17255147.L_2010.118.slk
Úradný vestník Európskej únie		L 118

Slovenské vydanie	Právne predpisy	Zväzok 53 12. mája 2010

Obsah		II Nelegislatívne akty	Strana
		NARIADENIA
	*	Nariadenie Rady (EÚ) č. 407/2010 z 11. mája 2010, ktorým sa zriaďuje európsky finančný stabilizačný mechanizmus	1
	*	Nariadenie Rady (EÚ) č. 408/2010 z 11. mája 2010, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie (ES) č. 194/2008, ktorým sa obnovujú a posilňujú reštriktívne opatrenia voči Barme/Mjanmarsku	5
	*	Nariadenie Komisie (EÚ) č. 409/2010 z 11. mája 2010, ktorým sa do Registra chránených označení pôvodu a chránených zemepisných označení zapisuje názov [Castaña de Galicia (CHZO)]	6
	*	Nariadenie Komisie (EÚ) č. 410/2010 z 11. mája 2010, ktorým sa do Registra chránených označení pôvodu a chránených zemepisných označení zapisuje názov [Εξαιρετικό Παρθένο Ελαιόλαδο Σέλινο Κρήτης (Exeretiko partheno eleolado Selino Kritis) (CHOP)]	8
	*	Nariadenie Komisie (EÚ) č. 411/2010 z 10. mája 2010, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie Rady (ES) č. 194/2008, ktorým sa obnovujú a posilňujú reštriktívne opatrenia voči Barme/Mjanmarsku	10
		Nariadenie Komisie (EÚ) č. 412/2010 z 11. mája 2010, ktorým sa ustanovujú paušálne dovozné hodnoty na určovanie vstupných cien niektorých druhov ovocia a zeleniny	43
		ROZHODNUTIA
		2010/269/EÚ
	*	Rozhodnutie Komisie z 9. marca 2010 o pomoci udelenej v prospech spoločnosti Farm Dairy Flevoland (C 45/08) [oznámené pod číslom K(2010) 1240]	45
		2010/270/EÚ
	*	Rozhodnutie Komisie zo 6. mája 2010, ktorým sa menia a dopĺňajú časti 1 a 2 prílohy E k smernici Rady 92/65/EHS, pokiaľ ide o vzory zdravotných certifikátov pre zvieratá z poľnohospodárskych podnikov a pre včely a čmeliaky [oznámené pod číslom K(2010) 2624] ( 1 )	56
		2010/271/EÚ
	*	Rozhodnutie Komisie z 11. mája 2010, ktorým sa mení a dopĺňa príloha II k rozhodnutiu 2008/185/ES, pokiaľ ide zahrnutie Írska do zoznamu regiónov, v ktorých sa realizuje schválený vnútroštátny program na kontrolu Aujeszkého choroby [oznámené pod číslom K(2010) 2983] ( 1 )	63
		USMERNENIA
		2010/272/EÚ
	*	Usmernenie Európskej centrálnej banky z 21. apríla 2010 o TARGET2-Securities (ECB/2010/2)	65

(EUR/100 kg)
Číselný znak KN	Kód tretej krajiny (1)	Paušálna dovozná hodnota
0702 00 00	MA	65,5
	TN	120,6
	TR	73,2
	ZZ	86,4
0707 00 05	EG	140,2
	MA	41,0
	MK	54,8
	TR	118,3
	ZZ	88,6
0709 90 70	TR	102,7
0709 90 70	ZZ	102,7
0805 10 20	EG	48,5
	IL	62,7
	MA	53,2
	TN	46,4
	TR	51,4
	US	67,7
	ZZ	55,0
0805 50 10	TR	68,2
	ZA	78,6
	ZZ	73,4
0808 10 80	AR	87,0
	BR	76,9
	CA	119,3
	CL	80,6
	CN	78,9
	CR	59,1
	MK	22,1
	NZ	113,0
	US	126,3
	UY	72,1
	ZA	86,3
	ZZ	83,8

Kód ISO	Členský štát	Regióny
BE	Belgicko	všetky regióny
ES	Španielsko	územie autonómnych oblastí Galicia, País Vasco, Asturias, Cantabria, Navarra, La Rioja územie provincií León, Zamora, Palencia, Burgos, Valladolid a Ávila v autonómnej oblasti Castilla y León územie provincie Las Palmas v autonómnej oblasti Kanárske ostrovy
HU	Maďarsko	všetky regióny
IE	Írsko	všetky regióny
IT	Taliansko	provincia Bolzano
UK	Spojené kráľovstvo	všetky regióny v Severnom Írsku“

	IV Akty prijaté pred 1. decembrom 2009 podľa Zmluvy o ES, Zmluvy o EÚ a Zmluvy o Euratome
	2010/273/ES
*	Rozhodnutie Komisie z 24. marca 2009 o štátnej pomoci C 47/05 (ex NN 86/05), ktorú Grécko poskytlo spoločnosti Hellenic Vehicle Industry SA (ELVO) [oznámené pod číslom K(2009) 1476] ( 1 )	81

		Korigendá
	*	Korigendum k nariadeniu Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1907/2006 z 18. decembra 2006 o registrácii, hodnotení, autorizácii a obmedzovaní chemikálií (REACH) a o zriadení Európskej chemickej agentúry, o zmene a doplnení smernice 1999/45/ES a o zrušení nariadenia Rady (EHS) č. 793/93 a nariadenia Komisie (ES) č. 1488/94, smernice Rady 76/769/EHS a smerníc Komisie 91/155/EHS, 93/67/EHS, 93/105/ES a 2000/21/ES (Ú. v. EÚ L 396, 30.12.2006, korigendum v Ú. v. EÚ L 136, 29.5.2007)	89