ISSN 1977-1037 doi:10.3000/19771037.C_2012.344.slk |
||
Úradný vestník Európskej únie |
C 344 |
|
Slovenské vydanie |
Informácie a oznámenia |
Zväzok 55 |
Číslo oznamu |
Obsah |
Strana |
|
IV Informácie |
|
|
INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE |
|
|
Dvor audítorov |
|
2012/C 344/01 |
||
2012/C 344/02 |
||
SK |
|
IV Informácie
INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE
Dvor audítorov
12.11.2012 |
SK |
Úradný vestník Európskej únie |
C 344/1 |
V súlade s ustanoveniami článku 287 ods. 1 a 4 Zmluvy o fungovaní Európskej únie a článkov 129 a 143 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev, naposledy zmeneného a doplneného nariadením Európskeho parlamentu Rady (ES, Euratom) č. 1081/2010, a článkov 139 a 156 nariadenia Rady (ES) č. 215/2008 z 18. februára 2008 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na 10. Európsky rozvojový fond
Dvor audítorov Európskej únie na svojom zasadnutí 6. septembra 2012 prijal
VÝROČNÉ SPRÁVY
za rozpočtový rok 2011.
Správy boli spoločne s odpoveďami inštitúcií na pripomienky Dvora audítorov zaslané orgánom udeľujúcim absolutórium a ostatným inštitúciám.
Členmi Dvora audítorov sú:
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (predseda), David BOSTOCK, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Ovidiu ISPIR, Nadežda SANDOLOVA, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Gijs DE VRIES, Harald WÖGERBAUER, Hans Gustaf WESSBERG, Henrik OTBO, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA.
VÝROČNÁ SPRÁVA O PLNENÍ ROZPOČTU
2012/C 344/01
OBSAH
Všeobecný úvod
Kapitola 1— |
Vyhlásenie o vierohodnosti a podporné informácie |
Kapitola 2— |
Príjmy |
Kapitola 3— |
Poľnohospodárstvo: podpora trhu a priama podpora |
Kapitola 4— |
Rozvoj vidieka, životné prostredie, rybné hospodárstvo a zdravie |
Kapitola 5— |
Regionálna politika, energetika a doprava |
Kapitola 6— |
Zamestnanosť a sociálne veci |
Kapitola 7— |
Vonkajšie vzťahy, pomoc a rozšírenie |
Kapitola 8— |
Výskum a iné vnútorné politiky |
Kapitola 9— |
Administratívne a iné výdavky |
Kapitola 10— |
Rozpočet EÚ a výsledky |
VŠEOBECNÝ ÚVOD
0.1. |
Európsky dvor audítorov je inštitúcia, ktorá je na základe zmluvy poverená kontrolovať finančné prostriedky Európskej únie (EÚ). Dvor audítorov ako externý audítor EÚ koná ako nezávislý ochranca finančných záujmov občanov Európskej únie a prispieva k zlepšovaniu finančného hospodárenia EÚ. Viac informácií o Dvore audítorov možno nájsť v jeho výročnej správe o činnosti, ktorá sa podobne ako osobitné správy o výdavkových programoch a príjmoch EÚ a stanoviská k novým alebo zmeneným právnym predpisom nachádza na internetovej stránke Dvora audítorov: www.eca.europa.eu. |
0.2. |
Toto je 35. výročná správa Dvora audítorov o plnení rozpočtu EÚ a týka sa rozpočtového roku 2011. Samostatná výročná správa sa týka európskych rozvojových fondov. |
0.3. |
O všeobecnom rozpočte EÚ rozhoduje každý rok Rada a Európsky parlament. Výročná správa Dvora audítorov a jeho osobitné správy sú základom postupu udeľovania absolutória, pri ktorom Európsky parlament rozhoduje, či si Komisia uspokojivo splnila svoju povinnosť plniť rozpočet. Dvor audítorov postupuje svoju výročnú správu národným parlamentom v rovnakom čase ako Rade a Európskemu parlamentu. |
0.4. |
Základom výročnej správy je vyhlásenie Dvora audítorov o vierohodnosti („DAS“) týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky EÚ a zákonnosti a správnosti transakcií (v tejto správe uvádzané ako „správnosť transakcií“). Správa sa začína vyhlásením o vierohodnosti. Väčšina informácií, ktoré nasledujú, nadväzuje na správy z audítorských prác, ktoré sú základom vyhlásenia o vierohodnosti. |
0.5. |
Správa má nasledujúcu štruktúru:
|
0.6. |
Štruktúra špecifických hodnotení bola zmenená. Jedna kapitola o poľnohospodárstve a prírodných zdrojoch, ktorá bola predkladaná v posledných výročných správach, je v tohtoročnej výročnej správe nahradená dvomi špecifickými hodnoteniami a kapitolami:
|
0.7. |
Okrem toho je jedna kapitola o súdržnosti, energetike a doprave nahradená dvomi špecifickými hodnoteniami a kapitolami:
|
0.8. |
Základom špecifických hodnotení sú najmä výsledky testovania správnosti transakcií Dvorom audítorov, hodnotenia účinnosti základných systémov dohľadu a kontroly príslušných príjmov alebo výdavkov a hodnotenie spoľahlivosti vyhlásení vedenia Komisie. |
0.9. |
Podobne ako v predchádzajúcich rokoch, aj teraz sú vo výročnej správe uvedené poznámky k „súhrnnej správe“ Európskej komisie, v ktorej Komisia prijíma politickú zodpovednosť za hospodárenie s rozpočtom EÚ: pozri body 1.24 až 1.30. Komisia sa rozhodla zaradiť do svojej súhrnnej správy za rok 2011 kritické poznámky k možnému dosahu súčasných audítorských metód Dvora audítorov a ich vývoju plánovanému na rok 2012 a ďalšie roky na odhady chybovosti. |
0.10. |
Dvor audítorov považuje tieto poznámky za nepresné a predčasné. Okrem toho Dvor audítorov poukazuje na to, že vývoj jeho audítorského prístupu a metodiky odráža vývoj v jeho audítorskom prostredí vrátane spôsobu, akým kontrolované subjekty riadia výdavky. Tak ako vždy, Dvor audítorov primerane vysvetlí akýkoľvek vývoj vo svojej metodike a jeho účinok transparentne a včas. |
0.11. |
Odpovede Komisie, prípadne ostatných inštitúcií a orgánov EÚ, na pripomienky Dvora audítorov sú uvedené v tomto dokumente. Dvor audítorov pri opise svojich zistení a záverov zohľadňuje príslušné odpovede kontrolovaného subjektu. Zodpovednosťou Dvora audítorov ako nezávislého externého audítora však je predkladať kontrolné zistenia, vyvodiť z nich závery, a tým poskytovať nezávislé a nestranné hodnotenie spoľahlivosti účtov, ako aj správnosti transakcií. |
KAPITOLA 1
Vyhlásenie o vierohodnosti a podporné informácie
OBSAH
Vyhlásenie Dvora audítorov o vierohodnosti poskytnuté Európskemu parlamentu a Rade – správa nezávislého audítora
Úvod
Kontrolné zistenia za rozpočtový rok 2011
Spoľahlivosť účtov
Správnosť transakcií
Zhrnutie špecifických hodnotení na účely DAS
Porovnanie s výsledkami za predchádzajúci rok
Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie
Úvod
Výročné správy o činnosti a vyhlásenia generálnych riaditeľov
Súhrnná správa Komisie
Rozpočtové hospodárenie
Rozpočtové prostriedky na záväzky a platby
Využitie platobných rozpočtových prostriedkov na konci roka
Nesplatené rozpočtové záväzky („RAL“)
VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI POSKYTNUTÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spoľahlivosť účtov |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zákonnosť a správnosť transakcií súvisiacich s účtovnou závierkou |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príjmy |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Záväzky |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Platby |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. septembra 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚVOD |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KONTROLNÉ ZISTENIA ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2011 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spoľahlivosť účtov |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Správnosť transakcií |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zhrnutie špecifických hodnotení na účely DAS |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 1.1 – Platby v roku 2011 podľa kapitol výročnej správy
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 1.2 – Zhrnutie zistení o správnosti transakcií za rok 2011
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Porovnanie s výsledkami za predchádzajúci rok |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1.14. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
V skupinách politík Regionálna politika, energetika a doprava a Zamestnanosť a sociálne veci (v porovnaní s predchádzajúcou skupinou politík Súdržnosť, energetika a doprava) najpravdepodobnejšia chybovosť odhadovaná Dvorom audítorov poklesla. |
Komisia uvádza, že už tretí rok za sebou zostáva chybovosť pod úrovňou chybovosti zaznamenanou Dvorom audítorov v rokoch 2006 – 2008. Tento pozitívny trend je výsledkom účinnejších opatrení v oblasti kontroly programového obdobia 2001 – 2013 a striktného uplatňovania prerušenia alebo pozastavenia platieb pri zistení nedostatkov v súlade s akčným plánom na rok 2008. Ako sa uvádza v tabuľke 1.3, celková najpravdepodobnejšia chybovosť v oblasti regionálnej politiky, dopravy, energetiky, zamestnanosti a sociálnych záležitostí takisto významne poklesla v porovnaní s rokom 2010 zo 7,7 % na 5,1 %. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
V ostatných skupinách politík (Vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie a Administratívne a iné výdavky) ostáva odhad Dvora audítorov týkajúci sa najpravdepodobnejšej chybovosti stabilný (pozri tabuľku 1.3 ). |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 1.3 – Porovnanie výsledkov auditov v rokoch 2010 a 2011
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Úvod |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Výročné správy o činnosti a vyhlásenia generálnych riaditeľov (14) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zvýšená suma platieb, na ktoré sa vzťahuje výhrada |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 1.4 – Výhrady vyjadrené generálnymi riaditeľstvami Komisie za rok 2011
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Odhady Komisie týkajúce sa „miery zostatkových chýb“ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Súhrnná správa Komisie |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1.28. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROZPOČTOVÉ HOSPODÁRENIE |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozpočtové prostriedky na záväzky a platby |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Využitie platobných rozpočtových prostriedkov na konci roka |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nesplatené rozpočtové záväzky („RAL“) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) Konsolidované finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz kapitálových zmien a prílohu k finančným výkazom, ktorá zahŕňa prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky (vrátane výkazníctva po segmentoch).
(2) Konsolidované správy o plnení rozpočtu pozostávajú z konsolidovaných správ o plnení rozpočtu, prehľadu rozpočtových zásad a ďalších vysvetľujúcich poznámok.
(3) Účtovné pravidlá schválené účtovníkom Komisie sú založené na Medzinárodných účtovných štandardoch pre verejný sektor (IPSAS) vydaných Medzinárodnou federáciou účtovníkov alebo ak tieto štandardy neexistujú, na Medzinárodných účtovných štandardoch (IAS)/Medzinárodných štandardoch pre finančné výkazníctvo (IFRS) vydaných Medzinárodnou radou pre účtovné štandardy. V súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách sú „konsolidované finančné výkazy“ za rozpočtový rok 2011 zostavované (od rozpočtového roku 2005) na základe účtovných pravidiel schválených účtovníkom Komisie, ktoré prispôsobujú zásady účtovania na základe časového rozlíšenia špecifickému prostrediu Európskej únie, pričom konsolidované správy o plnení rozpočtu sa naďalej zakladajú hlavne na pohybe hotovosti.
(4) Z franc. „Déclaration d’assurance“.
(5) Pozri článok 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie.
(6) Nariadenie Komisie (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev (Ú. v. ES L 248, 16.9.2002, s. 1), naposledy zmenené a doplnené nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 1081/2010 (Ú. v. EÚ L 311, 26.11.2010, s. 9), obsahuje požiadavku, podľa ktorej sa konečná konsolidovaná účtovná závierka zasiela do 31. júla nasledujúceho rozpočtového roka (pozri článok 129).
(7) Rozsah auditu príjmov je uvedený v bodoch 2.9 a 2.13.
(8) Priebežné a konečné platby na základe výkazov výdavkov, ktoré vznikli na úrovni konečných príjemcov (pozri body 3.9, 4.9, 5.27 a 6.12).
(9) Na rozdiel od predchádzajúcich rokov sa nesplnenie požiadaviek krížového plnenia príjemcami platieb v rámci SPP zohľadňuje pri výpočte najpravdepodobnejšej chybovosti. Zistené chyby predstavujú približne 0,1 percentuálneho bodu z celkovej najpravdepodobnejšej chybovosti odhadovanej Dvorom audítorov za platby ako celok (pozri bod 3.9 druhú zarážku, bod 3.13, bod 4.9 druhú zarážku a body 4.16 až 4.18).
(10) Biela kniha Reforma Komisie, KOM(2000) 200 v konečnom znení z 5. apríla 2000.
(11) Uznesenie Európskeho parlamentu z 19. januára 2000 o opatreniach, ktoré sa majú prijať k druhej správe výboru nezávislých odborníkov o reforme Komisie (Ú. v. ES C 304, 24.10.2000, s. 135).
(12) Štandardy vnútornej kontroly Komisie vychádzajú najmä zo zásad COSO. COSO je dobrovoľná súkromná organizácia, ktorá sa venuje zlepšovaniu kvality finančného hospodárenia a predkladania správ prostredníctvom podnikateľskej etiky, účinných vnútorných kontrol a podnikového riadenia.
(13) Termín „generálny riaditeľ“ sa používa vo všeobecnom význame zodpovednej osoby. Zo 48 vyhlásení bolo v skutočnosti jedno podpísané generálnym tajomníkom, 36 generálnymi riaditeľmi, sedem riaditeľmi a štyri vedúcimi útvaru.
(14) Aspekty týkajúce sa výkonnosti sa analyzujú v kapitole 10.
(15) Pozri body 3.40 až 3.41, 4.48 až 4.50, 5.67 až 5.69, 6.24 až 6.26 a 7.25.
(16) Pozri body 1.32 až 1.50 výročnej správy Dvora audítorov za rok 2009.
(17) Oznámenie Komisie Európskemu parlamentu, Rade a Dvoru audítorov – Súhrn výsledkov Komisie v oblasti riadenia za rok 2011, COM(2012) 281 final, 6. júna 2012.
(18) V GR pre vonkajšiu pomoc chýbajú informácie o celkovej kvalite finančného hospodárenia, no k tejto skutočnosti neboli vyjadrené žiadne výhrady (pozri bod 7.25 a body 52 až 53 výročnej správy o ERF za rozpočtový rok 2011).
(19) Pozri stanovisko Európskeho dvora audítorov č. 6/2010 k návrhu nariadenia Európskeho parlamentu a Rady o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskej únie (Ú. v. EÚ C 334, 10.12.2010, s. 1).
(20) Sumy k dispozícii na záväzky v roku 2011 a v nasledujúcich rokoch.
(21) Zahŕňa rozpočtové prostriedky na záväzky prenesené z roku 2010 vo výške 259 mil. EUR a celkové zvýšenie rozpočtových prostriedkov na záväzky vo výške 284 mil. EUR v dôsledku siedmich opravných rozpočtov schválených v roku 2011. Táto suma nezahŕňa pripísané príjmy, ktoré v roku 2011 predstavovali 6,2 mld. EUR v prípade záväzkov a 6,7 mld. EUR pri platbách. Pripísané príjmy sa používajú na financovanie špecifických výdavkových položiek [pozri článok 18 nariadenia o rozpočtových pravidlách – nariadenie (ES, Euratom) č. 1605/2002]. Okrem iného zahŕňajú náhrady vyplývajúce z vrátenia chybne vyplatených súm, ktoré sú prerozdelené do pôvodného rozpočtového riadku, príspevky od členov EZVO, o ktoré sa zvyšujú rozpočtové riadky, a príjmy od tretích strán, pokiaľ boli uzavreté dohody týkajúce sa finančného príspevku na činnosti EÚ.
(22) Sumy k dispozícii na platby v roku 2011.
(23) Zahŕňa rozpočtové prostriedky na platby vo výške 1 582 mil. EUR prenesené z roku 2010 a celkové zvýšenie rozpočtových prostriedkov na platby vo výške 200 mil. EUR v dôsledku siedmich opravných rozpočtov schválených v roku 2011.
(24) Rozpočtové prostriedky na záväzky boli v roku 2011 o 0,6 mld. EUR (0,4 %) vyššie než v roku 2010 a rozpočtové prostriedky na platby boli vyššie o 3,6 mld. EUR (2,9 %).
(25) Rozpočtový prebytok (výsledok rozpočtu) je výsledkom plnenia rozpočtu. Nepredstavuje však rezervu a nemôže sa akumulovať a použiť v nasledujúcich rokoch na financovanie výdavkov.
(26) V prípade ESF nedostatočné využitie v roku 2010 (pozri výročnú správu Dvora audítorov za rok 2010, bod 1.41) viedlo k dodatočným platbám v roku 2011. To spolu s nahromadením žiadostí o platby ku koncu roka zvýšilo skutočné platby na 114 % pôvodného rozpočtu. Dodatočné žiadosti o platby v rámci ESF boli kryté najmä prevodmi z EFRR a KF. Nepredpokladaný prílev žiadostí o platby v rámci EFRR a KF ku koncu roka však presiahol očakávania a zvýšil skutočné platby do takej miery, že z týchto fondov sa mohli uhradiť dodatočné platby, keby boli k dispozícii rozpočtové prostriedky – pozri tiež správu o rozpočtovom a finančnom hospodárení pripojenú k účtovnej závierke Spoločenstva – rozpočtový rok 2011, s. 42 – 45.
(27) Vysoký percentuálny podiel platieb v decembri oproti skutočným platbám počas roka – hlava 06 – Mobilita a doprava 26 % (295 mil. EUR), hlava 17 – Zdravie a ochrana spotrebiteľov 44 % (266 mil. EUR), hlava 19 – Vonkajšie vzťahy 31 % (1 016 mil. EUR), hlava 21 – Rozvoj a vzťahy s krajinami AKT 27 % (403 mil. EUR), hlava 22 – Rozšírenie 28 % (264 mil. EUR) a hlava 32 – Energetika 23 % (219 mil. EUR).
(28) Z franc. „Reste à liquider“.
(29) Nesplatené rozpočtové záväzky vznikajú ako priamy dôsledok diferencovaných rozpočtových prostriedkov (pozri poznámku pod čiarou č. 28), pretože dokončenie výdavkových programov trvá niekoľko rokov a záväzky vzniknuté v skorších rokoch zostávajú nesplatené do uhradenia príslušných platieb.
(30) V rozpočte sa rozlišujú dva druhy rozpočtových prostriedkov: nediferencované rozpočtové prostriedky a diferencované rozpočtové prostriedky. Nediferencované rozpočtové prostriedky sa používajú na financovanie operácií ročnej povahy, napr. administratívnych výdavkov. Diferencované rozpočtové prostriedky sa zaviedli na účely riadenia viacročných operácií a súvisiace platby možno uskutočniť počas roka, v ktorom záväzok vznikol, a počas nasledujúcich rokov. Diferencované rozpočtové prostriedky sa používajú najmä pre štrukturálne fondy a Kohézny fond.
(31) Vo finančnom rámci na obdobie rokov 2000 – 2006 sa pre súdržnosť predpokladali celkové záväzky vo výške 261 mld. EUR (pozri účtovnú závierku za rok 2006) a vo finančnom rámci na obdobie rokov 2007 – 2013 vo výške 348 mld. EUR (pozri účtovnú závierku za rok 2011), t. j. zvýšenie o 33 %.
(32) Pokiaľ ide o súdržnosť, pozri správu o rozpočtovom a finančnom hospodárení pripojenú k účtovnej závierke Spoločenstva – rozpočtový rok 2011, s. 28, 42 – 45.
(33) Pravidlo automatického zrušenia viazanosti (pravidlo n + 2/pravidlo n + 3) pomáha zúčtovať nesplatené záväzky. V súlade s týmto pravidlom sa musí zrušiť viazanosť všetkých finančných prostriedkov, ktoré neboli použité ku koncu druhého/tretieho roka po roku ich pridelenia alebo sa na ne nevzťahovala žiadosť o platbu. V rámci balíka „tretieho zjednodušenia“ bolo pravidlo n + 2/n + 3 naposledy zmenené vo vzťahu k záväzkom za rok 2007 v oblasti politiky Súdržnosť [pozri nariadenie (ES) č. 1083/2006 (Ú. v. EÚ L 210, 31.7.2006, s. 26) zmenené a doplnené nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 539/2010 (Ú. v. EÚ L 158, 24.6.2010, s. 1)].
(34) Pozri výročnú správu Dvora audítorov za rok 2008, body 6.8 a 6.26 až 6.28. Viac podrobných informácií je k dispozícii v správe Komisie o rozpočtovom a finančnom hospodárení pripojenej k účtovnej závierky Spoločenstva – rozpočtový rok 2008, s. 42, a dokumente Komisie Analýza plnenia rozpočtu štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu v roku 2008, s. 5 a 13 – 15.
(35) Ú. v. EÚ C 139, 14.6.2006, s. 1. Pozri tiež článok 3 rozhodnutia Rady 2007/436/ES, Euratom zo 7. júna 2007 o systéme vlastných zdrojov Európskych spoločenstiev (Ú. v. EÚ L 163, 23.6.2007, s. 17).
(36) Rozpočtové hlavy 14 a 24 až 31 oddielu III všeobecného rozpočtu sa týkajú predovšetkým administratívnych výdavkov a nachádzajú sa v oddiele Európskej komisie v kapitole 7.
(37) Administratívne výdavky sa odpočítajú od skupín politík a vykazujú sa samostatne pod vlastným názvom, čo spôsobuje rozdiely v porovnaní s kapitolami 3 až 6.
(38) Vo výročnej správe za rok 2010 skupiny politík Poľnohospodárstvo: trh a priama podpora a Rozvoj vidieka, životné prostredie, rybné hospodárstvo a zdravie, ako aj skupiny politík Regionálna politika, energetika a doprava a Zamestnanosť a sociálne veci tvorili jednu skupinu politík. Súhrnné výsledky za rok 2011 založené na predchádzajúcej štruktúre sú predložené v tabuľke 1.3 .
(39) Systémy sa klasifikujú ako „čiastočne účinné“, ak bolo fungovanie niektorých kontrolných mechanizmov vyhodnotené ako primerané a fungovanie iných bolo vyhodnotené ako neprimerané. V dôsledku toho by z celkového hľadiska nemuseli na prijateľnej úrovni úspešne zamedziť chybám v príslušných transakciách. Podrobnosti pozri v časti Rozsah auditu a audítorský prístup v kapitolách 2 až 7.
(40) Frekvencia chýb predstavuje podiel vzorky, ktorá obsahuje vyčísliteľné a nevyčísliteľné chyby. Percentá sú zaokrúhlené.
(41) Preplatené výdavky (pozri bod 3.9).
(42) Preplatené výdavky (pozri bod 4.9).
(43) Preplatené výdavky (pozri bod 5.27).
(44) Preplatené výdavky (pozri bod 6.12).
(45) Rozdiel medzi platbami v roku 2011 (129 395 mil. EUR – pozri tabuľku 1.1 ) a celkovou sumou celkového kontrolovaného súboru v súvislosti so správnosťou transakcií zodpovedá zálohám vyplateným na skupiny politík Poľnohospodárstvo: trh a priama podpora (8 mil. EUR), Rozvoj vidieka, životné prostredie, rybné hospodárstvo a zdravie (565 mil. EUR), Regionálna politika, energetika a doprava (1 469 mil. EUR) a Zamestnanosť a sociálne veci (128 mil. EUR) (pozri body 3.9, 4.9, 5.27 a 6.12).
(46) Na rozdiel od predchádzajúcich rokov sa nesplnenie požiadaviek krížového plnenia zohľadňuje pri výpočte najpravdepodobnejšej chybovosti. Zistené chyby predstavujú približne 0,2 percentuálneho bodu z celkovej najpravdepodobnejšej chybovosti (pozri bod 3.9 druhý odsek a bod 3.13).
(47) Na rozdiel od predchádzajúcich rokov sa nesplnenie požiadaviek krížového plnenia zohľadňuje pri výpočte najpravdepodobnejšej chybovosti. Zistené chyby predstavujú približne 0,2 percentuálneho bodu z celkovej najpravdepodobnejšej chybovosti (pozri bod 4.9 druhý odsek a body 4.16 až 4.18).
(48) Na rozdiel od predchádzajúcich rokov sa nesplnenie požiadaviek krížového plnenia príjemcami platieb v rámci SPP zohľadňuje pri výpočte najpravdepodobnejšej chybovosti. Zistené chyby predstavujú približne 0,1 percentuálneho bodu z celkovej najpravdepodobnejšej chybovosti odhadovanej Dvorom audítorov za platby ako celok (pozri tiež poznámky pod čiarou č. 9 a 10).
(49) Súčasťou auditu bolo preskúmanie vzorky príkazov na vymáhanie na úrovni Komisie, ktoré sa týkali všetkých typov príjmov (pozri body 2.8, 2.9 a 2.13).
(50) Na rozdiel od predchádzajúcich rokov sa nesplnenie požiadaviek krížového plnenia zohľadňuje pri výpočte najpravdepodobnejšej chybovosti (pozri body 3.9, 3.13, 4.9 a 4.16 až 4.18). Zistené chyby predstavujú približne 0,2 percentuálneho bodu z celkovej najpravdepodobnejšej chybovosti.
(51) Na rozdiel od predchádzajúcich rokov sa nesplnenie požiadaviek krížového plnenia príjemcami platieb v rámci SPP zohľadňuje pri výpočte najpravdepodobnejšej chybovosti. Zistené chyby predstavujú približne 0,1 percentuálneho bodu z celkovej najpravdepodobnejšej chybovosti odhadovanej Dvorom audítorov za platby ako celok (pozri tiež poznámku pod čiarou č. 1).
(52) Úplný zoznam GR/útvarov pozri na stránke: http://publications.europa.eu/code/en/en-390600.htm.
(53) Zdroj: Konsolidovaná účtovná závierka za rok 2011.
(54) Zdroj: Výročné správy o činnosti za rok 2011. REGIO a REA uviedli minimálne a maximálne sumy. Zohľadnili sa len maximálne sumy.
PRÍLOHA 1.1
AUDÍTORSKÝ PRÍSTUP A METODIKA
ČASŤ 1 – Audítorský prístup a metodika auditu na kontrolu spoľahlivosti účtov (finančný audit)
1. |
Na účely posúdenia, či konsolidovaná účtovná závierka pozostávajúca z konsolidovaných finančných výkazov a konsolidovaných správ o plnení rozpočtu (1) vyjadruje verne vo všetkých významných hľadiskách finančnú situáciu Európskej únie a výsledky transakcií a tok hotovosti ku koncu rozpočtového roka, sú stanovené tieto hlavné kritériá hodnotenia: a) zákonnosť a správnosť: účtovná závierka je zostavená v súlade s pravidlami a rozpočtové prostriedky sú k dispozícii; b) úplnosť: všetky transakcie v súvislosti s príjmami a výdavkami a všetky aktíva a pasíva (vrátane podsúvahových položiek) za príslušné obdobie sú zaúčtované; c) preukázateľnosť transakcií a existencia aktív a pasív: každá transakcia v súvislosti s príjmami a výdavkami je zdôvodnená udalosťou, ktorá sa týka subjektu a príslušného obdobia; aktíva a pasíva existujú k dátumu, keď boli zaznamenané v súvahe, a vzťahujú sa na vykazujúcu účtovnú jednotku; d) meranie a oceňovanie: transakcia v súvislosti s príjmami a výdavkami a aktíva a pasíva sú zaúčtované v správnej hodnote so zreteľom na zásadu obozretnosti; e) prezentácia informácií: transakcia v súvislosti s príjmami a výdavkami, aktíva alebo pasíva, sú zverejnené a opísané v súlade s platnými účtovnými pravidlami a zvyklosťami a so zásadou transparentnosti. |
2. |
Audit pozostáva z týchto základných prvkov:
|
ČASŤ 2 – Audítorský prístup a metodika auditu na kontrolu správnosti transakcií (audit zhody)
3. |
Prístup Dvora audítorov pri audite správnosti transakcií súvisiacich s účtovnou závierkou pozostáva:
|
4. |
K tomu sa pridávajú dôkazy získané prácou iných audítorov (ak sú dostupné) a analýza vyhlásení vedenia Komisie. |
Spôsob testovania transakcií Dvorom audítorov
5. |
Priame testovanie transakcií v rámci každého špecifického hodnotenia (kapitoly 2 až 9) sa zakladá na reprezentatívnej vzorke príkazov na vymáhanie (v prípade príjmov) a platieb v rámci príslušnej skupiny politík (2). Toto testovanie poskytuje štatistický odhad rozsahu nesprávnosti transakcií v danom súbore ako celku. |
6. |
Na určenie veľkostí vzoriek potrebných na získanie spoľahlivého výsledku Dvor audítorov používa model miery istoty. Ide o posúdenie rizika výskytu chýb v transakciách (inherentné riziko) a rizika, že sa systémami dohľadu a kontroly nepredíde chybám alebo sa tieto chyby neodhalia a neopravia (kontrolné riziko). |
7. |
Testovanie transakcií znamená podrobné preskúmanie každej transakcie vybranej na základe vzoriek na overenie toho, či boli nárok alebo platba vypočítané správne a v súlade s príslušnými predpismi a nariadeniami. Dvor audítorov vyberie vzorku spomedzi transakcií zaznamenaných na rozpočtových účtoch a postupne vysleduje platbu až po úroveň konečného príjemcu (napr. poľnohospodára, organizátora školenia alebo navrhovateľa projektu rozvojovej pomoci), pričom overuje súlad na každej úrovni. V prípade, že je transakcia (na ktorejkoľvek úrovni) nesprávne vypočítaná alebo nespĺňa požiadavky právnych predpisov či zmluvné ustanovenia, považuje sa za transakciu s chybou. |
Hodnotenie a prezentácia výsledkov testovania transakcií Dvorom audítorov
8. |
Chyby v transakciách vznikajú z rôznych dôvodov a majú rôznu formu v závislosti od typu porušenia a konkrétneho porušeného pravidla či zmluvnej povinnosti. Chyby v individuálnych transakciách nemajú vždy vplyv na celkovú vyplatenú sumu. |
9. |
Dvor audítorov klasifikuje chyby takto:
|
10. |
Verejné obstarávanie je oblasťou, v ktorej Dvor audítorov často nachádza významné chyby. Právne predpisy EÚ a vnútroštátne právne predpisy o verejnom obstarávaní pozostávajú v zásade zo súboru procedurálnych požiadaviek. Na zaistenie základného princípu hospodárskej súťaže podľa ZFEÚ platí, že zákazky musia byť zverejňované, ponuky musia byť vyhodnotené podľa stanovených kritérií, zákazky nesmú byť umelo rozložené, aby sa dostali pod prahovú úroveň, atď. |
11. |
Dvor audítorov na účely svojho auditu kladie dôraz na nedodržiavanie procedurálnej požiadavky. Dvor audítorov:
Kvantifikácia Dvora audítorov sa môže líšiť od kvantifikácie, ktorú používa Komisia alebo členské štáty pri rozhodovaní o tom, ako reagovať na nesprávne použitie pravidiel verejného obstarávania. |
12. |
Dvor audítorov vyjadruje frekvenciu výskytu chýb tak, že uvedie podiel vzorky ovplyvnenej chybami (vyčísliteľnými a nevyčísliteľnými). Týmto sa naznačuje, nakoľko rozsiahly je pravdepodobný výskyt chýb v príslušnej skupine politík ako celku. Tieto informácie sú uvedené v prílohách X.1 ku kapitolám 2 až 9 v prípade výskytu významnej chyby. |
13. |
Na základe vyčísliteľných chýb Dvor audítorov, používajúc štandardné štatistické techniky, odhaduje najpravdepodobnejšiu chybovosť (MLE) v rámci každého špecifického hodnotenia a v rámci výdavkov z rozpočtu ako celku. MLE je váženým priemerom percentuálnej chybovosti zistenej vo vzorke (6). Dvor audítorov taktiež odhaduje, opäť s použitím štandardných štatistických techník a s 95 % mierou istoty, rozpätie, v akom sa nachádza chybovosť súboru za každé špecifické hodnotenie (a chybovosť výdavkov ako celku). Ide o rozpätie medzi spodnou hranicou chybovosti (LEL) a hornou hranicou chybovosti (UEL) (7) (pozri obrázok nižšie).
|
14. |
Percento vyfarbenej plochy pod krivkou naznačuje pravdepodobnosť toho, že sa skutočná miera chybovosti súboru pohybuje medzi LEL a UEL. |
15. |
Pri plánovaní auditu sa Dvor audítorov snaží vykonať postupy, ktoré by mu umožnili porovnať odhadovanú mieru chybovosti v súbore s plánovanou 2 % významnosťou. Pri hodnotení výsledkov auditu sa Dvor audítorov riadi touto úrovňou významnosti a pri zostavovaní svojho audítorského stanoviska berie do úvahy povahu, výšku a kontext chýb. |
Hodnotenie systémov a predkladanie výsledkov Dvorom audítorov
16. |
Systémy dohľadu a kontroly zriaďuje Komisia a členské a prijímateľské štáty v prípade zdieľaného alebo decentralizovaného hospodárenia na riadenie rizík pre rozpočet EÚ vrátane správnosti transakcií. Posúdenie účinnosti systémov na zabezpečenie správnosti je preto kľúčovým audítorským postupom a je obzvlášť užitočné pri formulovaní odporúčaní na zlepšenie. |
17. |
Každá skupina politík sa riadi množstvom individuálnych systémov, podobne ako príjmy. Dvor audítorov preto každý rok obvykle vyberie na preskúmanie vzorku systémov. Výsledky hodnotenia systémov sa predkladajú vo forme tabuľky nazvanej Výsledky preskúmania systémov, uvedenej v prílohách X.2 ku kapitolám 2 až 9. Systémy sa označujú ako účinné pri znižovaní rizika chýb v transakciách, čiastočne účinné (ak sa zistili nejaké nedostatky vplývajúce na prevádzkovú efektívnosť) alebo neúčinné (ak sú nedostatky rozšírené, a preto úplne ohrozujú prevádzkovú efektívnosť). |
18. |
Okrem toho a v prípade existencie dôkazov Dvor audítorov predkladá celkové hodnotenie systémov pre skupinu politiky (takisto uvedené v prílohách X.2 ku kapitolám 2 až 9), ktoré zohľadňuje hodnotenie vybraných systémov, ako aj výsledky testovaných transakcií. |
Hodnotenie vyhlásení vedenia Komisie a predkladanie výsledkov Dvorom audítorov
19. |
V súlade s požiadavkami medzinárodných audítorských štandardov Dvor audítorov získa od Komisie vyhlásenie, ktoré potvrdzuje, že si Komisia splnila svoje povinnosti a poskytla všetky informácie, ktoré by mohli byť pre audítora dôležité. Sem patrí potvrdenie o tom, že Komisia poskytla všetky informácie týkajúce sa hodnotenia rizika podvodu, všetky informácie týkajúce sa podvodu alebo podozrenia z podvodu, ktorého si je Komisia vedomá, a všetky významné prípady nedodržania zákonov a nariadení. |
20. |
Kapitoly 2 až 9 sa ďalej zaoberajú výročnými správami o činnosti príslušných generálnych riaditeľstiev. Tieto správy informujú o dosiahnutí politických cieľov a zavedených systémoch hospodárenia a kontroly s cieľom zabezpečiť správnosť transakcií a šetrné využívanie zdrojov. Ku každej výročnej správe o činnosti je priložené vyhlásenie generálneho riaditeľa, okrem iného o tom, do akej miery boli prostriedky použité na stanovený účel a kontrolné postupy zaisťujú správnosť transakcií (8). |
21. |
Dvor audítorov hodnotí výročné správy o činnosti a súvisiace vyhlásenia, aby zistil, do akej miery predkladajú verný obraz o finančnom hospodárení z hľadiska správnosti transakcií a identifikujú opatrenia nevyhnutné na riešenie akýchkoľvek vážnych kontrolných nedostatkov. Dvor audítorov informuje o výsledkoch tohto hodnotenia v časti Účinnosť systémov v kapitolách 2 až 9 (9). |
Ako Dvor audítorov dospieva k svojmu stanovisku vo vyhlásení o vierohodnosti
22. |
Dvor audítorov dospieva k svojmu stanovisku o správnosti transakcií, ktoré sa týkajú účtovnej závierky Európskej únie, uvedenému vo vyhlásení o vierohodnosti, na základe celej svojej audítorskej práce, ako je uvedená v kapitolách 2 až 9 tejto správy, vrátane posúdenia rozšírenosti chyby. Kľúčovým prvkom je posúdenie výsledkov testovania transakcií spojených s výdavkami. Celkovo vzaté, najlepší odhad Dvora audítorov týkajúci sa chybovosti celkových výdavkov v roku 2011 je 3,9 %. Dvor audítorov si je na 95 % istý tým, že chybovosť v súbore sa pohybuje medzi 3,0 % a 4,8 %. Chybovosť odhadnutá v rôznych oblastiach politík sa líši, ako sa uvádza v kapitolách 3 až 9. Dvor audítorov posúdil chybu ako rozšírenú – vyskytujúcu sa vo väčšine výdavkových oblastí. Dvor audítorov predkladá všeobecné stanovisko k správnosti záväzkov na základe ďalšej horizontálnej vzorky. |
Nezrovnalosť alebo podvod
23. |
Prevažná väčšina chýb vyplýva z nesprávneho uplatnenia alebo porozumenia často zložitých pravidiel výdavkových schém EÚ. Ak má Dvor audítorov dôvod domnievať sa, že došlo k podvodnej činnosti, oznámi to úradu OLAF, úradu Európskej únie pre boj proti podvodom, ktorý je zodpovedný za vykonanie výsledného vyšetrovania. Reálne Dvor audítorov na základe svojho auditu oznamuje úradu OLAF približne štyri prípady ročne. |
(1) Vrátane vysvetliviek.
(2) Okrem toho sa vyberá a testuje horizontálna reprezentatívna vzorka so zameraním na dodržiavanie príslušných predpisov a nariadení.
(3) V zásade fungujú dva systémy prideľovania zákazky: najnižšia ponuka alebo najvýhodnejšia ponuka.
(4) Príklady vyčísliteľnej chyby: žiadna alebo užšia súťaž (okrem prípadov, ak sa v právnom rámci takýto postup výslovne povoľuje) o hlavnú alebo doplnkovú zákazku; nevhodné hodnotenie ponúk, ktoré majú vplyv na výsledok výberového konania; zásadná zmena rozsahu zákazky; rozdelenie zákaziek na rôzne stavby, ktoré spĺňajú rovnakú ekonomickú funkciu.
Dvor audítorov vo všeobecnosti uplatňuje odlišný prístup k nesprávnemu uplatňovaniu pravidiel verejného obstarávania zo strany inštitúcií EÚ na základe toho, že predmetné zákazky sú vo všeobecnosti stále platné. Takéto chyby nie sú v rámci DAS kvantifikované.
(5) Príklady nevyčísliteľnej chyby: nevhodné hodnotenie ponúk bez vplyvu na výsledok verejnej súťaže, formálne nedostatky verejnej súťaže alebo výberového konania, formálne aspekty požiadaviek na transparentnosť nie sú rešpektované.
(6) , kde ASI je priemerný interval vzorky a i je číslovanie transakcií vo vzorke.
(7) a , kde t je faktor distribúcie t, n je veľkosť vzorky a s je štandardná odchýlka percentuálnych chýb.
(8) Ďalšie informácie o týchto procesoch a odkazy na najnovšie správy sa nachádzajú na stránke:
http://ec.europa.eu/atwork/synthesis/index_en.htm
(9) V predchádzajúcich rokoch boli výsledky tohto hodnotenia prezentované v osobitnej časti Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie.
PRÍLOHA 1.2
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV, KTORÉ SA TÝKAJÚ SPOĽAHLIVOSTI ÚČTOV
Pripomienky z predchádzajúcich rokov |
Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku |
Odpoveď Komisie |
||||||
|
|
|
||||||
Pokiaľ ide o predbežné financovanie, záväzky a súvisiace rozdelenie účtovných období, Dvor audítorov od rozpočtového roku 2007 zistil účtovné chyby, ktoré vo všeobecnosti nemajú významný finančný dosah, ale vysokú frekvenciu výskytu. Zdôrazňuje sa tým potreba ďalšieho zlepšenia v oblasti základných účtovných údajov na úrovni niektorých generálnych riaditeľstiev. |
Komisia pokračovala v práci na zlepšovaní správnosti svojich účtovných údajov prostredníctvom prebiehajúcich opatrení, ako napríklad projekt kvality účtovníctva a validácia lokálnych systémov. Pri audite Dvora audítorov zameranom na reprezentatívne vzorky predbežného financovania a na faktúry/žiadosti o preplatenie nákladov, sa opätovne zistili chyby s nevýznamným všeobecným finančným dosahom, ale s častou frekvenciou výskytu. Komisia by preto mala naďalej vynakladať úsilie o zlepšenie základných účtovných údajov na úrovni niektorých generálnych riaditeľstiev. |
Komisia sa bude ďalej snažiť o zlepšenie kvality účtovných údajov. Priebežne sa aktualizujú miestne systémy, aby spĺňali účtovné požiadavky. |
||||||
Pokiaľ ide o účtovanie súm predbežného financovania, Dvor audítorov odhalil aj tieto skutočnosti:
|
Aj napriek snahe, ktorú vyvinuli účtovné oddelenia na zlepšenie situácie, Dvor audítorov zistil, že niekoľko generálnych riaditeľstiev naďalej zaznamenáva v účtovnej závierke odhady, a to aj vtedy, keď majú dostatočný základ na zúčtovanie zodpovedajúcich súm predbežného financovania. Záležitosť týkajúca sa nástrojov finančného inžinierstva sa už riešila v účtovnej závierke za rok 2010 po prijatí informácií predložených členskými štátmi na dobrovoľnej báze. Komisia tiež navrhla upraviť súčasný právny rámec a predložila príslušné návrhy na obdobie po roku 2013 na zabezpečenie povinného zasielania potrebných informácií. V konsolidovanej účtovnej závierke za rok 2011 sa za zálohy vyplatené členským štátom v rámci iných režimov pomoci a príspevky do Európskeho fondu na prispôsobenie sa globalizácii po prvýkrát zaúčtovali zodpovedajúce aktíva vo výške 2 512 mil. EUR. Členské štáty nepredkladali do roku 2011 Komisii údaje, ktoré by umožnili uskutočniť spoľahlivý odhad. Z informácií, ktoré sú teraz k dispozícii, vyplýva, že tieto sumy by boli bývali nevýznamné. Okrem záloh na režimy pomoci týkajúce sa Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj vidieka boli nevyužité sumy zaúčtované pri uvedených nástrojoch finančného inžinierstva a iných režimoch pomoci, stanovené na základe súm príspevkov Komisie, pričom sa zohľadňoval odhad nevyužitých súm na rovnomernom základe. Chýbajúce informácie o skutočne vynaložených sumách výrazne znižujú užitočnosť týchto informácií na riadiace účely. |
Účtovné útvary pripravili súbor usmernení o zúčtovaní predbežného financovania, ktoré sa začnú distribuovať po preskúmaní nariadenia o rozpočtových pravidlách. Došlo k vykonaniu právneho základu pre nástroje finančného inžinierstva a predplatené sumy štátnej pomoci vrátane prílohy k vyhláseniu o výdavkoch (zmena a doplnenie nariadenia Rady č. 1083/2006 z 13. decembra 2011). Následne o tejto zmene a doplnení disponuje Európska komisia právnym základom na požadovanie potrebných informácií od členských štátov. Uvedené informácie sa použijú na účtovné účely pri uzávierke roku 2012. Nevyplatené sumy konečným príjemcom sa zakladajú na odhade pro rata temporis. Neodporúča sa meniť metodiku, keďže GR REGIO je v súčasnosti v šiestom roku sedemročného programového obdobia. Prístup sa však pravdepodobne bude v nasledujúcom programovom období meniť, pokiaľ ho prijmú členské štáty spolu s novým nariadením o rozpočtových pravidlách. Po nadobudnutí účinnosti nového právneho základu na nové programové obdobie štrukturálnych fondov bude mať Komisia právo na informácie o skutočne vynaložených sumách, ktoré sa použijú pri príprave ročných účtovných závierok. Tieto nové požiadavky by mali viesť k skvalitneniu informácií o riadení. Metóda, ktorú použila Komisia pri účtovnej závierke v roku 2011, je z hľadiska nákladov najefektívnejšia a bola použitá už pri závierke v roku 2010. |
||||||
Ako sa spomína vo výročnej správe Dvora audítorov za rok 2009, niektoré generálne riaditeľstvá navyše nerešpektujú povinnosť zaevidovať faktúry a výkazy výdavkov do piatich pracovných dní od ich prijatia. |
Napriek zlepšeniam v čase potrebnom na zaregistrovanie nových žiadostí o preplatenie nákladov niektoré generálne riaditeľstvá ešte stále v plnej miere neplnia požiadavku včasného zaevidovania faktúr a žiadostí o preplatenie nákladov. |
Útvary Komisie chcú v tomto úsilí pokračovať. Preto sa neustále aktualizujú miestne systémy, napríklad žiadosti o preplatenie nákladov adresované GR AGRI a GR REGIO sa spracúvajú v stanovených lehotách. |
||||||
Dvor audítorov uviedol vo výročnej správe za rok 2010, že vzhľadom na zvýšené používanie predbežného financovania v rozpočte EÚ a nové typy finančných nástrojov je potrebné, aby Komisia znovu preskúmala príslušné účtovné pravidlo a poskytla náležité usmernenia týkajúce sa uznávania a zúčtovania predbežného financovania. |
Príslušné účtovné pravidlo bolo aktualizované v roku 2012, aby sa zohľadnila potreba zaúčtovať nevyužité sumy príspevkov na nástroje finančného inžinierstva a zálohy na iné režimy pomoci ako aktíva. |
Útvary uplatňujú toto pravidlo vzhľadom na finančné nástroje a platby súvisiace so štátnou pomocou (pozri vyššie uvedenú odpoveď). |
||||||
|
|
|
||||||
Dvor audítorov už vo výročnej správe za rok 2007 uviedol, že hoci Komisia prijala opatrenia s cieľom poskytovať viac lepších informácií o korekčných mechanizmoch v rámci rozpočtu EÚ, tieto informácie ešte stále neboli úplne spoľahlivé, pretože Komisia nedostáva vždy od členských štátov spoľahlivé informácie. |
Napriek nedostatkom, ktoré stále ovplyvňujú spoľahlivosť a úplnosť údajov predkladaných členskými štátmi najmä v oblasti súdržnosti, za posledné roky sa dosiahli určité zlepšenia. Komisia začala na začiatku roka 2011 audit systémov členských štátov týkajúcich sa spätného získavania v oblasti súdržnosti. Kontroly Komisie na mieste ukázali, že systémy na zaznamenávanie a vykazovanie údajov ešte nie sú vo všetkých kontrolovaných členských štátoch úplne spoľahlivé. Údaje členských štátov týkajúce sa súdržnosti preto nie sú uvedené v poznámkach k finančným výkazom za rok 2011. |
V prípade poľnohospodárstva Komisia evidovala v účtovnej závierke za rok 2011 neuhradené pohľadávky na úrovni členských štátov a zodpovedajúce zníženie hodnoty, ako aj súm, ktoré členské štáty získali naspäť. V prípade súdržnosti spoľahlivosť údajov o spätnom získavaní prostriedkov prijatých od členských štátov sa v porovnaní s posledným obdobím zlepšila, ale Komisia súhlasí, že by sa mala zlepšiť ešte viac. Komisia na tento účel na začiatku roka 2011 iniciovala na riziko zameraný audit systémov členských štátov pre spätné získavanie prostriedkov na základe vykazovania údajov, ktoré sa každý rok vykonáva k 31. marcu, s cieľom zlepšiť vykazovanie vnútroštátnych finančných opráv Komisii a zabezpečiť úplnosť, presnosť a včasnosť vykazovania. Prvé výsledky boli predložené vo výročných správach o činnosti v roku 2011, ktoré vypracovali generálne riaditeľstvá zamerané na štrukturálne opatrenia. |
||||||
Okrem toho by sa malo preskúmať, či je potrebné zlepšiť usmernenia pre finančné výkazníctvo, a špecifikovať, ktoré informácie sa predložia a ako by mali byť prezentované. |
Pokyny účtovníka poskytujú povoľujúcim úradníkom vymenovaným delegovaním usmernenie k údajom, ktoré majú predložiť. Dvor audítorov zistil, že uplatňovanie tohto usmernenia sa zlepšilo. Je však potrebné vyvinúť dodatočné úsilie na zlepšenie kvality predkladaných údajov. |
Komisia bude pokračovať v úsilí o zlepšenie kvality predkladaných údajov. |
||||||
Dvor audítorov po prvýkrát vo výročnej správe za rok 2009 kritizoval to, že pokiaľ ide o niektoré oblasti výdavkov, Komisia neposkytuje systematicky informácie na odsúhlasenie roku, v ktorom je vykonaná príslušná platba, s rokom, v ktorom sú zistené príslušné chyby, s rokom, v ktorom je uvedená výsledná finančná korekcia v poznámkach k účtovnej závierke. |
Zatiaľ neboli predložené informácie týkajúce sa odsúhlasenia platieb, chýb, spätných získaní a finančných korekcií. Dvor audítorov trvá na svojom stanovisku, že vždy, keď je to možné, je potrebné zabezpečiť toto odsúhlasenie. Okrem toho by sa mali jasne prepojiť sumy vo výročných správach o činnosti, najmä na stanovenie miery zostatkových chýb, s informáciami o spätných získaniach/finančných korekciách predložených v predbežnej účtovnej závierke. |
Komisia berie na vedomie požiadavky Dvora audítorov, ale zároveň podotýka, že je zriedkakedy možné takto postupovať. Pri zdieľanom hospodárení nie je cieľom finančných korekcií získať späť neoprávnené výdavky (to ostáva v kompetencii členských štátov), ale skôr chrániť rozpočet EÚ pred takýmito nedostatkami. Preto nie je správne spájať mieru chybovosti v určitom roku s finančnými korekciami a prostriedkami získanými naspäť, ktoré boli uverejnené v účtovnej závierke toho istého roku. Takéto zlučovanie navyše nie je možné ani v dôsledku rozdielov v načasovaní finančných korekcií a spätného získavania prostriedkov na jednej strane, ako aj miery chybovosti na strane druhej. Tento záver sa netýka len zdieľaného hospodárenia, ale aj priameho hospodárenia, keď sa príkazy na spätné získanie prostriedkov vydávajú po skončení viacročného grantového obdobia alebo sa nevydávajú, pretože príjemca predloží opravený výkaz nákladov. Komisia opakuje svoju pripomienku, že kontroly výdavkov prebiehajú niekoľko rokov po skutočnom roku danej platby, najmä pri uzávierke programu. Okrem toho finančná korekcia môže byť výsledkom nedostatkov zistených v kontrolných systémoch členských štátov, v prípade čoho neexistuje priame prepojenie s platbami. V dôsledku toho nie je možné ani relevantné zosúladiť rok príslušnej platby s rokom, v ktorom sa zverejní finančná korekcia v poznámkach k účtom. Navyše členské štáty sú primárne zodpovedné za prevenciu, zisťovanie a opravu chýb a nezrovnalostí v oblasti zdieľaného hospodárenia. Pokiaľ ide o poľnohospodárstvo, všetky sumy v jednotlivých tabuľkách v prílohe 6 súhlasia s údajmi dostupnými na úrovni Komisie alebo s vyhláseniami členských štátov. Z hľadiska regionálnej politiky možno nájsť spojitosť medzi sumami použitými na výpočet zostatkovej miery rizika vo výročnej správe o činnosti a informáciami v predbežných účtovných závierkach pri vykazovaní za predchádzajúci rok a pri informáciách poskytnutých zo strany členských štátov pred uplynutím zákonnej lehoty k 31. marcu, čo je zároveň termín na vypracovanie predbežnej účtovnej závierky. Komisia vyzvala členské štáty, aby čím skôr nahlásili korekcie, najneskôr však do 31. marca, aby sa vyhli tomuto problému s načasovaním. |
||||||
Pokiaľ ide o skupinu politík Súdržnosť, na konci roka 2010 ešte zostávala celková suma na implementáciu vo výške 2,5 mld. EUR (t. j. „zinkasovaná“ po prijatí splátky Komisiou alebo platby od Komisie na základe žiadosti, z ktorej členský štát odpočítal neoprávnené výdavky). Nízka miera implementácie vo výške 71 % sa vysvetľuje prebiehajúcim procesom ukončovania programového obdobia 2000 – 2006. Žiadosti o platby prijaté koncom roka 2010 ešte neboli schválené, čo znamenalo, že súvisiace finančné korekcie nebolo možné brať do úvahy pri údajoch týkajúcich sa implementácie v roku 2010. |
Na konci roka 2011 sa mala implementovať ešte suma vo výške 2,5 mld. EUR (miera implementácie 72 %). Suma i miera implementácie ostali oproti minulému roku na podobnej úrovni, pretože žiadosti o platbu prijaté na konci roka 2010 stále nemohli byť schválené. |
Ukončovanie programov je zložitý proces, pri ktorom sa kontroluje množstvo dokumentov predložených zo strany členských štátov a pri ktorom môže Komisia požadovať ďalšie informácie, aby mala doklady o tom, že ten-ktorý členský štát skutočne odpísal finančné korekcie, o ktorých sa rozhodlo, a to najmä v komplexných operačných programoch. Tým sa odďaľuje výpočet konečného zostatku, ktorý je potrebné vyplatiť. Komisia okrem toho uznáva vykonanie finančnej korekcie len vtedy, keď konečnú platbu náležite odsúhlasí povoľujúci úradník. K tomu dochádza úplne na konci postupu overovania. V oblasti súdržnosti sa korekcie schválené členskými štátmi, ktoré ešte neboli vykonané, týkajú programov na roky 2000 – 2006 a prejavujú sa v žiadostiach o konečnú platbu adresovaných na Komisiu, ktoré ešte neschválila vzhľadom na proces ukončovania, v rámci ktorého musí posúdiť, či sú všetky dodané informácie správne a kompletné. Dvor audítorov odporučil Komisii zaujať takýto obozretný prístup a nenahlasovať takéto korekcie ako vykonané, kým nebudú povolené záverečné platby. |
||||||
Vysvetlivky ku konsolidovanej účtovnej závierke obsahujú informácie o tom, že by útvary Komisie alebo členské štáty mohli niektoré platby upraviť neskôr. Napriek opakovanej žiadosti Dvora audítorov od roku 2005 sa však v poznámkach stále neuvádza výška a oblasti výdavkov, ktoré môžu byť predmetom ďalšieho overovania a postupov zúčtovania. |
Sumy, ktoré sú predmetom ďalšieho overovania a zúčtovania, ešte stále nie sú zahrnuté v poznámkach ku konsolidovanej účtovnej závierke (na rozdiel od vyčísliteľnej výšky potenciálnych spätne získaných súm). |
Nariadenie o rozpočtových pravidlách umožňuje Komisii vykonávať následné kontroly všetkých výdavkov niekoľko rokov po aktuálnom roku výdavkov. Účtovná závierka by nemala znamenať, že vzhľadom na overovanie v budúcich rokoch treba všetky príslušné výdavky uznať. Inak by sa všetky rozpočtové výdavky až do vykonania následnej kontroly alebo do uplynutia uvedenej premlčacej lehoty považovali za predbežné. Ak možno výšky prípadných vrátených súm vyčísliť, uvádzajú sa v poznámke 6 ku konsolidovanej účtovnej závierke. V oblasti poľnohospodárstva sa rozhodnutie o finančnom zúčtovaní prijíma približne šesť mesiacov po skončení daného rozpočtového roka, prostredníctvom ktorého Komisia stanoví výšku výdavkov uznaných za výdavky, ktoré možno požadovať z rozpočtu EÚ za uvedený rok. Táto úloha rozhodnutia o finančnom zúčtovaní sa nespochybňuje tým, že následné finančné korekcie sa môžu uložiť členským štátom prostredníctvom rozhodnutí o zhode. Výška výdavkov, ktoré budú pravdepodobne vylúčené z financovania EÚ na základe takýchto budúcich rozhodnutí o zhode, sa uvádza v poznámke k finančným výkazom. |
||||||
|
|
|
||||||
Dohody o prevode všetkých vytvorených aktív, vyvinutých alebo získaných pre program Galileo, do vlastníctva Únie sa nezrealizovali v plnej miere. Vzhľadom na to, že všetky výdavky vzniknuté od roku 2003 sa považujú za výdavky na výskum, nemá táto skutočnosť žiadny dosah na súvahu k 31. decembru 2010. Komisia by však mala zabezpečiť, aby boli všetky informácie k dispozícii v čase, keď dôjde k prevodu, aby bolo možné majetok účinne ochrániť. |
Komisia spolupracuje s Európskou vesmírnou agentúrou, aby zabezpečila, že v čase prevodu budú dostupné všetky potrebné účtovné a technické informácie, aby bolo možné zaručiť bezproblémové odovzdanie. Tento prevod je naplánovaný na koniec fázy skúšobnej prevádzky na obežnej dráhe (najskôr koniec roka 2012). Medzičasom zaúčtovala Komisia v roku 2011 sumu vo výške 219 mil. EUR ako nedokončené aktíva týkajúce sa projektu Galileo. V tejto sume sa zohľadňujú náklady, ktoré Komisii vznikli od 22. októbra 2011, čo je dátum úspešného vypustenia dvoch satelitov tohto systému. Do tohto dátumu Komisia považovala projekt za projekt vo výskumnej fáze a všetky vzniknuté náklady za výdavky. Pri preskúmaní však Dvor audítorov zistil nedostatky s nevýznamným dosahom týkajúce sa postupu rozdelenia účtovných období, na základe ktorého sa stanovuje suma nedokončených aktív. |
Podľa Komisie sú sumy uvedené v súvahe primerane presné a spoľahlivé. Účtovná metodika a postupy oceňovania aktív programu Galileo sú v plnom súlade s účtovnými pravidlami a štandardmi IPSAS. Aktíva boli ocenené s podporou nezávislých externých odborníkov v oblasti účtovníctva na základe údajov poskytnutých Európskou vesmírnou agentúrou. Komisia vykonala potrebné kontroly, aby boli výsledky dostatočne spoľahlivé. |
||||||
Dvor audítorov vo svojej výročnej správe za rok 2010 upozornil na výhradu zodpovedného generálneho riaditeľa, ktorú uviedol vo svojej výročnej správe o činnosti za rok 2010 a ktorá sa týkala spoľahlivosti finančného výkazníctva v Európskej vesmírnej agentúre. |
Zodpovedný generálny riaditeľ ponechal výhradu vo výročnej správe o činnosti za rok 2011 a zväčšil jej rozsah. |
Komisia bude ďalej podrobovať auditu finančné výkazy Európskej vesmírnej agentúry a vyzývať túto agentúru, aby vykonala opatrenia zamerané na ďalšie zlepšenie kvality finančných výkazov, ktoré predkladá Komisii. Agentúra sa v tomto smere môže spoľahnúť na jej podporu. V roku 2012 bol v Európskej vesmírnej agentúre dokončený externý prieskum jej kontrolných systémov, ktorý priniesol uspokojivé výsledky. Vzhľadom na prebiehajúce opatrenia Komisia očakáva, že čoskoro dôjde k náprave, ktorá umožní obmedzenia a napokon aj zrušenie tejto výhrady. |
PRÍLOHA 1.3
VÝŇATKY Z KONSOLIDOVANEJ ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY ZA ROK 2011 (1)
Tabuľka 1 – Súvaha (2)
(mil. EUR) |
||
|
31. 12. 2011 |
31. 12. 2010 |
Stále aktíva: |
||
Nehmotné aktíva |
149 |
108 |
Dlhodobý hmotný majetok |
5 071 |
4 813 |
Dlhodobé investície: |
||
Investície účtované metódou vlastného imania |
374 |
492 |
Finančné aktíva: Aktíva k dispozícii na predaj |
2 272 |
2 063 |
Finančné aktíva: Dlhodobé úvery |
41 400 |
11 640 |
Dlhodobé pohľadávky |
289 |
40 |
Dlhodobé predbežné financovanie |
44 723 |
44 118 |
|
94 278 |
63 274 |
Obežné aktíva: |
||
Zásoby |
94 |
91 |
Krátkodobé investície: |
||
Finančné aktíva: Aktíva k dispozícii na predaj |
3 619 |
2 331 |
Krátkodobé pohľadávky: |
||
Finančné aktíva: Krátkodobé úvery |
102 |
2 170 |
Ostatné pohľadávky |
9 477 |
11 331 |
Krátkodobé predbežné financovanie |
11 007 |
10 078 |
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty |
18 935 |
22 063 |
|
43 234 |
48 064 |
Aktíva spolu |
137 512 |
111 338 |
Stále pasíva: |
||
Dôchodky a ostatné zamestnanecké požitky |
(34 835) |
(37 172) |
Dlhodobé rezervy |
(1 495) |
(1 317) |
Dlhodobé finančné záväzky |
(41 179) |
(11 445) |
Ostatné dlhodobé záväzky |
(2 059) |
(2 104) |
|
(79 568) |
(52 038) |
Obežné pasíva: |
||
Krátkodobé rezervy |
(270) |
(214) |
Krátkodobé finančné záväzky |
(51) |
(2 004) |
Záväzky |
(91 473) |
(84 529) |
|
(91 794) |
(86 747) |
Pasíva spolu |
(171 362) |
(138 785) |
Čisté aktíva |
(33 850) |
(27 447) |
Rezervy |
3 608 |
3 484 |
Sumy, ktoré majú byť vyžiadané od členských štátov |
(37 458) |
(30 931) |
Čisté aktíva |
(33 850) |
(27 447) |
Tabuľka 2 – Výkaz výsledku hospodárenia (3)
(mil. EUR) |
||
|
2011 |
2010 |
Prevádzkové príjmy |
||
Príjmy z vlastných zdrojov a príspevkov |
124 677 |
122 328 |
Iné prevádzkové príjmy |
5 376 |
8 188 |
|
130 053 |
130 516 |
Prevádzkové výdavky |
||
Administratívne výdavky |
(8 976) |
(8 614) |
Prevádzkové výdavky |
(123 778) |
(103 764) |
|
(132 754) |
(112 378) |
(Deficit)/Prebytok z prevádzkových činností |
(2 701) |
18 138 |
Finančné príjmy |
1 491 |
1 178 |
Finančné výdavky |
(1 355) |
(661) |
Pohyb v záväzkoch súvisiacich s dôchodkami a ostatnými zamestnaneckými požitkami |
1 212 |
(1 003) |
Podiel spoločných podnikov a spoločníkov na čistom deficite |
(436) |
(420) |
Výsledok hospodárenia za rok |
(1 789) |
17 232 |
Tabuľka 3 – Výkaz peňažných tokov (4)
(mil. EUR) |
||
|
2011 |
2010 |
Výsledok hospodárenia za rok |
(1 789) |
17 232 |
Prevádzkové činnosti |
||
Amortizácia |
33 |
28 |
Odpisy |
361 |
358 |
(Zvýšenie)/zníženie dlhodobých úverov |
(29 760) |
(876) |
(Zvýšenie)/zníženie dlhodobého predbežného financovania |
(605) |
(2 574) |
(Zvýšenie)/zníženie dlhodobých pohľadávok |
(249) |
15 |
(Zvýšenie)/zníženie zásob |
(3) |
(14) |
(Zvýšenie)/zníženie krátkodobého predbežného financovania |
(929) |
(642) |
(Zvýšenie)/zníženie krátkodobých pohľadávok |
3 922 |
(4 543) |
Zvýšenie/(zníženie) dlhodobých rezerv |
178 |
(152) |
Zvýšenie/(zníženie) dlhodobých finančných záväzkov |
29 734 |
886 |
Zvýšenie/(zníženie) ostatných dlhodobých záväzkov |
(45) |
(74) |
Zvýšenie/(zníženie) krátkodobých rezerv |
56 |
1 |
Zvýšenie/(zníženie) krátkodobých finančných záväzkov |
(1 953) |
1 964 |
Zvýšenie/(zníženie) záväzkov |
6 944 |
(9 355) |
Rozpočtový prebytok za predchádzajúci rok zapísaný ako nepeňažný príjem |
(4 539) |
(2 254) |
Ostatné nepeňažné pohyby |
(75) |
(149) |
Zvýšenie/(zníženie) záväzkov súvisiacich s dôchodkami a zamestnaneckými požitkami |
(2 337) |
(70) |
Investičné činnosti |
||
(Zvýšenie)/zníženie nehmotných a dlhodobých hmotných aktív |
(693) |
(374) |
(Zvýšenie)/zníženie dlhodobých investícií |
(91) |
(176) |
(Zvýšenie)/zníženie krátkodobých investícií |
(1 288) |
(540) |
Čisté peňažné toky |
(3 128) |
(1 309) |
Čisté zvýšenie/(zníženie) peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov |
(3 128) |
(1 309) |
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty na začiatku roka |
22 063 |
23 372 |
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty na konci roka |
18 935 |
22 063 |
Tabuľka 4 – Výkaz zmien v čistých aktívach (5)
(mil. EUR) |
|||||
|
Rezervy (A) |
Sumy, ktoré majú byť vyžiadané od členských štátov (B) |
Čisté aktíva = (A) + (B) |
||
Rezerva z precenenia na reálnu hodnotu |
Iné rezervy |
Kumulatívny prebytok/(deficit) |
Výsledok hospodárenia za rok |
||
Zostatok k 31. decembru 2009 |
69 |
3 254 |
(52 488) |
6 887 |
(42 278) |
Pohyb v rezerve Garančného fondu |
|
273 |
(273) |
|
0 |
Pohyby v reálnej hodnote |
(130) |
|
|
|
(130) |
Iné |
|
4 |
(21) |
|
(17) |
Rozdelenie hospodárskeho výsledku za rok 2009 |
|
14 |
6 873 |
(6 887) |
0 |
Rozpočtový výsledok za rok 2009 pripísaný členským štátom |
|
|
(2 254) |
|
(2 254) |
Výsledok hospodárenia za rok |
|
|
|
17 232 |
17 232 |
Zostatok k 31. decembru 2010 |
(61) |
3 545 |
(48 163) |
17 232 |
(27 447) |
Pohyb v rezerve Garančného fondu |
|
165 |
(165) |
|
0 |
Pohyby v reálnej hodnote |
(47) |
|
|
|
(47) |
Iné |
|
2 |
(30) |
|
(28) |
Rozdelenie hospodárskeho výsledku za rok 2010 |
|
4 |
17 228 |
(17 232) |
0 |
Rozpočtový výsledok za rok 2010 pripísaný členským štátom |
|
|
(4 539) |
|
(4 539) |
Výsledok hospodárenia za rok |
|
|
|
(1 789) |
(1 789) |
Zostatok k 31. decembru 2011 |
(108) |
3 716 |
(35 669) |
(1 789) |
(33 850) |
Tabuľka 5 – Výsledok rozpočtového hospodárenia EÚ (6)
(mil. EUR) |
||
Európska únia |
2011 |
2010 |
Príjmy za rozpočtový rok |
130 000 |
127 795 |
Platby z rozpočtových prostriedkov bežného roka |
(128 043) |
(121 213) |
Platobné rozpočtové prostriedky prenesené do roku N + 1 |
(1 019) |
(2 797) |
Zrušenie nevyužitých platobných rozpočtových prostriedkov prenesených z roku N – 1 |
457 |
741 |
Kurzové rozdiely za daný rok |
97 |
23 |
Výsledok rozpočtového hospodárenia (7) |
1 492 |
4 549 |
(1) Čitateľovi odporúčame pozrieť si úplné znenie konsolidovanej účtovnej závierky Európskej únie za rozpočtový rok 2011 vrátane konsolidovaných finančných výkazov a vysvetliviek a konsolidovaných správ o plnení rozpočtu a vysvetliviek.
(2) Súvaha sa predkladá členená ako konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie.
(3) Výkaz výsledku hospodárenia sa predkladá členený ako konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie.
(4) Výkaz peňažných tokov sa predkladá členený ako konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie.
(5) Výkaz zmien v čistých aktívach sa predkladá členený ako konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie.
(6) Výsledok rozpočtového hospodárenia EÚ sa predkladá členený ako konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie.
(7) Z toho pripadá na EZVO (5) mil. EUR v roku 2011 a 9 mil. EUR v roku 2010.
KAPITOLA 2
Príjmy
OBSAH
Úvod
Osobitné charakteristiky príjmov
Rozsah auditu a audítorský prístup
Tradičné vlastné zdroje
Vlastné zdroje založené na DPH a HND
Správnosť transakcií
Tradičné vlastné zdroje
Vlastné zdroje založené na DPH a HND
Ostatné príjmy
Účinnosť systémov
Tradičné vlastné zdroje
Vlastné zdroje založené na DPH
Vlastné zdroje založené na HND
Všeobecné a konkrétne výhrady
Preskúmanie súpisov k HND
Ostatné príjmy: Pokuty a sankcie
Vymáhanie pohľadávok
Minimálny úverový rating finančných inštitúcií, ktoré vydávajú záruky
Závery a odporúčania
Závery
Odporúčania
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 2.1 – Príjmy – Hlavné informácie za rok 2011
Zdroj: Ročná účtovná závierka Európskej únie za rok 2011. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Osobitné charakteristiky príjmov |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozsah auditu a audítorský prístup |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tradičné vlastné zdroje |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vlastné zdroje založené na DPH a HND |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tradičné vlastné zdroje |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vlastné zdroje založené na DPH a HND |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ostatné príjmy |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚČINNOSŤ SYSTÉMOV |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tradičné vlastné zdroje |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Čiastočne účinný vnútroštátny colný dohľad zvyšuje riziko vybratia nesprávnej výšky TVZ. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vlastné zdroje založené na DPH |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 2.2 – Výhrady týkajúce sa DPH k 31. decembru 2011
Zdroj: Európsky dvor audítorov. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vlastné zdroje založené na HND |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Všeobecné a konkrétne výhrady |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preskúmanie súpisov k HND |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ostatné príjmy: Pokuty a sankcie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vymáhanie pohľadávok |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Minimálny úverový rating finančných inštitúcií, ktoré vydávajú záruky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ZÁVERY A ODPORÚČANIA |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Závery |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2.36. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Odporúčania |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2.37. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2.38. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia bude naďalej kontrolovať, či členské štáty zaviedli primerané rámce dohľadu na ochranu finančných záujmov EÚ v oblasti tradičných vlastných zdrojov. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia bude naďalej kontrolovať, či sa účty B používajú správne a či účtovné systémy umožňujú členským štátom, aby boli ich účty A úplné a správne. |
(1) Rozhodnutie Rady 2007/436/ES, Euratom zo 7. júna 2007 o systéme vlastných zdrojov Európskych spoločenstiev (Ú. v. EÚ L 163, 23.6.2007, s. 17) a nariadenie Rady (ES, Euratom) č. 1150/2000 z 22. mája 2000, ktorým sa vykonáva rozhodnutie 2007/436/ES, Euratom o systéme vlastných zdrojov Európskych spoločenstiev (Ú. v. ES L 130, 31.5.2000, s. 1), naposledy zmenené a doplnené nariadením Rady (ES, Euratom) č. 105/2009 (Ú. v. EÚ L 36, 5.2.2009, s. 1).
(2) V prípadoch, keď sa clá a odvody nezaplatia a neposkytne sa žiadna záruka alebo ak sa záruky poskytnú, ale boli spochybnené, členské štáty môžu pozastaviť sprístupnenie týchto zdrojov tak, že ich zapíšu na tieto osobitné účty.
(3) Článok 4 rozhodnutia 2007/436/ES. Toto zníženie predstavovalo v roku 2011 približne 4 mld. EUR. Údaj 52 mil. EUR uvedený v tabuľke 2.1 predstavuje účinok rozdielov vo výmennom kurze.
(4) Článok 2 ods. 4 a článok 2 ods. 5 rozhodnutia 2007/436/ES. Zníženie príspevku založeného na HND o 1 mil. EUR v tabuľke 2.1 predstavuje účinok rozdielov vo výmennom kurze.
(5) Príkaz na vymáhanie je postup, ktorým povoľujúci úradník zaznamenáva nárok Komisie, aby spätne získala dlžnú sumu.
(6) Pozri bod 2.16 výročnej správy za rok 2010.
(7) Belgicko, Nemecko, Španielsko a Holandsko.
(8) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti na základe reprezentatívnej štatistickej vzorky. Uvedený číselný údaj je najlepším odhadom (tiež známy ako MLE). Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že chybovosť v celkovom súbore je v rozmedzí od 0,0 % do 2,4 % (spodná a horná hranica chybovosti).
(9) Komisia v roku 2006 zistila, že členský štát používal neaktuálne ortofotografie. Komisia vypočítala chybovosť vo výške 1,34 % nesprávnym zahrnutím regiónov, ktorých sa netýkal problém neaktuálnych ortofotografií. Podľa Dvora audítorov správna chybovosť, ktorá sa mala použiť, bola 1,91 %, čo spôsobilo rozdiel vo výške 9 mil. EUR.
(10) Francúzsko.
(11) Nemecko a Španielsko. Kontrolami postupov miestneho colného vybavenia Komisia navyše zistila nedostatky systémov v 11 z 21 členských štátov kontrolovaných v roku 2011.
(12) Španielsko a Francúzsko.
(13) Nemecko a Francúzsko.
(14) Španielsko a Francúzsko.
(15) Bod 2.15: Belgicko.
(16) Pozri internetovú stránku Dvora audítorov: http://eca.europa.eu.
(17) Rozdiel medzi zvýšením o 8 mil. EUR a znížením o 96 mil. EUR.
(18) V článku 10 ods. 7 nariadenia (ES, Euratom) č. 1150/2000 sa uvádza, že po 30. septembri štvrtého roka nasledujúceho po príslušnom rozpočtovom roku sa na akékoľvek zmeny HNP/HND viac neprihliada s výnimkou prípadov oznámených v tejto lehote Komisiou alebo príslušným členským štátom. Tieto prípady sa označujú ako výhrady. Všeobecná výhrada sa vzťahuje na všetky údaje členského štátu.
(19) Konkrétna výhrada sa týka samostatných zložiek HND (HNP do roku 2001, potom HND), napr. hrubej pridanej hodnoty vybraných činností, celkových konečných výdavkov na spotrebu alebo hrubého prebytku z prevádzkových činností a zmiešaných príjmov.
(20) Tieto nevyriešené výhrady sa týkajú Grécka a Spojeného kráľovstva a vzťahujú sa najmä na aspekty metodiky a zostavovania.
(21) Články 84, 85 a 85 nariadenia Komisie (ES, Euratom) č. 2342/2002 z 23. decembra 2002, ktorým sa ustanovujú podrobné pravidlá na vykonávanie nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev (Ú. v. ES L 357, 31.12.2002, s. 1), naposledy zmeneného a doplneného nariadením (ES, Euratom) č. 478/2007 (Ú. v. EÚ L 111, 28.4.2007, s. 13).
(22) Približne 240 mil. EUR z 13 mld. EUR.
(23) Nariadenie Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev (Ú v. ES L 248, 16.9.2002, s. 1), naposledy zmenené a doplnené nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 1081/2010 (Ú. v. EÚ L 311, 26.11.2010, s. 9).
(24) Z dôvodov vysvetlených v bodoch 2.13 a 2.14 tento záver nie je posúdením kvality údajov o DPH a HND, ktoré Komisii zaslali členské štáty.
PRÍLOHA 2.1
VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ V SKUPINE POLITÍK PRÍJMY
|
2011 |
2010 |
2009 |
2008 |
|||||||
TVZ |
DPH/HND, korekcie v rámci rozpočtovej hlavy 1 |
Ostatné príjmy |
Spolu |
||||||||
VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY |
|||||||||||
Transakcie spolu (z toho): |
7 |
42 |
6 |
55 |
55 |
62 |
60 |
||||
príkazy na vymáhanie |
7 |
42 |
6 |
55 |
55 |
62 |
60 |
||||
Podiel (počet) testovaných transakcií: |
|||||||||||
bez chýb |
100 % |
(7) |
100 % |
(42) |
83 % |
(5) |
98 % |
(54) |
100 % |
95 % |
100 % |
ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
17 % |
(1) |
2 % |
(1) |
0 % |
5 % |
0 % |
ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB |
|||||||||||
Najpravdepodobnejšia chybovosť |
0,8 % |
|
|
|
|||||||
Horná hranica chybovosti |
2,4 % |
|
|
|
|||||||
Spodná hranica chybovosti |
0,0 % |
|
|
|
(1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
(2) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú skutočný počet transakcií.
PRÍLOHA 2.2
VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV V SKUPINE POLITÍK PRÍJMY
Hodnotenie preskúmaných systémov
Príslušný systém |
Kontroly Komisie v členských štátoch |
Výpočet Komisie/dokladové kontroly a riadenie príjmov |
Riadenie výhrad Komisiou |
Kľúčové vnútorné kontroly v kontrolovaných členských štátoch |
Celkové hodnotenie |
TVZ |
Účinné |
Účinné |
Nevzťahuje sa |
Čiastočne účinné |
Účinné |
DPH/HND |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Nevzťahuje sa |
Účinné |
Korekcia v prospech Spojeného kráľovstva |
Nevzťahuje sa |
Účinné |
Nevzťahuje sa |
Nevzťahuje sa |
Účinné |
Pokuty a sankcie |
Nevzťahuje sa |
Účinné |
Nevzťahuje sa |
Nevzťahuje sa |
Účinné |
PRÍLOHA 2.3
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V SKUPINE POLITÍK PRÍJMY
Rok |
Odporúčania Dvora audítorov |
Analýza Dvora audítorov, pokiaľ ide o dosiahnutý pokrok |
Odpoveď Komisie |
|||||||
2009 |
Pokiaľ ide o vlastné zdroje založené na HND, Dvor audítorov odporučil (v bode 2.38 výročnej správy za rok 2009), že Komisia by mala: |
|
|
|||||||
|
|
Komisia pokladá prístup, ktorý si zvolila (dokladové kontroly dotazníkov HND, overenie súpisov k HND s použitím hodnotiaceho dotazníka súpisov k HND doplnené o priame overenie), za vhodný pre konečné posúdenie HND členských štátov. V tomto kontexte majú systémy dohľadu a kontroly organizačný charakter a neponúkajú žiadne konkrétne údaje o spoľahlivosti účtov, ktoré v prvom rade závisia od použitých štatistických zdrojov a metód, aj keď tieto systémy môžu pomôcť zmierniť riziká výskytu chýb v národných účtoch. Komisia bude pokračovať vo svojom úsilí vypracovať usmernenia k systémom dohľadu a kontroly pre zostavenie národných účtov členských štátov, v rámci ktorého zohľadní pripomienky Dvora audítorov. |
||||||||
2009 a 2008 |
Dvor audítorov často upozorňoval na nevhodné používanie účtov B (napr. v bode 2.20 výročnej správy za rok 2009 a v bode 4.14 výročnej správy za rok 2008). |
Komisia preskúma účty B každý rok a naďalej zisťuje takéto nevhodné používanie. |
Komisia bude naďalej kontrolovať, či sa účty B používajú správne a či účtovné systémy umožňujú členským štátom, aby boli ich účty A úplné a správne. |
KAPITOLA 3
Poľnohospodárstvo: podpora trhu a priama podpora
OBSAH
Úvod
Špecifické charakteristiky oblasti politiky
Rozsah auditu a audítorský prístup
Správnosť transakcií
Krížové plnenie
Účinnosť systémov
Systémy členských štátov týkajúce sa správnosti transakcií
Administratívne a kontrolné postupy na zabezpečenie správnosti platieb vrátane kvality databáz
Systémy kontroly založené na fyzických kontrolách na mieste
Postupy na zabezpečenie spätného získania neoprávnených platieb
Systém dohľadu a vyhlásenie vedenia Komisie
Hodnotenie Komisie týkajúce sa riadneho fungovania systémov riadenia a kontroly
Vyhlásenie vedenia GR AGRI – výročná správa o činnosti
Závery a odporúčania
Závery
Odporúčania
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 3.1 – Poľnohospodárstvo: podpora trhu a priama podpora – hlavné informácie za rok 2011
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Špecifické charakteristiky oblasti politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozsah auditu a audítorský prístup |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3.9. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nadhodnotenie plochy (príklad chyby správnosti) V jednom členskom štáte sa referenčné parcely klasifikované ako trvalé pasienky považujú za plne oprávnené na pomoc aj v prípade, keď je ich podstatná časť pokrytá skalami a hustými kríkmi, čo plochu diskvalifikuje. Dvor audítorov zistil v tomto členskom štáte pri dvoch transakciách nadhodnotenie plochy o 28 % a 36 %. |
Nadhodnotenie plochy (príklad chyby správnosti) Komisia vie o problémoch súvisiacich s oprávnenosťou pasienkov v tomto členskom štáte. Vnútroštátne orgány, ktoré boli požiadané konať v tejto súvislosti, predložili v novembri 2010 plán zlepšenia systému identifikácie poľnohospodárskych parciel (LPIS). Obsahoval predovšetkým opatrenia na presadenie uplatňovania koeficientu oprávnenosti na parcely s pasienkami a na zabezpečenie systematickej aktualizácie systému LPIS výsledkami kontrol na mieste. Komisia bude naďalej monitorovať vykonávanie tohto plánu vnútroštátnymi orgánmi. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Porušenie pravidiel verejného obstarávania (príklad chyby oprávnenosti) Prevádzkovateľovi na domácom trhu bolo udelené propagačné opatrenie na podporu spotreby mlieka bez uverejnenia oznámenia o výberovom konaní na úrovni EÚ, ako sa to požaduje v právnych predpisoch EÚ i vo vnútroštátnych právnych predpisoch. Obmedzil sa tým prístup potenciálnych prevádzkovateľov z iných členských štátov k zákazke, čo predstavuje vážne porušenie pravidiel verejného obstarávania, a v dôsledku toho je platba pomoci neoprávnená. |
Porušenie pravidiel verejného obstarávania (príklad chyby oprávnenosti) Komisia podotýka, že príslušný členský štát sa nestotožňuje so zistením Dvora audítorov. Komisia posúdi, či a ako treba ďalej pokračovať v tejto veci, a to, ak to bude nevyhnutné, aj prostredníctvom postupu overenia súladu, pričom sa zohľadní zásada proporcionality. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Žiadosť týkajúca sa neexistujúcich zvierat (príklad chyby dostatočného podloženia) Poľnohospodárovi bola udelená osobitná prémia na 150 oviec. Dvor audítorov zistil, že príjemca nevlastnil žiadne ovce. Príslušná platba bola preto neoprávnená. |
Žiadosť týkajúca sa neexistujúcich zvierat (príklad chyby dostatočného podloženia) Vnútroštátne orgány v súčasnosti vymáhajú preplatky a Komisia bude tento prípad ďalej vyšetrovať. Okrem toho sa začne postup overenia, ktorého účelom bude overiť súlad systému riadenia a kontroly daného členského štátu. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 3.2 – Príklad nevyčísliteľnej chyby V jednom členskom štáte celková hodnota nárokov pridelených a zaznamenaných v databáze IACS presiahla strop stanovený v právnych predpisoch EÚ (16). |
Príklad 3.2 – Príklady nevyčísliteľnej chyby Komisia poznamenáva, že členský štát znížil platby poľnohospodárom a tak dodržal strop pre všetky platby priamej pomoci stanovený v nariadení Rady (ES) č. 73/2009. Komisia posúdi údaje, ktoré jej poskytol Dvor audítorov, a na základe posúdenia rozhodne o prípadnom ďalšom prešetrení. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Krížové plnenie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚČINNOSŤ SYSTÉMOV |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Systémy členských štátov týkajúce sa správnosti transakcií |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administratívne a kontrolné postupy na zaistenie správnej platby vrátane kvality databáz |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 3.3 – Nesprávne uplatňovanie koncepcie zjavnej chyby V prípade Rumunska bolo nesprávne uplatňovanie koncepcie zjavnej chyby systematické. Parcely, ktoré boli predmetom nadhodnotenia alebo duplicitného deklarovania, sa nahrádzajú v značnom počte prípadov inými parcelami v iných lokalitách a v rôznych veľkostiach a tvaroch. Takéto nahrádzanie sa nemôže považovať za opravu zjavných chýb (22). |
Príklad 3.3 – Nesprávne uplatňovanie koncepcie zjavnej chyby Rumunské orgány zaviedli v roku 2010 internetový systém LPIS (IPA online), ktorý umožňuje lepšiu lokalizáciu parciel. Pokiaľ ide o zistenia Dvora audítorov týkajúce sa Rumunska, uvedené vo výročnej správe Dvora audítorov za rok 2008 (bod 5.38), Komisia (ako už vyhlásila vo svojej príslušnej odpovedi) sa nestotožňuje s názorom Dvora audítorov na uplatňovanie koncepcie zjavnej chyby v prípade nesprávnej lokalizácie parciel. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3.20. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 3.4 – Nesprávne údaje v systéme LPIS V dvoch členských štátoch (23) [Taliansko (Lombardia) a Španielsko (Galícia)] Dvor audítorov zistil prípady, keď boli referenčné parcely s „trvalými pasienkami“ v systéme LPIS zaznamenané ako 100 % oprávnené plochy napriek tomu, že boli úplne alebo čiastočne pokryté hustým lesom alebo mali iné neoprávnené črty. Dvor audítorov ďalej zaznamenal, že LPIS nebol aktualizovaný výsledkami kontrol na mieste vykonaných platobnými agentúrami [Maďarsko, Taliansko (Lombardia) a Španielsko (Galícia)]. |
Príklad 3.4 – Nesprávne údaje v LPIS Podľa talianskych orgánov bol tento problém odstránený v roku 2011. Komisia tento prípad rieši prostredníctvom postupu overenia súladu účtov. Komisia vie o problémoch súvisiacich s oprávnenosťou pasienkov v Španielsku. Španielske orgány, ktoré boli požiadané v tejto súvislosti konať, predložili v novembri 2010 plán zlepšenia systému identifikácie poľnohospodárskych parciel (LPIS). Obsahoval predovšetkým opatrenia na presadenie uplatňovania koeficientu oprávnenosti na parcely s pasienkami a na zabezpečenie systematickej aktualizácie systému LPIS výsledkami kontrol na mieste. Komisia bude naďalej monitorovať vykonávanie tohto plánu vnútroštátnymi orgánmi. Komisia takisto odhalila v Maďarsku niekoľko prípadov, keď systém LPIS nebol aktualizovaný výsledkami kontrol na mieste, a písomne požiadala maďarské orgány, aby v tejto veci konali. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 3.5 – Nesprávna aktivácia nárokov Ak v Rakúsku žiadateľ deklarujúci plochy alpských pasienkov nemá dostatočný počet hektárov na aktiváciu všetkých nárokov, vnútroštátne orgány znížia počet nárokov žiadateľa (aby ich zosúladili s počtom hektárov) a úmerne zvýšia ich hodnotu, čo je v rozpore s právnymi predpismi EÚ (24). |
Rámček 3.5 — Nesprávna aktivácia nárokov Pozri odpoveď na bod 3.21. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Systémy kontroly založené na fyzických kontrolách na mieste |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Postupy na zabezpečenie spätného získania neoprávnených platieb |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Systém dohľadu a vyhlásenie vedenia Komisie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hodnotenie Komisie týkajúce sa riadneho fungovania systémov riadenia a kontroly |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Požiadavky pre certifikačné orgány týkajúce sa štandardného auditu |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nový postup posilnenia záruky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3.38. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 3.6 – Nedostatky práce certifikačných orgánov V Bulharsku certifikačný orgán zadal opätovné vykonanie kontrol na mieste externému poskytovateľovi služieb. V niekoľkých prípadoch, ktoré Dvor audítorov zopakoval, poskytovateľ služby nesprávne posúdil oprávnenosť pôdy. Certifikačný orgán okrem toho nezaznamenal, že platobná agentúra nevykompenzovala nadmerné vyhlásenia plochy zistené na jednej parcele nižšími vyhláseniami plochy na inej parcele, ako sa požaduje v právnych predpisoch EÚ. Ďalším nedostatkom, ktorý certifikačný orgán neodhalil, boli prípady, keď pri deklarovaní tej istej plochy dvomi poľnohospodármi (kumulácia podpory) platobná agentúra v rozpore s právnymi predpismi EÚ nahradila plochu deklarovanú jedným z príslušných poľnohospodárov ekvivalentnou nedeklarovanou plochou v inej časti referenčnej parcely. V Rumunsku platobná agentúra zadržala všetky platby vybrané certifikačným orgánom a orgánu predložila simulácie platieb založené na zoznamoch parciel, na ktorých neboli uvedené žiadne neoprávnené parcely. Po skončení auditu a potvrdení simulácií platieb certifikačným orgánom však platobná agentúra pridala do zoznamu nové parcely v dôsledku nesprávneho uplatnenia koncepcie zjavnej chyby (34) a vyplatila vyššie sumy, než boli tie, ktoré potvrdil certifikačný orgán. Certifikačný orgán tak vydal výrok bez výhrad k zákonnosti a správnosti platieb napriek nedostatkom, na ktoré upozornil Dvor audítorov. |
Príklad 3.6 – Nedostatky v práci certifikačných orgánov Pozri odpoveď na bod 3.39. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vyhlásenie vedenia GR AGRI – výročná správa o činnosti |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ZÁVERY A ODPORÚČANIA |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Závery |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Odporúčania |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia si uvedomuje tento problém a v kontexte prebiehajúcej reformy spoločnej poľnohospodárskej politiky na obdobie do roku 2020 pripravila návrhy, ktorých cieľom je objasniť kritériá oprávnenosti. V súčasnom období platí, že ak Komisia zistí takéto nedostatky, členskému štátu sa predložia odporúčania na nápravu a prostredníctvom postupu overenia súladu sa nariadia finančné opravy s cieľom ochrániť finančné záujmy EÚ. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia súhlasí s Dvorom audítorov a systematicky členským štátom odporúča, aby zlepšovali systémy kontroly a zabezpečovali ich dôrazné uplatňovanie. Na dôvažok toho útvary Komisie zistili podobné nedostatky v kvalite kontrol na mieste a ďalej skúmajú tieto nedostatky prostredníctvom postupu overenia súladu, ktorým sa zabezpečuje primerané krytie rizika pre rozpočet EÚ. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia považuje celkovú štruktúru a požiadavky týkajúce sa predkladania správ, pokiaľ ide o preskúmanie kontrol na mieste vykonávaných certifikačnými orgánmi, za primerané. V dôsledku toho sa v rozpočtovom roku 2012 nepočíta so žiadnymi zmenami v usmerneniach Komisie pre certifikačné orgány. Komisia však bude naďalej monitorovať kvalitu práce certifikačných orgánov. V súčasnosti sa však od certifikačných orgánov nevyžaduje, aby predkladali stanovisko k zákonnosti a správnosti operácií. To je zatiaľ možné iba na dobrovoľnom základe. Návrhy Komisie, či už ide o nariadenie o rozpočtových pravidlách, alebo o horizontálne nariadenie o financovaní, riadení a monitorovaní spoločnej poľnohospodárskej politiky, obsahujú požiadavku na certifikačné orgány (38), aby od začiatku nového programového obdobia predkladali stanovisko k zákonnosti a správnosti transakcií. |
(1) Článok 39 Zmluvy o fungovaní Európskej únie.
(2) Nariadenie Rady (ES) č. 1290/2005 z 21. júna 2005 o financovaní spoločnej poľnohospodárskej politiky (Ú. v. EÚ L 209, 11.8.2005, s. 1).
(3) S výnimkou niektorých opatrení, napr. propagačných opatrení a školského programu podpory konzumácie ovocia, ktoré sú spolufinancované.
(4) Počet a hodnotu nárokov jednotlivých poľnohospodárov vypočítali vnútroštátne orgány podľa jedného z modelov ustanovených v právnych predpisoch EÚ.
(5) Bulharsko, Česká republika, Estónsko, Cyprus, Lotyšsko, Litva, Maďarsko, Poľsko, Rumunsko a Slovensko.
(6) Články 4 až 6 nariadenia Rady (ES) č. 73/2009 (Ú. v. EÚ L 30, 31.1.2009, s. 16).
(7) Zatiaľ čo normy GAEC uvedené v prílohe III k nariadeniu (ES) č. 73/2009 platia vo všetkých členských štátoch, základné požiadavky týkajúce sa správy (SMR) uvedené v prílohe II k tomuto nariadeniu sú povinné len v EÚ-15. Pre EÚ-10 sa SMR postupne zavádzajú v rokoch 2009 až 2013 a v EÚ-2 v rokoch 2012 až 2014.
(8) Podľa článkov 70 a 71 nariadenia Komisie (ES) č. 1122/2009 (Ú. v. EÚ L 316, 2.12.2009, s. 65) sa miera krátenia za nesplnenie SMR alebo GAEC pohybuje v rozmedzí od 1 % do 5 % v prípade nedbalosti a v prípade úmyselného nedodržania podmienok môže viesť k úplnému zamietnutiu pomoci.
(9) Zabránenie rozrastaniu neželanej vegetácie, zachovávanie terás, udržiavanie olivových hájov a dodržiavanie minimálnej intenzity chovu hospodárskych zvierat alebo povinnosti kosby.
(10) SMR 4 týkajúca sa smernice o dusičnanoch.
(11) Požiadavky krížového plnenia sú zásadnými zákonnými požiadavkami, ktoré musia splniť všetci príjemcovia priamej pomoci, a sú základnými a často jedinými podmienkami, ktoré treba dodržať na oprávnenie uhradenia plnej výšky platieb priamej pomoci, a z tohto dôvodu sa Dvor audítorov rozhodol považovať nedodržanie týchto podmienok za chyby.
(12) Pri každom porušení pravidiel sa na vyčíslenie chyby uplatnil systém krátenia platieb platný v príslušnom členskom štáte.
(13) V nariadení (ES) č. 1122/2009 sa stanovuje, že pri zistení nadhodnotenia deklarovanej plochy o viac než 3 % alebo dva hektáre sa pomoc vypočíta na základe určenej plochy zníženej o dvojnásobok neoprávnene deklarovanej plochy. Ak je rozdiel väčší ako 20 %, neposkytuje sa žiadna pomoc v prípade príslušnej skupiny plodín. Pri prémiách na zvieratá sa uplatňujú podobné ustanovenia.
(14) Pozri body 3.34 a 3.35.
(15) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti na základe reprezentatívnej štatistickej vzorky. Uvedený údaj predstavuje najlepší odhad (známy ako najpravdepodobnejšia chybovosť). Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že chybovosť v celkovom súbore je v rozmedzí od 1,1 % (spodná hranica chybovosti) do 4,7 % (horná hranica chybovosti).
(16) Nadbytok bol viac než 280 mil. EUR, no pre chýbajúce relevantné informácie o princípe prideľovania nárokov Dvor audítorov nevedel vyčísliť dosah na rozpočet EÚ.
(17) 14 z 22 prípadov malo vplyv na kontrolovanú platbu, zatiaľ čo zostávajúcich osem prípadov má vplyv len na budúce platby.
(18) Najčastejšie zaznamenané porušenia požiadaviek krížového plnenia sa týkajú neexistujúcich alebo nedostatočných skladovacích kapacít pre dusičnany živočíšneho pôvodu, prekročenia maximálneho povoleného množstva dusičnanov na hektár a chýbajúcich záznamov o rovnováhe živín.
(19) Tieto zistenia, okrem zistení týkajúcich sa nárokov, platia aj v prípade opatrení na rozvoj vidieka týkajúcich sa plôch a zvierat, na ktoré sa vzťahuje IACS.
(20) Články 28 a 29 nariadenia (ES) č. 1122/2009.
(21) Napríklad administratívna chyba, nezrovnalosť medzi grafickými a alfanumerickými informáciami v žiadosti, chyby pri interpretácii máp atď.
(22) Dvor audítorov poznamenal už vo výročnej správe za rok 2008 (bod 5.38), že v Rumunsku 5 500 poľnohospodárov profitovalo z pomoci EÚ v rámci SAPS v celkovom objeme 2,2 mil. EUR v dôsledku nesprávneho uplatnenia koncepcie zjavnej chyby.
(23) Pokiaľ ide o Španielsko, Dvor audítorov už predložil túto pripomienku vo výročnej správe za rok 2008, bod 5.36, za rok 2009, bod 3.38, a za rok 2010, bod 3.31, a pokiaľ ide o Taliansko, vo výročnej správe za rok 2009, bod 3.38.
(24) Dvor audítorov upozornil na túto záležitosť už vo výročnej správe za rok 2006 (bod 5.23).
(25) V právnych predpisoch EÚ sa stanovuje, že nároky, ktoré sa neaktivujú počas dvoch po sebe nasledujúcich rokov, sa prevedú späť do štátnej rezervy; pozri článok 42 nariadenia (ES) č. 73/2009.
(26) Dvor audítorov upozornil na túto záležitosť už vo výročnej správe za rok 2008 (bod 5.37).
(27) V súvislosti s dvomi rumunskými platobnými orgánmi neboli predložené žiadne správy certifikačného orgánu.
(28) V usmerneniach Komisie sa ustanovuje preskúmanie minimálnej vzorky 20 inšpekčných správ v súvislosti s pomocou na plochu v rámci IACS a ďalšej vzorky 20 správ v súvislosti s opatreniami prémií na zvieratá v rámci IACS.
(29) Úplná zhoda medzi vybranými a v štatistikách vykázanými náhodnými vzorkami je nevyhnutným predpokladom akéhokoľvek zmysluplného hodnotenia miery zostatkových chýb v uskutočnených platbách.
(30) Pozri tiež bod 3.46 výročnej správy za rok 2010.
(31) V správe certifikačného orgánu sa vysvetľuje, že kontrolné štatistiky za Nemecko (Bavorsko) boli šesťkrát upravené v reakcii na žiadosti Komisie o objasnenie, pričom posledná konečná verzia bola predložená 7. novembra 2011.
(32) V rozpočtovom roku 2011 sa postup posilnenia záruky rozhodlo uplatniť len Luxembursko, Bulharsko a Rumunsko.
(33) AGRI/D(2010) 248617Rev1 – časť A – Stratégia auditu a AGRI/D(2010) 251540Rev1 – časť B – Predkladanie správ.
(34) Pozri tiež príklad 3.3.
(35) Správy o zúčtovaní AA/2011/15 (Portugalsko), bod 3.2, AA/2011/09 (Fínsko), bod 3.2.1, AA/2011/05 (Nemecko, Mecklenburg-Vorpommern), bod 6.2, AA/2011/12 (Taliansko, Emilia-Romagna), bod 3.4.2, AA/2010/16 (Rumunsko), bod 3.3, AA/2011/17 (Slovinsko), bod 3.2, AA/2011/06 (Španielsko, Navarra), bod 3.4, AA/2011/07 (Španielsko, Castilla y Leon), bod 3.4.
(36) Napríklad správy o zúčtovaní AA/2011/01 (Bulharsko), bod 3.3, AA/2010/15 (Portugalsko), bod 3.3, AA/2011/12 (Taliansko), bod 3.2, AA/2011/06 (Španielsko), bod 3.2, a AA/2011/13 (Litva), bod 3.3.
(37) Článok 56 ods. 2 [SEK(2011) 1153].
(38) Článok 9 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady o financovaní, riadení a monitorovaní spoločnej poľnohospodárskej politiky [KOM(2011) 628 v konečnom znení/2].
(39) Táto suma predstavuje celkové administratívne výdavky v rámci hlavy 05.
(40) Táto suma zahŕňa 1,5 mil. EUR, ktoré sú predmetom centralizovaného hospodárenia (rozpočtový riadok 05 02 20 02).
(41) Výsledky auditu administratívnych výdavkov sú uvedené v kapitole 9.
Zdroj: Ročná účtovná závierka Európskej únie za rok 2011.
PRÍLOHA 3.1
VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ V POĽNOHOSPODÁRSTVE: PODPORA TRHU A PRIAMA PODPORA
|
2011 |
2010 |
2009 |
2008 |
|
VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY |
|||||
Transakcie spolu (z toho): |
180 |
146 |
148 |
151 |
|
Zálohy |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Priebežné/konečné platby |
180 |
146 |
148 |
151 |
|
VÝSLEDKY TESTOVANIA (1) |
|||||
Podiel (počet) testovaných transakcií: |
|||||
Bez chyby |
61 % |
(110) |
73 % |
76 % |
72 % |
Ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami |
39 % |
(70) |
27 % |
24 % |
28 % |
Analýza transakcií ovplyvnených chybami |
|||||
Analýza podľa typu chyby |
|||||
Nevyčísliteľné chyby: |
14 % |
(10) |
26 % |
31 % |
29 % |
Vyčísliteľné chyby: |
86 % |
(60) |
74 % |
69 % |
71 % |
Oprávnenosti |
23 % |
(14) |
3 % |
13 % |
10 % |
Dostatočného podloženia |
2 % |
(1) |
0 % |
0 % |
0 % |
Správnosti |
75 % |
(45) |
97 % |
87 % |
90 % |
ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB |
|||||
Najpravdepodobnejšia chybovosť |
2,9 % |
|
|
|
|
Horná hranica chybovosti |
4,7 % |
|
|
|
|
Spodná hranica chybovosti |
1,1 % |
|
|
|
(1) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú skutočný počet transakcií.
PRÍLOHA 3.2
VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV V OBLASTI POĽNOHOSPODÁRSTVA: PODPORA TRHU A PRIAMA PODPORA
Hodnotenie vybraných systémov dohľadu a kontroly – EPZF
Členský štát (platobná agentúra) |
Režim |
Výdavky súvisiace so systémom IACS [národný strop, príloha VIII k nariadeniu (ES) č. 73/2009] (tis. EUR) |
Administratívne a kontrolné postupy na zabezpečenie správnosti platieb vrátane kvality databáz |
Metodika kontrol na mieste, výber, vykonanie, kontrola kvality a vykazovanie jednotlivých výsledkov |
Postupy na spätné získanie neoprávnených platieb |
Celkové hodnotenie |
||||||||||||||||||||||||||||
Rakúsko |
SPS |
745 235 |
Čiastočne účinné 1, 9 |
Účinné |
Účinné |
Čiastočne účinné |
||||||||||||||||||||||||||||
Dánsko |
SPS |
1 030 478 |
Čiastočne účinné 1, 4, 7, 8 |
Čiastočne účinné b |
Čiastočne účinné A |
Čiastočne účinné |
||||||||||||||||||||||||||||
Fínsko |
SPS |
565 520 |
Čiastočne účinné 3, 5, 7, 8 |
Čiastočne účinné b, c |
Účinné |
Čiastočne účinné |
||||||||||||||||||||||||||||
Maďarsko |
SAPS |
1 073 824 |
Čiastočne účinné 2, 6, 9 |
Čiastočne účinné a, b |
Čiastočne účinné B |
Čiastočne účinné |
||||||||||||||||||||||||||||
Taliansko (Lombardia) |
SPS |
4 227 177 |
Čiastočne účinné 2, 5, 8 |
Účinné |
Účinné |
Čiastočne účinné |
||||||||||||||||||||||||||||
Španielsko (Galícia) |
SPS |
5 108 650 |
Čiastočne účinné 1, 2, 3, 4 |
Čiastočne účinné b, c |
Účinné |
Čiastočne účinné |
||||||||||||||||||||||||||||
|
PRÍLOHA 3.3
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHADZAJÚCICH ODPORÚČANÍ K EPZF
Rok |
Odporúčanie Dvora audítorov |
Analýza Dvora audítorov zameraná na dosiahnutý pokrok |
Odpoveď Komisie |
||||||
2009 |
Pokiaľ ide o systém IACS, Dvor audítorov dospel k záveru, že sú potrebné výrazné zlepšenia najmä v troch kontrolovaných platobných agentúrach z ôsmich (konkrétne Cyprus, Grécko, Malta) (bod 3.72). |
V uvedených troch platobných agentúrach boli prijaté tieto nápravné opatrenia:
|
|
||||||
Dvor audítorov zastával názor, že je potrebná revízia usmernení Komisie týkajúcich sa práce certifikačných orgánov, pokiaľ ide o povahu, rozsah a oznamovacie povinnosti najmä v súvislosti s prácou na validácii štatistík členských štátov o kontrolách a inšpekciách (bod 3.75). |
Komisia predstavila nový systém validácie štatistických údajov členských štátov týkajúcich sa kontroly a inšpekcií od roku 2010 pod názvom „posilnenie postupu poskytovania záruky“ (pozri body 3.34 a 3.35). Dvor audítorov počas auditov dvoch z troch platobných agentúr, ktoré sa rozhodli uplatňovať tento postup, preukázal, že pre nedostatky v súvislosti s koncepciou a implementáciou sa na základe týchto auditov v prípade dvoch kontrolovaných platobných agentúr dá získať len veľmi obmedzená istota alebo sa nedá získať žiadna istota (pozri body 3.36 ff). |
Komisia sa nestotožňuje s názorom, že tzv. postup posilnenia záruky vykazuje konceptuálne nedostatky. Komisia takisto podrobila kontrole činnosť, ktorú vykonali certifikačné orgány v súvislosti s kontrolnými štatistikami dvoch dotknutých platobných agentúr, a súhlasí s názorom, že v týchto dvoch osobitných prípadoch sa dajú dosiahnuť len obmedzené záruky. |
|||||||
2009 a 2008 |
Dvor audítorov odporučil vyriešiť zistené nedostatky systémov. V tomto ohľade najnutnejšie nedostatky, ktoré treba riešiť pri režime SPS a SAPS, sú tieto [3.73 (1)]: |
|
|
||||||
|
|
|
|||||||
|
|
|
|||||||
2009 a 2008 |
|
|
|
||||||
|
|
|
|||||||
2008 |
Dvor audítorov na základe miery chýb v testovaní transakcií a na základe svojho hodnotenia systémov opätovne dospel k záveru, že systém IACS je účinným nástrojom na znižovanie rizika neoprávnených výdavkov. Napriek tomu sa pri audite zistila potreba významných zlepšení vo vybraných platobných agentúrach v troch členských štátoch [konkrétne Spojené kráľovstvo (Škótsko), Bulharsko, Rumunsko] (pozri bod 5.64). |
Komisia prijala tieto nápravné opatrenia:
|
Vo februári 2011 bol dokončený akčný plán pre Bulharsko a v novembri 2011 akčný plán pre Rumunsko. |
(1) Podobné odporúčania sa uvádzajú v bode 5.65 výročnej správy za rok 2008.
KAPITOLA 4
Rozvoj vidieka, životné prostredie, rybné hospodárstvo a zdravie
OBSAH
Úvod
Špecifické charakteristiky skupiny politík
Rozvoj vidieka
Životné prostredie a klíma, námorné záležitosti a rybné hospodárstvo, zdravie a ochrana spotrebiteľov
Rozsah auditu a audítorský prístup
Správnosť transakcií
Rozvoj vidieka
Krížové plnenie
Životné prostredie a klíma, námorné záležitosti a rybné hospodárstvo, zdravie a ochrana spotrebiteľov
Účinnosť systémov
Rozvoj vidieka
Systémy členských štátov týkajúce sa správnosti transakcií
Systém zúčtovania a vyhlásenia vedenia Komisie
Životné prostredie a klíma, námorné záležitosti a rybné hospodárstvo, zdravie a ochrana spotrebiteľov
Systém vnútornej kontroly v GR MARE
Vyhlásenie vedenia ostatných GR – výročné správy o činnosti (VSČ)
Závery a odporúčania
Závery
Odporúčania
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 4.1 – Rozvoj vidieka, životné prostredie, rybné hospodárstvo a zdravie – hlavné informácie za rok 2011
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Špecifické charakteristiky skupiny politík |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozvoj vidieka |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Životné prostredie a klíma, námorné záležitosti a rybné hospodárstvo, zdravie a ochrana spotrebiteľov |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozsah auditu a audítorský prístup |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.9. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozvoj vidieka |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.13. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 4.1 – Nedodržiavanie agroenvironmentálnych záväzkov (príklad chyby oprávnenosti) Príjemca požiadal o podporu na dva agroenvironmentálne systémy. V rámci prvého systému sa zaviazal, že na 14 pozemkoch nebude pestovať plodiny v nárazníkovej zóne v šírke jedného metra a že túto plochu nebude obrábať, orať, hnojiť ani postrekovať. Pri audite sa zistilo, že tento záväzok nebol dodržaný ani na jednom zo štrnástich pozemkov. V rámci druhého systému sa poľnohospodár zaviazal vykonávať náležité techniky pestovania ovocných stromov a zásady dobrej poľnohospodárskej praxe, vrátane prerezávania a prerieďovania ovocných stromov. Pri audite sa zistilo, že stromy neboli prerezané a že na niektorých častiach pozemkov, kde rástli stromy, sa nachádzal odpad. Podľa platných vnútroštátnych pravidiel by toto závažné porušenie požiadaviek týkajúcich sa obidvoch systémov malo viesť k 100 % zníženiu platby. |
Príklad 4.1 – Nedodržiavanie agroenvironmentálnych záväzkov (príklad chyby oprávnenosti) Komisia je toho názoru, že zistenie Dvora audítorov sa týka nesystematického prípadu nesplnenia záväzku prijatého v rámci agroenvironmentálneho opatrenia. Komisia požiada príslušný certifikačný orgán, aby sledoval vrátenie neoprávnene vyplatenej sumy. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 4.2 – Porušenie pravidiel verejného obstarávania (príklad chyby oprávnenosti) Príjemcom pomoci EÚ vo výške 5,1 mil. EUR bola samotná platobná agentúra. Táto suma bola vyplatená na opatrenie „technickej pomoci“ a týkala sa väčšej operácie, ktorej cieľom bolo zabezpečiť dobré fungovanie a správu informačného systému platobnej agentúry. Dvor audítorov zistil, že dve zákazky v rámci tejto väčšej operácie s hodnotou približne 58 mil. EUR boli zadané spoločnosti prostredníctvom rokovacieho konania bez uverejnenia výzvy. Platobná agentúra nebola schopná poskytnúť potrebnú analýzu alebo požadované odôvodnenie, aby vysvetlila, prečo pridelila tieto zákazky prostredníctvom rokovacieho konania namiesto otvoreného alebo užšieho konania. |
Príklad 4.2 – Porušenie pravidiel verejného obstarávania (príklad chyby oprávnenosti) Komisia poznamenáva, že ak by sa bol uvedený postup náležite odôvodnil, v zásade by bolo bývalo právne možné, aby príjemca získal zákazky prostredníctvom rokovacieho konania. V takom prípade by Komisia pravdepodobne nebola vylúčila celú výšku výdavkov z financovania z prostriedkov EÚ v rámci postupu overovania súladu kvôli zabezpečeniu dodržiavania zásady proporcionality. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.15. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 4.3 – Zahrnutie neoprávnenej DPH (príklad systematickej chyby oprávnenosti) Jedna kontrolovaná platba sa týkala služieb poskytnutých verejnému orgánu v rámci informačného programu odborného vzdelávania. Verejný orgán deklaroval plnú sumu platby, vrátane neoprávnenej DPH, ktorá bola v plnej výške hradená a započítaná na ťarchu rozpočtu EÚ. Táto systematická chyba ovplyvnila všetky výdavky na príslušné opatrenie na rozvoj vidieka v tomto členskom štáte, čo spolu predstavovalo sumu 0,8 mil. EUR. |
Príklad 4.3 – Zahrnutie neoprávnenej DPH (príklad systematickej chyby oprávnenosti) V rámci postupu finančného zúčtovania útvary Komisie prijmú nadväzujúce opatrenia na základe zistení Dvora audítorov voči národným orgánom s cieľom zabezpečiť vrátenie všetkých neoprávnene vykonaných platieb. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Krížové plnenie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Životné prostredie a klíma, námorné záležitosti a rybné hospodárstvo, zdravie a ochrana spotrebiteľov |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.19. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 4.4 – Deklarovanie výdavkov po období oprávnenosti Vnútroštátne orgány členských štátov musia Komisii predložiť výkazy výdavkov týkajúce sa programov ochorení zvierat a ich eradikácie za predchádzajúci kalendárny rok do 30. apríla. Jeden výkaz z členského štátu za rok 2010 bol vo výške 12,4 mil. EUR a zahŕňal výdavky vo výške 0,3 mil. EUR zaplatené po 30. apríli 2011. |
Príklad 4.4 – Deklarovanie výdavkov po období oprávnenosti Komisia rozhodla o vyplatení prvej splátky pred stanovením konečného finančného príspevku, keďže výkaz nákladov členského štátu nemohol byť schválený v roku 2011 v dôsledku prebiehajúcej kontroly na mieste [K(2011) 9743, články 1 a 2]. Kontroly zamerané na to, či vykázané náklady boli uhradené po 30. apríli, sú zahrnuté do štandardného kontrolného zoznamu pre kontroly na mieste. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚČINNOSŤ SYSTÉMOV |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozvoj vidieka |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Systémy členských štátov týkajúce sa správnosti transakcií |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administratívne postupy a kontroly na zaistenie správnosti platby. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Systémy kontroly založené na kontrolách na mieste |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 4.5 – Nedostatočná kvalita administratívnych kontrol a kontrol na mieste členského štátu Jedna z kontrol, ktoré Dvor audítorov opätovne vykonal v Taliansku (Lombardii), sa týkala projektu výstavby dvojposchodovej budovy v poľnohospodárskom podniku, vrátane laboratória určeného na spracovanie ovocia a ďalších poľnohospodárskych produktov, skladovacieho priestoru a terasy na sušenie ovocia. Platobná agentúra po administratívnych kontrolách a kontrolách na mieste schválila žiadosť o konečnú platbu v plnej výške 221 205 EUR. Dvor audítorov však zistil, že budova mala prevažne charakteristiky súkromného obydlia, a nie poľnohospodárskej budovy, a že v dôsledku toho neboli súvisiace výdavky oprávnené. Skutočnosť, že vnútroštátne orgány akceptovali plnú sumu deklarovaných výdavkov, poukazuje na významné systémové nedostatky administratívnych kontrol a kontrol na mieste. |
Príklad 4.5 – Nedostatočná kvalita administratívnych kontrol a kontrol na mieste zo strany členského štátu Komisia bude v kontexte postupu overenia súladu sledovať doriešenie tohto prípadu spolu s talianskymi orgánmi. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Systémy na zaistenie vykonávania a kontroly krížového plnenia |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Systém zúčtovania a vyhlásenia vedenia Komisie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Postup zúčtovania uplatňovaný Komisiou |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.38. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vyhlásenie vedenia GR AGRI – výročná správa o činnosti (VSČ) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.43. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Životné prostredie a klíma, námorné záležitosti a rybné hospodárstvo, zdravie a ochrana spotrebiteľov |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Systém vnútornej kontroly v GR MARE |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 4.6 – Nedostatočné monitorovanie úlovkov rýb Dohoda o partnerstve v sektore rybolovu medzi Európskou úniou a treťou krajinou, Mauritánskou islamskou republikou, na štvorročné obdobie končiace k 31. júlu 2012 povoľuje, aby rybárske plavidlá registrované v EÚ lovili 300 000 ton rýb ročne (končí 31. júla) výmenou za príspevok 40 EUR za ulovenú tonu. V protokole k tejto dohode sa stanovuje, že ak si EÚ želá disponovať dodatočnými kvótami, informuje o tom vnútroštátne orgány najneskôr do 15. februára každý rok a platí rovnakú sadzbu na tonu. V roku končiacom sa k 31. júlu 2010 útvary Komisie nedostatočne monitorovali úlovky rýb v rámci dohody o partnerstve a vnútroštátne orgány neboli do 15. februára 2010 informované o tom, že EÚ si želá dodatočnú kvótu. V októbri 2010 vnútroštátne orgány informovali Komisiu o tom, že za rok končiaci k 31. júlu 2010 bola presiahnutá kvóta 300 000 ton. Komisia zaplatila 1,9 mil. EUR Mauritánskej islamskej republike ako kompenzáciu za 47 346 ton presahujúcich kvótu. Lepšie monitorovanie by útvarom Komisie umožnilo zohľadniť prijatie preventívnych opatrení s cieľom vyhnúť sa dodatočným platbám. |
Príklad 4.6 – Nedostatočné monitorovanie úlovkov rýb Komisia uznáva, že došlo k určitému oneskoreniu pri monito-rovaní pelagických úlovkov počas protokolárneho roka 2009/2010 (1. august – 31. júl), a že táto skutočnosť mala určité následky v zmysle dodatočných platieb do Mauritánie v roku 2010. Táto otázka už bola v plnom rozsahu vyriešená odpočítaním množstva prekročenia (a samozrejme aj súvisiacej platby) z dodatočných pelagických kvót na rok 2011/2012. Inými slovami, čo bolo vylovené a vyrovnané v roku 2009/2010, bolo odpočítané v roku 2011/2012. Bola teda zachovaná udržateľnosť aj správne finančné hospodárenie. Okrem toho, s cieľom ďalej posilniť monitorovanie výlovu, sa všeobecné pracovné metódy od roku 2010 podstatne zlepšili. Výstražný mechanizmus (pelagické úlovky, ktoré sú blízko limitov výlovu, sa monitorujú raz týždenne) bol zavedený s cieľom zabrániť prekročeniu. V roku 2011 Komisia po vyčerpaní kvóty ukončila pelagický rybolov 16 dní pred koncom protokolárneho roka po tom, čo už výlov pelagických druhov monitorovala na týždennej a v poslednom období aj na dennej báze. Rovnaký preventívny prístup prevládal aj v roku 2012 (ukončenie pelagického rybolovu už 23. apríla 2012). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vyhlásenie vedenia ostatných GR – výročné správy o činnosti (VSČ) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ZÁVERY A ODPORÚČANIA |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Závery |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Odporúčania |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia súhlasí s Dvorom audítorov a systematicky odporúča členským štátom odstrániť všetky takéto nedostatky v rámci postupov overenia súladu. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Presadzovanie existujúcich pravidiel tvorí jadro systému vyrovnania účtov. Komisia ukladá finančné opravy členským štátom v prípadoch, keď sa zistili riziká pre fond, a vnútroštátnym orgánom adresuje odporúčania na zlepšenie. V tomto sa bude naďalej pokračovať s osobitným zreteľom na problémy, na ktoré poukázal Dvor audítorov, keďže tieto zistila už aj Komisia počas vlastných auditov. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Generálny riaditeľ GR AGRI uviedol výhradu týkajúcu sa rozvoja vidieka vo svojom výročnom vyhlásení o vierohodnosti za rok 2011 z dôvodu zostatkovej chybovosti oznámenej členskými štátmi, ktorá prekračovala prah významnosti pri zohľadnení 25 % bezpečnostného rozpätia. Výhradu sprevádzajú nápravné opatrenia, ktorých cieľom je v spolupráci s príslušnými členskými štátmi určiť hlavné príčiny vyššej miery chybovosti spolu s konkrétnymi opatreniami, ktoré sa majú vykonať v súčasnom a budúcom programovacom období. V tejto súvislosti treba tiež pripomenúť, že podľa článku 4 ods. 5 nariadenia Komisie (EÚ) č. 65/2011 sú členské štáty povinné určiť príčiny problémov, ktoré sa vyskytli v priebehu kontrol a realizovať nápravné a preventívne opatrenia. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia berie náležite do úvahy zistenia Dvora audítorov a považuje ich za jeden z prvkov, ktoré musí zohľadniť v rámci svojej centrálnej analýzy rizík pri stanovovaní svojho programu auditu. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Hoci nie je v právomoci certifikačných orgánov, aby podrobne informovali o následných opatreniach na základe zistení auditu Komisie, Dvora audítorov alebo akéhokoľvek iného externého orgánu auditu, zistenia z predchádzajúcich auditov Komisie a Súdneho dvora sú užitočné pre certifikačné orgány v etape plánovania pri určovaní stratégie auditu. Komisia upozornila certifikačné orgány, aby takéto zistenia prerokovali na najbližšom stretnutí skupiny expertov certifikačných orgánov. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia v rámci auditov krížového plnenia systematicky overuje, či členské štáty zabezpečili dodržanie požiadaviek na identifikáciu a registráciu zvierat, ako aj časové rozloženie kontrol na mieste. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.55. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
V rámci úsilia ďalej posilniť monitorovanie výlovu sa všeobecné pracovné metódy od roku 2010 podstatne zlepšili. Bol zavedený výstražný mechanizmus (pelagické úlovky, ktoré sú blízko limitov výlovu, sa monitorujú raz týždenne) s cieľom zabrániť prekročeniu kvót. |
(1) Táto suma zahŕňa výdavky na ukončenie predchádzajúcich (2000 – 2006) programov (500 mil. EUR) a opatrenia predvstupovej pomoci v oblasti poľnohospodárstva a rozvoja vidieka (102 mil. EUR).
(2) Článok 50a nariadenia Rady (ES) č. 1698/2005 (Ú. v. EÚ L 277, 21.10.2005, s. 1).
(3) Pozri bod 3.18 výročnej správy Dvora audítorov za rok 2010.
(4) Päť rokov po začatí programového obdobia 2007 – 2013 bola miera plnenia rozpočtu (t. j. platby/finančný plán) stále veľmi nízka v prípade Bulharska (29,1 %), Rumunska (34,3 %) a Talianska (36,2 %) (na základe údajov od GR AGRI k 31.12.2011).
(5) Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 614/2007 (Ú. v. EÚ L 149, 9.6.2007, s. 1).
(6) Finančný nástroj na usmerňovanie rybného hospodárstva (FNURH) bol nahradený EFRH na súčasné programové obdobie (2007 – 2013) – nariadenie Rady (ES) č. 1198/2006 (Ú. v. EÚ L 223, 15.8.2006, s. 1).
(7) Európske centrum pre prevenciu a kontrolu chorôb, Európsky úrad pre bezpečnosť potravín, Európska agentúra pre lieky.
(8) Všetky požiadavky týkajúce sa SMR 6 – 8 (týkajúce sa identifikácie a registrácie zvierat) a zjavné nedodržiavanie SMR 4 (smernica o dusičnanoch) a 18 (dobré životné podmienky zvierat).
(9) Články 16, 17 a 30 nariadenia Komisie (EÚ) č. 65/2011 z 27. januára 2011, ktorým sa stanovujú podrobné pravidlá uplatňovania nariadenia Rady (ES) č. 1698/2005, pokiaľ ide o realizáciu kontrolných postupov a krížového plnenia pri opatreniach na podporu rozvoja vidieka (Ú. v. EÚ L 25, 28.1.2011, s. 8).
(10) Okrem prípadov, keď členské štáty už zistili nezrovnalosť bez toho, aby uplatnili náležité zníženia/vylúčenia.
(11) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti z reprezentatívnej štatistickej vzorky. Uvedený údaj predstavuje najlepší odhad (známy ako najpravdepodobnejšia chybovosť). Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že miera chýb v celkovom súbore je v rozmedzí od 4,5 % (spodná hranica chybovosti) do 10,9 % (horná hranica chybovosti).
(12) 17 z 26 prípadov malo vplyv na kontrolovanú platbu, zatiaľ čo ďalších 9 prípadov má vplyv len na budúce platby.
(13) Podrobné požiadavky v rámci opatrení na rozvoj vidieka v programovom období 2007 – 2013 sú stanovené v nariadení (EÚ) č. 65/2011.
(14) Stanovené v článku 24 nariadenia (EÚ) č. 65/2011.
(15) Články 12 a 25 nariadenia (EÚ) č. 65/2011.
(16) SMR 1 [smernica Rady 79/409/EHS z 2. apríla 1979 o ochrane voľne žijúceho vtáctva (Ú. v. ES L 103, 25.4.1979, s. 1)]; SMR 4 [smernica Rady 91/676/EHS z 12. decembra 1991 o ochrane vôd pred znečistením dusičnanmi z poľnohospodárskych zdrojov (Ú. v. ES L 375, 31.12.1991, s. 1)] a SMR 5 [smernica Rady 92/43/EHS z 21. mája 1992 o ochrane prirodzených biotopov a voľne žijúcich živočíchov a rastlín (Ú. v. ES L 206, 22.7.1992, s. 7)].
(17) Účty a platby platobných agentúr preskúmava nezávislý orgán (certifikačný orgán), ktorý predkladá správu Komisii vo februári nasledujúceho roka. Do 30. apríla toho roka sa Komisia musí rozhodnúť, či účtovnú závierku prijať (rozhodnutie o finančnom zúčtovaní), alebo požiadať o vykonanie ďalších kontrol alebo o dodatočné informácie. Komisia vykonáva i audity, ktorých cieľom je overiť, či členské štáty pri kontrole zákonnosti a správnosti výdavkov uplatňovali pravidlá EÚ (audity zhody). Na základe týchto auditov môže Komisia uložiť korekciu členskému štátu, ktorý má právo požiadať o zmierovacie konanie. Až po skončení tohto konania môže Komisia zahrnúť finančnú korekciu do rozhodnutia o súlade.
(18) http://eca.europa.eu.
(19) Medzinárodný audítorský štandard (ISA) č. 200 (Celkové ciele nezávislého audítora a vykonanie auditu v súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi) v bode A28 stanovuje: „Audítorské dôkazy sú potrebné na podporu audítorského stanoviska a správy. Vo svojej podstate sú audítorské dôkazy kumulatívne a primárne zahŕňajú dôkazy získané z audítorských postupov uplatnených počas auditu. Môžu však zahŕňať i informácie získané z ďalších zdrojov, ako sú predchádzajúce audity […]“.
(20) Táto suma nezahŕňa výdavky na ukončenie predchádzajúcich (2000 – 2006) programov (500 mil. EUR) a opatrenia predvstupovej pomoci v oblasti poľnohospodárstva a rozvoja vidieka (102 mil. EUR).
(21) Strany 58, 59 a 79 až 81 výročnej správy o činnosti GR AGRI.
(22) Pozri § 83 uznesenia Európskeho parlamentu o udelení absolutória za rok 2007.
(23) Dokument D/413722/2009.
(24) Audit administatívnych výdavkov je predmetom kapitoly 9.
Zdroj: Ročná účtovná závierka Európskej únie za rok 2011.
PRÍLOHA 4.1
VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ V SKUPINE POLITÍK ROZVOJ VIDIEKA, ŽIVOTNÉ PROSTREDIE, RYBNÉ HOSPODÁRSTVO A ZDRAVIE
|
2011 |
2010 |
2009 |
2008 |
|||||
Rozvoj vidieka |
Živ. prostredie, rybné hospod. a zdravie |
Spolu |
|||||||
VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY |
|||||||||
Transakcie spolu (z toho): |
160 |
18 |
178 |
92 |
93 |
53 |
|||
zálohy |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
priebežné/konečné platby |
160 |
18 |
178 |
92 |
93 |
53 |
|||
VÝSLEDKY TESTOVANIA (1) |
|||||||||
Podiel (počet) testovaných transakcií: |
|||||||||
Bez chyby |
42 % |
(67) |
56 % |
(10) |
43 % |
(77) |
48 % |
67 % |
55 % |
Ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami |
58 % |
(93) |
44 % |
(8) |
57 % |
(101) |
52 % |
33 % |
45 % |
Analýza transakcií ovplyvnených chybami |
|||||||||
Analýza podľa typu chyby |
|||||||||
Nevyčísliteľné chyby: |
34 % |
(32) |
75 % |
(6) |
38 % |
(38) |
48 % |
42 % |
38 % |
Vyčísliteľné chyby: |
66 % |
(61) |
25 % |
(2) |
62 % |
(63) |
52 % |
58 % |
62 % |
oprávnenosti |
69 % |
(42) |
50 % |
(1) |
68 % |
(43) |
56 % |
22 % |
40 % |
dostatočného podloženia |
0 % |
(0) |
50 % |
(1) |
2 % |
(1) |
0 % |
6 % |
7 % |
správnosti |
31 % |
(19) |
0 % |
(0) |
30 % |
(19) |
44 % |
72 % |
53 % |
ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB |
|||||||||
Najpravdepodobnejšia chybovosť |
7,7 % |
|
|
|
|||||
Horná hranica chybovosti |
10,9 % |
|
|
|
|||||
Spodná hranica chybovosti |
4,5 % |
|
|
|
(1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
PRÍLOHA 4.2
VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV V SKUPINE POLITÍK ROZVOJ VIDIEKA
Hodnotenie vybraných systémov dohľadu a kontroly
Členský štát (platobná agentúra) |
Administratívne a kontrolné postupy |
Metodika kontrol na mieste, výber, vykonanie, kontrola kvality a vykazovanie výsledkov |
Realizácia a kontrola krížového plnenia |
Celkové hodnotenie |
||||||||||||||||||||||
Dánsko |
Neúčinné 1, 2, 3, 4, 5 |
Čiastočne účinné A, B, C |
Čiastočne účinné 2, A, D, a |
Neúčinné |
||||||||||||||||||||||
Španielsko (Galícia) |
Čiastočne účinné 2, 3 |
Čiastočne účinné A, C, D |
Čiastočne účinné 2, C, D, a |
Čiastočne účinné |
||||||||||||||||||||||
Taliansko (Lombardia) |
Čiastočne účinné 1, 2, 3, 4 |
Čiastočne účinné A, C, D |
Neúčinné 4, A, B, C, D, a, b |
Čiastočne účinné |
||||||||||||||||||||||
Maďarsko |
Čiastočne účinné 1, 3 |
Čiastočne účinné B, C, D |
Čiastočne účinné 2, 4, B, D, a, b |
Čiastočne účinné |
||||||||||||||||||||||
Rakúsko |
Čiastočne účinné 1, 2 |
Účinné A |
Účinné a |
Účinné |
||||||||||||||||||||||
Fínsko |
Čiastočne účinné 1, 2, 4 |
Čiastočne účinné 2, C, D |
Čiastočne účinné 2, 4, A, D, a |
Čiastočne účinné |
||||||||||||||||||||||
|
PRÍLOHA 4.3
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V SKUPINE POLITÍK ROZVOJ VIDIEKA, ŽIVOTNÉ PROSTREDIE, RYBNÉ HOSPODÁRSTVO A ZDRAVIE
Rok |
Odporúčanie Dvora audítorov |
Analýza Dvora audítorov zameraná na dosiahnutý pokrok |
Odpoveď Komisie |
2009 |
Dvor audítorov odporučil prijať účinné opatrenia spolu s príslušnými vnútroštátnymi orgánmi, aby sa predišlo úhrade neoprávnených výdavkov na projekty v oblasti rybného hospodárstva (GR MARE; bod 3.76 výročnej správy za rok 2009). |
Kontroly oprávnených výdavkov v rámci Európskeho fondu pre rybné hospodárstvo boli posilnené v porovnaní s kontrolami vykonávanými v rámci predchádzajúceho Finančného nástroja na usmerňovanie rybného hospodárstva. |
|
Dvor audítorov odporučil jasné oddelenie funkcií medzi útvarmi Komisie a vypracovanie náležitých formálnych postupov kontroly pre vnútorné kontroly platieb členským štátom na programy eradikácie a monitorovania ochorení zvierat (GR SANCO; bod 3.76 výročnej správy za rok 2009). |
Útvary Komisie objasnili oddelenie funkcií a prijali viaceré zmierňujúce opatrenia, napr. zjednodušenie právneho základu programov za rok 2012. |
|
|
2009 a 2008 |
Dvor audítorov opakovane konštatuje, že v oblasti rozvoja vidieka je potrebné ďalšie úsilie na zjednodušenie pravidiel a podmienok [bod 3.74 (1)]. |
Komisia prepracovala nariadenie Komisie (ES) č. 1975/2006 a nahradila ho nariadením (EÚ) č. 65/2011 z 1. januára 2011. Toto nové nariadenie do istej miery objasňuje ustanovenia o kontrolných postupoch, krížovom plnení, ako aj o zníženiach, vylúčeniach a spätnom získavaní prostriedkov. Komisia sa nazdáva, že táto iniciatíva bola vykonávaná v rámci reformy SPP po roku 2013, v ktorej bol stanovený celý rad zjednodušení v oblasti rozvoja vidieka. Vo svojom stanovisku č. 1/2012 k legislatívnym návrhom Komisie týkajúcim sa reformy spoločnej poľnohospodárskej politiky od roku 2014 Dvor audítorov uznáva snahu Komisie zjednodušiť ustanovenia SPP, no nazdáva sa, že legislatívny rámec tejto politiky je naďalej príliš zložitý. |
|
2008 |
Dvor audítorov odporučil prijať účinné opatrenia na vyriešenie zistených problémov v oblastiach politiky životného prostredia, rybného hospodárstva, zdravia a ochrany spotrebiteľa (GR ENV, MARE a SANCO; bod 5.67 výročnej správy za rok 2008). |
Komisia uskutočnila viaceré iniciatívy na riešenie problémov zistených Dvorom audítorov (pozri analýzu týkajúcu sa roku 2009). |
|
(1) Podobné odporúčania sa uvádzajú v bode 5.66 výročnej správy za rok 2008.
KAPITOLA 5
Regionálna politika, energetika a doprava
OBSAH
Úvod
Špecifické charakteristiky skupiny politík
Ciele politiky
Nástroje politiky
Riziká pre správnosť
Rozsah auditu a audítorský prístup
Správnosť transakcií
Účinnosť systémov
Kontrolné orgány
Preskúmanie siedmich kontrolných orgánov Dvorom audítorov
Hodnotenie dohľadu Komisie nad kontrolnými orgánmi
Hodnotenie ukončenia programov za programové obdobie 2000 – 2006
Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie
GR pre regionálnu politiku
GR pre mobilitu a dopravu a GR pre energetiku
Závery a odporúčania
Závery
Odporúčania
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 5.1 – Regionálna politika, energetika a doprava – hlavné informácie za rok 2011
Zdroj: Ročná účtovná závierka Európskej únie za rok 2011. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Špecifické charakteristiky skupiny politík |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciele politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Regionálna politika |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energetika a doprava |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nástroje politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Regionálna politika |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Riadenie a kontrola výdavkov z EFRR, KF a ESF |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energetika a doprava |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Riadenie a kontrola výdavkov na energetiku a dopravu |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Riziká pre správnosť |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Regionálna politika |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energetika a doprava |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozsah auditu a audítorský prístup |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Porušenia pravidiel verejného obstarávania zistené v štvrtine transakcií |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 5.1 – Vážne porušenia pravidiel verejného obstarávania
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Neoprávnené náklady predstavujú vyše polovice všetkých vyčísliteľných chýb zistených Dvorom audítorov |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 5.2 – Neoprávnené náklady
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚČINNOSŤ SYSTÉMOV |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kontrolné orgány |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preskúmanie siedmich kontrolných orgánov Dvorom audítorov |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.43. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hodnotenie dohľadu Komisie nad kontrolnými orgánmi |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.49. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hodnotenie ukončenia programov za programové obdobie 2000 – 2006 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.61. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 5.2 – Vplyv neoprávnených znížení konečnej chybovosti vykázanej vo vyhláseniach o ukončení pomoci
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GR pre regionálnu politiku |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GR pre mobilitu a dopravu a GR pre energetiku |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.69. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ZÁVERY A ODPORÚČANIA |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Závery |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.71. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Odporúčania |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Pozri spojenú odpoveď na body 1.12 a 1.13. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.73. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
V návrhu Komisie na regulačný rámec na obdobie rokov 2014 – 2020 sa uvádza: „Ak Komisia alebo Európsky dvor audítorov zistia nezrovnalosti ovplyvňujúce ročné vyúčtovanie zasielané Komisii, výsledná finančná oprava vykonaná Komisiou zníži podporu z fondov na operačný program“ (článok 137 ods. 6). Tým sa obmedzuje možnosť stiahnutia alebo náhrady financovania v prebiehajúcom finančnom roku. Cieľom tohto ustanovenia je pôsobiť motivačne, aby výdavky zahrnuté v osvedčenej ročnej účtovnej závierke boli zákonné a správne. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Napríklad:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Okrem toho v roku 2009 Komisia vypracovala pre kontroly prvej úrovne komplexné usmernenia a pre riadiace orgány nástroj na sebahodnotenie, ktorý môžu použiť na zdokonalenie svojej práce. Komisia takisto v roku 2011 vytvorila a dala k dispozícii kontrolným orgánom kontrolné zoznamy pre audity overovania vykonávaného riadiacim orgánom, ktoré môžu kontrolné orgány samy používať ako porovnávacie štandardy. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(1) Ostatné nástroje regionálnej politiky zahŕňajú nástroj predvstupovej pomoci, v rámci ktorého sa podporuje regionálna a cezhraničná spolupráca v krajinách západného Balkánu, v Turecku a na Islande, a Fond solidarity EÚ, z ktorého sa poskytuje podpora v prípade prírodných katastrof v členských štátoch.
(2) Z EFRR a ESF sa poskytuje podpora pre MSP prostredníctvom grantov a nástrojov finančného inžinierstva. Pozri osobitnú správu č. 2/2012 „Finančné nástroje pre MSP spolufinancované Európskym fondom regionálneho rozvoja“ (http://eca.europa.eu).
(3) V roku 2011 sa 29,9 mld. EUR alebo 93 % týkalo programového obdobia 2007 – 2013 a 2,4 mld. EUR, teda 7 %, programového obdobia 2000 – 2006.
(4) Zistenia a závery Dvora audítorov v súvislosti s ESF sú uvedené v kapitole 6.
(5) Na programové obdobie 2007 – 2013 Komisia schválila celkovo 434 OP: 317 pre EFRR/KF (z toho 24 OP zahŕňa projekty KF) a 117 pre ESF.
(6) Sprostredkovateľské orgány sú verejné alebo súkromné subjekty, ktoré podliehajú riadiacemu orgánu a vykonávajú úlohy v jeho mene.
(7) KO sú okrem toho povinné predkladať Komisii kópie správ z auditov systémov. Pri auditoch operácií sa Komisii zvyčajne neposielajú audítorské správy.
(8) Pozri článok 82 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006 (Ú. v. EÚ L 210, 31.7.2006, s. 25).
(9) Článok 72 nariadenia (ES) č. 1083/2006.
(10) Článok 39 ods. 2 nariadenia Rady (ES) č. 1260/1999 (Ú. v. ES L 161, 26.6.1999, s. 1); články 91 a 92 nariadenia (ES) č. 1083/2006.
(11) Článok 99 nariadenia (ES) č. 1083/2006.
(12) Približne 41 % výdavkov na energetiku a dopravu je určených na transeurópske siete (TEN), 28 % na projekty týkajúce sa tradičnej a obnoviteľnej energie a ďalších 11 % na výskumné projekty financované najmä prostredníctvom rámcových programov v oblasti výskumu. Ďalšie dve hlavné kategórie výdavkov súvisia s projektmi vnútrozemskej, leteckej a námornej dopravy (7 %) a projektmi v oblasti jadrovej energie (6 %).
(13) Výkonná agentúra pre TEN-T, Výkonná agentúra pre konkurencieschopnosť a inovácie a Spoločný podnik SESAR (výskum riadenia letovej prevádzky jednotného európskeho vzdušného priestoru).
(14) Táto vzorka zahŕňa 180 platieb na 129 projektov EFRR, 39 projektov KF, 8 projektov v oblasti energetiky a 4 projekty dopravy. 148 platieb na projekty EFRR/KF sa týka programového obdobia 2007 – 2013 a 20 obdobia 2000 – 2006. Vzorka bola vybraná spomedzi všetkých platieb s výnimkou záloh, ktoré v roku 2011 predstavovali 1,4 mld. EUR.
(15) Audítorská práca Dvora audítorov v súvislosti s KO zahŕňala: a) preskúmanie vzorky siedmich KO (a prípadne delegovaných kontrolných orgánov) v siedmich členských štátoch [Česká republika, Grécko, Taliansko (Sicília), Lotyšsko, Maďarsko, Portugalsko a Rumunsko]; b) preskúmanie dozorných činností Komisie týkajúcich sa KO ako celku. Pozri výročnú správu za rok 2010, body 4.37 až 4.44.
(16) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti na základe reprezentatívnej štatistickej vzorky. Uvedený údaj predstavuje najlepší odhad (známy ako najpravdepodobnejšia chybovosť). Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že chybovosť v celkovom súbore je v rozmedzí od 3,0 % (spodná hranica chybovosti) do 9,0 % (horná hranica chybovosti).
(17) Pozri dokument Európskej komisie Analýza chýb v oblasti politiky súdržnosti za obdobie 2006 – 2009 [SEC(2011) 1179, 5.10.2011].
(18) V prípade 41 % z 298 postupov verejného obstarávania kontrolovaných Dvorom audítorov hodnota zákaziek presahovala stanovený prah, v dôsledku čoho podliehali pravidlám EÚ v oblasti verejného obstarávania v podobe transponovanej do vnútroštátnych právnych predpisov.
(19) Táto suma predstavuje celkové výdavky za udelené zákazky, z ktorých časť bola osvedčená v rámci kontrolovaných výkazov výdavkov.
(20) Ďalšie informácie o prístupe Dvora audítorov k vyčísľovaniu chýb v súvislosti s verejným obstarávaním sú uvedené v prílohe 1.1 , body 10 a 11.
(21) Kontrolné orgány nahradili inšpekčné orgány zodpovedné za „kontroly podľa článku 10“ a „vyhlásenia o ukončení pomoci podľa článku 15“. Pozri články 10 a 15 nariadenia Komisie (ES) č. 438/2001 (Ú. v. ES L 63, 3.3.2001, s. 21).
(22) 63 z týchto KO je spoločných pre všetky tri fondy. 18 KO je len pre OP financované z EFRR/KF a 31 KO je len pre OP financované z ESF.
(23) Každý KO môže vypracovať jednu alebo viaceré VKS, ktoré sa môžu týkať jedného alebo viacerých OP.
(24) VKS a výročné stanoviská vychádzajú zo zistení auditov KO týkajúcich sa výdavkov osvedčených Komisii v predchádzajúcom rozpočtovom roku EÚ [pozri článok 62 ods. 1 písm. d) nariadenia (ES) č. 1083/2006].
(25) Hodnotenie Komisie sa zakladá na bodovaní interného rizika a celkovej sumy spolufinancovania EÚ pre OP kontrolované KO. Osem KO bolo predmetom podrobného hodnotenia Dvora audítorov v roku 2010. Pozri výročnú správu za rok 2010, body 4.37 až 4.44.
(26) Konkrétne ako je uvedené v prílohe 5.2 , KO boli vyhodnotené ako „neúčinné“, ak Dvor audítorov zistil významné nedostatky vo VKS a/alebo výročnom stanovisku alebo ak sa našli rozšírené nedostatky v základných prvkoch práce KO, ktoré ohrozovali spoľahlivosť VKS a výročných stanovísk.
(27) COCOF je stály výbor Európskej komisie. Jeho úlohou je prediskutovať záležitosti týkajúce sa uplatňovania nariadení upravujúcich EFRR, ESF a KF. Jeho zasadnutiam predsedá Európska komisia a zúčastňujú sa na ňom úradníci z členských štátov.
(28) GR pre regionálnu politiku ukončilo v roku 2011 preskúmania 14 KO v súvislosti s EFRR a KF. GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie vykonalo osobitné preskúmania 42 OP v rámci ESF. To zahŕňalo i preskúmanie KO zodpovedných za kontrolované OP.
(29) Týchto 14 KO za GR pre regionálnu politiku a 7 KO za GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie dopĺňajú tie, ktoré Dvor audítorov preskúmal v roku 2010 (pozri výročnú správu za rok 2010, bod 4.42).
(30) Pozri výročnú správu o činnosti GR pre regionálnu politiku, tabuľku Zdieľané hospodárenie: hodnotenie vnútroštátnych systémov kontroly, s. 121, a výročnú správu o činnosti GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie, s. 76.
(31) Bod 65 osobitnej správy č. 3/2012: „Štrukturálne fondy – Vyriešila Komisia úspešne nedostatky zistené v systémoch riadenia a kontroly členských štátov?“ (http://eca.europa.eu).
(32) Nemecko, Írsko, Španielsko, Francúzsko, Taliansko, Holandsko, Rakúsko a Spojené kráľovstvo. V prípade Talianska sa audit vykonával v koordinácii s talianskym najvyšším kontrolným úradom (Corte dei Conti Italiana) na základe memoranda o porozumení a spoločnej deklarácie podpísanej predsedami Corte dei Conti a Európskeho dvora audítorov. Koordinované činnosti v rámci toho auditu sa týkali zhromažďovania audítorských dôkazov.
(33) Pozri výročnú správu za rok 2010, bod 1.25, a osobitnú správu č. 3/2012.
(34) Ako sa uvádza v pracovnom dokumente útvarov Komisie „Analýza chýb v oblasti politiky súdržnosti za obdobie 2006 – 2009“ [pozri SEC(2011) 1179 z 5. októbra 2011] a vo výročnej správe o činnosti za rok 2011 Generálneho riaditeľstva pre regionálnu politiku.
(35) Výsledky auditu administratívnych výdavkov sú uvedené v kapitole 9.
PRÍLOHA 5.1
VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ V OBLASTI REGIONÁLNA POLITIKA, ENERGETIKA A DOPRAVA
|
2011 |
2010 |
2009 |
2008 |
|||||||||
EFRR |
KF |
Energetika |
Doprava |
Spolu |
|||||||||
VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY |
|||||||||||||
Transakcie spolu (z toho): |
129 |
39 |
8 |
4 |
180 |
177 |
165 |
140 |
|||||
zálohy |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 |
9 |
|||||
priebežné/konečné platby |
129 |
39 |
8 |
4 |
180 |
177 |
145 |
131 |
|||||
Podiel (počet) testovaných transakcií:: |
|||||||||||||
Bez chyby |
49 % |
(63) |
18 % |
(7) |
38 % |
(3) |
0 % |
(0) |
41 % |
(73) |
43 % |
64 % |
49 % |
Ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami |
51 % |
(66) |
82 % |
(32) |
62 % |
(5) |
100 % |
(4) |
59 % |
(107) |
57 % |
36 % |
51 % |
Analýza transakcií ovplyvnených chybami |
|||||||||||||
Analýza podľa typu výdavkov |
|||||||||||||
Zálohy |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a |
3 % |
0 % |
|||||
Priebežné/konečné platby |
97 % |
100 % |
|||||||||||
Analýza podľa typu chyby |
|||||||||||||
Nevyčísliteľné chyby: |
58 % |
(38) |
81 % |
(26) |
20 % |
(1) |
75 % |
(3) |
64 % |
(68) |
60 % |
59 % |
41 % |
Vyčísliteľné chyby: |
42 % |
(28) |
19 % |
(6) |
80 % |
(4) |
25 % |
(1) |
36 % |
(39) |
40 % |
41 % |
59 % |
oprávnenosti |
96 % |
(27) |
100 % |
(6) |
100 % |
(4) |
0 % |
(0) |
94 % |
(37) |
97 % |
71 % |
93 % |
dostatočného podloženia |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
100 % |
(1) |
3 % |
(1) |
0 % |
0 % |
0 % |
správnosti |
4 % |
(1) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
3 % |
(1) |
3 % |
29 % |
7 % |
ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB |
|||||||||||||
Najpravdepodobnejšia chybovosť |
6,0 % |
|
|
|
|||||||||
Horná hranica chybovosti |
9,0 % |
|
|
|
|||||||||
Spodná hranica chybovosti |
3,0 % |
|
|
|
(1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
(2) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú skutočný počet transakcií.
PRÍLOHA 5.2
VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV V OBLASTI SÚDRŽNOSŤ (REGIONÁLNA POLITIKA A ZAMESTNANOSŤ, SOCIÁLNE VECI A ZAČLENENIE)
Hodnotenie vybraných systémov dohľadu a kontroly: kontrolné orgány (KO) – súlad s kľúčovými požiadavkami stanovenými v právnych predpisoch a účinnosť zabezpečovania správnosti operácií
Kľúčové požiadavky testované Dvorom audítorov |
|
Česká republika KO pre EFRR/KF/ESF |
Grécko KO pre EFRR/KF/ESF |
Taliansko-Sicília KO pre EFRR/KF/ESF |
Lotyšsko KO pre EFRR/KF/ESF |
Maďarsko KO pre EFRR/KF/ESF |
Portugalsko KO pre EFRR/KF/ESF |
Rumunsko KO pre EFRR/KF/ESF |
Všeobecné aspekty |
Spôsob nastavenia systémov riadenia a kontroly operačného programu zabezpečuje primerané definovanie, rozdelenie a oddelenie funkcií v rámci KO a medzi KO a ostatnými príslušnými riadiacimi a kontrolnými orgánmi. |
V nesúlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
Rozsah príručky na výkon auditu |
Existencia príručky na vykonávanie auditu (pre audity systémov aj audity operácií), ktorá je v súlade s medzinárodne prijatými audítorskými štandardmi a jasne sa v nej opisujú audítorské postupy. |
Čiastočne v súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
Metodika auditu na vykonávanie auditov systémov |
Audítorská práca vykonávaná KO v súvislosti s hodnotením účinného fungovania systému riadenia a kontroly je založená na kontrolnom zozname obsahujúcom otázky, na základe ktorých sa overujú hlavné požiadavky platných nariadení (stanovené pre RO, SS a CO) a vhodné hodnotiace kritériá pre každú z týchto hlavných požiadaviek. |
Čiastočne v súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
Preskúmanie auditov systémov |
Plán auditov KO sa implementoval v súlade so schválenou stratégiou auditu na dané obdobie, audity systémov sa vykonali v súlade s metodikou stanovenou KO a všetky fázy auditov systémov boli riadne zdokumentované. |
Neúčinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Metodika výberu vzorky pri auditoch operácií |
Na výber vzorky operácií, ktoré sa majú skontrolovať za skúmané obdobie, bola stanovená primeraná metodika výberu vzorky na účely auditu operácií. |
Čiastočne v súlade |
V súlade |
Čiastočne v súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
Výber vzorky na účely auditov operácií |
Metodika výberu vzorky na účely auditov operácií sa uplatnila podľa stanovených pravidiel s cieľom vybrať vzorku operácií, ktoré sa skontrolujú za preskúmavané obdobie. |
Čiastočne účinné |
Účinné |
Čiastočne účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Metodika auditu na vykonávanie auditov operácií |
Audítorská práca vykonávaná na preskúmanie správnosti operácií je založená na kontrolnom zozname obsahujúcom otázky, na základe ktorých sa dostatočne podrobne overujú požiadavky platného nariadenia s cieľom prijať opatrenia týkajúce sa súvisiaceho rizika. |
V nesúlade |
Čiastočne v súlade |
V súlade |
V súlade |
Čiastočne v súlade |
V súlade |
Čiastočne v súlade |
Preskúmanie auditov operácií |
Audity operácií sa implementovali v súlade so vzorkou vybranou za dané obdobie, vykonali sa v súlade s metodikou stanovenou KO a všetky fázy auditov operácií boli riadne zdokumentované. |
Čiastočne účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Čiastočne účinné |
Opätovné vykonanie auditov operácií |
Dvor audítorov pri opätovnom vykonaní auditov operácií KO dospel k podobným zisteniam ako KO, ako ich oznámil Komisii. |
Neúčinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Výročná kontrolná správa a audítorské stanovisko |
Výročná kontrolná správa a audítorské stanovisko boli vypracované v súlade s požiadavkami právnych predpisov a usmernením dohodnutým Komisiou a členskými štátmi, a správa a stanovisko sú v súlade s výsledkami auditov systémov a auditov operácií, ktoré vykonal KO. |
V nesúlade |
V súlade |
Čiastočne v súlade |
V súlade |
V súlade |
V súlade |
Čiastočne v súlade |
Celkové hodnotenie (1) |
|
Neúčinné |
Účinné |
Čiastočne účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
(1) Pokiaľ ide o minuloročné preskúmanie KO (pozri výročnú správu za rok 2010, prílohu 4.2), na celkové hodnotenie KO na základe posúdenia testovaných špecifických kľúčových požiadaviek sa použili tieto kritériá:
a) |
„Účinné“: kľúčová požiadavka „Výročná kontrolná správa a audítorské stanovisko“ sa hodnotí ako „v súlade“ a kľúčové požiadavky „Preskúmanie auditov systémov“, „Výber vzorky“, „Preskúmanie auditov operácií“ a „Opätovné vykonanie auditov operácií“ sa hodnotia ako „účinné“. |
b) |
„Čiastočne účinné“: kľúčová požiadavka „Výročná kontrolná správa a audítorské stanovisko“ sa hodnotí minimálne ako „čiastočne v súlade“ a kľúčové požiadavky „Preskúmanie auditov systémov“, „Výber vzorky“, „Preskúmanie auditov operácií“ a „Opätovné vykonanie auditov operácií“ sa hodnotia minimálne ako „čiastočne účinné“. |
c) |
„Neúčinné“: kľúčová požiadavka „Výročná kontrolná správa a audítorské stanovisko“ sa hodnotí ako „nesúlade“ alebo aspoň jedna z kľúčových požiadaviek „Preskúmanie auditov systémov“, „Výber vzorky“, „Preskúmanie auditov operácií“ a „Opätovné vykonanie auditov operácií“ sa hodnotí ako „neúčinné“ |
KAPITOLA 6
Zamestnanosť a sociálne veci
OBSAH
Úvod
Špecifické charakteristiky skupiny politík
Ciele politiky
Nástroje politík
Riziká pre správnosť
Rozsah auditu a audítorský prístup
Správnosť transakcií
Účinnosť systémov
Hĺbková kontrola dvoch kontrolných orgánov (KO)
Hodnotenie dohľadu Komisie nad KO
Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie
Závery a odporúčania
Závery
Odporúčania
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 6.1 – Zamestnanosť a sociálne veci – hlavné informácie za rok 2011
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Špecifické charakteristiky skupiny politík |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciele politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nástroje politík |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hospodárenie s výdavkami a ich kontrola |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Riziká pre správnosť |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozsah auditu a audítorský prístup |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Neoprávnené a nesprávne vypočítané náklady |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 6.1 – Neoprávnené náklady
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 6.2 – Nesprávne vypočítané náklady
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Početné prípady nedodržania procedurálnych požiadaviek |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 6.3 – Nedodržanie procedurálnych požiadaviek
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚČINNOSŤ SYSTÉMOV |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hĺbková kontrola dvoch kontrolných orgánov (KO) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hodnotenie dohľadu Komisie nad KO |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ZÁVERY A ODPORÚČANIA |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Závery |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Odporúčania |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
6.29. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia sa v roku 2010 zaviazala pokračovať v monitorovaní dodržiavania požiadaviek oprávnenosti v rámci jej pravidelnej kontrolnej činnosti a následných opatrení nadväzujúcich na všetky audity EÚ a vnútroštátne audity. Informácie o tejto činnosti sú podávané vo výročnej správe o činnosti generálneho riaditeľa GR EMPL. V prípade potreby bude Komisia pokračovať v prijímaní nápravných opatrení. Komisia v súvislosti s posudzovaním vnútroštátnych pravidiel oprávnenosti a hľadaním ďalších možností zjednodušenia poukazuje na značné úsilie, ktoré v tomto smere vyvinula v rámci akčného plánku zacieleného na určité členské problémy, v ktorých boli zistené opakované problémy. Komisia bude v tomto úsilí pokračovať a predovšetkým sa zameria na riešenie neoprávnených nákladov, nadhodnotených personálnych nákladov a zefektívnenie vnútroštátnych pravidiel. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia bude naďalej členské štáty upozorňovať, aby venovali pozornosť rozhodujúcemu významu opakujúcich sa problémov s kontrolami riadiacich postupov, zistených Dvorom audítorov. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia prijala v roku 2010 záväzok, že bude naďalej včas prerušovať a pozastavovať platby, pokiaľ to bude potrebné. Táto prísna politika sa opäť odzrkadľuje vo výročnej správe o činnosti generálneho riaditeľa GR EMPL za rok 2011 (pozri odpoveď Komisie na odsek 6.29 c). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia bude pokračovať v poskytovaní usmernení a poradenstva kontrolným orgánom, ktoré sa týka širokého spektra technických a regulačných otázok. V tejto súvislosti GR REGIO a GR EMPL zorganizovali v júni 2012 seminár, v rámci ktorého boli poskytnuté usmernenia k zostavovaniu vzoriek. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Jedným z hlavných prvkov, na ktorých Komisia buduje svoju vierohodnosť, predstavujú VKS. Preto sú uvedené informácie plne zohľadnené. Ďalšie usmernenie boli poskytnuté k zaobchádzaniu s chybovosťou vo VKS za rok 2011. Ako je uvedené vo výročnej správe o činnosti GR EMPL za rok 2011, dôkladné overovanie VKS sa koná každý rok. Predstavuje základ pre formuláciu výhrad kvôli zaisteniu spoľahlivosti týchto správ a ich súladu s vyššie uvedenými pokynmi. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia pokračuje v úsilí o poskytovanie poradenstva, školení a usmernení členským štátom, aby táto možnosť, vyplývajúca z nariadenia, viedla k skutočnému zjednodušeniu pre všetky zainteresované strany. Približne 70 % operačných programov používa najmenej jednu možnosť zjednodušeného vykazovania nákladov. Najpoužívanejšími možnosťami z mnohých ďalších sú paušálna sadzba nepriamych nákladov a štandardné jednotkové náklady. |
(1) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti na základe reprezentatívnej štatistickej vzorky. Uvedený číselný údaj je najlepším odhadom (tiež známy ako MLE). Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že chybovosť v celkovom súbore je v rozmedzí od 0,9 % do 3,4 % (spodná a horná hranica chybovosti).
(2) Článok 58 písm. c) nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006 (Ú. v. EÚ L 210, 31.7.2006, s. 25).
(3) http://eca.europa.eu.
(4) Audit administratívnych výdavkov je predmetom kapitoly 9.
Zdroj: Ročná účtovná závierka Európskej únie za rok 2011.
PRÍLOHA 6.1
VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ V SKUPINE POLITÍK ZAMESTNANOSŤ A SOCIÁLNE VECI
|
2011 |
2010 |
2009 |
2008 |
|||||||
ESF |
IPA |
Ostané sociálne veci |
Spolu |
||||||||
VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY |
|||||||||||
Transakcie spolu (z toho): |
160 |
6 |
14 |
180 |
66 |
44 |
49 |
||||
zálohy |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
priebežné/konečné platby |
160 |
6 |
14 |
180 |
66 |
44 |
49 |
||||
Podiel testovaných transakcií: |
|||||||||||
Bez chyby |
56 % |
(90) |
100 % |
(6) |
86 % |
(12) |
60 % |
(108) |
73 % |
75 % |
82 % |
Ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami |
44 % |
(70) |
0 % |
(0) |
14 % |
(2) |
40 % |
(72) |
27 % |
25 % |
18 % |
Analýza transakcií ovplyvnených chybami |
|||||||||||
Analýza podľa typu chyby |
|||||||||||
Nevyčísliteľné chyby: |
59 % |
(41) |
0 % |
(0) |
50 % |
(1) |
58 % |
(42) |
39 % |
0 % |
56 % |
Vyčísliteľné chyby: |
41 % |
(29) |
0 % |
(0) |
50 % |
(1) |
42 % |
(30) |
61 % |
100 % |
44 % |
oprávnenosti |
79 % |
(23) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
77 % |
(23) |
91 % |
64 % |
50 % |
dostatočného podloženia |
4 % |
(1) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
3 % |
(1) |
9 % |
0 % |
0 % |
správnosti |
17 % |
(5) |
0 % |
(0) |
100 % |
(1) |
20 % |
(6) |
0 % |
36 % |
50 % |
ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB |
|||||||||||
Najpravdepodobnejšia chybovosť |
2,2 % |
|
|
|
|||||||
Horná hranica chybovosti |
3,4 % |
|
|
|
|||||||
Spodná hranica chybovosti |
0,9 % |
|
|
|
(1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
(2) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú skutočný počet transakcií.
PRÍLOHA 6.2
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V SKUPINE POLITÍK SÚDRŽNOSŤ
Rok |
Odporúčanie Dvora audítorov |
Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku |
Odpoveď Komisie |
2009 |
Súdržnosť: Komisia by mala monitorovať dodržiavanie požiadaviek oprávnenosti na financovanie EÚ vrátane správneho uplatňovania pravidiel EÚ a vnútroštátnych pravidiel v oblasti verejného obstarávania. (Pozri výročnú správu za rok 2009, bod 4.38.) |
Komisia vydáva usmernenia pre riadiace a kontrolné orgány členských štátov. V máji 2011 Komisia uverejnila pracovný dokument o hlavných zisteniach z auditu uplatňovania pravidiel verejného obstarávania s cieľom začať s členskými štátmi diskusiu o znížení počtu chýb v projektoch štrukturálnych fondov. Komisia uverejnila celkové hodnotenie dosahu a účinnosti právnych predpisov EÚ v oblasti verejného obstarávania v júni 2011. |
V pracovnom dokumente útvarov Komisie [SEK(2011) 1179 z 5.10.2011] sú vysvetlené konkrétne opatrenia s cieľom zmierniť zistené riziká, predovšetkým preventívne a nápravné opatrenia, ako sú pokyny, školenia a prerušenia platieb. |
Súdržnosť: Komisia by mala zabezpečiť, aby nahradenie neoprávnených výdavkov novými výdavkami (vyňatie) neviedlo k deklarovaniu nových neoprávnených výdavkov členskými štátmi. [Pozri výročnú správu za rok 2009, bod 4.37 písm. b).] |
Komisia následne kontroluje toto riziko počas ukončovania programov za obdobie 2000 – 2006. V návrhu Komisie týkajúcom sa rámca právnych predpisov na obdobie 2014 – 2020 sa stanovuje, že keď sa auditmi EÚ zistia nezrovnalosti týkajúce sa ročnej účtovnej závierky, výsledná finančná oprava zníži podporu OP, čím by sa obmedzilo vyňatie a nahradenie výdavkov v prebiehajúcom rozpočtovom roku. |
Návrh regulačného rámca na roky 2014 až 2020, ktorý vypracovala Komisia, stanovuje, že podľa logiky ročnej uzávierky „pokiaľ Komisia alebo Dvor audítorov odhalia nezrovnalosti, ktoré majú vplyv na ročnú uzávierku zaslanú Komisiou, výsledná finančná oprava zníži podporu poskytovanú operačnému programu z fondov“. Návrh teda obmedzuje možnosti stiahnutia/nahradenia. |
|
2009 a 2008 |
Súdržnosť: Komisia by mala prostredníctvom dohľadu zabezpečiť účinné fungovanie národných systémov hospodárenia a kontroly. [Pozri výročnú správu za rok 2009, bod 4.37 písm. c); výročnú správu za rok 2008, bod 6.37 písm. a) a c).] |
Komisia vykonáva posúdenia o zhode vnútroštátnych systémov hospodárenia a kontroly na začiatku programového obdobia a vykonáva audity v priebehu programového obdobia. Okrem toho sa Komisia v programovom období 2007 – 2013 čoraz viac spolieha na vnútroštátne kontrolné orgány (KO) s cieľom získať istotu o účinnosti fungovania týchto systémov. V roku 2011 Komisia pokračovala v preskúmaní práce kontrolných orgánov (KO) za OP v období 2007 – 2013 vrátane hĺbkových previerok KO (pozri body 5.35 až 5.37 a 5.44 až 5.51). Celkovo sú systémy hospodárenia a kontroly čiastočne účinné pri zabezpečovaní správnosti transakcií: v platbách pre EFRR, KF a ESF sa naďalej vyskytujú významné chyby. |
Po prijatí akčného plánu na rok 2008 Komisia posilnila svoju dozornú úlohu a naďalej uplatňuje prísnu politiku pozastavovania a prerušovania platieb, len čo sa zistia nedostatky. Tieto trvalé opatrenia zlepšili účinnosť fungovania systémov riadenia a kontroly v členských štátoch a tento pozitívny vývoj potvrdzuje okrem toho nižšia chybovosť, ktorú vykázal Dvor audítorov v prehlásení o vierohodnosti za rok 2011. Ako sa vysvetľuje v odpovedi na bod 5.44, spoliehanie sa Komisie na orgány auditu sa zakladá na rozsiahlej audítorskej činnosti. Komisia víta hodnotenie Dvora audítorov, že oznámila členským štátom, aké nápravné opatrenia majú byť prijaté vo všetkých prípadoch, v ktorých boli zistené konkrétne nedostatky (pozri odsek 5.47). Komisia sa na základe tohto auditu od júla 2012 formálne spolieha na činnosť 13 orgánov auditu pre EFRR/KF a 9 orgánov auditu pre ESF. |
2009 a 2008 |
Súdržnosť: Komisia by mala podnecovať vnútroštátne orgány, aby prísne uplatňovali nápravné mechanizmy pred osvedčením výdavkov pre Komisiu. [Pozri výročnú správu za rok 2009, bod 4.37 písm. a); výročnú správu za rok 2008, bod 6.37 písm. b) a d).] |
Komisia pokračovala vo svojej politike prerušovania alebo pozastavenia platieb v prípadoch závažných nezrovnalostí alebo chýb systémov. Členské štáty sú povinné zasielať Komisii každý rok informácie o finančných korekciách do 31. marca. Komisia môže uložiť finančné korekcie, ak členský štát neprijme náležité nápravné opatrenia. V roku 2011 za programy z obdobia 2007 – 2013 Komisia rozhodla o finančných korekciách vo výške 217,6 mil. EUR pri ESF a 2,7 mil. EUR pri EFRR. Osvedčené výkazy výdavkov, ktoré Komisii predkladajú členské štáty, sú však naďalej ovplyvnené významnými chybami. |
Audit systémov členských štátov sa začal na začiatku roka 2011 s cieľom zlepšiť podávanie správ o finančných opravách v členských štátoch Komisii a zaistiť úplnosť, presnosť a včasnosť správ. Výsledky preukázali zlepšenie systémov členských štátov v súvislosti s uplatňovaním finančných opráv a ich oznamovania. Viacročný charakter výdavkového a kontrolného cyklu okrem toho umožňuje finančné opravy v rôznych štádiách vykonávania vrátane ukončovania, keď sa vykonávajú konečné kontroly zákonnosti a správnosti výdavkov a v prípade potreby sa vykonajú konečné úpravy. |
KAPITOLA 7
Vonkajšie vzťahy, pomoc a rozšírenie
OBSAH
Úvod
Špecifické charakteristiky skupiny politík
Charakteristika rizík
Rozpočtová podpora
Oprávnenosť pri spolufinancovaných opatreniach
Rozsah auditu a audítorský prístup
Správnosť transakcií
Účinnosť systémov
GR ECHO
FPI
Vyhlásenia vedenia Komisie
Závery a odporúčania
Závery
Odporúčania
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 7.1 – Vonkajšie vzťahy, pomoc a rozšírenie – Hlavné informácie za rok 2011
Zdroj: Ročná účtovná závierka Európskej únie za rok 2011. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Špecifické charakteristiky skupiny politík |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charakteristika rizík |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozpočtová podpora |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Úlohou necielenej rozpočtovej podpory je skôr odmeňovať výsledky než financovať činnosti. Preto je zrejmé, že audit nemôže siahať za fázu vyplatenia pomoci po splnení dohodnutých podmienok. Audit činností, ktoré možno financovať z platieb rozpočtovej podpory, je však v kompetencii vnútroštátnych kontrolných orgánov, ktorým sprievodné programy poskytujú konkrétnu podporu. Tento mechanizmus poskytovania pomoci predstavuje jednu z reakcií Komisie na výzvy medzinárodného rozvojového spoločenstva a zúčastnených strán z EÚ poskytovať účinnejšie zásahy zamerané na výsledky a zodpovednosť, ktoré by boli po administratívnej stránke menej zložité a znižovali by preto transakčné náklady partnerských krajín. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oprávnenosť pri spolufinancovaných opatreniach |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozsah auditu a audítorský prístup |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Konečná platba na projekt poskytujúci pomoc dodávateľom banánov v Kamerune bola ovplyvnená významnými chybami oprávnenosti (17). Vyskytli sa nezrovnalosti vo verejnej súťaži zrealizovanej príjemcom. Okrem toho príjemca nedodržal pravidlo pôvodu (18) pri kúpe zariadenia. |
Platné právne predpisy výslovne umožňujú formálne výnimky z pravidiel o zakázanom pôvode tovaru, ak sú náležite zdôvodnené. V súčasnosti je takmer nemožné vylúčiť pri vykonávaní takýchto projektov v Afrike dodávateľov tovaru z „neoprávnených“ krajín. Príjemca podpory mal požiadať Komisiu o výnimku, ktorá by bola v prípade riadneho odôvodnenia poskytnutá tak ako v prípade, kedy bola (vzhľadom na osobitný charakter verejnej súťaže) doručená jediná ponuka (z Kolumbie). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Konečná platba v rámci dohody o grante na propagáciu a podporu dobrých životných podmienok vysídlenej populácie v Darfure bola ovplyvnená niekoľkými nezrovnalosťami (napr. náklady vzniknuté mimo nárokovateľného obdobia, nesprávny výpočet spoločných nákladov a výdavky, ktoré neboli doložené primeranými podpornými dokumentmi) (19). |
V uvedenom príklade trvá ECHO na tom, že k tejto humanitárnej akcii došlo v Darfure, teda v jednom z najnáročnejších prostredí na svete charakterizovanom nepredvídateľnosťou, nestálosťou, neistotou a problémami spojenými s prístupom k postihnutým ľuďom, čo z hľadiska riadenia predstavuje veľkú výzvu. Hoci niektoré zmluvné požiadavky neboli v tomto prípade celkom splnené, partner zabezpečil, aby sa výsledky dostavili. Stojí takisto za poznámku, že v dvoch ďalších transakciách rovnakého partnera, ktoré boli predmetom auditu Dvora audítorov a ktoré sa vykonali v rôznych krajinách, sa nezistili chyby. GR ECHO napriek tomu pripomenulo uvedenému partnerovi jeho zmluvné povinnosti a potrebu ďalšieho zlepšenia jeho systémov vnútornej kontroly. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
7.19. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad je uvedený nižšie (pozri príklad 7.2). |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tri priebežné platby v rámci postupu verejného obstarávania na TAIEX (20) boli nesprávne. Komisia zadala zákazku spoločnosti, ktorá nespĺňala ustanovenie o dostupnosti odborníka, zatiaľ čo ostatní áno. Podľa zadávacích podmienok zaslaných uchádzačom počiatočný dátum, ku ktorému museli byť odborníci k dispozícii, bol 1. apríl 2008. Odborníci navrhovaní úspešným uchádzačom boli k dispozícii až od 21. mája 2008. Zákazka bola napriek tomu udelená tejto spoločnosti. Ide o nevyčísliteľnú chybu. |
Výklad klauzuly o dostupnosti odborníkov, ktorý poskytla Komisia, neposkytol víťazovi verejného obstarávania žiadnu konkurenčnú výhodu. Bolo zrejmé, že odborníci, ktorých navrhoval tento uchádzač, nebudú povolaní do práce súčasne v rámci dvoch rôznych zmlúv s Komisiou. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚČINNOSŤ SYSTÉMOV |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GR ECHO |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FPI |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
7.24. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vyhlásenia vedenia Komisie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
7.25. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
GR ECHO sa domnieva, že táto metodika primerane odráža, nakoľko je jeho prevádzkový rozpočet vystavený riziku, keďže:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ZÁVERY A ODPORÚČANIA |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Závery |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Odporúčania |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rôzne útvary Komisie majú rôzne postupy, pokiaľ ide o povahu a účel „kontrol na mieste“ v rámci ich celkových systémov kontroly, ako aj ich využitie či nevyužitie na účely vyhlásenia o vierohodnosti. So zohľadnením nákladovej efektívnosti preto Komisia nemôže prijať všeobecné odporúčanie, že zlepšenie kontrol na mieste by výrazne zlepšilo finančné hospodárenie grantových zmlúv v súvislosti s oprávnenosťou výdavkov. Pokiaľ ide o rozsah zmluvných auditov, Komisia sa domnieva, že rozsah auditov vo vzťahu ku grantom je značný a dostatočný. Pokiaľ ide o pokračovanie v jej pretrvávajúcom úsilí o zlepšenie súčasného stavu, môže Komisia, vzhľadom na mieru chýb zistených samotným Dvorom audítorov pre túto kapitolu, len čiastočne akceptovať toto odporúčanie. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(1) Pomoc poskytovaná z Európskych rozvojových fondov je predmetom samostatnej správy, pretože nie je financovaná zo všeobecného rozpočtu.
(2) V rámci hlavy rozpočtu 19 a 21, ako je uvedené v tabuľke 7.1 .
(3) V rámci hlavy rozpočtu 19.
(4) Najmä v rámci nástroja predvstupovej pomoci, programu Phare vrátane pomoci po pristúpení, CARDS a predvstupovej finančnej pomoci pre Turecko.
(5) V rámci hlavy rozpočtu 22.
(6) Približne polovica rozpočtu sa poskytuje mimovládnym organizáciám (MVO) a druhá polovica OSN alebo iným medzinárodným organizáciám. Dohody o financovaní sa uzatvárajú len s tými MVO, ktoré podpísali rámcovú dohodu o partnerstve, alebo s organizáciami OSN, ktoré podpísali finančnú a administratívnu rámcovú dohodu.
(7) V rámci hlavy rozpočtu 23.
(8) Je zameraný na podporu úsilia členských štátov, krajín EFTA, kandidátskych a tretích krajín týkajúceho sa opatrení reakcie, pripravenosti a preventívnych opatrení v súvislosti s prírodnými katastrofami a katastrofami zapríčinenými ľuďmi, teroristickými činmi a technologickými, jadrovými a environmentálnymi nešťastiami.
(9) V rámci hlavy rozpočtu 23.
(10) Článok 25 písm. b) nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1905/2006 z 18. decembra 2006, ktorým sa ustanovuje nástroj financovania rozvojovej spolupráce (Ú. v. EÚ L 378, 27.12.2006, s. 41), článok 15 ods. 1 nariadenia Rady (ES) č. 1085/2006 zo 17. júla 2006, ktorým sa ustanovuje nástroj predvstupovej pomoci (IPA) (Ú. v. EÚ L 210, 31.7.2006, s. 82), článok 15 ods. 2 písm. e) nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1638/2006 z 24. októbra 2006, ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia zriaďujúce nástroj európskeho susedstva a partnerstva (Ú. v. EÚ L 310, 9.11.2006, s. 1) a článok 11 ods. 1 písm. b) nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1717/2006 z 15. novembra 2006, ktorým sa ustanovuje nástroj stability (Ú. v. EÚ L 327, 24.11.2006, s. 1).
(11) Platby na podporu rozpočtu uskutočnené zo všeobecného rozpočtu v roku 2011 dosiahli 1 mld. EUR.
(12) Pozri bod 46 výročnej správy Dvora audítorov o aktivitách financovaných šiestym, siedmym, ôsmym a deviatym Európskym rozvojovým fondom (ERF) za rozpočtový rok 2003 (Ú. v. EÚ C 293, 30.11.2004, s. 315).
(13) Výška zmlúv sa odhaduje na 1,5 mld. EUR.
(14) Kamerun, Gruzínsko, Malawi, Palestína, Filipíny, Rusko, Tunisko a Vietnam (EuropeAid) a Albánsko, Čierna hora a Srbsko (GR ELARG).
(15) Dvaja so sídlom vo Švajčiarsku, jeden vo Francúzsku a ďalší v Írsku (kontrolované boli platby vykonané v rámci 16 projektov humanitárnej pomoci realizovaných v 11 krajinách).
(16) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti na základe reprezentatívnej štatistickej vzorky. Uvedený číselný údaj je najlepším odhadom (tiež známy ako MLE). Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že chybovosť v celkovom súbore je v rozmedzí od 0 % (spodná hranica chybovosti) do 2,4 % (horná hranica chybovosti).
(17) Kontrolovaná výška projektu je 1,6 mil. EUR s chybovosťou 81,7 %.
(18) Dodávateľ a tovar musia mať pôvod z krajiny AKT alebo členského štátu.
(19) Kontrolovaná výška dohody o grante je 0,42 mil. EUR s chybovosťou 13,2 %.
(20) TAIEX – Nástroj pre technickú pomoc a výmenu informácií.
(21) V článku 56 nariadenia o rozpočtových pravidlách sa stanovujú podmienky, ktoré sa musia splniť predtým, ako je subjektu zverené plnenie rozpočtu EÚ. Toto ustanovenie nie je vhodné pre misie SZBP, pretože nie je možné, aby Komisia získala dôkazy o plnení týchto podmienok pred ich zriadením. Preto je cieľom FPI akreditovať misie čo najskôr po ich začatí. S cieľom obmedziť riziká počas tohto prechodného obdobia boli zavedené kontroly na zníženie rizika. Ku koncu roka 2011 dostala však akreditáciu len jedna misia (EULEX Kosovo) z deviatich existujúcich misií SZBP.
(22) Podrobné výsledky hodnotenia výročnej správy o činnosti úradu EuropeAid sú predložené vo výročnej správe Dvora audítorov o ôsmom, deviatom a desiatom Európskom rozvojovom fonde. Ako je uvedené v bode 7.14, systémy dohľadu a kontroly GR ELARG neboli za rok 2011 hodnotené.
(23) Pozri body 1.21 až 1.23.
(24) Pozri http://ec.europa.eu/europeaid/what/economic-support/documents/guidelines_budget_support_en.pdf.
(25) Pozri oznámenie Komisie s názvom Budúci prístup k rozpočtovej podpore EÚ pre tretie krajiny [KOM(2011) 638 v konečnom znení].
(26) Na základe záverov výročných správ o činnosti.
(27) Audit administratívnych výdavkov je predmetom kapitoly 9.
PRÍLOHA 7.1
VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ V SKUPINE POLITÍK VONKAJŠIE VZŤAHY, POMOC A ROZŠÍRENIE
|
2011 |
2010 |
2009 |
2008 |
|||||||||
EuropeAid (3) |
FPI |
ELARG |
ECHO |
Spolu |
|||||||||
VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY |
|||||||||||||
Transakcie spolu (z toho): |
81 |
8 |
38 |
23 |
150 |
165 |
180 |
180 |
|||||
zálohy |
17 |
2 |
4 |
7 |
30 |
75 |
83 |
71 |
|||||
priebežné/konečné platby |
64 |
6 |
34 |
16 |
120 |
90 |
97 |
109 |
|||||
Podiel (počet) testovaných transakcií: |
|||||||||||||
Bez chýb |
73 % |
(59) |
50 % |
(4) |
68 % |
(26) |
52 % |
(12) |
67 % |
(101) |
77 % |
87 % |
73 % |
Ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami |
27 % |
(22) |
50 % |
(4) |
32 % |
(12) |
48 % |
(11) |
33 % |
(49) |
23 % |
13 % |
27 % |
Analýza transakcií ovplyvnených chybami |
|||||||||||||
Analýza podľa typu výdavkov |
|||||||||||||
zálohy |
0 % |
— |
0 % |
— |
0 % |
— |
0 % |
— |
0 % |
— |
11 % |
17 % |
19 % |
priebežné/konečné platby |
100 % |
(22) |
100 % |
(4) |
100 % |
(12) |
100 % |
(11) |
100 % |
(49) |
89 % |
83 % |
81 % |
Analýza podľa typu chyby |
|||||||||||||
Nevyčísliteľné chyby: |
59 % |
(13) |
50 % |
(2) |
92 % |
(11) |
9 % |
(1) |
55 % |
(27) |
53 % |
74 % |
60 % |
Vyčísliteľné chyby: |
41 % |
(9) |
50 % |
(2) |
8 % |
(1) |
91 % |
(10) |
45 % |
(22) |
47 % |
26 % |
40 % |
oprávnenosti |
67 % |
(6) |
100 % |
(2) |
100 % |
(1) |
100 % |
(10) |
86 % |
(19) |
72 % |
100 % |
79 % |
dostatočného podloženia |
0 % |
— |
0 % |
— |
0 % |
— |
0 % |
— |
0 % |
— |
17 % |
0 % |
21 % |
správnosti |
33 % |
(3) |
0 % |
— |
0 % |
— |
0 % |
— |
14 % |
(3) |
11 % |
0 % |
0 % |
ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB |
|||||||||||||
Najpravdepodobnejšia chybovosť |
1,1 % |
|
|
|
|||||||||
Horná hranica chybovosti |
2,4 % |
|
|
|
|||||||||
Spodná hranica chybovosti |
0,0 % |
|
|
|
(1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
(2) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú skutočný počet transakcií.
(3) Vrátane dvoch transakcií EACEA.
PRÍLOHA 7.2
VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV V SKUPINE POLITÍK VONKAJŠIE VZŤAHY, POMOC A ROZŠÍRENIE
Hodnotenie vybraných systémov dohľadu a kontroly GR EuropeAid
|
Predbežné kontroly |
Monitorovanie a dohľad |
Vonkajšie audity |
Vnútorný audit |
Celkové hodnotenie |
Systémy ústredia |
Čiastočne účinné |
Účinné |
Účinné |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
Delegácie |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
Nevzťahuje sa |
Čiastočne účinné |
Hodnotenie vybraných systémov dohľadu a kontroly GR ECHO
|
Predbežné kontroly |
Monitorovanie a dohľad |
Následné kontroly |
Vnútorný audit |
Celkové hodnotenie |
Systémy ústredia |
Čiastočne účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Čiastočne účinné |
Hodnotenie vybraných systémov dohľadu a kontroly FPI
|
Predbežné kontroly |
Monitorovanie a dohľad |
Následné kontroly |
Vnútorný audit |
Celkové hodnotenie |
NS |
Čiastočne účinné |
Účinné |
Účinné |
Neúčinné |
Čiastočne účinné |
SZBP |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
PRÍLOHA 7.3
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V SKUPINE POLITÍK VONKAJŠIE VZŤAHY, POMOC A ROZŠÍRENIE
Rok |
Odporúčanie Dvora audítorov |
Analýza Dvora audítorov zameraná na dosiahnutie pokroku |
Odpoveď Komisie |
2009 |
GR ECHO by malo zlepšiť dokumentovanie hodnotení návrhov opatrení humanitárnej pomoci (napr. zaviesť štandardizované hodnotiace správy). |
GR ECHO zlepšilo dokumentovanie návrhov opatrení humanitárnej pomoci. |
GR ECHO súhlasí s analýzou Dvora audítorov. |
GR ECHO by malo zadefinovať a zaviesť mechanizmus na zber a analýzu údajov o využívaní „stredísk humanitárneho verejného obstarávania“ zo strany svojich partnerov. |
GR ECHO zaviedlo v roku 2011 dočasné riešenie na zber čo najväčšieho objemu údajov priamo od stredísk humanitárneho verejného obstarávania, kým sa nezavedie automatický mechanizmus na zber týchto údajov od samotných partnerov. |
GR ECHO súhlasí s analýzou Dvora audítorov. |
|
GR RELEX by malo vyčleniť dostatočné zdroje na analýzu a ukončenie starých zmlúv v rámci RRM a SZBP, ktorých termíny realizácie už uplynuli. |
FPI prijal náležité opatrenia na ukončenie zmlúv RRM a NS. Pri SZBP je však na splnenie odporúčania Dvora audítorov stále potrebné väčšie úsilie. |
Komisia uznáva, že je potrebné vyvinúť väčšie úsilie v súvislosti s uzavretím starých zmlúv SZBP, a na tieto účely bol vypracovaný akčný plán, ktorého cieľom je zlepšiť situáciu do konca roku 2012. |
|
GR ELARG by malo preskúmať svoje kontrolné zoznamy pre potreby vnútornej kontroly s cieľom zdokumentovať všetky vykonané kontroly. |
Boli vypracované nové kontrolné zoznamy, zaslané príslušným zamestnancom a uložené na intranete GR ELARG. Audítorská práca na DAS za rok 2010 a 2011 potvrdzuje, že delegácie EÚ v súčasnosti používajú aktualizované kontrolné zoznamy. |
|
|
GR ELARG by malo naďalej vyčleňovať dostatočné zdroje na analýzu nevyriešených konečných vyhlásení predložených v rámci programu Phare a prechodného fondu v nových členských štátoch. |
Počet nevyriešených konečných vyhlásení sa v priebehu kontrolovaného obdobia ešte viac znížil. Zo 401 programov 88 konečných vyhlásení zostáva však na konci roka 2011 nevyriešených a je potrebné ďalšie úsilie na splnenie tohto odporúčania. |
GR ELARG je odhodlané vyvinúť potrebné úsilie o ďalšie znižovanie zvyšných nedostatkov. GR ELARG bude naďalej vyvíjať všetko úsilie potrebné na schválenie účtovných závierok v programe Phare/Prechodný fond EU-12. |
|
2009 |
GR ELARG by malo podrobnejšie definovať kritériá pre zrušenie predbežnej kontroly a pozastavenie „prevodu riadiacich právomocí“ na krajiny v rámci decentralizovaného riadenia a testovať výkonnosť systémov používaných vnútroštátnymi orgánmi. (Ide o následnú kontrolu z roku 2010/aktualizáciu odporúčania z roku 2009.) |
V roku 2011 GR ELARG začalo analýzu prípadných možností na podrobnejšie definovanie kritérií a porovnávacích štandardov na prevod riadiacich právomocí a zrušenie predbežných kontrol. V roku 2011 boli vykonané štyri audity subsystémov. Týkali sa samotného fungovania niektorých kľúčových aspektov vnútroštátnych systémov v Chorvátsku a Turecku. Príslušné delegácie EÚ zrealizovali svoje plány auditov a kontrol na mieste, čím získali dodatočnú istotu o výkonnosti vnútroštátnych systémov. |
Táto analýza bude prehĺbená v rámci obnoveného nástroja predvstupovej pomoci. Pokračuje pravidelné sledovanie vnútroštátnych systémov v ústredí a v delegáciách, pričom jedným z používaných nástrojov sú audity subsystémov. |
GR ELARG by malo naďalej zlepšovať kvalitu údajov zaznamenávaných v jeho informačnom systéme riadenia. (Ide o následnú kontrolu z roku 2010/aktualizáciu odporúčania z roku 2009.) |
GR ELARG schválilo nové usmernenie s cieľom zabezpečiť kvalitu údajov v systéme CRIS. Nové kontrolné zoznamy platieb v decentralizovanom implementačnom systéme zabezpečujú kontroly zmluvných údajov iPerseus. Účinnosť týchto nových postupov bude potrebné posúdiť v budúcnosti. |
|
|
GR ELARG by malo vyvinúť nástroj na uľahčenie konsolidácie výsledkov kontrol týkajúcich sa zákonnosti a správnosti. (Ide o následnú kontrolu z roku 2010/aktualizáciu odporúčania z roku 2009.) |
Niektoré delegácie EÚ začali s vývinom vlastných konsolidačných nástrojov, ale je potrebné ďalšie úsilie na zavedenie spoločnej základne, zosúladenie rôznych prístupov a overenie účinnosti ich zavedenia. |
Ústredie ELARG bude pri výkone svojho dohľadu podporovať a monitorovať vykonávanie týchto opatrení. |
|
GR ELARG by malo zvýšiť počet následných preskúmaní transakcií v prípade centralizovaného hospodárenia. (Ide o následnú kontrolu z roku 2010/aktualizáciu odporúčania z roku 2009.) |
Počet následných kontrol sa v roku 2011 podstatne zvýšil. Štyri zo šiestich „centralizovaných“ delegácií boli kontrolované v rámci následných kontrol. |
V roku 2012 sa pokračuje vo vyvíjaní úsilia, uskutoční sa pracovná návšteva ďalšej krajiny a do konca roku bude vypracovaný prvý pracovný program. |
|
2008 |
GR RELEX by malo zosúladiť svoju metodiku následných kontrol a bezodkladne riešiť odporúčania vnútorného audítora vyjadrené v tejto súvislosti. (Zaradená aj vo výročnej správe za rok 2008.) |
FPI zosúladil svoju metodiku následných kontrol SZBP a NS. Tieto usmernenia sú však stále neúplné a kritériá na hodnotenie rizík by sa mali lepšie definovať. |
FPI už ukončil prácu na svojich metodických pokynoch a bude ich aj naďalej zlepšovať v priebehu roku na základe spätnej väzby vychádzajúcej z vykonaných kontrol. Kritéria hodnotenia rizík sa v roku 2012 spresňujú s cieľom zabezpečiť väčšiu jasnosť, pokiaľ ide o výber projektov, ktoré budú kontrolované v roku 2013. Všetky odporúčania vnútorného audítora pre GR RELEX v súvislosti s následnými kontrolami boli vykonané. |
KAPITOLA 8
Výskum a iné vnútorné politiky
OBSAH
Úvod
Špecifické charakteristiky skupiny politík
Rámcové programy v oblasti výskumu
Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie (CIP)
Rozsah auditu a audítorský prístup
Správnosť transakcií
Účinnosť systémov
Rámcové programy v oblasti výskumu
Predbežné administratívne kontroly
Audítorské osvedčovanie žiadostí o preplatenie nákladov
Následné finančné audity Komisie
Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie (CIP) – Program podpory politiky informačno-komunikačných technológií (ICT-PSP)
Predbežné administratívne kontroly
Audítorské osvedčovanie žiadostí o preplatenie nákladov
Následné finančné audity Komisie
Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie
Závery a odporúčania
Závery
Odporúčania
Výsledky auditu Garančného fondu pre vonkajšie opatrenia
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 8.1 – Výskum a iné vnútorné politiky – hlavné informácie za rok 2011
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Špecifické charakteristiky skupiny politík |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rámcové programy v oblasti výskumu |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie (CIP) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozsah auditu a audítorský prístup |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 8.1 – Chyby zistené v žiadostiach o preplatenie nákladov, ktoré sa týkali nákladov na zamestnancov Príjemca zapojený do projektu 7. RP deklaroval náklady na zamestnancov vo výške 308 000 EUR. Auditom Dvora audítorov sa zistilo, že príjemca:
Celkovo tieto zistenia viedli k nadhodnoteniu nákladov na zamestnancov o 45 000 EUR. |
Príklad 8.1 – Chyby zistené v žiadostiach o preplatenie nákladov, ktoré sa týkali nákladov na zamestnancov V prípade, ktorý uviedol Dvor audítorov, sa neprávom požadovaná suma už započítala proti budúcej platbe. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
8.16. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 8.2 – Chyba zistená v žiadosti o preplatenie nákladov, ktorá sa týkala nepriamych nákladov Príjemca deklaroval režijné náklady vo výške 366 891 EUR a začlenil nepriame náklady všetkých svojich útvarov, zatiaľ čo zohľadnil len výskumných pracovníkov v kľúči rozdelenia, keď účtoval tieto náklady na výskumné projekty. To viedlo k účtovaniu nákladov, ktoré nesúviseli s projektom, a nadhodnoteniu vo výške 180 670 EUR. |
Príklad 8.2 – Chyba zistená v žiadosti o preplatenie nákladov, ktorá sa týkala nepriamych nákladov Komisia začala voči príjemcovi platby námietkové konanie. V nadväznosti na doplňujúce informácie a vysvetlenia dospela k záveru, že nadhodnotenie nepriamych nákladov predstavuje v súvislosti s týmto projektom 39 735 EUR a táto suma bola v roku 2012 vrátená v plnom rozsahu späť. Okrem toho Komisia informovala príjemcu, že táto systémová chyba by mala byť opravená aj v iných projektoch s jeho účasťou, s čím súhlasil. Problém výpočtu nepriamych nákladov Komisia dobre pozná. Ak bude prijatý návrh programu Horizont 2020, zabráni sa tomuto problému tak, že nepriame náklady sa budú preplácať ako paušálny percentuálny podiel priamych nákladov. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚČINNOSŤ SYSTÉMOV |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rámcové programy v oblasti výskumu |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Predbežné administratívne kontroly |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Audítorské osvedčovanie žiadostí o preplatenie nákladov |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Následné finančné audity Komisie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spoľahlivosť práce nezávislých audítorov |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Systémy súvisiace so spätným získaním neoprávnene vyplatených finančných prostriedkov EÚ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie (CIP) – Program podpory politiky informačno-komunikačných technológií (ICT-PSP) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Predbežné administratívne kontroly |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Audítorské osvedčovanie žiadostí o preplatenie nákladov |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Následné finančné audity Komisie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ZÁVERY A ODPORÚČANIA |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Závery |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Odporúčania |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
8.39. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VÝSLEDKY AUDITU GARANČNÉHO FONDU PRE VONKAJŠIE OPATRENIA |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(1) V odôvodneniach nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 480/2009 z 25. mája 2009, ktorým sa zriaďuje Garančný fond pre vonkajšie opatrenia (Ú. v. EÚ L 145, 10.6.2009, s. 10), sa stanovuje, že finančná správa fondu by mala podliehať auditu Dvora audítorov v súlade s postupmi, na ktorých sa dohodli Dvor audítorov, Komisia a Európska investičná banka.
(2) Európsky výskumný priestor zahŕňa všetky činnosti, programy a politiky v oblasti výskumu a rozvoja v Európe s nadnárodným rozmerom. Spolu poskytujú veľké možnosti výskumným pracovníkom, výskumným inštitúciám a podnikom na cezhraničný pohyb, hospodársku súťaž a spoluprácu.
(3) Ide o týchto šesť generálnych riaditeľstiev: GR pre výskum a inovácie (RTD), GR pre informačnú spoločnosť a médiá (INFSO), GR pre vzdelávanie a kultúru (EAC), GR pre podnikanie a priemysel (ENTR), GR pre mobilitu a dopravu (MOVE) a GR pre energetiku (ENER). Dve výkonné agentúry sú: i) Výkonná agentúra pre výskum (REA) a ii) Výkonná agentúra Európskej rady pre výskum (ERCEA).
(4) Spoločné podniky Európskej únie pre výskum sú: Európsky spoločný podnik pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy, spoločný podnik Čisté nebo, spoločný podnik ARTEMIS, spoločný podnik Iniciatívy pre inovačné lieky, spoločný podnik ENIAC a Spoločný podnik pre palivové články a vodík.
(5) GR ECFIN podporuje prístup malých a stredných podnikov (MSP) ku kapitálu, rizikovému kapitálu a pôžičkám prostredníctvom finančných nástrojov Únie spravovaných v mene Komisie Európskym investičným fondom (EIF).
(6) GR ENTR riadi podprogram týkajúci sa podnikania a inovácií prostredníctvom grantov programu CIP riadených Výkonným orgánom pre konkurencieschopnosť a inovácie (EACI).
(7) Pokiaľ ide o výskum, toto hodnotenie bolo založené na vzorke 85 platieb týkajúcich sa RP. Pokiaľ ide o skupinu politík Iné vnútorné politiky, toto hodnotenie a hodnotenie následných finančných auditov projektov bolo založené na dodatočnej vzorke 30 platieb týkajúcich sa programu CIP riadeného GR INFSO, t. j. ICT-PSP.
(8) Založené na vzorke 31 žiadostí príjemcov o preplatenie nákladov, pri ktorých bolo predložené osvedčenie.
(9) Založené najmä na preskúmaní 30 zložiek následných auditov.
(10) Preskúmané boli výročné správy o činnosti generálnych riaditeľov GR RTD, GR INFSO, GR ENTR a GR EAC a dvoch výkonných agentúr: ERCEA a REA.
(11) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti na základe reprezentatívnej štatistickej vzorky. Uvedený číselný údaj je najlepším odhadom (tiež známy ako MLE). Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že chybovosť v celkovom súbore je v rozmedzí od 1,1 % do 4,9 % (spodná a horná hranica chybovosti).
(12) Potvrdila to aj Komisia v oznámení príjemcom zo dňa 19. marca 2012: „Ako predísť zvyčajným chybám zisťovaným v žiadostiach o preplatenie nákladov“, v ktorom sa uvádza, že väčšina chýb vzniká chybným výkladom pravidiel alebo tým, že príjemcovia náležite nezohľadnia ustanovenia dohody o grante a finančné usmernenia.
(13) Pozri bod 6.13 výročnej správy za rok 2010, body 5.19 až 5.20 a 8.11 až 8.12 výročnej správy za rok 2009, body 7.12 až 7.15 a 10.12 až 10.13 výročnej správy za rok 2008.
(14) Audit pozostáva zo: 60 priebežných alebo konečných platieb RP, 25 záloh RP, 21 platieb spojených s príspevkami pre výskumné spoločné podniky, finančný nástroj s rozdelením rizika, programy EGNOS a Galileo a 2 záloh pre Výskumný fond pre uhlie a oceľ.
(15) V prípade 7. RP sú príjemcovia povinní predložiť osvedčenie, ak príspevok EÚ prevyšuje 375 000 EUR. Komisia odhaduje, že 80 % z nich zostane pod touto hranicou.
(16) Audity podľa náhodného výberu navrhnuté na určenie chybovosti reprezentatívnej pre celý súbor.
(17) Zistené nedostatky sa týkali najmä nesprávneho schválenia neoprávnených nákladov, výberu vzorky, ktorá nie je reprezentatívna pre celkový súbor, a potvrdenia nesprávnych nepriamych nákladov.
(18) Audity zahŕňajúce 6. aj 7. RP.
(19) Chyba sa považuje za „implementovanú“, keď príjemca akceptuje paušálnu korekciu navrhnutú Komisiou, alebo predloží revidovanú žiadosť o preplatenie nákladov za projekty ovplyvnené extrapoláciou.
(20) GR ENTR, GR INFSO a GR RTD.
(21) GR ENTR a GR RTD.
(22) Pozri body 8.12 a 8.13.
(23) Nariadenie Rady (ES, Euratom) č. 2728/94 z 31. októbra 1994, ktorým sa zriaďuje Garančný fond pre vonkajšie opatrenia (Ú. v. ES L 293, 12.11.1994, s. 1), naposledy zmenené a doplnené nariadením (ES, Euratom) č. 89/2004 (Ú. v. EÚ L 22, 31.1.2007, s. 1).
(24) Predovšetkým EIB, ale aj pôžičky Euratomu mimo Spoločenstva a pôžičky ES na makrofinančnú pomoc tretím krajinám.
(25) Čisté aktíva fondu pred konsolidáciou dosiahli výšku 1 495 mil. EUR.
(26) Audit administratívnych výdavkov je predmetom kapitoly 9.
(27) Zálohové platby v rámci 7. rámcového programu (2007 – 2013) dosiahli výšku 3 837 mil. EUR a v rámci programu celoživotného vzdelávania 1 208 mil. EUR.
(28) Priebežné/konečné platby v rámci 7. rámcového programu (2007 – 2013) dosiahli výšku 2 128 mil. EUR a v rámci programu celoživotného vzdelávania 168 mil. EUR.
Zdroj: Predbežná ročná účtovná závierka Európskej únie za rok 2011.
PRÍLOHA 8.1
VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ V SKUPINE POLITÍK VÝSKUM A INÉ VNÚTORNÉ POLITIKY
|
2011 |
2010 |
2009 |
2008 |
|||||||||
6. RP |
7. RP |
LLP |
Iné |
Spolu |
|||||||||
VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY |
|||||||||||||
Transakcie spolu (z toho): |
17 |
68 |
10 |
55 |
150 |
150 |
351 |
361 |
|||||
zálohy |
2 |
23 |
9 |
30 |
64 |
77 |
125 |
237 |
|||||
priebežné/konečné platby |
15 |
45 |
1 |
25 |
86 |
73 |
226 |
124 |
|||||
Podiel testovaných transakcií: |
|||||||||||||
Bez chyby |
47 % |
(8) |
32 % |
(22) |
100 % |
(10) |
65 % |
(36) |
51 % |
(76) |
61 % |
72 % |
86 % |
Ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami |
53 % |
(9) |
68 % |
(46) |
0 % |
(0) |
35 % |
(19) |
49 % |
(74) |
39 % |
28 % |
14 % |
Analýza transakcií ovplyvnených chybami |
|||||||||||||
Analýza podľa typu výdavkov |
|||||||||||||
Zálohy |
0 % |
(0) |
11 % |
(5) |
0 % |
(0) |
63 % |
(12) |
23 % |
(17) |
12 % |
9 % |
19 % |
Priebežné/konečné platby |
100 % |
(9) |
89 % |
(41) |
0 % |
(0) |
37 % |
(7) |
77 % |
(57) |
88 % |
91 % |
81 % |
Analýza podľa typu chyby |
|||||||||||||
Nevyčísliteľné chyby: |
0 % |
(0) |
39 % |
(18) |
0 % |
(0) |
53 % |
(10) |
38 % |
(28) |
33 % |
35 % |
34 % |
Vyčísliteľné chyby: |
100 % |
(9) |
61 % |
(28) |
0 % |
(0) |
47 % |
(9) |
62 % |
(46) |
67 % |
65 % |
66 % |
oprávnenosti |
100 % |
(9) |
96 % |
(27) |
0 % |
(0) |
100 % |
(9) |
98 % |
(45) |
97 % |
55 % |
65 % |
dostatočného podloženia |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
6 % |
3 % |
správnosti |
0 % |
(0) |
4 % |
(1) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
(1) |
3 % |
39 % |
32 % |
ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB |
|||||||||||||
Najpravdepodobnejšia chybovosť |
3,0 % |
|
|
|
|||||||||
Spodná hranica chybovosti |
4,9 % |
|
|
|
|||||||||
Horná hranica chybovosti |
1,1 % |
|
|
|
(1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
(2) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú skutočný počet transakcií.
PRÍLOHA 8.2
VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV V SKUPINE POLITÍK VÝSKUM A INÉ VNÚTORNÉ POLITIKY
Hodnotenie preskúmaných systémov
Príslušný systém |
Predbežné administratívne kontroly |
Audítorské osvedčovanie |
Následné finančné audity |
Celkové hodnotenie |
Rámcové programy v oblasti výskumu |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie – Program PSP-ICT |
Čiastočne účinné |
Nevzťahuje sa |
Neúčinné |
Čiastočne účinné |
PRÍLOHA 8.3
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V SKUPINE POLITÍK VÝSKUM A INÉ VNÚTORNÉ POLITIKY
Rok |
Odporúčanie Dvora audítorov |
Analýza Dvora audítorov, pokiaľ ide o dosiahnutý pokrok |
Odpoveď Komisie |
2009 |
Komisia by mala zvyšovať informovanosť audítorov vydávajúcich osvedčenia o oprávnenosti výdavkov s cieľom zlepšiť spoľahlivosť audítorských osvedčení. (bod 8.32) |
Ak sa následnými auditmi zistia veľké nezrovnalosti medzi osvedčenými a kontrolovanými sumami, nie je zavedený proces spätnej väzby s cieľom oboznámiť osvedčujúcich audítorov o kontrolných zisteniach Komisie. Komisia plánuje zaviesť takýto systém v roku 2012. Okrem toho v roku 2012 Komisia začala komunikačnú kampaň zameranú na príjemcov a ich osvedčujúcich audítorov s cieľom zlepšiť spoľahlivosť predložených žiadostí o preplatenie nákladov (a ak sa vzťahuje) príslušných audítorských osvedčení. |
Útvary Komisie už majú k dispozícii postup, ako poskytovať osvedčujúcim audítorom spätnú väzbu v prípade, že následné audity Komisie odhalia významné rozdiely medzi osvedčeným výkazom nákladov a vlastnými nálezmi auditu. Postup spočíva v tom, že príjemcovia sú písomne vyzvaní, aby poskytli spätnú väzbu osvedčujúcemu audítorovi alebo sa na neho priamo obrátili. |
2008 |
Komisia by mala zabezpečiť prísnejšie uplatňovanie kontrol, predovšetkým uplatňovaním pokút, ak je to potrebné, a uskutočňovaním spätného získavania finančných prostriedkov alebo úprav v prípadoch neoprávnenej úhrady deklarovaných nákladov. (bod 7.42) |
V roku 2011 Komisia pokračovala v úsilí implementovať výsledky auditov úpravou žiadostí o preplatenie nákladov alebo vydaním príkazov na vymáhanie. Okrem toho od roku 2009 Komisia systematicky ukladá náhradu škôd účastníkom, pri ktorých zistila, že nadhodnotili svoje výdavky a ktorí preto prijali od Komisie neodôvodnený finančný príspevok. Dvor audítorov však zaznamenal, že v praxi, najmä pri extrapolácii, sa začne viac prípadov než sa uzavrie. |
Útvary Komisie musia zohľadňovať práva príjemcov vo všetkých fázach, a preto implementácia výsledkov auditu, a to najmä v súvislosti s extrapoláciou, predstavuje komplikovaný a zdĺhavý proces. Niektoré prípady sa okrem toho, môžu realizovať až po uzavretí projektu. V poslednom období sa vysoká priorita prideľuje riadeniu extrapolovaných prípadov. Napríklad v prípade GR RTD došlo k posilneniu tímu zodpovednému za tento proces, v dôsledku čoho bolo v roku 2012 uzavretých 17 extrapolovaných prípadov a 13 otvorených do 8. mája. |
KAPITOLA 9
Administratívne a iné výdavky
OBSAH
Úvod
Špecifické charakteristiky skupiny politík
Rozsah auditu a audítorský prístup
Správnosť transakcií
Účinnosť systémov
Pripomienky ku konkrétnym inštitúciám a orgánom
Európsky parlament
Európska rada a Rada
Komisia
Dvor audítorov
Európsky hospodársky a sociálny výbor
Európska služba pre vonkajšiu činnosť
Iné inštitúcie a orgány
Závery a odporúčania
Závery
Odporúčania
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚVOD |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 9.1 – Administratívne a iné výdavky – Hlavné údaje za rok 2011
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Špecifické charakteristiky skupiny politík |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozsah auditu a audítorský prístup |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚČINNOSŤ SYSTÉMOV |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PRIPOMIENKY KU KONKRÉTNYM INŠTITÚCIÁM A ORGÁNOM |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Európsky parlament |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vyplácanie sociálnych príspevkov a výhod zamestnancom |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zamestnávanie akreditovaných asistentov poslancov |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realizácia predbežného overovania postupov prijímania |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Verejné obstarávanie |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Európska rada a Rada |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Verejné obstarávanie |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Komisia |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Výpočet a vyplácanie sociálnych príspevkov zamestnancom |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Verejné obstarávanie |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dvor audítorov |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Európsky hospodársky a sociálny výbor |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Uzatváranie zmlúv s dočasnými a zmluvnými zamestnancami |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Európska služba pre vonkajšiu činnosť |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vyplácanie sociálnych príspevkov a výhod zamestnancom |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Uzatváranie zmlúv s dočasnými zamestnancami |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Riadenie zmluvy na poskytnutie bezpečnostných služieb |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Verejné obstarávanie |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Iné inštitúcie a orgány |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ZÁVERY A ODPORÚČANIA |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Závery |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Odporúčania |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
9.33. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
9.34. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Od apríla 2012 Komisia zavádza do systému SYSPER2/Práva (informačný systém pre správu individuálnych nárokov) automatickú aktualizáciu výšky príspevkov podobného charakteru prijatú od belgického štátu. Táto automatizácia výrazne zníži riziko chýb, pretože aktualizácia sa už nebude vykonávať manuálne. Ostatné členské štáty budú nasledovať. Okrem toho sa do systému SYSPER2/Práva zavedie nový modul pre styk s klientmi (front office). Zamestnanci budú musieť hlásiť profesionálnu činnosť svojich manželov/manželiek. Ostatné moduly systému SYSPER2/Práva, ktoré sa práve zavádzajú, tiež zahŕňajú oddiely pre príspevky podobného charakteru. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Európska služba pre vonkajšiu činnosť bude pravidelne raz za rok od svojho personálu vyžadovať aktualizáciu ich osobných údajov a pripomenie im ich povinnosť takéto prídavky ohlásiť. Táto správa bude vydaná v septembri. Informačné systémy musia umožňovať pravidelnú aktualizáciu prijímaných súm v súlade s vnútroštátnymi alebo regionálnymi právnymi predpismi alebo pravidlami o zvyšovaní týchto prídavkov. Európska služba pre vonkajšiu činnosť bola informovaná, že úrad PMO vyvinul pre svoje systémy IT aplikáciu, ktorú nedávno testoval v prípade prídavkov prijímaných od belgických úradov a následne bude túto aplikáciu používať aj pre ostatný personál vrátane personálu ESVČ. Európska služba pre vonkajšiu činnosť bude od úradu PMO požadovať čo najskoršie zavedenie tejto aplikácie. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Počas prechodného obdobia, keď veľký počet diplomatov z členských štátov bol zamestnaný na dobu určitú, mohli byť niektoré zmluvy podpísané až určitý čas po prijatí do pracovného pomeru. Tieto prípady však boli výnimočné. Všetky osoby boli zamestnané podľa štandardných a platných postupov. ESVČ podnikne potrebné kroky, aby sa tieto prípady v budúcnosti nevyskytovali. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
OIL už zmenil svoj prístup, pokiaľ ide o postup zadávania verejných zákaziek, s cieľom zjednodušiť všetky aspekty podmienok zadania. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
sa vykonalo vytvorením oddelenia MDR– A2 a zlepšením kvality postupov obstarávania. Oddelenie MDR–A2 okrem toho vypracovalo príručku pre obstarávanie a vzor zmlúv na bezpečnostné služby v zastúpeniach. Ďalšie vzory sa pripravujú. |
(1) Špecifická ročná správa Dvora audítorov o európskych školách sa predkladá Rade guvernérov európskych škôl a jej kópia Európskemu parlamentu, Rade a Komisii.
(2) Predbežné a následné kontroly, útvar vnútorného auditu, nahlasovanie výnimiek a štandardné vnútorné kontroly.
(3) Preskúmanie zahŕňalo tieto generálne riaditeľstvá a úrady Komisie: generálne riaditeľstvo pre personál a správu (PMO), Úrad pre infraštruktúru a logistiku v Bruseli (OIB), Úrad pre infraštruktúru a logistiku v Luxemburgu (OIL) a generálne riaditeľstvo pre informatiku (DIGIT).
(4) Okrem Dvora audítorov (pozri bod 9.8).
(5) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, audítorská spoločnosť.
(6) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti na základe reprezentatívnej štatistickej vzorky. Uvedený údaj predstavuje najlepší odhad (známy ako najpravdepodobnejšia chybovosť – MLE). Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že chybovosť v celkovom súbore je v rozmedzí od 0,0 % (spodná hranica chybovosti) do 0,3 % (horná hranica chybovosti).
(7) Vykonávacie opatrenia pre hlavu VII Podmienok zamestnávania ostatných zamestnancov Európskych spoločenstiev (rozhodnutie predsedníctva z 9. marca 2009).
(8) Nariadenie Rady (ES) č. 160/2009 z 23. februára 2009, ktorým sa menia a dopĺňajú Podmienky zamestnávania ostatných zamestnancov Európskych spoločenstiev (Ú. v. EÚ L 55, 27.2.2009, s. 1).
(9) V článku 128 ods. 2 písm. e) Podmienok zamestnávania ostatných zamestnancov Európskych spoločenstiev sa stanovuje, že asistent môže byť vymenovaný do funkcie, iba ak preukáže, že má dôkladnú znalosť jedného z jazykov Spoločenstva a dostatočnú znalosť ďalšieho jazyka Spoločenstva v rozsahu potrebnom na plnenie svojich povinností.
(10) V článku 67 ods. 2 služobného poriadku sa stanovuje, že príspevky podobného charakteru prijaté z iných zdrojov sa musia odpočítať od príspevkov inštitúcie.
(11) Pozri správu externého audítora o účtovnej závierke uvedenú v bode 9.8.
PRÍLOHA 9.1
VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ ADMINISTRATÍVNYCH A INÝCH VÝDAVKOV
|
2011 |
2010 |
2009 |
2008 |
|||||||
Výdavky týkajúce sa zamestnancov |
Výdavky týkajúce sa budov |
Iné výdavky |
Spolu |
||||||||
VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY |
|||||||||||
Transakcie spolu (z toho): |
43 |
4 |
9 |
56 |
58 |
57 |
57 |
||||
zálohy |
0 |
0 |
3 |
3 |
4 |
2 |
0 |
||||
konečné platby |
43 |
4 |
6 |
53 |
54 |
55 |
57 |
||||
Podiel testovaných operácií: |
|||||||||||
bez chyby |
91 % |
(39) |
100 % |
(4) |
100 % |
(9) |
93 % |
(52) |
93 % |
93 % |
91 % |
ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami |
9 % |
(4) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
7 % |
(4) |
7 % |
7 % |
9 % |
ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB |
|||||||||||
Najpravdepodobnejšia chybovosť |
0,1 % |
|
|
|
|||||||
Horná hranica chybovosti |
0,3 % |
|
|
|
|||||||
Spodná hranica chybovosti |
0,0 % |
|
|
|
(1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
(2) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú skutočný počet transakcií.
PRÍLOHA 9.2
VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV ADMINISTRATÍVNYCH A INÝCH VÝDAVKOV
Hodnotenie preskúmaných systémov
Príslušný systém |
Celkové hodnotenie |
Všetky systémy |
Účinný |
PRÍLOHA 9.3
KONTROLA PPRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH PRIPOMIENOK K ADMINISTRATÍVNYM A INÝM VÝDAVKOM
Rok |
Odporúčania Dvora audítorov |
Analýzy Dvora audítorov o dosiahnutom pokroku |
Odpoveď inštitúcie |
2009 |
Parlament Vyplácanie sociálnych príspevkov zamestnancom Od zamestnancov je potrebné v pravidelných intervaloch požadovať poskytovanie dokumentov potvrdzujúcich ich osobnú situáciu. Parlament by mal navyše zaviesť systém pre včasné sledovanie a kontrolu takýchto dokumentov. |
Ako sa uvádza v prílohe 7.4 k výročnej správe za rok 2010, Parlament zaviedol opatrenia na zníženie rizika: kampaň na overenie oprávnenosti niektorých príspevkov; zavedenie nástroja automatizovanej kontroly („elektronický formulár“), ktorý umožňuje každoročné overenie administratívnych a osobných údajov pracovníkov, a realizáciu kontrol stanovenia individuálnych práv v rámci postupov prijímania zamestnancov alebo zmeny zaradenia do kategórie zamestnacov. Auditom Dvora audítorov sa však zistilo, že riziko nesprávnych alebo neoprávnených platieb pretrváva. |
V rámci neustáleho zlepšovania kontrolného prostredia v tejto oblasti a s cieľom podstatne zvýšiť počet odpovedí pracovníkov pri každoročnej validácii/aktualizácii osobných údajov sa už zaviedla individualizovaná obnova úradnou cestou. Riaditeľstvo pre ľudské zdroje na tento účel dostalo zoznam pracovníkov svojho generálneho riaditeľstva, ktorí neodpovedali na kampaň v roku 2012. Toto opatrenie je etapou, ktorá predchádza prípadnému zavedeniu prísnejších donucovacích opatrení v prípade, že sa neposkytne odpoveď. |
Komisia – GR RELEX Vyplácanie sociálnych príspevkov a výhod zamestnancom Od zamestnancov je potrebné v pravidelných intervaloch požadovať poskytovanie dokumentov potvrdzujúcich ich osobnú situáciu pre útvary Komisie. GR RELEX by mal navyše zaviesť systém pre včasné sledovanie a kontrolu takýchto dokumentov. |
Ako sa uvádza v prílohe 7.4 k výročnej správe Dvora audítorov za rok 2010, vytvorenie Európskej služby pre vonkajšiu činnosť (EEAS) malo byť príležitosťou na pripomenutie zamestnancom, že si majú aktualizovať údaje v osobnom spise, pokiaľ sa to týka ich práv, a zaviesť primerané kontroly. Auditom Dvora audítorov sa však zistilo, že riziko nesprávnych alebo neoprávnených platieb pretrváva. |
Komisia Od apríla 2012 Komisia zavádza do systému SYSPER2/Práva (informačný systém pre správu individuálnych nárokov) automatickú aktualizáciu výšky príspevkov podobného charakteru prijatú od belgického štátu. Táto automatizácia výrazne zníži riziko chýb, pretože aktualizácia sa už nebude vykonávať manuálne. Ostatné členské štáty budú nasledovať. Okrem toho sa do systému SYSPER2/Práva zavedie nový modul pre styk s klientmi (front office). Zamestnanci budú musieť hlásiť profesionálnu činnosť svojich manželov/manželiek. Ostatné moduly systému SYSPER2/Práva, ktoré sa práve zavádzajú, tiež zahŕňajú oddiely pre príspevky podobného charakteru. ESVČ Úrad PMO, ktorý spravuje personálne otázky ESVČ v ústredí, bude vykonávať automatickú aktualizáciu príspevkov z iných zdrojov. Údaje pracovníkov ESVČ budú aktualizované v ústredí od jesene 2012. Pre zamestnancov v delegáciách bude ESVČ používať aplikáciu pre oznamovanie príspevkov z iných zdrojov („PPA“) v systéme SYSPER2. Zamestnanci budú vyzvaní, aby prostredníctvom tejto aplikácie splnili svoje povinnosti vyplývajúce z článku 67 služobného poriadku. |
|
2009 |
Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov Vyplácanie sociálnych príspevkov zamestnancom Od zamestnancov je potrebné v pravidelných intervaloch požadovať poskytovanie dokumentov potvrdzujúcich ich osobnú situáciu. Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov by mal v tejto súvislosti zlepšiť systém pre včasné sledovanie a kontrolu takýchto dokumentov. |
Ako sa uvádza v prílohe 7.4 k výročnej správe Dvora audítorov za rok 2010, EDPS zaviedol nástroje umožňujúce zlepšiť riadenie príspevkov (formálne kontakty v rámci EDPS a s Úradom pre správu a úhradu individuálnych nárokov a ročný informačný formulár). Auditom Dvora audítorov sa zistilo, že tieto opatrenia boli účinné. |
Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov berie na vedomie výsledky analýzy Dvora audítorov a má v úmysle naďalej zlepšovať svoj systém včasného monitorovania a kontroly. |
KAPITOLA 10
Rozpočet EÚ a výsledky
OBSAH
Úvod
Hodnotiaca správa o financiách Únie na základe dosiahnutých výsledkov
Správy generálnych riaditeľstiev Komisie o dosiahnutých výsledkoch v danom roku
Úvod
Niekoľko vítaných zmien od minulého roka
Relevantnosť zostáva v niektorých prípadoch problematická
Porovnateľnosť je poznačená nedostatočnými vysvetleniami
Konzistentnosť cieľov, ukazovateľov a úloh
Vysvetlenia dosiahnutej výkonnosti
Spoľahlivosť údajov je problémová, keď pochádzajú z externých zdrojov
Výsledky auditov Dvora audítorov týkajúce sa výkonnosti
Úvod
Analýza potrieb: chýbajú spoľahlivé dôkazy
Koncepcia: nedostatočne jasné plánované ciele
Pridaná hodnota EÚ: odôvodnenie pomoci EÚ
Závery a odporúčania
Závery
Odporúčania
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
HODNOTIACA SPRÁVA O FINANCIÁCH ÚNIE NA ZÁKLADE DOSIAHNUTÝCH VÝSLEDKOV |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
SPRÁVY GENERÁLNYCH RIADITEĽSTIEV KOMISIE O DOSIAHNUTÝCH VÝSLEDKOCH V DANOM ROKU |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Úvod |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Niekoľko vítaných zmien od minulého roka |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Relevantnosť zostáva v niektorých prípadoch problematická |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
10.9. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
GR AGRI: ukazovateľ dosahu sa úplne netýka cieľa Jeden rámcový cieľ stanovený vo výročnej správe o činnosti má tri ciele:
„Výška príjmov poľnohospodárov“ zostáva pre tento cieľ jediným ukazovateľom dosahu. Týka sa to len tretieho cieľa, čo znamená, že pre prvé dva ciele nie sú stanovené žiadne ukazovatele. EuropeAid: ukazovateľ dosahu sformulovaný ako cieľ Ukazovateľ dosahu „koordinovaný prístup EÚ“, ktorý zodpovedá rámcovému cieľu 4: „Podporovať medzinárodný rozvojový rámec založený na intenzívnejšej mnohostrannej spolupráci a svetovej správe“ a má za úlohu: „Nové zmluvy o rozpočtovej podpore EÚ sa uzatvárajú v súlade so zásadami dokumentu COM 638“, je sformulovaný skôr ako cieľ, a nie ukazovateľ. |
Základné požiadavky na normu vnútornej kontroly č. 5 stanovujú, že plány riadenia by mali obsahovať aspoň jeden ukazovateľ pre každý cieľ, a to tak v oblasti politiky, ako aj na úrovni činností, aby bolo možné sledovať dosiahnuté výsledky a podávať o nich správy. Táto požiadavka je uvedená v stálych pokynoch GS a GR AGRI ju plní. Komisia vyvinula značné úsilie o vymedzenie cieľov a ukazovateľov uceleným a komplexným spôsobom. V niektorých oblastiach politiky je to veľmi ťažké a treba zohľadniť aj to, že ukazovatele vo výročných správach o činnosti by sa nemali interpretovať bez súvislostí. Komisia zastáva názor, že ukazovateľ „úroveň príjmov poľnohospodárov“ sa vzťahuje na rámcový cieľ 1 ako celok, keďže odráža nielen cieľ týkajúci sa zabezpečenia primeranej životnej úrovne poľnohospodárov, ale aj životaschopnosť poľnohospodárskych podnikov a vidieckych oblastí. Okrem toho je splnený aj čiastkový cieľ „dodržiavania vysokých environmentálnych a výrobných noriem“, ktorý je súčasťou rámcového cieľa 1, keďže na získanie jednotných platieb musia poľnohospodári udržiavať pôdu v dobrých poľnohospodárskych a environmentálnych podmienkach. Komisia preskúma alternatívne spôsoby vymedzenia ukazovateľov založených na cieľoch „SMART“. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Porovnateľnosť je poznačená nedostatočnými vysvetleniami |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Konzistentnosť cieľov, ukazovateľov a úloh |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklad 10.2
|
Príklad 10.2 Členské štáty majú možnosť prispôsobiť svoje ciele. Strednodobé hodnotenia boli vhodnou príležitosťou na spresnenie údajov a metód a v prípade potreby aj na prispôsobenie cieľov. Pokiaľ ide o výrazné zníženie cieľa „zvýšenie produkcie energie z obnoviteľných zdrojov“, bolo spôsobené chybou v jednom pláne rozvoja vidieka, ktorá bola opravená. Na základe strednodobých hodnotení bolo možné vykonávať ďalšie kontroly kvality a tak zistiť a napraviť túto chybu. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Vysvetlenia dosiahnutej výkonnosti |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Spoľahlivosť údajov je problémová, keď pochádzajú z externých zdrojov |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
10.17. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
GR AGRI: Predkladanie správ o dosiahnutej výkonnosti založené na neúplných údajoch V Európskej únii sa realizuje 88 plánov rozvoja vidieka. Výkonnosť vykazovaná na úrovni EÚ v prípade troch ukazovateľov však bola založená na údajoch zo šiestich, deviatich a 32 z 88 plánov. V prípade ďalšieho ukazovateľa sa výkonnosť EÚ zakladala len na údajoch z ôsmich členských štátov z 27. |
GR AGRI: Predkladanie správ o dosiahnutej výkonnosti založené na neúplných údajoch Agregované údaje (za celú EÚ) o čistom účinku plánu rozvoja vidieka na ukazovatele dosahu sú výsledkom dostupných číselných údajov od členských štátov. Väčšina strednodobých hodnotení neposkytla kvantifikáciu dosahu a konštatovala, že strednodobé hodnotenia sa uskutočnili v programovom období príliš skoro na to, aby bolo možné zachytiť merateľný účinok a dosah. Dosah súvisí s dlhodobými procesmi. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
GR REGIO: Vnútorné nezrovnalosti v rámci výročnej správy o činnosti Počet vytvorených pracovných miest je vykázaný rozlične ako 200 000 v 25 členských štátoch (strana 34) a 165 000 v 21 členských štátoch (príloha 6, strana 169), v poznámke pod čiarou je uvedených 19 členských štátov (poznámka pod čiarou 126). Rozlične je uvedený i počet ďalšieho obyvateľstva s prístupom k širokopásmovému internetu ako 900 000 (strana 34) a 806 826 (príloha 6, strana 172). Novopostavené cesty sú taktiež uvedené rôzne ako 920 km v 12 členských štátoch (strana 34) a 805 km v 10 členských štátoch (príloha 6, strana 171). |
GR REGIO: Vnútorné nezrovnalosti v rámci výročnej správy o činnosti Komisia poznamenáva, že existujú dva prístupy k prezentácii informácií o cieľoch a posledných známych výsledkoch. Všetky vnútorné nezrovnalosti sú v texte náležite vysvetlené.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
VÝSLEDKY AUDITOV DVORA AUDÍTOROV TÝKAJÚCE SA VÝKONNOSTI |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Úvod |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Osobitné správy prijaté Dvorom audítorov v roku 2011 (15)
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Analýza potrieb: chýbajú spoľahlivé dôkazy |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Koncepcia: nedostatočne jasné plánované ciele |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Pridaná hodnota EÚ: odôvodnenie pomoci EÚ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Zásady navrhnuté Dvorom audítorov vychádzajú z konceptu pridanej hodnoty EÚ:
|
Komisia sa domnieva, že pridaná hodnota politického projektu by mala byť kľúčovým testom na odôvodnenie výdavkov na úrovni EÚ. Pri tvorbe návrhov na rozpočet EÚ na obdobie rokov 2007 – 2013 Komisia uskutočnila test pridanej hodnoty navrhovaných výdavkov vo všetkých oblastiach politiky, a to s použitím týchto kritérií:
Komisia navrhla nový viacročný finančný rámec a odvetvové nástroje a programy tak, aby:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
V oznámení Komisie „Program zmien“ z októbra 2011 a následných záveroch Rady zo 14. mája 2012 sa odporúča lepšie zameranie na krajiny, ktoré potrebujú pomoc najviac, a zameranie na obmedzený počet odvetví, v ktorých je možné maximalizovať dosah a v ktorých je pridaná hodnota EÚ zrejmá. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
ZÁVERY A ODPORÚČANIA |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Závery |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
10.38. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Odporúčania |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
10.39. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia súhlasí s odporúčaním Dvora audítorov, a ako už bolo uvedené, prijala v tomto smere náležité opatrenia. Pri návrhu budúceho viacročného finančného rámca Komisia uplatnila zásady, ktoré predstavila už v prieskume rozpočtu na rok 2010:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komisia súhlasí, že spolupráca s členskými štátmi je dôležitá pre zlepšenie kvality a včasnosti údajov. Na základe overenia zameraného na potvrdenie správnosti elektronicky predkladaných ukazovateľov, ktoré sa uskutočnilo v spolupráci s členskými štátmi, je Komisia presvedčená, že kvalita údajov sa bude naďalej zvyšovať. Podľa ustanovení o podávaní správ v súčasnom a navrhovanom budúcom nariadení však nebudú údaje za predchádzajúci rok dostupné skôr ako v apríli nasledujúceho roku. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vo všetkých konkrétnych návrhoch, ktoré Komisia predkladá legislatívnemu orgánu, sú vymedzené všeobecné a konkrétne ciele, ktorých dosiahnutie prispeje k udržaniu pridanej hodnoty EÚ v navrhnutých finančných nástrojoch. |
(1) Podľa článku 318 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) (Ú. v. EÚ C 83, 30.3.2010) Komisia predkladá Európskemu parlamentu a Rade hodnotiacu správu o financiách Únie založenú na dosiahnutých výsledkoch.
(2) Podľa článku 60 ods. 7 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev (Ú. v. ES L 248, 16.9.2002. s. 1) vo výročných správach o činnosti „sú výsledky operácií uvedené odkazom na stanovené ciele, riziká spojené s týmito operáciami, využitie poskytnutých zdrojov a spôsob, akým funguje systém vnútornej kontroly“.
(3) Osobitné správy Dvora audítorov zahŕňajú rozpočet EÚ a Európske rozvojové fondy.
(4) Článok 27 nariadenia o rozpočtových pravidlách.
(5) Správa Komisie Európskemu parlamentu a Rade o hodnotení financií Únie na základe dosiahnutých výsledkov, COM(2012) 40 final.
(6) Články 318 a 319 ZFEÚ.
(7) Stanovisko č. 4/2012 k hodnotiacej správe o financiách Únie založenej na získaných výsledkoch, vypracovanej v súlade s článkom 318 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (Ú. v. EÚ C 179, 20.6.2012).
(8) Vo výročnej správe Dvora audítorov za rok 2010 boli preskúmané i výročné správy o činnosti GR AGRI a GR REGIO. EuropeAid vznikol v januári 2011 zlúčením GR pre rozvoj a vzťahy s krajinami africkej, karibskej a tichomorskej (AKT) oblasti (GR DEV) a Úradu pre spoluprácu EuropeAid (GR AIDCO).
(9) GR AGRI: 56,2 mld. EUR, GR REGIO: 32,9 mld. EUR, EuropeAid: 4,1 mld. EUR.
(10) Dvor audítorov vykonal len obmedzené preskúmanie tohto hľadiska – pozri bod 10.17.
(11) Časové rozvrhnutie výročnej správy Dvora audítorov je také, že Komisia má len obmedzený čas na zohľadnenie pripomienok vo svojich výročných správach o činnosti.
(12) GR AGRI päť ukazovateľov; EuropeAid päť ukazovateľov; GR REGIO jeden ukazovateľ.
(13) Tieto fondy zahŕňajú Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR), Európsky sociálny fond (ESF), Kohézny fond (KF), Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka (EPFRV) a Európsky fond námorného a rybného hospodárstva (EFNRH).
(14) Prijatý znamená schválený na uverejnenie. K samotnému uverejneniu, ktoré si vyžaduje grafický návrh, preklad atď., spravidla dochádza o dva mesiace neskôr.
(15) Osobitné správy Dvora audítorov sú k dispozícii na tejto internetovej stránke Dvora audítorov: http://eca.europa.eu/portal/page/portal/publications/auditreportsandopinions/specialreports.
(16) Stanovisko č. 7/2011 k návrhu nariadenia Európskeho parlamentu a Rady, ktorým sa stanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde pre rozvoj vidieka a Európskom fonde námorného a rybného hospodárstva zahrnuté do spoločného strategického rámca a ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde a Kohéznom fonde a ktorým sa zrušuje nariadenie (ES) č. 1083/2006 (Ú. v. EÚ C 47, 17.2.2012) a stanovisko č. 1/2012 k niektorým návrhom týkajúcim sa spoločnej poľnohospodárskej politiky na obdobie rokov 2014 až 2020 (http://eca.europa.eu).
(17) Výročná správa za rozpočtový rok 2010, bod 8.36.
(18) Osobitná správa č. 14/2011„Zlepšila pomoc EÚ schopnosť Chorvátska riadiť financovanie po pristúpení?“, bod 17 (http://eca.europa.eu).
(19) Osobitná správa č. 9/2011„Boli projekty elektronickej správy podporované z EFRR účinné?“, bod 56 písm. a) (http://eca.europa.eu).
(20) Osobitná správa č. 16/2011„Finančná pomoc EÚ na vyradenie jadrových elektrární v Bulharsku, Litve a na Slovensku: Úspechy a výzvy do budúcnosti“, bod 26 a graf 7 (http://eca.europa.eu).
(21) Osobitná správa č. 9/2011, bod 56 písm. b).
(22) Osobitná správa č. 7/2011„Je agroenvironmentálna podpora dobre navrhnutá a spravovaná?“, body 72 a 78 (http://eca.europa.eu).
(23) Efekt mŕtvej váhy nastane vtedy, keď opatrenie pomoci prináša úžitok príjemcovi, ktorý by sa rozhodol rovnako aj v prípade, že by mu nebola poskytnutá pomoc.
(24) Osobitná správa č. 10/2011 „Je školský mliečny program a program podpory konzumácie ovocia v školách účinný?“, bod 53 (http://eca.europa.eu).
(25) Osobitná správa č. 3/2011 „Efektívnosť a účinnosť príspevkov EÚ poskytovaných prostredníctvom organizácií OSN v krajinách postihnutých konfliktom“, body 23, 24 a 48 (http://eca.europa.eu).
(26) Osobitná správa č. 5/2011 „Režim jednotnej platby (SPS): otázky, ktoré treba zodpovedať, aby sa zlepšilo jeho riadne finančné hospodárenie“, bod 44 (http://eca.europa.eu).
(27) Osobitná správa č. 11/2011 „Je školský mliečny program a program podpory konzumácie ovocia v školách účinný?“, bod 61 (http://eca.europa.eu).
(28) Osobitná správa č. 12/2011„Prispeli opatrenia EÚ k prispôsobeniu kapacity rybárskych flotíl dostupným možnostiam rybolovu?“, body 51 – 58 a 76 (http://eca.europa.eu).
(29) Pracovný dokument útvarov Komisie, Pridaná hodnota rozpočtu EÚ (The added value of the EU budget), SEC(2011) 867 final, časť 1.1, pripojený k dokumentu Rozpočet stratégie Európa 2020 (A budget for Europe 2020), COM(2011) 500 final.
(30) Stanovisko č. 1/2010 „Zlepšovanie finančného hospodárenia s rozpočtom Európskej únie: Riziká a výzvy“, bod 18 (http://eca.europa.eu).
(31) Odpoveď Európskeho dvora audítorov na oznámenie Komisie „Reformujeme rozpočet, meníme Európu“, bod 8, apríl 2008.
(32) Stanovisko č. 7/2011, bod 9.
(33) Osobitná správa č. 4/2011 „Audit Záručného fondu pre MSP“, bod 104 (http://eca.europa.eu).
(34) Osobitná správa č. 6/2011 „Boli projekty v oblasti cestovného ruchu spolufinancované z EFRR účinné?“, bod 46 (http://eca.europa.eu).
(35) Osobitná správa č. 16/2011, bod 42 písm. b).
(36) Stanovisko č. 7/2011, bod 10, a stanovisko č. 1/2012, body 8 a 151.
(37) Konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo ohraničené (specific, measurable, achievable, relevant and timed). Pozri bod 8.33 výročnej správy Dvora audítorov za rozpočtový rok 2010.
(38) Kilotona ropného ekvivalentu (ktoe) je množstvo energie uvoľnené spaľovaním jednej kilotony surovej ropy.
12.11.2012 |
SK |
Úradný vestník Európskej únie |
C 344/243 |
VÝROČNÁ SPRÁVA O AKTIVITÁCH FINANCOVANÝCH ÔSMYM, DEVIATYM A DESIATYM EURÓPSKYM ROZVOJOVÝM FONDOM (ERF)
2012/C 344/02
Výročná správa o aktivitách financovaných ôsmym, deviatym a desiatym Európskym rozvojovým fondom (ERF)
OBSAH
Úvod
Špecifické charakteristiky Európskych rozvojových fondov
Kapitola I – Implementácia ôsmeho, deviateho a desiateho ERF
Finančná implementácia
Výročná správa Komisie o finančnom hospodárení s ôsmym až desiatym Európskym rozvojovým fondom
Kapitola II – Vyhlásenie Dvora audítorov o vierohodnosti týkajúce sa ERF
Vyhlásenie Dvora audítorov o vierohodnosti týkajúce sa ôsmeho, deviateho a desiateho Európskeho rozvojového fondu (ERF) pre Európsky parlament a Radu – Správa nezávislého audítora
Informácie na podporu vyhlásenia o vierohodnosti
Rozsah auditu a audítorský prístup
Spoľahlivosť účtov
Správnosť transakcií
Účinnosť systémov
Závery a odporúčania
Závery
Odporúčania
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ÚVOD |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 1 – Európske rozvojové fondy – hlavné informácie
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Špecifické charakteristiky Európskych rozvojových fondov |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KAPITOLA I – IMPLEMENTÁCIA ÔSMEHO, DEVIATEHO A DESIATEHO ERF |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finančná implementácia |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Výročná správa Komisie o finančnom hospodárení s ôsmym až desiatym Európskym rozvojovým fondom |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabuľka 2 – Kumulatívne využitie zdrojov ERF k 31. decembru 2011
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KAPITOLA II – VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI TÝKAJÚCE SA ERF |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vyhlásenie Dvora audítorov o vierohodnosti týkajúce sa ôsmeho, deviateho a desiateho Európskeho rozvojového fondu (ERF) pre Európsky parlament a Radu – Správa nezávislého audítora |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spoľahlivosť účtov |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zákonnosť a správnosť transakcií súvisiacich s účtovnou závierkou |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príjmy |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Záväzky |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Platby |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26. júla 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Informácie na podporu vyhlásenia o vierohodnosti |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rozsah auditu a audítorský prístup |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spoľahlivosť účtov |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Správnosť transakcií |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príjmy |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Záväzky |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Platby |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Príklady chýb sú uvedené v rámčeku. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dvor audítorov preskúmal konečnú platbu v rámci grantovej dohody o zabezpečení dodávky vody, o podpore hygienických opatrení a hygieny a podpore na zlepšenie riadenia prírodných zdrojov v Etiópii. Zákazky boli pridelené na základe toho, že dodávatelia garantovali prístup k náhradným dielom a zariadeniam na údržbu, hoci toto kritérium nebolo uvedené v oznámení o vyhlásení verejného obstarávania. Okrem toho pre nedostatočnú kvalitu účtovných záznamov príjemcu nebolo možné doložiť časť výdavkov podpornými dokumentmi. Audítori, ktorých si príjemca najal na preverenie výdavkov, tieto problémy neidentifikovali. |
Prístup k náhradným dielom a servisným zariadeniam predstavuje významný faktor pri udeľovaní zákaziek týkajúcich sa nákupu vozidiel, a to najmä v krajinách, kde je takýto prístup sťažený. V čase vyhlásenia verejného obstarávania urobil príjemca chybu, keď svoju požiadavku neoznámil možným dodávateľom. Pri výbere dodávateľa, s ktorým bola uzavretá zmluva, sa však potom zohľadnila predpokladaná dostupnosť náhradných dielov a servisných služieb. Okrem toho sa po tom, ako delegácia vykonala posúdenie rizika, predpokladal v rámci auditov plánovaných na rok 2010 aj audit tejto zmluvy. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Výdavky v rámci grantu na elektrifikáciu vidieckych oblastí v Mozambiku súviseli s dodávkami, ktoré neboli v súlade s pravidlom pôvodu: dodávky pochádzali z Číny, a nie z Európskej únie ani krajín AKT. Audítori, ktorých si príjemca najal na preverenie výdavkov, tento problém neidentifikovali. |
Platné právne predpisy výslovne umožňujú výnimky z pravidiel AKT/EÚ pre pôvod tovaru, ak sú riadne odôvodnené. V súčasnosti je takmer nemožné vyhnúť sa pri realizácii týchto druhov projektov v Afrike elektrickým dodávkam z krajín mimo EÚ/AKT. Príjemca mal požiadať Komisiu o výnimku, ktorá by mu bola udelená, ak by ju riadne zdôvodnil. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Účinnosť systémov |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kontrolné prostredie |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Predbežné kontroly |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Monitorovanie a dohľad |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Externé audity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vnútorný audit |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
53. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Závery a odporúčania |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Závery |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
55. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Odporúčania |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
59. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vzhľadom na záväzok obmedziť celkový stav zamestnancov, EuropeAid najprv preskúma možnosti zvýšenia dostupnej expertízy. |
(1) Pozri články 118, 125 a 134 nariadenia Rady (ES) č. 215/2008 z 18. februára 2008 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na 10. Európsky rozvojový fond (Ú. v. EÚ L 78, 19.3.2008, s. 1) a stanovisko Dvora audítorov č. 9/2007 k návrhu tohto nariadenia (Ú. v. EÚ C 23, 28.1.2008, s. 3).
(2) V trojstrannej dohode uzatvorenej medzi EIB, Komisiou a Dvorom audítorov (článok 134 nariadenia (ES) č. 215/2008) sa stanovujú pravidlá na vykonávanie auditu týchto operácií Dvorom audítorov.
(3) Nástroj európskeho susedstva a partnerstva, nástroj rozvojovej spolupráce, nástroj financovania na podporu demokracie a ľudských práv, nástroj stability, nástroj spolupráce v oblasti jadrovej bezpečnosti, nástroj rýchlej reakcie na prudký nárast cien potravín v rozvojových krajinách.
(4) Pozri kapitolu 7 Výročnej správy Dvora audítorov o plnení rozpočtu EÚ za rok 2011 „Vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie“.
(5) Predstavuje 1,2 % platieb vykonaných v roku 2011.
(6) Súčasťou podpory rozpočtu je prevod finančných prostriedkov z Komisie do štátnej pokladnice partnerskej krajiny s cieľom poskytnúť dodatočné rozpočtové zdroje na podporu stratégie národného rozvoja.
(7) Články 21 až 29 nariadenia (ES) č. 215/2008.
(8) Článok 61 ods. 2.
(9) Pozri bod 46 výročnej správy Dvora audítorov o aktivitách financovaných siedmym, ôsmym, deviatym a desiatym Európskym rozvojovým fondom (ERF) za rozpočtový rok 2003 (Ú. v. EÚ C 293, 30.11.2004, s. 315).
(10) Vysvetlenie tohto konceptuálneho prístupu pozri v bode 7.11 výročnej správy Dvora audítorov o plnení rozpočtu EÚ za rok 2011.
(11) Staré nevyčerpané záväzky sú finančné prostriedky, ktoré boli viazané pred vyše piatimi rokmi, ale zatiaľ neboli vyčerpané. Neaktívne nevyčerpané záväzky sú viazané finančné prostriedky, ktoré však neboli zmluvne viazané ani vyčerpané za obdobie viac než dva roky.
(12) Články 118 a 124 nariadenia (ES) č. 215/2008.
(13) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív a tabuľku položiek splatných Európskym rozvojovým fondom.
(14) V súlade s článkami 2, 3, 4, článkom 125 ods. 4 a článkom 134 nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na desiaty ERF, sa toto vyhlásenie o vierohodnosti nevzťahuje na tú časť prostriedkov ERF, ktoré spravuje a za ktoré zodpovedá EIB.
(15) Účtovné pravidlá schválené účtovníkom ERF sú založené na Medzinárodných účtovných štandardoch pre verejný sektor (IPSAS) vydaných Medzinárodnou federáciou účtovníkov alebo, ak tieto štandardy neexistujú, na Medzinárodných účtovných štandardoch (IAS)/Medzinárodných štandardoch pre finančné výkazníctvo (IFRS) vydaných Medzinárodnou radou pre účtovné štandardy. V súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách boli finančné výkazy za rozpočtový rok 2011 zostavené na základe týchto účtovných pravidiel schválených účtovníkom ERF, ktoré prispôsobujú zásady účtovania na základe časového rozlíšenia špecifickému prostrediu Európskej únie, pričom správa o implementácii ERF je naďalej založená hlavne na pohybe hotovosti.
(16) Článok 122 nariadenia (ES) č. 215/2008: účtovná závierka obsahuje súvahu, výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti a tabuľku položiek splatných ERF.
(17) Článok 123 nariadenia (ES) č. 215/2008: správy o finančnom hospodárení obsahujú tabuľky, ktoré opisujú finančné prostriedky, záväzky a platby.
(18) Úrad EuropeAid: 125 projektov a 30 transakcií rozpočtovej podpory; GR ECHO: 8 platieb v rámci projektu v oblasti humanitárnej pomoci.
(19) Napr.: typ zmluvy, dátum začiatku a ukončenia platnosti zmluvy, spôsob hospodárenia.
(20) Cieľom rozdelenia účtovných období je zabezpečiť, aby boli príjmy aj výdavky úplne a správne zaznamenané v príslušnom účtovnom období.
(21) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti z reprezentatívnej štatistickej vzorky. Uvedený údaj predstavuje najlepší odhad (známy ako najpravdepodobnejšia chybovosť). Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že miera chýb v celkovom súbore je v rozmedzí od 2,0 % (spodná hranica chybovosti) do 8,1 % (horná hranica chybovosti).
(22) Programový odhad sa pripravuje zvyčajne jedenkrát ročne na vytvorenie plánu práce a zdrojov potrebných na jeho vykonanie. Realizuje ho príslušná inštitúcia alebo príjemca, ale predtým ho schvaľuje zástupca partnerskej krajiny a Komisia.
(23) Pozri tiež bod 7.17 kapitoly 7 výročnej správy Dvora audítorov o plnení rozpočtu EÚ za rok 2011 „Vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie“.
(24) Akčný plán na posilnenie systému riadenia a kontroly úradu EuropeAid z 19.11.2010.
(25) S. 21, 37, 38 a 45.
(26) Výročná správa o činnosti, s. 33.
(27) Výročná správa o činnosti, s. 40.
(28) Spoločný informačný systém RELEX.
(29) S. 38.
(30) S. 30.
(31) Ako je uvedené v odpovedi Komisie na bod 42 a bod 63 písm. c) výročnej správy Dvora audítorov za rok 2010.
(32) Napr. prípady, kedy boli faktúry zaslané späť príjemcom alebo zmluvným dodávateľom na opravu alebo uhradené faktúry, v ktorých sa zistili neoprávnené výdavky a ku ktorým je potrebné vykonať opravu v ďalšej faktúre.
(33) Bod 45 výročnej správy za rok 2009 a bod 48 výročnej správy za rok 2010.
(34) Útvar vnútorného auditu je oddelenie generálneho riaditeľstva Komisie. Riadi ho vedúci oddelenia, ktorý sa zodpovedá priamo generálnemu riaditeľovi. Jeho poslaním je poskytovať nezávislú záruku o účinnosti systému vnútornej kontroly s cieľom zlepšiť fungovanie generálneho riaditeľstva.
(35) S. 39 a 40.
(36) Oddelenie vnútorného auditu je generálne riaditeľstvo Komisie. Riadi ho vnútorný audítor Komisie a zodpovedá sa výboru pre pokrok v oblasti auditu Komisie. Jeho poslaním je poskytovať nezávislú záruku o účinnosti systémov vnútornej kontroly a pomáhať Komisii prostredníctvom stanovísk, rád a odporúčaní.
(37) S. 47.
(38) S. 46.
(39) Pozri tiež osobitnú správu Dvora audítorov č. 5/2012 „Spoločný informačný systém pre vonkajšie vzťahy (CRIS)“ (http://eca.europa.eu).
(40) Pozri http://ec.europa.eu/europeaid/what/economic-support/documents/guidelines_budget_support_en.pdf.
(41) Pozri Oznámenie Komisie Európskemu parlamentu, Rade, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov o budúcom prístupe k rozpočtovej podpore EÚ pre tretie krajiny [KOM(2011) 638 v konečnom znení).
(42) Články 11 až 13.
(43) Čisté sumy v rozpočtovom roku 2011.
(44) Rámcové záväzky sa týkajú rozhodnutí o financovaní. Individuálne záväzky sa týkajú jednotlivých zákaziek.
Zdroj: Európsky dvor audítorov na základe údajov poskytnutých GR DEVCO.
(45) Zahŕňajú počiatočné pridelenie prostriedkov do 8., 9. a 10. ERF, spolufinancovanie, úrok, ostatné zdroje, prevody z predchádzajúcich ERF.
(46) Percento zdrojov.
(47) Záporné sumy zodpovedajú zrušeniu záväzkov.
(48) Rámcové záväzky sa týkajú rozhodnutí o financovaní.
(49) Individuálne záväzky sa týkajú jednotlivých zákaziek.
(50) Čisté záväzky po zrušení záväzkov. Čisté platby po vymáhaní.
Zdroj: Dvor audítorov na základe správ o finančnej implementácii ERF a na základe účtovnej závierky ERF zostavenej k 31. decembru 2011.
PRÍLOHA 1
VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ EURÓPSKYCH ROZVOJOVÝCH FONDOV
|
2011 |
2010 |
2009 |
2008 |
|||||
Projekty |
Rozpočtová podpora |
Spolu |
|||||||
VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY |
|||||||||
Celkové záväzky |
27 |
3 |
30 |
30 |
50 |
45 |
|||
Celkové transkacie (z toho): |
133 |
30 |
163 |
165 |
170 |
170 |
|||
zálohy |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
40 |
|||
priebežné/konečné platby |
133 |
30 |
163 |
165 |
170 |
130 |
|||
Podiel (počet) testovaných platieb: |
|||||||||
Bez chyby |
65 % |
(86) |
77 % |
(23) |
67 % |
(109) |
73 % |
78 % |
76 % |
Ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami |
35 % |
(47) |
23 % |
(7) |
33 % |
(54) |
27 % |
22 % |
24 % |
Analýza platieb ovplyvnených chybami |
|||||||||
Analýza podľa typu chyby |
|||||||||
Nevyčísliteľné chyby: |
38 % |
(18) |
100 % |
(7) |
46 % |
(25) |
49 % |
65 % |
61 % |
Vyčísliteľné chyby: |
62 % |
(29) |
0 % |
(0) |
54 % |
(29) |
51 % |
35 % |
39 % |
oprávnenosti |
52 % |
(15) |
0 % |
(0) |
52 % |
(15) |
70 % |
23 % |
44 % |
dostatočného podloženia |
38 % |
(11) |
0 % |
(0) |
38 % |
(11) |
17 % |
23 % |
38 % |
správnosti |
10 % |
(3) |
0 % |
(0) |
10 % |
(3) |
13 % |
54 % |
19 % |
ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB NA PLATBY |
|||||||||
Najpravdepodobnejšia chybovosť |
5,1 % |
|
|
|
|||||
Horná hranica chybovosti |
8,1 % |
|
|
|
|||||
Spodná hranica chybovosti |
2,0 % |
|
|
|
(1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
(2) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú skutočný počet transakcií.
PRÍLOHA 2
VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV PRI EURÓPSKYCH ROZVOJOVÝCH FONDOCH A ROZVOJOVEJ POMOCI V RÁMCI VŠEOBECNÉHO ROZPOČTU
Hodnotenie vybraných systémov dohľadu a kontroly
Príslušný systém |
Predbežné kontroly |
Monitorovanie a dohľad |
Externé audity |
Vnútorné audity |
Celkové hodnotenie |
Centrálne systémy úradu EuropeAid |
Čiastočne účinné |
Účinné |
Účinné |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
Delegácie |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
Čiastočne účinné |
Nevzťahuje sa |
Čiastočne účinné |
PRÍLOHA 3
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ PRE EURÓPSKE ROZVOJOVÉ FONDY
Rok |
Odporúčanie Dvora audítorov |
Analýza Dvora audítorov zameraná na dosiahnutý pokrok |
Odpoveď Komisie |
2009 |
Úrad EuropeAid by mal v súvislosti s plánovaným preskúmaním celkovej stratégie kontroly vytvoriť kľúčový ukazovateľ na odhad finančného dosahu zostatkových chýb po implementácií všetkých predbežných a následných kontrol založený napríklad na preskúmaní reprezentatívnej štatistickej vzorky ukončených projektov [výročná správa za rok 2009, bod 54 písm. a)]. |
Úrad EuropeAid prijal metodiku na odhad miery zostatkových chýb a na vykonanie tejto práce si najal externú audítorskú firmu. Výsledky za prvý rok by mali byť dostupné včas, aby bolo možné zohľadniť ich vo výročnej správe o činnosti úradu EuropeAid za rok 2012. |
Plnenie tohto odporúčania ešte prebieha. Práca Komisie týkajúca sa stanovenia zostatkovej miery chybovosti portfólia úradu EuropeAid pokračuje. |
Úrad EuropeAid by mal v súvislosti s týmto preskúmaním zhodnotiť efektívnosť rôznych kontrol z hľadiska nákladov, najmä systému následnej kontroly transakcií [výročná správa za rok 2009, bod 54 písm. b)]. |
Komisia vo svojich odpovediach na výročnú správu za rok 2010 uviedla, že začala pracovať na nákladovej účinnosti kontrol v roku 2010. Táto práca mala byť preskúmaná a znovu sa začať v rokoch 2011/2012 v kontexte konečného výsledku terajšej revízie nariadenia o rozpočtových pravidlách. V roku 2011 však nastal len obmedzený pokrok. |
Plnenie tohto odporúčania ešte prebieha. V roku 2011 došlo k pokroku vo vzťahu k nákladom a výnosom kontrol, ako sú stanovené v ročnej správe o činnosti za rok 2011, v ktorej sú podrobne uvedené náklady na mnohé vnútorné kontroly (napr. audity, odbornú príprava, následné kontroly) a nové a inovatívne spôsoby merania výnosov, ako napríklad kľúčové ukazovatele výkonnosti získané z údajov CRIS a testov uskutočnených pred odbornou prípravou a po nej. Na základe analýzy nákladov a výnosov napríklad došlo v roku 2012 k pozastaveniu následných transakčných kontrol. |
|
Úrad EuropeAid by mal dokončiť a rozšíriť súbor nástrojov finančného riadenia zameraný na vysoké inherentné riziko chýb na úrovni implementačných organizácií, zmluvných dodávateľov a príjemcov s cieľom zabezpečiť primerané znalosti o finančnom hospodárení a pravidlách oprávnenosti [výročná správa za rok 2009, bod 54 písm. c)]. |
Súbor nástrojov finančného riadenia bol dokončený a rozšírený začiatkom roka 2011. |
Komisia je presvedčená, že toto odporúčanie bolo v plnej miere splnené. |
|
Úrad EuropeAid by mal naďalej vyvíjať snahu s cieľom zabezpečiť plnohodnotné a včasné zaznamenávanie údajov do systému CRIS Audit zo strany delegácií [výročná správa za rok 2009, bod 54 písm. d)]. |
Kvalita údajov v systéme CRIS je naďalej otázna. Úrad EuropeAid oznámil svoj zámer znovu naštartovať svoje úsilie v roku 2012. |
Plnenie tohto odporúčania ešte prebieha. Komisia sa stotožňuje s obavami Dvora audítorov a bude pokračovať v skvalitňovaní údajov evidovaných v systéme riadenia informácií o vonkajšej pomoci (CRIS). EuropeAid v roku 2012 obnoví svoje úsilie o skvalitnenie údajov evidovaných v systéme CRIS. |
|
2009 |
Návrh systému CRIS Audit by sa mal upraviť, aby systém poskytoval informácie o sumách konečných neoprávnených výdavkov a uskutočnených finančných korekcií po ukončení postupu schvaľovania auditu s kontrolovaným subjektom [výročná správa za rok 2009, bod 54 písm. e)]. |
Ako je uvedené v odpovedi Komisie na výročnú správu Dvora audítorov za rok 2010, moduly audit a príkazy na vymáhanie pohľadávok v rámci informačného systému CRIS boli prepojené v roku 2011. Ide o významné zlepšenie, no ešte neposkytuje kompletné a správne informácie o výsledkoch a monitorovaní všetkých predbežných kontrol. CRIS-Audit neposkytuje informácie o sumách, ktoré by úrad EuropeAid napokon považoval po námietkovom konaní s príjemcami za neoprávnené; ani o sumách, ktoré si podľa audítorov zasluhovali podrobnejšie preskúmanie zo strany úradu EuropeAid. |
Auditný modul systému riadenia informácií o vonkajšej pomoci (CRIS) bol skôr ako na sledovanie nadväzných opatrení Komisie následne po audite vytvorený na plánovanie a zaznamenávanie výsledkov externých auditov. Komisia by však uvítala, keby mohla v strednodobom horizonte jeho funkcie zlepšiť, a to v závislosti od dostupných zdrojov. |
Úrad EuropeAid by mal zabezpečiť, aby sa v konkrétnych podmienkach pre jednotlivé tranže na základe výkonnosti jasne stanovovali ukazovatele, ciele, metódy výpočtu a zdroje overení [výročná správa za rok 2009, bod 55 písm. a)]. |
Toto odporúčanie bolo úplne zrealizované. |
|
|
Úrad EuropeAid by mal zabezpečiť, aby sa v správach delegácií v štruktúrovanej a formalizovanej podobe preukazoval pokrok v hospodárení s verejnými financiami, a to jasným stanovením kritérií, podľa ktorých sa má pokrok posudzovať (t. j. výsledky, ktoré prijímateľská vláda má dosiahnuť v príslušnom období), dosiahnutý pokrok a dôvody, prečo sa reformný program nemohol realizovať podľa plánu [výročná správa za rok 2009, bod 55 písm. b)]. |
Po zavedení nového formátu podávania správ pre výročné monitorovacie správy delegácií o správe verejných financií v roku 2010 sa zlepšila kvalita hodnotenia všeobecného kritéria oprávnenosti SVF. Napriek tomu však Dvor audítorov v roku 2011 odhalil prípady, kedy toto posúdenie nebolo dostatočne štrukturované a formalizované, keďže pokrok v oblasti SVF nebol porovnaný s cieľmi/úlohami stanovenými na referenčné obdobie. |
Komisia je presvedčená, že toto odporúčanie bolo v plnej miere splnené. Napriek tomu bude pokračovať v úsilí o zlepšenie výkonnostného rámca rozpočtovej podpory, a to najmä pri revízii usmernení o rozpočtovej podpore, ktoré má vydať v roku 2012. |