V Bruseli9. 9. 2025

COM(2025) 484 final

OZNÁMENIE KOMISIE EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE

Správa o strategickom výhľade za rok 2025

















Odolnosť 2.0: posilnenie EÚ, aby v turbulentných a neistých časoch prosperovala


1.Úvod

Od prvej správy o strategickom výhľade za rok 2020 došlo k výrazným otrasom svetového poriadku. Zatiaľ čo v prvej správe sa skúmala koncepcia odolnosti najmä v súvislosti s prvými štrukturálnymi získanými skúsenosťami z pandémie ochorenia COVID-19, v tomto okamihu je potrebné venovať pozornosť pripravenosti a odolnosti v záujme zachovania a obnovenia EÚ ako silného hráča v tomto meniacom sa svete.

Preto satejto správe uvádza pojem odolnosť 2.0. Užspráve za rok 2020 bola odolnosť vymedzená nielen ako schopnosť absorbovať krízycieľom zachovať status quo. Tvrdilo sanej, že odolnosť voči celosystémovým otrasomdlhodobým trendom si vyžaduje transformáciunapredovanie EÚ udržateľným, spravodlivýmdemokratickým spôsobom 1 . A skutočne, EÚ preukázala silujednotureakcii na nedávne otrasypomohla občanompodnikom prispôsobiť sa veľkým krízamglobálnym megatrendom (pozri obrázok 1).

Obrázok 1: Nedávne veľké krízy a prepojené megatrendy, ktoré formujú reakciu EÚ

Rozsah, zložitosť, rozmanitosťpretrvávanie výziev, ktoré nás čakajú – od geopolitickýchgeoekonomických otrasov, konfliktovbezpečnostných hrozieb, cez trojitú planetárnu krízu (zmena klímy, znečisteniestrata biodiverzity) 2 , až po technologickédemografické zmenyohrozenie demokraciehodnôt – si však vyžadujú novú úroveň odolnosti. To znamená, že treba prekonať prevažne reaktívny prístupzmeniť ho na proaktívny prístup zameraný na budúcnosť, predvídať udalosti, optimalizovať zdrojepripraviť sa na rôzne budúce scenáre, keďže náš dnešný svet je nepredvídateľnejší ako kedykoľvek predtým. Môžu sa uskutočniť mnohé odlišné scenáre vrátane tých, ktoré sa len nedávno zdali nemysliteľné 3 .takomto svete už nestačí reagovať na každú krízu ako na zlomový bod. Prístupodolnosti, ktorý je transformačný, proaktívnyorientovaný na budúcnosť („odolnosť 2.0“), sa stáva rozhodujúcou výhodounovej geopolitickej realiteživotne dôležitou potrebou Európskej únie.

Táto správa prispievaúvahámtom, ako sa posunúť na novú úroveň odolnosti. Vychádza sanejnajnovších stratégiíspráv týkajúcich sa odolnostičerpá sarozsiahleho procesu 4 na účely analýzy hlavných dlhodobých trendovvývoja. Na tomto základe sanej tvorcom politík predstavujú možné opatrenia na realizáciu vízie odolnej EÚ, ktoré treba prijať už dnes.

Tento prístup úzko súvisípripravenosťou, ktorá bola predstavenáNiniistöovej správe 5 premietnutá do politických opatrení EÚEurópskej stratégii únie pripravenosti 6 . Pripravenosť sa zameriava na schopnosť EÚ predvídať hrozby, predchádzaťodolávať imreagovať na ne.stratégii sa takisto uznáva, že EÚ potrebuje kapacity zamerané na budúcnosťsystematické zhromažďovanie informácií,to aj prostredníctvom vesmírnej infraštruktúryslužieb vo vlastníctve EÚ, aby mohla proaktívne skúmať aj iné ako bezprostredné hrozbyzohľadňovať neznáme alebo dokonca ťažko predstaviteľné dlhodobé scenáre.tomto ohľade majú zásadný význam strategický výhľad, situačné povedomievčasné varovanieje nutné ďalej ich posilňovať.

Strategický výhľad pomáha EÚ v časoch celosvetových turbulencií držať správny kurz a dívať sa za rámec aktuálnej agendy. Ponúka jasný pohľad nielen na vznikajúce riziká, ale aj na budúce príležitosti: prieskumom horizontu, prehodnocovaním predpokladov, odhaľovaním slepých miest, prepájaním udalostí a posudzovaním ich kombinovaných účinkov, skúmaním rozsahu možného vrátane žiaducich budúcností a ciest k nim. Na tento účel sa v ňom štruktúrovaným a systematickým spôsobom využíva kolektívna inteligencia. Takéto poznatky sa včleňujú do tvorby politiky, strategického plánovania a pripravenosti Komisie. To umožňuje lepšie zvažovať dlhodobé vplyvy a súdržnosť politík, ktoré sa začnú uplatňovať v tomto období, ako aj ich stabilitu v prípade rozdielnych budúcich scenárov, a vytvoriť spoločnú pozitívnu víziu budúcnosti EÚ. Od roku 2020 sú v tejto súvislosti dôležité správy Komisie o strategickom výhľade. Táto správa, prvá v rámci súčasného mandátu, je prechodná a pripravuje pôdu pre výhľadový proces, ktorý sa uplatní v ďalších vydaniach od roku 2026 a využije celé spektrum výhľadových metód a nástrojov. Môžu sa použiť aj na vypracovanie súvislých akčných plánov zameraných na zvýšenie našej odolnosti, riešenie identifikovaných výziev a využitie príležitostí.

Od odolnosti k odolnosti 2.0

EÚ môže počítať s viacerými priaznivými predpokladmi na posilnenie odolnosti.

Po prvé, EÚ má jedinečné zdroje na zabezpečenie odolnosti v takom rozsahu, aký nedokáže dosiahnuť žiadny členský štát sám: 450 miliónov obyvateľov a jednotný trh, ktorý je domovom 24 miliónov spoločností a zdrojom 15 % svetového obchodu s tovarom; agropotravinársky sektor, ktorý poskytuje spoľahlivé dodávky cenovo dostupných potravín s vysokými štandardmi kvality a udržateľnosti; zavedené spoločné demokratické rámce a právny štát pre svojich občanov, podniky a externých partnerov; celý rad možností riadenia, od odolných nástrojov obchodnej politiky až po stanovovanie globálnych noriem.

Po druhé, EÚ má takisto dostatočný rozsah a kapacity na to, aby mohla transformatívne reagovať na geoekonomické otrasy, trojitú planetárnu krízu a digitálnu transformáciu.

Po tretie, EÚ sa dokáže počas krízy rýchlo prispôsobiť napriek tomu, že jej rozhodovanie je niekedy zložité, a je schopná prispôsobovať svoje mechanizmy a štruktúry. Dokázali sme to zavedením programu NextGenerationEU na pomoc členským štátom po pandémii a zabezpečením prudkého nárastu európskych investícií s cieľom zabezpečiť, aby náš obranný priemysel mohol vyrábať rýchlejšie a vo väčšom objeme, a uľahčením rýchleho nasadenia vojenských jednotiek a prostriedkov v celej EÚ prostredníctvom programu Pripravenosť 2030.

Po štvrté, EÚ už preukázala odolnosť v reakcii na rôzne nedávne krízy a poučila sa z nich. Boli zavedené a posilnené spoločné európske mechanizmy reakcie: spoločný nákup vakcín proti ochoreniu COVID-19, diverzifikácia dodávok plynu počas nedávnej energetickej krízy alebo mobilizácia zdrojov rescEU v reakcii na lesné požiare alebo iné prírodné katastrofy – to všetko sú príklady agilných a účinných reakcií založených na solidarite a prispôsobivosti.

Na základe týchto skúseností nastal čas na vytvorenie vízie odolnej EÚ do roku 2040. Táto vízia by mala vychádzať zo základných cieľovhodnôt EÚ 7 . Odolná EÚroku 2040 by mala zahŕňať tieto tri základné zložky:

·mier prostredníctvom európskej bezpečnosti: vďaka svojim silným schopnostiam a v plnom súlademedzinárodnými alianciami bude EÚ odrádzať nepriateľsky zmýšľajúcich štátnych alebo neštátnych aktérovbrániť sa pred nimi; dosiahne to kombináciou vojenskej sily, celospoločenskej pripravenosti, nástrojov schopných brániť jej záujmysilného globálneho postaveniadiplomacie; rozšírená EÚ bude základom trvalého mieru, bezpečnostiprosperity na celom európskom kontinente; bude mať silné väzbypodobne zmýšľajúcimi krajinami, ako aj partnerstvá založené na spoločných záujmoch, pričom využije svoju hospodárskuobchodnú silustrategickú autonómiu,

·hodnoty demokracie, ľudskej dôstojnosti, slobody, rovnosti, právneho štáturešpektovania ľudských práv: EÚ bude tieto hodnotysvoj demokratický model podporovať, obhajovaťpresadzovaťrámci svojich hranícprezentovať ich na svetovej scéne. Ponúkne účinnú správu vecí verejných demokratickými inštitúciamiumožní účinný výkon právpovinností jednotlivcovpodnikov,

·blahobyt obyvateľov: založený na vnútornejhospodárskej bezpečnosti, kvalitných pracovných miestach, atraktívnych podmienkach pre pracovníkovpodniky, udržateľnej prosperite rešpektujúcej hranice planéty, obývateľnej planéteklimaticky neutrálnym hospodárstvom odolným voči zmene klímyzdravom prírodnom prostredí; kvalitné, dostupnéinkluzívne systémy vzdelávaniaodbornej prípravyzdravotníctva; Európania budúdôverou používať bezpečné technológie, ktoré im zlepšia život,zároveň sa budú môcť tešiťuspokojivej práce, plnohodnotného života, priaznivých podmienok na zakladanie rodínvýchovu detí, dostupného bývaniabezpečnýchkvalitných potravín; Európa bude miestom dostupnej infraštruktúry, zdravotnej starostlivostivzdelávania svetovej úrovneprosperujúcich krajín, regiónovmiest, ktoré ponúkajú „slobodu usadiť sa“.

Dosiahnutie tejto vízie si vyžaduje odvážne zmeny. Hoci predvídateľnosť a stabilita sú kľúčové a predstavujú jednu z devíz EÚ, musíme byť pripravení na zmeny, kedykoľvek to bude potrebné, a predvídať vývoj, aby sme zachovali a posilnili základy európskeho projektu.

2.Významný globálny vývojvýzvy špecifické pre EÚoblasti zvyšovania odolnosti

Budúci politický priestor EÚ na zvýšenie jej odolnosti je určený globálnymi megatrendmivýzvami špecifickými pre EÚ, ktoré sa dostali do popredia od prvej správy o strategickom výhľade v roku 2020. Pri riešení oboch problémov v záujme k odolnej EÚ do roku 2040 bude musieť EÚ integrovať tieto trendy do tvorby politiky a politických rozhodnutí, rozšíriť svoju akcieschopnosť a lepšie sa orientovať v budúcich príležitostiach a výzvach.

2.1.Kľúčový dlhodobý globálny vývoj

Hlavným vektorom všetkých politík EÚ sa stala bezpečnosť. Ruská útočná vojna proti Ukrajine zmenila pohľad na bezpečnosť. Geopolitické nepokojeoslabovanie globálneho medzinárodného poriadku ešte viac zvyšujú potrebu autonómie, pokiaľ ideschopnosť chrániť súčasnébudúce generácie. Posledné roky ukazujú, že všetko sa dá využiť ako zbraň: dodávateľské reťazce, migrácia, obchod, humanitárna pomoc, vesmírinformácie 8 . Keďže hybridné hrozby pôsobiasivej zóne medzi vojnoumierom, vytvárajú nejasnostipripisovaní zodpovednosti, pričom vnútornévonkajšie bezpečnostné aspekty sú čoraz viac prepletené. Bezpečnosť, alebo jej neexistencia, ovplyvňuje celú spoločnosťhospodárstvo: podnikanie, investície, sociálnuúzemnú súdržnosť, prosperitublahobyt, ako aj naše demokraciehodnoty. Okrem toho koniec mierovej dividendy po skončení studenej vojnyturbulentné hospodárske prognózy sú výzvou pre verejné rozpočty, čo vedieťažkým rozhodnutiam, zároveň však poukazuje na príležitosti, napríklad na zúročenie synergiícivilno-vojenskej oblasti.

Sme svedkami erózie medzinárodného poriadku založeného na pravidláchrozdrobovania globálneho prostredia. Hlavné piliere globálneho poriadku, od Organizácie Spojených národov až po Svetovú obchodnú organizáciu, sú pod tlakom. Je to dôležité najmä pre EÚ, ktorá si svoju silu vybudovala na otvorenosti: spoločná obchodná politika fungujúcasúčinnostijednotným trhom, medzinárodné partnerstvánormy sú podmienené multilaterálnym riadením založeným na pravidlách 9 . Nestabilitačiastočná nefunkčnosť medzinárodného poriadku, ako aj čiastočná roztrieštenosť globálnych hospodárstiev majú destabilizujúci vplyv na schopnosť EÚ konaťzáujme svojho hospodárstvablahobytu svojich obyvateľov. Návratpredchádzajúcemu status quo sa zdá stále menej pravdepodobný. Napriek negatívnym účinkom to zároveň vytvára príležitosť pre EÚ, aby sa výraznejšie podieľala na formovaní nadčasového medzinárodného poriadku založeného na pravidlách 10 .

Dôsledky zmeny klímydegradácie prírodyvodných zdrojov sa zhoršilidosiahli úroveň,ktorou je ťažšie sa vyrovnať. Priemerné ročné globálne teploty už prekročili úroveň 1,5 °Cporovnanípredindustriálnym obdobím. Kumulatívny vplyv týchto zmien by mohol znamenať prekročenie zlomových bodov, od topenia ľadovcov cez odumieranie koralových útesov až po narušenie atlantických prúdov, po ktorých nastanú prudkénezvratné zmeny. Extrémne poveternostné udalosti súvisiaceklímou spôsobiliEÚ hospodárske straty vo výške 738 miliárd EUR za posledných 40 rokov (v rokoch 1980 – 2023, pričom 22 % týchto strát vzniklorokoch 2021 – 2023) 11 . Lesné požiare spáliliEÚ do konca leta 2025 viac ako milión hektárov pôdy, čo je najviac za všetky roky od začiatku oficiálnych záznamovroku 2006 12 . BiodiverzitaEurópeživotne dôležité prínosy prírody vo forme ekosystémových služieb, ako je čistý vzduchvoda, klesajú čoraz rýchlejšie, čo ohrozuje kľúčové faktory zdravia. Ide ajznásobenie rizika: od megasucha vedúcehonedostatku vodypotravín, nepredvídateľnosti lesných požiarov, narušenia kritickej infraštruktúrykritických dopravných trás až po ohrozenie finančných trhov 13 .

Politická dynamika zmierňovania zmeny klímy jeniektorých častiach sveta ohrozenápolitikyoblasti klímyživotného prostredia sú čoraz viac inštrumentalizovanépodliehajú dezinformáciám 14 . Zároveň môže zelená transformáciamnohých krajinách viesťväčšej nezávislostirastu. Úspešný prechod na udržateľný rast poskytuje aj Európe príležitosť súčasne posilniť strategickú autonómiukonkurencieschopnosť Únie, najmä prostredníctvom rozvoja čistých technológií.

2.2.Výzvy špecifické pre EÚ

Súčasná snahahospodársku konkurencieschopnosťstrategickú autonómiu Na základe skúsenostínedávnych kríz sa rôzne hospodárstva vrátane EÚ aktívne usilujústrategickú autonómiucieľom zabezpečiť svoju dlhodobú hospodársku bezpečnosť 15 . Zároveň sa EÚzáujme riešenia globálnych výziev snaží zvýšiť konkurencieschopnosťkľúčových odvetviach. Obe priority sú pre odolnosť nevyhnutné: Bezpečnosťotvorená strategická autonómia Európy bude viac ako kedykoľvek predtým závisieť od našej schopnosti inovovaťkonkurovať ostatným svetovým ekonomikám, najmäoblasti emisne neutrálnychdigitálnych technológií. Preto sa Európa musí snažiťoboch uvedených oblastiach, aby vybudovala skutočnú odolnosť. Otvorená strategická autonómia chráni EÚ pred vonkajšími otrasmizávislosťami, zatiaľ čo konkurencieschopnosť je hnacou silou inováciíhospodárskej sily potrebnej na adaptáciu, vedenieprosperiturýchlo sa meniacom svete.

V globálnom hospodárskom systéme, ktorý je zaťažený geopolitickou konkurenciou, obchodným napätímrastúcou úrovňou verejného dlhu, musí EÚ do svojich hospodárskych politík systematickejšie začleňovať úvahybezpečnostistrategickej autonómii. Snahadosiahnutie konkurencieschopnostizároveň strategickej autonómie si vyžaduje pozorné koncipovanie politík, pretože opatrenia na zvýšenie autonómie môžu znamenať počiatočné náklady alebo štrukturálne úpravypotenciálne zníženie krátkodobej efektívnosti. Dynamický svetový vývojnadmerné strategické závislosti takisto opätovne upriamili pozornosť na využívanie verejného obstarávania (vrátane spoločného obstarávaniapreferenčného obstarávania EÚ) ako politického nástroja na rozšírenie otvorenej strategickej autonómieudržanie úsiliadekarbonizáciu priemyslu 16 .

Nadmerná závislosť od kľúčových služieb poskytovaných subjektmi mimo EÚodvetviach, ako sú digitálnefinančné služby, vystavuje EÚ rizikám vrátane zraniteľnostioblasti bezpečnosti údajov, narušenia služieb, špionážehospodárskeho nátlaku. To je obzvlášť dôležitéprípade digitálnych služieb, na ktoré sa vzťahujú sieťové účinky, ktoré majú tendenciu obmedzovať hospodársku súťaž 17 . Napríklad približne 70 % 18 cloudovej infraštruktúry EÚ kontrolujú tri americké spoločnosti: Amazon Web Services, MicrosoftGoogle.

Energetická bezpečnosť je hlavným stavebným prvkom odolného, nadčasovéhokonkurencieschopného hospodárstva, najmä vzhľadom na to, žeroku 2023 bude EÚ dovážať 58 % svojej energie 19 . Urýchlenie prechodu na čistú energiu je preto nevyhnutné nielen na dosiahnutie cieľovoblasti klímy, ale aj ako strategický imperatív na zníženie závislosti od dovozu fosílnych palívna ochranu EÚ pred geopolitickými otrasmi, akým čelí napríkladdôsledku využívania energie ako zbrane zo strany Ruska. Posilnením energetickej bezpečnosti by EÚ mohlarokoch 2031 až 2050 znížiť výdavky na dovoz fosílnych palív2,8 bilióna EURporovnanípriemeromrokoch 2011 – 2020. Investíciami do domácej čistej energieenergetickej účinnosti EÚ posilňuje svoju autonómiubuduje odolnejší nízkonákladový energetický systém pre budúcnosť. Tento prechod však vytvára aj nové závislosti,toprípade samotných produktov čistých technológií, kde priemyselnú výrobu ovládajú iní globálni hráči, ako ajprípade rozširujúceho sa zoznamumnožstiev 20 kritických surovín, ktoré satýchto produktoch používajú, pokiaľ sa vyrábajúEÚ alebo inde (pozri rámček 1) 21 .

Kritické suroviny zohrávajú ústrednú úlohu ajiných strategických odvetviach EÚ, ako sú obrana, civilná bezpečnosť, zdravotníctvoautomobilový priemysel. Narušenie ich dodávateľských reťazcov, či uždôsledku sankcií, geopolitického nátlaku alebo pašovania surovín zločineckými organizáciami 22 , by mohlo mať pre EÚ značné nepriaznivé dôsledky. Závislosť Únie od dovozu týchto materiálovkombináciičasto vysokou koncentráciou dodávokniekoľkých krajináchrámci hodnotového reťazca (pri ťažbe aj spracovaní) predstavuje vážne hospodárskebezpečnostné riziká, najmä vzhľadom na to, že od roku 2009 možno zaznamenať viac ako päťnásobný nárast vývozných obmedzení na priemyselné suroviny 23 . Tieto závislosti môže znížiť posilnenie obehového hospodárstvaEÚ.

Vyváženie prístupu k technológiám: kľúč k uvoľneniu budúcej konkurencieschopnosti, ale vyžaduje si riadenie súvisiacich rizík Technológie majú transformačný potenciál: od podpory zelenej a digitálnej transformácie alebo zdravotnej starostlivosti až po zvýšenie produktivity a konkurencieschopnosti a posilnenie bezpečnosti. Zvládnutie technológií budúcnosti, od základných vedeckých poznatkov až po ich plné operačné nasadenie, je preto silným geopolitickým, hospodárskym a spoločenským aktívom, a teda aj odolnosťou. Ich prijatie a formovanie v EÚ je základom našej budúcej konkurencieschopnosti. Technológiami sa zabezpečujú najmodernejšie možnosti riadenia a umožňuje sa účinná ochrana a obrana pred nekalými štátnymi a neštátnymi aktérmi.

Sú však potrebné dobre cielené ochranné opatrenia, aby sa zabránilo potenciálnym systémovým rizikám pre bezpečnosť, práva občanovpracovníkov, súkromie, klímuživotné prostredie, ako aj pre demokraciu, dôverusociálnuúzemnú súdržnosť. Už teraz sme svedkami rýchlehoexponenciálneho prenikania nových technológií na trh, ktoré do veľkej miery poháňa hŕstka najväčších svetových spoločností.nasledujúcom desaťročí sa okrem toho presadí mnoho nových technológií: kvantové technológie, biotechnológie, neurotechnológiepokročilé materiály alebo robotika, pričom každánich prináša rozsiahle príležitosti, ale aj akútne riziká. Potenciálne využitie niektorých ďalších, ako je napríklad solárne geoinžinierstvo (alebo modifikácia slnečného žiarenia) 24 , je veľmi sporné (pozri rámček 2).

Umelá inteligencia (AI) sa považuje za technológiu so všeobecným využitím, ktorá má ďalekosiahle dôsledky pre všetky oblasti ľudskej činnosti. Napomáha vedecké objavy – ako je vidieť na inováciáchoblasti materiálov alebo ich potenciáli pre kvantovú výpočtovú techniku, transformácii priemyselnej výroby, zdravotnej starostlivosti 25 , optimalizácii zásobovania energiou 26 i v rôznych iných aspektoch ľudského života vrátane potenciálneho zvýšenia produktivity, ale aj narušenia trhu práce 27 . Umelú inteligenciu možno považovať za multiplikátor síl poskytujúci vedomostischopnosti – vrátane kritickej infraštruktúry, vyspelých biologických zbraní, kybernetických spôsobilostí alebo autonómneho dohľadu – ktoré boli kedysi výhradnou doménou vlád alebo expertov 28 . Len zriedkavo sa stáva, že by sa technológia tak rýchlo ujala. Trhová dominanciavplyv niekoľkých globálnych aktérov, od určovania výskumných programov až po politické smerovanie, stiera hranice medzi komerčnýmiverejnými aktérmipriestormi. To si vyžaduje naliehavú reflexiu rôznych scenárov vrátane tých extrémnychposkytuje jasné zdôvodnenie pre rozhodné politické kroky.

Inovačný model EÚ podporuje myšlienku, že údaje vytvorenéspoločnosti – či už osobné alebo priemyselné – by mali byť prístupné na produktívne, interoperabilné použitie za jasných etických podmienok. Regulačný prístup EÚ navyše bráni nekontrolovanému prístupuúdajomEurópanoch. Tento model môže zároveň brániť inováciámvstupu na trhčelí problémomfinancovanímzavádzaním. PodnikateliaEÚ sa napríklad často spoliehajú na bankové financovaniemajú obmedzenejší prístupvlastnému imaniu alebo iným formám rizikového kapitálu, pričom rizikový kapitál sa viac spájavývojom prevratných technológií, ktoré môžu podporiť inováciestimulovať hospodársky rast 29 .

Vzhľadom na čoraz rýchlejší technologický vývoj nadobúda na význame posilňovanie inovačného modelu EÚ založeného na hodnotáchporovnanímodelom, ktorý je riadený trhomUSA alebo štátomČíne 30 . Kľúčovou výzvou pri snahepodporu inovácií, ktoré sú eticky podloženéglobálne konkurencieschopné, je roztrieštenosť riadenia technológiísúvisiacich politík EÚ medzi EÚjej členskými štátmi.

Obrázok 2: Zmeny počtu obyvateľov EÚ do roku 2040 31

Blahobyt obyvateľovodolnosť spoločnosti pod tlakom. Blahobyt obyvateľov EÚ patrí medzi hlavné ciele Únie. Kvalitacelkové prežívanie života, vzdelaniezručnosti, práca, duševnéfyzické zdravieživotné prostredie majú svoju vlastnú hodnotu. Tvoria takisto základ odolnosti spoločnosti – schopnosti ľudí prekonávať narušeniatransformácie.tejto súvislosti je európsky model jednounašich hlavných predností. Mnohé krajiny EÚ patria medzi najšťastnejšie miesta na svete 32 Európania saporovnaníinými časťami sveta tešia jednejnajnižších úrovní nerovnosti. Tento model je však pod tlakom: rovnosť je stále nerovnomernáúplné začlenenie stále nedosiahnuteľné. Zachovanie európskeho sociálneho štátu si vyžaduje udržateľné verejné financieproduktívnekonkurencieschopné hospodárstvo.

Demografické zmeny, ktoré sa často prehliadajú, budú maťbudúcnosti veľmi významný dominový efekt. Európania žijú dlhšie. Priemerná dĺžka života sa od roku 2002 zvýšilatakmer štyri roky a v súčasnosti je 81,4 roka. Zdravá dlhovekosť ponúka rôzne príležitosti, ale aj výzvy, najmäspojení so súbežným poklesom pôrodnosti 33 ; EÚ bude mať do roku 204017 miliónov obyvateľovproduktívnom veku menej akoroku 2023 34 . To ovplyvní našu konkurencieschopnosťvýrazne zaťaží trh práceverejné rozpočty vrátane schopnosti zdanenia práce generovať dostatočné príjmy 35 . Problém je umocnený predpokladanými výraznými regionálnymi rozdielmiúbytku obyvateľstvaostrými kontrastmi medzi mestskýmividieckymi oblasťami, najmä tými, ktoré sú vzdialenejšie (pozri obrázok 2).

Globálny vývoj zvýši tlak na migračné toky do EÚ – najmäAfriky, kde sa podľa prognózrokoch 2017 až 2035 zvýši počet obyvateľov1,2 miliardy na 1,8 miliardy, pričom približne polovica obyvateľstva bude mladšia ako 21 rokov 36 . EÚ bude vzhľadom na demografický vývoj potrebovať legálnu migráciu súčasne bude musieť bojovať aj proti neoprávnenej migrácii. Spoločne to ponúka možnú politickú cestu na zosúladenie potrieb na pracovných trhoch EÚtalentami zo zahraničia 37 . Obraz migrácie je však zložitý vzhľadom na nestálosť trendov legálnej aj nelegálnej migrácie, ako aj potreby trhuvzhľadom na to, že idepoliticky citlivý problém, ktorý si vyžaduje diskusiu založenú na faktochzmierňovanie polarizácie 38 .

Z regionálneho hľadiska sa rozdielyEÚ zväčšujúsú čoraz zložitejšie 39 . Čelíme aj vzniku „geografie nespokojnosti“ 40 , keďže hospodársky prínos nie sú rovnomerne rozdelený. Technologický pokrokvplyvy zmeny klímy môžu tento obraz ešte viac skomplikovaťprispieťprerozdeleniu priemyslu.

V oblasti zdravotníctva patria medzi dlhodobé výzvy požiadavky na systémy zdravotnej starostlivostistarostlivostistarších ľudí, ktoré sa znásobujú nedostatkom pracovnej silypožadovaných zručnostívplyvmi zmeny klímy. Obzvlášť znepokojujúci je nárast izolácieosamelosti 41 extrémny nárast problémovduševným zdravím medzi mladými ľuďmi 42 , čiastočnedôsledku škodlivých účinkov sociálnych médií 43 , ako aj rastúcej miery neprenosných ochorení.

Odolnosťblahobyt sú spojené aj so zdravím planéty 44 . Existujú synergie medzi opatreniamioblasti klímy, vodyživotného prostredia, ako aj medzi nimiďalšími prioritnými oblasťami politiky. Napríklad zdravé ekosystémy, ako sú sladkovodné útvary alebo oceán, lesy alebo rašeliniská, patria medzi najúčinnejšie úložiská uhlíkapomáhajú tlmiť rastúce vplyvy zmeny klímy, ako sú prietrže mračiendlhotrvajúce suchá. Konaniesúladeprírodou prispievabezpečnostihospodárskej prosperite 45 ; napríklad zmierňovanie zmeny klímyadaptácia na ňu pomáha potláčať pandémiepodporuje potravinovú bezpečnosť. Systémovýnadčasový prístupadaptácii na zmenu klímy môže pomôcť dosiahnuť viaceré ciele: napr. odolnosť infraštruktúrybudov voči klimatickým aj iným rizikám 46 . Kritické služby ekosystému, ako je čistá voda, pôda alebo vzduch, majú zásadný význam nielen pre ľudí, ale aj pre hospodárstvo 47 .

Napriek tomu zostáva ešte veľa naliehavých výziev, pokiaľ idevyužitie týchto synergií. Hoci je EÚ na dobrej cestesplneniu svojho cieľa znížiť do roku 2030 emisie55 %, pokrok pri dosahovaní environmentálnych cieľov EÚ je stále nedostatočný 48 . Zároveň sa zviditeľnilo potenciálne napätie medzi politikami udržateľnostisociálnou spravodlivosťou, čo zvyšuje potrebu podporovať obyvateľovmiesta, ktoré sú najviac postihnuté.

Objavujú sa aj nové príležitosti pre zdravie planéty. Napríklad by sa mohlo výrazne rozšíriť naše chápanie ekosystémov (pozri rámček 3), čo by sa dalo využiť na zmenu celého systémuna začlenenie biodiverzity medzi prierezové politické priority.celosvetovom meradle by mohla vznikajúca „geopolitika biodiverzity“ pomôcť presunúť pozornosť na uznanie hodnoty vzácnych prírodných zdrojovich trvalo udržateľné využívanie,nie zneužívanie 49 .

Naša demokraciazákladné hodnoty sú ohrozené. Európania považujú demokraciusprávu vecí verejných (41 %) za oblasť, ktorá má najväčší význam pre odolnosť 50 .porovnaníinými systémami majú zdravé demokracie zabudovanú odolnosť spojenúprispôsobivosťou, podporou verejnosti, zodpovednosťousamoregulačnými mechanizmami. Napriek tomu môžu byť bez silných ochranných mechanizmov náchylnéoslabeniu, pričom opätovná demokratizácia nie je jednoduchá,to ani po volebných zmenách, ktoré sľubujú zvrátiť úpadok demokracie 51 . DemokraciaEÚ je zároveň pod vonkajšímvnútorným tlakom: od podkopávania právneho štátuslobody médií, útokov na občiansku spoločnosť, špionážneho softvéru, zahraničnej manipulácieinformáciami, zasahovaniadezinformácií až po zasahovanie do volieb. Sme svedkami čoraz väčšieho presadzovania protidemokratických naratívovpostojov,to aj medzi mladými ľuďmi,zneužívania spoločenskej, politickej, hospodárskejtechnologickej zraniteľnosti.

Hoci nie každátýchto hrozieb je nová, zväčšil sa ich rozsahotvorenosť. Názory obyvateľov čoraz viac formujú personalizované zdroje založené na algoritmoch, ktoré obmedzujú spoločný priestor pre demokratickú diskusiu založenú na zdieľaných skutočnostiachfaktoch. 42 % mladých Európanov sa pri získavaní správ spolieha najmä na TikTok, Instagram alebo YouTube 52 . Sociálne médiá prehlbujú ideologické komnaty ozvienpodporujú polarizáciu, pričom algoritmy uprednostňujú rozdeľujúci obsah. Zdá sa, že medzi mladými ženamimužmi vzniká politickáideologická priepasť 53 . Vidíme aj účinky novej globálnej oligarchie, keď niekoľko technologických miliardárov čoraz viac ovplyvňuje politiku. Hoci má umelá inteligencia potenciál zvýšiť efektívnosť, transparentnosťinkluzívnosť demokratických procesov, manipulačné kampane využívajúce deepfakes alebo falošné správy generované umelou inteligenciou už dokážu oslabiť vlády, znížiť dôveru, destabilizovať trhy alebo ovplyvniť voľby (pozri rámček 4). Ilustruje to zahraničné zasahovaniezneužívanie platforiem sociálnych médií na dezinformácie počas nedávnych voliebniektorých členských štátoch. Rýchlynekontrolovaný technologický rozvoj môže len ďalej skomplikovať výzvu, ktorú predstavujú dezinformácie.

Napriek tomu nie je situácia úplne bezútešná, ak berieme dôveru vo vládu ako ukazovateľ zdravia demokracie. 52 % Európanov skôr dôveruje EÚ, čo je najvyšší výsledok od roku 2007 (pozri obrázok 3). Medzi mladými ľuďmi (15 – 24 rokov) je táto úroveň ešte vyššia – 59 %.

Obrázok 3: Dôveranárodnú vláduEÚ (20192025)  54

Korene demokratickej odolnostiobnovy súsociálnej súdržnosti,inštitucionálnych mechanizmoch bŕzdprotiváh a v inováciách na zlepšenie demokracie 55 . EÚ má páky na to, aby vo všetkých týchto otázkach dôsledne konala prostredníctvom svojich politíknástrojov.

3.Cestaodolnej EÚroku 2040: oblasti činností

EÚ musí vychádzaťrôznych nedávnych európskych iniciatív týkajúcich sa odolnostipokračovať vo formulovaní kombinácie politík na základe koherentnéhokomplexného prístupucieľom vybudovať hospodársku, spoločenskú, environmentálnupolitickú odolnosť. To si vyžaduje prístup všetkých zložiek vládnucich štruktúr, ako aj dôsledné podrobenie politík EÚ „záťažovým testom“záujme súčasnejbudúcej odolnosti. Čo je ešte dôležitejšie, vzhľadom na existujúce výzvy, ako aj na víziu väčšej Únie, EÚ musí uskutočniť potrebné reformycieľom zaručiť viacúrovňové inštitucionálne usporiadaniemechanizmy, ktoré jej nielen umožnia efektívne fungovať, ale aj zabezpečia, že dokáže prijímať odvážne rozhodnutia, podľa potreby rozšírením hlasovania kvalifikovanou väčšinou. EÚ takisto potrebuje viacročný finančný rámec, ktorý by zodpovedal jej prioritám, bol cielenejší, jednoduchšíúčinnejší 56 . Inštitúcie EÚ musia zabezpečiť odolnú, modernúefektívnu verejnú správu, ktorá bude schopná plniť naše politické prioritynáročných podmienkach.

V tejto správe sú navrhnuté hlavné oblasti činnosti, ktoré môžu mať významný pozitívny vplyv a v ktorých môžu EÚ a jej členské štáty konať.

Hlavná oblasť 1: Vypracovanie ucelenej globálnej vízie pre EÚ

EÚ musí využiť svoju pozíciu silného, stabilného a dôveryhodného partnera doma i vo svete, založenú na jej základných hodnotách a cieľoch. EÚ musí jasnejšie vyjadrovať svoje názory a dôraznejšie obhajovať svoj osobitný model. To si vyžaduje vypracovanie jasnej strategickej koncepcie EÚ, ktorá bude v súlade s našimi základnými zásadami a bude slúžiť na formovanie vnútorných politík, orientáciu na globálnej scéne a posilnenie medzinárodného systému založeného na pravidlách. Musí byť sprevádzaná realizáciou projektov, ktoré sú blízke ľuďom a miestam v Európe a vychádzajú z ich záujmov a európskych hodnôt. Mali by Európu predstaviť ako spoľahlivého hráča a partnera, ktorý uprednostňuje spoluprácu pred súperením, ale zároveň je schopný presadiť sa a vzdorovať tým, ktorí ohrozujú jeho záujmy. To zahŕňa aj získavanie talentov zo zahraničia v akademickom prostredí, výskume a ďalších kľúčových odvetviach, ako sú biotechnológie.

Na uplatnenie tohto prístupu by EÚ mala podporiť euro, aby získalo významnejšie postavenie na svetovej scéne, a vytvoriť stabilné regulačné prostredie, ktoré by umožňovalo prilákať investície. Pristúpenie kandidátskych krajín by malo byť prioritou pre hospodársky a geopoliticky silnejšiu Úniu. Keďže proces rozširovania EÚ sa zrýchľuje a postupná integrácia sa zintenzívňuje, kandidátske krajiny, potenciálni kandidáti a najbližší susedia EÚ by sa mali postupne začleňovať do politických iniciatív EÚ. EÚ musí nadviazať nové partnerstvá a vytvoriť aliancie založené na spoločných záujmoch, vychádzajúce zo stratégie Global Gateway, a zároveň posilniť mechanizmy na ochranu svojej energetickej a hospodárskej bezpečnosti v spojení s ochranou klímy. EÚ by mala aktívne a s koherentným prístupom formovať diskusiu o novom globálnom poriadku založenom na pravidlách a reforme multilateralizmu vrátane Organizácie Spojených národov a Svetovej obchodnej organizácie. EÚ by mala prekonať reaktívny prístup k politike susedstva formovaný krízami a namiesto toho rozvíjať dlhodobé, vzájomne prospešné partnerstvá. Tie by mohli podporiť stabilitu v jej širšom susedstve a zároveň vytvoriť spoločnú prosperitu a posilniť jej globálny vplyv.

Hlavná oblasť 2: Posilnenie vnútornej a vonkajšej bezpečnosti

EÚ a jej členské štáty spolu s kandidátskymi krajinami, najbližšími susedmi a podobne zmýšľajúcimi partnermi musia vyvinúť prístup zameraný na technológie. Tento prístup by mal využívať civilno-vojenské synergie, aby odradil aktérov so zlými úmyslami a chránil občanov, podniky a občiansku spoločnosť pred kombinovanými hrozbami pre vnútornú a vonkajšiu bezpečnosť, a to v plnom súlade s hodnotami EÚ a medzinárodným právom. Osobitná pozornosť by sa mala venovať zefektívneniu rozhodovania v krízových situáciách, ako aj rozvoju a zavádzaniu do praxe strategických nástrojov EÚ, ako sú bezpečné digitálne infraštruktúry, energetické siete, dopravné siete a infraštruktúra, vesmírna infraštruktúra a služby a systémy zhromažďovania a analýzy informácií. Malo by sa to dosiahnuť lepším využívaním úspor z rozsahu EÚ, napríklad spoločným obstarávaním, najmä v prípade rozsiahlych infraštruktúr a v oblasti bezpečnosti. Účinné riešenie bezpečnostných rizík si vyžaduje zvýšenú pripravenosť a pohotovosť v celom reťazci od jednotlivých občanov a miestnych civilných organizácií až po priemysel, vládne subjekty a ozbrojené sily členských štátov EÚ. Okrem toho by sa mali posilniť existujúce prognostické kapacity v oblastiach, ako je civilná bezpečnosť, riadenie hraníc a odolnosť voči katastrofám. Mala by sa posilniť spolupráca medzi EÚ a NATO, aby sa predišlo roztrieštenosti v súvislosti s bezpečnostnými výzvami. Bezpečnosť je potrebné riešiť vo všetkých kľúčových politikách a odvetviach,integrovanou územnou perspektívou.

Hlavná oblasť 3: Využitie sily technológií a výskumu

EÚ by mala prevziať vedúcu úlohu pri vytváraní globálneho riadenia a ochranných prvkov pre technológie s vysokým vplyvom, najmä inovatívne a čisté technológie vrátane modrých technológií, a zároveň by mala zabezpečiť, aby sme mohli vybrať kritické technológie EÚ.

Aby sa využil obrovský transformačný potenciál umelej inteligencie na pozitívny prínos pre spoločnosť, EÚ a jej členské štáty musia zabezpečiť, aby sa v Európe mohla bezpečne vyvíjať hraničná umelá inteligencia a aby jej prijatie a šírenie bolo v súlade s európskymi hodnotami dôstojnosti, spravodlivosti a solidarity, pričom sa musia systematicky pripravovať na hlboké zmeny, ktoré umelá inteligencia prinesie, napríklad na trhu práce a v oblasti bezpečnosti. Stanovením globálnych noriem a vybudovaním strategickej autonómie v kľúčovom výskume, infraštruktúrach a základných modeloch umelej inteligencie môže EÚ zabezpečiť, aby sa prevratná sila umelej inteligencie stala hnacou silou prosperity, inkluzívnosti, bezpečnosti, ochrany a demokratickej dôvery. Mala by sa zaujať pozíciu globálneho lídra pri formovaní etických a bezpečných inovácií v oblasti umelej inteligencie – presadzovať transparentnú, zodpovednú a na človeka zameranú umelú inteligenciu, systematicky posudzovať a zmierňovať systémové riziká zneužitia a nesprávneho fungovania alebo etickej nezlučiteľnosti najpokročilejších modelov umelej inteligencie.

Na to, aby EÚ mohla presadzovať svoje hodnoty, musí byť schopná ovplyvňovať spôsob, akým sa budujú technologické systémy a infraštruktúry a aké ciele optimalizujú. V tejto súvislosti nadobúda zásadný význam koordinácia s členskými štátmi, finančná podpora, zjednodušenie regulácie pre strategické projekty (ako sú bezpečné dátové centrá a najpokročilejšie európske základné modely umelej inteligencie), otvorená veda, výskumné infraštruktúry EÚ, regulačné sandboxy, transparentné normy a spoľahlivý inštitucionálny dohľad. Sľubnými príkladmi takýchto inteligentných a strategických prístupov sú gigatovárne AI ako infraštruktúra alebo Kódex všeobecnej praxe AI ako fakticky štandard pre bezpečnosť a zabezpečenie pokročilej AI.

EÚ musí takisto posilniť svoju technologickú suverenitu v kľúčových oblastiach, a to zameraním sa na strategické budúce hodnotové reťazce, budovaním svojej úlohy dôveryhodného regionálneho partnera a záťažovým testovaním politík EÚ (a členských štátov) z hľadiska ich strategických autonómnych účinkov. EÚ by mala preukázať etické a vedecky podložené vedúce postavenie v zodpovednom a preventívnom prístupe k novým kontroverzným technológiám, ako je superinteligencia alebo zdokonaľovanie človeka, pokročilý prieskum oceánov alebo modifikácia slnečného žiarenia, a to aj prostredníctvom podpory globálnych štruktúr riadenia založených na spolupráci s cieľom riešiť potenciálne riziká, prínosy a distribučné účinky. Na základe skúseností so satelitnou komunikačnou sieťou IRIS2 by sa mohlo uvažovať o európskych verejno-súkromných partnerstvách v prípadoch, keď sa nové technológie zavádzajú ako verejné statky, t. j. digitálne platformy, umelá inteligencia a algoritmy vo verejných službách a zdravotníctve alebo strategická infraštruktúra vrátane na účely výskumu. EÚ musí riešiť roztrieštenosť politík v oblasti riadenia technológií. Súdržnosť na všetkých úrovniach a vo všetkých oblastiach by umožnila aktívnu identifikáciu a riadenie potenciálnych kompromisov (napr. medzi efektívnosťou dodávateľského reťazca a strategickou autonómiou; nové digitálne technológie a spotreba energie), posilnenie synergií medzi jednotlivými oblasťami politiky (napr. priemyselná politika a bezpečnosť), ako aj intenzívnejšiu medzinárodnú spoluprácu a stanovovanie noriem s podobne zmýšľajúcimi partnermi.

Hlavná oblasť 4: Posilnenie dlhodobej hospodárskej odolnosti a príprava na otrasy na trhu práce

EÚ musí posilniť schopnosť dosiahnuť inkluzívny a udržateľný rast spolu so schopnosťou rýchlo absorbovať vonkajšie otrasy a prispôsobiť sa im. Mala by sa usilovať o posilnenie a transformáciu priemyselných odvetví, aby umožnila spoločné využívanie nových technológií. EÚ by mala vypracovať komplexné posúdenie súčasných a budúcich odvetví, najmä tých, ktoré sú nevyhnutné pre jej strategickú nezávislosť, a prijať koherentné opatrenia na posilnenie svojich dodávateľských reťazcov, zdrojov (vrátane zručností), spôsobilostí, kapacít a kontroly, pričom bude zaistená hospodárska, sociálna a územná súdržnosť Únie. EÚ by sa mala pripraviť aj na očakávané narušenia a zmeny konfigurácie trhu práce, ktoré sú spôsobené rôznymi megatrendmi, od geopolitiky, ekologických a technologických transformácií až po meniaci sa charakter pracovných miest a demografiu.

EÚ a jej členské štáty musia investovať do dekarbonizácie hospodárstva EÚ a podpory globálnych opatrení na zrýchlenie prechodu na čistú energiu a zníženie emisií skleníkových plynov, ako aj do infraštruktúry svetovej úrovne a odolnej voči zmene klímy. EÚ by mala ďalej rozvíjať obehové hospodárstvo, posilňovať domácu ťažbu, výrobu a recykláciu kritických surovín a zároveň investovať do výskumu a vývoja s cieľom nahradiť tieto materiály v strategických odvetviach nefosílnymi náhradami, spolu so zintenzívnením spolupráce s partnerskými krajinami v oblasti kritických surovín.

Na mobilizáciu potrebného súkromného kapitálu vo veľkom meradle je nevyhnutné vybudovať skutočnú úniu úspor a investícií, ktorá by nasmerovala európske úspory do strategických investícií do hospodárskej a klimatickej odolnosti, konkurencieschopnosti a inovácií. EÚ a jej členské štáty by mali pokračovať v práci na zjednodušení, najmä pre MSP.

Budovanie obrannej únie EÚ je príležitosťou na zavedenie koordinovanej politiky (medzi EÚ a členskými štátmi, ako aj v rámci politík EÚ), v ktorej sa spája konkurencieschopnosť, bezpečnosť, zručnosti, inovácie a pripravenosť. Ďalšie investície do obrany a do výskumu a inovácií by sa mali podľa možnosti využívať na podporu technológií a infraštruktúr dvojakého použitia, pričom by sa mali zamerať na využívanie civilno-vojenských synergií v rámci celého inovačného reťazca, od základného výskumu až po obstarávanie spôsobilostí. Na podporu obrannej pripravenosti by sa mali čo najlepšie využiť aj civilné technológie.

Hlavná oblasť 5: Podpora udržateľného a inkluzívneho blahobytu

EÚ by mala naďalej podporovať sociálne trhové hospodárstvospravodlivú transformáciu na zelené hospodárstvo.rámci toho by mala pokračovaťpodpore prechodu od zdaňovania prácezdaňovaniu negatívnych externalít,to vyváženým spôsobom, ktorý zabezpečí udržateľné daňové príjmy, ako aj cenovú dostupnosťdostupnosť udržateľných výrobkovslužieb. Pri presadzovaní spravodlivej transformácie by sa EÚ mala znovu zamerať na včasnúhmatateľnú podporuzapojenie dotknutých komunítskupínna atraktívnu post-uhlíkovú víziu pre ne. Mala by pokračovaťúvaháchnovej sociálnej zmluveobnovenými politikami sociálneho zabezpečeniazameraním sa na vysokokvalitné verejné služby, ako aj na regiónyobyvateľstvo najviac postihnuté rozdielmi, ktorou sa znova vybuduje dôveraprospech všetkých Európanov. Osobitný dôraz by sa mal klásť na zabezpečenie bezpečnýchodolných dodávateľských reťazcov liekovna preventívnu zdravotnú starostlivosť, poskytovanie účinnýchcenovo dostupných terapiíliečby pacientom, riešenie nerovnostíoblasti zdravia, podporu zdravšieho životného štýluvyužívanie nových technológií. Komisia pokročilapríprave informačného prehľadu udržateľnýchinkluzívnych ukazovateľov blahobytu, ktorý má potenciál znížiť záťaž spojenúpodávaním správ 57 ,to už dostatočne na to, aby ho mohla začleniť do hodnotenia politíkrozhodovaniainvestíciáchreformách. Komisia by mala posilniť spoluprácuOECDOrganizáciou Spojených národov (v nadväznosti na Pakt pre budúcnosť)oblasti medzinárodného úsiliavytvorenie rámcov „nad rámec HDP“, ktoré vychádzajúAgendy 2030ich cieľov udržateľného rozvoja.

Hlavná oblasť 6: Nové poňatie vzdelávania

EÚ a jej členské štáty by sa mali zamyslieť nad novou koncepciou vzdelávania a práce vo svetle nových technológií, demografie, budúcich narušení a transformácií. To znamená, že celoživotné vzdelávanie sa stane spoločenskou normou, že sa zabezpečí bezpečné a priaznivé prostredie pre deti, že sa učebné osnovy zosúladia s budúcimi potrebami zručností a že sa vytvoria flexibilné spojenia medzi vzdelávaním, odbornou prípravou a zamestnaním. Vyžaduje si to aj podporu prispôsobivosti a tvorivosti a prípravu občanov nielen na konkrétne pracovné miesta, ale aj na viacero zmien počas ich života. Zlepšenie mobility vzdelávajúcich sa osôb zo škôl na univerzity, aby mohli využívať najlepšie vzdelanie, ktoré Európa ponúka, ich pripravuje na neistotu, otvorenosť a kritické myslenie.

EÚ potrebuje jasný prístup, aby prilákala a vzdelávala kvalifikovanú pracovnú silu pre rastúce hospodárstvo služieb a starostlivosti, ako aj mozgy potrebné na posilnenie svojho výskumného a inovačného potenciálu, a zároveň predišla regionálnym nerovnováham. Vzhľadom na zásadnú úlohu vedcov a inžinierov pri podpore inovácií, zabezpečovaní konkurencieschopnosti a umožňovaní prechodu na udržateľný rozvoj by EÚ mala čo najlepšie využiť svoje talenty na zvýšenie počtu absolventov v oblasti STEM (veda, technológia, inžinierstvo a matematika), jednak v odbornom vzdelávaní a príprave, ako aj vo vysokoškolskom vzdelávaní.

EÚ by sa mala pripraviť na využívanie výhod zrýchlenia automatizácie a generatívnych systémov umelej inteligencie investovaním do rozsiahlej rekvalifikácie a zvyšovania úrovne zručností a podporovaním gramotnosti občanov v oblasti umelej inteligencie. Tým by sa posilnila odolnosť, znížili nerovnosti a zabezpečilo by sa všeobecné rozšírenie výhod umelej inteligencie. Spojením reformy vzdelávania s politikami trhu práce a sociálnymi politikami orientovanými na budúcnosť môže EÚ premeniť rušivé zmeny na príležitosť pre väčšiu spravodlivosť, posilnenie postavenia a medzigeneračnú solidaritu.

Hlavná oblasť 7: Posilnenie základov demokracie ako spoločného statku

EÚ by mala prijať opatrenia proti polarizácii, manipulácii s informáciami a dezinformáciám, ktoré posilňujú sociálne médiá a algoritmy umelej inteligencie. Malo by to zahŕňať riešenie mediálnej a digitálnej gramotnosti a podporu dôveryhodných a nezávislých informačných ekosystémov, ktoré pomáhajú vytvárať spoločné priestory na diskusiu a prekonávajú informačné bubliny. Školy by mali mať väčšie právomoci, aby mohli lepšie využívať svoju kľúčovú úlohu pri podporovaní mediálnej gramotnosti a budovaní odolnosti voči dezinformáciám. Treba prijať koordinované opatrenia založené na faktoch, ktoré budú chrániť mladých ľudí pred negatívnymi vplyvmi sociálnych médií a digitálnych technológií, najmä na ich duševné zdravie a pohodu, a zároveň im umožnia lepšie využívať ich prínosy.

EÚ by mala posilniť podporu sociálnej súdržnosti a budovania komunít prostredníctvom inovatívnych spôsobov zapojenia a partnerstva s miestnymi komunitami vrátane nástrojov participatívneho územného rozvoja. EÚ, členské štáty a kandidátske krajiny by mali dôrazne presadzovať spoločnú víziu EÚ (pozri hlavnú oblasť č. 1), chrániť a podporovať právny štát, slobodu médií a občianskej spoločnosti a posilňovať súbor nástrojov na boj proti zahraničnej manipulácii s informáciami, zasahovaniu do informácií a dezinformáciám. Komisia a ostatné inštitúcie EÚ by mali vypracovať jasnejšiu komunikačnú stratégiu s cieľom lepšie informovať európskych občanov a podniky o EÚ a udržať si ich porozumenie a podporu. EÚ by takisto mala pokračovať v úsilí o deliberatívnu demokraciu prostredníctvom otvorených diskusií o možnostiach politiky založených na faktoch. Mala by takisto posilniť väzby s občianskou spoločnosťou a miestnymi demokratickými aktérmi. Komisia by mala navrhnúť opatrenia na posilnenie demokratickej odolnosti a občianskej spoločnosti v celej Európe prostredníctvom osobitných rámcov, stratégií a podpory.

Hlavná oblasť 8: výhľad demografickej transformácie a posilnenie medzigeneračnej spravodlivosti

EÚ by mala vypracovať rámec medzigeneračnej spravodlivosti, ktorého cieľom by bolo zabezpečiť, aby rozhodnutia prijaté v súčasnosti nepoškodzovali budúce generácie, a zvýšiť solidaritu a angažovanosť medzi ľuďmi rôznych vekových kategórií, čo ďalej prispeje k využitiu demografickej transformácie ako príležitosti, a nie ako destabilizujúcej sily. Mala by byť prierezová a mala by sa zameriavať na zmiernenie komplexných prekrývajúcich sa zraniteľností, ktoré ohrozujú odolnosť európskych spoločností, od zmeny klímy po poskytovanie základných služieb, prístup k zdravotnej starostlivosti a dlhodobej starostlivosti alebo sociálne začlenenie. Stratégiou by sa malo umožniť, aby boli európske politiky vhodné pre súčasné a budúce generácie, a to prehodnotením a upravením nášho rozhodovania tak, aby sa skutočne opieralo o hodnoty a ciele, umožňujúce dlhodobú prosperitu Európanov.

4.Záver

Realizácia opatrení zameraných na dosiahnutie odolnej EÚ v roku 2040, ktoré sa budú opierať o prognostické metódy a procesy, umožní Únii naplno využiť svoju transformačnú silu v meniacom sa globálnom kontexte. EÚ sa bude musieť zaoberať dôsledkami rôznych dlhodobých globálnych zmien a vlastnými špecifickými výzvami podrobne opísanými v tejto správe. Súdržná činnosť a riadenie v konečnom dôsledku umožnia EÚ čeliť náhlym krízam a štrukturálnym zmenám. To si vyžaduje uvažovanie nad rámec krátkodobých a strednodobých politických cyklov a prijatie perspektívy, v rámci ktorej sa lepšie zohľadňujú dlhodobé vplyvy dnes zavádzaných politík, ako aj ich odolnosť v rôznych budúcich scenároch.

Na tento účel bude Komisia na základe výsledkov dosiahnutých v rokoch 2019 – 2024 naďalej podporovať svoje politiky strategickým výhľadom, a to aj prijímaním výročných správ o strategickom výhľade, ktoré sa budú týkať príslušných prierezových tém.

Od roku 2026 budú tieto správy vychádzať z dôkladného procesu prognózovania, v rámci ktorého sa budú skúmať alternatívne možné budúce scenáre koherentným spôsobom v rámci rôznych politík. Okrem uverejňovania výročných správ Komisia zabezpečí, aby sa počas celého tohto nového mandátu nástroje prognózovania plne integrovali do tvorby politík, aby boli naše politiky účinnejšie a viac zohľadňovali budúcnosť a aby EÚ mohla mať trvalý a významný vplyv v kontexte rastúcej zložitosti. Podporí sa to silnými prognostickými kapacitami, ktoré boli vyvinuté v uplynulých rokoch a ktoré sú špeciálne určené na výhľad a riešenie neistoty. Správa o strategickom výhľade za rok 2026 sa zameria na budúcnosť EÚ v meniacom sa svete.

(1)

Odolnosťpolitikách EÚ je vymedzenátýchto publikáciách: Manca A et al., BuildingScientific Narrative TowardsMore Resilient EU Society Part 1:Conceptual Framework (Vytvorenie vedeckého naratívu smeromodolnejšej spoločnosti EÚ Časť 1: koncepčný rámec), 2017, DOI: 10.2760/635528 ; Giovannini, E. et al., Time for transformative resilience: the COVID-19 emergency (Čas na transformatívnu odolnosť: núdzová situácia spôsobená ochorením COVID-19), 2020, DOI: 10.2760/062495 a v správestrategickom výhľade za rok 2020, COM(2020) 493 final.

(2)

 Pozri  https://unfccc.int/news/what-is-the-triple-planetary-crisis .

(3)

Pozri napr. 25 potenciálnych veľkých narušení založených na faktoch, ktoré by mohli zmeniť politikurokoch 2030 až 2050,publikácii: OECD, Strategic Foresight Toolkit for Resilient Public Policy: A Comprehensive Foresight Methodology to Support Sustainable and Future-Ready Public Policy (Súbor nástrojov strategického výhľadu pre odolnú verejnú politiku: Komplexná metodika výhľadu na podporu udržateľnejna budúcnosť pripravenej verejnej politiky), 2025,  https://doi.org/10.1787/bcdd9304-en .

(4)

Správa sa opiera o najnovšie stratégie Komisie týkajúce sa odolnosti a strategické správy s informáciami, ktoré sa použili pri vypracúvaní týchto stratégií (napríklad správy, ktoré pripravili Enrico Letta, Mario Draghi a Sauli Niinistö), o fakty, ktoré sú v nej uvedené, poznatky získané na základe verejnej výzvy na predkladanie podkladov, participatívny proces v rámci Európskej komisie, konzultácie s inštitucionálnymi partnermi EÚ prostredníctvom Európskeho systému strategických a politických analýz (ESPAS), sieť decentralizovaných agentúr EÚ pre výhľad, think-tanky, ako aj o členské štáty prostredníctvom celoúnijnej siete pre strategický výhľad. Vychádza aj z predchádzajúcich správ o strategickom výhľade (2020 – 2023).

(5)

  Spoločne bezpečnejší  – posilnenie európskej civilnejvojenskej pripravenostipohotovosti.

(6)

JOIN(2025) 130 final.

(7)

Zmluva o Európskej únii, článok 3 ods. 1 – Cieľom Únie je presadzovať mier, svoje hodnoty (vymedzené v článku 2) a blaho svojich národov.

(8)

 Inštitút Európskej únie pre bezpečnostné štúdie, Hacking minds and machines. Foreign interference in the digital age (Prenikanie do myslístrojov. Zahraničné zasahovaniedigitálnom veku), 2024, CP_184.pdf .

(9)

Pozri spoločné oznámenie o posilnení príspevku EÚ k multilateralizmu založenému na pravidlách, JOIN(2021) 3 final.

(10)

Biscop, S. This is not a new world order. Europe rediscovers geopolitics from Ukraine to Taiwan (Nie je to nový svetový poriadok. Európa znovuobjavuje geopolitiku od Ukrajiny po Taiwan), 2024.

(11)

Európska environmentálna agentúra, Economic losses from weather- and climate-related extremes in Europe (Ekonomické straty spôsobené extrémnymi javmi súvisiacimipočasímklímouEurópe), 2024, https://www.eea.europa.eu/en/analysis/indicators/economic-losses-from-climate-related .

(12)

  https://forest-fire.emergency.copernicus.eu/apps/effis.statistics/seasonaltrend .

(13)

Európska environmentálna agentúra, European Climate Risk Assessment (Európske posúdenie klimatických rizík), 2024. Nedávne zhodnotenie analytickej práce vykonávanejEurópskej úniidoterajších politických reakcií nájdete správe o monitorovaní rizík súvisiacich s klímou pre finančnú stabilitu , C(2024) 4372 final.

(14)

 Medzinárodný panel pre informačné prostredie, Information integrity about climate science:systematic review (Integrita informáciíklimatológii: systematický prehľad), 2025, http://doi.org/10.61452/BTZP3426 .

(15)

 Európska komisia, Shaping and securing the EU's open strategic autonomy by 2040 and beyond (Formovaniezabezpečenie otvorenej strategickej autonómie EÚ do roku 2040po ňom), 2021, https://data.europa.eu/doi/10.2760/877497 .

(16)

Nicoli, F., Mapping the road ahead for EU public procurement reform (Nastavenie smeru reformy verejného obstarávaniaEÚ), 2025, https://www.bruegel.org/first-glance/mapping-road-ahead-eu-public-procurement-reform .

(17)

 Montero, J., Finger, M., The rise of the new network industries: regulating digital platforms (Vzostup nových sieťových odvetví: regulácia digitálnych platforiem), 2021.

(18)

  June_-2024_BDO_Market-research_IaaS_PaaS.pdf .

(19)

Eurostat, Pohľad na energetiku v Európe – vydanie 2025) – Interaktívne publikácie – Eurostat .

(20)

Počet kritických surovín identifikovaných EÚ sa zvýšil zo 14 v roku 2011 na 34 v roku 2023.

(21)

V rámčekoch použitých v správe sú znázornené nové relevantné signály zmien, ktoré vyplynuli z procesu mapovania trendov riadeného systémom ESPAS (https://espas.eu/horizon.html).

(22)

 Európska komisia, Emerging risks and opportunities for EU internal security stemming from new technologies (Nové rizikápríležitosti pre vnútornú bezpečnosť EÚ vyplývajúcenových technológií), 2025, https://data.europa.eu/doi/10.2760/9617320 .

(23)

 OECD (2025), OECD supply chain resilience review: navigating risks (Preskúmanie odolnosti dodávateľského reťazca OECD: prekonávanie rizík), https://doi.org/10.1787/94e3a8ea-en .

(24)

Európska komisia, Skupina hlavných vedeckých poradcov, Solar radiation modification (Modifikácia slnečného žiarenia), 2024,  https://data.europa.eu/doi/10.2777/391614 .

(25)

Svetová zdravotnícka organizácia, Artificial Intelligence for Health (Umelá inteligencia pre zdravie), 2024, https://www.who.int/publications/m/item/artificial-intelligence-for-health .

(26)

Medzinárodná energetická agentúra, Energy and AI (Energia a umelá inteligencia), 2025, https://www.iea.org/reports/energy-and-ai.

(27)

Centrum pre budúce generácie, Preparing for AI labour shocks should be a resilience priority for Europe (Príprava na pracovné otrasy spôsobené umelou inteligenciou by mala byť pre Európu prioritou v oblasti odolnosti), 2025, https://cfg.eu/ai-labour-shocks/.

(28)

Amodei, D. Machines of Loving Grace (Stroje milosrdenstva), 2024.

(29)

Európska centrálna banka, Capital markets union:deep dive – five measures to fostersingle market for capital (Únia kapitálových trhov: podrobný rozbor – päť opatrení na podporu jednotného trhukapitálom), 2024, https://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/scpops/ecb.op369~246a103ed8.en.pdf .

(30)

Bradford, A., Digital empires. The global battle to regulate technology (Digitálne impériá. Globálny boj o reguláciu technológií), 2023.

(31)

Európska komisia, Outlook and demographic perspectives for EU’s rural regions. A modelling-based exercise (Výhľad a demografické perspektívy vidieckych regiónov EÚ. Cvičenie založené na modelovaní), 2025.

(32)

 World Happiness Report (Správašťastí vo svete) 2025, https://worldhappiness.report/ed/2025/ .

(33)

Eurostat, https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Fertility_statistics&action=statexp-seat&lang=sk .

(34)

Európsky systém strategickýchpolitických analýz (ESPAS), Choosing Europe’s future. Global trends to 2040 (Voľba budúcnosti Európy. Globálne trendy do roku 2040), 2024, https://data.europa.eu/doi/10.2760/180422 .

(35)

Európska komisia, Annual report on taxation 2025 – Review of taxation policies in the EU Member States (Výročná správazdaňovaní 2025 – Prehľad daňových politíkčlenských štátoch EÚ), 2025, https://data.europa.eu/doi/10.2778/6367826 2024 Ageing Report. Economic and Budgetary Projections for the EU Member States (Správastarnutí obyvateľstvaroku 2024. Hospodárskerozpočtové prognózy pre členské štáty EÚ).

(36)

Správa ESPAS (2024), op. cit.

(37)

  https://population-europe.eu/research/policy-insights/labour-markets-rescue-policy-pathways-forward .

(38)

Európska komisia, Navigating migration narratives (Orientácianaratívochmigrácii), 2025. https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC142039 .

(39)

Správa ESPAS (2024), op. cit.

(40)

Európska komisia, Single Market economics briefs (Ekonomické prehľady jednotného trhu), https://single-market-economy.ec.europa.eu/publications/single-market-economics-briefs_en?prefLang=sk .

(41)

Schnept, S.V. et al. (eds.), Loneliness in Europe. Determinants, risks, interventions (Osamelosť v Európe. Determinanty, riziká, intervencie), Population Economics.

(42)

Svetová zdravotnícka organizácia, https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/adolescent-mental-health .

(43)

Haidt, J., The Anxious generation. How the great rewiring of childhood is causing an epidemic of mental illness (Úzkostná generácia. Ako veľká zmena v detstve spôsobuje epidémiu duševných chorôb), 2024.

(44)

Program OSN pre životné prostredie, Navigating new horizons. A global foresight report on planetary health and human wellbeing (Orientácia v  nových obzoroch. Globálna výhľadová správa o zdraví planéty a ľudskom blahobyte), 2024.

(45)

Univerzita OSN, Interconnected disaster risks: turning over a new leaf (Prepojené riziká katastrof: obrat k novému začiatku), 2025.

(46)

Európska environmentálna agentúra, European Climate Risk Assessment (Európske posúdenie klimatických rizík), 2024.

(47)

Pozri napr. Dechezleprêtre, A. a V. Vienne, The impact of air pollution on labour productivity: Large-scale micro evidence from Europe (Vplyv znečistenia ovzdušia na produktivitu práce: rozsiahle mikroúdajeEurópy), OECD Science, Technology and Industry Working Papers, č. 2025/14, https://doi.org/10.1787/318cb85f-en .

(48)

Európska environmentálna agentúra, European Union 8th Environment Action Programme – Monitoring report on progress towards the 8th EAP objectives (8. environmentálny akčný program Európskej únie – monitorovacia správa o pokroku pri dosahovaní cieľov 8. environmentálneho akčného programu), 2025.

(49)

Európska komisia, The EU environmental foresight system (FORENV) – Final report of 2023-24 annual cycle – Emerging risks and opportunities for biodiversity protection and ecosystem services in the context of economic and societal challenges [Systém environmentálneho prognózovania EÚ (FORENV) – Záverečná správa ročného cyklu 2023 – 2024 – Vznikajúce rizikápríležitosti pre ochranu biodiverzityekosystémové službykontexte hospodárskychspoločenských výziev], 2025,  https://data.europa.eu/doi/10.2779/9033877 .

(50)

Európska komisia, Resilience: The future of Europe as seen by EU citizens - Thematic analysis of the future stories shared through the #OurFutures initiative (Odolnosť: budúcnosť Európy z pohľadu občanov EÚ – tematická analýza príbehov o budúcnosti zdieľaných v rámci iniciatívy #OurFutures), 2025.

(51)

Európske centrum pre demokraciu, How to strengthen democratic resilience. Five lessons for democratic renewal (Ako posilniť demokratickú odolnosť. Päť lekcií pre demokratickú obnovu), 2024, https://europeandemocracyhub.epd.eu/how-to-strengthen-democratic-resilience/ .

(52)

Eurobarometer: prieskum medzi mládežou 2024, Európsky parlament 2025.

(53)

Pozri napr. Berland, O. a Leroutier, M., The gender gap in carbon footprints: determinants and implications (Rodové rozdiely v uhlíkovej stope: determinanty a dôsledky), Grantham Research Institute on Climate Change and the Environment, 2025, pracovný dokument č. 424.

(54)

Štandardné Eurobarometre, jeseň 2019 a jar 2025.

(55)

Európske centrum pre demokraciu,  A new dynamic of democratic resilience? (Nová dynamika demokratickej odolnosti?), 2025, https://europeandemocracyhub.epd.eu/a-new-dynamic-of-democratic-resilience/ .

(56)

Pozri návrh Komisie na viacročný finančný rámec na roky 2028 – 2034, COM(2025) 570 final.

(57)

Európska komisia, Measuring sustainable and inclusive wellbeing:a multidimensional dashboard approach (Meranie udržateľnéhoinkluzívneho blahobytu: multidimenzionálny prístup prostredníctvom riadiaceho panela), 2025, https://data.europa.eu/doi/10.2760/4186342 .