V Bruseli29. 1. 2025

COM(2025) 26 final

OZNÁMENIE KOMISIE EURÓPSKEMU PARLAMENTU, RADE, EURÓPSKEMU HOSPODÁRSKEMU A SOCIÁLNEMU VÝBORU A VÝBORU REGIÓNOV

Výročná správa 2025 o jednotnom trhu a konkurencieschopnosti

{SWD(2025) 11 final} - {SWD(2025) 12 final}


Úvod

Schopnosť Európskej únie konkurovať a napredovať v globálnom hospodárstve uprostred súčasných geopolitických výziev je mimoriadne dôležitá z hľadiska prosperity Európy. Stojí na jasnej identifikácii jej silných a slabých stránok, ktorá poslúži ako východisko pri príprave výhľadovo orientovanej stratégie, ktorou sa budú riešiť jej nedostatky, posilňovať jej silné stránky a vytvárať nové príležitosti.

Kľúčom k dlhodobej konkurencieschopnosti EÚ je jednotný trh, ktorý je domovom pre takmer 450 miliónov ľudí a 23 miliónov spoločností a ktorého HDP dosahuje 17 biliónov EUR. EÚ je vďaka tomu jednou z troch najväčších ekonomík na svete a pripadá na ňu približne jedna šestina svetového hospodárstva. Pretrvávajúce prekážky na jednotnom trhu a administratívna záťaž jej však bránia v tom, aby naplno využila svoj potenciál. Integrácia jednotného trhu sa spomalila, zatiaľ čo prekážky stále neboli odstránené, a to najmä v súvislosti so službami. Spoločnosti, predovšetkým MSP sa sťažujú na administratívnu záťaž a na problémy s dodržiavaním vládnej regulácie. Komplikuje sa tým podnikanie a obmedzujú sa príležitosti na rozširovanie podnikov.

Konkurencieschopnosť hospodárstva EÚ čelíviacerých strán rastúcemu tlaku. Oslabujú ju vysoké ceny energieelektrickej energie štrukturálnej povahy. Ceny elektriny súporovnanícenamiUSA 2 až 3-krát vyššie 1 . Európske spoločnosti čeliarámci svojich investičných činností výzvam spojenýmkomercializáciou svojich výskumných výsledkov, keďže ich brzdí nedostatok verejnýchsúkromných investícií do najsľubnejších technológiíodvetví. Vo vývojizavádzaní digitálnychiných vyspelých technológií preto zaostávame za konkurenčnými ekonomikami. Nedostatočná je aj ponuka kvalifikovanej pracovnej sily. Vzhľadom na čoraz nestabilnejšiu geopolitickú situáciu by sa mala venovať osobitná pozornosť otázke strategických závislostí.

V produktivite Európa neustále zaostáva za Spojenými štátmi, má však veľký potenciál tento rozdiel dobehnúť. Produktivita práce EÚ meraná ako HDP v parite kúpnej sily na odpracovanú hodinu dosahovala v roku 2023 úrovne zodpovedajúce 77,8 % úrovní USA (pozri obrázok 1). Na druhej strane však bola v posledných rokoch vyššia ako produktivita práce Spojeného kráľovstva a Japonska, a to z hľadiska jej úrovne aj dynamiky. V rámci EÚ sa za týmto priemerom skrývajú isté rozdiely, keďže členské štáty, ktoré pristúpili k EÚ neskôr, dobiehajú úrovne USA.

Atraktívnosť Európy ako obchodnej destinácie upadá. Od roku 2008 sa tretina spoločností známych ako tzv. jednorožce rozhodla presťahovať do zahraničia 2 .EÚ majú sídlo len 450 najväčších technologických spoločnostíza posledných 50 rokov nebolaEÚ vybudovaná od základov 3 žiadnajej najhodnotnejších spoločností 4 , čo poukazuje na nedostatočnú dynamiku trhu, na slabé inovačné prostredie, ako aj na vysoké prekážky brániace vstupu na trhrozširovaniu.dôsledku toho sa vytratila dôveraEÚ ako miesto na podnikanie, čo bolo sprevádzané poklesom priamych zahraničných investíciíinvestovaním značného objemu úspor domácností mimo EÚ. Zároveň však existuje obrovský potenciál na zvýšenie investícií do sektorovtechnológiíkľúčovým významom pre konkurencieschopnosť EÚ, ktorý možno čerpať zo silných stránok EÚ, ak sa na to vytvoria správne rámcové podmienky.

Výročná správajednotnom trhukonkurencieschopnosti poskytuje analytický kontext pre kompas konkurencieschopnosti, ktorý bol predstavený súčasne ako prvá významná iniciatíva novej Komisie. Cieľom správy je poskytnúť diagnostiku,ktorú sa bude opierať dohodačistom priemyslestratégia jednotného trhu. Vychádza zo správyjednotnom trhu, ktorú vypracoval bývalý predseda vlády Letta 5 , zo správykonkurencieschopnosti vypracovanej bývalým predsedom vlády Draghim 6 zo správypripravenosti, ktorú vypracoval bývalý prezident Niinistö 7 . Reaguje na výzvy podnikov, aby sa konkurencieschopnosť stala ústrednou témou agendy EÚ 8 .

Obrázok 1: Vývoj produktivity práce v EÚ a iných vyspelých ekonomikách

Zdroj: Databáza AMECO. HDP na obyvateľa v paritách kúpnej sily (PPP) na odpracovanú hodinu. Indexované hodnoty s indexom EÚ 100 = 2023.

Správa obsahuje 22 kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) 9 , na základe ktorých sa analyzujú hlavné hnacie sily dlhodobej konkurencieschopnostiproduktivity EÚ, ako aj stav jednotného trhu. Slúži ako podklad pre diskusiučlenskými štátmiEurópskym parlamentomumožňuje posúdenie stavu jednotného trhu, ako aj konkurencieschopnosti EÚrámci každoročného preskúmania pokroku 10 nadväznosti na žiadosť Európskej rady 11 , ktorá vychádzaoznámeniadlhodobej konkurencieschopnosti EÚroku 2023 12 . Opiera sadva pracovné dokumenty útvarov Komisie, ktoré poskytujú dodatočné údajeanalýzusúvislostikľúčovými ukazovateľmi výkonnosti, prehľad opatrení na zvýšenie odolnosti podľa vybraných globálnych aktérovmonitorovanie priemyselných ekosystémov. Tieto prvky dopĺňa prehľad výsledkov jednotného trhukonkurencieschopnosti, ktorý obsahuje ďalších 150 ukazovateľov 13 .

V správe sa identifikujú silné stránky, na ktorých treba stavať, a nedostatky, ktoré treba riešiť. Začína sa posúdením fungovania jednotného trhu a pokračuje hodnotením konkurencieschopnosti EÚ sledujúc tri osi kompasu konkurencieschopnosti. Skúma pokrok, ktorý dosiahla EÚ pri odstraňovaní rozdielu v inováciách. Následne opisuje súčasný stav hnacích síl dekarbonizácie priemyslu a investícií. A nakoniec sa zaoberá pokrokom dosiahnutým pri posilňovaní hospodárskej bezpečnosti a pri znižovaní závislostí.



ODDIEL 1  Fungujúci jednotný trh

KPI

Čo sa ním meria

Cieľ

Najnovšia hodnota za EÚ

KPI 1: Produktivita práce

HDP na odpracovanú hodinu v parite kúpnej sily

77,8 % úrovne USA (2023)

74,2 % úrovne USA (2022)

KPI 2: Integrácia na jednotnom trhu

Podiel obchodu medzi členskými štátmi EÚ na HDP EÚ

23,8 % v prípade tovaru (2023)

26,0 % v prípade tovaru (2022)

7,6 % v prípade služieb (2023)

7,8 % v prípade služieb (2022)

KPI 3: Deficit súladu

Podiel smerníc týkajúcich sa jednotného trhu EÚ transponovaných členskými štátmi, v prípade ktorých Komisia začala konanie o nesplnení povinnosti v dôsledku nesprávnej transpozície.

< 0,5 %

0,9 % (2024)

1,1 % (2023)

KPI 4: Jednoduchosť dodržiavania regulačných požiadaviek

Jednoduchosť dodržiavania regulačných požiadaviek na základe údajov, ktoré vyplynuli z prieskumu medzi spoločnosťami, ktoré odpovedali na otázku: „Do akej miery je vo vašej krajine pre podniky jednoduché dodržiavať regulačné a administratívne požiadavky štátu (napr. povolenia, oznamovanie, právne predpisy)? (1 = príliš náročné; 7 = veľmi jednoduché)“ v rámci prieskumu indexu globálnej konkurencieschopnosti Svetového ekonomického fóra.

3,87 (2023)

3,80 (2022)

Legenda

Zlepšenie

Stabilná situácia

Zhoršenie

Dobre fungujúci jednotný trh je kľúčovým faktorom posilňujúcim rast produktivity, pretože umožňuje veľkú koncentráciu dopytu a poskytuje diverzifikované zdroje dodávok. Spoločnostiam poskytuje priestor na inovácie a rast. Jedným z jeho hlavných prínosov je stabilné prostredie založené na zásadách právneho štátu. Dodržiavanie zásad právneho štátu má pre fungovanie jednotného trhu kľúčový význam, keďže vytvára stabilné prevádzkové prostredie, ktoré EÚ a jej členským štátom poskytuje celosvetovú konkurenčnú výhodu. Právny štát zaručuje podnikateľské prostredie, v ktorom sa právne predpisy uplatňujú účinne a jednotne, ktoré umožňuje podnikom, aby pôsobili v inom členskom štáte za rovnakých podmienok ako miestne spoločnosti, a v ktorom sa rozpočty vynakladajú transparentným a objektívnym spôsobom.

Integrácia jednotného trhu za posledné desaťročia napreduje vďaka rastúcemu obchodurámci EÚ. Hodnota cezhraničného obchodutovaromrámci EÚ sa zvýšilaúrovne, ktorá saroku 2018 pohybovala tesne nad 20 % HDP EÚ, na súčasnú úroveň 23,8 % (KPI 2). Situáciaoblasti integrácie služieb je rozmanitejšia – hodnota obchodu so službami rastie oveľa pomalšie a z oveľa nižších úrovní. Za rovnaké obdobie došlonárastupribližne 7 % HDP na 7,8 %.roku 2023 došloznačnému poklesuprípade tovaru a k malému poklesuprípade služieb 14 , no tieto úrovne aj naďalej zostávajú výrazne nad úrovňami spred pandémie. Podstatnú časť nedávneho poklesu hodnoty obchodutovarom možno pripísať poklesu cien energií, ktorý viedolzníženiu cien obchodovaného tovaru, no došlo ajpoklesu skutočných objemov. Na vyvodenie definitívneho záverutýchto trendoch je však ešte možno priskorobudeme si musieť počkať na budúce údaje, ktoré prinesú ďalšie dôkazy.

1.1Prekážky na jednotnom trhu

EÚ odstránila rokmi mnohé prekážky obchodu na jednotnom trhu, no súčasne sa stále objavujú aj nové prekážkyzdroje fragmentácie. Nástroj na sledovanie prekážok jednotného trhu 15 , ako aj analýzy Európskeho okrúhleho stola pre priemysel 16 , združenia Eurochambres 17 ďalších zainteresovaných strán poukazujú na systematické zvyšovanie prekážok.cieľom identifikovať primerané politické opatrenia na účely znižovania týchto prekážok je nutné uskutočňovať monitorovanierôznych perspektív.

Pokiaľ ide o služby, jednotný trh je aj naďalej fragmentovaný, čo je spôsobené kombináciou regulačných a administratívnych prekážok. Popri odlišných pracovných a daňových zákonoch patria medzi najväčšie regulačné prekážky právne požiadavky na prístup k regulovaným povolaniam a právne požiadavky na spoločnosti, ktoré smú poskytovať služby. K administratívnym prekážkam patria zložité požiadavky na oznamovanie pri vysielaní pracovníkov a vykazovaní sociálneho zabezpečenia. V prípade služieb, ktoré závisia od blízkosti k zákazníkovi, zostáva aj naďalej prekážkou zložitosť práva obchodných spoločností a rozdielnosť pravidiel uplatňovaných v jednotlivých členských štátoch pri zakladaní nového podniku alebo registrácii dcérskej spoločnosti.

Obrázok 2: Oznámené prekážky podľa kategórií s rozdelením podľa 15 najväčších prekážok.

Zdroj: Prehľad získaný pomocou nástroja na sledovanie prekážok jednotného trhu za využitia údajov portálu Vaša Európa, prieskumu spätnej väzby MSP, siete SOLVIT a portálu Your Europe – Poradenstvo (YEA) za obdobie od roku 2022 do októbra 2024.

Cezhraničný pohyb tovarurámci EÚ často čelí rôznym druhom prekážok. Možno to pozorovať na základe údajov získaných pomocou nástroja na sledovanie prekážok jednotného trhu. Napríklad vnútroštátne požiadavky na balenieoznačovanie nútia výrobcovtomu, aby výrobky prispôsobovali pre konkrétny členský štát namiesto toho, aby obsluhovali celý jednotný trh. Prístup tovaru na trh je takisto vystavený tlaku. Je vyvíjaný právnymiadministratívnymi prekážkami vstupu, medzi ktoré patrí okrem iného aj získavanie schválenípovolení. Zainteresované strany pravidelne informujúneregulačných prekážkach, ako sú územné obmedzenia ponuky 18 (pozri oddiel 1.4 ďalejtextevoľnom pohybe tovaru). Jednuprekážok pre tovar predstavuje aj obmedzenie prístupu na trh zapríčinené požiadavkami systémov rozšírenej zodpovednosti výrobcov.ďalšej fragmentácii jednotného trhu prispeli aj trhové požiadavky, ktoré stanovili členské štátysúvislosti so vzájomným uznávaním neharmonizovaného tovaru a v súvislostivývozom, prepravoupoužívaním druhotných materiálov. Na obrázku 2 je prehľad 15 hlavných prekážok zistených pomocou nástroja na sledovanie prekážok jednotného trhu.

1.2Vykonávaniepresadzovanie na jednotnom trhu

Členské štáty EÚ a Komisia nesú spoločnú zodpovednosť za presadzovanie práva EÚ, a teda aj za zabezpečenie toho, aby sa dodržiavali pravidlá jednotného trhu a presadzovali práva občanov. Činnosť Komisie spočívajúca v zabezpečovaní dodržiavania pravidiel kombinuje tri hlavné aspekty: posilnenie prevencie prekážok, spoluprácu s členskými štátmi a nápravné opatrenia na účely presadzovania.

Pokiaľ ide o preventívny aspekt presadzovania, Komisia úzko spolupracuje s členskými štátmi na zabezpečení účinného uplatňovania existujúcich oznamovacích mechanizmov a ich transparentnosti. Na žiadosť členských štátov Komisia uviedla do prevádzky a ďalej zdokonaľuje jednotné kontaktné miesto pre oznamovanie. Ide o online platformu poskytujúcu prehľad rôznych oznamovacích postupov vyplývajúcich z odvetvových právnych predpisov, ktoré sú dôležité z hľadiska jednotného trhu, ako aj jednoduchý prístup k týmto oznamovacím postupom.

Pracovná skupina pre presadzovanie jednotného trhu (SMET) podporuje zmysel pre spoločnú zodpovednosť Komisiečlenských štátov za riadne vykonávanie pravidiel EÚza spoluprácu pri riešení konkrétnych prekážok na jednotnom trhu. Správa skupiny SMET 19 poskytuje ucelený prehľad.výsledkom dosiahnutým za posledných pár rokov patrí napríklad odstránenie viac ako 90 administratívnych prekážok udeľovania povolení pre veternúslnečnú energiupodporovanie zavedenia piatich osvedčených postupov udeľovania povolení, ktoré pomáhajú zvýšiť investície do energieobnoviteľných zdrojov. Vďaka spoluprácirámci skupiny SMET sa znížila aj diskriminácia na základe IBAN-upiatich oblastiach (dane, sociálne dávky, dôchodky, platby za zdravotnú starostlivosťtelekomunikácie).súčasnosti prebieha identifikácia nových projektov skupiny SMETďalších oblastiach, ako sú digitálne služby, požiadavky na balenieoznačovanievzájomné uznávanie 20 .

Pokiaľ idenápravný aspekt presadzovania jednotného trhu, situácia sa neustále zlepšuje. Podľa prehľadu výsledkov jednotného trhu 21 došloďalšiemu poklesupočte konanínesplnení povinnosti týkajúcich sa jednotného trhu (o 6 % za minulý rok), ktoré Komisia začala proti členským štátom EÚ za to, že riadne nevykonali právne predpisy EÚ 22 . Počet konanínesplnení povinnosti podľa jednotlivých členských štátov sa značne líšimedzi odvetvia, kde možno pozorovať najviac konanínesplnení povinnosti týkajúcich sa jednotného trhu, patrí životné prostredie (35 %), doprava (17 %)energetika (12 %). Komisia pokračuje ajpresadzovaní práva EÚoblasti hospodárskej súťaže voči protisúťažnému správaniu spoločností, ktoré vytvára prekážky brániace riadnemu fungovaniu jednotného trhu. Podľa Súdneho dvora si jednotlivci môžu nárokovať finančnú náhradu, ak členský štát závažne poruší právo EÚ.

Deficit súladu pomaly klesápredchádzajúcich vysokých hodnôt, stále však nespĺňa cieľovú hodnotu EÚ 23 . Meria sa ako podiel smerníc týkajúcich sa jednotného trhu EÚ transponovaných členskými štátmi,prípade ktorých Komisia začala konanienesplnení povinnostidôsledku ich nesprávnej transpozície (KPI 3). Deficit súladu sa po svojom výraznom zvýšení0,8 % v roku 2018 na maximálnu výšku 1,4 % v roku 2020 teraz pomaly znižuje, pričomroku 2023 klesol na 0,9 %. Zostáva však výrazne nad cieľom EÚ, ktorým je 0,5 %.

Vďaka aktunúdzovej situácii na vnútornom trhujeho odolnosti 24 sa posilňuje pripravenosťreakcia na krízy odstraňovaním narušenídodávateľských reťazcochzlepšovaním koordinácie medzi členskými štátmi. Komisia zavádza plány pre prípady nepredvídaných udalostí vrátane simulácií krízposilnených komunikačných nástrojovcieľom zabezpečiť pre občanov, podnikyvlády plynulé fungovanie jednotného trhu.

1.3Cezhraničné poskytovanie služieb na jednotnom trhu

Hoci sektor služieb predstavuje približne 70 % HDPzamestnanosti EÚ 25 , jednotný trh so službami stále nevyužíva svoj potenciál naplno. Obchodcezhraničnými službami predstavuje menej ako tretinu obchodutovarom 26 na rozdiel od tovaru nie je vyšší ako obchod so službamitretími krajinami.oblasti služieb zostáva stále nízky aj rast produktivity práce 27 , čo negatívne ovplyvňuje konkurencieschopnosť samotného sektora služieb, ako aj výrobných odvetví EÚ, keďže služby vytvárajú takmer 40 % pridanej hodnoty vo výrobe 28 .

Podľa smerniceslužbách, ktorej cieľom je odstrániť prekážky brániace investíciámobchoducezhraničnými službami, majú členské štáty značnú slobodu stanovovať si vlastné pravidlá. To vedieveľkej rozmanitosti vnútroštátnych pravidiel. Hoci môžu byť konkrétne vnútroštátne požiadavky odôvodnenéprimeranéhľadiska plnenia legitímnych cieľov verejného záujmu, kladú prekážky odborníkomspoločnostiam, ktoré chcú ponúkať službyiných členských štátoch EÚ. Komisia odhaduje, že napriek počiatočnému zníženiu regulačných prekážok po transpozícii smerniceslužbách je približne 60 % týchto prekážok typovo stále rovnakých ako pred 20 rokmi 29 , pričom sa uplatňuje obmedzené vzájomné uznávanie.

Sektory služieb, ako sú stavebníctvomaloobchod, sú pre hospodárstvo dôležité, no svoj potenciál nevyužívajú naplno 30 . Ponuku nového bývaniarenováciu európskeho fondu budov spomaľuje zložité regulačnéadministratívne prostredie, ktoré sa vyznačuje veľkými odlišnosťami nielen medzi členskými štátmi, ale ajsamotných členských štátoch, čo obmedzuje cezhraničné poskytovanie stavebných služieb. Ďalšími príkladmi sú obmedzenia týkajúce sa maloobchodných prevádzokkaždodenných maloobchodných činností, ktoré pôsobia ako zásadné prekážky výkonnejšieho maloobchodného sektoraúčinkami presahovania pozdĺž celého dodávateľského reťazca, ako aj medzi spotrebiteľmi.

Členské štáty obmedzujú prístupviac ako 5 700 regulovaným povolaniam 31 , čo predstavuje približne 22 % pracovnej sily 32 . Podiel pracovnej silyregulovaných povolaniach sajednotlivých členských štátoch výrazne líši,to od 14 % v Dánsku po 33 % v Nemecku 33 . Reguláciou povolaní sa síce môžu chrániť ciele všeobecného záujmu, no na úkor toho, že sa domáciminým občanom EÚ bráni vo vykonávaní týchto povolaní, pokiaľ nespĺňajú požiadavky vnútroštátneho práva. Ak sa pozrieme na okruh povolaní, ktoré spoločnosti bežne najímajú ako externých poskytovateľov služieb (ide napríkladúčtovníkov, architektov, stavebných inžinierovprávnikov), miera obmedzenia je veľmi premenlivá, keďže niektoré členské štáty neukladajú žiadne obmedzenia, zatiaľ čo iné veľmi zásadným spôsobom obmedzujú možnosť cudzích štátnych príslušníkov vykonávať dané povolanie 34 .

Pokiaľ členský štát reguluje dané povolanie, od občanoviných členských štátov sa vyžaduje, aby absolvovali postup, na základe ktorého sa uzná ich odborná kvalifikácia. Vďaka postupom zavedeným podľa smerniceuznávaní odborných kvalifikácií 35 sa viac ako 90 % z takmer 1 milióna žiadostíuznanie vybavilo kladne 36 . Občania, ktorí sa snažiauznanie svojej odbornej kvalifikácie, sa všakpraxi stretávajúproblémami 37 . Pretrvávajúcou výzvou je aj pomaléneefektívne uznávanie kvalifikácií štátnych príslušníkov tretích krajín, ktoré znemožňuje mobilitu, čo prispievanadmernej kvalifikáciiobmedzuje začlenenie na trh práce EÚ. Komisia pracuje na prípadných riešeniach, ktoré by systém uznávania odborných kvalifikácií urýchlilizjednodušili.

Hoci vyhláseniavysielaní pracovníkov môžu byť opodstatnenéhľadiska ochrany práv pracovníkov, predstavujú významnú administratívnu prekážku dočasného cezhraničného poskytovania služieb. Komisia spolupracujeorgánmi členských štátovrámci pracovnej skupiny pre presadzovanie jednotného trhucieľom zabezpečiť odôvodnenéprimerané oznamovacie povinnosti. Komisia okrem toho predložila návrh nariadenia, ktorým sa má zriadiť spoločný dobrovoľný digitálny portál na zjednodušenie podávania vyhlásenívysielaní pracovníkov, ktorý má byť prepojenýinformačným systémomvnútornom trhu (IMI) 38 . Spoločnosti by mohli vďaka tomu podávať vyhláseniavyslaní na jednom miesteprípade všetkých krajín EÚ, ktoré využívajú verejné rozhranie, znížila by sa aj administratívna záťaž spoločnostívnútroštátnych orgánovzároveň by sa chránili práva pracovníkov.

Sektor poštových služieb čelí výzvam, ktoré sú spôsobené štrukturálnym poklesom listových zásielokrastúcimi jednotkovými nákladmi, čo vytvára tlak na náklady univerzálnej služby. Sektor poštových služieb má pre hospodárstvojednotný trh zásadný význam, keďžeHDP EÚ prispieva vo výške 0,8 % a zamestnáva 1,65 milióna ľudí. Noví účastníci trhu, najmä gigantioblasti elektronického obchodu, narúšajú hospodársku súťažoblasti doručovania balíkov. Podľa nedávnej štúdie 39 čelí tento sektor výzvam, ako je rastúca regulačná fragmentáciarozdielne úrovne kvality.

1.4 Cezhraničný pohyb tovaru na jednotnom trhu

Nový legislatívny rámec zlepšil konzistentnosť právnych predpisov EÚvýrobkoch, ale čelí výzvam. Pokiaľ idevýrobky, ako sú batérie, strojeosobné ochranné prostriedky 40 , nový legislatívny rámec podporuje približne 80 % priemyselnej výroby74 % výrobyrámci EÚ.hodnotení nového legislatívneho rámca uskutočnenomroku 2022 sa však zistili naliehavé problémy vrátane potenciálneho zahraničného vplyvu, nezákonných postupovnedostatkov pri riešení otázky digitalizácieobehového hospodárstva. Riešenie týchto výziev má kľúčový významhľadiska zabezpečenia koherentnostizníženia nákladov pre hospodárske subjektyorgány.

Pokiaľ výrobky nespĺňajú požiadavky na zdravie, bezpečnosť a udržateľnosť, voľný pohyb tovaru je ohrozený. Rámec EÚ pre dohľad nad trhom je zacielený na boj proti tomuto problému a týka sa všetkých nepotravinových výrobkov, na ktoré sa vzťahujú harmonizačné právne predpisy. Tieto výrobky predstavujú približne dve tretiny obchodu s tovarom v rámci EÚ. Komisia podporuje a koordinuje činnosti vnútroštátnych orgánov, ktoré kontrolujú súlad výrobkov uvádzaných na trh EÚ, a financuje 36 prebiehajúcich spoločných opatrení na presadzovanie práva v rôznych odvetviach výrobkov, na ktoré sa vzťahujú harmonizačné právne predpisy Únie. V roku 2024 orgány presadzovania práva zaregistrovali viac ako 36 916 vyšetrovaní v súvislosti s nepotravinovými výrobkami a vo viac ako 23 389 prípadoch prijali opatrenia na ochranu spotrebiteľov a na zabezpečenie rovnakých podmienok pre podniky.

Nové trendymedzinárodnom elektronickom obchode, ako aj zmenykonfigurácii dodávateľského reťazca vyvíjajú tlak na colné kontroly, dohľad nad trhomorgány na ochranu spotrebiteľa. Počet balíkov, ktoré sa do EÚ doviezli vďaka elektronickému obchodu, sa zvýšil1,1 miliardyroku 2022 na 2,2 miliardyroku 2023očakáva sa, žeroku 2024 dosiahne tento počet 4 miliardy.roku 2023 bolo na hraniciach EÚna jednotnom trhu zadržaných približne 152 miliónov falšovaných predmetov, čo je výrazný nárast oproti 86 miliónomroku 2022 41 .záujme riešenia problému nevyhovujúceho tovaru, ktorý sa na jednotný trh môže dostať okrem iného aj prostredníctvom online predaja, sa podnikli významné kroky. Patrí medzi ne vykonávanie nariadeniadohľade nad trhom 42 podporované sieťou EÚ pre súlad výrobkov, prijatie nariadeniavšeobecnej bezpečnosti výrobkov 43 cieľom posilniť pravidlá bezpečnosti výrobkovpredloženie návrhov na reformu colnej únie EÚcieľom účinnejšie kontrolovať dovoz výrobkov. Komisia okrem toho podniká opatrenia na základe aktudigitálnych službách.

Územné obmedzenia ponukymaloobchodeveľkoobchode spôsobujú fragmentáciu jednotného trhu, obmedzujú spotrebiteľský výberprispievajúvýrazným cenovým rozdielomrámci EÚ 44 . Tieto obmedzenia kladú veľkí značkoví výrobcovia, aby maloobchodníkom čo najviac sťažili, resp. znemožnili nákup výrobkovjednom členskom štáteich ďalší predajinom členskom štáte. Hoci je právo hospodárskej súťaže účinným nástrojom na sankcionovanie takýchto praktík 45 , mnohénich nepatria do jeho rozsahu pôsobnosti 46 .snahe nájsť riešenia na tento problém Komisia pristúpilazisťovaniu faktov spolučlenskými štátmirámci skupiny SMETbude iniciovať dialóg so zainteresovanými stranamipríslušných odvetví (maloobchodníkmiveľkoobchodníkmi, výrobcami, spotrebiteľmi).

Harmonizované technické normy podporujú voľný pohyb tovaru tým, že zabezpečujú, aby výrobky spĺňali požiadavky na bezpečnosť, kvalituvýkonnosť vo všetkých členských štátoch. Označením CE sa označujú výrobky, ktoré súsúladeharmonizovanými právnymi predpismi EÚvýrobkoch, vďaka čomu sa môžu predávaťcelej Európe. Pomocou noriem sa znižujú prekážky obchodu, zabezpečuje sa interoperabilita výrobkovzvyšuje sa konkurencieschopnosť európskych podnikov. Normalizačnému rámcu niekedy chýba rýchlosťpružnosť, najmä pokiaľ idenové hodnotové reťazce spojené so zelenoudigitálnou transformáciou. Je mimoriadne dôležité, aby sa podporovala rýchla tvorba noriem, ako aj účasť priemyslu EÚ na činnosti vyvíjanejsúvislosti so žiadosťaminormalizáciuoblastiach, ktoré majú kľúčový významhľadiska konkurencieschopnosti EÚ. Takéto prioritné oblasti sa stanovujú každoročne prostredníctvom ročného pracovného programu Únie pre európsku normalizáciu 47 . Komisiasúčasnosti posudzuje právny rámec pre európsku normalizáciucieľom určiť ďalšie opatrenia.

Hodnotenie nariadeniaoznačovaní textílií poukazuje na pribúdanie požiadaviek na označovanie. Zvyšuje sa tým zložitosť informácií poskytovaných zákazníkom, ako aj fragmentácia jednotného trhu.hodnotení sa okrem toho dospelozáveru 48 , že existujúci regulačný rámec na európskej úrovni nepokrýva informácie súvisiacerecykláciou ani nefyzické etikety, t. j. digitálne označovanie.

1.5Regulačné zaťaženie na jednotnom trhu

Podniky vnímajú regulačné zaťaženieEurópe ako príliš veľké, pričom 32 % spoločnostíEÚ označilo právne predpisy za „veľkú prekážku“ svojej investičnej činnosti. Ďalších 34 % spoločnostíEÚ považuje reguláciu za malú prekážku, čo znamená, že celkovo dve tretiny spoločností sa domnievajú, že im prílišná regulácia brániinvestovaní 49 . Na porovnanie treba uviesť, žeUSA označuje „obchodné právne predpisy“ za hlavnú prekážku investícií len 21 % spoločností.porovnaníminulým rokom bolo vnímanie zaťaženia vládnou reguláciou podnikmi EÚ vo všeobecnosti stabilné, pričom došlomiernemu zlepšeniu3,4roku 2019 na 3,9roku 2023, no stále sa vníma ako príliš zaťažujúce (pozri KPI 4) 50 .

41 % spoločností považuje zvýšené regulačné zaťaženie za hlavný rizikový faktor, ktorý má negatívny vplyv na atraktívnosť EÚ ako miesta pre priame zahraničné investície (PZI) 51 . Tým sa môže čiastočne vysvetliť výrazný pokles podielu EÚ na ročných celosvetových tokoch PZI36 % (2019) na 4 % (2023) 52 . Regulačné zaťaženie je obzvlášť zaťažujúce pre MSP. 28 % MSPEÚ uvádza, že viac ako 10 % svojich zamestnancov zamestnáva na účely vyhodnocovaniadodržiavania regulačných požiadavieknoriem 53 . Napríklad povoľovacie postupy pre nové alebo modernizované výrobné zariadenia môžu byť časovo náročné, nákladnémôžu si vyžadovať interakciupočetnými orgánmi verejnej správy.ďalším oblastiam, na ktoré spoločnosti opakovane upozorňovali ako na obzvlášť zaťažujúce, patrí vysielanie pracovníkov, vykazovanie informáciíudržateľnosti podnikovprávne predpisychemických látkach.

1.6Digitálne nástrojeslužbách jednotného trhu

Hospodárske subjekty sa sťažujú na problémyprístupominformáciám a s vybavovaním administratívnych formalít online.nedávnych prieskumov vyplynulo 54 , že medzi hlavné problémy patrí neľahký prístupinformáciámpravidláchpožiadavkáchpríliš zložité administratívne postupy. Na riešenie tejto otázky by sa mohli využiť digitálne nástroje, ktoré môžu uľahčiť prístupznížiť administratívnu záťaž. Napríklad jednotná digitálna brána je iniciatíva EÚ na podporu elektronickej verejnej správy, ktorá už slúži ako jednotné kontaktné miesto pre podnikyobčanov, ktorí chcú pracovať, študovať alebo podnikaťinej krajine EÚ. Jej rozsah pôsobnosti sa postupne rozšíril tak, aby zahŕňala ďalšie oblastilegislatívne iniciatívy 55 . Ešte stále je však potrebné dosiahnuť významný pokrok, najmä pokiaľ idesprístupnenie postupov cezhraničným používateľom.

Fragmentovaná spolupráca medzi orgánmi členských štátov a Európskou komisiou môže ohroziť účinné vykonávanie práva EÚ. Informačný systém o vnútornom trhu (IMI) zohráva dôležitú úlohu pri uľahčovaní spolupráce a rýchlej výmeny medzi viac ako 12 000 orgánmi verejnej správy v celej Európe. Minulý rok sa do IMI začlenila databáza regulovaných povolaní. Ďalšie použitia IMI, ako napríklad navrhované zriadenie jednotného digitálneho portálu pre vyhlásenia o vysielaní pracovníkov, by mohli ešte viac znížiť administratívnu záťaž.

Nekonzistentné prijímanie elektronickej fakturácie ešte viac komplikuje administratívne postupy pre podniky, najmäpostupoch verejného obstarávania.smernicielektronickej fakturácii vo verejnom obstarávaní 56 sa vyžaduje, aby všetci verejní obstarávateliaEurópe prijímalispracúvali elektronické faktúrysúladenormou. Percentuálny podiel európskych podnikov odosielajúcich elektronické faktúry sa zvýšil10,3 % v roku 2013 na 32,2 % v roku 2020.

Nedostatočná ucelenosť a dostupnosť informácií o životnom cykle výrobkov bráni transparentnosti a úsiliu o udržateľnosť. Digitálny pas výrobku (DPP) zavedený podľa nariadenia o ekodizajne udržateľných výrobkov, ktoré je účinné od júla 2024, bude po svojom vytvorení a uvedení do praxe poskytovať ucelené informácie o životnom cykle výrobku vrátane dokumentácie o súlade, bezpečnostných pokynov a pokynov k zneškodneniu výrobku.

A napokon, vďaka interoperabilite verejného sektora môžu orgány verejnej správy spolupracovaťposkytovať verejné služby cezhranične, ako aj naprieč sektorovýmiorganizačnými hranicami. Podniky môžu vďaka cezhraničnej interoperabilite ušetriť 5,7 až 19,2 miliardy EUR 57 ročne.

1.7MSP

MSPEÚ (99,8 % podnikov) sú pilierom hospodárskej štruktúry EÚ, no napriek tomu musia aj naďalej fungovaťhospodárskom prostredí, ktoré je pre ne náročné. Ako vyplývapreskúmania výkonnosti MSP, ktoré vyhotovilo GR GROWroku 2024, pridaná hodnota MSPreálnom vyjadrení kleslaroku 20231,6 % a v roku 2024 sa odhaduje ďalší pokles1,0 %.porovnaníveľkými spoločnosťami sa produktivita MSP uberala opačným smerom:roku 2008 bolo približne 68 % MSP rovnako produktívnych ako veľké podniky, aleroku 2024 tento podiel klesol na 60 % 58 .

MSP zostávajú hybnou silou rastuinováciíEurópe. Väčšinu rozširujúcich sa podnikovEÚ, ktoré sa vyznačujú rýchlym rastomvysokou produktivitou, tvoria MSP 59 . Mikropodnikymenej ako 10 zamestnancami vytvorili za posledné tri roky takmer 4 milióny pracovných miestrast počtu pracovných miestMSProku 2023 bol11 zo 14 priemyselných ekosystémov rýchlejší ako rast vo veľkých podnikoch 60 .

MSP musia čeliť štyrom hlavným výzvam: regulačné prekážky alebo administratívna záťaž, oneskorenia platieb, prístupfinancovaniuzručnosti 61 . 35 % MSP považuje zložité administratívne alebo právne postupy za kľúčovú prekážku vykonávania opatrení zameraných na efektívne využívanie zdrojov 62 , zatiaľ čo prístupzručnostiam považuje za najväčší problém 29 % MSP 63 . Navyše saEurópe naďalej zhoršuje aj situáciaoblasti platieb: skutočné platobné lehotyprípade transakcií medzi podnikmi (B2B) stúpli52 dníroku 2022 na 62 dníroku 2024. Nedostatočná dynamikasegmente MSP je výsledkom pomalšieho celkového rastu hospodárstva, ale aj signálom, že ich rozširovanie sa stalo náročnejšímže by sa mali viac využívať úsporyrozsahu, ktoré ponúka jednotný trh.

1.8Možné rozšírenieintegrácia kandidátskych krajín do jednotného trhu

Hospodárska integrácia kandidátskych krajín do jednotného trhu EÚ je kľúčovou prioritou Komisie 64 . Uľahčuje obchodnéinvestičné toky a v konečnom dôsledku stimuluje hospodársky rastEÚ ajkandidátskych krajinách. Komisia naďalej podporuje túto integráciu tak, že monitoruje pokrok, ktorí kandidátske krajiny dosiahli pri zosúlaďovaní svojich právnych predpisovprávnymi predpismi EÚ,že im pomáhaich politickýmihospodárskymi reformami. Očakáva sa, že integrácia ďalších hospodárstiev do jednotného trhu pozitívne ovplyvní kľúčové odvetvia, ako sú suroviny, strojecestovný ruch.

Iniciatívy na posilnenie väziebUkrajinouMoldavskom zahŕňajú regulačnú integráciu vybraných priemyselných odvetví. Úloha EÚ ako kľúčového obchodného partnera oboch krajín od roku 2022 stabilne rastiemomentálne na EÚ pripadá viac ako 50 % ich celkového obchodu.Ukrajinou sa každoročne organizuje dialógpriemyselnej spolupráci;marci 2024 ukrajinská vláda predstavila Plán pre Ukrajinu 65 , čo je zoznam reforieminvestícií, ktoré by krajinu priblížilijednotnému trhu. Komisia pomocou prípadných dohôdposudzovaní zhodyuznávaní priemyselných výrobkov posilňuje administratívne kapacity kandidátskych krajínsnahe pomôcť imvykonávaním právnych predpisov EÚpriemyselnom tovare. Cieľom je zabezpečiť postupnú integráciu kandidátskych krajín do jednotného trhu EÚhospodárskych hodnotových reťazcov.

Podpora hospodárskeho rozvojasusedstve EÚ môže byť prínosom aj pre samotnú EÚ, keďže ponúka obchodné príležitosti. Plán rastu pre západný Balkán 66 ponúka postupnú integráciu tovaruslužieb do jednotného trhu EÚhlbšie prepojeniadodávateľskými reťazcami EÚ. Vytvorenie spoločného regionálneho trhu pre západný Balkánsúladepravidlami EÚ by mohlo viesťzdvojnásobeniu veľkosti hospodárstievregiónenasledujúcom desaťročí.



ODDIEL 2 – Odstránenie rozdielu v inováciách

12.1Výskuminovácie

KPI

Čo sa ním meria

Cieľ

Najnovšia hodnota za EÚ

KPI 5: Výdavky na výskum a vývoj 

Celkové súkromné a verejné výdavky na výskum a vývoj ako podiel na HDP.

> 3 % do roku 2030 

2,22 % (2023)

2,21 % (2022)

KPI 6: Patentové prihlášky 

Počet patentových prihlášok na milión obyvateľov

152,8 (2023)

151,8 (2022)

KPI 7: Investície do rizikového kapitálu

Investície do rizikového kapitálu (ako podiel na HDP)

0,05 % (2023)

0,09 % (2022)

67 68 Výdavky na výskumvývojtvorba duševného vlastníctva sú dôležitými ukazovateľmi inovačnej kapacity hospodárstva EÚ. dnešnej znalostnej ekonomike je duševné vlastníctvo kľúčomobchodnému úspechuje signálom inovatívnosti podnikov. prípade začínajúcich podnikov, ktoré majú registrované patenty alebo ochranné známky, je desaťkrát vyššia pravdepodobnosť, že získajú rizikový kapitálpočiatočnej fáze.právami duševného vlastníctva sa spája aj200 % vyššia pravdepodobnosť úspešného vystúpenia. Nehmotný majetok navyše tvorí 90 % trhovej hodnoty spoločností zaradených do indexu S&P 500.

69 70 Výdavky na výskumvývoj rástliposledných rokoch len veľmi pomaly a v roku 2023 dosiahli úroveň 2,2 % HDPporovnaníúrovňou 2,1 % HDProku 2015. Táto hodnota zostáva pod cieľovou úrovňou EÚ, ktorá chce na výskumvývoj vynaložiť 3 % HDP. Výdavky EÚ na výskumvývoj sú naďalej nižšie ajporovnanípartnerskými krajinami, pričom EÚ zaostáva za Južnou Kóreou (5,2 %), USA (3,6 %), Japonskom (3,4 %) aj Čínou (2,6 %) (KPI 5).

Podiel Európy na celosvetových patentových prihláškach klesolrokoch 2000 až 202130 % na 17 %, hociabsolútnom vyjadrení zostal stabilný 71 (KPI 6). SpoločnostiEÚ,najmä MSP nevyužívajú dostatočne možnosť formálnej ochrany svojho duševného vlastníctva, ako sú patenty, ochranné známkydizajny. Len 9 % MSP vlastní registrované duševné vlastníctvoporovnaníviac ako 55 % veľkých spoločností.

Hoci je technologická základňa EÚ diverzifikovanejšia akoiných veľkých ekonomikách,porovnaní so svojimi partnermi sa EÚ neúmerne špecializuje na menej zložité technológie. Poukazuje to na určitú pascu stredných technológií (tzv. mid-tech), ktorá bráni schopnosti EÚ vstúpiť do nových sektorov náročných na technológierásťnich, čo oslabuje potenciál budúceho rastu. Ak sa pozrieme na 50 najväčších svetových investorov do výskumuvývoja podľa sektorovroku 2023, ktorí sú uvedeníporovnávacom prehľadeinvestíciách do priemyselného výskumuvývojaroku 2024, spoločnostiEÚ mali vedúce postavenieautomobilovom priemysle (61 % podiel na celkovom objeme, USA 18 %, Čína 5 %, Japonsko 15 %), zatiaľ čoiných sektoroch náročných na technológie investoriEÚ zaostávali: sektor zdravotníctva (EÚ 14 % vs. USA 51 %, Japonsko 4 %); hardvér IKT (EÚ 8 % vs. USA 55 %, Čína 15 %); softvér IKT (EÚ 4 % vs. USA 82 %, Čína 10 %, Japonsko 4 %) 72 . Inovačné výstupy EÚ sa za posledných desať rokov mierne zlepšili (8 %), sú však stále nižšie ako inovačné výstupy USA, Spojeného kráľovstvaJaponska. Čína za rovnaké obdobie zaznamenala nárast28 % a svoj rozdiel rýchlo dobieha 73 .

Spoločnostiuniverzity čelia ťažkostiam pri počiatočnom zavádzaníkomercializácii svojich výskumných výsledkov. Komerčne sa využíva napríklad len približne jedna tretina patentovaných vynálezov zaregistrovaných európskymi univerzitami 74 . Vo všeobecnosti sa to pripisuje slabej spolupráci medzi podnikmiakademickou obcou, nejednotným pravidlám riadenia duševného vlastníctvaizolovaným akademickým kariéram bez dostatočných stimulov ku komercializácii a k podnikaniu.podnikateľskej perspektívy zas spoločnosti musia čeliť mnohým výzvam, keď sa snažia komercializovať svoje inovácie chránené duševným vlastníctvom, keďže prostredie správy duševného vlastníctva je napríklad fragmentovanéchýba súkromný kapitál.

Rizikové kapitálové investície klesliuž aj tak nízkych úrovní:0,09 % HDProku 2022 na 0,05 % HDProku 2023 (pozri KPI 7obrázok 3). Mnohé inovatívne, rýchlo rastúce spoločnosti sú závislé od rizikového kapitálu vo forme rizikových investícií, ktorý potrebujú na svoju expanziu. Stále sa odhaduje, že trh EÚrizikovým kapitálom (meraný ako podiel rizikových kapitálových investícií na HDP) je desaťkrát menší ako tento trhUSAsedemkrát menší akoČíne. Mnohé vysoko inovatívne európske spoločnosti sú preto limitované obmedzeným prístupom ku kapitálu, čo často vedietomu, že hľadajú financovaniezahraničí alebo sa dokonca presťahujú do prostrediapriaznivejším financovaním, ako sú USA. Vo vyspelých výrobných odvetviach sa napríkladrokoch 2017 až 2023 takmer 90 % hodnoty rizikového kapitálu investovalo do amerických alebo čínskych spoločností (47 %, resp. 39 %), zatiaľ čo len 4 % rizikového kapitálu získanéhotomto odvetvícelosvetovom meradle smerovali do spoločností so sídlom 75 .

Obrázok 3: Investície do rizikového kapitálu ako podiel na HDP v roku 2023

Zdroje: Invest Europe; Eurostat; OECD; Statista

Z rozpočtu EÚ sa financuje celý rad programov, ktoré fungujú ako dôležité páky verejnýchsúkromných investícií, ako aj výskumného úsilia. Napríkladprogramu InvestEU sa už uvoľnili investície vo výške 218 miliárd EUR na podporu inovatívnejšejkonkurencieschopnejšej EÚ.programu Horizont Európa sa na výskuminovácie poskytnúrokoch 2021 – 2027 finančné prostriedky vo výške 93,5 miliardy EUR a z Inovačného fondu sa financujú inovačné nízkouhlíkové technológie (pozri oddiel 3.2). Hoci súrozpočte EÚdispozícii rozsiahle možnosti financovania, výdavky EÚ sú rozptýlené do príliš veľkého počtu programov, čím sa zvyšuje zložitosťnepružnosť,to bráni dosiahnutiu sily pomocou veľkého objemu, ktorá je cieľom združovania zdrojov na financovanie dôležitých projektov na úrovni EÚ 76 .

Platforma strategických technológií pre Európu (STEP) bola zriadená v roku 2024 s cieľom riadiť financovanie prioritných projektov, technológií a sektorov . Stimuluje investície a zvyšuje pomoc na vývoj a výrobu inovačných a strategických technológií v Európe. Platforma STEP mobilizuje finančné prostriedky na 11 programov EÚ v oblasti digitálnych technológií a špičkových technologických inovácií, čistých technológií efektívne využívajúcich zdroje a biotechnológií a riadi ich financovanie. Komisia už v rámci platformy STEP uverejnila približne 30 výziev na predkladanie návrhov v celkovej výške viac ako 8,5 miliardy EUR a členské štáty presmerovali na projekty platformy STEP viac ako 6 miliárd EUR.

12.2Digitalizácia

KPI

Čo sa ním meria

Cieľ

Najnovšia hodnota za EÚ

KPI 8: Digitálna intenzita MSP 77

Podiel podnikov z EÚ aspoň so základnou úrovňou digitálnej intenzity. To znamená používanie aspoň štyroch z dvanástich vybraných digitálnych technológií (napríklad používanie technológie umelej inteligencie; uskutočňovanie predaja formou elektronického obchodu, ktorý predstavuje aspoň 1 % celkového obratu, atď.), ako sa vymedzuje v politickom programe Digitálne desaťročie.

90 % do roku 2030

57,7 % (2023)

54,8 % (2021)

KPI 9: Zavádzanie digitálnych technológií spoločnosťami

Podiel európskych podnikov, ktoré využívajú služby cloud computingu, analýzu dát a/alebo umelú inteligenciu. Cieľ stanovený v politickom programe Digitálne desaťročie.

75 % do roku 2030

Služby cloud computingu: 38,9 % (2023)

34,0 % (2021)

Analýza dát: 33,2 % (2023)

Veľké dáta: 14,2 % (2020) 78

Umelá inteligencia:

8,0 % (2023)

7,6 % (2021)

V digitálnych oblastiach EÚ zaostáva za svojimi konkurentmi. EÚ je napríklad domovom len pre 263 jednorožcovporovnaníUSA, kde ich je 1 539,Čínou, kde ich je 387. EÚ je aj naďalej konkurencieschopnáoblastiach, ako je vyspelá výrobamobilné sieťové zariadenia, no nedokázala držať krokcelkovým tempom globálnych konkurentovhardvérovýchsoftvérových segmentoch odvetvia informačnýchkomunikačných technológií (IKT). Zatiaľ čo podiel EÚ na celosvetovom trhuIKT sa za posledné desaťročie znížilpolovicu (na 10,8 %), podiel USA sa zvýšiltretinu (na 38 %) 79 . Okrem toho sa vedomostná základňa EÚ pre vývoj digitálnych technológií zväčša nachádza mimo Únie, pričom satakmer 70 % prihlášok digitálnych patentov používajú citácie patentovkrajín mimo EÚ 80 .

Digitálna intenzita MSPzavádzanie digitálnych technológií spoločnosťami sa zatiaľ nezvyšuje dostatočne rýchlo.roku 2023 malo 57,7 % MSPEÚ aspoň základnú úroveň digitálnej intenzity, čoporovnaníobdobím spred dvoch rokov síce predstavuje nárast, no nie dostatočne rýchly na to, aby sa udržalo tempo na dosiahnutie cieľa 90 % základnej digitálnej intenzity do roku 2030 (KPI 8). Zvýšil sa aj podiel spoločností EÚviac ako desiatimi zamestnancami, ktoré prijali kľúčové digitálne technológie, pričom 33,2 % spoločností využíva analýzu dát, 38,9 % využíva cloud8 % zaviedlo do svojej podnikateľskej činnosti umelú inteligenciu 81 , no ani tieto počty nezodpovedajú trajektórii potrebnej na dosiahnutie cieľa 75 % využívania do roku 2030 (KPI 9).

Zavádzanie vyspelej výroby, ako je aditívna výrobarobotika, do tradičných priemyselných odvetví je stále príliš pomalé. Hustota robotovEÚ je 22 jednotiek na 1000 zamestnancov, čo je menej akoUSA (29)výrazne menej akoJužnej Kórei (101), Číne (47)Japonsku (42) 82 .

Najprelomovejšínajsľubnejší technologický pokrok sa očakávaoblasti umelej inteligencie, kde Európasúčasnosti zaostáva. EÚ dodnes nedokázala využiť potenciál sily jednotného trhu, ktorý by mohol poskytnúť rozsiahly prístupvoľnému toku údajovponúknuť solídne vyhliadky na rozširovanie, ktoré sú predpokladom úspešného technologického priemyslu. Podniky začínajú vynakladať veľké investícií do umelej inteligencie, pričom ich podstatná časť smeruje do amerických spoločností. Očakáva sa, že do roku 2030 hodnota sektora porastie viac ako desaťnásobne 83 . EÚ sa snaží zlepšiť podmienky pre technologický rozvoj,preto rozširuje svoju vysokovýkonnú výpočtovú infraštruktúru,ktorej je svetovým lídrom,cieľom vytvoriť tzv. továrne umelej inteligencie, ktoré budú slúžiť spoločnostiam ako jednotné kontaktné miesta na odbornú prípravuvývoj modelov umelej inteligencie.

Rozsiahlejšie zavádzanie digitálnych technológií do výroby môže podstatne zvýšiť produktivitu v celom hospodárstve. Zavádzanie technológií je rovnako dôležité ako ich vývoj a tento cieľ je ľahšie dosiahnuteľný v porovnaní s oveľa väčším úsilím, ktoré budeme musieť vynaložiť na rýchle dobehnutie USA a Číny vo vývoji umelej inteligencie, keďže tieto krajiny sú už podstatne ďalej. Stimulovanie zavádzania pokročilých digitálnych technológií v priemysle, službách a vo verejnom sektore bude kľúčom k podpore celého hospodárstva.

12.3Zručnostivzdelávanie

KPI 

Čo sa ním meria

Cieľ 

Najnovšia hodnota za EÚ 

KPI 10: Miera zamestnanosti

Podiel zamestnaných osôb v produktívnom veku.

78 % do roku 2030

75,3 % (2023)

74,6 % (2022)

KPI 11: Účasť dospelých na vzdelávaní a odbornej príprave

Podiel dospelej populácie, ktorá sa aspoň raz ročne zúčastňuje na vzdelávaní a/alebo odbornej príprave.

60 % do roku 2030

39,5 % (2022)

37,4 % (2016)

KPI 12: Odborníci v oblasti IKT

Odborníci v oblasti IKT ako podiel na celkovej zamestnanosti

20 miliónov odborníkov v oblasti IKT, približne 10 % celkovej zamestnanosti

9,8 milióna, t. j. 4,8 % zamestnanosti (2023)

9,4 milióna, t. j. 4,6 % zamestnanosti (2022)

KPI 13: Hodnotenie PISA

Výsledky 15-ročných študentov v testoch PISA OECD. Vysoký počet bodov naznačuje lepšiu výkonnosť.

Matematika: 474 (2022)

Matematika: 492 (2018)

Čítanie: 475 (2022)

Čítanie: 488 (2018)

Veda: 484 (2022)

Veda: 488 (2018)

Zatiaľ čo miera zamestnanostiEÚ neustále smerujecieľu 78 % do roku 2030 84 (KPI 10), vzdelávacie výstupyoblasti sekundárneho vzdelávania zaostávajú. Miera zamestnanostiroku 2023 presiahla 75 %, čo je nárast oproti 72 % v roku 2018 85 . Táto výkonnosť je vo všeobecnostisúladevýkonnosťou USA, ale pod úrovňou trendov sledovanýchJaponskuSpojenom kráľovstve 86 . Európa zároveň čelí problémuvybavovaním mladých ľudí základnými zručnosťami. Priemerné bodové hodnotenia PISA sledujúce výkonnosť 15-ročných študentovmatematike, čítaníprírodných vedách klesli vo všetkých disciplínach, takže klesajúci trend zaznamenanýpredchádzajúcich prieskumoch pokračoval naďalej. Študenti EÚ dosahujúporovnaní so svojimi rovesníkmiSpojenom kráľovstve, USA, JaponskuČíne slabšie výsledky 87 (KPI 13). Zvýšená miera účasti žien na trhu práce pomáha riešiť nedostatok zručností, ale rozdielzamestnanosti žienmužov saposledných rokoch zmenšil len nepatrne.

Rýchlo sa meniaci charakter trhu práce spoludemografickými zmenami poukazuje na to, že je potrebné vybaviť Európanov novými zručnosťami. 70 % podnikov však uvádza, že nedostatok správnych zručností im brániinvestíciách,takmer štyripiatich MSP uvádzajú, že majú ťažkostihľadaním pracovníkov so správnymi zručnosťami 88 . Tento problém ešte znásobuje fakt, že počty európskeho obyvateľstvaproduktívnom veku majú podľa predpovedí klesaťpriemere približnejeden milión ľudí ročne od dnešného dňa do roku 2050 89 , pokiaľ nedôjde ku kompenzačným zmenám. Hoci je dopyt po zručnostiachoblasti IKT vysokýrastúci, odhaduje sa, že len 56 % obyvateľstva má základné alebo vyššie základné digitálne zručnosti 90 , čo poukazuje na potrebu zvyšovania úrovne zručnostírekvalifikácie pracovnej sily. 45 % MSP uvádza, že nedostatok zručností im bránischopnosti prijímať alebo účinne využívať digitálne technológie 91 .roku 2023 počet odborníkov na IKT dosiahol 10 miliónov, čo predstavuje 4,8 % celkovej zamestnanosti 92 ,smerujemevytýčenému cieľu, aby do roku 2030 špecialisti na IKT tvorili 10 % pracovnej sily (KPI 12). Napriek tomu sa na vzdelávaní alebo odbornej príprave zúčastňuje len 39,5 % dospelej populácie (KPI 11), čo poukazuje na potrebu podporovať celoživotné vzdelávanie. Európsky sociálny fond prispieva na rekvalifikáciuzvyšovanie úrovne zručností pracovnej sily rozpočtom vo výške 142,7 miliardy EUR na obdobie 2021 – 2027.reakcii na nedostatok zručnostíkriticky dôležitých odvetviach, ako sú emisne neutrálne technológie, kybernetická bezpečnosťstavebníctvo, saspoluprácipodnikateľskou komunitou založili na mieru šité priemyselné akadémie.

ODDIEL 3 – Dekarbonizácia priemyslu a investícií

13.1Prístupsúkromnému kapitáluinvestíciám

KPI

Čo sa ním meria

Najnovšia hodnota za EÚ

KPI 14: Súkromné investície

Súkromné investície (ako podiel na HDP)

18,5 % (2023)

19,3 % (2022)

KPI 15: Súkromné úspory investované do dlhopisov, akcií, investičných fondov a podobných nástrojov

Objemy úspor domácností v dlhopisoch, kótovaných akciách a investičných, poisťovacích a penzijných fondoch vo vzťahu k objemom držby hotovosti a bankových vkladov domácností. Poskytuje predstavu o podiele úspor, ktoré priamo prispievajú k investíciám do reálnej ekonomiky, čím sa spoločnostiam uľahčuje prístup k financovaniu.

43 % (2023)

42 % (2022)

Obrázok 4: Úspory domácností investované do dlhopisov, akcií, investičných fondov a podobných nástrojov.

Poznámka: Objemy úspor domácností v podnikových dlhopisoch kótovaných akciách a investičných, poisťovacích a penzijných fondoch vo vzťahu k objemom držby hotovosti a bankových vkladov domácností.

Zdroj: Európska komisia, GR FISMA

Podniky potrebujú na zvládnutie zelenej a digitálnej transformácie rozsiahle investície. Vyžadujú si investície do výroby, prenosu a uskladňovania elektrickej energie, do elektrifikácie priemyselných procesov, energetickej efektívnosti, výpočtovej kapacity, automatizácie a mnohých ďalších oblastí. Podobne si vyžadujú investície do polovodičového priemyslu a do ťažby, spracovania a recyklácie mnohých kritických surovín.

Súkromné investície, ktoré sa pohybujú približne na úrovni 19 % HDP, súposledných rokoch vo všeobecnosti stabilné (KPI 14). Celkové úrovne sú mierne vyššie ako úrovneUSAvýrazne vyššie akoSpojenom kráľovstve 93 . Osobitná analýza vývoja rizikového kapitálusúvisiaceho KPI bola opísanáoddiele 2.

Priamo sa do spoločnostírizikovejších foriem investícií investuje oveľa menší podiel súkromných úspor EÚporovnaníinými vyspelými ekonomikami. Produktívne investície sú nízkesúkromné úspory sú vysoké 94 . Podiel úspor, ktorý domácnostiEÚ investujú do podnikových dlhopisov, kótovaných akcií, investičných fondovpodobných nástrojov, je relatívne nízky, pričom zodpovedá 43 % úrovní úspor na tradičných bankových účtoch (KPI 15) 95 . Zodpovedajúca úroveňSpojenom kráľovstve je 55 % a v USA 72 % (pozri obrázok 4) 96 . Vysoké miery účasti na finančných trhoch pomáhajú spoločnostiam diverzifikovať ich financovanie. Silné kapitálové trhy zohrávajú dôležitú úlohuhľadiska uľahčovania prístupu spoločnostífinancovaniu, ako ajhľadiska uvoľňovania finančných prostriedkov pre rozširujúce sa podniky 97 .

Značné sumy peňazí sporiteľovEÚ sú buď viazané na bankové účty, alebo sú investovanézahraničí. Hoci bol objem súkromných úsporroku 2022 takmer65 % vyšší akoUSA, domácnostiEÚ majú podstatne nižší celkový majetok ako domácnostiUSA 98 ,to predovšetkýmdôvodu nižšej návratnosti investícií, ktorú vo všeobecnosti dokážu získať na finančných trhoch. Zatiaľ čo čisté bohatstvo domácnostíUSA za posledných 15 rokov vzrástlo približne150 %, zodpovedajúci rasteurozóne bol len 55 % 99 . Dôvodom je najmä nedostatočná schopnosť finančného systému EÚ stimulovať investícievysokými výnosmi, čo možno vysvetliť kombináciou nedostatku fiškálnych stimulovťažkopádnych požiadaviek na daňové vykazovaniemnohých členských štátoch, ako aj vnímaním verejnosti, že celkové podnikateľské prostredie nie je dostatočne sľubné, čo znižuje dôveruperspektívnosť návratnosti investícií.úspor domácností EÚ investovaných do podnikových dlhopisov, kótovaných akciíinvestičných fondov sa významný podiel, približne 300 miliárd EUR ročne, neinvestuje 100 , alezahraničí,najmäUSA. Priame zahraničné investície EÚ do USA dosiahli zároveň 3,27 bilióna EURroku 2023 101 .

Nové bankové úvery pre MSP sa od pandémie COVID-19 znížili, čo ohrozuje nové investície. Hoci by bolo žiaduce, aby sa zvýšil podiel financovania spoločností prostredníctvom podnikových dlhopisov, kótovaných akcií, rizikového kapitálu a investičných fondov, bankové financovanie zostáva aj naďalej kľúčovým nástrojom podpory rastu a konkurencieschopnosti väčšiny európskych MSP, ktoré na financovanie svojich investícií využívajú tradičné bankové úvery (ktoré predstavujú 57 % ich celkových finančných prostriedkov, pozri obrázok 5). Poskytovanie úverov pre MSP, ktoré po vypuknutí pandémie COVID-19 prudko vzrástlo v dôsledku rozsiahlych programov verejných intervencií, sa však výrazne znižuje, keďže sa zastavilo poskytovanie verejnej podpory. Súčasné úrovne nového bankového financovania klesli pod úroveň spred pandémie (obrázok 6), čo možno čiastočne pripísať aj zvýšeniu úrokových sadzieb pozorovanému do roku 2024.

Obrázok 5: Druh financovania použitého MSP v roku 2023 (podiel na celkovom objeme)

Obrázok 6: Nové bankové úvery poskytnuté nefinančným korporáciám

Zdroj: Prieskum o prístupe podnikov k financovaniu (SAFE), december 20231 

Zdroj: Európska centrálna banka, Štatistiky úrokových sadzieb MFI2

13.2Verejné investícieinfraštruktúra

KPI

Čo sa ním meria

Najnovšia hodnota za EÚ

KPI 16: Verejná investície

Verejné investície (ako podiel na HDP)

3,49 % (2023)

3,24 % (2022)

Verejné investícieposledných rokoch pomaly stúpali a v roku 2024 dosiahli 3,5 % HDP, čo predstavuje nárast oproti 3,1 % HDProku 2018 (KPI 16). Hoci sa úroveň verejných výdavkov EÚ rovná úrovni verejných výdavkov USA, ktoré takisto dosahujú 3,5 % HDP, prostredie financovaniaEÚ je fragmentovanézložitéväčšina finančných prostriedkov sa poskytuje na vnútroštátnej úrovni. Napríkladprípade výskumuvývoja sa 93 % ročne investovaných verejných finančných prostriedkov poskytuje prostredníctvom vnútroštátnych programov 102 .

Fondy politiky súdržnosti, Mechanizmus na podporu obnovyodolnostiďalšie nástroje pomáhajú na úrovni EÚ financovať zelenúdigitálnu transformáciu 103 . Od roku 2021 saMechanizmu na podporu obnovyodolnosti vyplatilo 306 miliárd EUR 104 , pričom na zabezpečenie včasnéhokomplexného vyplatenia zostávajúcich súm je potrebné dôkladné vykonávanie národných plánov.fondov politiky súdržnosti saobdobí 2021 – 2024 vyplatilo 249 miliárd EUR.Inovačného fondu sasúčasnom desaťročí poskytne podľa odhadov 40 miliárd EUR na vývojzavádzanie nízkouhlíkových technológií,to najmäenergeticky náročných priemyselných odvetviach, vo výrobe energie a v oblasti uskladňovania energie.

Napriek významným zdrojom verejného financovania, ako sú InvestEUSTEP, pretrváva medzera vo financovaní zvyšovania výrobných kapacít, keďže na emisne neutrálnu výrobu na najvyšších úrovniach technologickej pripravenosti (8 – 9) sa poskytuje menej ako 5 % finančných prostriedkov EÚ určených na čisté technológie 105 .

Rámec EÚ pre štátnu pomoc umožňuje cielené verejné investície zo strany členských štátov, pričom zabraňuje neprimeranému narúšaniu hospodárskej súťažezachováva rovnaké podmienky.roku 2022 členské štáty vynaložili takmer 228 miliárd EUR na štátnu pomoc (vrátane krízových opatrení), čo zodpovedá 1,4 % ich HDP. Tohtoročná hodnotiaca tabuľka jednotného trhukonkurencieschopnosti, ktorá je uverejnená spolutouto správou, obsahuje nový ukazovateľ, ktorý porovnáva koncentráciu štátnej pomocikoncentráciou HDPEÚ. Podľa tohto ukazovateľa sa štátna pomoc za posledných 10 rokov udeľuječlenských štátoch čoraz nerovnomernejšie 106 .

Dôležité projekty spoločného európskeho záujmu sú kľúčovým nástrojom koordinácie verejných a súkromných investícií v EÚ na podporu prelomových inovačných a infraštruktúrnych projektov v oblastiach kritických technológií. Dôležité projekty spoločného európskeho záujmu predstavujú krok smerom k väčšej cezhraničnej koordinácii priemyselných politík v rámci EÚ, čo je smerovanie, v ktorom musíme pokračovať aj ďalej. Doteraz bolo schválených desať integrovaných dôležitých projektov spoločného európskeho záujmu v hodnote viac ako 37 miliárd EUR v rámci vnútroštátnej verejnej podpory, čím sa uvoľnili súkromné investície vo výške 66 miliárd EUR (pozri obrázok 7). Treba zjednodušiť a urýchliť proces navrhovania a preskúmavania dôležitých projektov spoločného európskeho záujmu, aby sa strategické projekty začali rýchlo realizovať. Spoločné európske fórum pre dôležité projekty spoločného európskeho záujmu, ktoré sa začalo v októbri 2023, pomáha riešiť tieto otázky prostredníctvom identifikácie strategických oblastí pre budúce dôležité projekty spoločného európskeho záujmu a prostredníctvom zlepšovania ich navrhovania a vykonávania.

Obrázok 7: Prehľad dôležitých projektov spoločného európskeho záujmu a uvoľnených objemov investícií (do jesene 2024)

Zdroj: Schválené dôležité projekty spoločného európskeho záujmu – Európska komisia .

Verejné obstarávanie môže slúžiť ako strategický nástroj na nasmerovanie verejných investícií do formovania budúcej podoby európskeho hospodárstva v záujme plnenia cieľov, ako sú zelená transformácia a odolnosť hospodárstva EÚ, no jeho implementácia môže byť komplikovaná. Smernicami o verejnom obstarávaní sa zabezpečujú spoločné pravidlá na celom jednotnom trhu a každý rok vyše 250 000 orgánov verejnej správy v EÚ vynaloží približne 14 % HDP (2 000 miliárd EUR v roku 2022) na služby, práce a tovar. Hoci existujúce pravidlá umožňujú uplatňovanie sociálnych kritérií, kritérií udržateľnosti a kritérií odolnosti, ich využívanie je obmedzené, a to aj v dôsledku problémov s implementáciou.

13.3Energia

KPI

Čo sa ním meria

Cieľ

Najnovšia hodnota za EÚ

KPI 17: Ceny elektriny pre spotrebiteľov mimo domácnosti

Ceny elektriny pre spotrebiteľov mimo domácnosti (cenové pásmo EÚ ID, veľkí komerční spotrebitelia) bez vymáhateľných daní a odvodov.

0,16 EUR za kWh (2024)

0,20 EUR za kWh (2023)

KPI 18: Elektrifikácia

Elektrická energia ako podiel na celkovej spotrebe energie. 107

21,3 % (2022)

20,8 % (2021)

KPI 19: Podiel energie z obnoviteľných zdrojov 

Výroba energie z obnoviteľných zdrojov ako podiel na celkovej spotrebe energie.

45 % v roku 2030

24,5 % (2023)

23 % (2022)

V posledných rokov prudko vzrástli ceny energie, čo sa podpísalo na energeticky náročných európskych priemyselných odvetviach, ako sú výrobcovia ocele, cementu, skla, papierachemikálií. Výroba prudko klesla, pričomniektorých segmentoch išloviac ako 10 % poklesporovnaníobdobím pred rokom 2021 108 . Napríklad pri výrobe hliníka náklady na energiu predstavujú zvyčajne polovicu celkových výrobných nákladov 109 . Náklady na energiu podstatne ovplyvňujú schopnosť podnikov EÚ súťažiť na medzinárodných trhoch.

Ceny elektrickej energieEÚ klesli zo svojho úplného vrcholu, ale stále sú takmer dvakrát vyššie ako historické úrovnevýrazne vyššie akokonkurenčných regiónoch (pozri KPI 17). SpoločnostiEÚ musia znášať ceny elektrickej energie, ktoré súpriemere trojnásobne vyššie ako cenyUSA,ceny zemného plynu sú 4 až 5-krát vyššie 110 . Ajrámci EÚ existujú značné cenové rozdiely 111 . Zvýšenie cien malo priamy negatívny vplyv na dôveru investorovvyústilo do stiahnutia priamych zahraničných investíciízastavenia projektov rozširovania. 33 % podnikov tvrdí, že nestabilnépríliš vysoké ceny energie sú hlavnými faktormi, ktoré negatívne ovplyvňujú atraktívnosť EÚ ako miesta podnikania 112 .

Obrázok 8: Ceny elektriny pre spoločnosti v EÚ a v iných vyspelých ekonomikách.

Zdroj: Eurostat, Úrad USA pre informácieenergiách (EIA), UK Department for Energy Security and Net Zero (Ministerstvo Spojeného kráľovstva pre energetickú bezpečnosťnulovú bilanciu emisií)Medzinárodná agentúra pre energiu (IEA) 113 .

Súčasné cenové úrovne bránia aj elektrifikácii hospodárstva EÚ. Elektrická energia ako podiel na energetickom mixe sa od roku 2000 pohybuje na stabilnej úrovni približne 20 % a zatiaľ sa nevyužíva vo veľkom rozsahu (KPI 18) 114 . Čiastočne to možno vysvetliť stále malým cenovým rozdielom medzi plynomelektrinou, ktorý neposkytuje dostatočné ekonomické stimuly na prechod na elektrickú energiu napriek vyššej energetickej účinnosti elektrických systémov. To odrádzalo priemyseldomácnosti od transformácie. Očakáva sa však, že podiel elektriny sa bude postupne zvyšovať vzhľadom na čoraz prísnejšie emisné pravidlá, prísnejšie stanovovanie cien uhlíka 115 revidované pravidlá zdaňovania energie 116 , ktoré budú poháňať elektrifikáciu priemyslu, stimulovať využívanie tepelných čerpadiel na vykurovanieurýchľovať zavádzanie elektrických vozidiel.

Hospodárstvo EÚ sa stále do veľkej miery spolieha na fosílne palivá, ktoré tvoria približne dve tretiny energetického mixu. Podiel obnoviteľných zdrojov energie sa zvyšujetvorí 24,5 % (KPI 19), zatiaľ čo jadrová energia predstavuje 12 % energetického mixu EÚ 117 . posúdenia vplyvuoznámeniucieli Európyoblasti klímy do roku 2040 vyplýva, že tieto čisté zdroje energie by mohli do roku 2040 uspokojiť 75 % energetických potrieb 118 . Súčasná závislosť od dovážaných fosílnych palív vystavuje priemysel rizikám prerušenia dodávokvolatility cien, zatiaľ čo budúca väčšia závislosť od dekarbonizovaných zdrojov energie by mohla zlepšiť cenovú dostupnosťobmedziť zraniteľnosť priemyslu.

Európa dosahuje dobré výsledkyoblasti čistých technológiíenergetických inovácií 119 , no zatiaľ neposkytuje dostatočné rámcové podmienky, ktoré by umožňovali uvádzanie inovačných výrobkov na trhrozširovanie podnikov, čo by zas mohlo prispieťzvýšeniu energetickej účinnostipodporiť dodávky elektrickej energie. Svetový trhkľúčovými masovo vyrábanými čistými technológiami sa má do roku 2035 strojnásobiť na ročnú hodnotu približne 1,9 bilióna EUR 120 , čo ponúka obrovské príležitosti pre spoločnostiEÚ. Rýchle vykonávanie aktuemisne neutrálnom priemysle pomôže EÚ vybudovať silnú domácu výrobnú kapacitu pre tieto technológie, čo má kľúčový významhľadiska uspokojovania potrieb spoločnosti, pokiaľ idelacnejšiučistejšiu energiu.

13.4Obehové hospodárstvo

KPI

Čo sa ním meria

Cieľ

Najnovšia hodnota za EÚ

KPI 20: Miera obehového využívania materiálov 

Materiál, ktorý sa zhodnotí a vráti späť do hospodárstva, ako podiel na celkovom využití materiálu.

23,4 % do roku 2030

11,8 % (2023)

11,5 % (2022)

Európa pomaly smerujeobehovejšiemu hospodárstvu 121 . Od roku 2000 sa obehovosť hospodárstva EÚ meraná ako miera obehového využívania materiálov zvýšila8,2 % na 11,8 % v roku 2023 122 (KPI 20), čo znamená nižšiu spotrebu primárnych materiálov, menej odpadunižšiu zahraničnú závislosť. Materiálová stopa EÚ, ktorou sa meria ťažba surovín na spotrebu EÚ, predstavovalaroku 2022 objem 14,8 tony na obyvateľa 123 .

Prechodu na obehové hospodárstvo bráni niekoľko faktorov. Hospodárske obmedzenia môžu odrádzať od zavádzania obehových obchodných modelov, pretože so sebou často prinášajú vyššie počiatočné náklady a druhotné suroviny sú zvyčajne drahšie ako pôvodné suroviny. Ak sa k tomu pridajú inovačné riziká a neistota okolo návratností investícií, ako aj ťažkosti spojené s rozširovaním a reprodukciou riešení na fragmentovanom trhu, voľba obehovosti pri podnikaní nemusí byť jednoznačná. Napríklad rozdiely medzi regulačnými rámcami v členských štátoch EÚ, najmä pokiaľ ide o kritériá stavu konca odpadu, sťažujú voľný pohyb odpadu v rámci jednotného trhu. To bráni rozvoju posilnených dodávateľských reťazcov a odrádza od rozširovania inovačných recyklačných zariadení. Miera zhodnocovania priemyselného odpadu alebo vedľajších produktov (priemyselná symbióza) sa líši v jednotlivých členských štátoch, ako aj medzi odvetviami, pričom lacné skládkovanie a nedostatočná predvídateľnosť dodávok odpadu/vedľajších produktov predstavujú prekážky pre obehové modely. Ďalší priestor na zlepšenie existuje aj v súvislosti s opraviteľnosťou tovaru, vďaka ktorej možno predĺžiť jeho životnosť a obmedziť spotrebu zdrojov a energie spojenú s výrobou nového tovaru. Veľký nevyužitý potenciál má navyše aj širšie vyžívanie biologických materiálov, a to najmä stavebného materiálu a spotrebného tovaru na báze dreva z domácich európskych lesov. Znížilo by sa vďaka tomu využívanie obmedzených zdrojov a viac budov a tovaru by mohlo fungovať ako záchyty uhlíka.

Aktomkritických surovináchnariadenímekodizajne udržateľných výrobkov sa posilňujú podmienky pre obehové obchodné modely. Aktkritických surovinách vyžaduje, aby do roku 2030 recykláciaEÚ pokrývala 25 % ročnej spotreby strategických surovínEÚ,zefektívňuje investície do recyklačných zariadení. Pokiaľ idevýrobky, nariadenímekodizajne udržateľných výrobkov sa navrhnú osobitné kritériá obehovosti pre konkrétne kategórie výrobkov. Prispeje toriešeniu problému fragmentácie, ktorá je spôsobená rozdielnymi vnútroštátnymi pravidlamioblasti udržateľnosti výrobkov. Informačný systémsurovinách 124 poskytuje údaježivotnom cykle kľúčových materiálov,podporuje tak dobre informované navrhovanie politikydobre informované prijímanie obchodných rozhodnutí.

ODDIEL 4 – Zvyšovanie bezpečnosti a znižovanie závislostí

14.1Obchodstrategické závislosti

KPI

Čo sa ním meria

Najnovšia hodnota za EÚ

KPI 21: Obchod so zvyškom sveta ako podiel na HDP

Miera hospodárskej integrácie EÚ so zvyškom sveta.

14,8 % v prípade tovaru (2023)

17,4 % v prípade tovaru (2022)

7,4 % v prípade služieb (2023)

7,8 % v prípade služieb (2022)

KPI 22: Vývoz tovaru a služieb ako podiel na celosvetovom dovoze

Globálna váha a trhový podiel hospodárstva EÚ.

20,4 % v prípade tovaru (2023)

16,1 % v prípade tovaru (2022)

31,9 % v prípade služieb (2023)

33,5 % v prípade služieb (2022)

Medzinárodný obchod je kľúčomprosperite EÚ. Spoločnostiam poskytuje príležitosť rozšíriť svoje podnikanie na globálnej úrovni, pričom vytvára pracovné miestapríjmypodporuje efektívnosťinovácie. Prispieva takistoeurópskej hospodárskej bezpečnosti tým, že zabezpečujediverzifikuje dodávateľské reťazce, a k dovozu kritických vstupov pre európske spoločnosti. Otvorenosť hospodárstva EÚhospodársky význam obchodu so zvyškom sveta sa za posledných 30 rokov zdvojnásobili, pričom zahraničný obchod EÚtovarom vzrástol8 % HDProku 1995 na 14,8 % HDProku 2023zahraničný obchod EÚ so službami vzrástol3 % HDProku 1995 na 7,4 % v roku 2023 (KPI 21) 125 .porovnanírokom 2022 klesol obchod ako podiel na HDP,to najmäprípade tovaru. Obchod mimo EÚ kopíruje trendy obchodurámci EÚ, ktoré sú opísanéoddiele 1.1, čiže zostáva nad úrovňamiroku 2021nad úrovňami spred pandémie, pričom podstatná časť zvýšeniaroku 2022 súvisícenovými vplyvmi (energie). Možno to vidieť na obrázku 9.

EÚ čerpá svoju hospodárskupolitickú silu zo svojej pozície svetovej obchodnej veľmoci – je totižto najväčším svetovým vývozcom služiebdruhým najväčším svetovým vývozcom tovaru. EÚ bola počas mnohých rokov hospodárstvom, ktoré systematicky vyvážalo najväčší objem služieb, pričom tento objem neustále rástol až do roku 2021, keď dosiahol svoj vrchol, t. j. 36 % podiel na dovoze služieb vo zvyšku sveta,následne klesal, pričomroku 2023 dosiahol úroveň tesne pod 32 %. Vývoz tovaru ako podiel dovozu vo zvyšku sveta zaznamenalposlednom desaťročí opačný trend, keďže čísla EÚ pomaly klesali okrem skokového nárastu zo 16 % v roku 2022 na 20 % v roku 2023 (pozri obrázok 10, KPI 22) 126 .

Obrázok 9: Obchod EÚ so zvyškom sveta ako podiel na HDP EÚ.

Obrázok 10: Vývoz tovaru a služieb ako podiel na dovoze zvyšku sveta.

Zdroje: Organizácia OSN pre priemyselný rozvoj, databáza konkurenčnej výkonnosti priemyslu; databázy Svetovej banky; Eurostat; odhady Európskej komisie.

Tieto trendy sa rysujúkontexte širších zmienglobálnom obchodnom prostredí. Hoci neexistujú žiadne dôkazyštrukturálnej deglobalizácii, váha svetového obchodu vo vzťahuHDP sa od roku 2013 vo všeobecnosti nemení. Čiastočne to možno pripísať rôznym otrasom, ako je pandémia ochorenia COVID-19obchodné napätie medzi USAČínou. Hospodársky aktéri na celom svete zavádzajúposledných rokoch politiky na zlepšenie svojej hospodárskej bezpečnostiodolnosti (pozri prílohu 2opatreniach vybraných globálnych aktérov na zvýšenie odolnosti), čo vedie ku globálnej rekonfigurácii dodávateľských reťazcov. Dodávateľské reťazce EÚ sú dynamické siete, ktoré majú veľkú schopnosť prispôsobiť sa tomuto novému globálnemu prostrediu.nedávnej analýzy vyplýva, že existujú dôkazyprebiehajúcej realokácii dovozu EÚ, t. j. dochádzapresunu od partnerov,ktorými nie je podpísaná dohoda (partneri bez dohody) 127 , smeromEÚ (tzv. reshoring), susediacim partneromdohodou (tzv. nearshoring)nesusediacim partneromdohodou (tzv. partnershoring). Deje sa to pritomrôznou intenzitou 128 . Celkovo to viedloväčšej diverzifikácii dovozu do EÚ.

Obchodné dohodystrategické partnerstvá zlepšujú prístup na zahraničné trhyvytvárajú nové obchodné príležitosti. Má to kľúčový význam vzhľadom na obmedzenia domácej výroby určitého tovaru, ako aj vzhľadom na potenciál spoločnostíEÚ preraziťzahraničí. Komisia za posledných päť rokov odstránila 140 prekážok vývozuEÚ vo viac ako 40 krajináchlenroku 2023 umožnila dodatočný vývozhodnote 6,2 miliardy EUR 129 .

Otvorené hospodárstvo, akým je hospodárstvo EÚ, je zároveň vystavené značným rizikám vyplývajúcim zo zvýšeného geopolitického napätia, nekalých obchodných praktíkstrategických závislostí. Zjavne vyšší objem čínskeho vývozu za veľmi konkurencieschopné ceny, ktoré súmnohých prípadoch možné vďaka štátnym subvenciám, by mohol spôsobiť vážne škody segmentom výrobného odvetvia EÚ. EÚ preto prijala clá na elektrické vozidláČíny 130 . EÚ okrem toho zaviedla nové nariadeniezahraničných subvenciáchposilnila rámec na preverovanie priamych zahraničných investíciístrategických oblastiach. Príloha 2 obsahuje informácieopatreniach vybraných globálnych aktérov na zvýšenie odolnosti 131 .

Z analýzy vonkajšej zraniteľnosti hospodárstva EÚ vyplýva, že EÚ je vonkajšej obchodnej zraniteľnosti vystavená viac ako Čína, ale menej ako USA. Podľa ukazovateľa vonkajšej zraniteľnosti (EXVI) 132 dosahuje EÚ za všetky priemyselné výrobky skóre 0,22, Čína dosahuje 0,13USA 0,28. Pokiaľ idestrategické dodávateľské reťazce, akými sú polovodiče, emisne neutrálne technológiekritické suroviny, najväčšej zraniteľnosti čelí EÚoblasti surovín (0,28), ak ju porovnámepolovodičmi (0,22)emisne neutrálnymi technológiami (0,18). Ak EÚ porovnávamejej hlavnými obchodnými partnermi, zdá sa, že je voči vonkajším faktorom zraniteľnejšia ako Čína vo všetkých troch uvedených dodávateľských reťazcoch.porovnaníUSA je však EÚ zraniteľnejšia lendodávateľskom reťazci polovodičov. Za posledné desaťročie zaznamenala EÚ mierny pokles zraniteľnostioblasti kritických surovín, zatiaľ čo jej zraniteľné miestadodávateľských reťazcoch polovodičovemisne neutrálnych technológií zostali relatívne stabilné, ako sa podrobne opisuječasti II prílohy 1.

PodnikyEÚ sa sťažujú na problematický prístupurčitým komoditám, pričom prístupsurovinám, ako je oceľ, meď, fosílne palivá, lítium atď., označilo za hlavnú prekážku 37 % spoločností 133 . Medzi ďalšie hlavné prekážky patrí prístuppolovodičommikročipom (23 %)iným komponentom, medziproduktomzariadeniam (27 %) 134 .cieľom zlepšiť prístup ku kritickým surovinám EÚ podpísala 14 partnerstievoblasti surovín, pričom ďalšie partnerstvá sa pripravujú 135 . Prostredníctvom stratégie Global Gateway 136 EÚ naďalej posilňuje obchodné väzbyrastovými centramizabezpečuje dodávateľské reťazcekritických oblastiach.

Záver

V tejto správe sa opisujú silné a slabé stránky hospodárstva EÚ, ako aj jej konkurencieschopnosť. Ukazuje, že pokrok v integrácii na jednotnom trhu pokračuje, no došlo k jeho spomaleniu. Hoci sa deficit súladu zlepšil, v súvislosti s tovarom a so službami pretrváva príliš veľká fragmentácia a administratívna záťaž je príliš vysoká. Hrozí, že Európa bude zaostávať v oblasti inovácií. Pokiaľ ide o výdavky na výskum a vývoj zo súkromných a z verejných zdrojov, Európa zaostáva za svojimi partnermi. Podniky majú ťažkosti s rozširovaním a rizikový kapitál zohráva oveľa menšiu úlohu ako v konkurenčných ekonomikách. Miery zamestnanosti sa zvyšujú, stále je však nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily. Zavádzanie digitálnych technológií nasvedčuje tomu, že digitalizácia napreduje, no jej tempo zatiaľ nie je dostatočné. Podobne napreduje aj dekarbonizácia priemyslu a energetických systémov a zavádzanie obehovosti, no aj tu by malo dôjsť k zrýchleniu. Vysoké ceny energie majú negatívny vplyv na konkurencieschopnosť Európy. Pokiaľ ide o verejné a súkromné investície, nie vždy sa smerujú do najsľubnejších technológií a sektorov. Európa má výhody z toho, že je veľmi otvoreným hospodárstvom, no treba dôkladne monitorovať strategické závislosti.

Na posilnenie dlhodobej konkurencieschopnosti Európy, ako aj na maximálne využitie sily a kapacity jednotného trhu EÚ existuje veľký potenciál, no treba zaujať rozhodný prístup k riešeniu opísaných výziev a prekážok. Treba riešiť ťažkosti, ktorým čelia podniky pri rozširovaní, inováciách a zvyšovaní produktivity. Keďže mnohé z hnacích síl konkurencieschopnosti sú úzko prepojené, podpora konkurencieschopnosti a prosperity Európy si bude vyžadovať súdržný a strategický prístup, a to najmä v náročnej geopolitickej situácii.

Výročná správa o jednotnom trhu a konkurencieschopnosti poslúži ako východisko pre politickú diskusiu o konkurencieschopnosti a prosperite a využije sa pri prijímaní ďalších krokov v oblasti politiky. Táto správa poskytuje spoločnú diagnostiku a poukazuje na politické priority pre priemyselné politiky, najmä v súvislosti s pripravovanou priemyselnou dohodou o čistom priemysle, ako aj na politické priority pre jednotný trh, najmä v súvislosti s budúcou stratégiou jednotného trhu. Kompas konkurencieschopnosti v tejto spojitosti načrtáva rámec nadchádzajúcich politických opatrení na posilnenie európskej konkurencieschopnosti a rastu. Táto správa okrem toho poslúži ako východisko pre diskusie v Európskej rade, Rade pre konkurencieschopnosť a Európskom parlamente, ako aj pre diskusie s členskými štátmi. Podobne môže slúžiť aj ako základ pre úzku spoluprácu a dialóg so zainteresovanými stranami vrátane podnikov. Správa bude podkladom pre diskusie v rámci európskeho semestra a pre nástroj koordinácie konkurencieschopnosti, ako aj pre fond pre konkurencieschopnosť a budúci viacročný finančný rámec. Celkovo táto správa umožňuje dôkladné monitorovanie konkurencieschopnosti Európy tak, aby rôzni európski aktéri mohli každoročne sledovať pokrok a určovať politické priority.

(1)      Eurostat; US Energy Information Administration (EIA) (Úrad USA pre informácieenergiách). Pozri oddiel 3.3.
(2)      Bývalý predseda vlády Draghi, The future of European competitiveness – A competitiveness strategy for Europe (Budúcnosť európskej konkurencieschopnosti – Stratégia konkurencieschopnosti pre Európu). Časť A, s. 2.
(3)      To znamená nie prostredníctvom fúzií, akvizícií či odčlenenia od etablovaných spoločností.
(4)      Bývalý predseda vlády Draghi, The future of European competitiveness – A competitiveness strategy for Europe . Časť A, s. 10.
(5)      Bývalý predseda vlády Letta, Much more than a Market (Oveľa viac než len trh).
(6)      Bývalý predseda vlády Draghi, The future of European competitiveness – A competitiveness strategy for Europe .
(7)      Bývalý prezident Niinistö, Enhancing the European Union’s Resilience for Future Uncertainties (Väčšia odolnosť Európskej únie voči budúcim neistotám).
(8)      Jednouvýziev podnikateľskej komunity je napríklad aj The Antwerp Declaration for a European Industrial Deal (Antverpské vyhlásenieeurópskej priemyselnej dohode).
(9)      Tohtoročné vydanie správy sa odchyľuje od kľúčových ukazovateľov výkonnosti 17 + 2 použitých vo Výročnej správe 2024jednotnom trhukonkurencieschopnostiprináša istý počet doplnenísnahehlbšiu analýzuoblastiach kľúčového záujmu.
(10)       Oznámenie „30 rokov jednotného trhu“, COM(2023) 162 final .
(11)      V záveroch Európskej Rady z decembra 2022 sa Komisia vyzýva, aby predložila stratégiu na úrovni EÚ zameranú na posilnenie konkurencieschopnostiproduktivity.
(12)       Oznámenie „Dlhodobá konkurencieschopnosť EÚ: výhľad na obdobie po roku 2030“, COM(2023) 168 final .
(13)      Európska komisia, Prehľad výsledkov jednotného trhu.
(14)      Okrem jasného vplyvu cien existujú viaceré dôvody, ktoré mohli brániť obchodurámci EÚ. Patrínim čoraz väčší význam globálnych hodnotových reťazcov, geopolitické napätia, štrukturálne zmenyhospodárstve EÚ, akými sú pokles výrobynárast služieb, rozhodnutie Spojeného kráľovstva vystúpiťpretrvávajúce prekážky obchoduinvestícií, ako sú nesadzobné prekážkyregulačné rozdiely.
(15)      Nástroj na sledovanie prekážok jednotného trhu bol vytvorený na základe nariadenia o jednotnej digitálnej bráne slúži na zhromažďovanie údajovprekážkach na jednotnom trhu od občanovpodnikov: Single Market Barriers Tracker (Nástroj na sledovanie prekážok jednotného trhu).
(16)       Single Market - Compendium of obstacles - 13 Feb. 2024 (Jednotný trh – Prehľad prekážok – 13. február 2024).
(17)      Prieskum jednotného trhu vykonaný združením Eurochambres: Overcoming obstacles, developing solutions (Prekonávanie prekážok, hľadanie riešení).
(18)      Územné obmedzenia ponuky sú prekážky kladené súkromnými dodávateľmidodávateľskom reťazci, ktoré môžu mať vplyv na maloobchodníkov alebo veľkoobchodníkov. Môžu sťažiť alebo obmedziť schopnosť maloobchodníkov alebo veľkoobchodníkov zaobstarávať tovariných krajinách EÚ, než je krajina,ktorej majú sídlo, a/alebo im brániťdistribúcii (t. j. ďalšom predaji) tovaru do iných krajín EÚ, než je krajina,ktorej majú sídlo.
(19)       Európska komisia, Správa skupiny SMET .
(20)       Správa skupiny SMET.
(21)       Prehľad výsledkov jednotného trhu .
(22)       Prehľad výsledkov jednotného trhu . Poklespočte prebiehajúcich konanínesplnení povinnosti sa dosiahol aj napriek tomu, žeporovnanípredchádzajúcim vykazovaným obdobím bolo začatých25 % viac nových konaní (172 oproti 138).
(23)      Európska komisia – Prehľad výsledkov jednotného trhu.
(24)       Akt o núdzovej situácii na vnútornom trhu a jeho odolnosti .
(25)       Prehľad výsledkov jednotného trhu, „Prístup k službám a trhom so službami“ .
(26)      Je to spôsobené najmä prekážkami uvedenýmioddiele 1.1, ako sú regulované povolaniapožiadavky na spoločnosti, ktoré smú poskytovať služby, rozdielne pracovnédaňové právne predpisy, zložité požiadavky na oznamovanie pri vysielaní pracovníkovvykazovaní sociálneho zabezpečenia.
(27)       ECB , Eurostat , Rast produktivity práce EÚoblasti služieb je nižší ako vo výrobe (0,96 % oproti 1,55 % za obdobie 2010 – 2019).hodinovom raste produktivity práceoblasti služieb zaostáva EÚ aj za USA (rast3,8 % oproti 12,4 % za obdobie 2019 – 2024).
(28)      ECSIP Consortium, Study on the relation between industry and services in terms of productivity and value creation (Štúdiavzťahu medzi priemyslomslužbamihľadiska produktivitytvorby hodnoty).
(29)       30 rokov jednotného trhu – bilancia a perspektívy ; Business Europe, Examples of Single Market barriers for businesses - 2023 (Príklady prekážok jednotného trhu pre podniky, 2023).
(30)      Stavebníctvo napríklad predstavuje 11 % HDP EÚ, no len 1 % obchodu so službamirámci EÚ. Hodinová produktivita prácestavebníctve dosahuje približne 35 EUR za hodinu, čo je30 % menej ako vo výrobe.
(31)       Databáza regulovaných povolaní .
(32)       Measuring Prevalence and Labour Market Impacts of Occupational Regulation in the EU (Meranie výskytu regulácie povolaníjej účinkov na pracovnom trhu).
(33)      Tamže.
(34)      Európska komisia, Prehľad výsledkov jednotného trhu , Barriers to accessing professional services markets (Prekážky prístupu na trh odborných služieb); Databáza ukazovateľov obmedzenia EÚ (EURI).
(35)       Smernica o uznávaní odborných kvalifikácií .
(36)       Databáza regulovaných povolaní .
(37)      Hoci sakonkrétnych povolaniachodvetviach uplatňujú postupy automatického uznávania založené na harmonizovaných minimálnych požiadavkách na odbornú prípravu alebo na odbornej praxi, ich rozsah jepraxi príliš obmedzenýpostupy sú príliš často zložitépomalé.
(38)     Návrh Komisie 13. novembra 2024vytvorení jednotného portálu pre vyhláseniavyslaní pracovníkov.
(39)       Vnútorný trh, priemysel, podnikanie a MSP – Poštové služby .
(40)      Batérie:  nariadenie (EÚ) 2023/1542 ; stroje: nariadenie (EÚ) 2023/1230 ; osobné ochranné prostriedky: nariadenie (EÚ) 2016/425 .
(41)      To predstavuje osobitné výzvyhľadiska bezpečnosti výrobkovdohľadu nad trhom, keďže približne ¾ identifikovaných nebezpečných výrobkovEÚ pochádzajúkrajín mimo EÚnie všetky spotrebné výrobky podliehajú požiadavke, že musia mať zodpovednú osobuEÚ, na ktorú sa možno obrátiťprípade potreby prijatia nápravných opatrení. To má negatívny vplyv na rovnaké podmienkyEÚ.
(42)       Nariadenie (EÚ) 2019/1020 .
(43)       Nariadenie (EÚ) 2023/988 .
(44)      Z nezávislej štúdie vypracovanej pre Európsku komisiuroku 2020 vyplynulo, že ak by sa územné obmedzenia ponuky odstránili, spotrebitelia by pri nákupe určitých výrobkov mohli podľa odhadov ušetriť až 14,1 miliardy EUR ročne.
(45)      Komisia 23. mája 2024 uložila spoločnosti Mondelez pokutu vo výške 337,5 milióna EUR za to, že bránila cezhraničnému obchodučokoládou, sušienkamikávovými výrobkami. Komisia predtým uložila spoločnosti AB InBevroku 2019 pokutu vo výške 200 miliónov EUR za obmedzenie cezhraničného predaja piva.
(46)      Právo Únieoblasti hospodárskej súťaže sa uplatňuje len vtedy, ak sú územné obmedzenia ponuky súčasťou protisúťažných dohôd alebo ich jednostranne uplatňuje dominantný hospodársky subjekt.
(47)       Ročný pracovný program Únie pre európsku normalizáciu na rok 2024 .
(48)       Preskúmanie nariadenia (EÚ) 1007/2011 . Napr. „Okrem toho sa čoraz zložitejšímrýchlejším spôsobom vyvíjajú nové vláknarýchlo sa stávajú dostupnými nové recyklačné technológie, čo si vyžaduje lepšiu identifikáciu vláken“, „technológie digitálneho označovania súsúčasnosti ľahkocenovo dostupné“.
(49)      EIB, Prekážky investícií v EÚ .
(50)      Na stupnici od 1 do 7, kde 1 = mimoriadne zložité7 = mimoriadne ľahké.
(51)      Ernst & Young, Europe Attractiveness Survey 2024 (Prieskum atraktívnosti Európy).
(52)       Európska komisia – Prehľad výsledkov jednotného trhu ; UNCTAD .
(53)      Európska investičná banka, EIB Investment Survey 2024 (Prieskum EIBoblasti investíciíroku 2024).
(54)      Pozri napríklad prieskum jednotného trhu vykonaný združením Eurochambresroku 2024, Overcoming obstacles, developing solutions .
(55)    Rozsah pôsobnosti bol nedávno rozšírený tak, aby zahŕňal nariadenieeurópskej správe údajov, nariadeniekrátkodobom prenájme ubytovania, aktemisne neutrálnom priemysleaktkritických surovinách.súčasnosti sa prerokúvajú návrhy na zahrnutie smernicerámci európskych cezhraničných združení, smernicevodičských preukazochsmernicezdôvodňovaníoznamovaní výslovného tvrdenia týkajúceho sa životného prostredia.
(56)       Smernica 2014/55/EÚ .
(57)       Posúdenie vplyvu týkajúce sa aktu o interoperabilnej Európe.
(58)       Preskúmanie výkonnosti MSP .
(59)       OECD , Helping SMEs scale up (Pomoc MSP pri rozširovaní).
(60)      Európska komisia, Preskúmanie výkonnosti MSP v roku 2024 .
(61)      Za svoje najnaliehavejšie problémy považovali MSP nasledujúce problémy (prieskum ich umožňoval uviesť niekoľko): regulačné prekážky alebo administratívna záťaž (55 %), oneskorenia platieb (35 %), nedostatočná likviditaprístupfinancovaniu (21 %)zručnosti vrátane riadiacich zručností (17 %). Zdroj: Eurobarometer 486, Balík pomoci pre MSP.
(62)      Rýchly prieskum Eurobarometra č. 549MSP, efektívnom využívaní zdrojovekologických trhoch.
(63)      Prieskumprístupe podnikovfinancovaniu, 2023, (SAFE).
(64)      Európska komisia, Preskúmavanie reforiem a politík pred rozšírením .
(65)      Rada Európskej únie, Plán pre Ukrajinu .
(66)      Európska komisia, Plán rastu pre západný Balkán , prijatý 8. novembra 2023.
(67)      Úrad Európskej únie pre duševné vlastníctvo, Patents, trade marks and startup finance (Patenty, ochranné známkyfinancovanie startupov).
(68)      Sun, Review of the Importance of Technology Company Valuation and Commonly Used Methods (Preskúmanie významu oceňovania technologickej spoločnostispoločne používaných metód), zväzok 189, s. 30.
(69)      Eurostat, Výdavky na výskum a vývoj .
(70)      Poznámka: Hodnoty poskytnuté globálnymi partnermi súroku 2021: Svetová banka, Výdavky na výskum a vývoj (% HDP) | Údaje .
(71)      Európska komisia – GR pre výskuminováciu, Výsledky EÚ v oblasti vedy, výskumu a inovácií EÚ 2024 , s. 83.
(72)      Európska komisia – GR pre výskuminováciuJRC, The EU Industrial R&D Investment Scoreboard (Prehľad investícií do priemyselného výskumuvývoja EÚ).
(73)      Európska komisia, Sledovanie inovačnej výkonnosti krajiny: Ukazovateľ inovačných výstupov 2023 .
(74)      Bývalý predseda vlády Draghi, The future of European competitiveness – A competitiveness strategy for Europe , časť B, s. 244.
(75)       European Commission, Strategic Insights into the EU’s Advanced Manufacturing Industry, Report (2024) (Európska komisia, Strategické poznatkyvyspelom výrobnom priemysle EÚ, správa, 2024).
(76)      Bývalý predseda vlády Draghi, The future of European competitiveness – A competitiveness strategy for Europe .
(77)      Európska komisia, Správy o stave digitálneho desaťročia .
(78)      Vzhľadom na zmenu definície nie je možné úplné porovnanie časti KPI 16, ktorou saroku 2023 merala analýza údajov a v roku 2020 veľké dáta.
(79)    Statista, ICT global market share worldwide 2023 (Podiel na globálnom trhuIKT podľa krajín za rok 2023).
(80)      Európska komisia, GR JRC, The geography of EU green and digital inventions and their knowledge sources (Geografické rozloženie zelenýchdigitálnych vynálezov EÚich vedomostné zdroje), 2023.
(81)      Eurostat, Digitalisation in Europe – 2024 edition , (DigitalizáciaEurópe – vydanieroku 2024).
(82)      International Federation of Robotics, Global Robot Density in Factories Doubled in Seven Years (Globálna hustota robotovzávodoch sa za sedem rokov zdvojnásobila).
(83)      Výskumná služba Európskeho parlamentu, AI investment: EU and global indicators (Investície do umelej inteligencie: EÚglobálne ukazovatele).
(84)      Idecieľ stanovenýAkčnom pláne na realizáciu Európskeho piliera sociálnych práv.
(85)      Eurostat, Zamestnanosť a činnosť podľa pohlavia a veku – ročné údaje .
(86)      OECD, Miera účasti na trhu práce .
(87)      OECD, Výsledky PISA v roku 2022 .
(88)      Európska komisia, Digitálne zručnosti a pracovné miesta .
(89)       Vývoj v oblasti zamestnanosti a sociálnych vecí v Európe 2023 – Úrad pre vydávanie publikácií EÚ .
(90)      Eurostat, Digitalisation in Europe 2024 edition .
(91)       Európsky rok zručností – Nedostatok zručností, stratégie prijímania a udržania zamestnancov v malých a stredných podnikoch. Správa (september 2023) | Európska komisia (europa.eu) .
(92)      Eurostat, Zamestnanosť odborníkov v oblasti IKT .
(93)      Európska komisia, databáza AMECO.
(94)      Produktívne investície sú tu definované ako tvorba hrubého fixného kapitálu mínus investície do obytných nehnuteľností.
(95)      Poznámka: Časť týchto úspor prispejeinvestičnej činnosti podnikov prostredníctvom portfóliovej alokácie vykonávanej bankamiinými finančnými sprostredkovateľmi.
(96)      Poznámka: Súbor ukazovateľov Komisieúnii kapitálových trhov poskytuje podrobné ukazovatele, ktoré pomáhajú sledovať vývoj kapitálových trhov. Zoznam ukazovateľov na monitorovanie pokroku pri dosahovaní cieľov únie kapitálových trhov .
(97)      Európska investičná banka (EIB), Rozdiely v rozširovaní podnikov .
(98)      Bývalý predseda vlády Draghi, The future of European competitiveness – A competitiveness strategy for Europe , časť B, s. 1.
(99)      Distribučné účty majetku ECB; Ekonomické údaje Federálneho rezervného systému USA.
(100)      Bývalý predseda vlády Letta, Much more than a Market , s. 11.
(101)      Statista, Priame zahraničné investície z Európy do Spojených štátov v rokoch 2000 až 2023 .
(102)      Bývalý predseda vlády Draghi, The future of European competitiveness – A competitiveness strategy for Europe , časť B, s. 236.
(103)      Celkovo saroku 2023rozpočtu EÚnástroja NextGenerationEU vyčlenilo 38 % ich zdrojov na opatrenia súvisiaceklímou19 % ich zdrojov na digitálne priority EÚ.
(104)      Európska komisia, Hodnotiaca tabuľka obnovy a odolnosti .
(105)      Úrovňami technologickej pripravenosti sa meria vyspelosť technológie, pričom číslom 1 sa označuje najmenšia vyspelosť (základný výskum)číslom 9 najväčšia vyspelosť (pripravenosť na spustenie/prevádzku).
(106)      Európska komisia, Prehľad výsledkov jednotného trhu .
(107)      Elektrická energia ako podiel na hrubej konečnej energetickej spotrebe.
(108)      Eurostat; Európska komisia – GR GROW.
(109)      International Aluminium Institute.
(110)      Eurostat; US Energy Information Administration (EIA) (Úrad USA pre informácieenergiách). UK Department for Energy Security and Net Zero (Ministerstvo Spojeného kráľovstva pre energetickú bezpečnosťnulovú bilanciu emisií)Medzinárodná agentúra pre energiu (IEA).
(111)      Pozri vnútroštátne čísla týkajúce sa KPI 17prílohe 1tejto správe.
(112)      Ernst & Young, Europe Attractiveness Survey 2024 (Prieskum atraktívnosti Európy).
(113)    Pásmo EÚ IC = stredne veľkí priemyselní spotrebiteliaročnou spotrebou od 500 MWh do 2 000 MWh. Pásmo EÚ ID = veľkí priemyselní spotrebiteliaročnou spotrebou od 2 000 MWh do 20 000 MWh.
(114)       Energetické štatistické výkazy za jednotlivé krajiny EÚ .
(115)      Systém obchodovaniaemisnými kvótami skleníkových plynovEurópskej únii.
(116)      Revidovaná smernica EÚzdaňovaní energie,ktorej sasúčasnosti rokuje.
(117)      Eurostat, Energetická štatistika .
(118)      Európska komisia, sprievodný pracovný dokument útvarov Komisie k oznámeniu o európskom cieli v oblasti klímy do roku 2040 .
(119)      Európska komisia – GR pre výskuminováciu.patentových štatistík vyplýva, že spoločnostiEÚ produkujú 29 % patentovoblasti čistej energie24 % patentovoblasti energetickej účinnosti.
(120)      Medzinárodná agentúra pre energiu, Energy Technology Perspectives (Perspektívy energetických technológií), 2024. Správa sa zmieňuje2 biliónoch USD, konvertovaných ku koncu roka 2024.
(121)      Európsky dvor audítorov, Osobitná správa: Obehové hospodárstvo – pomalý prechod členských štátov napriek opatreniam EÚ .
(122)      Eurostat, Materiálové toky a produktivita zdrojov .
(123)      Európska environmentálna agentúra, Európska materiálová stopa .
(124) 127    Európska komisia, Informačný systém o surovinách .
(125)      Eurostat, Medzinárodný obchodtovarom ( ext_go ); Medzinárodný obchod so službami ( ext_ser ).
(126)      Organizácia OSN pre priemyselný rozvoj, databáza konkurenčnej výkonnosti priemyslu; databázy Svetovej banky; Eurostat; odhady Európskej komisie.
(127)      „Partneridohodou“ sú tretie krajiny,ktorými EÚ zdieľa obchodné dohody (či už platné alebo predbežne vykonávané),ktorými má EÚ uzavreté partnerstváoblasti surovín alebo ktoré sú signatármi spoločného vyhláseniaspoluprácioblasti globálnych dodávateľských reťazcovroku 2022. Ostatné tretie krajiny sa považujú za tzv. partnerov bez dohody (vrátane napr. RuskaČíny).
(128)      R. Arjona, W. Connell, C. Herghelegiu (2024): Supply Chain Tectonics: Empirics on how the EU is plotting its path through global trade fragmentation (Štruktúra dodávateľského reťazca: empirické skúsenostihľadaním cesty EÚ vo fragmentovanom svetovom obchode), Európska komisia, Hospodárske dokumentyjednotnom trhu 28.
(129)      Európska komisia, Vykonávanie a presadzovanie obchodnej politiky EÚ .
(130)      Clá EÚ na dovoz batériových elektrických vozidielČíny.
(131)      V tejto prílohe sa poskytuje globálny kontextoblastiach obchodudodávateľských reťazcovuvádzajú sa opatrenia na zvýšenie odolnosti, ktoré prijali Spojené štáty, Spojené kráľovstvo, Čína, Japonsko, India, Kanada, Austrália, Južná Kórea, SingapurTaiwan
(132)      Analýza sa vykonala pomocou nového ukazovateľa vonkajšej zraniteľnosti (EXVI) zavedeného Európskou komisiou. Idezložený ukazovateľ, ktorý slúži na posudzovanie vonkajšej zraniteľnosti výrobkov, sektorov, dodávateľských reťazcovhospodárstva ako celku. Kvantifikuje zraniteľnosť hospodárstva voči vonkajším otrasom pomocou skóre od 0 (malá zraniteľnosť) po 1 (veľká zraniteľnosť). Ukazovateľ spočíva na dvoch pilieroch: prvý sa zameriava na riziká vyplývajúce zo závislostí od zahraničia, pričom skúma koncentráciu obchodných tokovzávislosť od zahraničných trhov, zatiaľ čo druhý pilier sa zameriava na riziká vyplývajúce zo slabého postavenia na svetovom trhu, pričom sa hodnotia silnéslabé konkurenčné stránky prostredníctvom cenových rozdielovrelatívnych komparatívnych výhod.
(133)      Európska investičná banka, Prieskum EIB v oblasti investícií .
(134)      Európska investičná banka, https://www.eib.org/en/publications/20240179-navigating-supply-chain-disruptions .
(135)

     Európska komisia, Raw materials diplomacy (Diplomacia v oblasti surovín) .

(136)      Európska komisia, Global Gateway .