EURÓPSKA KOMISIA

V Bruseli15. 9. 2021

COM(2021) 573 final

OZNÁMENIE KOMISIE EURÓPSKEMU PARLAMENTU, RADE, EURÓPSKEMU HOSPODÁRSKEMU A SOCIÁLNEMU VÝBORU A VÝBORU REGIÓNOV EMPTY

Nový európsky Bauhaus















Krásny, udržateľný, spoločný

Obsah

1.    Úvod    

2.    Spoločné koncipovanie ako základ: projekt transformácie od nás všetkých pre nás všetkých    

3.    Formovanie Nového európskeho Bauhausu    

3.1.    Od historického hnutia k Novému európskemu Bauhausu    

3.2.    Tri kľúčové zásady    

3.2.1.    Viacúrovňový prístup: od globálneho po miestny    

3.2.2.    Participatívny prístup    

3.2.3.    Transdisciplinárny prístup    

3.3.    Tematické osi cesty transformácie    

3.3.1.    Obnovenie spojenia s prírodou    

3.3.2.    Znovunadobudnutie pocitu spolupatričnosti    

3.3.3.    Uprednostňovanie miest a ľudí, ktorí to najviac potrebujú    

3.3.4.    Potreba dlhodobého myšlienkového prístupu v priemyselnom ekosystéme zohľadňujúceho životný cyklus    

4.    Realizácia Nového európskeho Bauhausu    

4.1.    Spolupráca s komunitou Nového európskeho Bauhausu: Laboratórium Nového európskeho Bauhausu (NEB)    

4.2.    Trojitá transformácia    

4.2.1.    Transformácia miest v praxi    

4.2.2.    Transformácia priaznivého prostredia pre inováciu    

4.2.3.    Rozširovanie nových významov    

5.    Ďalšie kroky    

1.Úvod 

Nový európsky Bauhaus vyjadruje ambíciu EÚ vytvoriť krásne, udržateľné a inkluzívne miesta, výrobky a spôsoby života. Podporuje nový spôsob života, v ktorom sa snúbi udržateľnosť a štýl, čím urýchľuje zelenú transformáciu v rôznych sektoroch nášho hospodárstva, ako je stavebníctvo, nábytkárstvo a móda, a v našich spoločnostiach, ako aj v iných oblastiach nášho každodenného života.

Cieľom je poskytnúť všetkým občanom prístup k tovaru, ktorý je obehový a má nižšie emisie uhlíka, prispieva k obnove prírody a chráni biodiverzitu.

Nový európsky Bauhaus (NEB) je projektom nádeje a perspektív. Do Európskej zelenej dohody prináša kultúrny a kreatívny rozmer s cieľom podporiť udržateľnú inováciu, technológiu a hospodárstvo. Zvýrazňuje prínosy environmentálnej transformácie prostredníctvom hmatateľných zážitkov na miestnej úrovni. Zlepšuje náš každodenný život.

Možno to uskutočniť, len ak ľudia z rôznych prostredí a oblastí premýšľajú a spolupracujú participatívnym spôsobom. Komisia preto projekt začala šesťmesačnou fázou spoločného koncipovania, do ktorej mohol každý prispieť nápadmi, víziami, príkladmi a výzvami v súvislosti s Novým európskym Bauhausom.

V tomto oznámení sa predkladá koncepcia Nového európskeho Bauhausu, ktorá sa opiera o zistenia vyplývajúce z fázy spoločného koncipovania, a stanovujú sa v ňom ďalšie kroky. Podrobnejšie informácie o procese spoločného koncipovania sú uvedené v prílohe 1.

Na dosiahnutie cieľov Nového európskeho Bauhausu bude Komisia naďalej budovať hnutie zainteresovaných ľudí a organizácií. Komisia v záujme vykonávania kombinuje relevantné iniciatívy EÚ a navrhuje súbor nových opatrení a možností financovania, ktoré sú zhrnuté v kapitole 5 tohto oznámenia. Patrí sem napríklad:

·vytvorenie laboratória NEB s cieľom rozšíriť komunitu a pripraviť politické opatrenia,

·počiatočné financovanie transformačných projektov NEB v členských štátoch EÚ,

·financovanie projektov sociálneho bývania, ktoré sa riadia hodnotami Nového európskeho Bauhausu,

·nový prístup k vlastnej stratégii Komisie v oblasti budov,

·spolutvorba ciest zelenej transformácie pre ekosystémy stavebníctva a textilného priemyslu,

·výzvy pre startupy a iniciatívy občanov,

·každoročný Festival Nového európskeho Bauhausu a Cena Nového európskeho Bauhausu,

·programy eTwinning a DiscoverEU 2022 na tému Nového európskeho Bauhausu.

K zmene nedôjde zo dňa na deň. Nový európsky Bauhaus vytvorí priestor na preskúmanie a otestovanie politických, finančných a iných nástrojov na navrhovanie a budovanie lepšieho každodenného života pre všetky generácie.

2.Spoločné koncipovanie ako základ: projekt transformácie od nás všetkých pre nás všetkých 

Prvým krokom Komisie v tomto participatívnom projekte bolo v rámci fázy spoločného koncipovania osloviť občiansku spoločnosť a zainteresované strany. Po tom, ako projekt v septembri 2020 ohlásila predsedníčka Ursula von der Leyenová 1 , predstavovala táto fáza spoločného koncipovania otvorenú výzvu pre všetkých, aby vyjadrili, na čo by sa Nový európsky Bauhaus mal zamerať, aby sa podelili o výzvy, ktoré by mal riešiť, a o nápady a odborné znalosti v súvislosti so spôsobom, ako to možno dosiahnuť 2 . Koncepcia Nového európskeho Bauhausu je založená na rôznych informáciách získaných počas tejto fázy.

Na organizácii podujatí, diskusií a workshopov v rámci procesu spoločného koncipovania sa podieľali zainteresované osoby, organizácie, politické inštitúcie a spoločnosti. K rozšíreniu posolstiev a činností prispeli oficiálni partneri Nového európskeho Bauhausu 3 . Osemnásť mysliteľov a odborníkov z praxe vytvorilo okrúhly stôl na vysokej úrovni venovaný Novému európskemu Bauhausu, aby pôsobil ako konzultačný výbor pre túto iniciatívu a pravidelne predkladal svoje príspevky 4 . Vôbec prvá konferencia o Novom európskom Bauhause v apríli 2021 bola vyvrcholením tejto globálnej diskusie, na ktorej sa zúčastnilo približne 8 000 online účastníkov z celého sveta, pričom sa zdôraznila potreba prepojenia hnutia v celosvetovom meradle.

Väčšina činností sa uskutočnila v krajinách EÚ, ale badať rastúci záujem aj v iných častiach sveta, či už v blízkom susedstve, alebo v Južnej a Severnej Amerike. Komisia s cieľom zdôrazniť globálny rozmer projektu výslovne vyzvala aj na predkladanie príspevkov z krajín mimo EÚ.

Nový európsky Bauhaus sa rozvíja v priaznivých podmienkach, kde budovy, verejné priestory, podniky a sociálne postupy, kultúrne činnosti a vzdelávacie programy predstavujú piliere iniciatívy a podnecujú nové nápady. Prvá Cena Nového európskeho Bauhausu 5 bola ohlásená ako súčasť fázy spoločného koncipovania s cieľom upriamiť pozornosť na tieto inšpiratívne príklady a nápady mladých talentov.

3.Formovanie Nového európskeho Bauhausu

3.1. Od historického hnutia k Novému európskemu Bauhausu 

Ako základ vízie Nového európskeho Bauhausu poslúžilo viacero prvkov historického Bauhausu.

Historický Bauhaus, vytvorený v roku 1919, vznikol v čase hlbokej transformácie smerom k modernej spoločenskej a priemyselnej ére. Zakladatelia sa touto transformáciou zaoberali vo svojej práci a hľadali riešenia nových výziev. Rýchlo sa stal globálnym kultúrnym hnutím. Združoval umelcov, dizajnérov, architektov a remeselníkov. Tento transdisciplinárny prístup je veľmi potrebný aj v súvislosti s výzvami našich čias, keď opäť čelíme hlbokej transformácii.

Otázka inovatívnych materiálov je rovnako ako pred sto rokmi naďalej kľúčová. Zatiaľ čo v tom období boli riešením betón a oceľ, v súčasnosti musíme preskúmať prírodnejšie materiály, ktoré sa vyrábajú udržateľne, a vyvinúť nízkouhlíkové výrobné riešenia pre všetky materiály. Platí to pre sektor stavebníctva, ako aj sektor módy, dizajnu, nábytku, dopravy alebo energetiky. Hodnotový trojuholník

Nový európsky Bauhaus sa riadi trojuholníkom troch základných neoddeliteľných hodnôt:

·udržateľnosť 6 – od klimatických cieľov po obehovosť, nulové znečistenie a biodiverzitu,

·estetika – kvalita skúseností a štýlu nad rámec funkčnosti,

·inklúzia – zhodnotenie rozmanitosti, zabezpečenie rovnosti pre všetkých, prístupnosť a cenová dostupnosť.

Výzvou je riešiť všetky tri hodnoty súbežne s cieľom vyvinúť tvorivé riešenia, ktoré najlepšie pokrývajú potreby ľudí pri nižších celkových nákladoch.

3.2.Tri kľúčové zásady 

Nový európsky Bauhaus by sa mal riadiť tromi kľúčovými zásadami, ktoré vyplynuli z procesu spolutvorby a ktoré prijala Komisia:

·spojenie globálneho a miestneho rozmeru,

·účasť,

·transdisciplinárnosť.

3.2.1.Viacúrovňový prístup: od globálneho po miestny 

Nový európsky Bauhaus podporuje viacúrovňový prístup k transformácii – od globálneho po miestny. Zmena klímy a zelená transformácia prinášajú výzvy, ktoré by sa mali riešiť celosvetovo. Zároveň sa táto zmena deje a je pre ľudí zmysluplná práve na miestnej úrovni 7 . Nový európsky Bauhaus sa preto zaoberá rôznymi úrovňami transformácie, od globálnej až po susedstvá, obce a mestá.

Realizácia Nového európskeho Bauhausu znamená osloviť miestne oblasti na základe miestne orientovaného prístupu. Úspešné malé projekty ukazujú, že transformačné iniciatívy sa bez ohľadu na ich veľkosť dajú uskutočniť pre všetkých a všade. V rámci Nového európskeho Bauhausu sa preskúmajú spôsoby podpory malých iniciatív zo strany jednotlivcov, susedstiev a miestnych komunít.

Nemožno to obmedziť na Európsku úniu. Nový európsky Bauhaus časom presiahne hranice Európy s cieľom šíriť svoje zásady udržateľnosti, inklúzie a estetiky na globálnej úrovni.

3.2.2. Participatívny prístup 

Európska komisia dôrazne obhajuje participatívny prístup, o čom svedčí prebiehajúca Konferencia o budúcnosti Európy, ktorej cieľom je prehĺbiť a udržať spoluprácu s občanmi. Komisia bude naďalej načúvať ľuďom z praxe a spolupracovať s nimi a spoločne skúmať, kde politické, finančné a iné nástroje skutočne prispievajú k zmene. Bude sa to uskutočňovať predovšetkým v laboratóriu NEB. Participatívny prístup zahŕňa občiansku spoločnosť a ľudí v rôznom veku a v celej ich rozmanitosti vrátane žien (nedostatočne zastúpených v niektorých kľúčových sektoroch) a znevýhodnených skupín 8 . Cieľom tohto nevyhnutného zamerania na inklúziu je, aby sa na nikoho nezabudlo, pričom sa ním uznáva, že najtvorivejšie riešenia sa rodia z kolektívnych úvah. Nové riešenia by mali riešiť každodenné problémy a zlepšiť kvalitu života pre všetkých.

3.2.3. Transdisciplinárny prístup 

Cieľom Nového európskeho Bauhausu je vytváranie prepojení medzi názormi a profesiami. Ak kultúra a technológia, inovácia a dizajn, inžinierstvo, remeselná výroba, umenie a veda úzko spolupracujú, majú silu vytvoriť lepšiu budúcnosť.

Pandémia koronavírusu ukázala, že na riešenie zložitých problémov, ktorým čelí naša planéta a naša spoločnosť, sú viac než kedykoľvek predtým potrebné integrované prístupy. Zmysluplná transformácia vyžaduje zapojenie mnohých rôznych spôsobilostí a poznatkov. Prácou a učením sa naprieč disciplínami sa uľahčuje vzájomné obohacovanie nápadov, poznatkov, zručností a metód.

3.3.Tematické osi cesty transformácie

Vytvorenie hnutia znamená pracovať s ľuďmi a ich záujmami, potrebami a motiváciami. Pri analýze príspevkov doručených počas fázy spoločného koncipovania sa určili štyri tematické osi, ktorými sa Komisia rozhodla riadiť počas vykonávania Nového európskeho Bauhausu. 

3.3.1.Obnovenie spojenia s prírodou

Príspevky poukázali na potrebu vyššej informovanosti a väčšej ochoty riešiť zmenu klímy (zmierňovanie a adaptácia) a znížiť vystavenie znečisteniu.

Potrebu obnoviť spojenie s prírodou, ktorú ľudia cítia, a to aj v záujme zdravia a dobrého životného pocitu, podporuje aj výskum: väčšie príležitosti na kontakt so zelenými verejnými priestranstvami sa premietajú do lepších indexov zdravia obyvateľstva a znižujú nerovnosti v oblasti zdravia súvisiace s príjmom 9 . Riešenia blízke prírode v mestách môžu prispieť k riešeniu povodní a iných extrémnych poveternostných javov a zároveň zatraktívniť zastavené prostredie.

Opatrenia v oblasti klímy sa už nepovažujú za abstraktný boj, ale za neoddeliteľnú súčasť nášho každodenného života. Môžeme vďaka nim zlepšiť kvalitu ovzdušia, vody a pôdy a celkových životných podmienok. Zažívali sme to intenzívnejšie počas pandémie, keď sa náš životný priestor zmenšil a keď ľudia znovu objavovali svoje mestá, obce a zelené priestranstvá. Pandémia zvýraznila priamu súvislosť medzi ochranou prírody a fyzickým a duševným zdravím nás všetkých.

Treba ísť nad rámec perspektívy zameranej na človeka k perspektíve zameranej na život, inšpirovať sa prírodou a učiť sa od nej. Spôsobov je mnoho: od ekologizácie miest a používania udržateľných prírodných materiálov po inovatívne riešenia založené na „napodobňujúcich“ prvkoch, ktoré sa nachádzajú v prírode, od starostlivosti o pôdu po opätovné použitie alebo recykláciu odpadu a od budovania mestských zelených koridorov pre aktívnu mobilitu po prehodnotenie dopravnej infraštruktúry.

Obnovenie spojenia s prírodou sa začína v mladom veku. Milióny mladých ľudí vyzvali na viac opatrení pre lepšiu planétu a prebudili naše environmentálne povedomie. Príspevky v rámci fázy spoločného koncipovania zvýraznili kľúčovú úlohu, ktorú zohrávajú vzdelávanie a kultúra pri zmene paradigmy smerom k novému správaniu a hodnotám. Participatívnym vzdelávaním detí a mladých ľudí a umožnením toho, aby chápali, zažívali a osvojili si udržateľnosť a inklúziu, sa vytvoria silné väzby s prírodou pre budúce generácie.

3.3.2.Znovunadobudnutie pocitu spolupatričnosti

Nový európsky Bauhaus je o našich spoločných a osobných skúsenostiach. Prispievatelia vyjadrili silnú túžbu po budovaní mostov medzi ľuďmi.

Znamená to podnecovanie medzigeneračnej solidarity, vytváranie prepojení medzi vzdelávaním a umením v miestnych prostrediach, zlepšovanie našich spoločných priestorov a miest na stretávanie sa. Hospodárstvo zamerané na blízkosť s koncepciami, ako sú napríklad „15-minútové mestá“ 10 , aby mali občania prístup k základným službám a vybaveniu v pešej vzdialenosti, sú takisto spôsobom, ako posilniť prepojenia a podporiť zdravú, udržateľnú a aktívnu mobilitu.

Miesto robia jedinečným kultúrne bohatstvo (dedičstvo, umenie, miestne remeslá, odborné znalosti atď.), prírodné bohatstvo (krajina, prírodné zdroje atď.), ako aj sociálne bohatstvo (podniky sociálneho hospodárstva, miestne organizácie a združenia atď.). Kultúrny život, umelecké podujatia a koncerty predstavujú príležitosti na prepájanie a sociálnu interakciu, spojovací prvok, ktorý vytvára pocit príslušnosti.

3.3.3.Uprednostňovanie miest a ľudí, ktorí to najviac potrebujú 

Vo fáze spoločného koncipovania sa ukázalo, že Nový európsky Bauhaus musí byť inkluzívny. Netýka sa to len ľudí, ale aj miest, kde žijú.

Krásne a udržateľné riešenia musia byť cenovo dostupné a prístupné pre všetkých. Náležitá pozornosť by sa mala venovať osobitnej situácii skupín a jednotlivcov, ktorí sú najzraniteľnejší, napríklad sú vystavení riziku vylúčenia či chudoby alebo bezdomovectvu. Napríklad ročne si v EÚ vyžaduje obnovu 800 000 jednotiek sociálneho bývania (5 % celkového fondu sociálneho bývania) a ročne je potrebných 450 000 nových sociálnych domov 11 . Znevýhodnené skupiny čelia väčšiemu riziku energetickej chudoby a znečistenia ovzdušia a majú obmedzenejší prístup k verejnej doprave.

Inklúzia zahŕňa aj uplatňovanie koncepcie dizajnu pre všetkých s cieľom odstrániť obmedzenia prístupnosti zastavaného a virtuálneho prostredia a tovaru a služieb.

Nový európsky Bauhaus ide jednoznačne nad rámec centier veľkých miest a zahŕňa miesta v celej ich rozmanitosti vrátane malých obcí, vidieckych oblastí, zmenšujúcich sa miest, znehodnotených mestských štvrtí a bývalých priemyselných oblastí. To si vyžaduje územný rozvoj, ktorým sa zabráni priestorovej segregácii sociálnych skupín s cieľom vytvoriť pocit spolupatričnosti. Rôzne časti mesta, obce alebo susedstva by mali byť prepojené. Mali by sa riešiť chýbajúce prepojenia medzi vidieckymi a mestskými oblasťami. Digitálne prepájanie ľudí je základným predpokladom nezávislého života, prístupu k informáciám alebo návštevy kultúrnych podujatí, ako sme mali možnosť zažiť počas pandémie COVID-19.

Zabezpečenie prístupu k digitálnemu pripojeniu pre všetkých ľudí 12 je základným predpokladom nezávislého života a aktívneho zapojenia do zelenej transformácie, prístupu k informáciám alebo návštevy kultúrnych podujatí, ako sme mali možnosť zažiť počas pandémie COVID-19.

3.3.4.Potreba dlhodobého myšlienkového prístupu v priemyselnom ekosystéme zohľadňujúceho životný cyklus

Respondenti vo fáze spoločného koncipovania poukázali na jasnú potrebu väčšej obehovosti na riešenie neudržateľného využívania zdrojov a nakladania s odpadom vrátane využívania zastaraných budov alebo infraštruktúr. Riešenie týchto výziev sa týka celého priemyselného ekosystému, od výroby po dodávky a spotrebu, a to prostredníctvom zmýšľania smerom k obehovému hospodárstvu.

Napríklad opätovné využitie, obnova, predĺženie životnosti a transformácia existujúcich budov by sa mali uprednostniť pred výstavbou nových budov vždy, keď je to možné. Obehový, udržateľný dizajn a architektúra by mali byť novým štandardom.

Vo všetkých príslušných disciplínach by sa mali lepšie uznávať zhodnotené a obnoviteľné materiály, ktoré by sa mali stať súčasťou paradigiem dizajnu. Malo by sa zlepšiť používanie udržateľne vyrobených a získaných prírodných stavebných materiálov, ako je drevo, bambus, slama, korok alebo kameň. Nové výrobné technológie by mali prispieť k zníženiu uhlíkovej stopy ocele alebo betónu, k recyklácii textílií, ktoré by inak skončili ako odpad, a k urýchleniu zelenej transformácie energeticky náročných priemyselných odvetví.

Nové obchodné modely, biohospodárstvo, koncepcie sociálneho hospodárstva a dizajn zameraný na udržateľnosť 13 môžu podporiť transformáciu odvetví, ako sú textilný priemysel, cestovný ruch, odpadové hospodárstvo alebo výroba energie. Digitálna transformácia bude zohrávať pri rozvoji a vykonávaní Nového európskeho Bauhausu systémovú úlohu. Digitálne nástroje, ako napr. 5G, umelá inteligencia, nástroje založené na údajoch, robotika a technológie trojrozmernej tlače alebo digitálne dvojčatá v odvetví stavebníctva, môžu zlepšiť udržateľnosť materiálov, výrobkov a budov.

4.Realizácia Nového európskeho Bauhausu 

Komisia chce v spolupráci s Európskym parlamentom a ostatnými inštitúciami EÚ, ako aj s členskými štátmi vytvoriť podporný rámec Nového európskeho Bauhausu integrovaný do cieľov udržateľného rozvoja a relevantných politík a iniciatív EÚ. Tento podporný rámec je koncipovaný tak, aby vytvoril priestor na rozvoj a testovanie politických a finančných nástrojov na transformáciu našich spoločností a hospodárstva.

Cieľom tohto rámca je v prvom rade dosiahnuť viac prostredníctvom politík a nástrojov financovania, ktoré už máme k dispozícii. Synergie medzi existujúcimi a plánovanými politikami alebo programami EÚ by sa mali zintenzívniť tak, aby sa nimi mohli podporiť ciele Nového európskeho Bauhausu. Všetky môžu prispieť ku kultúrnemu projektu, ktorý spája udržateľnosť, inklúziu a estetiku na miestach, kde ľudia žijú, a v spôsobe, akým žijú.

V rámci Nového európskeho Bauhausu vyvstávajú problémy, ktoré nemožno primerane riešiť jediným nástrojom a ktoré sa často prehliadnu.

Okrem toho sa v Novom európskom Bauhause zavádzajú osobitné a cielené opatrenia, ktoré prispejú k uskutočneniu transformácie.

Tento prvý rámec realizácie sa vyvinie na základe výsledkov prostredníctvom iteratívnych posúdení a preskúmaní.

4.1.Spolupráca s komunitou Nového európskeho Bauhausu: Laboratórium Nového európskeho Bauhausu (NEB)

S cieľom podporiť vykonávanie Nového európskeho Bauhausu zriadi Komisia laboratórium NEB, teda analyticko-realizačnú skupinu (tzv. think and do tank) na spoločné vytváranie, vývoj prototypov a testovanie nástrojov, riešení a politických opatrení, ktorými sa uľahčí transformácia v praxi. Laboratórium bude fungovať ako „urýchľovač a konektor“.

Laboratórium, ktoré bude spočiatku zahŕňať okrúhly stôl na vysokej úrovni a oficiálnych partnerov, bude pokračovať vo svojom úsilí o budovanie komunity so zámerom zohľadniť konkrétne projekty inšpirované Novým európskym Bauhausom – či už s podporou finančných prostriedkov EÚ, alebo iných iniciatív – a prepojiť ich s cieľom vzájomnej podpory a učenia sa. Prepojí sa aj s vytvorenými komunitami, ktoré už pracujú na príslušných témach, a zameria sa na politiku, priemysel a spoločnosť s cieľom premostiť izolované štruktúry a experimentovať so spôsobom, akým môžu spolupracovať.

Pri vytváraní podpornej infraštruktúry vrátane digitálnej platformy Komisia vyzve komunitu Nového európskeho Bauhausu, aby spolupracovala na týchto témach a vypracovala konkrétne odporúčania:

·Stratégia označovania: Ako charakterizovať a rozoznať konkrétne iniciatívy, aby zodpovedali ambíciám Nového európskeho Bauhausu? Aké vlastnosti musí mať projekt, aby sa stal projektom Nového európskeho Bauhausu? Ako možno značku Nového európskeho Bauhausu EÚ integrovať do prístupu k financovaniu projektov?

·Inovatívne financovanie: Možno hromadné financovanie užitočným spôsobom skombinovať s verejným financovaním s cieľom osloviť miestne iniciatívy a zlepšiť výber projektov? Akým prístupom by sa mohlo najlepšie mobilizovať súkromné financovanie, a to aj zo strany filantropov, na podporu projektov Nového európskeho Bauhausu? Ako stimulovať investorov v rôznych odvetviach, ako sú nehnuteľnosti, infraštruktúra cestovného ruchu atď., aby zohľadnili ambície Nového európskeho Bauhausu? Ako možno prostredníctvom sociálneho hospodárstva podporiť Nový európsky Bauhaus?

·Regulačná analýza a experimentovanie: Ako možno regulačným rámcom podporiť rozvoj projektov Nového európskeho Bauhausu v oblasti stavebníctva, energeticky náročných odvetví, mobility, blízkosti a sociálneho hospodárstva, kultúrneho a kreatívneho priemyslu, cestovného ruchu, textilného priemyslu? Ako môže NEB naplno využiť nový technologický vývoj vrátane digitálnej transformácie? Aké sú zostávajúce prekážky a regulačné nedostatky? Ako možno verejným obstarávaním a zjednodušením právnych predpisov podporiť priority Nového európskeho Bauhausu na európskej, vnútroštátnej a regionálnej úrovni? Možno v spolupráci s členskými štátmi a miestnymi orgánmi uvažovať o experimentálnom regulačnom prostredí s cieľom otestovať nové regulačné prístupy, ktoré povedú k zvýšeným ambíciám v súlade s Novým európskym Bauhausom?

·Kľúčové ukazovatele výkonnosti: Ako možno zmerať úspech Nového európskeho Bauhausu v rokoch 2024 aj 2030? Aké výsledky chceme dosiahnuť v rôznych fázach projektu? Ako môžeme zmysluplne zhodnotiť výsledky?

Komisia nadviaže na výsledky práce v laboratóriu NEB ďalšími opatreniami, ako aj iniciatívami, do ktorých sa zapoja členské štáty, Európsky parlament, Výbor regiónov a ďalší partneri. Bude monitorovať a analyzovať vývoj, uľahčovať prepojenia medzi zainteresovanými stranami, zhromažďovať a zhodnocovať pozitívne výsledky a zistenia. Identifikuje nové témy, ktoré sa majú preskúmať prostredníctvom laboratória, a časom prispeje k prispôsobeniu podporného rámca EÚ.

4.2.Trojitá transformácia

Vzhľadom na mnohé príbehy, diskusie a eseje zozbierané počas fázy spoločného koncipovania boli identifikované tri pákové body, kde by sa mali vykonať osobitné opatrenia: i) uskutočnenie zmien na konkrétnych miestach v praxi, ii) potreba robiť veci inak pri uskutočňovaní inovácie, a to aj zlepšením našich zručností a metód, a iii) potreba prispôsobiť zámery a spôsob myslenia, ktorý je základom našich opatrení. 14 Nástroje podpory a financovania sú koncipované podľa týchto troch bodov.

Pre Nový európsky Bauhaus je kľúčové vytváranie pocitu komunity a prezentovanie inovácie. S cieľom zviditeľniť aktérov zmien, deliť sa o pokrok a výsledky a diskutovať o nich, ako aj podporiť angažovanosť občanov Komisia na jar 2022 zorganizuje prvý ročník Festivalu Nového európskeho Bauhausu.

Bude to zhromaždenie, ktorého cieľom je, aby sa celá komunita stretla, diskutovala, vymieňala si skúsenosti, učila sa a oslavovala, a to vo fyzickej aj virtuálnej forme.

Festival bude zahŕňať tri zložky:

·fórum s diskusiami zameranými na formovanie projektu. Prostredníctvom fóra sa myslitelia, tvorcovia politiky a odborníci z praxe zapoja do globálnej diskusie na témy od vedy a technológie až po kultúru a vzdelávanie, od regionálneho a miestneho rozvoja až po medzinárodné perspektívy,

·veľtrh na prezentáciu projektov, prototypov a výsledkov, ktoré prispievajú k Novému európskemu Bauhuasu, a udeľovanie Ceny Nového európskeho Bauhausu,

·festival s kultúrnym programom, v ktorom sa spoja fyzické a virtuálne výstavy, vystúpenia a umelecké diela.

Prvý ročník festivalu sa uskutoční v Bruseli a organizovať a financovať ho bude Európska komisia. Od roku 2023 Komisia na základe skúseností z prvého ročníka naplánuje koncepciu každoročného podujatia, ktoré by malo v ideálnom prípade zahŕňať miesta v EÚ aj mimo nej.

4.2.1.Transformácia miest v praxi

Zmeny by sa mali uskutočniť na konkrétnych miestach a na čo najväčšom počte miest na úrovni domov, susedstiev, mestských a vidieckych oblastí, fyzických a virtuálnych priestorov určených na stretávanie. Úspešné zavedenie Nového európskeho Bauhausu si bude vyžadovať účinné vzdelávanie a výmenu poznatkov vyplývajúcich z inovatívnych a zo symbolických projektov. Upriamením pozornosti na takéto pilotné demonštračné projekty sa vzbudí nadšenie zapojiť sa a vydať sa v rovnakých stopách. Iniciatíva zároveň často vychádza od miestnych aktérov, a preto bude potrebné podporiť aj malé projekty.

Okrem iniciatív vedených Komisiou si financovanie transformačných projektov Nového európskeho Bauhausu bude vyžadovať intenzívnu spoluprácu s členskými štátmi. Prístupmi miestneho rozvoja v rámci politiky súdržnosti, ktoré sú miestne orientované a vedené komunitou, možno podporiť projekty Nového európskeho Bauhausu na regionálnej a miestnej úrovni s účasťou miestnych komunít.

4.2.2.Transformácia priaznivého prostredia pre inováciu

Transformácia Nového európskeho Bauhausu závisí od schopnosti priemyselných ekosystémov, a to od stavebníctva po sektor životného štýlu a kreatívny priemysel, od materiálov po obchodné modely a od digitálneho hospodárstva až po poľnohospodárstvo, poskytovať na mieru prispôsobené a cenovo dostupné riešenia. Ako vyplynulo z fázy koncipovania, kľúčovú úlohu zohráva inovácia. Nejde pritom len o inováciu v zmysle nových technológií, ale môže ísť aj o kombináciu nových a tradičných techník či o nové prispôsobenie miestnych remesiel a poznatkov.

Rozmanitosť a zložitosť príslušných právnych predpisov a trvanie administratívnych postupov môžu byť pre transformačné projekty výzvou a dokonca aj prekážkou inovácie. Inovatívne prístupy by sa mali testovať a uplatňovať v experimentálnom prostredí v úzkej spolupráci s vnútroštátnymi, regionálnymi a miestnymi orgánmi členských štátov.

Účinné používanie nových materiálov, procesov výroby a iných nástrojov si bude vyžadovať rekvalifikáciu vo viacerých sektoroch a na rôznych úrovniach, a to aj prostredníctvom odborného vzdelávania a odbornej prípravy.

4.2.3. Rozširovanie nových významov

Na počiatku inšpirácie hnutia sú vždy hodnoty. Kľúčová je spolupráca s tými, ktorí sa zamýšľajú nad našimi hodnotami, skúmajú ich a sprostredkúvajú, ako sú umelci, sociálni vedci, pedagógovia a vzdelávacie inštitúcie a mládežnícke organizácie.

Umelci a kreatívni pracovníci zo všetkých oblastí už dlho prispievajú k zvyšovaniu povedomia o sociálno-ekonomických a environmentálnych výzvach našich čias. Ich kritický postoj a provokatívne diela zamerané na súčasnú spoločnosť nám môžu otvoriť oči a pomôcť nám pretvoriť náš budúci svet. Týka sa to aj pojmov estetika a krása, v prípade ktorých už neexistujú žiadne všeobecne platné normy ani princípy.

Kultúrny a kreatívny priemysel a sektory spolu so vzdelávaním, s odbornou prípravou a mládežníckymi organizáciami predstavujú nové zdroje inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu a pracovných miest. Ich prínos k inovácii je čoraz viac stimulovaný netechnologickými faktormi, ako je kreativita, dizajn a nové organizačné procesy alebo obchodné modely a spolupráca. Preto je udržateľnosť stredobodom politiky EÚ v oblasti mládeže a vzdelávania vrátane rámca vysokoškolského vzdelávania a podpory, čo prispieva k mnohým synergiám s iniciatívou Nový európsky Bauhaus.

5.Ďalšie kroky

Nový európsky Bauhaus bude stavať na sile svojej rastúcej komunity. Za posledných šesť mesiacov táto iniciatíva vzbudila veľa nadšenia a podnietila tisíce nápadov, z ktorých vychádza toto oznámenie. V spolupráci s Európskou službou pre vonkajšiu činnosť, delegáciami Európskej únie, ako aj so zainteresovanými medzinárodnými organizáciami a sieťami bude pokračovať mobilizácia zainteresovaných aktérov a diskusia sa rozšíri v celej Európe aj mimo nej. V tejto súvislosti sa identifikujú synergie s príslušnými politickými rámcami a rámcami spolupráce, a to najmä v krajinách európskeho susedstva.

Európska komisia sa bude spoliehať na spoluprácu Európskeho parlamentu, Rady, Výboru regiónov a Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru s cieľom zvýšiť informovanosť a podporiť diskusiu v ich konštituenciách, zmobilizovať občanov a aktérov zo súkromného sektora a vymieňať si dostupné zdroje na podporu Nového európskeho Bauhausu.

Rozhodujúca bude spolupráca členských štátov a verejných orgánov na medzinárodnej, vnútroštátnej, regionálnej a miestnej úrovni vrátane účasti občianskej spoločnosti a zástupcov rôznych komunít. Nový európsky Bauhaus si bude vyžadovať úzku spoluprácu v tomto rámci viacúrovňového riadenia, od podpory participatívnych procesov spoločného koncipovania po schopnosť podporovať financovanie miestnych transformačných projektov.

Na začiatok sa členské štáty vyzvú, aby poverili určitý subjekt ako kontaktné miesto pre iniciatívu Nový európsky Bauhaus, ktorý bude v príslušnom štáte prepájať a koordinovať úsilie a zapojí sa do neformálnej siete EÚ na výmenu informácií a skúseností.

Európska komisia podá správu o pokroku v realizácii iniciatívy v roku 2022.

Prílohy:

1.    Správa o fáze spoločného koncipovania

2.    Mobilizácia programov EÚ

3.    Politický ekosystém Nového európskeho Bauhausu

Zdroje

TITULNÁ STRANA:

·Tree-House School © Valentino Gareri

·Architektúra © Adobe Stock – lilymary

·Pohľad zhora na ľudí odpočívajúcich na trávniku v parku © Adobe Stock – Watman

Strany vnútri dokumentu

·Ulita lodienky © Adobe Stock – Dean Pennala

·Textúra zeleného listu © Adobe Stock – Vera Kuttelvaserova

·Pohľad zhora na ľudí odpočívajúcich na trávniku v parku © Adobe Stock – Watman

·Laracha Health Centre © H. Santos-Díez

·Domo – vzdelávanie v oblasti udržateľnej architektúry na strednej škole © Dolores Victoria

·La Ferme du Rail © Myr Muratet.

·The Arch © O.S.T. & Constructlab

·Wunderbugs © Francesco Lipari

·Palaluxottica © Simone Bossi

·Holmes Road Studios © Peter Barber Architects

·Proto-Habitat © Flavien Menu

·Záhrady na zadržiavanie dažďovej vody v Rundelsgatan vo Vellinge © Source: edge​s

·Tree-House School © Valentino Gareri

·Domo – vzdelávanie v oblasti udržateľnej architektúry na strednej škole © Dolores Victoria

·Gleis 21 © H. Hurnaus

·Garden house © C. Pavlou

·Garden house © C. Pavlou

·The Salt House © R. Hofmanis

(1)       Nový európsky Bauhaus: Komisia otvára fázu koncipovania (europa.eu) .

(2)       Spoločné koncipovanie Nového európskeho Bauhausu (europa.eu) .

(3)       Partneri (europa.eu) .

(4)       Okrúhly stôl na vysokej úrovni (europa.eu) .

(5)       Ceny 2021 (europa.eu) .

(6)      Na účely iniciatívy Nový európsky Bauhaus sa pod pojmom „udržateľnosť“ rozumie „environmentálna udržateľnosť“.

(7)      Tento miestny kontext má viacero aspektov, ktoré v spojení môžu určovať kvalitu života na danom mieste: blízkosť k uspokojujúcemu trhu práce, prístup k rôznym druhom infraštruktúr a zariadení, cenová dostupnosť bývania atď.

(8)      Zahŕňa to osoby vystavené vyššiemu riziku chudoby, marginalizácie a/alebo diskriminácie, ako sú mladí a starší ľudia, osoby so zdravotným postihnutím, lesby, gejovia, bisexuálne, transrodové, nebinárne, intersexuálne a queer (LGBTIQ) osoby a osoby s menšinovým rasovým alebo etnickým pôvodom, ako sú Rómovia, a náboženské menšiny.

(9)      Pozri správu EHS č. 21/2019, kapitolu 3 s názvom Zdravé životné prostredie, zdravý život: ako životné prostredie ovplyvňuje zdravie a dobrý životný pocit v Európe.

(10)       15-minútové mesto (15minutecity.com) .

(11)      Podpora investícií do sociálnej infraštruktúry v Európe – Úrad pre vydávanie publikácii EÚ (europa.eu) https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/d3129b80-6f7c-11e8-9483-01aa75ed71a1/language-en/format-PDF .

(12)       https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/digital-compass .

(13)       https://www.routledge.com/Design-for-Sustainability-A-Multi-level-Framework-from-Products-to-Socio-technical/Gaziulusoy/p/book/9781032089959 .

(14)

      http://revistas.unisinos.br/index.php/sdrj/article/view/sdrj.2021.141.02 . 

(15)       Dôvodová správa: Európska mestská iniciatíva po roku 2020 (Europa.Eu) .

(16)       Misie programu Horizont Európa | Európska komisia (europa.eu) .

(17)      Európsky inovačný a technologický inštitút vyhlásil výzvu na predkladanie návrhov týkajúcich sa angažovanosti občanov v súlade s iniciatívou Nový európsky Bauhaus. Cieľom je pracovať na činnostiach, pri ktorých sa občania nielen požiadajú, aby identifikovali relevantné výzvy svojho mesta, ale zároveň sa im umožní, aby spoluvytvárali potenciálne riešenia v procese rozvíjania nápadov ( https://www.eiturbanmobility.eu/launch-of-cross-kic-new-european-bauhaus-call-for-proposals-for-citizen-engagement /).

(18)       Európsky inovačný a technologický inštitút (EIT) (europa.eu) .

(19)       Európska rada pre inováciu (europa.eu) .

(20)      Podprogram Príroda a biodiverzita a podprogram Obehové hospodárstvo a kvalita života v rámci programu LIFE (europa.eu) .

(21)       Program pre jednotný trh | . Európska komisia (europa.eu) .

(22)       COSME . Program EÚ pre malé a stredné podniky . | Vnútorný trh, priemysel, podnikanie a MSP (europa.eu) .

(23)       Projekt partnerstva WORTH (worthproject.eu) .

(24)      Pridať odkaz na výzvu, ak bude pripravená na spustenie do 14. septembra.

(25)      https://bigbuyers.eu/.

(26)      Je zameraná na spoluprácu medzi širšou škálou zainteresovaných strán: študentmi, univerzitami, spoločnosťami, mimovládnymi organizáciami, občianskou spoločnosťou atď.

(27)      Pozri systém kvality Baukultur z Davosu – Vyhlásenie z Davosu z roku 2018.

(28)      Záverečná správa expertnej skupiny pre vysokokvalitnú architektúru a zastavané prostredie pre všetkých bude uverejnená v druhej polovici septembra 2021.

(29)       eTwinning – domovská stránka .

(30)       DiscoverEU | Európsky portál pre mládež (europa.eu) .

EURÓPSKA KOMISIA

V Bruseli15. 9. 2021

COM(2021) 573 final

Správa o fáze spoločného koncipovania

PRÍLOHA

k

oznámeniu Európskej komisie Európskemu parlamentu, Rade, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov

Nový európsky Bauhaus : krásny, udržateľný, spoločný

Obsah

SPRÁVA O FÁZE SPOLOČNÉHO KONCIPOVANIA

1.    Harmonogram fázy spoločného koncipovania    

2.    Hlavné zásady:    

2.1.    Na prvom mieste sú hodnoty    

2.2.    Inšpirácia na základe existujúcich projektov a nápadov    

2.3.    Podpora diskusií ako kľúčového nástroja    

2.4.    Rozvoj komunity    

2.4.1.    Partneri    

2.4.2.    Okrúhly stôl na vysokej úrovni    

3.    Metodika a nástroje    

3.1.    Webové sídlo Nového európskeho Bauhausu ako prvý nástroj na zapojenie sa do iniciatívy    

3.1.1.    Nástroj na zhromažďovanie krátkych príbehov    

3.1.2.    Nástroj na zhromažďovanie príspevkov v ľubovoľnom formáte    

3.1.3.    Zhromažďovanie výstupov z diskusií    

3.2.    Analýza údajov: všeobecný prístup    

3.2.1.    Zásady    

3.2.2.    Faktory a úrovne uplatňovania: matica    

4.    Činnosti a zistenia    

4.1.    Činnosti    

4.2.    Komunikačné aktivity    

4.2.1.    Digitálna komunikácia    

4.2.2.    Oficiálni partneri Nového európskeho Bauhausu    

4.2.3.    Zhromaždené príspevky    

4.2.4.    Geografická a odvetvová rovnováha    

4.3.    Zistenia    

5.    Nové osi    

5.1.    Obnovenie spojenia s prírodou    

5.2.    Obnovenie pocitu príslušnosti    

5.3.    Uprednostňovanie miest a ľudí, ktoré/ktorí to najviac potrebujú    

5.4.    Potreba dlhodobého a integrovaného myšlienkového prístupu v priemyselnom ekosystéme zohľadňujúceho životný cyklus    

6.    Nápady na opatrenia    

6.1.    Pozornosť by sa mala venovať drobným zásahom    

6.2.    Vyvíjať úsilie na viacerých úrovniach súčasne    

6.3.    Práca naprieč odbormi v záujme zabezpečenia integrovaného prístupu    

6.4.    Participatívny prístup ako východisko    

6.5.    Inovácia presahujúca rámec technologického pokroku    

6.6.    Medzi minulosťou a prítomnosťou    

6.7.    Nové spôsoby financovania    

7.    VII. Záver a ďalšie kroky    

SPRÁVA O FÁZE SPOLOČNÉHO KONCIPOVANIA

Komisia si v prípade iniciatívy Nový európsky Bauhaus zvolila neobvyklý prístup: projekt koncipovala tzv. zdola nahor, pričom využila princípy participácie a inklúzie. Po tom, ako predsedníčka Komisie von der Leyenová v septembri 2020 1 tento projekt oznámila, Komisia začala načúvať a všetkým ľuďom, ktorí o projekt prejavili záujem, poskytla možnosť podeliť sa o nápady, príklady, vízie a výzvy, ktoré by sa mali v rámci projektu riešiť. 

Táto príloha zahŕňa správu o „fáze spoločného koncipovania“, ktorá poskytla podklady pre koncepciu Nového európskeho Bauhausu, ktorá sa aktuálne predstavuje v oznámení Komisie. Počas šiestich mesiacov Komisia nadviazala rozsiahlu spoluprácu s občanmi, odborníkmi a organizáciami a prostredníctvom nej zhromaždila kľúčové výzvy a nápady, ktoré budú v krátkodobom aj dlhodobom horizonte určovať smerovanie Nového európskeho Bauhausu.

Celkovo sa uskutočnilo vyše 200 multidisciplinárnych diskusií a viac ako 2 000 osôb sa podelilo o svoje nápady, výzvy a vízie priamo na webovom sídle Nového európskeho Bauhausu. Približne 12 000 ľudí okrem toho sledovalo iniciatívu na Instagrame a reagovalo tam na ňu a viac ako 8 500 divákov si pozrelo konferenciu Nového európskeho Bauhausu na internete 2 . Podpora oficiálnych partnerov Nového európskeho Bauhausu aj členov okrúhleho stola na vysokej úrovni bola v tejto fáze zásadná, keďže aktiváciou svojich sietí a podnecovaním nových diskusií prispievali k jej rozšíreniu.

V tomto dokumente sú zhrnuté hlavné zistenia vyplývajúce z fázy spoločného koncipovania. Opisujú sa v ňom aj použité metódy a nástroje.

1.Harmonogram fázy spoločného koncipovania

·Január až polovica februára: iniciatíva sa oficiálne začala 18. januára 2021 spustením osobitného webového sídla. Vypracovala sa stratégia pre podnietenie diskusií o iniciatíve (informačné webináre, výzvy na vyjadrenie záujmu stať sa partnerom, oslovovanie sietí). Prebiehal výber členov okrúhleho stola na vysokej úrovni.

·Polovica februára až polovica marca: raz týždenne sa konali webináre a workshopy s cieľom posilniť zapojenie organizácií a komunít. Ďalej sa utváral okrúhly stôl na vysokej úrovni. Vybrala sa prvá skupina partnerov.

·Polovica marca až polovica apríla: začali sa spracúvať prichádzajúce príspevky: v rámci zhromaždených príspevkov sa identifikovali trendy, kľúčové témy a výzvy. Zorganizovala sa konferencia Nového európskeho Bauhausu (22. až 23. apríla) a prvé zasadnutia okrúhleho stola na vysokej úrovni. Uskutočnili sa aktivity partnerských organizácií.

·Polovica apríla až koniec júna: zhromažďovanie a spracúvanie príspevkov. Okrúhly stôl zasadal každé dva týždne. Každý týždeň sa vyberala nová skupina partnerov. Prvé výsledky z procesu utvárania koncepcie na základe príspevkov z webového sídla sa prezentovali, prediskutovali, otestovali a ďalej rozpracovali na mnohých podujatiach, ktoré usporiadali partneri a ďalšie nezávislé zainteresované strany.

·Koniec júna: koniec fázy spoločného koncipovania.

2.Hlavné zásady: 

2.1.Na prvom mieste sú hodnoty 

Nový európsky Bauhaus sa od začiatku spája s tromi základnými hodnotami – estetika, udržateľnosť, začlenenie – a silný dôraz kladie na prostredie, v ktorom žijeme, a životný štýl. Z tohto konkrétneho súboru hodnôt vychádza ambícia urobiť zo zelenej dohody kultúrnu, pozitívnu a hmatateľnú skúsenosť zameranú na človeka.

Na základe hodnotového trojuholníka – krásny – udržateľný – spoločný – sa vo fáze spoločného koncipovania hľadali odpovede na tieto kľúčové otázky:

·Čo chápu ľudia pod pojmami estetika, udržateľnosť a sociálna inklúzia v súvislosti s miestami pre život a so spôsobmi života?

·Aké sú najnaliehavejšie problémy, ktorým občania čelia v súvislosti s prostredím, v ktorom žijú?

·Akými konkrétnymi nápadmi by dalo podporiť hnutie Nový európsky Bauhaus?

·Aký by mal byť konečný rozsah pôsobnosti a hlavné priority iniciatívy Nový európsky Bauhaus?

2.2.Inšpirácia na základe existujúcich projektov a nápadov

Existuje už množstvo dobrých iniciatív, v ktorých sa prepája udržateľnosť, inklúzia a estetika. Medzi ne patrí udržateľná architektúra, čo dokazujú aj víťazi Pritzkerovej ceny za rok 2021 3 , ktorí toto ocenenie získali za transformáciu sociálnych bytových domov v Bordeaux 4 . Odráža sa to ale aj v rastúcom počte komunitných záhrad, v ktorých sa susedia podieľajú na transformácii verejnej zelene alebo v kultúrnych festivaloch, ktoré zvyšujú povedomie o otázkach životného prostredia prostredníctvom umenia.

S cieľom motivovať tých, ktorí už určitým spôsobom pracujú na Novom európskom Bauhause, oceniť ich projekty a využiť ich nápady bola fáza spoločného koncipovania zameraná aj na existujúce projekty, ktoré by mohli byť pre túto iniciatívu inšpiráciou. Prostredníctvom webového sídla bolo celkovo predložených 1 800 príkladov.

Tento prístup sa ďalej podporil Cenami Nového európskeho Bauhausu 5 za rok 2021.

V záujme pokrytia rôznych rozmerov, ktoré sú relevantné z hľadiska Nového európskeho Bauhausu, sa vytvorilo desať osobitných kategórií. V každej kategórii sa udeľovala osobitná cena pre mladšiu generáciu:

1.techniky, materiály a postupy výstavby a dizajnu;

2.stavby renovované v duchu obehovosti;

3.riešenia pre prepojenie zastavaného prostredia s prírodou;

4.regenerované mestské a vidiecke priestranstvá;

5.výrobky a životný štýl;

6.zachované a transformované kultúrne dedičstvo;

7.pretvorené priestory na stretnutia a spoločné podujatia;

8.mobilizácia kultúry, umenia a komunít;

9.modulárne, prispôsobiteľné a mobilné riešenia bývania;

10. interdisciplinárne modely vzdelávania.

Súťaž vyvolala značný záujem, keďže v rámci lehoty jedného mesiaca bolo doručených vyše 2 000 prihlášok z celej EÚ. Aj vo výberovom konaní sa zvolil participatívny prístup, konkrétne verejné hlasovanie a hodnotenie zo strany oficiálnych partnerov Nového európskeho Bauhausu. Koneční víťazi budú vyhlásení 16. septembra na udeľovaní cien v Bruseli.

2.3.Podpora diskusií ako kľúčového nástroja

Všetci to poznáme z rozhovorov pri večeri a pracovných schôdzok – najlepšie nápady vždy vzídu z diskusie. A ešte lepšie nápady vzniknú, keď sa zídu ľudia z rôznych prostredí a s odlišnými názormi. Kľúčovým nástrojom vo fáze spoločného koncipovania preto bola diskusia na rôznych úrovniach.

Dôraz sa kládol na snahu o spoluprácu medzi rôznymi sektormi, inštitucionálnymi aktérmi alebo čo najrozmanitejšími skupinami s cieľom prekonať ich uzavretosť a vytvoriť nové kontakty na základe spolupráce pri dosahovaní spoločných cieľov.

Komisia podporila tieto diskusie pomocou súboru nástrojov dostupného na webovom sídle, ako aj zapájaním sa do týchto diskusií.

Diskusie sa uskutočnili na rôznych úrovniach, a to na miestnej úrovni, na úrovni štátnych správ či celoeurópskej úrovni. Výsledky týchto diskusií sa následne poskytli Komisii. 

Komisia v apríli zorganizovala globálnu diskusiu, konferenciu Nového európskeho Bauhausu, ktorá bola hybridným podujatím s viac ako 40 prednášajúcimi a organizátormi z rôznych krajín. Na konferencii sa zúčastnilo viac ako 8 500 divákov z 85 krajín. Vďaka mnohým panelovým diskusiám a ôsmim workshopom sa uskutočnili plodné dialógy medzi účastníkmi. Počas jednotlivých stretnutí sa zhromažďovali výsledky workshopov, ktoré sa následne spracovali na účely utvorenia koncepcie.

2.4.Rozvoj komunity 

Nový európsky Bauhaus stavia na komunite rozvíjajúcej sa na základe dvoch opatrení, ktoré majú toto hnutie podnietiť: výzvy na vyjadrenie záujmu stať sa oficiálnym partnerom a okrúhleho stola na vysokej úrovni.

2.4.1.Partneri

Komisia na začiatku fázy spoločného koncipovania uverejnila na webovom sídle výzvu na vyjadrenie záujmu stať sa oficiálnym partnerom Nového európskeho Bauhausu.

Oficiálnymi partnermi sú neziskové organizácie, ktoré majú rovnaké hodnoty ako Nový európsky Bauhaus a navrhli konkrétne aktivity na podporu ďalšieho rozvoja a vykonávania tejto iniciatívy, ako sú podujatia, správy, diskusie.

Na začiatku fázy spoločného koncipovania sa 25. marca vytvorila prvá skupina 20 partnerov, pričom do konca tejto fázy mala komunita oficiálnych partnerov vyše 200 členov. Výzva na vyjadrenie záujmu stať sa partnerom bude otvorená aj počas fázy vykonávania, aby mohla komunita ďalej rásť 6 .

2.4.2.Okrúhly stôl na vysokej úrovni 

Z počiatočnej skupiny takmer 80 expertov, ktorých Komisia vybrala na vytvorenie okrúhleho stola na vysokej úrovni venovaného iniciatíve, bolo 18 členov 7 vybraných na základe osobných skúseností a odborných znalostí týkajúcich sa rôznych rozmerov Nového európskeho Bauhausu. Nie sú zástupcami žiadnej organizácie ani krajiny. Vo výberovom konaní sa kládol osobitný dôraz na to, aby členstvo bolo vyvážené z geografického, zo sektorového aj z rodového hľadiska.

Úlohou okrúhleho stola na vysokej úrovni je, aby členovia vyjadrovali názory na kľúčové témy, inovatívne nápady a výzvy a aby si takéto názory vymieňali. Členovia si pravidelne vymieňali názory s predsedníčkou a dvomi určenými komisárkami a spolupracovali v rámci rôznych workshopov. Takisto pôsobili ako vyslanci danej komunity a oslovovali svoje siete, aby diskusiu rozšírili a získavali poznatky zo svojich domovských aj iných krajín.

Členovia okrúhleho stola na vysokej úrovni vypracovali na základe svojej výmeny názorov koncepčný dokument, v ktorom sa podelili o svoje vízie a nápady na opatrenia 8 .

3.Metodika a nástroje

3.1.Webové sídlo Nového európskeho Bauhausu ako prvý nástroj na zapojenie sa do iniciatívy

Vzhľadom na obmedzenia spôsobené pandémiou bolo na to, aby verejnosť získala priamy prístup k fáze spoločného koncipovania, potrebné vytvoriť digitálnu platformu, kde by si ľudia mohli jednoducho vymieňať nápady a skúsenosti. Webové sídlo od svojho oficiálneho spustenia 18. januára 2021 poskytovalo dva vstupné body, prostredníctvom ktorých bolo možné predložiť príspevok: jeden bol určený na zhromažďovanie krátkych príbehov a druhý pre príspevky v ľubovoľnom formáte.

3.1.1.Nástroj na zhromažďovanie krátkych príbehov

Tento vstupný bod bol navrhnutý na zhromažďovanie krátkych príspevkov (s priemerným rozsahom okolo 2 000 znakov). Príspevky bolo možné poskytnúť tromi osobitnými kanálmi, pričom každý z nich bol venovaný inému rozmeru:

·Existujúce príklady a projekty: čo sa už zrealizovalo a vytvorilo.

·Vízie a nápady: návrhy projektov, ktoré sa ešte nezrealizovali.

·Výzvy: želania a potreby občanov.

3.1.2.Nástroj na zhromažďovanie príspevkov v ľubovoľnom formáte

Ďalší vstupný bod ponúkal možnosť vyplniť pri predkladaní príspevku formulár, ktorý obsahoval štyri otvorené otázky slúžiace na podporu pri zostavovaní príspevku k iniciatíve NEB.

3.1.3.Zhromažďovanie výstupov z diskusií

V priebehu celej fázy spoločného koncipovania sa v súvislosti s iniciatívou Nový európsky Bauhaus usporiadalo mnoho diskusií. Hlavne v prvých týždňoch Komisia usporiadala desiatky „aktivačných stretnutí“, ktoré mali za cieľ podporiť účasť konkrétnych sietí. Zatiaľ čo na tieto prvé stretnutia pozorne dozeral samotný tím Nového európskeho Bauhausu, ktorý zároveň zabezpečoval ich organizáciu, každý týždeň sa nezávisle od nich začalo objavovať čoraz viac podobných podujatí, a to najmä po aprílovej konferencii Nového európskeho Bauhausu. V mnohých prípadoch sa organizátori podujatí podelili o výsledky diskusií na webovom sídle.

3.2.Analýza údajov: všeobecný prístup 

3.2.1. Zásady

Fáza spoločného koncipovania, konkrétne činnosti súvisiace so zhromažďovaním príspevkov, boli založené na niekoľkých kľúčových zásadách.

3.2.1.1. Transparentnosť

Aby proces mohol byť úplne otvorený a participatívny, bolo nevyhnutné zabezpečiť jeho nepretržitú transparentnosť. Dodržiavanie tejto zásady sa zabezpečilo prostredníctvom webového sídla Nového európskeho Bauhausu, kde spolu so základnými odkazmi na nástroje účasti možno nájsť informácie o okrúhlom stole na vysokej úrovni, partneroch, ale aj kalendár hlavných podujatí, ktoré sa uskutočňujú v súvislosti s iniciatívou. Všetky príspevky sa okrem toho postupne sprístupnili verejnosti 9 pomocou vizualizačného systému. Vďaka tomuto nástroju a jeho prvkom umožňujúcim prieskum mohli všetci používatelia a organizácie, ktoré o to mali záujem, uskutočniť vlastný „proces utvárania koncepcie“ a analýzu.

3.2.1.2. Rozmanitosť a rovnaké zaobchádzanie

Profily prispievateľov sú skutočne rozmanité a ich príspevky sa pohybujú od krátkych opisov až po obšírne zhrnuté série podujatí či úvahy, pozičné dokumenty alebo výskumné články. Napriek rozdielom v zložitosti, znení a dĺžke príspevkov bolo dôležité spracovať každý z nich s rovnakou mierou pozornosti.

3.2.1.3.Vytváranie skupín

Spracovanie príspevkov sa riadilo aj ďalším zásadným bodom, a to myšlienkou vyhnúť sa nútenému zaradeniu príspevkov do konkrétnych a vopred vymedzených kategórií a následnému uplatneniu kvantitatívneho prístupu, ktorým by sa analýza obmedzila na to, koľko príspevkov sa venuje určitej téme.

Metóda sa neustále prispôsobovala obsahu, ktorý sa postupne zbieral, pričom príbehy a nápady sa zoskupovali do rôznych skupín podľa tém, ktorým sa venovali, a otázok, ktoré dokázali zodpovedať.

Po identifikovaní konkrétnych trendov bolo veľmi dôležité, aby medzi množstvom príspevkov nezanikli menej zastúpené názory a aby sa v záujme vyváženia veľkého množstva podobných príspevkov venovala mimoriadna pozornosť ojedinelým príspevkom.

3.2.2.Faktory a úrovne uplatňovania: matica

Okrem identifikácie trendov a ojedinelých prípadov sa proces zoskupovania zameriaval aj na identifikáciu súboru umožňujúcich faktorov, teda typológiu zdrojov, ktoré sú nevyhnutné na podporu transformácie (siete, kultúra, vzdelávanie, výskum, infraštruktúry, miesta, technológia, politiky a regulačný rámec, stratégie a programy). Zoznam faktorov sa prepojil s úrovňami uplatňovania, pričom sa začalo od miestneho rozmeru a postupne sa prechádzalo na globálny kontext (budova, štvrť, obec a mesto, región, krajina, Európa, celý svet a kombinácie týchto úrovní).

V snahe o prepojenie všeobecných trendov s konkrétnejšími predstavami o tom, ako dosiahnuť želanú transformáciu, bolo dôležitým míľnikom skombinovanie faktorov a úrovní do matice.

4.Činnosti a zistenia

4.1.Činnosti 

Činnosti, ktoré sa uskutočnili, boli do veľmi rôznorodé a rozmanité. Komisia neriadila činnosti, ktoré navrhli iné organizácie, aby diskusie boli čo najinkluzívnejšie a najotvorenejšie. V tomto dokumente nie je možné uviesť všetky organizácie a činnosti. Uvedené príklady predstavujú len malú časť z množstva zapojených organizácií a súvisiacich činností.

Iniciatíva oslovila široké publikum od architektov po vedcov, od organizácií sociálneho bývania po priemyselné odvetvia, od detí po študentov umenia a verejné orgány.

Miestne organizácie sa spojili a usporiadali vlastné podujatia vo svojom okolí alebo regióne (Galícia v Španielsku, Gdyňa v Poľsku). V ďalších prípadoch partneri oslovili európske siete, do ktorých patria, s cieľom začať celoeurópsku diskusiu na určitú tému [Housing Europe 10 , Európsky výbor dizajnérskych združení (BEDA) 11 , IFLA Európa (Medzinárodná federácia krajinných architektov), New European Bauhaus Collective 12 , Europeana 13 , Europa Nostra 14 , Triennale Milano 15 , Wood4Bauhaus Alliance 16 ].

V niektorých členských štátoch sa iniciatívy ujali vnútroštátne orgány alebo ministerstvá (Švédsko, Dánsko, Španielsko, Litva, Nemecko, Slovinsko, Estónsko, Taliansko a iné). Ďalšie mestá a členské štáty

oslovili aj partnerov v susedných krajinách, aby zorganizovali regionálne diskusie [Nordic Bauhaus (Severský Bauhaus) 17 , Bauhaus of the Sea (Morský Bauhaus) 18 alebo NEB goes South (NEB smeruje na juh), čo je platforma združujúca katedry architektúry šiestich univerzít 19 ].

Kľúčovú úlohu v týchto iniciatívach veľmi často zohrávali oficiálni partneri Nového európskeho Bauhausu a členovia jeho okrúhleho stola na vysokej úrovni.

Nový európsky Bauhaus podnietil rozvoj mnohých aktivít, do ktorých boli zapojené deti a mladí ľudia, často s cieľom vniesť do fázy spoločného koncipovania ich tvorivosť. Napríklad bavorské ministerstvo bývania, výstavby a dopravy vyhlásilo súťaž pre deti do 14 rokov, v rámci ktorej mali nakresliť obrázok, ktorý mal slúžiť ako inšpirácia pre budúcnosť výstavby domov a spoločného bývania. Saské ministerstvo spravodlivosti a demokracie, európskych záležitostí a rovnosti spolu s mestom Saská Kamenica a jeho štátnym úradom pre školy a vzdelávanie zorganizovali podobnú súťaž, v ktorej ocenili mladých občanov vo veku od 14 do 18 rokov za najlepšiu víziu budúcnosti vyjadrenú kresbou, maľbou, grafikou, sochou alebo modelom.

Arkki, fínska kultúrna platforma, vyhlásila umeleckú súťaž, ktorá mala podporiť uvažovanie o iniciatíve NEB, zatiaľ čo litovská nezisková organizácia Architektūros Fondas pripravuje päťdňové workshopy v siedmich malých mestách po celej krajine s cieľom pomôcť mladým ľuďom lepšie porozumieť ich prostrediu na život, podporiť ich tvorivosť a posilniť pocit osobnej zodpovednosti.

Nový európsky Bauhaus vzbudil veľký záujem aj u priemyselnej komunity. Niekoľko odvetvových organizácií sa prihlásilo za partnerov Nového európskeho Bauhausu a usporiadalo podujatia a workshopy (napr. Fashioun Council Germany, LafargeHolcim foundation alebo the Concrete Initiative). Európsky drevospracujúci priemysel založil alianciu Wood4Bauhaus, čo bolo vôbec prvýkrát, keď sa tento sektor pokúsil spojiť sily v rámci spoločného projektu. Európsky okrúhly stôl zástupcov priemyslu zorganizoval dve stretnutia týkajúce sa Nového európskeho Bauhausu so zameraním predovšetkým na sektor stavebníctva. Do diskusií sa zapojila aj komunita zástupcov zo sektora energie z obnoviteľných zdrojov, ktorá do procesu priniesla zaujímavé poznatky.

Európsky inovačný a technologický inštitút (EIT) aktivoval svoj ekosystém partnerov rozmiestnených po celej EÚ s cieľom zvýšiť informovanosť o Novom európskom Bauhause a spoločne navrhovať interdisciplinárne činnosti v mestách a vo vidieckych oblastiach týkajúce sa rôznych oblastí od zelenej transformácie cez architektonické, kultúrne a historické pamiatky, obehovosť a odolnosť miest až po univerzálnu mobilitu ako kľúčového faktora sociálnej inklúzie.

Do fázy spoločného koncipovania sa aktívne zapojili štátne správy a regionálne subjekty. Napríklad španielske ministerstvo dopravy, mobility a mestskej agendy usporiadalo konferenciu s cieľom preskúmať úlohu, ktorú môže Španielsko zohrávať pri vymedzení Nového európskeho Bauhausu a jeho realizácii, a iniciovalo inštitucionálny dialóg a výmenu skúseností medzi relevantnými projektmi a aktérmi. Podobne to bolo aj v prípade „Severského Bauhausu“, v rámci ktorého viac ako 1 600 ľudí z rôznych severských krajín pod vedením fínskeho ministerstva životného prostredia diskutovalo o dôležitých témach pre severské podnebie, pričom sa inšpirovali tradičnými miestnymi drevenými mestami a severským sociálnym štátom. Nemecké ministerstvo vnútra usporiadalo workshop, ktorého cieľom bolo zhromaždiť príspevky od rôznych aktérov pôsobiacich v praxi. V Litve ministerstvo životného prostredia spolu s ministerstvom kultúry usporiadali národnú diskusiu o Novom európskom Bauhause.

Nový európsky Bauhaus vzbudil veľký záujem v Európskom parlamente. Výbor pre kultúru a vzdelávanie (CULT) a Výbor pre priemysel, výskum a energetiku (ITRE) zorganizovali celý rad podujatí venovaných Bauhausu, a to od neformálnych výmen názorov s Komisiou po oficiálne vypočutie, na ktorom sa zúčastnili experti z rôznych členských štátov 20 . Bola založená skupina priateľstva s členmi z viacerých strán a výborov, ktorá odzrkadľuje holistický prístup Nového európskeho Bauhausu a združuje viac ako 30 poslancov Európskeho parlamentu. Poslanci sa zapojili do fázy spoločného koncipovania a usporiadali verejné podujatie s účasťou občianskej spoločnosti.

Výbor regiónov s podporou Komisie a za jej účasti zorganizoval diskusiu medzi starostami európskych hlavných miest kultúry a európskych hlavných miest inovácií a svojimi vlastnými členmi.

Európska komisia usporiadala okrem série webinárov s cieľom informovať rôzne komunity a zhromaždiť podnety aj konferenciu Nového európskeho Bauhausu 21 . Rôzne útvary Komisie, ktoré pracujú na určitých aspektoch Nového európskeho Bauhausu, oslovili svoje komunity a usporiadali workshopy a podujatia, napríklad so zástupcami mladých ľudí alebo uhoľných regiónov, s cieľom preskúmať, ako by podľa nich Nový európsky Bauhaus mohol pomôcť pri transformácii.

Väčšina diskusií a podujatí bola zameraná na európske publikum. Určitá aktivita však prebiehala aj mimo EÚ, napríklad v Turecku, Južnej Amerike a Spojených štátoch. Komisia sa zámerne rozhodla zahrnúť do okrúhleho stola na vysokej úrovni členov zo štátov mimo EÚ, aby zdôraznila globálnu ambíciu projektu. Niekoľko partnerov z krajín mimo Európy zároveň usporiadalo podujatia, na ktorých spolupracovali s európskymi partnermi.

4.2.Komunikačné aktivity 

4.2.1.Digitálna komunikácia

Kľúčovými zásadami komunikačnej stratégie sú otvorenosť, zapojenie a spoločná tvorba obsahu založeného na príspevkoch ľudí. Vizuálna identita fázy spoločného koncipovania bola veľmi jednoduchá a založená na skicách. Cieľom bolo dať ľuďom možnosť prevziať zodpovednosť za koncepciu a zapojiť tvorivosť.

Kampaň od januára 2021 oslovila a inšpirovala k účasti značné publikum z celej Európy:

·Instagram: účet (ktorý bol vzhľadom na svoj vizuálny charakter zvolený za hlavnú komunikačnú platformu) získal vyše 12 000 sledovateľov.

·Twitter: aj bez vyhradeného účtu sa na Twitteri podarilo dosiahnuť 23 000 reakcií s použitím heštegu #NewEuropeanBauhaus.

·Oficiálne webové sídlo navštívilo viac ako 350 000 ľudí.

·Bulletin začalo odoberať viac ako 20 000 ľudí.

·Aktivovala sa stránka na sieti Pinterest.

·Webináre prilákali okolo 4 300 účastníkov.

4.2.2.Oficiálni partneri Nového európskeho Bauhausu

Do konca fázy spoločného koncipovania vyjadrilo záujem stať sa oficiálnym partnerom 750 subjektov, z ktorých 270 bolo akceptovaných a uverejnených na webovom sídle.

Dosah komunity oficiálnych partnerov siaha od organizácií aktívnych na miestnej úrovni po celoeurópske siete zahŕňajúce rôznorodé subjekty. Kumulatívny dosah organizácií, ktoré sú aktuálne oficiálnymi partnermi, možno rádovo odhadovať v miliónoch.

(sieťami sú partnerské organizácie, ktoré majú členov v rôznych krajinách, zatiaľ čo činnosti predstavujú partnerov, ktorí majú sídlo iba v jednom štáte, no niektoré zo svojich činností vyvíjajú v iných krajinách)

Partnerov charakterizuje veľká rozmanitosť, pokiaľ ide o odvetvia a oblasti odborných znalostí.

Komunitu tvoria partneri z väčšiny členských štátov, pričom pri 36 % z nich ide o nadnárodné siete s členmi v mnohých členských štátoch, ako aj v iných krajinách, čím sa zlepšuje geografický dosah a rovnováha.

Geografické rozmiestnenie partnerov vrátane sietí

4.2.3.Zhromaždené príspevky

4.2.3.1.Nástroj na zhromažďovanie krátkych príbehov

Prostredníctvom tohto nástroja sa celkovo zhromaždilo asi 1 800 príspevkov. V niektorých prípadoch išlo o dlhé vysvetlenia výskumu; iné predstavovali krátke komentáre týkajúce sa idylického miesta, spomienky, určitej budovy či techniky.

Počet príspevkov: príklady (1 145), nápady (452), výzvy (167).

4.2.3.2.Nástroj na zhromažďovanie príspevkov v ľubovoľnom formáte

Prostredníctvom nástroja na zhromažďovanie príspevkov v ľubovoľnom formáte sa poskytlo približne 200 príspevkov. Tento vstupný bod využila široká škála účastníkov: odborníci, výskumní pracovníci a výskumné skupiny, súkromné spoločnosti, školy a univerzity, kultúrne organizácie, vládne i mimovládne organizácie, regionálne a vnútroštátne orgány, siete a centrá. Príspevky predložili aj skupiny a združenia s rôznou úrovňou pôsobnosti, a to od miestnej úrovne po medzinárodnú až globálnu úroveň.

4.2.4.Geografická a odvetvová rovnováha

Komisia venovala osobitnú pozornosť geografickej a odvetvovej rovnováhe: počas prvých týždňov zhromažďovania príspevkov boli krajinami s najvyšším počtom prispievateľov a činností Taliansko, Španielsko a Nemecko. Vďaka intervenciám Komisie, partnerských organizácií, členov okrúhleho stola na vysokej úrovni a iných mohol projekt na podujatiach, diskusiách a aktivačných stretnutiach dosiahnuť širšie publikum.

Pokiaľ ide o úlohu prispievateľov, Nový európsky Bauhaus prirodzene vzbudil obrovský záujem u prispievateľov zo stavebného sektora (architekti a inžinieri), a to najmä vzhľadom na výslovný odkaz na sféru architektúry, ktorý je súčasťou samotného názvu projektu. Nezastúpené (alebo menej zastúpené) sektory pomohlo osloviť viacero tematických podujatí plánovaných priamo s osobitnými skupinami organizácií a pre ne. Na základe toho, ako aj integráciou partnerov z rôznych oblastí sa zlepšila odvetvová rozmanitosť.

Aká je vaša úloha?

Väčšina príspevkov pochádzala od subjektov na miestnej úrovni.

4.3.Zistenia 

Analýza zistení vychádza z údajov získaných prostredníctvom nástroja na zhromažďovanie krátkych príbehov, nástroja na zhromažďovanie príspevkov v ľubovoľnom formáte, zhromaždených záverov z diskusií a podujatí, ktoré Európska komisia zorganizovala a/alebo sa na nich zúčastnila. 

Aby sme zistili, ako ľudia chápu pojmy estetika, udržateľnosť a sociálna inklúzia, pokiaľ ide o miesta a spôsoby života, bolo treba pochopiť a rozlíšiť vzťahy medzi jednotlivými vstupmi a rôznymi rozmermi.

Udržateľnosť sa predovšetkým spájala so tzv. zelenými prvkami, ako je obehové hospodárstvo, energetická efektívnosť, opätovné používanie materiálov. Inklúzia bola spojená s väčšou pozornosťou venovanou potrebám marginalizovaných alebo zraniteľných skupín, s účasťou všetkých skupín spoločnosti na prijímaní rozhodnutí, so zvýšenou cenovou dostupnosťou a prístupnosťou bývania, s prepájaním a so spájaním ľudí. Estetika sa zvyčajne týka znovuobjavovania histórie a architektonického dedičstva, miest, ktoré sa javia povedomé alebo sú v harmónii s prírodným svetom, miest alebo spôsobov, ktoré vzbudzujú tvorivosť a predstavivosť ľudí.

Väčšina tém je vzájomne prepojená: napríklad prístup k zeleným priestranstvám môže ľudí zároveň spájať; cenovo dostupné bývanie si vyžaduje blízkosť k trhu práce, aby vznikol zdravý a funkčný ekosystém života. Žiadnu lokalitu nie je možné zlepšiť bez toho, aby sa zohľadnila jej identita.

5.Nové osi

Zoskupovanie príspevkov viedlo k určeniu štyroch základných osí, ako sa vysvetľuje v tomto oznámení:

·obnovenie spojenia s prírodou, 

·obnovenie pocitu komunity a príslušnosti, 

·uprednostňovanie miest a ľudí, ktoré/ktorí to najviac potrebujú,

·potreba dlhodobého a integrovaného (obehového) myšlienkového prístupu v priemyselnom        ekosystéme zohľadňujúceho životný cyklus. 

5.1.Obnovenie spojenia s prírodou

Ambíciou, ktorá sa opakovane objavuje v príspevkoch, je základná potreba obnoviť spojenie s prírodou a znovu si s ňou vybudovať vzťah. Všeobecná tendencia je smerovať späť k holistickému spôsobu myslenia, ktorý sa nazerá na životný štýl a zmýšľanie, hospodárstvo, spoločnosť a limity našej planéty cez prizmu ochrany životného prostredia.

 Viacerí prispievatelia sa vyjadrili, že so zastavaným a s prírodným prostredím by sa nemalo zaobchádzať ako so samostatnými prvkami, ale ako s prepojenými súčasťami toho istého ekosystému. Príroda by mala v mestách tvoriť neoddeliteľnú súčasť zastavaných prostredí, mala by sa s nimi prelínať počínajúc malými záhradami až po väčšie projekty, pričom spoločným cieľom by malo byť prinavrátiť prírodu do mesta a umožniť jej získať nad ním nadvládu. Jednou z opakujúcich sa myšlienok je obnova upadajúcich častí miest, najmä tam, kde existuje potenciál premeniť nevyužívané priestory na vysokokvalitné, aktívne prostredie vhodné na bývanie a schopné podporovať biologickú rozmanitosť a regeneráciu.

Pri územnom plánovaní by sa mala venovať rovnaká pozornosť viacerým rozmerom súčasne. Úsilie o obnovu biologickej rozmanitosti a biotopov musí byť spojené so zmenou foriem mobility, teda s prechodom z prevažne automobilovej mobility na pešiu, a s prepojenou infraštruktúrou pre zdravšie mestá a pohodlnejšie bývanie. Zlepšenie kvality ovzdušia a vody odstránením neudržateľného využívania zdrojov a nakladania s odpadom takisto povedie k zlepšeniu kvality života a zdravia obyvateľov miest, ako aj prírody.

Mnohé vidiecke oblasti mimo mestských zón čelia výzvam, ako je strata biologickej rozmanitosti, environmentálna zraniteľnosť, strata miestnych znalostí a poľnohospodárskych podnikov. Medzi riešenia navrhované v uvedených prípadoch patrí najmä udržateľný cestovný ruch, modely permakultúry a agrolesníctva, inteligentné alebo ekologické obce, obnova biologickej rozmanitosti a integrácia vidieka a miest.

5.2.Obnovenie pocitu príslušnosti

Z príspevkov vyplýva, že kľúčovou témou je potreba podporiť pocit príslušnosti a znovuobjaviť ducha miesta, ktorý opätovne spojí ľudí s ich prostredím na život a s miestnou kultúrou a históriou.

Dobrý príklad v tejto súvislosti predstavujú diskusie medzi rôznymi zainteresovanými stranami z uhoľných regiónov prechádzajúcich transformáciou. Poukázalo sa v nich na to, že transformačné politiky sa zameriavajú na udržateľnosť, inováciu a vytváranie nových pracovných miest, ale často prehliadajú rozmer budovania komunity, kultúrneho a architektonického dedičstva a účelu. Transformácia sa musí opätovne zamerať na potreby komunity a víziu transformácie jej okolia.

Ďalšou dôležitou výzvou, ktorú ľudia uvádzali, je nedostatok kvalitných miest, ktoré by im umožnili stretávať sa, vymieňať si nápady a socializovať sa s inými ľuďmi, čo negatívne ovplyvňuje tak sociálnu jednotu, ako aj dobrý životný pocit jednotlivcov. Je to napríklad prípad bývalých socialistických štvrtí a budov, kde by sa proces obnovy nemal zameriavať len na samotnú rekonštrukciu/výstavbu, ale aj na nájdenie nového pocitu identity a podporu dobrého životného pocitu.

Pri opätovnom spájaní ľudí s charakterom, históriou a tradíciami určitého miesta, vďaka ktorým dané miesto pôsobí osobitým dojmom, zohrávajú najdôležitejšiu úlohu kultúra a umenie. Popritom pomáhajú urýchliť zbližovanie ľudí a preklenutie sociálnych rozdielov na základe výmeny rôznych názorov a skúseností a môžu takisto zohrávať úlohu pri revitalizácii jednotlivých štvrtí či dokonca väčších území.

Predovšetkým v rámci projektov rekonštrukcie a obnovy by významnú úlohu mohlo zohrať rozšírenie koncepcie kultúry, zachovanie architektonického dedičstva a kultúrnych pamiatok Využívanie miestnych znalostí a techník je spôsobom, ako znovu prepojiť ľudí s miestami, kde žijú, ale navyše má potenciál oživiť hospodárstvo.

Ľudia okrem toho vyjadrili ambíciu aktívne sa zapájať do podpory miestneho podnikateľského ekosystému a decentralizácie viacerých dodávateľských reťazcov, a to od výroby potravín až po distribuovanú výrobu rôzneho tovaru. Podporou lokálnej ekonomiky a modelu „15-minútového mesta“ (alebo „úplných komunít“) sa môže vytvoriť viac príležitostí na miestnej úrovni a dynamické a zmiešané komunity, v ktorých sú všetky nevyhnutné potreby všetkým na dosah.

5.3.Uprednostňovanie miest a ľudí, ktoré/ktorí to najviac potrebujú 

V tejto oblasti sa ukázali tieto kľúčové rozmery:

·Význam rovnakej účasti občanov na rozhodovaní a potreba inkluzívneho prístupu, ktorý zohľadňuje skúsenosti a potreby rôznych skupín vo verejnom aj v súkromnom kontexte.

·Potreba prepojiť vidiecke oblasti s mestami, ale aj preklenúť digitálnu priepasť.

·Potreba riešiť problém bezdomovectva a zlepšiť cenovú dostupnosť a prístupnosť bývania pre skupiny, ktoré čelia najťažším výzvam.

Posilnenie sociálnej inklúzie si vyžaduje riešenie potrieb marginalizovaných alebo zraniteľných skupín, ako sú starší ľudia, osoby so zdravotným postihnutím alebo prisťahovalci, a zabezpečenie rovnakého prístupu k službám, zeleným priestorom a digitálnym nástrojom pre všetkých. Digitálne nástroje sa v mnohých príspevkoch spomínajú ako vhodné nástroje na posilnenie postavenia ľudí a demokratizáciu účasti na prijímaní rozhodnutí.

Mnohé vidiecke oblasti sužuje vyľudňovanie, čo zase vedie k hospodárskej a/alebo sociálnej deprivácii a degradácii prírodného a zastavaného prostredia. Vidiecke oblasti často nie sú (fyzicky ani digitálne) prepojené a následkom toho je v nich menej pracovných príležitostí a nižší potenciál pre inováciu. Riešenie otázky prepojenosti a prístupnosti ako spôsobu zlepšenia sociálnej inklúzie sa vzťahuje aj na mestské oblasti, v ktorých nie sú niektoré štvrte fyzicky a/alebo sociálne prepojené, a teda sú vystavené marginalizácii a nerovnakému prístupu k službám. V mestských oblastiach má problematika „zmenšujúcich sa“ miest takisto negatívny vplyv z hospodárskeho a zo sociálneho hľadiska, ako aj z hľadiska infraštruktúry a vyžaduje si dlhodobú stratégiu.

V značnom množstve príspevkov a diskusií sa potvrdzuje, že dôraz by sa nemal klásť len na bývanie a zastavané prostredie, ale aj na uľahčenie prístupu k službám a infraštruktúram.

5.4.Potreba dlhodobého a integrovaného myšlienkového prístupu v priemyselnom ekosystéme zohľadňujúceho životný cyklus

V rôznych priemyselných odvetviach (napr. stavebníctvo, móda, výroba) sa prejavuje naliehavá potreba odstrániť neudržateľné využívanie zdrojov a nakladanie s odpadom.

V odvetví stavebníctva je hlavným cieľom zabrániť demolácii zameraním sa na obnovu a adaptívne opätovné využitie starých budov.

Zásadný význam pre nový spôsob myslenia v priemyselných ekosystémoch majú riešenia a materiály inšpirované prírodou. Riešenia inšpirované prírodou môžu prispieť k integrovanejšiemu a obehovejšiemu prístupu. Budovy a priemyselné procesy by sa mali vnímať ako súčasť prirodzeného ekosystému. Príklady obehových postupov, zhodnocovania, predchádzania vzniku rôznych druhov odpadu a ich opätovného použitia sa môžu prenášať a šíriť.

Pokiaľ ide o obnovu miest alebo bývania, v záujme integrovaného dlhodobého prístupu je potrebné zohľadniť niekoľko kľúčových prvkov.

Nové techniky a materiály by mohli ponúknuť dlhodobé riešenia v sektore stavebníctva. Používanie zhodnotených materiálov alebo odpadu z demolácie, ako aj biologických materiálov na posilnenie štrukturálnej integrity alebo zlepšenie tepelnej izolácie starých budov pri obnove. Okrem prírodných a obehových riešení môžu významnú úlohu zohrávať aj iné technológie a inovácie, napríklad rekuperácia tepla a energia z obnoviteľných zdrojov, 3D tlač, nástroje na zber údajov a ich výmenu v záujme zlepšenia energetickej efektívnosti, spotreby vody a nakladania s odpadom. Digitálne nástroje môžu účinne pomáhať pri zachytávaní „života“ komunít a podporovať spoluprácu komunít pri rozvoji miest a ich zapájanie doň alebo poskytovať podnetné informácie o potrebách obyvateľov v súvislosti s prostredím, v ktorom žijú.

Transformácia určitých hospodárskych sektorov si vyžaduje lepšiu odbornú prípravu a rekvalifikáciu pracovnej sily v záujme začlenenia myslenia a postupov zohľadňujúcich životný cyklus do všetkých rozmerov a procesov priemyselného ekosystému. Bolo by potrebné prehodnotiť a podrobnejšie preskúmať náklady spojené s neudržateľnými postupmi, aby sa stanovili priority a zmenili najškodlivejšie cykly.

Životný cyklus by sa mal zohľadňovať na všetkých úrovniach: na miestnej úrovni opracovaním a opätovným používaním miestnych materiálov, napríklad premenou vyradených materiálov na vybavenie miest alebo spoločné priestory, alebo na vnútroštátnej či medzinárodnej úrovni uskutočnením zmeny v celom hodnotovom reťazci kľúčových priemyselných odvetví.

6.Nápady na opatrenia

Prispievatelia poukázali na rôzne potreby, pokiaľ ide o umožnenie transformácie a realizáciu Nového európskeho Bauhausu. Škála potrieb siaha od financovania po vytváranie sietí a lepšie zviditeľnenie sľubných projektov a produktov:

Okrem tohto horizontálneho ukazovateľa z príspevkov vyplynuli niektoré jasné odporúčania na opatrenia.

6.1.Pozornosť by sa mala venovať drobným zásahom

Nový európsky Bauhaus by mal venovať osobitnú pozornosť opatreniam a zmenám na úrovni ulíc a štvrtí, pretože aj opatrenia malého rozsahu môžu priniesť zásadnú zmenu. Miestni obyvatelia navyše poznajú svoje štvrte najlepšie. Úspešné malé projekty zároveň zvyšujú pravdepodobnosť zmeny: drobné iniciatívy už existujú, len ich treba ďalej podporiť. Vzhľadom na to, ako sú koncipované výzvy, je pre ne často náročné uchádzať sa o financovanie z EÚ.

6.2.Vyvíjať úsilie na viacerých úrovniach súčasne 

Čoraz viac si začíname uvedomovať, že opatrenia uskutočňované v rámci Európy majú vplyv na zvyšok sveta, pričom to platí aj naopak. Takisto je známe, že nižšie a vyššie úrovne sú vzájomne prepojené a že existuje potenciál uplatňovať s rovnaké zásady v rámci rôznych štruktúr. Preto sa od diskusie o Novom európskom Bauhause a od spolupráce na tejto iniciatíve očakáva, že budú mať globálny rozmer. Niektoré príspevky už obsahovali konkrétne nápady v tomto smere.

6.3.Práca naprieč odbormi v záujme zabezpečenia integrovaného prístupu

Zmysluplná transformácia miest si vyžaduje nielen zahrnutie mnohých rôznych kompetencií a znalostí, ale aj ich zapojenie do medziodborových dialógov a výskumov. Často sa spomínajú multidisciplinárne pracovné postupy, ale veľa príspevkov prekračuje hranice interdisciplinárnosti či multidisciplinárnosti – vyplýva z nich, že skutočná inovácia spočíva v kombinácii a využití znalostí odborníkov i neodborníkov, pričom sa „činnosti“ a „mysleniu“ prikladá rovnaký význam. Za ideálnych podmienok je to spojené s prácou v bezpečnom prostredí založenou na vzájomnej dôvere a spolupráci.

6.4. Participatívny prístup ako východisko

Na začiatku úspešného inkluzívneho koncipovania a územného plánovania by mali byť všetci ľudia vyzvaní, aby sa zapojili do diskusie. Prispievatelia príliš často uvádzali, že v tomto rámci je participácia čiastočná či dokonca symbolická. Kľúčom k tomu, aby riešenia čo najlepšie zodpovedali potrebám a miestu realizácie, je zaistiť, aby proces riadili ľudia, ktorí budú mať z jeho návrhu aj prospech. Prispievatelia medzi nástroje na dosiahnutie vyššej účasti často zaraďovali hromadné financovanie a ďalšie možnosti spoločného financovania pre občanov.

6.5.Inovácia presahujúca rámec technologického pokroku

Na prekročenie rámca čisto technologických modelov a dosiahnutie harmonického vzťahu medzi technológiou a spoločnosťou je potrebná nová koncepcia inovácie. Technologická inovácia, od inteligentného používania digitálnych nástrojov po nové materiály, môže výrazne prispieť k ambícii Nového európskeho Bauhausu. Vplyv inovácie však nemusí nevyhnutne prameniť z novoty alebo zo samotnej technológie: inovácia by mohla napríklad znamenať nové priemyselné metódy vedúce k zníženiu nákladov a zvýšeniu cenovej dostupnosti existujúcich riešení alebo prepojenie nových technológií a tradičných remeselných i miestnych riešení, aby zodpovedali osobitným podmienkam alebo estetickým rozhodnutiam. Ako sľubná sa z hľadiska otvorenejšieho prístupu k inováciám spomínala oblasť „umenia a vedy“.

6.6.Medzi minulosťou a prítomnosťou

Pri utváraní udržateľnej budúcnosti je nevyhnutné uznať a pochopiť význam dedičstva, miestnych znalostí a tradícií a ich úlohu v tomto procese. Je potrebné prehodnotiť postupy, ktoré nezodpovedajú súčasným sociálnym a environmentálnym výzvam, a zároveň zvážiť staré formy poznatkov, ktoré by mohli prispieť k utváraniu nových budúcich smerov.

6.7. Nové spôsoby financovania

Inovácia môže mať podobu finančných riešení. Medzi ne patria napríklad nové verejno-súkromné partnerstvá, riadenie projektov iným spôsobom, nové príležitosti, ktoré umožnia väčšie zapojenie občanov a malých podnikov.

7.VII. Záver a ďalšie kroky 

Fáza spoločného koncipovania bola prvým dôležitým krokom iniciatívy Nový európsky Bauhaus. Utvorila sa v nej jej identita, a to z hľadiska procesov aj obsahu.

V ďalších fázach bude Nový európsky Bauhaus naďalej založený na participatívnom prístupe a bude ďalej pracovať na prehĺbení myšlienkových osí, ktoré vyplynuli z fázy spoločného koncipovania. V záujme získania väčšieho publika a zabezpečenia ešte inkluzívnejšieho prístupu sa zintenzívni úsilie o zapojenie verejnosti.

Nástroje, ktoré sa použili na oslovovanie ľudí na účely zhromaždenia skúseností a vízií, boli vzhľadom na obmedzenia spôsobené pandémiou primerané. Používaním digitálnych nástrojov sa však z účasti na tejto iniciatíve vylúčili isté skupiny alebo ľudia. V ďalších fázach by mali byť nastavené odlišné podmienky, ktoré umožnia prácu s ľuďmi na mieste.

Komunita partnerov bude rásť a stane sa rozmanitejšou, pričom osobitný dôraz sa bude klásť na partnerov mimo Európy, aby sa utváral a posilňoval globálny rozmer iniciatívy. Do iniciatívy budú hlbšie zapojené aj politické subjekty a zainteresované strany z priemyselných odvetví ako kľúčoví aktéri transformácie priemyselného ekosystému.

Poďakovanie

Chceli by sme úprimne poďakovať všetkým ľuďom a organizáciám, ktoré sa podelili o svoje správy, názory a odborné znalosti, organizovali diskusie a zúčastňovali sa na nich. Táto iniciatíva je naším spoločným dielom.

Zdroje

Strana 3

·Ulita lodienky © Adobe Stock – Dean Pennala

·Textúra zeleného listu © Adobe Stock – Vera Kuttelvaserova

·Pohľad zhora na ľudí odpočívajúcich na trávniku v parku © Adobe Stock – Watman

Strana 8

· https://www.nordicbauhaus.eu/digital-bauhaus#/page=1  

· https://www.up.pt/neb-goes-south/  

· https://bauhaus-mar.pt/en/conference/  

· https://www.janvaneyck.nl/news/het-nieuwe-bauhaus  

· https://www.activehouse.info/wp-content/uploads/2021/02/Active-House-Newsletter-February-2021.pdf  

· https://www.daysoforis.com/en/homepage-spring-en/  

· https://centrumdesignu.gdynia.pl/  

· https://www.arcticdesignweek.fi/en/  

· https://europa.eu/new-european-bauhaus/events/bauhaus-north-rhine-westphalia-focus-europe_en  

· https://wood4bauhaus.eu/  

· https://www.dcci.ie/consumers/blog/new-european-bauhaus  

· https://www.uni-weimar.de/en/media/news/news/titel/open-call-for-a-new-european-bauhaus-weimar-2/  

· https://triennale.org/bauhaus

Strana 15

·Wunderbugs / © Francesco Lipari

·Tree-House School / © Valentino Gareri

·The Arch / © O.S.T. & Constructlab

·Protegemos las escuelas © Barcelona City Council

·Palaluxottica / © Simone Bossi

·Pouličný karneval v Clonakilty/ © Cork County Council

·Jednotka UMAR / © Empa – Swiss Federal Laboratories for Materials Science and Technology

·Ljuba v Dragu / © Ksenja Perko

·Záhrady na zadržiavanie dažďovej vody v Rundelsgatane vo Vellinge / © Zdroj: edge

·Gyermely / © Balázs Danyi

·© Ireland’s Greenest town initiative

·Dom v Blivande / © Ketter Raudmets

·Dvor / © CC BY-NC-SA In My Backyard - rioneiva.com/nomeuquintal

·Žiaci zo Sustainable Dream City © Navet Science Center

·Reincarnation project © Akna Márquez

·Proto-Habitat / © Flavien Menu

·Dom vytlačený na 3D tlačiarni / © Zdroj: Prvok

·Workshop v Salaku / © Keliaujančios dirbtuvės

·Bytové riešenie / © A. De Smet, B. Pak & Y. Schoonjans (KU Leuven Faculty of Architecture), G. Bruyneel & T. Van Heesvelde (Samenlevinsopbouw Brussel), B. Van Hoecke (CAW Brussel)

·Projekthaus Potsdam / © Natalia Irina Roman

·Skupina používajúca súbor nástrojov/© Dan Lockton

·Záber z workshopu „Výroba tašky zo zástavy“, ktorý sa konal v roku 2019 / © Open Design School

·Domov pre bezdomovcov © xystudio

·Holmes Road Studios © Peter Barber Architects

·© De Ceuvel

·Domo – vzdelávanie v oblasti udržateľnej architektúry na strednej škole / © Dolores Victoria

·The Salt House © R. Hofmanis

(1)

      https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/sk/SPEECH_20_1655 .

(2)

      https://europa.eu/new-european-bauhaus/co-design/conference_en .    

(3)

     Anne Lacatonová a Jean-Philippe Vassal získali Pritzkerovu cenu za rok 2021 ako ocenenie ich práce na obnove existujúcich budov. 

(4)

     Viac informácií sa nachádza na webovom sídle Ceny Miesa van der Rohe EÚ. 

(5)

      https://europa.eu/new-european-bauhaus/2021-prizes_en .

(6)

      https://europa.eu/new-european-bauhaus/partners-0/partners_en .

(7)

      https://europa.eu/new-european-bauhaus/about/high-level-roundtable_en .

(8)

      https://europa.eu/new-european-bauhaus/high-level-roundtable-visions_en .    

(9)

      https://europa.eu/new-european-bauhaus/co-design/co-designing-new-european-bauhaus-0_en .    

(10)

      https://www.housingeurope.eu/blog-1558/the-new-european-bauhaus .

(11)

      https://www.beda.org/news/new-european-bauhaus/ .

(12)

      https://www.ace-cae.eu/activities/new-european-bauhaus-collective-nebc/ .

(13)

      https://pro.europeana.eu/page/new-european-bauhaus . 

(14)

      https://www.europanostra.org/cultural-heritage-as-an-integral-dimension-of-the-new-european-bauhaus-initiative/ .

(15)

      https://triennale.org/bauhaus .

(16)

      https://wood4bauhaus.eu/ .

(17)

      https://www.nordicbauhaus.eu/#/page=1 .

(18)

      https://bauhaus-mar.pt/en/ .

(19)

     V Aténach, Záhrebe, vo Valencii, v Porte, Bologni a Toulouse.

(20)

      http://www.eu-smart.community/index.html .

(21)

      https://europa.eu/new-european-bauhaus/co-design/conference_en .

EURÓPSKA KOMISIA

V Bruseli15. 9. 2021

COM(2021) 573 final

Mobilizácia programov EÚ

PRÍLOHA

k

oznámeniu Európskej komisie Európskemu parlamentu, Rade, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov

Nový európsky Bauhaus: krásny, udržateľný, spoločný

Obsah

MOBILIZÁCIA PROGRAMOV EÚ    

CIELENÉ VÝZVY NOVÉHO EURÓPSKEHO BAUHAUSU    

A.1. TRANSFORMÁCIA MIEST V PRAXI    

A.1.1.Horizont Európa – Pilier 2: Globálne výzvy a konkurencieschopnosť európskeho
priemyslu

A.1.2.Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR)

A.1.3.Program pre jednotný trh

A.2.    TRANSFORMÁCIA PRIAZNIVÉHO EKOSYSTÉMU PRE INOVÁCIU    

A.2.1.Program LIFE

A.2.2.Horizont Európa – Pilier 3: Inovatívna Európa

A.2.3.Program pre jednotný trh – pilier COSME

A.3.    ROZŠIROVANIE NOVÝCH VÝZNAMOV    

A.3.1.Platforma na výmenu poznatkov medzi projektmi v rámci programu LIFE a Nového európskeho Bauhausu

A.3.2.Činnosti v rámci programu ERASMUS+ pre mládež, školské vzdelávanie a učiteľov

DOPLŇUJÚCE VÝZVY NOVÉHO EURÓPSKEHO BAUHAUSU    

B.1. TRANSFORMÁCIA MIEST V PRAXI    

B.1.1.Horizont Európa – Pilier 2: Globálne výzvy a konkurencieschopnosť európskeho
priemyslu

B.2.    TRANSFORMÁCIA PRIAZNIVÉHO EKOSYSTÉMU PRE INOVÁCIU    

B.2.1.Program pre jednotný trh

B.2.2.Horizont Európa – Pilier 2: Globálne výzvy a konkurencieschopnosť európskeho
priemyslu

B.2.3.Kreatívna Európa – medzisektorová zložka

B.2.4. ERASMUS+: partnerstvá pre inováciu – aliancie pre inováciu

B.2.5.ERASMUS+: partnerstvá pre excelentnosť – centrá excelentnosti odborného vzdelávania a prípravy

B.3.    ROZŠIROVANIE NOVÝCH VÝZNAMOV    

B.3.1.Horizont Európa – Pilier 2: Globálne výzvy a konkurencieschopnosť európskeho
priemyslu

B.3.2. Kreatívna Európa – zložka KULTÚRA

B.3.3.Európsky zbor solidarity

MOBILIZÁCIA PROGRAMOV EÚ

Útvary Komisie určili prvé prvky podporného rámca na vykonávanie Nového európskeho Bauhausu, ako aj niekoľko pilotných akcií od septembra 2021. Bude potrebné kolektívne úsilie, pokiaľ ide o rozmer financovania, teda na úrovni EÚ, pričom zásadným prvkom bude kombinácia viacerých finančných nástrojov Európskej komisie podľa rozsahu ich komplementárnosti. Finančný vplyv návrhu v súvislosti s príspevkom EÚ sa prispôsobí vzhľadom na súčasné finančné krytie príslušných programov na roky 2021 – 2027, ako aj dohodnuté personálne zdroje.

Bude potrebné posilniť finančnú podporu, ktorá je dostupná z programov EÚ, ďalšími miestnymi, regionálnymi a vnútroštátnymi finančnými prostriedkami na základe zdieľaného riadenia, aby sa zabezpečilo rozšírenie koncepcie v praxi. Najmä zmeny v zastavanom prostredí si vyžadujú masívne financovanie, ktoré možno dosiahnuť iba kombináciou všetkých možných zdrojov. Komisia bude venovať osobitnú pozornosť koordinácii rôznych programov počas ich zavádzania.

Podporný rámec možno rozdeliť do dvoch častí: prvý súbor výziev bol osobitne venovaný financovaniu projektov Nového európskeho Bauhausu; druhý súbor výziev zahŕňal Nový európsky Bauhaus ako prioritu alebo ako kontextový prvok, čím poskytol príležitosti projektom, ktoré majú prispieť k iniciatíve, ale nie sú na ňu výhradne zamerané.

CIELENÉ VÝZVY NOVÉHO EURÓPSKEHO BAUHAUSU

A.1. TRANSFORMÁCIA MIEST V PRAXI

Prvá úroveň podporného rámca by mala mať za cieľ podporovať miestnu konkrétnu transformáciu zastavaného prostredia v súlade so základnými hodnotami, ktorými sú estetika, udržateľnosť a sociálna inklúzia. Dosiahnutie cieľov Nového európskeho Bauhausu prostredníctvom vykonávania miestnych transformačných projektov si bude vyžadovať rozsiahlu podporu pri budovaní kapacít regionálnych a miestnych orgánov, ako aj riadiacich orgánov.

A.1.1.    Horizont Európa – Pilier 2: Globálne výzvy a konkurencieschopnosť európskeho priemyslu

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: 25 miliónov EUR |KEDY: september 2021 – január 2022

HORIZON-MISS-2021-NEB-01-01: Podporiť zavádzanie vlajkových demonštračných projektov v rámci iniciatívy Nový európsky Bauhaus v kontexte misií programu Horizont Európa: vlajkové demonštračné projekty budú riešiť výzvy súvisiace s Novým európskym Bauhausom pomocou prístupu orientovaného na misie (účinný, merateľný, cielený) s prihliadnutím na tri základné zásady Nového európskeho Bauhausu (udržateľnosť, inklúzia, estetika). Zavedenie najmenej piatich ambicióznych a vysoko inovatívnych „vlajkových demonštračných projektov“ v celej EÚ.

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: 10 miliónov EUR |KEDY: september 2021 – január 2022

HORIZON-CL4-2021-RESILIENCE-02-32: Demonštračné projekty štvrtí sociálneho a cenovo dostupného bývania (inovačná akcia): k vykonávaniu Nového európskeho Bauhausu prispejú demonštračné projekty zahŕňajúce inovatívne riešenia v záujme udržateľnej a inkluzívnej obnovy štvrtí sociálneho a cenovo dostupného bývania na základe prístupu integrovaného susedstva v súlade s cieľmi iniciatívy za cenovo dostupné bývanie.

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: 2 milióny EUR |KEDY: 2022

HORIZON-MISS-2021-CIT-01-02: Modely miestnej správy založené na spolupráci s cieľom urýchliť symbolickú transformáciu mestského prostredia a prispieť k iniciatíve Nový európsky Bauhaus a k cieľom Európskej zelenej dohody: výzva bude zameraná na podporu inovatívnych modelov miestnej správy založených na spolupráci, do ktorých sa môžu zapojiť všetci občania, s cieľom uvažovať nad klimaticky neutrálnou transformáciou miest a zároveň presadzovať zásady Nového európskeho Bauhausu.

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: 1 milión EUR |KEDY: september 2021 – január 2022

HORIZON-CL5-2021-D4-02-03: Posilnenie európskej koordinácie a výmeny v oblasti zavádzania inovácií v záujme udržateľnosti, kvality, obehovosti a sociálnej inklúzie v zastavanom prostredí ako príspevku k Novému európskemu Bauhausu (táto téma sa bude vykonávať v rámci partnerstva Built4People). Výzva bude zameraná na podporu koordinácie a podporné akcie na: intenzívnejšie zavádzanie inovatívnych riešení s cieľom dosiahnuť udržateľné, inkluzívne a kvalitné zastavané prostredie zamerané na človeka; posilnenie partnerského učenia; zvýšenie informovanosti o výhodách vyplývajúcich z inovácie a synergickej cezhraničnej spolupráce v sektore zastaveného prostredia; zlepšenie uznávania a integrácie kvalitnej architektúry a zásad dizajnu; posilnenie vytvárania sietí a spolufinancovanie inovácie.

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE | ROZPOČET: 6 miliónov EUR |KEDY: január 2022 – apríl 2022

HORIZON-CL2-2022-HERITAGE-01-10: Nový európsky Bauhaus – formovanie zelenšieho a spravodlivejšieho spôsobu života v tvorivých a inkluzívnych spoločnostiach prostredníctvom architektúry, dizajnu a umenia: úloha kvalitnej architektúry vnímaná so zameraním na udržateľnú a inkluzívnu architektúru a dizajn ako prostriedok na poňatie ľudskej rozmanitosti a na zabezpečenie dobrého životného pocitu, prístupnosti a bezpečnosti pre všetkých. Malo by sa zohľadniť prepojenie medzi virtuálnym a fyzickým priestorom vrátane zohľadnenia novej koncepcie „hybridného prostredia“.

A.1.2.    Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR)

PRE: verejné orgány |ROZPOČET: 2,5 milióna EUR |KEDY: február 2022

Technická pomoc: Budovanie kapacít, identifikácia zdrojov financovania, vypracovanie metodík a spoľahlivých procesov na podporu participatívneho spoločného koncipovania na miestnej úrovni, skúmanie širších horizontálnych uhlov, ako sú faktory, ktoré umožňujú vyvíjanie projektov Nového európskeho Bauhausu, alebo faktory, ktoré mu bránia.

PRE: verejné orgány |ROZPOČET: 20 miliónov EUR | KEDY: 3. štvrťrok 2022

Európska mestská iniciatíva: Podporiť niekoľko ďalších (štyri alebo viac) vysoko inovatívnych projektov. Prostredníctvom výzvy sa budú financovať projekty, ktoré prinesú hmatateľné príklady intervencií Nového európskeho Bauhausu v reálnom živote a integrujú tri základné hodnoty Nového európskeho Bauhausu.

A.1.3.    Program pre jednotný trh

PRE: oprávnené subjekty v rámci Programu pre jednotný trh |ROZPOČET: 1,2 milióna EUR  |KEDY: júl 2021 – október 2021

SMP-COSME-2021-HOUS-01 Iniciatíva za cenovo dostupné bývanie: V rámci iniciatívy za cenovo dostupné bývanie vytvoriť partnerstvo na úrovni EÚ, ktoré bude poskytovať podporu miestnym odvetvovým partnerstvám (miestnym orgánom, poskytovateľom sociálneho bývania, stavebným MSP a investorom), aby sa zabezpečil lepší prístup k možnostiam financovania, finančnej a technickej pomoci, ako aj budovanie kapacít, výmena najlepších postupov a prenos poznatkov. Týmto partnerstvom sa zmobilizujú aktéri v oblasti cenovo dostupného a sociálneho bývania na miestnej úrovni s cieľom zaviesť vlajkové projekty obnovy na úrovni štvrtí, ktoré budú zamerané na sociálne a cenovo dostupné bývanie a budú založené na prístupe integrovaného susedstva (udržateľnosť, obývateľnosť, prístup k miestnym a sociálnym službám, inovácia, podnikateľské príležitosti).

A.2.    TRANSFORMÁCIA PRIAZNIVÉHO EKOSYSTÉMU PRE INOVÁCIU

Je nevyhnutné, aby boli naše výrobné systémy plne založené na dôkladnejšom porozumení spoločenským a kultúrnym vplyvom výrobkov a služieb a vychádzali pritom aj z koncepcií „dizajnu pre všetkých“, ktoré môžu čerpať z rôznych disciplín. Inovácia by mala byť navyše zameraná na začlenenie udržateľnosti, inklúzie a estetiky do nových riešení a výrobkov.

A.2.1.    Program LIFE

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci LIFE |ROZPOČET: 13 miliónov EUR (odhadovaný rozpočet na projekty Nového európskeho Bauhausu) | KEDY: júl 2021 – november 2021

LIFE-2021-SAP-ENV-ENVIRONMENT: Projektmi programu LIFE sa podporí iniciatíva Nový európsky Bauhaus, ktorá má spraviť z Európskej zelenej dohody kultúrny, pozitívny a „hmatateľný“ zážitok, ktorý je zameraný na človeka. Osobitné projekty týkajúce sa inkubátorov zamerané na prierezové environmentálne výzvy, do ktorých sa zapájajú príslušné vedecké, vládne, občianske a podnikateľské komunity s cieľom koncipovať budúce spôsoby života, pričom sa v nich prelína veda, životné prostredie, umenie a kultúra. Do týchto projektov sa zakomponujú tri rozmery Nového európskeho Bauhausu. Nevýhradné osobitné oblasti intervencie by mohli zahŕňať napríklad mestské, rekreačné, životné a pracovné prostredie, budovy a ich jednotlivé zložky, systémy mobility, udržateľné materiály, recykláciu, udržateľné využívanie pôdy, rozvoj zelených priestranstiev a ochranu biodiverzity atď.

A.2.2.    Horizont Európa – Pilier 3: Inovatívna Európa 

PRE: startupy |ROZPOČET: 700 000 EUR |KEDY: október 2021

EIT urýchľuje rozvoj startupov súvisiacich s Novým európskym Bauhausom: identifikovať najsľubnejšie európske startupy a scaleupy ponúkajúce inovatívne riešenia, ktorými možno podporiť Nový európsky Bauhaus. Urýchliť ich rozvoj pomocou najvhodnejších služieb, aby z nich vyrástli európski lídri, ktorí dokážu podporiť iniciatívu Nový európsky Bauhaus, aby stimulovala vytváranie pracovných miest, inováciu a rast v Európe.

A.2.3.    Program pre jednotný trh – pilier COSME 1

PRE: dizajnérov, tvorivých pracovníkov, MSP, poskytovateľov technológií |KEDY: október 2021 | ROZPOČET: 4 milióny EUR

Projekt partnerstva WORTH: Jedna z výziev na vyjadrenie záujmu v rámci projektu partnerstva WORTH bude venovaná Novému európskemu Bauhausu. Na základe tejto inkubačnej a akceleračnej akcie sa poskytne osobitná podpora (mentorstvo, odborná príprava a zviditeľnenie) obchodným partnerstvám medzi dizajnérmi, výrobcami/remeselníkmi a poskytovateľmi technológií. Vybrané partnerstvá získajú podporu na rozvoj nových podnikateľských nápadov (výrobkov, služieb, výrobných procesov alebo obchodných modelov) v odvetví životného štýlu vrátane dekorácie nábytku a domácnosti, interiérového dizajnu a architektúry, ako aj módy.

PRE: verejných obstarávateľov (mestá, regióny, nemocnice, centrálne obstarávacie organizácie atď.) |KEDY: otvorené |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma

Cieľom akčného programu kolektívnej inteligencie Big Buyers (Big Buyers 3 – BB3) je rozvíjať spoluprácu medzi účastníkmi, aby si zlepšili postupy verejného obstarávania, vymenili odborné znalosti, spoločne pôsobili na trhu, ako aj podporiť využívanie inovačného obstarávania. Účastníci by mali pripraviť prvky na príslušné postupy obstarávania. Okrem toho by sa ich spoločná prevaha mala využiť na nasmerovanie trhu k rozvoju inovatívnych riešení. Cieľom tohto projektu je prispieť k hospodárskej obnove EÚ, stimulovať inováciu a startupy. Prinajmenšom jedna z desiatich pracovných skupín, ktoré sa zriadia, sa musí týkať oblasti Nového európskeho Bauhausu.

A.3.    ROZŠIROVANIE NOVÝCH VÝZNAMOV

Ako uviedli prispievatelia vo fáze spoločného koncipovania Nového európskeho Bauhausu, systematickejšie uplatňovanie procesov spoločného koncipovania zapojením komunít a občianskej spoločnosti a opieranie sa o medzigeneračnú a multidisciplinárnu spoluprácu (vrátane vedy a technológií, digitálnych aplikácií, sociológie, spoločenských vied, politických vied, ekonómie, kultúry, vzdelávania, dizajnu a i.) sa zdá byť kľúčovým prvkom na riešenie sociálnych a environmentálnych výziev.

A.3.1.    Platforma na výmenu poznatkov medzi projektmi v rámci programu LIFE a Nového európskeho Bauhausu

PRE: všetkých |ROZPOČET: 150 000 EUR | KEDY: november 2021

Stretnutie platformy, na ktorom sa majú predstaviť projekty financované prostredníctvom programov LIFE a Horizont 2020, ktoré sú dobrými príkladmi už zavedených prvkov Nového európskeho Bauhausu, s cieľom poskytnúť inšpiráciu pre nové projekty na podporu ďalšieho šírenia hodnôt Nového európskeho Bauhausu.

A.3.2.    Činnosti v rámci programu ERASMUS+ pre mládež, školské vzdelávanie a učiteľov 2  

PRE: akúkoľvek verejnú alebo súkromnú organizáciu pôsobiacu v oblasti mládeže |KEDY: 2022 |ROZPOČET: (určí sa): na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma

Akcia Európska mládež spolu podporuje nadnárodné partnerstvá mládežníckych organizácií s cieľom posilniť európsky rozmer ich činností, čím sa mladým ľuďom v Európe umožní zakladať spoločné projekty, organizovať výmeny a propagovať odbornú prípravu. Táto akcia môže prispieť k činnostiam súvisiacim s Novým európskym Bauhausom.

PRE: školských pracovníkov v oblasti VSRD 3 , základného a stredoškolského vzdelávania, OVP (napr. učitelia, riaditelia) |KEDY: 2022 |ROZPOČET: neuplatňuje sa 4

Témou programu eTwinning v roku 2022 bude „Naša krásna, udržateľná, spoločná budúcnosť: Školy a Nový európsky Bauhaus: predstavme si tvorivé vzdelávacie prostredie v zelených a inkluzívnych školách“. Učitelia a školskí pracovníci budú vyzvaní, aby so svojimi študentmi uvažovali o škole v období po pandémii COVID-19. Vytvoria svoju víziu ideálnej školy. Téma programu eTwinning je každoročne zreteľnou súčasťou kampaní počas celého roka, výročnej konferencie programu eTwinning, ktorá sa koná v októbri, a ročenky programu eTwinning. Okrem toho sa do kalendára na portáli School Education Gateway pridajú najdôležitejšie podujatia Nového európskeho Bauhausu, ktoré budú relevantné pre zainteresované strany v oblasti školského vzdelávania, a na Elektronickú platformu vzdelávania dospelých v Európe (kalendáre EPALE) sa pridajú podujatia, ktoré budú relevantné pre pracovníkov v oblasti vzdelávania dospelých. Príslušné kanály sociálnych médií všetkých platforiem ich pokryjú rovnako.

PRE: organizácie, ktoré dokončili projekt programu Erasmus+ zahŕňajúci vynikajúce vyučovacie postupy |ROZPOČET: pre víťazov nie je vyčlenený žiadny osobitný rozpočet | KEDY: 2. štvrťrok 2022

Európska cena za inovatívne vzdelávanie 2022 by sa mohla zamerať na témy týkajúce sa Nového európskeho Bauhausu, najmä na prepojenia medzi udržateľnosťou, účasťou a inklúziou, ako aj na inovatívne vzdelávanie a učenie sa a celoškolské prístupy, ktoré by spojili všetkých aktérov na miestnej úrovni. Vyzdvihli by sa úspešné projekty v rámci programu Erasmus+ a poskytla by sa im možnosť spojiť sa a pracovať spoločne.

PRE: účastníkov iniciatívy DiscoverEU |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma |KEDY: 2022

Činnosti, ktoré sa propagujú v rámci DiscoverEU, majú každý rok určitú tému. V roku 2022 bude téma DiscoverEU spojená s iniciatívou Nový európsky Bauhaus.

DOPLŇUJÚCE VÝZVY NOVÉHO EURÓPSKEHO BAUHAUSU

Niekoľko ďalších akcií prispeje k dosahovaniu cieľov Nového európskeho Bauhausu tým, že túto iniciatívu začlenia do svojich výziev ako kontextový prvok.

B.1. TRANSFORMÁCIA MIEST V PRAXI

Výskum a experimentovanie v sektore stavebníctva, obnovy a dedičstva môžu prispieť k Novému európskemu Bauhausu vďaka vývoju nových nástrojov a nových riešení, ktoré možno začleniť do transformačných projektov.

B.1.1.    Horizont Európa – Pilier 2: Globálne výzvy a konkurencieschopnosť európskeho priemyslu

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma | KEDY: jún 2021 – september 2021

HORIZON-CL4-2021-TWIN-TRANSITION-01-10: Digitálne povolenia a kontroly dodržiavania právnych predpisov v prípade budov a infraštruktúry (inovačná akcia): tri projekty zamerané na podporu: a) zvýšenia efektívnosti a produktivity, nižšieho počtu chýb pri dizajne a výstavbe; b) automatizovaného, rýchlejšieho, presnejšieho a efektívnejšieho udeľovania povolení a dodržiavania právnych predpisov v prípade stavebných prác (napr. v oblasti regulácie, ochrany zdravia a bezpečnosti, hospodárnosti); c) lepšej stavebnej kvality a efektívneho využívania zdrojov v stavebníctve v súlade s cieľmi iniciatívy Nový európsky Bauhaus.

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma |KEDY: október 2021 – marec 2022

HORIZON-CL4-2022-TWIN-TRANSITION-01-09: Demonštrácia používania digitálneho denníka budov (inovačná akcia): dva projekty zamerané na: a) efektívnejšie využívanie zdrojov a dekarbonizáciu budov; b) lepšie prepojenie existujúcich databáz, nástrojov a zdrojov v súvislosti s digitálnymi denníkmi budov; c) zlepšenie využiteľnosti digitálnych denníkov budov prostredníctvom používateľskej skúsenosti s prihliadnutím na problémy prístupnosti a inkluzívnosti; d) nové alebo vylepšené nástroje na zber a aktualizáciu relevantných údajov; e) znázornenie ďalších výhod, ktoré prináša používanie digitálnych denníkov budov, ako je bezpečnosť a ochrana zdravia v budovách a pri výstavbe, napr. štruktúrovaným monitorovaním zdravia; nákladová účinnosť, vyššia časová efektivita; zvýšená odolnosť proti zmene klímy.

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma |KEDY: október 2021 – február 2022/september 2022

HORIZON-CL6-2022-CIRCBIO-02-01-two-stage: Integrované riešenia v záujme obehovosti v prípade budov a sektora stavebníctva (inovačná akcia) s cieľom prispieť k Novému európskemu Bauhausu: 1. projektmi zaoberajúcimi sa zvýšeným zavádzaním inovatívnych riešení a ich uvádzaním na trh: a) v oblasti výstavby, predchádzania vzniku odpadu, predlžovania životnosti a zlepšovania hospodárnosti budov počas celého životného cyklu, ako aj ich súčastí; b) v oblasti dizajnu a výroby na účely demontáže, predchádzania vzniku odpadu a nakladania s ním, opätovného používania a recyklácie v sektore stavebníctva vrátane výroby a montáže; 2. posilnením šírenia pokročilých digitálnych riešení; 3. vyššou mierou zhodnocovania a recyklácie stavebného odpadu a odpadu z demolácie; 4. zlepšením odstraňovania nebezpečných látok z druhotných materiálov; 5. zvýšením zhodnocovania opätovne používaných a recyklovaných materiálov v stavebníctve a 6. rozsiahlejšími poznatkami o celkovej environmentálnej stope budov a stavebných materiálov a častejším uplatňovaním metódy Komisie týkajúcej sa environmentálnej stopy výrobku v praxi.

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma |KEDY: september 2021 – január 2022

HORIZON-CL5-2021-D4-02-02: Nákladovo účinné, udržateľné, multifunkčné a/alebo prefabrikované celostné balíky obnovy, v ktorých sa integrujú obnoviteľné zdroje energie, ako aj opätovne používané a recyklované materiály (Built4People). Mali by zahŕňať rozsiahlu demonštráciu sľubných technologických inovácií v reálnom živote, ktoré dodržiavajú zásady udržateľnosti počas celého životného cyklu, dajú sa využiť v širokej škále environmentálnych podmienok a vedú k zlepšeniu vnútorného prostredia, pohodlia a spokojnosti užívateľov, ako aj prístupnosti, pričom zároveň rešpektujú estetickú a historickú hodnotu a/alebo miestnu architektonickú identitu.

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma |KEDY: september 2021 – január 2022

HORIZON-CL5-2022-D4-02-03: Udržateľné riešenia efektívne využívajúce zdroje v záujme otvoreného, prístupného, inkluzívneho a odolného kultúrneho dedičstva s nízkymi emisiami: prevencia, monitorovanie, riadenie, údržba a obnova (Built4People). Poskytovať technicky a sociálne inovatívne, udržateľné, energeticky efektívne riešenia, ktoré efektívne využívajú zdroje, v záujme nákladovo efektívneho zlepšenia a zachovania zastavaného prostredia s kultúrnym dedičstvom vo všetkých relevantných aspektoch: inklúzia, prístupnosť, odolnosť, environmentálne vlastnosti a energetická hospodárnosť, a to počas celého životného cyklu. Malo by sa zabezpečiť zapojenie príslušných skupín zainteresovaných strán (napr. organizácií občianskej spoločnosti, združení, zainteresovaných strán v oblasti kultúrneho dedičstva, ako sú orgány na ochranu kultúrneho dedičstva) a prijatie zo strany občanov, ako aj inovatívne nápady.

B.2.    TRANSFORMÁCIA PRIAZNIVÉHO EKOSYSTÉMU PRE INOVÁCIU

Transformácia miest podľa zásad Nového európskeho Bauhausu si bude vyžadovať aj prispôsobenie obchodných modelov a vývoj nových prístupov. V tejto súvislosti môže k iniciatíve významne prispieť sociálne hospodárstvo.

B.2.1.    Program pre jednotný trh

PRE: oprávnené subjekty v rámci Programu pre jednotný trh |ROZPOČET: 4 milióny EUR |KEDY: september 2021

Sociálne hospodárstvo a miestne zelené dohody podporujúce MSP na zvýšenie ich odolnosti: Prostredníctvom tejto výzvy na predkladanie návrhov sa podporí budovanie partnerstiev v oblasti miestnych zelených dohôd a sociálneho hospodárstva v regiónoch a mestách s cieľom zvýšiť územnú odolnosť a nanovo skoncipovať miestny hospodársky rast. Pozornosť sa upriami na budovanie kapacít miest/miestnych orgánov a podnikov sociálneho hospodárstva, účasť občanov a posilnenie ich postavenia. Touto akciou sa podporia partnerstvá pri vykonávaní miestnych zelených dohôd a pri posilňovaní odolnosti komunity sociálneho hospodárstva v záujme udržateľného a inkluzívneho miestneho rozvoja a dvojakej transformácie. Nový európsky Bauhaus je zaradený medzi prioritné témy.

B.2.2.    Horizont Európa – Pilier 2: Globálne výzvy a konkurencieschopnosť európskeho priemyslu

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma |KEDY: jún 2021 – september 2021

HORIZON-CL4-2021-RESILIENCE-01-31: Európsky závod pre technologickú a sociálnu inováciu (výskumná a inovačná akcia): Finančná podpora a podpora pri budovaní kapacít určená sociálnym inovátorom, aby mohli premeniť svoje nápady na konkrétne riešenia, ktoré prispejú k Novému európskemu Bauhausu.

Inovácia týkajúca sa kreatívneho a vzdelávacieho sektora môže takisto prispieť k cieľom nového európskeho Bauhausu.

B.2.3.    Kreatívna Európa – medzisektorová zložka

PRE: organizácie pôsobiace v kultúrnych a kreatívnych sektoroch |KEDY: jún – 5. október 2021 |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma

CREA-CROSS-2021-INNOVLAB: Vďaka laboratóriám kreatívnej inovácie sa podporí dizajn a testovanie inovatívnych digitálnych riešení, ktoré môžu mať pozitívny dlhodobý dosah na viaceré kultúrne a kreatívne sektory. Laboratóriá umožňujú vytváranie inovatívnych riešení (napr. nástrojov, modelov a metodík), ktoré by sa mali dať ľahko zopakovať a mali by mať potenciál preniknúť na trh. Projekty môžu byť zamerané na ekologizáciu hodnotového reťazca naprieč kultúrnymi a kreatívnymi sektormi, a to aj na akcie, ktoré prispievajú k Novému európskemu Bauhausu.

B.2.4.    ERASMUS+: partnerstvá pre inováciu – aliancie pre inováciu

PRE: verejné a súkromné organizácie pôsobiace v oblasti vzdelávania a odbornej prípravy |ROZPOČET: určí sa 5 | KEDY: 2022

Aliancie pre inováciu v rámci programu Erasmus+ (zacielené na spoluprácu medzi širšou škálou zainteresovaných strán: študentmi, univerzitami, spoločnosťami, mimovládnymi organizáciami, občianskou spoločnosťou atď.) prispejú k činnostiam súvisiacim s Novým európskym Bauhausom prostredníctvom osobitnej priority. Tá sa zameria na sektor vysokoškolského vzdelávania, ako aj na sektor odborného vzdelávania a prípravy.

B.2.5.    ERASMUS+: partnerstvá pre excelentnosť – centrá excelentnosti odborného vzdelávania a prípravy 6  

PRE: poskytovateľov odborného vzdelávania a prípravy (OVP), inštitúcie vysokoškolského vzdelávania, výskumné inštitúcie, vedecké parky, agentúry pre inováciu, spoločnosti, komory a ich združenia, sociálnych partnerov, sociálne podniky, sektorové rady pre zručnosti a i. |KEDY: september/október 2021  |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma

Iniciatívou centier excelentnosti odborného vzdelávania a prípravy sa podporuje prístup k excelentnosti OVP zdola nahor, ktorý zahŕňa širokú škálu miestnych zainteresovaných strán. Inštitúciám OVP umožňuje urýchlene prispôsobiť poskytovanie zručností vyvíjajúcim sa hospodárskym a sociálnym potrebám vrátane digitálnej a zelenej transformácie. Mohli by prispieť k fáze realizácie iniciatívy Nový európsky Bauhaus spoluprácou s komunitami zapojenými do miestnych transformácií, ktoré sa podporujú prostredníctvom iniciatívy. Centrá excelentnosti OVP pôsobia v danom miestnom kontexte a sú základným prvkom ekosystémov zručností pre inováciu, regionálny rozvoj a sociálnu inklúziu, pričom zároveň spolupracujú s centrami excelentnosti OVP v iných krajinách prostredníctvom medzinárodných sietí spolupráce.

B.3.    ROZŠIROVANIE NOVÝCH VÝZNAMOV

Spolupráca s komunitami bude pre Nový európsky Bauhaus základným priestorom na vzdelávanie.

B.3.1.    Horizont Európa – Pilier 2: Globálne výzvy a konkurencieschopnosť európskeho priemyslu

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma |KEDY: jún 2021 – október 2021

HORIZON-CL4-2021-HUMAN-01-19: Testovanie inovatívnych riešení na žiadosť miestnych komunít (koordinačná a podporná akcia): spoločná tvorba a testovanie spoločenských riešení, aby sa výskum a inovácia, ktoré sa rozvíjajú v Európe, mohli testovať v miestnych komunitách, pričom sa podporí prístup založený na spolupráci presadzovaný v Novom európskom Bauhause.

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma |KEDY: október 2021 – február 2022

HORIZON-CL6-2022-GOVERNANCE-01-08: Úspešný návrh prispeje k rozsiahlemu zavádzaniu a pridanej hodnote pozorovania životného prostredia, a to zlepšením využívania a validácie údajov zhromaždených občanmi a zvýšením zapájania a angažovanosti občanov, čím prispeje k cieľom Európskej zelenej dohody a k posilnenej Globálnej sústave systémov pozorovania Zeme. Vzhľadom na zameranie na mestské prostredie a požiadavku prihliadnuť na sociálny a kultúrny rozmer pozorovania a angažovanosti občanov by cieľom projektov malo byť prispievať k Novému európskemu Bauhausu.

PRE: všetky oprávnené subjekty v rámci HE |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma |KEDY: október 2021 – február 2022

HORIZON-CL6-2022-COMMUNITIES-01-05: Posúdenie riešení blízkych prírode zo sociálno-politického hľadiska v záujme inkluzívnejších a odolnejších komunít: Snahou projektov by malo byť prispieť k iniciatíve Nový európsky Bauhaus podporou zelenej a digitálnej transformácie v komunitnom prostredí na život pomocou spojenia udržateľnosti, inklúzie a kvality skúseností. Mohli by sa pripraviť malé projekty na skúmanie riešení blízkych prírode, ktoré sú inovatívne, a to buď vďaka ich funkčnému rozsahu, sociálno-ekonomickému dosahu, integrujúcim prístupom, alebo vďaka uplatneniu v novom prostredí.

Kultúrne, vzdelávacie a mládežnícke dobrovoľnícke projekty môžu užitočným spôsobom prispieť k Novému európskemu Bauhausu.

B.3.2.    Kreatívna Európa – zložka KULTÚRA 7

PRE: organizácie pôsobiace v kultúrnych a kreatívnych sektoroch |ROZPOČET: na Nový európsky Bauhaus sa nevyčlenila žiadna vopred stanovená suma |KEDY: 2022

Cieľom európskych projektov kultúrnej spolupráce je podporovať spoluprácu medzi organizáciami pôsobiacimi v oblasti kultúry, zintenzívniť európsky rozmer tvorby a cirkulácie európskeho umeleckého obsahu, ako aj nabádať na rozvoj, šírenie a uplatňovanie nových a inovatívnych postupov alebo experimentovanie s nimi. Európske projekty spolupráce majú takisto prispieť k vykonávaniu nových politických iniciatív EÚ v oblasti kultúry, ako je napríklad Nový európsky Bauhaus. V príslušných výzvach budú zahrnuté témy a tematické priority, ktoré sú relevantné z hľadiska Nového európskeho Bauhausu.

B.3.3.    Európsky zbor solidarity

PRE: organizácie a mladých ľudí, ktorí sú oprávnení zúčastniť sa na akciách Európskeho zboru solidarity |ROZPOČET: (určí sa) 8 | KEDY: 2022

Pokiaľ ide o každoročnú výzvu v rámci programu Európsky zbor solidarity na rok 2022, iniciatíva Nový európsky Bauhaus je súčasť horizontálnej priority v oblasti environmentálnej udržateľnosti a klimatických cieľov.

(1)

     https://eufundingoverview.be/funding/cosme.

(2)

     Financovanie programu Erasmus môžu dopĺňať iné vnútroštátne alebo európske fondy, ako je Mechanizmus na podporu obnovy a odolnosti, Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR), Európsky sociálny fond (ESF+), Nástroj technickej podpory, Horizont Európa a Program InvestEU.

(3)

     Vzdelávanie a starostlivosť v ranom detstve.

(4)

     Tému programu eTwinning každoročne organizuje a realizuje centrálne podporné stredisko pre eTwinning financované z programu Erasmus+. Všetky súvisiace činnosti, publikácie a kampane sú neoddeliteľnou súčasťou príslušnej zmluvy o poskytnutí služieb. 

(5)

     Rozpočet na túto akciu je súčasťou ročného pracovného programu Erasmus+ na rok 2022, ktorý zahŕňa aj rozdelenie ročného rozpočtu medzi akcie a ktorý každoročne potvrdzuje výbor programu Erasmus+ a rozhoduje o ňom Komisia.

(6)

     Webová stránka centier excelentnosti odborného vzdelávania a prípravy.

(7)

     Rozpočet na túto akciu je súčasťou ročného pracovného programu Kreatívna Európa na rok 2022, ktorý zahŕňa aj rozdelenie ročného rozpočtu medzi akcie a ktorý každoročne potvrdzuje riadiaci výbor programu Kreatívna Európa a rozhoduje o ňom Komisia.

(8)

     Rozpočet na túto akciu je súčasťou programu Európsky zbor solidarity na rok 2022, ktorý zahŕňa aj rozdelenie ročného rozpočtu medzi akcie a ktorý každoročne potvrdzuje výbor programu Európsky zbor solidarity+ a rozhoduje o ňom Komisia.

EURÓPSKA KOMISIA

V Bruseli15. 9. 2021

COM(2021) 573 final

Politický ekosystém Nového európskeho Bauhausu

PRÍLOHA

k

oznámeniu Európskej komisie Európskemu parlamentu, Rade, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov

Nový európsky Bauhaus: krásny, udržateľný, spoločný

Obsah

POLITICKÝ EKOSYSTÉM NOVÉHO EURÓPSKEHO BAUHAUSU    

1.    Zelená dohoda    

1.1.    Vlna obnovy    

1.2.    Balík návrhov „Fit for 55“    

1.3.    Akčný plán pre obehové hospodárstvo    

1.4.    Akčný plán nulového znečistenia    

1.5.    Stratégia EÚ pre zelenú infraštruktúru    

1.6.    Stratégia EÚ pre adaptáciu na zmenu klímy    

1.7.    Stratégia EÚ v oblasti biodiverzity do roku 2030    

1.8.    Stratégia „z farmy na stôl“    

1.9.    Stratégia EÚ pre lesy    

1.10.    Stratégia v oblasti textílií    

1.11.    Chemikálie – stratégia udržateľnosti    

1.12.    Stratégia EÚ pre biohospodárstvo    

1.13.    Európsky klimatický pakt    

1.14.    Stratégia pre udržateľnú a inteligentnú mobilitu    

2.    Územné politiky    

2.1.    Politika súdržnosti    

2.2.    Dlhodobá vízia pre vidiecke oblasti EÚ    

3.    Kultúrne a kreatívne sektory    

3.1.    Nová európska stratégia pre kultúru    

3.2.    Európsky akčný rámec pre kultúrne dedičstvo    

4.    Sociálny rozmer    

4.1.    Stratégie pre Úniu rovnosti    

4.2.    Európsky pilier sociálnych práv    

4.3.    Stratégia EÚ v oblasti práv dieťaťa a Európska záruka pre deti    

5.    Vzdelávanie a zručnosti    

5.1.    Európsky vzdelávací priestor    

5.2.    Vzdelávanie v oblasti environmentálnej udržateľnosti    

5.3.    Európsky program v oblasti zručností do roku 2030    

6.    Digitálne desaťročie    

6.1.    Digitálny kompas do roku 2030    

6.2.    Program Digitálna Európa    

6.3.    Akt o správe údajov    

6.4.    Balík opatrení v oblasti umelej inteligencie    

7.    Výskum a inovácia    

7.1.    Horizont Európa    

7.2.    Misie programu Horizont Európa:    

8.    Priemyselný a podnikateľský rozmer    

8.1.    Nová priemyselná stratégia pre Európu    

POLITICKÝ EKOSYSTÉM NOVÉHO EURÓPSKEHO BAUHAUSU

Cieľom Nového európskeho Bauhausu je integrácia udržateľnosti so sociálnou inklúziou a estetikou a ďalšími prvkami kvality skúseností. Je preto zo svojej podstaty prierezový a transdisciplinárny už v štádiu návrhu.

Cieľom Nového európskeho Bauhausu je vytvoriť mosty a prepojenia medzi disciplínami, miestami a ľuďmi, pričom využíva kolektívnu inteligenciu a poznatky na riešenie zložitosti výziev, ktorým čelíme. Integrovanými prístupmi možno takisto optimalizovať vplyvy politík, a to podporou synergií na vzájomné posilnenie.

Nový európsky Bauhaus vychádza z bohatého politického kontextu EÚ, ktorý spája strategické ciele a referenčné body v rôznych rozmeroch, pričom iniciatíva sa bude usilovať o ich integráciu. Hoci sa politické iniciatívy často zameriavajú len na jeden z rozmerov Nového európskeho Bauhausu, mnohé už prispievajú k vytvoreniu priaznivých podmienok pre jeho rozvoj. Cieľom tejto prílohy je predstaviť tieto príslušné politické rámce.

1.Zelená dohoda

1.1.Vlna obnovy 1

V oznámení o vlne obnovy COM(2020) 662 final sa uvádzajú ciele navrhovaného Nového európskeho Bauhausu. Vo vlne obnovy sa stanovuje viacero relevantných zásad v záujme dekarbonizácie do roku 2050, ako sú: zohľadňovanie životného cyklu a obehovosť, dekarbonizácia a integrácia obnoviteľných zdrojov energie, cenová dostupnosť, energetická efektívnosť na prvom mieste, prísne zdravotné a environmentálne normy, bezpečnosť, prístupnosť, riešenie súbežných výziev zelenej a digitálnej transformácie, rešpektovanie estetiky a architektonickej kvality. Za kľúčové prioritné oblasti obnovy sa v nej identifikujú najzraniteľnejšie osoby a budovy s najhoršou energetickou hospodárnosťou v obytných, administratívnych, vzdelávacích a zdravotníckych segmentoch.

Akčný plán vlny obnovy zahŕňa súbor nadväzujúcich iniciatív v rôznych oblastiach politiky. Patrí medzi ne plán na zníženie emisií uhlíka v budovách počas celého životného cyklu do roku 2050 (má sa dokončiť v roku 2023), ktorý v rámci vlny obnovy bude slúžiť ako základ pre budúci vývoj politiky a trhu na dlhé časové obdobie a na všetkých geografických úrovniach – na úrovni EÚ, na vnútroštátnej a miestnej úrovni. Bude založený na zohľadňovaní životného cyklu a osobitne sa v ňom bude prihliadať na potenciál, ktorý má obehovosť pri celkovom znižovaní emisií uhlíka, čím sa podporí dosiahnutie klimatických cieľov. Poskytne víziu a týmto spôsobom určí smerovanie pre sektorové a verejné orgány.

1.2. Balík návrhov „Fit for 55“

Dva prvky balíka návrhov „Fit for 55“ sú z hľadiska Nového európskeho Bauhausu osobitne zaujímavé: smernica 2012/27/EÚ o energetickej efektívnosti a smernica 2010/31/EÚ o energetickej hospodárnosti budov. Oboma sa podporuje transformácia zastavaného prostredia v súlade s klimatickými cieľmi Európskej únie.

Okrem nich prispeje Nový európsky Bauhaus k vykonávaniu legislatívneho balíka „Fit pre 55“ tým, že prinesie nové inovatívne nápady na zvýšenie energetickej efektívnosti v zastavanom prostredí, udržateľnú infraštruktúru a integráciu obnoviteľných zdrojov energie a riešenia blízke prírode do zastavaného prostredia. Spája aspekty zmeny klímy a udržateľnosť s kvalitou našich životných skúseností.

1.3.Akčný plán pre obehové hospodárstvo 2

Cieľom druhého akčného plánu pre obehové hospodárstvo prijatého v roku 2020 je zvýšiť efektívnosť využívania zdrojov, znížiť stopu spotreby a celkové vplyvy na životné prostredie a klímu. Okrem súboru legislatívnych opatrení sa v ňom uviedol súbor dobrovoľných nástrojov vrátane zeleného verejného obstarávania, environmentálnej značky EÚ a rámca Level(s) s cieľom podporiť udržateľnú výrobu a spotrebu zdrojov a prispieť tak k cieľom Európskej zelenej dohody. Prostredníctvom ukazovateľov rámca Level(s) 3 prebieha revízia existujúcich kritérií zeleného verejného obstarávania pre udržateľné budovy, ktoré sú z hľadiska Nového európskeho Bauhausu osobitne dôležité, pričom cieľom je, aby boli pevne založené na koncepciách obehovosti. Rozsah pôsobnosti sa zameriava na typické verejné budovy, ako sú kancelárie, sociálne bývanie a školy, a zahŕňa novopostavené aj obnovené budovy. Kritériá sa týkajú obehovosti, zdravia a pohodlia, odolnosti proti zmene klímy a nákladov na životný cyklus a podporí sa nimi vedúce postavenie verejných obstarávateľov na ceste k udržateľnejším budovám. Táto činnosť prispeje k rozvoju nástroja na sebahodnotenie Nového európskeho Bauhausu s cieľom poskytnúť usmernenie na určenie toho, do akej miery je projekt udržateľný, inkluzívny a estetický. Podniky a spotrebitelia môžu prispieť k iniciatíve Nový európsky Bauhaus kúpou výrobkov a služieb označených environmentálnou značkou EÚ, ktoré spĺňajú prísne environmentálne normy počas celého životného cyklu. Kritériá environmentálnej značky EÚ sú k dispozícii pre tuhé krytiny, podlahové krytiny na báze dreva, korku a bambusu, farby a laky, textilné výrobky, nábytok a posteľné matrace. V akčnom pláne pre obehové hospodárstvo sa oznámila modernizácia právnych predpisov EÚ o odpadoch a zopakovalo sa, že Komisia zváži stanovenie cieľov v oblasti prípravy na opätovné použitie a recykláciu pre stavebný odpad a odpad z demolácie a jeho zložky z rôznych materiálov.

1.4.Akčný plán nulového znečistenia 4

V akčnom pláne EÚ: „Dosahovanie nulového znečisťovania ovzdušia, vody a pôdy“ sa stanovuje ambícia na zabezpečenie toho, aby znečisťovanie (vrátane znečisťovania interiéru) nepoškodzovalo naše zdravie a ekosystémy. To je zvlášť dôležité na miestach, kde žijeme. Preto sa v ňom uvádzajú hlavné iniciatívy na určenie kľúčových potrieb ekologizácie a inovácie miest a použitie miestnych digitálnych dvojčiat (Local Digital Twins) na zabránenie znečisťovaniu v interiéri, ako aj v exteriéri. Prispeje teda k rozmeru udržateľnosti Nového európskeho Bauhausu.

1.5.Stratégia EÚ pre zelenú infraštruktúru 5

Zelená infraštruktúra prepája životne dôležité prírodné oblasti s mestskými uzlami a prispieva k obnove a zlepšeniu ich funkčných úloh. Predstavuje základnú koncepciu plánovania smerom k ochrane prírodného kapitálu a zároveň zvýšeniu kvality života, čím zásadne prispieva k udržateľnosti, ktorá je kľúčovým prvkom iniciatívy Nový európsky Bauhaus.

1.6.Európska adaptačná stratégia 6

Cieľom novej stratégie EÚ pre adaptáciu na zmenu klímy je zvýšiť a urýchliť úsilie EÚ v záujme ochrany prírody, ľudí a živobytia pred nevyhnutnými dôsledkami zmeny klímy. Preto prispeje k rozmeru udržateľnosti Nového európskeho Bauhausu zjednodušením integrácie aspektov odolnosti proti zmene klímy do výstavby a obnovy budov a kritickej infraštruktúry. Misia programu Horizont Európa týkajúca sa adaptácie na zmenu klímy je kľúčovým nástrojom vykonávania stratégie. Prispôsobené a miestne orientované reakcie a opatrenia, ktoré zahŕňajú úzke zapojenie občanov do ich navrhovania, vývoja a testovania, budú jednou z oblastí, kde možno zosúladiť Nový európsky Bauhaus aj politiku v oblasti adaptácie na zmenu klímy.

1.7.Stratégia EÚ v oblasti biodiverzity do roku 2030 7

V stratégii EÚ v oblasti biodiverzity sa zdôraznili mnohé výhody zelených mestských priestranstiev vrátane zelených striech a stien, ktoré sú hlavným prvkom iniciatívy Nový európsky Bauhaus pre ich významný príspevok k udržateľnosti aj pre ich estetický aspekt. Najnovšie opatrenia na obmedzenie pohybu v dôsledku pandémie COVID-19 nám ukázali hodnotu zelených mestských priestranstiev pre našu fyzickú a duševnú pohodu. Vegetácia navyše pomôže schladiť mestské oblasti a znížiť vplyv prírodných katastrof. Vykonávaním stratégie biodiverzity a zavedením riešení blízkych prírode v praxi sa prispeje k Novému európskemu Bauhausu, keďže príroda vytvára najefektívnejší, najudržateľnejší a jednoznačne najestetickejší dizajn.

1.8.Stratégia „z farmy na stôl“ 8

Cieľom stratégie „z farmy na stôl“ je zabezpečiť, aby boli potravinové systémy spravodlivé, zdravé a šetrné k životnému prostrediu. Usiluje sa o zabezpečenie toho, aby mal každý prístup k dostatočnému množstvu bezpečných, výživných a udržateľných potravín, a o zníženie potravinových strát a predchádzanie vzniku odpadu. Stratégia „z farmy na stôl“ prispieva k cieľom Nového európskeho Bauhausu v oblasti udržateľnosti a inklúzie, napríklad prostredníctvom mestských potravinových systémov, jedlých záhrad a obehových potravinových systémov.

1.9.Stratégia EÚ pre lesy 9

Cieľom stratégie EÚ pre lesy sú väčšie, zdravšie a rôznorodejšie lesy než v súčasnosti, najmä na ukladanie a sekvestráciu oxidu uhličitého, zastavenie straty biotopov a druhov a plnenie sociálno-ekonomických funkcií lesov počas nasledujúcich desaťročí. Takisto sa v nej uvádza, že pri budovaní udržateľného a klimaticky neutrálneho hospodárstva zabezpečujeme optimálne využívanie dreva v súlade so zásadou kaskádového využívania. To znamená, že drevo by sa malo využívať na výrobu materiálov a výrobkov s dlhou životnosťou čo najviac. Súčasný malý trhový podiel dreva ako stavebného materiálu sa musí zvýšiť, čím sa nahradia energeticky náročné materiály a materiály z fosílnych zdrojov. Na rozsiahle zavedenie tohto sektora v praxi bude potrebný ďalší výskum a inovácia v oblasti bezpečného stavebného materiálu na báze dreva s dlhou životnosťou. Zahŕňa to drevo v stavebníctve, ktoré bude v rámci iniciatívy Nový európsky Bauhaus zohrávať svoju úlohu.

1.10.Stratégia v oblasti textílií 10

Touto stratégiou sa zmení spôsob výroby, používania a opätovného používania textílií. Mladšie generácie budú zohrávať osobitnú úlohu pri prepájaní generácií, pretvorení nášho textilného priemyslu a podpore inovácie a podnikania. Tento cieľ sa stimuluje podporou nových obchodných modelov v záujme trvácnosti, opraviteľnosti a možnosti delenia sa, vývoja inovatívnych materiálov, zhodnocovania materiálov na nábytok alebo stavebné výrobky v súlade s hierarchiou odpadového hospodárstva a so zásadami Nového európskeho Bauhausu, s demonštračnými projektmi a projektmi na zvyšovanie informovanosti financovanými prostredníctvom programov financovania EÚ, ako sú LIFE a Horizont Európa.

1.11.Chemikálie – stratégia udržateľnosti 11

Obyvatelia EÚ vyjadrujú vážne obavy v spojitosti so škodlivými chemikáliami a súvisiacimi dôsledkami pre zdravie a životné prostredie. Materiály a výrobky používané v stavebníctve na navrhovanie interiérov a exteriérov, textílie, nízkouhlíková mobilita, batérie, veterné turbíny, obnoviteľné zdroje energie a spotrebné výrobky zahŕňajú širokú škálu chemikálií, pričom nemálo z nich je škodlivých a môžu mať vplyv na kvalitu nášho života. Opatrenia v rámci oznámenia „Chemikálie – stratégia udržateľnosti: Na ceste k životnému prostrediu bez toxických látok“ sú zamerané na lepšiu ochranu občanov a životného prostredia a na podporu chemikálií a materiálov, ktoré sú bezpečné a udržateľné už v štádiu návrhu, a to vypracovaním príslušných kritérií na podporu zelenej transformácie, čím sa zabezpečí aj to, že budovy, infraštruktúry a iné výrobky budú v budúcnosti bezpečnejšie a budú prispievať k udržateľnej budúcnosti a znižovaniu celkovej environmentálnej stopy.

1.12.Stratégia EÚ pre biohospodárstvo 12

Biohospodárstvo hľadá nové spôsoby výroby a spotreby zdrojov, pričom rešpektuje hranice našej planéty a odkláňa sa od lineárneho hospodárstva založeného na rozsiahlom využívaní fosílnych a nerastných zdrojov. Obnoviteľné biologické materiály a zelené prostredie môžu prispieť k: 1. dosiahnutiu uhlíkovej neutrality, obehovosti a cieľov udržateľnosti; 2. tvorbe zamestnanosti, najmä pracovných miest a živobytia vo vidieckych oblastiach, a 3. kvalite života obyvateľov (napr. z hľadiska stavebných materiálov sa drevo považuje za esteticky príjemné, zmierňuje stres a má dobré akustické vlastnosti).

1.13.Európsky klimatický pakt 13

Nový európsky Bauhaus je úzko prepojený s Európskym klimatickým paktom. Ide o celoúnijnú iniciatívu ako pozvánku jednotlivcom, komunitám a organizáciám zapojiť sa do opatrení v oblasti klímy a vytvoriť ekologickejšiu Európu. Pakt podnecuje prísľuby, meria pokrok a uľahčuje diskusiu medzi rôznymi účastníkmi dodávateľského reťazca súvisiaceho s obnovou. Prostredníctvom programu Horizont Európa bude s občanmi spoluvytvárať možné riešenia a koncipovať nápady, ktoré môžu prispieť k Novému európskemu Bauhausu. Európsky klimatický pakt už má viac ako 500 ambasádorov 14 , ktorí urýchlia opatrenia v oblasti klímy, čím prispejú k určitým oblastiam, na ktoré sa upozornilo v Novom európskom Bauhause.

1.14.Stratégia pre udržateľnú a inteligentnú mobilitu 15

V stratégii pre udržateľnú a inteligentnú mobilitu sa stanovuje koncepcia toho, ako môže dopravný systém EÚ dosiahnuť zelenú a digitálnu transformáciu a stať sa odolnejším proti budúcim krízam. Táto stratégia prispieva k Novému európskemu Bauhausu tým, že dopravu stavia do pozície kľúčového nástroja na zabezpečenie sociálnej interakcie, a zbližovaním ľudí a regiónov v Európe. Takisto sa v nej predstavujú riešenia, ako zvýšiť udržateľnosť dopravy a mobility, čím sa prispeje k tomu, aby boli naše veľkomestá a mestá zdravšími miestami na život. V súlade so zásadou inkluzívnosti Nového európskeho Bauhausu je jej cieľom zabezpečiť aj to, aby bola mobilita prístupnejšia a cenovo dostupnejšia pre všetkých vrátane osôb so zníženou pohyblivosťou.

2.Územné politiky

2.1.Politika súdržnosti

Politika súdržnosti je kľúčovým nástrojom na podporu zelenej a spravodlivej transformácie v mestách a regiónoch v celej Európe, čím prispieva k Európskej zelenej dohode a k vlne obnovy. Keďže politika súdržnosti sa vykonáva v rámci zdieľaného riadenia, poskytuje významný potenciál a príležitosť pre začlenenie Nového európskeho Bauhausu do ekosystémov rozvoja miest a regionálneho rozvoja a pre ďalšie zapojenie vnútroštátnych, regionálnych a miestnych orgánov. Vďaka integrovanému územnému rozvoju podporovanému politikou súdržnosti a špecializovanými nástrojmi sa zainteresovaným stranám na vnútroštátnej, regionálnej a miestnej úrovni umožňuje uplatňovať zásady Nového európskeho Bauhausu na investície s ohľadom na územný rozmer. Okrem toho politika súdržnosti poskytuje jedinečnú príležitosť na vytvorenie nových riešení prostredníctvom cezhraničnej a nadnárodnej spolupráce.

Podporou udržateľného rozvoja miest prostredníctvom povinného vyčlenenia prostriedkov z Európskeho fondu regionálneho rozvoja (8 % celkových prostriedkov pridelených jednotlivým štátom) a Európskej mestskej iniciatívy (400 miliónov EUR) na mestské oblasti sa poskytujú možnosti riešenia zložitých mestských výziev, ktoré si vyžadujú interdisciplinárne politické reakcie na zelenú transformáciu spolu so zásadami Nového európskeho Bauhausu, a to podporovaním miestne orientovaného, integrovaného a inkluzívneho prístupu a zapojenia miestnych zainteresovaných strán.

Okrem toho sa očakáva, že v rámci politiky súdržnosti sa v období 2021 – 2027 investuje viac ako 100 miliárd EUR do projektov týkajúcich sa klímy a životného prostredia. Navyše sa v rámci nej bude financovať výskum v oblasti ekologizácie hospodárstva. Pokiaľ ide o investície do budov, prostredníctvom politiky súdržnosti sa môžu podporovať projekty zamerané na verejné budovy, bytové domy a „sociálne bývanie“. Politika súdržnosti môže takisto pomôcť regiónom podporiť výskum, vývoj a inováciu v stavebníctve a sektore budov a podporiť vývoj nových materiálov a riešení pre cenovo dostupnú a trvácnu obnovu.

2.2.Dlhodobá vízia pre vidiecke oblasti EÚ

V oznámení Komisie o dlhodobej vízii pre vidiecke oblasti EÚ sa identifikujú hlavné výzvy, ktorým čelia vidiecke oblasti, a zdôrazňujú sa dostupné príležitosti.

Vízia sa zameriava na riešenie týchto výziev a tým, že vychádza z nových príležitostí vyplývajúcich zo sociálne udržateľnej zelenej a digitálnej transformácie a zo získaných poznatkov z pandémie COVID-19, a identifikovaním prostriedkov na zlepšenie kvality života vo vidieckych oblastiach sa ňou dosahuje vyvážený územný rozvoj a stimulácia hospodárskeho rastu. Na základe prognóz a rozsiahlych konzultácií s občanmi a ďalšími aktérmi vo vidieckych oblastiach sa vo vízii navrhuje vidiecky pakt a akčný plán pre vidiek, ktorých cieľom je, aby sa naše vidiecke oblasti stali silnejšími, prepojenými, odolnými a prosperujúcimi. Vyzýva sa v nej k tomu, aby sa v rámci všetkých fondov spolupracovalo na udržateľnom rozvoji vidieckych oblastí.

Hlavná iniciatíva v rámci navrhovaných opatrení týkajúca sa podpory vidieckych obcí pri energetickej transformácii a v boji proti zmene klímy zahŕňa opatrenia na zlepšenie kvality bývania vo vidieckych oblastiach a iných budov a podporuje využívanie finančných prostriedkov zo štrukturálnych fondov na financovanie vlny obnovy, ktorá osobitne súvisí s iniciatívou Nový európsky Bauhaus.

3.Kultúrne a kreatívne odvetvia

3.1.Nová európska stratégia pre kultúru 16

Jednou z hlavných zásad Novej európskej stratégie pre kultúru a pracovného plánu Rady pre kultúru na roky 2019 – 2022 je príspevok kultúry k udržateľnému sociálnemu a hospodárskemu rozvoju. Odráža sa to vo viacerých aktívnych expertných skupinách členských štátov koordinovaných Komisiou (pre vysokokvalitnú architektúru, kultúrne dedičstvo a zmenu klímy a kultúrny rozmer udržateľného rozvoja), zatiaľ čo iné expertné skupiny sa zaoberajú širším ekosystémom (pracovné podmienky umelcov, rodová rovnosť…). V rámci Európskeho inovačného a technologického inštitútu (EIT) sa okrem toho zriadi znalostné a inovačné spoločenstvo osobitne v oblasti kultúrnych a kreatívnych odvetví a priemyslu. Ďalším strategickým cieľom tejto stratégie je využiť silu kultúry a kultúrnej rozmanitosti v záujme sociálnej súdržnosti a dobrého životného pocitu. Stratégia teda prispieva k cieľom a trom rozmerom Nového európskeho Bauhausu.

3.2.Európsky akčný rámec pre kultúrne dedičstvo 17

V európskom rámci ako posolstve Európskeho roka kultúrneho dedičstva 2018 sa prostredníctvom 60 opatrení zdôrazňuje potenciál kultúrneho dedičstva pri posilňovaní sociálneho kapitálu, podpore hospodárskeho rastu a zabezpečovaní environmentálnej udržateľnosti. Kultúrne dedičstvo a historické budovy, ktoré sú charakteristickou časťou nášho (zastavaného) prostredia, môžu prispieť k dosiahnutiu cieľov Nového európskeho Bauhausu v oblasti inkluzívneho, krásneho a udržateľného rozvoja.

4.Sociálny rozmer

4.1.Stratégie pre Úniu rovnosti

Európska komisia sa aktívne zapája do vytvárania Únie rovnosti. V osobitných stratégiách 18 sa stanovujú mechanizmy a opatrenia na vytvorenie podmienok pre všetkých, aby mohli žiť a mohlo sa im dariť bez ohľadu na rozdiely na základe pohlavia, rasového alebo etnického pôvodu, náboženstva alebo viery, zdravotného postihnutia, veku alebo sexuálnej orientácie. Okrem cielených opatrení bude zásadným faktorom pre vytvorenie Únie rovnosti aj lepšie začlenenie rovnosti a prístupnosti do všetkých príslušných politík, právnych predpisov a programov financovania EÚ vrátane Nového európskeho Bauhausu.

V stratégii v oblasti práv osôb so zdravotným postihnutím na roky 2021 – 2030 19 sa zdôrazňuje, že prístupnosť zastavaného a virtuálneho prostredia je nevyhnutným predpokladom, aby osoby so zdravotným postihnutím mohli žiť nezávisle a plnohodnotne sa zúčastňovať na všetkých aspektoch života. Prístupnosť je takisto kľúčovým prvkom udržateľnosti budov, vďaka čomu sú inkluzívnejšie, užitočné pre rozmanitejšiu skupinu ľudí a trvácnejšie, keďže sú lepšie prispôsobené meniacim sa potrebám starnúcich obyvateľov. Pre Nový európsky Bauhaus je relevantný aj cieľ stanovený v strategickom rámci EÚ pre Rómov, ktorým je zlepšenie skutočného rovnakého prístupu k primeranému nesegregovanému bývaniu a základným službám do roku 2030.

4.2.Európsky pilier sociálnych práv 20

V akčnom pláne na realizáciu Európskeho piliera sociálnych práv stanovila Komisia ambiciózny cieľ, ktorým je znížiť v EÚ do roku 2030 počet ľudí ohrozených chudobou alebo sociálnym vylúčením aspoň o 15 miliónov vrátane aspoň 5 miliónov detí. Nový európsky Bauhaus prispeje k podpore sociálnej inklúzie presadzovaním zásad prístupnosti, a to nielen pokiaľ ide o fyzickú prístupnosť, ale aj prístup k informáciám a rozhodovacím procesom. Osobitná pozornosť sa bude venovať aj opatreniam súvisiacim s cenovou dostupnosťou. Obe iniciatívy sú preto úzko prepojené.

4.3.Stratégia EÚ v oblasti práv dieťaťa 21 a Európska záruka pre deti 22

Boj proti chudobe detí a podpora inkluzívnych spoločností zohľadňujúcich potreby detí, systémov zdravotnej starostlivosti a vzdelávacích systémov sú kľúčovými prvkami stratégie EÚ v oblasti práv dieťaťa, ako aj Nového európskeho Bauhausu. V stratégii sa uvádza, že každé dieťa má od svojho najskoršieho štádia života právo na primeranú životnú úroveň, pričom sa zdôrazňuje, že deti z rodín s nízkymi príjmami sú vystavené vyššiemu riziku závažnej deprivácie v oblasti bývania alebo preplnenia obydlí a sú viac vystavené riziku bezdomovectva. V odporúčaní Rady, ktorým sa zriaďuje Európska záruka pre deti, sa členské štáty vyzývajú, aby všetkým deťom ohrozeným chudobou alebo sociálnym vylúčením zaručili účinný prístup k primeranému bývaniu (ako aj k niekoľkým ďalším kľúčovým službám, pričom niektoré z nich by mali byť bezplatné). Národné akčné plány na vykonávanie Európskej záruky pre deti by sa mali vzťahovať na obdobie do roku 2030 a mali by sa kombinovať s plánmi zameranými na územnú transformáciu v rámci zelenej dohody.

5.Vzdelávanie a zručnosti

5.1.Európsky vzdelávací priestor

Koalícia pre vzdelávanie v oblasti zmeny klímy 23 sa usiluje o spoločné vytvorenie komunity participatívneho vzdelávania na podporu zmien potrebných na dosiahnutie klimaticky neutrálnej spoločnosti. Koalícia pre vzdelávanie v oblasti zmeny klímy môže prostredníctvom svojej online platformy a vo všeobecnosti prostredníctvom interakcie svojej komunity organizovať diskusie a participatívne výzvy („prísľuby“) týkajúce sa priorít súvisiacich s Novým európskym Bauhausom. Koalícia pre vzdelávanie v oblasti zmeny klímy môže konkrétne podnecovať akcie podporujúce vzájomné obohacovanie medzi zelenými školami ako fyzickými štruktúrami a všetkými ostatnými prvkami vzdelávacieho prostredia (inovačné pedagogické postupy, projektové učenie, medzipredmetové tímy učiteľov atď.).

Aliancie európskych univerzít 24 môžu prispieť k Novému európskemu Bauhausu tým, že povzbudia študentov z rôznych odborov a krajín, aby spolupracovali s architektmi, umelcami, inžiniermi a dizajnérmi na dosiahnutí udržateľnosti. Budú podporovať aj celoinštitucionálny prístup, v ktorom je udržateľnosť zakotvená vo všetkých činnostiach, v súlade s Novým európskym Bauhausom.

5.2.Vzdelávanie v záujme environmentálnej udržateľnosti

Návrh odporúčania Rady týkajúci sa vzdelávania v oblasti environmentálnej udržateľnosti sa plánuje koncom roka 2021. Jeho cieľom je podporiť integráciu zelenej transformácie a udržateľnosti do všetkých fáz a stupňov vzdelávania a odbornej prípravy vrátane škôl, vysokoškolského vzdelávania a odborného vzdelávania.

Erasmus+ poskytuje rôzne možnosti podpory akcií v oblasti školského a vysokoškolského vzdelávania týkajúcich sa vzdelávania v oblasti environmentálnej udržateľnosti vrátane podpory celoinštitucionálnych prístupov k udržateľnosti, ako aj tvorivosti a inovácie v súlade s Novým európskym Bauhausom.

5.3.Európsky program v oblasti zručností do roku 2030 25

Kombinované účinky rýchlej technologickej zmeny, digitalizácia, zmena klímy, demografické trendy a nové formy práce si vyžadujú inovatívne nápady s cieľom zabezpečiť, aby sa vzdelávanie a odborná príprava nielen prispôsobili zmene, ale aby zároveň boli v popredí pri zvládaní tejto zmeny a boli jej hnacou silou. Európsky program v oblasti zručností bude mať zásadný význam pre vykonávanie Nového európskeho Bauhausu, keďže jeho cieľom je zvýšiť relevantnosť zručností v EÚ s cieľom posilniť udržateľnú konkurencieschopnosť, zabezpečiť sociálnu spravodlivosť a vybudovať našu odolnosť, pričom sa v ňom zdôrazní právo na kvalitné a inkluzívne vzdelávanie, odbornú prípravu a celoživotné vzdelávanie. Je teda pevne zakotvený v Európskej zelenej dohode, novej digitálnej stratégii a novej priemyselnej stratégii a stratégii pre MSP, keďže zručnosti majú pre ich úspešnosť kľúčový význam. Navyše sa ním podporuje aj návrh odporúčania Rady s názvom Most k pracovným miestam – posilnenie záruky pre mladých ľudí.

6.Digitálne desaťročie

6.1.Digitálny kompas do roku 2030 26

V nadväznosti na stratégiu formovania digitálnej budúcnosti Európy, v ktorej sa stanovuje program reformy politiky, ako aj v nadväznosti na akt o správe údajov, akt o digitálnych službách, akt o digitálnych trhoch, akt o umelej inteligencii a stratégiu kybernetickej bezpečnosti sa digitálne desaťročie zameriava na premietnutie digitálnych ambícií EÚ do roku 2030 – byť digitálne suverénny v otvorenom a prepojenom svete a presadzovať digitálne politiky, ktoré ľuďom a podnikom umožňujú vytvoriť udržateľnú a prosperujúcejšiu digitálnu budúcnosť zameranú na človeka – do konkrétnych podmienok. Ciele, ktoré sú vymedzené na urýchlenie poskytovania prierezových digitálnych technológií a služieb (zručnosti, pripojiteľnosť, digitalizácia podnikov a verejných služieb), prispejú k reakcii na výzvy, ktoré sa identifikovali v Novom európskom Bauhause (pripojiteľnosť, digitálna priepasť, prepojenie miestnej a globálnej úrovne). Hlavným cieľom digitálneho desaťročia je mobilizácia a posilnenie európskych centier digitálnych inovácií. Očakáva sa, že približne 200 centier v rámci siete sa zameria aj na sektor stavebníctva alebo kreatívny a umelecký sektor. Tieto centrá sa zmobilizujú v kontexte Nového európskeho Bauhausu s cieľom vytvoriť udržateľné, inkluzívne, skutočné a virtuálne prostredia a skúsenosti.

6.2.Program Digitálna Európa

Novovytvorený program Digitálna Európa poskytne strategické financovanie na urýchlenie hospodárskej obnovy a formovania digitálnej transformácie európskej spoločnosti a hospodárstva, a to najmä prostredníctvom vývoja a rozsiahleho využívania digitálnych technológií.

Programom Digitálna Európa sa podporia najmä participatívne prístupy a zavádzanie infraštruktúr pre inteligentné komunity, ktoré prispejú k vykonávaniu NEB. Podpora miestnych digitálnych dvojčiat môže pomôcť rozvíjať participatívne územné plánovanie pre ekologickejšie a udržateľné prostredie na život. Programom Digitálna Európa sa okrem toho podporí niekoľko zariadení na testovanie a experimentovanie zameraných na umelú inteligenciu, čo pomôže rozvíjať inováciu aj v zdravotníckych a inteligentných komunitách.

Viaceré digitálne iniciatívy prostredníctvom programu Kreatívna Európa, siete Europeana alebo programu S+T+ARTS pomôžu prepojiť digitálnych inovátorov s tvorcami (umelcami, správcami miest a projektantmi mestského rozvoja, sektorom zdravotníctva), čo prispeje k úspechu NEB.

6.3.Akt o správe údajov

Komisia v novembri 2020 navrhla akt o správe údajov, ktorým sa stanovuje rámec pre zdieľanie údajov a správu dátových priestorov. Tým sa poskytne právny rámec, vďaka ktorému bude možné zhromažďovať a využívať viac údajov na výstavbu budov budúcnosti šetrnejších k životnému prostrediu a s čo najmenšou alebo nulovou uhlíkovou stopou, ako aj spoliehať sa na tieto údaje pri vytváraní takýchto budov.

6.4.Balík opatrení v oblasti umelej inteligencie

Prostredníctvom balíka opatrení v oblasti umelej inteligencie, ktorý bol prijatý v apríli 2021, Komisia položila základ prvého právneho rámca pre umelú inteligenciu v EÚ a okrem toho s členskými štátmi spustila koordinovaný plán. Cieľom balíka je zaručiť bezpečnosť a základné práva ľudí a podnikov a zároveň pritom posilniť zavádzanie umelej inteligencie, investície a inováciu v tejto oblasti v celej EÚ. Využívanie umelej inteligencie bude kľúčovým prvkom nových obchodných modelov, ktoré sa budú vyvíjať v rámci Nového európskeho Bauhausu, a zdrojom inovatívnych digitálnych riešení pre personalizované prístupy, pričom sa zachová optimálna rovnováha s estetikou, ako aj snaha pracovať s prírodou a obnoviť s ňou spojenie.

7.Výskum a inovácie

7.1.Horizont Európa 27

Program Horizont Európa bude podporovať zelenú transformáciu Európy založenú na konkurencieschopných európskych hodnotových reťazcoch v oblasti priemyslu a služieb. Takáto transformácia si vyžaduje značné úsilie zamerané na interdisciplinárny výskum a inováciu v oblasti čistých technológií a sociálnej transformácie, ktoré podporuje aj Nový európsky Bauhaus. Výskum a inovácia určia rýchlosť, akou sa táto transformácia môže uskutočniť, čo bude mať priamy vplyv na dôsledky a súvisiace prínosy, ako je lepšia kvalita ovzdušia, vyššia zamestnanosť, sociálna inklúzia, udržateľné riadenie zdrojov a nižšia závislosť od fosílnych palív. Všetky tieto opatrenia budú prínosom pre spoločnosť a občanov, keďže ponúknu riešenia, ktorými sa riešia výzvy našich čias. Spolupráca a tvorivosť – najmä vedecká, sociálna a technologická – sú základom mieru a prosperity pre všetkých. Výskum a inovácia môžu takisto zohrávať úlohu pri šírení Nového európskeho Bauhausu za hranicami EÚ prostredníctvom globálneho prístupu k výskumu a inovácii 28 , napríklad výmenou informácií o normách, najlepších postupov a nových nápadov.

Európsky inovačný a technologický inštitút (EIT) prostredníctvom svojich znalostných a inovačných spoločenstiev realizuje činnosti spájajúce vedomostný trojuholník vzdelávania, výskumu a inovácie s cieľom dosiahnuť ciele Nového európskeho Bauhausu. Európsky inovačný a technologický inštitút prostredníctvom svojho miestne orientovaného modelu intervencie a svojho ekosystému viac než 2 000 partnerov so sídlom v celej EÚ spolupracuje s občanmi a zvyšuje informovanosť o Novom európskom Bauhause, podporuje nové podnikateľské nápady, ktoré integrujú zásady Nového európskeho Bauhausu, a urýchľuje rast startupov súvisiacich s Novým európskym Bauhausom.

7.2.Misie programu Horizont Európa 29 :

S cieľom podporiť ambiciózny, odvážny, dlhodobý výskum a inováciu sa v rámci programu Horizont Európa navrhuje päť misií. Ide o: 1. 100 klimaticky neutrálnych miest do roku 2030 – občania občanom; 2. Európa odolná proti zmene klímy: príprava Európy na narušenia klímy a zrýchlenie transformácie na spravodlivú Európu odolnú proti zmene klímy do roku 2030; 3. Starať sa o pôdu znamená starať sa o život; 4. Misia Starfish 2030: obnova našich oceánov a vôd a 5. Boj proti rakovine: uskutočniteľná misia. Tieto misie sú zamerané na vytváranie rozsiahlych európskych verejných statkov s cieľom riešiť hlavné systémové výzvy. Cieľom misií je podobne ako v prípade Nového európskeho Bauhausu inšpirovať verejnosť a zaujať jej predstavivosť, spolupracovať s občanmi a so zainteresovanými stranami a rozvíjať nápady, prototypy, výrobky a riešenia na podporu zelenej a digitálnej transformácie. Okrem zavádzania vlajkových demonštračných projektov Nového európskeho Bauhausu sú misie zamerané na mestá a adaptáciu na zmenu klímy veľkým prísľubom pre ďalší rozvoj synergií s Novým európskym Bauhausom. V rámci misie Mestá sa zavedie osobitné opatrenie s cieľom zahrnúť zásady a hodnoty Nového európskeho Bauhausu do vypracúvania zmlúv o klíme v meste.

8.Priemyselný a podnikateľský rozmer

8.1.Nová priemyselná stratégia pre Európu 30

Priemysel a podniky sú dôležitými aktérmi pri rozvíjaní infraštruktúry, výrobkov a služieb, ktoré umožňujú realizáciu prvkov Nového európskeho Bauhausu a prispievajú k nej v celej Európe i mimo nej.

Európska komisia aktualizovala svoju priemyselnú stratégiu v máji 2021 s cieľom zabezpečiť, aby sa v rámci našich priemyselných ambícií zohľadnili nové okolnosti vyplývajúce z krízy spôsobenej pandémiou COVID-19, a zároveň zabezpečiť, aby európsky priemysel mohol byť lídrom pri transformácii na zelené, digitálne a odolné hospodárstvo. Na dosiahnutie tohto cieľa budú kľúčovú úlohu zohrávať plány transformácie týkajúce sa 14 identifikovaných ekosystémov. Ekosystém stavebníctva bol zaradený medzi priority na realizáciu tejto transformácie, ktorá bude vychádzať z plánu spoločne vytvoreného so zainteresovanými stranami a s rôznymi útvarmi Komisie prostredníctvom fóra na vysokej úrovni pre stavebníctvo.

Plán transformácie ekosystému stavebníctva je pre Nový európsky Bauhaus dôležitý, pretože sa zameriava na udržateľnosť s cieľom pomôcť lepšie chrániť ľudí a životné prostredie, a to podporovaním inovácie a ľudí s vyššou úrovňou zručností a rozvíjaním bezpečných a udržateľných alternatív alebo udržateľnosti stavebných výrobkov a zlepšovania energetickej efektívnosti a environmentálnych vlastností budov. Okrem stavebníctva sú pre Nový európsky Bauhaus relevantné najmä priemyselné ekosystémy „blízkosť, sociálne hospodárstvo a civilná bezpečnosť“, „kultúrny a kreatívny priemysel“, „cestovný ruch“ alebo „textilný priemysel“, ktoré boli identifikované v rámci priemyselnej stratégie. Zelená a digitálna transformácia v týchto ekosystémoch podporená nadchádzajúcimi plánmi transformácie môže vo veľkej miere prispieť k presadzovaniu hodnôt Nového európskeho Bauhausu konkrétnym spôsobom a v rámci rôznych hodnotových reťazcov.

(1)

      https://ec.europa.eu/energy/topics/energy-efficiency/energy-efficient-buildings/renovation-wave_en . 

(2)

      https://ec.europa.eu/environment/pdf/circular-economy/new_circular_economy_action_plan.pdf . 

(3)

      https://ec.europa.eu/environment/levels_en . 

(4)

     COM(2021) 400: https://ec.europa.eu/environment/strategy/zero-pollution-action-plan_en . 

(5)

      https://ec.europa.eu/environment/nature/ecosystems/strategy/index_en.htm . 

(6)

     Stratégia EÚ pre adaptáciu na zmenu klímy, COM(2021) 82 final .

(7)

      https://ec.europa.eu/environment/strategy/biodiversity-strategy-2030_sk . 

(8)

      https://ec.europa.eu/food/horizontal-topics/farm-fork-strategy_en .

(9)

      https://ec.europa.eu/info/law/better-regulation/have-your-say/initiatives/12674-Forests-new-EU-strategy_sk . 

(10)

      https://ec.europa.eu/info/law/better-regulation/have-your-say/initiatives/12822-EU-strategy-for-sustainable-textiles_sk . 

(11)

      https://ec.europa.eu/environment/strategy/chemicals-strategy_en .

(12)

      https://ec.europa.eu/info/research-and-innovation/research-area/environment/bioeconomy/bioeconomy-strategy_en . 

(13)

      https://ec.europa.eu/clima/policies/eu-climate-action/pact_sk . 

(14)

      https://europa.eu/climate-pact/ambassadors/meet-our-ambassadors_sk . 

(15)

     https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SK/TXT/?uri=CELEX%3A52020DC0789.

(16)

      EUR-Lex - 52018DC0267 - SK - EUR-Lex (europa.eu) .

(17)

      Európsky akčný rámec pre kultúrne dedičstvo – Úrad pre vydávanie publikácii EÚ (europa.eu) . 

(18)

     Stratégia EÚ pre rodovú rovnosť na roky 2020 – 2025, akčný plán EÚ proti rasizmu na roky 2020 – 2025, strategický rámec EÚ pre rovnosť, začleňovanie a účasť Rómov na roky 2020 – 2030, stratégia pre rovnosť LGBTIQ osôb a stratégia v oblasti práv osôb so zdravotným postihnutím na roky 2021 – 2030.

(19)

      https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=738&langId=en&pubId=8376&furtherPubs=yes . 

(20)

      https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/economy-works-people/jobs-growth-and-investment/european-pillar-social-rights_sk . 

(21)

      https://eur-lex.europa.eu/legal-content/sk/TXT/?uri=CELEX%3A52021DC0142 . 

(22)

      https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SK/TXT/?uri=uriserv%3AOJ.L_.2021.223.01.0014.01.SLK&toc=OJ%3AL%3A2021%3A223%3ATOC . 

(23)

      https://education-for-climate.ec.europa.eu/_en .

(24)

      https://ec.europa.eu/education/education-in-the-eu/european-education-area/european-universities-initiative_sk . 

(25)

      https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1223&langId=sk .

(26)

      https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/europe-fit-digital-age/europes-digital-decade-digital-targets-2030_sk .

(27)

      https://op.europa.eu/en/web/eu-law-and-publications/publication-detail/-/publication/3c6ffd74-8ac3-11eb-b85c-01aa75ed71a1 .

(28)

      https://ec.europa.eu/info/files/communication-global-approach-research-and-innovation_en . 

(29)

      https://ec.europa.eu/info/research-and-innovation/funding/funding-opportunities/funding-programmes-and-open-calls/horizon-europe/missions-horizon-europe_en .

(30)

      https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SK/TXT/PDF/?uri=CELEX:52020DC0102&from=SK .