OZNÁMENIE KOMISIE EURÓPSKEMU PARLAMENTU, RADE, EURÓPSKEMU HOSPODÁRSKEMU A SOCIÁLNEMU VÝBORU A VÝBORU REGIÓNOV Európsky film v digitálnej ére Prepojenie kultúrnej rozmanitosti a konkurencieschopnosti /* COM/2014/0272 final */
OZNÁMENIE KOMISIE EURÓPSKEMU PARLAMENTU,
RADE, EURÓPSKEMU HOSPODÁRSKEMU A SOCIÁLNEMU VÝBORU A VÝBORU REGIÓNOV Európsky film v digitálnej ére
Prepojenie kultúrnej rozmanitosti a konkurencieschopnosti Audiovizuálny
sektor má veľký kultúrny, sociálny a ekonomický význam. Formuje identitu,
presadzuje hodnoty a vďaka dotváraniu našej spoločnej európskej
identity sa môže stať hnacou silou európskej integrácie. Prispieva k rastu
a zamestnanosti v Európe a je hnacou silou inovácie. Audiovizuálny
sektor je významný aj tým, že je regulovanejší než iné kreatívne odvetvia a
výrazne závisí od štátnej podpory[1]. Európsky filmový
priemysel je rôznorodý a kreatívny. Jeho filmové dedičstvo je
oceňované na celom svete a inšpirovalo niekoľko generácií filmových
tvorcov a ich diel.[2]
No hoci sa Európe darí vyrábať veľké množstvo rôznych hraných filmov,
väčšina európskych filmov nedosiahne plný divácky potenciál ani v Európe,
nehovoriac už o celosvetovom trhu. Vo väčšine prípadov ostanú filmy na
vnútroštátnych trhoch, no niektoré sa ani tam nikdy nedostanú na plátna kín
alebo na iné distribučné platformy. Premrháva sa tým
príležitosť na šírenie rozmanitosti európskych kultúr po celom svete,
zlepšenie konkurencieschopnosti a riešenie existujúceho obchodného deficitu s
tretími krajinami, najmä s USA. Digitálna
revolúcia ponúka viac možností a flexibility v oblasti distribúcie a má zásadný
vplyv na divácke návyky. Je preto nevyhnutné prispôsobiť sa digitálnej ére
a využívať jej potenciál na to, aby sa zachovalo existujúce publikum a oslovilo
to nové a aby sa podarilo prepojiť kultúrnu rozmanitosť a
konkurencieschopnosť. S tým sú spojené viaceré výzvy. Niektoré sa týkajú
sektora ako takého a zahŕňajú testovanie nových obchodných modelov a
stratégií na rozšírenie okruhu divákov, iné zas súvisia s verejnými politikami
na regionálnej, vnútroštátnej a európskej úrovni. Preto je
veľmi dôležitá nadnárodná spolupráca pri tvorení politík a štruktúrovaný
dialóg s týmto sektorom na európskej úrovni. Toto oznámenie
je súčasťou strategického rámca predstaveného v oznámení Komisie s
názvom „Podpora kultúrnych a tvorivých sektorov v záujme rastu a zamestnanosti
v EÚ“[3]
a je v súlade s Digitálnou agendou pre Európu[4]. Oznámenie
poskytuje inventarizáciu najnovšieho diania vo filmovom sektore a pomenúva súčasné
výzvy verejných politík týkajúcich sa tohto sektora. Poukazuje aj na existujúce
nástroje EÚ, ktoré by mohli prispieť v procese adaptácie na tieto výzvy. Vo všetkých spomenutých oblastiach sa oznámenie
zameriava na zlepšovanie komplementárnosti medzi členskými štátmi a
politikami Únie. Podporuje spoločné smerovanie k lepšiemu využívaniu
možností a riešeniu problémov súvisiacich s prechodom na digitálne technológie
pri zohľadnení kultúrnej a jazykovej rozmanitosti a rôznorodosti národných
audiovizuálnych prostredí, pričom zdôrazňuje potrebu vyvinúť
spoločné úsilie zamerané na posilnenie globálnej účinnosti
existujúcich nástrojov financovania pre konkurencieschopnosť
a rozmanitosť európskeho filmového sektora. 1.
Súčasný stav európskeho filmového
sektora 1.1.
Filmová produkcia verzus publikum –
čoraz hlbšia priepasť? V európskom
filmovom sektore badať nerovnováhu medzi výrobou a distribúciou a
spotrebou, t. j. medzi počtom vyrobených filmov a počtom filmov,
ktoré sa skutočne dostali k svojej cieľovej skupine. Filmov
vyrobených v Európe je podstatne viac než amerických a kanadských[5], ale
európske filmy sa distribuujú v menšom meradle a majú ťažkosti
osloviť širšie publikum na zahraničných trhoch, a to aj v rámci EÚ. Úspech však
nemožno merať len podľa podielu na trhu či príjmov zo vstupného.
Filmy môžu byť zamerané na menšinové publikum, čo sa môže
odraziť v nižšom podiele na trhu na vnútroštátnej úrovni, úrovni EÚ
či celosvetovej úrovni. Napriek tomu však môžu tieto filmy úspešne
zasiahnuť svoju cieľovú skupinu a predstavovať dôležitú
súčasť kultúrnej rozmanitosti. Z ekonomického pohľadu sa musí
relatívny úspech filmu posudzovať aj z hľadiska ziskovosti, t. j.
pomeru medzi nákladmi na vývoj, výrobu a distribúciu a príjmami[6]. Pre
značný počet filmov vyrobených v EÚ je však možnosť uvedenia do
kín stále obmedzená, alebo dokonca neexistuje, najmä mimo domáceho trhu. Okrem
toho sa zdá, že ani iné formy distribúcie neprinášajú viac divákov. Situácia a s
ňou súvisiace údaje sa môžu pri rôznych formách distribúcie (kino, vysielanie
v televízii, VoD[7],
DVD atď.) líšiť a medzi členskými štátmi môžu
existovať výrazné rozdiely. Pokiaľ ide
o premietanie v kinách, možno pozorovať tieto hlavné trendy: ·
Podiel európskych filmov v EÚ predstavuje v
priemere 62,52 % a tieto filmy zhliadne 32,9 % celkového počtu
platiacich divákov[8]. Európske filmy z hľadiska príjmov zo vstupného a počtu
divákov výrazne zaostávajú za americkými. Podiel amerických filmov v EÚ v roku 2012
predstavoval 19,84 % a tieto filmy zhliadlo 65,11 % celkového
počtu platiacich divákov[9]. Návštevnosť filmov vyrobených v krajinách mimo EÚ ostáva v EÚ
stabilne na priemernej hranici okolo 12 %[10]. ·
Do kín mimo Európy sa dostane len malá
časť európskych filmov (8 % v roku 2010) a ich podiel na
návštevnosti a príjmoch zo vstupného síce nie je zanedbateľný, ale je
určite skromný[11]. Vyše 19 % všetkých predaných lístkov na európske filmy v roku
2010 si kúpili diváci v krajinách mimo Európy (to predstavuje 16 %
celkových príjmov zo vstupného)[12]. Vyššie uvedená
situácia, ktorej čelia európske filmy v kinách, sa odzrkadľuje aj na
iných distribučných platformách. Najrozšírenejšou
platformou na sledovanie filmov je stále televízia. V roku 2011 bolo 41 %
z takmer 122 000 hraných filmov uvedených v televíziách v Európe
európskeho pôvodu (7,7 % predstavovala domáca tvorba, 14,5 % bolo
vyrobených v iných európskych krajinách a 18,7 % predstavovali
čiastočné alebo plné európske koprodukcie)[13]. Hoci predaj DVD
klesá, video na požiadanie (VoD) je pomerne novou formou distribúcie, od ktorej
sa očakáva v nadchádzajúcich rokoch významný rast[14]. Trh
VoD zaznamenal v roku 2012 v Nemecku nárast o 59 % a vo Francúzsku o 14,7 %[15].
Mnohí poskytovatelia VoD ponúkajú služby a používajú svoju značku len v
rámci jedného teritória a len niekoľko poskytovateľov ponúka služby
pod tou istou značkou na celom svete. Hoci VoD teoreticky poskytuje
neobmedzené kapacity na distribúciu (na rozdiel od iných foriem), k dispozícii
je len málo údajov o dostupnosti a trhovom podiele európskych filmov na
platformách VoD. Prvé štúdie naznačujú, že väčšina príjmov z
platformy VoD môže podobne ako v prípade trhu s DVD pochádzať z filmov
mimoeurópskej produkcie[16].
Pokiaľ ide o zastúpenie európskych filmov, z dostupných údajov vyplýva, že
jeden z globálnych poskytovateľov (zastúpený v 26 krajinách EÚ) uvádza v
najväčších predajniach v jednotlivých krajinách viac komerčne
úspešných filmov vyrobených v EÚ a filmov, ktoré získali európsku filmovú cenu,
než vnútroštátni poskytovatelia služby VoD[17].
Preto existuje priestor na zvýšenie distribúcie európskych filmov na všetkých
distribučných platformách v Európe aj mimo nej. 1.2.
Potenciálne publikum a zmena diváckych
návykov Podľa
nedávneho prieskumu zameraného na Európanov vo veku 4-50 rokov[18]
pozerá 97 % Európanov filmy akejkoľvek národnej produkcie a 54 %
sleduje filmy každý deň[19].
Zhruba 27 % filmových divákov sú „náruživí“ filmoví fanúšikovia, ktorí
zhliadnu viac než 11 filmov za mesiac[20].
Zatiaľ čo návštevnosť kín ostáva v posledných rokoch stabilná[21], z
prieskumu vyplynulo, že ľudia chodia do kina menej než raz za mesiac a že 39 %
ľudí do kina nechodí[22].
Okrem kina sledujú Európania filmy na bezplatných televíznych kanáloch (79 %
populácie), nosičoch DVD (67 %) a prostredníctvom služieb na
požiadanie (56 %)[23].
Sledovanie filmov doma alebo na mobilných zariadeniach predstavuje významný
trh, pretože diváci v čoraz väčšej miere očakávajú, že budú
môcť sledovať obsah vždy, všade a na každom zariadení. Štúdia
však uznáva, že sa takto sleduje aj nezákonne získaný obsah a že okrem pozerania
si časť verejnosti čoraz častejšie želá vyššiu interakciu s
obsahom a spoluúčasť na jeho vytváraní alebo programovaní napr.
prostredníctvom aplikácií či sociálnych médií. Pokiaľ ide
o čas strávený sledovaním médií, audiovizuálny obsah sa stále sleduje
najčastejšie prostredníctvom televízie s priemerne 4 hodinami sledovania
denne v rámci celej EÚ[24].
Tieto čísla sú stabilné v rámci celej EÚ a pokiaľ ide o sledovanie
lineárneho obsahu mladšími generáciami, v niektorých prípadoch klesajú.[25] Na
druhej strane sa sledovanie obsahu online, aj keď je v rámci hlavných
trhov EÚ stále relatívne nízke, zvýšilo v priemere o 155 % až 200 % v
priebehu rokov 2008 až 2011[26]. 1.3.
Štrukturálne nedostatky európskeho filmového
sektora pri snahe prilákať potenciálnych divákov v Európskej únii a na
celom svete Situácia v
audiovizuálnom sektore sa medzi jednotlivými členskými štátmi výrazne
líši. Týka sa to nielen veľkosti odvetvia, objemu výroby a jazykového
prostredia, ale aj spôsobu, akým sa filmy financujú, veľkosti a štruktúry
štátnych fondov na podporu filmov, vplyvu na vysielateľov alebo iné
zainteresované strany, ktorých sa týka systém financovania, ako aj stratégie
vnútroštátnych a regionálnych filmových politík. Keďže každý
film je jedinečným prototypom, pokusom o zhrnutie úspešných faktorov hrozí
riziko prílišného zjednodušovania. Je však zrejmé, že určité štrukturálne
nedostatky majú významný vplyv na schopnosť európskych filmov
prilákať potenciálne publikum doma či v zahraničí. ·
Roztrieštenosť výroby a financovania Európsky filmový
sektor sa skladá zväčša z malých podnikov a mikropodnikov s obmedzeným
nehmotným majetkom. Majú čoraz väčšie ťažkosti získať
dostatok financií a sú do značnej miery závislé od verejného financovania. Výška
priemerného rozpočtu na výrobu filmu sa medzi jednotlivými členskými
štátmi výrazne líši. V Spojenom kráľovstve je na úrovni 10,9 milióna EUR,
v Nemecku a vo Francúzsku približne 5 miliónov EUR a vo Švédsku 2,6 milióna
EUR. Naopak, v Maďarsku alebo Estónsku sa vyrábajú filmy s priemerným
rozpočtom vo výške 300 000 EUR[27].
Podľa Americkej filmovej asociácie sa priemerný rozpočet na výrobu
amerického filmu pohybuje vo výške 15 miliónov USD[28].
Pokiaľ ide o americké filmy z veľkých filmových štúdií, najnovšie
dostupné údaje naznačujú, že priemerný rozpočet na ich výrobu sa v
roku 2006 pohyboval vo výške 106,6 milióna USD. Vzhľadom na
vysokú úroveň nákladov na výrobu filmov sú na zaistenie hospodárskej
životaschopnosti potrebné vysoké príjmy, najmä zo vstupného. Napriek vysokému
trhovému podielu americkej produkcie malo aj niekoľko súčasných
úspešných amerických filmov problémy splatiť vysoké investičné
náklady. Zatiaľ čo niektoré európske filmy by mohli – vďaka
nižším rozpočtom – dosiahnuť prah rentability aj pri relatívne malom
počte divákov, z obmedzených údajov, ktoré sú k dispozícii, vyplýva, že
veľká väčšina európskych filmov nie je zisková a nedokáže
zabezpečiť návratnosť vynaložených prostriedkov[29]. V
dôsledku toho je pre európske spoločnosti ťažké udržať si
stabilitu, zameriavať sa na viacero projektov naraz a rásť. Zložitý systém
financovania filmovej produkcie ohrozujú zmeny distribúcie a spotreby, ku
ktorým došlo v súvislosti s digitálnymi technológiami. TV príjmy by mohlo
ovplyvniť zvyšovanie počtu kanálov a fragmentácia divákov. Príjmy z
vysielania online síce dynamicky narastajú, ale zatiaľ nedokážu
kompenzovať stratu príjmov z predaja DVD[30].
Takisto sa zdá, že televízne seriály vrátane seriálov európskej produkcie
vysielané v televízii alebo prostredníctvom videa na požiadanie sú medzi
divákmi obľúbené a dosahujú vysokú sledovanosť[31].
Distribúcia do kín čelí nákladom na digitalizáciu kín a zmenám diváckych
návykov. Nové formy (napríklad platformy VoD, telekomunikační operátori)
majú pri distribúcii filmov čoraz väčšiu úlohu, nie sú však
dostatočne zapojené do produkcie či financovania filmov. ·
Obmedzené možnosti a stimuly na
internacionalizáciu projektov a ich orientáciu na viaceré trhy Iba obmedzený
počet európskych filmových producentov pôsobí na viac ako jednom trhu.
Filmový sektor vo všeobecnosti nevygeneruje dostatok financií na projekty s
medzinárodným zameraním či dosahom, a to ani z verejných dotácií, ani od
investorov z tradičného hodnotového reťazca či od nových
investorov. Významná časť finančných prostriedkov často
pochádza zo štátnych alebo regionálnych verejných dotácií a podporuje tvorbu
projektov s národným alebo regionálnym zameraním. Len veľmi malý podiel
štátnej podpory pochádza z nadnárodných fondov (napr. v roku 2009 to bolo 1 919
miliónov EUR z národných a regionálnych fondov v Európe, v porovnaní so 144
miliónmi EUR z nadnárodných fondov)[32].
Projekty sa preto zvyčajne zameriavajú na domácich divákov. Zjavne k tomu
prispieva aj nedostatočný dôraz na fázu vývoja, v ktorej sa dá účinne
identifikovať a optimalizovať potenciálny okruh divákov. Okrem toho,
zatiaľ čo koprodukčné diela majú vyššiu sledovanosť než
diela z čisto domácej produkcie[33],
koprodukcia sa podľa všetkého obvykle používa hlavne na zabezpečenie
financovania, najmä v krajinách s nízkou výrobnou kapacitou programov.
Potenciál koprodukcie na zvýšenie okruhu divákov daného filmu sa dá využiť
aj lepšie, mnohým koprodukčným projektom stále chýba jasná stratégia na
distribúciu v príslušných krajinách a mimo nich. ·
Hlavný dôraz na výrobu a menší na distribúciu
a propagáciu Zameranie
filmovej politiky na podporu výroby nie je dostatočne vyvážené aktivitami
súvisiacimi s doručením hotového diela k divákom. Súčasný systém
štátnej pomoci spočíva predovšetkým v podpore filmovej produkcie bez
dostatočného dôrazu na distribúciu. V roku 2009 vynaložili štátne inštitúcie
na podporu filmov v priemere 69 % svojich fondov na výrobu a len 8,4 %
bolo vynaložených na distribúciu a 3,6 % na propagáciu. Fondy fungujúce na
nadnárodnej úrovni venujú obvykle väčšiu pozornosť distribúcii (33,6 %
v porovnaní s 35,7 % vynaloženými na výrobu) než štátne fondy (7,4 %
na distribúciu, 70,4 % na výrobu) a regionálne fondy (3,5 % na
distribúciu, 75,5 % na výrobu). Ako však už bolo naznačené, z
nadnárodných fondov pochádza len veľmi malý podiel štátnej podpory. V USA
sa na uvádzanie filmov vynakladajú značné prostriedky[34], ale
v Európe to väčšinou neplatí. Dôraz na
uvedenie do kín a na obrazovky, ktorý je nevyhnutný na zabezpečenie
návratnosti vynaložených nákladov, oslabuje potenciál distribúcie na všetkých
možných platformách. Súčasný systém distribúcie, založený na postupnom
sprístupňovaní na určitých platformách a určitých územiach[35], je
pod čoraz väčším tlakom v dôsledku zmenených diváckych návykov[36].
Prísne pravidlá v tejto oblasti a snahy etablovaných účastníkov trhu
zachovať status quo môžu brániť rozvoju a využívaniu nových
inovačných stratégií a obchodných modelov. Môžu byť prekážkou aj pre
menšinovú tvorbu – ktorá má problém dostať sa na plátna kín a objaví sa na
nich len na krátky čas, ak vôbec – pri jej úsilí osloviť divákov aj
prostredníctvom iných distribučných platforiem, napríklad VoD[37]. VoD ponúka
veľký potenciál, ale vyžaduje si prispôsobené investície a rozvoj nových
zručností. Pri výrobe filmov pre platformy VoD čelia prevádzkovatelia
novým technickým a transakčným nákladom. Nahrávanie vzorových digitálnych
kópií a príprava rôznych jazykových verzií (dabovaných alebo s titulkami)
sú pre film ďalšími nákladmi. Transakčné náklady sú v Európe
mimoriadne vysoké vzhľadom na roztrieštenosť práv a nedostatočné
aktivity súvisiace s nadobúdaním týchto práv[38]
vo filmovom sektore. To v očiach nových aktérov znižuje
príťažlivosť európskych filmových katalógov. Okrem toho, keď sa
filmy stanú dostupnými na VoD, vyžadujú si dodatočné investície do
edičných úprav a vhodne navrhnutých nástrojov propagácie a sprístupnenia.
Celkovo sa dajú všetky tieto náklady vykompenzovať len prostredníctvom
veľkého počtu zhliadnutí, a preto pôjde zrejme o dlhodobý proces.
Nástroje financovania by sa mali zohľadnením týchto nákladov postarať
o účinné vynakladanie prostriedkov. Pokiaľ ide
o európske filmové dedičstvo, Európa zaostáva v oblasti digitalizácie,
ktorá je základnou podmienkou digitálneho prístupu. Zdigitalizovaného je len 1,5 %
filmového dedičstva[39].
Zdôvodňuje sa to nedostatočným financovaním a vysokými nákladmi –
peňažnými aj časovými– na právne vysporiadanie. Zjednodušenie
právneho vysporiadania by mohlo tento proces uľahčiť a znížili
by sa tým aj náklady. ·
Nedostatočné podnikateľské
zručnosti a medzisektorové partnerstvá Základná
príprava pre odborníkov z oblasti kinematografie v mnohých prípadoch
neposkytuje potrebné podnikateľské a obchodné zručnosti.
Vzťahy medzi filmovými školami a filmovým sektorom sú neuspokojivé a
odborná príprava stále neponúka dostatočné možnosti na získanie
medzinárodnej perspektívy a kontaktov. Európsky filmový
sektor vo výraznej miere nespolupracuje s potenciálnymi partnermi, napríklad s
reklamným sektorom či sektorom IKT, ktorí by mohli významne prispieť
k maximalizácii počtu divákov ich filmov na VoD. 2.
Súčasné výzvy Na prekonanie
týchto štrukturálnych slabín bude potrebné sústredené úsilie na všetkých
úrovniach. Na to, aby táto skutočne rôznorodá škála európskeho filmu
zachytila a oslovila širšie publikum a aby sa zvýšila ziskovosť európskych
filmov a filmových spoločností, je potrebné podniknúť opatrenia v
nasledujúcich oblastiach. 2.1.
Prehodnotenie finančného prostredia Úspešný európsky
filmový priemysel potrebuje vyváženie nákladov na výrobu, distribúciu a
propagáciu filmov a napredovanie v týchto troch oblastiach: ·
Systémy štátnej podpory Domáce
mechanizmy na podporu výroby, vývoja a distribúcie filmov majú priamy alebo
nepriamy vplyv na štruktúru a postupy v tomto odvetví a na typ vyrábaných a
distribuovaných filmov. Európska podpora môže takéto mechanizmy
dopĺňať na vnútroštátnej úrovni, ale nemôže stanovovať
základné princípy. Vzhľadom na zmeny, ktoré prinieslo digitálne
prostredie, a na zmeny v očakávaniach divákov je potrebné prehodnotiť
programy štátnej podpory[40],
v súlade s pravidlami štátnej pomoci. Problémom vo všeobecnosti nie je zvýšenie
úrovne verejnej podpory v tomto sektore, ale skôr optimalizácia jej celkovej
pridanej hodnoty, ako aj dosiahnutie maximálnej komplementárnosti nástrojov a politík
na rozličných úrovniach. V tejto
súvislosti si zaslúžia osobitnú pozornosť nasledujúce otázky: –
Posilnenie dôrazu na fázu vývoja s cieľom
zvýšiť kvalitu a ziskovosť finančne podporených projektov.
Zabezpečenie vývoja projektu tak, aby zasiahol vymedzenú cieľovú
skupinu, berúc do úvahy osobitosti konkrétneho projektu na domácom trhu, ale aj
na úrovni EÚ a celosvetovej úrovni. –
Nájdenie primeranej rovnováhy a vytvorenie
účinnejšieho prepojenia medzi podporou produkcie a podporou distribúcie a
propagácie. Napríklad zabezpečiť, aby projekty so štátnou podporou
doplnila vhodne zvolená stratégia distribúcie a uvádzania na trh, alebo
poskytnúť stimuly pre producentov a produkčné spoločnosti, aby
kládli väčší dôraz na sprístupnenie svojich diel širšiemu publiku. –
Zabezpečenie toho, aby filmy, ktoré profitujú
zo štátnej podpory, boli účinne využité a sprístupnené verejnosti. –
Zvýšenie transparentnosti, pokiaľ ide o
výsledky filmov profitujúcich zo štátnej podpory. Mohla by sa napríklad
zaviesť požiadavka, aby sa pri týchto filmoch uvádzali údaje o ich
sledovanosti na rôznych distribučných kanáloch. To by umožnilo
zverejniť údaje o sledovanosti každého filmu podporeného z verejných
zdrojov naprieč všetkými distribučnými platformami. –
Posilnenie celkovej komplementárnosti a
koherentnosti štátnej podpory na zvýšenie jej celkovej účinnosti. To by
zahŕňalo finančnú podporu na regionálnej, národnej a nadnárodnej
úrovni, ako aj financovanie v rámci rôznych činností (vývoj, produkcia,
distribúcia, propagácia a uvedenie na trh). –
Umožnenie producentom a ostatným aktérom, aby sa
posunuli z projektových prístupov na stratégie rastu podnikov. –
Zabezpečenie zmluvnej archivácie finančne
podporených filmov a vývojových mechanizmov tak, aby sa po ich komerčnom
využití umožnilo ich využitie vo vzdelávaní, v súlade s právami duševného
vlastníctva[41]. V rámci
nového programu Kreatívna Európa nadviaže podprogram MEDIA na skúsenosti
programov MEDIA 2007 a MEDIA Mundus. Bude podporovať vývoj, distribúciu a
premietanie, ale aj skúmanie možností tohto sektora v digitálnom prostredí,
najmä pri úsilí osloviť širšie publikum. Zameria sa aj na oblasti s jasnou
pridanou hodnotou EÚ a na komplementaritu s nástrojmi členských štátov.
Bude podporovať najmä služby na požiadanie, ktoré sa zaviažu vyvinúť
osobitné úsilie, pokiaľ ide o dostupnosť a prominentné zastúpenie
európskych filmov; prevádzkovateľov, ktorí sú zapojení do procesu tvorby
upraviteľných balíkov európskych filmov pripravených na online použitie;
ako aj nové formy využívania synergií medzi distribučnými platformami. ·
Zapojenie nových aktérov do hodnotového
reťazca S nástupom nových
foriem distribúcie, najmä VoD, je jednou z kľúčových otázok,
pokiaľ ide o meniace sa mediálne prostredie, ako sa bude vyvíjať
súčasný model financovania a akú úlohu zohrajú noví aktéri vo financovaní
nového obsahu. Globálne platformy VoD ako Netflix obvykle nakupujú pôvodný
obsah, najmä seriály, ale čoraz častejšie aj iné žánre, ako napríklad
dokumentárne filmy či vystúpenia komikov naživo. Otázkou však zostáva, či budú mať títo aktéri vo všeobecnosti
obchodný záujem zapojiť sa do výroby iných typov audiovizuálneho obsahu
vrátane kinematografických diel.
Dynamický nárast služieb VoD a súčasný príspevok vysielateľov na
výrobu európskych diel v niektorých krajinách – vrátane právnych predpisov,
ktoré takéto povinnosti ukladajú – vyvolali v týchto členských štátoch
diskusie. V niektorých prípadoch tu vyvstávajú otázky uplatňovania
vnútroštátnych právnych predpisov týkajúcich sa subjektov so sídlom v iných
členských štátoch alebo mimo Európskej únie. ·
Prístup k súkromnému financovaniu
prostredníctvom finančných nástrojov EÚ Osobitné riziká
a neistota spojené s filmovou produkciou často sťažujú podnikom
z tohto sektora prístup k bankovým úverom[42].
Nástroje finančného inžinierstva (najmä záručné fondy) preukázali
schopnosť otvoriť prístup k súkromnému financovaniu. Takýto záručný
nástroj by mohol byť užitočný aj pri získavaní kapitálu na projekty
infraštruktúry (napr. kiná, dedičstvo a nové technologické platformy). Na
uvoľnenie prístupu k úverom je však zároveň nevyhnutné, aby sa
európsky filmový priemysel stal všeobecne konkurencieschopnejším. Od roku 2016
bude do tohto procesu prispievať záručný nástroj programu Kreatívna
Európa pre sektory kultúry a tvorivej činnosti. To by malo
uľahčiť prístup k súkromnému financovaniu vo forme úverov.
Filmový sektor bude mať prístup aj k horizontálnejším nástrojom pre rozvoj
podnikania (nástroje politík týkajúcich sa MSP v rámci programu COSME[43]), k
investíciám (Kohézny fond, finančné nástroje v programoch COSME a Horizont
2020), k výrobe a šíreniu obsahu použitím nových technológií, sociálnych médií
a konvergencie (LEIT v programe Horizont 2020)[44]
a k podpore inovatívnejšieho použitia archivovaných filmových materiálov[45]. 2.2.
Navrhnutie inovatívneho podnikateľského
prostredia Dôležitú úlohu
pri formovaní podnikateľského prostredia vo filmovom sektore zohráva
regulačný rámec. V tejto súvislosti je mimoriadne dôležitý rámec
autorských práv a regulácia médií a obsahu. Autorské práva
sú hlavným stimulom pre investície do filmov a zároveň základom príjmov
všetkých prispievateľov v hodnotovom reťazci, počnúc autormi.
Filmy sú často financované prostredníctvom predaja výhradných práv pre
ohraničené územie – ide o obchodnú praktiku, ktorá potom sťažuje a
predražuje udeľovanie licencií na poskytovanie online služieb pre viaceré územia
v rámci digitálneho jednotného trhu. Komisia v tejto súvislosti popri v
súčasnosti už uzavretom dialógu so zainteresovanými stranami „Licencie pre
Európu“[46]
prehodnocuje rámec autorských práv EÚ, o čom informovala vo svojom
oznámení o obsahu na digitálnom jednotnom trhu[47].
Táto diskusia bude mať pre filmový sektor osobitný význam. Rýchly vývoj v
tomto sektore si vyžaduje dostatočnú flexibilitu, ktorá umožní
prevádzkovateľom experimentovať a vyskúšať si nové prístupy a
obchodné modely. Flexibilita je obzvlášť potrebná pri fázach distribúcie[48], aby
bolo možné testovanie, vývoj a používanie alternatívnych stratégií distribúcie
prispôsobených rôznym typom filmov a maximalizovala sa komplementarita rôznych
platforiem s cieľom osloviť divákov. Testovanie a vývoj spôsobov
šírenia v súvislosti so zmenenými očakávaniami publika umožní divákom
rýchly prístup k filmom hneď, ako sa o nich dozvedia. To by mohlo
zabezpečiť vyšší podiel divákov pre európske filmy, ktoré sú lepšie
prispôsobené novým spôsobom distribúcie, napr. prostredníctvom VoD. Mohlo by to
tiež maximalizovať účinok aktivít súvisiacich s uvádzaním na trh a
vďaka zvýšeniu ponuky legálnych filmov by to mohlo byť aj
účinným nástrojom v boji proti pirátstvu. Preskúmať by sa mohli aj
možnosti simultánneho alebo koordinovanejšieho uvádzania v kinách cez hranice
alebo rýchlejšieho prístupu online služieb. Otázka bližšieho
určenia časového rozsahu pre každý druh uvádzania kinematografického
diela je v prvom rade záležitosťou, ktorú je potrebné riešiť
formou dohôd medzi príslušnými zainteresovanými stranami alebo odborníkmi. V
tejto súvislosti by sa mohli pravidlá na určovanie druhov distribúcie v
súlade s vývojom na trhu a technologickým vývojom prehodnotiť. To by
umožnilo držiteľom práv, aby vyvíjali a používali nové a inovatívne
stratégie na propagáciu a distribúciu svojich filmov vrátane možnosti
simultánneho alebo takmer simultánneho uvádzania do kín a ako videí na
požiadanie. V súvislosti s
touto otázkou budú na jar 2014 spoločne zverejnené výsledky prebiehajúcej
prípravnej akcie týkajúcej sa šírenia európskych filmov, pokiaľ ide o
kombináciu rôznych možností distribúcie[49].
Skúsenosti a údaje z finančne podporených filmov môžu pomôcť pri
vývoji inovatívnejších stratégií a obchodných modelov uvádzania filmov. Smernica o
audiovizuálnych mediálnych službách (smernica o AVMS)[50],
ktorou sa upravuje celoeurópska koordinácia vnútroštátnej legislatívy týkajúcej
sa všetkých audiovizuálnych médií, a to tradičného televízneho vysielania,
ako aj služieb na požiadanie, stanovuje minimálny súbor spoločných
pravidiel. Umožňuje voľný pohyb audiovizuálnych mediálnych služieb v
rámci EÚ a zároveň chráni dôležité ciele politiky. Zelená kniha Komisie s
názvom Príprava na plne konvergovaný audiovizuálny svet: rast, tvorba a hodnoty[51]
spustila verejné konzultácie týkajúce sa širokého spektra otázok súvisiacich s
prebiehajúcou transformáciou prostredia audiovizuálnych médií. Jej cieľom
je zistiť, či sú súčasné požiadavky smernice o AVMS tým
najlepším spôsobom, ako podporiť tvorbu, distribúciu, dostupnosť a
atraktivitu európskych diel na digitálnom jednotnom trhu. 2.3.
Posilnenie kreatívneho prostredia Európa potrebuje
pestovať talenty a rozvíjať odborné zručnosti svojho filmového
priemyslu. Je to nevyhnutné pre kvalitu, rozmanitosť a originalitu
európskych filmov a sú to kľúčové aktíva na prilákanie divákov a
posilnenie konkurencieschopnosti. Je potrebné
podporiť spoluprácu európskych filmových škôl (v oblasti učebných
osnov alebo mobility) a tvorivé partnerstvá medzi školami a podnikmi.
Cieľom by mala byť podpora lepšieho zosúladenia odbornej prípravy a
zručností s potrebami filmového priemyslu (vrátane podnikateľských
zručností, IKT zručností a zručností v oblasti reklamy a
marketingu). Priniesť by to malo aj širší medzinárodný a celosvetový
rozmer pre tvorivé sekcie tohto priemyselného odvetvia. Medzi filmovým
sektorom a inými sektormi by sa mala podporovať tvorivá spolupráca. Malo
by sa tak diať nielen medzi príbuznými sektormi (napr. umelecká televízna
tvorba, videohry a kombinované médiá) alebo subjektmi v digitálnom prostredí
(napr. telekomunikační operátori či výrobcovia spotrebnej
elektroniky), ale aj s ďalšími tvorivými sektormi alebo so sektorom
vzdelávania. Okrem programu
Kreatívna Európa, najmä jeho medzisektorovej oblasti, ktorá prispeje k tomuto
cieľu, podporí spoluprácu a mobilitu v úvodnej odbornej príprave, ako aj
znalostné partnerstvá a aliancie zručností medzi sektorom filmového
vzdelávania a podnikmi aj program ERASMUS+. 2.4.
Dostupnosť a zameranie na publikum Spolu s
tvorivosťou musia byť diváci – či už väčšinoví alebo
menšinoví – stredobodom záujmu pri tvorbe filmových politík na všetkých
úrovniach, od vývoja až po premietanie. To si – podobne ako v iných sektoroch
kultúry – vyžaduje vývoj stratégií a nástrojov, ktoré posilnia možnosti
šírenia európskych filmov a dopytu po nich, predovšetkým pokiaľ ide o
filmy, ktoré sú príťažlivé aj pre iné než domáce publikum. Mimoriadne
dôležité bude zapojenie publika do všetkých fáz tvorby a distribúcie.
Informácie o diváckych preferenciách a návykoch by mohli pomôcť pri lepšej
identifikácii a zacielení faktorov, ktoré môžu prispieť k úspechu filmu.
Tieto informácie by mohli byť užitočné aj vo fáze vývoja. Je tiež potrebné
postarať sa o to, aby boli európske filmy viditeľné, dali sa
ľahko vyhľadať a aby zaujali divákov. Prístupy je potrebné
prispôsobiť každému projektu osobitne, ale úsilie vynaložené na lepšiu
identifikáciu divákov európskej kinematografie a zacielenie na nich sa dá
jednoznačne zefektívniť výmenou skúseností a vytváraním
spoločných nástrojov (napr. aplikácií alebo internetových služieb, či
propagácie podujatí a aktivít). Fungovanie
audiovizuálnych mediálnych služieb ponúkajúcich legálny prístup k rozmanitej
škále európskych filmov za prijateľnú cenu závisí od mnohých faktorov.
Nadobúdanie práv a koordinovanejší prístup pri tvorbe vzorovej kópie a riadení
jazykových verzií by mohli výrazne pomôcť pri znižovaní transakčných
a technických nákladov, ktoré by sa mohli inak stať prekážkami pri
prenikaní do služieb videa na požiadanie. Napríklad pri každom filme by sa
mohlo dodávať jedinečné referenčné číslo dostatočne
kvalitnej vzorovej digitálnej kópie, z ktorej by sa potom vyrobili všetky
špecifické verzie vhodné pre rôzne služby videa na požiadanie. Tým by sa
predišlo potrebe financovať výrobu osobitnej vzorovej kópie pre každú
zainteresovanú krajinu alebo platformu VoD. Aj vzdelávanie v
oblasti filmu je veľkou investíciou do budúcich divákov. Európske filmy
zvyčajne využívajú komplexnú vizuálnu a naratívnu stavbu a toto bohatstvo
sa dá plne pochopiť len s určitými analytickými schopnosťami.
Publikum má záujem o filmové vzdelávanie[52]
a filmový sektor by mal do tohto procesu investovať. Aktivity
súvisiace s rozširovaním publika patria ku kľúčovým aj v rámci
programu Kreatívna Európa. Dialóg
zainteresovaných strán „Licencie pre Európu“[53] priniesol
takisto dôležité výsledky, ktoré sú významné pre filmový sektor a na ktoré bude
potrebné nadviazať[54].
Predstavitelia audiovizuálneho priemyslu vydali spoločné vyhlásenie, v
ktorom potvrdili vôľu pokračovať v úsilí o ďalší rozvoj
možností cezhraničného prenosu predplatených online služieb a v oblasti
filmového dedičstva, filmových producentov, autorov a inštitúcií filmového
dedičstva sa dohodli na súbore zásad a postupov, ktoré by mali
uľahčiť digitalizáciu európskeho filmového dedičstva,
prístup k nim a zvýšený záujem európskych občanov o tieto diela. Diskusie
sa dotkli aj otázky, ako zlepšiť dostupnosť viacerých alebo všetkých
jazykových verzií filmov v danej krajine. 3.
Záver Európsky filmový
priemysel potrebuje priaznivé prostredie na to, aby mohol dosiahnuť svoj
plný kultúrny a ekonomický potenciál. Vytvorenie takéhoto prostredia si
vyžaduje mobilizáciu aktérov zainteresovaných na všetkých úrovniach: v sektore
samotnom a v členských štátoch, od miestnej po národnú úroveň. Pri
plnom dodržiavaní zásady subsidiarity môže do tohto procesu prispieť aj
Európska únia. Popri
existujúcich sieťach verejných financií a regionálnych partnerstiev, napr.
medzi severskými krajinami, vyššie uvedený návrh len ilustruje rozsah
príspevkov, ktoré môže EÚ poskytnúť na spoločný cieľ riešenia
výziev kultúrnej rozmanitosti a ekonomického vývoja vo filmovom sektore. Je
však jasné, že hlavnú zodpovednosť a najúčinnejšie nástroje majú v
rukách verejné orgány v členských štátoch, spolu so subjektmi a zainteresovanými
stranami v tomto sektore. Vzhľadom na
rýchly vývoj v tomto sektore je potrebné podporiť celoeurópsku diskusiu a
otvoriť dialóg o filmovej politike v Európe so všetkými zainteresovanými
stranami – verejnými orgánmi a súkromným sektorom. Mali by sa sústrediť
na spoločné ciele, ktorými sú lepšia dostupnosť bohatej škály
európskych filmov pre divákov a konkurencieschopnejší a ziskovejší filmový
sektor. Na tento
účel zamýšľa Komisia otvoriť európske filmové fórum, ktorým
nadviaže na existujúce nástroje a ktoré bude zamerané na podporu výmeny
skúseností a postupov, ako aj na štúdium a výmenu znalostí v otázkach
spoločného záujmu. Hlavným cieľom tohto fóra by mala byť
diskusia o verejných politikách vo filmovom sektore. Fórum sa bude snažiť
o zapojenie – na dobrovoľnej báze – zainteresovaných strán na európskej
úrovni a bude plne transparentné, aby z neho mal prospech celý sektor. [1] Európske filmové fondy poskytujú podporu vo výške 2,1
miliardy EUR ročne (Európske audiovizuálne observatórium, Štátna
podpora filmov a audiovizuálnych diel v Európe – 2011). [2] Nedávno uvedené filmy ako „Nedotknuteľní“ („Les
Intouchables“) zaujali svojou nápaditosťou publikum na celom svete a
vďaka ziskom z predaja lístkov zaznamenali aj komerčný úspech. [3] COM(2012)
537 v konečnom znení. [4] KOM(2010)
245 v konečnom znení/2. [5] Počet hraných filmov vyrobených v Európskej únii
vzrástol z 1 159 v roku 2008 na 1 336 v roku 2011. V rovnakom období sa
počet filmov vyrobených v USA a Kanade zvýšil zo 773 na 818 (EAO, databáza
Focus za rok 2013). [6] Odhaduje sa, že film „Nedotknuteľní“ („Les
Intouchables“) vyniesol na príjmoch zo vstupného na celom svete celkovo 309 189 989 EUR,
pričom výrobný rozpočet filmu dosiahol výšku približne 7 miliónov
EUR. Príjmy z filmu „The Artist“ sa na celom svete odhadujú na 96 718 509 EUR,
pričom výrobný rozpočet filmu dosiahol výšku približne 11 miliónov
EUR. [7] Video na požiadanie (Video on demand). [8] Obdobie: 2008 – 2012. V údajoch nie je zahrnutá Malta.
Zdroj: Európske audiovizuálne observatórium. [9] Obdobie: 2008 – 2012. Zdroj: Európske audiovizuálne
observatórium. [10] Zdroj: Európske audiovizuálne observatórium, ročenka 2012,
zväzok 2, s. 234. [11] Napríklad v roku 2012 neboli európske filmy na trhu v USA
takmer vôbec viditeľné, dosiahli podiel iba 8 %, zatiaľ čo podiel
amerických filmov bol viac ako 90 %. Zdroj: Európske audiovizuálne
observatórium – databáza Focus 2013. [12] Zdroj: Európske audiovizuálne observatórium – štúdia o
exporte európskych filmov za rok 2010 („Theatrical export of European films in 2010“),
ktorá pokrývala nasledujúce krajiny: Argentínu, Austráliu, Brazíliu, Čile,
Kolumbiu, Južnú Kóreu, Mexiko, Nový Zéland, USA, Kanadu a Venezuelu. Počas
toho istého obdobia utŕžili filmy americkej produkcie až 66 %
celkových príjmov zo zahraničia. [13] Zdroj: Európske audiovizuálne observatórium, ročenka 2012,
s. 150-155. [14] Na
rozdiel od DVD sa na VoD vzťahuje smernica o audiovizuálnych mediálnych
službách (smernica o AVMS) a jej ustanovenia zamerané na podporu európskych
diel. [15] V roku 2011 sa spotrebiteľské výdavky na
audiovizuálny obsah šírený prostredníctvom digitálnych a online platforiem a
služieb zvýšili o 20,1 % na 1,2 miliardy EUR, zatiaľ
čo európske spotrebiteľské výdavky na DVD klesli už po siedmy po sebe
idúci rok o 10 % na 9,4 mld. EUR. V dohľadnej budúcnosti sa v
európskom video-sektore očakáva pokračujúci rast v digitálnych a
online formách distribúcie. Napríklad celkové príjmy z poskytovania služieb VoD
v proprietárnych sieťach (uzavretých platformách, tzv. „walled garden
services“) prevyšujú príjmy z distribúcie na internete. Predpokladá sa, že
tieto výnosy sa v Európe zvýšia z 850 miliónov EUR v roku 2011 na 1,5 mld. EUR
v roku 2017. Výdavky na nosiče DVD/BD (disky Blue Ray) budú podľa
predpokladov naďalej klesať. Zdroje: Európske audiovizuálne observatórium,
ročenka 2012, Databáza Screen Digest 2013. [16] Štúdia Inštitútu pre technologický výskum budúcnosti
(IPTS): „Analýza konkurencieschopnosti v sektore médií a obsahu z
pohľadu štatistiky, ekosystémov a konkurencieschopnosti – filmový sektor“
(Statistical, ecosystems and competitiveness analysis of the media and content
industries – the film sector), Sophie de Vinck, Sven Lindmark, 2012, bod 3.4.3. [17] Zdroj: Európske audiovizuálne observatórium. iTunes
ponúkli v Nemecku 36 filmov z repertoára 50 filmov, ktorý pozostával z 25
najvýznamnejších víťazných filmov európskych filmových cien (v rokoch 1988
– 2012) a 25 najznámejších európskych komerčne úspešných filmov (v rokoch 1996
– 2012), zatiaľ čo vnútroštátne služby VoD ich ponúkajú maximálne 29.
Vo Francúzsku bol tento pomer 30 k 21 a v Taliansku 2 k 8. [18] Na prieskume sa zúčastnilo 4 550 európskych
spotrebiteľov vo veku od 4 do 50 rokov z 10 krajín: Profil súčasných
a budúcich audiovizuálnych spotrebiteľov, Záverečná správa, EAC/08/2012,
s. 10. [19] Profil súčasných a budúcich audiovizuálnych
spotrebiteľov, Záverečná správa, EAC/08/2012, s. 55. [20] Profil súčasných a budúcich audiovizuálnych
spotrebiteľov, Záverečná správa, EAC/08/2012, s. 77. [21] Pozri Európske audiovizuálne observatórium, ročenka 2012,
zväzok 2, s. 222 (966 miliónov EUR v roku 2011). Návštevnosť však v
niektorých členských štátoch klesla, napríklad vo Francúzsku, v Taliansku,
Španielsku, Portugalsku, Bulharsku, Slovinsku a na Slovensku. [22] Profil súčasných a budúcich audiovizuálnych
spotrebiteľov, Záverečná správa, EAC/08/2012, s. 60. [23] Posledný údaj zahŕňa aj streaming alebo
sťahovanie zadarmo, pričom väčšina z nich sa pravdepodobne
uskutočňuje na nelegálnych platformách. [24] Zelená kniha Komisie „Príprava na plne konvergovaný
audiovizuálny svet: rast, tvorba a hodnoty“, ktorá sa odvoláva na ročenku
Európskeho audiovizuálneho observatória, zväzok II, s. 171. [25] Najnovšie analýzy v Spojenom kráľovstve
naznačujú, že lineárna doba sledovania televízie v generačnej skupine
16 – 24 rokov klesla zo 168 minút denne v roku 2010 na 142 minút denne v roku 2013
a v roku 2020 sa predpokladá jej ďalšie zníženie na 119 minút denne. V
generačnej skupine 25 – 34 rokov klesla doba sledovania z 200 minút denne
v roku 2010 na 183 minút denne v roku 2013 a v roku 2020 sa predpokladá jej
ďalšie zníženie na 148 minút denne. Endersova analýza: Kam sa podeli mladí
diváci? (Enders Analysis, Where have all the young viewers gone?), január 2014. [26] V roku 2011 dosiahlo sledovanie online v Spojenom
kráľovstve 20,5 minúty mesačne. Vo Francúzsku to bolo 15 minút a v
Nemecku 22 minút. [27] Pozri Európske audiovizuálne observatórium, ročenka 2012,
zväzok 2, s. 206. [28] Americká filmová asociácia: http://www.mpaa.org/Resources/3037b7a4-58a2-4109-8012-58fca3abdf1b.pdf, s. 21. [29] Pozri štúdiu „Rentabilité des investissements dans les
films français“, O. Bomsel a C. Chamaret, 2008. Z tejto štúdie vyplýva, že
zo 162 filmov vyrobených vo Francúzsku v roku 2005 sa len pätnástim podarilo
zabezpečiť návratnosť prostriedkov vynaložených na výrobu a
distribúciu. http://crg.polytechnique.fr/fichiers/crg/perso/fichiers/chamaret_728_RentabContango2.pdf. [30] Spotrebiteľský trh filmov na videonosičoch v 17
najväčších európskych krajinách sa v roku 2012 v porovnaní s rokom 2011
znížil celkovo o 1,1 %, zatiaľ čo trh s digitálnymi filmami
zaznamenal nárast o 71 % a VoD na uzavretých platformách, tzv. „walled
garden“ (televízne služby VoD) zaznamenal nárast o 26 %. Zdroj:
International Video Federation, ročenka 2013, s. 17 a 18. [31] Štatistiky týkajúce sa 100 programov, ktoré majú
najväčšie publikum v 6 členských štátoch (UK, DE, FR, IT, ES a PT),
naznačujú, že televízne seriály boli v decembri 2012 najpopulárnejším
žánrom a sledovalo ich 62 % divákov. Zdroj: lesaudiencestv.com; http://www.lesaudiencestv.com/categorie-12499478.html. Európska výroba seriálov naberá význam pri tvorbe národných a
medzinárodných programov, napr. seriál Skutoční ľudia („Äkta
människor“, Švédsko/Dánsko/Fínsko) bude čoskoro adaptovaný v Spojenom
kráľovstve a podarilo sa ho vyviezť už do 53 krajín. Zdroj:
Médiamétrie, správa „Scripted Series Report 02“, október 2013. [32] Zdroj: Európske audiovizuálne observatórium, Štátna
podpora filmov a audiovizuálnych diel v Európe, 2011. [33] Európske audiovizuálne observatórium, „Šírenie európskych
koprodukcií a filmov z výlučne domácej produkcie v Európe v období rokov 2001
až 2007“ (The circulation of European co-productions and entirely national
films in Europe 2001 to 2007), http://www.coe.int/t/dg4/cultureheritage/culture/film/paperEAO_en.pdf. [34] Priemerný rozpočet na jeden film sa v roku 2006 v
Spojených štátoch pohyboval na úrovni 106,6 miliónov USD, z čoho
výrobné náklady predstavovali 70,8 miliónov USD a náklady na uvedenie filmu na
trh 35,9 miliónov USD. Zdroje: Americká filmová asociácia, Štatistické údaje
filmového trhu za rok 2007. [35] Systém, v rámci ktorého sa filmy uvádzajú postupne na
rôznych distribučných platformách. Takéto postupné sprístupňovanie na
rozličných platformách sa v jednotlivých členských štátoch líši, ale
štandardným postupom napríklad pre hraný film je nasledovné poradie: uvedenie v
kinách, video/DVD/Blu Ray, VoD, platená televízia a nakoniec vysielanie na
bezplatných televíznych staniciach. [36] Pozri bod I.2. [37] Je potrebné poznamenať, že mnohé z európskych filmov,
ktoré sú úspešné na domácich trhoch, sa obvykle v niektorých iných krajinách
stanú menšinovým žánrom. [38] Služby sprostredkovateľov, ktorých cieľom je
rokovať s držiteľmi práv rôznych filmov a vytvoriť tak katalóg,
ktorý je príťažlivý pre platformy VoD. Táto aktivita sa môže doplniť
o prvok aktívnych edičných činností (kurátorské aktivity). [39] Podľa odhadu Európskeho združenia filmových archívov
(ACE). [40] Je
potrebné poznamenať, že oznámenie Komisie o štátnej pomoci pre filmy a iné
audiovizuálne diela prijaté 15. novembra aktualizovalo kritériá štátnej pomoci
na posúdenie podporných programov členských štátov, vzťahuje sa na štátnu pomoc na širší rozsah činností,
zdôrazňuje sa v ňom zásada subsidiarity v oblasti kultúrnej
politiky a dodržiavanie zásad vnútorného trhu, zavádza vyššiu maximálnu
intenzitu pomoci na cezhraničné produkcie
a zabezpečuje ochranu filmového dedičstva a prístup k nemu. [41] Ako sa to robí napríklad v Dánsku, Španielsku, Švédsku
či Lotyšsku. Pozri Tretiu správu o vykonávaní odporúčania o filmovom
dedičstve, https://ec.europa.eu/digital-agenda/sites/digital-agenda/files/swd_2012_431_en.pdf. [42] Pozri „Štúdia o úlohe bánk v európskom filmovom priemysle“
(Study on the Role of Banks in the European Film Industry), Peacefulfish, máj 2009,
http://ec.europa.eu/culture/media/media-content/documents/about/filmbanking.pdf. [43] COSME je program EÚ pre konkurencieschopnosť podnikov
a malé a stredné podniky (MSP) na obdobie rokov 2014 až 2020. [44] Program Horizont 2020 je program Európskej únie pre výskum
na obdobie rokov 2014 až 2020. LEIT je súčasťou programu Horizont 2020:
Vedúce postavenie v podporných a priemyselných technológiách. [45] Spoločenská výzva 6 programu Horizont 2020. [46] http://ec.europa.eu/licences-for-europe-dialogue/en/content/about-site. [47] COM(12) 789 z 18.12.2012. [48] Najmä v segmente distribúcie filmov prostredníctvom kín,
platených televíznych služieb, predaja nosičov pre domáce videá,
požičovní pre domáce videá, neplatenej televízie a videí na požiadanie. [49] C(2012) 1890 z 27.3.2012. [50] Smernica 2010/13/EÚ, Ú. v. EÚ L 95, 15.4.2010, s. 1 – 24. [51] COM(2013) 231 final. [52] Profil súčasných a budúcich audiovizuálnych
spotrebiteľov, Záverečná správa, EAC/08/2012, s. 72 a ďalej. [53] http://ec.europa.eu/licences-for-europe-dialogue/en/content/about-site. [54] Pozri dokument „Desať sľubov na zvýšenie
množstva online obsahu“ (Ten pledges to bring more content online),
http://ec.europa.eu/internal_market/copyright/docs/licences-for-europe/131113_ten-pledges_en.pdf.