22.12.2022   

SK

Úradný vestník Európskej únie

L 328/123


VYKONÁVACIE ROZHODNUTIE KOMISIE (EÚ) 2022/2545

z 19. decembra 2022,

ktorým sa stanovuje rámec alokácie nákladov súvisiacich s operáciami vypožičiavania si prostriedkov a riadenia dlhu v rámci diverzifikovanej stratégie financovania

EURÓPSKA KOMISIA,

so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie,

so zreteľom na Zmluvu o založení Európskeho spoločenstva pre atómovú energiu,

so zreteľom na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) 2018/1046 z 18. júla 2018 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, o zmene nariadení (EÚ) č. 1296/2013, (EÚ) č. 1301/2013, (EÚ) č. 1303/2013, (EÚ) č. 1304/2013, (EÚ) č. 1309/2013, (EÚ) č. 1316/2013, (EÚ) č. 223/2014, (EÚ) č. 283/2014 a rozhodnutia č. 541/2014/EÚ a o zrušení nariadenia (EÚ, Euratom) č. 966/2012 (1), a najmä na jeho článok 220a,

keďže:

1.

Nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) 2022/2434 (2) sa do nariadenia (EÚ, Euratom) 2018/1046 (ďalej len „nariadenie o rozpočtových pravidlách“) zavádza diverzifikovaná stratégia financovania ako jediná metóda financovania na vykonávanie operácií vypožičiavania si prostriedkov a riadenia dlhu vykonávaných Komisiou. Po nadobudnutí účinnosti nariadenia (EÚ, Euratom) 2022/2434 by sa diverzifikovaná stratégia financovania mala uplatňovať na programy finančnej pomoci, ktorých základné akty nadobúdajú účinnosť 9. novembra 2022 alebo neskôr.

2.

Na vykonávanie diverzifikovanej stratégie financovania by Komisia mala stanoviť potrebné dojednania. Uplatňovanie diverzifikovanej stratégie financovania si vyžaduje prijatie súboru pravidiel na stanovenie alokácie príslušných nákladov k príslušným programom finančnej pomoci; tým by sa malo zabezpečiť, že všetky náklady, ktoré vzniknú Únii a súvisia s finančnou pomocou, sa účtujú prijímateľovi.

3.

Metodika alokovania nákladov súvisiacich s vykonávaním diverzifikovanej stratégie financovania v rámci nástroja NextGenerationEU (NGEU) bola stanovená vykonávacím rozhodnutím Komisie (EÚ) 2021/1095 (3). Je vhodné rozšíriť tieto dojednania na operácie vypožičiavania si prostriedkov a riadenia dlhu vykonávané v rámci diverzifikovanej stratégie financovania podľa článku 220a nariadenia o rozpočtových pravidlách.

4.

Povinnosť splácania by mali mať prijímatelia finančnej pomoci v súlade s článkom 220 ods. 5 písm. e) nariadenia o rozpočtových pravidlách a v súlade s rozpočtovými zásadami správneho finančného riadenia a vyrovnanosti rozpočtu. Všetky náklady by sa mali účtovať prijímateľom na základe jednotnej metodiky alokácie nákladov, ktorou sa zabezpečí transparentná a proporcionálna alokácia nákladov.

5.

Metodika alokácie nákladov by mala zaistiť, že nebude dochádzať ku krížovému subvencovaniu nákladov jednej kategórie prijímateľov inou kategóriou. Náklady na úvery by sa mali v plnej miere pripísať prijímateľom týchto úverov a náklady na nesplatné sumy zase rozpočtu EÚ, a to na základe skutočných nákladov vynaložených na získanie a vyplatenie príslušného podielu výnosov rôznym prijímateľom. Táto metodika by mala pokrývať všetky náklady, ktoré vzniknú Únii v súvislosti s vypožičiavaním si prostriedkov a riadením dlhu vrátane všetkých administratívnych nákladov, a mala by zabezpečovať, aby sa pre každé vyplácanie prostriedkov vypočítali rôzne kategórie nákladov.

6.

Aby sa zaistilo spravodlivé a rovnaké zaobchádzanie s prijímateľmi, Komisia by mala zaviesť spoločnú a jednotnú metodiku pre náklady uplatniteľnú na všetky typy vyplácaní prostriedkov (tie, ktoré sú hradené z rozpočtu Únie a tie, ktoré hradia prijímatelia), ktoré pripisujú náklady prijímateľom na základe podielu získaných výnosov.

7.

V tejto metodike výpočtu a alokácie nákladov by sa mali rozlišovať tri kategórie nákladov: náklady na financovanie, náklady na riadenie likvidity a administratívne náklady. Náklady na financovanie vyplývajú z úrokovej sadzby a iných poplatkov, ktoré musí Komisia platiť za jednotlivé nástroje emitované na financovanie príslušných vyplácaní prostriedkov. Náklady na riadenie likvidity sú náklady, ktoré vznikli v dôsledku súm emitovaných a dočasne držaných na účtoch likvidity ako rezervy na krytie budúcich platieb. Tieto bežné prevádzkové režijné náklady sú neoddeliteľnou súčasťou diverzifikovanej stratégie financovania a mali by sa spravodlivo rozdeliť medzi všetkých prijímateľov. Treťou kategóriou nákladov sú administratívne náklady na budovanie technickej a prevádzkovej kapacity na vykonávanie diverzifikovanej stratégie financovania, ktoré vznikajú jasne v dôsledku vykonávania diverzifikovanej stratégie financovania.

8.

Spravodlivé a primerané rozdelenie nákladov sa vykoná priradením vyplácaní prostriedkov a súvisiacich nástrojov financovania do časových období (ďalej len „časové úseky“). Existujúce vyplácania prostriedkov a súvisiace transakcie vypožičiavania si prostriedkov vykonávané v rámci diverzifikovanej stratégie financovania, ktoré sú už pridelené do časových úsekov, nie sú dotknuté pripočítaním vyplácaní prostriedkov v rámci programov finančnej pomoci v rozsahu pôsobnosti článku 220a nariadenia o rozpočtových pravidlách. Od začiatku vyplácania takýchto úverov sa náklady na každé vyplácanie prostriedkov financované prostredníctvom diverzifikovanej stratégie financovania vypočítajú a priradia rovnakým spôsobom. Hlavnou výhodou tohto prístupu je, že náklady na financovanie sú rovnaké pre všetky vyplácania prostriedkov pridelené do toho istého časového úseku, čím sa zabezpečí, že vypožičané prostriedky budú prispôsobené potrebám týkajúcim sa vyplácania prostriedkov.

9.

Malo by sa zabezpečiť, aby v prípade žiadneho z programov, na ktoré by sa vzťahovala metodika alokácie nákladov, nedošlo k žiadnemu vplyvu na rozdelenie nákladov. Metodika alokácie nákladov by sa od jej prijatia uplatňovala na vypožičané prostriedky v rámci NGEU a na úvery podľa nariadenia (EÚ) 2022/2463 (4), ktoré majú podobnú dĺžku trvania a štruktúru. Preto je možné zahrnúť ich do tých istých časových úsekov. Ak sa vytvorí nový program finančnej pomoci s odlišným trvaním a štruktúrou a s pravdepodobným vplyvom na náklady, táto metodika by sa mala podľa potreby preskúmať.

10.

Výpočet nákladov na financovanie, ktoré vyplývajú z transakcií vypožičiavania si prostriedkov, by mal byť odvodený od nákladov vyplývajúcich zo všetkých operácií vypožičiavania si prostriedkov počas šesťmesačného obdobia, do ktorého spadá dátum vyplácania prostriedkov. Toto priradenie nákladov na financovanie do časových úsekov je potrebné na zabezpečenie toho, aby náklady na financovanie účtované v súvislosti s vyplácaním prostriedkov boli úzko spojené so sadzbami prevládajúcimi na trhu v čase, keď sa uskutočňujú. Tento prístup znamená, že presné náklady na financovanie sú stanovené až po dokončení združeného súboru financovania pri uzavretí šesťmesačného časového úseku, ale prijímatelia úverov budú mať k dispozícii orientačné ceny pred konečným stanovením nákladov. Prijímatelia úverov alebo – v prípade vonkajších pripísaných príjmov podľa článku 3 ods. 1 nariadenia 2020/2094 (5) – rozpočet EÚ by mali platiť rovnaký poplatok. Zabráni sa tak svojvoľnosti alebo náhodnosti, ktorá je charakteristická pre tradičnú metódu back-to-back, v rámci ktorej náklady pre každého konkrétneho prijímateľa záviseli od podmienok, ktoré bolo možné získať v konkrétny deň, v ktorom došlo k vypožičaniu si prostriedkov.

11.

Každý časový úsek by mal byť aktívny počas obdobia šiestich mesiacov, ktoré začína 1. januára alebo 1. júla. Prvý časový úsek by však mal pokrývať obdobie od 1. júna 2021 do 31. decembra 2021, ako sa uvádza v článku 4 rozhodnutia.

12.

Hoci náklady na financovanie sa môžu medzi šesťmesačnými časovými úsekmi líšiť z dôvodu rozdielov v podmienkach financovania, ktoré sú mimo kontroly Komisie, Komisia bude riadiť operácie vypožičiavania si prostriedkov a riadenia dlhu tak, aby sa zaistilo, že každý časový úsek má v čo najväčšej možnej miere podobné profily splatnosti.

13.

Stratégia financovania, ktorú uplatňuje Komisia, umožňuje lepšie riadenie úrokového rizika a iných finančných rizík. Hoci úrokové sadzby účtované prijímateľom úverov budú stabilné, bude potrebné vykonávať pravidelné a marginálne prepočítavanie sadzieb, keď bude potrebné nahradiť v združenom súbore financovania nástroje, ktoré dosiahli splatnosť. Ak to bude opodstatnené, Komisia bude rozvíjať svoju schopnosť využívať deriváty, ako sú swapy, na riadenie akéhokoľvek zostávajúceho úrokového rizika a na to, aby prijímateľovi dokázala ponúknuť možnosť úverov s pevnou úrokovou sadzbou. Náklady na tento nástroj s pevnou úrokovou sadzbou by mal v plnej miere a výlučne znášať prijímateľ využívajúci túto možnosť.

14.

Sumy vyplácaní prostriedkov v rámci časového úseku by sa mali rovnať sume nástrojov dlhodobého financovania priradenej do daného časového úseku. Vo väčšine prípadov sa vyplácanie výnosov uskutočňuje v tom istom časovom úseku, v ktorom dôjde k emisii nástrojov dlhodobého financovania použitých na získanie týchto výnosov, a do toho istého časového úseku sa aj priradia. Nepredvídané oneskorenia pri vyplácaní prostriedkov však môžu viesť k situáciám, keď sa výnosy z dlhodobého financovania získali, no nemôžu byť uhradené podľa pôvodného plánu. Podľa tohto scenára sa vyplácanie prostriedkov môže odložiť z jedného časového úseku do nasledujúceho časového úseku. Ak sa však finančné prostriedky na tieto konkrétne potreby financovania už získali a priradili do predchádzajúceho časového úseku, nemôžu sa v tomto časovom úseku použiť na iné potreby. Za týchto okolností by malo byť možné priradiť vyplácania prostriedkov do toho časového úseku, pre ktorý boli nástroje financovania emitované. Rovnako by malo byť možné priradiť nástroje dlhodobého financovania nasledujúceho časového úseku do predchádzajúceho časového úseku vtedy, keď suma nástrojov dlhodobého financovania uvedeného časového úseku nepostačuje na pokrytie sumy vyplácaní prostriedkov.

15.

Komisia bude zároveň potrebovať nejaké prostriedky na to, aby mohla v rámci predchádzajúceho časového úseku predvídať potreby týkajúce sa vyplácania prostriedkov, ktoré vzniknú v ranom štádiu nasledujúceho časového úseku. Na riešenie takýchto situácií a na zabezpečenie toho, aby Komisia mala k dispozícii zdroje za výhodných podmienok pre vyplácania prostriedkov, ktoré sa uskutočnia časovo krátko pred prechodom alebo po prechode medzi časovými úsekmi, by Komisia mala mať možnosť priradiť nástroje dlhodobého financovania do nasledujúceho časového úseku.

16.

Schopnosť riadiť likviditu operácií financovania prístupom ku krátkodobým výpožičkám a držbe hotovosti na prudenciálne účely je ústrednou a charakteristickou črtou diverzifikovanej stratégie financovania. Toto riadenie likvidity umožní Komisii uspokojiť všetky platobné potreby a prispôsobiť emisie trhovým podmienkam. Táto schopnosť vedie k nákladom na získavanie výnosov prostredníctvom emisie krátkodobých cenných papierov a k dočasnej držbe určitých výnosov na účte likvidity s cieľom zaručiť schopnosť realizovať všetky platby na požiadanie. Operácie riadenia dlhu v rámci diverzifikovanej stratégie financovania umožňujú lepšie riadenie úrokových a iných finančných rizík. Môžu zahŕňať použitie derivátov, ako sú swapy, na riadenie úrokových alebo iných finančných rizík v súvislosti s úvermi pre prijímateľov alebo vykonávanie zabezpečených alebo nezabezpečených transakcií na peňažnom trhu. Náklady vzniknuté v súvislosti so spätným odkúpením a/alebo držbou vlastných dlhopisov na účely riadenia likvidity by sa mali považovať za náklady na riadenie likvidity. Týmto rozhodnutím by sa mal stanoviť základ pre výpočet týchto nákladov na likviditu a ich účtovanie na spravodlivom a nestrannom základe všetkým relevantným prijímateľom výnosov v priebehu daného roka.

17.

Potreby týkajúce sa vyplácania prostriedkov, ktoré sú vyššie než suma nástrojov dlhodobého financovania alokovaných do príslušného časového úseku alebo platby úrokov, môžu mať za následok deficit likvidity v rámci určitého časového úseku. Potreby týkajúce sa vyplácania prostriedkov, ktoré sú nižšie než suma nástrojov dlhodobého financovania alokovaných do príslušného časového úseku alebo splátkové platby prijaté v súvislosti s ešte neuhradenými vyplácaniami prostriedkov alokovanými do časového úseku, môžu viesť k prebytku likvidity. Kompenzácia týchto prebytkov alebo deficitov likvidity je nevyhnutnou požiadavkou vykonávania diverzifikovanej stratégie financovania. Tieto náklady by nemali znášať príslušné časové úseky, ale mali by sa izolovať a riadiť ako súčasť osobitných režijných nákladov na riadenie likvidity. V tomto rozhodnutí by sa mal stanoviť mechanizmus na odčleňovanie nákladov vyplývajúcich z deficitov alebo prebytkov likvidity, aby ich mohol absorbovať širší program financovania vo forme nákladov na riadenie likvidity. Komisia by mala využívať úsek riadenia likvidity na vyrovnanie všetkých kladných alebo záporných hotovostných zostatkov v rámci časových úsekov vo vzťahu k celkovej sume vyplácaní prostriedkov.

18.

Vykonávanie diverzifikovanej stratégie financovania si vyžaduje nadobudnutie nových kapacít potrebných na získanie čo najvýhodnejšieho prístupu na kapitálové trhy a zabezpečenie nepretržitej a účinnej údržby takejto infraštruktúry. To zahŕňa náklady potrebné na vedenie účtov likvidity, na získanie kapacity na organizovanie aukcií poukážok a dlhopisov EÚ a na zavedenie nových interných kapacít na spracovanie údajov. Takéto náklady, ktoré vyplývajú priamo z vykonávania operácií vypožičiavania si a vyplácania prostriedkov, by sa mali považovať za režijné náklady, v rámci ktorých sa rozlišuje medzi nákladmi súvisiacimi so zriadením a s údržbou infraštruktúry vypožičiavania si prostriedkov a platieb. Tieto náklady by mali byť obsiahnuté v nákladoch na službu v rámci administratívnej réžie.

19.

Náklady na službu v rámci administratívnej réžie v sebe kombinujú všetky administratívne náklady, ktoré vznikli priamo pri vykonávaní diverzifikovanej stratégie financovania. Tieto náklady vznikajú buď ako náklady na zriadenie, náklady súvisiace s jednorazovými výdavkami na budovanie určitých prevádzkových kapacít alebo ako opakujúce sa náklady, ktoré sú nevyhnutnými nákladmi priamo priraditeľnými operáciám vypožičiavania si prostriedkov a riadenia dlhu v rámci diverzifikovanej stratégie financovania a ktoré vznikajú v priebehu času. Zatiaľ čo opakujúce sa náklady sú pravidelnými ročnými nákladmi účtovanými v súvislosti s vyplácaniami prostriedkov, ktoré sa uskutočňujú v danom roku, náklady na zriadenie by sa mali účtovať ako jednorazové výdavky.

20.

Náklady súvisiace so zriadením a budovaním kapacít týchto operácií vznikali od roku 2021 a už boli pripísané prijímateľom programov finančnej podpory NGEU prostredníctvom osobitných režijných nákladov na zriadenie. Prijímatelia iných programov finančnej pomoci v rozsahu pôsobnosti článku 220a nariadenia o rozpočtových pravidlách by preto nemali znášať náklady súvisiace s týmto predchádzajúcim budovaním kapacít, ale len budúce výdavky súvisiace s údržbou tejto infraštruktúry. Podiel administratívnych nákladov programov finančnej pomoci v rámci rozsahu pôsobnosti článku 220a nariadenia o rozpočtových pravidlách okrem NGEU by sa preto mal obmedziť na opakujúce sa náklady a k týmto programom by sa malo pristupovať tak, ako ku každému prijímateľovi diverzifikovanej stratégie financovania.

21.

Administratívne náklady zahrnuté do nákladov na službu v rámci administratívnej réžie by mali byť obmedzené na vyčerpávajúci zoznam oprávnených nákladov, ktoré priamo súvisia s diverzifikovanou stratégiou financovania. Do zoznamu oprávnených administratívnych výdavkov sa na základe dohôd dosiahnutých v súvislosti s ročným rozpočtom na rok 2023 pridávajú zmluvné poplatky za nábor externých konzultantov. Rozšírenie zoznamu oprávnených administratívnych výdavkov bolo oznámené orgánom členských štátov pred prijatím tohto rozhodnutia. Súhrnné náklady na službu v rámci administratívnej réžie predstavujú veľmi obmedzenú časť súhrnných nákladov na operácie diverzifikovanej stratégie financovania.

22.

Proces fakturácie ex post je navrhnutý tak, aby sa zabezpečilo, že náklady sa budú hradiť v nasledujúcom roku a až do chvíle, keď už náklady nie sú generované v dôsledku operácií vypožičiavania si prostriedkov, riadenia dlhu a platieb v rámci diverzifikovanej stratégie financovania.

23.

Výnimočne v prípade úverov finančnej pomoci Ukrajine poskytnutých podľa nariadenia (EÚ) 2022/2463 môže Únia znášať náklady na úroky a administratívne náklady súvisiace s vypožičiavaním si prostriedkov a poskytovaním úverov v súlade s článkom 17 nariadenia (EÚ) 2022/2463. Potrebné zdroje by sa poskytli z príspevkov členských štátov v súlade s článkom 5 ods. 1 nariadenia (EÚ) 2022/2463. Fakturácia týchto nákladov by sa preto mala zosúladiť s fakturáciou nákladov v súvislosti s vyplácaniami prostriedkov ako vonkajších pripísaných príjmov podľa článku 3 ods. 1 nariadenia 2020/2094 a mala by byť zoskupená podľa štvrťroka.

24.

Komisia by mala vydať potvrdenie o každom vyplácaní prostriedkov vrátane nenávratnej podpory v zmysle článku 2 ods. 2 písm. a) a c) nariadenia 2020/2094, návratnej podpory členským štátom v zmysle článku 2 ods. 2 písm. b) nariadenia 2020/2094 a úverov poskytnutých niektorému členskému štátu alebo tretej krajine v rámci programov finančnej pomoci v rozsahu pôsobnosti článku 220a nariadenia o rozpočtových pravidlách.

25.

Úvery v rámci diverzifikovanej stratégie financovania sa majú implementovať za štandardných finančných podmienok (profil splatnosti a splácania) pre každé vyplácanie prostriedkov. V prípade nenávratnej podpory by potvrdenie malo byť hlavným podporným prvkom určujúcim tieto finančné podmienky pre rozpočet EÚ. Potvrdením sa má stanoviť nárok na úhradu nákladov na základe ním stanovených finančných podmienok. Tieto podmienky by mali zahŕňať dátum vyplácania prostriedkov, výšku finančnej podpory, dátum platieb nákladov na financovanie a dátum splatnosti. Potvrdenie predstavuje dôležitý základ rozpočtového plánovania, finančných tokov a účtovania nenávratnej podpory EÚ.

26.

Vhodnými odkazmi v dohodách o úvere sa objasní, že náklady na vyplácania prostriedkov sa určia uplatnením metodiky stanovenej v tomto rozhodnutí.

27.

Toto rozhodnutie by sa malo uplatňovať na všetky transakcie vypožičiavania si prostriedkov a na vyplácania prostriedkov v rámci programu NGEU vrátane tých, ktoré sa uskutočnili pred nadobudnutím jeho účinnosti,

PRIJALA TOTO ROZHODNUTIE:

KAPITOLA 1

PREDMET ÚPRAVY, VYMEDZENIE POJMOV A VŠEOBECNÉ PRAVIDLÁ

Článok 1

Predmet úpravy, rozsah pôsobnosti a základná zásada

1.   Týmto rozhodnutím sa stanovuje jediná a jednotná metodika alokácie nákladov vzniknutých v dôsledku operácií vypožičiavania si prostriedkov a riadenia dlhu vykonávaných v rámci programov finančnej pomoci v rozsahu pôsobnosti článku 220a nariadenia o rozpočtových pravidlách a v rámci nenávratnej podpory podľa článku 5 ods. 1 rozhodnutia Rady (EÚ, Euratom) 2020/2053 (6) (ďalej len „programy CAM“).

2.   Uplatňovanie metodiky alokácie nákladov sa riadi zásadami spravodlivosti a rovnakého zaobchádzania, pričom sa zabezpečí, aby sa náklady rozdelili na základe relatívneho podielu prijatej podpory.

Článok 2

Vymedzenie pojmov

Na účely tohto rozhodnutia sa uplatňuje toto vymedzenie pojmov:

1.

„prijímateľ“ je členský štát alebo tretia krajina, ktoré sú zmluvnou stranou dohody o úvere v rámci programu CAM, alebo rozpočet Únie v prípade nenávratnej podpory podľa článku 5 ods. 1 rozhodnutia (EÚ, Euratom) 2020/2053;

2.

„vyplácanie prostriedkov“ je prevod výnosov získaných prostredníctvom operácií vypožičiavania si prostriedkov a riadenia dlhu na financovanie návratnej alebo nenávratnej podpory prijímateľovi;

3.

„nástroje financovania“ sú dlhopisy, zmenky, komerčné cenné papiere, poukážky EÚ alebo akékoľvek iné vhodné krátkodobé a/alebo dlhodobé finančné transakcie v rámci diverzifikovanej stratégie financovania;

4.

„úrokové obdobie“ je obdobie dvanástich (12) mesiacov alebo iné obdobie, ktoré môže byť uvedené v potvrdení a ktoré začína plynúť dňom vyplácania prostriedkov alebo predchádzajúcim dátumom úrokovej platby;

5.

„riadenie likvidity“ je riadenie peňažných tokov súvisiacich s nástrojmi financovania a vyplácaniami prostriedkov;

6.

„dohoda o úvere“ je dohoda medzi Komisiou a prijímateľom v rámci programu CAM;

7.

„operácie vypožičiavania si prostriedkov“ sú operácie uvedené v článku 2 bode 1 vykonávacieho rozhodnutia Komisie (EÚ, Euratom) 2022/2544 (7);

8.

„operácie riadenia dlhu“ sú operácie uvedené v článku 2 bode 2 vykonávacieho rozhodnutia (EÚ, Euratom) 2022/2544;

9.

„krátkodobé financovanie“ je financovanie uvedené v článku 2 bode 11 vykonávacieho rozhodnutia (EÚ, Euratom) 2022/2544;

10.

„dlhodobé financovanie“ je financovanie uvedené v článku 2 bode 10 vykonávacieho rozhodnutia (EÚ, Euratom) 2022/2544;

Článok 3

Druhy nákladov

Stanovujú sa tieto kategórie nákladov:

a)

náklady na financovanie;

b)

náklady na riadenie likvidity;

c)

náklady na službu v rámci administratívnej réžie.

KAPITOLA 2

NÁKLADY NA FINANCOVANIE A NÁKLADY NA RIADENIE LIKVIDITY

ODDIEL 1

Časové úseky

Článok 4

Časové úseky

1.   Časový úsek je aktívny počas obdobia šiestich mesiacov, ktoré začína 1. januára alebo 1. júla. Prvý časový úsek sa však vzťahuje na obdobie od 1. júna 2021 do 31. decembra 2021.

2.   Časový úsek tvoria vyplácania prostriedkov realizované počas jeho aktívneho obdobia a súvisiace nástroje financovania, ktoré sú doň alokované. Každé vyplácanie prostriedkov sa priradí do časového úseku, ktorý je aktívny v deň tohto vyplácania prostriedkov.

Odchylne od prvého pododseku, ak suma výnosov z nástrojov dlhodobého financovania priradených do predchádzajúceho časového úseku presiahne sumu vyplácaní prostriedkov priradených do tohto istého časového úseku v súlade s prvým pododsekom, vyplácania prostriedkov sa aj naďalej alokujú do tohto predchádzajúceho časového úseku až dovtedy, kým suma vyplácaní prostriedkov nedosiahne výšku sumy výnosov z nástroja dlhodobého financovania.

Vyplácanie prostriedkov zostáva priradené časovému úseku v súvislosti s akoukoľvek neuhradenou sumou, ktorá sa ešte má splatiť.

3.   Bez toho, aby bol dotknutý článok 6 ods. 2, výnosy z nástrojov dlhodobého financovania sa priradia do časového úseku.

4.   Nástroje dlhodobého financovania iné než tie, ktoré sú uvedené v odseku 5, sa priraďujú do časového úseku, ktorý je aktívny vo chvíli uzavretia operácie vypožičiavania si prostriedkov, v rámci ktorej boli generované.

Odchylne od prvého pododseku:

a)

nástroje financovania vytvorené s cieľom financovať vyplácanie prostriedkov v nasledujúcom časovom úseku možno priradiť do uvedeného časového úseku;

b)

v prípade, že suma vyplácaní prostriedkov na konci aktívneho časového úseku presahuje sumu výnosov z nástrojov dlhodobého financovania, nástroje dlhodobého financovania generované z operácií vypožičiavania si prostriedkov po skončení aktívneho obdobia časového úseku sa priraďujú do tohto časového úseku dovtedy, kým suma výnosov z nástrojov dlhodobého financovania nedosiahne sumu vyplácaní prostriedkov v uvedenom časovom úseku.

5.   Nástroje dlhodobého financovania nahrádzajúce nástroje dlhodobého financovania, ktoré dosiahli splatnosť, sa priraďujú do toho istého časového úseku. Článok 6 sa uplatňuje v prípade nesúladu medzi dátumom splatnosti dlhodobého nástroja, ktoré dosiahli splatnosť, a dátumom vypožičania si prostriedkov realizovaného prostredníctvom dlhodobého nástroja, ktorý ho nahrádza.

Článok 5

Úsek riadenia likvidity

1.   Úsek riadenia likvidity zostáva aktívny až do úplného splatenia operácií vypožičiavania si prostriedkov schválených v rámci programov CAM.

2.   Nástroje krátkodobého financovania, operácie riadenia dlhu a náklady, ktoré z nich vyplývajú, sa priradia do úseku riadenia likvidity.

Článok 6

Vyrovnanie zostatkov likvidity

1.   Úroveň zásob likvidity v časovom úseku sa podľa bodu 1 kroku 3 prílohy denne vypočítava ako rozdiel medzi kladnými a zápornými peňažnými tokmi.

2.   Každá kladná suma uvedená v odseku 1 (ďalej len „prebytok likvidity“) sa podľa bodu 1 kroku 4 prílohy denne alokuje z časového úseku do úseku riadenia likvidity, a to vo výške nákladov na financovanie príslušného časového úseku v daný deň.

3.   Každá suma zodpovedajúca negatívnej sume uvedenej v odseku 1 (ďalej len „deficit likvidity“) sa podľa bodu 1 kroku 6 prílohy denne alokuje z úseku riadenia likvidity do časového úseku, a to vo výške nákladov na financovanie úseku riadenia likvidity v daný deň.

ODDIEL 2

Výpočet nákladov na financovanie a nákladov na riadenie likvidity

Článok 7

Výpočet nákladov na financovanie časového úseku

1.   Náklady na financovanie sa vypočítavajú denne.

2.   Náklady na financovanie nástroja financovania zahŕňajú denný úrok vo vzťahu ku každému nástroju financovania a potenciálne ážio/disážio na základe celkovej ceny emisie.

3.   Denné náklady na financovanie časového úseku zahŕňajú denné náklady na financovanie nástrojov financovania priradených do časového úseku po výsledkoch uplatnenia článku 6 ods. 2 a 3.

Článok 8

Výpočet nákladov na riadenie likvidity

1.   Náklady na riadenie likvidity sú súčtom nákladov na prenos (cost of carry) v úseku riadenia likvidity podľa bodu 2 prílohy.

2.   Náklady na prenos predstavujú rozdiel medzi úrokmi vzniknutými v rámci príslušných nástrojov financovania úseku riadenia likvidity, nákladmi a výnosmi vyplývajúcimi z vyrovnania akýchkoľvek prebytkov likvidity alebo deficitov likvidity uvedených v článku 6 ods. 2 a 3 a návratnosťou investícií generovanou danými zásobami likvidity.

3.   Náklady na riadenie likvidity sa vypočítavajú denne.

Článok 9

Alokácia nákladov na riadenie likvidity

1.   Náklady na riadenie likvidity sa vypočítajú ako súčet denných nákladov na riadenie likvidity za štvrťrok. Tieto náklady sa priradia ku každému vyplácaniu prostriedkov na pomernom základe relatívneho podielu daného vyplácania prostriedkov na celkových neuhradených sumách vyplácaní prostriedkov na konci štvrťroka.

2.   Náklady na riadenie likvidity sa vypočítavajú na základe metodiky a krokov stanovených v bode 2 prílohy.

Článok 10

Priradenie nákladov na financovanie k vyplácaniu prostriedkov

1.   Vyplácania prostriedkov v rámci toho istého časového úseku majú až do ich splatenia rovnaké priemerné denné náklady na financovanie.

2.   V prípade každého ešte neuhradeného vyplácania prostriedkov sa denné náklady financovania vypočítajú vynásobením celkových nákladov na financovanie úseku po uplatnení článku 6 ods. 2 a 3 sumou daného vyplácania prostriedkov vydelenou celkovými neuhradenými sumami vyplácaní prostriedkov v rámci časového úseku, ku ktorému je toto vyplácanie prostriedkov priradené.

KAPITOLA 3

NÁKLADY NA SLUŽBU V RÁMCI ADMINISTRATÍVNEJ RÉŽIE

Článok 11

Náklady na službu v rámci administratívnej réžie

Náklady na službu v rámci administratívnej réžie zahŕňajú opakujúce sa administratívne náklady prijímateľov a zriaďovacie náklady na zriadenie úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti. Vypočítajú sa v súlade s bodom 3 prílohy.

Článok 12

Opakujúce sa administratívne náklady

1.   Opakujúce sa administratívne náklady zahŕňajú všetky náklady, ktoré vzniknú Komisii pri vykonávaní operácií vypožičiavania si prostriedkov a riadenia dlhu, pričom ide o tieto druhy nákladov: právne poplatky, ako sú poplatky za právne stanoviská, opakujúce sa náklady na správu účtov, náklady na externý audit, poplatky za správu aukčnej platformy, poplatky ratingových agentúr, poplatky za kótovanie, dane, registráciu, uverejňovanie a vyrovnanie, informačné technológie, výdavky súvisiace s prieskumom trhu a poplatky súvisiace so zmluvnými zamestnancami týkajúce sa vykonávania diverzifikovanej stratégie financovania.

2.   V rozsahu, v akom sú takéto náklady spoločné pre operácie vypožičiavania si prostriedkov vykonávané pri iných programoch finančnej pomoci, sa náklady zahrnuté do výpočtu vypočítavajú na základe pomerného podielu priradeného operáciám vypožičiavania si prostriedkov a riadenia dlhu v príslušnom kalendárnom roku.

3.   Opakujúce sa administratívne náklady sa vypočítajú pre každé vyplácanie prostriedkov získané podľa každej dohody o úvere na základe proporcionálneho podielu daného vyplácania prostriedkov na celkových sumách vyplácaní prostriedkov na konci kalendárneho roka.

Článok 13

Náklady na zriadenie úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti

1.   Náklady na zriadenie úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti zahŕňajú všetky náklady, ktoré vzniknú Komisii pri budovaní kapacít na vykonávanie operácií vypožičiavania si prostriedkov, riadenia dlhu a riadenia platieb v rámci NGEU. Zahŕňajú náklady súvisiace so zriadením účtov NGEU, zriadením aukčnej platformy a s nástrojom riadenia investorov, iné náklady na informačné technológie a poplatky za prieskum trhu a súvisiace poradenstvo.

2.   Členské štáty, ktoré podpíšu dohody o úvere z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti, znášajú 48 % celkových nákladov na zriadenie.

3.   V rokoch 2021, 2022 a 2023 členské štáty uhradia náklady na zriadenie uvedené v odseku 1 na základe proporcionálneho podielu výšky úveru podľa podpísanej dohody o úvere z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti na celkovej sume úverov v rámci všetkých podpísaných dohôd o úvere z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti, ako sa stanovuje v bode 3.2. písm. a) a bode 3.2. písm. b) prílohy.

4.   Do 30. júna 2024 sa všetky náklady na zriadenie nealokované členským štátom, ktoré podpísali dohody o úvere z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti, alokujú na základe proporcionálneho podielu sumy úverov podpísaných v rámci každej dohody o úvere z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti na celkových sumách úverov v rámci všetkých podpísaných dohôd o úvere z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti do 31. decembra 2023, ako sa stanovuje v bode 3.2. písm. c) prílohy.

5.   Po skončení roka 2023 nie sú žiadne dodatočné náklady na zriadenie v prípade operácií vypožičiavania si prostriedkov splatné ani alokované na programy CAM, pokiaľ nepatria do rozsahu pôsobnosti článku 5 ods. 1 rozhodnutia (EÚ, Euratom) 2020/2053.

KAPITOLA 4

FAKTURÁCIA

Článok 14

Potvrdenie

1.   V súvislosti s každým vyplácaním prostriedkov sa vytvorí potvrdenie, ktoré obsahuje podmienky, na základe ktorých si Komisia nárokuje náklady.

2.   V potvrdení sa stanovia podmienky týkajúce sa platby nákladov na financovanie a splácania istiny, ktoré sa majú v prípade nenávratnej podpory uhradiť z rozpočtu Únie podľa článku 5 ods. 1 prvého pododseku rozhodnutia (EÚ, Euratom) 2020/2053 a ktoré majú uhradiť prijímatelia dohôd o úvere.

3.   Potvrdenie obsahuje tieto prvky:

a)

výšku vyplácania prostriedkov;

b)

splatnosť;

c)

splátkový kalendár;

d)

priradenie vyplácania prostriedkov do časového úseku;

e)

úrokové obdobie s uvedením dátumu platby.

4.   Potvrdenie v prípade úverov musí obsahovať aj ďalšie prvky uvedené v dohodách o úvere.

Článok 15

Fakturácia nákladov na financovanie

1.   Náklady na financovanie sa vypočítajú vo vzťahu ku každému vyplácaniu prostriedkov na konci úrokového obdobia stanoveného v potvrdení.

2.   Fakturácia sa uskutoční na konci úrokového obdobia stanoveného v potvrdení. Pokiaľ ide o vyplácania prostriedkov ako vonkajšie pripísané príjmy podľa článku 3 ods. 1 nariadenia (EÚ) 2020/2094 a vyplácania prostriedkov v rámci nástroja MFA+, v prípade, že Ukrajina požiada o subvencovanie súvisiacich nákladov, faktúry sa môžu zoskupiť podľa štvrťroka.

Článok 16

Fakturácia nákladov na riadenie likvidity

Náklady na riadenie likvidity sa fakturujú na začiatku každého kalendárneho roka pre náklady, ktoré vznikli počas predchádzajúceho kalendárneho roka.

Článok 17

Fakturácia nákladov na službu v rámci administratívnej réžie

Prijímateľom úverov sa na začiatku každého kalendárneho roka fakturujú náklady na službu v rámci administratívnej réžie, ktoré vznikli počas predchádzajúceho kalendárneho roka, v súvislosti so súhrnnými nákladmi alokovanými podľa článku 11.

Platby prijímateľov na náklady na službu predstavujú vnútorné pripísané príjmy v zmysle článku 21 ods. 3 písm. a) nariadenia o rozpočtových pravidlách.

Článok 18

Zrušenie

Vykonávacie rozhodnutie (EÚ) 2021/1095 sa zrušuje.

Odkazy na zrušené rozhodnutie sa považujú za odkazy na toto rozhodnutie.

Článok 19

Nadobudnutie účinnosti

Toto rozhodnutie nadobúda účinnosť dňom nasledujúcim po jeho uverejnení v Úradnom vestníku Európskej únie.

V Bruseli 19. decembra 2022

Za Komisiu

predsedníčka

Ursula VON DER LEYEN


(1)  Ú. v. EÚ L 193, 30.7.2018, s. 1.

(2)  Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) 2022/2434 zo 6. decembra 2022, ktorým sa mení nariadenie (EÚ, Euratom) 2018/1046, pokiaľ ide o stanovenie diverzifikovanej stratégie financovania ako všeobecnej metódy vypožičiavania si prostriedkov (Ú. v. EÚ L 319, 13.12.2022, s. 1).

(3)  Vykonávacie rozhodnutie Komisie (EÚ) 2021/1095 z 2. júla 2021, ktorým sa stanovuje metodika alokácie nákladov súvisiacich s operáciami vypožičiavania si a riadenia dlhu v rámci nástroja NextGenerationEU podľa rozhodnutia Rady (EÚ, Euratom) 2020/2053 a operácií poskytovania úverov v súvislosti s úvermi poskytovanými v súlade s článkom 15 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2021/241 (Ú. v. EÚ L 236, 5.7.2021, s. 75).

(4)  Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2022/2463 zo 14. decembra 2022, ktorým sa zriaďuje nástroj na poskytovanie podpory Ukrajine na rok 2023 (makrofinančná pomoc +) (Ú. v. EÚ L 322, 16.12.2022, s. 1).

(5)  Nariadenie Rady (EÚ) 2020/2094 zo 14. decembra 2020, ktorým sa zriaďuje Nástroj Európskej únie na obnovu s cieľom podporiť obnovu po kríze COVID-19 (Ú. v. EÚ L 433 I, 22.12.2020, s. 23).

(6)  Rozhodnutie Rady (EÚ, Euratom) 2020/2053 z 14. decembra 2020 o systéme vlastných zdrojov Európskej únie a o zrušení rozhodnutia 2014/335/EÚ, Euratom (Ú. v. EÚ L 424, 15.12.2020, s. 1).

(7)  Vykonávacie rozhodnutie Komisie (EÚ) 2022/2544 z 19. decembra 2022, ktorým sa stanovujú dojednania na správu a vykonávanie operácií EÚ týkajúcich sa vypožičiavania si prostriedkov a riadenia dlhu v rámci diverzifikovanej stratégie financovania a súvisiacich operácií poskytovania úverov (pozri stranu 109 tohto úradného vestníka).


PRÍLOHA

1.   Výpočet nákladov na financovanie

Náklady na financovanie (CoF) sa vypočítajú pomocou týchto krokov:

Krok 1: Výpočet denných celkových nákladov na jednotlivý nástroj financovania v časovom úseku (TC) alebo v úseku riadenia likvidity (LMC)

Denné časovo rozlíšené náklady (ACC) sa vypočítajú takto:

Formula

Pre každý nástroj financovania sa ážio/disážio lineárne rozdelí na celé obdobie trvania nástroja:

ážio/disážiodenne = (100 – emisná cena):(dátum splatnosti – dátum emisie)

kde emisná cena = celková cena (vrátane bankových poplatkov)

Pre každý nástroj financovania sa celkové denné náklady vypočítajú takto:

CoFdenne za nástroj = ACCdenne + ážio/disážiodenne

Krok 2: Výpočet súhrnných denných celkových nákladov na financovanie

Pre každý časový úsek (TC1 – TC11) zodpovedajú denné celkové náklady na úsek pred vyrovnaním podľa článku 5 súčtu všetkých denných celkových nákladov každého nástroja financovania priradeného do časového úseku:

CoFdennýTCx)pred vyrovnaním=∑ CoFdenne za nástroj alokovaný do TCx)

V prípade úseku riadenia likvidity sa náklady na financovanie vypočítajú takto:

CoFdemýLMCpred vyrovnaním=∑ CoFdenne pre každý nástroj alokovaný do LMC

Krok 3: Výpočet zostatku likvidity v časových úsekoch

Úroveň zásob likvidity sa vypočíta na každodennej báze takto:

LikviditaTCx) = Kladné toky [Výnosy z emisie + úrokúvery/granty + Splátkyúvery/granty] – Záporné toky [Vyplácania prostriedkov + Kupónynesplatený dlh + Splátky dlhu]

Krok 4: Výpočet nákladov na financovanie nástrojov financovania ovplyvnených prebytkom likvidity

V tomto kroku sa identifikuje časť CoF časových úsekov s prebytkom likvidity, ktorý možno pripísať likvidite držanej v danom úseku.

Náklady na financovanie súvisiace s nástrojmi financovania sa vypočítajú takto:

CoFPrebytok likvidityTC(prebytok)=

CoFdennýTC(prebytok)pred vyrovnaním * Likvidita TC(prebytok): TC(prebytok)

CoFdennýTC(prebytok)po vyrovnaní = CoFdennýTC(prebytok)pred vyrovnaním – CoFLikvidita prebytokTC(prebytok)

Krok 5: Výpočet nákladov na úsek riadenia likvidity v prípade, že sa mu priradia náklady na financovanie z časového úseku s prebytkom likvidity

V prípade, že úsek riadenia likvidity získa z časového úseku prebytok, náklady na úsek riadenia likvidity sa vypočítajú takto:

CoFdennýLMCpo vyrovnaní = CoFdennýLMCpred vyrovnaním + ∑ CoFPrebytok likvidityTC(prebytok)

Krok 6: Výpočet nákladov na financovanie časového úseku s deficitom likvidity

Akýkoľvek deficit likvidity v časovom úseku sa vyrovnáva prevodom likvidity z úseku riadenia likvidity, a to s jeho dennými nákladmi na financovanie (krok 5).

V prípade časových úsekov s kladným zostatkom likvidity náklady na financovanie po vyrovnávaní už vyplývajú z kroku 4.

CoFPrevod likvidity z LMC = CoFdennýLMCpo vyrovnaní * Výška prevodu: LMC

CoFdennýTC(deficit)po vyrovnaní = CoFdennýTC(deficit)pred vyrovnaním + CoFPrevod likvidity z LMC

Hoci náklady na financovanie sa môžu medzi šesťmesačnými časovými úsekmi líšiť z dôvodu rozdielov v podmienkach financovania, ktoré sú mimo kontroly Komisie, Komisia riadi operácie vypožičiavania si prostriedkov a riadenia dlhu tak, aby sa zaistilo, že každý časový úsek má v čo najväčšej možnej miere podobné profily splatnosti.

Krok 7: Výpočet denných nákladov na financovanie vyplácania prostriedkov

Denné náklady na financovanie vyplácania prostriedkov predstavujú sumu vyplácania prostriedkov vynásobenú relatívnym podielom tohto vyplácania prostriedkov vo vzťahu k časovému úseku, do ktorého je alokované.

CoF vyplácania prostriedkov v TCx) =

CoFdennýTCx)po vyrovnaní * nesplatená suma vyplácania prostriedkov: ∑ neuhradené vyplácania prostriedkov v TCx)

2.   Výpočet nákladov na riadenie likvidity

Náklady na riadenie likvidity na jedno vyplácanie prostriedkov sa vypočítajú ako súčet denných nákladov na riadenie likvidity v rámci úseku riadenia likvidity po vyrovnaní zostatkov likvidity časových úsekov počas obdobia výpočtu. Všetky výnosy (alebo náklady v prípade záporných sadzieb) sa odpočítajú takto:

LIQMštvrťrok= ∑ CoFdennýLMCpo vyrovnaní počas štvrťroka – návratnosť investícií generovaná zo zásob likvidityštvrťrok

LIQM sa priraďuje ku každému vyplácaniu prostriedkov takto:

LIQM vyplácania prostriedkov =

LIQMštvrťrok *

∑ neuhradené vyplácanie prostriedkovkoniec štvrťroka: ∑ neuhradené vyplácania prostriedkovkoniec štvrťroka:

3.   Výpočet nákladov na službu v rámci administratívnej réžie

3.1.   Výpočet opakujúcich sa administratívnych nákladov

Opakujúce sa administratívne náklady sa vypočítajú takto:

ročné opakujúce sa administratívne náklady spolu = ∑ položky opakujúcich sa administratívnych nákladov za kalendárny rok

Opakujúce sa administratívne náklady sa alokujú takto:

ročné opakujúce sa administratívne náklady na prijímateľa = ročné opakujúce sa administratívne náklady spolu *

∑ vyplácanie prostriedkov neuhradené voči prijímateľovikoniec roka: ∑ neuhradené vyplácania prostriedkovkoniec roka:

3.2.   Výpočet a alokácia nákladov na zriadenie

Náklady na zriadenie na jedného prijímateľa úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti sa vypočítavajú v týchto dvoch krokoch:

a)

Náklady na zriadenie úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti sa vypočítajú takto:

náklady na zriadenie úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti = 48 %* ∑ položky nákladov na zriadenie

b)

V prípade rokov 2021, 2022 a 2023 sa náklady na zriadenie úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti alokujú každému členskému štátu, ktorý podpísal dohodu o úvere z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti, takto:

náklady na zriadenie za podpísaný úver z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti = náklady na zriadenie úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti*

výška úveru podpísaného na jeden členský štát koniec roka: celková maximálna výška úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti

c)

Od 1. januára 2024 sa všetky nealokované náklady na zriadenie vypočítajú takto:

nealokované náklady na zriadenie úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti = náklady na zriadenieúverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti – ∑ alokované položky nákladov na zriadenie úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti v rokoch 2021, 2022 a 2023

Alokujú sa ako dodatočné náklady na zriadenie k vyplácaniam prostriedkov členským štátom v rámci dohody o úvere z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti takto:

dodatočné náklady na zriadenie na jedného prijímateľa = nealokované náklady na zriadenie úverov z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti koniec roka 2023*

∑ výšky úverov podpísaných na jedného prijímateľa koniec roka 2023: celková výška úverov v rámci podpísaných dohôd o úveroch z Mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti koniec roka 2023

3.3.   Výpočet nákladov na službu (CoS) na jedného prijímateľa

CoSročne = ∑ položky opakujúcich sa administratívnych nákladov + ∑ položky administratívnych nákladov na zriadenie

4.   Zoznam skratiek

ACCdaily

Vzniknuté úrokové náklady v členení podľa dní

(ACC) denne

Denné časovo rozlíšené náklady individuálneho nástroja financovania

ážio/disážiodenne

Ážio alebo disážio v členení podľa dní

Prijímateľ

Členský štát alebo tretia krajina, ktoré sú zmluvnou stranou dohody o úvere v rámci programu CAM, alebo rozpočet Únie v prípade nenávratnej podpory podľa článku 5 ods. 1 rozhodnutia (EÚ, Euratom) 2020/2053;

CoF jednotlivého nároku v TCx)

CoF nároku v časovom úseku X

CoFdenne za nástroj

CoF za deň za nástroj financovania

CoFdennýLMCpo vyrovnaní

CoF za deň pre LMC po vyrovnaní

CoFdennýLMCpred vyrovnaním

CoF za deň pre LMC pred vyrovnaním

CoFdennýTC(deficit)po vyrovnaní

CoF za deň po vyrovnaní pre úseky s počiatočným deficitom likvidity

CoFdennýTC(prebytok)po vyrovnaní

CoF za deň po vyrovnaní pre úseky s počiatočným prebytkom likvidity

CoFdennýTCx)pred vyrovnaním

CoF za deň pred vyrovnaním úseku X

CoFPrebytok likvidityTC(prebytok)

CoF za deň v súvislosti s prebytkom likvidity v časovom úseku

CoFPrevod likvidity z LMC

CoF za deň v súvislosti s likviditou, ktorá sa prevádza do LMC

CoSročne

Súčet administratívnych nákladov na službu počas kalendárneho roka

Kupón

Úroky, ktoré emitent platí z dlhopisu

LikviditaTCx)

Výška likvidity v časovom úseku X. Prebytok alebo deficit sa uvádzajú po kroku 3

LMC Nákladyštvrťrok

Náklady na riadenie likvidity za štvrťrok

Pomyselná hodnota

Nominálna výška

Návratnosť investícií generovaná zo zásob likvidityštvrťrok

Návratnosť investícií generovaná zo zásob likvidity za štvrťrok

TCx)

Celkový súčet nárokov a likvidity časového úseku X