EUR-Lex Access to European Union law

Back to EUR-Lex homepage

This document is an excerpt from the EUR-Lex website

Document 52022DC0527

SPRÁVA KOMISIE EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE Program COSME pre konkurencieschopnosť podnikov a MSP na obdobie 2014 – 2020 Monitorovacia správa za rok 2019

COM/2022/527 final

V Bruseli14. 10. 2022

COM(2022) 527 final

SPRÁVA KOMISIE EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE

Program COSME pre konkurencieschopnosť podnikov a MSP na obdobie 2014 – 2020
Monitorovacia správa za rok 2019


Obsah

1.    Úvod    

2.    Činnosti a výsledky za rok 2019    

2.1. Špecifický cieľ A: prístup k financiám    

Kapitálový nástroj pre rast v rámci programu COSME (EFG)    

Nástroj na poskytovanie záruk za úvery v rámci programu COSME    

Sprievodné opatrenia (prieskumy, informačné nástroje, komunikačné materiály a podujatia)    

2.2. Špecifický cieľ B: prístup na trhy    

Sieť Enterprise Europe Network    

Posilňovanie nástrojov jednotného trhu v záujme prípravy na jednotnú digitálnu bránu a jej zavádzanie    

Centrum EÚ pre MSP v Číne – fáza III    

Odborná príprava v záujme politík centrálnych obstarávacích organizácií, ktoré sú prospešné pre MSP    

2.3. Špecifický cieľ C: zlepšenie rámcových podmienok a konkurencieschopnosti    

Iniciatíva „Clusters Go International“    

Udržateľná móda a cestovný ruch    

Preskúmanie výkonnosti MSP, Eurobarometer a iné štúdie o MSP, startupoch, rozširujúcich sa podnikoch a podnikaní    

Sieť vyslancov pre MSP a zhromaždenie MSP    

Kampaň „EU Open for Business“    

2.4. Špecifický cieľ D: podpora podnikania a podnikateľskej kultúry    

Erasmus pre mladých podnikateľov    

Sociálne podnikanie a sociálna zodpovednosť podnikov    

3.    Podporné opatrenia a administratívne výdavky    

4.    Vplyv krízy spôsobenej pandémiou COVID-19 na vykonávanie projektov    

5.    Príspevok k cieľu začleňovania klimatického hľadiska    

6.    Prínos k plneniu cieľov udržateľného rozvoja    

7.    Rodové hľadisko    

8.    Závery    

9.    Príloha    

1.Úvod

COSME je program EÚ zameraný na zvýšenie konkurencieschopnosti podnikov,to najmä malýchstredných podnikov (MSP). Program bol zriadený podľa nariadeniaprograme COSME 1 . Nadväzuje na program pre podnikanieinovácie (EIP), ktorý bol zriadený na obdobie 2007 – 2013 ako súčasť rámcového programu pre konkurencieschopnosťinovácie. Jeho cieľom je takisto posilniť spojeniaostatnými výdavkovými programami EÚ týkajúcimi sa MSP.

Program COSME vytvára pridanú hodnotu, pretože sa zaoberá nadnárodnými problémami a zlyhaniami trhu prostredníctvom štyroch špecifických cieľov:

1.zlepšenie prístupu MSPfinanciámpodobe kapitáludlhových financií (aspoň 60 % z celkového rozpočtu);

2.zlepšenie prístupu na trhyrámci EÚmimo nej (21,5 %);

3.zlepšenie rámcových podmienokzvýšenie konkurencieschopnosti pre podniky vrátane MSP (11 %);

4.podpora podnikania (2,5 %).

Program COSME zároveň venoval pozornosť súvisiacim prioritámrámci stratégie Európa 2020 2 (ako je pomoc MSP, aby využívali výhody vyplývajúceinovácie, prístupuzručnostiamodbornej príprave, ako aj úloha, ktorú môžu MSP zohrávať pri sociálnej súdržnosti prostredníctvom podpory sociálneho hospodárstvakonkrétnych podnikateľských cieľových skupín, napr. potenciálnym novým podnikateľom, mladým podnikateľom, podnikateľkám).

Komisia vykonala priebežné hodnotenie COSMEroku 2017 3 .pracovnom programe na rok 2019 sa dosiahol pokrok vo vykonávaní jednéhohlavných odporúčaní vyplývajúcichtohto hodnotenia: potreba zamerať sa na väčšie strategické opatreniazároveňrámci programu zachovať určitú flexibilitu na účel testovania nových nápadov.

Okrem 28 4 členských štátov EÚ sa do programu COSMEroku 2019 zapojili tieto krajiny: Albánsko, Arménsko, BosnaHercegovina, Island, Kosovo 5 , Moldavsko, Čierna Hora, Severné Macedónsko, Srbsko, TureckoUkrajina 6 .

Za celkové vykonávanie programu COSME zodpovedá Komisia. Prvý špecifický cieľ programu sa vykonáva prostredníctvom finančných nástrojov, pričom Komisia poverila ich riadením Európsky investičný fond (EIF).

Opatreniamirámci špecifických cieľov programu č. 2, 34 bola poverená najmä Výkonná agentúra pre Európsku radu pre inováciuMSP (EISMEA), výkonná agentúra predtým známa ako Výkonná agentúra pre maléstredné podniky (EASME) 7 .

Určité analytické činnosti a činnosti spojené s referenčným porovnávaním boli takisto pod nepriamym riadením medzinárodných organizácií.

Táto správa poskytuje prehľadplnení rozpočtu programu COSMEroku 2019, ako sa požadujenariadeníprograme COSME. Vzhľadom na viacročný charakter mnohých projektovpotrebu predĺžiť obdobie trvania mnohých projektovdôsledku problémov súvisiacichkrízou spôsobenou pandémiou COVID-19 bolo uverejnenie tejto správy odložené, aby do nej bolo možné zahrnúť komplexnejšie výsledkyúdaje 8 . Táto správa sa vzťahuje aj na podporné opatreniaadministratívne výdavky.

2.Činnostivýsledky za rok 2019

Celkový plánovaný rozpočet na program COSME v rokoch 2014 – 2020 (sedem rokov) bol 2,3 miliardy EUR vrátane administratívnych nákladov. Plánovalo sa, že finančné záväzky sa budú do roku 2020 (posledný rok programu) postupne zvyšovať. Na každý rok Komisia schválila ročný pracovný program so sprievodnými podpornými opatreniami.

Rozpočet programu COSME sa plnil prostredníctvom štyroch rozpočtových riadkov obsahujúcich rozpočtové prostriedky uvedenépríslušnom revidovanom rozhodnutífinancovaní na rok 2019 9 a v rozhodnutífinancovaní podporných opatrení 10 . Po pripočítaní príspevkovkrajín mimo EÚ, nevyužitých rozpočtových prostriedkovpredchádzajúceho programového obdobiarôznych presunov sa disponibilný rozpočet na rok 2019 zostavil takto:

a) rozpočtový riadok 02 01 04 01 na administratívne výdavky: 4 910 505 EUR;

b) rozpočtový riadok 02 01 06 01 na fungovanie agentúry EASME: 10 322 946 EUR;

c) rozpočtový riadok 02 02 01 na všetky ostatné operačné výdavky: 141 873 965 EUR;

d) rozpočtový riadok 02 02 02 na prístup k financiám na operačné výdavky: 257 991 946 EUR.

V rozhodnutí o financovaní podporných opatrení sa stanovil príspevok vo výške 7 717 000 EUR uvedený v rozpočtovom riadku 02 02 01 všeobecného rozpočtu EÚ na rok 2019.

V priemere 25 % činností programu COSMErámci operačného rozpočtu bola poverená agentúra EASME 11 . Vykonávaním finančných nástrojov bol poverený EIF (pozri ďalejtexte).

Ročný rozpočet programu COSME na rok 2019 bol vo výške 448 099 362 EUR. Celkovo sa z tohto rozpočtu pridelilo 96 %, pričom úroveň plnenia v prípade platieb dosahovala priemernú úroveň 90 %.

2.1. Špecifický cieľ A: prístup k financiám

V nariadení o programe COSME sa uvádza, že minimálne 60 % celkového rozpočtu programu by sa malo prideliť na finančné nástroje na roky 2014 ‒ 2020. Počas programového obdobia 2014 – 2020 sa na finančné nástroje celkovo pridelilo 1,6 miliardy EUR, čo je mierne nad úrovňou 60 % celkového rozpočtu programu COSME.

Na finančné nástroje a sprievodné opatrenia vrátane účasti EZVO a krajín mimo EÚ sa v roku 2019 pridelilo 257 miliónov EUR.

Na nástroj na poskytovanie záruk za úvery (LGF) sa vyčlenilo 216 miliónov EUR a 39,7 milióna EUR na kapitálový nástroj pre rast (EFG).

V roku 2019 sa 1,4 milióna EUR vyčlenilo na sprievodné opatrenia vrátane prieskumu o prístupe MSP k financiám (672 000 EUR), poskytovania informácií pre MSP o prístupe k financovaniu EÚ (175 000 EUR) a aktualizácie a doplnenia štúdie o nákladoch MSP v EÚ na dodržiavanie daňových predpisov (250 000 EUR).

Kapitálový nástroj pre rast v rámci programu COSME (EFG)

Nástroj COSME EFG je určený na investície do fondov rizikového kapitálu, ktoré poskytujú rizikový kapitál a mezanínové financovanie pre MSP vo fáze expanzie a rastu. V rámci nástroja EFG sa v roku 2019 podpísali dve nové dohody o fonde, čím sa ich celkový počet do konca roka 2019 zvýšil na 17 (vrátane štyroch podpisov na podmienečnom základe). Celkový príspevok EÚ pre finančných sprostredkovateľov od roka 2014 do konca roka 2019 dosiahol úroveň 242 miliónov EUR. Z uvedených dohôd sa 11 týkalo fondov rastu a expanzie, pričom ostatných šesť sa vzťahovalo na viacfázové fondy v kombinácii s kapitálovým nástrojom počiatočnej fázy InnovFin, ktorý bol zriadený v rámci programu Horizont 2020.

Počas tohto obdobia nástroj COSME EFG prispel aj k programu celoeurópskeho fondu fondov rizikového kapitálu (VentureEU), ktorý bol spustený v roku 2017 s cieľom odstraňovať prekážky v oblasti financovania rizikového kapitálu v EÚ. V roku 2019 sa so správcom fondu VentureEU podpísala jedna dohoda v hodnote 33 miliónov EUR. Celkový príspevok nástroja COSME EFG na tento nástroj dosiahol do 31. decembra 2019 výšku 53 miliónov EUR.

Z fondov podporenýchrámci nástroja COSME EFG sa do 31. decembra 2019 realizovali investície vo výške 660 miliónov EUR do viac ako 100 MSP13 krajinách EÚ. Táto suma zahŕňala 400 miliónov EUR, ktoré sa investovali do viac ako 50 MSP nachádzajúcich sa vo fáze rastuexpanzie. Posledné dva uvedené ukazovatele (400 miliónov EUR50 MSP) boli na dobrej cestedosiahnutiu dlhodobých cieľov 12 .

Na základe cieľovej finančnej páky v pomere 1:5 a celkových rozpočtových prostriedkov na roky 2014 – 2020 vo výške 394 miliónov EUR sa očakáva, že počas trvania nástroja COSME EFG by sa viac ako 200 MSP poskytol rizikový kapitál vo výške aspoň 2 miliardy EUR. To by viedlo k celkovým investíciám v hodnote 3,8 miliardy EUR.

Rámček 1. Príklad projektu COSME EFG – SilverCloud Health

Spoločnosť SilverCloud Health bola založená v roku 2012 ako spin-off podnik na základe akademického a klinického výskumu na Trinity College v Dubline a fakultnej nemocnice Mater Misericordiae University Hospital v Dubline. Spoločnosť má dlhoročné skúsenosti s poskytovaním účinných behaviorálnych riešení online na riešenie problémov, ako sú depresia a úzkosť, spánok a odolnosť, stres spätý s osobnými financiami, ako aj poruchy prijímania potravy. Spolupracuje s viac ako 200 organizáciami na širokom okruhu programov založených na dôkazoch, pričom od roku 2012 pomohla viac ako 200 000 pacientom. Po 6 až 8 týždňoch na platforme spoločnosti dochádza k výraznému zlepšeniu u 73 % pacientov.

Spoločnosť SilverCloud Health získala veľkú kapitálovú investíciou od ACT Venture Capital, ktorú podporili EIF a EÚ. „Umožnilo nám to rozšíriť našu činnosť. Zriadili sme pobočku s obchodným tímom v Spojených štátoch. Viedlo to k výraznej expanzii a zdvojnásobeniu počtu našich zamestnancov,“ uviedol Kevin Higgins, finančný riaditeľ SilverCloud. V budúcnosti je spoločnosť SilverCloud je pripravená spájať používanie nositeľných zariadení s podporou dostupnou na jej platforme s cieľom poskytovať ešte lepšie služby v oblasti duševného zdravia.

Aktualizované v novembri 2020.

Nástroj na poskytovanie záruk za úvery v rámci programu COSME

Z nástroja na poskytovanie záruk za úvery v rámci programu COSME (LGF) sa do konca roka 2019 poskytla finančná podpora viac ako 553 000 MSP v 32 krajinách vo výške takmer 32 miliárd EUR. Z dostupných údajov vyplýva, že nástroj COSME LGF konkrétnejšie podporuje menšie a mladšie MSP, ktoré čelia väčším ťažkostiam pri získavaní potrebného financovania. Približne 90 % MSP, ktoré získali financovanie, malo menej ako 10 zamestnancov a takmer 50 % z nich boli startupy.

V praxi mal nástroj COSME LGF omnoho väčší vplyv ako výška finančných prostriedkov, ktoré priamo vytvoril pre MSP. Zároveň prispel k motivácii týchto MSP, aby vykonali dodatočné investície zodpovedajúce 21 – 29 % sumy, ktorú získali prostredníctvom LGF. Odhaduje sa, že výška investícií, ktoré podniky realizovali v dôsledku týchto záruk, dosiahla na konci roka 2019 úroveň takmer 39,7 miliardy EUR.

Nástroj COSME LGF bol zároveň navýšený z Európskeho fondu pre strategické investície, čím sa do roku 2019 zvýšila jeho schopnosť znášať riziko o 1,3 miliardy EUR. Navýšenie prostriedkov sa použilo na viacero účelov vrátane spustenia pilotného projektu v oblasti digitalizácie v roku 2019 s cieľom umožniť finančným sprostredkovateľom, aby poskytovali širšiu a komplexnejšiu dlhovú podporu pre MSP v záujme digitálnej transformácie.

Rámček 2. Príklad projektu COSME LGF – Gustav, potravinársky priemysel

Gustav je estónska spoločnosť, ktorá sa špecializuje na vlastnú výrobu cukroviniek s použitím čerstvých a miestnych surovín. Svoje výrobky, ktoré sú známe svojou charakteristickým zdobením, predáva vo vlastných kaviarňach a takisto aj externým maloobchodníkom. Spoločnosť Gustav postupne posilňovala svoje postavenie, počas toho však čelila určitým výzvam, najmä v oblasti riadenia medzinárodného rastu. Jej riadiaci tím identifikoval dobrý potenciálny trh vo Fínsku, na splnenie kritéria spoločnosti na 22-hodinovú čerstvosť jej výrobkov však potreboval vo Fínsku zriadiť nové výrobné zariadenia.

Vďaka úveru od banky Swedbank so zárukou EÚ, ktorú podporil EIF v rámci nástroja COSME LGF a Investičného plánu pre Európu, bola spoločnosť Gustav schopná zakúpiť vybavenie a zabezpečiť pracovné priestory, ktoré potrebovala na úspešný začiatok svojho podnikania vo Fínsku. Cieľom spoločnosti je rozšíriť svoje predajné a výrobné miesta v Estónsku a po celej Európe.

Sprievodné opatrenia (prieskumy, informačné nástroje, komunikačné materiály a podujatia)

V prieskume SAFEprístupe podnikovfinančným prostriedkom sa poskytujú informáciefinančnej situácii, potrebách financovania, prístupefinancovaniuočakávaniach MSP. Prieskum je veľmi užitočný pre tvorbu politík na úrovni EÚ založenú na dôkazoch, pričom ho využívajú aj členské štáty, analytici, akademická obeciné zainteresované strany.roku 2019 sa do prieskumu zapojilo celkovo 18 159 firiem36 krajinách 13 .

Komisia pokračovalaaktualizáciáchpropagácii webového sídla  http://www.access2finance.eu , ktoré MSP poskytuje používateľsky ústretové informácietom, ako získať prístupfinančným nástrojom EÚ vrátane kontaktných údajov finančných sprostredkovateľov. Vzťahuje sa na 12 programov EÚ42 krajinách vrátane programov, ktoré sú dôležité pre čisté technológie, ochranu klímypodniky pod vedením podnikateliek. Zároveň sa uverejnili rôzne propagačné materiály vrátane podrobnej brožúryprínosoch finančných nástrojov COSME pre MSP 14 brožúry„Príležitostiach pre MSPodvetví FinTech“ 15 .

Na samite Angel Investment Summit v novembri 2019 sa zúčastnilo 300 zainteresovaných strán, na ktorom mali príležitosť diskutovať o politických iniciatívach v oblastiach, ako je ochrana klímy, životné prostredie a rodová rovnováha, ako aj zúčastniť sa na činnostiach zameraných na nadväzovanie kontaktov. Spätná väzba účastníkov bola veľmi kladná. V októbri 2019 sa uskutočnil úspešný workshop o odvetví FinTech a alternatívnom financovaní.

2.2. Špecifický cieľ B: prístup na trhy

V nariadení o programe COSME sa uvádza, že 21,5 % z celkového rozpočtu na roky 2014 – 2020 by sa malo prideliť na uľahčenie prístupu na trhy. V roku 2019 sa na tento špecifický cieľ pridelilo 64 miliónov EUR.

Sieť Enterprise Europe Network

Sieť Enterprise Europe Network (EEN) poskytuje MSP vysokokvalitnú podporuoblasti inovácií, partnerstievinternacionalizácie, čím podporuje ich rast, odolnosťkonkurencieschopnosť. Sieť pôsobila vo všetkých 28 členských štátoch EÚ 16 a v iných krajinách, ktoré sa zúčastňujú na programe COSME 17 . Služby siete EENoblasti rozširovania sa stali hlavnou službou, ktorá poskytuje špecializovanú podporu pre mladé európske MSPvysokým potenciálom rastu. Sieť zároveň začala podnikať predbežné kroky na poskytovanie služieb na podporu MSPoblasti udržateľnostidigitalizácie. Počas krízy spôsobenej pandémiou COVID-19 sieť EEN preukázala svoju schopnosť prispôsobiť svoje služby tak, aby pomáhala MSP riešiť nové výzvyvyužívať nové príležitosti. Čoraz aktívnejšie pomáhala MSP riešiť narušenia hodnotových reťazcovzvyšovať ich odolnosť.

Výsledky činnosti siete EENroku 2020 (spolufinancovanejrámci rozpočtu na rok 2019) 18 :

·sieť EEN poskytla informácie, poradenstvopodporné služby pre 231 774 MSP,

·služby siete EENoblasti partnerstiev pomohli klientomradov MSP zo všetkých krajín siete vytvoriťroku 2020 viac ako 2 700 medzinárodných partnerských dohôd so zahraničnými spoločnosťami,

·poradenské podporné služby siete EEN pomohli približne 2 137 klientom ročne zlepšiť ich konkurencieschopnosťzvýšiť inovácie na európskej úrovni,

·digitálne služby siete EEN využilo 14,1 milióna MSP.

Prieskum, ktorý sa uskutočnil na jar 2021, poukázal na vysokú úroveň spokojnosti klientov s kvalitou služieb siete EEN, ktoré získali v rokoch 2019 – 2020. Služby siete EEN by podľa prieskumu odporučilo 94 % respondentov. Zlepšenie postavenia na trhu očakáva v dôsledku svojej spolupráce so sieťou EEN 90 % príjemcov hĺbkových poradenských služieb siete EEN.

GR GROWEASME spolupracovali so širokým okruhom programov EÚzáujme riadeniaoživenia siete EEN,to vrátane odbornej prípravy, podujatí, výmen osvedčených postupov so sektorovýmitematickými skupinami siete EEN. Zároveň uľahčili spoluprácu medzi členmi EENorgánmi pre štrukturálne fondy. Sieť EEN okrem toho poskytovala služby týkajúce sa inovácií 19 , ktoré presahujú rámec dohôdgranterámci programu COSME,to prostredníctvom spolufinancovaniaprogramu Horizont 2020/Európskej rady pre inováciu.

Rámček 3. Príbeh o úspechu siete EEN – OiOi

OiOi je malý fínsky podnik, ktorý vytvára dotykové obrazovky na akomkoľvek povrchu vrátane snehu, ľadu a kameňa. Sieť EEN Turku podnik podporuje od jeho vytvorenia v roku 2010. Obrazovky OiOi boli nainštalované na rôznych miestach, ako sú ihriská, nákupné strediská, vedecké centrá, kryté zábavné parky, nemocnice a školy. Niektoré sa nachádzajú aj na významných miestach, napr. na helsinskom letisku.

Podnik OiOi mal úspech vo Fínsku, čelil však výzvam pri medzinárodnej expanzii. Okrem toho potreboval odborné poradenstvo v oblasti príležitostí a kontaktov, ako aj nové spôsoby rozvoja medzinárodných obchodných vzťahov. Sieť EEN Turku poskytla podniku OiOi príležitosť zúčastniť sa na partnerských podujatiach v rôznych krajinách a poskytla ďalšie služby v oblasti medzinárodného partnerstva a poradenstvo o financovaní.

Podpora siete EEN mala reálny vplyv na hospodársku činnosť podniku OiOi. „Zdvojnásobili sme ročný obrat a najali sme viac programátorov,“ povedal výkonný riaditeľ a zakladateľ podniku OiOi Sami Kämppi. „Vo Fínsku patríme medzi popredné podniky v odvetví a podarilo sa nám úspešne expandovať do Európy a mimo nej, a to vrátane Číny.“ Potvrdil svoj úmysel v budúcnosti aj naďalej využívať služby siete EEN.

Posilňovanie nástrojov jednotného trhu v záujme prípravy na jednotnú digitálnu bránu a jej zavádzanie

Jednotná digitálna brána je ambiciózny program digitalizácie verejných služieb. Poskytne sa ňou úplná cezhraničná prístupnosť k informáciám o právach a pravidlách jednotného trhu na úrovni EÚ a na vnútroštátnej úrovni vrátane postupov jednotného trhu a asistenčných služieb, ako aj možnosť poskytovať spätnú väzbu. Používa ju široká verejnosť aj hospodárske subjekty.

V rámci programu COSME sa podporilo úsilie o posilnenie nástrojov potrebných na spustenie jednotnej digitálnej brány:

·rozšírenie obsahufunkcií portálu Vaša Európa (platforma, ktorá sa má použiť na správu jednotnej digitálnej brány),

·rozvoj administratívneho nástroja (prehľadu) pre koordinátorov členských štátov,

·práca na zavedení všetkých požadovaných IT funkcií.

Úspešným výsledkom tejto práce bolo včasné uvedenie jednotnej digitálnej brány do prevádzky, a to 12. decembra 2020.

Centrum EÚ pre MSP v Číne – fáza III

Centrum EÚ pre MSPČíne – fáza III 20 poskytuje široký okruh služiebcieľom pomôcť podnikomEÚ posúdiť svoju pripravenosť na vstup na čínsky trh. Zároveň pomáha posilňovať presadzovanie obhajoby záujmov podnikateľskej komunity EÚ, ako aj zlepšovať spoluprácuvýmenu najlepších postupov medzi záujmovými združeniami na úrovni EÚ, na vnútroštátnejregionálnej úrovnizáujme podnikovEÚ, ktoré majúúmysle podnikaťČíne.

Ako sa ďalej uvádzaoddiele 4, kríza spôsobená pandémiou COVID-19 mala vplyv na vykonávanie tohto projektuvyžiadala si úpravu služiebcieľov. Práce na obnovení priebehu činností prebiehajú bez problémov. Jednýmkľúčových výstupov je nástroj na vlastné hodnotenie, ktorý umožňuje európskym MSP vykonať predbežné posúdenie vlastnej pripravenosti na rozvoj ich prítomnosti na čínskom trhu 21 .

Odborná príprava v záujme politík centrálnych obstarávacích organizácií, ktoré sú prospešné pre MSP

Týmto opatrením sa posilňuje kapacita zamestnancov centrálnych obstarávacích organizácií a pomáha im uľahčiť prístup MSP k postupom obstarávania. Otvorená je pre centrálne obstarávacie organizácie v EÚ a v iných krajinách, ktoré sa zúčastňujú na programe COSME. Uprednostňujú sa centrálne obstarávacie organizácie v krajinách so štrukturálne slabými alebo novovytvorenými systémami verejného obstarávania. Odbornú prípravu na internete aj na mieste využíva 34 účastníkov. Projekt prebiehal do mája 2022.

2.3. Špecifický cieľ C: zlepšenie rámcových podmienok a konkurencieschopnosti

V nariadení o programe COSME sa uvádza, že orientačne 11 % z celkového rozpočtu na roky 2014 – 2020 by sa malo vyčleniť na zlepšenie rámcových podmienok a konkurencieschopnosti. V roku 2019 sa na tento cieľ pridelilo 32 miliónov EUR.

Iniciatíva „Clusters Go International“

Opatrením „Clusters Go International“ sa podporilo vytvorenie strategických partnerstiev klastrov EÚ na rozvoj a vykonávanie medzinárodnej klastrovej spolupráce s krajinami mimo EÚ. Výzva bola uverejnená v septembri 2019, začiatok týchto projektov však narušili obmedzenia cestovania a kontaktov, ktoré boli uložené počas pandémie. Koordinátori upravili činnosti a požiadali o predĺženia, pričom projekty v súčasnosti dosahujú pozitívne výsledky.

Napríklad, konzorcium PIMAP+ pretvorilo plánované podujatie na mieste na veľmi úspešné virtuálne fórum pre inovácie, ktoré pritiahlo približne 640 000 účastníkov. Konzorcium FASCINATE dospelo k dohode o spoločnej stratégii pre internacionalizáciu, podpísalo 11 dohôd o spolupráci so strategickými partnermi v Kanade, Japonsku a Spojených štátoch a 82 MSP pôsobiacim v módnom priemysle poskytlo odbornú prípravu o pripravenosti na internacionalizáciu.

Udržateľná móda a cestovný ruch

Cieľom prebiehajúcich projektovoblasti udržateľnéhoobehového módneho priemyslupracovnom programe na rok 2019 je zrýchliťrozšíriť inovácie na podporu priemyslu pri prechode na obehové hospodárstvoudržateľnosť vo všetkých fázach hodnotového reťazca. Štyri prebiehajúce projekty poskytujú priamu podporu na zrýchlenie zavádzania približne 120 sľubných udržateľných podnikateľských nápadovvysokým inovačným potenciálom 22 . Ďalšie informácie sa nachádzajú na adrese: https://nextextilegeneration.eu .

Zároveň prebiehajú projekty na zvyšovanie udržateľnosti MSPoblasti cestovného ruchu,to posilňovaním ich kapacítzručností na preskúmaniezavádzanie udržateľných riešení. Zúčastnené MSP využívajú odbornú prípravu, študijné cestypodporu cezhraničnejmedziodvetvovej spolupráce. Povedie to ku konkrétnym prínosom, ako sú úspory zdrojov, získanie certifikácie udržateľnosti, a k lepšej schopnosti prispôsobiť sa novým trendom, výzvampríležitostiam.rámci pracovného programu COSME na rok 2019 prebiehalo šesť projektov50 príjemcami20 krajín 23 .

Preskúmanie výkonnosti MSP, Eurobarometer a iné štúdie o MSP, startupoch, rozširujúcich sa podnikoch a podnikaní

Preskúmanie výkonnosti MSP 24 je jednýmhlavných nástrojov Komisie na monitorovanieposudzovanie ročného pokroku krajín vo vykonávaní iniciatívy „Small Business Act“ pre Európujej akčného plánu. Výročná správaMSPprehľady krajín poskytujú komplexné informácievýkonnosti MSPpodnikateľskom prostredíostatných partnerských krajinách (vrátane informáciíefektívnosti využívania zdrojovekologických výrobkoch). Vplyv pandémie ochorenia COVID-19 na MSPEÚ bol aj kľúčovou témou preskúmania výkonnosti MSP za rok 2020 (financovanéhorozpočtu na rok 2019).

Kľúčovou súvisiacou štúdiou bol prieskum EurobarometraMSP, startupoch, rozširujúcich sa podnikochpodnikaní (uverejnenýauguste 2020) 25 , ktorý priniesol užitočné informácieprofile týchto podnikovvýzvach, ktorým čelia. Hodnotenie výkonnosti MSP aj prieskum Eurobarometra poskytli užitočné údaje na podporu procesu európskeho semestra, návrhu národných plánov obnovyďalšej tvorby politík založenej na dôkazoch.

OECD vykonala pilotnú štúdiuuvoľnení potenciálu MSP na rozširovanie. Štúdia prináša zásadné nové poznatky vrátane kľúčových faktorov, ktoré podporujú rozširujúce sa podniky alebo im bránia. Zároveň mapuje takmer 1 200 príslušných politík400 inštitúcií38 krajinách OECD. Európsky monitor startupov za rok 2019 (uverejnenýapríli 2020financovanýrozpočtu na rok 2019) 26 je menší prieskum, ktorý obsahuje užitočné údaje od zakladateľov startupovpolitické odporúčania.

Sieť vyslancov pre MSP a zhromaždenie MSP

Z rozpočtu na rok 2019 sa financovala organizácia štyroch stretnutí siete vyslancov pre MSP (zástupcov vnútroštátnych správ členských štátov) v roku 2019, ako aj stretnutie SME v novembri 2019 v Helsinkách, na ktorom sa zišlo 457 zástupcov. Diskusie na týchto stretnutiach prispeli k návrhu politických opatrení, ako je stratégia pre MSP.

Kampaň „EU Open for Business“

Cieľom kampane „EU Open for Business“ na roky 2015 – 2020 bolo zvýšiť informovanosť väčšieho počtu vlastníkov a manažérov MSP o príležitostiach a právach na jednotnom trhu, o podporných sieťach EÚ, ako je sieť EEN, ako aj o online nástrojoch. Kampaň na rok 2020 (v rámci pracovného programu COSME na rok 2019) sa uskutočnila v Belgicku, Luxembursku, na Malte, v Holandsku a na Slovensku, pričom jej rozsah sa rozšíril na zvyšovanie informovanosti o poradenských službách, nástrojoch a finančnej podpore EÚ pre MSP v súvislosti s pandémiou ochorenia COVID-19.

2.4. Špecifický cieľ D: podpora podnikania a podnikateľskej kultúry

V nariadení o programe COSME sa uvádza, že na podporu podnikania a podnikateľskej kultúry by sa malo vyčleniť 2,5 % celkového rozpočtu na roky 2014 – 2020.

Erasmus pre mladých podnikateľov

Program Erasmus pre mladých podnikateľov umožňuje potenciálnemu alebo novému podnikateľovi spolupracovať so skúseným podnikateľominej krajine, ktorá sa zúčastňuje na programe COSME. Obaja podnikatelia získavajúrámci tejto výmeny hodnotné poznatkyskúsenosti.programu COSME sa poskytujú granty pre konzorciá sprostredkovateľských organizácií, ktoré vyhľadávajúspájajú podnikateľov.roku 2019 sarámci programu Erasmus pre mladých podnikateľov uskutočnilo 1 336 výmen 27 . Tento počet saroku 2020 klesol na 837 výmendôvodov súvisiacichkrízou spôsobenou pandémiou COVID-19. Na obnovenie priebehu projektov, na ktoré mala vplyv pandémia ochorenia COVID-19, sa prijali primerané opatrenia (pozri oddiel 4). Tieto výmeny ako úspešné hodnotilo 90 % účastníkov.

Príbehúspechurámci programu Erasmus pre mladých podnikateľov 28

Nabil Chelaouaou (nový podnikateľ, Green Farm, Taliansko) a Carlos Rubio María, La Bardal (Španielsko)

Nabil Chelaouaou bol mladý podnikateľ, ktorý zakladal podnik „Green Farm“, podnikateľský projekt na výrobu čerstvej a zdravej zeleniny. V rámci programu Erasmus pre mladých podnikateľov využil výmenu s Carlosom Rubiom Maríom, skúseným podnikateľom, ktorý prevádzkuje podnik La Bardal, projekt na obnovu a participatívne riadenie vidieka. Pre oboch účastníkov bola prínosom výmena skúsenosti a poznatkov o regeneratívnom poľnohospodárstve a o tom, ako lepšie využívať prírodné zdroje a postupy, aby mali priamy pozitívny vplyv na spoločnosť a zmenu klímy.

Ďalšie informácie sa nachádzajú na adrese: https://www.erasmus-entrepreneurs.eu/page.php?cid=09&id=959 .

Sociálne podnikanie a sociálna zodpovednosť podnikov

Organizácia OECDfinančnou podporouprogramu COSME vypracovala príručku na podporu tvorcov politík pri navrhovanízlepšovaní regulačných rámcov pre rozvoj sociálnych podnikov 29 . Príručka bola predstavená 70 tvorcom politík na podujatí 28. apríla 2022.

Okrem toho prebieha opatrenie na posudzovanie úrovne zavádzania sociálnej zodpovednosti podnikov (SZP), na zhromažďovanie informácií o vnútroštátnych podporných opatreniach a osvedčených postupoch, ako aj na navrhovanie odporúčaní na účinné mechanizmy v záujme podpory sociálnej zodpovednosti podnikov/zodpovedného obchodného správania.

3.Podporné opatreniaadministratívne výdavky

Podporné opatrenia programu COSME sa financovali z rozpočtového riadka 02 02 01. V roku 2019 sa na podporné opatrenia pridelilo 7,7 milióna EUR.

Zorganizovali sa konferencie a stretnutia so zainteresovanými stranami s cieľom diskutovať o výzvach, ktorým čelia rôzne priemyselné odvetvia. Podporil sa celý rad opatrení vrátane analytickej práce, napr. štúdie na podporu tvorby politík a informačné nástroje poskytujúce praktickú podporu pre MSP.

Štúdia o zásadách obehového hospodárstva v oblasti projektovania budov bola dokončená na začiatku roka 2021 a priniesla užitočné politické odporúčania na úrovni EÚ na základe dôkladnej analýzy vnútroštátnych a regionálnych politických iniciatív a kvalitatívneho posudzovania ich pravdepodobného vplyvu. Tieto odporúčania sa zohľadnili v návrhoch na revíziu právnych predpisov EÚ o energetickej hospodárnosti bodov a o stavebných výrobkoch a v ďalších prebiehajúcich revíziách právnych predpisov.

Online podujatie pod názvom Data 4 Healthy Recovery Hackathon (programovací maratón zameraný na údaje súvisiace so zotavením), ktoré sa konalo v dňoch 18. až 20. júna 2021, umožnilo podnikom a zainteresovaným stranám z priemyslu vymedziť výzvy, pokiaľ ide o realizáciu zelenej a digitálnej (dvojakej) transformácie, a spolupracovať na príprave možných riešení. Dvanásť najvyššie umiestnených tímov zároveň dokončilo akceleračný program s cieľom pomôcť im ďalej rozvíjať ich nápady a zlepšiť ich pripravenosť na uvedenie na trh.

Vypracovala sa štúdia podpory európskych štrukturálnychinvestičných fondov (EŠIF) na činnostioblasti obranyčinnosti týkajúce sa dvojakého použitia 30 , ktorej súčasťou bolo podrobné mapovaniezozbieranie predchádzajúcich projektov, informácierámci EŠIF na roky 2021 – 2027, brožúra pre MSP, ako aj záveryzískané skúsenostispôsobe podpory účasti MSP. Jej predstavenie sektoru sa uskutočnilorámci workshopu, ktorý sa konal 19. januára 2021.

Obsah poradenských stredísk EÚ pre práva duševného vlastníctva a štyroch medzinárodných poradenských stredísk pre oblasť duševného vlastníctva bol zaradený hlavného webového sídla Európskej komisie (Europa) ako súčasť služby jednotnej digitálnej brány.

Administratívne výdavky v roku 2019 predstavovali 3 % rozpočtu. Zahŕňali stretnutia odborníkov, informačné a komunikačné opatrenia a výdavky Komisie (GR GROW) v hodnote 2,2 milióna EUR, ktoré súviseli s IT sieťami a ďalšou technickou a administratívnou pomocou. Rozpočet na fungovanie agentúry EASME predstavoval 9,9 milióna EUR.

4.Vplyv krízy spôsobenej pandémiou COVID-19 na vykonávanie projektov

Veľa projektov v rámci pracovného programu COSME na rok 2019 sa malo začať alebo už prebiehalo v čase, keď vypukla kríza spôsobená pandémiou COVID-19. V dôsledku toho nevyhnutne došlo k narušeniu ich vykonávania. Kríza zároveň priniesla pozitívne príležitosti, ako bola možnosť zmeniť zameranie opatrení na pomoc podnikom, aby mohli reagovať na mimoriadne výzvy, ktorým čelili v danej situácii, a posilniť svoju odolnosť v budúcnosti.

Zmena zamerania opatrení a projektov v rámci programu COSME na pomoc podnikom na prekonanie krízy spôsobenej pandémiou COVID-19

Sieť EEN sa od začiatku krízy spôsobenej pandémiou COVID-19 rýchlo a pružne prispôsobovala meniacim sa potrebám podnikov. Sieť EEN pomohla MSP riešiť narušenia dodávateľského reťazca a hľadať obchodných a technologických partnerov s cieľom zmeniť zameranie ich podnikov (napríklad, na prechod na výrobu osobných ochranných prostriedkov a iných zdravotníckych výrobkov). Sieť EEN zároveň pomohla podnikom uspokojiť potrebu disruptívnej inovácie a manažmentu zmien vyplývajúcich z krízy a posilniť ich odolnosť. Medzi ďalšie podstatné služby patrilo poradenstvo siete EEN v oblasti jednotného trhu na prekonávanie novovzniknutých prekážok a obmedzení a poradenstvo v oblasti prístupu k financiám. S podporou, ktorú sieť EEN poskytla počas krízy, vyjadrilo spokojnosť alebo mimoriadnu spokojnosť 85 % klientov siete EEN.

Rozsah preskúmania výkonnosti MSP za rok 2020 (financovaného z rozpočtu na rok 2019) sa nanovo zameral na vplyv pandémie na MSP v EÚ v roku 2020 a na ich pravdepodobnú výkonnosť v roku 2021. Týmto preskúmaním sa získali užitočné informácie na podporu vykonávania Plánu obnovy pre Európu.

Podujatie s názvom Data 4 Healthy Recovery Hackathon (programovací maratón zameraný na údaje súvisiace so zotavením) v júni 2021 (pozri podporné opatrenia uvedené v oddiele 3) zaznamenalo úspech napriek tomu, že naň od začiatku mala vplyv kríza spôsobená pandémiou COVID-19. Programovací maratón sa zmenil na online podujatie, pričom individualizovaná služba mentorstva, ktorá sa pridala ako náhradný výstup v reakcii na krízu, sa ukázala ako účinná a pomohla tímom na programovacom maratóne rozvinúť ich nápady a priblížiť ich k uvedeniu na trh.

Vplyv krízy spôsobenej pandémiou COVID-19 na vykonávanie projektov programu COSME

Kríza mala spočiatku výrazný vplyv na mnohé projekty v rámci pracovného programu COSME na rok 2019, najmä vtedy, ak bola potrebná vysoká miera osobných kontaktov na zabezpečenie výstupov alebo realizáciu prístupu k poskytovaniu služieb opísaného v dohode o grante. Podujatia na mieste sa vždy, keď to bolo možné, zmenili na online podujatia. Harmonogram mnohých projektov sa musel zmeniť, aby sa poskytlo viac času na dosiahnutie cieľov. Krízovým podmienkam sa prispôsobili aj ďalšie výstupy. Nasledujúce príklady ukazujú, akým spôsobom boli projekty ovplyvnené, a kroky, ktoré sa podnikli na obnovenie ich napredovania.

·Projekt Centrum EÚ pre MSPČíne (opatrenie programu COSME na rok 2019) výrazne narušili cestovné obmedzenia, prísne sanitárne opatreniaČíneďalšie problémy súvisiaceochorením COVID-19. Konzorcium aktívne hľadalo zmierňujúce opatrenia. Služby sa so súhlasom EASMEKomisie prispôsobili krízovej situácii. Pri niektorých zmenách, ako je prechod na virtuálne podujatia, sa všakplnej miere nevyužil ich potenciál (dopyt po webinároch bolrámci tohto príkladu na dobrej úrovni, podniky však nemali pocity istoty na diaľkových podujatiach zameraných na nadväzovanie kontaktov). Trvanie projektu sa predĺžilo, aby sa príjemcom umožnil dostatočný čas na dosiahnutie ich cieľov.

·Kríza spôsobená pandémiou COVID-19 závažný vplyv na projekty sprostredkovateľských organizáciírámci programu Erasmus pre mladých podnikateľov, ktoré sa začali vo februári 2020 na základe rozpočtu na rok 2019. Udelili sa predĺženia zmlúvupravili sa činnosti (napríklad, zvýšením ponuky výmen na diaľku). Práce na preklenutí omeškania napredujú dobre. Počet výmen medzi novýmiskúsenými podnikateľmi, pokiaľ ideprojektyrámci výzvy na rok 2019, sa zvýšil871marci 2022 na 967máji 2022. To je na správnej cestedosiahnutiu konečnej cieľovej hodnoty 1 969 výmen 31 na konci projektu.

Kríza spôsobená pandémiou COVID-19 mala vplyv aj na mnohé projekty iniciatívy „Clusters Go International“ v rámci pracovného programu COSME na rok 2019. Ich zisťovacie misie, podujatia a obchodné kontakty v krajinách mimo EÚ boli narušené alebo úplne zrušené v dôsledku cestovných obmedzení a sanitárnych opatrení. Sťažilo sa tým dosahovanie výsledkov. Činnosti sa tam, kde to bolo možné, upravili a ich harmonogram sa upravil. Konzorciá zároveň našli alternatívy k cestovaniu, najmä hľadanie partnerov v cieľových krajinách mimo EÚ s cieľom pomôcť vopred dohodnúť stretnutia s kľúčovými zainteresovanými stranami. Rôzni účastníci projektu okrem toho spolupracovali na riešení spoločných problémov a organizácii spoločných podujatí. Odvtedy došlo k oživeniu činnosti.

5.Príspevokcieľu začleňovania klimatického hľadiska

Počas vykonávania programu COSME sa podporovalo potrebné prispôsobenie podnikov nízkouhlíkovému hospodárstvu odolnému proti zmene klímy, ktoré je energeticky účinnéefektívne využívajúce zdroje. Príspevok programucieľu začleňovania klimatického hľadiska stanoveného pre všetky programy Komisie (celkovo 20 % rozpočtu EÚ na roky 2014 – 2020) sa odhadol na 21,7 milióna EUR (5 % pridelených finančných prostriedkov na rok 2019). Sledovanie presného príspevku väčšiny opatrení programu COSME na zohľadňovanie klimatického hľadiska neexistuje 32 , mnohé projektyopatrenia však do istej miery venujú pozornosť cieľomoblasti klímy.

Do 31. decembra 2019 sarámci kapitálového nástroja pre rastrámci programu COSME investovalo 6,7 milióna EUR do fondu rizikového kapitálu, ktorého činnosti sa zameriavajú na čisté technológie 33 . Umožnilo sa tým viac ako 51 miliónov EURinvestíciách do prevádzky MSPsektore „energetikyživotného prostredia“ 34 .

Sieť EEN pomáha MSP rôznymi spôsobmi riešiť výzvy súvisiaceklímou. Napríklad im pomáha využívať inovácie na zvýšenie vlastnej energetickej efektívnostiefektívnosti využívania zdrojov,to znížením odpaduminimalizáciou spotreby energie, čo im umožňuje znížiť stopu CO2. Súčasťou siete sú aj sektorovétematické skupiny zameriavajúce sa na udržateľnú výstavbu, inteligentnú energiu, životné prostredieobehové hospodárstvo. Viac ako 200 odborných obchodných poradcov siete EEN sa špecializuje na otázky súvisiaceklímou, ako je obehové hospodárstvo, inteligentná energia, udržateľná výstavbaekologické technológie 35 .

V rámci iniciatívy „Intelligent Cities Challenge“ (výzva pre inteligentné mestá) sa uznáva význam dosahovania záväzkov Európskej zelenej dohody a poskytuje usmernenie a podpora pre mestá pri realizácii miestnych zelených dohôd a pri podpore súbežnej zelenej a digitálnej transformácie miestnych podnikov, čím sa umožní prechod na digitalizované nízkouhlíkové obehové hospodárstvo orientované na služby. Zároveň im pomáha podporovať vytváranie pracovných miest, rekvalifikáciu, angažovanosť a blahobyt občanov. Zúčastnené mestá a regióny získavajú rôzne druhy podpory vrátane odbornej prípravy, usmernení a metodiky. Pokiaľ ide o oblasť „zelené hospodárstvo a miestne zelené dohody“, 37 miest vypracovalo plány na vykonávanie celkom 71 riešení. Iniciatíva zároveň mestá motivuje, aby šli príkladom pri dekarbonizácii dopravy, logistiky a budov prechodom na ekologické a sociálne verejné obstarávanie a územné plánovanie.

V rámci opatrenia „zrýchliť a rozšíriť inovácie v záujme obehového módneho priemyslu“ prebiehajú štyri projekty na podporu rozšírenia približne 120 sľubných podnikateľských nápadov na udržateľnú a obehovú módu (tieto nápady sa týkajú inovačných aplikácií, výrobkov, procesov alebo nápadov). Poskytuje sa aj budovanie kapacít a technická a finančná podpora na rozširovanie. Jedným z týchto projektov je CircularInnoBooster, ktorý spustil CirCoAX (obehový akcelerátor spoločného koncipovania založený na spolupráci) a poskytol analýzu trhu a vypracoval správu o hlavných právnych výzvach, ktorým textilný priemysel čelí pri dosahovaní udržateľnosti.

Ako už bolo uvedené, odporúčaniaštúdiizásadách obehového hospodárstvaoblasti projektovania budov sa zohľadnilinávrhoch na revíziu právnych predpisov EÚ, ktoré prispejúdosiahnutiu cieľovoblasti klímy, najmänavrhovanej revízii smerniceenergetickej hospodárnosti budov 36 .rámci opatrenia „Circular Plastics for SMEs“ (Obehové plasty pre MSP) sa sprístupnilo usmernenie na zníženie environmentálneho vplyvu životného cyklu výroby plastov 37 . Viacero publikácií Európskeho strediska pre monitorovanie stavebného sektora sa takisto zameriava na obehové hospodárstvo, energetickú účinnosťudržateľnosť,to vrátane analytickej správydostupnostiudržateľnosti bývania 38 .

Európske vedomostné centrum pre efektívne využívanie zdrojov je kľúčovým referenčným nástrojom efektívneho využívania zdrojov a obehových postupov pre MSP a praktikov MSP. Táto služba bola ďalej vylepšená v roku 2019 a na overovanie záznamov v tejto databáze sa vypracovala nová metodika.

Viaceré prípravné podujatia konferencie nemeckého predsedníctva o sociálnom hospodárstve boli zamerané na ciele v oblasti klímy. Konkrétne, viac ako 200 osôb sa 25. februára 2021 zúčastnilo na online podujatí s názvom „Cesta do Mannheimu“, aby diskutovali o tom, ako možno sociálne hospodárstvo použiť na posilnenie zelenej transformácie.

6.Prínosplneniu cieľov udržateľného rozvoja

Mnohé opatrenia programu COSME majú význam pre ciele udržateľného rozvoja stanovené v Agende 2030 pre udržateľný rozvoj. Ďalej sa uvádza niekoľko príkladov:

Cieľ udržateľného rozvoja 8 (dôstojná práca a udržateľný hospodársky rast)

Medzi relevantné opatrenia patrí systém výmeny v rámci programu Erasmus pre mladých podnikateľov, služby siete EEN na podporu MSP v oblasti udržateľného rastu, ako aj opatrenia v oblasti sociálneho hospodárstva, ako sú usmernenia a najlepšie postupy na pomoc vnútroštátnym tvorcom politík pri rozvoji právnych rámcov umožňujúcich prospech sociálnych podnikov.

Cieľ udržateľného rozvoja 9 (inkluzívny a udržateľný priemysel, inovácia a odolná infraštruktúra)

Iniciatíva „Intelligent Cities Challenge 39 (Výzva pre inteligentné mestá) má silný vplyv na budovanie odolnosti, podporu inovácií pre miestnu hospodársku činnosťpodporu realizácie miestnych zelených dohôd, ktoré sú zamerané na zelenú transformáciupriemysle. Táto výzva pomáha mestám koordinovať opatrenie na zabezpečenie komplexných obchodných modelov, riadiacich štruktúrsietí. Buduje silné partnerstvámiestnymi podnikmi, MSPorganizáciami, čím preukazuje, že spolupráca mestských zainteresovaných strán výrazne posilňuje prechod na obehové obchodné modelyudržateľné hospodárstvo.

Sieť Enterprise Europe Network sa do istej miery zameriava na mnohé ciele udržateľného rozvoja, hlavným zameranímrokoch 2019 – 2020 však naďalej bola podpora MSP pri prechode na obehové obchodné modelypri využívaní ekologickejších, energeticky účinných technológií. Sieť začalaroku 2019 prvotné prípravy na rozšírenie svojich služieb, aby sa vzťahovali na udržateľnosť 40 .

V rámci programu COSME sa podporujú aj projekty na zrýchlenie a rozšírenie inovácií v záujme obehového a udržateľného módneho priemyslu a na zintenzívnenie udržateľného rozvoja a kapacity MSP v oblasti cestovného ruchu (najmä ich schopnosť zaviesť udržateľnejšie obchodné modely).

Cieľ udržateľného rozvoja 11 (udržateľné mestá a komunity)

Iniciatíva „Intelligent Cities Challenge“ (Výzva pre inteligentné mestá), ktorá bola podrobne opísaná v predchádzajúcom texte, k dosiahnutiu tohto cieľa prispieva podporou miest pri realizácii udržateľného rastu prostredníctvom pokročilých technológií. Zároveň prostredníctvom tematickej priority zameranej na rekvalifikáciu a zlepšenie zručností pripravuje miestnu pracovnú silu na súbežnú zelenú a digitálnu transformáciu a pracovné miesta budúcnosti.

Cieľ udržateľného rozvoja 12 (udržateľné modely spotreby a výroby)

Ďalšie opatrenia programu COSMEvplyvom na klímu (uvedenéoddiele 5 tejto správy) podporujú aj dosahovanie tohto cieľa udržateľného rozvoja, najmä projektyzáujme udržateľnostiobehovosti módneho priemysluodvetvia cestovného ruchu, opatrenie „Circular Plastics for SMEs“ (Obehové plasty pre MSP), ktorým sa zabezpečila metodika na porovnávanie environmentálnych vplyvov rôznych vstupných materiálov (surovín) na výrobu plastov (a súvisiace prípadové štúdie), štúdiazásadách obehového hospodárstvaoblasti projektovania budov,Európske vedomostné centrum pre efektívne využívanie zdrojov, ktoré okrem iných obsahovalo nástrojobchodných modeloch, ktorý mohli priemyselné klastre zaviesť na podporu priemyselnej symbiózy 41 .

Opatrenia na riešenie širšieho súboru cieľov v oblasti udržateľnosti vrátane sociálneho rozmeru

Niektoré opatreniaprojekty programu COSME majú sociálny rozmer, najmä opatrenia sociálneho hospodárstva (pozri uvedený cieľ udržateľného rozvoja 8), opatrenia zamerané na špecifické skupiny podnikateľov (program Erasmus pre mladých podnikateľov)opatrenia zamerané na podnikateľky. Ostatné projektyopatrenia programu COSME majú sociálny rozmer zakotvenýsúbore širších cieľov na podporu udržateľnostikonkurencieschopnosti (dobrými príkladmi sú služby poradcov pre udržateľnosť siete EEN, určité projektyoblasti cestovného ruchu 42 textílií 43 , ako aj trhovisko Tech4Goodrámci opatrenia „Intelligent Cities Challenge“ 44 ).

7.Rodové hľadisko

Hoci rodové hľadisko ani ciele nie sú osobitne uvedené v nariadení o programe COSME, opatrenia podporované z tohto programu rešpektujú zásady rodovej rovnosti a zohľadňuje sa v nich rodový rozmer.

Až 46 % konzorcií siete EEN má ženy ako koordinátorky. Sieť EEN má okrem toho špecializovanú skupinu na podporu podnikateliek a poskytuje služby v oblasti partnerstva a poradenské služby, ktoré sú osobitne prispôsobené ich potrebám. Približne 50 % nových podnikateľov, ktorí sa v roku 2020 zúčastnili na výmenách v rámci programu Erasmus pre mladých podnikateľov, tvorili ženy, pričom 71 z 94 koordinátorov boli ženy (75,5 %).

Rodový rozmer nástroja COSME LGF sa sledoval v rámci analýzy, ktorú v roku 2018 uskutočnil EIF. Potvrdilo sa tak, že takmer 40 % MSP, ktoré získali dlhové financovanie vďaka nástroju LGF, mali výkonnú riaditeľku, generálnu riaditeľku a/alebo riaditeľku podniku.

Programom COSME sa zároveň vytvorili príležitosti pre podnikyodvetviach, ako je módasociálne hospodárstvo, ktoré sú známe tým, že priťahujú vysoké percento podnikateliek. Napríklad,rámci opatrenia na zrýchlenierozšírenie inováciízáujme obehového módneho priemyslu podnikateľky koordinovali 6083 partnerstiev (72 %), ktoré získali financovanie od tretích strán 45 .

8.Závery

Čerpanie dosiahlo plných 96 % operačného rozpočtu programu na podporu prístupu k financiám, prístupu na trhy, priaznivého prostredia pre podniky, konkurencieschopnosti a podnikania.

Monitorovaním sa zabezpečilo, že rozpočet sa prerozdelil najúspešnejším činnostiam a činnostiam, o ktoré je najväčší záujem (napr. projektom rezervného zoznamu), a najmä nástroju COSME LGF.

V pracovnom programe na rok 2019 sa dosiahol pokrok vo vykonávaní jedného z hlavných odporúčaní hodnotenia programu v polovici trvania: zamerať sa na väčšie strategické opatrenia a zároveň zachovať určitú flexibilitu na účel testovania nových nápadov. Hlavné iniciatívy, ako je sieť Enterprise Europe Network, program Erasmus pre mladých podnikateľov a finančné nástroje, predstavovali 75 % rozpočtových záväzkov v rámci rozpočtu programu COSME na rok 2019

Hlavné iniciatívy aj menšie opatrenia preukázali flexibilitu potrebnú na riešenie vznikajúcich výziev, najmä krízy spôsobenej pandémiou COVID-19. Mnohé menšie opatrenia takisto priniesli cenné príspevky riešením nových politickýchobchodných výziev 46 .

Prístup k financovaniu bol kľúčovým cieľom, ktorým sa plnilo 66 % realizovaného rozpočtu. Nástroj na poskytovanie záruk za úvery v rámci programu COSME (LGF) umožnil finančným sprostredkovateľom, aby v roku 2019 naďalej poskytovali finančnú podporu MSP, ktoré boli vnímané ako rizikovejšie a ktoré mali ťažkosti pri získavaní dlhového financovania. Vo všeobecnosti sa očakáva, že nástroj COSME LGF počas celého trvania programu vytvorí finančné prostriedky vo výške viac ako 65 miliárd EUR pre aspoň 1 000 000 MSP, čo povedie k investíciám v hodnote viac ako 81 miliárd EUR. Vyplýva z toho, že nástroj COSME LGF má dôležitý vplyv na reálnu ekonomiku v krajinách EÚ a krajinách mimo EÚ, ktoré sa zúčastňujú na programe COSME.

V roku 2019 sa takmer všetky fondy, do ktorých investoval kapitálový nástroj pre rastrámci programu COSME (EFG), nachádzaliinvestičnom období (t. j. preverovanie potenciálnych MSP, do ktorých sa má investovať). Údajeinvestíciách do MSP nachádzajúcich sa vo fáze rastuexpanzie boli na dobrej cestedosiahnutiu pôvodných dlhodobých cieľov. Pri vykonávaní cieľov sa zohľadňujú špecifické výzvy plnenia tohto finančného nástroja (priorita operáciíkrajinách mimo EÚ 47 , ktoré sa zúčastňujú na programe COSME,skutočnosť, že dopyt po investíciách jetýchto krajinách nižší, ako aj čas potrebný na podpísanie dohôdfondmi, čo si najprv vyžaduje dokončenie procesov komplexnej hĺbkovej analýzyzískavania finančných prostriedkov).

Službami siete EEN v roku 2020 (spolufinancovaných v rámci rozpočtu na rok 2019) sa podporilo 231 774 MSP, a to prostredníctvom poradenstva, informácií a služieb v oblasti partnerstva, pričom ponuka digitálnych služieb siete EEN sa dostala k 14,1 milióna MSP. Služby siete EEN v oblasti rozširovania sa stali hlavnou službou a poradcovia siete začali aj experimentovať, pokiaľ ide o služby v oblasti udržateľnosti. Počas krízy spôsobenej pandémiou COVID-19 poskytovala sieť EEN hodnotnú podporu pre MSP.

Opatrením na zrýchlenie a rozšírenie inovačných podnikateľských nápadov v záujme udržateľnej a obehovej módy sa podporila zrýchlené uplatnenie 120 sľubných podnikateľských nápadov, ktoré môžu podporiť módny priemysel pri prechode na ekologické a udržateľné obchodné modely.

Projekty na zvyšovanie udržateľnosti MSP v oblasti cestovného ruchu pomáhajú podnikom v tomto odvetví posilňovať ich kapacity a zručností na preskúmanie a uplatňovanie udržateľných riešení prostredníctvom cezhraničnej a medziodvetvovej spolupráce. V súčasnosti prebieha šesť projektov s 55 príjemcami v 21 krajinách.

Na viaceré projekty a opatrenia mala vplyv kríza spôsobená pandémiou COVID-19, najmä na tie projekty, ktoré si vyžadovali cestovanie, a osobné podujatia alebo iné osobné kontakty. Medzi názorné príklady patrí Centrum EÚ v Číne, program Erasmus pre mladých podnikateľov a iniciatíva „Clusters Go International“. Koordinátori, ak to bolo primerané, získali predĺženie trvania projektov spolu s úpravami činností na zohľadnenie krízových podmienok. V súčasnosti usilovne pracujú na zabezpečení dosiahnutia cieľov.

Napríklad, projekty v rámci iniciatívy „Clusters Go International“ pokračujú vo svojej strategickej medzinárodnej spolupráci, pričom pomáhajú európskym podnikom zapájať sa do medzinárodných hodnotových reťazcov.

Na projekty programu Erasmus pre mladých podnikateľov, ktoré sa začali v rokoch 2019 a 2020 v rámci pracovného programu na rok 2019, mali vplyv problémy súvisiace s ochorením COVID-19, pričom počet výmen bol v roku 2020 nižší ako v roku 2019. Bolo možné to očakávať, keďže cestovanie a osobné kontakty sú základnou súčasťou tohto opatrenia. S cieľom zohľadniť krízovú situáciu sa zmluvy predĺžili a činnosti sa upravili. Projekty v súčasnosti dosahujú dobrý pokrok smerom k dosiahnutiu ich konečných cieľov.

Došlo k optimalizácii prepojení s inými programami a fondmi EÚ. Napríklad, spolupráca s Európskym fondom pre strategické investície viedla k veľkému navýšeniu rozpočtu dostupného pre nástroj COSME LGF. Na pomoc MSP pri získavaní podpory z EŠIF na činnosti v oblasti obrany a činnosti týkajúce sa dvojakého použitia boli vypracované individualizované usmernenia a závery. Zároveň prebiehala spolupráca medzi programom COSME a širokým okruhom programov EÚ v záujme činností siete EEN.

Podrobné monitorovanie prebiehajúcich opatrení programu COSME bude pokračovať, najmäprípade opatrení, na ktoré mala závažnejší vplyv kríza spôsobená pandémiou COVID-19. Vďaka pravidelnému monitorovaniu tohto programu bolo možné odhaliťriešiť ďalšie problémy.údajov zo súčasného monitorovania vyplýva, že zamestnanci GR GROW by mali venovať väčšiu pozornosť prerozdeľovaniu prostriedkov, ktoré sa nevyužili na centrálne riadené opatrenia 48 . Prerozdeľovanie bude súčasťou nového usmerneniamonitorovaní, ktoré sasúčasnosti pripravuje. Procesy monitorovania pre štúdiuvývoji ukazovateľa európskych cien potravín upozornili na nedostatočné výsledkycena, ktorú verejný obstarávateľ zaplatil za túto úlohu, sa znížila.

Celkovo sa program COSME nachádza na správnej cestedosiahnutiu svojich cieľov. Mnohé opatrenia dosiahli svoje pôvodné ciele do konca roka 2020projekty, na ktoré mala vplyv kríza spôsobená pandémiou COVID-19, sa vracajú na správnu cestu. Skúsenosti získanérámci tohto monitorovania takisto prispeliformovaniu opatrení na nasledujúce roky, najmäpráci na zabezpečení lepšej kontinuity hlavných opatrení 49 .

Opatrenia podporené v rámci programu naďalej pokračujú v podpore konkurencieschopnosti, rastu a zamestnanosti. Kríza spôsobená pandémiou COVID-19 poukázala aj na to, že opatrenia programu COSME uspokojujú meniace sa potreby MSP a flexibilne reagujú na nové výzvy. Táto skutočnosť bude dôležitá aj počas budúcich sledovaných období, keď sa podpora bude v najväčšej možnej miere zameriavať na pomoc MSP pri riešení výziev spôsobených vojenskou agresiou Ruska voči Ukrajine, ktorá mala závažný vplyv na celé hospodárstvo EÚ.

9.Príloha

Plnenie rozpočtu programu COSME na rok 2019

(všetky údaje sú uvedené v EUR)

 

 

Záväzky

 

Platby

všetky zdroje financovania

 

všetky zdroje financovania

Rozpočtový riadok

 

Počiatočný rozpočet

Plnenie rozpočtu

Plnenie

 

Prostriedky k dispozícii na platby

Uskutočnené platby

Plnenie

%

 

%

02 02 02

Prístup k financiám

290 488 049

256 740 242

88 %

 

187 844 246

171 596 957

91 %

 

poverené iné GR

3 897

3 897

100 %

 

13 897

13 897

100 %

 

poverená agentúra EASME

500 000

500 000

100 %

 

0

0

0 %

 

z čoho získaných z krajín mimo EÚ

40 115 174

6 875 480

*

 

40 115 174

26 416 116

*

 

Spolu

290 991 946

257 244 139

88 %

 

187 858 143

171 610 854

91 %

02 02 01

Prístup na trhy, podnikateľské prostredie a podnikanie

 

 

 

 

 

 

 

 

plnenie zo strany GR GROW

20 860 159

9 515 853

46 %

 

20 478 180

9 306 678

45 %

poverená agentúra EASME

117 896 424

117 606 038

100 %

 

101 382 506

100 718 334

99 %

 

poverené iné GR

3 117 383

2 999 103

96 %

 

3 739 266

1 605 740

43 %

 

z čoho získaných z krajín mimo EÚ

15 260 744

4 104 138

*

 

15 260 744

1 829 357

*

 

Spolu

141 873 965

130 120 993

92 %

 

125 599 951

111 630 752

89 %

02 01 04 01

Administratívny rozpočet

4 910 505

3 258 490

66 %

 

4 910 505

562 226

11 %

02 01 06 01

EASME – administratívny (prevádzkový) rozpočet

10 322 946

9 908 597

96 %

 

10 322 946

9 908 597

96 %

 

Celkový rozpočet

448 099 362

400 532 219

96 %

 

328 691 545

293 712 429

89 %

*) Účtovné systémy prenášajú tieto úvery, preto sa percentuálne podiely neuvádzajú. Ročné záväzky a čerpanie platby sú založené na aktuálnych údajoch.

(1)

Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1287/2013 z 11. decembra 2013, ktorým sa zriaďuje program pre konkurencieschopnosť podnikov a malé a stredné podniky (COSME) (2014 – 2020) a ktorým sa zrušuje rozhodnutie č. 1639/2006/ES (Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s. 33).

(2)

 Stratégiu „Európa 2020: Stratégia na zabezpečenie inteligentného, udržateľnéhoinkluzívneho rastu“ schválila Európska radajúni 2010. Stanovuje sanej päť ambicióznych cieľov týkajúcich sa klímyenergetiky, zamestnanosti, inovácie, vzdelávaniasociálneho začleňovania, ktoré sa majú dosiahnuť do roku 2020,zdôrazňuje sanej, že MSP by mali zohrávať zásadnú úlohu pri dosahovaní týchto cieľov. Pozri: https://op.europa.eu/s/wVjl .

(3)

  https://data.europa.eu/doi/10.2873/87360 .

(4)

Súčasné krajiny EÚ27 a Spojené kráľovstvo, ktoré bolo v roku 2019 ešte členským štátom EÚ.

(5)

Týmto označením nie sú dotknuté stanoviská k otázke štatútu a označenie je v súlade s rezolúciou BR OSN č. 1244/1999 a so stanoviskom Medzinárodného súdneho dvora k vyhláseniu nezávislosti Kosova.

(6)

 Kritériá výberu v prípade grantov programu COSME a opatrenia v oblasti obstarávania boli vo všeobecnosti zamerané na iné ako zemepisné kritériá, napr. na súlad s cieľmi opatrenia a kvalitu návrhov/ponúk. Dôležitý bol aj európsky rozmer. Väčšina opatrení programu COSME nemala dostatočný rozpočet na to, aby ponúkla široké zemepisné pokrytie oprávnených krajín. V tejto správe sa uvádzajú informácie o krajinách v prípade malého počtu opatrení, najmä pokiaľ ide o sieť EEN a obehovú módu, ktoré mali široké zemepisné pokrytie príjemcov.

(7)

V tejto správe sa používa pôvodný názov EASME.

(8)

  https://ec.europa.eu/growth/smes/cosme/programming-monitoring-and-evaluation_en .

(9)

C(2019)6039 final: https://ec.europa.eu/docsroom/documents/36768

(10)

C(2019)2588 final: https://ec.europa.eu/docsroom/documents/34801

(11)

SEC(2013) 493 final: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52013SC0493(01) .

(12)

nariadení o programe COSME boli naplánované investície od 2,6 miliardy EUR do 3,9 miliardy EUR do 360 až 540 MSP, zatiaľ čo i) do roku 2021 sa vynaložili investície vo výške 2,6 miliardy EUR do 346 MSP a ii) nástroj COSME EFG má trvať až do ukončenia posledných operácií, t. j. do 31. decembra 2034. Pri vykonávaní cieľov sa zohľadňujú špecifické výzvy plnenia tohto finančného nástroja (priorita operácií v krajinách mimo EÚ, ktoré sa zúčastňujú na programe COSME, a skutočnosť, že dopyt po investíciách je v týchto krajinách nižší, ako aj čas potrebný na podpísanie dohôd s fondmi, čo si najprv vyžaduje dokončenie procesov komplexnej hĺbkovej analýzy a získavania finančných prostriedkov).

(13)

  Údajeprieskumy – SAFE (europa.eu) .

(14)

Financovanie EÚ pre maléstredné podniky: Skutočné prínosy pre podniky: https://ec.europa.eu/docsroom/documents/37584 .

(15)

  https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/41d9c05f-0b50-11ea-8c1f-01aa75ed71a1 .

(16)

Vrátane Spojeného kráľovstva.

(17)

Albánsko, Arménsko, Bosna a Hercegovina, Island, Kosovo, Severné Macedónsko, Moldavsko, Čierna Hora, Srbsko, Turecko a Ukrajina.

(18)

Rozpočtové prostriedky na rok 2019 pridelené na sieť EEN sa využili na podporné služby, ktoré sa poskytovali v roku 2020.

(19)

Jasne vymedzený súbor služieb na posilnenie kapacity MSP v oblasti riadenia inovácií a kľúčových služieb riadenia účtov nástroja pre MSP.

(20)

Fáza III je podporená z programu COSME. Predchádzajúce fázy boli spolufinancované GR DEVCO (v súčasnosti GR INTPA).

(21)

  https://sdt.eusmecentre.org.cn/ .

(22)

rámci týchto projektov 25 partnerov, medzi ktorých patrili aj medzinárodné organizácie, pochádzalo z Belgicka, Estónska, Fínska, Francúzska, Nemecka, Grécka, Litvy, Moldavska a Španielska. Vďaka tomu bolo možné poskytovať služby vo všetkých regiónoch EÚ aspoň v rámci jedného z projektov.

(23)

Šlo o 18 členských štátov (Rakúsko, Belgicko, Bulharsko, Chorvátsko, Cyprus, Dánsko, Estónsko, Fínsko, Francúzsko, Nemecko, Grécko, Maďarsko, Taliansko, Holandsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovensko a Španielsko) a dve krajiny zúčastňujúce sa na programe COSME (Moldavsko a Severné Macedónsko).

(24)

  Preskúmanie výkonnosti MSP (europa.eu) .

(25)

  https://europa.eu/eurobarometer/surveys/detail/2244 .

(26)

  http://europeanstartupmonitor2019.eu/ .

(27)

Počet výmen sa meria prostredníctvom „výkonnostného ukazovateľa vzťahy medzi podnikateľmi“.

(28)

Ďalšie príbehyúspechuvyjadrenia sa nachádzajú na adrese: www.erasmus-entrepreneurs.eu .

(29)

  https://www.oecd.org/cfe/leed/social-economy/legal-frameworks.htm .

(30)

  https://ec.europa.eu/defence-industry-space/system/files/2021-05/Study%20on%20Contribution%20of%20the%20defence%20sector%20to%20Regional%20Development%20through%20ESIF_pdf.pdf .

(31)

Cieľová hodnota sa má dosiahnuť do dátumu ukončenia (31. januára 2024 pre osem projektov a 31. januára 2023 v prípade jedného projektu).

(32)

Súčasťou mnohých opatrení programu COSME bola do istej miery podpora cieľov týkajúcich sa klímy. Keďže to však bolo za každých okolností stanovené v rámci širšieho cieľa konkurencieschopnosti, vo všeobecnosti sa na klimatický prvok opatrení nevyčlenil žiaden samostatný rozpočet.

(33)

  https://www.eif.org/what_we_do/equity/single_eu_equity_instrument/cosme_efg/intermediaries.pdf .

(34)

  https://www.eif.org/what_we_do/equity/single_eu_equity_instrument/cosme_efg/cosme-efg-implementation-update.pdf .

(35)

Táto správa sa zameriava na služby siete EEN, ktoré sa spolufinancujú z programu COSME. Sieť EEN zároveň s podporou z programu Horizont 2020 poskytovala dodatočný, konkrétne definovaný súbor služieb (kľúčové služby riadenia účtov nástroja pre MSP, ako aj služby na posilnenie kapacity MSP v oblasti riadenia inovácií).

(36)

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SK/TXT/?uri=CELEX:52021PC0802 Návrh smernice Európskeho parlamentu Rady energetickej hospodárnosti budov (prepracované znenie) [COM(2021) 802 final].

(37)

Vrátane metodiky na porovnávanie environmentálnych vplyvov fosílnych palív, biomasy plastového odpadu ako vstupných materiálov na výrobu plastov: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC125046 and case studies.

(38)

https://ec.europa.eu/growth/sectors/construction/observatory/analytical-reports_fr .

(39)

Zahŕňa mestá z 18 členských štátov EÚ: Belgicko, Bulharsko, Chorvátsko, Česká republika, Dánsko, Fínsko, Francúzsko, Nemecko, Grécko, Maďarsko, Írsko, Taliansko, Lotyšsko, Holandsko, Slovensko, Španielsko, Portugalsko a Spojené kráľovstvo; dve pridružené krajiny v rámci programu COSME: Bosna a Hercegovina a Severné Macedónsko, ako aj viacero tretích krajín.

(40)

To v roku 2022 viedlo k vytvoreniu služieb „poradcov pre udržateľnosť“. Hodnotenie klienta, ktorý je MSP, v rámci siete EEN (východiskový bod na určenie, ktoré služby siete EEN individuálny MSP potrebuje) v súčasnosti zahŕňa celý súbor environmentálnych, sociálnych a hospodárskych aspektov. Udržateľnosť sa zohľadňuje vo všetkých službách siete EEN vrátane inovácií a prístupu k finančným prostriedkom. Tieto nové služby siete EEN zahŕňajú rôzne oblasti, ako je hospodárenie s vodami a odpadové hospodárstvo, využívanie čistej energie, monitorovanie ľudských práv a podávanie správ o nich, práva pracovníkov, bezpečnosť a zdravie atď.

(41)

https://clustercollaboration.eu/content/erek-european-resource-efficiency-knowledge-centre.

(42)

Projekt TOURBAN (v rámci opatrenia na spoluprácuoblasti cestovného ruchu) pomáha MSPoblasti mestského cestovného ruchu pri zvyšovaní ich konkurencieschopnostiudržateľnosti,to nielenenvironmentálneho, ale ajhospodárskehosociálneho hľadiska. Pozri: https://www.tourban.eu/ .

(43)

Cieľom projektu CircularInnoBooster je transformácia spoločností v módnom a textilnom priemysle na udržateľné, obehové a regeneratívne podniky. Uplatňuje sa v ňom široké vymedzenie udržateľnosti vrátane sociálneho rozmeru. Pozri: https://circoax.eu/

(44)

Toto trhovisko poskytuje jednoduchý prístup k inovačným technologickým riešeniam, obchodným modelom a službám navrhnutým na presadzovanie hospodárskych, sociálnych a environmentálnych cieľov.

(45)

Na základe údajov z troch zo štyroch projektov. Štvrtý projekt zatiaľ nesplnil postupy výzvy na partnerstvá.

(46)

Napríklad, odporúčania štúdie o zásadách obehového hospodárstva v oblasti projektovania budov sa zohľadnili vo viacerých návrhoch revízií právnych predpisov na podporu prechodu na obehovosť v odvetví, pričom usmernenie pre tvorcov politík o sociálnom podniku predstavuje hodnotný príspevok k objasneniu možností politiky v tejto oblasti.

(47)

Pokiaľ ide o krajiny EÚ, stanovilo sa poradie priorít, podľa ktorého sa EIF pred využitím zdrojov nástroja COSME EFG najskôr pokúsi absorbovať investičnú kapacitu dostupnú v rámci časti EFSI pre expanziu a rast. Nástroj COSME EFG bol potom vďaka svojmu zemepisnému rozsahu dostupný aj na investície v krajinách mimo EÚ, ktoré sa zúčastňujú na programe COSME. Na realizáciu takýchto investícií je však potrebný dopyt po investíciách, keďže nástroj COSME EFG sa riadi dopytom, čo znamená, že pridelenie finančných prostriedkov sa uskutoční podľa dopytu vyjadreného finančnými sprostredkovateľmi, pričom sa zohľadní aj potreba širokého geografického rozmiestnenia. Zároveň dopyt po investíciách naďalej ostáva v týchto krajinách mimo EÚ nižší.

(48)

V prípade opatrení, ktorými bola poverená agentúra (EISMEA) už existuje proces prerozdelenia.

(49)

Tento proces pokračoval vo finančnom období 2021 – 2027 v rámci piliera MSP Programu pre jednotný trh. Konkrétne sieť EEN, program Erasmus pre mladých podnikateľov a spoločné iniciatívy v oblasti klastrov sú odteraz viacročné opatrenia, ktoré využívajú spolufinancovanie do roku 2024 s cieľom zabezpečiť lepšiu strednodobú kontinuitu týchto služieb. Pozri aj odsek 3 týchto záverov.

Top