10.12.2014 |
RO |
Jurnalul Oficial al Uniunii Europene |
C 442/275 |
RAPORTUL
privind conturile anuale ale Fundației Europene pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață și de Muncă pentru exercițiul financiar 2013, însoțit de răspunsurile fundației
(2014/C 442/32)
INTRODUCERE
1. |
Fundația Europeană pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață și de Muncă (denumită în continuare „fundația”), cu sediul la Dublin, a fost instituită prin Regulamentul (CEE) nr. 1365/75 al Consiliului (1). Misiunea fundației este să contribuie la conceperea și la instituirea unor condiții mai bune de viață și de muncă în Uniune, prin acțiuni menite să dezvolte și să difuzeze cunoștințele legate de acest subiect (2). |
INFORMAȚII ÎN SPRIJINUL DECLARAȚIEI DE ASIGURARE
2. |
Abordarea de audit adoptată de Curte cuprinde proceduri analitice de audit, testarea directă a operațiunilor și o evaluare a controalelor-cheie din cadrul sistemelor de supraveghere și de control ale fundației. Acestea sunt completate cu probe de audit rezultate din activitatea altor auditori (acolo unde este cazul), precum și cu o analiză a declarațiilor conducerii. |
DECLARAȚIA DE ASIGURARE
Responsabilitatea conducerii
Responsabilitatea auditorului
Opinia privind fiabilitatea conturilor
Opinia privind legalitatea și regularitatea operațiunilor subiacente conturilor
|
10. |
Observațiile prezentate în continuare nu pun în discuție opiniile exprimate de Curte. |
OBSERVAȚII CU PRIVIRE LA FIABILITATEA CONTURILOR
11. |
Fundația a realizat un inventar fizic cuprinzător la sfârșitul anului 2013 și începutul anului 2014. La momentul vizitei Curții, în februarie 2014, nu se finalizase încă un raport de inventar fizic. Testele efectuate de Curte au evidențiat faptul că nu toate activele imobilizate purtau cod de bare și nu toate figurau în registru și în conturi. Echipamente în valoare de 2 09 843 de euro (8) fuseseră înregistrate la cheltuieli, în loc să fie contabilizate drept active, eroarea fiind corectată ca urmare a auditului Curții. Pentru unele active nu s-au putut identifica notele de livrare ale furnizorilor, astfel încât să se verifice că data de la care se calculează cheltuiala cu amortizarea este corectă. |
OBSERVAȚII CU PRIVIRE LA CONTROALELE INTERNE
12. |
Aspectele prezentate la punctul 11 reprezintă deficiențe semnificative la nivel de control intern în materie de înregistrare și de contabilizare a activelor imobilizate. |
OBSERVAȚII CU PRIVIRE LA GESTIUNEA BUGETARĂ
13. |
În 2013, nivelul global al creditelor angajate a fost de 99 %, ceea ce înseamnă că angajamentele au fost efectuate în timp util. Totuși, nivelul creditelor angajate care au fost reportate în 2014 a fost ridicat pentru titlul II (cheltuieli administrative), situându-se la 6 62 831 de euro (35,6 %), precum și pentru titlul III (cheltuieli operaționale), situându-se la aproximativ 3 3 75 781 de euro (48,6 %). |
14. |
Reporturile de credite angajate pentru titlul II au vizat în principal achiziția de hardware și software informatic (2 81 934 de euro, din care o serie de achiziții în valoare de 1 89 934 de euro era programată inițial pentru exercițiul 2014), lucrări de reparații urgente și neprevăzute (69 000 de euro) și lucrări de renovare care urmau să fie contractate și planificate pentru începutul exercițiului 2014 (2 30 718 euro). |
15. |
În ceea ce privește titlul III, creditele angajate reportate s-au ridicat la 2 6 25 543 de euro și au vizat proiecte multianuale în cazul cărora desfășurarea activităților și efectuarea plăților s-au efectuat conform programului stabilit. Reporturile neplanificate în valoare de 7 50 238 de euro au fost legate în principal de: majorarea bugetului mai multor proiecte, cu scopul de a extinde sfera lor de aplicare și de a îmbunătăți calitatea acestora (65 %), servicii de traducere comandate în decembrie 2013, dar planificate inițial pentru 2014 (14 %), întârzieri în derularea procedurilor de achiziţii (7 %), facturarea cu întârziere de către contractanți (14 %) și alte evenimente pe care fundația nu le-a putut controla. |
ALTE OBSERVAȚII
16. |
Fundația a devenit operaţională în 1975 și, până în prezent, a funcționat pe bază de corespondență și schimburi derulate cu statul membru gazdă, dar nu a semnat cu acesta niciun acord cuprinzător cu privire la sediu. Un astfel de acord ar aduce mai multă transparență în ceea ce privește condițiile în care funcționează fundația și personalul acesteia. |
Prezentul raport a fost adoptat de Camera IV, condusă de domnul Milan Martin CVIKL, membru al Curții de Conturi, la Luxemburg, în ședința sa din 8 iulie 2014.
Pentru Curtea de Conturi
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Președinte
(1) JO L 139, 30.5.1975, p. 1.
(2) În anexa I sunt prezentate în mod sintetic și în scop informativ competențele și activitățile fundației.
(3) Acestea cuprind bilanțul, contul rezultatului economic, tabelul fluxurilor de numerar, situația modificărilor în structura activelor nete, precum și o sinteză a principalelor politici contabile, alături de o serie de alte note explicative.
(4) Acestea cuprind contul rezultatului bugetar și anexa la contul rezultatului bugetar.
(5) Articolele 39 și 50 din Regulamentul delegat (UE) nr. 1271/2013 al Comisiei (JO L 328, 7.12.2013, p. 42).
(6) Normele contabile adoptate de contabilul Comisiei derivă din Standardele internaționale de contabilitate pentru sectorul public (International Public Sector Accounting Standards – IPSAS) adoptate de Federația Internațională a Contabililor (International Federation of Accountants – IFAC) sau, după caz, din Standardele internaționale de contabilitate (International Accounting Standards – IAS)/Standardele internaționale de raportare financiară (International Financial Reporting Standards – IFRS) adoptate de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Contabilitate (International Accounting Standards Board – IASB).
(7) Articolul 107 din Regulamentul (UE) nr. 1271/2013.
(8) Sistemul de aer condiționat și alte echipamente de la centrul de conferințe al fundației.
ANEXA I
Fundația Europeană pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață și de Muncă (Dublin)
Competențe și activități
Domenii de competență a Uniunii conform tratatului (articolul 151 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene) |
Uniunea și statele membre, conștiente de drepturile sociale fundamentale precum cele enunțate în Carta socială europeană semnată la Torino la 18 octombrie 1961 și în Carta comunitară a drepturilor sociale fundamentale ale lucrătorilor adoptată în 1989, au ca obiective promovarea ocupării forței de muncă, îmbunătățirea condițiilor de trai și de muncă, permițând armonizarea acestora în condiții de progres, o protecție socială adecvată, dialogul social, dezvoltarea resurselor umane care să permită un nivel ridicat și durabil al ocupării forței de muncă și combaterea excluziunii. [...] |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Competențele fundației [Regulamentul (CEE) nr. 1365/75 al Consiliului, astfel cum a fost modificat prin Regulamentul (CE) nr. 1111/2005] |
Obiective Scopul fundației este să contribuie la instituirea unor condiții mai bune de viață și de muncă, prin acțiuni menite să dezvolte și să difuzeze cunoștințele legate de acest subiect. În special, fundația trebuie să își îndrepte atenția asupra aspectelor următoare:
Sarcini
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Organizare |
Consiliul de conducere
Biroul Consiliului de conducere
Directorul și directorul adjunct sunt numiți de Comisie dintr-o listă de candidați prezentată de Consiliul de conducere. Directorul pune în aplicare deciziile Consiliului de conducere și ale biroului acestuia și asigură administrarea fundației. Auditul intern Serviciul de Audit Intern al Comisiei Europene. Auditul extern Curtea de Conturi Europeană. Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune Parlamentul European, la recomandarea Consiliului. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resurse puse la dispoziția fundației în 2013 (2012) |
Bugetul 20,6(21,4) milioane de euro Situația personalului la 31 decembrie 2013 Funcționari și agenți temporari: 101 posturi prevăzute în schema de personal, din care erau ocupate 99 (98) la 31 decembrie 2013. Alte posturi: Experți naționali detașați: 0 (0) Agenți contractuali: 13 (12) Total personal angajat: 112 (110) Repartizarea posturilor în funcție de sarcini: Activități operaționale: 78 (77) Sarcini administrative: 29 (28) Sarcini mixte: 5 (5) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activități și servicii furnizate în 2013 |
Creşterea participării pe piața muncii și combaterea șomajului, prin crearea de locuri de muncă, îmbunătățirea funcționării pieței muncii și promovarea integrării
Îmbunătățirea condițiilor de muncă și asigurarea durabilității muncii pe tot parcursul vieții
Dezvoltarea relațiilor industriale în vederea asigurării unor soluții echitabile și productive în contextul politicilor în schimbare
Îmbunătățirea standardelor de viață și promovarea coeziunii sociale în contextul disparităților economice și al inegalităților sociale
Comunicare și schimbul de idei și de experiență
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sursa: Anexă furnizată de fundație. |
RĂSPUNSURILE FUNDAȚIEI
11. |
Raportul de inventar fizic a fost între timp finalizat şi publicat. Erorile legate de codurile de bare şi de înregistrare au fost rectificate. Din cauza valorii lor scăzute, articolele implicate nu sunt considerate active şi, prin urmare, impactul acestor erori asupra conturilor financiare a fost inexistent. În toate cazurile, există acum o copie a notei de livrare, anexată la factură, ceea ce garantează o identificare adecvată a datei corecte de la care începe calculul amortizării. |
12. |
Deficienţele în materie de înregistrare şi de contabilizare a activelor imobilizate s-au datorat în mare parte perioadei de tranziţie către un nou sistem de contabilizare a activelor. În prezent, acest aspect a fost remediat prin aplicarea integrală a activelor ABAC şi prin modificări importante ale fluxului de lucru intern. |
13-15. |
Se acceptă şi se confirmă cifrele şi analiza. Nivelul ridicat de reporturi legate de servicii planificate iniţial pentru 2014 (43 % din toate reporturile neplanificate) se datorează deciziilor privind salariile personalului pentru 2011 şi 2012 care au fost luate târziu în 2013 şi au condus la buget rămas disponibil. Pentru a asigura un nivel ridicat de execuţie a bugetului, s-a hotărât să se utilizeze fondurile disponibile conform recomandărilor primite de la Comisie. Reporturile (cu excepţia celor legate de activităţile planificate pentru 2014 şi reportate) arată că mai puţin de 20 % au fost neplanificate şi parţial în afara controlului Eurofound. |
16. |
Timp de peste 30 de ani, Eurofound a avut acorduri destul de detaliate cu guvernul irlandez în ceea ce priveşte aplicarea Protocolului privind privilegiile şi imunităţile. Cu toate acestea, la începutul lunii februarie, Eurofound a început negocierile pe acest subiect în vederea stabilirii unui acord cu guvernul irlandez până la sfârşitul lui 2014. |