DOCUMENT DE LUCRU AL SERVICIILOR COMISIEI REZUMATUL EVALUĂRII IMPACTULUI /* SWD/2013/0496 final */
1. Introducere În ultimele
două decenii, stagiile au devenit o formă importantă de intrare
pe piața muncii pentru tineri[1].
Deși sunt din ce în ce mai mult o caracteristică standard a
piețelor locurilor de muncă, răspândirea lor a fost
însoțită de creșterea preocupărilor cu privire la
conținutul educațional și la condițiile de muncă pe
care le asigură. Pentru a facilita efectiv accesul la un loc de
muncă, stagiile trebuie să ofere conținut educațional de
calitate, condiții de muncă adecvate și nu ar trebui să fie
un substitut ieftin pentru locurile de muncă obișnuite. În urma unor solicitări repetate din
partea Parlamentului European[2]
și a Consiliului European[3],
Comisia a lansat, anul trecut, consultări cu partenerii sociali și a
anunțat că va prezenta un Cadru de calitate pentru stagii (CCS)
până la sfârșitul anului 2012[4]. Evaluarea impactului urmărește
să identifice și să analizeze opțiunile de politică
care ar putea crește ponderea stagiilor de calitate, în special prin
oferirea unor standarde pentru cele mai bune practici și prin descurajarea
stagiilor necorespunzătoare calitativ. Evaluarea impactului se
bazează pe documentul analitic prezentat de Comisie în decembrie 2012, în
contextul consultării partenerilor sociali[5]
privind un CCS. Ea adaugă date anterior nedisponibile privind numărul
și calitatea stagiilor, oferă noi dovezi care indică
existența unei relații între problemele de calitate și
perspectivele mai slabe de angajare ale stagiarilor în cauză și prezintă
propuneri privind un CCS care să sporească efectiv șansele de
obținere a unui loc de muncă de către stagiari. Noi propuneri
privind transparența au ca scop facilitarea deosebirii de către
tineri a stagiilor de calitate de cele necorespunzătoare calitativ. 2. Consultări și punctele de vedere ale
părților interesate cu privire la
principalele probleme care afectează stagiile Consultarea publică Comisia s-a consultat cu o largă serie de
părți interesate privind problemele legate de stagii și
găsirea unor posibile soluții. Rezultatele acestor consultări au
fost amplu raportate în documentul de analiză menționat anterior. În consultările publice din 2012,
sindicatele, ONG-urile, organizațiile de tineret, instituțiile de
învățământ și cei mai mulți respondenți
individuali au sprijinit, în general, o inițiativă din partea
Comisiei. Cu toate că organizațiile patronale, camerele de
comerț și statele membre au sprijinit inițiativa în general, ele
au menționat adesea necesitatea de a păstra cadrul suficient de flexibil
pentru a se ține seama de diversitatea practicilor naționale. În ceea ce privește elementele de inclus
într-un viitor CCS, cei mai mulți respondenți au fost de acord cu
analiza Comisiei (contracte de stagiu, obiective și conținut clare,
durata plasării, securitate socială/remunerație adecvate, etc.).
Întreprinderile și unele organizații patronale au susținut
că remunerarea și aspectele de protecție socială nu
intră în sfera de competență a UE. Consultarea partenerilor sociali O consultare în două etape a partenerilor
sociali privind inițiativa CCS a avut loc în perioada octombrie 2012 –
februarie 2013. Partenerii sociali ai UE nu au inițiat negocieri privind
un posibil acord în temeiul articolului 154 din TFUE; prin urmare, Comisia a
decis să prezinte inițiativa sa proprie, ținând cont de punctele
de vedere exprimate în cursul consultării. Cadrul de acțiuni al
partenerilor sociali europeni privind ocuparea forței de muncă în
rândul tinerilor (iunie 2013) a notat intenția Comisiei de a elabora o
propunere de Recomandare a Consiliului privind un CCS european. După o
consultare în 2012 a IMM-urilor prin intermediul UEAPME, un sondaj în rândul
IMM-urilor a fost realizat între martie și iunie 2013 pentru a analiza
calitatea stagiilor în IMM-uri (din perspectiva angajatorilor), precum și
costurile cu conformarea aferente potențialelor măsuri CCS. 3. Definirea problemei 3.1. Cadrul
de reglementare Studiul privind stagiile
cartografiază cadrul de reglementare pentru stagii și subliniază
că acesta variază în mod considerabil atât între diferitele tipuri de
stagii, cât și de la un stat membru la altul. La o extremă,
Franța reglementează toate tipurile de stagii, în timp ce în
țări precum Bulgaria și Regatul Unit nu există niciun cadru
juridic specific pentru stagiari. Mai puțin de jumătate din statele
membre au dispoziții privind durata, remunerația sau protecția
socială. În 11 state membre există încă obstacolele juridice
și administrative pentru stagiarii care provin din alt stat membru, ceea
ce împiedică dezvoltarea unor stagii transnaționale. La un nivel mai general,
nu există încă standarde convenite la nivel internațional
privind caracteristicile pe care stagiile ar trebui să le aibă pentru
a fi considerate de bună calitate. 3.2. Definirea problemei Atât consultarea publică, cât și
studiul privind stagiile semnalează o serie de probleme care
afectează în prezent stagiile în UE. Există două categorii
principale de probleme în care UE ar putea interveni: conținutul
educațional insuficient și condițiile de muncă nesatisfăcătoare. 1) Problema conținutului educațional
reiese din reclamațiile potrivit cărora stagiarilor li se
încredințează sarcini neînsemnate în loc să beneficieze de
instruire semnificativă. Aceasta nu este numai o chestiune de etică —
în cazul în care prea multe stagii oferă instruire nesemnificativă,
ele pot dobândi o reputație proastă, care le subminează
eficacitatea în facilitarea tranziției tinerilor de la școală la
locul de muncă. 2) Problema condițiilor de muncă
reiese din reclamațiile privind orarele de lucru prelungite, lipsa de
asigurări de sănătate și de siguranță sau
riscurile profesionale, lipsa de claritate în ceea ce privește normele
și reglementările aplicabile, egalitatea de tratament, etc. În restul analizei, definim ca necorespunzătoare
calitativ acele stagii care sunt nesatisfăcătoare în ceea ce
privește fie conținutul educațional, fie condițiile de
muncă. În plus față de aceste două
probleme, părțile interesate au evidențiat faptul că un
mare număr de stagii nu sunt remunerate sau oferă indemnizații
care nu acoperă cheltuielile de întreținere de bază ale
stagiarilor. Aceasta creează o problemă de inegalitate de acces[6]. În plus, faptul
că un număr tot mai mare de stagii sunt neremunerate ar putea crea o
tendință în piața muncii, prin care angajatorii să
înlocuiască lucrătorii remunerați cu stagiari[7]. Problema
remunerației sau a indemnizației în sine nu va fi abordată la
nivelul UE din motive de subsidiaritate. În plus, o mai mare
transparență ar permite pieței forței de muncă să
funcționeze mai eficient. În timp ce se pare că nu există
nicio reclamație privind numărul mic de stagii la nivel
național, există un număr mic de stagii transnaționale.
Aceasta pare să fie o oportunitate importantă ratată pentru a
reduce șomajul în rândul tinerilor prin mobilitate, întrucât stagiile
transnaționale ar putea fi un factor esențial de facilitare a
obținerii unui loc de muncă în străinătate, iar multe
locuri de muncă vacante nu pot fi ocupate pe piețele forței de
muncă locale. Cât de frecvente sunt problemele de
calitate? A fost realizat un sondaj Eurobarometru,
implicând 13 000 de persoane din UE și Croația, cu privire la
experiența lor în ceea ce privește stagiile. Răspunsurile au făcut posibilă
cuantificarea principalelor elemente de calitate identificate în studiul
privind stagiile. Sondajul a constatat că, în timp ce majoritatea
stagiilor au fost satisfăcătoare din punct de vedere calitativ, o
minoritate semnificativă nu au fost satisfăcătoare. Mai exact,
18 % dintre stagii a fost raportate ca având conținut
educațional insuficient, în timp ce în unul din patru cazuri
condițiile de muncă (cu excepția remunerației) nu erau
comparabile cu cele ale angajaților obișnuiți în ceea ce
privește orarul de lucru, condițiile pentru concediu, etc. În
ansamblu, 30 % dintre stagii s-au dovedit a fi deficiente în ceea ce
privește conținutul educațional sau condițiile de
muncă. S-a constatat că, adesea, stagiile sunt
nesatisfăcătoare în ambele privințe[8]. În ceea ce privește stagiile
transnaționale, doar 9 % din totalul stagiilor se
desfășoară într-o altă țară. Incertitudinea
privind condițiile din străinătate joacă un rol important
în stânjenirea dezvoltării pieței stagiilor transnaționale: în
conformitate cu sondajul Eurobarometru, 38 % dintre cei care nu au urmat
un stagiu în străinătate, dar le-ar fi plăcut să o
facă, au indicat că lipsa informațiilor a fost obstacolul
principal. Analizele econometrice ale rezultatelor
Eurobarometrului au constatat că cei care au urmat un stagiu
necorespunzător calitativ au șanse semnificativ mai mici de a
găsi un loc de muncă după stagiu. Stagiile de
calitate nu înseamnă doar șanse mai mari de a primi o ofertă de
contract de muncă la aceeași organizație, dar sunt asociate
și cu un risc mai mic de șomaj ulterior. Datele confirmă legătura dintre
calitate și intenția de a angaja. Stagiile de cea mai bună
calitate sunt tipic oferite de organizațiile gazdă care doresc
să angajeze personal. De asemenea, ele explică corelația
puternică între calitate și remunerație — remunerația indică
faptul că organizația gazdă este dispusă să „facă
eforturi suplimentare”. 3.3. Factorii determinanți ai
problemei Cauzele
existenței stagiilor necorespunzătoare calitativ se află atât la
nivelul ofertei, cât și al cererii. La nivelul ofertei, organizația
gazdă oferă stagii necorespunzătoare calitativ deoarece nu
știe cum să le asigure calitatea (calitate slabă
neintenționată); pe de altă parte, oferirea de stagii
necorespunzătoare calitativ poate fi intenționată și poate
fi consecința unei strategii de maximizare a profitului aplicată în
mod conștient. Factorii determinanți ai problemei diferă de la
caz la caz. În ceea ce privește calitatea slabă
neintenționată, rezultatele sondajului efectuat în rândul IMM-urilor
arată în mod consecvent că multe dintre acestea nu aplică
elementele de calitate identificate în studiul privind stagiile și,
totuși, marea lor majoritate declară că aplicare lor nu ar fi o
problemă. Este imposibil să se măsoare cu exactitate
proporția stagiilor necorespunzătoare calitativ neintenționate
dar, pe baza rezultatelor sondajului efectuat în rândul IMM-urilor, am putea
să o cuantificăm la o valoare situată între 20 % și
35 % dintre stagiile insuficiente în ceea ce privește conținutul
educațional. În ceea ce privește cererea,
principalul motiv pentru care candidații se orientează către stagii
necorespunzătoare calitativ este lipsa de transparență (asimetria
informațiilor). Calitatea unui stagiu este dificil de evaluat înainte
de a începe și, odată început, stagiarul nu are nici posibilitatea,
nici interesul să formuleze o reclamație. Prin urmare, piața
stagiilor poate fi descrisă ca fiind caracterizată de un echilibru,
în care o anumită parte dintre stagii este necorespunzătoare
calitativ. 4. Temeiul juridic și
subsidiaritatea Temeiul juridic Temeiul juridic pentru această
inițiativă este articolul 153 din TFUE, care prevede că Uniunea
susține și completează activitățile statelor membre,
printre altele, în domeniul condițiilor de muncă, al
securității sociale și al protecției sociale a
lucrătorilor, precum și în domeniul integrării persoanelor
excluse de pe piața forței de muncă și al combaterii
excluziunii sociale. Subsidiaritatea În ceea ce privește avantajele
standardizării, o soluție la nivelul UE ar prezenta mai multe
avantaje: ·
Orientările privind calitatea adoptate sau
propuse de către diverse organisme din diverse țări par destul
de asemănătoare. Principalele diferențe sunt remunerația
și prezența anumitor elemente cu caracter obligator, cum sunt
limitările referitoare la stagiile succesive, care sunt de obicei absente
din informațiile puse la dispoziție în mod voluntar. Aceasta
sugerează faptul că nu există o necesitate stringentă de a
adapta standardele de calitate la condițiile locale. ·
În al doilea rând, o soluție la nivelul UE ar
avea efecte benefice în ceea ce privește mobilitatea stagiarilor.
Tinerilor le-ar fi mai ușor să accepte un stagiu în altă
țară în cazul în care practicile sau normele standard existente le-ar
permite să înțeleagă în mod clar la ce să se aștepte. ·
În al treilea rând, experiența arată
că, având în vedere problemele de coordonare, definirea unor standarde de
calitate recunoscute la nivel internațional ar putea fi mai rapidă
dacă instituțiile supranaționale ar adopta un rol de coordonare
și sprijin. UE se află în cea mai bună poziție pentru a
juca acest rol, întrucât se pare că inițiativele de elaborare a unor
standarde de calitate internaționale sunt puține sau chiar
inexistente. Statele membre ar putea, în mod independent,
să adopte măsuri în vederea îmbunătățirii
calității stagiilor. Totuși, în practică, ele au solicitat
în mod repetat Comisiei să adopte un CCS (de exemplu, a se vede
concluziile a trei Consilii Europene recente: decembrie 2012, februarie 2013
și iunie 2013). Într-o situație în care cadrele de
reglementare diverg, ar fi utilă o înțelegere comună a ceea
înseamnă un stagiu și care sunt standardele sale minime. Aceasta ar
contribui la modelarea politicilor statelor membre și a demersurilor de
reglementare. În acest mod, UE ar putea oferi sprijin concret statelor membre
în implementarea orientării nr. 8 privind ocuparea forței de
muncă din cadrul strategiei Europa 2020, în particular prin „aplicarea
unor sisteme pentru a ajuta noii absolvenți să-și
găsească un prim loc de muncă sau să-și continue studiile
sau formarea, inclusiv uceniciile, și pentru a interveni rapid atunci când
tinerii devin șomeri.” Aceasta ar elimina un obstacol important din calea
mobilității transfrontaliere — lipsa informațiilor în domeniul
puternicei fragmentări a cadrului de reglementare — iar recomandările
ar ajuta la acordarea sprijinului oferit prin ERASMUS+. 5. Obiective de politică Obiectivele generale ale unei inițiative
în acest domeniu sunt următoarele: (1) îmbunătățirea
calității stagiilor, pentru a spori contribuția acestora la
succesul tranziției de la procesul de învățământ la
activitatea în câmpul muncii; (2) reducerea discrepanțelor de pe
piața europeană a muncii, prin promovarea stagiilor
transnaționale. În vederea atingerii acestor obiective
generale, au fost stabilite următoarele obiective specifice: (1) creșterea proporției de stagii
de calitate; (2) descurajarea practicilor abuzive,
menținând, în același timp, la un nivel acceptabil costurile de
conformare ale organizațiilor gazdă (OG); (3) oferirea mai multor informații
despre stagiile transnaționale și facilitarea accesului la ele. Obiectivele operaționale sunt: (1) oferirea unui cadru și a unor
standarde/orientări pe care statele membre, OG, partenerii sociali sau
alte entități pot să le utilizeze ca referință pentru
acțiunile menite să stimuleze dezvoltarea stagiilor de calitate
și să faciliteze stagiile transnaționale; (2) asigurarea adoptării efective a
acestui cadru și a acestor standarde sau orientări sub forma unor
instrumente de politică ale UE, în special Inițiativa privind
ocuparea forței de muncă în rândul tinerilor (Youth Employment
Initiative – YEI), procesul Semestrului european și programele
financiare ale UE. 6. Coerența politicilor și contribuția la
îndeplinirea obiectivelor strategiei Europa 2020 În 2010, prin inițiativa emblematică
„Tineretul în mișcare” din cadrul strategiei Europa 2020, s-a anunțat
intenția Comisiei de a propune un cadru de calitate pentru stagii.
Inițiativa privind oportunitățile pentru tineri din 2011 și
Pachetul privind ocuparea forței de muncă, precum și Pachetul
privind integrarea tinerilor pe piața muncii din 2012, au confirmat acest
angajament. Stagiile de calitate sunt, de asemenea, o parte integrantă a
conceptului Garanția pentru tineret și, prin urmare, dezvoltarea lor
este un obiectiv principal al Inițiativei privind ocuparea forței de
muncă în rândul tinerilor din 2013. Orientările privind stagiile par deosebit
de utile pentru țările cu puțină experiență sau
tradiție în a lucra în parteneriat cu societățile comerciale. Un
CCS ar ajuta Comisia să monitorizeze progresele înregistrate cu privire la
recomandările de mai sus și să sugereze statelor membre
acțiuni suplimentare, în cazul în care acestea sunt necesare. În plus, o soluție standardizată la
nivelul UE va sprijini extinderea EURES la ucenicii și stagii, astfel cum
s-a solicitat în concluziile Consiliului European din 28/29 iunie 2012. În mod
similar, cerințele privind calitatea stagiilor sunt necesare pentru a
asigura eficacitatea stagiilor oferite în contextul Garanției pentru
tineret (a se vedea Recomandarea Consiliului din 22 aprilie 2013). 7. Opțiuni de politică Tabel 1 Sinteză a opțiunilor Numărul opțiunii || Denumire || Tip || Descriere succintă 0 || Situație actuală || - || Fără modificări ale politicilor 1 || Site de internet cu informații || Informații || Crearea unui site de internet cu informații pentru stagiari conținând toate reglementările și tipurile de stagii din fiecare stat membru 2 || Etichetă de calitate voluntară || Informații || Etichetă de calitate pentru stagii pe o bază complet voluntară 3a || Recomandarea Consiliului privind un Cadru de calitate „de bază” pentru stagii (CCS „de bază”) || Orientare || Un acord de stagiu ar urma să fie semnat între stagiar și OG. Acordul ar urma să includă informații privind obiectivele, conținutul educațional și monitorizarea, durata, remunerația sau indemnizația, precum și privind asigurările sociale. 3b || Recomandarea Consiliului privind un CCS în condiții de transparență sporită (CCS + transparență) || Orientare || Informații privind remunerația/indemnizația în anunțul de post vacant + cerințe de transparență privind politica de angajare pentru stagiile neremunerate 4 || Directiva privind un CCS + transparență sporită || Regulament || Aceleași ca la 3b, dar sub forma unei directive 8. Evaluarea impactului 8.1. Opțiunea 0 — Situație actuală Analizând evoluțiile din prezent, se
observă că progresele în direcția dezvoltării și
adoptării spontane a unor standarde de calitate la nivelul UE sau la nivel
global sunt limitate. Inițiativele statelor membre sunt puține
și, deși există o Cartă europeană a
calității stagiilor și uceniciilor, ea a fost întocmită de
către organizațiile de tineret în cadrul Forumului European al
Tineretului, iar acceptarea ei de către societățile comerciale
este limitată. În absența altor inițiative naționale sau a
unor inițiative internaționale acceptate pe scară mai largă
de a spori calitatea stagiilor, este posibil ca proporția generală a
stagiilor necorespunzătoare calitativ să crească din cauza
efectelor crizei sau, în cel mai bun caz, să rămână
constantă. 8.2. Opțiunea
1 — Site de internet cu informații Opțiunea 1
constă în crearea unui site de internet cu informații complete,
detaliate și actualizate în mod regulat privind normele și
reglementările aplicabile tuturor tipurilor de stagii, în fiecare stat
membru. Site-ul de internet, care este posibil
să fie creat în cadrul portalului EURES, ar urma să includă linkuri către
autoritățile relevante din statele membre. Acest instrument abordează un aspect al problemei lipsei de
informații și anume, lipsa de informații generale privind
reglementările naționale existente. Cu toate acestea, el nu
oferă nici vreo informație privind calitatea anumitor stagii
disponibile, nici stimulente reale destinate OG pentru a
îmbunătăți calitatea stagiilor oferite de ele. Prin urmare, impactul
acestei opțiuni asupra calității stagiilor este pozitiv dar
modest, întrucât s-a dovedit că o mai bună cunoaștere a
drepturilor are o eficacitate limitată în cazul stagiilor efectuate la
nivel național. Ea ar putea avea un impact mai puternic asupra
stimulării stagiilor transnaționale, din cauza dificultății
mai mari de a găsi informații privind alte țări. În ansamblu, această măsură poate fi
utilizată pentru a completa alte soluții, mai degrabă decât
pentru a fi utilizată ca singură opțiune. În timp ce
această opțiune are o eficacitate și o eficiență
limitate (întrucât este improbabil că va schimba echilibrul dintre
stagiile necorespunzătoare calitativ și cele de calitate), ea
răspunde obiectivului privind mobilitatea. 8.3. Opțiunea
2 — Etichetă de calitate voluntară Opțiunea 2 constă
în înființarea unei etichete de calitate la nivelul UE prin care să
se certifice faptul că OG care o solicită în mod voluntar aplică
anumite standarde de calitate. Criteriile de acordare a etichetei de calitate
ar putea varia în mod semnificativ de la o țară la alta sau de la un
sector la altul, iar, ca alternativă, s-ar putea încerca definirea unor
criterii similare sau chiar identice pentru întreaga UE. Principiile referitoare la calitate ar putea
fi elaborate în cooperare cu partenerii sociali, specificându-se standarde
minime pentru formatul stagiului, conținutul său educațional
și condițiile de muncă aferente. Prin angajamentul de a respecta
în mod voluntar principiile, OG ar putea să se prezinte ca fiind „corecte
cu stagiarii” sau o exprimare similară. Eticheta de calitate ar putea
include, de asemenea, angajamente în materie de remunerare și de
securitate socială. Această abordare fără caracter
de reglementare are meritul de a încuraja și de a ghida OG prin furnizarea
unei referințe pentru standardele de calitate, în timp ce natura ei
voluntară asigură faptul că sarcina de conformare a OG ar
rămâne acceptabilă. Această opțiune ar putea, de asemenea,
să stimuleze stagiile transnaționale. Principalul dezavantaj al acestei opțiuni
constă în riscul ca un număr mic de organizații să solicite
eticheta, în condițiile în care cererea de stagii depășește
cu mult oferta. Rata adoptării actualelor exemple de etichete de calitate
este în prezent extrem de mică: în Italia, doar câteva societăți
comerciale au solicitat o astfel de etichetă, reprezentând o rată de
adopție de aproximativ 1 la 10 000. Situația nu pare să fie
diferită în alte părți; prin urmare, această opțiune
pare că este ineficace. În ansamblu, în ceea ce
privește eficacitatea
această opțiune ar trebui să ajute la dezvoltarea stagiilor
transnaționale, dar este improbabil că va modifica echilibrul dintre
stagiile necorespunzătoare calitativ și cele de calitate. Pe de altă parte, opțiunea poate fi
considerată eficientă având în vedere nivelul relativ mic al
costurilor. 8.4. Opțiunea 3 — Recomandarea Consiliului privind un Cadru
de calitate pentru stagii Această măsură ar consta într-o
propunere a Comisiei de Recomandare a Consiliului privind un Cadru de calitate
pentru stagii (CCS) care să fie transpusă de statele membre în
practica națională și/sau în sistemul juridic național.
Recomandarea ar solicita statelor membre să se asigure că un acord de
stagiu realizat în scris este obligatoriu, ceea ce în prezent nu este cazul în
multe state membre. Acordul ar include o serie de elemente clare despre care
s-a demonstrat că sporesc calitatea stagiilor, cum ar fi identificarea
obiectivelor educaționale, asigurarea unui mentor, condițiile de
muncă, etc. Se propun două subopțiuni: în
opțiunea 3a, Recomandarea Consiliului ar consta doar în orientări „de
bază” privind calitatea. În opțiunea 3b, conținutul CCS este
consolidat prin includerea unor cerințe suplimentare privind
transparența, care vor genera stimulente pentru stagiile de calitate
și/sau sancțiuni pentru stagiile necorespunzătoare calitativ. 8.4.1 Opțiunea 3a — Recomandare a Consiliului privind un
Cadru de calitate „de bază” pentru stagii CCS ar impune ambelor părți
să încheie un acord de stagiu în scris. Elementele de inclus
reprezintă o abordare de mijloc în comparație cu cele care au fost
introduse într-o serie de inițiative recente de către diverse tipuri
de organisme. Casetă 1 Principalele elemente de calitate identificate
în studiul privind stagiile Studiul privind stagiile a examinat situația din statele membre UE-27 și pentru toate tipurile de stagii cu scopul de a identifica cele mai bune practici, plecând de la principiul că un stagiu de calitate ar trebui să-i permită stagiarului să se înzestreze cu abilitățile practice adaptate necesităților pieței forței de muncă și care să fie complementare studiilor teoretice urmate de stagiar, pentru a crește șansele sale de a obține un loc de muncă. Un stagiu de calitate are la bază câteva principii. Un aspect fundamental este obligativitatea existenței unui acord de stagiu. Un stagiu de calitate ar trebui să fie bazat pe un acord între stagiar și organizația gazdă (de exemplu, o societate comercială, o agenție publică, etc.). În acest sens, merită menționat faptul că sondajul Eurobarometru ediția 2013 privind stagiile menționează că numai 62 % dintre stagiari au semnat un acord scris[9]. Acordul de stagiu ar trebui să cuprindă următoarele elemente, identificate în studiu ca fiind cele mai importante: • Obiective, conținut și monitorizare: Stagiile ar trebui să-i permită stagiarului să dobândească abilități practice complementare studiilor sale teoretice. Orientările din studiu solicită ca valabilitatea conținutului educațional să fie asigurată de un supraveghetor sau mentor personal, desemnat fiecărui stagiar de către organizația gazdă. Rolul supraveghetorului este acela de a ghida stagiarul în realizarea sarcinilor atribuite, de a-i monitoriza evoluția și de a-i explica procedurile și tehnicile generale de activitate. Orientările solicită, de asemenea, ca supraveghetorul să realizeze o evaluare a performanței stagiarului sub forma unei scurte evaluări finale (de 1 – 2 pagini), care va avea forma unei recomandări. • Durată: Stagiile pe piața liberă nu ar trebui să depășească, în general, 6 luni. Totuși, această recomandare nu se aplică instruirii profesionale post-absolvire obligatorii în cazul medicilor, avocaților, profesorilor și altor asemenea categorii profesionale, care există în majoritatea statelor membre și au tendința de a avea durată mai mare și de a fi foarte bine reglementate[10]. • Condiții de muncă: Acordul ar trebui să specifice orarul de muncă și drepturile la concediu de odihnă, precum și norme privind concediul medical; • Remunerație/indemnizație: Dacă există un beneficiu reciproc pentru organizația gazdă și stagiar în ceea ce privește transferul de cunoștințe și învățarea, un stagiu neremunerat poate fi adecvat. Prin urmare, orientarea privind calitatea nu face altceva decât să menționeze faptul că acordul scris precizează, în mod clar, dacă există remunerație sau indemnizație și care este valoarea ei. • Dispozițiile în materie de securitate socială: Dispozițiile în materie de securitate socială aplicabile stagiarului trebuie să fie clare pentru toate părțile implicate, în special în ceea ce privește asigurările de sănătate și cele în caz de accidente la locul de muncă. În cele mai multe state membre, studenții beneficiază de asigurări sociale din partea statului sau a instituției în care învață și, prin urmare, sunt asigurați în caz de îmbolnăvire și de accidente pe durata stagiilor. Cu toate acestea, în cazul în care stagiarul nu mai are statut de student situația poate să nu fie la fel de clară. În cazul în care stagiul se desfășoară în baza unui contract de muncă, angajatorul și angajatul trebuie să respecte obligațiile de asigurare, astfel cum se prevede în legislația muncii din țara în cauză. În caz contrar, angajamentul contractual ar trebui să specifice asigurările de plătit de către organizația gazdă sau de către stagiar. Sursă: Studiu privind stagiile, p. 127 (Comisia Europeană, 2012) Această opțiune ar implica riscul ca
unii angajatori să nu mai ofere stagii în viitor, în cazul în care ar
realiza că stagiile pe care le-au oferit nu au fost de bună calitate.
Ei ar putea considera că anumite elemente din cadrul de calitate (de
exemplu, precizarea conținutului educațional) ar avea ca rezultat un
cost prea mare al stagiului. Cu toate acestea, acest posibil impact negativ —
ținând cont de costurile de implementare suportabile — pare a fi mai
degrabă teoretic decât real și, în orice caz, poate fi compensat de o
creștere a calității stagiilor (condițiile clare cu privire
la ceea ce se așteaptă în privința calității stagiilor
pot încuraja angajatorii să-și îmbunătățească
oferta). O întrebare importantă care persistă
este eficacitatea impactului asupra stagiilor necorespunzătoare calitativ
din cauza dificultăților de a impune condițiile de calitate. În
plus, soluțiile cu caracter de reglementare sunt susceptibile de a fi cel
mai puțin eficace în statele membre cu mecanisme mai slabe de impunere a
respectării reglementărilor, care ar putea fi exact cele în care
necesitatea este cea mai mare. În general, un cadru de calitate girat de la
nivel european și național ar conduce, după toate
probabilitățile, la un nivel rezonabil de îmbunătățire
a calității și transparenței stagiilor pe termen mediu. CCS
este o acțiune la nivelul UE proporțională, care poate contribui
la realizarea obiectivul vizat. În ceea ce privește eficacitatea, optarea
pentru un CCS de bază ar putea ajuta la dezvoltarea stagiilor
transnaționale, dar nu va modifica substanțial echilibrul dintre
stagiile necorespunzătoare calitativ și cele de calitate. În ceea ce
privește eficiența, costurile de conformare sunt mici și în scădere
continuă. Din punctul de vedere al coerenței, implementarea
neuniformă ar putea să nu fie coerentă cu obiectivul privind
mobilitatea. 8.4.2. Opțiunea
3b — Recomandare a Consiliului privind un Cadru de calitate pentru stagii cu
transparență crescută Această opțiune ar adăuga la
CCS descris mai sus cerințe noi în ceea ce privește
transparența. Anunțurile de posturi vacante de stagii ar trebui
să indice dacă stagiul este plătit sau nu, iar dacă este
plătit, nivelul remunerației sau al indemnizației. În plus, OG care oferă stagii neplătite
ar avea obligația să dezvăluie, la momentul încheierii
acordului de stagiu, informațiile privind politicile lor de
recrutare; în mod specific, ele ar trebui să dezvăluie numărul
de stagiari cărora le-a fost oferit un contract de muncă
plătită la sfârșitul stagiului[11]
[12]. Această opțiune vizează
îmbunătățirea funcționării pieței stagiilor, prin
îmbunătățirea transparenței acesteia. Uneori, OG ademenesc
candidații potențiali cu stagii descrise în mod atractiv, dar
evită să dezvăluie informații despre condițiile
financiare până în stadii târzii ale procesului de selecție, moment
în care candidații au realizat deja un efort substanțial pentru a fi
selectați și se află într-o poziție psihologic slabă
pentru a negocia sau a refuza o propunere care implică remunerație
mică. Sondajul Eurobarometru a constatat că această
situație e cea mai frecventă (46 % față de 42 %
din cazuri în care indemnizația era indicată în mod clar). Măsura este simplă, practic nu este
grevată de costuri de conformare pentru stagiile legitime și
descurajează practicile lipsite de scrupule. Se preconizează că
aceasta va avea un impact tangibil. Gradul general de acceptare a
publicării condițiilor de remunerare în anunțul de stagiu vacant
ar trebui să fie mare, dat fiind gradul mare de acceptare, aproape de
90 % în sondajul privind IMM-urile. Gradul de acceptare a cerinței
privind transparența politicilor de angajare va fi, probabil, mai mic,
dată fiind natura sa inovatoare; cu toate acestea, costurile de conformare
aferente sunt neglijabile. Eficacitatea acestei opțiuni este
apreciată ca fiind pozitivă dat fiind că se preconizează
că va avea efecte tangibile. Ea este, de asemenea, eficientă
deoarece, practic, nu implică costuri de conformare pentru stagiile legitime. 8.5. Opțiunea 4 — Directivă privind un Cadru de
calitate pentru stagii Din punctul de vedere al conținutului,
această opțiune ar fi identică cu opțiunea 3b și
anume, o propunere a Comisiei pentru un CCS cu cerințe de
transparență, dar spre deosebire de opțiunea 3b, propunerea
Comisiei ar lua forma unei directive pe baza articolului 153 alineatul 2
litera (b) din TFUE. Eficacitatea unei directive poate fi
apreciată ca fiind pozitivă, deoarece e probabil că efectele ei
vor fi tangibile. În mod similar, ea pare a fi o soluție bună, care
nu implică, practic, costuri de conformare pentru stagii legitime,
descurajând totodată practicile lipsite de scrupule. Din punctul de vedere
al coerenței, implementarea la nivelul UE ar asigura o mai bună
coerență cu obiectivul privind mobilitatea. În pofida acestor
avantaje, această opțiune pare a fi mai puțin
proporționată decât o recomandare a Consiliului. Alegerea între o
recomandare a Consiliului și o directivă depinde de evaluarea
importanței relative a luării deciziilor la cel mai mic nivel
posibil, a necesității de a utiliza mobilitatea pentru a exploata pe
deplin posibilitățile oferite de piața unică pentru a
reduce șomajul în rândul tinerilor, precum și a echilibrului dintre
necesitatea de a aproba rapid măsurile și beneficiile adoptării
pe scară largă, simultan, în întreaga UE, a măsurilor. În
ansamblu, nu este necesar să se urmărească armonizarea
deplină a diferitelor legislații naționale privind stagiile.
Prin urmarea, o recomandare a Consiliului este opțiunea preferată, cu
posibilitatea de a recurge la o directivă mai târziu, în cazul în care
recomandarea Consiliului se dovedește a fi insuficientă în a mobiliza
acțiuni din partea statelor membre. 9. Monitorizare Cea mai mare provocare pentru monitorizarea
impactului opțiunilor avute în vedere pentru dezvoltarea pieței
stagiilor este lipsa de statistici relevante în domeniul stagiilor. Pentru a
rezolva această problemă au fost deja luate măsuri la nivel
administrativ de către DG Ocuparea forței de muncă prin
adăugarea unui modul privind stagiile la Sondajul Eurostat privind
forța de muncă (Labour Force Survey – LFS). Totuși,
aceasta ar putea dura aproximativ trei ani. Între timp, după ce noile
norme privind stagiile vor fi adoptate și după trecerea unui interval
de timp corespunzător, ar putea fi organizat un sondaj Eurobarometru, în
scop de monitorizare. Formatul sondajului Eurobarometru din 2013 privind
stagiile este o bună bază pentru viitoarele sondaje de monitorizare,
deoarece el oferă informații detaliate referitoare la calitatea
stagiilor. Analizarea impactului asupra ocupării forței de muncă
ar necesita, totuși, un sondaj longitudinal. Fezabilitatea unui astfel de
sondaj ar trebui să fie discutată cu Eurostat atunci când includerea
modulului în LFS este mai avansată. Serviciile Comisiei vor trebui, de asemenea,
să monitorizeze adoptarea unor noi reglementări în statele membre ca
urmare a aprobării unei recomandări a Consiliului sau a unei
directive. În plus, mecanismele de coordonare a
Semestrului european împreună cu mecanismele de implementare a
Garanției pentru tineret ar putea fi, de asemenea, aplicate în procesul de
monitorizare a punerii în aplicare a unei Recomandări a Consiliului
privind stagiile. [1] În conformitate cu sondajul Eurobarometru 2013 (Eurobarometrul
Flash 378), respondenții care au urmat un stagiu au fost mai mulți cu
74 % decât cei care au urmat o ucenicie, cu 77 % decât cei care au
avut un loc de muncă ca student și cu 43 % decât cei nu au avut
niciuna dintre aceste forme de experiență. Sursă: Elaborarea de
către Comisie a Eurobarometrului, volumul B, răspunsurile la
întrebarea 1, p. 1. [2] PE 2009/2221(INI), 6.7.2010. [3] Concluziile CE din decembrie 2012, februarie 2013
și iunie 2013. [4] SWD(2012)407 final, Bruxelles, 5.12.2012. [5] SWD(2012)407 final, Bruxelles, 5.12.2012. [6] Potrivit Comisiei Regatului Unit privind
remunerațiile mici, în raportul ei privind remunerația minimă
națională (2011), un stagiu devine din ce în ce mai des o
condiție prealabilă pentru un loc de muncă. [7] Comisia Regatului Unit privind remunerațiile mici
scrie, în raportul ei pentru 2013, despre „lipsa generalizată a
remunerațiilor minime pentru posturi care par a fi locuri de muncă”. [8] În ceea ce privește lipsa remunerației sau
remunerațiile mici, aproximativ jumătate dintre stagii sunt
neremunerate, iar alte 25 % nu oferă o indemnizație
suficientă pentru a acoperi cheltuielile de întreținere de bază. [9] Eurobarometrul Flash 378, secțiunea 2.1.3, p. 36. [10] De asemenea, studiul exclude din această recomandare
așa-numitele „programe de stagiu” pentru recrutare la niveluri înalte de
conducere. [11] Din motive de simplitate și din alte motive, aceasta
se aplică doar locurilor de muncă oferite în aceeași
locație în care au avut loc stagiile. [12] Ar
trebui remarcat faptul că, la fel ca în cazul tuturor celorlalte
opțiuni, aceasta nu s-ar aplica stagiilor organizate de școli,
universități și alte instituții de
învățământ înainte de absolvire.