EXPUNERE DE MOTIVE

Punctul 28 din Acordul interinstituțional din 17 mai 2006 între Parlamentul European, Consiliu și Comisie privind disciplina bugetară și buna gestiune financiară[1] permite mobilizarea Fondului european de ajustare la globalizare (FEG) prin intermediul unui mecanism de flexibilitate, în limita plafonului anual de 500 de milioane EUR, peste nivelul rubricilor corespunzătoare din cadrul financiar.

Normele aplicabile contribuțiilor din FEG sunt prevăzute în Regulamentul (CE) nr. 1927/2006 al Parlamentului European și al Consiliului din 20 decembrie 2006 privind crearea Fondului european de ajustare la globalizare[2].

La 14 mai 2012, Danemarca a prezentat cererea EGF/2012/003 DK/Vestas pentru o contribuție financiară din partea FEG, în urma unor concedieri efectuate în societatea Vestas Group din Danemarca.

După examinarea atentă a acestei cereri, Comisia a concluzionat, în conformitate cu articolul 10 din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006, că sunt îndeplinite condițiile necesare pentru o contribuție financiară în temeiul regulamentului menționat.

SINTEZA CERERII ȘI ANALIZĂ

Date principale: ||

Numărul de referință FEG || EGF/2012/003

Statul membru || Danemarca

Articolul 2 || (a)

Întreprinderea principală || Vestas

Furnizori și producători din aval || 0

Perioada de referință || 8.2.2012 – 8.6.2012

Data de începere a serviciilor personalizate || 13.8.2012

Data depunerii cererii || 14.5.2012

Disponibilizări în timpul perioadei de referință || 720

Disponibilizări înainte și după perioada de referință || 0

Totalul disponibilizărilor eligibile || 720

Lucrători disponibilizați care ar trebui să beneficieze de măsurile în cauză || 720

Cheltuieli pentru servicii personalizate (EUR) || 14 398 000

Cheltuieli pentru punerea în aplicare a FEG[3] (EUR) || 578 000

Cheltuieli pentru punerea în aplicare a FEG (%) || 3,9

Buget total (EUR) || 14 976 000

Contribuția din FEG (50 %) (EUR) || 7 488 000

1.           Cererea a fost prezentată Comisiei la data de 14 mai 2012 și a fost completată cu informații suplimentare până la data de 10 iulie 2012.

2.           Cererea îndeplinește condițiile de utilizare a FEG prevăzute la articolul 2 litera (a) din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006 și a fost prezentată în termenul de 10 săptămâni menționat la articolul 5 din regulamentul respectiv.

Legătura dintre disponibilizări și modificările structurale majore ale comerțului mondial ca urmare a globalizării

3.           În vederea stabilirii legăturii dintre disponibilizări și modificările structurale majore ale modelelor comerciale internaționale cauzate de globalizare, Danemarca susține că industria producătoare de turbine eoliene din UE, care este inclusă în NACE Rev. 2 diviziunea 28 („Fabricarea de mașini, utilaje și echipamente”) a fost grav afectată de modificările modelelor comerciale internaționale, în special de reducerea semnificativă a cotei de piață a UE. Danemarca precizează că, deși producția europeană de turbine eoliene a crescut în ultimii ani, piața globală a turbinelor eoliene s-a dezvoltat și mai repede decât aceasta, cu precădere în Asia și în America de Nord. Pentru prima dată, în 2010, mai mult de jumătate dintre toate capacitățile eoliene noi au fost instalate pe alte piețe decât cele tradiționale din Europa și America de Nord. Această evoluție a fost generată în principal de continua dezvoltare economică intensă a Chinei, țară în care au fost instalate jumătate dintre turbinele eoliene fabricate la nivel mondial[4]. În contextul creșterii globale dinamice a acestui sector, cota Europei din capacitatea totală s-a redus de la 65,5 % în 2006 la 43,7 % în 2010[5].

4.           În plus, Danemarca susține că această tendință are un caracter permanent. Cererea de energie regenerabilă, inclusiv eoliană, va crește semnificativ; cu toate acestea, piețele se vor reorienta. Cu toate că până în 2006 industria energiei eoliene a fost dominată de Europa și că până în prezent în acest domeniu s-a observat o creștere echilibrată între Europa, Asia și SUA, în viitorul apropiat se va înregistra o creștere rapidă a cererii în sectorul energiei eoliene în Asia și în America de Nord, iar pe termen lung se va înregistra o asemenea creștere în America de Sud și în Africa. Producția și serviciile de întreținere se vor transfera în regiunile în care cererea este corespunzătoare și în regiunile cu creștere economică rapidă. Costurile ridicate cu transportul părților de dimensiuni mari ale turbinelor eoliene impun producătorilor europeni deplasarea producției mai aproape de piețele cele mai dinamice ale utilizatorilor finali pentru a-și asigura competitivitatea și poziția pe piață, la acest factor adăugându-se costurile cu forța de muncă mult mai reduse. În consecință, producția a migrat progresiv în afara UE.

5.           Vestas Group s-a înscris în tendința prezentată mai sus. Pentru a-și menține poziția de lider pe piață, Vestas a pus recent în aplicare o nouă strategie guvernată de principiul ”În regiune pentru regiune”, în scopul reducerii costurilor de producție și transport, micșorând distanța până la clienți și piețe și consolidând poziția societății Vestas în raport cu variațiile cursului de schimb[6]. Ca urmare a procesului de globalizare, turbinele eoliene vor fi fabricate direct în zonele în care sunt necesare (deja în 2011, 80-90% dintre turbine erau fabricate la nivel regional). În plus, în timp ce în trecut majoritatea componentelor unei turbine eoliene erau fabricate în cadrul producției interne, în viitor producția de componente va fi din ce în ce mai externalizată către parteneri regionali și, prin urmare, Vestas va avea nevoie de mai puține investiții și își va reduce numărul de angajați.

6.           Acesta este cel de-al treilea caz FEG în sectorul turbinelor eoliene. Argumentele prezentate în cele două cazuri precedente (EGF/2010/017 DK Midtjylland Machinery[7] și EGF/2010/022 DK/LM Glasfiber[8]) rămân valabile.

Demonstrarea numărului de disponibilizări și îndeplinirea criteriilor de la articolul 2 litera (a)

7.           Danemarca a transmis această cerere pe baza criteriilor de intervenție prevăzute la articolul 2 litera (a) din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006, care prevăd drept condiție pentru intervenție existența unui număr de cel puțin 500 de disponibilizări pe o perioadă de patru luni, în cadrul unei întreprinderi dintr-un stat membru, incluzând lucrătorii disponibilizați de furnizorii întreprinderii respective și de producătorii săi din aval.

8.           În cerere sunt menționate 720 de disponibilizări la Vestas Group în perioada de referință de patru luni, de la 8 februarie 2012 la 8 iunie 2012. Toate disponibilizările au fost calculate în conformitate cu articolul 2 al doilea paragraf a treia liniuță din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006. Comisia a primit confirmarea, solicitată în temeiul articolului 2 alineatul (2) al doilea paragraf a treia liniuță, că acesta este numărul real al concedierilor efectuate.

Explicația caracterului neprevăzut al disponibilizărilor în cauză

9.           Autoritățile daneze reamintesc faptul că disponibilizările efectuate deja de Vestas Group în localitatea Ringkøbing-Skjern în 2009/2010 au fost neprevăzute din cauza dezvoltării rapide a sectorului energiei eoliene la nivel mondial. În anul 2009, în principal lucrătorii cu calificare redusă sau necalificați au fost afectați în urma noii tendințe comerciale la nivel mondial de externalizare a producției în țări cu costuri mai scăzute ale forței de muncă. Pe de altă parte, concedierile din 2012 din cadrul societății Vestas Group i-au afectat într-o mare măsură pe angajații cu înaltă calificare, pe cei specializați și pe cei cu un nivel înalt de studii. Această situație nu a fost anticipată, dat fiind faptul că Danemarca a realizat investiții semnificative în cercetare și dezvoltare în sectoarele energiilor regenerabile și eoliene. În plus, guvernul danez negociase o politică energetică ambițioasă pentru perioada 2012-2020, având printre obiective promovarea instalării unui număr sporit de turbine eoliene. În sfârșit, administrația locală din Ringkøbing-Skjern făcuse investiții de amploare în infrastructura pentru transport destinată centralelor eoliene fabricate de Vestas. Se preconiza ca noua generație de centrale eoliene Vestas să fie fabricată în cadrul municipalității.

Identificarea întreprinderilor care au efectuat disponibilizări și a lucrătorilor vizați de măsurile de asistență

10.         Cererea se referă la 720 de concedieri care au avut loc în Vestas Group și toate acestea sunt vizate pentru a face obiectul asistenței.

11.         Defalcarea pe categorii a lucrătorilor vizați este următoarea:

Categorie || Număr || Procentaj

Bărbați || 452 || 62,78

Femei || 268 || 37,22

Cetățeni ai UE || 717 || 99,58

Cetățeni din țări terțe || 3 || 0,42

15-24 ani || 3 || 0,42

25-54 ani || 630 || 87,50

55-64 ani || 81 || 11,25

peste 64 de ani || 6 || 0,83

12.         În ceea ce privește categoriile profesionale, defalcarea este următoarea:

Categorie || Număr || Procentaj

Directori, director general Manageri ai departamentelor de producție și de operațiuni || 45 || 6,25

Ingineri, inclusiv directori de proiect, șefi de departamente || 155 || 21,53

Tehnicieni în domeniul ingineriei || 223 || 30,97

Funcționari cu atribuții generale de birou || 50 || 6,94

Lucrători în servicii || 67 || 9,31

Lucrători calificați în metalurgie, mașini și utilaje și asimilați || 2 || 0,28

Operatori și asamblori la mașini și instalații || 144 || 20,00

Muncitori necalificați în industria prelucrătoare || 34 || 4,72

13.         În conformitate cu articolul 7 din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006, Danemarca a confirmat faptul că s-a aplicat o politică de egalitate între femei și bărbați, precum și de nediscriminare și că aceasta se va aplica în continuare pe parcursul diferitelor etape de implementare a FEG și, în special, în ceea ce privește accesul la FEG.

Descrierea teritoriului vizat, a autorităților sale și a părților interesate

14.         Concedierile afectează cinci localități situate în regiunile învecinate Midtjylland (Randers, Favrskov, Aarhus și Ringkøbing-Skjern) și Syddanmark (Varde). De asemenea, s-au efectuat câteva concedieri în regiunea Sjælland și în regiunea capitalei – Copenhaga. Factorul comun în cazul tuturor localităților afectate este creșterea rapidă a șomajului (în special pe termen lung), precum și o scădere drastică a numărului de locuri de muncă disponibile (în special în industrie și în producție).

15.         Orașul Ringkøbing-Skjern a făcut investiții substanțiale în infrastructură pentru Vestas și pentru sectorul energiei eoliene. Alte sectoare importante de ocupare a forței de muncă sunt turismul, agricultura, construcțiile și serviciile publice.

16.         Principala parte interesată este municipalitatea Ringkøbing-Skjern. Municipalitatea are responsabilitatea de a sprijini șomerii în căutarea unui nou loc de muncă, inclusiv prin măsuri privind activități de perfecționare a lucrătorilor, de îmbunătățire a competențelor în ceea ce privește căutarea unui loc de muncă și de facilitare a procesului de stabilire a obiectivelor. Alte părți interesate: localitățile Varde, Favrskov, Randers, Aarhus, Roskilde și Copenhaga; sindicate, fonduri de asigurări de șomaj (A-kasser), reprezentanți ai angajatorilor, regiunile Midtjylland, Syddanmark, Sealand, Regiunea Capitalei; consiliile regionale de ocupare a forței de muncă; Ministerul Muncii, Ministerul Întreprinderilor și Creșterii; întreprinderi locale.

Impactul preconizat al disponibilizărilor asupra ocupării forței de muncă la nivel local, regional sau național

17.         Noul val de concedieri reprezintă o provocare de amploare pentru municipalitățile afectate, el având loc după o serie de concedieri colective masive înregistrate în 2009/2010 și care au afectat aproximativ 800 de angajați ai Vastas din Ringkøbing-Skjern și din municipalitățile învecinate. De această dată, au fost concediați lucrători cu un nivel înalt de instruire. Numai în Varde sunt afectați un număr mai mare de lucrători calificați și semicalificați deoarece unitatea de producție va fi complet închisă în august 2012. Impactul concedierilor va fi semnificativ la nivel local, în special dacă se ține cont de faptul că Vestas Group va concedia în total 1 300 de angajați (mulți dintre lucrători au fost angajați cu contracte temporare, iar acestea nu au fost sau nu vor fi reînnoite).

18.         Atragerea unei astfel de întreprinderi inovatoare cum este Vestas, care a creat numeroase locuri de muncă de înaltă calificare și de calitate ridicată în sectorul industrial, a reprezentat un succes de anvergură pentru municipalitățile în cauză. Pierderea acestora a pus regiunea într-o situație dificilă. Toate localitățile vizate au semnalat că nu există oferte de locuri de muncă adecvate pentru noul grup țintă și că, prin urmare, lucrătorii cu înaltă calificare concediați vor trebui să se mute din regiune în căutarea unui loc de muncă; în consecință, atragerea unor noi societăți în zonă va fi și mai dificilă.

19.         Concedierile au loc într-un moment în care se înregistrează o creștere rapidă a șomajului. În februarie 2012 existau 36 426 șomeri în Midtjylland și 40 004 în Syddanmark (în comparație cu 28 402 și respectiv 29 751 în august 2011).

Pachetul coordonat de servicii personalizate care vor fi finanțate și defalcarea costurilor sale estimate, inclusiv complementaritatea sa cu acțiunile finanțate din fondurile structurale

20.         Danemarca a propus un pachet de măsuri în sprijinul lucrătorilor concediați, care este în concordanță cu Strategia Europa 2020 pentru promovarea unei creșteri inteligente, durabile și favorabile incluziunii. Pachetul va oferi asistență individualizată, orientată, flexibilă și inovatoare în scopul pregătirii lucrătorilor concediați pentru a ocupa noi locuri de muncă în domeniile cu perspective de creștere economică.

21.         Îndrumare și instruire. Se estimează că toți lucrătorii vizați vor beneficia de această acțiune pe parcursul proiectului. Obiectivul acestei acțiuni este de a sprijini lucrătorii, lăsându-le totodată posibilitatea să își definească ei înșiși necesitățile, să-și gestioneze procesul de învățare, să-și selecționeze pachetele adecvate pentru perfecționarea competențelor în scopul maximizării propriului potențial și să își dezvolte competențele personale, sociale și profesionale. Obiectivele generale constau în analiza și inventarierea competențelor participanților, oferta de consiliere, menținerea motivației pe parcursul proiectului prin îndrumare continuă, dezvoltarea și identificarea celor mai bune practici, comunicarea cu furnizorii de formare profesională și cu întreprinderile. Măsura va începe cu o sesiune de informare detaliată care va fi urmată de sesiuni de consiliere individuală pe parcursul cărora competențele participanților vor fi trecute în revistă și repertoriate. Procesul va fi monitorizat în permanență prin intermediul chestionarelor și a interviurilor pentru a evalua impactul acestuia. Serviciile vor fi oferite în colaborare cu UddannelesesCenter Ringkøbing-Skjern (centru de instruire), cu echipa de gestionare a proiectului și cu reprezentanți din centrele de ocupare a forței de muncă situate în localitățile în cauză.

Pachete de formare orientate individual. Aceste pachete vor fi disponibile pentru toți lucrătorii din grupul vizat. Cu toate acestea, este probabil ca o parte dintre lucrătorii concediați să găsească un nou loc de muncă după procesul de instruire; prin urmare, se estimează că aproximativ 600 de lucrători vor participa la această măsură. Pachetele de formare, concepute de către echipa de gestionare a proiectului în cooperare cu lucrătorii concediați și furnizate de instituțiile de învățământ din Danemarca includ:

- cursuri de competențe interculturale (ateliere de o zi pentru sensibilizarea participanților față de necesitatea de a dobândi competențe interculturale într-un mediu globalizat),

- cursuri de limbi străine (inclusiv competențe de afaceri în engleză, vocabularul folosit în reuniuni, discuții și prezentări; vocabular tehnic;posibilitatea elaborării unor pachete de formare personalizate);

- formare în domeniul antreprenoriatului (un atelier introductiv privind antreprenoriatul, destinat motivării participanților pentru a deveni independenți sau pentru a-și lansa propriile afaceri; participanții vor învăța cum să elaboreze un plan de afaceri și vor primi informații referitoare la chestiuni juridice, la impozite și la TVA, precum și la vânzări și marketing, activități economice electronice);

- cursuri și programe de formare standard (toți participanții vor avea posibilitatea să se înscrie la cursuri și programe de formare la alegere).

Burse antreprenoriale de până la 25 000 EUR pe întreprindere nou înființată vor fi puse la dispoziție după o analiză minuțioasă a 25 de persoane care au participat la cursurile de antreprenoriat și au elaborat un plan de afaceri solid. Criteriile de evaluare a planurilor de afaceri vor fi: creativitatea, inovarea și durabilitatea. Toți beneficiarii vor trebui să participe în mod regulat la sesiunile de monitorizare și să elaboreze un raport privind situația la sfârșitul proiectului FEG. Progresele înregistrate de întreprinderile nou înființate vor fi monitorizate îndeaproape.

Plasarea personalului disponibilizat va începe în ultimele șase luni ale proiectului și se va adresa celor care nu vor fi găsit încă un nou loc de muncă (aproximativ 70 de persoane). Deoarece aceste persoane vor fi cele mai defavorizate din cauza vârstei lor, a dificultăților de învățare, a sexului, a lipsei posibilităților de a face naveta, centrele de ocupare a forței de muncă și partenerii care colaborează cu acestea le vor oferi stagii în anumite societăți selecționate care le-ar putea oferi locuri de muncă după încheierea stagiului. Persoanelor plasate în societăți li se vor oferi îndrumare intensivă și consiliere.

Indemnizații de ședere/burse de studii vor fi puse la dispoziția tuturor lucrătorilor concediați, cu condiția strictă a participării lucrătorului la măsurile active privind piața muncii. Suma medie necesară pe persoană este estimată la 10 400 EUR.

22.         Cheltuielile pentru implementarea FEG, care sunt incluse în cerere în conformitate cu articolul 3 din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006, acoperă activitățile de pregătire, gestionare, informare și publicitate, precum și activitățile de control. Autoritățile publice din Ringkøbing-Skjern și echipa de gestionare a proiectului, care cuprinde toate municipalitățile în cauză, vor apela la o serie de instrumente pentru a promova și a comunica contribuția financiară din partea FEG. Pe portalurile municipalităților vor fi create site-uri internet. În mod regulat, vor fi emise comunicate de presă, vor avea loc conferințe de presă și vor fi publicate buletine informative. Un atelier final privind impactul va fi organizat cu toți participanții la proiect și cu părțile interesate. Vor fi puse la dispoziție materiale promoționale.

23.         Serviciile personalizate prezentate de autoritățile daneze sunt măsuri active pe piața muncii în cadrul acțiunilor eligibile definite la articolul 3 din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006. Autoritățile daneze estimează costurile totale la 14 976 000 EUR, din care cheltuielile pentru serviciile personalizate la 14 398 000 EUR și cheltuielile pentru punerea în aplicare a FEG la 578 000 EUR (3,9 % din suma totală). Contribuția totală solicitată din FEG este de 7 488 800 EUR (50 % din costurile totale).

Acțiuni || Numărul estimat al lucrătorilor vizați || Costul estimat per lucrător vizat (în EUR) || Costuri totale (FEG și cofinanțare națională) (în EUR)

Servicii personalizate [articolul 3 primul paragraf din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006]

Îndrumare și instruire || 720 || 1 500 || 1 080 000

Pachete de formare orientate individual || 600 || 8 500 || 5 100 000

Indemnizații antreprenoriale || 25 || 25 000 || 625 000

Plasarea personalului disponibilizat || 70 || 1 500 || 105 000

Indemnizații de ședere/burse de studii || 720 || 10 400 || 7 488 000

Subtotal servicii personalizate || || 14 398 000

Cheltuieli pentru punerea în aplicare a FEG [articolul 3 al treilea paragraf din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006]

Activități de pregătire || || 28 000

Gestionare || || 220 000

Informare și publicitate || || 80 000

Activități de control || || 250 000

Subtotal cheltuieli legate de implementarea FEG || || 578 000

Total costuri estimate || || 14 976 000

Contribuție din FEG (50 % din costurile totale) || || 7 488 000

24.         Danemarca confirmă că măsurile descrise mai sus sunt complementare cu acțiunile finanțate de fondurile structurale și că se va evita orice fel de dublă finanțare.

Data/datele la care serviciile personalizate pentru lucrătorii afectați au început sau sunt prevăzute să înceapă

25.         Danemarca va iniția serviciile personalizate pentru lucrătorii afectați incluse în pachetul coordonat propus pentru cofinanțarea FEG la 13 august 2012. Prin urmare, această dată reprezintă începutul perioadei de eligibilitate pentru orice fel de asistență care ar putea fi acordată din FEG.

Proceduri de consultare a partenerilor sociali

26.         Toate localitățile afectate de concedieri au fost implicate în pregătirea măsurilor. O serie de organizații ale partenerilor sociali (sindicate, reprezentanți ai societății Vestas, organizații patronale) au fost consultate în cursul întâlnirii din ianuarie 2012 cu Comitetul pentru ocuparea forței de muncă din cadrul administrației locale. În plus, în februarie și martie 2012, în Skjern au fost organizate două seminarii la care au participat toate localitățile afectate și la care au fost reprezentați parteneri sociali. În cadrul reuniunilor lunare ale comitetului, partenerii sociali sunt informați în mod regulat cu privire la situația proiectului.

27.         Autoritățile daneze au confirmat că cerințele legislației naționale și cele ale legislației UE privind concedierile colective au fost respectate.

Informare cu privire la acțiunile obligatorii în temeiul legislației naționale sau al contractelor colective de muncă

28.         În ceea ce privește îndeplinirea criteriilor stabilite la articolul 6 din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006, în cererea lor, autoritățile daneze:

· au confirmat că măsurile care constituie responsabilitatea societăților în temeiul legislației naționale sau al contractelor colective de muncă nu vor fi înlocuite de contribuția financiară din partea FEG;

· au confirmat că acțiunile respective oferă sprijin lucrătorilor individuali și nu urmează a fi folosite pentru restructurarea societăților sau a sectoarelor de activitate;

· au confirmat faptul că acțiunile eligibile menționate anterior nu beneficiază de asistență prin intermediul altor instrumente financiare ale UE.

Sisteme de gestionare și control

29.         Danemarca a informat Comisia că organismele care vor gestiona și vor controla contribuția financiară sunt aceleași ca pentru Fondul social european, pentru care autoritatea de management este tot Autoritatea Daneză pentru Întreprinderi. Funcția de autoritate de certificare va fi conferită unui departament diferit al aceluiași organism. Autoritatea de audit va fi Funcția de control UE din cadrul Autorității Daneze pentru Întreprinderi.

Finanțare

30.         Pe baza cererii transmise de Danemarca, contribuția propusă din FEG pentru pachetul coordonat de servicii personalizate (inclusiv cheltuielile legate de intervenția FEG) este de 7 488 000 EUR, reprezentând 50 % din costurile totale. Alocarea propusă de Comisie în cadrul fondului se bazează pe informațiile furnizate de Danemarca.

31.         Având în vedere cuantumul maxim al unei contribuții financiare care poate fi acordată din FEG în temeiul articolului 10 alineatul (1) din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006, precum și marja disponibilă pentru realocarea creditelor, Comisia propune mobilizarea din FEG a sumei totale menționate mai sus, care să fie înscrisă în rubrica 1a din cadrul financiar.

32.         Cuantumul propus al contribuției financiare va lăsa disponibil mai mult de 25 % din suma maximă anuală atribuită din FEG pentru alocări în cursul ultimelor patru luni ale anului, conform dispozițiilor articolului 12 alineatul (6) din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006.

33.         Prin prezentarea acestei propuneri de mobilizare a FEG, Comisia inițiază procedura simplificată de trialog, conform dispozițiilor de la punctul 28 din Acordul interinstituțional din 17 mai 2006, în vederea obținerii acordului celor două componente ale autorității bugetare cu privire la necesitatea utilizării FEG și cu privire la suma solicitată. Comisia invită prima dintre cele două părți componente ale autorității bugetare care ajunge la un acord, la nivelul politic corespunzător, cu privire la proiectul de propunere de mobilizare, să informeze cealaltă parte componentă și Comisia în legătură cu intențiile sale. În cazul în care una dintre cele două componente ale autorității bugetare nu este de acord, se va organiza o reuniune formală trilaterală.

34.         Comisia prezintă separat o cerere de transfer în vederea înscrierii în bugetul pentru anul 2012 a unor credite de angajament specifice, în conformitate cu punctul 28 din Acordul interinstituțional din 17 mai 2006.

Sursa creditelor de plată

35.         Pentru acoperirea sumei de 7 488 000 EUR necesară pentru prezenta cerere, vor fi folosite credite din linia bugetară a FEG.

Propunere de

DECIZIE A PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI A CONSILIULUI

privind mobilizarea Fondului european de ajustare la globalizare, în conformitate cu punctul 28 din Acordul interinstituțional din 17 mai 2006 între Parlamentul European, Consiliu și Comisie privind disciplina bugetară și buna gestiune financiară (cererea EGF/2012/003 DK/Vestas introdusă de Danemarca)

PARLAMENTUL EUROPEAN ȘI CONSILIUL UNIUNII EUROPENE,

având în vedere Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene,

având în vedere Acordul interinstituțional din 17 mai 2006 dintre Parlamentul European, Consiliu și Comisie privind disciplina bugetară și buna gestiune financiară[9], în special punctul 28,

având în vedere Regulamentul (CE) nr. 1927/2006 al Parlamentului European și al Consiliului din 20 decembrie 2006 privind crearea Fondului european de ajustare la globalizare[10], în special articolul 12 alineatul (3),

având în vedere propunerea Comisiei Europene[11],

întrucât:

(1)       Fondul european de ajustare la globalizare (FEG) a fost creat pentru a oferi sprijin suplimentar lucrătorilor concediați ca urmare a schimbărilor majore din structura comerțului mondial, generate de globalizare și pentru a-i ajuta să se reintegreze pe piața forței de muncă.

(2)       Acordul interinstituțional din 17 mai 2006 permite mobilizarea FEG în limita unui plafon anual de 500 de milioane EUR.

(3)       La 14 mai 2012, Danemarca a depus o cerere de mobilizare a FEG în legătură cu disponibilizările din întreprinderea Vestas Group, iar până la 10 iulie 2012 a transmis informații suplimentare. Această cerere îndeplinește condițiile pentru stabilirea contribuțiilor financiare, astfel cum sunt prevăzute la articolul 10 din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006. Prin urmare, Comisia propune mobilizarea sumei de 7 488 000 EUR.

(4)       Prin urmare, ar trebui mobilizat FEG pentru a oferi o contribuție financiară ca răspuns la cererea depusă de Danemarca,

ADOPTĂ PREZENTA DECIZIE:

Articolul 1

În cadrul bugetului general al Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2012, se mobilizează Fondul european de ajustare la globalizare (FEG) prin alocarea sumei de 7 488 000 EUR, sub formă de credite de angajament și de plată.

Articolul 2

Prezenta decizie se publică în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene.

Adoptată la Bruxelles,

Pentru Parlamentul European                      Pentru Consiliu

Președintele                                                  Președintele

[1]               JO C 139, 14.6.2006, p. 1.

[2]               JO L 406, 30.12.2006, p. 1.

[3]               Conform articolului 3 al treilea paragraf din Regulamentul (CE) nr. 1927/2006.

[4]               „Global Wind Energy Council” (Consiliul mondial privind energia eoliană), Raportul global privind energia eoliană, actualizare anuală pe anul 2010 privind piața, Bruxelles, aprilie 2011.

[5]               Raportul mondial din 2010 privind energia eoliană, Asociația mondială pentru energie eoliană WWEA (World Wind Energy Association).

[6]               Raport anual pe anul 2011 al societății Vestas.

[7]               COM(2011)421 final

[8]               COM(2011)258 final

[9]               JO C 139, 14.6.2006, p. 1.

[10]             JO L 406, 30.12.2006, p. 1.

[11]             JO C […], […], p. […].