RAPORT AL COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN ȘI CONSILIU în conformitate cu articolul 184 alineatul (5) din Regulamentul (CE) nr. 1234/2007 al Consiliului cu privire la implementarea programului european de încurajare a consumului de fructe în școli /* COM/2012/0768 final */
CUPRINS RAPORT AL COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN ȘI
CONSILIU în conformitate cu articolul 184 alineatul (5) din Regulamentul (CE)
nr. 1234/2007 al Consiliului cu privire la implementarea programului european
de încurajare a consumului de fructe în școli...................................................................................... 3 1........... INTRODUCERE........................................................................................................... 3 2........... DESCRIEREA PROGRAMULUI ȘI A
PRINCIPALELOR SALE ELEMENTE.......... 3 3........... EVALUAREA FUNCȚIONĂRII PROGRAMULUI
ȘI A IMPACTULUI ACESTUIA ASUPRA OBICEIURILOR ALIMENTARE ALE COPIILOR...................................................... 4 3.1........ Instituirea unor programe eficiente
în statele membre........................................................ 5 3.1.1..... Punerea în aplicare în plan
administrativ și provocările aferente....................................... 5 3.1.2..... Aspecte legate de finanțarea
programului în statele membre............................................ 7 3.2........ Evaluarea impactului programului
asupra obiceiurilor alimentare ale copiilor...................... 9 3.3........ Recomandări primite....................................................................................................... 9 4........... CONCLUZII GENERALE.......................................................................................... 11 RAPORT AL COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL
EUROPEAN ȘI CONSILIU în conformitate cu articolul 184 alineatul (5)
din Regulamentul (CE) nr. 1234/2007 al Consiliului cu privire la implementarea
programului european de încurajare a consumului de fructe în școli 1. INTRODUCERE În conformitate cu articolul 184 alineatul (5)
din Regulamentul (CE) nr. 1234/2007 al Consiliului[1] [denumit
în continuare „Regulamentul unic pentru organizarea comună a piețelor (OCP)”],
prezentul raport privește punerea în aplicare a programului european de
încurajare a consumului de fructe în școli (denumit în continuare „programul”)
în cursul primilor trei ani de funcționare a acestuia, în perioada cuprinsă
între 1 August 2009 și 31 iulie 2012. Regulamentul unic OCP prevede că raportul
trebuie să abordeze, în special, două aspecte principale, și anume măsura în
care programul a promovat instituirea în statele membre a unor programe
eficiente de încurajare a consumului de fructe în școli și impactul programului
asupra îmbunătățirii obiceiurilor alimentare ale copiilor. Raportul a avut puncte de plecare, în
principal, o analiză a informațiilor furnizate de statele membre cu privire la
punerea în aplicare în țările respective a programelor de încurajare a
consumului de fructe în școli și, în special, informațiile din cadrul
rapoartelor anuale de monitorizare și evaluare, furnizate în conformitate cu
articolul 12 din Regulamentul (CE) nr. 288/2009 al Comisiei[2], precum
și constatările unei evaluări externe. Sursele menționate au fost constituite
exclusiv pe baza datelor corespunzătoare anilor școlari 2009‑2010 și 2010‑2011,
anul școlar 2011‑2012 nefiind încă evaluat. 2. DESCRIEREA PROGRAMULUI ȘI A
PRINCIPALELOR SALE ELEMENTE Programul a fost inițiat în contextul reformei
din 2007 a organizării comune a pieței în sectorul fructelor și legumelor.
Consiliul a invitat Comisia să prezinte o propunere de program de încurajare a
consumului de fructe în școli, ca modalitate de a aborda problema scăderii
consumului de fructe și legume în rândul copiilor. De asemenea, Parlamentul
European și-a exprimat sprijinul deplin pentru această inițiativă. În
noiembrie 2008 s-a ajuns la un acord politic privind propunerea Comisiei,
ceea ce a făcut posibilă utilizarea sumei de 90 de milioane EUR din fonduri
europene pentru cofinanțarea achiziției și distribuirii de fructe și legume
proaspete, inclusiv banane, către elevi, în fiecare an, precum și aplicarea
unor măsuri conexe. Obiectivul general al programului este să
furnizeze un cadru strategic și financiar la nivelul UE pentru inițiativele
statelor membre având drept scop inversarea tendinței de scădere a consumului
de fructe și legume, în special în rândul copiilor, care sunt consumatorii cei
mai vulnerabili. Se urmărește astfel o creștere, pe termen lung, a ponderii
acestor produse în alimentația copiilor într-o etapă timpurie, atunci când
obiceiurile lor alimentare sunt în formare. În plus, impactul pozitiv asupra
consumului ar contribui la îndeplinirea obiectivelor PAC, inclusiv la
stimularea veniturilor agricole, la stabilizarea piețelor și la securitatea
aprovizionării în prezent și în viitor. De asemenea, s-a intenționat
accentuarea laturii educative, prin măsuri de însoțire obligatorii care servesc
drept instrument pentru stabilirea unor legături cu agricultura,
alimentația, sănătatea, mediul și activitatea fizică, toate acestea conlucrând
pentru a spori impactul general al programului. În plus, programul
contribuie la îndeplinirea obiectivului UE de combatere a creșterii nivelului
obezității și al bolilor cronice legate de alimentația nesănătoasă, obiectiv
prevăzut în Cartea albă din 2007 privind „Problemele de sănătate legate de
alimentație, excesul de greutate și obezitate”[3]. Statele membre care doresc să participe la
program trebuie să elaboreze strategii la nivel național sau regional, în
colaborare cu autoritățile publice din domeniul sănătății și din cel al
educației, înainte de perioada punerii în aplicare. Programele naționale se
cofinanțează din fonduri UE până la un nivel de 50 %, care crește până la 75 %
pentru regiunile de convergență și ultraperiferice ale UE, restul fiind
asigurat din contribuții din partea autorităților naționale și/sau a sectorului
privat. Elementele-cheie ale programului sunt
următoarele: (a) distribuirea de produse în unitățile
de învățământ, de la creșe la școlile din ciclul gimnazial. (b) măsuri de însoțire pentru
sensibilizarea în legătură cu importanța consumului de fructe și legume, precum
și a obiceiurilor alimentare sănătoase, și pentru consolidarea legăturii cu
agricultura prin măsuri precum vizite în exploatații sau sesiuni de grădinărit.
(c) dezvoltarea de rețele, monitorizarea
și evaluarea punerii în aplicare a programelor în fiecare dintre statele
membre. 3. EVALUAREA FUNCȚIONĂRII PROGRAMULUI ȘI A
IMPACTULUI ACESTUIA ASUPRA OBICEIURILOR ALIMENTARE ALE COPIILOR Pe lângă evaluările menționate, desfășurate
intern, de către statele membre, și extern, Curtea de Conturi Europeană
(denumită în continuare Curtea de Conturi) a publicat Raportul său special
nr. 10/2011[4],
care cuprinde rezultatele auditului comun asupra programului de încurajare a
consumului de fructe în școli și asupra programului de încurajare a consumului
de lapte în școli, în cadrul căruia a fost analizată eficacitatea celor două
programe. Curtea de Conturi a evaluat în special măsura în care se încurajează
participarea, existența unui impact direct al subvențiilor din partea UE asupra
consumului beneficiarilor și probabilitatea ca programele să își îndeplinească
obiectivele educaționale și să influențeze obiceiurile alimentare pe viitor. În
plus, în 2011, în cadrul unui contract special încheiat cu Comisia, CEPS[5] a
realizat un studiu, care s-a concentrat asupra estimării și evaluării
sarcinilor administrative generate de programul de încurajare a consumului de
lapte în școli și cel de încurajare a consumului de fructe în școli. 3.1. Instituirea unor programe
eficiente în statele membre Având în vedere numărul mare de parametri care
ar putea fi utilizați pentru evaluarea măsurii în care a fost instituit un
program eficient în statele membre, acest raport se concentrează asupra
evaluării punerii în aplicare în plan administrativ a programului în statele
membre și asupra provocărilor aferente în materie de (a) eficiență, (b)
dificultăți întâmpinate, (c) cheltuieli și sarcini administrative, (d) măsuri
de însoțire și, în final, asupra aspectelor legate de finanțare. 3.1.1. Punerea în aplicare în plan
administrativ și provocările aferente Există diverse abordări și modele conceptuale
pentru punerea în aplicare a unui program bine coordonat de încurajare a
consumului de fructe în școli. Chiar și în cadrul unui singur stat membru sau
al unei singure regiuni, pot exista moduri diferite de coordonare a
programului, ca urmare a deciziilor adoptate la nivel de școală. Evaluările
naționale au avut drept obiect punerea în aplicare a programului și nivelul de
satisfacție al școlilor și al personalului implicat în punerea efectivă în
aplicare. În urma acestei așa-numite evaluări de proces, s-a stabilit că
programul a fost integrat cu succes în statele membre și a fost foarte bine
primit în egală măsură de copii, profesori și părinți. Multe dintre problemele
întâlnite în primul an de aplicare au fost, în mare parte, depășite în anul
școlar 2010‑2011, iar programul se derulează în bune condiții în marea
majoritate a statelor membre. Cu toate acestea, există încă o serie de state
membre și/sau regiuni care consideră dificilă punerea în aplicare a programului
[a se vedea litera (b)]. O altă concluzie a evaluărilor a fost aceea că
a fost îndeplinită cu succes cerința de instituire a unui parteneriat între
educație, sănătate și agricultură, în special în etapa adaptării programului
european la cadrele naționale/regionale și în faza elaborării modelului
conceptual sau a strategiei programului. Acest parteneriat a fost oarecum mai
puțin structurat la nivelul școlilor, fapt ce poate fi atribuit lipsei de
contact între diverșii factori implicați. (a) Eficiența programului În urma evaluării externe s-a stabilit că nu
există o metodă ușoară de determinare a programelor cu nivelul cel mai ridicat
de eficiență. Întrucât performanța programului depinde de mai multe rezultate,
fiecare dintre acestea putând fi utilizat ca indicator de impact, eficiența
trebuie să fie măsurată în mai multe moduri. De exemplu, este dificil de
apreciat dacă este de preferat ca programul să includă un număr mai mare de
copii, caz în care creșterea nivelului de consum ar fi mai redusă, sau să
includă un număr mai mic de copii, dar cu o creștere mai semnificativă a
nivelului de consum. Cu toate acestea, evaluarea eficienței a fost
aproximativă. Constatările indică o variație semnificativă
de la un stat membru la altul a raportului dintre cantitatea de produse din
fructe și legume distribuită și bugetele utilizate (între 0,90 EUR și 7 EUR
pe kilogram). Totuși, diferențele de prețuri pot fi atribuite parțial
variațiilor considerabile ale cheltuielilor de distribuire, în funcție de
diverși factori, precum caracteristicile geografice (zone îndepărtate, insule),
densitatea populației și diversitatea ofertei disponibile. Un preț scăzut pe
kilogram de produse nu garantează în sine o distribuire eficientă. Dacă se analizează frecvența distribuirii în
raport cu bugetul cheltuit, se constată că programele cele mai eficiente sunt
cele în cadrul cărora se cheltuie o sumă mică pe produse cu o frecvență relativ
ridicată a distribuirii, ca în Estonia (0,91 EUR pe kilogram de fructe cu 2,6 runde
de distribuire pe săptămână). Eficiența distribuirii la scală mai largă a
produselor poate fi parțial explicată prin prețul mai mic cheltuit pe
kilogramul de produse. În urma calculării raportului dintre numărul
de copii din grupul țintă acoperit și bugetul cheltuit pentru fiecare copil,
reiese în mod clar că opt state membre sau regiuni dețin o cotă ridicată de
copii participanți. În aceste state membre sau regiuni, programul acoperă peste
60 % din grupul țintă întrucât cheltuielile pentru fiecare copil sunt
semnificativ mai scăzute. În statele membre sau regiunile în care cheltuielile
pentru fiecare copil sunt foarte ridicate se acoperă, în general, numai un mic
procent din totalul copiilor. Există unele excepții, cum ar fi Ungaria, care,
pe de altă parte, distribuie un singur tip de fructe (mere). În plus, în cadrul evaluării s-a observat că
nivelul cofinanțării din partea UE influențează măsura în care este acoperit
grupul țintă. Un procentaj mai mare al ajutorului din partea UE permite
statelor membre să acopere un număr sporit de copii dintr-un grup țintă. (b) Provocări și dificultăți legate
de punerea în aplicare În mod firesc, cele mai mari dificultăți
legate de punerea în aplicare au apărut în primul an de la lansarea programului
în 2009. Aceste dificultăți inițiale au fost, în principal, legate de nivelul
ridicat al sarcinii administrative, de provocările de ordin
logistic/organizatoric și de asigurarea necesarului de finanțare din surse
naționale. Sarcinile și dificultățile administrative
legate de cofinanțarea din partea autorităților naționale sau a sectorului
privat sunt detaliate la litera (c), respectiv la punctul 3.1.2. Dificultățile de ordin logistic au fost
legate, în mare parte, de capacitatea școlilor de a gestiona pregătirea și
distribuirea produselor. Au existat, de asemenea, dificultăți la găsirea
furnizorilor, în special în zonele îndepărtate. Statele membre au reușit să
depășească dificultățile inițiale în diverse moduri. De exemplu, pentru a
atenua dificultățile de ordin logistic, Țările de Jos au redus numărul de
furnizori. În consecință, volumul contractului a devenit mai atractiv pentru
livrarea produselor, iar eforturile administrative și cheltuielile aferente
controalelor au fost reduse. Polonia a introdus un tarif forfetar pe porție,
ceea ce a avut un efect pozitiv asupra simplificării și raționalizării
procesului de acordare a ajutorului. (c) Cheltuieli și sarcini
administrative În general, în ceea ce privește obligațiile de
documentare, raportare și control, rapoartele de evaluare consideră că
sarcinile administrative din cadrul programului sunt rezonabile și de nivel
mediu față de alte măsuri de politică din cadrul PAC. Astfel, aceste cerințe nu
constituie în sine un obstacol în calea participării statelor membre sau a
școlilor. În urma evaluării externe s-a stabilit că
sarcina administrativă în cadrul programelor organizate la nivel regional, cum
ar fi Catalonia sau Saxonia-Anhalt, este mai mare în raport cu numărul de școli
participante și de copii implicați, față de cazul programelor organizate la
nivel central. Această constatare este în concordanță cu raportul CEPS, care
indică faptul că sarcinile respective sunt similare cheltuielilor fixe, în
sensul că nu cresc odată cu amploarea programului. Pe de altă parte, evaluările au identificat
sarcini considerabile legate de punerea în aplicare și executarea programului
la nivelul școlilor. Aceste sarcini decurg din provocările organizatorice
legate de deciziile statelor membre asupra modului în care ar trebui pus în
aplicare programul. În anumite cazuri, școlilor le revine inclusiv sarcina de a
încheia și a gestiona contractele cu furnizorii. În majoritatea statelor membre
și regiunilor participante, școlile au de îndeplinit sarcini legate de
logistică și de livrarea produselor, precum și de gestionarea procesului de
pregătire și distribuire către copii. Aceste sarcini necesită timp și forță de
muncă suplimentară. Evaluările unor state membre conțin avertismente privind
sarcinile excesive ce revin școlilor, sarcini ce ar putea descuraja
participarea școlilor la program. În unele cazuri, sarcina administrativă a fost
generată de anumite cerințe foarte stricte impuse în primul an la nivel
național de statele membre, care au fost ulterior schimbate, luându‑se în
considerare experiența acumulată. De exemplu, Polonia și‑a redus cerințele
privind ambalarea și pregătirea produselor, având în vedere incapacitatea
furnizorilor de a îndeplini aceste cerințe. În plus, Comisia a simplificat
Regulamentul (CE) nr. 288/2009 al Comisiei. (d) Măsuri de însoțire Măsurile de însoțire întreprinse în cadrul
programului UE diferă de la un stat membru la altul. În general, modelul
conceptual al măsurilor a fost elaborat de autoritățile publice responsabile cu
educația, sănătatea și agricultura. Cea mai frecventă abordare constă în a le
oferi școlilor materiale didactice și sugestii privind măsurile de însoțire și
a le lăsa libertatea de a decide asupra modului de punere în aplicare. Pe de
altă parte, unele programe naționale sau regionale nu furnizează școlilor
sprijin pentru implementarea acestor măsuri. În câteva state membre și regiuni,
măsurile de însoțire sunt realizate chiar în cadrul programei școlare normale.
Discrepanțele mari între abordări și, în consecință, impactul acestor măsuri
pot fi, în parte, atribuite faptului că măsurile nu sunt cofinanțate din
fonduri UE și, prin urmare, nu există cerințe suplimentare minime în ceea ce
privește punerea lor în aplicare. În urma analizei, au fost identificate două
tipuri de programe: cele în cadrul cărora măsurile reprezintă elementul central
al intervenției, cum ar fi cazul Irlandei, și cele care le integrează ca
element suplimentar, ca în cazul Țărilor de Jos. Astfel, cheltuielile aferente
măsurilor de însoțire au variat în primul an de la mai puțin de 1 EUR
pentru fiecare copil în Țările de Jos și în Franța la peste 25 EUR pentru
fiecare copil în Irlanda, al cărei sistem este bazat pe recompensare (mici
premii). În ceea ce privește impactul măsurilor de
însoțire, cercetările realizate în Irlanda demonstrează că programul „Food
Dudes” derulat în această țară, care are la bază puternice măsuri de însoțire,
este esențial pentru o creștere durabilă a consumului de fructe și legume în
rândul copiilor. Pentru alte state membre, care adoptă abordări diferite, este
dificil de evaluat, în stadiul actual, impactul general pe termen scurt al
măsurilor de însoțire. 3.1.2. Aspecte legate de finanțarea
programului în statele membre După cum s-a explicat în capitolele
anterioare, programul are la bază principiul cofinanțării. Cota de finanțare
care trebuie furnizată de statele membre poate proveni din surse publice sau
private. Din evaluările desfășurate la nivel național și extern rezultă în mod
clar că dificultățile legate de disponibilitatea cofinanțării sunt în creștere,
în special în cazul în care aceasta trebuie furnizată exclusiv de către școli,
consiliile locale sau părinți. Astfel, cofinanțarea a fost identificată, în
repetate rânduri, drept una dintre cele mai mari provocări la punerea în
aplicare a programului și motivul pentru care anumite regiuni din cadrul
statelor membre au decis să nu participe la program. (a) Surse de cofinanțare la nivel
național În majoritatea statelor membre participante și
a regiunilor acestora, cofinanțarea din surse naționale are la bază exclusiv
fondurile publice. Numai Slovacia, Danemarca, Austria și Flandra (Belgia) impun
o contribuție din partea părinților, iar trei state membre/regiuni includ
finanțarea din surse private în propriul concept de cofinanțare
(Baden-Württemberg, Țările de Jos și Flandra). Contribuțiile sectorului privat la finanțare
pot reprezenta o oportunitate favorabilă extinderii dimensiunilor programului,
dacă se asigură o gestionare corespunzătoare a participării pe termen lung și a
intereselor private. Identificarea și contractarea sponsorizării private par să
fie realizate într-o manieră mai eficientă de către autoritățile naționale/regionale
de control decât la nivelul școlilor. În urma evaluării s-a stabilit, de
asemenea, că programul nu se extinde în regiunile în care contribuțiile
sectorului public sunt foarte limitate și finanțarea din surse private trebuie
gestionată de școlile participante. Este cazul Franței și al Germaniei. În
Baden‑Württemberg, contribuțiile sectorului public sunt de numai 4 %, ceea
ce atrage probleme specifice legate de extinderea programului, spre deosebire
de regiunile învecinate, Bavaria și Renania-Palatinat, care beneficiază de
contribuții publice de 50 %. În Franța, unde nu există cofinanțare din
surse naționale, bugetul este furnizat fie de către consiliile locale, fie de
către școli, din bugetul propriu de cantină. (b) Contribuții din partea părinților Introducerea unei contribuții din partea
părinților la finanțare a determinat reacții diverse, cu toate că poate asigura
implicarea părinților în program și poate atrage sume suplimentare. În
principal, se consideră că o contribuție financiară obligatorie din partea
părinților influențează în mod negativ rata de participare, în special în cazul
școlilor ai căror elevi provin, în mare parte, dintr-un mediu social mai puțin
privilegiat. În plus, mesajul din partea directorilor de școli este că strângerea
de fonduri la nivelul școlilor necesită eforturi organizatorice considerabile.
Aceste premise sunt confirmate, de exemplu, de experiențele Letoniei. Acolo s-a
observat că punerea în aplicare a programului de încurajare a consumului de
lapte în școli s-a suspendat atunci când s-a redus finanțarea publică. (c) Impactul cofinanțării din partea
UE Astfel, în urma evaluării s-a stabilit că
impactul ajutorului din partea UE – ca procentaj de finanțare și ca sumă totală
absolută a fondurilor UE puse la dispoziție – asupra eficienței programului a
fost pozitiv sau chiar esențial. Fondurile UE sunt esențiale pentru succesul
programelor derulate la nivel național (sau regional) în aproape toate statele
membre participante, indiferent de conceptul de cofinanțare care stă la baza
acestor programe. În plus, programele naționale și regionale derulate cu
implicarea UE se bucură de mai multă credibilitate în rândul cetățenilor. 3.2. Evaluarea impactului
programului asupra obiceiurilor alimentare ale copiilor Având în vedere că evaluările naționale au
acoperit numai doi ani din perioada de punere în aplicare a programului și că
au fost utilizate diverse metode de evaluare, rezultatele legate de eficiența
acestuia nu pot fi concludente, în special în ceea ce privește impactul pe
termen lung. (a) Impactul asupra obiceiurilor
alimentare ale copiilor Luând în considerare aceste limitări,
rezultatele majorității evaluărilor naționale și regionale indică faptul că
programul a condus la o creștere a consumului de fructe și legume în rândul
copiilor. De exemplu, Polonia a înregistrat o creștere de 21 % a
consumului. Rezultate pozitive similare au fost constatate în urma
interviurilor desfășurate în cadrul unei evaluări externe. Numai în cazul a
patru dintre evaluări nu s-a reușit identificarea unui impact asupra
consumului, fie pentru că încă nu există suficiente date pentru a aprecia
impactul programului asupra consumului după numai un an de punere în aplicare,
ca în Țările de Jos, fie pentru că nu s-au constatat diferențe statistice
semnificative în cadrul modelelor de consum. În unele cazuri, încurajarea consumului sporit
de fructe și legume în rândul copiilor are și un efect pozitiv de propagare în
afara orelor oficiale de distribuire în școli, de exemplu asupra consumului
după programul școlar în România sau în zilele în care, conform planificării,
nu s-au distribuit fructe, ca în Țările de Jos. Cu toate acestea, concluziile
au fost diferite în ceea ce privește impactul programului asupra stilului de
viață al copiilor în general, de pildă asupra consumului gustărilor sau
dulciurilor preferate . În anumite cazuri s-a constatat că nu există un impact
vizibil, dar, ocazional, s-a identificat o schimbare pozitivă. Este interesant
de remarcat că multe evaluări au concluzionat că programul nu afectează în
același mod consumul tuturor copiilor participanți. Au fost observate diferențe
în funcție de gen, fetele consumând mai multe fructe și legume decât băieții,
precum și în funcție de tipurile de produse, fructele fiind preferate legumelor.
În plus, unele evaluări au observat impactul pozitiv al programului în special
în ceea ce privește grupurile dezavantajate din punct de vedere socioeconomic,
în cazul cărora programul a fost salutat cu entuziasm. (b) Impactul asupra părinților În majoritatea evaluărilor, efectele
programului asupra părinților și asupra consumului acestora au fost omise sau
au fost abordate indirect, fiind analizată numai atitudinea acestora cu privire
la program, în general, și la alimentația copiilor lor. Cu toate că multe
evaluări au constatat reacția foarte pozitivă a părinților față de program și
obiectivele acestuia, în cazul Franței și al Poloniei, programul nu a avut un
impact vizibil asupra consumului părinților. Alte evaluări indică faptul că
impactul programului a fost pozitiv în ceea ce privește atitudinea părinților
față de alimentația copiilor lor. De exemplu, părinții au inclus mai multe
produse din fructe și legume în pachetele copiilor în Irlanda, Polonia și
Malta. De asemenea, prezența acestor produse acasă a devenit mai frecventă și
mai variată (Italia) și, în mai mică măsură, a existat un impact pozitiv chiar
și asupra consumului părinților. 3.3. Recomandări primite Evaluările identifică îmbunătățiri majore în
funcționarea programului, față de dificultățile întâmpinate la inițierea
acestuia. Cu toate acestea, au fost elaborate mai multe recomandări pentru
eficientizarea programului. În primul rând, pentru a se contracara
constrângerile financiare cu care se confruntă mai multe state membre și
regiuni și pentru a se consolida impactul programului prin extinderea
domeniului de aplicare al acestuia, ·
se recomandă creșterea ratei de cofinanțare din
partea UE, întrucât nivelurile actuale de 50 % și 75 % sunt
considerate obstacole împotriva adoptării programului la scară mai largă. De
asemenea, cuantumul total al ajutorului din partea UE ar trebui să crească la
peste 90 de milioane EUR. În al doilea rând, în ceea ce privește punerea
în aplicare a programului și parametrii de distribuire, se emit următoarele
recomandări: ·
Ar trebui să se urmărească o distribuire susținută (≥ 35 de săptămâni din anul școlar), întrucât numai o
participare suficient de lungă poate genera un impact sustenabil cu privire la
îmbunătățirea obiceiurilor alimentare ale copiilor, conform obiectivelor
programului. ·
Diversitatea ofertei este văzută ca un important
factor de succes pentru eficacitatea programului. Se recomandă oferirea a cel
puțin 5 până la 10 produse diferite pentru a păstra interesul copiilor. Totuși,
această recomandare ar putea fi greu de urmat în cazul în care statele membre
decid să acorde prioritate produselor din fructe și legume locale sau
sezoniere. ·
Produsele ar trebui să fie în continuare
distribuite în mod gratuit. În cadrul a numeroase evaluări naționale (de
exemplu, cele realizate în Germania și Țările de Jos), precum și în cadrul
raportului Curții de Conturi, acest lucru este considerat a fi determinant
pentru succesul programului, cu impact asupra participării și eficacității. ·
În plus, se recomandă o
frecvență mai mare a oferirii de produse, ideal de trei ori pe săptămână. Această recomandare, ca și în cazul celor trei anterioare, este
inerent legată de problema finanțării programului și a bugetului disponibil. În ceea ce privește grupul țintă al
programului: ·
Mai multe state membre consideră că este necesară
extinderea grupului țintă al programului pentru a permite mai multor copii să
beneficieze de acesta. Acest lucru este legat în mod intrinsec de finanțarea
disponibilă. ·
S-a stabilit, de asemenea, că este necesară o
abordare concentrată asupra celor mai „vulnerabile” grupuri, cum ar fi cele
care sunt dezavantajate din punct de vedere socioeconomic și care manifestă un
interes ridicat pentru program. Cu toate acestea, deși este recomandată concentrarea asupra
acestor grupuri, programul nu ar trebui limitat la ele, pentru a se
evita stigmatizarea școlilor frecventate de aceste grupuri și având în vedere
dificultățile care ar fi întâmpinate la stabilirea criteriilor de identificare
cu exactitate a acestor grupuri și școli. ·
De asemenea, în cadrul mai multor evaluări s-a
semnalat necesitatea identificării unor modalități mai eficiente de concentrare
asupra băieților, care au tendința de a consuma mai puține fructe și legume
decât fetele. În ceea ce privește sarcina administrativă și
organizatorică, ·
Se recomandă ca, pentru reducerea sarcinii
administrative, să fie explorate modalitățile de armonizare a obligațiilor de
raportare și a procedurilor administrative aferente programului de încurajare a
consumului de lapte în școli și celui de încurajare a consumului de fructe în
școli. În plus, trebuie găsite soluții în cadrul strategiilor naționale pentru
a ajuta școlile să facă față sarcinilor organizatorice și logistice. În cele din urmă, având în vedere importanța
măsurilor de însoțire și pentru a depăși neajunsurile identificate la punerea
în aplicare a acestora, se recomandă următoarele: ·
Statele membre ar trebui să fie încurajate să
acorde mai multă atenție abordării utilizate, întrucât impactul măsurilor
respective depinde de abordarea metodologică. ·
Aceste măsuri ar trebui să devină eligibile pentru
ajutorul din partea UE prin garantarea unui nivel minim de finanțare în vederea
consolidării rolului acestora și pentru asigurarea coerenței la punerea în
aplicare. În ceea ce privește programul, în general, mai
multe evaluări naționale cuprind următoarea recomandare: ·
Sunt imperios necesare sporirea vizibilității
programului și furnizarea de informații mai ample și mai bine orientate, precum
și implicarea mai sistematică a diverșilor actori și a tuturor părților
interesate. 4. CONCLUZII GENERALE După numai trei ani de derulare a programului
european de încurajare a consumului de fructe în școli, stabilirea unor
concluzii definitive este încă prea timpurie, în special în ceea ce privește
impactul durabil al acestuia asupra obiceiurilor alimentare ale copiilor. Cu
toate acestea, se poate afirma că, judecând după rezultatele evaluării inițiale
și după informațiile statistice obținute de Comisie în urma exercițiului de
monitorizare, integrarea programului în statele membre s‑a derulat cu succes,
iar eficiența acestuia este în creștere în ceea ce privește bugetul utilizat și
beneficiile pentru copiii participanți (peste 8 milioane), față de etapa
inițială. În ceea ce privește eficacitatea programului,
evaluările naționale indică faptul că acesta are un potențial ridicat și
reprezintă un instrument potrivit pentru a exercita o influență pozitivă asupra
obiceiurilor alimentare ale copiilor și, în egală măsură, ale părinților,
încurajând consumul unei cantități mai mari de fructe și legume în rândul
acestora pe viitor, cu condiția asigurării continuității pe termen lung a
programului. Au fost emise mai multe recomandări și
propuneri de îmbunătățire în cadrul evaluărilor desfășurate de statele membre
și de contractantul extern, precum și în cadrul raportului special al Curții de
Conturi. Unele dintre cele mai importante recomandări au fost deja abordate
prin propunerile de modificare a programului din cadrul propunerii de reformă a
PAC în perspectiva anului 2020. Astfel, pentru a se permite depășirea numărului
de copii care beneficiază în prezent de program (8,1 milioane), Comisia a
propus consolidarea programului prin majorarea la 150 de milioane EUR a
bugetului global pus la dispoziție de UE pentru program. S-a propus, de
asemenea, creșterea ratelor de cofinanțare din partea UE, cofinanțarea fiind
considerată unul dintre principalii factori pentru succesul programului.
Evaluarea externă consideră că actualele rate de cofinațare constituie unul dintre
principalele obstacole împotriva creșterii absorbției de fonduri. În plus, având în vedere importanța acordată
măsurilor de însoțire, Comisia a propus includerea acestora în lista măsurilor
eligibile pentru cofinanțare din bugetul UE în anumite condiții și cu
respectarea unui prag de stabilit ulterior. Acest lucru va spori impactul și coerența măsurilor, generând beneficii generale
pentru program. Având în vedere acest feedback pozitiv cu
privire la eficiența și eficacitatea programului după primii trei ani de punere
în aplicare, este important ca, în această etapă, să se înceapă elaborarea de
planuri pentru viitor. În plus, raportul Curții de Conturi a subliniat
necesitatea unei mai bune coordonări și a unei
sinergii sporite între programul de încurajare a consumului de lapte în școli și cel de încurajare a consumului de
fructe în școli, pentru a se asigura atât prezentarea
de către acestea a unor abordări armonizate asupra alimentației, cât și
gestionarea eficientă a acestora. Prin urmare, Comisia a lansat un proces de
evaluare a impactului care va avea la bază constatările evaluărilor și
îmbunătățirile deja introduse și va ține seama de raportul Curții de Conturi.
În cadrul acestui proces va fi evaluat impactul programelor existente și va fi
analizată necesitatea unor evoluții viitoare, precum și modalitățile de
realizare a acestor evoluții, luându‑se în considerare în continuare diverse
opțiuni, inclusiv posibilitatea unui nou program, mai amplu. În plus, vor fi
examinate rolul și modelul măsurilor de însoțire, care reprezintă un instrument
important pentru informarea și educarea copiilor în legătură cu importanța
produselor agricole, a agriculturii și a activităților agricole, precum și în
legătură cu stilul de viață și obiceiurile alimentare sănătoase. [1] Regulamentul
(CE) nr. 1234/2007 al Consiliului din 22 octombrie 2007 de instituire a unei
organizări comune a piețelor agricole și privind dispoziții specifice
referitoare la anumite produse agricole (JO L 299, 16.11.2007,
p. 1). [2] Regulamentul
(CE) nr. 288/2009 al Comisiei din 7 aprilie 2009 de stabilire a normelor de
aplicare a Regulamentului (CE) nr. 1234/2007 al Consiliului în ceea ce privește
acordarea de ajutoare comunitare pentru aprovizionarea instituțiilor de
învățământ cu fructe și legume, fructe și legume prelucrate și produse pe bază
de banane destinate copiilor, în cadrul programului de încurajare a consumului
de fructe în școli (JO L 94, 8.4.2009, p. 38). [3] Cartea
albă - Strategie pentru Europa privind problemele de sănătate legate de alimentație,
excesul de greutate și obezitate, COM(2007) 279 final, 30.5.2007. [4] Raportul
special nr. 10/2011 al Curții de Conturi „Sunt eficace programele «Lapte
în școli» și «Fructe în școli»?”. [5] Raportul
special al Centrului de Studii Politice Europene (CEPS) „Cuantificarea
sarcinilor administrative generate de legislația europeană, Cuantificarea
sarcinilor administrative generate de programele «Lapte în școli» și «Fructe în
școli»”, 7 decembrie 2011.