privind conturile anuale ale Fundaţiei Europene pentru Îmbunătăţirea Condiţiilor de Viaţă şi de Muncă pentru exerciţiul financiar 2007, însoţit de răspunsurile fundaţiei

(3) Aceste conturi au fost întocmite la data de 30 iunie 2008 şi primite de către Curte la data de 18 iulie 2008.

(4) Federaţia Internaţională a Contabililor (International Federation of Accountants – IFAC) şi Standardele internaţionale ale instituţiilor supreme de audit (International Standards of Supreme Audit Institutions – ISSAI).

Tabelul 1

Fundația Europeană pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață și de Muncă (Dublin)

Domenii de competență comunitară conform tratatului

Competențele fundației, astfel cum au fost definite prin Regulamentul (CEE) nr. 1365/75 al Consiliului, astfel cum a fost modificat prin Regulamentul (CE) nr. 1111/2005

Organizare

Resurse aflate la dispoziția fundației

(date pentru 2006)

Activități realizate și servicii furnizate

„Comunitatea și statele membre, conștiente de drepturile sociale fundamentale […], au ca obiective […] îmbunătățirea condițiilor de trai și de muncă. […] Comunitatea susține și completează acțiunea statelor membre în domeniile următoare: […] (b) condițiile de muncă; (c) securitatea socială și protecția socială a lucrătorilor; (d) protecția lucrătorilor în cazul rezilierii contractului de muncă; (e) informarea și consultarea lucrătorilor; (f) reprezentarea și apărarea colectivă a intereselor lucrătorilor și ale patronatelor, inclusiv co-gestiunea; (g) condițiile încadrării în muncă a resortisanților țărilor terțe; (h) integrarea persoanelor excluse de pe piața muncii; (i) egalitatea între bărbați și femei […]”

(articolele 136 și 137 din tratat)

Obiective

Scopul fundației este să contribuie la instituirea unor condiții mai bune de viață și de muncă, prin acțiuni menite să dezvolte și să difuzeze cunoștințele legate de acest subiect. În special, fundația trebuie să își îndrepte atenția asupra aspectelor următoare:

—	omul și locul său de muncă;

—	organizarea muncii și, în special, conceperea posturilor de lucru;

—	probleme specifice anumitor categorii de lucrători;

—	aspecte pe termen lung ale îmbunătățirii calității mediului;

—	distribuția activităților umane în timp și spațiu.

Sarcini

—	Să încurajeze schimbul de informații și de experiență în aceste domenii;

—	să faciliteze contactele între universități, institute de studii și cercetare, administrațiile și organizațiile din viața economică și socială;

—	să întreprindă studii sau să încheie contracte vizând realizarea de studii și să ofere asistență pentru proiecte-pilot;

—	să coopereze cât mai strâns posibil cu institutele specializate din statele membre sau de la nivel internațional.

1. Consiliul de conducere

—	din fiecare stat membru: un reprezentant al guvernului, un reprezentant al organizațiilor de angajatori și un reprezentant al lucrătorilor;

—	trei reprezentanți din partea Comisiei.

2. Biroul Consiliului de conducere

—	este compus din 11 membri; trei membri din partea fiecăruia dintre partenerii sociali și trei membri din partea guvernelor, precum și doi membri din partea Comisiei;

—	urmărește punerea în aplicare a deciziilor Consiliului de conducere și ia măsurile necesare pentru buna gestionare a fundației în intervalul dintre reuniunile Consiliului de conducere.

3.	Directorul este numit de Comisie dintr-o listă de candidați înaintată de Consiliul de conducere; pune în aplicare deciziile Consiliului de conducere și ale Biroului acestuia și asigură administrarea fundației.

4.	Comitetele consultative sunt compuse din cel mult 3 membri din partea Comisiei, a guvernelor și a partenerilor sociali și au rolul de a oferi consiliere privind punerea în aplicare a proiectelor importante și evaluarea rezultatelor acestora.

5. Audit extern

Curtea de Conturi

6. Autoritatea responsabilă de descărcarea de gestiune

Parlamentul, la recomandarea Consiliului

Bugetul definitiv pentru exercițiul 2007:

20,2 milioane de euro (19,8 milioane de euro)

Situația personalului în decembrie 2007:

94 (94) de posturi prevăzute în schema de personal, dintre care 84 (89) ocupate

Alte posturi:

experți naționali detașați și personal angajat prin agenții de ocupare a forței de muncă: 3 (1)

agenți contractuali: 10 (9)

Total personal angajat: 97 (99)

sarcini operaționale: 55 (58)

sarcini administrative: 30 (32)

sarcini mixte: 4 (4)

Monitorizare și studii:

—	Observatorul European pentru Relații Industriale (EIRO), Observatorul European pentru Condițiile de Muncă (EWCO) și Monitorul European pentru Restructurare (ERM);

—	Cel de al patrulea studiu privind condițiile de muncă în Europa (European Working Conditions Survey): analiză secundară (teme precum sexul lucrătorilor și condițiile de muncă, îmbătrânirea forței de muncă, organizarea muncii, timpul de lucru și intensitatea muncii);

—	Studiul privind timpul de lucru și echilibrul dintre muncă și viața personală în Europa: cinci rapoarte publicate în 2007. Pregătiri pentru cel de al doilea studiu.

Ocuparea forței de muncă și restructurarea:

—	munca nedeclarată;

—	studii de caz provenite de la Monitorul European pentru Restructurare;

—	serviciul de informare a factorilor interesați (Stakeholder Enquiry Service).

Echilibrul muncă – viața personală și condițiile de muncă:

—	un loc de muncă atrăgător pentru toți;

—	flexibilitate și securitate de-a lungul vieții;

—	schimbări în ceea ce privește structura locurilor de muncă.

Relațiile industriale și parteneriatele:

—	coduri de conduită și acorduri-cadru;

—	dezvoltarea de capacități pentru nivelul sectorial și local; dialogul social în statele UE10;

—	timpul de lucru și relațiile industriale.

Coeziunea socială și calitatea vieții:

—	rolul autorităților locale în integrarea migranților;

—	evoluția serviciilor de îngrijire și supraveghere a copiilor în regiunile dezavantajate;

—	promovarea calității vieții în Europa rurală.

Comunicare și împărtășirea de idei și de experiențe:

—	376 de publicații, 1,57 milioane de sesiuni de utilizare (în medie, 4 303 pe zi);

—	37 de activități pentru presă, 45 de comunicate de presă, o creștere de 28 % față de 2006;

—

1 126 de apariții în presa scrisă, echivalând cu o investiție în publicitate de 2,1 milioane de euro și atingând un public de aproximativ 58 765 000 de persoane, ceea ce reprezintă o creștere de 80 % față de cifra de 32 536 000 din 2006; s-au primit 252 de solicitări de informații din partea jurnaliștilor, cu 9 % mai mult decât în anul anterior;

—	campanii de promovare: „Cel de al patrulea studiu privind condițiile de muncă: ce spun lucrătorii”; „Calitatea vieții în Turcia”;

—	turnee în cinci țări;

—	seminare pentru rețeaua de întreprinderi, pe tema diversității în Europa și a schimbărilor din mediul înconjurător;

—	seria de seminare ale fundației: „Populația tânără și munca” (Youth and Work);

—	centre cu acoperire națională în 10 state membre;

—	16 expoziții;

—	58 de vizite primite de fundație, inclusiv cea a președintelui Finlandei.

Sursa: informații furnizate de fundație.

Tabelul 2

Fundația Europeană pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață și de Muncă (Dublin) – Execuția bugetului pentru exercițiul financiar 2007

(1000 de euro)
Venituri (1)			Cheltuieli (1)
Sursa veniturilor	Venituri înscrise în bugetul definitiv pentru exercițiul financiar	Venituri colectate		Credite pentru exercițiul financiar					Credite reportate din exercițiul financiar anterior
Sursa veniturilor		Venituri colectate		înscrise	angajate	plătite	reportate	anulate	disponibile	plătite	anulate
Subvenții comunitare	19 600	19 600	Titlul I Personal	10 687	10 260	10 084	243	360	120	94	26
Alte subvenții	300	340	Titlul II Administrație	1 272	1 190	892	370	10	635	567	68
Alte venituri	280	321	Titlul III Activități de exploatare	8 221	7 943	3 712	4 397	112	3 557	3 410	147
Total	20 180	20 261	Total	20 180	19 393	14 688	5 010	482	4 312	4 071	241
Sursa: informații furnizate de fundație. Acest tabel prezintă în mod sintetic datele furnizate de fundație în conturile sale anuale. Veniturile colectate și plățile sunt estimate pe baza contabilității de casă.

Tabelul 3

Fundația Europeană pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață și de Muncă (Dublin) – Contul rezultatului economic pentru exercițiile financiare 2007 și 2006

(1000 de euro)
	2007	2006
Venituri din exploatare
Subvenții comunitare	19 600	19 000
Alte subvenții	340	517
Alte venituri	884	248
Total (a)	20 824	19 765
Cheltuieli de exploatare
Cheltuieli de personal	9 132	8 908
Cheltuieli legate de imobilizări	608	724
Alte cheltuieli administrative	2 416	2 106
Cheltuieli operaționale	8 597	7 409
Total (b)	20 753	19 147
Excedent/(deficit) din activitățile de exploatare (c = a – b)	71	618
Venituri din operațiuni financiare (e)	0	0
Cheltuieli cu operațiuni financiare (f)	4	10
Excedent/(deficit) din alte activități decât cele de exploatare (g = e – f)	–4	–10
Rezultatul economic al exercițiului (h = c + g)	67	608
Sursa: informații furnizate de fundație. Acest tabel prezintă în mod sintetic datele furnizate de fundație în conturile sale anuale: aceste conturi sunt întocmite pe baza contabilității de angajamente.

Tabelul 4

Fundația Europeană pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Viață și de Muncă (Dublin) – Bilanț la 31 decembrie 2007 și 2006

(1000 de euro)
	2007	2006
Active imobilizate
Imobilizări necorporale	46	84
Imobilizări corporale	3 327	2 388
Active circulante
Prefinanțare pe termen scurt	732	344
Creanțe pe termen scurt	1 095	690
Numerar și echivalente de numerar	4 635	3 111
Total active	9 835	6 617
Datorii pe termen scurt
Provizioane pentru riscuri și cheltuieli	141	274
Datorii	3 695	1 643
Total datorii	3 836	1 917
Active nete	5 999	4 700
Rezervă
Excedent/deficit acumulat	5 932	4 092
Rezultatul economic al exercițiului	67	608
Capital net	5 999	4 700
Sursa: informații furnizate de fundație. Acest tabel prezintă în mod sintetic datele furnizate de fundație în conturile sale anuale: aceste conturi sunt întocmite pe baza contabilității de angajamente.

(1) Include venituri alocate.

Sursa: informații furnizate de fundație. Acest tabel prezintă în mod sintetic datele furnizate de fundație în conturile sale anuale. Veniturile colectate și plățile sunt estimate pe baza contabilității de casă.