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Industrial policy in an enlarged Europe
Política industrial na Europa Alargada
Política industrial na Europa Alargada
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Política industrial na Europa Alargada
1) OBJECTIVO
Gerar um debate sobre a contribuição da política industrial para a melhoria da competitividade da indústria e aperfeiçoar a integração dos vários instrumentos políticos com impacto na competitividade industrial.
2) ACTO
Comunicação da Comissão, de 11 de Dezembro de 2002, relativa à política industrial na Europa alargada [COM(2002) 714 final - Não publicado no Jornal Oficial].
3) SÍNTESE
Contexto
A comunicação situa-se no âmbito dos Conselhos Europeus de Lisboa, em 2000, e de Gotemburgo, em 2001. Numa comunicação anterior, a Comissão tinha indicado que a actual recessão económica poderia pôr em questão o objectivo de Lisboa de transformar a União Europeia (UE), até 2010, «na economia baseada no conhecimento mais dinâmica e competitiva do mundo, capaz de garantir um crescimento económico sustentável, com mais e melhores empregos, e com maior coesão social». Além disso, a cimeira de Gotemburgo tinha salientado a necessidade de promover o objectivo do desenvolvimento sustentável que visa a prossecução simultânea dos objectivos dos pilares económico, social e ambiental.
A política industrial tem um papel fundamental a desempenhar para que a União Europeia atinja os objectivos fixados em Lisboa e em Gotemburgo.
A comunicação elabora uma breve análise da situação da indústria na UE, listando valências e deficiências verificadas. Além disso, examina as implicações do futuro alargamento da União. O documento apresenta também uma visão geral dos desafios que a indústria europeia deverá enfrentar e sugere um certo número de acções a empreender para torná-la mais competitiva.
Análise da situação
Confrontada com uma competição que se observa agora à escala mundial, a maior parte dos sectores da indústria europeia fez esforços assinaláveis para melhorar as suas infra-estruturas de produção e integrar novas formas de organização.
Por outro lado, na sequência do surgimento de certos factores decisivos como a importância crescente do mercado interno e a introdução do euro, a indústria da UE, e especialmente o sector dos serviços, registou uma concentração significativa na segunda metade dos anos 90.
A União Europeia representa um actor essencial no contexto do comércio internacional. A diminuição da parte de mercado da UE no comércio mundial é relativa visto que ainda que passe de 19,3 % no período de 1991-1995 para 18,4 % em 2002, os seus principais concorrentes registam uma maior diminuição. Os Estados Unidos passam no mesmo período de 15,1 % para 12,1 % e o Japão de 12,2 % para 8,2 %. Além disso, a balança comercial dos bens da União Europeia foi positiva relativamente a nove dos dez últimos anos.
Apesar da procura de uma mão-de-obra mais qualificada por parte das empresas, os níveis de escolaridade não são suficientemente elevados. Certamente, verifica-se uma subida contínua na escolaridade média da população activa da União Europeia, mas os números estão abaixo dos registados nos Estados Unidos e no Japão. Assim, a duração média na União Europeia atinge respectivamente 87 % e 90 % da duração média nos Estados Unidos e no Japão. No que se refere à despesa pública em ensino e formação, em percentagem do produto interno bruto (PIB) da UE, o número até diminuiu, passando de 5,7 %, em 1990, para 5 %, em 2001.
Na UE, o crescimento da produtividade laboral (crescimento do PIB dividido pelo número de pessoas empregadas) entre 1995 e 2001 é inferior (1,2 %) ao registado nos Estados Unidos (1,9 %), embora a comparação fosse ainda favorável à UE entre 1985 e 1990. Mais especificamente, foram analisadas duas razões principais desta evolução desfavorável: uma transformação insuficiente dos investimentos no domínio das tecnologias da informação e da comunicação (TIC) em ganhos de produtividade e uma falta de espírito inovador que se manifesta pela fraca percentagem de patentes e actividades de investigação e desenvolvimento (I&D) relativamente aos Estados Unidos e ao Japão. Sobretudo, em determinados sectores da indústria, como a electrónica, a biotecnologia ou a nanotecnologia, a UE está aquém dos seus concorrentes.
Embora totalizem cerca de dois terços do emprego e gerem mais de 60 % do valor acrescentado total, são relativamente poucas as pequenas e médias empresas (PME) que atingem a dimensão crítica necessária para enfrentar eficazmente a concorrência das empresas dominantes de grande dimensão ou para penetrar nos mercados estrangeiros.
Alargamento
Existem diferenças assinaláveis entre os Estados-Membros e os países candidatos, no que diz respeito à estrutura da indústria transformadora. Isto deve-se tanto à especialização inferior da indústria dos países candidatos, como à sua concentração em sectores de fraca intensidade tecnológica, como as indústrias alimentar, têxtil, metalúrgica e de transformação da madeira. Todavia, nestes últimos anos realizaram-se importantes progressos com respeito ao aumento da produtividade laboral, embora esta se situe ainda, em todos os casos, abaixo de 50 % da média da UE.
Todos os sectores têm de enfrentar um contexto difícil quanto ao desenvolvimento das empresas: o custo da conformidade com o acervo comunitário, em especial no que diz respeito à legislação ambiental; o acesso difícil ao financiamento; a escassez de instituições de apoio, etc. Por outro lado, algumas PME dos actuais Estados-Membros, sobretudo nas regiões fronteiriças, poderão ser afectadas pela concorrência.
O alargamento da UE deverá apresentar a vantagem de uma reorganização competitiva. Assim, tendo em conta o aumento da heterogeneidade das estruturas salariais e das competências tecnológicas, os países candidatos especializaram-se na produção de baixo custo, o que se traduziu por um número limitado de transferências de produção dos actuais Estados-Membros para os países candidatos. Além disso, múltiplas empresas da UE adquiriram empresas dos países candidatos com base simultaneamente nas competências e nos contributos tecnológicos locais.
Os desafios de uma nova política industrial
Os principais desafios que a política industrial da União Europeia tem de enfrentar são analisados na presente comunicação como sendo:
Perspectivas
A comunicação consagra-se, em grande parte, ao futuro e às perspectivas da política industrial e à melhoria da competitividade da indústria.
As condições de enquadramento: as condições de enquadramento são essenciais à competitividade das empresas. Apesar da união monetária, do mercado interno e da liberalização de certos sectores como as telecomunicações, a energia e os transportes, continuam a ser insuficientes os esforços para instaurar um enquadramento mais propício às empresas. Os factores seguintes são especialmente nocivos a esse respeito, porque contrariam a margem de manobra das empresas nas suas actividades:
Uma abordagem mais sistemática da política industrial: a União Europeia já concebeu diversas abordagens gerais no intuito de melhorar o enquadramento das empresas:
Melhorar a integração das políticas da UE: a competitividade das empresas é determinada por um grande número de políticas. O Tratado que institui a Comunidade Europeia tem isso em conta no seu artigo 157.º, que estipula que a Comunidade contribui para a realização dos objectivos da política industrial através das suas outras políticas. É essencial garantir uma integração adequada de todas as actividades da UE que possam contribuir para a concretização desses objectivos. Trata-se designadamente da política comercial, das políticas relacionadas com o mercado único, das políticas da energia e dos transportes, da política de I&D, da política de concorrência, da política regional e da política macroeconómica. Para conciliar os objectivos do Conselho Europeu de Lisboa com os do Conselho Europeu de Gotemburgo, e a fim de prosseguir simultaneamente os objectivos económicos, sociais e ambientais no âmbito do conceito de desenvolvimento sustentável, devem ser tidas em conta outras políticas. Entre estas, há que contar as políticas social, do emprego e da formação profissional, as políticas da defesa do consumidor e da saúde pública, a protecção do ambiente e a responsabilidade social das empresas.
Alargamento, governança mundial e abordagem horizontal: Alguns instrumentos da política industrial deverão ser adaptados às necessidades específicas dos países aderentes, como a melhoria das competências e o desenvolvimento das PME.
Além disso, a União Europeia tem grande interesse em continuar a desenvolver princípios globalmente reconhecidos em domínios como a protecção do ambiente, a segurança dos consumidores e as normas sociais e laborais, de modo que as empresas europeias não fiquem em desvantagem em relação aos seus concorrentes mundiais.
A política industrial continuará a adoptar uma abordagem horizontal no que se refere, por exemplo, às acções em prol do espírito empresarial e à inovação. Mas também será necessária uma abordagem vertical para ter em conta especificidades em alguns sectores industriais: a elevada necessidade de uma contribuição em I&D da indústria do aço, o aspecto da protecção do ambiente e da defesa do consumidor na indústria química e da biotecnologia, o mercado interno ainda incompleto na indústria aeroespacial, assim como o excesso de capacidade no sector das telecomunicações.
Tarefas específicas da União Europeia: mais especificamente, deverão ser prosseguidas as actividades seguintes:
Promoção da inovação, do conhecimento e da investigação
Espírito empresarial:
Comercialização de produtos mais respeitadores do ambiente e mais solicitados pelas entidades públicas e os consumidores:
4) medidas de aplicação
5) trabalhos posteriores
Comunicação da Comissão, de 20 de Abril de 2004, " Acompanhar as mutações estruturais: Uma política industrial para a Europa alargada " [COM(2004) 274 final - Não publicada no Jornal Oficial].
Comunicação da Comissão ao Conselho e ao Parlamento Europeu, de 21 de Novembro de 2003, " Alguns aspectos fundamentais da competitividade da Europa - Rumo a uma abordagem integrada " [COM(2003) 704 final - Não publicada no Jornal Oficial].
Última modificação: 23.06.2006