ISSN 1977-1002 |
||
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej |
C 192 |
|
Wydanie polskie |
Informacje i zawiadomienia |
Rocznik 63 |
Spis treści |
Strona |
|
|
IV Informacje |
|
|
||
2020/C 192/01 |
||
2020/C 192/02 |
||
2020/C 192/03 |
PL |
|
IV Informacje
8.6.2020 |
PL |
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej |
C 192/1 |
Zestawienie dochodów i wydatków Europejskiej Agencji Kontroli Rybołówstwa na rok 2019 – Budżet korygujący nr 1
(2020/C 192/01)
DOCHODY
Tytuł Rozdział |
Dział |
Budżet 2019 |
Budżet korygujący nr 1 |
Nowa kwota |
1 |
WKŁAD UNII EUROPEJSKIEJ |
|||
1 0 |
WKŁAD UNII EUROPEJSKIEJ |
16 747 000 |
|
16 747 000 |
|
Tytuł 1 – Ogółem |
16 747 000 |
|
16 747 000 |
2 |
DOCHODY ZA WYKONANE USŁUGI |
|||
2 0 |
DOCHODY ZA WYKONANE USŁUGI |
p.m. |
|
p.m. |
|
Tytuł 2 – Ogółem |
p.m. |
|
p.m. |
3 |
DOCHÓD Z DOTACJI |
|||
3 0 |
PROJEKT PILOTAŻOWY DOTYCZĄCY EUROPEJSKIEJ STRAŻY PRZYBRZEŻNEJ |
p.m. |
|
p.m. |
3 1 |
MODERNIZACJA KONTROLI RYBOŁÓWSTWA ORAZ OPTYMALIZACJA MONITOROWANIA STATKÓW PRZY WYKORZYSTANIU INNOWACYJNYCH SYSTEMÓW EUROPEJSKICH |
p.m. |
|
p.m. |
3 2 |
USPRAWNIONE REGIONALNE ZARZĄDZANIE RYBOŁÓSTWEM W AFRYCE ZACHODNIEJ (PESCAO) |
500 000 |
|
500 000 |
|
Tytuł 3 – Ogółem |
500 000 |
|
500 000 |
|
OGÓŁEM |
17 247 000 |
|
17 247 000 |
WYDATKI
Tytuł Rozdział |
Dział |
Środki 2019 |
Budżet korygujący nr 1 |
Nowa kwota |
|||
Zobowiązania |
Płatności |
Zobowiązania |
Płatności |
Zobowiązania |
Płatności |
||
1 |
PERSONEL |
||||||
1 1 |
PERSONEL CZYNNIE ZATRUDNIONY |
7 598 000 |
7 598 000 |
382 000 |
382 000 |
7 980 000 |
7 980 000 |
1 2 |
WYDATKI ZWIĄZANE Z ZATRUDNIENIEM |
145 000 |
145 000 |
–11 000 |
–11 000 |
134 000 |
134 000 |
1 3 |
MISJE ADMINISTRACYJNE I PODRÓŻE SŁUŻBOWE |
80 000 |
80 000 |
–15 000 |
–15 000 |
65 000 |
65 000 |
1 4 |
INFRASTRUKTURA SOCJOMEDYCZNA I SZKOLENIA |
150 000 |
150 000 |
–10 000 |
–10 000 |
140 000 |
140 000 |
1 7 |
WYDATKI NA PRZYJĘCIA I CELE REPREZENTACYJNE (DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z TWORZENIEM ZESPOŁU) |
2 000 |
2 000 |
–1 000 |
–1 000 |
1 000 |
1 000 |
|
Tytuł 1 – Ogółem |
7 975 000 |
7 975 000 |
345 000 |
345 000 |
8 320 000 |
8 320 000 |
2 |
WYDATKI ADMINISTRACYJNE |
||||||
2 0 |
WYNAJEM BUDYNKÓW I KOSZTY TOWARZYSZĄCE |
403 000 |
403 000 |
–12 000 |
–12 000 |
391 000 |
391 000 |
2 1 |
KOSZTY ZWIĄZANE Z PRZETWARZANIEM DANYCH I KOSZTY POWIĄZANE |
911 000 |
911 000 |
– 236 000 |
– 236 000 |
675 000 |
675 000 |
2 2 |
MAJĄTEK RUCHOMY I KOSZTY Z NIM ZWIĄZANE |
70 000 |
70 000 |
2 000 |
2 000 |
72 000 |
72 000 |
2 3 |
BIEŻĄCE WYDATKI ADMINISTRACYJNE |
44 000 |
44 000 |
–4 000 |
–4 000 |
40 000 |
40 000 |
2 4 |
OPŁATY POCZTOWE I TELEKOMUNIKACJA |
p.m. |
p.m. |
|
|
p.m. |
p.m. |
2 5 |
WYDATKI NA POSIEDZENIA |
72 000 |
72 000 |
|
|
72 000 |
72 000 |
2 6 |
ŚWIADCZENIA DODATKOWE (USŁUGI ZEWNĘTRZNE, TŁUMACZENIA USTNE I PISEMNE) |
424 000 |
424 000 |
–95 000 |
–95 000 |
329 000 |
329 000 |
2 7 |
KOMUNIKATY |
55 000 |
55 000 |
|
|
55 000 |
55 000 |
|
Tytuł 2 – Ogółem |
1 979 000 |
1 979 000 |
– 345 000 |
– 345 000 |
1 634 000 |
1 634 000 |
3 |
WYDATKI EKSPLOATACYJNE |
||||||
3 0 |
BUDOWANIE POTENCJAŁU |
— |
— |
|
|
— |
— |
3 1 |
KOORDYNACJA OPERACYJNA |
— |
— |
|
|
— |
— |
3 2 |
ZAKUP ŚRODKÓW |
— |
— |
|
|
— |
— |
3 3 |
KOORDYNACJA |
600 000 |
600 000 |
|
|
600 000 |
600 000 |
3 4 |
WSPARCIE I WIEDZA FACHOWA |
1 185 000 |
1 185 000 |
|
|
1 185 000 |
1 185 000 |
3 5 |
HARMONIZACJA I NORMALIZACJA |
5 208 000 |
5 208 000 |
|
|
5 208 000 |
5 208 000 |
3 6 |
USPRAWNIONE REGIONALNE ZARZĄDZANIE RYBOŁÓSTWEM W AFRYCE ZACHODNIEJ (PESCAO) |
300 000 |
300 000 |
|
|
300 000 |
300 000 |
|
Tytuł 3 – Ogółem |
7 293 000 |
7 293 000 |
|
|
7 293 000 |
7 293 000 |
|
OGÓŁEM |
17 247 000 |
17 247 000 |
0 |
0 |
17 247 000 |
17 247 000 |
Plan zatrudnienia
Grupa funkcyjna i grupa zaszeregowania |
2017 |
2018 |
2019 |
|||
Stanowiska stałe |
Stanowiska czasowe |
Stanowiska stałe |
Stanowiska czasowe |
Stanowiska stałe |
Stanowiska czasowe |
|
AD 16 |
|
|
|
|
|
|
AD 15 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
AD 14 |
|
|
|
|
|
2 |
AD 13 |
|
2 |
|
2 |
|
1 |
AD 12 |
|
3 |
|
3 |
|
2 |
AD 11 |
|
|
|
|
|
|
AD 10 |
|
3 |
|
3 |
|
6 |
AD 9 |
|
6 |
|
6 |
|
6 |
AD 8 |
|
14 |
|
14 |
|
13 |
AD 7 |
|
2 |
|
2 |
|
|
AD 6 |
|
|
|
|
|
|
AD 5 |
|
|
|
|
|
|
Razem AD |
|
31 |
|
31 |
|
31 |
AST 11 |
|
|
|
|
|
|
AST 10 |
|
7 |
|
7 |
|
7 |
AST 9 |
|
3 |
|
3 |
|
3 |
AST 8 |
|
3 |
|
3 |
|
3 |
AST 7 |
|
8 |
|
8 |
|
8 |
AST 6 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
AST 5 |
|
6 |
|
6 |
|
6 |
AST 4 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
AST 3 |
|
|
|
|
|
|
AST 2 |
|
|
|
|
|
|
AST 1 |
|
|
|
|
|
|
Razem AST |
|
30 |
|
30 |
|
30 |
AST/SC 6 AST/SC 5 AST/SC 4 AST/SC 3 AST/SC 2 AST/SC 1 |
|
|
|
|
|
|
Total AST/SC |
|
|
|
|
|
|
Razem |
|
61 |
|
61 |
|
61 |
8.6.2020 |
PL |
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej |
C 192/6 |
Zestawienie dochodów i wydatków Europejskiego Centrum ds. Zapobiegania i Kontroli Chorób na rok budżetowy 2019 – Budżet korygujący nr 2
(2020/C 192/02)
DOCHODY
Tytuł Rozdział |
Dział |
Budżet 2019 |
Budżet korygujący nr 2 |
Nowa kwota |
1 |
SUBWENCJA UNII EUROPEJSKIEJ |
|||
1 0 |
SUBWENCJA UNII EUROPEJSKIEJ |
57 833 000 |
|
57 833 000 |
|
Tytuł 1 – Ogółem |
57 833 000 |
|
57 833 000 |
2 |
SUBWENCJA Z EUROPEJSKIEGO OBSZARU GOSPODARCZEGO |
|||
2 0 |
SUBWENCJA Z EUROPEJSKIEGO OBSZARU GOSPODARCZEGO |
1 373 000 |
|
1 373 000 |
|
Tytuł 2 – Ogółem |
1 373 000 |
|
1 373 000 |
3 |
INNE DOCHODY |
|||
3 0 |
SKŁADKI W RAMACH POSZCZEGÓLNYCH POROZUMIEŃ LUB UMÓW – DOCHODY PRZEZNACZONE NA OKREŚLONY CEL |
|
1 000 000 |
1 000 000 |
|
Tytuł 3 – Ogółem |
|
1 000 000 |
1 000 000 |
|
OGÓŁEM |
59 206 000 |
1 000 000 |
60 206 000 |
WYDATKI
Tytuł Rozdział |
Dział |
Środki 2019 |
Budżet korygujący nr 2 |
Nowa kwota |
1 |
PERSONEL |
|||
1 1 |
PERSONEL CZYNNIE ZATRUDNIONY |
29 314 000 |
790 296 |
30 104 296 |
1 3 |
PODRÓŻE I WYJAZDY SŁUŻBOWE |
660 000 |
–89 635 |
570 365 |
1 4 |
INFRASTRUKTURA SOCJALNO-MEDYCZNA |
170 000 |
–7 300 |
162 700 |
1 5 |
WYMIANA URZĘDNIKÓW I EKSPERTÓW |
350 000 |
– 113 896 |
236 104 |
1 7 |
WYDATKI REPREZENTACYJNE |
10 000 |
–7 500 |
2 500 |
1 8 |
Ubezpieczenie zdrowotne, wypadkowe i od chorób zawodowych; ubezpieczenie na wypadek bezrobocia oraz utrzymanie praw emerytalnych |
880 000 |
73 895 |
953 895 |
|
Tytuł 1 – Ogółem |
31 384 000 |
645 860 |
32 029 860 |
2 |
BUDYNKI, WYPOSAŻENIE I INNE WYDATKI EKSPLOATACYJNE |
|||
2 0 |
BUDYNKI, WYPOSAŻENIE I INNE WYDATKI EKSPLOATACYJNE |
3 913 000 |
– 353 690 |
3 559 310 |
2 1 |
PRZETWARZANIE DANYCH |
2 262 000 |
255 046 |
2 517 046 |
2 2 |
MAJĄTEK RUCHOMY I KOSZTY Z NIM ZWIĄZANE |
118 000 |
176 320 |
294 320 |
2 3 |
BIEŻĄCE KOSZTY ADMINISTRACYJNE |
240 000 |
–2 825 |
237 175 |
2 4 |
OPŁATY POCZTOWE I TELEKOMUNIKACJA |
218 000 |
–62 214 |
155 786 |
2 5 |
WYDATKI NA POSIEDZENIA I DORADZTWO W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA |
611 000 |
183 439 |
794 439 |
|
Tytuł 2 – Ogółem |
7 362 000 |
196 076 |
7 558 076 |
3 |
WYDATKI OPERACYJNE |
|||
3 0 |
WYDATKI OPERACYJNE |
20 460 000 |
– 841 936 |
19 618 064 |
|
Tytuł 3 – Ogółem |
20 460 000 |
– 841 936 |
19 618 064 |
|
OGÓŁEM |
59 206 000 |
0 |
59 206 000 |
Plan zatrudnienia
Grupa funkcyjna i grupa zaszeregowania |
Stanowiska stałe |
Stanowiska czasowe |
||||
2019 |
2018 |
2017 |
2019 |
2018 |
2017 |
|
AD 16 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AD 15 |
— |
— |
— |
1 |
1 |
1 |
AD 14 |
— |
— |
— |
2 |
4 |
6 |
AD 13 |
— |
— |
— |
3 |
5 |
5 |
AD 12 |
— |
— |
— |
7 |
10 |
8 |
AD 11 |
— |
— |
— |
8 |
10 |
14 |
AD 10 |
— |
— |
— |
23 |
25 |
22 |
AD 9 |
— |
— |
— |
24 |
25 |
25 |
AD 8 |
— |
— |
— |
22 |
20 |
19 |
AD 7 |
— |
— |
— |
26 |
26 |
18 |
AD 6 |
— |
— |
— |
10 |
— |
13 |
AD 5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Total AD |
— |
— |
— |
126 |
126 |
131 |
AST 11 |
— |
— |
— |
— |
— |
2 |
AST 10 |
— |
— |
— |
1 |
2 |
2 |
AST 9 |
— |
— |
— |
2 |
2 |
2 |
AST 8 |
— |
— |
— |
3 |
3 |
6 |
AST 7 |
— |
— |
— |
11 |
10 |
10 |
AST 6 |
— |
— |
— |
10 |
10 |
15 |
AST 5 |
— |
— |
— |
15 |
15 |
17 |
AST 4 |
— |
— |
— |
5 |
5 |
5 |
AST 3 |
— |
— |
— |
5 |
5 |
— |
AST 2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 1 AST/SC 1 AST/SC 2 AST/SC 3 AST/SC 4 AST/SC 5 AST/SC 6 |
— — — — — — — |
— — — — — — — |
— — — — — — — |
— — — 2 — — — |
— — — 2 — — — |
— — — — — — — |
Total AST |
— |
— |
— |
52 |
52 |
59 |
Total AST/SC |
— |
— |
— |
2 |
2 |
0 |
Ogółem |
— |
— |
— |
180 |
180 |
190 |
Szacowana liczba pracowników kontraktowych (wyrażona jako ekwiwalenty pełnego czasu pracy) i oddelegowanych ekspertów krajowych
Stanowiska pracowników kontraktowych |
2019 |
2018 |
FG IV |
50 |
50 |
FG III |
38 |
38 |
FG II |
10 |
10 |
FG I |
2 |
2 |
Ogółem FG |
100 |
100 |
Stanowiska oddelegowanych ekspertów krajowych |
5 |
5 |
Ogółem |
105 |
105 |
8.6.2020 |
PL |
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej |
C 192/11 |
Zestawienie dochodów i wydatków Agencji Unii Europejskiej ds. Współpracy Organów Ścigania na rok budżetowy 2020 – Budżet korygujący nr 1
(2020/C 192/03)
DOCHODY
Tytuł Rozdział |
Dział |
Budżet 2020 |
Budżet korygujący nr 1 |
Nowa kwota |
9 |
DOCHODY |
|||
9 0 |
SUBWENCJE I WKŁADY |
154 151 567 |
950 000 |
155 101 567 |
9 1 |
INNE SKŁADKI |
p.m. |
2 965 556 |
2 965 556 |
9 2 |
INNE DOCHODY |
p.m. |
|
p.m. |
|
Tytuł 9 – Ogółem |
154 151 567 |
3 915 556 |
158 067 123 |
|
OGÓŁEM |
154 151 567 |
3 915 556 |
158 067 123 |
WYDATKI
Tytuł Rozdział |
Dział |
Środki 2020 |
Budżet korygujący nr 1 |
Nowa kwota |
1 |
PERSONEL |
|||
1 1 |
PERSONEL CZYNNIE ZATRUDNIONY |
84 170 567 |
2 965 556 |
87 136 123 |
1 2 |
ADMINISTRACYJNE WYJAZDY SŁUŻBOWE |
|
|
|
1 3 |
INFRASTRUKTURA SOCJALNO-MEDYCZNA |
1 084 000 |
|
1 084 000 |
1 4 |
SZKOLENIA |
150 000 |
|
150 000 |
1 5 |
INNE WYDATKI ZWIĄZANE Z PERSONELEM |
5 649 000 |
|
5 649 000 |
1 6 |
WYDATKI NA PRZYJĘCIA I CELE REPREZENTACYJNE |
106 000 |
|
106 000 |
|
Tytuł 1 – Ogółem |
91 159 567 |
2 965 556 |
94 125 123 |
2 |
INNE WYDATKI ADMINISTRACYJNE |
|||
2 0 |
WYNAJEM BUDYNKÓW I KOSZTY POWIĄZANE |
6 517 500 |
|
6 517 500 |
2 1 |
ADMINISTRACYJNE TECHNOLOGIE INFORMATYCZNE |
1 570 000 |
|
1 570 000 |
2 2 |
MAJĄTEK RUCHOMY I KOSZTY POWIĄZANE |
889 000 |
|
889 000 |
2 3 |
BIEŻĄCE WYDATKI ADMINISTRACYJNE |
374 000 |
|
374 000 |
2 4 |
OPŁATY POCZTOWE I TELEKOMUNIKACJA |
881 000 |
|
881 000 |
2 5 |
WYDATKI NA CELE STATUTOWE |
656 000 |
|
656 000 |
|
Tytuł 2 – Ogółem |
10 887 500 |
|
10 887 500 |
3 |
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA |
|||
3 0 |
OPERACJE |
17 613 500 |
|
17 613 500 |
3 1 |
OPERACYJNE TECHNOLOGIE INFORMATYCZNE |
28 141 000 |
|
28 141 000 |
3 2 |
KOSZTY TELEKOMUNIKACYJNE DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
1 050 000 |
|
1 050 000 |
3 3 |
ODDELEGOWANI EKSPERCI KRAJOWI (OPERACYJNI) |
4 100 000 |
|
4 100 000 |
3 4 |
EPCC |
300 000 |
|
300 000 |
3 5 |
SZEFOWIE KRAJOWYCH JEDNOSTEK EUROPOLU |
120 000 |
|
120 000 |
3 6 |
WYDATKI OPERACYJNE ZWIĄZANE Z SUBWENCJAMI I DOTACJAMI |
p.m. |
|
p.m. |
3 7 |
WYDATKI OPERACYJNE ZWIĄZANE Z PROJEKTAMI BADAWCZO-ROZWOJOWYMI |
80 000 |
950 000 |
1 030 000 |
3 8 |
PLATFORMA DESZYFROWANIA |
700 000 |
|
700 000 |
|
Tytuł 3 – Ogółem |
52 104 500 |
950 000 |
53 054 500 |
|
OGÓŁEM |
154 151 567 |
3 915 556 |
158 067 123 |
Plan zatrudnienia
Grupa funkcyjna i grupa zaszeregowania |
2018 |
2019 |
2020 |
|||
Stanowiska stałe |
Stanowiska czasowe |
Stanowiska stałe |
Stanowiska czasowe |
Stanowiska stałe |
Stanowiska czasowe |
|
AD 16 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AD 15 |
— |
1 |
— |
1 |
— |
1 |
AD 14 |
— |
1 |
— |
1 |
— |
3 |
AD 13 |
— |
5 |
— |
5 |
— |
5 |
AD 12 |
— |
11 |
— |
11 |
— |
11 |
AD 11 |
— |
17 |
— |
17 |
— |
14 |
AD 10 |
— |
28 |
— |
28 |
— |
25 |
AD 9 |
— |
61 |
— |
61 |
— |
50 |
AD 8 |
— |
90 |
— |
94 |
— |
84 |
AD 7 |
— |
132 |
— |
132 |
— |
148 |
AD 6 |
— |
177 |
— |
171 |
— |
211 |
AD 5 |
— |
51 |
— |
38 |
— |
31 |
Razem AD |
— |
544 |
— |
559 |
— |
583 |
AST 11 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 10 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 9 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 8 |
— |
3 |
— |
3 |
— |
1 |
AST 7 |
— |
5 |
— |
5 |
— |
5 |
AST 6 |
— |
6 |
— |
6 |
— |
6 |
AST 5 |
— |
7 |
— |
7 |
— |
7 |
AST 4 |
— |
8 |
— |
7 |
— |
7 |
AST 3 |
— |
1 |
— |
1 |
— |
3 |
AST 2 |
— |
2 |
— |
3 |
— |
3 |
AST 1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Razem AST |
— |
32 |
— |
32 |
— |
32 |
Razem |
— |
576 |
— |
591 |
— |
615 |
Ogółem |
576 |
591 |
615 |
Szacowana liczba pracowników kontraktowych (wyrażona jako ekwiwalenty pełnego czasu pracy) i oddelegowanych ekspertów krajowych
Stanowiska pracowników kontraktowych |
2018 |
2019 |
2020 |
FG IV |
55 |
52 |
52 |
FG III |
113 |
118 |
121 |
FG II |
44 |
62 |
62 |
FG I |
— |
— |
— |
Razem FG |
212 |
232 |
235 |
Liczba stanowisk dla oddelegowanych ekspertów krajowych |
71 |
71 |
71 |
Ogółem |
283 |
303 |
306 |