KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW Większa rola sektora prywatnego w osiąganiu trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu w krajach rozwijających się /* COM/2014/0263 final */
1.
Wprowadzenie
1.1.
Rola sektora prywatnego we wspieraniu rozwoju
Powszechnie
uważa się, że najlepszym sposobem wyjścia z ubóstwa jest
posiadanie godnej pracy. Sektor prywatny zapewnia ok. 90 % miejsc pracy w
krajach rozwijających się, jest zatem nieodzownym partnerem w walce z
ubóstwem. Jest również potrzebny jako inwestor w zrównoważoną
produkcję rolną, jeśli świat ma sprostać do 2050 r. wyzwaniu
nakarmienia 9 mld osób. Ponadto sektor ten, poprzez innowacje i inwestycje w
rozwiązania niskoemisyjne i zasobooszczędne, będzie
miał ważną rolę do odegrania w budowie zielonej gospodarki
sprzyjającej włączeniu społecznemu. Ze względu na
potencjał sektora prywatnego w zakresie trwałego wzrostu gospodarczego
sprzyjającego włączeniu społecznemu w krajach
rozwijających się, zainteresowane strony z tego sektora, w tym
przedsiębiorstwa, pośrednicy finansowi, stowarzyszenia oraz
organizacje pracowników i pracodawców wykazują coraz większą
aktywność w dziedzinie rozwoju, zarówno jako źródła
finansowania, jak i w roli partnerów dla rządów, organizacji
pozarządowych (NGO) i darczyńców.
1.2.
Wsparcie Unii Europejskiej dla rozwoju sektora prywatnego:
osiągnięcia i wnioski
Komisja
Europejska współpracuje ściśle z rządami krajów rozwijających
się, pomagając im w opracowaniu i wdrożeniu polityki
rozwoju sektora prywatnego. Zapewnia pokaźne dotacje na rzecz szerokiego
wachlarza działań, w tym reform regulacyjnych, budowania potencjału
i świadczenia usług rozwoju przedsiębiorstw, ze szczególnym
naciskiem na wzmocnienie lokalnych mikroprzedsiębiorstw oraz MŚP.
Wsparcie udzielane przez Komisję na rzecz rozwoju sektora prywatnego w
ostatnim dziesięcioleciu wynosiło średnio 350 mln EUR rocznie.
To, w połączeniu z pomocą rozwojową i prywatnymi inwestycjami
z państw członkowskich, czyni UE podmiotem o kluczowym znaczeniu dla
wspierania rozwoju lokalnego sektora prywatnego w krajach partnerskich. Wraz z
utworzeniem regionalnych instrumentów łączonych Komisja
zaczęła również opracowywać nowe narzędzia realizacji
celów rozwoju sektora prywatnego. Strategiczne zastosowanie dotacji pozwala
Komisji na stworzenie efektu mnożnikowego dla dodatkowego finansowania
rozwoju dla celów inwestycji w infrastrukturę oraz ułatwiania
dostępu do finansowania mikroprzedsiębiorstwom oraz MPŚ. UE
zaczyna również używać innowacyjnych instrumentów finansowych,
takich jak gwarancje zwiększające gotowość banków
komercyjnych do udzielania MŚP kredytów oraz kapitał wysokiego ryzyka,
do inwestowania w fundusze udzielające pożyczek na projekty z zakresu
efektywności energetycznej realizowane przez MŚP lub inwestujące
w takie projekty. Upowszechnienie zastosowania instrumentów łączonych
we współpracy z instytucjami finansowania rozwoju ułatwia
również zaangażowanie sektora prywatnego jako źródła
finansowania. W niniejszym komunikacie przedstawiono przykłady wsparcia
udzielonego z powodzeniem w przeszłości przez UE na rozwój sektora
prywatnego, które mogą stanowić inspirację dla przyszłych
działań. Przeprowadzona
niedawno ocena wsparcia UE na rzecz rozwoju sektora prywatnego w latach 2004–2010[1]
potwierdziła istotny wkład wniesiony przez Komisję w rozwój
sektora prywatnego w krajach partnerskich oraz wskazała sposoby
usprawnienia przyszłych programów i strategii, w tym: (i)
położenie większego nacisku na tworzenie godnych miejsc pracy; (ii)
uwzględnianie aspektu zaangażowania sektora prywatnego we wszystkich
programach wsparcia UE; (iii) bardziej skuteczne promowanie zagadnień
przekrojowych, takich jak program godnej pracy, zatrudnienie kobiet i
młodzieży oraz prawa człowieka; a także (iv)
zwiększenie skuteczności operacyjnej i oddziaływania wsparcia na
rzecz rozwoju sektora prywatnego poprzez usprawnienie diagnozowania problemów i
pomiaru wyników.
2.
Ramy strategiczne
wzmocnienia roli sektora prywatnego w celu osiągnięcia trwałego
wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu
Bazując na
dotychczasowych osiągnięciach i wyciągniętych wnioskach
oraz biorąc pod uwagę informacje zwrotne uzyskane w trakcie
konsultacji z zainteresowanymi stronami[2],
w niniejszym komunikacie proponuje się ramy strategiczne wzmocnienia
roli sektora prywatnego w osiąganiu trwałego wzrostu gospodarczego
sprzyjającego włączeniu społecznemu. Obejmują one dwa
poziomy, na których, zdaniem UE, jest ona w stanie wnosić wartość
dodaną i skutecznie uzupełniać działania podejmowane przez
państwa członkowskie, instytucje finansowania rozwoju oraz innych
partnerów w dziedzinie rozwoju. Pod
względem wsparcia na rzecz rozwoju sektora prywatnego Komisja pragnie
pozostać ważnym partnerem rządów i organizacji
pośredniczących przedsiębiorstw w krajach rozwijających
się w odniesieniu do wsparcia na rzecz tworzenia otoczenia
sprzyjającego biznesowi i rozwoju lokalnych przedsiębiorstw zdolnych
do tworzenia godnych miejsc pracy, generowania dochodów publicznych i
wykorzystania możliwości oferowanych przez zintegrowane rynki
światowe.[3] Komisja
będzie przy tym poszukiwać nowych sposobów wykorzystania
potencjału sektora prywatnego jako partnera finansującego, podmiotu
wykonawczego, doradcy lub pośrednika w celu bardziej skutecznego i efektywnego
udostępniania wsparcia UE, nie tylko w dziedzinie rozwoju lokalnego
sektora prywatnego, lecz także w innych obszarach współpracy UE na
rzecz rozwoju, takich jak zrównoważona energia, zrównoważone
rolnictwo i agrobiznes, infrastruktura cyfrowa i fizyczna oraz sektory zielony
i społeczny. Wykraczając
poza wkład sektora prywatnego jako partnera w zakresie współpracy na
rzecz rozwoju, proponowane ramy strategiczne będą również
obejmować działania i narzędzia pomagające sektorowi
prywatnemu w osiągnięciu pozytywnych wyników w dziedzinie rozwoju w
obrębie jego podstawowych strategii biznesowych. Oznacza to, że
Komisja zamierza odgrywać poważniejszą rolę jako podmiot
ułatwiający zaangażowane samych firm w działalność
na rzecz rozwoju, np. promując odpowiedzialne inwestycje w krajach
rozwijających się lub zrównoważone łańcuchy dostaw i
modele produkcji. Omawiane ramy
strategiczne znajdują odzwierciedlenie w programowaniu pomocy rozwojowej
UE na lata 2014–2020 w odniesieniu do strategii rozwoju krajowego i regionalnego,
takich jak wspólne prace AKP–UE nad nowymi ramami współdziałania na
rzecz rozwoju sektora prywatnego w państwach AKP, na poziomie programów
tematycznych dotyczących zaangażowania sektora prywatnego jako zagadnienia
przekrojowego, a także w interwencjach sektorowych mających na
celu włączenie w główny nurt zaangażowania sektora
prywatnego w rolnictwo, zrównoważoną energię i
infrastrukturę lub w sektory zielony i społeczny.
2.1. Zasady
wzmacniania roli sektora prywatnego we współpracy UE na rzecz rozwoju
Wsparciu UE na
rzecz rozwoju sektora prywatnego i jej zaangażowaniu w kwestie zarówno
lokalnego, jak i międzynarodowego sektora prywatnego, będą
przyświecać jasne zasady, stanowiące uzupełnienie zasad
skuteczności pomocy i mające na celu także inspirowanie
działań podejmowanych przez państwa członkowskie UE,
instytucje finansujące oraz innych partnerów UE na rzecz rozwoju. –
Zwrócenie
szczególnej uwagi na tworzenie miejsc pracy, włączenie społeczne
i ograniczanie ubóstwa. Programy i partnerstwa należy konstruować
w sposób przyczyniający się do ograniczania ubóstwa, np. poprzez
tworzenie godnych miejsc pracy, lepsze warunki pracy, stopniowe przejście
od gospodarki nieformalnej do formalnej lub wzmocnienie pozycji ekonomicznej
kobiet i dziewcząt, młodzieży oraz słabszych grup
społecznych. –
Zróżnicowane
podejście do sektora prywatnego.
Aktywność sektora prywatnego może przyjmować wiele postaci
i będzie na różne sposoby wpływać na rozwój gospodarczy.
Sektor prywatny jest wysoce zróżnicowany, działają w nim zarówno
przedsiębiorcze jednostki, jak i duże międzynarodowe korporacje
i instytucje finansowe, spółki generujące zysk dla akcjonariuszy i
zorientowane na człowieka przedsiębiorstwa społeczne,
spółdzielnie oraz organizacje pracowników i pracodawców. Mogą funkcjonować
na poziomie lokalnym, krajowym, regionalnym lub międzynarodowym, na
obszarach wiejskich lub miejskich, w sektorze formalnym lub nieformalnym oraz w
bardzo różnych kontekstach krajowych. Każdy z tych podmiotów sektora
prywatnego wymaga innych warunków i zachęt, aby wnieść
wkład w rozwój, co pociąga za sobą zróżnicowane
podejścia do ich wspierania i zaangażowania na rzecz rozwoju. –
Tworzenie
możliwości poprzez rozwiązania rynkowe. Podczas
gdy interwencje darczyńców nie powinny zakłócać działania
rynku, większy nacisk należy położyć na wykorzystanie
potencjału pomocy rozwojowej jako katalizatora rozwoju rynku w krajach
partnerskich. Istnieje niewykorzystany jeszcze potencjał tworzenia
możliwości biznesowych dla lokalnych przedsiębiorców poprzez
programy oparte na podejściu rynkowym do udostępniania wsparcia, np.
przez współpracę z lokalnymi przedsiębiorstwami jako partnerami
wykonawczymi lub wykonawcami robót i usługodawcami, lub też w
programach społecznych, stawiając na przepływy gotówkowe raczej
niż na pomoc w naturze, gdyż dodatkową zaletą
przepływów gotówkowych jest zwiększanie siły nabywczej, a co za
tym idzie, popytu w społecznościach o niskich dochodach. –
Stosowanie
jasnych kryteriów udzielania wsparcia bezpośredniego podmiotom sektora
prywatnego. Podczas gdy oficjalna pomoc rozwojowa jest w sposób
oczywisty uzasadniona w przypadku interwencji na poziomie makro- i
mezoekonomicznym,
może być również skuteczna na poziomie mikroekonomicznym w celu
przyspieszenia rozwoju przedsiębiorstw lokalnych lub przezwyciężenia
niedoskonałości rynku i niekorzystnych sytuacji inwestycyjnych.
Niemniej jednak w celu zagwarantowania skuteczności i trwałości
działań rozwojowych, uniknięcia zakłóceń w
działaniu rynku oraz ograniczenia ryzyka reputacyjnego i powierniczego,
należy stosować jasne kryteria przy podejmowaniu decyzji
dotyczących wsparcia dla przedsiębiorstw lub pośredników
finansowych w postaci dotacji bezpośrednich lub subsydiowanych usług
rozwoju przedsiębiorstw bądź też w postaci gwarancji,
ubezpieczeń lub finansowania na preferencyjnych warunkach. Komisja
Europejska opracowała zbiór kryteriów pomocnych w podejmowaniu takich
decyzji. Uzupełniają one zasady określone w
rozporządzeniach finansowych Komisji[4] i
są ogólnie dostosowane do norm stosowanych przez innych partnerów na rzecz
rozwoju (zob. ramka 1). –
Uwzględnienie
różnych kontekstów lokalnych i sytuacji niestabilności. Zróżnicowanie
między kontekstami krajowymi w projektowaniu wsparcia na rzecz rozwoju
sektora prywatnego i ustalanie priorytetów odpowiednio do potrzeb, etapu
rozwoju i stopnia wrażliwości krajów partnerskich mają
zasadnicze znaczenie dla zapewnienia największej skuteczności i
najkorzystniejszego stosunku wsparcia UE do jego kosztu. Specjalne
podejścia są wymagane w szczególności w krajach o niestabilnej
sytuacji i dotkniętych konfliktami, które pilnie potrzebują miejsc
pracy i możliwości gospodarczych w celu przywrócenia spójności
społecznej, pokoju i stabilności politycznej. –
Położenie
szczególnego nacisku na wyniki. Wsparciu
na rzecz partnerstw i rozwoju sektora prywatnego muszą towarzyszyć na
wszystkich poziomach wysiłki zmierzające do usprawnienia pomiaru
wyników i oceny wpływu interwencji na rozwój. –
Zapewnienie
spójności polityki w obszarach mających wpływ na sektor prywatny
w krajach partnerskich. Oprócz
zapewnienia, aby środki z zakresu polityki UE nie wpływały
niekorzystnie na perspektywy rozwojowe krajów partnerskich, ścisła
koordynacja między odpowiednimi służbami Komisji, a także z
państwami członkowskimi UE, pozostanie priorytetem w celu
zagwarantowania kompleksowego podejścia UE oraz spójności i
wzajemnego wzmacniania się rozwoju i innych odnośnych obszarów
polityki UE. W komunikacie Komisji z 2012 r. w sprawie handlu, wzrostu
gospodarczego i inwestycji[5]
sformułowano podejścia ilustrujące, w jaki sposób cel ten jest
realizowany w odniesieniu do polityki handlowej i inwestycyjnej. Ramka 1. Kryteria
wsparcia podmiotów sektora prywatnego (1)
Mierzalny wpływ na rozwój: Wsparcie
udzielone prywatnemu przedsiębiorstwu lub pośrednikowi finansowemu musi
przyczyniać się w racjonalny pod względem kosztów sposób do
osiągnięcia celów w zakresie rozwoju, takich jak tworzenie miejsc
pracy, ekologiczny wzrost gospodarczy sprzyjający włączeniu
społecznemu czy większe ograniczenie ubóstwa. Wymaga to przejrzystości
w odniesieniu do celów i wyników, a także odpowiednich mechanizmów
monitorowania, oceny i pomiaru wyników. (2)
Dodatkowość: Bez
wsparcia publicznego prywatne przedsiębiorstwo nie podjęłoby
działania bądź inwestycji lub nie zrobiłoby tego na
taką samą skalę, w tym samym czasie, w tym samym miejscu i z
zachowaniem tego samego standardu. Działanie objęte wsparciem nie
powinno wypierać sektora prywatnego ani zastępować innego
wsparcia prywatnego. (3)
Neutralność: Udzielane
wsparcie nie powinno zakłócać działania rynku oraz powinno
być przyznawane w ramach otwartego, przejrzystego i uczciwego systemu.
Powinno być z natury tymczasowe i mieć jasno określoną
strategię wyjścia. Wsparcie uzasadnione niedoskonałościami
rynku i wynikającymi z nich zagrożeniami nie powinno zniechęcać
do podjęcia wysiłku reformy regulacyjnej mającej na celu
eliminację przyczyn niedoskonałości rynku. (4)
Wspólny interes i współfinansowanie:
Partnerstwa z sektorem prywatnym muszą opierać się na
opłacalności, wspólnym interesie i wzajemnej rozliczalności z
wyników. Zagrożenia, koszty i korzyści związane ze wspólnym
projektem muszą być dzielone uczciwie. (5)
Efekt demonstracyjny:
Działanie objęte wsparciem powinno mieć na celu
osiągnięcie jasnego efektu demonstracyjnego, katalizującego
rozwój rynku przez przekonanie innych podmiotów sektora prywatnego do
naśladownictwa i zwiększenia skali wyników rozwoju. (6)
Przestrzeganie norm społecznych, środowiskowych
i fiskalnych: Prywatne przedsiębiorstwa otrzymujące
wsparcie muszą wykazać, że ich działalność jest
zgodna z normami środowiskowymi, społecznymi i fiskalnymi, w tym
obejmującymi poszanowanie praw człowieka i praw ludów tubylczych,
godną pracę oraz dobry ład korporacyjny, a także z normami
sektorowymi.
2.2. Wsparcie
rozwoju sektora prywatnego w przyszłej współpracy UE na rzecz rozwoju
2.2.1. Stworzenie otoczenia biznesu sprzyjającego inicjatywie sektora
prywatnego
Udzielanie
pomocy na poprawę klimatu biznesowego i inwestycyjnego, zwłaszcza dla
mikroprzedsiębiorstw oraz dla MŚP, a także wzmacnianie
organizacji pośredniczących i wspomagających
przedsiębiorstwa, pozostaną głównymi filarami pomocy UE na rzecz
rozwoju sektora prywatnego. Skuteczność tego podejścia
można poprawić przez podniesienie jakości diagnozowania
problemów na poziomie krajowym i sektorowym do celów określenia
priorytetów w zakresie reform, a także poprzez zaangażowanie sektora
prywatnego w zorientowany na działanie dialog publiczno-prywatny na
poziomie formułowania polityki. Komisja dąży także do
wniesienia wkładu w poprawę dostępnych narzędzi
kształtowania polityki w sferze pomiarów i porównania jakości
otoczenia biznesu w różnych krajach. Z
myślą o skutecznym połączeniu reformy otoczenia biznesu ze
wsparciem w innych aspektach klimatu inwestycyjnego, takich jak rozwój rynku
finansowego, ułatwienia w handlu, zarządzanie migracją oraz
wzmocnienie instytucji prawnych, Komisja będzie dążyć do
osiągnięcia synergii między udzielanym przez nią wsparciem
na rzecz rozwoju sektora prywatnego, pomocą dla agendy handlowej,
wsparciem budżetowym i powiązanym dialogiem politycznym z krajami
partnerskimi. Komisja rozumie, że budowa instytucji krajowych i ram
prawnych umożliwiających rynkom osiągnięcie większej
efektywności i wyższego poziomu uczciwości wymaga dobrego
zarządzania i wzięcia na siebie odpowiedzialności przez rządy
krajów partnerskich. Jest gotowa udzielić wsparcia tam, gdzie
występuje polityczna wola reformy, powiązana z wysiłkami
zmierzającymi do wdrożenia norm i wytycznych uzgodnionych na szczeblu
międzynarodowym, takich jak Konwencja Narodów Zjednoczonych przeciwko
korupcji. Ponadto będzie lepiej wykorzystywać polityczną
analizę gospodarki przy projektowaniu programów rozwoju sektora
prywatnego. W
Paragwaju finansowany przez UE program integracji gospodarczej zapewnił
pomoc w utworzeniu punktu kompleksowej obsługi eksportu, co
ograniczyło łączny czas potrzebny na dopełnienie
administracyjnych procedur związanych z eksportem mięsa z 40 dni do
50 minut oraz doprowadziło do wzrostu liczby przedsiębiorstw w tym
kraju nastawionych na eksport o 500 % od 2004 r., co poskutkowało znacznym wzrostem eksportu. W Tunezji sektor
mikrofinansowania był słabo rozwinięty – tylko dwa podmioty
świadczące usługi finansowe obsługiwały około 300 tys.
klientów. Dzięki dialogowi politycznemu z UE oraz w ramach wspólnego
wsparcia budżetowego darczyńców zainicjowanego przed
rewolucją rząd zreformował w 2011 r. ramy prawne i regulacyjne
krajowego sektora mikrofinansowania zgodnie z najlepszymi praktykami
międzynarodowymi, umożliwiając nowym operatorom
obsługę niezaspokojonego popytu na
mikrofinansowanie (szacowanego na 700
tys. klientów) ze strony słabszych grup społecznych. Ograniczenia, którym podlega sektor prywatny, mogą być
związane nie tylko z ogólnym otoczeniem biznesu, ale też z
właściwymi dla branży lub sektora niedoborami infrastruktury
wsparcia. Nie każdy sektor czy branża w gospodarce ma ten sam
potencjał pod względem wzrostu wydajności i tworzenia godnych
miejsc pracy. Wsparcie dla rządów krajów partnerskich nie powinno
mieć postaci strumyka płynącego na polityczne zapotrzebowanie,
lecz powinno także stanowić reakcję na szerszą analizę
niezrealizowanej przewagi komparatywnej danego kraju. Za priorytet należy
uznać usunięcie ograniczeń w sektorach odznaczających
się największym potencjałem do wniesienia wkładu w
stymulowany przez sektor prywatny wzrost gospodarczy i w tworzenie godnych
miejsc pracy w danym kraju. Klastry
przemysłowe mogą stanowić obiecujący sposób tworzenia
strategicznych sojuszy na rzecz zapewnienia właściwych dla sektora
usług wsparcia i dostępu do globalnych łańcuchów
wartości. Potrzebne są także odpowiednie i przewidywalne ramy
regulacyjne sektorów, umożliwiające znalezienie skutecznych i zrównoważonych
rozwiązań rynkowych w dziedzinie elektryfikacji wsi,
zrównoważonej energii dla obszarów miejskich lub dostępu do
usług finansowych i infrastrukturalnych, takich jak telekomunikacja
komórkowa, zaopatrzenie w wodę, transport, dostawy energii i
zakwaterowanie. Działanie 1: Usługi doradztwa
finansowego i nowoczesne narzędzia diagnostyczne w dziedzinie
formułowania polityki pomagają rządom i organizacjom
pośredniczącym przedsiębiorstw w doskonaleniu krajowych
uregulowań dotyczących biznesu oraz w ich egzekwowaniu, co
zwiększa pewność prawa, poprawia klimat biznesowy i obniża
koszty prowadzenia działalności gospodarczej.
2.2.2.
Zwiększenie wsparcia dla mikro, małych i
średnich przedsiębiorstw w sektorze formalnym i nieformalnym
Interwencje na
poziomie makro i sektorowym wzmacniające otoczenie biznesu wymagają
świadczenia komplementarnych usług wsparcia na poziomie mezo i mikro,
które podnoszą wydajność oraz przyspieszają inwestycje i
tworzenie godnych miejsc pracy. Nacisk zostanie położony na
wspieranie mikroprzedsiębiorstw oraz MŚP, które będą
odgrywać szczególnie ważką rolę pod względem tworzenia
miejsc pracy, a także podnoszenia wydajności i poprawy warunków pracy
w gospodarce nieformalnej. Zapewniając wsparcie na rzecz rozwoju
przedsiębiorstw Komisja będzie działać w miarę
możliwości poprzez istniejących pośredników biznesowych i
usługodawców, uwzględniając w ten sposób wnioski
wyciągnięte z budowy własnych struktur wsparcia,
cechujących się wysokimi kosztami administracyjnymi. Będzie w
ten sposób promować podejścia rynkowe, wymagające od beneficjentów
z sektora prywatnego uczestnictwa w kosztach otrzymywanej usługi. Doświadczenie
Komisji we wspieraniu europejskich MŚP może być
źródłem przydatnych wniosków także dla krajów rozwijających
się. Na przykład wsparcie publiczne zapewniane przez Europejską
Sieć Przedsiębiorczości może stanowić wzór dla
działań zachęcających do współpracy MŚP w krajach
rozwijających się. Firmy europejskie mogą wnosić wkład
w rozwój przedsiębiorstw w krajach partnerskich przez włączanie
lokalnych mikroprzedsiębiorstw oraz MŚP do swoich łańcuchów
dostaw, zwłaszcza w sektorach rolnictwa i rolno-spożywczym, a
także przez transfer technologii, w tym ekoinnowacji czy rozwiązań
z zakresu energii odnawialnej. Komisja współpracuje również z
publicznymi instytucjami finansowymi nad programami takimi jak inicjatywa na
rzecz małych przedsiębiorstw EBOR, w ramach której fundusze UE
przeznacza się na usługi doradcze dostosowane do potrzeb
poszczególnych sektorów i krajów. Konieczne jest również promowanie
ściślejszej współpracy między firmami z północy i
południa, np. w postaci rozwiązań twinningowych dotyczących
coachingu i szkolenia w miejscu pracy. Ponadto Komisja wykorzysta
współpracę na rzecz rozwoju z krajami partnerskimi do wzmocnienia
krajowych systemów kształcenia i szkolenia zawodowego odpowiednio do
zapotrzebowania na rynku pracy oraz potrzeb przedsiębiorstw formalnych i
nieformalnych w zakresie umiejętności. Program
rozwoju przedsiębiorstw
i usług doradztwa biznesowego (EGP-BAS) zapewnia usługi doradcze dla
MŚP z krajów Partnerstwa Wschodniego, pomagające im w rozwijaniu
i usprawnianiu działalności.
Dotychczas z tego wsparcia skorzystało 600 MŚP, przy czym
osiągnięto znakomity wynik – po roku 90 % beneficjentów zwiększyło
swoje dochody średnio o 43 %. W Tanzanii program
wsparcia handlu i rolnictwa przyczynił się do podniesienia norm jakości
i poprawy wydajności w łańcuchach wartości herbaty i
kawy o 50 %. Oprócz lepszego dostępu do rynków międzynarodowych
osiągnięto wzrost dochodów netto drobnych producentów rolnych o co
najmniej 20 %, przy czym wywarto bezpośredni wpływ na poziom aktywów
gospodarstw domowych, wzmocnienie pozycji kobiet, lepszą edukację
dzieci i poprawę bezpieczeństwa żywności. Szacuje
się, że od 60 do 80 %
przedsiębiorstw w gospodarkach rozwijających się ma charakter
nieformalny. Reprezentują one ogromny potencjał wzrostu gospodarczego
i tworzenia miejsc pracy, a fakt, że działają poza
granicami formalnego prawa nie musi wykluczać ich ze wsparcia zapewnianego
w ramach pomocy na rzecz rozwoju. Potrzebne jest połączenie
środków z jednej strony wzmacniających zachęty do formalizacji
przez ustanowienie skutecznych instytucji i systemów prawnych oraz bezpiecznych
praw własności, zwłaszcza w odniesieniu do gruntów, które
można wykorzystać jako zabezpieczenie pożyczek. Z drugiej strony
konieczne jest podjęcie środków poprawiających
wydajność i warunki pracy w sektorze nieformalnym przez zwiększenie
bezpieczeństwa pracy i ułatwienie dostępu do rynków,
finansowania, infrastruktury i usług społecznych. Jednym z przydatnych
sposobów udzielania wsparcia jest szkolenie i budowanie potencjału
nieformalnych organizacji wsparcia, takich jak stowarzyszenia producentów i
organizacje samopomocy, których właścicielami są ich
członkowie. Spółdzielnie, przedsiębiorstwa społeczne i inne
zorientowane na człowieka formy działalności gospodarczej zajmują
często czołową pozycję w zapewnianiu godnych miejsc pracy,
trwałych źródeł utrzymania i ukierunkowanych na
integrację rozwiązań problemów społecznych. Działanie 2: Współfinansowanie
rynkowych programów umożliwiających mikroprzedsiębiorstwom oraz
MŚP dostęp do usług wsparcia przedsiębiorstw
świadczonych przez lokalnych usługodawców, w tym organizacje
pośredniczące przedsiębiorstw, inkubatory
przedsiębiorczości, nieformalne organizacje samopomocy i
spółdzielnie w celu podniesienia poziomu umiejętności w zakresie
zarządzania, know-how i powiązań rynkowych dla
mikroprzedsiębiorstw oraz MŚP w sektorze formalnym i nieformalnym. Działanie 3: Wspieranie sojuszy
między firmami i organizatorami odpowiednich szkoleń w celu
opracowywania i wdrażania stymulowanych popytem programów kształcenia
i szkolenia technicznego i zawodowego.
2.2.3.
Wzmocnienie pozycji kobiet jako
przedsiębiorców i pracowników
W ramach
wsparcia dla mikroprzedsiębiorstw i MŚP oraz tworzenia otoczenia
sprzyjającego ich rozwojowi Komisja będzie zwracać
szczególną uwagę na przedsiębiorczość
i zatrudnienie kobiet. Zwykle kobiety nie są dostatecznie reprezentowane w
środowiskach biznesowych krajów rozwijających się.
Często jest to wynikiem różnic prawnych w traktowaniu
mężczyzn i kobiet, ograniczających możliwości
zakładania firm przez kobiety, posiadania przez nie nieruchomości lub
gruntów bądź dostępu do kredytów, a zatem stanowiących
poważną przeszkodę na drodze do równouprawnienia płci.
Komisja będzie nalegać na wprowadzenie uwzględniających
kwestię płci uregulowań w dziedzinie biznesu, a także
będzie dążyć do zaspokojenia konkretnych potrzeb kobiet
jako przedsiębiorców oraz pracowników w zakresie szkolenia i wsparcia w
celu zapewnienia, aby poczynione ostatnio
postępy pod względem edukacji dziewcząt znalazły
przełożenie na realne możliwości gospodarcze dla kobiet.
2.2.4.
Poprawa dostępu do finansowania i wzmocnienie
włączenia społecznego pod względem finansowym
Brak
dostępu do kapitału i odpowiednich usług finansowych stanowi
poważne ograniczenie zwłaszcza dla rozwoju mikroprzedsiębiorstw
oraz MŚP. Komisja wspiera szerszy dostęp do zróżnicowanego
zbioru usług finansowych zarówno dla gospodarstw domowych, jak i dla
mikroprzedsiębiorstw oraz MŚP, zapewniany poprzez interwencje
sięgające od budowy potencjału pośredników finansowych po zaopatrywanie
lokalnych banków w kapitał do celów finansowania
mikroprzedsiębiorstw i MŚP. Przyszłe programy będą
ponadto koncentrować się na wykorzystaniu technologii informacyjno-komunikacyjnych
(ICT) jako narzędzia na rzecz włączenia społecznego ubogich
pod względem finansowym, zwłaszcza w Afryce, gdzie już teraz radykalnie zmieniają one krajobraz finansowy.
Szczególny nacisk zostanie położony na modele zorientowane na klienta
w celu promowania sprzyjających włączeniu społecznemu
kredytów, oszczędności, ubezpieczeń i usług
płatniczych, a także na obniżenie kosztów, przyspieszenie i
poprawę bezpieczeństwa przekazów pieniężnych, a przy tym ułatwienie
ich produktywnego inwestowania. Działania te uzupełni wsparcie dla
tworzenia odpowiedniej infrastruktury finansowej i ram regulacyjnych dla
sektora finansowego w celu zagwarantowania ochrony klienta, odpowiedzialnej
działalności finansowej i długoterminowej stabilności
systemu finansowego. W Republice Południowej Afryki instrument
kapitału wysokiego ryzyka
ustanowiony przez rząd przy wykorzystaniu finansowania UE w celu
promowania udziału w gospodarce osób znajdujących się w
niekorzystnej sytuacji społecznej, ze szczególnym uwzględnieniem
kobiet, zapewnił kapitał lub quasi-kapitał własny 60
przedsiębiorstwom i doprowadził do utworzenia 7 tysięcy
nowych miejsc pracy. Na przykład firma MX Metal Shoppe otrzymała
pożyczkę podporządkowaną na kwotę 200 000 EUR, która
umożliwiła jej pozyskanie dodatkowego finansowania na zakup nowego
wyposażenia oraz na zaspokojenie wymogów dotyczących kapitału
obrotowego i pokrycie wstępnych kosztów. Po 18 miesiącach
działalności zatrudniała ona 52 niewykwalifikowanych
pracowników, była rentowna i rosła w szybkim tempie. Poprzez program
„mikrofinansowanie AKP–UE” UE sfinansowała projekt budowania
zdolności dla 12 instytucji zapewniających mikrofinansowanie w
obszarach oddalonych w 12 krajach Afryki subsaharyjskiej i na Haiti.
Wsparła również utworzenie 14 nowych produktów finansowych, takich
jak kredyty na budowę zbiorników wody i szkół, depozyty terminowe i
usługi przelewów. Ponad 750 pracowników instytucji mikrofinansowych
wzięło udział w szkoleniach, a 120 tys. nowych klientów w
obszarach wiejskich skorzystało z lepszego dostępu do innowacyjnych
usług finansowych. Połączenie
dotacji UE z innymi źródłami finansowania rozwoju okazało
się już udanym sposobem poprawy dostępu do finansowania, np. poprzez
instrumenty gwarancyjne i fundusze mikrofinansowe. Większa uwaga
poświęcona zostanie finansowaniu działalności gospodarczej
prowadzonej przez kobiety, efektywnemu finansowaniu przedsiębiorstw
społecznych i inwestycjom o dużej sile oddziaływania[6], a
także poprawie dostępu do finansowania kredytami i kapitałem
własnym dla MŚP, określanego mianem „brakującego
środka”, gdyż potrzeb finansowych takich firm nie zaspokajają
zwykle ani instytucje mikrofinansowe ani tradycyjne banki. Działanie 4: Strategiczne
wykorzystanie dotacji UE, w tym poprzez instrumenty łączone, w celu
poprawy dostępu do kredytów, finansowania kapitałem własnym,
gwarancji i „cierpliwego kapitału” dla mikroprzedsiębiorstw oraz
MŚP, także w krajach wysokiego ryzyka i poprzez finansowanie
efektywne przedsiębiorstw społecznych. Działanie 5: Zwiększenie wsparcia
dla finansowania sprzyjającego włączeniu społecznemu, ze
szczególnym naciskiem na włączenie społeczne pod względem
finansowym kobiet, młodzieży i ludności wiejskiej.
2.3. Uwzględnianie
problematyki rozwoju i zaangażowania sektora prywatnego we współpracy
UE na rzecz rozwoju
Możliwości
wzmocnienia roli sektora prywatnego z myślą o osiągnięciu
trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu
społecznemu występują w większości obszarów wsparcia
UE. Sektor prywatny odgrywa ważną rolę w dziedzinie rolnictwa i agrobiznesu,
zrównoważonej energii, infrastruktury i w sektorze społecznym, a
także ma istotne znaczenie w obszarach środowiska, zmiany klimatu, migracji,
zarządzania ryzykiem[7],
surowców[8],
zasobów naturalnych, opieki zdrowotnej i produktów leczniczych,
zrównoważonej turystyki i żywienia. Komisja opracuje, zgodnie z
polityką rządów partnerskich, lepsze sposoby włączenia
celów rozwoju sektora prywatnego do strategii wsparcia, a także
określi możliwości wykorzystania sektora prywatnego jako
partnera wykonawczego i finansującego w tych obszarach. W tym
kontekście instrumenty łączone UE można przeznaczyć w
większym stopniu na rozwiązania finansowe takie jak kredyty,
gwarancje, instrumenty podziału ryzyka, instrumenty kapitałowe lub
quasi-kapitałowe. Głównym celem tych instrumentów jest katalizowanie
prywatnych inwestycji, które wykazały swoją rentowność
finansową, ale nie uzyskują wystarczającego finansowania ze
źródeł rynkowych. Dostęp do finansowania i instrumentów
podziału ryzyka w krajach rozwijających się jest również
ważnym warunkiem wstępnym dla inwestorów UE zainteresowanych tymi
rynkami. Dotyczy to szczególnie obszarów takich jak budownictwo, łącznie
z transportem, infrastrukturą publiczną i budynkami,
cechujących się dużymi inwestycjami początkowymi,
wysoką ekspozycją na ryzyko i często nieuczciwą
konkurencją międzynarodową, która wymaga podjęcia
działań zapewniających równe warunki działania.
2.3.1.
Zaangażowanie sektora prywatnego w
zrównoważoną energię
Działanie 6: Zwiększenie
ilości kapitału wysokiego ryzyka udostępnianego poprzez prywatne
inwestycje w projekty z zakresu efektywności energetycznej, energii
odnawialnej i elektryfikacji wsi w krajach rozwijających się, na
wzór sukcesu odniesionego przez Globalny Fundusz Efektywności
Energetycznej oraz Energii Odnawialnej (GEEREF). Stworzenie
mechanizmu podziału ryzyka z europejskimi instytucjami finansowania
rozwoju w celu zwiększenia prywatnych inwestycji w projekty związane
z energią.
2.3.2.
Zaangażowanie sektora prywatnego w
zrównoważone rolnictwo i agrobiznes
Działanie 7: Powiązanie
rolników z rynkami przez zastosowanie modeli rynkowych, takich jak inicjatywy
rozwijane w ramach kompleksowego programu
rozwoju rolnictwa afrykańskiego. Budowanie
zdolności MŚP zajmujących się agrobiznesem i drobnych
producentów rolnych oraz poprawa ich dostępu do finansowania, informacji
rynkowej i technologii. Przyspieszenie
zrównoważonego lokalnego i globalnego handlu towarami rolnymi przez
wspieranie koalicji przedsiębiorstw, NGO, producentów, rządów i
innych zainteresowanych stron. Opracowanie i
finansowanie instrumentów zarządzania ryzykiem, takich jak ubezpieczenia
od zmiany cen, niekorzystnej pogody i klęsk żywiołowych. Wsparcie
sprzyjających włączeniu społecznemu partnerstw
publiczno-prywatnych i modeli biznesowych, z należytym
uwzględnieniem procesów takich jak tworzenie dobrowolnych wytycznych
dotyczących odpowiedzialnego zarządzania tytułami
własności do ziemi, łowisk i lasów, odpowiedzialne inwestycje w
rolnictwo i afrykańska inicjatywa w zakresie polityki gruntowej.
2.3.3.
Zaangażowanie sektora prywatnego w sektory
infrastrukturalne
Działanie 8: Wykorzystanie
kapitału i wiedzy specjalistycznej sektora prywatnego w inwestycjach w
infrastrukturę w krajach rozwijających się poprzez instrumenty
łączone UE, takie jak fundusz powierniczy UE na rzecz infrastruktury
w Afryce. Dążenie
do wprowadzenia zamówień na projekt, budowę i eksploatację, a
także koncepcji zrównoważoności i kosztów całego cyklu
życia do postępowań przetargowych w UE. Promowanie
współpracy w zakresie rozwoju i wykorzystania technologii kosmicznej do
celów zrównoważonego rozwoju poprzez programy badawcze, transfer
technologii, budowanie zdolności i wspólne inicjatywy biznesowe, w tym
rozwój infrastruktury nawigacji satelitarnej i usług obserwacji Ziemi.
2.3.4.
Zaangażowanie sektora prywatnego w sektory
ekologiczne
Działanie 9: Promowanie ekologicznej
przedsiębiorczości i tworzenia zielonych miejsc pracy poprzez program
przewodni SWITCH TO GREEN, bazujący na pozytywnych doświadczeniach
programu SWITCH-Asia i łączący dialog polityczny dotyczący
warunków sprzyjających rozwojowi ekologicznego biznesu ze
współfinansowaniem innowacyjnych projektów wspierających
zrównoważone wzorce i praktyki konsumpcyjne i produkcyjne w krajach
partnerskich. Wspieranie
zarządzania chronionymi i innymi wrażliwymi obszarami różnorodności
biologicznej, m.in. poprzez tematyczny program przewodni
„Różnorodność biologiczna dla życia”, angażujący
sektor prywatny w projektowanie i wdrażanie systemów płatności
za usługi ekosystemowe, wspierane przez społeczność
gospodarowanie zasobami naturalnymi i partnerstwa publiczno-prywatne.
2.4.
Katalizowanie zaangażowania sektora prywatnego w
rozwój
2.4.1.
Promowanie odpowiedzialnych praktyk biznesowych
poprzez politykę rozwoju UE
Prywatne
inwestycje w krajach o niskich i średnich dochodach, zarówno krajowe, jak
i międzynarodowe, więcej niż potroiły się w
ciągu ostatniego dziesięciolecia i obecnie odpowiadają za ponad
połowę zasobów finansowych dostępnych dla krajów
rozwijających się, zdecydowanie przewyższając
oficjalną pomoc rozwojową[9]. Nawet
drobna modyfikacja strategii prywatnego inwestowania może znacznie
zmienić wpływ takich inwestycji na kraje rozwijające się. Strategia UE na
rzecz społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw[10] stanowi
właściwą podstawę dla odpowiedzialnego zaangażowania
się firm europejskich w krajach rozwijających się. Komisja
zachęca przedsiębiorstwa do przestrzegania uznanych na szczeblu
międzynarodowym wytycznych i zasad, takich jak zasady inicjatywy Global
Compact, wytyczne ONZ dotyczące biznesu i praw człowieka, Trójstronna
deklaracja zasad dotyczących przedsiębiorstw wielonarodowych i
polityki społecznej Międzynarodowej Organizacji Pracy, wytyczne
zawarte w normie ISO 26000 dotyczącej odpowiedzialności
społecznej oraz wytyczne Organizacji Współpracy Gospodarczej i
Rozwoju (OECD) dla przedsiębiorstw wielonarodowych. Komisja zmierza do
opartego na prawach podejścia obejmującego wszystkie prawa
człowieka w obszarze współpracy UE na rzecz rozwoju,
łącznie ze wsparciem rozwoju sektora prywatnego. Oczekuje
również od wszystkich firm poszanowania praw człowieka.
Przedsiębiorstwa inwestujące lub działające w krajach
rozwijających się powinny zagwarantować stosowanie przez siebie
zasad zapobiegających łapownictwu i unikaniu opodatkowania, a także
systemów oceny ryzyka i łagodzenia potencjalnego negatywnego
oddziaływania w odniesieniu do praw człowieka, pracowników, ochrony
środowiska oraz związanych z klęskami żywiołowymi
aspektów ich działalności, a także łańcuchów
wartości, w tym poprzez merytoryczne zaangażowanie rządów,
partnerów w dialogu społecznymi i NGO. Także przestrzeganie norm
społecznych, środowiskowych i fiskalnych uważa się za
wstępny warunek zaangażowania UE w sektorze prywatnym lub publicznego
wsparcia dla tego sektora. Odpowiedzialne praktyki biznesowe
przedsiębiorstw będą wzmacnianie przez podnoszenie
świadomości konsumentów w odniesieniu do zrównoważonych wzorców i praktyk konsumpcji i produkcji, a
także promowanie uczciwego i etycznego handlu. Dobrowolnym
działaniom podejmowanym przez przedsiębiorstwa w celu wprowadzenia
bardziej odpowiedzialnych i zrównoważonych praktyk biznesowych powinna
towarzyszyć większa przejrzystość biznesu i walka z
korupcją, a także wysiłki mające promować
ratyfikację i skuteczne wdrożenie międzynarodowych konwencji
dotyczących pracy i środowiska w dialogu politycznym UE z
krajami partnerskimi i poprzez politykę handlową UE. Również w
zawartych niedawno umowach handlowych i inwestycyjnych UE znalazły
się postanowienia odnoszące się do kwestii zrównoważonego
rozwoju[11], a
niektóre programy autonomicznych preferencji handlowych UE[12]
przewidują przestrzeganie międzynarodowych praw człowieka i praw
pracowniczych, a także konwencji dotyczących ochrony środowiska
i dobrego zarządzania. Szczególna uwaga będzie zwracana na
zapewnienie uczciwych i przejrzystych praktyk w zakresie zatrudnienia i
traktowania pracowników migrujących. Odpowiedzialne
praktyki biznesowe zasługują na szczególną uwagę i
działanie w niektórych branżach, takich jak górnictwo i pozyskiwanie
drewna, w których możliwości i zagrożenia związane z prywatnymi
inwestycjami w rozwój są szczególnie duże. Bazując na obecnie
udzielanym wsparciu na rzecz inicjatyw takich jak Inicjatywa
Przejrzystości w Branżach Wydobywczych (EITI), proces Kimberley oraz
plan działań UE na rzecz egzekwowania prawa, zarządzania i
handlu w dziedzinie leśnictwa (FLEGT), Komisja zintensyfikuje wysiłki
zmierzające do poprawy przejrzystości w branżach wydobywczych
(ropa, gaz i górnictwo) i w sektorze leśnym, umożliwiając
skuteczne wykorzystanie informacji dostarczonych przez EITI i ujawnionych przez
firmy na temat ich płatności na rzecz rządów z tytułu
eksploatacji zasobów naturalnych zgodnie z nowymi wymogami prawnymi UE
dotyczącymi sprawozdawczości z podziałem na poszczególne kraje.
Ponadto niedawno przyjęto wspólny komunikat w sprawie odpowiedzialnego
pozyskiwania minerałów z obszarów dotkniętych konfliktami i obszarów
wysokiego ryzyka oraz wniosek dotyczący odpowiedniego rozporządzenia[13]. Działanie 10: Promowanie
międzynarodowych wytycznych i zasad społecznej odpowiedzialności
przedsiębiorstw poprzez dialog polityczny i współpracę na rzecz
rozwoju z krajami partnerskimi, a także zwiększanie korzyści
rynkowych płynących ze stosowania zasad społecznej odpowiedzialności
przedsiębiorstw w zamówieniach publicznych, oraz poprzez wspieranie
zrównoważonej konsumpcji i produkcji.
2.4.2.
Zwiększanie skali działalności
biznesowej sprzyjającej włączeniu społecznemu i rynkowych
rozwiązań na rzecz rozwoju
Aby
wzrost gospodarczy sprzyjał włączeniu społecznemu, musi on
zapewniać możliwości gospodarcze umożliwiające
uzyskanie trwałych źródeł utrzymania, zwłaszcza osobom
ubogim. Sektor prywatny może wnosić bezpośredni wkład we
wzrost gospodarczy sprzyjający włączeniu społecznemu,
angażując się w działalność gospodarczą
bezpośrednio wpływającą na ubogich przez zwiększenie
ich możliwości gospodarczych jako klientów po stronie popytu oraz
jako producentów, dystrybutorów i pracowników po stronie podaży. Wiele
państw członkowskich UE współpracuje już z
przedsiębiorstwami za pośrednictwem różnych programów
partnerstwa, w których pilotażowo wprowadzane są takie
sprzyjające włączeniu społecznemu modele biznesowe[14].
Komisja może odgrywać rolę uzupełniającą,
pomagając w budowie ekosystemu lokalnych instytucji wsparcia dla
przedsiębiorstw integracyjnych poprzez swoje programy rozwoju sektora
prywatnego. Ponadto będzie wspierać naśladownictwo i
upowszechnianie udanych modeli biznesowych sprzyjających
włączeniu społecznemu poprzez wzmacnianie sieci i platform
ułatwiających dialog z sektorem prywatnym i dzielenie się
wiedzą, zapewniających przejrzystość w odniesieniu do
istniejących usług wsparcia i możliwości finansowania oraz
pomagających w zawieraniu partnerstw między przedsiębiorstwami,
instytucjami finansowymi, organizacjami pracowników i pracodawców, NGO,
darczyńcami i/lub rządami. Działanie 11: Wsparcie
naśladowania i upowszechniania udanych modeli biznesowych
sprzyjających włączeniu społecznemu i innowacyjnych
rynkowych rozwiązań dla problemów rozwojowych przez wzmacnianie
nastawionych na działanie platform i sieci sektora prywatnego
ułatwiających dzielenie się wiedzą, zawieranie partnerstw
oraz wyszukiwanie odpowiednich partnerów wśród przedsiębiorstw i
innych podmiotów.
2.4.3.
Ułatwianie tworzenia partnerstw
publiczno-prywatnych (PPP) i wielostronnych sojuszy
Partnerstwa
między sektorem publicznym i prywatnym służące realizacji
projektów lub usług tradycyjnie świadczonych przez sektor publiczny
mogą być skutecznym środkiem zwiększania niezawodności
dostaw dóbr i usług publicznych dla osób ubogich i ich
przystępności cenowej, przy czym zasoby publiczne uzupełniane
są inwestycjami sektora prywatnego. Sektor budowlany oraz niskoemisyjna i
zasobooszczędna gospodarka to przykłady dziedzin, w których
europejska wiedza specjalistyczna, poprzez PPP, może dostarczyć
innowacyjne rozwiązania w obszarach takich jak energia odnawialna,
ekologiczne budynki lub inne usługi infrastrukturalne, np. zaopatrzenie w
wodę i infrastruktura sanitarna, gospodarka odpadami i transport. W tej dziedzinie
Komisja będzie nadal udzielać pomocy technicznej instytucjom
publicznym w celu wzmacniania ich potencjału administracyjnego oraz
ustanowi ramy prawne i regulacyjne, a także wytyczne dla PPP,
będzie promować mechanizmy dialogu publiczno-prywatnego w celu poszukiwania
możliwości nawiązywania PPP, a także wspierać reformy
ram prawnych i regulacyjnych oraz używać instrumentów finansowych w
celu wykorzystania prywatnego finansowania na projekty infrastrukturalne przez
wzmocnienie akcji kredytowej na rzecz sektora prywatnego i
działalności na rynku kapitałowym prowadzonej przez
kwalifikujące się instytucje finansowe poprzez instrumenty
łączone UE. Działania te będą wymagały
uzupełnienia wysiłkami zmierzającymi do podniesienia poziomu
wiedzy specjalistycznej, przejrzystości i zarządzania w sektorze
publicznym w celu zapewnienia, aby zachęty w postaci zysków dla podmiotów
prywatnych były zbieżne z interesem publicznym. Wychodząc
poza klasyczne PPP w sektorach infrastrukturalnych Komisja będzie
wspierać nowe formy partnerstw i wielostronnych sojuszy między
władzami krajowymi lub lokalnymi, przedsiębiorstwami i NGO w zakresie
rozwijania umiejętności i świadczenia podstawowych usług, takich jak dostęp do zrównoważonej i
niedrogiej energii, wody, opieki zdrowotnej i edukacji, a
także w dziedzinach rolnictwa i żywienia, zwłaszcza na obszarach
wiejskich oraz na rzecz kobiet i innych grup wykluczonych.
2.4.4.
Określenie roli i odpowiedzialności
sektora prywatnego w globalnej agendzie zrównoważonego rozwoju
W
komunikacie Komisji „Godne życie dla wszystkich”[15] uznaje
się promowanie czynników stanowiących siłę
napędową trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego
włączeniu społecznemu, w tym zapewnianie podstawowych usług
rozwoju społecznego i tworzenie godnych miejsc pracy, za jeden z pięciu
priorytetowych obszarów, na których powinien opierać się plan
działania na okres po 2015 r. Ten plan działania będzie stanowił
właściwą odpowiedź na wyzwanie osiągnięcia
trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu
społecznemu tylko wówczas, gdy sektor prywatny będzie miał
wpływ na jego przygotowanie. Komisja, w ścisłej współpracy
z państwami członkowskimi, w pełni zaangażuje się w
określenie jasnej i aktywnej roli sektora prywatnego w każdych ramach
polityki rozwojowej na okres po 2015 r. Zgadza się także z wnioskiem
zawartym w dokumencie końcowym z konferencji Rio+20, że czynne
zaangażowanie sektora prywatnego może przyczynić się do
osiągnięcia zrównoważonego rozwoju i budowy zielonej gospodarki
sprzyjającej włączeniu społecznemu. Jednocześnie
Komisja zintensyfikuje wysiłki zmierzające do wywiązania
się z zobowiązań, które podjęła na forum wysokiego
szczebla w Pusanie w sprawie skuteczności pomocy w odniesieniu do
skutecznej współpracy publiczno-prywatnej na rzecz rozwoju. Działanie 12: Zatwierdzenie
wspólnej deklaracji w sprawie współpracy publiczno-prywatnej i przyjęcie
aktywnej roli w partnerstwie na rzecz
dobrobytu, zawartym w wyniku ustaleń części spotkania w Pusanie
poświęconej sektorowi prywatnemu.
3.
Droga do przodu:
narzędzia i metody, dzięki którym sektor prywatny stanie się
partnerem w dziedzinie współpracy na rzecz rozwoju
Komisja
zastosuje połączenie interwencji w ramach swoich programów krajowych,
regionalnych i tematycznych w celu wdrożenia i włączenia w
główny nurt swojego podejścia do rozwoju sektora prywatnego oraz
wykorzystania potencjału sektora prywatnego jako partnera we
współpracy na rzecz rozwoju. Wdrożenie podejścia i priorytetów
określonych powyżej będzie oznaczać dostosowanie
istniejących podejść i narzędzi, a także dodanie
nowych do portfela instrumentów używanych we współpracy UE na rzecz
rozwoju.
3.1.
Ramy zorganizowanego dialogu i wspólnego działania z
sektorem prywatnym
Zrozumienie
potrzeb i ograniczeń lokalnego sektora prywatnego oraz wykorzystanie
potencjału europejskiego sektora prywatnego do celów rozwoju i współdziałania
z przedsiębiorstwami w krajach rozwijających się wymaga
przestrzeni dla prywatno-publicznej interakcji i współpracy. Na poziomie
lokalnym Komisja, za pośrednictwem delegatur Unii, będzie
promować sprzyjający włączeniu społecznemu
publiczno-prywatny dialog polityczny przez wspieranie funkcjonowania
istniejących lub nowych mechanizmów dialogu, takich jak krajowe rady ds.
zatrudnienia, pracy lub eksportu bądź poprzez ukierunkowane budowanie
zdolności przedstawicieli sektora prywatnego, w tym izb handlowych,
partnerów społecznych oraz organizacji reprezentujących
mikroprzedsiębiorstwa i MŚP, kobiet prowadzących
działalność gospodarczą oraz firm i pracowników w sektorze
nieformalnym, w celu wzmocnienia ich wkładu w takie mechanizmy dialogu.
Ponadto, wykorzystując prowadzony przez siebie dialog polityczny z krajami
partnerskimi, Komisja będzie dążyć do zwiększenia
gotowości rządów i władz lokalnych do zaangażowania
się w otwartą dyskusje z przedstawicielami sektora prywatnego. Na poziomie
europejskim i globalnym Komisja wniesie wkład w opracowanie ram dialogu
i skutecznego wspólnego działania z sektorem prywatnym, optymalnie
poprzez wzmocnienie istniejących inicjatyw, w tym niedawno ustanowionego
Forum politycznego ds. rozwoju[16],
także z myślą o usprawnieniu koordynacji między
poszczególnymi europejskimi platformami i programami. Będzie również
dążyć do bardziej bezpośredniej interakcji z przedsiębiorstwami
i ich sektorowymi stowarzyszeniami poprzez mechanizmy dialogu na poziomie
sektora, aby przekonać sektor prywatny do większego
zaangażowania i promować rozwiązania rynkowe w sektorach
zrównoważonego rolnictwa i agrobiznesu, zrównoważonej energii,
infrastruktury i w sektorze społecznym.
3.2.
Mobilizacja prywatnych zasobów na rzecz rozwoju przez
instrumenty łączone
Komisja
uważa instrumenty łączone, obejmujące dotacje UE oraz
pożyczki lub kapitał własny pochodzące od innych
publicznych i prywatnych podmiotów finansujących, za ważne
narzędzie wykorzystania dodatkowych zasobów na rzecz rozwoju i
zwiększenia wpływu wywieranego przez pomoc UE. Poprzez unijną
platformę na rzecz instrumentów łączonych w ramach
współpracy zewnętrznej Komisja współpracuje z instytucjami
finansowymi nad wzmocnieniem efektu katalitycznego instrumentów
łączonych przez pozyskanie dodatkowego prywatnego finansowania
możliwego dzięki szerszemu zastosowaniu instrumentów finansowych,
takich jak gwarancje, kapitał własny i inne instrumenty podziału
ryzyka do celów inwestycji w infrastrukturę. W tym kontekście Komisja
rozważa również możliwości rozszerzenia zakresu
instrumentów łączonych na nowe obszary, takie jak zrównoważone rolnictwo
i sektor społeczny, a także ułatwienia realizacji większej
liczby projektów o silnym wpływie na rozwój lokalnego sektora prywatnego,
takich jak dostęp MŚP do finansowania przez utworzenie specjalnych
komponentów dla sektora prywatnego w regionalnych instrumentach
łączonych.
3.3.
Wykorzystanie wagi politycznej UE dla poparcia
trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu
społecznemu
W trakcie
konsultacji związanych z przygotowaniem niniejszego komunikatu
zainteresowane strony powszechnie wyrażały opinię, że waga
polityczna UE stanowi przewagę komparatywną, którą należy w
pełniejszym stopniu wykorzystać dla wsparcia celów rozwoju sektora
prywatnego. W tym celu Komisja będzie dążyć do dalszego
wzmacniania pozytywnych interakcji i wpływu wywieranego w obszarze rozwoju
sektora prywatnego przez politykę i instrumenty UE odnoszące się
do handlu, przedsiębiorczości, zatrudnienia i innych
odpowiednich dziedzin. Poprzez dialog
polityczny z krajami partnerskimi i na wielostronnych forach Komisja, w porozumieniu
z Europejską Służbą Działań Zewnętrznych,
będzie nadal dążyć do przekonania swoich partnerów, aby zobowiązali
się do przestrzegania uzgodnionych na szczeblu międzynarodowym zasad
i wytycznych odnoszących się do odpowiedzialnych praktyk biznesowych
w dziedzinie praw człowieka i praw pracowniczych, norm środowiskowych,
a także zwalczania korupcji i postępowania w sprawach związanych
z podatkami. Przeanalizuje także, w jaki sposób najlepiej, w
kontekście prowadzonego przez siebie dialogu politycznego,
podejść do kwestii takich, jak reformy otoczenia biznesu, które
mają podstawowe znaczenie dla inwestycji, innowacje i rozwój sektora
prywatnego, w tym praworządność, zwalczanie korupcji,
zarządzanie finansami publicznymi, reforma fiskalna oraz
skuteczność i potencjał instytucji publicznych. Ponadto Komisja
będzie nadal poszukiwać synergii między wsparciem budżetowym
a bezpośrednimi interwencjami dla osiągnięcia celów rozwoju
sektora prywatnego. Wsparcie budżetowe i związany z nim dialog
polityczny mogą stanowić przydatną podbudowę dla reform
otoczenia biznesu w krajach partnerskich, promując stabilność
ram makroekonomicznych, prawidłowe zarządzanie finansami publicznymi,
przejrzystość i nadzór nad budżetem. Jednocześnie konkretne
umowy dotyczące reform i wskaźniki wyników skoncentrowane na rozwoju
sektora prywatnego mogą pomóc w osiągnięciu reform otoczenia
biznesu. Waga polityczna
UE zależy od zdolności Komisji i państw członkowskich do
zmobilizowania swoich różnych atutów i zdolności oraz do pracy ze
wspólną strategiczna wizją. Dzięki lepszej koordynacji
darczyńców i wspólnemu programowaniu UE będzie mówić jednym
głosem i będzie w stanie lepiej wykorzystać fakt, że w
większości krajów partnerskich jest jednym z największych
darczyńców zapewniających wsparcie na rzecz trwałego wzrostu
gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu. Zwiększając
swoje inwestycje w krajach rozwijających się i odgrywając
bardziej aktywną rolę we współpracy na rzecz rozwoju sektor
prywatny wysyła silny sygnał wskazujący na ważną
rolę, którą może odegrać przyczyniając się do
trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu
społecznemu w krajach rozwijających się. Strategia
określona w niniejszym komunikacie umożliwi Komisji
ułatwianie i przyspieszanie zaangażowania przedsiębiorstw
zarówno lokalnych, jak i europejskich na rzecz uchwytnych i pozytywnych
rezultatów w dziedzinie rozwoju dla beneficjentów docelowych. [1] Zob. http://ec.europa.eu/europeaid/how/evaluation/evaluation_reports/2013/1317_docs_en.htm.
[2] Konsultacje dotyczące
kwestii istotnych dla niniejszego komunikatu przeprowadzono od listopada 2013
r. do lutego 2014 r. z udziałem państw członkowskich UE,
rządów krajów partnerskich, władz lokalnych, przedstawicieli
europejskiego i lokalnego sektora prywatnego, partnerów społecznych i NGO.
[3] Interwencje te są
ściśle powiązane ze stanowiącymi ich uzupełnienie
działaniami w dziedzinie handlu i rozwoju
zarysowanymi w komunikacie z 2012 r. w sprawie handlu, wzrostu gospodarczego i
rozwoju [COM(2012) 22 final]. [4] Rozporządzenie nr 966/2012
Parlamentu Europejskiego i Rady oraz rozporządzenie delegowane Komisji
nr 1268/2012 w sprawie zasad stosowania tego rozporządzenia. [5] COM(2012) 22 final. [6] Np. zestaw finansowania
efektywnego dla regionu AKP, przygotowany przez EBI jako specjalny nowy pakiet
o wartości 500 mln EUR w ramach istniejącego Instrumentu
Inwestycyjnego AKP, ma na celu osiągnięcie silnego efektu
rozwojowego, a jego nadrzędnym założeniem jest ograniczanie
ubóstwa poprzez stawienie czoła wyzwaniom społecznym i
środowiskowym, z którymi borykają się państwa AKP, w tym
problemom takim jak tworzenie godnych miejsc pracy, zrównoważony charakter
przedsiębiorstw małych i działających w obszarach
wiejskich, łagodzenie zmiany klimatu, bezpieczeństwo
żywnościowe, dostęp do podstawowych zasobów, takich jak woda i
energia, a także gospodarcza i społeczna integracja kobiet i
młodzieży. [7] W Zielonej księdze w
sprawie ubezpieczeń od klęsk żywiołowych i katastrof
spowodowanych przez człowieka [COM(2013) 213 final] podkreśla
się rolę ubezpieczeń w udzielaniu pomocy krajom
rozwijającym się narażonym na klęski żywiołowe w
tworzeniu skutecznych mechanizmów awaryjnych. [8] Zgodnie z inicjatywą
na rzecz surowców z 2008 r. [COM(2008) 699]. [9] Komunikat Komisji
„Perspektywy po roku 2015: w stronę wszechstronnego i zintegrowanego
podejścia do finansowania eliminacji ubóstwa i do zrównoważonego
rozwoju” [COM(2013) 531]. [10] Odnowiona strategia UE na
lata 2011–2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności
przedsiębiorstw [COM(2011) 681 final]. [11] Na przykład umowa
ramowa z Republiką Korei, podpisana w dniu 10 maja 2010 r. [12] Na przykład program
GSP Plus, wymagający od uczestniczących w nim krajów najsłabiej
rozwiniętych ratyfikacji i przestrzegania 27 międzynarodowych
konwencji, a co za tym idzie wprowadzenia w ich systemach prawnych minimalnych
norm w zakresie pracy, środowiska i zwalczania korupcji, których
muszą przestrzegać tamtejsze przedsiębiorstwa. [13] JOIN
(2014) 8 z 28.2.2014 i COM(2014) 111 z 5.3.2014. [14] Przykładowo niemiecki
program develoPPP, austriacki program partnerstw gospodarczych, realizowany
przez SIDA program działalności biznesowej na rzecz rozwoju lub
fundusze przeznaczone na określone wyzwania, ustanawiane np. przez DFID i
niderlandzkie Ministerstwo Spraw Zagranicznych. [15] COM(2013) 92 final. [16] Forum polityczne ds.
rozwoju zostało ustanowione przez Komisję jako przestrzeń
wielostronnego dialogu, w której władze lokalne, organizacje
społeczeństwa obywatelskiego i przedstawiciele sektora prywatnego
wnoszą wkład w politykę i programy rozwojowe UE.