|
28.2.2020 |
PL |
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej |
CA 65/57 |
OGŁOSZENIE O NABORZE NR PE/242/S
Dyrektor (k/m) (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14)
DYREKCJA GENERALNA DS. INNOWACJI I WSPARCIA TECHNOLOGICZNEGO – DYREKCJA DS. PUBLIKACJI, INNOWACJI I ZARZĄDZANIA DANYMI
(2020/C 65 A/10)
1. Wolne stanowisko
Przewodniczący Parlamentu Europejskiego podjął decyzję o wszczęciu procedury naboru na stanowisko dyrektora (1) (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) w Dyrekcji ds. Publikacji, Innowacji i Zarządzania Danymi należącej do Dyrekcji Generalnej ds. Innowacji i Wsparcia Technologicznego, na podstawie art. 29 ust. 2 regulaminu pracowniczego urzędników Unii Europejskiej (2) (zwanego dalej „regulaminem pracowniczym”).
Przedmiotowa procedura naboru, której celem jest zapewnienie organowi powołującemu większego wyboru kandydatów, odbędzie się równolegle z procedurą wewnętrzną i międzyinstytucjonalną procedurą naboru na stanowiska.
Nabór nastąpi do grupy zaszeregowania AD 14 (3). Wynagrodzenie podstawowe wynosi 14 837,60 EUR miesięcznie. Kwota wynagrodzenia podstawowego, która podlega opodatkowaniu wspólnotowemu i jest zwolniona z podatku krajowego, może zostać powiększona o określone dodatki, zgodnie z warunkami przewidzianymi w regulaminie pracowniczym.
Zwraca się uwagę kandydatów na fakt, że przedmiotowe stanowisko podlega regulaminowi mobilności pracowników przyjętemu przez Prezydium Parlamentu Europejskiego w dniu 15 stycznia 2018 r.
Praca na tym stanowisku wymaga dyspozycyjności oraz licznych kontaktów wewnątrz instytucji i poza nią, między innymi kontaktów z posłami do Parlamentu Europejskiego. Dyrektor będzie odbywał liczne wyjazdy służbowe do poszczególnych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego i poza nie.
2. Miejsce pracy
Luksemburg. Stanowisko to może zostać przeniesione do jednego z pozostałych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.
3. Równość szans
Parlament Europejski stosuje politykę równości szans i przyjmuje kandydatury bez dyskryminacji ze względu na płeć, rasę, kolor skóry, pochodzenie etniczne lub społeczne, cechy genetyczne, język, religię lub przekonania, poglądy polityczne i inne, przynależność do mniejszości narodowej, status majątkowy, urodzenie, niepełnosprawność, wiek, orientację seksualną, stan cywilny lub sytuację rodzinną.
4. Opis stanowiska
Jako wysoki rangą urzędnik dyrektor będzie wykonywał, w ramach wytycznych i decyzji przyjętych przez władze parlamentarne i dyrektora generalnego, następujące zadania (4):
|
— |
zapewnianie właściwego funkcjonowania dużej jednostki Sekretariatu Generalnego Parlamentu Europejskiego, obejmującej działy zajmujące się poszczególnymi obszarami działalności dyrekcji, |
|
— |
kierowanie zespołami pracowników, ich organizowanie, motywowanie i koordynowanie – optymalizowanie wykorzystania zasobów jednostki przy zapewnieniu jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność itp.) w odnośnych obszarach działalności, |
|
— |
planowanie działań dyrekcji (określanie celów i strategii) – podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów – ocenianie świadczonych usług w celu zapewnienia ich jakości, |
|
— |
doradzanie dyrektorowi generalnemu, Sekretariatowi Generalnemu oraz posłom do Parlamentu Europejskiego w odnośnych obszarach działalności, |
|
— |
współpraca z poszczególnymi dyrekcjami Sekretariatu Generalnego, reprezentowanie instytucji i negocjowanie umów lub porozumień w odnośnych obszarach działalności, |
|
— |
zarządzanie konkretnymi projektami mogącymi wiązać się z odpowiedzialnością finansową i ich wdrażanie, |
|
— |
pełnienie funkcji subdelegowanego urzędnika zatwierdzającego. |
5. Warunki przyjęcia
Niniejsza procedura naboru jest otwarta dla kandydatów spełniających następujące warunki w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur:
|
a) |
Warunki ogólne Zgodnie z art. 28 regulaminu pracowniczego wymagane są w szczególności:
|
|
b) |
Warunki szczegółowe
|
6. Procedura wyboru
Aby pomóc organowi powołującemu w dokonaniu wyboru, komitet doradczy ds. mianowania wysokich rangą urzędników sporządza listę kandydatów i proponuje Prezydium Parlamentu Europejskiego osoby, które powinny zostać zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną. Prezydium przyjmuje wspomnianą listę, po czym komitet doradczy przystępuje do rozmów, a następnie przedkłada do decyzji Prezydium sprawozdanie końcowe. Prezydium będzie wówczas mogło rozpocząć przesłuchania kandydatów.
7. Składanie kandydatur
Termin składania kandydatur ustala się na:
20 marca 2020 r. o godz. 12.00 (w południe) czasu brukselskiego.
Kandydaci proszeni są o przesłanie na poniższy adres – wyłącznie pocztą elektroniczną i w formacie pdf – listu motywacyjnego (ze wzmianką: à l'attention de Monsieur le Secrétaire général du Parlement européen, avis de recrutement numéro PE/242/S) i życiorysu w formacie Europass (8), z podaniem w przedmiocie wiadomości numeru ogłoszenia (PE/242/S):
PERS-EPSeniorManagement@ep.europa.eu
Obowiązuje data i godzina wysłania wiadomości elektronicznej.
Kandydaci mają obowiązek upewnić się, że dokumenty zeskanowane są czytelne.
Przypomina się kandydatom zaproszonym na rozmowę kwalifikacyjną, że w dniu rozmowy muszą przedstawić dokumenty zaświadczające o studiach, jak również doświadczeniu zawodowym i obecnie zajmowanym stanowisku; wspomniane dokumenty przyjmowane są jedynie w formie kopii lub kserokopii (9). Kandydatom nie zwraca się żadnego z wymienionych dokumentów.
Dane osobowe podane przez kandydatów w ramach niniejszej procedury naboru będą przetwarzane zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/1725 z dnia 23 października 2018 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych przez instytucje, organy i jednostki organizacyjne Unii i swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia rozporządzenia (WE) nr 45/2001 i decyzji nr 1247/2002/WE (10).
(1) Wszelkie zawarte w niniejszym ogłoszeniu sformułowania dotyczące osób płci męskiej należy rozumieć jako odnoszące się również do osób płci żeńskiej i odwrotnie.
(2) Zob. rozporządzenie Rady (EWG, Euratom, EWWiS) nr 259/68 (Dz.U. L 56 z 4.3.1968, s. 1), zmienione rozporządzeniem (WE, Euratom) nr 723/2004 (Dz.U. L 124 z 27.4.2004, s. 1) i ostatnio rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE, EURATOM) nr 1023/2013 z dnia 22 października 2013 r. zmieniającym regulamin pracowniczy urzędników Unii Europejskiej i warunki zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej (Dz.U. L 287 z 29.10.2013, s. 15).
(3) Urzędnik jest klasyfikowany z chwilą zatrudnienia zgodnie z art. 32 regulaminu pracowniczego.
(4) Wykaz głównych zadań znajduje się w załączniku.
(5) Ten rok doświadczenia nie zostanie uwzględniony w ocenie doświadczenia zawodowego określonego w następnym akapicie.
(6) Zob. europejski system opisu kształcenia językowego (European Framework of Reference for Languages, CEFR) – https://europass.cedefop.europa.eu/sites/default/files/cefr-pl.pdf
(7) Języki urzędowe Unii Europejskiej to: angielski, bułgarski, chorwacki, czeski, duński, estoński, fiński, francuski, grecki, hiszpański, irlandzki, litewski, łotewski, maltański, niderlandzki, niemiecki, polski, portugalski, rumuński, słowacki, słoweński, szwedzki, węgierski i włoski.
(8) https://europass.cedefop.europa.eu/pl
(9) Nie dotyczy to kandydatów zatrudnionych w Parlamencie Europejskim w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur.
ZAŁĄCZNIK
DYREKCJA GENERALNA DS. INNOWACJI I WSPARCIA TECHNOLOGICZNEGO – DYREKCJA DS. PUBLIKACJI, INNOWACJI I ZARZĄDZANIA DANYMI
GŁÓWNE ZADANIA
(Jednostka zatrudniająca 164 pracowników: 120 urzędników, 3 pracowników zatrudnionych na czas określony i 41 pracowników kontraktowych)
Dyrekcja EDIT świadczy nowoczesne usługi publikacji, wspiera innowacje i zarządza wewnętrznymi danymi w Parlamencie Europejskim.
W zakres odpowiedzialności wpisuje się zarówno drukowanie i projektowanie graficzne, jak i opracowywanie rozwiązań w zakresie publikacji cyfrowych oraz wprowadzanie i stosowanie nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja.
Dyrekcja ponosi główną odpowiedzialność redakcyjną za strony intranetowe Parlamentu oraz przyczynia się do przejrzystości instytucji, udostępniając publicznie dane parlamentarne.
DZIAŁ DS. INNOWACJI, INTRANETÓW I ROZWIĄZAŃ CYFROWYCH
|
— |
Promowanie kultury innowacji, |
|
— |
tworzenie rozwiązań cyfrowych, |
|
— |
dostosowywanie kompetencji redakcyjnych, aby zapewnić stały rozwój i wyjść naprzeciw zmieniającym się potrzebom użytkowników. |
Wydział ds. Innowacji
|
— |
Analiza potencjału nowych, powstających technologii oraz, w stosownych przypadkach, pośredniczenie w dostępie do nich w celu przyspieszenia ich przyjęcia w PE z myślą o poprawie wydajności i skuteczności, |
|
— |
stworzenie podstaw funkcjonowania ośrodka umiejętności w dziedzinie sztucznej inteligencji, |
|
— |
promowanie innowacyjnej i kreatywnej kultury ICT w PE, |
|
— |
prowadzenie szczegółowej weryfikacji poprawności projektów obejmujących mobilność, usługi w zakresie lokalizacji, analitykę danych, współpracę i komunikację, internet rzeczy i inne powstające technologie, |
|
— |
zapewnienie narzędzi i technologii zwiększających potencjał innowacyjny instytucji; |
|
— |
ustanowienie niezbędnych partnerstw w celu propagowania otwartego i nowatorskiego sposobu myślenia; |
|
— |
moderowanie platformy INNOVATE oraz organizowanie dorocznych tygodni innowacji i innych powiązanych imprez. |
Wydział ds. Intranetów i Rozwiązań Cyfrowych
|
— |
Wprowadzanie, wdrażanie i wspieranie rozwoju nowatorskich rozwiązań w zakresie publikacji cyfrowych, |
|
— |
zapewnianie usług redakcyjnych w bliskiej współpracy z klientami, |
|
— |
wspieranie inicjatyw w zakresie przetwarzania w chmurze i zarządzania danymi, |
|
— |
działanie na rzecz zrównoważonych innowacji poprzez przekształcenie pomyślnych nowatorskich weryfikacji poprawności projektów w rozwiązania skalowalne, |
|
— |
unowocześnianie i ujednolicanie narzędzi i aplikacji właściwych dla dyrekcji (aplikacje do współpracy, MIS4Stats, aplikacje redakcyjne), |
|
— |
udoskonalanie aplikacji do realizacji programu odchodzenia od papierowych wersji dokumentów: eCommittee, eDelegation, eMeeting, MyEPDocuments i PLM-REP; rozszerzanie zakresu ich działania na inne posiedzenia prowadzone bez wykorzystania papierowych wersji dokumentów, |
|
— |
prowadzenie analiz koncepcji w celu postępów w nowych rozwiązaniach intranetowych (np. architektura treści i strategia dotycząca aspektów społecznościowych), |
|
— |
zapewnianie wsparcia, produkcji, działań następczych i obejmującej aktualizację konserwacji aplikacji informatycznych np. APP-FTU, EDIT Cat, QE2WEB, IPMS. |
DZIAŁ DS. ZARZĄDZANIA DANYMI I REDAGOWANIA DOKUMENTÓW
|
— |
Stworzenie ośrodka ekspertyzy w dziedzinie zarządzania danymi w celu wspierania rozwoju modelu informatycznego opartego na danych, |
|
— |
opracowanie podstawy polityki zarządzania danymi, |
|
— |
zdefiniowanie polityki dotyczącej otwartych danych, |
|
— |
świadczenie usług publikacji i korekty tekstów. |
Wydział ds. Zarządzania Danymi i Obróbki Dokumentów
|
— |
Opracowanie ram zarządzania danymi w Parlamencie Europejskim w połączeniu z powiązanymi usługami indeksowania dokumentów parlamentarnych, |
|
— |
obróbka i konwertowanie dokumentów parlamentarnych na format XML do wykorzystania w łańcuchu ustawodawczym, |
|
— |
zarządzanie projektem „Parliamentary Open Data”, |
|
— |
zdefiniowanie nadrzędnej i spójnej polityki otwartych danych, |
|
— |
analizowanie możliwości i rozwiązań związanych z indeksowaniem automatycznym, |
|
— |
przegląd obecnych metod i procesów indeksowania dokumentów parlamentarnych, |
|
— |
wspieranie współpracy międzyinstytucjonalnej dotyczącej zarządzania danymi i otwartych danych, |
|
— |
współdziałanie z programem e-Parlament w celu poprawy jakości dokumentów parlamentarnych przetwarzanych i konwertowanych na format XML. |
Wydział ds. Przygotowania Dokumentów do Publikacji Wielojęzycznych
|
— |
Świadczenie usług w zakresie publikacji i korekty dokumentów we wszystkich językach urzędowych UE, |
|
— |
przetwarzanie i przygotowywanie gotowych do wydruku sprawdzonych wersji różnych dokumentów ustawodawczych i parlamentarnych, np. protokołów z posiedzeń parlamentarnych, przyjętych tekstów, pisemnych pytań i odpowiedzi, not tematycznych o Unii Europejskiej itp. |
DZIAŁ DRUKARNIA
|
— |
Zapewnienie zarządzania, koordynacji, działalności i finansowania Działu Drukarnia i jej służb; |
|
— |
prowadzenie sekretariatu działu, |
|
— |
pełnienie funkcji punktu kontaktowego dyrekcji EDIT (innowacja, ryzyko, ochrona danych, bezpieczeństwo, EMAS), |
|
— |
odpowiedzialność za warunki pracy w dyrekcji EDIT, |
|
— |
działalność związana z projektami PPP. |
DZIAŁ DS. WSPARCIA REDAKCYJNEGO I PROJEKTÓW WIZUALNYCH
|
— |
Świadczenie usług w zakresie zarządzania relacjami z klientami w dziedzinie drukowania, projektowania, multimediów oraz przygotowania technicznego publikacji, |
|
— |
świadczenie usług drukowania na żądanie oraz tradycyjne rozpowszechnianie dokumentów w wyznaczonych miejscach w Brukseli i Strasburgu. |
Wydział ds. Wniosków Klientów i Projektów
Biuro Obsługi ds. Publikacji i Dokumentów
|
— |
Poszukiwanie nowych i nowatorskich rozwiązań w zakresie „drukowania na żądanie” i innych usług, |
|
— |
śledzenie zmian w dziedzinie dokumentów cyfrowych i dostosowanych do urządzeń mobilnych, |
|
— |
rozwijanie synergii między poszczególnymi wydziałami publikacji współpracującymi w jednym miejscu, by lepiej służyć klientom. |
Zespół Wsparcia Technicznego Publikacji
|
— |
Stworzenie zespołu grafików, |
|
— |
określenie jasnych procedur i narzędzi skutecznej współpracy między służbami zarządzającymi relacjami z klientami a grafikami, |
|
— |
monitorowanie dostępu do serwera i archiwizacji w celu poprawy skuteczności i skrócenia czasu udzielenia odpowiedzi, |
|
— |
praca na rzecz stałej poprawy usług świadczonych klientom (ankiety zadowolenia, kluczowe wskaźniki efektywności), |
|
— |
aktualizacja katalogu online, |
|
— |
zacieśnienie relacji z klientami: posłami, grupami politycznymi, komisjami, dyrekcjami generalnymi i Urzędem Publikacji, |
|
— |
wkład w prace komitetu redakcyjnego, |
|
— |
przeprojektowanie Web2Print w kontekście nowej strategii drukowania, |
|
— |
wkład w realizację strategii wydziału w drodze dokonania przeglądu i stworzenia przekrojowych sieci i procesów w Dyrekcji ds. Publikacji, |
|
— |
analiza działalności skutkującej dużą ilością dokumentacji papierowej i przekonanie klientów do korzystania z elektronicznych kanałów dystrybucji. |
Wydział ds. Automatyzacji Publikacji
|
— |
Rozwijanie, udoskonalanie i konserwacja aplikacji do publikacji (np. Web2print), |
|
— |
zadbanie o automatyzację procesu drukowania od chwili przedłożenia zlecenia po dostarczenie produktu, |
|
— |
stworzenie wspólnych narzędzi i metod publikacji i obróbki dokumentów, |
|
— |
zdefiniowanie standardów PDF do wydruku, |
|
— |
badanie rynku nowych narzędzi publikacji służących tworzeniu cyfrowych produktów wydawniczych, |
|
— |
administrowanie narzędziami do edycji, |
|
— |
zapewnienie ciągłości usług Web2Print i MIS. |