|
20.7.2020 |
PL |
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej |
C 239/1 |
SPRAWOZDANIE Z ZARZĄDZANIA BUDŻETEM I FINANSAMI
SEKCJA I: PARLAMENT EUROPEJSKI
ROK BUDŻETOWY 2019
(2020/C 239/01)
SPIS TREŚCI
| WPROWADZENIE | 2 |
|
I. |
OPIS DZIAŁALNOŚCI PARLAMENTU W 2019 R. | 2 |
|
II. |
ZMIANY W SEKCJI I BUDŻETU UE W DZIALE 5 (BUDŻET PARLAMENTU) W OSTATNICH PIĘCIU LATACH WRF NA LATA 2014–2020 | 3 |
|
III. |
WYKONANIE BUDŻETU W 2019 R. | 4 |
|
A. |
Budżet początkowy i budżety korygujące | 6 |
|
B. |
Zobowiązania i płatności | 6 |
|
C. |
Przeniesienia z 2019 r. na 2020 r. | 6 |
|
D. |
Wykorzystanie środków przeniesionych z 2018 r. na 2019 r. | 6 |
|
E. |
Dochody | 7 |
|
F. |
Środki w ramach dochodów przeznaczonych na określony cel | 7 |
|
G. |
Anulowanie środków bieżących | 8 |
|
H. |
Przesunięcia | 8 |
|
I. |
Wykonanie budżetu według rozdziałów | 9 |
| WYKAZ TABEL I WYKRESÓW | 11 |
| ZAŁĄCZNIKI | 11 |
|
ZAŁĄCZNIK I |
– Zestawienie przesunięć „C” w roku budżetowym 2019 | 12 |
|
ZAŁĄCZNIK II |
– Zestawienie przesunięć „P” w roku budżetowym 2019 | 20 |
|
ZAŁĄCZNIK III |
– Wykorzystanie środków w roku 2019 | 24 |
|
ZAŁĄCZNIK IV |
– Wykorzystanie środków przeniesionych z roku poprzedniego | 32 |
|
ZAŁĄCZNIK V |
– Wykorzystanie środków pochodzących z wewnętrznych dochodów przeznaczonych na określony cel | 39 |
|
ZAŁĄCZNIK VI |
– Dochody w 2019 r. | 47 |
|
ZAŁĄCZNIK VII |
– Projekt Adenauer II – najważniejsze dane | 50 |
WPROWADZENIE
|
1. |
W niniejszym sprawozdaniu przeanalizowano zarządzanie budżetem i finansami Parlamentu Europejskiego w roku budżetowym 2019. Przedstawiono w nim wykorzystanie środków finansowych oraz wydarzenia, które miały znaczący wpływ na działalność w ciągu tego roku. |
|
2. |
Niniejsze sprawozdanie sporządzono zgodnie z art. 249 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE, Euratom) 2018/1046 (1) z dnia 18 lipca 2018 r. w sprawie zasad finansowych mających zastosowanie do budżetu ogólnego Unii oraz uchylającego rozporządzenie (UE, Euratom) nr 966/2012 (zwanego dalej „rozporządzeniem finansowym”). Analiza opiera się na wstępnym sprawozdaniu finansowym sporządzonym przez księgowego. |
I. OPIS DZIAŁALNOŚCI PARLAMENTU W 2019 R.
|
3. |
Wybory europejskie w maju podzieliły parlamentarny rok 2019 na dwie połowy: w pierwszej skupiono się na przyjmowaniu przepisów, w drugiej na rozpoczynaniu nowej kadencji. |
|
4. |
W wyborach wzięło udział ponad 50 % obywateli UE uprawnionych do głosowania, czyli najwyższy odsetek w ciągu ostatnich 20 lat i pierwszy wzrost tego odsetka od czasu pierwszych wyborów bezpośrednich w 1979 r. Do tego pozytywnego wyniku przyczyniła się zorganizowana przez Parlament kampania wyborcza i informacyjna. |
|
5. |
Przed zakończeniem kadencji miała miejsce wzmożona działalność legislacyjna, gdyż pod koniec 2018 r. i na początku 2019 r. przedłożono wiele wniosków ustawodawczych. Najważniejsze z nich dotyczyły nowych przepisów w dziedzinach takich jak tworzywa sztuczne, bezpieczeństwo drogowe i prawa autorskie. |
|
6. |
Posiedzenie konstytuujące Parlamentu Europejskiego 9. kadencji odbyło się 2 lipca 2019 r. Nowi posłowie stanowią 61 %, czyli znacznie więcej niż w poprzednich kadencjach i niż zakładane 50 %, na podstawie których sporządzono budżet Parlamentu na 2019 r. |
|
7. |
Nowy Parlament składa się z siedmiu grup politycznych, o jedną mniej niż w poprzedniej kadencji. |
|
8. |
Przygotowania do wystąpienia Zjednoczonego Królestwa z UE (brexit) nadal miały istotny wpływ na pracę sekretariatów komisji oraz działów analitycznych i horyzontalnych politycznych dyrekcji generalnych Parlamentu. |
|
9. |
Kilkukrotne przekładanie brexitu w 2019 r. miało poważny wpływ na budżet Parlamentu w 2019 r. Początkowo budżet przygotowano przy założeniu, że brexit nastąpi 30 marca 2019 r. W dniu 22 marca 2019 r. Rada Europejska na mocy art. 50 ust. 3 TFUE przyjęła decyzję o przedłużeniu tego okresu do 22 maja 2019 r. Na specjalnym szczycie w dniu 10 kwietnia 2019 r. przywódcy unijni postanowili przedłużyć ten okres do końca października 2019 r. W dniu 29 października 2019 r. Rada Europejska przyjęła decyzję o przełożeniu brexitu na 31 stycznia 2020 r. |
|
10. |
Wybory europejskie trzeba było przeprowadzić także w Zjednoczonym Królestwie, które Parlament włączył do swojej kampanii informacyjnej. Wynagrodzenia i dodatki brytyjskich posłów i ich asystentów wypłacano dłużej, niż było to przewidziane. Aby zaradzić m.in. bezpośrednim skutkom finansowym wyjścia Zjednoczonego Królestwa z UE, zaproponowano dwa kolejne projekty budżetów korygujących, jednak władza budżetowa nie była w stanie ich przyjąć z powodu zastrzeżeń na innych polach. |
|
11. |
Wszystkie te wydarzenia doprowadziły do znacznego zwiększenia liczby i łącznej wysokości niezbędnych przesunięć w budżecie Parlamentu. Szczegóły przedstawiono w sekcji H niniejszego sprawozdania. |
|
12. |
Kontynuowano proces racjonalizacji i modernizacji najważniejszych obszarów administracji Parlamentu (polityka w zakresie nieruchomości; modernizacja IT; polityka ochrony środowiska i polityka kadrowa). Dzięki strukturze strategicznych ram działania – narzędzia służącego zarządzaniu pracami Parlamentu Europejskiego związanymi z procesem modernizacji – dokonano przejścia między projektami na lata 2017–2019 a zestawem zadań strategicznych na lata 2019–2021. |
|
13. |
W dniu 11 marca 2019 r. Prezydium zatwierdziło nowe podejście do przyszłych badań rynku nieruchomości pod kątem biur kontaktowych i przestrzeni Europa Experience. Parlament powinien odgrywać wiodącą rolę, jeśli chodzi o współpracę międzyinstytucjonalną na tym polu. |
|
14. |
W 2019 r. kontynuowano proces planowania nieruchomości w Paryżu i w Rzymie i rozpoczęto go w odniesieniu do Warszawy, Pragi, Sztokholmu i Helsinek. Co się tyczy Dublina, w sierpniu 2019 r. wszczęto negocjacyjną procedurę zamówień publicznych. W Kopenhadze otwarto nową przestrzeń Europa Experience. W Tallinie przeprowadzono prace w zakresie infrastruktury. |
|
15. |
Jeśli chodzi o dom Jeana Monneta w Bazoches we Francji, w październiku 2019 r. rozpoczęto badania lokalnego rynku z myślą o zakupie gruntu z domem na sąsiedniej działce. Rozpoczęto prace nad projektem obiektu noclegowego i uzyskano pozwolenie na budowę. W grudniu 2019 r. ogłoszono przetarg na roboty budowlane. |
|
16. |
W 2019 r. ostatecznie zakończono prace instalacyjne w budynku Montoyer 63 w Brukseli i oddano budynek do użytku. |
|
17. |
Główną oś polityki Parlamentu w zakresie nieruchomości w Luksemburgu stanowi projekt Adenauer II. Nowy budynek Adenauer II pozwoli skoncentrować całą działalność prowadzoną w Luksemburgu w jednym zespole budynków, a tym samym zracjonalizować koszty. Całkowite zakończenie prac zaplanowano na koniec czerwca 2023 r. Pierwsze części budynku oddano do użytku pod koniec 2019 r. Zgodnie z decyzją Prezydium z 6 lipca 2015 r. decyzję co do przyszłości starego budynku im. K. Adenauera przełożono na początek nowej kadencji, która ruszyła w lipcu 2019 r. Podobnie jak w ubiegłych latach Komisja Budżetowa zezwoliła w 2019 r. na przesunięcie zbiorcze, by zapewnić projektowi finansowanie wstępne. Przesunięcie to opiewało na kwotę ok. 31 mln EUR (zob. sekcja III. H. dotycząca przesunięć). W związku z zaleceniem 3 zawartym w sprawozdaniu specjalnym Trybunału Obrachunkowego nr 34/2019 w sprawie pomieszczeń biurowych instytucji UE do niniejszego sprawozdania załączono szczegółowy opis finansowania projektu Adenauer II (załącznik VII). |
|
18. |
W 2019 r. zakończono prace nad parlamentarnym systemem zarządzania finansowego, który wprowadzono w życie w roku budżetowym 2020. Kontynuowano modernizację systemów informatycznych w postaci wymiany przestarzałego sprzętu komputerowego oraz realizacji wielu strategicznych projektów w dziedzinie e-Parlamentu oraz mobilnego środowiska pracy dla posłów i personelu. |
|
19. |
Parlament Europejski stosuje system ekozarządzania i audytu (EMAS), czyli unijne narzędzie do zarządzania wykorzystywane przez podmioty prywatne i publiczne do oceny i poprawy efektywności środowiskowej zgodnie z rozporządzeniem nr 1221/2009 (2) w sprawie EMAS. Od grudnia 2007 r. Parlament Europejski we wszystkich trzech miejscach pracy jest zarejestrowany w systemie EMAS. |
|
20. |
Podczas przeglądu regulaminu pracowniczego i przyjmowania wieloletnich ram finansowych (WRF) na lata 2014–2020 zawarto porozumienie międzyinstytucjonalne, w którym przewidziano redukcję stanowisk w planie zatrudnienia każdej instytucji o 1 % rocznie w okresie pięcioletnim. Ze względu na szczególne nowe potrzeby Parlamentu środki mające na celu redukcję etatów przedłużono na kolejny rok, do 2020 r. W 2019 r. w planie zatrudnienia zlikwidowano łącznie 50 stanowisk. Liczba stanowisk tymczasowych w grupach politycznych wzrosła o 32, a innych stanowisk tymczasowych o 5, natomiast liczba stanowisk stałych zmniejszyła się o 87. |
|
21. |
W 2019 r. nadal trwały prace nad wieloletnimi ramami finansowymi (WRF) na lata 2021–2027. W dniu 10 października 2019 r. Parlament Europejski przyjął rezolucję, w której potwierdził i zaktualizował swój mandat negocjacyjny dotyczący wydatków i dochodów w WRF i wezwał do bezzwłocznego rozpoczęcia negocjacji międzyinstytucjonalnych. W 2019 r. nie udało się osiągnąć porozumienia. |
II. ZMIANY W SEKCJI I BUDŻETU UE W DZIALE 5 (BUDŻET PARLAMENTU) W OSTATNICH PIĘCIU LATACH WRF NA LATA 2014–2020
|
Wzrost środków w budżecie w porównaniu z wieloletnimi ramami finansowymi |
|||||
|
Rok |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
Budżet PE (w mln EUR) |
1 795 |
1 838 |
1 910 |
1 951 |
1 997 |
|
Δ% |
2,2 % |
2,4 % |
3,9 % |
2,2 % |
2,4 % |
|
Dział 5 WRF (w mln EUR) |
9 076 |
9 483 |
9 918 |
10 346 |
10 786 |
|
Δ% |
4,1 % |
4,5 % |
4,6 % |
4,3 % |
4,2 % |
|
Udział PE w dziale 5 |
19,8 % |
19,4 % |
19,3 % |
18,9 % |
18,5 % |
III. WYKONANIE BUDŻETU W 2019 R.
|
22. |
Ostateczna kwota środków w budżecie Parlamentu na rok 2019 wyniosła 1 996 978 262 EUR, tj. 18,5 % działu 5 wieloletnich ram finansowych (3). Poniższa tabela 1 przedstawia wykonanie budżetu Parlamentu w roku budżetowym 2019.
Tabela 1 Wykorzystanie środków
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A. Budżet początkowy i budżety korygujące
|
23. |
Środki początkowe i ostateczne w budżecie Parlamentu na rok 2019 wynosiły 1 996 978 262 EUR. Stanowiło to wzrost o 2,4 % w stosunku do ostatecznego budżetu na 2018 r. (1 950 687 373 EUR). |
B. Zobowiązania i płatności
|
24. |
Zobowiązania wyniosły 1 973 232 524 EUR, czyli 98,8 % środków końcowych (2018 r.: 99,2 %). Płatności wyniosły 1 698 971 864 EUR, czyli 86,1 % zaciągniętych zobowiązań (2018 r.: 84,6 %). |
C. Przeniesienia z 2019 r. na 2020 r.
|
25. |
Przeniesienia automatyczne na rok budżetowy 2020 wyniosły 274 260 660 EUR, czyli 13,9 % łącznych środków, na które zaciągnięto zobowiązania (2018 r.: 15,4 %). Nie miało miejsca przeniesienie nieautomatyczne środków z 2019 r. na 2020 r. |
D. Wykorzystanie środków przeniesionych z 2018 r. na 2019 r.
|
26. |
Automatyczne przeniesienia środków na 2019 r. wyniosły 299 095 028 EUR (2018 r.: EUR 289 785 291). Płatności z wykorzystaniem tych środków przeniesionych wyniosły 284 096 642 EUR, czyli 95,0 % (2018 r.: 92,1 %). Kwota środków anulowanych wyniosła zatem 14 998 386 EUR, czyli 34,7 % mniej niż w 2018 r. (22 951 093 EUR). Środki anulowano głównie w artykułach: 2 0 0 „Budynki”, 3 2 4 „Produkcja i rozpowszechnianie”, 2 0 2 „Koszty związane z budynkami”, 1 0 0 „Wynagrodzenia i dodatki”, 2 1 0 „Informatyka i telekomunikacja”, 4 0 0 „Wydatki administracyjne związane z działalnością polityczną i informacyjną grup politycznych i posłów niezrzeszonych” oraz 2 1 4 „Wyposażenie i instalacje techniczne”. Anulowania dotyczące tych siedmiu artykułów stanowią 76 % wszystkich anulowanych kwot. |
E. Dochody
|
27. |
Całkowita kwota dochodów zaksięgowanych na dzień 31 grudnia 2019 r. wyniosła 207 521 070 EUR (2018 r.: 193 998 EUR). |
|
28. |
W tabeli 2 przedstawiono, w rozbiciu na rozdziały, jak zmieniła się wysokość dochodów w 2019 r. w porównaniu z 2018 r.
Tabela 2 Porównanie dochodów w latach 2018 i 2019
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
F. Środki w ramach dochodów przeznaczonych na określony cel
|
29. |
Udostępnione w 2019 r. dochody przeznaczone na określony cel wyniosły 36 566 236 EUR (2018 r.: 30 783 590 EUR). Zobowiązania wyniosły 13 438 997 EUR, czyli poziom zobowiązań wyniósł 36,8 % (2018 r.: 46,2 %). Płatności wyniosły 9 775 076 EUR i stanowiły 72,7 % zaciągniętych zobowiązań (2018 r.: 67,6 %). |
G. Anulowanie środków bieżących
|
30. |
Anulowano kwotę 23 745 738 (2018 r.: 16 209 746 EUR), co stanowi 1,2 % środków końcowych (2018 r.: 0,8 %). |
H. Przesunięcia
|
31. |
W trakcie roku budżetowego zatwierdzono 18 przesunięć „C” (w tym zbiorcze przesunięcie środków) na mocy art. 31 i 49 rozporządzenia finansowego. na łączną kwotę 76 028 316 EUR, czyli 3,8 % środków końcowych (w 2018 r.: 11 przesunięć „C” w kwocie stanowiącej 2,7 % środków końcowych). 3 z tych 18 przesunięć „C” są związane z brexitem i wynoszą ogółem 19 230 000 EUR.
Tabela 3 Analiza przesunięć „C” według kategorii wydatków i celu przesunięcia
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
32. |
Kwota przesunięcia zbiorczego na potrzeby projektu ADENAUER II wyniosła 30 990 016 EUR, czyli 6,9 % więcej niż w 2018 r. (29 000 000 EUR). |
|
33. |
Przewodniczący zatwierdził 12 przesunięć „P” środków bieżących na mocy art. 29 ust. 1 rozporządzenia finansowego (9) na łączną kwotę 23 734 116 EUR, tj. 1,2 % środków końcowych na ten rok (w 2018 r.: 7 przesunięć „C” w kwocie stanowiącej 0,5 % środków końcowych). |
I. Wykonanie budżetu według rozdziałów
|
34. |
W niniejszej części omówiono wykorzystanie środków w poszczególnych rozdziałach budżetu, ich udział w ogólnym budżecie oraz zmiany w wykorzystaniu środków w porównaniu z poprzednim rokiem budżetowym. Cztery rozdziały stanowią 67,8 % wszystkich zobowiązań: rozdział 1 0 „Członkowie instytucji”, rozdział 1 2 „Urzędnicy i pracownicy tymczasowi”, rozdział 2 0 „Budynki i koszty dodatkowe” oraz rozdział 4 2 „Wydatki związane z asystentami posłów”. |
|
35. |
W tabeli 4 przedstawiono, rozdział po rozdziale, jak zmieniła się wysokość zaciągniętych zobowiązań w 2019 r. w porównaniu z rokiem budżetowym 2018.
Tabela 4 Porównanie zaciągniętych zobowiązań w latach 2019 i 2018
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
36. |
Wzrost wydatków związanych z członkami instytucji (rozdział 1 0) wynika głównie z rozpoczęcia 9. kadencji Parlamentu Europejskiego w 2019 r. Za lipiec 2019 r. zarówno posłowie ustępujący, jak i nowo wybrani mieli prawo do pełnego wynagrodzenia miesięcznego. Zgodnie z art. 10 Statutu posła wynagrodzenie wynosi 38,5 % poborów podstawowych sędziego Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej. Również waloryzacja wynagrodzeń (zob. akapit poniżej) przyczyniła się do wzrostu wydatków. Zobowiązania dotyczące pozycji 1 0 0 0 „Wynagrodzenia” wyniosły 82 538 tys. EUR w 2019 r., natomiast w 2018 r. 77 082 tys. EUR. Wszyscy posłowie odchodzący z Parlamentu po co najmniej roku sprawowania mandatu mają prawo do odprawy przejściowej. Okres, w którym wypłaca się odprawę przejściową, zależy od całkowitego okresu sprawowania mandatu w Parlamencie. Wysokość miesięcznego dodatku ustala się na takim samym poziomie jak miesięczne wynagrodzenie. Zobowiązania w pozycji 1 0 2 0 „Odprawy przejściowe” wynosiły w 2019 r. 19 270 tys. EUR, natomiast w 2018 r. 768 tys. EUR. Przepisy przejściowe dotyczące posłów ustępujących mają zastosowanie również do pozycji 1 0 0 6 „Zwrot kosztów ogólnych”, co oznacza wzrost zobowiązań z 39 451 tys. EUR w 2018 r. do 45 469 tys. EUR w 2019 r. |
|
37. |
Wydatki związane z urzędnikami i pracownikami tymczasowymi (rozdział 1 2) wyniosły w 2019 r. 661 640 519 EUR i stanowiły największą kategorię wydatków (34 % sumy zobowiązań w 2019 r.). Wzrost ten wynika w dużej mierze ze zwiększenia kwot w kategorii „Wynagrodzenia i dodatki”, związanego z indeksacją płac. W grudniu 2019 r. wynagrodzenia urzędników i innych pracowników Unii Europejskiej wzrosły o 2,0 % ze skutkiem od 1 lipca 2019 r. |
|
38. |
Głównym powodem zmniejszenia środków, na które zaciągnięto zobowiązania w rozdziale 1 4, jest ogólnie ograniczona działalność parlamentarna w roku wyborczym 2019, a tym samym zmniejszone zapotrzebowanie na zewnętrzne usługi tłumaczenia pisemnego (pozycja 1 4 2 0) (2019 r.: 3 400 tys. EUR; 2018 r.: 11 658 tys. EUR) oraz wydatków na tłumaczenia ustne (pozycja 1 4 0 5) (2019 r.: 43 870 tys. EUR; 2018 r.: 50 802 tys. EUR). |
|
39. |
Całkowity wzrost zobowiązań dotyczących budynków i kosztów dodatkowych o 4 % (rozdział 2 0) jest związany z projektowym charakterem wydatków w tej kategorii. Zobowiązania w pozycji 2 0 0 7 „Zagospodarowanie pomieszczeń służbowych” wzrosły z 49,9 mln EUR do 90,5 mln EUR. Budynek ADENAUER II w Luksemburgu stanowi najważniejszy projekt budowlany Parlamentu. |
|
40. |
Wzrost wydatków szczególnych niektórych instytucji i organów (rozdział 4 0) wynika głównie ze wzrostu w pozycji 4 0 2 0 „Finansowanie europejskich partii politycznych” w związku z wyborami europejskimi (2019 r.: 47 455 tys. EUR; 2018 r.: 30 244 tys. EUR). |
|
41. |
Spadek wydatków związanych z asystentami posłów (rozdział 4 2) wynika głównie z ograniczenia korzystania z pracy asystentów krajowych (2019 r.: 59 855 tys. EUR; 2018 r.: 73 000 tys. EUR). |
WYKAZ TABEL I WYKRESÓW
|
Tabela 1 |
– Wykorzystanie środków | 4 |
|
Tabela 2 |
– Porównanie dochodów w latach 2018 i 2019 | 7 |
|
Tabela 3 |
– Analiza przesunięć „C” według kategorii wydatków i celu przesunięcia | 8 |
|
Tabela 4 |
– Porównanie zaciągniętych zobowiązań w latach 2019 i 2018 | 9 |
ZAŁĄCZNIKI
|
Załącznik I |
– Zestawienie przesunięć „C” w roku budżetowym 2019 |
|
Załącznik II |
– Zestawienie przesunięć „P” w roku budżetowym 2019 |
|
Załącznik III |
– Wykorzystanie środków w roku 2019 |
|
Załącznik IV |
– Wykorzystanie środków przeniesionych z roku poprzedniego |
|
Załącznik V |
– Wykorzystanie środków pochodzących z wewnętrznych dochodów przeznaczonych na określony cel |
|
Załącznik VI |
– Dochody w 2019 r. |
|
Załącznik VII |
– Projekt ADENAUER II – najważniejsze dane |
(1) Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE, Euratom) 2018/1046 z dnia 18 lipca 2018 r. w sprawie zasad finansowych mających zastosowanie do budżetu ogólnego Unii, zmieniające rozporządzenia (UE) nr 1296/2013, (UE) nr 1301/2013, (UE) nr 1303/2013, (UE) nr 1304/2013, (UE) nr 1309/2013, (UE) nr 1316/2013, (UE) nr 223/2014 i (UE) nr 283/2014 oraz decyzję nr 541/2014/UE, a także uchylające rozporządzenie (UE, Euratom) nr 966/2012 (Dz.U. L 193 z 30.7.2018, s. 1).
(2) Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1221/2009 z dnia 25 listopada 2009 r. w sprawie dobrowolnego udziału organizacji w systemie ekozarządzania i audytu we Wspólnocie (EMAS), uchylające rozporządzenie (WE) nr 761/2001 oraz decyzje Komisji 2001/681/WE i 2006/193/WE (Dz.U. L 342 z 22.12.2009, s. 1).
(3) Rozporządzenie Rady (UE, Euratom) nr 1311/2013 z dnia 2 grudnia 2013 r. określające wieloletnie ramy finansowe na lata 2014–2020 (Dz.U. L 347 z 20.12.2013, s. 884).
(4) Art. 12 ust. 1 i 7 rozporządzenia finansowego.
(5) Art. 12 ust. 1, art. 12 ust. 2 lit. a) i art. 12 ust. 3 rozporządzenia finansowego.
(6) Z wyjątkiem dochodów wewnętrznych przeznaczonych na określony cel pochodzących z najmu i sprzedaży budynków i gruntów, które można przenosić aż do ich pełnego wykorzystania (art. 12 ust. 4 lit. b) rozporządzenia finansowego).
(7) Art. 12 ust. 4 lit. b) rozporządzenia finansowego.
(8) Dochody przeznaczone na określony cel.
(9) Decyzja instytucji o dokonaniu przesunięć w ramach danego artykułu.
ZAŁĄCZNIK I
ZESTAWIENIE PRZESUNIĘĆ „C” W ROKU BUDŻETOWYM 2019
|
(w EUR) |
||||||
|
Nr |
Z/Do rozdziału/artykułu/pozycji |
Treść |
Opis przesunięcia środków / uwagi |
Kwota przesunięta do rozdz./art./poz. (EUR) |
Kwota przesunięta z rozdz./art./poz. |
|
|
C1 |
z pozycji |
2 0 2 6 |
Ochrona i nadzór nad budynkami |
Wzmocnienie puli środków budżetowych dla pracowników kontraktowych (konsolidacja sieci mediów w państwach członkowskich oraz strukturalne wzmocnienie budżetu na potrzeby pracowników kontraktowych w służbach centralnych (DG COMM); ciągłość wszystkich usług dla posłów na optymalnym poziomie (DG FINS); działanie nowego Europejskiego Centrum Mediów Naukowych (DG EPRS) |
|
-3 700 000 |
|
z pozycji |
3 2 1 1 |
Wydatki na Europejskie Centrum Mediów Naukowych |
|
- 300 000 |
||
|
z rozdziału |
10 1 |
REZERWA NA NIEPRZEWIDZIANE WYDATKI |
|
- 212 000 |
||
|
do pozycji |
1 4 0 0 |
Inni pracownicy — Sekretariat Generalny i grupy polityczne |
4 212 000 |
|
||
|
C2 |
z pozycji |
2 3 7 0 |
Przeprowadzki |
Pokrycie kosztów wysyłki rzeczy osobistych posłów po zakończeniu mandatu i powrocie do kraju pochodzenia |
|
-64 000 |
|
do pozycji |
2 3 6 0 |
Opłaty pocztowe i koszty doręczeń |
64 000 |
|
||
|
C3 |
z pozycji |
3 2 0 0 |
Pozyskiwanie opinii ekspertów |
Przegrupowanie środków przewidzianych na projekt FMS (system zarządzania finansowego), aby pokryć koszty szkoleń |
|
- 100 000 |
|
do pozycji |
1 6 1 2 |
Szkolenia i doskonalenie |
100 000 |
|
||
|
C4 |
z pozycji |
3 0 4 2 |
Posiedzenia, kongresy, konferencje i delegacje |
Organizacja pięciu regionalnych seminariów dotyczących budowania zdolności w dziedzinie handlu międzynarodowego głównie dla członków parlamentów krajów rozwijających się |
|
- 400 000 |
|
do pozycji |
3 2 0 0 |
Pozyskiwanie opinii ekspertów |
150 000 |
|
||
|
do pozycji |
3 2 3 0 |
Wspieranie demokracji i budowanie potencjału parlamentarnego parlamentów krajów trzecich |
250 000 |
|
||
|
C5 |
z pozycji |
1 0 2 0 |
Odprawy przejściowe |
Zapewnienie środków na wynagrodzenia i dodatki posłów wybranych w Zjednoczonym Królestwie i ich asystentów, a także koszty związane z wizytami grup ze Zjednoczonego Królestwa od końca marca do końca maja |
|
- 570 000 |
|
z rozdziału |
10 1 |
REZERWA NA NIEPRZEWIDZIANE WYDATKI |
|
-6 990 000 |
||
|
do pozycji |
1 0 0 0 |
Wynagrodzenia |
1 717 000 |
|
||
|
do pozycji |
1 0 0 4 |
Zwykłe koszty podróży |
900 000 |
|
||
|
do pozycji |
1 0 0 5 |
Inne koszty podróży |
130 000 |
|
||
|
do pozycji |
1 0 0 6 |
Zwrot kosztów ogólnych |
900 000 |
|
||
|
do pozycji |
3 2 4 4 |
Organizacja pobytu i przyjmowanie grup odwiedzających, program Euroscola i zapraszanie przedstawicieli środowisk opiniotwórczych z państw trzecich |
90 000 |
|
||
|
do pozycji |
4 2 2 0 |
Wydatki związane z asystentami posłów |
3 823 000 |
|
||
|
C6 |
z pozycji |
1 2 0 0 |
Wynagrodzenia i zwroty kosztów |
Wypłata dodatku z tytułu art. 50 regulaminu pracowniczego |
|
- 100 000 |
|
do pozycji |
1 2 2 0 |
Świadczenia w przypadku odwołania ze stanowiska i urlopu w interesie służby |
100 000 |
|
||
|
C7 |
z pozycji |
1 2 0 0 |
Wynagrodzenia i zwroty kosztów |
Wzmocnienie puli środków budżetowych przeznaczonych na personel kontraktowy |
|
- 901 300 |
|
z pozycji |
2 1 0 3 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z zarządzaniem aplikacjami ICT |
|
-34 000 |
||
|
z pozycji |
2 1 0 5 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w projekty |
|
-34 000 |
||
|
z pozycji |
3 0 2 0 |
Wydatki na przyjęcia i cele reprezentacyjne |
|
-35 000 |
||
|
z pozycji |
3 2 4 5 |
Organizacja seminariów i sympozjów |
|
- 100 000 |
||
|
do pozycji |
1 4 0 0 |
Inni pracownicy — Sekretariat Generalny i grupy polityczne |
1 104 300 |
|
||
|
C8 |
z pozycji |
4 0 2 0 |
Finansowanie europejskich partii politycznych |
Zapewnienie wystarczających środków na wynagrodzenia i dodatki posłów ze względu na stosunkowo niski wskaźnik ponownego wyboru w tegorocznych wyborach europejskich |
|
-2 544 000 |
|
z rozdziału |
10 1 |
REZERWA NA NIEPRZEWIDZIANE WYDATKI |
|
-2 538 000 |
||
|
do pozycji |
1 0 0 0 |
Wynagrodzenia |
780 000 |
|
||
|
do pozycji |
1 0 0 6 |
Zwrot kosztów ogólnych |
762 000 |
|
||
|
do pozycji |
1 0 2 0 |
Odprawy przejściowe |
3 540 000 |
|
||
|
C9 |
z pozycji |
1 6 3 1 |
Mobilność |
Zapewnienie środków na pokrycie wyższych niż oczekiwano wydatków na konserwację w Brukseli |
|
- 550 000 |
|
z pozycji |
2 0 2 8 |
Ubezpieczenia |
|
-1 600 000 |
||
|
z pozycji |
2 1 4 0 |
Wyposażenie i instalacje techniczne |
|
- 327 000 |
||
|
z pozycji |
2 1 6 0 |
Przewóz posłów, innych osób i towarów |
|
- 495 000 |
||
|
z pozycji |
2 3 7 0 |
Przeprowadzki |
|
- 445 000 |
||
|
z pozycji |
2 3 8 0 |
Inne wydatki administracyjne |
|
-54 000 |
||
|
do pozycji |
2 0 2 2 |
Utrzymanie, konserwacja, administracja i sprzątanie budynków |
3 471 000 |
|
||
|
C10 |
z pozycji |
4 2 2 0 |
Wydatki związane z asystentami posłów |
Pokrycie przewidywanego deficytu w odniesieniu do pozycji związanych z infrastrukturą informatyczną i projektami informatycznymi (nabycie licencji SAP; zakup indywidualnego wyposażenia i drukarek dla posłów do Parlamentu Europejskiego; kontynuacja trzech kluczowych projektów w zakresie rozwoju IT: IPEX, Perykles i e-Portal-eForms) |
|
-1 975 000 |
|
do pozycji |
2 1 0 4 |
Informatyka i telekomunikacja — Inwestycje w infrastrukturę |
1 055 000 |
|
||
|
do pozycji |
2 1 0 5 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w projekty |
920 000 |
|
||
|
C11 |
z pozycji |
4 2 2 0 |
Wydatki związane z asystentami posłów |
Zapewnienie usług tłumaczenia ustnego i pokrycie związanych z tym kosztów tłumaczeń zewnętrznych |
|
-1 800 000 |
|
do pozycji |
1 4 0 5 |
Wydatki na tłumaczenie ustne |
1 800 000 |
|
||
|
C12 |
z pozycji |
2 1 0 5 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w projekty |
Zapewnienie środków na pokrycie wyższych niż oczekiwano wydatków związanych z organizacją posiedzeń grup politycznych |
|
- 300 000 |
|
do pozycji |
3 0 4 2 |
Posiedzenia, kongresy, konferencje i delegacje |
300 000 |
|
||
|
C13 |
Anulowano i zastąpiono w wyniku przesunięcia C15 |
|||||
|
C14 |
z pozycji |
2 1 4 0 |
Wyposażenie i instalacje techniczne |
Zapewnienie finansowania zwiększonego poziomu wsparcia informatycznego dla posłów po wyborach w 2019 r., opracowanie aplikacji ePetition oraz utrzymanie strony intranetowej organów zarządzających PE i aplikacji „bez papieru” |
|
-80 000 |
|
z pozycji |
3 2 0 0 |
Pozyskiwanie opinii ekspertów |
|
- 200 000 |
||
|
do pozycji |
2 1 0 2 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z ogólnym wsparciem dla użytkowników |
30 000 |
|
||
|
do pozycji |
2 1 0 5 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w projekty |
200 000 |
|
||
|
do pozycji |
3 2 4 1 |
Publikacje w formie cyfrowej i tradycyjnej |
50 000 |
|
||
|
C15 |
z pozycji |
1 0 2 0 |
Odprawy przejściowe |
Skutki przesunięcia brexitu (koszty wynikające z faktu, że Zjednoczone Królestwo było państwem członkowskim dziewięć miesięcy dłużej, niż początkowo zakładano) |
|
- 740 000 |
|
z pozycji |
1 0 3 0 |
Emerytury z tytułu wysługi lat (ZKDP) |
|
-1 800 000 |
||
|
z pozycji |
4 2 2 0 |
Wydatki związane z asystentami posłów |
|
-6 180 000 |
||
|
do pozycji |
1 0 0 0 |
Wynagrodzenia |
3 220 000 |
|
||
|
do pozycji |
1 0 0 4 |
Zwykłe koszty podróży |
4 100 000 |
|
||
|
do pozycji |
1 0 0 5 |
Inne koszty podróży |
1 400 000 |
|
||
|
C16 |
z pozycji |
1 4 0 4 |
Staże, oddelegowani eksperci krajowi, wymiany z udziałem urzędników oraz wizyty studyjne |
Skutki przesunięcia brexitu (kampania informacyjna dotycząca wyborów europejskich i inne koszty, takie jak utrzymanie biura kontaktowego, monitorowanie mediów) |
|
- 176 000 |
|
z pozycji |
1 6 1 2 |
Szkolenia i doskonalenie |
|
- 150 000 |
||
|
z pozycji |
2 0 2 6 |
Ochrona i nadzór nad budynkami |
|
-1 330 000 |
||
|
z pozycji |
2 1 0 3 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z zarządzaniem aplikacjami ICT |
|
- 305 000 |
||
|
z pozycji |
2 3 2 0 |
Koszty prawne i odszkodowania |
|
- 350 000 |
||
|
z pozycji |
3 2 0 0 |
Pozyskiwanie opinii ekspertów |
|
- 624 000 |
||
|
z pozycji |
3 2 1 1 |
Wydatki na Europejskie Centrum Mediów Naukowych |
|
- 650 000 |
||
|
do pozycji |
3 2 2 0 |
Wydatki na dokumentację |
635 000 |
|
||
|
do pozycji |
3 2 4 2 |
Wydatki na informację publiczną oraz udział w imprezach i akcjach o charakterze publicznym |
1 130 000 |
|
||
|
do pozycji |
3 2 4 4 |
Organizacja pobytu i przyjmowanie grup odwiedzających, program Euroscola i zapraszanie przedstawicieli środowisk opiniotwórczych z państw trzecich |
300 000 |
|
||
|
do pozycji |
3 2 4 8 |
Wydatki na informację audiowizualną |
1 200 000 |
|
||
|
do pozycji |
3 2 5 0 |
Wydatki związane z biurami kontaktowymi |
320 000 |
|
||
|
C17 |
z pozycji |
3 0 0 0 |
Koszty podróży służbowych pracowników i przejazdów pomiędzy trzema miejscami pracy |
Zapewnienie finansowania trzeciego (i ostatniego) etapu modernizacji sprzętu audiowizualnego w Strasburgu |
|
-1 400 000 |
|
do pozycji |
3 2 4 8 |
Wydatki na informację audiowizualną |
1 400 000 |
|
||
|
C18 |
z pozycji |
4 2 2 0 |
Wydatki związane z asystentami posłów |
Zapewnienie finansowania na inwestycje związane z centrum danych i wyposażeniem IT oraz pełne finansowanie zwiększonego poziomu wsparcia informatycznego dla posłów po wyborach w 2019 r. |
|
-4 885 000 |
|
do pozycji |
2 1 0 2 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z ogólnym wsparciem dla użytkowników |
223 500 |
|
||
|
do pozycji |
2 1 0 4 |
Informatyka i telekomunikacja — Inwestycje w infrastrukturę |
4 661 500 |
|
||
|
C19 (przesunięcie zbiorcze) |
z rozdziału |
1 0 |
CZŁONKOWIE INSTYTUCJI |
Odpowiada 0,6 % początkowych środków w rozdziale. |
|
-1 454 000 |
|
z rozdziału |
1 2 |
URZĘDNICY I PRACOWNICY TYMCZASOWI |
Odpowiada 2,3 % początkowych środków w rozdziale. |
|
-15 500 000 |
|
|
z rozdziału |
1 4 |
INNI PRACOWNICY I USŁUGI ZEWNĘTRZNE |
Odpowiada 0,6 % początkowych środków w rozdziale. |
|
- 876 000 |
|
|
z rozdziału |
1 6 |
INNE WYDATKI DOTYCZĄCE OSÓB PRACUJĄCYCH DLA INSTYTUCJI |
Odpowiada 4,7 % początkowych środków w rozdziale. |
|
- 828 833 |
|
|
z rozdziału |
2 0 |
BUDYNKI I KOSZTY DODATKOWE |
Odpowiada 0,2 % początkowych środków w rozdziale. |
|
- 409 700 |
|
|
z rozdziału |
2 1 |
INFORMATYKA, SPRZĘT I MAJĄTEK RUCHOMY |
Odpowiada 1,7 % początkowych środków w rozdziale. |
|
-3 030 039 |
|
|
z rozdziału |
2 3 |
BIEŻĄCE WYDATKI ADMINISTRACYJNE |
Odpowiada 11,7 % początkowych środków w rozdziale. |
|
- 729 575 |
|
|
z rozdziału |
3 0 |
POSIEDZENIA I NARADY |
Odpowiada 6,0 % początkowych środków w rozdziale. |
|
-1 765 419 |
|
|
z rozdziału |
3 2 |
DORADZTWO I INFORMACJA: ZAKUP, ARCHIWIZACJA, PRODUKCJA I ROZPOWSZECHNIANIE |
Odpowiada 1,8 % początkowych środków w rozdziale. |
|
-2 161 450 |
|
|
z rozdziału |
4 2 |
WYDATKI ZWIĄZANE Z ASYSTENTAMI POSŁÓW |
Odpowiada 0,1 % początkowych środków w rozdziale. |
|
-3 191 000 |
|
|
z rozdziału |
5 0 |
WYDATKI URZĘDU DS. EUROPEJSKICH PARTII POLITYCZNYCH I EUROPEJSKICH FUNDACJI POLITYCZNYCH ORAZ KOMITETU NIEZALEŻNYCH WYBITNYCH OSOBISTOŚCI |
Odpowiada 100 % początkowych środków w rozdziale. |
|
- 280 000 |
|
|
z rozdziału |
10 1 |
REZERWA NA NIEPRZEWIDZIANE WYDATKI |
Odpowiada 7,3 % początkowych środków w rozdziale. |
|
- 764 000 |
|
|
do pozycji |
2 0 0 1 |
Opłaty za użytkowanie wieczyste |
Budowa nowego budynku KAD w Luksemburgu |
30 990 016 |
|
|
|
Suma kwot przeniesionych w drodze przesunięć „C” |
|
76 028 316 |
-76 028 316 |
|||
ZAŁĄCZNIK II
ZESTAWIENIE PRZESUNIĘĆ „P” W ROKU BUDŻETOWYM 2019
|
(w EUR) |
||||||
|
Nr |
Rozdział/Artykuł/Pozycja |
Opis przesunięcia środków |
Kwota przesunięta do danej pozycji |
Kwota przesunięta z danej pozycji |
||
|
P1 |
W ramach artykułu 2 0 0 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
2 0 0 0 |
Czynsze |
Dostosowanie biur posłów do Parlamentu Europejskiego do bardziej nowoczesnego środowiska zgodnie ze strategią Parlamentu w zakresie nieruchomości |
|
-4 500 000 |
|
|
do pozycji |
2 0 0 7 |
Budowa budynków i zagospodarowanie pomieszczeń służbowych |
4 500 000 |
|
||
|
P2 |
W ramach artykułu 2 1 0 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
2 1 0 2 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z ogólnym wsparciem dla użytkowników |
Zapewnienie dodatkowych środków na niektóre bieżące działania informatyczne, w przypadku gdy wydatki będą wyższe, niż oczekiwano w wyniku nowych warunków umownych |
|
-75 000 |
|
|
z pozycji |
2 1 0 4 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w infrastrukturę |
|
- 910 000 |
||
|
do pozycji |
2 1 0 0 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z funkcjonowaniem |
100 000 |
|
||
|
do pozycji |
2 1 0 1 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z infrastrukturą |
810 000 |
|
||
|
do pozycji |
2 1 0 5 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w projekty |
75 000 |
|
||
|
P3 |
W ramach artykułu 3 2 4 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
3 2 4 3 |
Centra dla zwiedzających Parlamentu Europejskiego |
Wykorzystanie dostępnej nadwyżki na Dom Historii Europejskiej |
|
-3 000 000 |
|
|
do pozycji |
3 2 4 2 |
Wydatki na informację publiczną oraz udział w imprezach i akcjach o charakterze publicznym |
3 000 000 |
|
||
|
P4 |
W ramach artykułu 3 2 4 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
3 2 4 4 |
Organizacja pobytu i przyjmowanie grup odwiedzających, program Euroscola i zapraszanie przedstawicieli środowisk opiniotwórczych z państw trzecich |
Rozszerzenie kampanii wyborczej na Zjednoczone Królestwo |
|
-2 000 000 |
|
|
do pozycji |
3 2 4 2 |
Wydatki na informację publiczną oraz udział w imprezach i akcjach o charakterze publicznym |
2 000 000 |
|
||
|
P5 |
W ramach artykułu 2 0 0 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
2 0 0 0 |
Czynsze |
Zapewnienie środków na realizację remontów oraz środków konserwacyjnych w budynkach Parlamentu w Brukseli i Strasburgu |
|
-5 036 000 |
|
|
do pozycji |
2 0 0 7 |
Budowa budynków i zagospodarowanie pomieszczeń służbowych |
5 036 000 |
|
||
|
P6 |
W ramach artykułu 2 1 0 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
2 1 0 0 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z funkcjonowaniem |
Zapewnienie dodatkowych środków na niektóre bieżące działania informatyczne, w przypadku gdy wydatki będą wyższe, niż oczekiwano, na sfinansowanie konkretnych projektów i zapewnienie ciągłości usług wsparcia informatycznego |
|
- 859 000 |
|
|
z pozycji |
2 1 0 3 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z zarządzaniem aplikacjami ICT |
|
- 211 697,65 |
||
|
do pozycji |
2 1 0 2 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z ogólnym wsparciem dla użytkowników |
117 290 |
|
||
|
do pozycji |
2 1 0 4 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w infrastrukturę |
859 000 |
|
||
|
do pozycji |
2 1 0 5 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w projekty |
94 407,65 |
|
||
|
P7 |
W ramach artykułu 2 1 0 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
2 1 0 5 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w projekty |
Nabycie licencji Single Metric SAP |
|
-1 825 000 |
|
|
do pozycji |
2 1 0 4 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w infrastrukturę |
1 825 000 |
|
||
|
P8 |
W ramach artykułu 2 1 0 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
2 1 0 0 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z funkcjonowaniem |
Zapewnienie finansowania zwiększonego poziomu wsparcia informatycznego dla posłów po wyborach w 2019 r. |
|
- 109 500 |
|
|
z pozycji |
2 1 0 1 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z infrastrukturą |
|
- 621 258 |
||
|
z pozycji |
2 1 0 3 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z zarządzaniem aplikacjami ICT |
|
-38 660 |
||
|
do pozycji |
2 1 0 2 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z ogólnym wsparciem dla użytkowników |
38 660 |
|
||
|
do pozycji |
2 1 0 4 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w infrastrukturę |
730 758 |
|
||
|
W ramach artykułu 3 2 4 |
||||||
|
z pozycji |
3 2 4 0 |
Dziennik Urzędowy |
Zapewnienie finansowania na utrzymanie strony intranetowej organów zarządzających PE i aplikacji „bez papieru” |
|
- 100 000 |
|
|
z pozycji |
3 2 4 5 |
Organizacja seminariów i sympozjów |
|
-30 000 |
||
|
do pozycji |
3 2 4 1 |
Publikacje w formie cyfrowej i tradycyjnej |
130 000 |
|
||
|
P9 |
W ramach artykułu 2 1 0 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
2 1 0 5 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w projekty |
Przyspieszenie wprowadzania urządzeń hybrydowych w Parlamencie Europejskim |
|
- 418 000 |
|
|
do pozycji |
2 1 0 4 |
Informatyka i telekomunikacja – Inwestycje w infrastrukturę |
418 000 |
|
||
|
P10 |
W ramach artykułu 1 0 0 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
1 0 0 5 |
Inne koszty podróży |
Skutki przesunięcia brexitu |
|
-1 300 000 |
|
|
do pozycji |
1 0 0 6 |
Zwrot kosztów ogólnych |
1 300 000 |
|
||
|
P11 |
W ramach artykułu 3 2 4 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
3 2 4 3 |
Centra dla zwiedzających Parlamentu Europejskiego |
Tworzenie nowych treści multimedialnych w celu poprawy prezentacji usług dostępnych dla posłów i akredytowanych asystentów parlamentarnych |
|
- 300 000 |
|
|
do pozycji |
3 2 4 1 |
Publikacje w formie cyfrowej i tradycyjnej |
300 000 |
|
||
|
P12 |
W ramach artykułu 1 4 0 |
|
|
|
||
|
z pozycji |
1 4 0 0 |
Inni pracownicy — Sekretariat Generalny i grupy polityczne |
Grudniowe wynagrodzenia pracowników kontraktowych (ochrona, kierowcy) |
|
-2 400 000 |
|
|
do pozycji |
1 4 0 1 |
Inni pracownicy — Bezpieczeństwo |
2 100 000 |
|
||
|
do pozycji |
1 4 0 2 |
Inni pracownicy — Kierowcy w Sekretariacie Generalnym |
300 000 |
|
||
|
Suma kwot przeniesionych w drodze przesunięć „P” |
23 734 115,65 |
-23 734 115,65 |
||||
ZAŁĄCZNIK III
WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW W 2019 R.
|
(w EUR) |
|||||||||
|
Pozycja |
Dział |
Środki początkowe |
Przeniesienia / Budżet korygujący |
Środki końcowe |
Kwota zobowiązań |
Zapłacona kwota |
Środki na zobowiązania przeniesione na kolejny rok |
Środki anulowane |
Wykorzystano |
|
(1) |
(2) |
(3) = (1) + (2) |
(4) |
(5) |
(6) = (4) - (5) |
(7) = (3) - (4) |
(8) = (4) / (3) |
||
|
1 0 0 0 |
Wynagrodzenia |
77 793 051,00 |
5 717 000,00 |
83 510 051,00 |
82 537 681,69 |
82 537 681,69 |
0,00 |
972 369,31 |
98,84 % |
|
1 0 0 4 |
Zwykłe koszty podróży |
60 106 000,00 |
5 000 000,00 |
65 106 000,00 |
65 106 000,00 |
52 735 240,35 |
12 370 759,65 |
0,00 |
100,00 % |
|
1 0 0 5 |
Inne koszty podróży |
5 670 000,00 |
230 000,00 |
5 900 000,00 |
5 900 000,00 |
3 041 456,28 |
2 858 543,72 |
0,00 |
100,00 % |
|
1 0 0 6 |
Zwrot kosztów ogólnych |
42 900 000,00 |
2 962 000,00 |
45 862 000,00 |
45 468 945,16 |
45 468 945,16 |
0,00 |
393 054,84 |
99,14 % |
|
1 0 0 7 |
Zwrot kosztów z tytułu pełnionej funkcji |
187 000,00 |
0,00 |
187 000,00 |
176 226,28 |
176 226,28 |
0,00 |
10 773,72 |
94,24 % |
|
1 0 1 0 |
Ubezpieczenie wypadkowe, ubezpieczenie zdrowotne oraz inne składki na ubezpieczenie społeczne |
2 930 000,00 |
0,00 |
2 930 000,00 |
2 669 905,55 |
2 531 222,68 |
138 682,87 |
260 094,45 |
91,12 % |
|
1 0 1 2 |
Specjalna pomoc dla niepełnosprawnych posłów |
876 000,00 |
0,00 |
876 000,00 |
430 321,22 |
345 513,39 |
84 807,83 |
445 678,78 |
49,12 % |
|
1 0 2 0 |
Odprawy przejściowe |
20 690 000,00 |
1 280 000,00 |
21 970 000,00 |
19 270 101,89 |
19 270 101,89 |
0,00 |
2 699 898,11 |
87,71 % |
|
1 0 3 0 |
Emerytury z tytułu wysługi lat (ZKDP) |
11 410 000,00 |
-1 800 000,00 |
9 610 000,00 |
8 962 229,00 |
8 962 229,00 |
0,00 |
647 771,00 |
93,26 % |
|
1 0 3 1 |
Renty inwalidzkie (ZKDP) |
274 000,00 |
- 104 000,00 |
170 000,00 |
161 509,45 |
161 509,45 |
0,00 |
8 490,55 |
95,01 % |
|
1 0 3 2 |
Renty rodzinne (ZKDP) |
1 918 000,00 |
0,00 |
1 918 000,00 |
1 869 010,87 |
1 869 010,87 |
0,00 |
48 989,13 |
97,45 % |
|
1 0 3 3 |
Uzupełniające (dobrowolne) ubezpieczenia emerytalne |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
1 0 5 0 |
Kursy językowe i komputerowe |
800 000,00 |
- 400 000,00 |
400 000,00 |
400 000,00 |
167 077,05 |
232 922,95 |
0,00 |
100,00 % |
|
1 2 0 0 |
Wynagrodzenia i zwroty kosztów |
676 670 381,00 |
-16 001 300,00 |
660 669 081,00 |
657 194 111,45 |
657 194 111,45 |
0,00 |
3 474 969,55 |
99,47 % |
|
1 2 0 2 |
Godziny nadliczbowe, za które pobierane jest wynagrodzenie |
110 000,00 |
0,00 |
110 000,00 |
46 000,00 |
14 090,40 |
31 909,60 |
64 000,00 |
41,82 % |
|
1 2 0 4 |
Świadczenia związane z podjęciem obowiązków, przeniesieniem lub zakończeniem pełnienia obowiązków |
3 060 000,00 |
- 500 000,00 |
2 560 000,00 |
2 560 000,00 |
2 529 437,96 |
30 562,04 |
0,00 |
100,00 % |
|
1 2 2 0 |
Świadczenia w przypadku odwołania ze stanowiska i urlopu w interesie służby |
1 985 000,00 |
100 000,00 |
2 085 000,00 |
1 840 407,81 |
1 840 407,81 |
0,00 |
244 592,19 |
88,27 % |
|
1 2 2 2 |
Świadczenia w przypadku ostatecznego odejścia ze stanowiska i specjalny system emerytalny dla urzędników i pracowników tymczasowych |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
1 4 0 0 |
Inni pracownicy — Sekretariat Generalny i grupy polityczne |
54 054 199,00 |
2 916 300,00 |
56 970 499,00 |
56 672 946,01 |
56 672 946,01 |
0,00 |
297 552,99 |
99,48 % |
|
1 4 0 1 |
Inni pracownicy — Bezpieczeństwo |
27 634 012,00 |
2 100 000,00 |
29 734 012,00 |
29 319 030,17 |
29 319 030,17 |
0,00 |
414 981,83 |
98,60 % |
|
1 4 0 2 |
Inni pracownicy — Kierowcy w Sekretariacie Generalnym |
6 372 506,00 |
300 000,00 |
6 672 506,00 |
6 173 530,08 |
6 173 530,08 |
0,00 |
498 975,92 |
92,52 % |
|
1 4 0 4 |
Staże, oddelegowani eksperci krajowi, wymiany z udziałem urzędników oraz wizyty studyjne |
9 442 000,00 |
- 202 000,00 |
9 240 000,00 |
9 084 770,31 |
7 948 414,15 |
1 136 356,16 |
155 229,69 |
98,32 % |
|
1 4 0 5 |
Wydatki na tłumaczenie ustne |
42 120 170,00 |
1 800 000,00 |
43 920 170,00 |
43 870 170,00 |
43 536 897,07 |
333 272,93 |
50 000,00 |
99,89 % |
|
1 4 0 6 |
Obserwatorzy |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
1 4 2 0 |
Zewnętrzne usługi tłumaczeniowe |
5 000 000,00 |
- 850 000,00 |
4 150 000,00 |
3 400 342,56 |
2 997 542,20 |
402 800,36 |
749 657,44 |
81,94 % |
|
1 6 1 0 |
Wydatki na rekrutację personelu |
163 000,00 |
-15 000,00 |
148 000,00 |
88 822,39 |
51 822,39 |
37 000,00 |
59 177,61 |
60,02 % |
|
1 6 1 2 |
Szkolenia i doskonalenie |
7 085 000,00 |
-69 513,00 |
7 015 487,00 |
6 158 112,47 |
3 535 788,89 |
2 622 323,58 |
857 374,53 |
87,78 % |
|
1 6 3 0 |
Świadczenia socjalne |
749 000,00 |
- 220 000,00 |
529 000,00 |
493 000,00 |
309 357,90 |
183 642,10 |
36 000,00 |
93,19 % |
|
1 6 3 1 |
Mobilność |
1 500 000,00 |
- 647 000,00 |
853 000,00 |
837 005,32 |
699 247,02 |
137 758,30 |
15 994,68 |
98,12 % |
|
1 6 3 2 |
Kontakty pozasłużbowe między pracownikami i inna działalność socjalna |
240 000,00 |
0,00 |
240 000,00 |
240 000,00 |
215 911,19 |
24 088,81 |
0,00 |
100,00 % |
|
1 6 5 0 |
Służba zdrowia |
1 555 000,00 |
-10 000,00 |
1 545 000,00 |
1 159 480,00 |
779 236,14 |
380 243,86 |
385 520,00 |
75,05 % |
|
1 6 5 2 |
Koszty usług gastronomicznych |
1 080 000,00 |
- 100 000,00 |
980 000,00 |
892 867,53 |
645 136,42 |
247 731,11 |
87 132,47 |
91,11 % |
|
1 6 5 4 |
Placówki opieki nad dziećmi |
7 675 000,00 |
- 367 320,00 |
7 307 680,00 |
7 307 680,00 |
6 917 888,32 |
389 791,68 |
0,00 |
100,00 % |
|
1 6 5 5 |
Wkład Parlamentu Europejskiego do akredytowanych szkół europejskich typu II |
615 000,00 |
0,00 |
615 000,00 |
615 000,00 |
615 000,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 % |
|
2 0 0 0 |
Czynsze |
38 620 000,00 |
-9 536 000,00 |
29 084 000,00 |
29 006 950,47 |
28 255 932,67 |
751 017,80 |
77 049,53 |
99,74 % |
|
2 0 0 1 |
Opłaty za użytkowanie wieczyste |
0,00 |
30 990 016,00 |
30 990 016,00 |
30 990 016,00 |
0,00 |
30 990 016,00 |
0,00 |
100,00 % |
|
2 0 0 3 |
Zakup nieruchomości |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
2 0 0 7 |
Budowa budynków i zagospodarowanie pomieszczeń służbowych |
81 330 000,00 |
9 536 000,00 |
90 866 000,00 |
90 508 522,14 |
48 307 692,87 |
42 200 829,27 |
357 477,86 |
99,61 % |
|
2 0 0 8 |
Zarządzanie nieruchomościami — Wydatki specjalne |
4 971 000,00 |
-61 000,00 |
4 910 000,00 |
4 638 553,38 |
2 516 370,31 |
2 122 183,07 |
271 446,62 |
94,47 % |
|
2 0 2 2 |
Utrzymanie, konserwacja, administracja i sprzątanie budynków |
59 820 000,00 |
3 471 000,00 |
63 291 000,00 |
62 863 456,11 |
40 395 340,29 |
22 468 115,82 |
427 543,89 |
99,32 % |
|
2 0 2 4 |
Zużycie energii |
15 820 000,00 |
0,00 |
15 820 000,00 |
15 726 721,16 |
12 552 668,10 |
3 174 053,06 |
93 278,84 |
99,41 % |
|
2 0 2 6 |
Ochrona i nadzór nad budynkami |
22 350 000,00 |
-5 378 700,00 |
16 971 300,00 |
16 705 207,36 |
15 028 332,33 |
1 676 875,03 |
266 092,64 |
98,43 % |
|
2 0 2 8 |
Ubezpieczenia |
2 500 000,00 |
-1 600 000,00 |
900 000,00 |
754 019,05 |
736 210,40 |
17 808,65 |
145 980,95 |
83,78 % |
|
2 1 0 0 |
Informatyka i telekomunikacja — Zwykłe działania związane z funkcjonowaniem |
29 915 200,00 |
- 868 500,00 |
29 046 700,00 |
28 764 464,69 |
17 602 757,70 |
11 161 706,99 |
282 235,31 |
99,03 % |
|
2 1 0 1 |
Informatyka i telekomunikacja — Zwykłe działania związane z infrastrukturą |
23 546 000,00 |
188 742,00 |
23 734 742,00 |
23 534 285,34 |
15 693 185,50 |
7 841 099,84 |
200 456,66 |
99,16 % |
|
2 1 0 2 |
Informatyka i telekomunikacja — Zwykłe działania związane z ogólnym wsparciem dla użytkowników |
12 301 000,00 |
334 450,00 |
12 635 450,00 |
12 568 037,99 |
9 338 126,40 |
3 229 911,59 |
67 412,01 |
99,47 % |
|
2 1 0 3 |
Informatyka i telekomunikacja – Zwykłe działania związane z zarządzaniem aplikacjami ICT |
20 594 500,00 |
- 596 857,65 |
19 997 642,35 |
19 849 119,48 |
13 355 405,03 |
6 493 714,45 |
148 522,87 |
99,26 % |
|
2 1 0 4 |
Informatyka i telekomunikacja — Inwestycje w infrastrukturę |
17 702 000,00 |
8 639 258,00 |
26 341 258,00 |
26 278 868,38 |
8 348 736,74 |
17 930 131,64 |
62 389,62 |
99,76 % |
|
2 1 0 5 |
Informatyka i telekomunikacja — Inwestycje w projekty |
34 792 000,00 |
-1 322 592,35 |
33 469 407,65 |
33 176 490,40 |
20 165 596,72 |
13 010 893,68 |
292 917,25 |
99,12 % |
|
2 1 2 0 |
Meble |
7 600 000,00 |
0,00 |
7 600 000,00 |
7 571 521,18 |
1 805 993,31 |
5 765 527,87 |
28 478,82 |
99,63 % |
|
2 1 4 0 |
Wyposażenie i instalacje techniczne |
28 033 500,00 |
-3 292 500,00 |
24 741 000,00 |
23 376 896,50 |
12 368 094,35 |
11 008 802,15 |
1 364 103,50 |
94,49 % |
|
2 1 6 0 |
Przewóz posłów, innych osób i towarów |
4 101 000,00 |
- 597 039,00 |
3 503 961,00 |
3 364 683,72 |
2 557 002,66 |
807 681,06 |
139 277,28 |
96,03 % |
|
2 3 0 0 |
Materiały papiernicze, biurowe i zużywalne |
1 440 000,00 |
- 177 000,00 |
1 263 000,00 |
1 253 104,27 |
1 006 388,99 |
246 715,28 |
9 895,73 |
99,22 % |
|
2 3 1 0 |
Obciążenia finansowe |
60 000,00 |
-25 000,00 |
35 000,00 |
35 000,00 |
26 021,77 |
8 978,23 |
0,00 |
100,00 % |
|
2 3 2 0 |
Koszty prawne i odszkodowania |
1 740 000,00 |
- 550 000,00 |
1 190 000,00 |
544 637,00 |
258 943,99 |
285 693,01 |
645 363,00 |
45,77 % |
|
2 3 6 0 |
Opłaty pocztowe i koszty doręczeń |
337 000,00 |
21 000,00 |
358 000,00 |
286 650,45 |
159 807,19 |
126 843,26 |
71 349,55 |
80,07 % |
|
2 3 7 0 |
Przeprowadzki |
3 180 000,00 |
- 509 000,00 |
2 671 000,00 |
2 655 810,27 |
2 396 171,87 |
259 638,40 |
15 189,73 |
99,43 % |
|
2 3 8 0 |
Inne wydatki operacyjno-administracyjne |
1 591 000,00 |
- 316 000,00 |
1 275 000,00 |
1 207 564,72 |
849 050,60 |
358 514,12 |
67 435,28 |
94,71 % |
|
2 3 9 0 |
Działalność EMAS, w tym promowanie, oraz program kompensacji emisji CO2 Parlamentu Europejskiego |
262 500,00 |
-22 575,00 |
239 925,00 |
239 752,37 |
5 859,27 |
233 893,10 |
172,63 |
99,93 % |
|
3 0 0 0 |
Koszty podróży służbowych pracowników i przejazdów pomiędzy trzema miejscami pracy |
27 010 000,00 |
-1 550 000,00 |
25 460 000,00 |
25 023 507,64 |
20 234 429,16 |
4 789 078,48 |
436 492,36 |
98,29 % |
|
3 0 2 0 |
Wydatki na przyjęcia i cele reprezentacyjne |
1 000 000,00 |
- 174 000,00 |
826 000,00 |
693 976,40 |
455 811,38 |
238 165,02 |
132 023,60 |
84,02 % |
|
3 0 4 0 |
Różne wydatki na posiedzenia wewnętrzne |
600 000,00 |
0,00 |
600 000,00 |
479 862,62 |
409 867,47 |
69 995,15 |
120 137,38 |
79,98 % |
|
3 0 4 2 |
Posiedzenia, kongresy, konferencje i delegacje |
3 000 000,00 |
- 802 419,00 |
2 197 581,00 |
1 582 736,43 |
983 887,82 |
598 848,61 |
614 844,57 |
72,02 % |
|
3 0 4 9 |
Wydatki na świadczenie usług przez biuro podróży |
2 510 000,00 |
- 774 000,00 |
1 736 000,00 |
1 735 582,00 |
1 370 888,46 |
364 693,54 |
418,00 |
99,98 % |
|
3 2 0 0 |
Pozyskiwanie opinii ekspertów |
6 171 000,00 |
-1 480 950,00 |
4 690 050,00 |
3 270 718,85 |
1 016 612,49 |
2 254 106,36 |
1 419 331,15 |
69,74 % |
|
3 2 1 0 |
Wydatki na Biuro Analiz Parlamentu Europejskiego, w tym na bibliotekę, archiwa historyczne oraz weryfikację rozwiązań naukowych i technologicznych (STOA) |
7 460 000,00 |
- 783 000,00 |
6 677 000,00 |
6 301 507,66 |
3 920 835,24 |
2 380 672,42 |
375 492,34 |
94,38 % |
|
3 2 1 1 |
Wydatki na Europejskie Centrum Mediów Naukowych |
1 600 000,00 |
- 950 000,00 |
650 000,00 |
643 554,36 |
280 817,82 |
362 736,54 |
6 445,64 |
99,01 % |
|
3 2 2 0 |
Wydatki na dokumentację |
2 592 000,00 |
628 000,00 |
3 220 000,00 |
3 178 622,53 |
1 794 700,28 |
1 383 922,25 |
41 377,47 |
98,71 % |
|
3 2 3 0 |
Wspieranie demokracji i budowanie potencjału parlamentarnego parlamentów krajów trzecich |
1 120 000,00 |
- 170 000,00 |
950 000,00 |
596 105,90 |
437 955,48 |
158 150,42 |
353 894,10 |
62,75 % |
|
3 2 4 0 |
Dziennik Urzędowy |
800 000,00 |
- 100 000,00 |
700 000,00 |
638 250,69 |
638 250,69 |
0,00 |
61 749,31 |
91,18 % |
|
3 2 4 1 |
Publikacje w formie cyfrowej i tradycyjnej |
4 225 300,00 |
480 000,00 |
4 705 300,00 |
4 681 880,16 |
2 572 729,17 |
2 109 150,99 |
23 419,84 |
99,50 % |
|
3 2 4 2 |
Wydatki na informację publiczną oraz udział w imprezach i akcjach o charakterze publicznym |
27 210 000,00 |
6 103 000,00 |
33 313 000,00 |
33 132 241,09 |
21 733 221,72 |
11 399 019,37 |
180 758,91 |
99,46 % |
|
3 2 4 3 |
Centra dla zwiedzających Parlamentu Europejskiego |
15 667 000,00 |
-3 400 000,00 |
12 267 000,00 |
12 050 023,02 |
4 340 847,42 |
7 709 175,60 |
216 976,98 |
98,23 % |
|
3 2 4 4 |
Organizacja pobytu i przyjmowanie grup odwiedzających, program Euroscola i zapraszanie przedstawicieli środowisk opiniotwórczych z państw trzecich |
29 820 000,00 |
-1 661 500,00 |
28 158 500,00 |
28 153 356,64 |
18 411 955,64 |
9 741 401,00 |
5 143,36 |
99,98 % |
|
3 2 4 5 |
Organizacja seminariów i sympozjów |
2 608 000,00 |
- 168 000,00 |
2 440 000,00 |
2 401 279,82 |
1 765 380,77 |
635 899,05 |
38 720,18 |
98,41 % |
|
3 2 4 7 |
Dom Historii Europejskiej |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
3 2 4 8 |
Wydatki na informację audiowizualną |
16 615 000,00 |
2 600 000,00 |
19 215 000,00 |
19 203 325,75 |
13 096 158,47 |
6 107 167,28 |
11 674,25 |
99,94 % |
|
3 2 4 9 |
Wymiana informacji z parlamentami krajowymi |
165 000,00 |
-28 000,00 |
137 000,00 |
95 378,09 |
93 378,09 |
2 000,00 |
41 621,91 |
69,62 % |
|
3 2 5 0 |
Wydatki związane z biurami kontaktowymi |
7 770 000,00 |
320 000,00 |
8 090 000,00 |
8 080 000,00 |
4 662 337,36 |
3 417 662,64 |
10 000,00 |
99,88 % |
|
4 0 0 0 |
Wydatki administracyjne związane z działalnością polityczną i informacyjną grup politycznych i posłów niezrzeszonych |
64 000 000,00 |
0,00 |
64 000 000,00 |
64 000 000,00 |
61 631 411,23 |
2 368 588,77 |
0,00 |
100,00 % |
|
4 0 2 0 |
Finansowanie europejskich partii politycznych |
50 000 000,00 |
-2 544 000,00 |
47 456 000,00 |
47 455 223,22 |
47 455 223,22 |
0,00 |
776,78 |
100,00 % |
|
4 0 3 0 |
Finansowanie europejskich fundacji politycznych |
19 700 000,00 |
0,00 |
19 700 000,00 |
19 700 000,00 |
19 700 000,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 % |
|
4 2 2 0 |
Wydatki związane z asystentami posłów |
208 819 943,00 |
-14 208 000,00 |
194 611 943,00 |
192 869 851,15 |
178 513 466,01 |
14 356 385,14 |
1 742 091,85 |
99,10 % |
|
4 4 0 0 |
Koszty posiedzeń i innych zajęć byłych posłów |
230 000,00 |
0,00 |
230 000,00 |
230 000,00 |
230 000,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 % |
|
4 4 2 0 |
Koszty związane z posiedzeniami i innymi zajęciami Europejskiego Stowarzyszenia Parlamentarnego |
230 000,00 |
0,00 |
230 000,00 |
230 000,00 |
230 000,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 % |
|
5 0 0 0 |
Wydatki operacyjne Urzędu ds. Europejskich Partii Politycznych i Europejskich Fundacji Politycznych |
280 000,00 |
- 280 000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
5 0 1 0 |
Wydatki związane z Komitetem Niezależnych Wybitnych Osobistości |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
10 1 |
REZERWA NA NIEPRZEWIDZIANE WYDATKI |
10 504 000,00 |
-10 504 000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
|
Ogółem |
1 996 978 262,00 |
0,00 |
1 996 978 262,00 |
1 973 232 523,66 |
1 698 971 864,11 |
274 260 659,55 |
23 745 738,34 |
98,81 % |
ZAŁĄCZNIK IV
WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW PRZENIESIONYCH AUTOMATYCZNIE Z POPRZEDNIEGO ROKU BUDŻETOWEGO
|
Pozycja |
Dział |
Środki przeniesione automatycznie z roku N-1 |
Płatności w ramach środków przeniesionych |
Środki anulowane |
Środki przeniesione nieautomatycznie z roku N-1 |
Płatności w ramach środków przeniesionych nieautomatycznie |
Automatyczne przeniesienia na następny rok |
Wykorzystane |
|
(1) |
(2) |
(3) = (1) - (2) |
(4) |
(5) |
(6) |
(7) = ((2)+(5)) / ((1)+(4)) |
||
|
1 0 0 4 |
Zwykłe koszty podróży |
10 573 003,19 |
9 912 263,47 |
660 739,72 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
93,75 % |
|
1 0 0 5 |
Inne koszty podróży |
2 862 500,58 |
1 677 015,87 |
1 185 484,71 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
58,59 % |
|
1 0 1 0 |
Ubezpieczenie wypadkowe, ubezpieczenie zdrowotne oraz inne składki na ubezpieczenie społeczne |
77 150,34 |
75 883,99 |
1 266,35 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
98,36 % |
|
1 0 1 2 |
Specjalna pomoc dla niepełnosprawnych posłów |
41 000,00 |
35 763,26 |
5 236,74 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
87,23 % |
|
1 0 5 0 |
Kursy językowe i komputerowe |
623 011,75 |
231 826,40 |
391 185,35 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
37,21 % |
|
1 2 0 2 |
Godziny nadliczbowe, za które pobierane jest wynagrodzenie |
22 326,18 |
17 601,89 |
4 724,29 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
78,84 % |
|
1 2 0 4 |
Świadczenia związane z podjęciem obowiązków, przeniesieniem lub zakończeniem pełnienia obowiązków |
316 534,82 |
316 534,82 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 % |
|
1 4 0 4 |
Staże, dofinansowania i wymiany urzędników |
109 302,01 |
82 348,16 |
26 953,85 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
75,34 % |
|
1 4 0 5 |
Wydatki na tłumaczenie ustne |
2 480 274,24 |
2 463 088,13 |
17 186,11 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
99,31 % |
|
1 4 2 0 |
Zewnętrzne usługi tłumaczeniowe |
1 472 165,98 |
1 465 729,75 |
6 436,23 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
99,56 % |
|
1 6 1 0 |
Wydatki na rekrutację personelu |
33 222,58 |
30 932,94 |
2 289,64 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
93,11 % |
|
1 6 1 2 |
Doskonalenie zawodowe |
2 363 072,88 |
1 825 123,59 |
537 949,29 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
77,24 % |
|
1 6 3 0 |
Świadczenia socjalne |
225 140,40 |
174 228,92 |
50 911,48 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
77,39 % |
|
1 6 3 1 |
Mobilność |
214 869,77 |
192 013,03 |
22 856,74 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
89,36 % |
|
1 6 3 2 |
Kontakty pozasłużbowe między pracownikami i inne wydatki socjalne |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
1 6 5 0 |
Służba zdrowia |
311 189,37 |
189 420,28 |
121 769,09 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
60,87 % |
|
1 6 5 2 |
Bieżące koszty działalności restauracji i stołówek |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
1 6 5 4 |
Placówki opieki nad dziećmi |
355 682,44 |
248 491,13 |
107 191,31 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
69,86 % |
|
2 0 0 0 |
Rent |
1 168 005,95 |
1 155 211,22 |
12 794,73 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
98,90 % |
|
2 0 0 1 |
Opłaty za użytkowanie wieczyste |
42 000 000,00 |
42 000 000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 % |
|
2 0 0 5 |
Budowa budynków |
7 243 390,28 |
6 718 225,82 |
525 164,46 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
92,75 % |
|
2 0 07 |
Zagospodarowanie pomieszczeń służbowych |
35 875 903,18 |
34 077 521,91 |
1 798 381,27 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
94,99 % |
|
2 0 0 8 |
Zarządzanie nieruchomościami — Wydatki specjalne |
2 068 357,04 |
1 892 584,58 |
175 772,46 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
91,50 % |
|
2 0 2 2 |
Utrzymanie, konserwacja, administracja i sprzątanie budynków |
19 767 306,75 |
18 483 094,33 |
1 284 212,42 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
93,50 % |
|
2 0 2 4 |
Zużycie energii |
3 112 951,04 |
2 761 143,68 |
351 807,36 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
88,70 % |
|
2 0 2 6 |
Ochrona i nadzór nad budynkami |
2 371 364,46 |
2 030 028,58 |
341 335,88 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
85,61 % |
|
2 0 2 8 |
Ubezpieczenia |
385 214,80 |
360 654,75 |
24 560,05 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
93,62 % |
|
2 1 0 0 |
Informatyka i telekomunikacja — Zwykłe działania związane z funkcjonowaniem |
3 202 329,23 |
3 002 726,01 |
199 603,22 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
93,77 % |
|
2 1 0 1 |
Informatyka i telekomunikacja — Zwykłe działania związane z infrastrukturą |
6 658 847,68 |
6 524 850,17 |
133 997,51 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
97,99 % |
|
2 1 0 2 |
Informatyka i telekomunikacja — Zwykłe działania związane z ogólnym wsparciem dla użytkowników |
4 023 212,12 |
3 878 239,65 |
144 972,47 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
96,40 % |
|
2 1 0 3 |
Informatyka i telekomunikacja — Zwykłe działania związane z zarządzaniem aplikacjami ICT |
8 351 858,61 |
8 180 843,61 |
171 015,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
97,95 % |
|
2 1 0 4 |
Informatyka i telekomunikacja — Inwestycje w infrastrukturę |
19 668 795,91 |
19 519 222,29 |
149 573,62 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
99,24 % |
|
2 1 0 5 |
Informatyka i telekomunikacja — Inwestycje w projekty |
16 086 533,83 |
15 843 123,20 |
243 410,63 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
98,49 % |
|
2 1 2 0 |
Meble |
3 939 832,52 |
3 927 265,57 |
12 566,95 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
99,68 % |
|
2 1 4 0 |
Wyposażenie i instalacje techniczne |
17 884 886,05 |
16 958 039,60 |
926 846,45 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
94,82 % |
|
2 1 6 0 |
Przewóz posłów, innych osób i towarów |
621 912,18 |
612 794,24 |
9 117,94 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
98,53 % |
|
2 3 0 0 |
Materiały papiernicze, biurowe oraz jednorazowego użytku |
332 012,64 |
305 563,58 |
26 449,06 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
92,03 % |
|
2 3 1 0 |
Obciążenia finansowe |
11 329,84 |
5 094,86 |
6 234,98 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
44,97 % |
|
2 3 2 0 |
Koszty prawne i odszkodowania |
210 511,35 |
147 225,87 |
63 285,48 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
69,94 % |
|
2 3 6 0 |
Opłaty pocztowe i koszty doręczeń |
25 544,67 |
16 404,43 |
9 140,24 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
64,22 % |
|
2 3 7 0 |
Przeprowadzki |
446 596,60 |
408 424,58 |
38 172,02 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
91,45 % |
|
2 3 8 0 |
Inne wydatki operacyjno-administracyjne |
418 185,91 |
313 532,66 |
104 653,25 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
74,97 % |
|
2 3 9 0 |
Działalność EMAS, w tym promowanie, oraz program kompensacji emisji CO2 Parlamentu Europejskiego |
1 237,50 |
1 237,50 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 % |
|
3 0 0 0 |
Koszty podróży służbowych pracowników i przejazdów pomiędzy trzema miejscami pracy |
4 363 172,90 |
3 822 603,47 |
540 569,43 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
87,61 % |
|
3 0 2 0 |
Wydatki na przyjęcia i cele reprezentacyjne |
208 964,01 |
96 256,05 |
112 707,96 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
46,06 % |
|
3 0 4 0 |
Różne wydatki na posiedzenia wewnętrzne |
247 148,15 |
247 148,15 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 % |
|
3 0 4 2 |
Posiedzenia, kongresy, konferencje i delegacje |
569 367,40 |
332 752,81 |
236 614,59 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
58,44 % |
|
3 0 4 3 |
Wydatki na organizację zgromadzeń parlamentarnych, delegacji międzyparlamentarnych i innych delegacji |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
3 0 4 9 |
Wydatki na świadczenie usług przez biuro podróży |
408 715,94 |
368 715,26 |
40 000,68 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
90,21 % |
|
3 2 0 0 |
Pozyskiwanie opinii ekspertów |
3 662 450,40 |
3 487 493,16 |
174 957,24 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
95,22 % |
|
3 2 1 0 |
Wydatki na Biuro Analiz Parlamentu Europejskiego, w tym na bibliotekę i archiwa historyczne |
2 102 698,69 |
1 953 595,94 |
149 102,75 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
92,91 % |
|
3 2 2 0 |
Wydatki na dokumentację |
603 230,94 |
573 330,53 |
29 900,41 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
95,04 % |
|
3 2 3 0 |
Wspieranie demokracji i budowanie potencjału parlamentarnego parlamentów krajów trzecich |
248 476,66 |
133 689,06 |
114 787,60 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
53,80 % |
|
3 2 4 1 |
Publikacje w formie cyfrowej i tradycyjnej |
1 556 566,23 |
1 458 935,51 |
97 630,72 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
93,73 % |
|
3 2 4 2 |
Wydatki na informację publiczną oraz udział w imprezach i akcjach o charakterze publicznym |
17 075 348,84 |
16 492 427,04 |
582 921,80 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
96,59 % |
|
3 2 4 3 |
Parlamentarium – Centrum dla Zwiedzających Parlamentu Europejskiego |
5 409 758,28 |
4 944 953,54 |
464 804,74 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
91,41 % |
|
3 2 4 4 |
Organizacja pobytu i przyjmowanie grup odwiedzających, program Euroscola i zapraszanie przedstawicieli środowisk opiniotwórczych z państw trzecich |
11 181 465,37 |
11 053 522,63 |
127 942,74 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
98,86 % |
|
3 2 4 5 |
Organizacja sympozjów, seminariów i imprez kulturalnych |
1 768 424,80 |
1 621 145,40 |
147 279,40 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
91,67 % |
|
3 2 4 6 |
Komunikacja wizualna i multimedialna Parlamentu Europejskiego |
2 519 112,63 |
2 415 161,62 |
103 951,01 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
95,87 % |
|
3 2 4 7 |
Dom Historii Europejskiej |
3 384 496,54 |
3 160 397,77 |
224 098,77 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
93,38 % |
|
3 2 4 8 |
Wydatki na informację audiowizualną |
8 006 107,21 |
7 675 190,47 |
330 916,74 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
95,87 % |
|
3 2 4 9 |
Wymiana informacji z parlamentami krajowymi |
4 000,00 |
2 751,00 |
1 249,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
68,78 % |
|
3 2 5 0 |
Wydatki związane z biurami informacyjnymi |
3 603 087,63 |
3 252 863,66 |
350 223,97 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
90,28 % |
|
3 2 6 1 |
Europejskie Centrum Mediów Naukowych |
258 645,60 |
212 548,01 |
46 097,59 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
82,18 % |
|
4 0 0 0 |
Wydatki administracyjne związane z działalnością polityczną i informacyjną grup politycznych i posłów niezrzeszonych |
1 619 588,21 |
651 527,47 |
968 060,74 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
40,23 % |
|
4 0 2 0 |
Finansowanie europejskich partii politycznych |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
4 0 3 0 |
Finansowanie europejskich fundacji politycznych |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
— |
|
4 2 2 0 |
Wydatki związane z asystentami posłów |
12 337 634,57 |
12 078 314,70 |
259 319,87 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
97,90 % |
|
|
Ogółem |
299 095 027,67 |
284 096 641,57 |
14 998 386,10 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
94,99 % |
ZAŁĄCZNIK V
WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW POCHODZĄCYCH Z WEWNĘTRZNYCH DOCHODÓW PRZEZNACZONYCH NA OKREŚLONY CEL
|
Pozycja |
Dział |
Wstępna kwota środków pochodzących z dochodów przeznaczonych na określony cel przeniesionych z 2018 r. |
Przesunięcia |
Ostateczna kwota środków pochodzących z dochodów przeznaczonych na określony cel przeniesionych z 2018 r. |
Zobowiązania zaciągnięte w 2019 r. z tytułu środków pochodzących z dochodów przeznaczonych na określony cel przeniesionych z 2018 r. |
Płatności w 2019 r. z tytułu środków pochodzących z dochodów przeznaczonych na określony cel przeniesionych z 2018 r. |
Środki pochodzące z dochodów przeznaczonych na określony cel z 2018 r. nieujęte w zobowiązaniach na 2019 r. |
Środki pochodzące z dochodów przeznaczonych na określony cel z 2019 r. |
Zobowiązania z tytułu środków pochodzących z dochodów przeznaczonych na określony cel z 2019 r. |
Płatności w 2019 r. z tytułu środków pochodzących z dochodów przeznaczonych na określony cel z 2019 r. |
Środki pochodzące z dochodów przeznaczonych na określony cel z 2019 r. przeniesione na 2020 r. |
|
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6)=(3)-(4) |
(7) |
(8) |
(9) |
(10) = (7) - (8) |
||
|
1 0 0 0 |
Wynagrodzenia |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
3 386,74 |
0,00 |
0,00 |
3 386,74 |
|
1 0 0 4 |
Zwykłe koszty podróży |
123 604,82 |
0,00 |
123 604,82 |
123 604,82 |
123 604,82 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1 0 0 5 |
Inne koszty podróży |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1 0 0 6 |
Zwrot kosztów ogólnych |
187 109,84 |
0,00 |
187 109,84 |
187 109,84 |
187 109,84 |
0,00 |
166 240,75 |
0,00 |
0,00 |
166 240,75 |
|
1 0 1 0 |
Ubezpieczenie wypadkowe, ubezpieczenie zdrowotne oraz inne składki na ubezpieczenie społeczne |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
179 964,45 |
179 964,45 |
179 964,45 |
0,00 |
|
1 0 1 2 |
Specjalna pomoc dla niepełnosprawnych posłów |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1 0 2 0 |
Odprawy przejściowe |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
10 973,03 |
0,00 |
0,00 |
10 973,03 |
|
1 0 3 0 |
Emerytury z tytułu wysługi lat (ZKDP) |
3 363,72 |
0,00 |
3 363,72 |
3 363,72 |
3 363,72 |
0,00 |
389 024,47 |
0,00 |
0,00 |
389 024,47 |
|
1 0 3 1 |
Renty inwalidzkie (ZKDP) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1 0 3 2 |
Renty rodzinne (ZKDP) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
69 310,79 |
0,00 |
0,00 |
69 310,79 |
|
1 2 0 0 |
Wynagrodzenia i dodatki |
207 152,60 |
0,00 |
207 152,60 |
207 152,60 |
207 152,60 |
0,00 |
193 386,31 |
131 039,19 |
101 423,02 |
62 347,12 |
|
1 4 0 0 |
Inni pracownicy — Sekretariat Generalny i grupy polityczne |
252 218,06 |
0,00 |
252 218,06 |
252 218,06 |
252 218,06 |
0,00 |
5 541 241,69 |
3 335 870,86 |
3 335 870,86 |
2 205 370,83 |
|
1 4 0 1 |
Inni pracownicy — Bezpieczeństwo |
2 679,77 |
0,00 |
2 679,77 |
2 679,77 |
2 679,77 |
0,00 |
410 348,94 |
410 348,94 |
410 348,94 |
0,00 |
|
1 4 0 2 |
Inni pracownicy — Kierowcy w Sekretariacie Generalnym |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1 4 0 4 |
Staże, oddelegowani eksperci krajowi, wymiany z udziałem urzędników oraz wizyty studyjne |
175,34 |
0,00 |
175,34 |
175,34 |
175,34 |
0,00 |
3 350,94 |
2 178,10 |
2 178,10 |
1 172,84 |
|
1 4 0 5 |
Wydatki na tłumaczenie ustne |
445 021,77 |
0,00 |
445 021,77 |
445 021,77 |
445 021,77 |
0,00 |
2 838 820,77 |
2 599 780,77 |
2 500 000,00 |
239 040,00 |
|
1 4 2 0 |
Zewnętrzne usługi tłumaczeniowe |
12 900,82 |
0,00 |
12 900,82 |
9 845,43 |
4 978,59 |
3 055,39 |
43 652,08 |
25 133,91 |
21 427,87 |
18 518,17 |
|
1 6 3 0 |
Świadczenia socjalne |
99 432,32 |
0,00 |
99 432,32 |
99 432,32 |
50 493,67 |
0,00 |
55 695,73 |
15 732,45 |
0,00 |
39 963,28 |
|
1 6 3 1 |
Mobilność |
22 000,00 |
0,00 |
22 000,00 |
21 012,50 |
19 418,44 |
987,50 |
44 876,60 |
0,00 |
0,00 |
44 876,60 |
|
1 6 3 2 |
Kontakty pozasłużbowe między pracownikami i inne wydatki socjalne |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1 6 5 0 |
Służba medyczna |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
532,02 |
532,02 |
532,02 |
0,00 |
|
1 6 5 2 |
Koszty usług gastronomicznych |
396 266,09 |
0,00 |
396 266,09 |
363 886,86 |
363 886,86 |
32 379,23 |
327 144,15 |
0,00 |
0,00 |
327 144,15 |
|
1 6 5 4 |
Placówki opieki nad dziećmi |
1 382 712,03 |
0,00 |
1 382 712,03 |
1 382 712,03 |
1 382 712,03 |
0,00 |
4 077 284,44 |
2 349 511,02 |
1 800 881,63 |
1 727 773,42 |
|
1 6 5 5 |
Wkład Parlamentu Europejskiego na rzecz akredytowanych szkół europejskich typu II |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
2 0 0 0 |
Czynsze |
9 370 363,57 |
0,00 |
9 370 363,57 |
7 123 683,21 |
7 041 933,37 |
2 246 680,36 |
3 355 858,15 |
36 672,34 |
4 640,99 |
3 319 185,81 |
|
2 0 0 1 |
Opłaty za użytkowanie wieczyste |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
2 0 0 3 |
Zakup nieruchomości |
302 447,18 |
0,00 |
302 447,18 |
260 000,00 |
260 000,00 |
42 447,18 |
1 052 346,50 |
0,00 |
0,00 |
1 052 346,50 |
|
2 0 0 7 |
Budowa budynków i zagospodarowanie pomieszczeń służbowych |
533 545,58 |
0,00 |
533 545,58 |
527 399,72 |
296 152,49 |
6 145,86 |
2 902 708,07 |
2 352 749,56 |
754 619,38 |
549 958,51 |
|
2 0 0 8 |
Zarządzanie nieruchomościami — Wydatki specjalne |
164 547,18 |
0,00 |
164 547,18 |
153 746,03 |
67 783,07 |
10 801,15 |
152 221,29 |
2 336,19 |
0,00 |
149 885,10 |
|
2 0 2 2 |
Utrzymanie, konserwacja, administracja i sprzątanie budynków |
670 529,24 |
0,00 |
670 529,24 |
669 356,44 |
208 197,30 |
1 172,80 |
377 133,53 |
135 404,34 |
3 146,33 |
241 729,19 |
|
2 0 2 4 |
Zużycie energii |
215 589,95 |
0,00 |
215 589,95 |
206 111,67 |
187 545,67 |
9 478,28 |
202 462,68 |
0,00 |
0,00 |
202 462,68 |
|
2 0 2 6 |
Ochrona i nadzór nad budynkami |
115 004,79 |
0,00 |
115 004,79 |
115 004,79 |
115 004,79 |
0,00 |
207 793,84 |
117 480,90 |
0,00 |
90 312,94 |
|
2 0 2 8 |
Ubezpieczenia |
5 475,35 |
0,00 |
5 475,35 |
5 475,35 |
5 475,35 |
0,00 |
5 101,16 |
0,00 |
0,00 |
5 101,16 |
|
2 1 0 0 |
Informatyka i telekomunikacja — Zwykłe działania związane z funkcjonowaniem |
363 851,82 |
0,00 |
363 851,82 |
363 745,07 |
262 684,82 |
106,75 |
123 221,86 |
42 139,73 |
2 378,52 |
81 082,13 |
|
2 1 0 1 |
Informatyka i telekomunikacja — Zwykłe działania związane z infrastrukturą |
99 539,40 |
0,00 |
99 539,40 |
99 539,40 |
3 539,40 |
0,00 |
214 052,54 |
213 767,54 |
0,00 |
285,00 |
|
2 1 0 2 |
Informatyka i telekomunikacja — Zwykłe działania związane z ogólnym wsparciem dla użytkowników |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
7 575,00 |
7 575,00 |
0,00 |
0,00 |
|
2 1 0 3 |
Informatyka i telekomunikacja — Zwykłe działania związane z zarządzaniem aplikacjami ICT |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
2 1 0 4 |
Informatyka i telekomunikacja — Inwestycje w infrastrukturę |
52 313,23 |
0,00 |
52 313,23 |
52 225,30 |
43 212,18 |
87,93 |
1 106 920,85 |
106 920,85 |
56 479,25 |
1 000 000,00 |
|
2 1 0 5 |
Informatyka i telekomunikacja — inwestycje w projekty |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1 035,39 |
1 035,39 |
0,00 |
0,00 |
|
2 1 2 0 |
Meble |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
2 1 4 0 |
Wyposażenie i instalacje techniczne |
24 589,96 |
0,00 |
24 589,96 |
23 398,24 |
22 062,00 |
1 191,72 |
4 000,00 |
0,00 |
0,00 |
4 000,00 |
|
2 1 6 0 |
Przewóz posłów, innych osób i towarów |
97 204,03 |
0,00 |
97 204,03 |
96 119,02 |
65 677,72 |
1 085,01 |
116 226,18 |
52 457,61 |
0,00 |
63 768,57 |
|
2 3 0 0 |
Materiały papiernicze, biurowe oraz jednorazowego użytku |
6 328,91 |
0,00 |
6 328,91 |
6 328,91 |
6 328,91 |
0,00 |
84 830,62 |
45 132,33 |
15 818,08 |
39 698,29 |
|
2 3 2 0 |
Koszty prawne i odszkodowania |
20 089,35 |
0,00 |
20 089,35 |
20 000,00 |
8 726,18 |
89,35 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
2 3 6 0 |
Opłaty pocztowe i koszty doręczeń |
8 088,73 |
0,00 |
8 088,73 |
8 088,73 |
6 237,19 |
0,00 |
12 018,55 |
1 358,55 |
1 358,55 |
10 660,00 |
|
2 3 7 0 |
Przeprowadzki |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
2 3 8 0 |
Inne wydatki administracyjne |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
2 3 9 0 |
Działalność EMAS, w tym działalność promocyjna, oraz program kompensacji emisji CO2 Parlamentu Europejskiego |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
21 965,71 |
0,00 |
0,00 |
21 965,71 |
|
3 0 0 0 |
Koszty podróży służbowych pracowników i przejazdów pomiędzy trzema miejscami pracy |
62 103,98 |
0,00 |
62 103,98 |
62 103,98 |
62 103,98 |
0,00 |
401 460,04 |
226 610,65 |
226 107,84 |
174 849,39 |
|
3 0 4 0 |
Różne wydatki na posiedzenia wewnętrzne |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
5 231,80 |
0,00 |
0,00 |
5 231,80 |
|
3 0 4 2 |
Posiedzenia, kongresy, konferencje i delegacje |
11 998,63 |
0,00 |
11 998,63 |
11 998,63 |
11 998,63 |
0,00 |
6 732,00 |
0,00 |
0,00 |
6 732,00 |
|
3 0 4 9 |
Wydatki na świadczenie usług przez biuro podróży |
195 902,72 |
0,00 |
195 902,72 |
195 902,72 |
195 902,72 |
0,00 |
102 523,88 |
0,00 |
0,00 |
102 523,88 |
|
3 2 0 0 |
Pozyskiwanie opinii ekspertów |
47 621,63 |
0,00 |
47 621,63 |
47 621,63 |
44 232,63 |
0,00 |
54 640,00 |
9 361,76 |
0,00 |
45 278,24 |
|
3 2 1 0 |
Wydatki na Biuro Analiz Parlamentu Europejskiego, w tym na bibliotekę, archiwa historyczne oraz weryfikację rozwiązań naukowych i technologicznych (STOA) |
7 500,00 |
0,00 |
7 500,00 |
7 500,00 |
7 500,00 |
0,00 |
297,03 |
0,00 |
0,00 |
297,03 |
|
3 2 4 1 |
Publikacje w formie cyfrowej i tradycyjnej |
50 407,07 |
0,00 |
50 407,07 |
50 000,00 |
37 046,40 |
407,07 |
68 907,63 |
0,00 |
0,00 |
68 907,63 |
|
3 2 4 2 |
Wydatki na informację publiczną oraz udział w imprezach i akcjach o charakterze publicznym |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
17 106,72 |
17 106,72 |
17 106,72 |
0,00 |
|
3 2 4 3 |
Centra dla zwiedzających Parlamentu Europejskiego |
9 274,83 |
0,00 |
9 274,83 |
0,00 |
0,00 |
9 274,83 |
3 306 904,84 |
787 657,71 |
197 648,26 |
2 519 247,13 |
|
3 2 4 4 |
Organizacja pobytu i przyjmowanie grup odwiedzających, program Euroscola i zapraszanie przedstawicieli środowisk opiniotwórczych z państw trzecich |
731 724,60 |
0,00 |
731 724,60 |
731 605,88 |
727 446,88 |
118,72 |
895 345,09 |
182 915,03 |
118 330,33 |
712 430,06 |
|
3 2 4 5 |
Organizacja seminariów i sympozjów |
51 762,75 |
0,00 |
51 762,75 |
51 547,75 |
0,00 |
215,00 |
10 716,06 |
9 357,00 |
7 599,14 |
1 359,06 |
|
3 2 4 7 |
Dom Historii Europejskiej |
3 010 980,00 |
0,00 |
3 010 980,00 |
3 010 980,00 |
934 928,56 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
3 2 4 8 |
Wydatki na informację audiowizualną |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
3 2 5 0 |
Wydatki związane z biurami kontaktowymi |
30 000,00 |
0,00 |
30 000,00 |
30 000,00 |
30 000,00 |
0,00 |
20 000,00 |
20 000,00 |
7 101,88 |
0,00 |
|
4 0 0 0 |
Wydatki administracyjne związane z działalnością polityczną i informacyjną grup politycznych i posłów niezrzeszonych |
1 197 162,62 |
0,00 |
1 197 162,62 |
1 197 162,62 |
1 197 162,62 |
0,00 |
4 750 417,68 |
0,00 |
0,00 |
4 750 417,68 |
|
4 0 2 0 |
Finansowanie europejskich partii politycznych |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1 367 641,98 |
0,00 |
0,00 |
1 367 641,98 |
|
4 2 2 0 |
Wydatki związane z asystentami posłów |
1 216 209,22 |
0,00 |
1 216 209,22 |
1 216 209,22 |
1 216 209,22 |
0,00 |
1 255 605,27 |
20 865,70 |
10 113,93 |
1 234 739,57 |
|
|
Razem |
21 806 793,50 |
0,00 |
21 806 793,50 |
19 441 069,37 |
16 107 907,59 |
2 365 724,13 |
36 566 235,84 |
13 438 996,61 |
9 775 076,09 |
23 127 239,23 |
ZAŁĄCZNIK VI
DOCHODY W 2019 R.
|
(w EUR) |
||||||||||
|
Artykuł/Pozycja |
Dział |
Prognozy dochodów 2019 |
Należności ustalone 2019 |
Należności przeniesione z 2018 |
Należności przeniesione z 2018 i anulowane w 2019 |
Należności ogółem |
Dochody otrzymane w ramach należności 2019 |
Dochody otrzymane w ramach należności przeniesionych z 2018 |
Dochody otrzymane ogółem |
Saldo do odzyskania |
|
(przeniesione na 2019) |
||||||||||
|
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) = (2) + (3) + (4) |
(6) |
(7) |
(8) = (6) + (7) |
(9) = (5) – (8) |
||
|
4 0 0 |
Wpływy z podatków od uposażeń, wynagrodzeń i świadczeń na rzecz członków instytucji, urzędników, innych pracowników oraz osób otrzymujących renty i emerytury |
81 667 700 |
82 599 719 |
0 |
0 |
82 599 719 |
82 599 719 |
0 |
82 599 719 |
0 |
|
4 0 3 |
Wpływy z tymczasowych składek od wynagrodzeń członków instytucji, urzędników i innych czynnie zatrudnionych pracowników |
0 |
30 623 |
0 |
0 |
30 623 |
30 623 |
0 |
30 623 |
0 |
|
4 0 4 |
Wpływy ze składki tymczasowej i składki solidarnościowej od wynagrodzeń członków instytucji, urzędników i innych czynnie zatrudnionych pracowników |
11 657 200 |
11 738 427 |
0 |
0 |
11 738 427 |
11 738 427 |
0 |
11 738 427 |
0 |
|
4 1 0 |
Składki pracowników na ubezpieczenia emerytalne i rentowe |
68 453 000 |
68 024 102 |
0 |
0 |
68 024 102 |
67 799 457 |
0 |
67 799 457 |
224 645 |
|
4 1 1 |
Przeniesienie lub wykup uprawnień emerytalnych i rentowych przez pracowników |
9 200 000 |
7 409 567 |
4 492 |
0 |
7 414 059 |
7 409 567 |
0 |
7 409 567 |
4 492 |
|
4 1 2 |
Składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe urzędników i pracowników tymczasowych na urlopach z przyczyn osobistych |
10 000 |
50 624 |
0 |
0 |
50 624 |
47 173 |
0 |
47 173 |
3 451 |
|
5 0 0 0 |
Wpływy ze sprzedaży pojazdów |
0 |
14 600 |
0 |
0 |
14 600 |
14 600 |
0 |
14 600 |
0 |
|
5 1 1 0 |
Wpływy z najmu i podnajmu nieruchomości – Dochody przeznaczone na określony cel |
0 |
3 315 567 |
301 350 |
-8 919 |
3 607 998 |
3 209 946 |
281 670 |
3 491 616 |
116 382 |
|
5 1 1 1 |
Zwrot opłat związanych z najmem – Dochody przeznaczone na określony cel |
0 |
317 306 |
3 284 |
0 |
320 590 |
223 525 |
0 |
223 525 |
97 064 |
|
5 2 0 |
Dochody z inwestycji lub udzielonych pożyczek, odsetek bankowych i innych odsetek na rachunkach instytucji |
50 000 |
1 887 |
0 |
0 |
1 887 |
1 887 |
0 |
1 887 |
0 |
|
5 5 0 |
Wpływy z tytułu świadczenia usług i wykonywania prac na rzecz innych instytucji lub organów, w tym dokonanych przez takie instytucje lub organy zwrotów diet, które zostały wypłacone w ich imieniu — Dochody przeznaczone na określony cel |
0 |
9 899 663 |
239 439 |
-30 851 |
10 108 251 |
9 748 083 |
208 588 |
9 956 672 |
151 579 |
|
5 5 1 |
Dochody pochodzące od osób trzecich z tytułu świadczonych usług lub prac wykonanych na ich życzenie – Dochody przeznaczone na określony cel |
0 |
4 256 510 |
319 726 |
-3 247 |
4 572 990 |
3 705 270 |
316 480 |
4 021 749 |
551 241 |
|
5 7 0 |
Dochody pochodzące ze zwrotów kwot wypłaconych omyłkowo – Dochody przeznaczone na określony cel |
0 |
7 779 841 |
2 004 296 |
- 319 865 |
9 464 272 |
6 849 244 |
543 287 |
7 392 531 |
2 071 741 |
|
5 7 1 |
Dochody przeznaczone na określony cel, takie jak dochody z fundacji, subwencje, darowizny i zapisy, wraz z dochodami przeznaczonymi na dany cel właściwymi dla każdej instytucji – Dochody przeznaczone na określony cel |
0 |
3 032 407 |
1 912 353 |
0 |
4 944 760 |
0 |
1 367 642 |
1 367 642 |
3 577 119 |
|
5 7 3 |
Inne składki i zwroty związane z działalnością administracyjną instytucji – Dochody przeznaczone na określony cel |
0 |
289 984 |
83 468 |
0 |
373 452 |
289 984 |
0 |
289 984 |
83 468 |
|
5 8 1 |
Dochody z odszkodowań otrzymanych z tytułu ubezpieczeń — Dochody przeznaczone na określony cel |
0 |
1 067 302 |
0 |
0 |
1 067 302 |
1 062 266 |
0 |
1 062 266 |
5 036 |
|
6 6 0 0 |
Inne składki i zwroty przeznaczone na określony cel – Dochody przeznaczone na określony cel |
0 |
5 660 799 |
14 713 857 |
-37 053 |
20 337 602 |
5 093 163 |
3 666 932 |
8 760 095 |
11 577 507 |
|
9 0 0 |
Różne dochody |
1 000 |
1 353 712 |
3 270 794 |
- 950 604 |
3 673 902 |
1 252 553 |
60 986 |
1 313 538 |
2 360 364 |
|
|
Razem |
171 038 900 |
206 842 638 |
22 853 060 |
-1 350 538 |
228 345 159 |
201 075 486 |
6 445 584 |
207 521 070 |
20 824 089 |
ZAŁĄCZNIK VII
PROJEKT ADENAUER II – NAJWAŻNIEJSZE DANE
|
|
Szacowany koszt |
Koszt |
Niewykorzystane/nadwyżka |
||
|
Lata 2009–2012 |
na dzień 31.12.2019 |
||||
|
|
w mln EUR, wartość z października 2012 r. |
||||
|
|
|
|
|
||
|
432,8 |
420 (*1) |
-12,8 |
||
|
(od 7/2013) |
|||||
|
|
|
|
||
|
Zarządzanie projektem |
57,7 |
121 |
63,3 |
||
|
Koszty finansowania |
119 |
5,4 |
- 113,6 |
||
|
Grunt i ubezpieczenie |
2,4 |
4,4 |
2 |
||
|
Prace przygotowawcze i geotermiczne |
|
16,8 |
16,8 |
||
|
Odszkodowania za opóźnienia |
|
28,9 |
28,9 |
||
|
Ogółem |
611,9 |
596,5 |
-15,4 |
||
|
niewykorzystane |
|||||
(*1) Źródło: sprawozdanie wykonawcze nr 27, luty 2020 r.