Wniosek DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY w sprawie uruchomienia Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji, zgodnie z pkt 13 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 2 grudnia 2013 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej, współpracy w kwestiach budżetowych i należytego zarządzania finansami (wniosek EGF/2014/004 ES/Comunidad Valenciana metal) /* COM/2014/0515 final */
UZASADNIENIE KONTEKST WNIOSKU 1. Zasady mające
zastosowanie do wkładów finansowych z Europejskiego Funduszu Dostosowania
do Globalizacji (EFG) określono w rozporządzeniu Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) nr 1309/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w
sprawie Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji (2014–2020) i
uchylenia rozporządzenia (WE) nr 1927/2006[1] (zwanym dalej
„rozporządzeniem w sprawie EFG”). 2. Władze hiszpańskie
złożyły wniosek EGF/2014/004
ES/Comunidad Valenciana metal dotyczący wkładu finansowego z EFG w
związku ze zwolnieniami i przypadkami ustania działalności w
rozumieniu art. 3 rozporządzenia w sprawie EFG (zwanymi dalej
„zwolnieniami”) w 142 przedsiębiorstwach prowadzących
działalność w dziale 25 według klasyfikacji NACE Rev. 2
(„Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i
urządzeń”)[2]
w regionie Comunidad Valenciana zaliczonym do poziomu NUTS 2 (ES52). 3. Po dokładnym
przeanalizowaniu wniosku Komisja uznała, zgodnie obowiązującymi
przepisami rozporządzenia w sprawie EFG, że warunki przekazania
wkładu finansowego z EFG zostały spełnione. STRESZCZENIE WNIOSKU Wniosek w sprawie EFG: || EGF/2014/004 ES/Comunidad Valenciana metal Państwo członkowskie: || Hiszpania Region, którego dotyczy wniosek (poziom NUTS 2) || Wspólnota Autonomiczna Walencji (ES52) Data złożenia wniosku: || 25.3.2014 Termin potwierdzenia odbioru wniosku i termin złożenia wniosku w sprawie przedłożenia dodatkowych informacji || 7.4.2014 Termin przekazania dodatkowych informacji: || 20.5.2014 Termin przeprowadzenia oceny: || 12.8.2014 Kryterium interwencji: || Art. 4 ust. 1 lit. b) rozporządzenia w sprawie EFG Sektor(y) działalności gospodarczej (dział NACE Rev. 2): || Dział 25 („Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń”) Okres odniesienia (dziewięć miesięcy): || 1.4.2013 – 31.12.2013 Liczba zwolnień lub przypadków ustania działalności w okresie odniesienia: || 633 Liczba kwalifikujących się beneficjentów, co do których oczekuje się, że skorzystają ze środków: || 300 Budżet na zindywidualizowane usługi || 1 622 640 EUR Budżet na działania przygotowawcze, działania w zakresie zarządzania, dostarczania i upowszechniania informacji || 76 000 EUR Budżet ogółem || 1 698 640 EUR Wkład z EFG: || 1 019 184 EUR (60 % całkowitych kosztów) OCENA WNIOSKU Procedura 4. Dnia 25 marca 2014 r.
władze hiszpańskie złożyły wniosek EGF/2014/004 ES/Comunidad Valenciana metal w ciągu 12
tygodni od daty spełnienia kryteriów interwencji określonych w
poniższych motywach 5–7. Dnia 7 kwietnia 2014 r. Komisja potwierdziła
odbiór wniosku w terminie dwóch tygodni od daty złożenia wniosku.
Tego samego dnia Komisja zwróciła się do władz hiszpańskich
o dodatkowe informacje. Informacje te przedstawiono w terminie sześciu
tygodni. Czas na otrzymanie kompletnego wniosku, wynoszący 12 tygodni, w
którym Komisja powinna zakończyć swoją ocenę zgodności
wniosku z warunkami przekazania wkładu finansowego, upływa w dniu 12
sierpnia 2014 r. Kwalifikowalność wniosku Kryteria interwencji 5. Władze hiszpańskie
złożyły wniosek na podstawie kryterium interwencji
przewidzianego w art. 4 ust. 1 lit. b) rozporządzenia w sprawie EFG,
zgodnie z którym wymagane jest zwolnienie co najmniej 500 pracowników w
przeciągu dziewięciomiesięcznego okresu odniesienia w
przedsiębiorstwach działających w jednym sektorze gospodarki
według klasyfikacji NACE Rev. 2 i zlokalizowanych w jednym regionie lub w
dwóch sąsiadujących ze sobą regionach w państwie
członkowskim zaliczonych do poziomu NUTS 2. 6. Wniosek dotyczy pracowników,
którzy zostali zwolnieni lub zaprzestali swojej działalności[3] w 142
przedsiębiorstwach[4]
działających w ramach działu 25 według klasyfikacji NACE
Rev. 2 („Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn
i urządzeń”) w regionie Wspólnoty Autonomicznej Walencji zaliczonym
do poziomu NUTS 2 (ES52). 7. Dziewięciomiesięczny
okres odniesienia to okres od dnia 1 kwietnia 2013 r. do dnia 31 grudnia 2013
r. Obliczenie liczby zwolnień i
przypadków ustania działalności 8. Liczbę zwolnionych osób
obliczono w następujący sposób: –
380 od dnia, w którym pracodawca, zgodnie z
art. 3 ust. 1 dyrektywy Rady 98/59/WE[5],
powiadomił na piśmie właściwy organ władzy publicznej
o planowanych zwolnieniach grupowych. Władze hiszpańskie
potwierdziły przed datą zakończenia oceny przez Komisję,
że rzeczywiście przeprowadzono 380 zwolnień, a –
253 zwolnienia nastąpiły po dniu
faktycznego rozwiązania umowy o pracę lub jej wygaśnięcia w
okresie odniesienia. Kwalifikujący się beneficjenci 9. Całkowita liczba
kwalifikujących się beneficjentów wynosi 633. Związek między zwolnieniami
pracowników a światowym kryzysem finansowym i gospodarczym, o którym mowa
w rozporządzeniu (WE) nr 546/2009 10. Aby ustalić związek
między zwolnieniami pracowników a światowym kryzysem finansowym i
gospodarczym, o którym mowa w rozporządzeniu (WE) nr 546/2009, władze
hiszpańskie utrzymują, że sektor wyrobów metalowych jest jednym
z głównych dostawców komponentów dla wielu rodzajów działalności
produkcyjnej, w szczególności dla przemysłu stoczniowego, sektora
budowlanego i samochodowego. Wszystkie te rodzaje działalności
przemysłowej zostały poważnie dotknięte kryzysem
gospodarczym w całej Unii Europejskiej, co zostało już
potwierdzone przez Komisję[6]
i jej służby[7].
Ponadto nadal uzasadnione są argumenty przedstawione we
wcześniejszych wnioskach o wsparcie z EFG związanych z tymi sektorami[8], w szczególności
argumenty wysunięte w kontekście dwóch wniosków o wsparcie z EFG z
Hiszpanii dotyczących tego samego sektora[9]. Wskaźnik produkcji
przemysłowej
(2010 = 100)
Źródło: Eurostat 11. Jak przedstawiono na
powyższym wykresie, w latach 2000 – 2007, tj. przed kryzysem finansowym i
gospodarczym, średni roczny wzrost wskaźnika produkcji
przemysłowej w UE-28 wynosił około 1,7 %; w pierwszym
kwartale w 2008 r. wskaźnik dla UE-28 osiągnął swój
najwyższy poziom (112,8). Między kwietniem 2008 r. a kwietniem 2009
r. produkcja przemysłowa w UE-28 spadła o ponad 22 punkty procentowe.
W kolejnych dwóch latach nastąpiło jednak stosunkowo dynamiczne
ożywienie gospodarcze. Od maja 2011 r. odnotowano ponowny spadek produkcji
przemysłowej. Średni wskaźnik produkcji przemysłowej dla UE
na 2013 r. jest porównywalny z poziomem z 2003 r. 12. Do 2007 r. średni roczny
wzrost wskaźnika produkcji przemysłowej w Hiszpanii wykazywał
taką samą tendencję jak w UE-28. Między kwietniem 2008 r. a
kwietniem 2009 r. produkcja przemysłowa w Hiszpanii zmniejszyła
się jednak o prawie 27 punktów procentowych (o pięć punktów
więcej niż produkcja w UE-28). Od tego czasu nie nastąpiło
jej ożywienie i odnotowuje się stałą tendencję
spadkową. Średni wskaźnik produkcji przemysłowej dla
Hiszpanii na 2013 r. jest porównywalny z poziomem z 1994 r. 13. Hiszpania znajduje się
pośród państw członkowskich najbardziej dotkniętych
globalnym kryzysem finansowym i gospodarczym. Niekorzystne perspektywy
przemysłowe wynikające z kryzysu finansowego i gospodarczego
doprowadziły w konsekwencji do obniżenia popytu na metal i wyroby
metalowe oraz zmniejszyły ich produkcję. W Hiszpanii produkcja
wyrobów metalowych spadła o 23,3 % w 2009 r. w porównaniu z poprzednim
rokiem i o 36,6 % w okresie między 2008 r. a 2013 r. Produkcja wyrobów metalowych (dział 25 według
klasyfikacji NACE Rev. 2) w Hiszpanii
(wskaźnik wielkości produkcji 2010 = 100)
Źródło: Eurostat 14. Spadek produkcji
przemysłowej wywarł wpływ na zatrudnienie. Wskutek tego w latach
2008–2012 Hiszpania utraciła 600 000 miejsc pracy w sektorze
przemysłu, w tym 150 000 w sektorze metalowych wyrobów gotowych. Ta utrata
odpowiada 24 % całkowitego zatrudnienia w sektorze przemysłu i 35 %
całkowitego zatrudnienia w sektorze wyrobów metalowych. 15. Utrata miejsc pracy w sektorze
wyrobów metalowych we Wspólnocie Autonomicznej Walencji była nawet
wyższa. W 2008 r. w sektorze wyrobów metalowych we Wspólnocie
Autonomicznej Walencji dostępnych było 35 868 miejsc pracy, a w 2012
r. liczba ta zmniejszyła się do 20 873. Stanowi to spadek o 43 %,
o osiem punktów procentowych więcej niż poziom krajowy. Zdarzenia, które doprowadziły do
zwolnień i przypadków ustania działalności 16. Zdarzeniem, które
doprowadziło do zwolnień, był gwałtowny spadek produkcji
metalowych wyrobów gotowych we Wspólnocie Autonomicznej Walencji w wyniku
kryzysu finansowego i gospodarczego. W okresie 2008–2012 obroty w tym sektorze
zmniejszyły się o 38,5 %, co spowodowało zwolnienia i inne
dostosowania, takie jak tymczasowe zawieszenie pracy i redukcja czasu pracy. 17. Miejsca pracy w sektorze
wyrobów metalowych we Wspólnocie Autonomicznej Walencji stanowią 7,4 %
miejsc pracy w tym sektorze w całym kraju. Utrata miejsc pracy w sektorze
wyrobów metalowych we Wspólnocie Autonomicznej Walencji odpowiada jednak 10 %
całkowitej utraty miejsc pracy w tym sektorze, co wskazuje na to, że
kryzys dotknął przedsiębiorstwa z branży metalowej we
Wspólnocie Autonomicznej Walencji w większym stopniu niż średnia
krajowa. Częściowo można to wyjaśnić faktem, że
przedsiębiorstwa z branży metalowej we Wspólnocie Autonomicznej
Walencji są w znacznym stopniu zależne od sektora budowlanego.
Już w poprzednich wnioskach o wsparcie z EFG podkreślono znaczenie
sektora budowlanego w tym regionie[10]. Oczekiwany wpływ zwolnień na
gospodarkę i zatrudnienie na poziomie lokalnym, regionalnym lub krajowym 18. Władze hiszpańskie
utrzymują, że zwolnienia w sektorze wyrobów metalowych we Wspólnocie
Autonomicznej Walencji w dalszym stopniu pogorszą sytuację na rynku
pracy w regionie. Stopa
bezrobocia we Wspólnocie Autonomicznej Walencji
Źródło: Badanie na temat czynności zawodowej (Encuesta
de población activa - EPA)[11] 19. Kryzys poważnie
wpłynął na poziom zatrudnienia we Wspólnocie Autonomicznej Walencji.
Stopa bezrobocia w regionie gwałtownie wzrosła z 9,6 % (1. kw. 2008)
do 28,0 % (1. kw. 2014). Władze hiszpańskie utrzymują,
że zwolnienia w sektorze wyrobów metalowych w dalszym stopniu
pogorszą sytuację na rynku pracy w przedmiotowym regionie, który
wydaje się szczególnie wrażliwy, ponieważ sektor wyrobów
metalowych tworzy 25,4 % miejsc pracy w sektorze przemysłowym w regionie.
Ponadto występuje brak ofert pracy z uwagi na wpływ kryzysu na
tradycyjne sektory, takie jak sektor ceramiczny, obuwniczy i budowlany, a
także przemysł włókienniczy, które mają szczególne
znaczenie dla gospodarki regionu. W przypadku każdego z wymienionych
sektorów uruchomiono środki z EFG, aby udzielić wsparcia zwolnionym
pracownikom we Wspólnocie Autonomicznej Walencji[12]. Beneficjenci objęci pomocą i
proponowane działania Beneficjenci objęci pomocą 20. Liczba kwalifikujących
się beneficjentów, co do których oczekuje się, że
skorzystają ze środków pomocy, wynosi 300. 21. Podział uczestników, do
których skierowana jest pomoc, według płci, obywatelstwa i grupy
wiekowej przedstawia się następująco: Kategoria || Liczba beneficjentów objętych pomocą Płeć: || mężczyźni: || 258 || (86,0 %) || kobiety: || 42 || (14,0 %) Obywatelstwo: || obywatele UE: || 296 || (98,7 %) || obywatele państw trzecich: || 4 || (1,3 %) Grupa wiekowa: || osoby w wieku 15–24 lat || 9 || (3,0 %) || osoby w wieku 25-29 lat || 70 || (23,3 %) || osoby w wieku 30-54 lat || 206 || (68,7 %) || osoby w wieku 55-64 lat || 15 || (5,0 %) || osoby w wieku powyżej 64 lat || 0 || (0,0 %) Kwalifikowalność proponowanych
działań 22. Zindywidualizowane
usługi, które mają być świadczone zwolnionym pracownikom,
obejmują następujące działania, które składają
się na skoordynowany pakiet zindywidualizowanych usług mających
na celu ich reintegrację zawodową. –
Spotkania wprowadzające i informacyjne: Jest to pierwszy środek oferowany wszystkim zwolnionym
pracownikom i obejmuje on: (1) ogólne i indywidualne sesje informacyjne na
temat wymogów dotyczących umiejętności i szkoleń, na temat
dostępnego doradztwa i programów szkoleniowych oraz na temat dostępnych
świadczeń i zachęt; (2) procedurę naboru. –
Poradnictwo zawodowe:
Działanie to wiąże się z następującymi
elementami: określenie profilu uczestniczących pracowników oraz
opracowanie dostosowanej do indywidualnych potrzeb ścieżki
reintegracyjnej (etap I), warsztaty poświęcone technikom poszukiwania
pracy (etap II), doradztwo i zindywidualizowane wsparcie oraz czynności
następcze przez cały okres realizacji. –
Pośrednictwo pracy:
To działanie będzie obejmować intensywne i aktywne poszukiwania
lokalnych i regionalnych możliwości zatrudnienia przez podmioty
ułatwiające pośrednictwo pracy oraz dopasowanie popytu do
podaży w dziedzinie zatrudnienia. Ma ono na celu uzupełnienie procesu
poszukiwania pracy przez samych beneficjentów. Zostanie utworzona strona
internetowa, na której zostaną udostępnione narzędzia on-line,
które mogą pomóc pracownikom w indywidualnych poszukiwaniach pracy. –
Szkolenia:
Działania szkoleniowe będą obejmować szereg kursów
szkoleniowych: (1) Szkolenie zawodowe i podnoszenie kwalifikacji.
Szkolenie zawodowe obejmie w szczególności szkolenia prowadzące do
uzyskania licencji zawodowych np. wymaganych przy przetwórstwie
żywności oraz szkolenia dotyczące sektora żywności
(bezpieczeństwo żywności, analiza zagrożeń i
krytycznych punktów kontroli [13],
6-sigma[14]
itp.), zapobiegania zagrożeniom zawodowym oraz norm kontroli jakości
i norm środowiskowych (ISO 9001[15],
ISO 14000[16],
EFQM[17],
etc.), natomiast podnoszenie kwalifikacji (tj. szkolenie zawodowe w ramach tego
samego sektora) ma na celu udoskonalenie posiadanych przez uczestników
kwalifikacji. Podnoszenie kwalifikacji ma uwzględnić przyszłe
potrzeby producentów metalowych wyrobów gotowych, np. w zakresie technik
spawania (takich jak spawanie TIG, spawanie MIG/MAG[18], specjalne techniki
spawania itp.); konstrukcji mechanicznej (2D i 3D, systemy integracyjne CAD,
CAD-CAM); ustawiania maszyn i narzędzi; programowania obrabiarek CNC[19] itp. Oczekuje
się, że w tym działaniu szkoleniowym udział weźmie
około 200 pracowników. (2) Szkolenie z zakresu
umiejętności przekrojowych. Oferta szkoleniowa obejmie szkolenia
z szerokiego zakresu umiejętności, które przyczyniają się
do bardziej efektywnego wykonywania pracy, takich jak techniki
informacyjno-komunikacyjne, języki obce, zarządzanie przedsiębiorstwem
itp. Szacuje się, że około 100 pracowników weźmie
udział w tym działaniu szkoleniowym. (3) Zdobywanie
kwalifikacji w trakcie pracy. We współpracy z lokalnymi
przedsiębiorstwami przeprowadzone zostaną działania mające
na celu zdobywanie kwalifikacji w trakcie pracy, aby uzupełnić
szkolenie zawodowe i nabywanie nowych kwalifikacji zawodowych zaproponowane
uczestnikom. Będzie to okazją dla beneficjentów, aby zdobyć
doświadczenie w środowisku pracy, natomiast dla przedsiębiorstw
uczestniczących w działaniu będzie to sposób na sprawdzenie
kwalifikacji zawodowych potencjalnych kandydatów do pracy. Szacuje się,
że w działaniu tym będzie uczestniczyć 40 pracowników. –
Promowanie przedsiębiorczości: To działanie ma na celu wspieranie zwolnionych pracowników,
którzy mają zamiar stworzyć własne przedsiębiorstwo, i
obejmuje (1) szczególne szkolenia z takich dziedzin jak opracowanie
pomysłu na działalność, planowanie, przeprowadzenie studium
wykonalności, pozyskiwanie funduszy itp. oraz (2) zindywidualizowane
usługi doradztwa w trakcie całego procesu uruchamiania
działalności gospodarczej oraz wsparcie dotyczące wymogów
administracyjnych. Uczestnicy mogą korzystać z usług doradztwa
również po rozpoczęciu działalności gospodarczej.
Pracownicy, którzy chcą podnieść swoje kwalifikacje z zakresu zarządzania
przedsiębiorstwem, mogą uczestniczyć we właściwym
szkoleniu w ramach szkolenia z zakresu umiejętności przekrojowych. –
Pomoc na tworzenie nowych przedsiębiorstw: Pracownicy, którzy wracają do zatrudnienia poprzez
rozpoczęcie własnej działalności, otrzymają
ryczałtową kwotę 3 000 EUR. Ten dodatek motywacyjny
jest przeznaczony na pokrycie kosztów związanych z rozpoczęciem
działalności. –
Dodatek na poszukiwanie pracy: Po osiągnięciu ustalonych celów w procesie reintegracji na
rynku pracy beneficjenci otrzymają jednorazowy dodatek w wysokości 300
EUR. –
Wsparcie finansowe na koszty dojazdów: Pracownicy objęci środkiem otrzymają wsparcie
finansowe na koszty dojazdów. Ostateczna kwota zostanie obliczona na podstawie
rzeczywistej liczby dni, w których pracownik uczestniczył w
działaniach, oraz długości trasy dojazdu. Szacuje się,
że uczestnicy będą mogli otrzymać średnio 400 EUR. –
Zachęty w dziedzinie zatrudnienia: Beneficjenci, którzy powrócą na rynek pracy i zawrą
umowę zatrudnienia na co najmniej trzy miesiące, otrzymają
jednorazowe subsydium do wynagrodzenia w wysokości 700 EUR w ramach
zachęty, w szczególności starszych beneficjentów, do zaakceptowania
zmiany zatrudnienia, zwłaszcza gdy oferowane warunki są mniej
korzystne niż w poprzednim miejscu zatrudnienia. 23. Proponowane
działania, opisane powyżej, stanowią aktywne środki rynku pracy
w ramach działań kwalifikowalnych określonych w art. 7
rozporządzenia w sprawie EFG. Przedmiotowe działania nie
zastępują biernych środków ochrony socjalnej. 24. Władze hiszpańskie
dostarczyły wymaganych informacji dotyczących działań, za
które obowiązkowo odpowiedzialne są przedmiotowe
przedsiębiorstwa na mocy ustawodawstwa krajowego lub układów
zbiorowych. Potwierdziły, że wkład finansowy z EFG nie
zastąpi tego typu działań. Szacowany budżet 25. Szacowane łączne
koszty wynoszą 1 698 640 EUR i obejmują wydatki na zindywidualizowane
usługi w wysokości 1 622 640 EUR oraz wydatki na działania
przygotowawcze, działania w zakresie zarządzania, dostarczania i
upowszechniania informacji i działania w zakresie kontroli i
sprawozdawczości w wysokości 76 000 EUR. 26. Łączna
kwota wkładu finansowego ze środków EFG, którego dotyczy wniosek,
wynosi 1 019 184 EUR (60 % łącznych kosztów). Działania || Szacowana liczba uczestników || Szacowany koszt na uczestnika (EUR) (*) || Szacowane łączne koszty (w EUR); (% łącznych kosztów) (**) Zindywidualizowane usługi (działania na podstawie art. 7 ust. 1 lit. a) i c) rozporządzenia w sprawie EFG) Spotkania wprowadzające i informacyjne (Acogida) || 300 || 300 || 90 000 Poradnictwo zawodowe (Orientación profesional personalizada) || 300 || 750 || 225 000 Pośrednictwo pracy (Intermediación laboral) || 300 || 900 || 270 000 Szkolenia (Formación) || 300 || 1 987 || 596 000 Promowanie przedsiębiorczości (Emprendimiento) || 30 || 1 638 || 49 140 Pomoc na tworzenie nowych przedsiębiorstw (Incentivo a la constitución de negocios) || 20 || 3 000 || 60 000 Ogółem a): || || 1 290 140 (79,5 %) Dodatki i zachęty (Działania na podstawie art. 7 ust. 1 lit. b) rozporządzenia w sprawie EFG) || || Dodatek na poszukiwanie pracy (Incentivo a la participación) || 300 || 300 || 90 000 Wsparcie finansowe na koszty dojazdów (Ayudas por desplazamientos) || 300 || 400 || 120 000 Zachęty w dziedzinie zatrudnienia (Incentivo a la reinserción) || 175 || 700 || 122 500 Ogółem (b): || || 332 500 (20,5 %) Działania na podstawie art. 7 ust. 4 rozporządzenia w sprawie EFG: 1. Działania przygotowawcze || || 0 2. Zarządzanie || || 58 000 3. Dostarczanie i upowszechnianie informacji || || 9 000 4. Kontrola i sprawozdawczość || || 9 000 Ogółem c): || || 76 000 (4,47 %) Łączne koszty (a + b + c): || || 1 698 640 (*) W celu uniknięcia
ułamków szacunkowe koszty za jednego pracownika zostały
zaokrąglone. Zaokrąglenie nie ma jednak wpływu na całkowite
koszty dla każdego środka. Pozostają one w tej samej
wysokości, co w złożonym przez Hiszpanię wniosku. (**) Suma
poszczególnych kwot nie jest równa łącznej kwocie ze względu na
zaokrąglenia. 27. Koszty działań
przedstawione w powyższej tabeli jako działania na mocy art. 7 ust. 1
lit. b) rozporządzenia w sprawie EFG nie przekraczają 35 %
łącznych kosztów skoordynowanego pakietu zindywidualizowanych
usług. Władze hiszpańskie potwierdziły, że
przedmiotowe działania są uwarunkowane aktywnym udziałem
beneficjentów w poszukiwaniu pracy i szkoleniach. 28. Władze hiszpańskie
potwierdziły, że koszty inwestycji tytułem prowadzenia
działalności na własny rachunek, rozpoczęcia
działalności gospodarczej i przejęć pracowniczych nie
przekroczą 15 000 EUR na jednego beneficjenta. Okres kwalifikowalności wydatków 29. W dniu 20 czerwca 2014 r.
władze hiszpańskie rozpoczęły świadczenie
zindywidualizowanych usług na rzecz beneficjentów, do których skierowane
są przedmiotowe działania. Wydatki na działania, o których mowa
w pkt 22, będą zatem kwalifikować się do przyznania
wkładu finansowego z EFG od dnia 20 czerwca 2014 r. do dnia 20 czerwca 2016
r. 30. Władze hiszpańskie
zaczęły ponosić wydatki administracyjne w zakresie
wdrażania EFG w dniu 20 czerwca 2014 r. Wydatki na działania
przygotowawcze, działania w zakresie zarządzania, dostarczania i
upowszechniania informacji i działania w zakresie kontroli i
sprawozdawczości będą zatem kwalifikować się do
przyznania wkładu finansowego z EFG od dnia 20 czerwca 2014 r. do dnia 20
grudnia 2016 r. Komplementarność z
działaniami finansowanymi z funduszy krajowych lub unijnych 31. Władze hiszpańskie
potwierdziły, że środki opisane powyżej, na które przeznaczony
jest wkład finansowy z EFG, nie będą jednocześnie wspierane
finansowo z innych instrumentów finansowych Unii. 32. Główne cele programów
operacyjnych EFS na lata 2007 – 2013 we Wspólnocie Autonomicznej Walencji to
promowanie uczenia się przez całe życie wśród pracowników
oraz zmniejszenie ryzyka przedwczesnego zakończenia nauki. Skupiają
się one przede wszystkim na osobach w trudnej sytuacji społecznej lub
tych, które narażone są na wykluczenie społeczne – głównie
młodych pracownikach lub tych w wieku ponad 45 lat, kobietach i osobach
niepełnosprawnych. Mimo iż niektóre środki EFG mogą
być podobne do środków EFS, istnieje między nimi różnica:
środki EFG charakteryzują się niepowtarzalnością, specjalnymi
cechami (odnoszą się do określonego sektora i grupy ludzi) oraz
intensywnością, a także są dopasowane do indywidualnych
potrzeb. Prowadzenie stałego monitorowania w odniesieniu do
działań w ramach EFS i EFG, które mają podobne cele i są
ukierunkowane na podobnych pracowników, pozwoli na uniknięcie nakładania
się na siebie środków z EFS i EFG. 33. Źródła krajowego
finansowania w formie płatności zaliczkowej i współfinansowania
są następujące: 30 % całkowitego budżetu zostanie
sfinansowane ze środków publicznych pochodzących z Generalitat
Valenciana (autonomiczny rząd Wspólnoty Autonomicznej Walencji), a w
szczególności z SERVEF (publiczne urzędy pracy autonomicznego
rządu), natomiast stowarzyszenie pracodawców Federación Empresarial
Metalúrgica Valenciana-FEMEVAL oraz związki zawodowe UGT-PV i CCOO-PV
łącznie sfinansują 10 % całkowitego budżetu. Procedury konsultacji z beneficjentami
objętymi pomocą lub ich przedstawicielami lub też z partnerami
społecznymi, a także z władzami lokalnymi i regionalnymi 34. Władze hiszpańskie
wskazały, że skoordynowany pakiet zindywidualizowanych usług
został opracowany po konsultacjach z partnerami społecznymi FEMEVAL,
UGT-PV i CCOO-PV, wymienionymi w pkt 33 jako źródła finansowania. W
trzecim kwartale 2013 r. partnerzy społeczni - zaniepokojeni szybkim
tempem utraty miejsc pracy w sektorze wyrobów metalowych - poinformowali
służbę zatrudnienia Wspólnoty Autonomicznej Walencji (SERVEF) o
chęci wsparcia wniosku o finansowanie z EFG dla zwolnionych pracowników w
sektorze wyrobów metalowych. Przeprowadzono kilka spotkań technicznych w
grudniu (16/12 i 23/12), styczniu (10/1 i 28/1) i lutym (3/2), podczas których
omówiono i ustalono projekt wniosku, w szczególności jego treść
i harmonogram stosownych działań, jak również przydzielenie
funkcji i rozdzielenie zadań. Systemy zarządzania i kontroli 35. Wniosek zawiera
szczegółowy opis systemu zarządzania i kontroli, który określa
obowiązki zaangażowanych organów. Hiszpania poinformowała
Komisję, że zarządzanie i nadzór nad wkładem finansowym
będą leżeć w gestii tych samych organów, które są
odpowiedzialne za zarządzanie i nadzór nad EFS. SERVEF będzie organem
pośredniczącym dla instytucji zarządzającej. Zobowiązania podjęte przez
przedmiotowe państwo członkowskie 36. Władze hiszpańskie
przedstawiły wszystkie niezbędne gwarancje dotyczące następujących
kwestii: –
w zakresie dostępu do proponowanych
działań i ich wdrażania przestrzegane będą zasady
równego traktowania i niedyskryminacji; –
spełniono określone w przepisach
krajowych i UE wymogi dotyczące zwolnień grupowych; –
proponowane działania będą
stanowiły wsparcie na rzecz indywidualnych pracowników i nie zostaną
wykorzystane do restrukturyzacji przedsiębiorstw lub sektorów gospodarki; –
proponowane działania nie będą
finansowane ze środków innych funduszy lub instrumentów finansowych UE
oraz będzie się zapobiegać wszelkim przypadkom podwójnego
finansowania; –
proponowane działania będą
komplementarne względem działań finansowanych z funduszy
strukturalnych; –
wkład finansowy z EFG będzie zgodny z
unijnymi przepisami proceduralnymi i materialnymi w zakresie pomocy
państwa. WPŁYW NA BUDŻET Wniosek budżetowy 37. Środki z EFG nie
przekraczają maksymalnej rocznej kwoty 150 milionów EUR (w cenach z 2011 r.),
zgodnie z art. 12 rozporządzenia Rady (UE, Euratom) nr 1311/2013 z
dnia 2 grudnia 2013 r. określającego wieloletnie ramy
finansowe na lata 2014–2020[20]. 38. Po przeanalizowaniu wniosku
pod względem warunków określonych w art. 13 ust. 1
rozporządzenia w sprawie EFG i uwzględnieniu liczby beneficjentów
objętych pomocą, zaproponowanych działań i szacowanych
kosztów Komisja proponuje uruchomienie EFG w kwocie 1 019 184 EUR,
która stanowi 60 % łącznych kosztów realizacji zaproponowanych
działań, w celu zapewnienia wkładu finansowego w odpowiedzi na
wniosek. 39. Proponowana decyzja o
uruchomieniu środków z EFG zostanie podjęta wspólnie przez Parlament
Europejski i Radę, jak określono w pkt 13 Porozumienia
międzyinstytucjonalnego z dnia 2 grudnia 2013 r. pomiędzy Parlamentem
Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej,
współpracy w kwestiach budżetowych i należytego zarządzania
finansami[21]. Powiązane akty 40. Równocześnie z
przedstawieniem wniosku dotyczącego decyzji w sprawie uruchomienia
EFG Komisja przedstawi Parlamentowi Europejskiemu i Radzie wniosek
dotyczący przesunięcia kwoty 1 019 184 EUR do odpowiedniej
linii budżetowej. 41. Równocześnie z
przyjęciem wspomnianego wniosku dotyczącego decyzji w sprawie
uruchomienia EFG Komisja przyjmie decyzję w sprawie wkładu
finansowego w drodze aktu wykonawczego wchodzącego w życie w dniu, w
którym Parlament Europejski i Rada przyjmą decyzję w sprawie
uruchomienia środków z EFG. Wniosek DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY w sprawie uruchomienia Europejskiego Funduszu
Dostosowania do Globalizacji, zgodnie z pkt 13 Porozumienia
międzyinstytucjonalnego z dnia 2 grudnia 2013 r. pomiędzy Parlamentem
Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej,
współpracy w kwestiach budżetowych i należytego zarządzania
finansami
(wniosek EGF/2014/004 ES/Comunidad Valenciana metal) PARLAMENT EUROPEJSKI I RADA UNII
EUROPEJSKIEJ, uwzględniając Traktat o
funkcjonowaniu Unii Europejskiej, uwzględniając rozporządzenie
(UE) nr 1309/2013 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 17 grudnia 2013 r. w
sprawie Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji (2014–2020) i
uchylenia rozporządzenia (WE) nr 1927/2006[22], w szczególności
jego art. 15 ust. 4, uwzględniając wniosek Komisji
Europejskiej, stanowiąc zgodnie z procedurą
ustanowioną w pkt 13 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 2
grudnia 2013 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją
w sprawie dyscypliny budżetowej, współpracy w kwestiach
budżetowych i należytego zarządzania finansami[23], a także mając na uwadze, co
następuje: (1) Europejski Fundusz
Dostosowania do Globalizacji (EFG) ustanowiono w celu zapewnienia dodatkowego
wsparcia pracownikom zwolnionym i osobom, które zaprzestały prowadzenia
działalności na własny rachunek, w wyniku istotnych zmian w
strukturze światowego handlu spowodowanych globalizacją oraz udzielenia
im pomocy umożliwiającej powrót na rynek pracy. (2) Zgodnie z art. 12
rozporządzenia Rady (UE, Euratom) nr 1311/2013 określającego
wieloletnie ramy finansowe na lata 2014–2020[24]
EFG nie może przekroczyć maksymalnej rocznej kwoty 150 mln EUR (w
cenach z 2011 r.). (3) W dniu 25 marca 2014 r.
Hiszpania złożyła wniosek w sprawie uruchomienia EFG w
związku ze zwolnieniami[25]
w 142 przedsiębiorstwach prowadzących działalność w
ramach działu 25 według klasyfikacji NACE Rev. 2 („Produkcja
metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń”)[26] w regionie Wspólnoty
Autonomicznej Walencji zaliczonym do poziomu NUTS 2 (ES52) i
uzupełniła go dodatkowymi informacjami zgodnie z art. 8 ust. 3
rozporządzenia (UE) nr 1309/2013. Wniosek ten spełnia wymogi art. 13
rozporządzenia (UE) nr 1309/2013 dotyczące określenia
wkładu finansowego z EFG. (4) Należy zatem
uruchomić środki z EFG, aby zapewnić wkład finansowy w
kwocie 1 019 184 EUR dla wniosku złożonego przez
Hiszpanię, PRZYJMUJĄ NINIEJSZĄ
DECYZJĘ: Artykuł 1 W ramach budżetu ogólnego Unii Europejskiej
na rok budżetowy 2014 uruchamia się środki z EFG, aby
udostępnić kwotę 1 019 184 EUR w formie
środków na zobowiązania i środków na płatności. Artykuł 2 Niniejsza
decyzja zostaje opublikowana w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej. Sporządzono w Brukseli dnia […] r. W imieniu Parlamentu Europejskiego W
imieniu Rady Przewodniczący Przewodniczący [1] Dz.U. L 347 z 20.12.2013, s. 855. [2] Rozporządzenie (WE) nr 1893/2006 Parlamentu
Europejskiego i Rady z dnia 20 grudnia 2006 r. w sprawie statystycznej klasyfikacji
działalności gospodarczej NACE Rev. 2 i zmieniające
rozporządzenie Rady (EWG) nr 3037/90 oraz niektóre rozporządzenia WE
w sprawie określonych dziedzin statystycznych (Dz.U. L 393 z 30.12.2006,
s. 1). [3] W rozumieniu art. 3 rozporządzenia w sprawie EFG. [4] Wykaz przedsiębiorstw, o których mowa, i
liczbę pracowników zwolnionych w każdym z tych przedsiębiorstw
można znaleźć w załączniku 1. [5] Dyrektywa Rady nr 98/59/WE z dnia 20 lipca 1998 r.
w sprawie zbliżania ustawodawstw państw członkowskich
odnoszących się do zwolnień grupowych, Dz.U. L 225 z 12.8.1998,
s. 16). [6] COM(2009) 104 final z 25.2.2009, komunikat Komisji
„Reakcja na kryzys w europejskim przemyśle motoryzacyjnym”. [7] Biuletyn
Eurostatu – Statistics in focus 61/2011 on Industry, trade and services, „EU-27
Construction activity falls by 16 % from its pre-crisis high by the second
quarter of 2011” (Działalność budowlana w UE-27 spada o 16 % w
okresie do drugiego kwartału 2011 r. w porównaniu ze szczytowymi
wartościami sprzed kryzysu),
http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/ITY_OFFPUB/KS-SF-11-061/EN/KS-SF-11-061-EN.PDF [8] W odniesieniu do przemysłu stoczniowego, zob.: EGF/2010/006
PL/H. Cegielski-Poznań, EGF/2010/025 DK/Odense Steel Shipyard oraz EGF/2011/008
DK/Odense Steel Shipyard. W odniesieniu do
przemysłu budowlanego, zob.: EGF/2011/006 ES/Comunidad Valenciana
Construction, EGF/2011/009 NL/Gelderland Construction 41, EGF/2011/012 NL/Noord
Brabant-Zuid Holland oraz EGF/2011/017 ES/Aragón Construction. W odniesieniu do
przemysłu samochodowego, zob.: EGF/2009/019 FR/Renault, EGF/2010/002
ES/Cataluña Automotive, 2011/003 DE/Arnsberg oraz Düsseldorf Automotive. [9] COM (2012) 451 związany z EGF/2011/019 ES/Galicia
Metal oraz COM (2012) 620 związany z EGF/2011/018 ES País
Vasco Metal. [10] EGF/2011/006 ES Comunidad Valenciana construction
COM (2012) 053 oraz trzy wnioski dotyczące branż
pomocniczych sektora budowlanego: EGF/2009/014 ES Comunidad Valenciana
ceramic COM (2010) 216; EGF/2010/005 ES Comunidad Valenciana
natural stone COM (2010) 617; oraz EGF/2013/004 ES Comunidad
Valenciana building materials COM (2013) 635. [11] EPA
(badanie na temat czynności zawodowej)
http://www.datosmacro.com/paro-epa/ccaa/valencia?sector=Tasa-de-paro&sc=EPA- [12] W odniesieniu do sektora budowlanego i jego branż
pomocniczych – zob. przypis nr 10; w
odniesieniu do sektora włókienniczego – zob. EGF/2010/009 ES
Comunidad Valenciana textile COM (2010) 613 oraz EGF/2013/008 ES
Comunidad Valenciana textile COM (2014) 45; w odniesieniu do sektora
obuwniczego – zob. EGF/2011/020 ES Comunidad Valenciana footwear
COM (2012) 204. [13] Analiza zagrożeń i krytycznych punktów kontroli [14] Six Sigma to zestaw technik i narzędzi
służących udoskonaleniu procesów. [15] Norma ISO 9001 określa wymogi, jakie powinien
spełniać system zarządzania jakością. [16] Grupa norm ISO 14000 dotyczy szeregu aspektów
związanych z zarządzaniem środowiskiem. [17] Model jakości EFQM określony przez
Europejską Fundację Zarządzania Jakością. [18] Spawanie nietopliwą elektrodą wolframową w
osłonie gazów obojętnych (TIG), spawanie elektrodą topliwą
w osłonie gazów obojętnych lub gazów aktywnych (MIG/MAG). [19] Obrabiarki sterowane numerycznie za pomocą komputerów
(CNC). [20] Dz.U. L 347 z 20.12.2013, s. 884. [21] Dz.U. C 373 z 20.12.2013, s. 1. [22] Dz.U. L 347 z 20.12.2013, s. 855. [23] Dz.U. C 373 z 20.12.2013, s. 1. [24] Dz.U. L 347 z 20.12.2013, s. 884. [25] W rozumieniu art. 3 lit. a) rozporządzenia w sprawie
EFG. [26] Rozporządzenie (WE) nr 1893/2006 Parlamentu
Europejskiego i Rady z dnia 20 grudnia 2006 r. w sprawie statystycznej
klasyfikacji działalności gospodarczej NACE Rev. 2 i zmieniające
rozporządzenie Rady (EWG) nr 3037/90 oraz niektóre rozporządzenia WE
w sprawie określonych dziedzin statystycznych (Dz.U. L 393 z 30.12.2006,
s. 1). ZAŁĄCZNIK Przedsiębiorstwa i liczba zwolnień ABANTIA INSTALACIONES, SA || 1 || INDUSTRIAL ANREU SL || 1 ABANTIA TICSA, SAU || 3 || INDUSTRIAS JOSE TAMARIT MORENO SL || 1 ABELLÓN METAL, S.L. || 1 || INDUSTRIAS MECANICAS ROYSER S.L || 1 ACEROS Y OXICORTE ALICANTE S.L. || 1 || INDUSTRIAS METÁLICAS CARBÓ SA || 47 ADOLFO ALBA, S.L. || 1 || INDUSTRIAS OCHOA S.L || 1 ALMACENES METALURGICOS SAU - GRUPO ALMESA || 1 || INDUSTRIAS TAMS S.L || 1 ALMERICH CARPINTERIA METALICA SL || 1 || INDUSTRIAS YUK, SA || 1 ALMESA ALME SA || 1 || INFAC SL || 3 ALPHA DESSIN S.L || 2 || JUMAVI ILUMINACION, S.L. || 1 ALUCASMI, S.L. || 1 || KEMMERICH IBERICA S.L || 1 ALUMINIOS JOSE LUIS, S.L. || 1 || KOSY, S.L. || 1 ALUMINIOS JUCRIMA, S.L. || 1 || LAMAS Y ESTANTERIAS ,S.L. || 1 ALUMINIOS MONFORTE SL || 1 || LUMOSA METALES S.L || 1 ALUMINIOS RAMJO SL || 2 || MANUFACTURAS TALLMAR S.L || 1 ALUMINIOS VER ASL || 1 || MANUFACTURAS VICEDO S.L || 1 ALUMINIS FAVARA, C.B. || 1 || MAR EXPLOT SLU || 2 ALUMINIS VIDAL TELLOLS, SL || 1 || MASSET Y CATALA FRANCISCO-ANTONIO || 1 ALUPLEX S.L || 1 || MATRICERIA Y DECOLETAJE, S.L. || 2 ANDEVAL, S.L. || 1 || MATRICERIA Y ESTAMPACION F. SEGURA SLU || 1 ANTONIO GARCIA SANCHEZ || 1 || MATRICES ALCANTARA, S.L. || 1 APLICACIONES TÉCNICAS DE LA ENERGÍA SL || 120 || MATRITRES, S.L. || 1 ARCELOMITTAL || 3 || METAL CRIS-JOHN, S.L. || 1 ATECMAN VIALES SL || 1 || METALDYNE SINTERED COMPONENTS ESPAÑA, S.L. || 1 AUTOMATISMOS COS-MAR, S.L. || 1 || METALES TRABAJOS Y SERVICIOS SL || 6 BELSERHER, S.L. || 1 || METALESA, S.L. || 2 CALDERERI E INSTALACIONES GOMEZ ALMERO S.L. || 4 || METALICAS ELCHE SL || 1 CANDELA ALUMINIOS Y VIDRIO, S.L. || 1 || METALURGICAS ASPRILLAS, S.L. || 1 CARMELO RESINA MANZANO || 1 || MODELOS ATIENZA S.L. || 2 CASTELLANO HERRAJES, COOP. V || 1 || MONTAJES PUENTES & PUENTES, SL || 1 CERRAJERIA DOMINGO SERNA, S.L. || 1 || NIQUELADOS VALENCIA S.L || 1 CERRAJERIA HERMANOS GARCIA S.L. || 4 || ORMET S.L || 2 CERRAJERIA MORATO, S.L. || 1 || PEREZ CAMPILLO FRANCISCO JAVIER || 1 CERRAJERIA SAN NICOLAS S.L || 1 || PERFIL 10 S.L. || 1 CERRAJERIA SILJO, S.L. || 1 || POLIESTER COLOR SA || 1 COLOREAR SL || 14 || PRODUCCIONES SIDERÚRGICAS DEL MEDITERRANEO SA - PROSIMED || 21 COPIMETAL, S.L. || 1 || PROFILTEK SPAIN SA || 3 CORPORACION SRB ENERGY, S.L. || 3 || RAMON PERAL SL || 1 CREACIONES METALICAS SL || 1 || RANMAR S.L || 46 CUATROMETAL 2010 S.L.L || 1 || RECUBRIMIENTOS TECNICOS DE PINTURA S.L || 1 CUSTOCROM S.L || 1 || RECUPERACION Y AFINAJE DE METALES SA || 1 DIMENSION TECNICA 2012,S.L. || 2 || REUNIÓN INDUSTRIAL, S.L.U. || 1 DISEÑO Y TECNOLOGIA DE MATRICES,S.L. || 1 || RICAMA,S.L. || 1 DISYTEC S.L || 1 || ROLSER SA || 1 DOBON Y TAMARIT, SL || 2 || ROTULACIONES RAPSA SOCIEDAD LIMITADA || 1 E.M.P.A., S.L. || 1 || RUTALCHI,S.A. || 2 ENDAL SL || 1 || SAF EQUIPAMIENTO COMERCIAL SA || 3 ENVASES METÁLICOS EUROBOX S.L. || 1 || SAMUEL ESPI S.L. || 1 ENVOLVENTES METALICAS JM, S.L. || 1 || SANTIAGO GUTIERREZ AGUSTIN || 1 EPOXIPLAST, S.L. || 1 || SEMI SA || 2 ESMET FABRICADOS METALICOS, S.L. || 2 || SENDA RECUBRIMIENTOS, S.L. || 1 ESTRUCTURAS Y CUBIERTAS 2000,S.L. || 5 || SERGIO JOSE PEÑALVER SANSANO || 1 ESTRUCTURAS FERROMAR, SL || 3 || SERVIMETAL ARTESANIA SL || 1 ESTRUCTURAS METÁLICAS EMCASA S.L. || 1 || SOMYCOL S.L. || 3 FABRICACION Y COMERCIALIZACION COMPONENTES D MATRICERIA, S.L || 1 || SUMINISTROS PAIPORTA, S.L. || 1 FAURECIA AUTOMOTIVE ESPAÑA S.A || 1 || TALLERES LUARTO, S.L. || 5 FEDERICO GINER S.A. || 2 || TALLERES MOLINER SL || 3 FERRO ADBRO, S.L. || 1 || TALLERES SANZ BALLESTER SL || 1 FERROS TECA SRL || 1 || TECNIALFER, S.L. || 3 FORJA GARCIA, S.L. || 1 || TECNICA Y MANIPULACION DE CHAPA S.L || 4 FRANCISCO JAVIER GARCIA S.L || 1 || TECNIMAHER,S.L. || 1 GALOL, S.A. || 1 || THYSSEN ROS CASARES, S.A. || 1 GARCIA ALBEROLA E HIJOS, S.L. || 7 || THYSSENKRUPP GALMED || 164 GAVIOTA SIMBAC, S.L. FORJAS DEL VINALOPO || 1 || TOSSAL SERVICIOS INTEGRADOS S.L. || 1 GOMEZ MADRID SOLUCIONES METALICAS, S.L.U. || 1 || TRANSFORMACIONES INDUSTRIALES DEL MEDITERRANEO, S.A. || 1 HERCOR SL || 3 || TROQUELES QUIRANT SL || 1 HEREDEROS DE MIGUEL GRACIA SL || 15 || UNION INDUSTRIAL XATIVA S.L. || 4 HIERROS Y ACEROS ASPE, S.L. || 1 || VALMECA S.A || 2 HIERROS Y ESTRUCTURAS BENIGANIM, S.L. || 2 || VICENTE CALABUIG E HIJOS S.A || 1 HIJOS DE MANUEL PARDO PASTOR, SL || 3 || VICENTE VILA, S.L. || 1 HISPAMIG,S.L. || 2 || VILAMAQ S.L || 1 INDUSTRIA METALGRAFICA VALENCIANA SA || 1 || WOODEQUIP, S.L. || 1 Przedsiębiorstwa ogółem: 142 || Liczba zwolnień ogółem: || 633 Łączna liczba osób, które zaprzestały prowadzenia działalności na własny rachunek: || 0 Razem (pracownicy i osoby pracujące na własny rachunek): || 633