SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA RADY I PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO w sprawie stosowania rozporządzenia Rady (UE) nr 904/2010 w sprawie współpracy administracyjnej oraz zwalczania oszustw w dziedzinie podatku od wartości dodanej /* COM/2014/071 final */
SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA RADY I
PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO w sprawie stosowania rozporządzenia Rady
(UE) nr 904/2010 w sprawie współpracy administracyjnej oraz zwalczania
oszustw w dziedzinie podatku od wartości dodanej 1. Wprowadzenie Zgodnie z art. 59 rozporządzenia Rady nr
904/2010 w sprawie współpracy administracyjnej w dziedzinie podatku od
wartości dodanej do dnia 1 listopada 2013 r., a następnie co
pięć lat, Komisja zobowiązana jest przedstawić Parlamentowi
Europejskiemu i Radzie sprawozdanie w sprawie stosowania tego rozporządzenia.
Niniejsze sprawozdanie jest pierwszym sprawozdaniem od przyjęcia i
wejścia w życie rozporządzenia Rady nr 904/2010. W
rozporządzeniu tym, które stanowi przekształcenie poprzedniego
rozporządzenia Rady nr 1798/2003, zawarto dodatkowe narzędzia dla państw
członkowskich do celów wzmocnionej współpracy administracyjnej, które
mają zapewnić wsparcie w walce z oszustwami związanymi z VAT. Celem przekształconego rozporządzenia
było znaczne ulepszenie ram prawnych współpracy administracyjnej oraz
uzyskanie istotnego narzędzia walki z oszustwami związanymi z VAT. W
przedmiotowym rozporządzeniu wprowadzono w szczególności kilka nowych
uzgodnień dotyczących następujących kwestii: · jakości informacji zawartych w bazach danych, · ustanowienia sieci Eurofisc umożliwiającej wielostronną,
płynną i ukierunkowaną wymianę informacji dotyczących
oszustw związanych z VAT, · wprowadzenia mechanizmu informacji zwrotnej, · zautomatyzowanego dostępu do baz danych innych państw
członkowskich. Komisja podkreśla, że niniejsze sprawozdanie
powinno być postrzegane jako okazja do zebrania doświadczeń
państw członkowskich w celu usprawnienia funkcjonowania i stosowania
tych uzgodnień (art. 49 ust. 1). Niniejsze sprawozdanie zawiera ocenę
funkcjonowania współpracy administracyjnej w obrębie obecnych ram
prawnych, przy czym w szczególny sposób skoncentrowano się w nim zarówno na
przeanalizowaniu zakresu, w jakim poprzednie zalecenia zostały
uwzględnione w celu wzmocnienia współpracy administracyjnej, jak i na
wykorzystaniu wspomnianych nowo wprowadzonych uzgodnień, aby ocenić
skuteczność tych zmian. Dodatkowo w sprawozdaniu przedstawiono nowe koncepcje
w dziedzinie współpracy administracyjnej dotyczącej VAT, takie jak
wspólne audyty. Co więcej, niniejsze sprawozdanie nie powinno
być postrzegane wyłącznie jako przegląd stosowania
rozporządzenia, lecz, co ważniejsze, jako podstawa trwałego i zorganizowanego
dialogu prowadzonego pomiędzy Komisją, Parlamentem Europejskim,
Radą i państwami członkowskimi w celu zwiększenia
skuteczności współpracy administracyjnej w dziedzinie VAT oraz
osiągnięcia celu szczegółowego, jakim jest poprawa
skuteczności zwalczania oszustw związanych z VAT. Należy
także podkreślić, że niniejsze sprawozdanie jest
częścią szerszego pakietu dokumentów dotyczących tego
zagadnienia. Niedawno, tj. dnia
19 września 2013 r., Komisja opublikowała badanie mające na celu
ilościowe określenie i przeanalizowanie ubytku VAT. Oceniono, że
w 2011 r. ubytek VAT w 26 państwach członkowskich wyniósł blisko
193 mld EUR, co stanowi około 18 % teoretycznych zobowiązań z
tytułu VAT lub 1,5 % PKB tych państw członkowskich. Jak
podkreślono we wspomnianym sprawozdaniu, wartości ubytku VAT nie
należy wiązać bezpośrednio z oszustwami i uchylaniem
się od opodatkowania, ponieważ uwzględnia ona także skutki
zwykłych błędów (statystycznych lub w sprawozdawczości, np.
w danych statystycznych rachunków narodowych), jak również
niewypłacalności i problemów z płatnościami. Inne badania
wykazały jednak wyraźnie, że oszustwa związane z VAT nadal
stanowią poważny problem dla państw członkowskich. W związku z
tym publikacja niniejszego sprawozdania następuje w odpowiednim czasie,
ponieważ sprawozdanie zawiera przegląd stosowania przez państwa
członkowskie narzędzi współpracy administracyjnej i walki z
oszustwami związanymi z VAT zapewnionych państwom członkowskim przez
przedmiotowe rozporządzenie. Poza niniejszym
sprawozdaniem Komisja przedstawia także dodatkowe sprawozdanie w sprawie
poboru i monitorowania podatku od wartości dodanej, zgodnie z art. 12 ust.
3 rozporządzenia Rady nr 1553/89 (tzw. sprawozdanie przewidziane w art. 12).
W badaniu
dotyczącym ubytku VAT oraz w obydwu wspomnianych sprawozdaniach Komisji przedstawiono
przegląd nadal występującego w UE problemu oszustw
związanych z VAT, a jednocześnie przeprowadzona zostanie analiza zarówno
sposobów rozwiązywania tego problemu transgranicznego przez państwa
członkowskie za pomocą narzędzi udostępnionych im w
prawodawstwie UE dotyczącym współpracy administracyjnej w dziedzinie
VAT, jak i obowiązujących w państwach członkowskich
procedur poboru i kontroli VAT, tym samym umożliwiając państwom
członkowskim przeprowadzenie oceny ryzyka i zidentyfikowanie szans na
udoskonalenie ich krajowych systemów kontroli i poboru VAT. Ponadto niniejsze sprawozdanie jest nierozerwalnie
powiązane z szerszym kontekstem skoordynowanej strategii mającej na
celu poprawę walki z oszustwami związanymi z VAT, przedstawionej w
poprzednim komunikacie Komisji dotyczącym tej kwestii[1] oraz w komunikacie
Komisji w sprawie przyszłości podatku VAT – W stronę prostszego,
solidniejszego i wydajniejszego systemu podatku VAT[2]. Zgodnie z
działaniem nr 14 określonym w komunikacie Komisji w sprawie
przyszłości podatku VAT Komisja zapewni pełne wdrożenie
środków zwalczania nadużyć finansowych, jak również
będzie je monitorować oraz przedłoży w 2014 r. sprawozdanie
na temat ich skuteczności i potrzeby podjęcia dalszych
działań. Podobnie działanie nr 16 odnosi się do
możliwości ustanowienia unijnych grup ds. kontroli transgranicznych w
celu wzmocnienia i ulepszenia kontroli wielostronnych, natomiast zgodnie z
działaniem nr 19 Komisja będzie kontynuować monitorowanie
działań Eurofisc oraz będzie nadal zachęcać
państwa członkowskie do dalszego rozwoju tego narzędzia, aby
umożliwić wykrywanie nowych schematów oszustw lub powstrzymywanie ich
rozwoju. 2. Źródła informacji
wykorzystane do celów oceny stosowania rozporządzenia nr 904/2010. Ponieważ niniejsze sprawozdanie powinno
odzwierciedlać sposoby praktycznego zastosowania przez krajowe organy
podatkowe różnych instrumentów współpracy administracyjnej i walki z
oszustwami związanymi z VAT, ocenę można przeprowadzić
wyłącznie w oparciu o istotny wkład ze strony państw
członkowskich. Z tego względu przed opracowaniem niniejszego
sprawozdania Komisja uznała, że najlepszym sposobem na zgromadzenie
informacji wymaganych do przeprowadzenia kompleksowej oceny współpracy
administracyjnej w ramach nowego rozporządzenia będzie kwestionariusz
skierowany do państw członkowskich. Dokument roboczy służb
Komisji towarzyszący niniejszemu sprawozdaniu zawiera szczegółowy
przegląd i analizę odpowiedzi udzielonych w kwestionariuszu przez
państwa członkowskie[3].
Państwa członkowskie miały także
możliwość rozwinięcia niektórych odpowiedzi w kwestionariuszu
oraz, w ogólniejszym ujęciu, przedstawienia swoich uwag na temat
funkcjonowania współpracy administracyjnej w dziedzinie podatku VAT oraz
możliwych dalszych udoskonaleń. Tylko jedno państwo
członkowskie wyraziło jednak zainteresowanie omówieniem tej kwestii z
Komisją. Komisja zgromadziła także informacje przedstawione
podczas dyskusji poświęconych współpracy administracyjnej
i walce z oszustwami podatkowymi, które były prowadzone podczas licznych
posiedzeń grupy ekspertów ds. strategii zwalczania oszustw podatkowych (ATFS)
oraz posiedzeń Stałego Komitetu Współpracy Administracyjnej
(SCAC), a także informacje przedstawione w rocznych sprawozdaniach sieci
Eurofisc. Innym interesującym źródłem
informacji są roczne dane statystyczne przekazywane przez
państwa członkowskie zgodnie z art. 49 ust. 3 rozporządzenia (UE)
nr 904/2010. Na poparcie niektórych wniosków wykorzystano w szczególności
dane statystyczne z lat 2011 i 2012. 3. Główne ustalenia 3.1. Wymiana informacji na wniosek
(art. 7–12) 3.1.1. Problemy wskazane w poprzednim
sprawozdaniu W poprzednim sprawozdaniu w sprawie funkcjonowania
współpracy administracyjnej[4]
wskazano szereg problemów związanych z wymianą informacji. Chodziło
o problemy istniejące w państwie członkowskim wezwanym do
udzielenia informacji, które to problemy zostały odnotowane przez
państwo członkowskie występujące z wnioskiem w kwestiach
takich jak identyfikacja centralnego biura łącznikowego, nieterminowe
udzielanie odpowiedzi i brak powiadamiania o problemach związanych z
dotrzymywaniem terminów udzielania odpowiedzi na wnioski o udostępnienie informacji. Kluczowym czynnikiem skutecznej wymiany informacji
jest istnienie w każdym państwie członkowskim efektywnego
wewnętrznego systemu zarządzania i procedur w celu zapewnienia
odpowiedniego i terminowego rozpatrywania wspomnianych wniosków o udzielenie
informacji. Wydaje się, że nie istnieją
już żadne problemy w kwestiach takich jak identyfikacja punktów
kontaktowych w centralnych biurach łącznikowych czy opis
obowiązków każdego z biur łącznikowych. Ten stan rzeczy
jest jednak uwarunkowany nieustannym aktualizowaniem odpowiednich informacji
dostępnych w CIRCABC (strony internetowe Centrum zasobów dotyczących
komunikacji i informacji dla organów administracji, przedsiębiorstw i
obywateli). Jeżeli chodzi o terminowość
odpowiedzi i procedurę notyfikacyjną, wydaje się, że wiele
państw członkowskich nadal nie jest w stanie udzielać odpowiedzi
terminowo oraz że państwa członkowskie występujące z
wnioskiem są rzadko informowane o powodach niedotrzymywania terminów. Statystyki
pokazują, że całkowita liczba odpowiedzi udzielonych po terminie
wzrosła do niedopuszczalnego poziomu (około 43 %). Waga tego problemu
różni się w poszczególnych państwach członkowskich, jednak
ogólną sytuację należy poprawić ze szczególnym
uwzględnieniem sugestii przedstawionych przez same państwa
członkowskie (więcej informacji na ten temat znajduje się w
rozdziale 3.1.3). Komisja jest zdania, że to państwa
członkowskie powinny podjąć działania w tej kwestii. W
niektórych państwach członkowskich nieterminowe udzielanie odpowiedzi
może spowodować poważne problemy w przypadku, gdy kontrole
muszą zostać przeprowadzone w terminie określonym w przepisach
lub w przypadku konieczności niezwłocznego dostarczenia konkretnych
informacji, np. gdy chodzi o oszustwo lub gdy obowiązuje określony
termin określenia wysokości podatku. Aby pomóc państwom członkowskim w udoskonalaniu wymiany
informacji, opracowano nowe e-formularze. Nowe e-formularze zostały
właśnie wprowadzone do użytku, a Komisja oczekuje, że
pomogą one organom administracji podatkowej w szybszym rozpatrywaniu
wniosków. Ponadto wprowadzona niedawno
możliwość uzyskania przez odpowiednie organy państw
członkowskich zautomatyzowanego dostępu do określonych rodzajów
informacji znajdujących się w bazach danych innych państw
członkowskich powinna przyczynić się zarówno do znacznego
ograniczenia liczby wniosków o udzielenie „standardowych” informacji, jak i do
ułatwienia i przyspieszenia współpracy administracyjnej, a tym samym
do zapewnienia czasu i zasobów umożliwiających prowadzenie
szczegółowych postępowań w przypadku bardziej
złożonych wniosków. 3.1.2. Wnioski o udzielenie
informacji oraz o przeprowadzenie postępowania administracyjnego (art. 7) Zgodnie z art. 7 rozporządzenia Rady (UE) nr
904/2010 państwa członkowskie mają możliwość
przedstawiania wzajemnych wniosków o udzielenie informacji oraz wniosków o
przeprowadzenie postępowania administracyjnego. W większości państw
członkowskich w przypadku prawie wszystkich wniosków o udzielenie
informacji przeprowadzone zostało postępowanie administracyjne. Wydaje
się, że najlepsze praktyki[5]
zatwierdzone przez SCAC w celu zapobiegania powiązanym nadmiernym
obciążeniom administracyjnym są stosowane w odpowiedni sposób. Tylko
nieliczne wnioski o przeprowadzenie postępowania administracyjnego
zostały odrzucone. Istnieją pewne szczególne i uzasadnione powody,
dla których przeprowadzenie postępowania administracyjnego na podstawie
art. 7 rozporządzenia przez organ podatkowy może się czasami okazać
trudniejsze w porównaniu z krajowym postępowaniem administracyjnym, np. ze
względu na brak istotnych lub zrozumiałych informacji we wniosku, o
którym mowa w art. 7, lub potrzebę przetłumaczenia wniosku. Czynniki
te mogą spowodować znaczne opóźnienia w udzielaniu odpowiedzi na
wspomniane wnioski. Komisja jest jednak przekonana, że przynajmniej
problem tłumaczenia zostanie w dużej mierze rozwiązany
dzięki wprowadzeniu nowych e-formularzy mających zastosowanie od
lipca 2013 r., w których większość informacji można podawać
w ustalonych polach. 3.1.3. Termin dostarczania informacji
(art. 10–12) Termin dostarczenia informacji regulują art.
10–12 rozporządzenia nr 904/2010. Wynosi on trzy miesiące albo jeden
miesiąc. Aby skutecznie walczyć z oszustwami związanymi z VAT
oraz zapewnić właściwy pobór tego podatku, ważne jest, aby
państwa członkowskie rozpoczęły wymianę informacji jak
najszybciej. W poprzednim sprawozdaniu wskazano, że wszystkie
państwa członkowskie zadeklarowały, iż posiadają
system monitorowania, z którego korzystają za pośrednictwem intranetu
lub innego określonego oprogramowania, aby podejmować działania
następcze w związku z takimi wnioskami; proces ten monitoruje zwykle centralne
biuro łącznikowe. Z ostatnich danych statystycznych dostarczonych
przez państwa członkowskie wynika jednak wyraźnie, że
zdecydowana większość państw członkowskich nadal ma
problemy z dotrzymywaniem terminów w odniesieniu do wszystkich wniosków oraz
że wszystkie te państwa są wystarczająco świadome niedociągnięć
istniejących w ich administracji i procedurach wewnętrznych. Niektóre
państwa członkowskie podjęły już lub zamierzają
podjąć konkretne kroki w celu poprawy terminowości udzielanych
przez nie odpowiedzi. Stwierdzenie, że przyczyną
niedotrzymywania terminów na odpowiedź na wnioski o udzielenie informacji
są czynniki wewnętrzne (takie jak brak zasobów), sformułowano
już w poprzednim sprawozdaniu dotyczącym funkcjonowania ustaleń
o współpracy administracyjnej. W oparciu o przedstawione w tamtym czasie
sugestie dotyczące zaradzenia wspomnianym brakom w przekształconym rozporządzeniu
uwzględniono kilka nowych elementów, np. zapewnienie bezpośredniego
dostępu do niektórych danych zawartych w krajowych bazach danych, nadal pozostaje
jednak kwestia rozwiązania tego problemu na poziomie zarządzania w
państwach członkowskich. Jest to możliwe na przykład poprzez
podnoszenie świadomości urzędników na szczeblu lokalnym, którzy w
swoich planach powinni traktować tego typu wnioski w sposób priorytetowy,
przez bezpośrednie kontaktowanie się z punktami kontaktowymi w innych
państwach członkowskich w celu rozwiązywania problemów lub należyte
docenianie wysiłków podejmowanych przez lokalnych urzędników, w
trakcie dokonywania oceny ich pracy itd. Jedną z głównych cech oszustwa karuzelowego
jest szybkość dokonywania transakcji i sposób, w jaki znikają
podmioty gospodarcze po dokonaniu nabycia wewnątrzwspólnotowego. W
związku z tym, aby zapobiegać tego typu oszustwom, niezbędna
jest szybka i płynna wymiana informacji. Komisja jest zdania, iż dotrzymywanie terminów
nałożonych zgodnie z rozporządzeniem jest podstawową
zasadą, której muszą przestrzegać organy administracji
podatkowej. W niektórych państwach członkowskich występują
w tej kwestii wyraźne opóźnienia. Powodzenie współpracy administracyjnej
będzie niewątpliwie zależało od odwrócenia tego trendu oraz
od zwiększenia przez państwa członkowskie starań na rzecz
dostarczania dokładnych i terminowych odpowiedzi na wnioski o udzielenie
informacji pochodzące z innych państw członkowskich. Aby
zapewnić im pomoc w realizacji tego celu, Komisja zbada tę
kwestię bardziej szczegółowo w ramach współpracy z
państwami członkowskimi, a w stosownych przypadkach w ramach
współpracy dwustronnej z poszczególnymi administracjami podatkowymi. Komisja jest zdania, że państwa członkowskie muszą
podjąć niezwłoczne działania, aby zapewnić w ramach
ich krajowych procedur gwarancję terminowych odpowiedzi na wnioski o
udzielenie informacji. 3.2. Wymiana informacji bez
uprzedniego wniosku (art. 13–15) W nowym rozporządzeniu wykonawczym Komisji nr
79/2012[6]
zawarto skrócony wykaz kategorii wymiany informacji bez uprzednio
złożonego wniosku. W związku z tym zgodnie z art. 2 tego
rozporządzenia przewiduje się obecnie wyłącznie dwie
kategorie, w przypadku których wymiana informacji powinna następować
automatycznie, jednocześnie jednak pozostawia się państwom
członkowskim możliwość powstrzymania się od
uczestnictwa w automatycznej wymianie informacji tego typu. Skrócenie wykazu oznacza
również, że państwa członkowskie uznają, iż
pozostałe kategorie dotyczą ważnych informacji, w przypadku
których automatyczna wymiana informacji jest użyteczna/niezbędna, aby
zapewnić odpowiedni pobór i odpowiednią kontrolę VAT. W
związku z tym oczywiste jest, że państwa członkowskie
powinny powstrzymywać się od wymiany niektórych informacji tylko w
wyjątkowych i należycie uzasadnionych przypadkach. Według „zgłoszeń w ramach art. 4”
otrzymywanych od państw członkowskich niewielka część
państw powstrzymuje się od uczestnictwa w automatycznej wymianie
informacji dotyczących podatników niemających siedziby, ponieważ
napotyka problemy techniczne w pozyskiwaniu tych informacji albo uznaje,
iż wymiana ta przysparza im niewspółmiernego obciążenia
administracyjnego związanego z ich gromadzeniem. Informacje te uznaje się za użyteczne,
ponieważ stanowią uzupełnienie danych, które należy
wymieniać w ramach dyrektywy w sprawie zwrotu VAT. Ponadto informacje
dotyczące podatników niemających siedziby są również
istotne do celów związanych z podatkami bezpośrednimi. Zgodnie z tymi samymi „zgłoszeniami w ramach art.
4” dziesięć państw członkowskich powstrzymuje się od
uczestnictwa w automatycznej wymianie informacji dotyczących nowych
środków transportu (w szczególności samochodów), ponieważ
jest zdania, że informacje te nie są dostępne ani nie
zostały zgromadzone lub że gromadzenie takich informacji spowodowałoby
wprowadzenie nowych obowiązków dla podatników lub niedopuszczalny wzrost obciążeń
administracyjnych i finansowych. Jak już wspomniano powyżej, wymiana
obydwu rodzajów informacji jest jednak niezwykle użyteczna i konieczna dla
państw członkowskich, aby zapewnić prawidłowe opodatkowanie
oraz aby zwalczać nielegalne transakcje, szczególnie w dziedzinie nowych
środków transportu. Nie istnieje możliwość uzyskania takich
informacji na szczeblu krajowym, więc uzyskanie informacji od innych
państw członkowskich, w których dostawcy posiadają swoją
siedzibę, jest kwestią zasadniczą. Chociaż zgodnie z art.
14 państwa członkowskie mogą powstrzymać się od
uczestnictwa w automatycznej wymianie informacji w należycie
uzasadnionych przypadkach, niektóre państwa członkowskie, dokonując
stosownego zgłoszenia, nie przedstawiły wymaganego uzasadnienia. Biorąc pod uwagę fakt, że
większość państw członkowskich sądzi, iż
otrzymywane informacje są użyteczne i przynoszą korzyści w
praktyce zarówno do celów związanych z analizą ryzyka, jak i
kontrolą, Komisja jest zdania, że państwa członkowskie
powinny wdrażać skuteczne procedury gromadzenia danych w zakresie
różnych kategorii i nie powstrzymywać się od tej automatycznej
wymiany. O kwestii tej wspomniano już w sprawozdaniu Trybunału
Obrachunkowego z 2008 r. w sprawie funkcjonowania współpracy
administracyjnej[7].
Państwom członkowskim, które nie są w stanie gromadzić
informacji dotyczących nowych środków transportu, zaleca się
zaznajomienie z dobrymi praktykami stosowanymi w innych państwach
członkowskich prowadzących aktywne działania w tym obszarze, na
przykład w Belgii, która zaproponowała innym państwom
członkowskim wymianę doświadczeń w zakresie gromadzenia
informacji dotyczących tego typu transakcji. Komisja ubolewa nad faktem, iż niektóre państwa
członkowskie nadal powstrzymują się od uczestnictwa w wymianie
takich informacji, tym bardziej że wykaz danych, w odniesieniu do których zastosowanie
ma przedmiotowa wymiana informacji, został znacznie skrócony. 3.3. Informacje zwrotne (zgodnie z
art. 16) Informacje zwrotne są nowym środkiem
wprowadzonym w przedmiotowym rozporządzeniu w 2012 r. na konkretny wniosek
kilku państw członkowskich. Ich zdaniem informacje zwrotne
pomogą kadrze zarządzającej wyeliminować niedociągnięcia
pod względem procedur oraz motywować kontrolerów podatkowych do
poprawy jakości wymienianych informacji. Większość państw
członkowskich nie stosowała jednak mechanizmu informacji zwrotnej w
2012 r., tj. w pierwszym roku jego wdrożenia. Wszystkie państwa członkowskie
zgadzają się, że wnioski o przesłanie informacji zwrotnych
nie powinny być przedstawiane regularnie, tylko w indywidualnych
przypadkach, aby utrzymywać dodatkowy nakład pracy powstały w
wyniku stosowania instrumentu informacji zwrotnej w dopuszczalnych granicach. Większość państw
członkowskich jest jednak zdania, że jest zbyt wcześnie, aby
wyciągać jakiekolwiek konkretne wnioski dotyczące
skuteczności i jakości informacji zwrotnych. Niektóre państwa
członkowskie zaobserwowały pozytywny wpływ na motywację
personelu oraz wzrost spontanicznej wymiany informacji. Do tego samego wniosku
doszła grupa ekspertów[8],
która przeprowadziła wymianę pomysłów i poglądów w zakresie
zalet ustanowienia mechanizmu informacji zwrotnej, stwierdzając, że
informacje zwrotne mogą odgrywać ważną rolę w
motywowaniu urzędników audytowych oraz w zachęcaniu do bardziej
intensywnej, spontanicznej wymiany informacji. Państwa członkowskie, które stosują
instrument informacji zwrotnej podkreślają, że otrzymywane
informacje mogą mieć pozytywny wpływ na prowadzone przez nie
audyty w dziedzinie VAT i dochody podatkowe. Jeżeli chodzi o kontekst odpowiedniej
współpracy administracyjnej i najlepszych praktyk, należy
zachęcać do udzielania informacji zwrotnych, ponieważ jest to
najlepszy sposób powiadamiania urzędników podatkowych z innego
państwa członkowskiego, że przekazane przez nich informacje
okazały się przydatne, a ich dodatkowy wysiłek przyczynił
się do osiągnięcia pozytywnych rezultatów lub przynajmniej
był użyteczny dla państwa członkowskiego
występującego z wnioskiem. Ponadto Komisja z zadowoleniem przyjmuje fakt,
że niektóre państwa członkowskie przesyłają informacje
zwrotne spontanicznie, a więc nie tylko na wniosek, ale także gdy
informacje uzyskane od innych państw członkowskich okazały
się użyteczne w danym państwie. Jest to świadectwem pozytywnego
podejścia tych państw członkowskich do sposobu, w jaki powinna
funkcjonować współpraca transgraniczna. Ponieważ przesyłanie informacji zwrotnych jest ważne,
aby poprawić skuteczność wymiany informacji, państwa
członkowskie muszą częściej korzystać z tego
mechanizmu i zapewniać przesyłanie takich informacji zwrotnych za
każdym razem, gdy są one wymagane, a nawet wtedy, gdy nie są
wymagane, ponieważ mogą okazać się użyteczne dla
innych państw członkowskich. W tym celu kadra zarządzająca powinna udoskonalać
szkolenia kontrolerów podatkowych, tak aby uświadomić im znaczenie przesyłania
informacji zwrotnych i spontanicznej wymiany informacji dotyczących
działań prowadzonych przez inne państwa członkowskie w
zakresie poboru podatków. 3.4. Przechowywanie i wymiana konkretnych
informacji dotyczących transakcji wewnątrzwspólnotowych (art. 17–24) 3.4.1. Baza danych systemu wymiany
informacji o VAT (VIES) Przepisy dotyczące bazy danych VIES
zostały zmienione, aby zwiększyć ilość i
jakość przechowywanych i wymienianych informacji. Opracowano nowy
wykaz informacji, które należy przechowywać i przetwarzać. Niektóre
informacje trzeba będzie jednak udostępniać dopiero
począwszy od 2015 r. Większość państw
członkowskich jest ogólnie zadowolona ze zmian, podkreślając
ograniczenie liczby korekt z mocą wsteczną i rozbieżności,
przyspieszenie aktualizacji i większą wiarygodność danych
dotyczących obrotów. Ponadto ograniczenie ram czasowych na przedstawianie
i przesyłanie informacji podsumowujących pozwoliło
przyspieszyć wymianę informacji, a tym samym zapewnić
istotną korzyść administracji podatkowej. Nieaktualne numery identyfikacyjne VAT oraz
opóźnienia w korygowaniu danych były często wymieniane w
przeszłości jako przyczyny problemów związanych z
jakością informacji zawartych w bazie danych. W poprzednim sprawozdaniu Komisji stwierdzono,
że regularne aktualizacje, które powinny być przeprowadzane
codziennie, przyczyniają się do podnoszenia jakości informacji
zawartych w bazie danych. Zdecydowana większość państw
członkowskich stosuje obecnie system codziennych aktualizacji. Chociaż większość z tych
państw członkowskich, które oceniają jakość i
wiarygodność, jest ogólnie zadowolona ze zmian wdrożonych
zgodnie z przekształconym rozporządzeniem, wydaje się, że nadal
istnieją rozbieżności oraz wciąż przeprowadzane
są korekty danych VIES z mocą wsteczną. Komisja zauważa, że organy administracji
podatkowej na ogół nie dysponują żadnymi istotnymi ani
konkretnymi danymi na temat liczby rozbieżności. Pozostaje pytanie,
czy kontrole jakości państw członkowskich są odpowiednie,
aby poprawić wiarygodność bazy danych VIES. Jeżeli chodzi o unieważnianie numerów
identyfikacyjnych VAT z mocą wsteczną, Komisja podtrzymuje swoją
opinię przedstawioną już na ten temat przy kilku okazjach,
mianowicie, iż praktyki tego rodzaju stanowią zagrożenie dla
pewności prawa w odniesieniu do podmiotów gospodarczych, w związku z
czym należy ich unikać. W rozporządzeniu wyraźnie
stwierdzono, że państwa członkowskie powinny aktualizować
swoje bazy danych; wiarygodne informacje są podstawą
wiarygodności samego systemu VIES. Komisja zaleca w związku z tym, aby wszystkie państwa
członkowskie wprowadziły środki aktualizacji bazy danych VIES. W
połączeniu z ograniczeniem ram czasowych przyczynią się one
do budowy wiarygodnego i zaktualizowanego systemu VIES, dzięki któremu
dane dotyczące transakcji wewnątrzwspólnotowych będą
udostępniane tak szybko, jak to możliwe. 3.4.2. Zautomatyzowany dostęp do
baz danych Zgodnie z rozporządzeniem właściwe
organy mają uzyskać zautomatyzowany dostęp do niektórych
informacji zawartych w bazach danych innych państw członkowskich. Celem
wspomnianego zautomatyzowanego dostępu jest ograniczenie liczby wniosków
rozpatrywanych w państwie członkowskim wezwanym do udzielenia
informacji oraz zapewnienie szybszego dostępu do wymaganych danych. Państwa członkowskie wdrożyły
ten przepis w różny sposób: niektóre pozyskują wymagane dane z
istniejących baz danych, inne natomiast stworzyły w tym celu osobną
bazę danych, przy czym liczba państw przypadających na
każde z rozwiązań jest mniej więcej taka sama. Nie
można jednak wywnioskować, czy większość państw
członkowskich wolałaby zdecydowanie korzystać z istniejącej
bazy danych. Należy także pamiętać, że
wydajność kosztowa lub inne ograniczenia techniczne mogą
mieć wpływ na decyzję o korzystaniu z istniejących baz
danych przez konkretne państwo członkowskie. Należy jednak zauważyć, że
wszystkie państwa członkowskie zapewnią właściwym
organom ze wszystkich pozostałych państw członkowskich
zautomatyzowany dostęp do danych wymienionych w art. 21 ust. 2
rozporządzenia nr 904/2010 zgodnie z warunkami określonymi w tym
artykule. Wciąż jeszcze jest zbyt wcześnie, aby móc wiarygodnie
przedstawić, jak wygląda stosowanie tego instrumentu, ponieważ
wdrożono go zaledwie dnia 1 stycznia 2013 r. Komisja będzie monitorować właściwe stosowanie
zautomatyzowanego dostępu oraz przedstawi więcej szczegółów na
temat użyteczności i skuteczności tego instrumentu w
przyszłym sprawozdaniu. 3.5. Obecność
urzędników w urzędach administracyjnych i udział w
postępowaniach administracyjnych w innym państwie członkowskim
(art. 28) W poprzednim sprawozdaniu wskazano szereg
problemów związanych ze stosowaniem tego instrumentu. Z przekazywanych corocznie statystyk wynika,
że praktyczne stosowanie tego instrumentu jest ograniczone, chociaż
dostrzega się jego przydatność w regionach przygranicznych. Napotkane
problemy obejmujące głównie kwestie, które należy rozwiązać
na szczeblu krajowym (takie jak rozwój umiejętności językowych,
zasoby ludzkie, procedury wewnętrzne), nie różniły się od
tych, które wskazano już w poprzednim sprawozdaniu. Wśród najistotniejszych i powtarzających
się przyczyn tego ograniczonego stosowania wskazuje się brak krajowej
podstawy prawnej, która pozwalałaby na udział w postępowaniach
krajowych, szczególne uwarunkowania krajowe utrudniające stosowanie tego
instrumentu i problemy językowe. Zdecydowana większość państw
członkowskich pozwala urzędnikom z innych państw
członkowskich przebywać w urzędach administracji podatkowej oraz
uczestniczyć w postępowaniach administracyjnych, o ile spełnione
są warunki określone w art. 28. Problemy budżetowe spowodowane ograniczonymi
zasobami finansowymi zostaną uwzględnione w ramach nowego programu
Fiscalis 2020, który obejmuje finansowanie takich wizyt w innych państwach
członkowskich. Ponadto niezbędne jest podnoszenie
świadomości urzędników w zakresie możliwości stosowania
tego instrumentu. Państwa członkowskie powinny promować
stosowanie tego narzędzia na poziomie krajowym, informując tym samym
opinię publiczną o jego korzyściach. Państwa
członkowskie mogłyby także korzystać z pozytywnych
doświadczeń innych państw członkowskich w stosowaniu tego
narzędzia. Jeżeli pojawi się jakakolwiek trudność
związana z organizacją wydarzenia określonego w art. 28,
państwa członkowskie powinny spróbować rozwiązać
ją dwustronnie. Stosowanie tego narzędzia można nadal
udoskonalać, ponieważ znaczna liczba państw członkowskich
wciąż nie korzysta z niego często. Prowadzenie wspólnych działań
w ramach wielostronnych kontroli, obejmujących obecność u
podatnika, pozwoli jednak zaoszczędzić znaczną ilość
czasu (również czasu podatnika), ponieważ problemy będzie
można rozwiązywać w ramach wzajemnej współpracy. Komisja ma nadzieję, że instrument ten będzie częściej
stosowany w przyszłości. 3.6. Kontrole jednoczesne –
kontrole wielostronne (art. 29–30) 3.6.1. Organizacja kontroli
wielostronnych Państwa członkowskie uznają
wartość dodaną tego instrumentu. Stworzenie platformy kontroli
wielostronnych oraz przewodnika po kontroli wielostronnej spotkało
się z zadowoleniem państw członkowskich. Roczna liczba kontroli
wielostronnych pozostaje na tym samym poziomie. Wśród przyczyn
dość niskiej liczby przeprowadzanych kontroli wielostronnych
państwa członkowskie wymieniają trudności związane z włączeniem
inicjatyw w zakresie kontroli wielostronnych do ustanowionych rocznych planów audytowych,
fakt, że wiążą się one z dodatkowym
obciążeniem pracą lokalnych urzędników, którym brakuje
doświadczenia, oraz trudności w przekonaniu kadry
zarządzającej o tym, że warto jest inwestować w audyty, które
mogą okazać się korzystne tylko dla innych zaangażowanych
państw członkowskich. 3.6.2. Komunikacja pomiędzy departamentami
ds. kontroli wielostronnych a innymi departamentami W poprzednim sprawozdaniu stwierdzono, że
nadal istnieje potrzeba udoskonalania komunikacji pomiędzy koordynatorami
kontroli wielostronnych a innymi departamentami (np. centralnymi biurami
łącznikowymi lub jednostkami ds. zwalczania oszustw podatkowych), w
miarę możliwości poprzez dostosowanie istniejących procedur
kontroli wielostronnych w celu zapewnienia szybszego i mniej biurokratycznego reagowania
w konkretnych sprawach związanych z oszustwami. Ogólnie rzecz biorąc, państwa
członkowskie stworzyły odpowiednie kanały komunikacji
pomiędzy jednostkami/osobami zajmującymi się zapobieganiem oszustwom
a jednostkami koordynującymi kontrole wielostronne/koordynatorami kontroli
wielostronnych. Sposób organizacji takiej komunikacji zależy w dużym
stopniu od administracyjnej organizacji administracji podatkowej w danym
państwie członkowskim; organizacja ta może się
różnić, począwszy od kontaktów bezpośrednich w ramach tego
samego organu, aż po kontakty pomiędzy oddzielnymi organami w ramach
struktury zdecentralizowanej. Państwa członkowskie rozumieją,
że ustanowiony system bezpośredniej komunikacji pomiędzy
jednostką koordynującą kontrole wielostronne a jednostką zajmującą
się kontrolami i zwalczaniem oszustw przynosi wartość
dodaną dzięki podejmowaniu szybkich działań w przypadku
oszustw. Jeżeli chodzi o współdziałanie z
Eurofisc, ukierunkowane informacje pochodzące z sieci Eurofisc mogą
okazać się pomocne przy wszczynaniu kontroli wielostronnych. Za
dostęp do sieci Eurofisc odpowiada wyłącznie urzędnik
łącznikowy Eurofisc, jednak informacje, które uzna on za
użyteczne z punktu widzenia kontroli wielostronnych, mogą być
przekazywane koordynatorowi kontroli wielostronnych. Współpraca
pomiędzy Eurofisc a funkcją koordynacji kontroli wielostronnych
mogłaby zostać zdefiniowana w protokole. Niedawno grupa projektowa[9] przedstawiła
zalecenia dotyczące poprawy stosowania tego instrumentu, w tym w
dziedzinie akcyz. Niektóre z tych zaleceń wskazują również na pogłębienie
współpracy pomiędzy administracją celną a administracją
podatkową w tych państwach członkowskich, w których pobór
cła i pobór innych podatków należą do zadań różnych organów
krajowych. Belgia opracowała projekt pilotażowy w celu zorganizowania
zespołu ds. szybkich analiz na szczeblu europejskim, którego zadaniem jest
reagowanie na wczesne ostrzeżenia i odtwarzanie globalnego
łańcucha nielegalnych transakcji. Projekt ten może być
użytecznym źródłem informacji na potrzeby kontroli
wielostronnych. Projekt belgijski, którego celem jest poprawa skuteczności
walki z oszustwami związanymi z VAT, będzie przedmiotem dalszych
rozmów prowadzonych w ramach platformy Eurofisc. Kontrole wielostronne i obecność
urzędników w urzędach administracyjnych innych państw
członkowskich są instrumentami, które państwa członkowskie
powinny stosować częściej, szczególnie ze względu na fakt,
że koszty związane z ich stosowaniem będą (nadal)
finansowane w ramach programu Fiscalis. Trudno jest zrozumieć, dlaczego
stosowanie instrumentu kontroli wielostronnej jest nadal dość
ograniczone, a w ostatnich latach stało się jeszcze rzadsze, chociaż
doskonale widoczne są korzyści wynikające z jego stosowania dla wszystkich
zainteresowanych państw członkowskich. Państwa członkowskie powinny przydzielać więcej
zasobów na stosowanie tego narzędzia, a wszystkie państwa
członkowskie powinny zapewnić wprowadzenie wspomnianych kontroli
wielostronnych lub aktywny udział w takich kontrolach. Zwiększenie liczby
kontroli wielostronnych do około 75 w 2014 r. powinno być
możliwe, zwłaszcza że oznaczałoby to zaledwie średnio
trzy kontrole wielostronne przypadające na państwo członkowskie. 3.6.3. Możliwe podejście na
przyszłość: wspólny audyt Zgodnie z definicją OECD wspólny audyt polega
na współdziałaniu dwóch lub większej liczby krajów tworzących
jeden zespół audytowy, prowadzący wspólny audyt w krajach
uczestniczących, którego celem jest zbadanie kwestii/transakcji dotyczących
jednego lub większej liczby powiązanych podatników (zarówno osób
prawnych, jak i osób fizycznych) prowadzących transgraniczną
działalność gospodarczą, w ramach której mogą być
dokonywane transakcje transgraniczne z udziałem przedsiębiorstw
powiązanych, i będących przedmiotem wspólnego lub
uzupełniającego się zainteresowania tych krajów; ponadto wspólny
audyt obejmuje przedstawienie i wymianę informacji przez podatnika wspólnie
dla wspomnianych krajów oraz uwzględnienie w składzie zespołu
przedstawicieli właściwego organu z każdego kraju[10]. Zaledwie trzy państwa członkowskie
posiadają doświadczenie w przeprowadzaniu wspólnych audytów zgodnie z
powyższą definicją. Jedno z państw członkowskich prowadziło
wspólne audyty z państwem trzecim, a Niderlandy i Zjednoczone Królestwo
rozpoczęły realizację projektu pilotażowego w tym obszarze.
Na podstawie tych raczej niewielkich doświadczeń można
zauważyć, że obowiązki, koordynacja, uprawnienia i
ograniczenia zespołu ds. wspólnych audytów są określane w
umowach (dwustronnych) o wzajemnej pomocy administracyjnej i wymianie
informacji w kwestiach podatkowych. Państwa członkowskie udzieliły
bardzo rozbieżnych odpowiedzi na pytanie, czy w konkretnych
okolicznościach wspólne audyty będą użytecznym instrumentem
na przykład w porównaniu z kontrolą wielostronną. Większość
państw członkowskich jest zdania, że zbyt wiele kwestii prawnych
i organizacyjnych pozostaje bez odpowiedzi (na przykład brak podstawy
prawnej, niedostosowane do tej kwestii procedury krajowe, osobne jurysdykcje,
zgoda podatnika), aby stwierdzić, czy wspólne audyty prowadzone przez
pojedynczy zespół ds. kontroli mogłyby w niektórych przypadkach
charakteryzować się większą skutecznością
niż kontrole wielostronne. Niektóre państwa członkowskie
wskazały jednak, że wspólny audyt może być skuteczny w
przypadkach, w których wymagana jest szybka wymiana informacji, szczególnie w przypadkach
dotyczących podatku bezpośredniego, które mogą dotyczyć
bardzo dużych przedsiębiorstw posiadających spółki
zależne (np. ceny transferowe). Państwa członkowskie, które
opracowują projekt pilotażowy, muszą nadal weryfikować, czy
pojedynczy zespół ds. kontroli może szybciej osiągnąć
wspólne porozumienie w sprawie wybranych kwestii (obejmujących na
przykład wyjaśnienie wątpliwości dotyczących
międzynarodowych spraw podatkowych, poprawę oceny
międzynarodowego ryzyka podatkowego, bardziej skuteczne działania w
zakresie ryzyka transgranicznego) i czy może okazać się mniej
kosztowny zarówno dla administracji, jak i podatnika, biorąc pod
uwagę, że przeprowadzona będzie tylko jedna kontrola i uzyskany
będzie jeden wynik. Chociaż zdecydowana większość
państw członkowskich nie posiada żadnego doświadczenia w
przeprowadzaniu wspólnych audytów, wydaje się, że zasadniczo nie
sprzeciwiają się one przedstawionej koncepcji (w szczególności w
dziedzinie podatku bezpośredniego). Wiele kwestii prawnych i organizacyjnych, które wciąż
pozostają nierozwiązane, może stać się przedmiotem
dalszych rozmów w ramach grupy projektowej ds. programu Fiscalis prowadzonych w
oparciu o istniejące doświadczenia oraz projekt pilotażowy
organizowany obecnie przez dwa państwa członkowskie. Opierając
się na osiągniętych wynikach, Komisja mogłaby
przedstawić wniosek w celu opracowania podstawy prawnej stosowania tego instrumentu
na szczeblu UE. 3.7. Informowanie podatników (art.
31–32) Aby zapewnić większą
pewność prawa podmiotom gospodarczym, mogą one uzyskać
potwierdzenie ważności numeru identyfikacyjnego VAT w niektórych
państwach członkowskich, o ile podmioty te przedstawią
własny numer indentyfikacyjny VAT. Wiele lat temu państwa członkowskie
stworzyły przy pomocy Komisji system wymiany informacji o VAT (VIES), aby
przekazywać informacje podatnikom. Obecnie wszystkie państwa
członkowskie, z wyjątkiem jednego, korzystają z VIES, aby
potwierdzać ważność numeru identyfikacyjnego VAT oraz
nazwę i adres podmiotu gospodarczego. Jeżeli chodzi o stosowanie tych przepisów,
tylko jedno państwo członkowskie nadal nie wydaje potwierdzeń
numeru identyfikacyjnego VAT krajowych podmiotów gospodarczych podatnikom z UE
występującym z wnioskiem o takie potwierdzenie za pośrednictwem
internetowego systemu VIES; zamiast tego państwo to wymaga, aby podatnicy
wnioskujący o przekazanie wspomnianych informacji zgłaszali się
do krajowego centralnego biura łącznikowego w celu uzyskania
potwierdzenia tych danych. Jedno z pozostałych państw
członkowskich podkreśliło, że w konsekwencji była to
jedyna przyczyna posiadania nadal przez to państwo systemu krajowego. Można wywnioskować, że jeżeli
chodzi o dostarczanie danych podatnikom w celu zweryfikowania numeru
identyfikacyjnego VAT ich klientów, wszystkie państwa członkowskie
dysponują systemem tego typu. Państwa członkowskie powinny zapewnić systematyczną
aktualizację internetowego systemu VIES. 3.8. Eurofisc (art. 33–37) Sieć Eurofisc jest nowo wprowadzonym
mechanizmem szybkiej współpracy stworzonym w celu zwalczania oszustw na
dużą skalę lub nowych form oszustw. W ramach sieci ustanowiono
cztery dziedziny robocze, a w marcu 2012 r. i kwietniu 2013 r. opublikowano jej
pierwsze sprawozdania. Przepisy ustanawiające tę sieć
weszły w życie w listopadzie 2010 r. Istnieją cztery dziedziny robocze obejmujące
różne sektory, na które wpływ mają oszustwa związane z VAT.
Obecnie nie dostrzega się żadnej realnej potrzeby ustanawiania nowych
dziedzin roboczych, chyba że w konkretnym sektorze dojdzie do znacznej
liczby oszustw. Wiele państw członkowskich jest zdania,
że wspólna analiza ryzyka na poziomie sieci Eurofisc może
posłużyć do celów analizy przekrojowej danych we wszystkich dziedzinach
roboczych. Państwa te chcą opracować projekt pilotażowy
mający na celu przeprowadzenie wspomnianej wspólnej analizy ryzyka. Wynikiem
analizy byłyby ukierunkowane informacje do przedstawienia wszystkim zainteresowanym
państwom członkowskim, które zapewniłyby podstawy do
przeprowadzania nowych kontroli wielostronnych. Wspomnianą wspólną
analizę ryzyka można wprowadzić w ramach osobnej dziedziny
roboczej. Państwa członkowskie nadal omawiają tę
kwestię w ramach sieci Eurofisc. Niestety z ostatnich rozmów prowadzonych
na temat tej koncepcji w ramach grupy ds. strategii zwalczania oszustw
podatkowych wynika, że nie wszystkie państwa członkowskie
są przekonane, czy sieć Eurofisc powinna nadal zajmować się
wariantem wspólnej analizy ryzyka na tym etapie i jednocześnie są
zdania, że prowadzone przez nią działania powinny
ograniczać się do kwestii udoskonalania obecnych procedur roboczych. Komisja jest zdania, że analiza ryzyka i
informacje zwrotne są kluczowymi obszarami, w których można
wprowadzić udoskonalenia, aby zwiększyć skuteczność
sieci: –
otrzymywane informacje powinny być bardziej
ukierunkowane. Czasami trudno jest ocenić tak duże ilości
przesyłanych informacji. W związku z tym kilka państw
członkowskich zasugerowało, że wszystkie państwa
członkowskie powinny dysponować skutecznym narzędziem
służącym do przeprowadzania krajowych analiz ryzyka, aby
umożliwić poprawę filtrowania danych oraz zapewnić
przesyłanie informacji dotyczących wyłącznie podejrzanych
przypadków; –
ponadto do celów analizy ryzyka można stosować
bazę danych VIES. Za jej pomocą gromadzenie informacji
dotyczących potencjalnej sieci oszustw karuzelowych może odbywać
się znacznie szybciej dzięki możliwości udostępniania
danych przed złożeniem deklaracji VAT lub przedstawieniem informacji
podsumowujących. Państwa członkowskie, które opracowują
narzędzie wyszukiwania, aby analizować tego rodzaju informacje,
mogą prowadzić wymianę najlepszych praktyk; –
ponadto niezbędne jest zapewnienie szybkiego i
przejrzystego mechanizmu informacji zwrotnej w ramach sieci. Informacje zwrotne
powinny być wykorzystywane, aby udoskonalać analizę ryzyka, a
tym samym uzyskiwać bardziej ukierunkowane dane. Mechanizm informacji
zwrotnej stosowany obecnie w ramach sieci Eurofisc pomaga państwom
członkowskim weryfikować jakość ostrzeżeń
wystosowywanych w odniesieniu do określonych przedsiębiorstw,
ponieważ państwo członkowskie, któremu przekazano
ostrzeżenie, może wysłać sprawozdanie w sprawie rezultatów
państwu członkowskiemu, które wystosowało ostrzeżenie. Ponadto, opierając się na informacjach
otrzymanych od sieci Eurofisc, organy administracji podatkowej mają
możliwość inicjowania kontroli, które mogą skutkować
unieważnieniem numeru identyfikacyjnego VAT. Poprawy jakości przekazywanych informacji
oraz skuteczności sieci można dokonać dzięki udoskonaleniu
funkcjonowania wewnętrznego, które może być przedmiotem
uzgodnień podczas posiedzeń sieci Eurofisc. Szybkie przekazywanie
dokładnych informacji zwrotnych jest kwestią zasadniczą,
jeżeli chodzi o skuteczność sieci. Jedno z państw
członkowskich argumentowało, że utworzenie zespołu ds.
wspólnej analizy ryzyka w ramach osobnej dziedziny roboczej jest uzasadnione
faktem, iż byłby to ważny sygnał polityczny, że
państwa członkowskie myślą poważnie o osiąganiu
postępów w zwalczaniu oszustw. Komisja stwierdza, że szereg państw
członkowskich pragnęłoby nadal wzmacniać
współpracę administracyjną oraz umożliwić
urzędnikom łącznikowym sieci Eurofisc lepsze wykorzystanie
informacji dostępnych w sieci. Dzięki temu państwa
członkowskie uzyskałyby dalsze wsparcie w zakresie starań
podejmowanych w celu zwalczania oszustw związanych z VAT, jeszcze zanim do
nich dochodzi. Mimo to niektóre państwa członkowskie nadal
preferują przeprowadzanie analizy ryzyka na szczeblu krajowym. Komisja jest zdania, że te państwa członkowskie, które
są już przygotowane, powinny zająć się kwestią
lepszego wykorzystania dostępnych informacji. Komisja sądzi, że rozwój koncepcji
wspólnej analizy ryzyka w ramach sieci Eurofisc mógłby być
ważnym krokiem na rzecz wymiany bardziej ukierunkowanych informacji. W
związku z tym w ramach sieci należy zbadać korzyści
wynikające z przeprowadzania wspomnianej wspólnej analizy ryzyka. 3.9. Stosunki z Komisją (art.
49) Artykuł 49 rozporządzenia stanowi,
że państwa członkowskie analizują i oceniają
funkcjonowanie uzgodnień dotyczących współpracy
administracyjnej. W poprzednim sprawozdaniu zauważono, iż wydaje
się, że zdecydowana większość państw
członkowskich nie prowadzi systematycznej oceny wewnętrznej funkcjonowania
swoich uzgodnień, ale raczej zdaje się opierać swoją
samoocenę w tym zakresie wyłącznie na rocznych statystykach,
które musi przekazać Komisji. Od tamtego czasu sytuacja nie uległa
zmianie. Podczas rozmów, które skutkowały
przyjęciem nowego rozporządzenia, Rada wyraziła opinię,
iż nie ma potrzeby doprecyzowywania we wspomnianym przekształconym
akcie, że państwa członkowskie powinny przeprowadzać
kontrole funkcjonowania współpracy administracyjnej w regularnych
odstępach czasu. Komisja jest jednak nadal zdania, że
przeprowadzanie tego rodzaju krajowej analizy byłoby bardzo użyteczne
dla samych państw członkowskich, ponieważ pozwoliłoby im
oceniać znaczenie, użyteczność i skuteczność instrumentów
współpracy administracyjnej. W szczególności w odniesieniu do sieci
Eurofisc, która została stworzona specjalnie w celu zwiększenia
skuteczności zwalczania oszustw, państwa członkowskie wyrażają
duże zainteresowanie oceną zakresu, w jakim sieć ta
przyczyniła się do ograniczenia dochodów utraconych w wyniku oszustw związanych
z VAT. Ponieważ Komisja może pełnić wyłącznie
rolą wspomagającą w zakresie współpracy administracyjnej w
dziedzinie VAT, same państwa członkowskie mają
największą zdolność przeprowadzenia oceny skuteczności
różnych instrumentów. W związku z powyższym Komisja zaleca państwom
członkowskim wdrożenie odpowiedniej procedury
umożliwiającej przeprowadzanie rzeczywistej oceny kosztów i
korzyści różnych instrumentów. 3.10. Stosunki z państwami
trzecimi (art. 36) Państwa członkowskie są zdania,
że informacje przesyłane przez państwa trzecie mogą
być użyteczne pod względem ułatwiania określania
wysokości podatku i wykrywania oszustw. Jednak nie wszystkie państwa
członkowskie zawarły konwencje podatkowe obejmujące kwestie VAT,
nie mogą one zatem przekazywać innym państwom członkowskim
informacji otrzymywanych od państw trzecich. Państwa członkowskie nie
reprezentują takich samych podejść do wymiany informacji z
państwami trzecimi. Niektóre z nich podpisały/ratyfikowały
konwencję OECD opracowaną głównie do celów podatków
bezpośrednich. Ponadto niektóre państwa członkowskie podpisały
szereg umów dotyczących wymiany informacji podatkowych, inne natomiast
podpisały lub ratyfikowały konwencje w sprawie unikania podwójnego
opodatkowania. Na podstawie danych liczbowych przedstawionych
przez państwa członkowskie można wywnioskować jedynie,
że zasadniczo doświadczenia w zakresie wymiany informacji
dotyczących VAT z państwami trzecimi są niewielkie. W związku z tym Komisja jest przekonana,
że krokiem naprzód jest wdrożenie uzgodnień dotyczących
współpracy administracyjnej z państwami trzecimi w dziedzinie VAT w
ramach podejścia skoordynowanego na szczeblu UE. Zawarcie porozumienia
wielostronnego na szczeblu UE można postrzegać jako projekt
długoterminowy. Nowe uzgodnienia opracowane w celu ustanowienia małego
punktu kompleksowej obsługi i wchodzące w życie w 2015 r.
zapewnią dodatkowy argument na poparcie zawarcia porozumienia
wielostronnego na szczeblu UE. Komisja zamierza przedstawić wniosek o uzyskanie zezwolenia Rady
na rozpoczęcie negocjacji z konkretnymi państwami trzecimi w zakresie
porozumienia dwustronnego dotyczącego współpracy administracyjnej na
początku 2014 r. 4. temat szczególny: mały
punkt kompleksowej obsługi Dnia 1 stycznia
2015 r. wprowadzony zostanie opcjonalny mały punkt kompleksowej
obsługi będący środkiem upraszczającym dla
określonych podmiotów gospodarczych. Dzięki niemu dostawca, zamiast
dokonywać rejestracji do celów VAT w każdym państwie
członkowskim, w którym ma klienta, będzie mógł dokonywać
rejestracji, składać deklarację i opłacać VAT
należny z tytułu świadczenia usług w dziedzinie
telekomunikacji, transmisji oraz usług elektronicznych w innych
państwach członkowskich za pośrednictwem jednego portalu
internetowego w jednym państwie członkowskim – państwie
członkowskim identyfikacji. Utworzenie małego
punktu kompleksowej obsługi wpłynie także na
współpracę administracyjną wśród państw
członkowskich w zakresie czynności audytowych i kontrolnych
prowadzonych wobec podatników. Prace
przygotowawcze dotyczące kwestii prawnych i aspektów praktycznych
zostały prawie ukończone. Komisja ustanowiła także
grupę projektową ds. programu Fiscalis (FPG 86), której zadaniem jest
przeanalizowanie kwestii dotyczących audytu i kontroli w kontekście małego
punktu kompleksowej obsługi. Członkowie tej grupy sporządzili
wykaz zaleceń dotyczących sposobów wnioskowania o przekazanie
informacji przez podmioty gospodarcze przy zastosowaniu standardowego pliku
audytowego w odniesieniu do systemu małych punktów kompleksowej
obsługi oraz najlepszych sposobów kontaktowania się z
przedsiębiorstwami w przypadku, gdy niezbędne są dodatkowe
informacje lub postępowania. Ponieważ państwa członkowskie
nie mają obowiązku jednomyślnego zaakceptowania wspomnianych
wytycznych, Komisja ma nadzieję, że zgodzą się one stosować
te wytyczne w ramach dżentelmeńskiej umowy, przyczyniając
się tym samym do ograniczenia obciążeń przedsiębiorstw
i ułatwiając stosowanie mechanizmu upraszczającego. 5. Ogólna ocena funkcjonowania
współpracy administracyjnej Zasadniczo ogólna ocena funkcjonowania
współpracy administracyjnej wydaje się pozytywna. Wiele państw
członkowskich wskazuje, że kwestią zasadniczą jest
zapewnienie wysokiej jakości formularzy wniosków SCAC i przestrzeganie
terminów udzielenia odpowiedzi na te wnioski. Ponadto niektóre państwa
członkowskie nadal odnoszą się do kwestii krajowych (takich jak
brak zasobów) i długotrwałych problemów z wymianą informacji
(niekompletne dane kontekstowe we wnioskach o udzielenie informacji;
rozbieżności w informacjach statystycznych; zmiany z mocą
wsteczną w bazie danych VIES; różne zasady dotyczące terminu
odpowiedzi). Niektóre państwa członkowskie
przedstawiły szereg sugestii mających na celu poprawę współpracy
administracyjnej w dziedzinie VAT. Pierwszy zestaw sugestii wpisuje się w zakres
odpowiedzialności państw członkowskich i będzie
wymagał podjęcia działań na szczeblu krajowym (takich jak
podnoszenie świadomości, przedstawianie wniosków o udzielenie
informacji dopiero po wyczerpaniu wszystkich możliwych zasobów w
państwie członkowskim występującym z wnioskiem). Inne sugestie wymagałyby wprowadzenia zmian w
prawodawstwie, na przykład nałożenia obowiązku udzielania
informacji zwrotnych, nakładania kar za słabe wyniki w zakresie
dotrzymywania terminów lub podniesienia progów w odniesieniu do wniosków. Poza
trudnością wiążącą się z przyjęciem
takich środków legislacyjnych Komisja przewiduje także pewne problemy
praktyczne dotyczące na przykład tego, w jaki sposób i przez kogo
miałyby być nakładane kary; w jaki sposób byłyby one
obliczane itd. Inne sugestie wymagałyby wprowadzenia zmian w
sposobie przekazywania Komisji informacji związanych na przykład z
gromadzeniem danych statystycznych w celu opracowywania zestawienia niedotrzymanych
terminów (3–6–9 miesięcy opóźnienia). Komisja jest zdania, że
osiągnięcie wspólnego porozumienia w tej kwestii w ramach SCAC jest
możliwe. Zgodnie z innym pomysłem Komisja powinna
podjąć działania wobec państw członkowskich, które
systematycznie nie wywiązują się ze swoich zobowiązań
określonych w rozporządzeniu nr 904/2010. W tym względzie
Komisja może zasugerować podjęcie działań
wiążących się z zapewnieniem środków pomocy
technicznej lub prowadzeniem stałego monitorowania zgodnie z art. 12 ust.
3 rozporządzenia nr 1553/89. Wskazano, że rozpowszechnianie
najlepszych praktyk oraz organizacja seminariów centralnych biur
łącznikowych w ramach programu Fiscalis są skutecznymi sposobami
udoskonalania współpracy administracyjnej. Niektóre z wspomnianych wyżej sugestii omawiano już
wcześniej, lecz bez powodzenia. Komisja zamierza jednak kontynuować
prace nad tymi sugestiami na odpowiednim szczeblu, aby udoskonalić
funkcjonowanie współpracy administracyjnej, o ile zostanie zagwarantowane
odpowiednie wsparcie ze strony państw członkowskich. 6. Wniosek Jak już wspomniano przy kilku okazjach oraz
ostatnio w skoordynowanej strategii mającej na celu poprawę
skuteczności walki z oszustwami związanymi z VAT, zawartej w
niedawnym komunikacie Komisji przedstawiającym plan działania
zakładający poprawę skuteczności walki z oszustwami
podatkowymi i uchylaniem się od opodatkowania (COM(2012) 722 final z
6.12.2012), tylko współpraca pozwoli państwom członkowskim
skutecznie walczyć z oszustwami podatkowymi i uchylaniem się od opodatkowania.
W związku z tym poprawa współpracy administracyjnej pomiędzy organami
administracji podatkowej państw członkowskich jest głównym celem
strategii realizowanej przez Komisję w tym obszarze. W sprawozdaniu podkreślono obszary, w których
nadal można wzmacniać współpracę administracyjną
poprzez skuteczniejsze wykorzystanie udoskonalonych możliwości przedstawionych
w rozporządzeniu nr 904/2010: · w ujęciu ogólnym należy przyspieszyć odpowiadanie na
wnioski o udzielenie informacji, ponieważ opóźnienia odpowiedzi
są kwestią krytyczną, · niektóre państwa członkowskie nadal powstrzymują
się od uczestnictwa w automatycznej wymianie informacji dotyczących
podatników nieposiadających siedziby oraz nowych środków transportu,
chociaż uważają, że informacje te są bardzo użyteczne.
Jest to bardzo problematyczna kwestia, dlatego Komisja zamierza prowadzić
jeszcze bardziej intensywne, ścisłe monitorowanie zmian w tej
dziedzinie, · przekazywanie informacji zwrotnych w sposób spontaniczny lub na wniosek
jest podejściem, które należy wspierać w kontekście dobrej współpracy
i najlepszych praktyk, ponieważ jest to najskuteczniejszy sposób
informowania urzędników podatkowych, że ich praca (do pewnego
stopnia) przyniosła określone korzyści, · państwa członkowskie muszą promować udział w
postępowaniach administracyjnych poprzez stosowanie istniejących
przepisów prawa określonych w rozporządzeniu. Jest to niezwykle
użyteczne narzędzie, które zostało utrzymane w zmienionym rozporządzeniu,
dlatego fakt, iż jest ono tak rzadko stosowane przez państwa
członkowskie, jest godny ubolewania, · kontrole wielostronne potwierdziły swoją
użyteczność. Wydaje się jednak, że w ostatnim czasie
państwa członkowskie stosowały je w mniejszym stopniu. W
związku z tym należy odnowić zaangażowanie państw
członkowskich w prowadzenie kontroli wielostronnych oraz wyeliminować
przeszkody w kwestii kontroli wielostronnych wskazane w niniejszym sprawozdaniu, · wspólne audyty są instrumentem, który należy nadal
rozwijać w ramach grupy projektowej programu Fiscalis w oparciu o
doświadczenia zdobyte podczas realizacji projektu pilotażowego
opracowanego przez Niderlandy i Zjednoczone Królestwo. O ile będzie to
konieczne, Komisja podejmie inicjatywę, aby zapewnić podstawę
prawną stosowania tego instrumentu na szczeblu UE, · wspólna analiza ryzyka oraz skuteczny mechanizm informacji zwrotnej w
ramach sieci Eurofisc stanowiłyby właściwą odpowiedź
na potrzebę udostępniania bardziej ukierunkowanych informacji i lepszego
wykorzystania informacji już udostępnionych w ramach sieci. Rozwiązanie
to pozwoliłoby sieci nadal wzmacniać rolę, jaką odgrywa ona
w zapewnianiu szybkiego reagowania organów administracji podatkowej na
transgraniczne oszustwa związane z VAT, · skoordynowane na szczeblu UE podejście do ustanowienia współpracy
administracyjnej z państwami trzecimi w dziedzinie VAT byłoby
odpowiedzią na występujące obecnie różne sposoby
organizowania przez państwa członkowskie kontaktów z państwami
trzecimi. W perspektywie krótkoterminowej Komisja przedstawi wniosek o uzyskanie
zgody Rady na rozpoczęcie negocjacji z konkretnymi państwami trzecimi
w zakresie porozumienia dwustronnego dotyczącego współpracy
administracyjnej w dziedzinie VAT. Komisja może zapewnić pomoc we
wprowadzaniu skutecznej współpracy administracyjnej pomiędzy
państwami członkowskimi mającej na celu zwalczanie oszustw
związanych z VAT. Jest gotowa wesprzeć każdą
inicjatywę, która przyczyniłaby się do wzmocnienia
współpracy, a w razie konieczności podjąć działania
prawne w tej kwestii. Państwa członkowskie muszą jednak
wyrazić polityczną gotowość obrania tego kierunku
działań. Ponadto muszą podjąć niezbędne działania
na szczeblu krajowym w celu usprawnienia praktycznego funkcjonowania
ustaleń dotyczących współpracy administracyjnej, aby móc
czerpać pełne korzyści płynące ze stosowania tych
narzędzi. Jedyną właściwą
odpowiedzią na oszustwa transgraniczne związane z podatkiem VAT jest bowiem
współpraca transgraniczna, w związku z czym państwa
członkowskie muszą określić priorytety pod względem podziału
zasobów w obecnej trudnej sytuacji gospodarczej. Komisja jest przekonana,
że ograniczenie strat krajowych organów podatkowych spowodowanych
oszustwami związanymi z VAT będzie możliwe wyłącznie
dzięki pełnemu zastosowaniu tych instrumentów i zapewnieniu wystarczających
zasobów na szczeblu krajowym. Komisja przedstawi sprawozdanie z postępów
osiągniętych przez państwa członkowskie w dziedzinach
wskazanych w niniejszym sprawozdaniu. Biorąc pod uwagę znaczenie
problemu oszustw związanych z VAT, Komisja nie będzie czekać do czasu
przedstawienia kolejnego sprawozdania, które przypada dopiero na koniec 2018
r., lecz do końca 2015 r. zamierza przedstawić SCAC ocenę aktualnej
sytuacji, która będzie dotyczyć w szczególności działań
podejmowanych przez państwa członkowskie w celu eliminacji niedociągnięć
wymienionych w niniejszym sprawozdaniu oraz wzmocnienia współpracy
transgranicznej w dziedzinie VAT. [1] Komunikat Komisji w sprawie skoordynowanej strategii
mającej na celu poprawę walki z oszustwami związanymi z podatkiem
od wartości dodanej w Unii Europejskiej, COM(2008) 807 final z 1.12.2008. [2] COM(2011) 851 z 6.12.2011. [3] Odpowiedzi na pytania zawarte w kwestionariuszu
wysłanym pismem nr 1763918 z dnia 19.12.2012 r. udzieliło 27
państw członkowskich. [4] Sprawozdanie Komisji dla Rady i Parlamentu Europejskiego
w sprawie stosowania rozporządzenia Rady (WE) nr 1798/2003 w sprawie
współpracy administracyjnej w dziedzinie podatku od wartości dodanej,
COM(2009) 428 final z 18.8.2009. [5] Zob. dokument roboczy SCAC nr 562. [6] Dz.U. L 29 z 1.2.2012, s. 13. [7] Sprawozdanie specjalne Trybunału Obrachunkowego nr 08/2007,
Dz.U. C 20 z 25.1.2008, rozdział 51. [8] Grupa projektowa Fiscalis nr 43 „Wymiana informacji i
potrzeba przekazania informacji zwrotnych”. [9] Grupa projektowa Fiscalis nr 84 „Kontrole wielostronne w
dziedzinie akcyzy”. [10] Sprawozdanie w sprawie wspólnego audytu, forum OECD
poświęcone administracji podatkowej, wrzesień 2010 r.