This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 9d342e98-e2ad-4e6f-bcb0-c91bee9dd4ef
Council Decision (CFSP) 2015/1835 of 12 October 2015 defining the statute, seat and operational rules of the European Defence Agency (recast)
Consolidated text: Decyzja Rady (WPZiB) 2015/1835 z dnia 12 października 2015 r. określająca statut, siedzibę i zasady funkcjonowania Europejskiej Agencji Obrony (wersja przekształcona)
Decyzja Rady (WPZiB) 2015/1835 z dnia 12 października 2015 r. określająca statut, siedzibę i zasady funkcjonowania Europejskiej Agencji Obrony (wersja przekształcona)
02015D1835 — PL — 13.10.2015 — 000.001
Dokument ten służy wyłącznie do celów informacyjnych i nie ma mocy prawnej. Unijne instytucje nie ponoszą żadnej odpowiedzialności za jego treść. Autentyczne wersje odpowiednich aktów prawnych, włącznie z ich preambułami, zostały opublikowane w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej i są dostępne na stronie EUR-Lex. Bezpośredni dostęp do tekstów urzędowych można uzyskać za pośrednictwem linków zawartych w dokumencie
|
DECYZJA RADY (WPZiB) 2015/1835 z dnia 12 października 2015 r. określająca statut, siedzibę i zasady funkcjonowania Europejskiej Agencji Obrony (Dz.U. L 266 z 13.10.2015, s. 55) |
sprostowana przez:
DECYZJA RADY (WPZiB) 2015/1835
z dnia 12 października 2015 r.
określająca statut, siedzibę i zasady funkcjonowania Europejskiej Agencji Obrony
(wersja przekształcona)
ROZDZIAŁ I
USTANOWIENIE, MISJA I ZADANIA AGENCJI
Artykuł 1
Ustanowienie
Artykuł 2
Misja
Artykuł 3
Definicje
Do celów niniejszej decyzji stosuje się następujące definicje:
„uczestniczące państwo członkowskie” oznacza państwo członkowskie, które uczestniczy w pracach Agencji;
„wnoszące wkład państwa członkowskie” oznaczają uczestniczące państwa członkowskie, które wnoszą wkład w określony projekt lub program Agencji.
Artykuł 4
Nadzór polityczny Rady i składanie sprawozdań Radzie
Agencja regularnie składa sprawozdania Radzie ze swojej działalności, w szczególności:
przekazuje Radzie w listopadzie każdego roku sprawozdanie z działalności Agencji za dany rok;
z zastrzeżeniem decyzji Rady w sprawie ustanowienia stałej współpracy strukturalnej, dostarcza Radzie co najmniej raz do roku informacje dotyczące wkładu Agencji w działania oceniające w kontekście stałej współpracy strukturalnej, o których mowa w art. 5 ust. 3 lit. f) ppkt (ii).
Agencja z odpowiednim wyprzedzeniem informuje Radę o istotnych kwestiach, które mają zostać przedłożone Radzie Sterującej w celu podjęcia przez nią decyzji.
Artykuł 5
Funkcje i zadania
Agencja, podlegając Radzie:
przyczynia się do określania celów w zakresie zdolności wojskowych państw członkowskich i do oceny wykonania zobowiązań dotyczących zdolności podjętych przez państwa członkowskie, w szczególności przez:
określanie, w porozumieniu z właściwymi organami Rady, w tym z Komitetem Wojskowym UE, oraz przy wykorzystaniu m.in. mechanizmu rozwoju zdolności (CDM) i wszelkich późniejszych mechanizmów, przyszłych wymogów Unii w zakresie zdolności obronnych;
koordynowanie realizacji planu rozwoju zdolności (CDP) i wszelkich późniejszych planów;
ocenianie, na podstawie kryteriów, które zostaną uzgodnione przez państwa członkowskie, zobowiązań państw członkowskich dotyczących zdolności, m.in. przy pomocy procesu CDP i CDM oraz wszelkich późniejszych procesów;
wspiera harmonizację wymagań operacyjnych oraz ustanowienie skutecznych i spójnych metod dokonywania zamówień, w szczególności przez:
promowanie i koordynowanie harmonizacji wymogów wojskowych;
promowanie opłacalnego i sprawnego dokonywania zamówień przez określanie i upowszechnianie najlepszych praktyk;
dostarczanie ocen priorytetów finansowych dotyczących rozwoju zdolności i zaopatrzenia;
zgłasza wielostronne projekty dla osiągnięcia celów zdolności wojskowych oraz zapewnia koordynację programów realizowanych przez państwa członkowskie i zarządzanie konkretnymi programami współpracy, w szczególności przez:
propagowanie i proponowanie nowych wielostronnych wspólnych projektów;
określanie i proponowanie wspólnych działań w sferze operacyjnej;
prace na rzecz koordynacji istniejących programów realizowanych przez państwa członkowskie;
przejmowanie, na wniosek państw członkowskich, odpowiedzialności za zarządzanie określonymi programami;
przygotowywanie, na wniosek państw członkowskich, programów, które mogą być – w zależności od sytuacji – zarządzane przez OCCAR lub w inny sposób;
wspiera badania nad technologiami obronnymi oraz koordynuje i planuje wspólne działania badawcze i studia nad rozwiązaniami technicznymi odpowiadającymi przyszłym wymaganiom operacyjnym, w szczególności przez:
promowanie, w powiązaniu odpowiednio z działaniami badawczymi Unii, badań nakierowanych na spełnianie przyszłych wymogów dotyczących zdolności w zakresie bezpieczeństwa i obrony, a tym samym wzmacnianie przemysłowego i technologicznego potencjału Europy w tej dziedzinie;
propagowanie skuteczniej ukierunkowanych wspólnych badań i technologii obronnych;
przyspieszanie rozwoju badań i technologii obronnych poprzez studia i projekty;
zarządzanie umowami w zakresie badań i technologii obronnych;
prace w porozumieniu z Komisją w celu zmaksymalizowania komplementarności i synergii pomiędzy programami badawczymi związanymi z obronnością i obroną cywilną lub bezpieczeństwem;
przyczynia się do określania wszelkich użytecznych środków wzmacniających bazę przemysłową i technologiczną sektora obrony oraz zwiększających efektywność wydatków wojskowych i, w stosownych przypadkach, wprowadza w życie te środki, w szczególności przez:
przyczynianie się do stworzenia konkurencyjnego w skali międzynarodowej europejskiego rynku wyposażenia obronnego, nie naruszając zasad rynku wewnętrznego i kompetencji Komisji w tej dziedzinie;
rozwijanie odpowiednich polityk i strategii, w konsultacji z Komisją i, w stosownych przypadkach, z przemysłem;
dążenie, w konsultacji z Komisją, do rozwoju i harmonizacji w skali całej UE odpowiednich procedur w ramach zadań Agencji;
z zastrzeżeniem decyzji Rady w sprawie ustanowienia stałej współpracy strukturalnej, wspiera tę współpracę, w szczególności przez:
ułatwienia na rzecz głównych wspólnych lub europejskich inicjatyw rozwoju zdolności;
przyczynianie się do regularnej oceny wkładów uczestniczących państw członkowskich w zakresie zdolności, w szczególności wkładów dokonywanych zgodnie z kryteriami, które mają być określone m.in. na podstawie art. 2 Protokołu nr 10, oraz składanie w tej sprawie sprawozdań co najmniej raz do roku;
dąży do zapewnienia spójności z innymi politykami Unii, o ile mają one wpływ na kwestie związane ze zdolnościami obronnymi;
rozwija pogłębioną współpracę w dziedzinie obronności pomiędzy uczestniczącymi państwami członkowskimi, zgodnie z ramami polityki w zakresie systematycznej i długoterminowej współpracy w dziedzinie obronności;
udziela wsparcia operacjom w dziedzinie WPZiB przy uwzględnieniu procedur zarządzania kryzysowego UE.
Artykuł 6
Osobowość prawna
Agencja posiada osobowość prawną konieczną do wykonywania powierzonych jej funkcji i realizacji założonych celów. Państwa członkowskie zapewniają korzystanie przez Agencję z jak najszerszego zakresu zdolności prawnej przyznawanej osobom prawnym na mocy ich prawa. Agencja może, w szczególności, nabywać lub zbywać mienie ruchome i nieruchomości oraz być stroną postępowań sądowych. Agencja posiada zdolność do zawierania umów z podmiotami i organizacjami prywatnymi oraz publicznymi.
ROZDZIAŁ II
ORGANY I PERSONEL AGENCJI
Artykuł 7
Szef Agencji
Artykuł 8
Rada Sterująca
W posiedzeniach Rady Sterującej uczestniczą:
dyrektor naczelny Agencji, o którym mowa w art. 10, lub jego przedstawiciel;
przewodniczący Komitetu Wojskowego UE lub jego przedstawiciel;
przedstawiciele Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych (ESDZ).
Rada Sterująca może podjąć decyzję o zaproszeniu do udziału w posiedzeniach dotyczących kwestii będących przedmiotem wspólnego zainteresowania:
Sekretarza Generalnego NATO lub wyznaczonego przez niego przedstawiciela;
szefów/przewodniczących innych ustaleń, ugrupowań lub organizacji, których praca wiąże się z pracami Agencji (takich jak ustanowione na mocy porozumienia ramowego w sprawie listu intencyjnego, jak również OCCAR i ESA);
w odpowiednich przypadkach, przedstawicieli innych stron trzecich.
Artykuł 9
Zadania i uprawnienia Rady Sterującej
W ramach wytycznych i wskazówek wydawanych przez Radę, o których mowa w art. 4 ust. 1, Rada Sterująca:
zatwierdza sprawozdania, które mają zostać przedstawione Radzie;
do dnia 31 grudnia każdego roku jednomyślnie przyjmuje budżet ogólny Agencji;
zatwierdza trzyletnie ramy planowania Agencji, w których określa się priorytety Agencji w ramach budżetu ogólnego, mając na uwadze, że wartości finansowe przypisane do drugiego i trzeciego roku w ramach planowania służą jedynie do celów planowania i nie stanowią prawnie wiążących pułapów;
zatwierdza utworzenie w ramach Agencji projektów lub programów ad hoc zgodnie z art. 19;
powołuje dyrektora naczelnego i zastępcę;
podejmuje decyzje o możliwości powierzenia Agencji przez jedno lub więcej państw członkowskich zarządzania administracyjnego i finansowego niektórymi działaniami w ramach jej kompetencji zgodnie z art. 17;
zatwierdza wszelkie zalecenia skierowane do Rady lub Komisji;
przyjmuje regulamin wewnętrzny Rady Sterującej;
może zmieniać przepisy finansowe dotyczące wykonania budżetu ogólnego Agencji;
może zmieniać zasady i przepisy mające zastosowanie do pracowników zatrudnionych na czas określony, pracowników kontraktowych oraz oddelegowanych ekspertów krajowych;
określa ustalenia techniczne i finansowe dotyczące udziału lub wycofania się państw członkowskich, o czym mowa w art. 1 ust. 4;
przyjmuje wytyczne dotyczące negocjowania ustaleń administracyjnych przez szefa Agencji;
zatwierdza ustalenia ad hoc, o których mowa w art. 23 ust. 1;
zawiera ustalenia administracyjne między Agencją a stronami trzecimi, o których to ustaleniach mowa w art. 26 ust. 1;
zatwierdza roczne sprawozdania finansowe i bilans;
wyraża zgodę na decyzje dotyczące struktury organizacyjnej Agencji;
zatwierdza umowy o gwarantowanym poziomie usług lub ustalenia robocze, o których mowa w art. 25, z wyjątkiem umów lub porozumień o charakterze administracyjnym;
przyjmuje wszystkie inne odpowiednie decyzje dotyczące realizacji misji Agencji.
Rada Sterująca, na wniosek dyrektora naczelnego lub uczestniczącego państwa członkowskiego, może zdecydować o utworzeniu:
komitetów przygotowujących decyzje administracyjne i budżetowe Rady Sterującej, składających się z delegatów uczestniczących państw członkowskich i przedstawiciela Komisji;
komitetów wyspecjalizowanych w określonych zagadnieniach wchodzących w zakres kompetencji Agencji. Komitety te składają się z delegatów uczestniczących państw członkowskich oraz, jeśli Rada Sterująca nie postanowi inaczej, przedstawiciela Komisji.
Decyzja o ustanowieniu takich komitetów określa ich mandat oraz okres, na jaki zostały powołane.
Artykuł 10
Dyrektor naczelny
Pod warunkiem zatwierdzenia przez Radę Sterującą, ustanawia się zespół doradczy w składzie, który zapewnia odpowiednią równowagę pomiędzy przedstawicielami ESDZ, Agencji i uczestniczących państw członkowskich.
Na podstawie wstępnej selekcji szef Agencji przedstawia Radzie Sterującej co najmniej dwie kandydatury, wskazując kandydaturę preferowaną.
Dyrektor naczelny jest odpowiedzialny za:
zapewnienie realizacji trzyletnich ram planowania Agencji;
przygotowanie prac Rady Sterującej;
przygotowanie projektu rocznego budżetu ogólnego przedkładanego Radzie Sterującej;
przygotowanie trzyletnich ram planowania przedkładanych Radzie Sterującej;
zapewnienie ścisłej współpracy z organami przygotowawczymi Rady, w szczególności z KPiB i Komitetem Wojskowym UE, oraz dostarczanie im informacji;
przygotowanie sprawozdań, o których mowa w art. 4 ust. 2;
przygotowanie zestawienia dochodów i wydatków oraz wykonywanie budżetu ogólnego Agencji, a także budżetów projektów lub programów ad hoc powierzonych Agencji;
bieżące kierowanie Agencją;
wszelkie kwestie dotyczące bezpieczeństwa;
wszelkie sprawy personalne.
Artykuł 11
Personel
Personel Agencji składa się z:
pracowników rekrutowanych bezpośrednio przez Agencję na mocy umów zawieranych na czas określony, wybranych spośród obywateli uczestniczących państw członkowskich. Rada, stanowiąc jednomyślnie, zatwierdziła regulamin mający zastosowanie do takich pracowników ( 6 ). Rada Sterująca dokonuje przeglądu tego regulaminu i w razie potrzeby zmienia go, jeżeli jest do tego uprawniona na mocy tego regulaminu;
ekspertów krajowych oddelegowanych przez uczestniczące państwa członkowskie do pracy na stanowiskach w ramach struktury organizacyjnej Agencji albo do realizacji określonych zadań i projektów. Rada, stanowiąc jednomyślnie, zatwierdziła regulamin mający zastosowanie do takich pracowników ( 7 ). Rada Sterująca dokonuje przeglądu tego regulaminu i w razie potrzeby zmienia go, jeżeli jest do tego uprawniona na mocy tego regulaminu;
urzędników Unii oddelegowanych do pracy w Agencji na czas określony lub do realizacji określonych zadań lub projektów w zależności od potrzeb.
Agencja może również korzystać z pomocy:
personelu z państw trzecich, organizacji i podmiotów, który jest przez nie opłacany i z którymi Agencja zawarła ustalenia administracyjne zgodnie z art. 26 ust. 1, oddelegowanego lub wysłanego do Agencji – za zgodą Rady Sterującej – na warunkach określonych w tych ustaleniach administracyjnych;
personelu kontraktowego i oddelegowanych ekspertów w celu przyczynienia się do realizacji jednego lub większej liczby projektów lub programów ad hoc Agencji, o których mowa w rozdziale IV. W takich przypadkach budżety związane z danymi projektami lub programami ad hoc mogą obejmować podstawowe wynagrodzenia personelu kontraktowego oraz wypłacane oddelegowanym ekspertom dodatki i zwrot kosztów.
ROZDZIAŁ III
BUDŻET I ZASADY FINANSOWE
Artykuł 12
Budżet Agencji
Budżet Agencji obejmuje budżet ogólny, budżety związane z działaniami prowadzonymi w ramach rozdziału IV i wszelkie budżety wynikające z dodatkowych dochodów, o których mowa w art. 15.
Budżet Agencji ustanawia się w sposób zgodny z zasadami budżetowymi Unii Europejskiej ( 8 ).
Artykuł 13
Budżet ogólny
Do dnia 30 września każdego roku szef Agencji przedkłada Radzie Sterującej projekt budżetu ogólnego wraz z projektem trzyletnich ram planowania. Projekt zawiera:
środki uznane za konieczne:
do pokrycia kosztów bieżących Agencji, kosztów zatrudnienia oraz kosztów posiedzeń;
do uzyskania doradztwa zewnętrznego, w szczególności analiz operacyjnych, niezbędnych do wywiązania się Agencji z jej zadań, oraz do pokrycia kosztów szczególnych działań podejmowanych we wspólnym interesie wszystkich uczestniczących państw członkowskich, jak przewidziano w art. 5;
prognozę dochodów niezbędnych do pokrycia wydatków.
Dochody obejmują:
wkłady wpłacane przez uczestniczące państwa członkowskie w oparciu o kryterium dochodu narodowego brutto (DNB);
inne dochody.
Projekt budżetu ogólnego zawiera pozycje, w których można umieścić dochody przeznaczone na określony cel i, jeśli to możliwe, zawiera przewidzianą kwotę.
Artykuł 14
Budżet korygujący
Artykuł 15
Dodatkowe dochody
W ramach swojej misji zgodnie z art. 2 Agencja może otrzymywać dodatkowe dochody przeznaczone na określony cel:
z budżetu ogólnego Unii, indywidualnie dla każdego przypadku, z pełnym poszanowaniem zasad, procedur oraz procesów decyzyjnych mających do niego zastosowanie;
od państw członkowskich, państw trzecich i innych stron trzecich, o ile w ciągu miesiąca od otrzymania takich informacji od Agencji Rada Sterująca nie postanowi inaczej.
Artykuł 16
Wkłady i zwroty
Określenie wkładów w przypadkach, w których ma zastosowanie kryterium DNB:
W przypadkach, w których ma zastosowanie kryterium DNB, wysokość wkładów poszczególnych państw członkowskich, od których wymagany jest wkład, określa się według kryterium produktu krajowego brutto wskazanego w art. 41 ust. 2 TUE oraz zgodnie z decyzją Rady 2007/436/WE, Euratom ( 9 ) lub jakąkolwiek inną decyzją, która zastępowałaby ją.
Dane do obliczenia każdego wkładu podane są w kolumnie: „zasoby własne oparte na DNB” w tabeli zatytułowanej „Podsumowanie finansowania budżetu ogólnego według typu zasobów własnych i państwa członkowskiego” załączonej do najnowszego budżetu Unii. Wkład każdego państwa członkowskiego, od którego jest on wymagany, jest proporcjonalny do udziału DNB tego państwa członkowskiego w całkowitej sumie DNB państw członkowskich, od których należny jest wkład.
Harmonogram płatności wkładów:
Wkłady przeznaczone na finansowanie budżetu ogólnego Agencji wnoszone są przez uczestniczące państwa członkowskie w trzech równych ratach, do dnia 15 marca, 15 czerwca i 15 października danego roku budżetowego.
Po przyjęciu budżetu korygującego odpowiednie państwa członkowskie wnoszą niezbędne wkłady w terminie 60 dni od wysłania wezwania do wniesienia wkładów.
Każde państwo członkowskie ponosi koszty opłat bankowych związanych z płatnością swoich wkładów.
Jeżeli budżet roczny nie został zatwierdzony do dnia 30 listopada, na wniosek państwa członkowskiego Agencja może wydać indywidualne tymczasowe wezwanie do wniesienia wkładów przez to państwo członkowskie.
Artykuł 17
Zarządzanie przez Agencję budżetami związanymi z działaniami ad hoc
Artykuł 18
Wykonanie budżetu
ROZDZIAŁ IV
ZARZĄDZANIE PRZEZ AGENCJĘ PROJEKTAMI LUB PROGRAMAMI AD HOC ORAZ ZWIĄZANE Z NIMI BUDŻETY
Artykuł 19
Projekty lub programy ad hoc i związane z nimi budżety ad hoc (kategoria A – opt out)
W przypadku projektu lub programu ad hoc wnoszące wkład państwa członkowskie zbierające się w ramach Rady Sterującej, zatwierdzają:
przepisy regulujące zarządzanie projektem lub programem;
w stosownych przypadkach budżet ad hoc związany z projektem lub programem, kluczowe zasady wnoszenia wkładów oraz niezbędne przepisy wykonawcze;
uczestnictwo stron trzecich w komitecie, o którym mowa w ust. 4. Ich uczestnictwo nie narusza autonomii decyzyjnej Unii.
Artykuł 20
Projekty lub programy ad hoc i związane z nimi budżety ad hoc (kategoria B – opt in)
Artykuł 21
Zakres projektów i programów ad hoc Agencji i związanych z nimi budżetów ad hoc
W zakresie misji, funkcji i zadań Agencji, określonych odpowiednio w art. 2 i 5 oraz z zastrzeżeniem zatwierdzenia projektów i programów ad hoc zgodnie z art. 19 i 20, działalność Agencji może obejmować w szczególności:
zaopatrzenie w drodze zamówień publicznych, zgodnie z odpowiednimi przepisami Unii dotyczącymi udzielania zamówień publicznych;
dotacje przyznane zgodnie z przepisami i zasadami finansowymi, o których mowa w art. 18.
Budżety ad hoc związane z projektami i programami Agencji i zarządzane zgodnie z art. 17 w stosownych przypadkach zawierają środki przeznaczone na pokrycie:
kosztów związanych z zobowiązaniami prawnymi, o których mowa w ust. 1;
kosztów, o których mowa w art. 13 ust. 3 lit. a) ppkt (i), o ile koszty takie są bezpośrednio ponoszone w związku z zarządzaniem odnośnymi projektami i programami ad hoc.
Artykuł 22
Wkłady z budżetu ogólnego Unii do budżetów ad hoc
Do budżetów ad hoc utworzonych dla projektów lub programów ad hoc, o których mowa w art. 19 i 20, mogą być wnoszone wkłady z budżetu ogólnego Unii.
Artykuł 23
Udział stron trzecich
ROZDZIAŁ V
STOSUNKI Z INSTYTUCJAMI, ORGANAMI I JEDNOSTKAMI ORGANIZACYJNYMI UNII
Artykuł 24
Stosunki z Komisją
Artykuł 25
Stosunki z instytucjami, organami i jednostkami organizacyjnymi Unii
W razie potrzeby Agencja zawiera z takimi podmiotami umowy o gwarantowanym poziomie usług lub ustalenia robocze. Tego rodzaju ustalenia robocze mogą dotyczyć wymiany informacji operacyjnych, strategicznych lub technicznych, w tym danych osobowych i informacji niejawnych, zgodnie z odpowiednimi przepisami bezpieczeństwa.
ROZDZIAŁ VI
STOSUNKI Z PAŃSTWAMI TRZECIMI, ORGANIZACJAMI I PODMIOTAMI
Artykuł 26
Ustalenia administracyjne i inne kwestie
Do celów wypełnienia swojej misji Agencja może dokonywać ustaleń administracyjnych z państwami trzecimi, organizacjami i podmiotami. Takie ustalenia obejmują w szczególności:
zasadę, na której opierają się stosunki między Agencją a stroną trzecią;
przepisy dotyczące konsultacji w zakresie zagadnień związanych z pracą Agencji;
kwestie bezpieczeństwa.
Dokonując takich ustaleń, Agencja postępuje z poszanowaniem jednolitych ram instytucjonalnych i autonomii decyzyjnej Unii. Każde takie ustalenie jest zawierane przez Radę Sterującą po zatwierdzeniu go przez Radę stanowiącą jednomyślnie.
Agencja przedstawia Radzie Sterującej sprawozdanie dotyczące rozwoju ustanowionych stosunków.
W razie gdy zażądają tego uczestniczące państwa członkowskie, Agencja zwołuje posiedzenie ad hoc z udziałem tych państw członkowskich i organizacji, podmiotu lub państwa trzeciego, z którymi Agencja dokonała ustaleń administracyjnych, w celu przeprowadzenia konsultacji i wymiany informacji – z zachowaniem odpowiednich zasad bezpieczeństwa – na temat ewentualnego udziału tej organizacji, tego podmiotu lub tego państwa trzeciego w określonych projektach i programach.
ROZDZIAŁ VII
PRZEPISY RÓŻNE
Artykuł 27
Przywileje i immunitety
Do czasu wejścia w życie tej decyzji państwo przyjmujące może przyznać dyrektorowi naczelnemu i personelowi agencji przywileje i immunitety przewidziane w tej decyzji.
Artykuł 28
Klauzula przeglądowa
Przed upływem pięciu lat od wejścia w życie niniejszej decyzji szef Agencji przedstawia Radzie Sterującej sprawozdanie w sprawie wykonania tej decyzji, mając na względzie możliwość dokonania przez Radę jej przeglądu.
Artykuł 29
Odpowiedzialność prawna
Artykuł 30
Dostęp do dokumentów
Do dokumentów będących w posiadaniu Agencji zastosowanie mają przepisy określone w rozporządzeniu (WE) nr 1049/2001.
Artykuł 31
Ochrona danych
Przepisy zawarte w rozporządzeniu (WE) nr 45/2001 mają zastosowanie do przetwarzania przez Agencję danych osobowych.
W razie konieczności Rada Sterująca przyjmuje – na wniosek szefa Agencji – przepisy wykonawcze.
Artykuł 32
Bezpieczeństwo
Artykuł 33
System językowy
System językowy Agencji określa Rada, stanowiąc jednomyślnie.
Artykuł 34
Uchylenie
Decyzja 2011/411/WPZiB zostaje uchylona.
Odesłania do uchylonej decyzji odczytuje się jako odesłania do niniejszej decyzji, zgodnie z tabelą korelacji w załączniku II.
Artykuł 35
Wejście w życie
Niniejsza decyzja wchodzi w życie z dniem jej opublikowania w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.
ZAŁĄCZNIK I
UCHYLONE AKTY WRAZ Z PÓŹNIEJSZYMI ZMIANAMI
|
Wspólne działanie Rady 2004/551/WPZiB |
Dz.U. L 245 z 17.7.2004, s. 17. |
|
Wspólne działanie Rady 2008/299/WPZiB |
Dz.U. L 102 z 12.4.2008, s. 34. |
|
Decyzja Rady 2011/411/WPZiB |
Dz.U. L 183 z 13.7.2011, s. 16. |
ZAŁĄCZNIK II
TABELA KORELACJI
|
Decyzja 2011/411/WPZiB |
Niniejsza decyzja |
|
art. 1 |
art. 1 |
|
art. 2 |
art. 2 |
|
art. 3 |
art. 3 |
|
art. 4 |
art. 4 |
|
art. 4 ust. 4 |
— |
|
art. 4 ust. 5 |
art. 4 ust. 4 |
|
art. 5 |
art. 5 |
|
— |
art. 5 ust. 3 lit. g)–i) |
|
art. 6 |
art. 6 |
|
art. 7 |
art. 7 |
|
art. 8 |
art. 8 |
|
art. 9 |
art. 9 |
|
art. 9 ust. 1 lit. b) |
— |
|
art. 9 ust. 1 lit. c) |
art. 9 ust. 1 lit. b) |
|
— |
art. 9 ust. 1 lit. c) |
|
art. 9 ust. 1 lit. p) |
art. 9 ust. 1 lit. r) |
|
— |
art. 9 ust. 1 lit. p) oraz q) |
|
art. 10 |
art. 10 |
|
— |
art. 10 ust. 2 |
|
art. 10 ust. 2 |
art. 10 ust. 3 |
|
art. 10 ust. 3 |
art. 10 ust. 4 |
|
art. 10 ust. 3 |
— |
|
art. 10 ust. 3 lit. e) |
— |
|
art. 10 ust. 3 lit. f) |
art. 10 ust. 4 lit. e) |
|
art. 10 ust. 3 lit. g) |
art. 10 ust. 4 lit. f) |
|
art. 10 ust. 3 lit. h) |
art. 10 ust. 4 lit. g) |
|
art. 10 ust. 3 lit. i) |
art. 10 ust. 4 lit. h) |
|
art. 10 ust. 3 lit. j) |
art. 10 ust. 4 lit. i) |
|
art. 10 ust. 3 lit. k) |
art. 10 ust. 4 lit. j) |
|
art. 10 ust. 4 |
art. 10 ust. 5 |
|
art. 10 ust. 5 |
art. 10 ust. 6 |
|
art. 10 ust. 6 |
art. 10 ust. 7 |
|
art. 11 |
art. 11 |
|
— |
art. 11 ust. 4 lit. a) oraz b) |
|
— |
art. 11 ust. 5 |
|
art. 11 ust. 4 |
art. 11 ust. 6 |
|
art. 12 |
— |
|
— |
art. 12 |
|
art. 13 |
art. 13 |
|
— |
art. 13 ust. 2 |
|
art. 13 ust. 2 |
art. 13 ust. 3 |
|
art. 13 ust. 3 |
art. 13 ust. 4) |
|
art. 13 ust. 4 |
art. 13 ust. 5 |
|
art. 13 ust. 5 |
art. 13 ust. 6 |
|
art. 13 ust. 6 |
art. 13 ust. 7 |
|
art. 13 ust. 7 |
art. 13 ust. 8 |
|
art. 13 ust. 8 |
art. 13 ust. 9 |
|
art. 13 ust. 9 |
art. 13 ust. 10 |
|
art. 13 ust. 10 |
art. 13 ust. 11 |
|
art. 14 |
art. 14 |
|
art. 14 ust. 3 |
— |
|
art. 15 |
art. 15 |
|
art. 16 |
art. 16 |
|
art. 17 |
art. 17 |
|
art. 18 |
art. 18 |
|
art. 18 ust. 3 |
— |
|
— |
art. 18 ust. 3 |
|
art. 19 |
art. 19 |
|
art. 20 |
art. 20 |
|
— |
art. 21 |
|
art. 21 |
art. 22 |
|
art. 22 |
art. 23 |
|
art. 22 ust. 4 |
art. 24 ust. 4 zdanie drugie |
|
art. 23 |
art. 24 |
|
art. 23 ust. 2 |
art. 24 ust. 4 zdanie pierwsze |
|
— |
art. 25 |
|
art. 24 |
art. 26 |
|
art. 24 ust. 6–8 |
— |
|
— |
art. 24 ust. 6 |
|
art. 25 |
art. 27 |
|
— |
art. 27 ust. 3 |
|
art. 26 |
art. 28 |
|
art. 27 |
art. 29 |
|
art. 28 |
art. 30 |
|
— |
art. 31 |
|
art. 29 |
art. 32 |
|
art. 30 |
art. 33 |
|
art. 31 |
art. 34 |
|
art. 32 |
art. 35 |
( 1 ) Wspólne działanie Rady 2004/551/WPZiB z dnia 12 lipca 2004 r. w sprawie ustanowienia Europejskiej Agencji Obrony (Dz.U. L 245 z 17.7.2004, s. 17).
( 2 ) Dyrektywa Rady 2006/112/WE z dnia 28 listopada 2006 r. w sprawie wspólnego systemu podatku od wartości dodanej (Dz.U. L 347 z 11.12.2006, s. 1).
( 3 ) Rozporządzenie (WE) nr 1049/2001 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 30 maja 2001 r. w sprawie publicznego dostępu do dokumentów Parlamentu Europejskiego, Rady i Komisji (Dz.U. L 145 z 31.5.2001, s. 43).
( 4 ) Rozporządzenie (WE) nr 45/2001 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 18 grudnia 2000 r. o ochronie osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych przez instytucje i organy wspólnotowe i o swobodnym przepływie takich danych (Dz.U. L 8 z 12.1.2001, s. 1).
( 5 ) Decyzja Rady 2011/411/WPZiB z dnia 12 lipca 2011 r. określająca statut, siedzibę i zasady operacyjne Europejskiej Agencji Obrony oraz uchylająca wspólne działanie 2004/551/WPZiB (Dz.U. L 183 z 13.7.2011, s. 16).
( 6 ) Decyzja Rady 2004/676/WE z dnia 24 września 2004 r. w sprawie regulaminu pracowniczego Europejskiej Agencji Obrony (Dz.U. L 310 z 7.10.2004, s. 9).
( 7 ) Decyzja Rady 2004/677/WE z dnia 24 września 2004 r. dotycząca zasad mających zastosowanie do ekspertów krajowych i personelu wojskowego oddelegowanych do pracy w Europejskiej Agencji Obrony (Dz.U. L 310 z 7.10.2004, s. 64).
( 8 ) Zasady jedności, rzetelności budżetowej, jednoroczności, równowagi, jednostki rozliczeniowej, uniwersalności, specyfikacji, zasada należytego zarządzania finansami, o których mowa w art. 6 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE, Euratom) nr 966/2012 z dnia 25 października 2012 r. w sprawie zasad finansowych mających zastosowanie do budżetu ogólnego Unii (Dz.U. L 298 z 26.10.2012, s. 1).
( 9 ) Decyzja Rady 2007/436/WE, Euratom z dnia 7 czerwca 2007 r. w sprawie systemu zasobów własnych Wspólnot Europejskich (Dz.U. L 163 z 23.6.2007, s. 17).
( 10 ) Decyzja Rady 2007/643/WPZiB z dnia 18 września 2007 r. w sprawie przepisów finansowych Europejskiej Agencji Obrony oraz przepisów dotyczących zamówień publicznych i przepisów dotyczących wkładów finansowych z budżetu operacyjnego Europejskiej Agencji Obrony (Dz.U. L 269 z 12.10.2007, s. 1).
( 11 ) Decyzja Rady 2013/488/UE z dnia 23 września 2013 r. w sprawie przepisów bezpieczeństwa dotyczących ochrony informacji niejawnych UE (Dz.U. L 274 z 15.10.2013, s. 1).