EUR-Lex Access to European Union law
This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52007TA1219(09)
Report on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2006 together with the Agency's replies
Sprawozdanie dotyczące sprawozdania finansowego Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa Lotniczego za rok budżetowy 2006, wraz z odpowiedziami Agencji
Sprawozdanie dotyczące sprawozdania finansowego Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa Lotniczego za rok budżetowy 2006, wraz z odpowiedziami Agencji
OJ C 309, 19.12.2007, p. 47–54
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
19.12.2007 |
PL |
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej |
C 309/47 |
SPRAWOZDANIE
dotyczące sprawozdania finansowego Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa Lotniczego za rok budżetowy 2006, wraz z odpowiedziami Agencji
(2007/C 309/09)
SPIS TREŚCI
1–2 |
WSTĘP |
3–6 |
POŚWIADCZENIE WIARYGODNOŚCI |
7–10 |
UWAGI |
Tabele 1–4
Odpowiedzi Agencji
WSTĘP
1. |
Europejska Agencja Bezpieczeństwa Lotniczego (zwana dalej „Agencją”) została ustanowiona na mocy rozporządzenia (WE) nr 1592/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 15 lipca 2002 r. (1). Zadaniem Agencji jest utrzymywanie wysokiego poziomu bezpieczeństwa w zakresie lotnictwa cywilnego, zapewnienie jego sprawnego funkcjonowania oraz opracowywanie warunków technicznych certyfikacji i certyfikacja produktów lotniczych. |
2. |
W tabeli 1 skrótowo przedstawiono kompetencje i działania Agencji. Najważniejsze dane ze sporządzonego przez Agencję sprawozdania finansowego za rok budżetowy 2006 przedstawiono do celów informacyjnych w tabelach 2, 3 i 4. |
POŚWIADCZENIE WIARYGODNOŚCI
3. |
Niniejsze poświadczenie jest skierowane do Parlamentu Europejskiego i Rady na mocy art. 185 ust. 2 rozporządzenia Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 (2). Sporządzono je w wyniku zbadania sprawozdania finansowego Agencji zgodnie z postanowieniami art. 248 Traktatu ustanawiającego Wspólnotę Europejską. |
4. |
Sprawozdanie finansowe Agencji za rok budżetowy zakończony dnia 31 grudnia 2006 r. (3) zostało sporządzone przez jej dyrektora wykonawczego zgodnie z art. 49 rozporządzenia (WE) nr 1592/2002 i przekazane Trybunałowi, który jest zobowiązany do wydania poświadczenia na temat wiarygodności tego sprawozdania oraz legalności i prawidłowości transakcji leżących u jego podstaw. |
5. |
Trybunał przeprowadził kontrolę zgodnie z międzynarodowymi standardami kontroli IFAC i INTOSAI oraz opracowanymi przez te organizacje kodeksami etyki w takim zakresie, w jakim znajdują one zastosowanie w kontekście Wspólnoty Europejskiej. Kontrola została przygotowana i przeprowadzona w celu uzyskania wystarczającej pewności, że sprawozdanie finansowe jest wiarygodne, a transakcje leżące u jego podstaw legalne i prawidłowe. |
6. |
Trybunał uzyskał uzasadnioną podstawę do wydania poniższego poświadczenia. Wiarygodność rozliczeńSprawozdanie finansowe Agencji za rok budżetowy zakończony dnia 31 grudnia 2006 r. jest wiarygodne we wszystkich istotnych aspektach.Legalność i prawidłowość transakcji leżących u podstaw rozliczeńTransakcje leżące u podstaw rocznego sprawozdania finansowego Agencji są, jako całość, legalne i prawidłowe.Przedstawione poniżej uwagi nie podważają opinii Trybunału. |
UWAGI
7. |
Z końcem 2006 r. środki przeniesione w tytule II (wydatki administracyjne) były równe około 40 % zobowiązań, a w tytule III (Niezróżnicowane wydatki operacyjne) wyniosły ponad 50 % zobowiązań. W tych samych tytułach anulowano ponad 15 % środków. Wbrew przepisom swojego rozporządzenia finansowego Agencja wykorzystała zróżnicowane środki na płatności przeniesione z 2005 r., mimo że dysponowała wystarczającymi środkami na płatności na 2006 r. Zatem budżetowa zasada jednoroczności nie była ściśle przestrzegana. |
8. |
W odniesieniu do działalności certyfikacyjnej w 2006 r. system analizy kosztów Agencji wykazał koszty w wysokości około 48 mln euro przy dochodach w wysokości około 35 mln euro. Agencja we współpracy z Komisją (4) musi dokonać przeglądu obecnego systemu opłat i dopilnować, aby pobierane opłaty uzasadniały i pokrywały koszty ponoszone w związku z działalnością certyfikacyjną. |
9. |
W bilansie Agencji należności krótkoterminowe wyniosły około 14 mln euro, z czego 20 % stanowiły należności starsze niż trzy miesiące. Agencja nie wdrożyła jeszcze skutecznego systemu zarządzania wierzytelnościami, obejmującego ewentualnie pobieranie odsetek od opóźnionych płatności. |
10. |
W przypadku umowy z zewnętrznym doradcą (o wartości 221 000 euro) oraz przedłużenia umowy o usługi w zakresie organizacji podróży podpisanej w 2004 r. (o rocznej wartości rynkowej około 1,5 mln euro) Agencja zastosowała procedurę negocjacyjną ze względu na wystąpienie pilnej konieczności (5), co było nieuzasadnione i świadczyło raczej o niedociągnięciach w programowaniu. |
Niniejsze sprawozdanie zostało przyjęte przez Trybunał Obrachunkowy w Luksemburgu na posiedzeniu w dniu 27 września 2007 r.
W imieniu Trybunału Obrachunkowego
Hubert WEBER
Prezes
(1) Dz.U. L 240 z 7.9.2002, str. 1.
(2) Dz.U. L 248 z 16.9.2002, str. 1.
(3) Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w dniu 29 czerwca 2007 r. i wpłynęło do Trybunału w dniu 11 lipca 2007 r.
(4) Honoraria i opłaty są ustalane w rozporządzeniach Komisji.
(5) Artykuł 126 ust. 1 lit. c) szczegółowych zasad wykonania rozporządzenia finansowego mającego zastosowanie do budżetu ogólnego.
Tabela 1
Europejska Agencja Bezpieczeństwa Lotniczego (Kolonia)
Zakres kompetencji wspólnotowych według Traktatu |
Kompetencje Agencji określone w rozporządzeniu (WE) nr 1592/2002 |
Zarządzanie |
Środki udostępnione Urzędowi w 2006 r. (w 2005 r.) |
Produkty i usługi |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wspólna polityka transportowa: „Rada, stanowiąc większością kwalifikowaną, może zadecydować, czy, w jakim zakresie i w jakim trybie właściwe przepisy mogą być przyjęte dla transportu morskiego i lotniczego.” (art. 80 Traktatu) |
Cele Utrzymanie wysokiego, ujednoliconego poziomu bezpieczeństwa lotnictwa cywilnego w Europie oraz zapewnienie sprawnego funkcjonowania i poprawy bezpieczeństwa lotnictwa cywilnego. |
Zakres działań Agencji
|
|
Budżet ostateczny Budżet ogółem: 66,8 (31,5) mln euro, w tym: dochód z pobranych prowizji i opłat: 33,2 (8,6) mln euro (50 %), dotacje wspólnotowe: 31,4 (18,9) mln euro (47 %), wkład Republiki Federalnej Niemiec (Ministerstwa Transportu): 1,2 mln euro (2 %) Zatrudnienie na dzień 31.12.2006; 328 (200) pracowników zatrudnionych na czas określony w planie zatrudnienia stanowiska obsadzone: 276 (132) inni pracownicy: 33 (21) (kontrakty pomocnicze i pracownicy kontraktowi) Całkowite zatrudnienie 309 (153), z czego wykonujący zadania:
|
Opinie:
Decyzje w sprawie przepisów:
Współpraca międzynarodowa:
Decyzje o przyznaniu certyfikatów: Certyfikaty typu: 70 Uzupełniające certyfikaty typu: 803 Wytyczne dotyczące zdatności do lotu: 382 Europejskie specyfikacje techniczne: 178 Dopuszczalne sposoby potwierdzenia zgodności: 97 Istotne zmiany: 1 125 Pomniejsze zmiany: 1 830 Istotne naprawy: 1 009 Pomniejsze naprawy: 372 AFM/RFM (= Poprawki w Instrukcji Użytkowania w Locie): 430 Udzielanie upoważnień podmiotom zajmującym się projektowaniem (1): 377 Udzielanie upoważnień podmiotom zajmującym się obsługą techniczną (dwustronne) (1): 1 293 Udzielanie upoważnień podmiotom zajmującym się obsługą techniczną (zagraniczne) (1): 201 Udzielanie upoważnień podmiotom szkolącym obsługę techniczną (1): 16 Udzielanie upoważnień podmiotom produkcyjnym (1): 6 Inspekcje standaryzacyjne (liczba krajów na dany typ): Udzielanie upoważnień podmiotom produkcyjnym: 12 krajów Udzielanie upoważnień podmiotom zajmującym się obsługą techniczną: 26 krajów |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Źródło: informacje przekazane przez Agencję. |
Źródło: dane przekazane przez Agencję. Tabela przedstawia skróconą wersję danych dostarczonych przez Agencję w jej sprawozdaniu finansowym: rozliczeń dokonano metodą memoriałową.
Tabela 2
Europejska Agencja Bezpieczeństwa Lotniczego (Kolonia) — Wykonanie budżetu za rok budżetowy 2006
(w tys. euro) |
|||||||||||||||||||||||
Dochody |
Wydatki |
||||||||||||||||||||||
Źródło dochodów |
Dochody wpisane w ostateczny budżet roku budżetowego |
Pobrane dochody |
Przeznaczeniewydatków |
Środki z danego roku budżetowego |
Środki przeniesione z poprzedniego roku budżetowego |
||||||||||||||||||
wpisane |
przyznane na zobowiązania |
wypłacone |
przeniesione |
anulowane |
dostępne |
wypłacone |
anulowane |
||||||||||||||||
Dochody własne |
30 700 |
33 236 |
Tytuł I Personel (ŚNZ) |
25 211 |
23 881 |
23 595 |
286 |
1 330 |
214 |
160 |
54 |
||||||||||||
Dotacje wspólnotowe |
32 899 |
31 454 |
Tytuł II Administracja (ŚNZ) |
6 812 |
6 222 |
3 637 |
2 585 |
590 |
782 |
690 |
92 |
||||||||||||
Inne dotacje |
635 |
453 |
Tytuł III Działania operacyjne (ŚNZ) |
7 380 |
5 625 |
2 763 |
2 862 |
1 756 |
1 276 |
1 130 |
146 |
||||||||||||
Tytuł III Działania operacyjne (ŚZR) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Inne dochody |
156 |
308 |
— ŚZ |
25 680 |
23 219 |
|
|
2 461 |
|
|
|
||||||||||||
— ŚP |
24 880 |
|
11 362 |
13 518 |
0 |
4 334 |
4 334 |
0 |
|||||||||||||||
Dochody przeznaczone na określony cel |
1 273 |
1 380 |
Dochody przeznaczone na określony cel |
1 380 |
1 365 |
1 357 |
0 |
22 |
0 |
0 |
0 |
||||||||||||
Ogółem |
65 663 |
66 831 |
Ogółem ŚZ |
66 463 |
60 312 |
|
5 733 |
6 159 |
2 272 |
|
292 |
||||||||||||
Ogółem ŚP |
65 663 |
|
42 714 |
19 251 |
3 698 |
6 606 |
6 314 |
292 |
|||||||||||||||
Źródło: dane przekazane przez Agencję. Tabela przedstawia skróconą wersję danych dostarczonych przez Agencję w jej sprawozdaniu finansowym. Pobrane dochody oraz płatności są określane metodą kasową. |
Tabela 3
Europejska Agencja Bezpieczeństwa Lotniczego (Kolonia) — Rachunek dochodów i wydatków za lata budżetowe 2006 i 2005
(w tys. euro) |
|||
|
Informacja dodatkowa |
2006 |
2005 |
Dochody operacyjne |
|||
Honoraria i opłaty |
35 173 |
10 888 |
|
Dotacje wspólnotowe |
|
26 401 |
17 417 |
Inne dotacje |
|
2 021 |
2 138 |
Inne dochody |
|
340 |
26 |
Ogółem (a) |
|
63 935 |
30 469 |
Wydatki operacyjne |
|||
Wydatki na personel |
23 778 |
13 636 |
|
Wydatki związane z aktywami trwałymi |
|
573 |
341 |
Inne wydatki administracyjne |
6 436 |
3 675 |
|
Wydatki operacyjne |
|
27 798 |
11 660 |
Ogółem (b) |
|
58 586 |
29 312 |
Nadwyżka (deficyt) z działalności operacyjnej (c = a – b) |
|
5 349 |
1 157 |
Dochód z operacji finansowych (e) |
|
263 |
41 |
Wydatki na operacje finansowe (f) |
|
19 |
14 |
Nadwyżka (deficyt) z działalności innej niż operacyjna (g = e – f) |
|
243 |
27 |
Wynik ekonomiczny za rok budżetowy (h = c + g) |
|
5 593 |
1 184 |
Tabela 4
Europejska Agencja Bezpieczeństwa Lotniczego (Kolonia) — Bilans na dzień 31 grudnia 2006 r. i 31 grudnia 2005 r.
(w tys. euro) |
|||
|
Informacja dodatkowa |
2006 |
2005 |
Aktywa trwałe |
|||
Wartości niematerialne i prawne |
|
268 |
182 |
Rzeczowe aktywa trwałe |
|
1 719 |
1 348 |
Aktywa obrotowe |
|||
Należności krótkoterminowe |
13 881 |
8 816 |
|
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych |
24 056 |
11 746 |
|
Aktywa ogółem |
|
39 924 |
22 094 |
Zobowiązania krótkoterminowe |
|||
Rezerwy na ryzyko i obciążenia |
639 |
— |
|
Zobowiązania |
30 663 |
19 065 |
|
Zobowiązania ogółem |
|
31 302 |
19 065 |
Aktywa netto |
|||
Skumulowana nadwyżka/deficyt |
|
3 029 |
1 845 |
Wynik ekonomiczny za rok budżetowy |
|
5 593 |
1 184 |
Aktywa netto ogółem |
|
8 622 |
3 029 |
Zobowiązania i aktywa netto ogółem |
|
39 924 |
22 094 |
(1) Łączna liczba upoważnień początkowych i monitorowanych na dzień 31.12.2006 r.
Źródło: informacje przekazane przez Agencję.
(2) Znaczny wzrost dochodów ma związek z pierwszym pełnym rokiem stosowania rozporządzenia Komisji (WE) nr 488/2005 dotyczącego honorariów i opłat pobieranych za działalność certyfikacyjną.
(3) W 2006 r. zatrudniono 126 osób.
(4) Koszty budowy nowej powierzchni.
(5) Należności krótkoterminowe odzwierciedlają wzrost dochodów z honorariów i opłat.
(6) Wzrost środków pieniężnych jest konsekwencją zarówno poprawy w pobieraniu dochodów, jak i wysokiej kwoty rozliczeń międzyokresowych biernych wynikających z opóźnień w fakturowaniu przez głównych dostawców.
(7) Rezerwy na ryzyko i obciążenia w 2006 r. odpowiadają wydatkom na personel związanym z rozliczeniami międzyokresowymi biernymi dotyczącymi niewykorzystanych urlopów rocznych. Odpowiadające im wydatki w kwocie 237 180 euro podano jako zobowiązania.
(8) Wzrost zobowiązań wiąże się z rozliczeniami międzyokresowymi biernymi dotyczącymi dostawców certyfikatów, co odzwierciedla zarówno wzrost aktywności, jak i opóźnienia w fakturowaniu przez usługodawców zewnętrznych.
ODPOWIEDZI AGENCJI
7. |
Przeniesione zróżnicowane środki na płatności odnosiły się do działań, które miały być opłacone z prychodów z opłat. Agencja musiała skorzystać ze zróżnicowanych środków przeniesionych z 2005 r., ponieważ przychody z opłat w 2006 r. nie wystarczały do pokrycia kosztów działań certyfikacji i do zrównoważenia wpływu zmiany ze zróżnicowanych na niezróżnicowane środki na płatności z dniem 1 stycznia 2007 r. (rozporządzenie finansowe nie przewiduje procedury dokonania takiej zmiany). |
8. |
Nowe rozporządzenie w sprawie opłat i honorariów (WE) nr 593/2007, które weszło w życie w dniu 1 czerwca 2007 r., powinno generować przychody wystarczające do pokrycia działalności certyfikacyjnej. Agencja postanowiła wdrożyć w latach 2007–2008 zintegrowany system zarządzania, który pozwoli na bardziej szczegółowe monitorowanie kosztu jej działalności. |
9. |
W 2006 r. na analizę należności wpłynęło obciążenie dawnymi kwotami do odzyskania z 2005 r., w odniesieniu do których nie dysponowano zawsze wystarczającymi informacjami. Agencja dokłada starań, aby zwiększyć rzetelność tych informacji i zmniejszyć opóźnienia w odzyskiwaniu należnych kwot. Ponadto od grudnia 2006 r. Agencja systematycznie wysyłała upomnienia i pobierała odsetki w przypadku opóźnionych wpłat. |
10. |
Centrum przyjmuje do wiadomości uwagę Trybunału. W pierwszym przypadku zamówiono wstępne badanie w trybie pilnym, ponieważ w ostatnim kwartale 2005 r. okazało się, że szybki przegląd rozporządzenia w sprawie opłat i honorariów ma kluczowe znaczenie dla zagwarantowania wystarczających przychodów dla Agencji. W drugim przypadku umowę przedłużono w związku z oczekiwanymi wynikami zamówionej analizy zewnętrznej, która ma wspomóc podjęcie decyzji na temat internalizacji lub eksternalizacji usług w zakresie organizacji podróży. Agencja jest obecnie w trakcie sporządzania zakresu zadań w celu rozpoczęcia kompleksowego zaproszenia do przetargów. |