|
ISSN 1977-0995 doi:10.3000/19770995.C_2013.331.nld |
||
|
Publicatieblad van de Europese Unie |
C 331 |
|
|
||
|
Uitgave in de Nederlandse taal |
Mededelingen en bekendmakingen |
56e jaargang |
|
Nummer |
Inhoud |
Bladzijde |
|
|
IV Informatie |
|
|
|
INFORMATIE AFKOMSTIG VAN DE INSTELLINGEN, ORGANEN EN INSTANTIES VAN DE EUROPESE UNIE |
|
|
|
Rekenkamer |
|
|
2013/C 331/01 |
Jaarverslag van de Rekenkamer over de uitvoering van de begroting over het begrotingsjaar 2012, vergezeld van de antwoorden van de instellingen |
|
|
2013/C 331/02 |
Jaarverslag van de Rekenkamer over de activiteiten gefinancierd uit het achtste, negende en tiende Europees Ontwikkelingsfonds (EOF) over het begrotingsjaar 2012, vergezeld van de antwoorden van de Commissie |
|
|
NL |
|
IV Informatie
INFORMATIE AFKOMSTIG VAN DE INSTELLINGEN, ORGANEN EN INSTANTIES VAN DE EUROPESE UNIE
Rekenkamer
|
14.11.2013 |
NL |
Publicatieblad van de Europese Unie |
C 331/1 |
Overeenkomstig de bepalingen van artikel 287, leden 1 en 4, VWEU, artikel 148, lid 1, en artikel 162, lid 1, van Verordening (EU, Euratom) nr. 966/2012 van het Europees Parlement en de Raad van 25 oktober 2012 tot vaststelling van de financiële regels van toepassing op de algemene begroting van de Unie en tot intrekking van Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 en de artikelen 139 en 156 van Verordening (EG) nr. 215/2008 van de Raad van 18 februari 2008 houdende het Financieel Reglement van toepassing op het 10e Europees Ontwikkelingsfonds,
heeft de Rekenkamer van de Europese Unie op haar vergadering van 5 september 2013 vastgesteld, haar
JAARVERSLAGEN
over het begrotingsjaar 2012.
Deze verslagen, tezamen met de antwoorden van de instellingen op de opmerkingen van de Rekenkamer, zijn aan de kwijtingverlenende autoriteiten en aan de andere instellingen toegezonden.
De leden van de Rekenkamer zijn:
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (president), David BOSTOCK, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Gijs DE VRIES, Harald WÖGERBAUER, Hans Gustaf WESSBERG, Henrik OTBO, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES
JAARVERSLAG OVER DE UITVOERING VAN DE BEGROTING
2013/C 331/01
INHOUD
Algemene inleiding
|
Hoofdstuk 1— |
Betrouwbaarheidsverklaring en toelichting daarbij |
|
Hoofdstuk 2— |
Ontvangsten |
|
Hoofdstuk 3— |
Landbouw: marktondersteuning en rechtstreekse steun |
|
Hoofdstuk 4— |
Plattelandsontwikkeling, milieu, visserij en gezondheid |
|
Hoofdstuk 5— |
Regionaal beleid, energie en vervoer |
|
Hoofdstuk 6— |
Werkgelegenheid en sociale zaken |
|
Hoofdstuk 7— |
Externe betrekkingen, steun en uitbreiding |
|
Hoofdstuk 8— |
Onderzoek en ander intern beleid |
|
Hoofdstuk 9— |
Administratieve en andere uitgaven |
|
Hoofdstuk 10— |
Resultaten behalen met de EU-begroting |
ALGEMENE INLEIDING
|
0.1. |
De Europese Rekenkamer is de instelling die bij het Verdrag is opgericht om de controle van de financiën van de Europese Unie (EU) te verrichten. Als extern controleur van de EU treedt zij op als onafhankelijk hoedster van de financiële belangen van de burgers van de Unie en draagt zij bij tot de verbetering van het financieel beheer van de EU. Meer informatie over de Rekenkamer is te vinden in haar jaarlijks activiteitenverslag dat, evenals haar speciale verslagen over de uitgavenprogramma’s en de ontvangsten van de EU en haar adviezen over nieuwe of gewijzigde regelgeving, beschikbaar is op haar website: www.eca.europa.eu |
|
0.2. |
Dit is het 36e jaarverslag van de Rekenkamer over de uitvoering van de EU-begroting; het heeft betrekking op het begrotingsjaar 2012. Een afzonderlijk jaarverslag betreft de Europese Ontwikkelingsfondsen. |
|
0.3. |
De algemene begroting van de EU wordt jaarlijks vastgesteld door de Raad en het Europees Parlement. Het jaarverslag van de Rekenkamer vormt samen met haar speciale verslagen de grondslag voor de kwijtingsprocedure, waarbij het Europees Parlement beslist of de Commissie haar verantwoordelijkheid voor de begrotingsuitvoering naar genoegen heeft vervuld. De Rekenkamer zendt haar jaarverslag naar de nationale parlementen en tegelijk ook naar het Europees Parlement en de Raad. |
|
0.4. |
De kern van het jaarverslag vormt de verklaring van de Rekenkamer (de „DAS”) over de betrouwbaarheid van de geconsolideerde rekeningen van de EU en over de wettigheid en regelmatigheid van de verrichtingen (in het verslag genoemd „regelmatigheid van de verrichtingen”). Het verslag begint met de eigenlijke betrouwbaarheidsverklaring; in de rest van de tekst wordt voornamelijk verslag uitgebracht over het controlewerk waarop de betrouwbaarheidsverklaring berust. |
|
0.5. |
Het verslag is als volgt opgebouwd:
|
|
0.6. |
De specifieke beoordelingen zijn hoofdzakelijk gebaseerd op de resultaten van de toetsing door de Rekenkamer van de regelmatigheid van de verrichtingen en op een beoordeling van de doeltreffendheid van de belangrijkste toezicht- en controlesystemen waaraan de betrokken ontvangsten of uitgaven zijn onderworpen. |
|
0.7. |
Binnen de specifieke beoordelingen is de definitie van onderliggende verrichtingen geharmoniseerd. Deze harmonisatie is hoofdzakelijk van invloed op de hoofdstukken 7 en 8 van het jaarverslag (zie de paragrafen 7.13, 7.14, 7.15 en 8.13). Een omschrijving van de veranderingen en de impact ervan wordt in detail uiteengezet in hoofdstuk 1 (zie de paragrafen 1.6, 1.7 en 1.15 en grafiek 1.1). |
|
0.8. |
De antwoorden van de Commissie (of, in voorkomend geval, de antwoorden van andere EU-instellingen en -organen) op de opmerkingen van de Rekenkamer zijn in het document opgenomen. Bij de beschrijving door de Rekenkamer van haar bevindingen en conclusies is rekening gehouden met het desbetreffende antwoord van de gecontroleerde. Het is echter de verantwoordelijkheid van de Rekenkamer als extern controleur om verslag uit te brengen over haar bevindingen, conclusies uit die bevindingen te trekken en aldus een onafhankelijk en onpartijdig oordeel te geven over de betrouwbaarheid van de rekeningen en de regelmatigheid van de verrichtingen. |
HOOFDSTUK 1
Betrouwbaarheidsverklaring en toelichting daarbij
INHOUD
De aan het Europees Parlement en de Raad voorgelegde betrouwbaarheidsverklaring van de Rekenkamer — Verslag van de onafhankelijke accountant
Inleiding
Ontwikkeling van de steekproefbenadering van de Rekenkamer
Aanbestedingen
Controlebevindingen betreffende het begrotingsjaar 2012
Betrouwbaarheid van de rekeningen
Samenvatting van de specifieke beoordelingen en controleresultaten ter onderbouwing van de betrouwbaarheidsverklaring
In aanmerking nemen van terugvorderingen en financiële correcties
Het syntheseverslag en de jaarlijkse activiteitenverslagen
Begrotingsbeheer
Begrotingskredieten voor vastleggingen en betalingen
De druk op de begroting voor betalingen
Toekomstige uitbetalingsbehoeften
|
Bijlage 1.1 — |
Controleaanpak en -methodologie |
|
Bijlage 1.2 — |
Follow-up van opmerkingen uit voorgaande jaren over de betrouwbaarheid van de rekeningen |
|
Bijlage 1.3 — |
Excerpten uit de geconsolideerde rekeningen 2012 |
|
DE AAN HET EUROPEES PARLEMENT EN DE RAAD VOORGELEGDE BETROUWBAARHEIDSVERKLARING VAN DE REKENKAMER — VERSLAG VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Betrouwbaarheid van de rekeningen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Wettigheid en regelmatigheid van de onderliggende verrichtingen bij de rekeningen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ontvangsten |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vastleggingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Betalingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5 september 2013 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
INLEIDING |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ONTWIKKELING VAN DE STEEKPROEFBENADERING VAN DE REKENKAMER |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AANBESTEDINGEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
CONTROLEBEVINDINGEN BETREFFENDE HET BEGROTINGSJAAR 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Betrouwbaarheid van de rekeningen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Samenvatting van de specifieke beoordelingen en controleresultaten ter onderbouwing van de betrouwbaarheidsverklaring |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 1.1 — Aan controle onderhevige verrichtingen voor de hoofdstukken 3-9 van het jaarverslag
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 1.2 — Samenvatting van de bevindingen over 2012 inzake de regelmatigheid van verrichtingen
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Analyse van de controleresultaten |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
In aanmerking nemen van terugvorderingen en financiële correcties |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De ingewikkelde mechanismen voor het verrichten van financiële correcties en terugvorderingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Financiële correcties in 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
In de jaarrekening 2012 is een financiële correctie van 1,8 miljard euro opgenomen betreffende de besteding van middelen voor cohesiebeleid in de periode 2000-2006 in Spanje. Dit is de grootste in 2012 geboekte afzonderlijke correctie (49 % van het totaal). De Commissie stelde de correctie in 2008 voor in haar streven om gebreken in het beheer en inbreuken op aanbestedingsregels aan te pakken. De autoriteiten in de lidstaat gingen akkoord met de correctie bij de afsluiting van het programma in 2011 en 2012. Om uitvoering te geven aan deze correctie, declareerden de Spaanse regio’s die verantwoordelijk waren voor het beheer van de programma’s, bijkomende uitgaven. Als gevolg van de correcties hadden autoriteiten in Spanje recht op aanvullende financiering ten belope van 1 390 miljoen euro. Hiervan betaalde de Commissie slechts 211 miljoen euro in 2012 omdat er geen betalingskredieten beschikbaar waren (zie de paragrafen 1.46-1.59). Deze betaling leidde tot de opname van de financiële correctie in de geconsolideerde jaarrekening. De Commissie zal de resterende 1 179 miljoen euro in 2013 aan Spanje betalen. Spanje zal dus 27 864 miljoen euro ontvangen van de 28 019 miljoen euro die het voor de programmeringsperiode 2000-2006 ter beschikking stond (het gehele beschikbare bedrag op 155 miljoen euro na). |
De Commissie beschouwt deze complexe correctie, waarbij 2 miljard EUR aan vervangende subsidiabele uitgaven werd gevonden, als een succes voor de bescherming van de EU-begroting. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie stelde in april/mei 2012 vast dat er ernstige problemen waren bij een Roemeens operationeel programma (OP) in het kader van het ESF. De belangrijkste zaken omvatten gebrekkige selectieprocedures, gebrekkige beheersverificaties, onvoldoende controles bij aanbesteding en niet-subsidiabele uitgaven in individuele gevallen. Na onderhandelingen bereikten de Commissie en de Roemeense autoriteiten overeenstemming over een forfaitaire correctie van 25 %. Naar aanleiding hiervan declareerde Roemenië aanvullende ESF-uitgaven (voor meer dan 25 % van het totaal aan voorheen gedeclareerde uitgaven), op basis waarvan de Commissie Roemenië in december 2012 een gering bedrag (7 602 euro) betaalde. De correcties (die per 31 december 2012 uitkwamen op 81 miljoen euro van de EU-bijdrage) werden niet op projectniveau aangebracht, en de impact van de financiële correctie komt neer op een verlaging van het cofinancieringspercentage voor dit OP. |
De Commissie merkt op dat de Rekenkamer, niettegenstaande zij erkent dat de Commissie al het mogelijke heeft gedaan en de bestaande verordeningen volledig in acht heeft genomen, het geschatte foutenpercentage voor 2012 niet naar beneden heeft bijgesteld op basis van de door haar vermelde forfaitaire correctie die voor het beleidsterrein Werkgelegenheid en sociale zaken van toepassing is. Daarenboven houdt de Commissie in haar eigen beoordeling van het geschatte foutenniveau voor 2012 rekening met het effect van forfaitaire correcties in de loop van het jaar, die niet worden meegerekend in het geschatte foutenpercentage van de Rekenkamer. De Commissie gaat er daarom vanuit dat het foutenpercentage grosso modo overeenkomt met het eerder voor dit beleidsterrein berekende percentage (zie de paragrafen 6.14 en 6.39). De financiële correcties komen niet uitsluitend neer op een verlaging van het cofinancieringspercentage voor dit OP; van groter belang is dat ten gevolge daarvan onrechtmatig gedane uitgaven zijn uitgesloten van financiering door de EU. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
In 2011 constateerden de Commissie, de Rekenkamer en autoriteiten in de lidstaat ernstige gebreken in de werking van de beheers- en controlesystemen bij twee operationele programma’s (OP Milieu (EU-bijdrage van 65 miljoen euro) en OP Vervoer (EU-bijdrage van 194 miljoen euro). Op basis van haar verificaties en het geschatte risico voor het fonds kwam de Commissie met de Tsjechische autoriteiten overeen om een forfaitaire correctie (5 % voor het OP Milieu en 10 % voor het OP Vervoer) toe te passen voor alle uitgaven die de beheersinstantie vóór 1 september 2012 aan begunstigden had betaald. In dit verband stemden de Tsjechische autoriteiten ermee in, de overeengekomen correctie in mindering te brengen op daaropvolgende uitgavendeclaraties aan de Commissie, hetgeen leidde tot een lagere vergoeding van de Commissie met betrekking tot deze begunstigden. |
De Commissie heeft in 2012 forfaitaire financiële correcties op gecumuleerde basis toegepast op alle uitgaven in het kader van de betrokken Tsjechische programma's. De Commissie merkt op dat hoewel zij alles heeft gedaan wat zij kon en de bestaande verordeningen volledig in acht heeft genomen om de EU-begroting te beschermen in het door de Rekenkamer gecontroleerde begrotingsjaar, de Rekenkamer de bovengenoemde forfaitaire correctie niet in aanmerking heeft genomen bij het berekenen van het geschatte foutenpercentage voor 2012 (zie de paragrafen 5.26, 5.33 en 5.62). |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Bij een Roemeens operationeel programma in het kader van het EFRO constateerde de Commissie tussen 2010 en 2012 ernstige gebreken in de beheers- en controlesystemen in het algemeen, en gebreken bij aanbestedingen. Na staking van betalingen sprak de Commissie met de Roemeense autoriteiten af dat individuele correcties op projectniveau zouden worden doorgevoerd. Dit vond zijn weerslag in de vergoeding die de Commissie in december 2012 aan Roemenië betaalde. |
De Commissie onderstreept haar proactief corrigerend optreden, dat de vorm aannam van onderbreking van betalingen en substantiële financiële correcties voor vier van de vijf EFRO-mainstreamprogramma's in Roemenië na de vaststelling bij controles van ernstige tekortkomingen. De programma's zijn forfaitair gecorrigeerd met 10 tot 25 %, afhankelijk van de specifieke situatie van de prioritaire zwaartepunten. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie en de Slowaakse controle-instantie constateerden ernstige gebreken bij aanbestedingsprocedures. De nationale autoriteiten verifieerden een representatieve steekproef van contracten. Op basis hiervan stemde Slowakije ermee in om een op een extrapolatie van de testresultaten gebaseerde correctie van 7,3 % (ofwel 32 miljoen euro van de EU-bijdrage tot eind 2012) toe te passen op elk van de 1 919 afzonderlijke contracten die vóór 30 oktober 2012 waren gesloten. |
De Commissie heeft in 2012 forfaitaire financiële correcties op gecumuleerde basis toegepast op alle uitgaven in het kader van het betrokken Slowaakse programma. De Commissie merkt op dat hoewel zij alles heeft gedaan wat zij kon en de bestaande verordeningen volledig in acht heeft genomen om de EU-begroting te beschermen in het door de Rekenkamer gecontroleerde begrotingsjaar, de Rekenkamer de bovengenoemde forfaitaire correctie niet in aanmerking heeft genomen bij het berekenen van het geschatte foutenpercentage voor 2012 (zie de paragrafen 5.26, 5.33 en 5.62). De Commissie stelt vast dat de Rekenkamer van oordeel was dat de forfaitaire correctie alleen impact had op afzonderlijke projecten in het voorbeeld van Slowakije wanneer deze aan een individuele controle waren onderworpen in het kader van de representatieve steekproef van 77 contracten die als basis dienden voor de extrapolatie en bijgevolg het voorwerp uitmaakten van een gedetailleerde, individuele correctie. Bij een ander project, waarop de forfaitaire correctie werd toegepast maar dat geen deel uitmaakte van de representatieve steekproef die door de lidstaat was gecontroleerd, oordeelde de Rekenkamer dat de ontdekte fout ondanks de forfaitaire correctie niet was gecorrigeerd en nam zij ze daarom in haar foutenpercentage op. Op grotere schaal overgaan tot beheerscontroles van individuele projecten zou op het stuk van de kosten belangrijke gevolgen hebben voor de Commissie en de lidstaten, en daarom worden in overeenstemming met de wet- en regelgeving forfaitaire correcties toegepast. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impact op de betrouwbaarheidsverklaring |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1.31. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Het syntheseverslag en de jaarlijkse activiteitenverslagen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Jaarlijkse activiteitenverslagen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 1.3 — Gekwantificeerde punten van voorbehoud in de jaarlijkse activiteitenverslagen van de Commissie
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Het syntheseverslag |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Het voorstel van de Commissie voor de verordening met algemene bepalingen voor de structuurfondsen 2014-2020 voorziet in financiële correcties waarbij de begrotingstoewijzing aan een lidstaat wordt gekort en die dus netto een vermindering betekenen, als gebreken en tekortkomingen niet door de lidstaat zijn ontdekt. Hierdoor zullen lidstaten sterker worden geprikkeld om de doeltreffendheid van hun toezicht- en controlesysteem te verzekeren. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Globale beoordeling |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Volgens de Commissie dienen de bovenvermelde bedragen in aanmerking te worden genomen bij het beoordelen van de langetermijnimpact op de wettigheid en regelmatigheid van de door de eindbegunstigden gedeclareerde uitgaven. Teneinde volledigere informatie te verstrekken, zal de Commissie ze daarom opnemen in haar toekomstige mededelingen over de bescherming van de EU-begroting. De Commissie stelt, op grond van het rechtskader dat is vastgesteld bij de artikelen 59 en 80 van het Financieel Reglement, dat zij de EU-begroting als geheel afdoende beschermt door in strijd met de wetgeving gedane uitgaven van financiering door de Unie uit te sluiten. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
BEGROTINGSBEHEER |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Begrotingskredieten voor vastleggingen en betalingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Het begrotingsresultaat |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De druk op de begroting voor betalingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 1.4 — Vergelijking tussen het financiële kader 2007-2013 en de jaarlijks begrote kredieten
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Niet-afgewikkelde begrotingsvastleggingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Niet-afgewikkelde voorfinanciering |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 1.5 — Niet-afgewikkelde begrotingsvastleggingen en voorfinanciering van de Commissie per rubriek van het financieel kader en in aantal jaren aan vastleggingen (betalingen)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Toekomstige uitbetalingsbehoeften |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) De geconsolideerde financiële staten omvatten de balans en de economische resultatenrekening, de tabel van de kasstromen, de staat van de veranderingen van de nettoactiva en een overzicht van belangrijke grondslagen voor financiële verslaglegging en andere toelichtingen (met verslaglegging per begrotingsterrein).
(2) Deze omvatten de verslagen over de uitvoering van de begroting en een overzicht van begrotingsbeginselen en andere toelichtingen.
(3) In de steekproefsgewijze aanpak van de voorgaande jaren zou het geschatte meest waarschijnlijke foutenpercentage 4,5 % zijn geweest.
(4) Zie artikel 287 (VWEU).
(5) De Commissie stelt sinds 2005 rekeningen op transactiebasis op en de Rekenkamer beoordeelt ze sinds 2007 als betrouwbaar.
(6) Er werd een klein aantal fouten aangetroffen bij aanbestedingen voor activiteiten waaraan beleidsuitgaven worden besteed vanaf 2010 en voordien, die aanleiding hebben gegeven tot betalingen in 2012; deze worden niet geëxtrapoleerd noch opgenomen in het globale geschatte foutenpercentage.
(7) Verordening (EU, Euratom) nr. 966/2012 van het Europees Parlement en de Raad van 25 oktober 2012 tot vaststelling van de financiële regels van toepassing op de algemene begroting van de Unie (PB L 298 van 26.10.2012, blz. 1) bepaalt dat de definitieve rekeningen uiterlijk 31 juli van het volgende begrotingsjaar worden toegezonden (zie artikel 148).
(8) Hoofdzakelijk vermeld in de hoofdstukken 7 en 8, maar ook gedeelten van de uitgaven die door de hoofdstukken 4 en 5 worden bestreken, vallen hieronder. De geëxtrapoleerde fout voor uitgaven onder gedeeld beheer is gebaseerd op het onderzoek van 685 verrichtingen (getrokken uit een populatie van 110,8 miljard euro); de extrapolatie van andere vormen van beleidsuitgaven is gebaseerd op het onderzoek van 356 verrichtingen (getrokken uit een populatie van 20,1 miljard euro).
(9) De uitvoering is de laatste fase van het proces van financiële correctie. Zie ook het Jaarverslag 2009 van de Rekenkamer, paragraaf 1.42.
(10) Zoals vermeld in toelichting 6.4.2.2 bij de geconsolideerde jaarrekening 2012, respectievelijk toelichting 6.2 bij de geconsolideerde jaarrekening 2011.
(11) Zie het Jaarverslag 2009 van de Rekenkamer, de paragrafen 1.32 1.50.
(12) Een vermeldenswaardige uitzondering betreft uitgaven uit het Europees Landbouwgarantiefonds (ELFG).
(13) Zie paragraaf 1.34 van het Jaarverslag 2009 van de Rekenkamer.
(14) Financiële correcties op het gebied van landbouw worden geboekt als bestemmingsontvangsten en gaan bijgevolg niet verloren voor de begrotingstitel Landbouw en plattelandsontwikkeling.
(15) Zie deel 2 van de „Quarterly reports regarding provisional figures for 2012 for financial corrections under the Cohesion policy 2012” van de rekenplichtige per 31 maart, 30 juni respectievelijk 30 september 2012, zoals opgenomen in de documenten betreffende de kwijting 2011 van de Commissie begrotingscontrole van het Europees Parlement onder het kopje „Financial corrections — Cohesion policy” (http://www.europarl.europa.eu/committees/en/cont/publications.html?id=CONT00004#menuzone).
(16) Artikel 9, lid 1, onder a) van Verordening (EG) nr. 1290/2005 van de Raad (PB L 209 van 11.8.2005, blz. 1): „De lidstaten a) stellen (…) maatregelen vast die nodig zijn om (…) iii) door onregelmatigheden of nalatigheden verloren gegane bedragen terug te vorderen”.
(17) De bedragen aan terugvorderingen bij het ELGF (2012: 162 miljoen euro, toelichting 6.4.2.1 bij de geconsolideerde jaarrekening 2012) omvatten van landbouwers en andere begunstigden teruggevorderde middelen op grond van door betaalorganen genomen maatregelen die voortvloeien uit zowel conformiteitsbeschikkingen van de Commissie als hun eigen werkzaamheden. Daarnaast wordt in de vermelde terugvorderingen de toepassing verwerkt van de 50-50-regel, die bepaalt dat de kosten van niet-inning worden gedeeld tussen de EU-begroting en de betrokken lidstaat. Het totale geregistreerde bedrag aan terugvorderingen beloopt slechts ongeveer een derde van de geregistreerde financiële correcties.
(18) Op het gebied van het cohesiebeleid is het de verantwoordelijkheid van de lidstaten om in voorkomend geval onverschuldigd betaalde bedragen terug te vorderen, en om de Commissie in kennis te stellen van terugvorderingen bij begunstigden en van de bedragen die zijn ingetrokken van uitgavendeclaraties (artikel 70 van Verordening (EG) nr. 1083/2006 van de Raad van 11 juli 2006 houdende algemene bepalingen inzake het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling, het Europees Sociaal Fonds en het Cohesiefonds en tot intrekking van Verordening (EG) nr. 1260/1999 (PB L 210 van 31.7.2006, blz. 25)). Toelichting 6.7 bij de geconsolideerde jaarrekening vermeldt voor de intrekkingen en terugvorderingen (die zijn gebaseerd op door de lidstaten verschafte gegevens) een bedrag van 1 652 miljoen euro aan extra correcties in verband met de programmeringsperiode 2007-2013, waarbij geen onderscheid wordt gemaakt tussen correcties die verband houden met nationale controles en die welke verband houden met door de Commissie verrichte controles.
(19) Speciaal verslag nr. 7/2010 „Controle van de procedure voor de goedkeuring van de rekeningen”, paragrafen 6873 en figuur 3, zie de website van de ERK: http://eca.europa.eu.
(20) Zie hoofdstuk 4 (paragraaf 4.31) en Speciaal verslag nr. 3/2012 „Structuurfondsen — Heeft de Commissie de geconstateerde gebreken in de beheers- en controlesystemen van de lidstaten met succes aangepakt?”, zie de website van de ERK: http://eca.europa.eu.
(21) Zie paragraaf 1.40 van het Jaarverslag 2009 van de Rekenkamer.
(22) Zie paragraaf 1.39 van het Jaarverslag 2009 van de Rekenkamer.
(23) Zie het Jaarverslag 2011 van de Rekenkamer, paragraaf 5.73, aanbeveling 1: „De Rekenkamer beveelt de Commissie aan dat zij de sanctieregelingen doeltreffender maakt door de impact van de financiële correcties te versterken en door de mogelijkheid te beperken om niet-subsidiabele uitgaven te vervangen door andere uitgaven, zoals de Commissie op het gebied van cohesie voorstelt voor de volgende programmeringsperiode.”.
(24) De term „directeur-generaal” wordt hier gebruikt als aanduiding van alle personen die de verklaringen ondertekenden. De verklaringen werden ondertekend door de secretaris-generaal van de Commissie, 36 directeuren-generaal, 7 directeuren en 4 diensthoofden, en de directeur-generaal administratie van de Europese dienst voor extern optreden.
(25) De jaarlijkse activiteitenverslagen van de diensten van de Commissie zijn beschikbaar op de website van de Commissie: http://ec.europa.eu/atwork/synthesis/aar/index_en.htm.
(26) DG Landbouw en Plattelandsontwikkeling (zie hoofdstuk 3, de paragrafen 3.31-3.36, en hoofdstuk 4, de paragrafen 4.38-4.40), DG Ontwikkeling en Samenwerking — EuropeAid (zie hoofdstuk 7, paragraaf 7.24 en tekstvak 7.2) en DG Onderzoek en Innovatie (zie hoofdstuk 8, paragraaf 8.24).
(27) De synthese is gepubliceerd op de website van de Commissie: http://ec.europa.eu/atwork/pdf/synthesis_report_2012_en.pdf, vergezeld van de bijlage http://ec.europa.eu/atwork/pdf/synthesis_report_2012_annex_en.pdf.
(28) Zie artikel 59, lid 5, onder a), van het Financieel Reglement, Verordening (EU, Euratom) nr. 966/2012.
(29) Synthese van de beheersresultaten van de Commissie in 2012, deel 4, blz. 8.
(30) Syntheseverslag, blz. 8, tekstvak 1: „Om de samenhang en de vergelijkbaarheid te verzekeren draagt de Commissie de centrale diensten op om de verschillende benaderingen voor de evaluatie van veronderstelde risicobedragen te herzien.”
(31) Hoofdstuk 10 bevat het oordeel van de Rekenkamer inzake de rapportage over de prestaties van drie geselecteerde directoraten-generaal.
(32) Bijvoorbeeld de beheersverklaring die organen in de lidstaten dienen over te leggen (artikel 59, lid 5, onder a) van het Financieel Reglement) en de verklaringen inzake corporate governance die vereist zijn krachtens artikel 46, onder a) van de Vierde Richtlijn 78/660/EEG van de Raad van 25 juli 1978 op grond van artikel 54, lid 3, sub g), van het Verdrag betreffende de jaarrekening van bepaalde vennootschapsvormen (PB L 222 van 14.8.1978, blz. 11).
(33) Zie de paragrafen 1.36 tot en met 1.38 van het Jaarverslag 2011 van de Rekenkamer.
(34) De voor vastleggingen in 2012 en latere jaren beschikbare bedragen. Het totaal aan vastleggingen omvat een uit 2011 overgedragen som van 0,3 miljard euro en een bedrag van in totaal 1,2 miljard euro op basis van zes begrotingswijzigingen. Daarnaast was een bedrag van 6,3 miljard euro aan bestemmingsontvangsten, dat geen deel uitmaakte van de 148,7 miljard euro, beschikbaar voor vastleggingen. Bestemmingsontvangsten worden gebruikt voor de financiering van specifieke uitgavenposten (zie artikel 18 van het Financieel Reglement — Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 van de Raad (PB L 248 van 16.9.2002, blz. 1)). Zij omvatten onder meer teruggaven voortvloeiend uit de terugvordering van abusievelijk betaalde bedragen die opnieuw worden toegewezen aan hun oorspronkelijke begrotingslijn, bijdragen van de EVA-leden die leiden tot stijgingen van begrotingslijnen, en ontvangsten van derden ingeval er overeenkomsten zijn gesloten die een financiële bijdrage aan EU-activiteiten inhouden.
(35) Bedragen beschikbaar voor betalingen in het betreffende begrotingsjaar. Het totaal aan betalingen omvat een uit 2011 overgedragen som van 1,1 miljard euro en een bedrag van in totaal 6,7 miljard euro op basis van dezelfde zes begrotingswijzigingen. Daarnaast was een bedrag van 6,8 miljard euro aan bestemmingsontvangsten, dat geen deel uitmaakte van de 136,8 miljard euro, beschikbaar voor betalingen.
(36) Volgens het Interinstitutioneel Akkoord tussen het Europees Parlement, de Raad en de Commissie betreffende de begrotingsdiscipline en een goed financieel beheer (PB C 139 van 14.6.2006, blz. 1) mogen bepaalde in de begroting opgenomen vastleggingskredieten, zoals die voor de reserve voor noodhulp, het Solidariteitsfonds van de Europese Unie, het flexibiliteitsinstrument en het Europees fonds voor aanpassing aan de globalisering, het maximum overschrijden. In 2012 waren de volgende bedragen vastgelegd: 224 miljoen euro voor de reserve voor noodhulp, 688 miljoen euro voor het Solidariteitsfonds van de Europese Unie, 200 miljoen euro voor het flexibiliteitsinstrument en 74 miljoen euro voor het Europees fonds voor aanpassing aan de globalisering, hetgeen in totaal uitkomt op 1 186 miljoen euro.
(37) Dit omvat naast verrichtingen in contanten bepaalde overgedragen betalingskredieten. Zoals bepaald in artikel 15 van Verordening (EG, Euratom) nr. 1150/2000 van de Raad van 22 mei 2000 houdende toepassing van Besluit 2007/436/EG, Euratom betreffende het stelsel van eigen middelen van de Europese Gemeenschappen (PB L 130 van 31.5.2000, blz. 1) wordt er bij de berekening van dit overschot rekening gehouden met uit het voorgaande jaar overgedragen betalingskredieten, annuleringen van ongebruikte betalingskredieten van het voorgaande jaar en koersverschillen.
(38) Zie toelichting 1.1 — Het resultaat van de EU-begroting op bladzijde 84 van de geconsolideerde jaarrekening van de EU — 2012.
(39) Het begrotingsresultaat is geen reserve en kan niet worden gecumuleerd en in de volgende jaren worden gebruikt om uitgaven te financieren.
(40) Zie de paragrafen 1.34 en 1.38 van het Jaarverslag 2011 van de Rekenkamer.
(41) Zie het „Report on Budgetary and Financial Management — Financial Year 2012” (verslag over het budgettair en financieel beheer — begrotingsjaar 2012).
(42) Daarnaast is er bij de andere instellingen nog eens 0,6 miljard euro aan niet-afgewikkelde begrotingsvastleggingen. Dit bedrag brengt het totaal aan niet-afgewikkelde begrotingsvastleggingen van de EU op 218 miljard euro.
(43) De begroting onderscheidt twee soorten kredieten: niet-gesplitste en gesplitste kredieten (die bestaan uit gesplitste vastleggingen en gesplitste betalingen). Niet-gesplitste kredieten worden gebruikt ter financiering van verrichtingen met een jaarlijks karakter, bv. administratieve uitgaven. Gesplitste kredieten werden ingevoerd om meerjarige verrichtingen te beheren; de desbetreffende betalingen kunnen worden gedaan in het jaar van de vastlegging en gedurende de daaropvolgende jaren. Gesplitste kredieten worden voornamelijk gebruikt voor de structuurfondsen en het Cohesiefonds.
(44) Twee lijnen in figuur 1.4 vormen samen de 140 miljard euro: de lijn van de gecumuleerde niet-afgewikkelde begrotingsvastleggingen 2000-2006 (8 miljard euro) en de lijn van de gecumuleerde niet-afgewikkelde begrotingsvastleggingen 2007-2013 (132 miljard euro). Zie voor nadere gegevens over cohesie het „Report on Budgetary and Financial Management — Financial Year 2012” (verslag over het budgettair en financieel beheer — begrotingsjaar 2012), blz. 25, 39-42.
(45) Dit bedrag omvat zowel verzoeken waarvan de betaling is goedgekeurd als verzoeken die zijn ontvangen, maar nog niet geverifieerd of goedgekeurd. Zie het „Report on Budgetary and Financial Management — Financial Year 2012” (verslag over het budgettair en financieel beheer — begrotingsjaar 2012), blz. 39.
(46) Het op de balans weergegeven nettobedrag van 57,7 miljard euro betreft het bedrag dat overblijft na de inschatting door de Commissie van de mate waarin begunstigden aan de steunvoorwaarden hebben voldaan. Sommige DG's verzuimen zelfs wanneer ze beschikken over elementen die de werkelijk geboekte vooruitgang aangeven, de definitieve uitgaven te boeken (paragraaf 1.29 van het Jaarverslag 2010 van de Rekenkamer en paragraaf 1.12 van het Jaarverslag 2009 van de Rekenkamer).
(47) In tabel 1.5 bestaat dit tijdsverloop uit het gemiddelde van twee jaar en vijf maanden voor niet-afgewikkelde begrotingsvastleggingen en het gemiddelde van 18 maanden voor voorfinanciering, ofwel in totaal drie jaar en elf maanden.
(48) De meeste verplichtingen op de balans veranderen uiteindelijk in een verzoek tot betaling uit de begroting, met toegekende leningen als belangrijke uitzondering. Van de 137 miljard euro aan verplichtingen die geen leningen betreffen, is slechts 42 miljard euro reeds gedekt door vastleggingen.
(49) Dit hoofdstuk heeft ook betrekking op de uitgaven die in de algemene begroting als beleidsuitgaven worden beschouwd, ook al betreffen ze in de meeste gevallen de werking van de administratie van de Commissie en niet zozeer de beleidsuitvoering.
(50) De administratieve uitgaven voor de verscheidene beleidsgroepen belopen (in miljoen euro):
|
— |
hoofdstuk 3: 133 |
|
— |
hoofdstuk 4: 253 |
|
— |
hoofdstuk 5: 229 |
|
— |
hoofdstuk 6: 93 |
|
— |
hoofdstuk 7: 624 |
|
— |
hoofdstuk 8: 1 627. |
(51) De indeling van systemen wordt toegelicht in bijlage 1.1 . Zie de paragrafen 2.40-2.42, 3.9 en 3,35, 7.25 en 8.39 voor de specifieke beoordeling van de onderzochte systemen. De samengevatte beoordelingen van de Rekenkamer voor 2012 komen overeen met die voor 2011.
(52) De foutenfrequentie geeft aan welk aandeel van de steekproef kwantificeerbare en niet-kwantificeerbare fouten vertoonde. De percentages zijn afgerond.
(53) Het geschatte foutenpercentage voor Externe betrekkingen, steun en uitbreiding ligt hoger dan het geschatte foutenpercentage voor 2011 (1,1 %). Dit verschil moet worden geïnterpreteerd in het licht van de ontwikkeling van de steekproefbenadering van de Rekenkamer (zie de paragrafen 1.6 en 1.7). Deze veranderde aanpak is de voornaamste aanwijsbare oorzaak van de stijging van het geschatte foutenpercentage (zie de paragrafen 1.15 en 7.13-7.15).
(54) Het geschatte foutenpercentage voor Onderzoek en ander intern beleid ligt hoger dan het geschatte foutenpercentage voor 2011 (3,0 %). Dit verschil moet worden geïnterpreteerd in het licht van de ontwikkeling van de steekproefbenadering van de Rekenkamer (zie de paragrafen 1.6 en 1.7). Deze veranderde aanpak is de voornaamste aanwijsbare oorzaak van de stijging van het geschatte foutenpercentage (zie de paragrafen 1.15 en 8.13-8.15).
(55) De in de paragrafen 1.6 en 1.7 toegelichte ontwikkelingen in de steekproefbenadering van de Rekenkamer maken ten hoogste 0,3 procentpunt uit van het meest waarschijnlijke foutenpercentage voor 2012 (zie paragraaf 1.13 en grafiek 1.1 ).
(56) De controle omvatte onderzoek op het niveau van de Commissie van een steekproef van invorderingsopdrachten die alle soorten ontvangsten bestreek (zie paragraaf 2.9).
(57) De volledige lijst van DG's/diensten van de Commissie kunt u vinden op http://publications.europa.eu/code/en/en-390600.htm.
(58) Bron: jaarlijkse activiteitenverslagen van de directoraten-generaal, diensten en uitvoerende agentschappen; de „reden voor het voorbehoud” is in aangepaste vorm overgenomen uit deel 3.2 (titels) of deel 4, de „kwantificering van de punten van voorbehoud” is overgenomen uit de delen 3.1 en 3.2.
Zie voor DG MARE ook bladzijde 67 van het jaarlijks activiteitenverslag, hoewel gekwantificeerd op 0,0 euro omdat er in 2012 geen betalingen werden verricht; voor DG REGIO inclusief 1,5 miljoen euro voor het IPA 2007-2013; voor DG DEVCO zonder het EOF berekend op 3 853,2 × 3,6 %; voor het uitvoerend agentschap EACEA betrof de kwantificering in het jaarlijks activiteitenverslag een periode van twee jaar, in deze tabel is 50 % van 8,4 miljoen euro opgenomen.
(59) Bron: geconsolideerde jaarrekening 2012, in 2012 verrichte betalingen voor ABB-posten (ABB = activiteitengeoriënteerd begroten).
(60) In deze kolom is de kwantificering door de Commissie in het syntheseverslag van het „risicobedrag” weergegeven. Deze is gebaseerd op de kwantificering van de punten van voorbehoud in de jaarlijkse activiteitenverslagen plus de kwantificering van het algemene risico bij gedeeld beheer voor betalingen aan operationele programma's waarvoor geen voorbehoud geldt. Voor DG DEVCO omvat het cijfer de kwantificering voor EOF-uitgaven (Bron: delen 3.1 en 3.2 van de jaarlijkse activiteitenverslagen). De methodologie voor de kwantificering van risicobedragen in het syntheseverslag is veranderd ten opzichte van voorgaande jaren.
De bedragen zijn gebaseerd op de informatie in de jaarlijkse activiteitenverslagen: DG AGRI blz. 54, tabel 3.2 (16,7 + 915,4 miljoen euro), DG REGIO blz. 67 en 68 (zie hoofdstuk 5, paragraaf 5.54), DG EMP, tabel op blz. 71.
(61) Het bedrag voor 2013 onder (D) betreft het goedgekeurde bedrag voordat enige gewijzigde begroting werd aangenomen.
(62) De goedgekeurde vastleggingskredieten waren van dezelfde orde van grootte als het in het kader vastgelegde bedrag en worden hier niet weergegeven.
(63) Bron:„Report on Budgetary and Financial Management — Financial Year 2012” (verslag over het budgettair en financieel beheer — begrotingsjaar 2012) — deel A.6.3.
(64) Een deel van de voor 2007 betaalde voorfinanciering werd toegewezen aan de betreffende rubriek van het financieel kader op basis van het verantwoordelijke DG, aangezien er in het informatiesysteem van de Commissie geen informatie beschikbaar was over de begrotingslijn.
(65) Per 31.12.2012 betaalde voorfinanciering gedeeld door de betaling verricht uit de kredieten voor het begrotingsjaar.
(66) Rubriek 1 — „Duurzame groei” bestaat uit rubriek 1a — „Concurrentievermogen voor groei en werkgelegenheid” en 1b — „Economische, sociale en territoriale samenhang”.
BIJLAGE 1.1
CONTROLEAANPAK EN –METHODOLOGIE
|
1. |
De controleaanpak van de Rekenkamer is beschreven in de Handleiding financiële en nalevingsgerichte controle (FCAM — Financial and Compliance Audit Manual). Deze handleiding is beschikbaar op de website van de Rekenkamer. De Rekenkamer hanteert een controlebetrouwbaarheidsmodel teneinde de controlewerkzaamheden te plannen en de omvang van de gegevensgerichte controle te bepalen. Hierbij wordt rekening gehouden met het risico dat zich fouten voordoen in de verrichtingen (inherent risico) en het risico dat de toezicht- en controlesystemen dergelijke fouten niet voorkomen, dan wel opsporen en corrigeren (internebeheersingsrisico). |
DEEL 1 — Controleaanpak en -methodologie voor de betrouwbaarheid van de rekeningen (financiële controle)
|
2. |
Om te beoordelen of de geconsolideerde rekeningen (de geconsolideerde financiële staten en de samengevoegde verslagen over de uitvoering van de begroting) de financiële situatie van de Europese Unie en de ontvangsten, uitgaven en kasstromen aan het eind van het jaar in elk materieel opzicht naar behoren weergeven, omvat de controle de volgende belangrijke elementen:
|
DEEL 2 — Controleaanpak en -methodologie voor de regelmatigheid van de verrichtingen (nalevingsgerichte controle)
|
3. |
De aanpak die de Rekenkamer heeft gevolgd om de regelmatigheid van de onderliggende verrichtingen bij de rekeningen te controleren, bestaat uit:
|
Hoe de Rekenkamer de verrichtingen toetst
|
4. |
De rechtstreekse toetsing van verrichtingen geschiedt voor iedere specifieke beoordeling (hoofdstukken 2 - 9) op basis van een representatieve steekproef van de ontvangen bedragen (voor ontvangsten) en verrichtingen uit de betrokken beleidsgroep (1). Deze toetsing biedt een inschatting van de mate waarin de verrichtingen binnen de betrokken populatie onregelmatig zijn. |
|
5. |
Het toetsen van verrichtingen behelst een onderzoek van iedere geselecteerde verrichting om te bepalen of de declaratie of betaling al dan niet plaatsvond voor doeleinden die krachtens de begroting en de rechtsgrondslag toegestaan waren, of deze correct is berekend en voldoet aan de relevante regels en rechtsvoorschriften. Hierbij volgt de Rekenkamer de verrichting van de begrotingsrekeningen tot op het niveau van de eindbegunstigde (bijv. een landbouwer, een organisator van cursussen, of een projectontwikkelaar op het gebied van ontwikkelingshulp) en toetst zij de naleving op ieder niveau. Indien de verrichting (op enig niveau) onjuist is berekend, of niet in overeenstemming is met een rechtsvoorschrift of contractbepaling, wordt deze geacht een fout te bevatten. |
|
6. |
Voor uitgaven onderzoekt de Rekenkamer tussentijdse en saldobetalingen en de verrekening van voorschotten („verrichte betalingen”). Met andere woorden, zij onderzoekt verrichtingen op een moment waarop de eindbegunstigden van EU-middelen (bijv. een landbouwer, een onderzoeksinstituut, een bedrijf dat uitbestede werken of diensten levert) activiteiten hebben ondernomen of kosten hebben gemaakt, en waarop de Commissie heeft aanvaard dat de ondernomen activiteiten of gemaakte kosten een betaling uit de EU-begroting rechtvaardigen. De Rekenkamer kijkt dus naar de economische realiteit die achter de verrichtingen in de geconsolideerde rekeningen van de EU schuilt. |
|
7. |
De controlesteekproef van de Rekenkamer is zo opgezet dat een schatting kan worden gemaakt van het foutenniveau in de gecontroleerde populatie als geheel. De Rekenkamer onderzoekt niet ieder jaar in iedere lidstaat, begunstigde staat en/of regio verrichtingen. De voorbeelden in het jaarverslag dienen ter illustratie en laten zien wat voor soort fouten het vaakst worden aangetroffen. Het feit dat bepaalde lidstaten, begunstigde staten en/of regio's bij name worden genoemd, wil niet zeggen dat de gegeven voorbeelden zich niet ook elders kunnen voordoen. De illustratieve voorbeelden in dit verslag bieden geen basis om conclusies te trekken over de betreffende lidstaten, begunstigde staten en/of regio's (2). |
Hoe de Rekenkamer de resultaten van de toetsing van verrichtingen evalueert en presenteert
|
8. |
Fouten in de verrichtingen komen om uiteenlopende redenen voor en nemen verschillende vormen aan, afhankelijk van de aard van de overtreding en de specifieke regel of contractbepaling die niet nageleefd werd. Fouten kunnen een individuele verrichting in haar geheel of voor een gedeelte beïnvloeden. Fouten die worden opgespoord en gecorrigeerd vóór de door de Rekenkamer verrichte controles en die daar los van staan, worden niet meegenomen in de berekening van de foutenfrequentie, aangezien zij aantonen dat de toezicht- en controlesystemen doeltreffend werken. De Rekenkamer merkt individuele fouten aan als kwantificeerbaar of niet-kwantificeerbaar, afhankelijk van de mogelijkheid om te meten welk deel van het gecontroleerde bedrag fouten vertoonde. Daarnaast analyseert de Rekenkamer de aard van de ontdekte fouten, waarbij ze met name onderscheid maakt naar subsidiabiliteit (de betaling voldoet niet aan de subsidiabiliteitsvereisten), realiteit (vergoeding van kosten waarvan niet is bewezen dat ze zijn gemaakt), of juistheid (de betaling is onjuist berekend). |
|
9. |
Veel fouten worden gemaakt bij de toepassing van aanbestedingsregelgeving. Om het in het Verdrag vervatte basisbeginsel van concurrentie te waarborgen, moeten de contracten worden aangekondigd, moeten offertes worden beoordeeld volgens gespecificeerde criteria, mogen contracten niet op kunstmatige wijze worden gesplitst om onder bepaalde drempelwaarden uit te komen, enz. |
|
10. |
Voor haar controledoeleinden koppelt de Rekenkamer een waarde aan het niet in acht nemen van een procedureel voorschrift uit de aanbestedingsregelgeving. De Rekenkamer:
|
|
11. |
De kwantificering door de Rekenkamer kan afwijken van die welke gehanteerd wordt door de Commissie of de lidstaten wanneer besloten wordt op welke wijze gereageerd zal worden op de onjuiste toepassing van de aanbestedingsregels. |
Geschat foutenpercentage (meest waarschijnlijke fout)
|
12. |
Op basis van de fouten die zij heeft gekwantificeerd, schat de Rekenkamer het meest waarschijnlijke foutenpercentage (MLE — „most likely error rate”) (6) voor iedere specifieke beoordeling en voor het geheel van de uitgaven uit de begroting. Het MLE is een statistische schatting van het percentage fouten (d.w.z. kwantificeerbare inbreuken op toepasselijke rechtsvoorschriften, regels en contract- en subsidievoorwaarden) dat waarschijnlijk in de populatie voorkomt. De Rekenkamer schat eveneens de onderste foutengrens (LEL — „lower error limit”) en de bovenste foutengrens (UEL — „upper error limit”) (zie illustratie hierna).
|
|
13. |
Het percentage van het gearceerde gebied onder de curve geeft aan hoe waarschijnlijk het is dat het werkelijke foutenpercentage van de populatie tussen de LEL en de UEL ligt. |
|
14. |
Bij de planning van haar controlewerkzaamheden streeft de Rekenkamer ernaar, procedures te volgen die haar in staat stellen het geschatte foutenpercentage in de populatie te vergelijken met een gepland materieel belang van 2 %. De Rekenkamer laat zich bij het beoordelen van de controleresultaten leiden door dit materialiteitsniveau en houdt bij de vorming van haar controleoordeel rekening met de aard, het bedrag en de context van de fouten. |
Foutenfrequentie
|
15. |
De Rekenkamer brengt de frequentie waarmee fouten voorkomen tot uitdrukking door aan te geven welk deel van de steekproef kwantificeerbare ofwel niet-kwantificeerbare fouten vertoont. |
Hoe de Rekenkamer systemen beoordeelt en verslag doet van de resultaten
|
16. |
Toezicht- en controlesystemen worden door de Commissie en door lidstaten, begunstigde staten en/of regio's ingesteld om de risico's voor de begroting te beheren, waarbij het tevens gaat om de regelmatigheid van de verrichtingen. Het beoordelen van de doeltreffendheid van systemen in het waarborgen van de regelmatigheid is dan ook een essentiële controleprocedure, en bijzonder nuttig om aanbevelingen voor verbeteringen te doen. |
|
17. |
Iedere beleidsgroep kent een veelheid aan afzonderlijke systemen, zo ook de ontvangsten. De Rekenkamer beoordeelt daarom gewoonlijk ieder jaar een steekproef van systemen. De resultaten van de systeembeoordelingen worden gepresenteerd in de vorm van een tabel getiteld „Resultaten van het onderzoek van systemen”, die is opgenomen in de bijlagen X.2 van de hoofdstukken 2-9. De systemen worden aangemerkt als doeltreffend in het beperken van het risico op fouten in de verrichtingen, gedeeltelijk doeltreffend (indien er enkele gebreken zijn die de operationele doeltreffendheid beïnvloeden) of niet doeltreffend (wanneer gebreken van diepgaande invloed zijn en daardoor de operationele doeltreffendheid volledig ondermijnen). |
Hoe de Rekenkamer tot haar oordeel in de betrouwbaarheidsverklaring komt
|
18. |
De Rekenkamer komt tot haar oordeel over de regelmatigheid van de verrichtingen die ten grondslag liggen aan de geconsolideerde rekeningen van de Europese Unie, zoals beschreven in de betrouwbaarheidsverklaring, op grond van al haar in de hoofdstukken 2-9 van dit verslag beschreven controlewerkzaamheden, met inbegrip van een beoordeling van de vraag of de fouten van diepgaande invloed zijn. De uitgevoerde werkzaamheden stellen de Rekenkamer in staat de mate van zekerheid te beoordelen ten aanzien van de vraag of de fouten in de populatie de materialiteitsdrempel al dan niet overschrijden. De beste schatting door de Rekenkamer van het foutenpercentage voor het geheel van de uitgaven in 2012 is 4,8 %. De Rekenkamer heeft meer dan 95 % zekerheid dat het foutenpercentage voor de gecontroleerde populatie van materieel belang is. Het bij de verschillende beleidsterreinen geconstateerde geschatte foutenpercentage loopt uiteen, zoals wordt beschreven in de hoofdstukken 3-9. De Rekenkamer beoordeelde de fouten als wijdverbreid — verspreid over het merendeel van de uitgaventerreinen. De Rekenkamer geeft een algemeen oordeel over de regelmatigheid van de vastleggingen op basis van een aanvullende horizontale steekproef. |
Onregelmatigheid of fraude
|
19. |
De meeste fouten komen voort uit de onjuiste toepassing of interpretatie van de vaak ingewikkelde EU-uitgavenregelingen. Heeft de Rekenkamer redenen om te vermoeden dat er frauduleus is gehandeld, dan meldt zij dit bij OLAF, het fraudebestrijdingsbureau van de Unie, dat bevoegd is om op grond daarvan een onderzoek in te stellen. De Rekenkamer meldt meerdere gevallen per jaar bij OLAF. |
DEEL 3 — Het verband tussen het controleoordeel betreffende de betrouwbaarheid van de rekeningen en dat betreffende de regelmatigheid van de verrichtingen
|
20. |
Overeenkomstig het bepaalde in artikel 287 VWEU heeft de Rekenkamer:
|
|
21. |
Deze controleoordelen en de daarmee verband houdende controles worden afgegeven respectievelijk verricht in overeenstemming met de internationale controlestandaarden en de regels inzake beroepsethiek van IFAC en de internationale standaarden van hoge controle-instanties van INTOSAI. |
|
22. |
Deze standaarden bepalen dat ingeval controleurs controleoordelen afgeven betreffende de betrouwbaarheid van de rekeningen en betreffende de regelmatigheid van de onderliggende verrichtingen bij die rekeningen, een aangepast oordeel over de regelmatigheid van de verrichtingen op zichzelf niet leidt tot een aangepast oordeel over de betrouwbaarheid van de rekeningen. In de financiële staten waarover de Rekenkamer oordeelt, wordt — met name in toelichting 6 — erkend dat zich een kwestie van materieel belang voordoet met betrekking tot inbreuken op de regels die gelden voor uitgaven ten laste van de EU-begroting. De Rekenkamer heeft derhalve besloten dat het bestaan van een materieel foutenniveau dat de regelmatigheid aantast, op zichzelf geen reden is om haar afzonderlijke oordeel over de betrouwbaarheid van de rekeningen aan te passen. |
(1) Daarnaast wordt een horizontale representatieve steekproef van vastleggingen getrokken en getoetst op de naleving van de relevante regels en rechtsvoorschriften.
(2) De controle is erop gericht, te komen tot een valabele conclusie over de EU-uitgaven en –ontvangsten als geheel. Om een valabele, statistisch relevante vergelijking te maken tussen lidstaten, begunstigde staten en/of regio's zou een steekproef van een veel groter aantal verrichtingen in iedere lidstaat, begunstigde staat en/of regio moeten worden genomen dan realistisch gezien mogelijk is.
(3) In wezen zijn er twee systemen voor gunning: het laagste bod of het voordeligste bod.
(4) Voorbeelden van kwantificeerbare fouten: geen of beperkte concurrentie (behoudens waar dit uitdrukkelijk is toegestaan in het juridisch kader) voor het hoofdcontract of een aanvullend contract; ondeugdelijke beoordeling van offertes die van invloed is op de uitkomst van de aanbesteding; aanzienlijke wijziging van de reikwijdte van het contract; kunstmatige uitsplitsing van contracten om projecten onder de drempelwaarde voor toepassing van de aanbestedingsregels te brengen.
(5) Voorbeelden van niet-kwantificeerbare fouten: ondeugdelijke beoordeling van offertes zonder invloed op de uitkomst van de aanbesteding, formele gebreken in de aanbestedingsprocedure of het bestek, veronachtzaming van formele aspecten van de transparantievereisten.
(6)
, waarbij ASI („average sampling interval”) het gemiddelde steekproefinterval is en i het nummer van de verrichting in de steekproef.
BIJLAGE 1.2
FOLLOW-UP VAN OPMERKINGEN UIT VOORGAANDE JAREN OVER DE BETROUWBAARHEID VAN DE REKENINGEN
|
Opmerkingen uit voorgaande jaren |
Door de Rekenkamer verrichte analyse van de geboekte vooruitgang |
Antwoord van de Commissie |
||||||
|
|
|
||||||
|
Wat betreft voorfinanciering, crediteuren en de desbetreffende afsluiting heeft de Rekenkamer sinds het begrotingsjaar 2007 boekhoudkundige fouten geconstateerd die over het geheel genomen geen financiële impact van materieel belang, maar wel een hoge frequentie hebben. Dit wijst erop dat er op het niveau van bepaalde directoraten-generaal nog verdere verbeteringen nodig zijn. |
|
|
||||||
|
Met betrekking tot de boekhoudkundige verwerking van voorgefinancierde bedragen constateerde de Rekenkamer tevens:
|
De Rekenkamer constateerde dat verschillende directoraten-generaal schattingen blijven opnemen in de rekeningen, zelfs als zij een toereikende grondslag hebben om de desbetreffende voorfinanciering te verrekenen. In een aantal gevallen bestaat er een verband tussen de vertraging bij het boeken van gedane uitgaven en het verloren gaan van het controletraject. De Rekenkamer is van oordeel dat de procedures bij bepaalde directoraten-generaal aanzienlijk verbeterd dienen te worden. |
De Commissie is zich bewust van het belang van deze aangelegenheid en streeft voordurend naar verbetering van haar procedures. In het herziene Financieel Reglement is een specifiek artikel opgenomen dat tot een regelmatigere vereffening van de voorfinancieringen moet stimuleren. De desbetreffende bepalingen worden aangevuld met een toelichtende notitie die aan alle directoraten-generaal van de Commissie is toegezonden. |
||||||
|
De Commissie nam financieringsinstrumenten op in de rekeningen 2010 en voorschotten van andere steunregelingen in de rekeningen 2011. In beide gevallen wordt er bij de schatting van de openstaande saldi vanuit gegaan dat de middelen over de gehele looptijd gelijkmatig worden benut. De Commissie moet deze veronderstelling tegen het licht blijven houden. |
De methode die de Rekenkamer beschrijft, wordt toegepast sedert de betrokken uitgavenposten zijn geïdentificeerd. Het is volgens de Commissie onwaarschijnlijk dat een andere, betrouwbaardere en terzelfder tijd kosteneffectievere, methode kan worden ontwikkeld in de paar maanden die resten tot het einde van de huidige programmeringsperiode. |
||||||
|
|
|
||||||
|
De richtsnoeren voor financiële verslaglegging dienen te worden onderzocht op het punt van de informatie die moet worden opgenomen en hoe daarmee moet worden omgegaan. Er zijn extra inspanningen nodig om de kwaliteit van de vermelde gegevens te verbeteren. |
De rekenplichtige heeft de presentatie van informatie over terugvorderingen en financiële correcties in toelichting 6 verfijnd. Deze toelichting is nu gerichter en minder wijdlopig. Toelichting 6 bevat ook niet-financiële informatie die meer op haar plaats is in het verslag over de bescherming van de EU-begroting dat krachtens artikel 150, lid 4, van het Financieel Reglement (EU, Euratom) nr. 966/2012 ieder jaar in september aan de begrotingsautoriteiten dient te worden overgelegd. |
De Commissie blijft zich inspannen om de presentatie van deze informatie verder te verbeteren, en wijst erop dat gedetailleerdere informatie zal worden verstrekt in de mededeling van de Commissie over de bescherming van de EU-begroting. |
||||||
|
Per ultimo 2010 en 2011 moest voor cohesie nog een totaalbedrag van 2,5 miljard euro worden uitgevoerd (d.w.z. „geïncasseerd” doordat de Commissie een terugbetaling ontvangt of een betaling doet op basis van een aanvraag waarvan de lidstaat niet-subsidiabele uitgaven heeft afgetrokken). De lage uitvoeringsgraad van 71 % voor 2010 en 72 % voor 2011 was het resultaat van het lopende afsluitingsproces voor de programmeringsperiode 2000-2006. De eind 2010 ontvangen betalingsaanvragen waren nog niet goedgekeurd, waardoor de daarmee verband houdende financiële correcties niet in aanmerking konden worden genomen voor de uitvoeringscijfers over 2010. |
Per ultimo 2012 moest nog een bedrag van 1,1 miljard euro worden uitgevoerd (een uitvoeringsgraad van 90 %). Het totaal voor 2012 omvatte bedragen aan financiële correcties die deel uitmaakten van de afsluiting van de programma's voor 2000-2006 (zie tekstvak 1.1). |
Het vermelde cijfer zal naar verwachting stijgen in 2013 als gevolg van de afsluiting van de EFRO-programma's 2000-2006. Voor het Cohesiefonds zijn de regels evenwel anders en zullen de projecten 2000-2006 hoofdzakelijk volgend jaar worden afgesloten. |
||||||
|
|
|
||||||
|
De Commissie moet ervoor zorgen dat alle nodige boekhoudkundige en technische informatie beschikbaar is op het moment van overdracht van de activa teneinde de activa op doeltreffende wijze veilig te stellen. |
De Commissie werkt samen met het Europees Ruimteagentschap om ervoor te zorgen dat op het moment van de overdracht alle nodige boekhoudkundige en technische informatie beschikbaar is. |
De Commissie heeft grondige controles verricht en beschikt over redelijke zekerheid dat de in de balans voor Galileo opgenomen bedragen betrouwbaar zijn. De voorbereidingen voor de overdracht van de activa vorderen goed. De Commissie zal de door ESA verstrekte financiële verslagen blijven controleren en zo nodig fouten corrigeren. Zij zal ESA ondersteunen om de kwaliteit van de financiële verslaggeving verder te verbeteren. |
||||||
|
In haar Jaarverslag 2010 en de daaropvolgende jaarverslagen vestigde de Rekenkamer voor het eerst de aandacht op het punt van voorbehoud dat werd opgeworpen door de verantwoordelijke directeur-generaal in zijn jaarlijks activiteitenverslag, betreffende de betrouwbaarheid van de financiële verslaglegging van het Europees Ruimteagentschap. |
De verantwoordelijke directeur-generaal handhaafde een voorbehoud betreffende de betrouwbaarheid van de financiële verslaglegging van het Europees Ruimteagentschap in zijn jaarlijks activiteitenverslag 2012. |
|
BIJLAGE 1.3
EXCERPTEN UIT DE GECONSOLIDEERDE REKENINGEN 2012 (1)
Tabel 1 — Balans (2)
|
(miljoen euro) |
||
|
|
31.12.2012 |
31.12.2011 |
|
Niet-vlottende activa |
||
|
Immateriële activa |
188 |
149 |
|
Vaste bedrijfsmiddelen |
5 978 |
5 071 |
|
Beleggingen die administratief worden verwerkt volgens de vermogensmutatiemethode |
392 |
374 |
|
Financiële activa |
62 311 |
43 672 |
|
Vorderingen en terugvorderingen |
564 |
289 |
|
Voorfinanciering |
44 505 |
44 723 |
|
|
113 938 |
94 278 |
|
Vlottende activa |
||
|
Voorraden |
138 |
94 |
|
Financiële activa |
1 981 |
3 721 |
|
Vorderingen en terugvorderingen |
14 039 |
9 477 |
|
Voorfinanciering |
13 238 |
11 007 |
|
Geldmiddelen en kasequivalenten |
10 674 |
18 935 |
|
|
40 070 |
43 234 |
|
Totaal activa |
154 008 |
137 512 |
|
Niet-vlottende passiva: |
||
|
Pensioenen en overige personeelsbeloningen |
(42 503) |
(34 835) |
|
Voorzieningen |
(1 258) |
(1 495) |
|
Financiële verplichtingen |
(57 232) |
(41 179) |
|
Overige schulden |
(2 527) |
(2 059) |
|
|
(103 520) |
(79 568) |
|
Vlottende passiva: |
||
|
Voorzieningen |
(806) |
(270) |
|
Financiële verplichtingen |
(15) |
(51) |
|
Crediteuren |
(90 083) |
(91 473) |
|
|
(90 904) |
(91 794) |
|
Totaal passiva: |
(194 424) |
(171 362) |
|
Nettoactiva |
(40 416) |
(33 850) |
|
Reserves |
4 061 |
3 608 |
|
Bij de lidstaten op te vragen bedragen (3) |
(44 477) |
(37 458) |
|
Nettoactiva |
(40 416) |
(33 850) |
Tabel 2 — Resultatenrekening (4)
|
(miljoen euro) |
||
|
|
2012 |
2011 |
|
Beleidsontvangsten |
||
|
Ontvangsten uit eigen middelen en bijdragen |
130 919 |
124 677 |
|
Overige beleidsontvangsten |
6 826 |
5 376 |
|
|
137 745 |
130 053 |
|
Beleidsuitgaven |
||
|
Administratieve uitgaven |
(9 320) |
(8 976) |
|
Beleidsuitgaven |
(124 633) |
(123 778) |
|
|
(133 953) |
(132 754) |
|
Overschot (tekort) van beleidsactiviteiten |
3 792 |
(2 701) |
|
Financiële ontvangsten |
2 157 |
1 491 |
|
Financiële uitgaven |
(1 942) |
(1 355) |
|
Mutatie in de verplichting pensioenen en andere personeelsbeloningen |
(8 846) |
1 212 |
|
Aandeel in het nettotekort van gemeenschappelijke ondernemingen en geassocieerde deelnemingen |
(490) |
(436) |
|
Economisch resultaat begrotingsjaar |
(5 329) |
(1 789) |
Tabel 3 — Kasstroomoverzicht (5)
|
(miljoen euro) |
||
|
|
2012 |
2011 |
|
Economisch resultaat begrotingsjaar |
(5 329) |
(1 789) |
|
Beleidsactiviteiten |
||
|
Afschrijving |
39 |
33 |
|
Waardevermindering |
405 |
361 |
|
(Toename)/afname leningen |
(16 062) |
(27 692) |
|
(Toename)/afname vorderingen en terugvorderingen |
(4 837) |
1 605 |
|
(Toename)/afname voorfinanciering |
(2 013) |
(1 534) |
|
(Toename)/afname voorraden |
(44) |
(3) |
|
Toename/(afname) voorzieningen |
299 |
234 |
|
Toename/(afname) financiële verplichtingen |
16 017 |
27 781 |
|
Toename/(afname) overige verplichtingen |
468 |
(45) |
|
Toename/(afname) crediteuren |
(1 390) |
6 944 |
|
Begrotingsoverschot van vorig jaar opgevoerd als non-cash ontvangsten |
(1 497) |
(4 539) |
|
Overige non-cash mutaties |
260 |
(75) |
|
Toename/(afname) verplichting pensioenen en personeelsbeloningen |
7 668 |
(2 337) |
|
Beleggingsactiviteiten |
||
|
(Toename)/afname immateriële activa en vaste bedrijfsmiddelen |
(1 390) |
(693) |
|
(Toename)/afname beleggingen die worden verwerkt volgens de vermogensmutatiemethode |
(18) |
118 |
|
(Toename)/afname voor verkoop beschikbare financiële activa |
(837) |
(1 497) |
|
Nettokasstroom |
(8 261) |
(3 128) |
|
Nettotoename/(-afname) van geldmiddelen en kasequivalenten |
(8 261) |
(3 128) |
|
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van het jaar |
18 935 |
22 063 |
|
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van het jaar |
10 674 |
18 935 |
Tabel 4 — Mutatieoverzicht van de nettoactiva (6)
|
(miljoen euro) |
|||||
|
|
Reserves (A) |
Bij de lidstaten op te vragen bedragen (B) |
Nettoactiva = (A) + (B) |
||
|
Reëlewaarde-reserve |
Overige reserves |
Gecumuleerd overschot/(tekort) |
Economisch resultaat van het jaar |
||
|
Balans op 31 december 2010 |
(61) |
3 545 |
(48 163) |
17 232 |
(27 447) |
|
Mutatie in reserve Garantiefonds |
|
165 |
(165) |
|
0 |
|
Mutaties reële waarde |
(47) |
|
|
|
(47) |
|
Overige |
|
2 |
(30) |
|
(28) |
|
Toewijzing economisch resultaat 2010 |
|
4 |
17 228 |
(17 232) |
0 |
|
Begrotingsresultaat 2010 gecrediteerd aan de lidstaten |
|
|
(4 539) |
|
(4 539) |
|
Economisch resultaat voor het jaar |
|
|
|
(1 789) |
(1 789) |
|
Balans op 31 december 2011 |
(108) |
3 716 |
(35 669) |
(1 789) |
(33 850) |
|
Mutatie in reserve Garantiefonds |
|
168 |
(168) |
|
0 |
|
Mutaties reële waarde |
258 |
|
|
|
258 |
|
Overige |
|
21 |
(19) |
|
2 |
|
Toewijzing economisch resultaat 2011 |
|
6 |
(1 795) |
1 789 |
0 |
|
Begrotingsresultaat 2011 gecrediteerd aan de lidstaten |
|
|
(1 497) |
|
(1 497) |
|
Economisch resultaat voor het jaar |
|
|
|
(5 329) |
(5 329) |
|
Balans op 31 december 2012 |
150 |
3 911 |
(39 148) |
(5 329) |
(40 416) |
Tabel 5 — Begrotingsresultaat van de EU (7)
|
(miljoen euro) |
||
|
Europese Unie |
2012 |
2011 |
|
Ontvangsten van het begrotingsjaar |
139 541 |
130 000 |
|
Betalingen uit de kredieten van het lopende jaar |
(137 738) |
(128 043) |
|
Naar jaar n+1 overgedragen betalingskredieten |
(936) |
(1 019) |
|
Annulering van niet-bestede, uit jaar n-1 overgedragen betalingskredieten |
92 |
457 |
|
Wisselkoersverschillen voor het jaar |
60 |
97 |
|
Begrotingsresultaat (8) |
1 019 |
1 492 |
(1) De lezer wordt aangeraden de volledige tekst van de geconsolideerde rekeningen van de Europese Unie over het begrotingsjaar 2012 te raadplegen, met inbegrip van zowel de geconsolideerde financiële staten en de toelichting als de samengevoegde verslagen over de uitvoering van de begroting en de toelichting.
(2) Bij de weergave van de balans is de indeling van de [voorlopige] geconsolideerde rekeningen van de Europese Unie gevolgd.
(3) Het Europees Parlement heeft op 13 december 2012 een begroting vastgesteld die voorziet in de betaling van de kortlopende verplichtingen van de Unie uit eigen middelen die in 2013 door de lidstaten worden geïnd of bij de lidstaten worden opgevraagd. Daarnaast waarborgen de lidstaten overeenkomstig artikel 83 van het Statuut (Verordening (EEG, Euratom, EGKS) nr. 259/68 van de Raad, zoals gewijzigd), gezamenlijk de uitbetaling van de pensioenen.
(4) Bij de weergave van de resultatenrekening is de indeling van de [voorlopige] geconsolideerde rekeningen van de Europese Unie gevolgd.
(5) Bij de weergave van het kasstroomoverzicht is de indeling van de geconsolideerde rekeningen van de Europese Unie gevolgd.
(6) In het mutatieoverzicht van de nettoactiva is de indeling van de geconsolideerde rekeningen van de Europese Unie gevolgd.
(7) Bij de weergave van het begrotingsresultaat van de EU is de indeling van de geconsolideerde rekeningen van de Europese Unie gevolgd.
(8) Waarvan het EVA-resultaat in 2012 (4) miljoen euro beloopt en (5) miljoen euro in 2011.
HOOFDSTUK 2
Ontvangsten
INHOUD
Inleiding
Specifieke kenmerken van de ontvangsten
Reikwijdte en aanpak van de controle
Eigen middelen bni
Traditionele eigen middelen
Eigen middelen btw
Regelmatigheid van de verrichtingen
Eigen middelen bni
Traditionele eigen middelen
Eigen middelen btw
Overige ontvangsten
Doeltreffendheid van de systemen
Eigen middelen bni
Beheer van punten van voorbehoud
Beoordeling van de verificatie van bni-gegevens door de Commissie
Traditionele eigen middelen
Eigen middelen btw
Jaarlijkse activiteitenverslagen
Conclusies en aanbevelingen
Conclusies voor ontvangsten over 2012
Aanbevelingen
|
Bijlage 2.1 — |
Resultaten van toetsing van verrichtingen voor ontvangsten |
|
Bijlage 2.2 — |
Resultaten van het onderzoek van systemen voor ontvangsten |
|
Bijlage 2.3 — |
Follow-up van eerdere aanbevelingen ten aanzien van ontvangsten |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
INLEIDING |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 2.1 — Ontvangsten — Essentiële informatie 2012
Bron: Geconsolideerde rekeningen over 2012 van de Europese Unie. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Specifieke kenmerken van de ontvangsten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reikwijdte en aanpak van de controle |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Eigen middelen bni |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Traditionele eigen middelen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Eigen middelen btw |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
REGELMATIGHEID VAN DE VERRICHTINGEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Eigen middelen bni |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Traditionele eigen middelen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Eigen middelen btw |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Overige ontvangsten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
DOELTREFFENDHEID VAN DE SYSTEMEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Eigen middelen bni |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beheer van punten van voorbehoud |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 2.2 — Specifiek voorbehoud inzake bni/bnp per lidstaat per 31 december 2012 (29)
Bron: Europese Rekenkamer. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beoordeling van verificatie van bni-gegevens door de Commissie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2.28. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
b) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Traditionele eigen middelen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Eigen middelen btw |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 2.3 — Punten van voorbehoud in verband met btw per 31 december 2012
Bron: Europese Rekenkamer. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Boetes en sancties |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Jaarlijkse activiteitenverslagen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Conclusies voor ontvangsten 2012 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2.41. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2.42. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Aanbevelingen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2.44. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie zal bij de voorbereiding van de volgende verificatiecyclus die in 2015 van start gaat haar controlekader herzien. Zij zal daarbij rekening houden met de opmerkingen van de Rekenkamer. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie blijft tijdens haar gebruikelijke TEM-inspecties verifiëren dat de lidstaten over passende controlekaders beschikken om de financiële belangen van de EU inzake de traditionele eigen middelen te beschermen. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie blijft tijdens haar inspecties het gebruik van A- en B-boekhoudingen onderzoeken en zal de lidstaten verzoeken toe te zien op de volledigheid en de juistheid ervan. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Zie Besluit 2007/436/EG, Euratom van de Raad van 7 juni 2007 betreffende het stelsel van eigen middelen van de Europese Gemeenschappen (PB L 163 van 23.6.2007, blz. 17) en Verordening (EG, Euratom) nr. 1150/2000 van de Raad van 22 mei 2000 houdende toepassing van Besluit 2007/436/EG, Euratom betreffende het stelsel van eigen middelen van de Europese Gemeenschappen (PB L 130 van 31.5.2000, blz. 1), zoals laatstelijk gewijzigd bij Verordening (EG, Euratom) nr. 105/2009 (PB L 36 van 5.2.2009, blz. 1).
(2) Deze gegevens worden overeengekomen tussen de Commissie en de lidstaten tijdens de vergadering van het Raadgevend Comité voor de eigen middelen.
(3) Tenzij er een voorbehoud wordt gemaakt (zie paragraaf 2.24).
(4) Deze kunnen in elke lidstaat positief ofwel negatief zijn. Voor 2012 bedroegen de netto-bni-saldi en -aanpassingen 284 miljoen euro, 0,2 % van de ontvangsten (de positieve aanpassingen bedroegen 952 miljoen euro, 0,7 % van de ontvangsten, en de negatieve aanpassingen bedroegen 668 miljoen euro, 0,5 % van de ontvangsten).
(5) Wanneer betaling van rechten of heffingen uitblijft en er geen zekerheid is gesteld, of er zekerheden voor zijn gesteld maar de rechten of heffingen worden betwist, mogen de lidstaten de terbeschikkingstelling van deze middelen opschorten door ze in deze afzonderlijke boekhouding op te nemen.
(6) Artikel 4 van Besluit 2007/436/EG, Euratom. Deze korting bedroeg in 2011 ongeveer 4 miljard euro. Het bedrag van 52 miljoen euro waarnaar in tabel 2.1 wordt verwezen, betreft het effect van wisselkoersverschillen.
(7) Artikel 2, de leden 4 en 5 van Besluit 2007/436/EG, Euratom. De korting van 2 miljoen euro op de bni-bijdrage in tabel 2.1 is het gevolg van wisselkoersverschillen.
(8) Een invorderingsopdracht is de procedure waarmee de ordonnateur een recht van de Commissie registreert teneinde het verschuldigde bedrag terug te ontvangen.
(9) Voor de beoordeling van de verificatie van bni-gegevens warden de vijf lidstaten met de grootste bijdragen aan eigen middelen bni bezocht: Duitsland, Spanje, Frankrijk, Italië en het Verenigd Koninkrijk.
(10) De onderzochte lidstaten in dalende volgorde naar bni-bijdragen waren Duitsland, Frankrijk, Verenigd Koninkrijk, Italië, Spanje, Nederland, België, Zweden, Polen en Oostenrijk.
(11) De Rekenkamer kon de juistheid van 8 miljoen euro van de 240 miljoen euro niet bevestigen.
(12) Een voorbehoud kan algemeen of specifiek zijn. Algemene punten van voorbehoud hebben betrekking op alle elementen van de bni-compilatie. Specifieke punten van voorbehoud hebben betrekking op specifiek elementen van het bni (bnp tot 2001, sindsdien bni).
(13) Hetzelfde geldt voor eigen middelen btw.
(14) Voor Bulgariije en Roemenië golden er in 2012 algemene punten van voorbehoud voor de jaren 2007 en 2008. In januari 2013 werden deze opgeheven en vervangen door acht specifieke punten van voorbehoud voor Bulgarije en elf specifieke punten van voorbehoud voor Roemenië met betrekking tot de jaren 2007 tot en met 2010.
(15) Deze punten van voorbehoud worden door de Commissie gedefinieerd als punten die aan alle lidstaten worden gemeld om Eurostat in staat te stellen, de onderliggende compilatie van gegevens te vergelijken.
(16) Eén punt van voorbehoud betreft Griekenland, het andere het Verenigd Koninkrijk.
(17) Zie artikel 5, lid 2, onder b), van Verordening (EG, Euratom) nr. 1287/2003 van de Raad van 15 juli 2003 betreffende de harmonisatie van het bruto nationaal inkomen tegen marktprijzen (bni-verordening) (PB L 181 van 19.7.2003, blz. 1).
(18) Bijvoorbeeld bij de classificatie en waardering van non-profitorganisaties ten behoeve van huishoudens in Duitsland, Spanje en Frankrijk; voor de schatting van de schaduweconomie in Duitsland, Spanje, Frankrijk en Italië. Van distributiemarges in Duitsland en van verhuurdiensten in Frankrijk en Italië.
(19) Bijvoorbeeld in de boeking van EU-subsidies en pacht van grond.
(20) De omvang van de potentiële impact van de kwantificeerbare opmerkingen over de jaarlijkse bni-bijdragen van de bezochte lidstaten varieerde van + 0,4 % tot – 1,1 %, maar dit veronderstelt dat er geen andere veranderingen vereist zouden zijn voor bni-bestanddelen in de vijf betrokken lidstaten, of in de bni-ramingen van de overige 22 lidstaten. De gebreken die leidden tot niet-kwantificeerbare punten van voorbehoud kunnen ook van invloed zijn op de berekening van de bijdragen van de lidstaten. Over het geheel genomen zijn de aangetroffen verschillen voor het bni noch voor 2002-2007, noch voor 2012 van materieel belang.
(21) Het saldo van een toename van 31 miljoen euro en een afname van 35 miljoen euro.
(22) Ongeveer 10,8 miljard van de 11 miljard euro.
(23) Artikelen 84, 85 en 85 bis van Verordening (EG, Euratom) nr. 2342/2002 van 23 december 2002 tot vaststelling van uitvoeringsvoorschriften van Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 van de Raad houdende het Financieel Reglement van toepassing op de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen (PB L 357 van 31.12.2002, blz. 1), zoals laatstelijk gewijzigd bij Verordening (EG, Euratom) nr. 478/2007 (PB L 111 van 28.4.2007, blz. 13).
(24) Zie de paragrafen 2.29-2.31 van het Jaarverslag 2011.
(25) Voor 2012 stelde het Bni-comité dat het zich nog geen oordeel kan vormen over de bni-gegevens van Bulgarije en Roemenië, aangezien de verificatie ervan nog gaande is.
(26) Arrest van 27 september 2012 in gevoegde zaken C- 113/10, C-147/10 en C-234/10.
(27) Verordening (EG) nr. 1193/2009 van de Commissie van 3 november 2009 houdende rectificatie van de Verordeningen (EG) nrs. 1762/2003, 1775/2004, 1686/2005 en 164/2007 en houdende vaststelling van de bedragen van de productieheffingen in de sector suiker voor de verkoopseizoenen 2002/2003, 2003/2004, 2004/2005 en 2005/2006 (PB L 321 van 8.12.2009, blz. 1).
(28) Verkoopseizoenen 2002/2003 tot en met 2005/2006.
(29) De horizontale specifieke punten van voorbehoud zijn niet opgenomen in de tabel.
BIJLAGE 2.1
RESULTATEN VAN DE TOETSING VAN VERRICHTINGEN VOOR ONTVANGSTEN
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||||
|
TEM |
Btw/bni, correcties in het kader van begrotingstitel 1 |
Overige ontvangsten |
Totaal |
||||||||
|
OMVANG EN STRUCTUUR VAN DE STEEKPROEF |
|||||||||||
|
Totaal verrichtingen |
5 |
47 |
3 |
55 |
55 |
55 |
62 |
||||
|
Invorderingsopdrachten |
5 |
47 |
3 |
55 |
55 |
55 |
62 |
||||
|
Deel (aantal) van de getoetste verrichtingen dat: |
|||||||||||
|
geen fouten blijkt te bevatten |
100 % |
(5) |
100 % |
(47) |
100 % |
(3) |
100 % |
(55) |
98 % |
100 % |
95 % |
|
een of meer fouten blijkt te bevatten |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
0 % |
5 % |
|
GESCHATTE IMPACT VAN KWANTIFICEERBARE FOUTEN |
|||||||||||
|
Meest waarschijnlijk foutenpercentage |
0 % |
|
|
|
|||||||
(1) Voor een beter inzicht in terreinen met verschillende risicoprofielen binnen de beleidsgroep werd de steekproef opgesplitst in segmenten. De resultaten van de toetsing weerspiegelen het evenredige aandeel dat elk segment binnen de beleidsgroep heeft.
(2) De cijfers tussen haakjes tonen het werkelijke aantal verrichtingen.
BIJLAGE 2.2
RESULTATEN VAN HET ONDERZOEK VAN SYSTEMEN VOOR ONTVANGSTEN
Beoordeling van de onderzochte systemen
|
Betrokken systeem |
Controles van de Commissie in de lidstaten |
Berekening door de Commissie/controles op stukken en beheer van ontvangsten |
Beheer van punten van voorbehoud door de Commissie |
Essentiële internebeheersingsmaatregelen in de bezochte lidstaten |
Algehele beoordeling |
|
Bni |
Gedeeltelijk doeltreffend (1) |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
N.v.t. |
Doeltreffend |
|
Btw |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
N.v.t. |
Doeltreffend |
|
TEM |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
N.v.t. |
Gedeeltelijk doeltreffend (2) |
Doeltreffend |
|
VK-correctie |
N.v.t. |
Doeltreffend |
N.v.t. |
N.v.t. |
Doeltreffend |
|
Boetes en sancties |
N.v.t. |
Doeltreffend |
N.v.t. |
N.v.t. |
Doeltreffend |
(1) Zie de paragrafen 2.28-2.30.
(2) Zie de paragrafen 2.31-2.33.
BIJLAGE 2.3
FOLLOW-UP VAN EERDERE AANBEVELINGEN VOOR ONTVANGSTEN
|
Jaar |
Aanbeveling van de Rekenkamer |
Door de Rekenkamer verrichte analyse van de geboekte vooruitgang |
Antwoord van de Commissie |
|||||
|
Volledig uitgevoerd |
In uitvoering |
Niet uitgevoerd |
N.v.t. in het huidige kader |
Ontoereikend bewijs |
||||
|
In de meeste opzichten |
In enkele opzichten |
|||||||
|
2010 |
De Rekenkamer beval in haar Jaarverslagen 2010 en 2009 aan dat de Commissie het volgende moest doen: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Het bni-comité de beoordelingsverslagen betreffende de bni-gegevens van de lidstaten aan te bieden om in 2012 alle bestaande algemene punten van voorbehoud te kunnen vervangen door specifieke punten van voorbehoud voor de periode vanaf 2002. |
De Commissie heeft de ontwerpbeoordelingsverslagen reeds aan het Bni-comité gepresenteerd en de algemene punten van voorbehoud door specifieke punten van voorbehoud vervangen (de ontwerpbeoordelingsverslagen werden in 2011 aan de EU-25-lidstaten gepresenteerd en in 2012 voor Bulgarije en Roemenië, en de algemene punten van voorbehoud werden in januari 2012, respectievelijk januari 2013 door specifieke vervangen). |
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 en 2009 |
De reikwijdte verduidelijken van het advies dat zij uitbrengt in haar beoordelingsverslagen over bni-gegevens van de lidstaten. |
In de twee verslagen die de Commissie in 2012 aan het Bni-comité presenteerde (Bulgarije en Roemenië), verrichtte de Commissie een beoordeling van de kwaliteit van bni-gegevens en de conformiteit ervan met verificaties van ESA95 die werden uitgevoerd ter onderbouwing van de algehele conclusie. |
|
|
|
|
|
|
|
Rekening houden met een evaluatie van de toezicht- en controlesystemen in de nationale bureaus voor de statistiek (NBS) betreffende de compilatie van de nationale rekeningen. |
|
|
|
In 2012 had Eurostat geen richtsnoeren vastgesteld voor de beste praktijken wat betreft de werking van toezicht- en controlesystemen voor de compilatie van nationale rekeningen. |
|
|
Zie antwoord op paragraaf 2.43. |
|
|
Haar inspanningen voortzetten om te waarborgen dat de B-boekhouding correct wordt gebruikt door de lidstaten. |
|
Hoewel de Commissie elk jaar follow-up geeft aan de gebruikmaking van de B-rekening, blijft het probleem zich voordoen. |
|
|
|
|
Zie antwoord op paragraaf 2.43. |
|
|
Zich blijven inspannen om te waarborgen dat het nationale douanetoezicht (bv. de toekenning van de „supervereenvoudiging” voor gebruikers van de domiciliëringsprocedures) verder wordt versterkt. |
|
|
In december 2012 presenteerde de Commissie een verslag over haar follow-up van de domiciliëringsprocedure in de lidstaten. De conclusies van het verslag wijzen uit dat het nationale douanetoezicht verdere verbetering behoeft. |
|
|
|
Zie antwoord op paragraaf 2.43. |
|
|
2009 |
Er bij de lidstaten op blijven aandringen dat zij snel adequate informatie overleggen op basis waarvan zij langdurig hangende punten van voorbehoud zo spoedig mogelijk kan intrekken. |
|
|
Eind 2012 waren er 16 langdurig hangende punten van voorbehoud, tegen 20 in 2009. |
|
|
|
Zie antwoord op paragraaf 2.43. |
HOOFDSTUK 3
Landbouw: marktondersteuning en rechtstreekse steun
INHOUD
Inleiding
Specifieke kenmerken van de beleidsgroep
Reikwijdte en aanpak van de controle
Regelmatigheid van de verrichtingen
Doeltreffendheid van systemen
Systemen van de lidstaten betreffende de regelmatigheid van verrichtingen
Het geïntegreerde beheers- en controlesysteem (GBCS)
De controlesystemen van toepassing op de EU-voedselregeling voor de meest behoeftigen
De schatting van het restfoutenpercentage door de Commissie
Conclusies en aanbevelingen
De conclusie voor 2012
Aanbevelingen
|
Bijlage 3.1 — |
Resultaten van de toetsing van verrichtingen voor landbouw: marktondersteuning en rechtstreekse steun |
|
Bijlage 3.2 — |
Resultaten van het onderzoek van systemen voor landbouw: marktondersteuning en rechtstreekse steun |
|
Bijlage 3.3 — |
Follow-up van eerdere aanbevelingen betreffende landbouw: marktondersteuning en rechtstreekse steun |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
INLEIDING |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 3.1 — Landbouw: Marktondersteuning en rechtstreekse steun — essentiële informatie 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Specifieke kenmerken van de beleidsgroep |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reikwijdte en aanpak van de controle |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
REGELMATIGHEID VAN DE VERRICHTINGEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Te hoge opgaven — steunaanvraag voor niet-subsidiabele grond In Spanje, Oostenrijk en Portugal waren als blijvend grasland gedeclareerde en betaalde referentiepercelen in werkelijkheid volledig of gedeeltelijk bedekt met stenen, dichte bossen of struiken, hetgeen ze zou moeten uitsluiten van EU-steun (22). De steunaanvragen voor deze percelen werden geaccepteerd omdat hun reële toestand niet correct was weergegeven in het LPIS. In bepaalde gevallen waren de percelen vroeger misschien wel gebruikt voor landbouwactiviteiten, maar ze bleken reeds jaren te zijn verlaten. |
Te hoge opgaven — Steunaanvraag voor niet-subsidiabele grond De risico's met betrekking tot de drie door de Rekenkamer vermelde lidstaten zullen worden gedekt middels de lopende procedures voor de conformiteitsgoedkeuring. Wat de subsidiabiliteit van grasland in Spanje betreft, zijn de nationale autoriteiten verzocht in te grijpen; deze autoriteiten hebben in november 2010 een plan ter verbetering van het LPIS gepresenteerd. Dit plan bevat onder meer maatregelen om een subsidiabiliteitscoëfficiënt op graslandpercelen toe te passen en om het LPIS systematisch bij te werken met de resultaten van controles ter plaatse. De Commissie houdt toezicht op de tenuitvoerlegging van dit plan als onderdeel van de conformiteitsgoedkeuring in het kader waarvan het overeenkomstige risico voor het Fonds zal worden gedekt. Op de tekortkoming in verband met Portugal was een actieplan van toepassing dat in 2013 is voltooid. Het risico voor het Fonds voor de betrokken jaren wordt behandeld in het kader van een conformiteitsgoedkeuringsprocedure. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Onjuiste berekening van de in de databank opgenomen toeslagrechten In Frankrijk waren gecontroleerde betalingen van BTR-steun onjuist door het niet handhaven van het door de EU-regelgeving vastgestelde nationale maximum voor de toegewezen rechten (23). Onjuiste berekening van rechten werd ook ontdekt in Luxemburg (zie paragraaf 3.23). |
Onjuiste berekening van de in de databank opgenomen toeslagrechten Met betrekking tot de onjuiste berekening van toeslagrechten in Frankrijk lopen conformiteitsgoedkeuringsprocedures voor de begrotingsjaren 2011 en 2012. Frankrijk is verzocht de waarde van de rechten zonder onnodige vertraging te corrigeren. De Commissie merkt op dat haar conformiteitsprocedure in verband met onjuist berekende toeslagrechten in Frankrijk is ingeleid als follow-up van de DAS 2011-exercitie en dat deze fout duidelijk beperkt was tot Frankrijk. Het exacte bedrag van de onverschuldigd verrichte betalingen voor de hele populatie zal worden bepaald en volledig worden teruggevorderd in het kader van de conformiteitsprocedure. Volgens de raming van de Commissie stemt deze overschrijding van het maximum overeen met 0,2 percentpunten van het globale door de Rekenkamer vastgestelde foutenpercentage. De opmerking over Luxemburg wordt verder behandeld in het kader van de conformiteitsgoedkeuringsprocedure. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 3.2 — Voorbeeld van een subsidiabiliteitsfout — Niet-subsidiabele personeelskosten In Portugal werden de salarissen van door de regionale overheid met bezoeken ter plaatse belaste personeelsleden door die overheid gedeclareerd als technische bijstand, in strijd met de EU-wetgeving (25). |
Tekstvak 3.2 — Voorbeeld van een subsidiabiliteitsfout — Niet-subsidiabele personeelskosten De Commissie zal deze zaak verder behandelen in het kader van de conformiteitsgoedkeuringsprocedure. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
DOELTREFFENDHEID VAN DE SYSTEMEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Systemen van de lidstaten betreffende de regelmatigheid van verrichtingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Het geïntegreerde beheers- en controlesysteem (GBCS) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De administratieve en controleprocedures en de kwaliteit van de databanken |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 3.3 — Voorbeelden van onjuiste gegevens in LPIS/GIS In het Verenigd Koninkrijk (Engeland) beoordeelt het betaalorgaan de subsidiabiliteit van de gemene grond (329 000 ha) niet en maakt het slechts beperkt gebruik van orthofotografie om te oordelen over de andere gedeclareerde percelen. De Rekenkamer onderzocht een op risico gebaseerde steekproef van bospercelen en ontdekte dat voor sommige ervan EU-steun was betaald in strijd met de EU-regelgeving. In het Verenigd Koninkrijk (Noord-Ierland) worden niet-subsidiabele bodemkenmerken in het GIS niet getoond als niet-subsidiabele grond. In 2011 werd het LPIS bijgewerkt om de gebreken te verhelpen die waren ontdekt bij de in de EU-wetgeving voorgeschreven kwaliteitsbeoordeling (31). De Rekenkamer onderzocht een beperkte, op risico gebaseerde steekproef van referentiepercelen die volgens de orthofotografie bebost waren en constateerde dat verscheidene van deze percelen te boek stonden als blijvend grasland. Bij sommige andere percelen bleek de in het LPIS geregistreerde subsidiabele oppervlakte groter dan de totale oppervlakte van het perceel. |
Tekstvak 3.3 — Voorbeelden van onjuiste gegevens in LPIS/GIS Momenteel bestaat er geen juridische verplichting om ortho-opnamen te gebruiken. De Commissie heeft in de horizontale verordening inzake controle, financiering en monitoring van het GLB echter voorgesteld de lidstaten wel tot het gebruik van dergelijke beelden te verplichten. Gevallen waarin uit audits blijkt dat informatie in het systeem fout is en dit een risico met zich mee heeft gebracht, worden verder behandeld in het kader van de conformiteitsgoedkeuringsprocedure. Wat de situatie in Noord-Ierland betreft, is de bijwerking die de autoriteiten in 2011 hebben verricht, een resultaat van audits door de diensten van de Commissie in de jaren 2006-2009. Deze hebben aanleiding gegeven tot financiële correcties voor de jaren tot 2009. De conformiteitsgoedkeuringsprocedures voor de volgende jaren lopen nog. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Controlesystemen op basis van fysieke controles ter plaatse |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Procedures om de terugvordering van onverschuldigde betalingen te verzekeren |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De controlesystemen van toepassing op de EU-voedselregeling voor de meest behoeftigen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De schatting van het restfoutenpercentage door de Commissie |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De conclusie voor 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Over het geheel genomen toont de controle-informatie aan dat de goedgekeurde uitgaven een materieel foutenpercentage vertonen. |
De Commissie benadrukt dat zij de financiële belangen van de EU waarborgt aan de hand van financiële correcties in het kader van de conformiteitsgoedkeuringsprocedure. Bovendien worden tekortkomingen in de beheers- en controlesystemen van de lidstaten zo nodig aangepakt middels gerichte en omvattende actieplannen. De Commissie neemt er ook nota van dat de laagste door de Rekenkamer geraamde foutengrens onder de materialiteitsdrempel ligt. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Aanbevelingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3.37. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De lidstaten kunnen, met het oog op het behoud van de landbouw in specifieke gebieden, een procedure toepassen op grond waarvan de subsidiabele oppervlakte in deze percelen in aanmerking wordt genomen voor betaling, voor zover het perceel globaal nog steeds als „landbouwperceel” kan worden beschouwd. Richtsnoeren met voorbeelden over hoe de in aanmerking te nemen oppervlakte moet worden beoordeeld, zijn de afgelopen jaren met de lidstaten besproken en aan de lidstaten ter beschikking gesteld. Gevallen waarin wordt geconstateerd dat de lidstaten de subsidiabele oppervlakte niet correct hebben geregistreerd, vallen onder een goedkeuringsprocedure. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Wanneer de diensten van de Commissie dergelijke problemen tijdens hun audits constateren, verzoeken zij de lidstaten de nodige maatregelen te nemen om de situatie te corrigeren. Is het probleem bijzonder acuut, dan dient de lidstaat een actieplan voor het corrigeren van de situatie toe te passen; de toepassing daarvan wordt van nabij door de diensten gevolgd. Tot dusverre blijken zulke plannen zeer doeltreffend te zijn. De Commissie verzekert dat het uit dergelijke tekortkomingen voortvloeiende financiële risico voor de EU-begroting wordt gedekt middels financiële correcties die in het kader van de conformiteitsgoedkeuringsprocedure worden opgelegd. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie is het eens met de Rekenkamer en zal haar audits blijven toespitsen op het risico dat niet-subsidiabele grond niet worden gedetecteerd vooraleer de betalingen worden gedaan. Zo nodig zullen financiële correcties worden toegepast om de financiële belangen van de EU te beschermen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie zal de werkzaamheden van de certificerende instanties onder de loep blijven nemen door de documenten betreffende de financiële goedkeuring van de rekeningen te analyseren en auditbezoeken aan de certificerende instanties af te leggen. Bovendien zijn in 2012 specifieke audits bij 14 certificerende instanties verricht om hun werkzaamheden op het gebied van controles ter plaatse en controlestatistieken (beide als specifieke risico's omschreven door de Commissie) na te gaan. In september 2012 is een vergadering van de deskundigengroep certificerende instanties gehouden. Bovendien zijn, in het licht van de toegenomen verantwoordelijkheid van de certificerende instanties op het gebied van wettigheid en regelmatigheid van de uitgaven, in 2013 bilaterale vergaderingen met de certificerende instanties georganiseerd om de nieuwe programmeringsperiode voor te bereiden. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Artikel 39 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie (VWEU):
(2) Verordening (EG) nr. 1290/2005 van de Raad van 21 juni 2005 betreffende de financiering van het gemeenschappelijk landbouwbeleid (PB L 209 van 11.8.2005, blz. 1).
(3) Met uitzondering van bepaalde maatregelen, zoals verkoopbevorderende maatregelen en de schoolfruitregeling, die worden medegefinancierd.
(4) Het aantal en de waarde van de toeslagrechten van elke landbouwer worden door de nationale autoriteiten berekend volgens een van de modellen waarin de EU-wetgeving voorziet.
(5) Bulgarije, Tsjechische Republiek, Estland, Cyprus, Letland, Litouwen, Hongarije, Polen, Roemenië en Slowakije.
(6) Betalingen van gekoppelde steun worden berekend op basis van het aantal dieren en/of het aantal hectaren dat voor een bepaalde teelt wordt gebruikt (bijv. zoogkoeien, katoen, rijst enz.).
(7) Artikelen 4 tot en met 6 van Verordening (EG) nr. 73/2009 van de Raad (PB L 30 van 31.1.2009, blz. 16).
(8) Terwijl de in bijlage III bij Verordening (EG) nr. 73/2009 omschreven GLMC-normen in alle lidstaten van toepassing zijn, zijn de in bijlage II bij die verordening vermelde uit de regelgeving voortvloeiende beheerseisen slechts in de EU-15 bindend. Voor de EU-10 worden die uit de regelgeving voortvloeiende beheerseisen tussen 2009 en 2013 geleidelijk ingevoerd, voor de EU-2 gebeurt dat tussen 2012 en 2016.
(9) Volgens de artikelen 70 en 71 van Verordening (EG) nr. 1122/2009 van de Commissie (PB L 316 van 2.12.2009, blz. 65) bedraagt de korting per niet nagekomen uit de regelgeving voortvloeiende beheerseis of GLMC-verplichting tussen 1 % en 5 % bij nalatigheid en kan de steun geheel worden geweigerd in het geval van opzettelijke niet-naleving.
(10) Artikelen 3 en 9 van Verordening (EG) nr. 1290/2005.
(11) Om meer inzicht te verschaffen in het deel van de populatie buiten het GBCS werd de steekproef opgedeeld in 140 GBCS-verrichtingen en 40 niet-GBCS-verrichtingen.
(12) Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Letland, Luxemburg, Hongarije, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië en het Verenigd Koninkrijk.
(13) Voorkoming van verstruiking door ongewenste begroeiing, instandhouding van terrassen, behoud van olijfgaarden en naleving van minimumaantallen dieren of maaiverplichtingen.
(14) Beheerseis 4 in verband met Richtlijn 91/676/EEG van de Raad van 12 december 1991 inzake de bescherming van water tegen verontreiniging door nitraten uit agrarische bronnen (PB L 375 van 31.12.1991, blz. 1).
(15) De randvoorwaarden zijn essentiële wetsvoorschriften waaraan moet worden voldaan door alle ontvangers van rechtstreekse EU-steun. Het zijn de elementaire — en vaak de enige — na te leven voorwaarden ter verantwoording van de uitkering van het volledige bedrag aan rechtstreekse steun; op grond hiervan besloot de Rekenkamer gevallen van niet-naleving van die voorwaarden te behandelen als fouten.
(16) Bij elke overtreding werd het nationale systeem voor de korting van betalingen gebruikt om de fout te kwantificeren. Zie ook voetnoot 9.
(17) Verordening (EG) nr. 1122/2009 bepaalt dat, wanneer de opgegeven oppervlakte meer dan 3 % of twee hectare te hoog blijkt te zijn opgegeven, het steunbedrag zal worden berekend op basis van het vastgestelde areaal minus tweemaal het onregelmatig opgegeven areaal. Bedraagt het verschil meer dan 20 %, dan wordt voor de betrokken gewasgroep geen steun verleend. Soortgelijke regels gelden voor de dierpremies.
(18) Behalve wanneer de lidstaat de onregelmatigheid reeds had ontdekt zonder de passende kortingen/uitsluitingen toe te passen.
(19) De betaalorganen en essentiële beheersingsmaatregelen werden geselecteerd op basis van een risicoanalyse.
(20) Artikel 43 van Verordening (EG) nr. 1234/2007 van de Raad van 22 oktober 2007 houdende een gemeenschappelijke ordening van de landbouwmarkten en specifieke bepalingen voor een aantal landbouwproducten (Integrale GMO-verordening) (PB L 299 van 16.11.2007, blz. 1)
(21) De Rekenkamer berekent haar foutenschatting op basis van een representatieve steekproef. Het genoemde cijfer is de beste schatting. De Rekenkamer heeft 95 % zekerheid dat het foutenpercentage in de populatie tussen 1,7 % en 5,9 % ligt (de onderste, respectievelijk de bovenste foutengrens).
(22) In de EU-regelgeving wordt blijvend grasland gedefinieerd als grond die wordt gebruikt voor de teelt van gras of andere grasachtige voedergewassen die traditioneel groeien op natuurlijke weiden.
(23) De Rekenkamer heeft deze kwestie reeds behandeld in haar Jaarverslag 2011, tekstvak 3.2.
(24) Jaarverslag 2007, tabel in bijlage 5.1.2 voor Portugal; Jaarverslag 2008, paragraaf 5.36 voor Spanje; Jaarverslag 2009, paragraaf 3,38 voor Spanje en Italië, Jaarverslag 2010, tabel 3.2.1 voor Spanje, Jaarverslag 2011, paragraaf 3.20 en tabel 3.2 voor Spanje, Italië en Oostenrijk.
(25) Artikel 13 van Verordening (EG) nr. 1290/2005.
(26) 13 van de 24 gevallen waren van invloed op de gecontroleerde betaling, de overige 11 gevallen hebben alleen invloed op latere betalingen.
(27) De geconstateerde overtredingen maken 0,2 procentpunt uit van het door de Rekenkamer in paragraaf 3.10. gepresenteerde foutenpercentage.
(28) De bevindingen in verband met het GBCS, behalve die betreffende rechten, gelden ook voor oppervlaktegerelateerde en diergerelateerde maatregelen voor plattelandsontwikkeling.
(29) Artikelen 28 en 29 van Verordening (EG) nr. 1122/2009.
(30) Orthofotografie werkt met luchtfoto’s om de subsidiabiliteit van grond in het LPIS te beoordelen.
(31) Artikel 6, lid 2, van Verordening (EG) nr. 1122/2009 verplicht de lidstaten ertoe jaarlijks de kwaliteit van hun LPIS te beoordelen.
(32) Artikel 41 van Verordening (EG) nr. 73/2009.
(33) Artikel 34, lid 1, van Verordening (EG) nr. 1122/2009.
(34) De term „meest behoeftigen” wordt gedefinieerd in artikel 1, lid 3, van Verordening (EU) nr. 807/2010 van de Commissie van 14 september 2010 houdende uitvoeringsbepalingen met betrekking tot de levering van levensmiddelen uit interventievoorraden aan de meest behoeftigen in de Unie (PB L 242 van 15.9.2010, blz. 9).
(35) Gewogen EU-27-gemiddelde van de door de lidstaten gemelde foutenpercentages voor de inspectiestatistieken over ontkoppelde areaalsteun.
(36) Laatstelijk in het Jaarverslag 2011, paragraaf 3.41.
(37) Paragraaf 3.1.5 van het JAV 2012 van DG AGRI.
(38) Alle onderzochte GBCS-systemen werden geselecteerd op basis van risicoanalyse.
(39) Dit cijfer is inclusief 0,7 miljoen euro onder gecentraliseerd beheer.
(40) Dit bedrag toont het totaal van de administratieve uitgaven voor het beleidsterrein landbouw en plattelandsontwikkeling.
(41) Over de controle van de administratieve uitgaven wordt gerapporteerd in hoofdstuk 9.
(42) Overeenkomstig de geharmoniseerde definitie van onderliggende verrichtingen (zie hoofdstuk 1, paragrafen 1.6 en 1.7).
Bron: Geconsolideerde jaarrekening 2012 van de Europese Unie.
BIJLAGE 3.1
RESULTATEN VAN DE TOETSING VAN VERRICHTINGEN VOOR LANDBOUW: MARKTONDERSTEUNING EN RECHTSTREEKSE STEUN
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
||||||
|
GBCS |
Niet-GBCS |
Totaal |
||||||||
|
OMVANG EN STRUCTUUR VAN DE STEEKPROEF |
||||||||||
|
Totaal verrichtingen: |
140 |
40 |
180 |
180 |
146 |
148 |
||||
|
Deel (aantal) van de getoetste verrichtingen dat: |
||||||||||
|
geen fouten blijkt te bevatten |
60 % |
(84) |
55 % |
(22) |
59 % |
(106) |
61 % |
73 % |
76 % |
|
|
een of meer fouten blijkt te bevatten |
40 % |
(56) |
45 % |
(18) |
41 % |
(74) |
39 % |
27 % |
24 % |
|
|
Analyse van verrichtingen met fouten |
||||||||||
|
Analyse per soort fouten |
||||||||||
|
Niet-kwantificeerbare fout |
14 % |
(8) |
33 % |
(6) |
19 % |
(14) |
14 % |
26 % |
31 % |
|
|
Kwantificeerbare fout |
86 % |
(48) |
67 % |
(12) |
81 % |
(60) |
86 % |
74 % |
69 % |
|
|
Subsidiabiliteit |
12 % |
(6) |
67 % |
(8) |
23 % |
(14) |
23 % |
3 % |
13 % |
|
|
Realiteit |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
0 % |
0 % |
|
|
Juistheid |
88 % |
(42) |
33 % |
(4) |
77 % |
(46) |
75 % |
97 % |
87 % |
|
|
GESCHATTE IMPACT VAN KWANTIFICEERBARE FOUTEN |
||||||||||
|
Meest waarschijnlijk foutenpercentage |
3,8 % |
|
|
|
||||||
|
Bovenste foutengrens (UEL) |
5,9 % |
|
|
|
||||||
|
Onderste foutengrens (LEL) |
1,7 % |
|
|
|
||||||
(1) Voor een beter inzicht in de terreinen met verschillende risicoprofielen binnen de beleidsgroep werd de steekproef opgesplitst in segmenten.
(2) De cijfers tussen haakjes tonen het werkelijke aantal verrichtingen.
BIJLAGE 3.2
RESULTATEN VAN HET ONDERZOEK VAN SYSTEMEN VOOR LANDBOUW: MARKTONDERSTEUNING EN RECHTSTREEKSE STEUN
Beoordeling van geselecteerde toezicht- en controlesystemen (ELGF)
|
Lidstaat (Betaalorgaan) |
Regeling |
Uitgaven i.v.m. GBCS (nationaal maximum, bijlage VIII bij Verordening (EG) nr. 73/2009) (1 000 euro) |
Administratieve en controleprocedures ter waarborging van correcte betaling, met inbegrip van de kwaliteit van databanken |
Methodologie voor inspecties ter plaatse, selectie, uitvoering, kwaliteitscontrole en rapportage over afzonderlijke resultaten |
Procedures voor de terugvordering van onverschuldigde betalingen |
Algehele beoordeling (1) |
||||||||||||||||||||||||||
|
VK (Engeland) |
BTR |
3 988 042 |
Niet doeltreffend 1, 2, 5, 6, 7, 8, 9 |
Gedeeltelijk doeltreffend a |
Gedeeltelijk doeltreffend A |
Niet doeltreffend |
||||||||||||||||||||||||||
|
VK (Noord-Ierland) |
BTR |
3 988 042 |
Niet doeltreffend 1, 3, 5, 6, 9, 10 |
Gedeeltelijk doeltreffend a |
Gedeeltelijk doeltreffend A, B |
Niet doeltreffend |
||||||||||||||||||||||||||
|
Luxemburg |
BTR |
37 679 |
Gedeeltelijk doeltreffend 2, 4 |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Lidstaat (Betaalorgaan) |
Regeling |
Uitgaven (2) (1 000 euro) |
Aanbestedingsprocedures |
Samenwerking met andere lidstaten |
Uitvoering van het plan |
Toezicht en controle |
Algehele beoordeling |
||||
|
Spanje (FEGA) |
Voedselhulp 2011 |
74 731 |
Doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend 1 |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
||||
|
Italië (AGEA) |
Voedselhulp 2012 |
22 103 |
Doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend 2 |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
||||
|
|||||||||||
(1) De algehele beoordeling kan niet beter zijn dan die van de administratieve en controleprocedures.
|
1 |
Onvolledige of onjuiste informatie over de grootte en subsidiabiliteit van terreinen in de LPIS-databank. |
|
2 |
De aanvraagregistratieprocedure omvat te weinig controles om antedatering van de datum van binnenkomst te voorkomen. |
|
3 |
Fouten in de aanvragen werden gecorrigeerd als kennelijke fout zonder de sancties toe te passen wanneer die hadden moeten worden toegepast. |
|
4 |
Waarde van rechten werden verhoogd in strijd met de EU-wetgeving. |
|
5 |
Onjuiste toepassing van de EU-definitie van het begrip „landbouwer”. |
|
6 |
Steun betaald voor niet-subsidiabel areaal. |
|
7 |
Inconsistenties in de databank van de rechten. |
|
8 |
Geen sancties toegepast voor ten onrechte opgegeven delen van gemene grond. |
|
9 |
Inspectieresultaten niet correct verwerkt in de GBCS-databanken. |
|
10 |
Gebreken in de administratieve kruiscontroles en steunbetaling vóór de afwikkeling van anomalieën. |
|
a |
Onvoldoende kwaliteit van de oppervlaktemeting tijdens controles ter plaatse. |
|
A |
Onnauwkeurigheden in debiteurenrekeningen. |
|
B |
Vertraging bij schuldenregistratie en kennisgeving aan landbouwers van terugbetalingsverplichting. |
(2) Exclusief de waarde van de interventievoorraden.
|
1 |
Spanje kreeg graan en mageremelkpoeder toegewezen uit interventieopslag in Frankrijk, respectievelijk Ierland. Voor beide producten ontvingen de geselecteerde inschrijvers terugbetaling van de vervoerkosten naar Spanje. Volgens de EU-regelgeving moet het transport naar het land van bestemming in dit geval worden geverifieerd volgens een specifieke procedure (formulier T5) die de Franse en Ierse instanties weigerden te openenen. Daarom volgden de Spaanse instanties een alternatieve procedure die de Rekenkamer minder doeltreffend acht. |
|
2 |
Italië organiseerde een gemeenschappelijke inschrijvingsprocedure voor de levering van pasta in Italië en Malta, deels in ruil voor graan uit interventievoorraden. Op basis van deze procedure had Malta in ruil voor zijn hoeveelheid graan 224 ton pasta moeten ontvangen. Als gevolg van een administratieve vergissing leverde Italië echter slechts 180 ton pasta aan Malta. |
BIJLAGE 3.3
FOLLOW-UP VAN EERDERE AANBEVELINGEN VOOR LANDBOUW: MARKTONDERSTEUNING EN RECHTSTREEKSE STEUN
|
Jaar |
Aanbeveling van de Rekenkamer |
Door de Rekenkamer verrichte analyse van de geboekte vooruitgang |
Antwoord van de Commissie |
|||||||
|
Volledig uitgevoerd |
In uitvoering |
Niet uitgevoerd |
Niet langer van toepassing |
Ontoereikend bewijs |
||||||
|
In de meeste opzichten |
In enkele opzichten |
|||||||||
|
2010 |
3.58 Op grond van deze beoordeling en de bevindingen en conclusies voor 2010 beveelt de Rekenkamer aan dat de Commissie passende maatregelen treft om ervoor te zorgen dat:
|
|
X |
|
|
|
|
|
||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|||
|
2009 |
3.73 De Rekenkamer beveelt aan de geconstateerde systeemgebreken te verhelpen. In dit verband moeten de volgende tekortkomingen met betrekking tot de BTR en de REAB het meest dringend worden aangepakt:
|
|
|
X |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
X |
|
|
|
|||
|
2009 |
3.75. Voorts is de Rekenkamer van oordeel dat de richtsnoeren van de Commissie inzake de werkzaamheden van de certificerende instanties moeten worden herzien met betrekking tot de aard en omvang ervan en de rapportageverplichtingen, met name wat betreft de werkzaamheden in verband met de validering van de controle- en inspectiestatistieken van de lidstaten. |
|
|
X |
|
|
|
|
||
(1) Soortgelijke aanbevelingen werden gedaan in paragraaf 3.73, onder a) en b), van het Jaarverslag 2009.
HOOFDSTUK 4
Plattelandsontwikkeling, milieu, visserij en gezondheid
INHOUD
Inleiding
Specifieke kenmerken van de beleidsgroep
Reikwijdte en aanpak van de controle
Regelmatigheid van de verrichtingen
Plattelandsontwikkeling
Milieu, visserij en gezondheid
Doeltreffendheid van de systemen
Plattelandsontwikkeling
Systemen van de lidstaten met betrekking tot de regelmatigheid van verrichtingen
Systemen van de Commissie met betrekking tot de regelmatigheid van verrichtingen
Milieu, visserij en gezondheid
Conclusies en aanbevelingen
De conclusie voor 2012
Aanbevelingen
|
Bijlage 4.1 — |
Resultaten van de toetsing van verrichtingen voor plattelandsontwikkeling, milieu, visserij en gezondheid |
|
Bijlage 4.2 — |
Resultaten van de toetsing van systemen voor plattelandsontwikkeling |
|
Bijlage 4.3 — |
Follow-up van eerdere aanbevelingen betreffende plattelandsontwikkeling, milieu, visserij en gezondheid |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
INLEIDING |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 4.1 — Plattelandsontwikkeling, milieu, visserij en gezondheid — Essentiële informatie voor 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Specifieke kenmerken van de beleidsgroep |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reikwijdte en aanpak van de controle |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
REGELMATIGHEID VAN DE VERRICHTINGEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Plattelandsontwikkeling |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
In de in paragraaf 4.11 vermelde actieplannen (met name die volgden op het jaarlijkse activiteitenverslag voor 2012) worden specifiek thema's behandeld die betrekking hebben op niet-oppervlaktegerelateerde maatregelen. Voor sommige gerapporteerde gevallen is de financiële impact van de fout niet van hetzelfde niveau als die van de door de Rekenkamer gerapporteerde fout. Wat de door de Rekenkamer opgevoerde voorbeelden in de tekstvakken 4.1 tot en met 4.4 en 4.6 betreft: de diensten van de Commissie zullen deze verder behandelen met de nationale autoriteiten en, waar nodig, in het kader van de conformiteitsgoedkeuringsprocedure. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 4.1 — Voorbeeld van een subsidiabiliteitsfout: niet-nakoming van agromilieuverbintenissen Een begunstigde in Polen had zich ertoe verbonden om zich voor negen percelen (141,59 hectare) aan specifieke vereisten te houden ten aanzien van het onderhoud van uitgestrekt en permanent weidegebied en de bescherming van bedreigde vogelsoorten en hun leefgebied. De belangrijkste verbintenis hield in dat ieder jaar op verschillende percelen 5 tot 10 % van de oppervlakte niet zou worden gemaaid; hiervoor zou de begunstigde 270 euro per hectare ontvangen. De Rekenkamer constateerde dat op meerdere percelen niet aan deze vereisten was voldaan: één perceel was volledig gemaaid, terwijl op andere percelen de niet-gemaaide oppervlakte dezelfde was als in voorgaande jaren, of zich op een ander dan het door de ornithologisch expert aangewezen oppervlakte bevond. Slechts op twee van de negen percelen (21,02 hectare) was aan alle vereisten voldaan. Vergelijkbare gevallen van niet-nakoming van agromilieuvereisten werden geconstateerd in de Tsjechische Republiek, Duitsland (Schleswig-Holstein), Griekenland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk (Engeland). |
Tekstvak 4.1 — Voorbeeld van een subsidiabiliteitsfout: niet-nakoming van agromilieuverbintenissen De Commissie heeft in het kader van haar audits betreffende de uitvoering van agromilieumaatregelen vastgesteld dat het controlesysteem voor verbetering vatbaar is, met name wanneer het erop aankomt de naleving van de aangegane verbintenissen door de landbouwer beter te beoordelen. Wat de door de Rekenkamer vermelde lidstaten betreft, lopen conformiteitsgoedkeuringsprocedures voor Polen, Tsjechië, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk (Engeland) die in voorkomend geval tot financiële correcties zullen leiden. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 4.2 — Voorbeeld van een subsidiabiliteitsfout: niet-nakoming de subsidiabiliteitsvereisten voor een investeringsproject In Spanje (Andalusië) ontving een begunstigde 1,4 miljoen euro subsidie om de irrigatie-infrastructuur te moderniseren, onder twee voorwaarden: het project moest economisch haalbaar zijn en het waterverbruik, 3 000 m3 per hectare per jaar op het moment dat de subsidie aan de begunstigde werd aangevraagd, moest gelijk blijven of worden verminderd. De Rekenkamer constateerde dat aan geen van deze voorwaarden was voldaan. Op het moment dat de subsidie werd aangevraagd, was het project niet economisch haalbaar en de aanvraag had daarom moeten worden afgewezen; om aan deze voorwaarde te voldoen, was waterverbruik boven de 6 000 m3 per hectare per jaar nodig geweest, twee keer zoveel als de waterrechten van de begunstigde op dat moment. In tegenstelling tot de vereisten was het waterverbruik bij de voltooiing van het project niet gehandhaafd of verminderd, maar juist toegenomen, tot 8 000 m3 per hectare per jaar, wat betekent dat de betaling niet had moeten worden gedaan. De niet-nakoming van de twee subsidiabiliteitsvoorwaarden maakt de uitgaven niet-subsidiabel. Niet-nakoming van subsidiabiliteitsvereisten voor investeringsprojecten werd ook geconstateerd in Duitsland (Schleswig-Holstein), Griekenland, Frankrijk, Italië (Bozen, Sardinië), Litouwen, Polen, Portugal, Roemenië en het Verenigd Koninkrijk (Engeland). |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 4.3 — Voorbeeld van een subsidiabiliteitsfout: schending van regels inzake het plaatsen van overheidsopdrachten In Roemenië diende de begunstigde (een plattelandsgemeente) een aanvraag in voor ondersteuning van een investeringsproject dat een waterdistributienet, een rioleringssysteem, de verbetering van lokale wegen en een gemeenschapshuis omvatte. Zeven inschrijvers dienden offertes in, waarvan de begunstigde er vijf afwees omdat zij niet aan de vereisten zouden voldoen. De Rekenkamer constateerde dat de succesvolle inschrijver niet aan twee aanbestedingsvereisten voldeed en bovendien dat andere offertes waren uitgesloten van deelname omdat zij niet voldeden aan precies die vereisten. Vanwege de niet-conformiteit met het aanbestedingsdossier en de veronachtzaming van het beginsel van gelijke behandeling, wat de uitkomst van de aanbesteding beïnvloedde, zijn de betreffende uitgaven niet-subsidiabel. De Rekenkamer constateerde ook gevallen van schending van regels inzake het plaatsen van overheidsopdrachten in Spanje (Andalusië), Frankrijk, Litouwen, Polen en Slovenië. |
Tekstvak 4.3 — Voorbeeld van een subsidiabiliteitsfout: schending van regels inzake het plaatsen van overheidsopdrachten De Commissie heeft in haar audits betreffende Roemenië ook aanzienlijke tekortkomingen geconstateerd; momenteel loopt een procedure voor goedkeuring van de rekeningen. De diensten van de Commissie zullen de bevindingen van de Rekenkamer ten aanzien van de nationale autoriteiten opvolgen teneinde de financiële belangen van de EU te beschermen en eventueel onverschuldigd verrichte betalingen terug te vorderen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 4.4 — Voorbeeld van een terugkerende subsidiabiliteitsfout: niet-subsidiabele btw inbegrepen In Frankrijk was de begunstigde van de maatregel voor instandhouding en opwaardering van het landelijke erfgoed een overheidsinstelling. Deze declareerde uitgaven inclusief btw, hetgeen werd geaccepteerd door het betaalorgaan en medegefinancierd uit de EU-begroting. Volgens de toepasselijke rechtsgrondslag is btw echter niet subsidiabel voor publiekrechtelijke lichamen ten aanzien van activiteiten of verrichtingen waarbij zij als overheidsinstelling betrokken zijn. De Rekenkamer constateerde dat het betaalorgaan herhaaldelijk niet-subsidiabele btw had geaccepteerd, ook voor andere uitgaven. Terugkerende fouten met een financiële impact werden ook aangetroffen in Spanje (Andalusië), Italië (Bozen), Polen, Portugal en Roemenië. |
Tekstvak 4.4 — Voorbeeld van een terugkerende subsidiabiliteitsfout: niet-subsidiabele btw inbegrepen In het kader van de conformiteitsgoedkeuringsprocedure zullen de diensten van de Commissie de bevindingen van de Rekenkamer ten aanzien van de nationale autoriteiten opvolgen teneinde de financiële belangen van de EU te beschermen en eventueel onverschuldigd verrichte betalingen terug te vorderen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Milieu, visserij en gezondheid |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 4.5 — Voorbeeld van een subsidiabiliteitsfout: niet-nakoming van het complementariteitsbeginsel Het LIFE-programma financiert geen maatregelen die onder andere financiële instrumenten van de EU vallen. Dit complementariteitsbeginsel houdt in dat begunstigden moeten garanderen dat er geen andere directe of indirecte EU-financiering wordt gebruikt voor de medefinanciering van hun LIFE-project. Een begunstigde van een LIFE-project voor het herstellen van een moerashabitat in Hongarije ontving ook andere EU-steun (Natura 2000-habitats en subsidie voor probleemgebieden) voor hetzelfde perceel als het LIFE-project. Deze situatie werd geaccepteerd door de Commissie, die de steunbetaling autoriseerde. Vanwege de niet-inachtneming van het complementariteitsbeginsel zijn de betreffende uitgaven deels niet-subsidiabel. |
Tekstvak 4.5 — Voorbeeld van een subsidiabiliteitsfout: niet-nakoming van het complementariteitsbeginsel De door de Rekenkamer aangehaalde steun heeft noch direct noch indirect betrekking op het LIFE-project of specifieke maatregelen in het kader daarvan, maar is verleend als compensatie aan landeigenaren op grond van specifieke bepalingen van de plattelandsontwikkelingsregeling. Deze compensatie staat niet in verband met specifieke maatregelen die in het project zijn opgenomen. Zij hebben een andere werkingssfeer en dienen een ander doel dan het LIFE-project. De Commissie is van mening dat deze bedragen niet als directe of indirecte financiering voor het project mogen worden behandeld. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
DOELTREFFENDHEID VAN DE SYSTEMEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Plattelandsontwikkeling |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Systemen van de lidstaten met betrekking tot de regelmatigheid van verrichtingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
De Commissie is op de hoogte van tekortkomingen in het controlesysteem van de lidstaten voor het Elfpo, met name voor niet-GBCS-maatregelen. De certificerende instanties (CI's) rapporteren over deze tekortkomingen in hun jaarlijkse certificeringsverslag. De CI's doen aanbevelingen met het oog op de verbetering van de controlesystemen en de opvolging van hun aanbevelingen. De Commissie neemt de bevindingen van de CI's en andere beschikbare informatie in aanmerking bij het uitvoeren van haar risicoanalyse en het opstellen van haar eigen auditprogramma in het kader van de conformiteitsgoedkeuringsprocedure. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Deze gebreken vertoonden grote gelijkenis met de tekortkomingen die werden geconstateerd en gerapporteerd tijdens de controle vorig jaar van zes verschillende lidstaten (22). |
De door de Rekenkamer vermelde tekortkomingen worden behandeld in de uitvoerige actieplannen die in samenwerking met de lidstaten ten uitvoer zijn gelegd als reactie op de voorbehouden die in het jaarlijkse activiteitenverslag van DG AGRI voor 2011 en 2012 zijn gemaakt bij de in 2011 en 2012 gedane plattelandsontwikkelingsuitgaven. Verwacht wordt dat deze actieplannen de komende jaren vruchten zullen afwerpen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 4.6 — Voorbeeld van ontoereikende kwaliteit van de administratieve controles van een lidstaat In één gecontroleerd geval, een overheidsopdracht in Duitsland (Brandenburg en Berlijn), was de begunstigde het betaalorgaan zelf, dat in het kader van de maatregel „technische hulp” tussen 2008 en 2012 meer dan 2,2 miljoen euro aan Elfpo-steun ontving voor het uitbestede IT-systeem van het betaalorgaan. De Rekenkamer concludeerde dat het contract voor het IT-systeem en de daaropvolgende opdracht voor onderhoud van de IT-systemen aan een bedrijf waren gegund door onderhandelingen zonder aankondiging in plaats van via de vereiste openbare of niet-openbare procedure. De niet-inachtneming van de vereiste procedures maakt de uitgaven niet-subsidiabel voor EU-financiering. Dezelfde situatie met betrekking tot de gunning van contracten voor IT-systemen deed zich voor in elf andere regio's in Duitsland. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Systemen van de Commissie met betrekking tot de regelmatigheid van verrichtingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De procedure van de Commissie ter goedkeuring van de rekeningen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Voor het Elfpo is het aantal auditbezoeken gestegen van 23 in 2012 tot 35 in 2013. Deze drie essentiële criteria wijzen erop dat de tenuitvoerlegging van de conformiteitsgoedkeuringsprocedure het foutenrisico op doeltreffende wijze vermindert. Dit neemt niet weg dat de Commissie in het kader van de GLB-hervorming verdere verbeteringen overweegt. De kwaliteit van de auditwerkzaamheden van de Commissie wordt gewaarborgd door het beginsel van „de vier ogen” en alle auditplannen en verslagen worden geëvalueerd door en besproken met leidinggevenden van de auditors. De auditwerkzaamheden worden gedocumenteerd aan de hand van checklists en verslagen en de auditdocumentatie wordt naar aanleiding van de opmerkingen die de Rekenkamer in haar jaarverslag van 2011 heeft gemaakt, zowel verbeterd als geharmoniseerd. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Procedure voor versterkte zekerheid |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Jaarlijks activiteitenverslag (JAV) van DG AGRI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
DG AGRI laat er in zijn jaarlijkse activiteitenverslag voor 2012 (punt 3.1.1.1.7) geen misverstand over bestaan dat de nieuwe, voor ontkoppelde rechtstreekse steun vastgestelde benadering, voornamelijk om tijdsgerelateerde redenen, in dat verslag niet zou worden toegepast voor plattelandsontwikkeling. Zoals vermeld in het syntheseverslag van de Commissie voor 2012, zal de nieuwe geïntegreerde benadering verder worden ontwikkeld en in het jaarlijkse activiteitenverslag van DG AGRI voor 2013 ook worden gebruikt voor plattelandsontwikkelingsuitgaven. Hierdoor zullen de met een risico verbonden bedragen nauwkeuriger kunnen worden gekwantificeerd. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Milieu, visserij en gezondheid |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Controles van externe experts maken deel uit van de schriftelijke standaardrichtsnoeren inzake de werkmethoden van het Agentschap. Bovendien worden kwesties in verband met belangenverstrengeling beheerd via verklaringen van de experts en de samenstelling van evaluatiepanels waarin individuele experts een minderheidspositie innemen. Het Agentschap zal het bewijsmateriaal in verband met de controles bijwerken in het licht van de conclusies van de auditors. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De conclusie voor 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.42. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Over het algemeen blijkt uit de controle-informatie dat geaccepteerde uitgaven een materieel foutenpercentage vertonen. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Aanbevelingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.44. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie is het ermee eens dat de lidstaten hun administratieve controles beter moeten uitvoeren. De Commissie denkt in het kader van het opstellen van de uitvoeringsvoorschriften voor de GLB-hervorming na over manier om de door de lidstaten te gebruiken beheers- en controlesystemen te verbeteren en de verschillende door de Commissie te gebruiken instrumenten (waaronder opschorting van betalingen) te versterken teneinde de financiële belangen van de EU beter te beschermen wanneer de lidstaten hun taken in het kader van gedeeld beheer niet naar behoren vervullen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie zal erop toezien dat alle door de Rekenkamer geconstateerde systeemfouten naar behoren worden opgevolgd, inclusief in het kader van de conformiteitsprocedure indien dat nodig blijkt. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie heeft in haar syntheseverslag voor 2012 al duidelijk aangegeven dat de nieuwe geïntegreerde benadering verder zal worden ontwikkeld en met ingang van 2013 ook voor de Elfpo-verslagen zal worden gebruikt. Voorts wijst zij erop dat in de geïntegreerde benadering ook de bevindingen van de door de Rekenkamer verrichte systeemaudits en de bevindingen van de CI's in aanmerking worden genomen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Voor GLB als geheel geldt het volgende: |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie zal binnen de grenzen van de beschikbare middelen adequate maatregelen treffen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie zal haar auditmethode en -procedures blijven verbeteren. Bovendien zal zij zich, met name met het oog op de tenuitvoerlegging van de GLB-hervorming, blijven inspannen om het proces te verbeteren en te versnellen, waarbij zij zowel de noodzaak de kwaliteitsnormen te handhaven als het recht van antwoord van de lidstaat in acht zal nemen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De toename van het totaalbedrag van de financiële correcties in de afgelopen jaren en de significante verlaging van het aandeel forfaitaire correcties in 2012 — beide erkend door de Rekenkamer — bewijzen dat de Commissie haar methode voor het bepalen van financiële correcties al heeft verbeterd. Dit neemt echter niet weg dat de Commissie het als haar taak beschouwt haar methode voor het bepalen van financiële correcties verder aan te scherpen, met name in het kader van de tenuitvoerlegging van de GLB-hervorming. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.45. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De tekortkomingen zullen aan de hand van beter onderbouwde controles en bijwerkingen van de procedures worden weggewerkt met het oog op de inwerkingtreding van het nieuwe Financieel Reglement. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Dit bedrag omvat uitgaven voor de afronding van eerdere (2000-2006) programma's (135 miljoen euro) en voor andere maatregelen (genetische hulpbronnen) (1,2 miljoen euro).
(2) Verordening (EG) nr. 614/2007 van het Europees Parlement en de Raad (PB L 149 van 9.6.2007, blz. 1).
(3) Verordening (EG) nr. 1198/2006 van de Raad (PB L 223 van 15.8.2006, blz. 1).
(4) Europees Centrum voor ziektepreventie en -bestrijding, Europese Autoriteit voor voedselveiligheid, Europees Geneesmiddelenbureau.
(5) Tsjechische Republiek, Duitsland (Brandenburg en Berlijn, Schleswig-Holstein), Griekenland, Spanje (Andalusië), Frankrijk, Italië (Basilicata, Bozen, Sardinië), Litouwen, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Finland en het Verenigd Koninkrijk (Engeland, Schotland).
(6) De steekproef bestond uit elf verrichtingen onder direct beheer en zes onder gedeeld beheer in de Tsjechische Republiek, Griekenland, Spanje, Polen en het Verenigd Koninkrijk.
(7) Alle vereisten voor de RBE’s 6-8 (inzake de identificatie en registratie van dieren) en duidelijke niet-naleving van RBE’s 1 (vogelrichtlijn), 2 (grondwaterrichtlijn), 4 (nitratenrichtlijn) en 16 en 18 (dierenwelzijn).
(8) De artikelen 16, 17 en 30 van Verordening (EU) nr. 65/2011 van de Commissie van 27 januari 2011 houdende uitvoeringsbepalingen van Verordening (EG) nr. 1698/2005 van de Raad met betrekking tot de toepassing van controleprocedures en van de randvoorwaarden in het kader van de steunmaatregelen voor plattelandsontwikkeling (PB L 25 van 28.1.2011, blz. 8).
(9) Behalve in gevallen waarin lidstaten de onregelmatigheid reeds hadden geconstateerd zonder de verschuldigde verlagingen/uitsluitingen toe te passen.
(10) De betaalorganen en essentiële beheersingsmaatregelen werden geselecteerd op basis van een risicoanalyse.
(11) Directoraat-generaal Gezondheid en Consumentenbescherming van de Commissie (DG SANCO).
(12) Directoraat-generaal Landbouw en Plattelandsontwikkeling van de Commissie (DG AGRI).
(13) Directoraat-generaal Maritieme Zaken en Visserij van de Commissie (DG MARE).
(14) De Rekenkamer berekent haar foutenschatting op basis van een representatieve steekproef. Het genoemde cijfer is de beste schatting. De Rekenkamer heeft 95 % zekerheid dat het foutenpercentage in de populatie tussen 4,5 % en 11,3 % ligt (de onderste, respectievelijk de bovenste foutengrens).
(15) Zoals uiteengezet in artikel 50, onder a), van Verordening (EG) nr. 1698/2005 van de Raad (PB L 277 van 21.10.2005, blz. 1).
(16) De geconstateerde inbreuken waren goed voor 0,4 procentpunt van het door de Rekenkamer in paragraaf 4.9 genoemde foutenpercentage.
(17) Voor oppervlaktegerelateerde ontwikkelingsmaatregelen, bijvoorbeeld milieumaatregelen in de landbouw, wordt de verificatie van essentiële elementen zoals de subsidiabele oppervlakte uitgevoerd via het geïntegreerd beheers- en controlesysteem (GBCS), dat wordt beschreven in hoofdstuk 3 (paragraaf 3.18). Voor andere subsidiabiliteitsvereisten bestaan er speciaal daartoe opgezette controles. De Rekenkamer constateerde dat de GBCS-systemen van één betaalorgaan gedeeltelijk doeltreffend zijn, en niet doeltreffend bij twee andere, zoals beschreven in hoofdstuk 3 (bijlage 3.2).
(18) Artikelen 12 en 25 van Verordening (EU) nr. 65/2011.
(19) Jaarverslag 2010, bijlage 3.2.2.
(20) Gebrek aan een systematische inspectie van administratieve controles; gebreken in de procedure voor selectie van begunstigden voor controles ter plaatse; ontbreken van een verificatie van de redelijkheid van kosten; ontoereikende controles van gedeclareerde uitgaven.
(21) Gebrek aan controles op een subsidiabiliteitsvoorwaarde met betrekking tot de maatregel compensatiebetalingen voor landbouwers in gebieden met natuurlijke handicaps.
(22) Jaarverslag 2011, hoofdstuk 4, paragrafen 4.24-4.32.
(23) Overeenkomstig de financiële regels en de uitvoeringsvoorschriften van toepassing op de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen.
(24) De gebreken met betrekking tot kwaliteitscontrole en de documentatie van controles werden reeds onderstreept in het Jaarverslag van 2011 (hoofdstuk 4, paragraaf 4.41).
(25) Artikel 31, lid 2, van Verordening (EG) nr. 1290/2005 van de Raad van 21 juni 2005 betreffende de financiering van het gemeenschappelijk landbouwbeleid (PB L 209 van 11.8.2005, blz. 1), dat het volgende bepaalt: „De Commissie bepaalt de aan financiering te onttrekken bedragen met name in het licht van het belang van de geconstateerde niet-naleving. Zij houdt rekening met de aard en de ernst van de inbreuk en met de financiële schade voor de Gemeenschap”.
(26) Speciaal verslag nr. 7/2010 over de controle van de procedure voor de goedkeuring van de rekeningen, paragrafen 68 tot en met 73 en 98.
(27) Het bedrag aan forfaitaire correcties ten opzichte van het totaalbedrag aan financiële correcties nam af van 68 % in 2011 tot 12 % in 2012.
(28) Artikel 34, lid 1, van Verordening (EG) nr. 1122/2009.
(29) Het restfoutenpercentage is een schatting van de resterende fouten na correctie van de met de toezicht- en controlesystemen van de lidstaten ontdekte fouten.
(30) Alle onderzochte systemen werden geselecteerd op basis van een risicoanalyse.
(31) Over de controle van de administratieve uitgaven wordt gerapporteerd in hoofdstuk 9.
(32) Overeenkomstig de geharmoniseerde definitie van onderliggende verrichtingen (zie voor nadere gegevens bijlage 1.1, paragraaf 6).
Bron: Geconsolideerde rekeningen 2012 van de Europese Unie.
BIJLAGE 4.1
RESULTATEN VAN DE TOETSING VAN VERRICHTINGEN VOOR PLATTELANDSONTWIKKELING, MILIEU, VISSERIJ EN GEZONDHEID
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||
|
Plattelandsontwikkeling |
Milieu, visserij en gezondheid |
Totaal |
|||||||
|
OMVANG EN STRUCTUUR VAN DE STEEKPROEF |
|||||||||
|
Totaal verrichtingen |
160 |
17 |
177 |
178 |
92 |
93 |
|||
|
Deel (aantal) van de getoetste verrichtingen dat: |
|||||||||
|
geen fouten blijkt te bevatten |
37 % |
(59) |
41 % |
(7) |
37 % |
(66) |
43 % |
48 % |
67 % |
|
een of meer fouten blijkt te bevatten |
63 % |
(101) |
59 % |
(10) |
63 % |
(111) |
57 % |
52 % |
33 % |
|
Analyse van verrichtingen met fouten |
|||||||||
|
Analyse per soort fout |
|||||||||
|
Niet-kwantificeerbare fouten |
42 % |
(42) |
60 % |
(6) |
43 % |
(48) |
38 % |
48 % |
42 % |
|
Kwantificeerbare fouten |
58 % |
(59) |
40 % |
(4) |
57 % |
(63) |
62 % |
52 % |
58 % |
|
Subsidiabiliteit |
71 % |
(42) |
100 % |
(4) |
73 % |
(46) |
68 % |
56 % |
22 % |
|
Realiteit |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
0 % |
6 % |
|
Nauwkeurigheid |
29 % |
(17) |
0 % |
(0) |
27 % |
(17) |
30 % |
44 % |
72 % |
|
GESCHATTE IMPACT VAN KWANTIFICEERBARE FOUTEN |
|||||||||
|
Meest waarschijnlijk foutenpercentage |
7,9 % |
|
|
|
|||||
|
Bovenste foutengrens (UEL) |
11,3 % |
|
|
|
|||||
|
Onderste foutengrens (LEL) |
4,5 % |
|
|
|
|||||
(1) Voor een beter inzicht in de terreinen met verschillende risicoprofielen binnen de beleidsgroep werd de steekproef opgesplitst in segmenten.
(2) De cijfers tussen haakjes tonen het werkelijke aantal verrichtingen.
BIJLAGE 4.2
RESULTATEN VAN DE TOETSING VAN SYSTEMEN VOOR PLATTELANDSONTWIKKELING
Beoordeling van geselecteerde toezicht- en controlesystemen
|
Lidstaat (betaalorgaan) |
Administratieve en controleprocedures |
Methodologie voor inspectie ter plaatse, selectie, uitvoering, kwaliteitscontrole en rapportage van resultaten |
Uitvoering en controle van randvoorwaarden |
Algemene beoordeling |
|
Frankrijk (alleen follow-up van eerdere bevindingen) |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
NB |
Gedeeltelijk doeltreffend |
|
Zweden |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
|
Duitsland (Brandenburg en Berlijn) |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
|
Polen |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
|
Bulgarije |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
|
Roemenië (Agentschap voor betalingen en interventie in landbouw (ABIL) en Betaalorgaan voor plattelandsontwikkeling en visserij (BOPV)) |
Niet doeltreffend |
Niet doeltreffend |
Niet doeltreffend |
Niet doeltreffend |
BIJLAGE 4.3
FOLLOW-UP VAN EERDERE AANBEVELINGEN BETREFFENDE PLATTELANDSONTWIKKELING, MILIEU, VISSERIJ EN GEZONDHEID
|
Jaar |
Aanbeveling van de Rekenkamer |
Door de Rekenkamer verrichte analyse van de geboekte vooruitgang |
Antwoord van de Commissie |
|||||
|
Volledig uitgevoerd |
In uitvoering |
Niet uitgevoerd |
Niet langer van toepassing |
Ontoereikend bewijs |
||||
|
In de meeste opzichten |
In enkele opzichten |
|||||||
|
2010 |
3.58 d) De kwaliteit van de inspecties wordt naar behoren gecontroleerd en gerapporteerd door de certificerende instanties. |
|
|
X |
|
|
|
|
|
3.59. Op het gebied van plattelandsontwikkeling geeft de Rekenkamer de Commissie en de lidstaten de aanbeveling, de vastgestelde tekortkomingen te verhelpen, met name door de doeltreffendheid te verbeteren van de controles die worden verricht voor niet-GBCS-maatregelen. |
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
3.60. Ten slotte moeten de Commissie en de lidstaten doeltreffende maatregelen nemen om de vastgestelde problemen op de beleidsterreinen Milieu, Visserij en Gezondheidszorg en consumentenbescherming te verhelpen. |
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
2009 |
3.74. De Rekenkamer herhaalt ook dat er nog meer inspanningen nodig zijn op het gebied van plattelandsontwikkeling om de regels en voorwaarden verder te vereenvoudigen |
|
|
X |
|
|
|
|
|
3.75. Voorts is de Rekenkamer van oordeel dat de richtsnoeren van de Commissie inzake de werkzaamheden van de certificerende instanties moeten worden herzien met betrekking tot de aard en omvang ervan en de rapportageverplichtingen, met name wat betreft de werkzaamheden in verband met de validering van de controle- en inspectiestatistieken van de lidstaten. |
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
3.76. Tot slot dienen, samen met de betrokken nationale autoriteiten, effectieve maatregelen te worden genomen om betalingen voor niet-subsidiabele uitgaven voor visserijprojecten te voorkomen. |
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
3.76. Voor interne controles van betalingen voor programma's op het gebied van de uitroeiing en bewaking van dierziekten is een duidelijke functiescheiding tussen de diensten van de Commissie en de ontwikkeling van adequate formele controleprocedures vereist. |
|
X |
|
|
|
|
|
|
HOOFDSTUK 5
Regionaal beleid, energie en vervoer
INHOUD
Inleiding
Specifieke kenmerken van de beleidsterreinen
Beleidsdoelstellingen
Beleidsinstrumenten
Risico’s voor de regelmatigheid
Reikwijdte en aanpak van de controle
Regelmatigheid van de verrichtingen
Doeltreffendheid van de systemen
Auditautoriteiten
Onderzoek door de Rekenkamer van vier AA’s
Beoordeling van het toezicht door de Commissie op de AA’s
Onderzoek van de jaarlijkse activiteitenverslagen van de Commissie
Directoraat-generaal Regionaal Beleid en Stadsontwikkeling
Directoraat-generaal Mobiliteit en Vervoer en directoraat-generaal Energie
Conclusies en aanbevelingen
De conclusie voor 2012
Aanbevelingen
|
Bijlage 5.1 — |
Resultaten van de toetsing van verrichtingen voor regionaal beleid, energie en vervoer |
|
Bijlage 5.2 — |
Resultaten van het onderzoek van systemen voor cohesiebeleidsfondsen (EFRO/CF/ESF) |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
INLEIDING |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 5.1 — Regionaal beleid, vervoer en energie — Essentiële informatie 2012
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Specifieke kenmerken van de beleidsterreinen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beleidsdoelstellingen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Regionaal beleid |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vervoer en energie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beleidsinstrumenten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Regionaal beleid |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beheer en controle van de bestedingen onder gedeeld beheer uit de fondsen voor het cohesiebeleid |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vervoer en energie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beheer en controle van de bestedingen voor vervoer en energie onder direct of indirect gecentraliseerd beheer en onder gezamenlijk beheer |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Risico’s voor de regelmatigheid |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Regionaal beleid |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vervoer en energie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reikwijdte en aanpak van de controle |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
REGELMATIGHEID VAN DE VERRICHTINGEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Bij ruim de helft van de verrichtingen voor regionaal beleid hadden controles op lidstaatniveau bepaalde aangetroffen fouten kunnen voorkomen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De niet-naleving van de regels voor het plaatsen van overheidsopdrachten vertegenwoordigt meer dan de helft van het door de Rekenkamer voor deze beleidsterreinen geschatte foutenpercentage |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
De Commissie past forfaitaire correcties toe in het cohesiebeleid, op basis van de Cocof-richtsnoeren (39), waardoor de EU-begroting wordt beschermd en rekening wordt gehouden met het evenredigheidsbeginsel en de aard en ernst van de onregelmatigheden die daadwerkelijk zijn geconstateerd. Deze forfaitaire percentages worden door de Commissie en door de nationale autoriteiten toegepast bij het opleggen van financiële correcties voor inbreuken op de regels voor openbare aanbestedingen, onder andere bij de vervolgcontrole van de fouten waarop de Rekenkamer heeft gewezen. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 5.1 — Voorbeelden van ernstige overtredingen van de aanbestedingsregels
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Declaratie van niet-subsidiabele kosten bij 9 % van alle door de Rekenkamer gecontroleerde projecten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 5.2 — Voorbeelden van gedeclareerde niet-subsidiabele kosten
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Onjuiste berekening van het financieringstekort werd ontdekt bij bijna 8 % van de door de Rekenkamer onderzochte verrichtingen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 5.3 — Voorbeeld van onjuiste berekening van de financieringskloof bij inkomstengenererende projecten Onrealistische kostenramingen: bij een CF-project in Portugal voor het herstel van de drinkwatervoorziening in een stad had de begunstigde in de kosten-batenanalyse (KBA) de verwachte personeelskosten te hoog opgegeven. Daardoor werd een te grote financieringskloof opgegeven. Vergelijkbare gevallen waarin de KBA buitensporige kosten vermeldde, werden aangetroffen bij EFRO- en CF-projecten in Spanje, Frankrijk, Polen en het Verenigd Koninkrijk. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Niet-naleving van de bepalingen inzake staatssteun bij 3 % van de projecten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 5.4 — Voorbeeld van projecten die niet aan de bepalingen inzake staatssteun voldeden Niet-melding van staatssteun aan de Commissie: Bij een EFRO-project in Griekenland voor de aanleg van havenfaciliteiten werd steun verleend in de vorm van staatssteun (21). Dit project was niet aan de Commissie gemeld, zoals voorgeschreven in artikel 108 VWEU, en dus was de verenigbaarheid ervan met de interne markt niet beoordeeld. Vergelijkbare gevallen werden aangetroffen bij EFRO-projecten in Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fouten ontdekt in de afsluitende betalingen van de Commissie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
DOELTREFFENDHEID VAN DE SYSTEMEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Auditautoriteiten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Onderzoek door de Rekenkamer van vier AA’s |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beoordeling van het toezicht door de Commissie op de AA’s |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.52. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Onderzoek van de jaarlijkse activiteitenverslagen van de Commissie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Directoraat-generaal Regionaal Beleid en Stadsontwikkeling |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Directoraat-generaal Mobiliteit en Vervoer en directoraat-generaal Energie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De conclusie voor 2012 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.62. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Aanbevelingen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.65. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie erkent het belang van de eerstelijnscontroles door de lidstaten en is het ermee eens dat deze verder moeten worden versterkt. Zij heeft de lidstaten al richtsnoeren gegeven over de manier waarop beheersautoriteiten hun invulling moeten geven aan beheersverificaties. Bovendien heeft de Commissie in 2009 uitgebreide richtsnoeren voor eerstelijnscontroles en een zelfbeoordelingsinstrument voor beheersautoriteiten ontwikkeld, waarmee zij hun werking kunnen verbeteren. Ook heeft de Commissie in 2011 haar checklists voor het controleren van beheersverificaties onder de auditautoriteiten verspreid, die door de beheersautoriteiten zelf als benchmark kunnen worden gebruikt. Een specifieke opleiding is gegeven aan de beheersautoriteiten die dit opleidingsmateriaal verder moeten verspreiden naar alle betrokken niveaus van het projectbeheer. De Commissie zal in dit verband acties voor capaciteitsopbouw blijven uitvoeren. Tot slot voert de Commissie sinds 2010 gerichte controles uit op beheersverificaties van programma's met een hoog risico wanneer zij heeft geconstateerd dat het mogelijk is dat tekortkomingen onopgemerkt blijven of niet tijdig worden ontdekt. De resultaten van deze tot eind 2012 verrichte controles zijn voorgesteld in het jaarlijkse activiteitenverslag van DG Regionaal en Stedelijk Beleid (zie bladzijde 39). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie is het er volledig mee eens dat de nationale subsidiabiliteitsregels verder moeten worden vereenvoudigd en dat onnodig ingewikkelde regels, die een nadelige impact hebben op het punt van de verplichtingen van de begunstigden en het foutenpercentage, moeten worden geschrapt. De Commissie aanvaardt deze aanbeveling echter slechts gedeeltelijk, aangezien een systematische beoordeling van alle nationale subsidiabiliteitsregels niet haalbaar is. Wanneer de Commissie constateert dat er op het niveau van de lidstaten sprake is van ingewikkelde regels, pakt zij deze samen met de desbetreffende lidstaat aan. Zij zal aanbevelingen aan de lidstaten doen voor de volgende programmeringsperiode en hen aanmoedigen om de in de ontwerpverordeningen geboden vereenvoudigde kostenopties te gebruiken. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie heeft erkend dat verbetering op dit gebied noodzakelijk is en heeft dienovereenkomstig actie ondernomen. Het regelgevingskader voor de programmeringsperiode 2014-2020 omvat in veel opzichten vereenvoudigingen voor de subsidiabiliteitsregels en bevat ook een vereenvoudigd mechanisme voor inkomstengenererende projecten. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie erkent het belang van deze kwestie en benadrukt dat de werkzaamheden van de auditautoriteiten zoals weergegeven in de jaarlijkse controleverslagen een van de belangrijkste elementen zijn waarop de Commissie haar zekerheid bouwt. In 2011 zijn aan de auditautoriteiten al nadere richtsnoeren over de behandeling van fouten en checklists van de Commissie verstrekt en in 2012 en 2013 heeft de Commissie talrijke seminaries georganiseerd om de ter voorbereiding van de jaarlijkse controleverslagen gebruikte methode van steekproeftrekking voor de controle verder te verbeteren. De Commissie blijft met de auditautoriteiten werken om nadere richtsnoeren te verstrekken, met name over het rapporteren van auditbevindingen (zie bladzijde 87 van het jaarlijkse activiteitenverslag over 2012 van DG Regionaal en Stedelijk Beleid). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) De andere twee grote uitgavencategorieën voor regionaal beleid waren die voor projecten van het EU-Solidariteitsfonds (2 %) en voor projecten van het Instrument voor pretoetredingssteun (1 %).
(2) De andere drie grote uitgavencategorieën betroffen onderzoeksprojecten die hoofdzakelijk werden gefinancierd uit de kaderprogramma’s voor onderzoek (12 %), kernenergieprojecten (11 %) en projecten inzake vervoer over land, door de lucht en ter zee (9 %).
(3) In totaal heeft de Commissie voor de programmeringsperiode 2007-2013 434 OP’s goedgekeurd: 317 voor het EFRO/CF (waarvan 24 OP’s die CF-projecten omvatten) en 117 voor het ESF.
(4) Bemiddelende instanties zijn publiekrechtelijke of privaatrechtelijke organen die onder de verantwoordelijkheid van en namens een beheersautoriteit taken uitvoeren.
(5) Artikel 72 van Verordening (EG) nr. 1083/2006 van de Raad (PB L 210 van 31.7.2006, blz. 25).
(6) Artikel 39, lid 2, van Verordening (EG) nr. 1260/1999 van de Raad (PB L 161 van 26.6.1999, blz. 1); artikelen 91 en 92 van Verordening (EG) nr. 1083/2006.
(7) Artikel 99 van Verordening (EG) nr. 1083/2006.
(8) Het Uitvoerend Agentschap voor het trans-Europees vervoersnetwerk, het Uitvoerend Agentschap voor concurrentievermogen en innovatie, en de Gemeenschappelijke Onderneming Sesar (Single European Sky Air Traffic Management Research).
(9) Deze steekproef omvat 180 verrichtingen betreffende 168 projecten voor regionaal beleid (138 EFRO en 30 CF), 9 vervoers- en 3 energieprojecten (zie bijlage 5.1 ). Van de 168 verrichtingen voor regionaal beleid in de EFRO/CF-projecten hebben er 145 betrekking op de programmeringsperiode 2007-2013 en 23 op de periode 2000-2006. De steekproef werd getrokken uit alle betalingen met uitzondering van de voorschotten, die in 2012 1,9 miljard euro beliepen.
(10) België, Tsjechische Republiek, Duitsland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Luxemburg, Hongarije, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slowakije, Finland en het Verenigd Koninkrijk.
(11) Dit maakt deel uit van een onderzoek van AA’s dat begon in 2010 (zie het Jaarverslag 2010, paragrafen 4.37-4.44) en werd voortgezet in 2011 (zie het Jaarverslag 2011, paragrafen 5.35-5.51). In totaal werden tussen 2010 en 2012 19 AA’s gecontroleerd in 15 lidstaten.
(12) De Rekenkamer berekent haar foutenschatting op basis van een representatieve steekproef. Het genoemde cijfer is de beste schatting. De Rekenkamer heeft 95 % zekerheid dat het foutenpercentage in de populatie tussen 3,7 % en 9,9 % ligt (de onderste, respectievelijk de bovenste foutengrens).
(13) Zie het Jaarverslag 2011, paragraaf 5.30.
(14) Voor meer dan de helft van de 247 door de Rekenkamer gecontroleerde aanbestedingsprocedures lag de contractwaarde boven de drempel, zodat de EU-regels inzake overheidsopdrachten, zoals omgezet in nationale wetgeving, daarop van toepassing waren.
(15) Dit bedrag geeft het totaal weer van de uitgaven voor de gegunde contracten, waarvan een deel werd gecertificeerd in verband met de gecontroleerde uitgavendeclaraties.
(16) Zie het Jaarverslag 2010, paragrafen 4.26 en 4.27 en het Jaarverslag 2011, paragrafen 5.31-5.33.
(17) Nadere informatie betreffende de aanpak van de Rekenkamer bij de kwantificering van fouten inzake openbare aanbesteding wordt gegeven in bijlage 1.1, paragrafen 9-11.
(18) Artikel 55 van Verordening (EG) nr. 1083/2006 bepaalt: „… onder inkomstengenererend project [worden] acties verstaan die betrekking hebben op een investering in infrastructuur voor het gebruik waarvan de gebruikers een vergoeding betalen, of concrete acties die betrekking hebben op de verkoop of de verhuur van land of gebouwen of de levering van diensten tegen betaling.”
(19) Artikel 107, lid 1, van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie (VWEU) over staatssteun.
(20) Zaak T-443/08 Freistaat Sachsen und Land Sachsen-Anhalt tegen Commissie en zaak T-455/08 Mitteldeutsche Flughafen AG en Flughafen Leipzig-Halle GmbH tegen Commissie, arrest van 24 maart 2011, bevestigd door het Hof van Justitie op 19 december 2012 in C-288/11P.
(21) Als bedoeld in artikel 107 VWEU.
(22) Zie het Jaarverslag 2011, paragrafen 5.52 tot en met 5.64.
(23) 63 van deze 112 AA’s zijn verantwoordelijk voor de controle van de OP’s van het EFRO/CF en het ESF binnen hun lidstaat of een welbepaalde regio. Onder deze „meerfondsen”-AA’s vallen 344 van de 434 betrokken OP’s en deze AA’s controleren financieel gezien 89 % van de totale begroting (wat betreft de Europese en nationale overheids- en particuliere financiering).
(24) Elke AA kan een of meer jaarlijkse controleverslagen opstellen, die elk betrekking kunnen hebben op een of meer OP’s.
(25) De jaarlijkse controleverslagen en jaarlijkse adviezen berusten op de bevindingen uit de controles van de AA’s betreffende de in het voorgaande EU-begrotingsjaar aan de Commissie gecertificeerde uitgaven (zie artikel 62, lid 1, onder d), van Verordening (EG) nr. 1083/2006).
(26) Voor 13 OP’s van het EFRO hadden de AA’s per maart 2013 nog geen jaarlijkse controleverslagen en jaarlijkse adviezen over 2012 afgegeven.
(27) Zie het Jaarverslag 2011, paragraaf 5.43.
(28) Sinds 2009 werden in totaal 62 van de 112 AA’s onderzocht door DG Regionaal Beleid en Stadsontwikkeling en DG Werkgelegenheid, Sociale Zaken en Inclusie. Deze AA’s zijn bevoegd voor 257 van de 317 OP’s van het EFRO/CF en voor 48 van de 117 OP’s van het ESF. De tijdens die vier jaar onderzochte AA’s zijn goed voor 95 % van de EFRO-/CF-begroting en 55 % van de ESF-begroting (wat betreft Europese en nationale overheids- en particuliere financiering) voor de programmeringsperiode 2007-2013.
(29) Zie het Jaarverslag 2010, paragraaf 4.42 en het Jaarverslag 2011, paragraaf 5.45.
(30) In welbepaalde gevallen werd het onderzoek op stukken aangevuld met bezoeken ter plaatse aan de AA’s om aanvullende informatie te verkrijgen.
(31) De Rekenkamer ging voor 138 OP’s van het EFRO/CF en het ESF na of de validering door de Commissie van door de AA’s gemelde foutenpercentages doeltreffend was in het verifiëren van de juistheid en betrouwbaarheid van de door de AA’s verstrekte informatie. Deze OP’s vallen onder de verantwoordelijkheid van 27 van de 62 AA’s waarvoor de Commissie de afgelopen drie jaar een specifiek onderzoek heeft verricht (zie paragraaf 5.50).
(32) Zie ook het Jaarverslag 2011, paragraaf 5.50.
(33) Voor 2011 schatte directoraat-generaal Regionaal Beleid en Stadsontwikkeling het risico voor de tussentijdse en saldobetalingen op 3,1 % à 6,8 %.
(34) Overeenkomstig de sectorale voorschriften rapporteerden de AA’s de foutenpercentages betreffende in 2011 gedeclareerde uitgaven aan de Commissie in december 2012.
(35) Zie het Jaarverslag 2011, paragraaf 5.28.
(36) Het aantal OP’s met een voorbehoud daalde van 146 in 2011 tot 85 in 2012. Deze cijfers omvatten geheel of gedeeltelijk gekwantificeerde punten van voorbehoud bij OP’s waarvoor tijdens het jaar tussentijdse en/of saldobetalingen werden goedgekeurd (121 in 2011 en 61 in 2012) maar ook bij OP’s waarvoor dergelijke betalingen niet plaatsvonden (25 in 2011 en 24 in 2012). Buiten de voornoemde 85 punten van voorbehoud maakte directoraat-generaal Regionaal Beleid en Stadsontwikkeling ook een voorbehoud bij vier OP’s van het IPA-programma. In 2011 werd voor dit programma op twee punten een voorbehoud gemaakt.
(37) Zie het Jaarverslag 2011, paragraaf 5.69, onder b).
(38) Zie bijlage 1.1, paragraaf 17.
(39) Richtsnoeren voor het vaststellen van financiële correcties voor door de structuurfondsen of het Cohesiefonds medegefinancierde uitgaven, in geval van niet-naleving van de regels inzake overheidsopdrachten, Cocof nota 07/0037/03 van 29 november 2007.
(40) Zie antwoord van de Commissie op de paragrafen 5.57 en 5.58 van het Jaarverslag 2011.
(41) ARES(2013) 689652 van 12 april 2013 aan het Europees Parlement en ARES(2013) 1044808 van 14 mei 2013 aan de Europese Rekenkamer.
(42) ARES(2013) 5521 van 4 januari 2013.
(43) Over de controle van de administratieve uitgaven wordt gerapporteerd in hoofdstuk 9.
(44) Overeenkomstig de geharmoniseerde definitie van onderliggende verrichtingen (zie bijlage 1.1, paragraaf 6).
Bron: Geconsolideerde rekeningen 2012 van de Europese Unie.
BIJLAGE 5.1
RESULTATEN VAN DE TOETSING VAN VERRICHTINGEN VOOR REGIONAAL BELEID, ENERGIE EN VERVOER
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||||||
|
EFRO |
CF |
Energie |
Vervoer |
Totaal |
|||||||||
|
OMVANG EN STRUCTUUR VAN DE STEEKPROEF |
|||||||||||||
|
Totaal verrichtingen |
138 |
30 |
3 |
9 |
180 |
180 |
177 |
145 |
|||||
|
Deel (aantal) van de getoetste verrichtingen dat: |
|||||||||||||
|
geen fouten blijkt te bevatten |
54 % |
(75) |
47 % |
(14) |
33 % |
(1) |
22 % |
(2) |
51 % |
(92) |
41 % |
43 % |
60 % |
|
een of meer fouten blijkt te bevatten |
46 % |
(63) |
53 % |
(16) |
67 % |
(2) |
78 % |
(7) |
49 % |
(88) |
59 % |
57 % |
40 % |
|
Analyse van verrichtingen met fouten |
|||||||||||||
|
Analyse per soort fouten |
|||||||||||||
|
Niet-kwantificeerbare fout |
52 % |
(33) |
75 % |
(12) |
50 % |
(1) |
14 % |
(1) |
53 % |
(47) |
64 % |
60 % |
60 % |
|
Kwantificeerbare fout |
48 % |
(30) |
25 % |
(4) |
50 % |
(1) |
86 % |
(6) |
47 % |
(41) |
36 % |
40 % |
40 % |
|
Subsidiabiliteit |
87 % |
(26) |
75 % |
(3) |
100 % |
(1) |
100 % |
(6) |
88 % |
(36) |
94 % |
97 % |
78 % |
|
Realiteit |
3 % |
(1) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
(1) |
3 % |
0 % |
0 % |
|
Juistheid |
10 % |
(3) |
25 % |
(1) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
10 % |
(4) |
3 % |
3 % |
22 % |
|
GESCHATTE IMPACT VAN KWANTIFICEERBARE FOUTEN |
|||||||||||||
|
Meest waarschijnlijk foutenpercentage |
6,8 % |
|
|
|
|||||||||
|
Bovenste foutengrens |
9,9 % |
|
|
|
|||||||||
|
Onderste foutengrens |
3,7 % |
|
|
|
|||||||||
(1) Voor een beter inzicht in de terreinen met verschillende risicoprofielen binnen de beleidsgroep werd de steekproef opgesplitst in segmenten.
(2) De cijfers tussen haakjes tonen het werkelijke aantal verrichtingen.
BIJLAGE 5.2
RESULTATEN VAN HET ONDERZOEK VAN SYSTEMEN VOOR COHESIEBELEIDSFONDSEN (EFRO/CF/ESF)
Beoordeling van geselecteerde toezicht- en controlesystemen: auditautoriteiten (AA's) — Naleving van essentiële vereisten uit de regelgeving en doeltreffendheid in het waarborgen van de regelmatigheid van de activiteiten
|
Door de Rekenkamer getoetste essentiële vereisten |
|
België (Wallonië) AA voor EFRO/ESF |
Malta AA voor EFRO/CF/ESF |
Slowakije AA voor EFRO/CF/ESF |
Verenigd Koninkrijk (Engeland) AA voor ESF |
|
Algemene aspecten |
De opzet van de beheers- en controlesystemen van het operationele programma biedt een passende omschrijving, toewijzing en scheiding van functies binnen de AA en tussen de AA en andere bevoegde beheers- en controle-instanties. |
Conform |
Conform |
Conform |
Conform |
|
Bestreken door een controlehandleiding |
Bestaan van een controlehandleiding (voor zowel systeemcontroles als controles van verrichtingen) die voldoet aan internationaal aanvaarde controlenormen en de controleprocedures duidelijk beschrijft. |
Conform |
Conform |
Conform |
Conform |
|
Controlemethodologie voor systeemcontroles |
De door de AA verrichte controlewerkzaamheden ter evaluatie van de doeltreffende werking van het beheers- en controlesysteem zijn gebaseerd op een checklist met vragen aan de hand waarvan de essentiële vereisten van de toepasselijke verordeningen (specifiek voor BA's, BI's en CI's) worden nagegaan, en met passende beoordelingscriteria voor ieder van deze essentiële vereisten. |
Conform |
Conform |
Conform |
Conform |
|
Onderzoek van systeemcontroles |
Het controleplan van de AA is uitgevoerd overeenkomstig de voor de periode goedgekeurde controlestrategie, de systeemcontroles werden verricht overeenkomstig de door de AA vastgestelde methodologie en alle fasen van de systeemcontroles werden naar behoren gedocumenteerd. |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
|
Steekproefmethodologie voor controles van verrichtingen |
Er is een geschikte steekproefmethodologie voor controles van verrichtingen bepaald voor het trekken van de steekproef van de te controleren verrichtingen voor de betrokken periode. |
Conform |
Conform |
Conform |
Conform |
|
Steekproefneming voor controles van verrichtingen |
De gespecificeerde steekproefmethodologie is gebruikt voor controles van verrichtingen bij de trekking van de steekproef van de te controleren verrichtingen voor de betrokken periode. |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
|
Controlemethodologie voor controles van verrichtingen |
De controlewerkzaamheden die zijn verricht om de regelmatigheid van de verrichtingen te onderzoeken, zijn gebaseerd op een checklist van vragen aan de hand waarvan de vereisten uit de toepasselijke verordening voldoende gedetailleerd worden nagegaan om de daaraan verbonden risico's te ondervangen. |
Conform |
Conform |
Conform |
Gedeeltelijk conform |
|
Onderzoek van controles van verrichtingen |
De controles van verrichtingen zijn uitgevoerd overeenkomstig de voor de periode geselecteerde steekproef en de door de AA vastgestelde methodologie, en alle fasen van de controles van verrichtingen waren naar behoren gedocumenteerd. |
Doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
|
Het overdoen van controles van verrichtingen |
Toen de Rekenkamer de door de AA uitgevoerde controles van verrichtingen overdeed, kwam zij tot soortgelijke bevindingen als de AA, zoals deze gemeld zijn aan de Commissie. |
Doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
|
Jaarlijks controleverslag en jaarlijks auditadvies |
Het jaarlijkse controleverslag en het jaarlijkse auditadvies waren opgesteld overeenkomstig de vereisten uit de regelgeving en de door de Commissie en de lidstaten overeengekomen richtsnoeren, en het verslag en het advies komen overeen met de resultaten van de door de AA uitgevoerde systeemcontroles en controles van verrichtingen. |
Gedeeltelijk conform |
Gedeeltelijk conform |
Conform |
Conform |
|
Algehele beoordeling (1) |
|
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
(1) Evenals voor de beoordeling van de AA's in voorgaande jaren (zie het Jaarverslag 2010, bijlage 4.2, en het Jaarverslag 2011, bijlage 5.2) worden de volgende criteria gehanteerd om te komen tot een algehele beoordeling van de AA op basis van de beoordeling van de specifieke getoetste essentiële vereisten:
|
a) |
„Doeltreffend”: de beoordeling van het essentiële vereiste „Jaarlijks controleverslag en jaarlijks auditadvies” is „Conform” en de beoordelingen van de essentiële vereisten „Onderzoek van systeemcontroles”, „Steekproefneming”, „Onderzoek van controles van verrichtingen” en „Het overdoen van controles van verrichtingen” zijn „Doeltreffend”. |
|
b) |
„Gedeeltelijk doeltreffend”: de beoordeling van het essentiële vereiste „Jaarlijks controleverslag en jaarlijks auditadvies” is ten minste „Gedeeltelijk conform” en de beoordelingen van de essentiële vereisten „Onderzoek van systeemcontroles”, „Steekproefneming”, „Onderzoek van controles van verrichtingen” en „Het overdoen van controles van verrichtingen” zijn ten minste „Gedeeltelijk doeltreffend”. |
|
c) |
„Niet doeltreffend”: de beoordeling van het essentiële vereiste „Jaarlijks controleverslag en jaarlijks auditadvies” is „Niet conform” en de beoordelingen van ten minste een van de essentiële vereisten „Onderzoek van systeemcontroles”, „Steekproefneming”, „Onderzoek van controles van verrichtingen” en „Het overdoen van controles van verrichtingen” zijn „Niet doeltreffend”. |
HOOFDSTUK 6
Werkgelegenheid en sociale zaken
INHOUD
Inleiding
Specifieke kenmerken van het beleidsterrein
Beleidsdoelstellingen
Beleidsinstrumenten
Risico’s voor de regelmatigheid
Reikwijdte en aanpak van de controle
Regelmatigheid van de verrichtingen
Doeltreffendheid van de systemen
Onderzoek door de Rekenkamer van de auditautoriteiten
Beoordeling van het toezicht door de Commissie op de AA’s
Onderzoek van het jaarlijkse activiteitenverslag van DG EMPL
Conclusies en aanbevelingen
De conclusie voor 2012
Aanbevelingen
Bijlage 6.1 — Resultaten van de toetsing van verrichtingen voor werkgelegenheid en sociale zaken
Bijlage 6.2 — Follow-up van eerdere aanbevelingen voor cohesie, vervoer en energie
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
INLEIDING |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 6.1 — Werkgelegenheid en sociale zaken — Essentiële informatie 2012
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Specifieke kenmerken van het beleidsterrein |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beleidsdoelstellingen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beleidsinstrumenten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beheer en controle van de uitgaven |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Risico’s voor de regelmatigheid |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reikwijdte en aanpak van de controle |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
REGELMATIGHEID VAN DE VERRICHTINGEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Niet-subsidiabele projecten en uitgaven |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 6.1 — Voorbeelden van niet-subsidiabele projecten en uitgaven
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Inbreuken op regels inzake het plaatsen van overheidsopdrachten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 6.2 — Voorbeelden van inbreuken op regels inzake het plaatsen van overheidsopdrachten
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Niet-subsidiabele deelnemers |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 6.3 — Voorbeelden van niet-subsidiabele deelnemers Niet-subsidiabele deelnemers: er werd ESF-steun verstrekt aan Spaanse bedrijven die werklozen in dienst namen. Een subsidiabiliteitsvoorwaarde voor de deelnemers was dat de werkgevers het nieuw aangeworven personeel gedurende ten minste drie of — in sommige gevallen — wel vijf jaar in dienst moesten houden. Deze voorwaarde werd voor twaalf personen niet in acht genomen. De voor de niet-subsidiabele deelnemers gedeclareerde kosten bedroegen 39,2 % van het gecontroleerde bedrag. Soortgelijke bevindingen werden ook bij een ESF-project in Italië gedaan. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Talloze gebreken in de naleving van de procedurevoorschriften |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 6.4 — Voorbeelden van niet-inachtneming van procedurevoorschriften
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De impact van de gebruikmaking van vereenvoudigde kostenopties (SCO’s) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Hervatten van betalingen voor problematische OP’s hield een hogere risicopopulatie voor 2012 in |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
In afgesloten OP’s aangetroffen fouten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
DOELTREFFENDHEID VAN DE SYSTEMEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Onderzoek door de Rekenkamer van auditautoriteiten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beoordeling van het toezicht door de Commissie op de AA’s |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Onderzoek van het jaarlijkse activiteitenverslag van DG EMPL |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De conclusie voor 2012 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
6.39. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Aanbevelingen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
6.42. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie erkent het belang van de eerstelijnscontroles door de lidstaten en is het ermee eens dat deze verder moeten worden versterkt. Daarom heeft zij de lidstaten richtsnoeren gegeven over de manier waarop beheersautoriteiten invulling moeten geven aan beheersverificaties. Bovendien heeft de Commissie in 2009 uitgebreide richtsnoeren voor eerstelijnscontroles en een zelfbeoordelingsinstrument voor beheersautoriteiten ontwikkeld. De Commissie heeft in 2011 checklists voor het controleren van beheersverificaties onder de auditautoriteiten verspreid, die door de beheersautoriteiten als benchmark kunnen worden gebruikt. Naast de bovengenoemde acties heeft DG EMPL, dat zich bewust is van de cruciale rol van beheersverificaties, in november 2012 een nota aan alle beheersautoriteiten gezonden waarin hun aandacht werd gevestigd op de noodzaak om de betrouwbaarheid en grondigheid van de beheersverificaties verder te versterken en waarin een thematische audit over beheersverificaties werd aangekondigd die in 2013 zou worden uitgevoerd op 7 geselecteerde operationele programma's in 6 lidstaten. Deze thematische audit wordt momenteel uitgevoerd. Wanneer deze is afgerond, zal de Commissie in een overzichtsverslag de resultaten en lessen samenvatten, waarna alle lidstaten hiervan kennis kunnen nemen. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie is het er volledig mee eens dat de nationale subsidiabiliteitsregels verder moeten worden vereenvoudigd en dat onnodig ingewikkelde regels, die een nadelige impact hebben op het punt van de verplichtingen van de begunstigden en het foutenpercentage, moeten worden geschrapt. De Commissie benadrukt dat hoewel een systematische beoordeling van alle nationale subsidiabiliteitsregels niet haalbaar is, geconstateerde gevallen van "gold-plating" samen met de betrokken lidstaten zijn aangepakt (zie antwoord op paragraaf 6.18). De Commissie neemt zich voor om in oktober 2013 een verslag aan de kwijtingsautoriteit over te leggen over „gold-plating” in operationele ESF-programma's. Ook zal de Commissie de nationale autoriteiten blijven aanmoedigen en steunen bij de inspanningen die zij op het gebied van vereenvoudiging leveren. DG EMPL heeft in de periode 2011-2013 een aantal seminars georganiseerd om de beheersautoriteiten daarbij te steunen (zie ook antwoord van de Commissie op aanbeveling 3). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie is het met de Rekenkamer eens dat het van belang is dat in alle lidstaten doeltreffend gebruik wordt gemaakt van vereenvoudigde kostenopties. Dit is juist de reden waarom de Commissie niet alleen vereenvoudigde kostenopties in de huidige regelgeving heeft ingevoerd, maar ook het doeltreffende gebruik ervan zeer actief heeft bevorderd in de programmeringsperiode 2007-2013, onder andere via de organisatie van seminars over vereenvoudiging waaraan tot op heden 17 lidstaten hebben deelgenomen. Dat momenteel 60 % van de operationele ESF-programma's al minstens één van deze opties gebruikt, geeft blijk van een redelijk succes op dit punt. Voor de programmeringsperiode 2014-2020 worden de vereenvoudigde kostenopties verder versterkt. Zo zal de mogelijkheid bestaan om forfaitaire percentages toe te passen die al in de verordeningen zijn vastgelegd. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie erkent het belang van deze kwestie. De werkzaamheden van de auditautoriteiten zoals weergegeven in de jaarlijkse controleverslagen zijn een van de belangrijkste punten waarop de Commissie haar zekerheid bouwt. In 2011 zijn aan de auditautoriteiten nadere richtsnoeren over de behandeling van fouten verstrekt en in 2012 heeft de Commissie talrijke seminars georganiseerd om de bij de opstelling van de jaarlijkse controleverslagen gebruikte steekproefmethode verder te verbeteren. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Verordening (EG) nr. 1081/2006 van het Europees Parlement en de Raad van 5 juli 2006 betreffende het Europees Sociaal Fonds en tot intrekking van Verordening (EG) nr. 1784/1999 (PB L 210 van 31.7.2006, blz. 12).
(2) Het Europees Instituut voor gendergelijkheid, Europese Stichting tot verbetering van de levens- en arbeidsomstandigheden, en het Europees Agentschap voor de veiligheid en de gezondheid op het werk.
(3) Het EGF ondersteunt werknemers in de EU die werkloos zijn geworden als gevolg van grote structurele veranderingen in wereldhandelspatronen en van de financiële en economische crisis.
(4) Enkel de betalingen voor de IPA-component ontwikkeling van menselijke hulpbronnen vallen onder het begrotingsterrein van het beleid op het gebied van werkgelegenheid en sociale zaken. Het IPA ondersteunt kandidaat-lidstaten onder meer bij de voorbereiding van de uitvoering en het beheer van het ESF.
(5) De Europese Progress-microfinancieringsfaciliteit, die in 2010 werd ingesteld, vergroot de beschikbaarheid van microkrediet — leningen van minder dan 25 000 euro — voor de oprichting of ontwikkeling van een kleine onderneming. Het budget voor de uitvoering van deze activiteiten werd vastgesteld op 683,25 miljoen euro voor de periode van 1 januari 2007 tot en met 31 december 2013.
(6) Voor het ESF en IPA omvatte de steekproef van de Rekenkamer 168 tussentijdse of saldobetalingen voor projecten. Voor het EGF en andere sociale en werkgelegenheidsmaatregelen maakten 12 betalingen of verrekeningen van uitgaven deel uit van de steekproef.
(7) België, Duitsland, Estland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Litouwen, Nederland, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije en het Verenigd Koninkrijk.
(8) De Rekenkamer berekent haar foutenschatting op basis van een representatieve steekproef. Het genoemde cijfer is de beste schatting. De Rekenkamer heeft 95 % zekerheid dat het foutenpercentage in de populatie tussen 1,3 % en 5,1 % ligt (de onderste, respectievelijk de bovenste foutengrens).
(9) Verordening (EG) nr. 448/2004 van de Commissie van 10 maart 2004 tot wijziging van Verordening (EG) nr. 1685/2000 tot vaststelling van uitvoeringsbepalingen van Verordening (EG) nr. 1260/1999 van de Raad met betrekking tot de subsidiabiliteit van de uitgaven voor door structuurfondsen medegefinancierde verrichtingen, en tot intrekking van Verordening (EG) nr. 1145/2003 (PB L 72 van 11.3.2004, blz. 66).
(10) Richtlijnen 2004/17/EG en 2004/18/EG van het Europees Parlement en de Raad (PB L 134 van 30.4.2004).
(11) Jaarverslag 2006, paragraaf 6.45; Jaarverslag 2007, paragraaf 6.34.
(12) Verordening (EG) nr. 396/2009 van het Europees Parlement en de Raad van 6 mei 2009 tot wijziging van Verordening (EG) nr. 1081/2006 betreffende het Europees Sociaal Fonds met het oog op de uitbreiding van de soorten kosten die voor een bijdrage uit het ESF in aanmerking komen (PB L 126 van 21.5.2009, blz. 1).
(13) Zoals gewijzigd bij artikel 1 van Verordening (EG) nr. 396/2009.
(14) Richtsnoer COCOF 09/0025/04-EN van de Europese Commissie over indirecte kosten die op forfaitaire basis worden gedeclareerd, forfaitaire kosten die worden berekend aan de hand van standaardschalen van eenheidskosten en vaste bedragen, definitieve versie van 28 januari 2010.
(15) Spanje (Comunidad Valenciana).
(16) Zie het Jaarverslag 2011, de paragrafen 5.52-5.64.
(17) Over de controle van de administratieve uitgaven wordt gerapporteerd in hoofdstuk 9.
(18) Overeenkomstig de geharmoniseerde definitie van onderliggende verrichtingen (zie voor nadere gegevens hoofdstuk 1, de paragrafen 1.6 en 1.7).
Bron: Geconsolideerde rekeningen 2012 van de Europese Unie.
BIJLAGE 6.1
RESULTATEN VAN DE TOETSING VAN VERRICHTINGEN VOOR WERKGELEGENHEID EN SOCIALE ZAKEN
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
||||||
|
ESF + IPA |
Andere sociale aangelegenheden |
Totaal |
||||||||
|
OMVANG EN STRUCTUUR VAN DE STEEKPROEF |
||||||||||
|
Totaal verrichtingen |
168 |
12 |
180 |
180 |
66 |
44 |
||||
|
Deel (aantal) van de getoetste verrichtingen dat: |
||||||||||
|
geen fouten blijkt te bevatten |
65 % |
(109) |
67 % |
(8) |
65 % |
(117) |
60 % |
73 % |
75 % |
|
|
een of meer fouten blijkt te bevatten |
35 % |
(59) |
33 % |
(4) |
35 % |
(63) |
40 % |
27 % |
25 % |
|
|
Analyse van verrichtingen met fouten |
||||||||||
|
Analyse per soort fouten |
||||||||||
|
Niet-kwantificeerbare fouten |
54 % |
(32) |
0 % |
(0) |
51 % |
(32) |
58 % |
39 % |
0 % |
|
|
Kwantificeerbare fouten |
46 % |
(27) |
100 % |
(4) |
49 % |
(31) |
42 % |
61 % |
100 % |
|
|
Subsidiabiliteit |
89 % |
(24) |
100 % |
(4) |
90 % |
(28) |
77 % |
91 % |
64 % |
|
|
Realiteit |
7 % |
(2) |
0 % |
(0) |
7 % |
(2) |
3 % |
9 % |
0 % |
|
|
Juistheid |
4 % |
(1) |
0 % |
(0) |
3 % |
(1) |
20 % |
0 % |
36 % |
|
|
GESCHATTE IMPACT VAN KWANTIFICEERBARE FOUTEN |
||||||||||
|
Meest waarschijnlijk foutenpercentage |
3,2 % |
|
|
|
||||||
|
Bovenste foutengrens (UEL) |
5,1 % |
|
|
|
||||||
|
Onderste foutengrens (LEL) |
1,3 % |
|
|
|
||||||
(1) Voor een beter inzicht in de terreinen met verschillende risicoprofielen binnen de beleidsgroep werd de steekproef opgesplitst in segmenten.
(2) De cijfers tussen haakjes tonen het werkelijke aantal verrichtingen.
BIJLAGE 6.2
FOLLOW-UP VAN EERDERE AANBEVELINGEN VOOR COHESIE, VERVOER EN ENERGIE
|
Jaar |
Aanbeveling van de Rekenkamer |
Door de Rekenkamer verrichte analyse van de geboekte vooruitgang |
Antwoord van de Commissie |
|||||
|
Volledig uitgevoerd |
In uitvoering |
Niet uitgevoerd |
N.v.t. in het huidige kader |
Ontoereikend bewijs |
||||
|
In de meeste opzichten |
In enkele opzichten |
|||||||
|
2010 |
Aanbeveling 1: blijven toezien op de naleving van de subsidiabiliteitsvoorwaarden voor EU-financiering, met inbegrip van met name de juiste toepassing van de EU- en nationale regels inzake het plaatsen van overheidsopdrachten. |
|
X |
|
|
|
|
|
|
Aanbeveling 2: de nationale instanties aanmoedigen om de correctiemechanismen strikt toe te passen voordat zij uitgaven ten overstaan van de Commissie certificeren. Wanneer significante tekortkomingen in het functioneren van de beheers- en controlesystemen worden geïdentificeerd door nationale of EU-organen, moet de Commissie betalingen aan het OP blijven onderbreken of opschorten totdat de lidstaat corrigerende maatregelen heeft genomen. |
|
X (1) |
|
|
|
|
|
|
|
Aanbeveling 3: op basis van de ervaring die zij heeft opgedaan gedurende de eerste jaren van de programmeringsperiode 2007-2013 een vergelijkende beoordeling verrichten van de gebruikmaking van nationale subsidiabiliteitsregels om vast te stellen waar verdere vereenvoudiging mogelijk is en om potentiële bronnen van fouten weg te nemen voor de periode na 2013. |
|
|
|
X |
|
|
Een systematische beoordeling van alle nationale subsidiabiliteitsregels is niet haalbaar. De Commissie is van mening dat de doeltreffendste aanpak voor de toekomst de actieve bevordering van vereenvoudigde kostenopties is. |
|
|
Aanbeveling 4: een wijziging van de verordeningen inzake de structuurfondsen voor de huidige programmeringsperiode voorstellen om de lidstaten te verplichten verslag uit te brengen over de financiële tenuitvoerlegging van FI. De tenuitvoerlegging van de fondsen moet ook regelmatig worden gecontroleerd door de Commissie. |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aanbeveling 5: extra richtsnoeren voor AA’s voor de huidige programmeringsperiode verstrekken, met name inzake de steekproefneming, de reikwijdte van de voor de controle van projecten te verrichten verificaties en de verslaglegging over controlebevindingen.; |
|
X (2) |
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
Aanbeveling 6: voorstellen om de verslagperioden van de jaarlijkse controleverslagen in overeenstemming te brengen met het begrotingsjaar van de EU-begroting in de verordeningen inzake de structuurfondsen voor de periode na 2013 en om de aanpak te harmoniseren zodat de auditadviezen van de AA’s voor elk fonds op nationaal en EU-niveau kunnen worden samengevoegd. |
|
|
|
|
X |
|
De Commissie heeft deze aanbeveling tot uitdrukking gebracht in haar voorstellen voor de periode 2014-2020. |
|
2009 |
Aanbeveling 1: de nationale instanties aanmoedigen tot een strikte toepassing van de correctiesystemen voordat zij uitgaven bij de Commissie certificeren. |
|
X (3) |
|
|
|
|
|
|
Aanbeveling 2: ervoor zorgen dat de vervanging van niet-subsidiabele uitgaven door nieuwe uitgaven (intrekking) niet leidt tot de declaratie van nieuwe niet-subsidiabele uitgaven door de lidstaten. |
|
|
|
|
|
X |
|
|
|
Aanbeveling 3: door haar toezicht zorgen voor het doeltreffend functioneren van de nationale beheers- en controlesystemen voor de programmeringsperiode 2007-2013. |
|
|
X |
|
|
|
De Commissie voert haar toezichthoudende rol strikt uit via, waar nodig, onderbrekingen en opschortingen van betalingen en financiële correcties. |
|
|
Aanbeveling 4: nauwlettend toezien op de correcte toepassing in de lidstaten van de EU-richtlijnen inzake het plaatsen van overheidsopdrachten. |
|
X |
|
|
|
|
|
|
(1) Vanuit de Commissie gezien zou de aanbeveling worden geacht volledig te zijn opgevolgd, maar op het niveau van de lidstaten is er nog ruimte voor verbetering.
(2) De aanbeveling is uitgevoerd ten aanzien van het geven van richtsnoeren voor de steekproefneming en voor de reikwijdte van verificaties. Wat de verslaglegging over de controlebevindingen betreft moet echter nog vooruitgang worden geboekt.
(3) Zie aanbeveling 2 in het Jaarverslag 2010.
HOOFDSTUK 7
Externe betrekkingen, steun en uitbreiding
INHOUD
Inleiding
Specifieke kenmerken van de beleidsgroep
Risico's voor de onregelmatigheid
Reikwijdte en aanpak van de controle
Regelmatigheid van de verrichtingen
Doeltreffendheid van de systemen
DG Uitbreiding
EuropeAid
Conclusies en aanbevelingen
De conclusie voor 2012
Aanbevelingen
|
Bijlage 7.1 — |
Resultaten van de toetsing van verrichtingen voor externe betrekkingen, steun en uitbreiding |
|
Bijlage 7.2 — |
Resultaten van het onderzoek van systemen voor externe betrekkingen, steun en uitbreiding |
|
Bijlage 7.3 — |
Follow-up van eerdere aanbevelingen voor externe betrekkingen, steun en uitbreiding |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
INLEIDING |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 7.1 — Externe betrekkingen, steun en uitbreiding — essentiële informatie 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Specifieke kenmerken van de beleidsgroep |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Risico’s voor de regelmatigheid |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reikwijdte en aanpak van de controle |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
REGELMATIGHEID VAN DE VERRICHTINGEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 7.1 — Voorbeelden van kwantificeerbare fouten
De Commissie betaalde 90 000 euro aan een non-gouvernementele organisatie in Guatemala. Zij vergoedde de btw, die niet subsidiabel was, en salarissen voor personeel dat niet werkte gedurende de periode waarvoor de subsidie gold. Ongeveer 18 % van de vergoede uitgaven was niet subsidiabel.
De Commissie betaalde 16,7 miljoen euro voor een programma ter ondersteuning van onderwijzeressen op middelbare scholen op het platteland in Bangladesh. Voor 8,6 miljoen euro waren er geen documenten beschikbaar, noch voor de Commissie op het moment dat zij de uitgave goedkeurde, noch voor de Rekenkamer tijdens haar controle. Bovendien accepteerde de Commissie uitgaven van 0,5 miljoen euro die niet waren gedaan en waarvoor zij geen terugvorderingsopdracht gaf. In 2012 keurde de Commissie uitgaven ter hoogte van 29 miljoen euro goed die waren gedaan door een internationale organisatie gedurende de periode 2003-2005, waarvoor onvoldoende bewijsstukken beschikbaar waren. De controleurs konden de bewijsstukken niet bemachtigen, omdat de periode gedurende welke de begunstigde organisatie documentatie en haar boekhoudkundige informatie moest bewaren, al was verstreken. Bij beide laatstgenoemde fouten is er sprake van een lang tijdsverloop tussen de aanvankelijke goedkeuring van de projecten en de uiteindelijke validatie van uitgaven. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
DOELTREFFENDHEID VAN DE SYSTEMEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
DG Uitbreiding |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
EuropeAid |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De geconstateerde foutenfrequentie, ook in de einddeclaraties voor uitgaven die in principe aan externe controles en verificaties van uitgaven waren onderworpen, duiden op zwakke punten in de controles die aan betaling voorafgaan. Laattijdige verrekening en afsluiting van contracten gaat ten koste van de kwaliteit van controles vooraf en verhoogt het risico op een onderbreking van het controlespoor of op het ontbreken van bewijsstukken aanzienlijk. De Rekenkamer trof zowel in verrichtingen van het EOF als in algemene begrotingsverrichtingen oude overeenkomsten aan waarvoor de uitgaven laattijdig waren goedgekeurd. |
De Commissie is het ermee eens dat ondanks het feit dat de opzet van het controlesysteem van EuropeAid over het algemeen consistent en degelijk is, er toch nog vooruitgang moet worden geboekt met de tenuitvoerlegging van de controlemechanismen. De Commissie wijst er bovendien op dat de foutenfrequentie voor externe hulp als geheel vergeleken met de voorbije jaren is gedaald. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Als onderdeel van een externe studie heeft EuropeAid in 2012 een procedure opgezet voor controle van alle contracten waarvan de actieve periode langer dan 18 maanden geleden afgelopen is. De diensten wordt verzocht uit te leggen waarom de contracten nog steeds open staan en hun plannen uiteen te zetten om te verzekeren dat de contracten zo spoedig mogelijk worden afgesloten. Dit heeft geleid tot een vermindering van het aantal openstaande contracten op het eind van het jaar vergeleken met 2011. In april 2013 is een vergelijkbaar initiatief genomen om deze inspanningen voort te zetten. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Inzake de resultaten en follow-up van externe controles, verificaties van uitgaven en controlebezoeken vertoont het beheerinformatiesysteem van EuropeAid nog steeds tekortkomingen. De selectie, planning en follow-up door de EU-delegaties van controlebezoeken vertonen zwakke punten. |
De auditmodule van het informatiesysteem voor het beheer van de externe hulp CRIS is bedoeld om externe audits te plannen en de resultaten ervan vast te leggen, en niet zozeer om na te gaan welke follow-upmaatregelen EuropeAid neemt naar aanleiding van de audit. EuropeAid overweegt evenwel op middellange termijn deze functie te ontwikkelen, voor zover de middelen dat mogelijk maken. EuropeAid zette een werkplanmethode op voor de planning van missies. Daarnaast is EuropeAid bezig met het opzetten van een hervorming van het toezicht en de verslaglegging, die begin 2014 moet zijn voltooid. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
EuropeAid heeft voor het eerst onderzoek verricht om na te gaan welk percentage fouten is ontsnapt aan alle beheerscontroles ter preventie, opsporing en correctie van fouten: het onderzoek naar het percentage resterende fouten (RER). Volgens het onderzoek is het geschatte restfoutenpercentage 3,63 %. De opzet van de RER-methodologie was over het algemeen juist en het onderzoek heeft interessante en potentieel bruikbare informatie opgeleverd. De methodologie kan echter verder worden verfijnd wat betreft de mate van gesteld vertrouwen in eerdere controle- of verificatieverslagen, de berekening van foutenpercentages voor individuele verrichtingen en de omgang met verrichtingen waarvoor documentatie niet gemakkelijk te verkrijgen was. |
De resultaten van de studie in verband met het restfoutenpercentage 2012 werden rechtstreeks overgenomen voor het verschaffen van zekerheid in het kader van de jaarlijkse activiteitenverslagen 2012 en waren bijgevolg erg nuttig voor EuropeAid. De studie in verband met het restfoutenpercentage 2012 was de eerste die werd uitgevoerd en de daaruit getrokken lessen zullen een bijstelling van de methodologie mogelijk maken. EuropeAid zal met de contractant kwesties bespreken als het vertrouwen dat wordt gesteld in voorbije audit- of verificatieverslagen en de berekeningsmethode voor foutenpercentages. De procedure voor het doen van schattingen wordt in detail beschreven in de herziene instructies in verband met het restfoutenpercentage en zal in 2013 worden toegepast. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De reorganisatie bij de Commissie in 2011 heeft nog steeds een negatief effect op de activiteiten van de interne-auditcapaciteit (IAC). |
Sinds 2013 is het functioneren van de interne audit, na een aantal maatregelen in dit verband, verbeterd. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De directeur-generaal maakt een voorbehoud bij de wettigheid en regelmatigheid van verrichtingen omdat het bedrag dat als risicovol wordt gezien (259,5 miljoen euro), meer dan 2 % uitmaakt van de betalingen die zijn goedgekeurd in de verslagperiode. De presentatie van de resultaten van het RER-onderzoek in het JAV is misleidend: |
Er is overeenkomstig de procedures van EuropeAid een actieplan opgezet om het internecontrolesysteem verder te verbeteren. Dit omvat onder meer acties ter bewustmaking, opleiding en sturing, versterking van de verantwoordingsplicht van de delegaties, meer samenwerking met internationale organisaties en een stroomlijning van het controlesysteem. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
De Commissie is het ermee eens dat de resultaten van de studie in verband met het restfoutenpercentage geen raming zijn van het risicodragend bedrag. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De conclusie voor 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
7.25. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Aanbevelingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
7.28. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie accepteert deze aanbeveling en er werden reeds maatregelen genomen om ervoor te zorgen dat de rekeningen zo spoedig mogelijk worden goedgekeurd. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie is het eens met de aanbeveling. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie accepteert deze aanbeveling en het actieplan dat in mei 2013 werd goedgekeurd, omvat maatregelen voor de herziening van de bestaande opleiding inzake aanbestedingen en subsidies om de financiële en operationele aspecten van de aanbestedingsprocedures te versterken. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie accepteert deze aanbeveling en in het kader van het actieplan zullen in 2013 de mogelijkheden worden onderzocht om de kwaliteit en de doeltreffendheid van de audits en verificaties te verbeteren. Dit zal met name het geval zijn in verband met audits en verificaties die worden uitgevoerd door lokale auditbedrijven die worden ingehuurd door de begunstigden. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De permanente instructies voor de jaarlijkse activiteitenverslagen bevatten geharmoniseerde richtsnoeren die in de hele Commissie kunnen worden gebruikt in de jaarverslagen voor de berekening van (rest)foutenpercentages, de financiële gevolgen van deze fouten als risicodragend bedrag, de relevantie van een mogelijke reservering en de gevolgen daarvan voor de betrouwbaarheidsverklaring door de gedelegeerde ordonnateur. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Over de via de Europese ontwikkelingsfondsen verstrekte steun wordt afzonderlijk verslag uitgebracht, aangezien deze niet uit de algemene begroting wordt gefinancierd.
(2) De betalingen voor begrotingssteun uit de algemene begroting bedroegen in 2012 796 miljoen euro.
(3) Betalingen aan internationale organisaties uit de algemene begroting bedroegen in 2012 1,4 miljard euro; meer dan de helft daarvan werd ingezet via multidonorprojecten.
(4) In Bangladesh, Bosnië en Herzegovina, Guatemala, Indonesië, Kosovo, Marokko, Palestina, Turkije, Oekraïne en Zambia.
(5) De Rekenkamer berekent haar foutenschatting op basis van een representatieve steekproef. Het genoemde cijfer is de beste schatting. De Rekenkamer heeft 95 % zekerheid dat het foutenpercentage in de populatie tussen 1,4 % en 5,2 % ligt (de onderste, respectievelijk de bovenste foutengrens).
(6) De gedetailleerde resultaten van de beoordeling van de systemen van EuropeAid, inclusief EuropeAid’s jaarlijks activiteitenverslag, worden gepresenteerd in het Jaarverslag van de Rekenkamer over het 8e, 9e en 10e Europees Ontwikkelingsfonds, in de paragrafen 31 tot en met 44.
(7) „Restfouten zijn fouten die zijn ontsnapt aan alle controles ter voorkoming, opsporing en correctie in het bestaande controlekader” (A Manual for Measuring the Residual Error Rate for EuropeAid — Handboek voor het meten van het restfoutenpercentage voor EuropeAid, mei 2013).
(8) Over de controle van de administratieve uitgaven wordt gerapporteerd in hoofdstuk 9.
(9) Overeenkomstig de geharmoniseerde definitie van onderliggende verrichtingen (zie voor nadere gegevens hoofdstuk 1, paragrafen 1.6 en 1.7).
Bron: Geconsolideerde jaarrekening 2012 van de Europese Unie.
BIJLAGE 7.1
RESULTATEN VAN DE TOETSING VAN VERRICHTINGEN VOOR EXTERNE BETREKKINGEN, STEUN EN UITBREIDING
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||||||
|
EuropeAid (3) |
FPI |
ELARG |
ECHO |
Totaal |
|||||||||
|
OMVANG EN STRUCTUUR VAN DE STEEKPROEF |
|||||||||||||
|
Totaal verrichtingen |
109 |
7 |
34 |
24 |
174 |
120 |
90 |
97 |
|||||
|
Deel van de getoetste verrichtingen dat: |
|||||||||||||
|
geen fouten blijkt te bevatten |
65 % |
(71) |
100 % |
(7) |
97 % |
(33) |
96 % |
(23) |
77 % |
(134) |
59 % |
62 % |
80 % |
|
een of meer fouten blijkt te bevatten |
35 % |
(38) |
0 % |
— |
3 % |
(1) |
4 % |
(1) |
23 % |
(40) |
41 % |
38 % |
20 % |
|
Analyse van verrichtingen met fouten |
|||||||||||||
|
Analyse per soort fouten |
|||||||||||||
|
Niet-kwantificeerbare fout |
24 % |
(9) |
0 % |
— |
100 % |
(1) |
0 % |
— |
25 % |
(10) |
55 % |
47 % |
74 % |
|
Kwantificeerbare fout |
76 % |
(29) |
0 % |
— |
0 % |
— |
100 % |
(1) |
75 % |
(30) |
45 % |
53 % |
26 % |
|
Subsidiabiliteit |
59 % |
(17) |
0 % |
— |
0 % |
— |
0 % |
— |
57 % |
(17) |
86 % |
72 % |
100 % |
|
Realiteit |
34 % |
(10) |
0 % |
— |
0 % |
— |
0 % |
— |
33 % |
(10) |
0 % |
17 % |
0 % |
|
Juistheid |
7 % |
(2) |
0 % |
— |
0 % |
— |
100 % |
(1) |
10 % |
(3) |
14 % |
11 % |
0 % |
|
GESCHATTE IMPACT VAN KWANTIFICEERBARE FOUTEN |
|||||||||||||
|
Meest waarschijnlijk foutenpercentage |
3,3 % |
|
|
|
|||||||||
|
Bovenste foutengrens |
5,2 % |
|
|
|
|||||||||
|
Onderste foutengrens |
1,4 % |
|
|
|
|||||||||
(1) Voor een beter inzicht in de terreinen met verschillende risicoprofielen binnen de beleidsgroep werd de steekproef opgedeeld in segmenten.
(2) De tussen haakjes geplaatste getallen tonen het werkelijke aantal verrichtingen.
(3) Bevat vier verrichtingen van het Uitvoerend Agentschap onderwijs, audiovisuele media en cultuur.
BIJLAGE 7.2
RESULTATEN VAN HET ONDERZOEK VAN SYSTEMEN VOOR EXTERNE BETREKKINGEN, STEUN EN UITBREIDING
|
|
Controles vooraf |
Toezicht en supervisie |
Interne audit |
Algehele beoordeling |
|
EuropeAid |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
|
DG Uitbreiding |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
BIJLAGE 7.3
FOLLOW-UP VAN EERDERE AANBEVELINGEN VOOR EXTERNE BETREKKINGEN, STEUN EN UITBREIDING
|
Jaar |
Aanbeveling van de Rekenkamer |
Door de Rekenkamer verrichte analyse van de geboekte vooruitgang |
Antwoord van de Commissie |
|||||
|
Volledig uitgevoerd |
In uitvoering |
Niet uitgevoerd |
Niet langer van toepassing |
Ontoereikend bewijs |
||||
|
In de meeste opzichten |
In enkele opzichten |
|||||||
|
2010 |
DG ELARG moet de criteria nader bepalen die gelden voor het opheffen van de controle vooraf en voor het opschorten van de „overdracht van beheer” aan gedecentraliseerde landen en de doeltreffendheid toetsen van de door de nationale autoriteiten gebruikte systemen. (Dit is de follow-up/actualisering voor 2010 van een aanbeveling uit 2009.) |
X |
|
|
|
|
|
|
|
DG ELARG moet de kwaliteit blijven verbeteren van de in zijn beheersinformatiesysteem ingevoerde gegevens. (Dit is de follow-up/actualisering voor 2010 van een aanbeveling uit 2009.) |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
DG ELARG moet een instrument ontwikkelen ter vergemakkelijking van de consolidatie van de resultaten van controlebezoeken met betrekking tot kwesties inzake de wettigheid en de regelmatigheid. (Dit is de follow-up/actualisering voor 2010 van een aanbeveling uit 2009.) |
|
X |
|
|
|
|
DG ELARG is van oordeel dat de CRIS-auditmodule geschikt is voor de beheersbehoeften, en dat de informatie waarom de Rekenkamer verzoekt en die voor het beheer noodzakelijk is, via de bestaande CRIS-module beschikbaar kan worden gesteld. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DG ELARG zal zijn controlemechanismen versterken om ervoor te zorgen dat alle soorten auditmissies in CRIS worden geregistreerd en de relevante verklarende documenten daarbij worden opgeladen zodat het beheer en de Rekenkamer een volledig beeld kunnen krijgen van de situatie. |
|
|
DG ELARG moet meer beoordelingen achteraf uitvoeren van verrichtingen voor gecentraliseerd beheer. |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
De Commissie moet een coherente methodologie vaststellen voor de directoraten op het gebied van externe betrekkingen ter berekening van het percentage resterende fouten, op basis waarvan de directeuren-generaal hun „management representations” afgeven. |
X |
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
DG RELEX dient toereikende middelen uit te trekken voor de analyse en afsluiting van de oude RRM- en de GBVB-overeenkomsten waarvoor de uitvoeringstermijnen reeds zijn verstreken. |
|
X |
|
|
|
|
|
|
DG RELEX dient zijn methodiek voor controles achteraf te consolideren en onverwijld de aanbevelingen op te volgen die in dat opzicht door de interne auditor zijn gedaan. |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
DG ELARG dient voldoende middelen uit te blijven trekken voor de analyse van de openstaande einddeclaraties die zijn ingediend in het kader van Phare en de overgangsfaciliteit in de nieuwe lidstaten. |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
DG ECHO dient een mechanisme op te zetten en in te voeren voor het verzamelen en analyseren van gegevens betreffende het gebruik van de „humanitaire aanbestedingscentra” door zijn partners. |
|
X |
|
|
|
|
DG ECHO heeft verschillende opties geëvalueerd en getest om de gegevens op een doeltreffende manier te vergaren. De gekozen oplossing zal in 2014 volledig worden uitgevoerd met de invoering van een nieuw uniek e-formulier als onderdeel van een nieuw kaderpartnerschap met de partners van DG ECHO. Van de partners wordt verwacht dat zij gegevens verstrekken over het gebruik van humanitaire aanbestedingscentra via één e-formulier. Het resultaat van deze maatregel zal op een meer regelmatige en doeltreffende wijze toezicht mogelijk maken op het gebruik van de humanitaire aanbestedingscentra. |
|
HOOFDSTUK 8
Onderzoek en ander intern beleid
INHOUD
Inleiding
Specifieke kenmerken van de beleidsgroep
Beleidsdoelstellingen
Beleidsinstrumenten
Risico’s voor de regelmatigheid
Reikwijdte en aanpak van de controle
Regelmatigheid van de verrichtingen
Doeltreffendheid van de systemen
Kaderprogramma’s voor onderzoek
Administratieve controles vooraf
Controlecertificering van kostendeclaraties
De financiële controles achteraf van de Commissie
Programma Een leven lang leren
Conclusies en aanbevelingen
De conclusie voor 2012
Aanbevelingen
Resultaten van de controle van het Garantiefonds voor externe acties
|
Bijlage 8.1 — |
Resultaten van de toetsing van verrichtingen voor onderzoek en ander intern beleid |
|
Bijlage 8.2 — |
Resultaten van het onderzoek van systemen voor onderzoek en ander intern beleid |
|
Bijlage 8.3 — |
Follow-up van eerdere aanbevelingen betreffende onderzoek en ander intern beleid |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
INLEIDING |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 8.1 — Onderzoek en ander intern beleid — essentiële informatie 2012
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Specifieke kenmerken van de beleidsgroep |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beleidsdoelstellingen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beleidsinstrumenten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Risico’s voor de regelmatigheid |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reikwijdte en aanpak van de controle |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
REGELMATIGHEID VAN DE VERRICHTINGEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 8.1 — Fouten in de gedeclareerde kosten voor een KP7-project Een begunstigde bij een KP7-project declareerde 1,7 miljoen euro aan kosten, waarvan de Commissie ongeveer 1,2 miljoen euro vergoedde middels een EU-bijdrage. De Rekenkamer ontdekte in de gedeclareerde kosten verscheidene fouten, waaronder:
De door de begunstigde gedeclareerde niet-subsidiabele kosten bedroegen ongeveer 60 000 euro. Aangezien de cofinanciering van de EU voor dit project 70 % beloopt, heeft de Commissie ten onrechte 42 000 euro terugbetaald. |
Tekstvak 8.1 — Fouten in de gedeclareerde kosten voor een KP7-project Indirecte kosten zijn een veelvoorkomende bron van fouten, en daarom heeft de Commissie voorgesteld deze fouten voor Horizon 2020 te vermijden door één forfaitair bedrag voor dit soort kosten vast te stellen. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tekstvak 8.2 — Fouten in de gedeclareerde kosten voor een ICT-PSP-project Een begunstigde bij een ICT-PSP-project declareerde ruim 1 miljoen euro aan kosten, waarvan de Commissie ongeveer 500 000 euro vergoedde middels een EU-bijdrage. De Rekenkamer ontdekte in de gedeclareerde kosten verscheidene fouten, waaronder:
De door de begunstigde gedeclareerde niet-subsidiabele kosten bedroegen ongeveer 940 000 euro. Aangezien de cofinanciering van de EU voor dit project 50 % beloopt, heeft de Commissie ongeveer 470 000 euro ten onrechte terugbetaald. |
Tekstvak 8.2 — Fouten in de gedeclareerde kosten voor een ICT-PSP-project De Commissie zal de nodige maatregelen nemen om de ten onrechte betaalde bedragen terug te vorderen, in afwachting van de voltooiing van de procedures op tegenspraak met de gecontroleerde begunstigden. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
DOELTREFFENDHEID VAN DE SYSTEMEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kaderprogramma’s voor onderzoek |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Administratieve controles vooraf |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Controlecertificering van kostendeclaraties |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De financiële controles achteraf van de Commissie |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Het programma Een leven lang leren |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De conclusie voor 2012 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Aanbevelingen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
8.42. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie heeft een communicatiecampagne gevoerd om de begunstigden en hun accountants te herinneren aan de subsidiabiliteitsregels. In 2012 hebben 1 700 mensen tien seminars bijgewoond, onder wie ten minste 235 controleurs. Een bijeenkomst in Duitsland was uitsluitend voor controleurs. 1 170 mensen hebben de tien bijeenkomsten bijgewoond die tot dusver in 2013 zijn gehouden, onder wie circa 180 controleurs. Voor de rest van 2013 zijn nog drie bijeenkomsten gepland. De diensten van de Commissie blijven de certificerende controleurs schrijven wanneer bij hun controles achteraf materiële verschillen worden ontdekt tussen de gecertificeerde kostenstaten en hun eigen bevindingen. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
De Commissie tracht de kwestie ook tijdens de fase van overeenkomstsluiting aan te pakken, door ervoor te zorgen dat de deelnemers in kennis worden gesteld van de meest voorkomende fouten in kostendeclaraties. De kwestie wordt eveneens behandeld in het voorstel voor Horizon 2020, waarin een aantal vereenvoudigingen zijn opgenomen die het inherente risico op fouten zullen verminderen. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De verdeling van de middelen is afhankelijk van de bepalingen van de door de begunstigden gesloten consortiumovereenkomst, waarbij de Commissie geen partij is. Desalniettemin herinnert de Commissie de coördinatoren regelmatig aan deze verplichting. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie blijft haar controles vooraf evalueren. Het is een voortdurende uitdaging om de controles vooraf te verbeteren zonder een aanvullende administratieve last voor begunstigden te veroorzaken en tegelijkertijd te waarborgen dat de betalingen aan onderzoekers tijdig worden gedaan. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie gaat door met haar inspanningen om vertragingen bij de afronding van controles te verminderen en om de extrapolatie van controlebevindingen te voltooien. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De specifieke controlestrategie voor niet-onderzoeksgebonden projecten is gedurende 2012-2013 uitgevoerd en is erop gericht om tegen 2017 215 controles van niet-onderzoeksgebonden projecten te verrichten (met inbegrip van ICT-PSP). Al deze controles zullen op begunstigden met een hoog risicoprofiel zijn gericht. Daarnaast zij erop gewezen dat de Commissie een specifieke controlestrategie voor niet-onderzoeksgebonden gefinancierde projecten (met inbegrip van ICT-PSP) heeft geïntroduceerd. In 2012 werden er 27 van dergelijke controles achteraf gestart en in 2013 nog eens 15. In de tweede helft van 2013 starten meer controles van niet-onderzoeksgebonden projecten. De Commissie verricht voor het CIP ICT-PSP dezelfde controles vooraf als voor de andere financieringsregelingen. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
RESULTATEN VAN DE CONTROLE VAN HET GARANTIEFONDS VOOR EXTERNE ACTIES |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Volgens de overwegingen van Verordening (EG, Euratom) nr. 480/2009 van de Raad van 25 mei 2009 tot instelling van een Garantiefonds voor externe acties (PB L 145 van 10.6.2009, blz. 10) moet het financieel beheer van het Garantiefonds door de Rekenkamer worden gecontroleerd volgens een tussen de Rekenkamer, de Commissie en de Europese Investeringsbank overeengekomen procedure.
(2) De zeven directoraten-generaal zijn: DG Onderzoek en Innovatie (RTD), DG Communicatienetwerken, Inhoud en Technologie (CNECT), DG Gemeenschappelijk Centrum voor onderzoek (JRC), DG Onderwijs en Cultuur (EAC), DG Ondernemingen en Industrie (ENTR), DG Mobiliteit en Vervoer (MOVE) en DG Energie (ENER). De twee uitvoerende agentschappen zijn het Uitvoerend Agentschap onderzoek (REA) en het Uitvoerend Agentschap Europese Onderzoeksraad (Ercea).
(3) De gemeenschappelijke ondernemingen (GO’s) voor onderzoek van de Europese Unie zijn: de Europese GO voor ITER en de ontwikkeling van fusie-energie; de GO Clean Sky; de GO Artemis; de GO voor het initiatief inzake innovatieve geneesmiddelen; de GO ENIAC en de GO Brandstofcellen en waterstof.
(4) Bijvoorbeeld het Europees Ruimtevaartagentschap (ESA), de Europese Vereniging van nationale Meetinstituten (Euramet) en het partnerschap voor klinische proeven tussen Europese en ontwikkelingslanden (EDCTP).
(5) Directoraat-generaal Economische en financiële zaken.
(6) De Rekenkamer berekent haar schatting van het foutenpercentage op basis van een representatieve steekproef. Het genoemde cijfer is de beste schatting. De Rekenkamer heeft 95 % zekerheid dat het foutenpercentage in de populatie tussen 1,8 % en 6,0 % ligt (de onderste, respectievelijk de bovenste foutengrens).
(7) De onderzoeks-DG’s onderzoeken in hun gemeenschappelijke controlestrategie voor KP’s alleen tussentijdse en saldobetalingen aan begunstigden, en voorschotten worden niet opgenomen in de controlepopulatie.
(8) Information and Communication Technologies Policy Support Programme (ICT-beleidsondersteuningsprogramma ).
(9) Zie het Jaarverslag over 2011, paragrafen 8.31-8.34.
(10) De totale nettoactiva van het Fonds vóór consolidatie bedroegen 1 865,5 miljoen euro.
(11) Over de controle van de administratieve uitgaven wordt gerapporteerd in hoofdstuk 9.
(12) Overeenkomstig de geharmoniseerde definitie van onderliggende verrichtingen (nadere gegevens in de paragrafen 1.6 en 1.7).
Bron: Geconsolideerde jaarrekening 2012 van de Europese Unie.
BIJLAGE 8.1
RESULTATEN VAN DE TOETSING VAN VERRICHTINGEN VOOR ONDERZOEK EN ANDER INTERN BELEID
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||||||
|
KP6 |
KP7 |
LLP |
Overige |
Totaal |
|||||||||
|
OMVANG EN STRUCTUUR VAN DE STEEKPROEF |
|||||||||||||
|
Totaal verrichtingen |
11 |
79 |
21 |
39 |
150 |
86 |
73 |
226 |
|||||
|
Deel van de getoetste verrichtingen |
|||||||||||||
|
zonder fouten |
27 % |
(3) |
39 % |
(31) |
62 % |
(13) |
77 % |
(30) |
51 % |
(77) |
51 % |
61 % |
72 % |
|
met een of meer fouten |
73 % |
(8) |
61 % |
(48) |
38 % |
(8) |
23 % |
(9) |
49 % |
(73) |
49 % |
39 % |
28 % |
|
Analyse van verrichtingen met fouten |
|||||||||||||
|
Analyse per soort fouten |
|||||||||||||
|
Niet-kwantificeerbare fouten |
25 % |
(2) |
31 % |
(15) |
37 % |
(3) |
33 % |
(3) |
32 % |
(23) |
38 % |
33 % |
33 % |
|
Kwantificeerbare fouten |
75 % |
(6) |
69 % |
(33) |
63 % |
(5) |
67 % |
(6) |
68 % |
(50) |
62 % |
67 % |
61 % |
|
Subsidiabiliteit |
100 % |
(6) |
100 % |
(33) |
100 % |
(5) |
100 % |
(6) |
100 % |
(50) |
98 % |
97 % |
52 % |
|
Realiteit |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
6 % |
7 % |
|
Juistheid |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
3 % |
38 % |
|
GESCHATTE IMPACT VAN KWANTIFICEERBARE FOUTEN |
|||||||||||||
|
Meest waarschijnlijk foutenpercentage |
3,9 % |
|
|
|
|||||||||
|
Bovenste foutengrens |
6,0 % |
|
|
|
|||||||||
|
Onderste foutengrens |
1,8 % |
|
|
|
|||||||||
(1) Voor een beter inzicht in de terreinen met verschillende risicoprofielen binnen een beleidsgroep werd de steekproef opgesplitst in segmenten.
(2) De cijfers tussen haakjes tonen het werkelijke aantal verrichtingen.
BIJLAGE 8.2
RESULTATEN VAN HET ONDERZOEK VAN SYSTEMEN VOOR ONDERZOEK EN ANDER INTERN BELEID
Beoordeling van de onderzochte systemen
|
Betrokken systeem |
Administratieve controles vooraf |
Controlecertificering |
Financiële controles achteraf |
Algehele beoordeling |
|
Kaderprogramma's voor onderzoek (KP's) |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
N.v.t. (1) |
Gedeeltelijk doeltreffend |
|
|
|
|
||
|
Betrokken systeem |
Afsluiting |
Algehele beoordeling |
||
|
Programma Een leven lang leren (LLP) |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
||
(1) Zie paragraaf 8.35.
BIJLAGE 8.3
FOLLOW-UP VAN EERDERE AANBEVELINGEN BETREFFENDE ONDERZOEK EN ANDER INTERN BELEID
|
Jaar |
Aanbeveling van de Rekenkamer |
Door de Rekenkamer verrichte analyse van de geboekte vooruitgang |
Antwoord van de Commissie |
|||||||
|
Volledig uitgevoerd |
Wordt uitgevoerd |
Niet uitgevoerd |
Niet langer van toepassing |
Onvoldoende bewijs |
||||||
|
In de meeste opzichten |
In enkele opzichten |
|||||||||
|
2010 |
De Rekenkamer beveelt de Commissie aan:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
aanbeveling 1:
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
aanbeveling 2:
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
aanbeveling 3:
|
X |
|
|
|
|
|
|
|||
|
2009 |
De Rekenkamer moedigt de Commissie aan zich te blijven inzetten voor een strikte toepassing van doeltreffende controlesystemen. In de context van e huidige regelgeving dient de Commissie: |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
aanbeveling 4:
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
aanbeveling 5:
|
|
|
|
|
X |
|
|
|||
|
aanbeveling 6:
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
aanbeveling 7: De Rekenkamer beveelt de Commissie aan de controles van de afsluitingen verder te versterken om te verzekeren dat fouten worden ontdekt en gecorrigeerd en de herhaling van eerder ontdekte fouten wordt voorkomen (paragraaf 7.20). |
X |
|
|
|
|
|
|
|||
HOOFDSTUK 9
Administratieve en andere uitgaven
INHOUD
Inleiding
Specifieke kenmerken van de beleidsgroep
Reikwijdte en aanpak van de controle
Regelmatigheid van de verrichtingen
Doeltreffendheid van de systemen
Opmerkingen over specifieke instellingen en organen
Parlement
Europese Raad en Raad
Rekenkamer
Andere instellingen en organen
Conclusie en aanbevelingen
De conclusie voor 2012
Aanbevelingen
|
Bijlage 9.1 — |
Resultaten van de toetsing van verrichtingen voor administratieve en andere uitgaven |
|
Bijlage 9.2 — |
Resultaten van het onderzoek van systemen voor administratieve en andere uitgaven |
|
Bijlage 9.3 — |
Follow-up van eerdere aanbevelingen betreffende administratieve en andere uitgaven |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
INLEIDING |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 9.1 — Administratieve en andere uitgaven — Essentiële informatie 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Specifieke kenmerken van de beleidsgroep |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reikwijdte en aanpak van de controle |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
REGELMATIGHEID VAN DE VERRICHTINGEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
DOELTREFFENDHEID VAN DE SYSTEMEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
OPMERKINGEN OVER SPECIFIEKE INSTELLINGEN EN ORGANEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Parlement |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Werving van tijdelijk personeel en arbeidscontractanten |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Aanbesteding |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Europese Raad en Raad |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Werving van tijdelijk personeel en arbeidscontractanten |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Aanbesteding |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rekenkamer |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Andere instellingen en organen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De conclusie voor 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Aanbevelingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Het specifieke jaarverslag van de Rekenkamer over de Europese Scholen wordt voorgelegd aan de raad van bestuur van de Europese Scholen en tevens worden exemplaren gezonden aan het Europees Parlement, de Raad en de Commissie. De specifieke jaarverslagen van de Rekenkamer over de agentschappen en andere organen worden bekendgemaakt in het Publicatieblad.
(2) Controles vooraf en achteraf, interne auditfunctie, verslaglegging inzake uitzonderingen en internecontrolenormen.
(3) Directoraat-generaal Personele Middelen en Veiligheid, Bureau beheer en afwikkeling van de individuele rechten, Bureau voor infrastructuur en logistiek in Brussel en directoraat-generaal Informatica.
(4) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises.
(5) De Rekenkamer berekent haar schatting van het foutenpercentage op basis van een representatieve steekproef. Het genoemde cijfer is de beste schatting. De Rekenkamer heeft 95 % zekerheid dat het foutenpercentage in de populatie gelijk is aan 0 %.
(6) Zie het verslag van de externe accountant betreffende de financiële staten waarnaar wordt verwezen in paragraaf 9.7.
(7) Overeenkomstig de geharmoniseerde definitie van onderliggende verrichtingen (zie hoofdstuk 1, paragrafen 1.6 en 1.7).
Bron: Geconsolideerde jaarrekening 2012 van de Europese Unie.
BIJLAGE 9.1
RESULTATEN VAN DE TOETSING VAN VERRICHTINGEN VOOR ADMINISTRATIEVE EN ANDERE UITGAVEN
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||||
|
Uitgaven voor personeel |
Uitgaven voor gebouwen |
Andere uitgaven (energie, communicatie, informatietechnologie, enz.) |
Totaal |
||||||||
|
OMVANG EN STRUCTUUR VAN DE STEEKPROEF |
|||||||||||
|
Totaal verrichtingen |
91 |
17 |
43 |
151 |
56 |
58 |
57 |
||||
|
Deel (aantal) van de getoetste verrichtingen dat: |
|||||||||||
|
geen fouten blijkt te bevatten |
100 % |
(91) |
100 % |
(17) |
98 % |
(42) |
99 % |
(150) |
93 % |
93 % |
93 % |
|
één of meer fouten blijkt te bevatten |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
(1) |
1 % |
(1) |
7 % |
7 % |
7 % |
|
GESCHATTE IMPACT VAN KWANTIFICEERBARE FOUTEN |
|||||||||||
|
Meest waarschijnlijk foutenpercentage |
0 % |
|
|
|
|||||||
(1) Voor een beter inzicht in de terreinen met verschillende risicoprofielen binnen de beleidsgroep werd de steekproef opgesplitst in segmenten. De resultaten van de toetsing weerspiegelen het aandeel van elk segment binnen de beleidsgroep.
(2) De tussen haakjes geplaatste getallen tonen het werkelijke aantal verrichtingen.
BIJLAGE 9.2
RESULTATEN VAN HET ONDERZOEK VAN SYSTEMEN VOOR ADMINISTRATIEVE EN ANDERE UITGAVEN
Beoordeling van de onderzochte systemen
|
Betrokken systeem |
Europees Parlement |
Europese Raad en Raad |
Andere instellingen en organen |
Algehele beoordeling |
|
Werving, salarissen en pensioenen |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
|
Aanbesteding |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
Doeltreffend |
BIJLAGE 9.3
FOLLOW-UP VAN EERDERE AANBEVELINGEN BETREFFENDE ADMINISTRATIEVE EN ANDERE UITGAVEN
|
Jaar |
Aanbeveling van de Rekenkamer |
Door de Rekenkamer verrichte analyse van de geboekte vooruitgang |
Antwoord van de instelling |
||||
|
Volledig uitgevoerd |
Wordt uitgevoerd |
Niet uitgevoerd |
Onvoldoende bewijs |
||||
|
op de meeste punten |
op bepaalde punten |
||||||
|
2010 |
Parlement Werving van tijdelijk personeel en arbeidscontractanten Het Parlement dient te zorgen voor een behoorlijke documentatie ter onderbouwing van de wervingsbesluiten. |
Grondig onderzoek van een steekproef van aanwervingen van tijdelijk personeel en arbeidscontractanten (zie paragraaf 9.11) gaf geen aanleiding tot opmerkingen. |
|
|
|
|
|
|
Europees Economisch en Sociaal Comité Werving van tijdelijk personeel en arbeidscontractanten Het Europees Economisch en Sociaal Comité dient te zorgen voor naleving van de in de vacatures genoemde selectiecriteria. |
|
|
De Rekenkamer merkt op dat het Europees Economisch en Sociaal Comité ten gevolge van haar aanbeveling maatregelen heeft getroffen om de regels inzake aanwerving te consolideren en te versterken. Door de aanpak waarbij de systemen voor interne beheersing van de instellingen bij toerbeurt grondig worden onderzocht, zal pas in latere jaren opnieuw controle betreffende werving plaatsvinden. |
|
|
|
|
|
Parlement Aanbesteding Het Parlement dient ervoor te zorgen dat de ordonnateurs beschikken over passende verificaties en betere begeleiding om de opzet, de coördinatie en de uitvoering van de aanbestedingsprocedures te verbeteren. |
|
|
Grondig onderzoek van een steekproef van aanbestedingsprocedures (zie paragraaf 9.12) toonde aan dat fouten blijven bestaan in het ontwerp, de coördinatie en de prestaties van de aanbestedingsprocedures. |
|
|
|
|
|
Commissie (1) Aanbesteding De Commissie dient ervoor te zorgen dat de ordonnateurs beschikken over passende verificaties en betere begeleiding om de opzet, de coördinatie en de uitvoering van de aanbestedingsprocedures te verbeteren. |
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
Europees Economisch en Sociaal Comité (1) Aanbesteding Het Europees Economisch en Sociaal Comité dient ervoor te zorgen dat de ordonnateurs beschikken over passende verificaties en betere begeleiding om de opzet, de coördinatie en de uitvoering van de aanbestedingsprocedures te verbeteren. |
|
|
|
|
|
|
|
Comité van de Regio's (1) Aanbesteding Het Comité van de Regio's dient ervoor te zorgen dat de ordonnateurs beschikken over passende verificaties en betere begeleiding om de opzet, de coördinatie en de uitvoering van de aanbestedingsprocedures te verbeteren. |
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
Parlement Betaling van sociale uitkeringen aan personeelsleden Het personeel dient verzocht te worden op gezette tijden documenten te verstrekken die hun persoonlijke situatie bevestigen. Voorts dient het Parlement een systeem in te stellen voor het tijdig monitoren en controleren van deze documenten. |
|
Zoals wordt aangegeven in bijlage 9.3 bij het Jaarverslag 2011 trof het Parlement maatregelen om het risico te beperken. De controle van de Rekenkamer bracht geen nieuwe tekortkomingen aan het licht. Toch blijft het risico dat onjuiste of onverschuldigde bedragen worden betaald, bestaan, daar het toegepaste systeem berust op verklaringen van personeelsleden. |
|
|
|
De voor het jaar 2012 genomen maatregelen hebben reeds tot een hogere respons geleid bij de jaarlijkse elektronische validatie/bijwerking van de persoonsgegevens van de personeelsleden. De verklaringen van de personeelsleden worden waar nodig door adequate bewijsstukken gestaafd. |
|
Commissie — DG RELEX Betaling van sociale uitkeringen en vergoedingen aan personeelsleden Het personeel dient verzocht te worden de diensten van de Commissie op gezette tijden documenten te verstrekken die hun persoonlijke situatie aantonen. Voorts dient DG RELEX een systeem in te stellen voor het tijdig monitoren en controleren van deze documenten. |
|
|
Zoals wordt aangegeven in bijlage 9.3 bij het Jaarverslag 2011 trof de Europese Dienst voor extern optreden in samenwerking met het Bureau beheer en afwikkeling van de individuele rechten (PMO) van de Commissie maatregelen om het risico te beperken. Toch blijkt uit de controle van de Rekenkamer dat er tekortkomingen blijven bestaan (zie paragraaf 9.16). |
|
|
|
|
|
2009 |
Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming Betaling van sociale uitkeringen aan personeelsleden Het personeel dient verzocht te worden op gezette tijden documenten te verstrekken die hun persoonlijke situatie bevestigen. In dit verband dient de Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming het systeem te verbeteren voor het tijdig monitoren en controleren van deze documenten. |
|
Zoals wordt aangegeven in bijlage 9.3 bij het Jaarverslag 2011 trof de Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming in samenwerking met het Bureau beheer en afwikkeling van de individuele rechten (PMO) van de Commissie maatregelen om het risico te beperken. De controle van de Rekenkamer bracht geen nieuwe tekortkomingen aan het licht. Toch blijft het risico dat onjuiste of onverschuldigde bedragen worden betaald, bestaan, daar het toegepaste systeem berust op verklaringen van personeelsleden. |
|
|
|
De EDPS neemt nota van de resultaten van de beoordeling van de Rekenkamer en zal blijven werken aan het verbeteren van zijn systeem voor het tijdig monitoren en controleren. |
(1) Door de aanpak waarbij de systemen voor interne beheersing van de instellingen bij toerbeurt grondig worden onderzocht, zal de follow-up van deze aanbevelingen pas in latere jaren plaatsvinden.
HOOFDSTUK 10
Resultaten behalen met de EU-begroting
INHOUD
INLEIDING
Deel 1 — de verslaglegging van het JAV over beleidsprestaties evolueert maar is nog steeds van beperkt nut
Inleiding
De verslaglegging over beleidsprestaties moet worden verbeterd
Het prestatiebeheer en de verslaglegging daarover evolueren en er zijn enkele corrigerende maatregelen genomen, maar het is te vroeg om de resultaten daarvan te beoordelen
Deel 2 — Op behaalde resultaten gebaseerd evaluatieverslag over de EU-financiën
Deel 3 — Resultaten van de door de Rekenkamer uitgevoerde doelmatigheidscontrole
Inleiding
In uitgavenprogramma's worden Smart-doelstellingen niet consequent samen met geschikte prestatie-indicatoren toegepast
Gebreken wat betreft de relevantie, betrouwbaarheid en tijdigheid van de prestatiegegevens
De duurzaamheid van EU-projecten kwam in verschillende gevallen in het gedrang
Conclusies en aanbevelingen
Conclusies
Aanbevelingen
Bijlage 10.1 — Door de Rekenkamer in 2012 vastgestelde speciale verslagen
Bijlage 10.2 — Follow-up van eerdere aanbevelingen met betrekking tot het behalen van resultaten met de EU-begroting
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
INLEIDING |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
De verdeling van de begroting door de lidstaat is nodig voor de programmering, en met name voor de voorafgaande kwantificering van doelstellingen die anders niet zou kunnen plaatsvinden. De toegewezen middelen moeten in verhouding staan tot de behoeften waarop in de verschillende lidstaten moet worden ingespeeld. |
||||||||||||||||||||||
|
DEEL 1 — DE VERSLAGLEGGING VAN HET JAV OVER BELEIDSPRESTATIES EVOLUEERT MAAR IS NOG STEEDS VAN BEPERKT NUT |
|||||||||||||||||||||||
|
Inleiding |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
De verslaglegging over beleidsprestaties moet worden verbeterd |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Doelstellingen die rechtstreeks zijn overgenomen van beleidsteksten op hoog niveau of wetgevende documenten zijn vaak niet voldoende gericht om van nut te zijn voor JAV's of BP's |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Slechts 8 van de 52 doelstellingen beantwoordden aan alle Smart-criteria |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Een van de doelstellingen van DG MOVE is „de tenuitvoerlegging van het basisvervoersnetwerk tegen 2030”. Deze doelstelling is specifiek, relevant en tijdgebonden. De doelstelling is meetbaar aan de hand van de gekwantificeerde termen in de BP's en JAV's (bijvoorbeeld „vijf knelpunten uit de kernvervoersroutes halen tegen 2017”). |
|
||||||||||||||||||||||
|
Een van de specifieke doelstellingen die DG MOVE in zijn BP voor 2012 presenteert, is: „Een moderne stedelijke mobiliteit promoten”. Deze doelstelling is niet Smart geformuleerd. Ze is niet specifiek, want ze geeft geen informatie over hetgeen gewijzigd moet worden, en is ook niet meetbaar of tijdgebonden. |
De doelstelling inzake stedelijke mobiliteit wordt geacht te zijn bereikt als het aantal steden die lid zijn van het Civitas-forum in 2015 250-270 bedraagt. Alle nodige informatie staat dus ter beschikking van de lezer en de doelstelling kan in de praktijk worden beschouwd als specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en termijngebonden, kortom Smart. |
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
De indicatoren voor prestatietoezicht zijn voor verbetering vatbaar |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Er zijn indicatoren die buiten de invloedssfeer van DG MARE vallen omdat ze afhankelijk zijn van resultaten van internationale handelsbesprekingen. DG MARE geeft als verklaring voor zijn afwijzing van aansprakelijkheid dat het geen invloed heeft op de afronding van deze besprekingen. |
De indicator inzake internationale handelsbesprekingen in het kader van ABB 1102 is relevant voor het meten van de voortgang bij het behalen van de desbetreffende specifieke doelstelling, aangezien deze het resultaat van de werkzaamheden van het DG weergeeft. Er is een disclaimer toegevoegd overeenkomstig deel 4 van de vaste instructies van de centrale diensten over het beheersplan van 2012. |
||||||||||||||||||||||
|
De specifieke doelstelling „doeltreffende opsporing, sanctionering, ontmoediging en bestrijding van de schadelijkste concurrentieverstorende praktijken van ondernemingen anders dan kartels” wordt gemeten met één resultaatindicator: „IJkpunt voor de (waarneembare) voordelen voor de consument, voortvloeiende uit besluiten van de Commissie die concurrentievervalsende praktijken anders dan kartels verbieden, en uit Commissiebesluiten die door ondernemingen gedane toezeggingen bindend maken”. Deze indicator wordt gedefinieerd volgens de door DG COMP gehanteerde berekeningsmethode, die erop gericht is geschatte consumentenvoordelen te kwantificeren. DG COMP geeft zelf echter aan dat met deze indicator niet de voortgang van het behalen van een doelstelling wordt gemeten. Deze doelstelling heeft dus geen indicator. |
De Commissie erkent dat DG COMP momenteel geen indicator kan verschaffen voor de activiteit betreffende concurrentievervalsende praktijken van andere ondernemingen dan kartels. Doordat het om uiteenlopende gevallen gaat, is deze berekening namelijk complexer dan in meer homogene gevallen zoals horizontale fusies of kartels waarvoor de berekening eenvoudiger is, en ook is het ingewikkeld de benodigde middelen te berekenen (kosten-baten). |
||||||||||||||||||||||
|
Voor de algemene doelstelling „moderniseren van de vervoersinfrastructuur en de slimme financiering daarvan” is een van de door DG MOVE vastgestelde impactindicatoren „reductie van de (gemiddelde) reistijd op 30 TEN-T-prioriteitsprojecten door middels financiering uit EU-fondsen de infrastructuur te verbeteren”, met het doel om in 2020 een reductie van 20 % te bereiken (vergeleken met 2011). De impact op de bevolking wordt geformuleerd in kwantitatieve termen, zoals gereduceerde reistijd. De wijze waarop de meest recente, bekende informatie in het JAV van 2012 wordt gepresenteerd, is echter verwarrend. De actuele stand van zaken met betrekking tot deze indicator wordt als volgt gepresenteerd: „St-Pölten-Wenen: 40 minuten; Unterinntal: 15 minuten; Barcelona-Frankrijk: 1 uur en 40 minuten”. Het is onduidelijk of dit de reeds in 2012 verwezenlijkte gemiddelde reistijdverkorting betreft, of juist de doelstelling voor gereduceerde gemiddelde reistijd in 2020. Er is geen informatie beschikbaar over de mate waarin het doel van een reductie van 20 % werd gerealiseerd. Daarbij worden slechts 3 van de 30 waarden gepresenteerd. Het is niet mogelijk om zonder aanvullende uitleg vast te stellen of de verwezenlijking van de doelstelling, zoals gecontroleerd door de indicator, op schema ligt. |
De Commissie vindt de indicator voor reistijdvermindering zeer relevant en met name nuttig om te beoordelen in hoeverre het is gelukt de vervoersinfrastructuur te moderniseren. Wel geeft zij toe dat er betere uitleg gegeven had kunnen worden over de vooruitgang bij het bereiken van reistijdverkorting op dertig prioritaire TEN-T-projecten en zij zal ernaar streven dat in de toekomst te doen. Op de trajecten van de drie genoemde prioritaire projecten zijn de reistijden in 2012 met 20-60 % verkort als gevolg van maatregelen die zijn medegefinancierd door de EU. Er volgen maatregelen op nog meer trajecten tot en met 2020 en de Commissie verwacht dan ook dat de afzonderlijke doelstellingen ook voor de volledige trajecten van deze prioritaire projecten zullen worden behaald, alsook voor andere prioritaire projecten. |
||||||||||||||||||||||
|
Evaluaties zijn geen bruikbare bron van bewijs geweest om de rapportage over beleidsresultaten in JAV's te onderbouwen |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Het prestatiebeheer en de verslaglegging daarover evolueren en er zijn enkele corrigerende maatregelen genomen, maar het is te vroeg om de resultaten daarvan te beoordelen |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
DEEL 2 — OP BEHAALDE RESULTATEN GEBASEERD EVALUATIEVERSLAG OVER DE EU-FINANCIËN |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
DEEL 3 — RESULTATEN VAN DE DOOR DE REKENKAMER UITGEVOERDE DOELMATIGHEIDSCONTROLE |
|||||||||||||||||||||||
|
Inleiding |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
In uitgavenprogramma's worden Smart-doelstellingen niet consequent samen met geschikte prestatie-indicatoren toegepast |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Gebreken wat betreft de relevantie, betrouwbaarheid en tijdigheid van de prestatiegegevens |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
De duurzaamheid van EU-projecten kwam in verschillende gevallen in het gedrang |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN |
|||||||||||||||||||||||
|
Conclusies |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Aanbevelingen |
|||||||||||||||||||||||
|
10.50. |
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
10.51. |
||||||||||||||||||||||
|
In de voorstellen van de Commissie voor de programma’s in het kader van het volgende meerjarig financieel kader wordt de nadruk gelegd op de verwezenlijking van de voornaamste beleidsprioriteiten en op de prestaties. Zij omvatten elementen van een sterker prestatiekader in de vorm van bepalingen in verband met doelstellingen en indicatoren, monitoringregelingen en evaluatie- en rapportagevereisten. Op grond van de gewone wetgevingsprocedure hebben zowel de Raad als het Europees Parlement de eindverantwoordelijkheid voor de goedkeuring van de wettelijke basisbesluiten. |
||||||||||||||||||||||
|
De Commissie functioneert in een politiek klimaat. De beleidsdoelstellingen die zij nastreeft, zijn derhalve multicausaal en worden vaak bepaald door de externe omgeving waarin de diensten van de Commissie functioneren. Het bepalen van de doelstellingen gebeurt grotendeels op basis van beleid en niet van de beheersvormen, zoals door de Rekenkamer is vastgesteld. Voorts bevatten de voorstellen van de Commissie voor de volgende generatie programma’s bepalingen waarin hun verwachte bijdrage aan de verwezenlijking van de politieke doelstellingen van de Unie wordt beschreven. |
||||||||||||||||||||||
(1) Artikel 318 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie (VWEU) voorziet in een verslag van de Commissie aan het Europees Parlement en de Raad over de evaluatie van de financiën van de Unie aan de hand van de bereikte resultaten.
(2) De speciale verslagen van de Rekenkamer betreffen de EU-begroting alsmede de Europese Ontwikkelingsfondsen. Zij zijn beschikbaar op de internetsite van de Rekenkamer (http://eca.europa.eu).
(3) Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 van de Raad houdende het Financieel Reglement van toepassing op de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen, artikel 27, ingetrokken bij Verordening (EU, Euratom) nr. 966/2012 van het Europees Parlement en de Raad (PB L 298 van 26.10.2012, blz. 1), artikel 30 (in werking getreden op 1 januari 2013).
(4) Advies nr. 7/2011 over het voorstel voor een verordening van het Europees Parlement en de Raad houdende gemeenschappelijke bepalingen inzake het Europees Fonds voor regionale ontwikkeling, het Europees Sociaal Fonds, het Cohesiefonds, het Europees Landbouwfonds voor plattelandsontwikkeling en het Europees Fonds voor maritieme zaken en visserij, die onder het gemeenschappelijk strategisch kader vallen, en algemene bepalingen inzake het Europees Fonds voor regionale ontwikkeling, het Europees Sociaal Fonds en het Cohesiefonds en tot intrekking van Verordening (EG) nr. 1083/2006 (PB C 47 van 17.2.2012), paragraaf 6, en Advies nr. 1/2012 over bepaalde voorstellen voor verordeningen betreffende het gemeenschappelijk landbouwbeleid voor de periode 2014-2020, paragraaf 8 (http://eca.europa.eu).
(5) Advies nr. 1/2012, paragraaf 8.
(6) In het huidige meerjarige financieel kader (MFK 2007-2013), overeengekomen door de Europese Raad en goedgekeurd door het Europees Parlement, worden de jaarlijkse maximumbedragen aan vastleggingskredieten per uitgavencategorie vastgesteld, alsmede het jaarlijkse maximumbedrag van de betalingskredieten. Deze uitgavencategorieën betreffen de zes rubrieken van het meerjarig financieel kader (bijvoorbeeld „Concurrentiekracht ter bevordering van groei en werkgelegenheid” (rubriek 1 A) of „Samenhang ter bevordering van groei en werkgelegenheid”(rubriek 1 B)).
(7) De Commissie maakt op basis van door de Raad vastgestelde criteria een verdeling per lidstaat (nationale financiële middelen), bijvoorbeeld voor plattelandsontwikkeling (Beschikking 2009/545/EG van de Commissie van 7 juli 2009 tot vaststelling van de jaarlijkse uitsplitsing per lidstaat van het bedrag als bedoeld in artikel 69, lid 2, onder a), van Verordening (EG) nr. 1698/2005 van de Raad, betreffende steun voor plattelandsontwikkeling, en tot wijziging van Beschikking 2006/636/EG van de Commissie (PB L 181 van 14.7.2009, blz. 49)) of voor de doelstelling „regionaal concurrentievermogen en werkgelegenheid” (Beschikking 2006/593/EG van de Commissie van 4 augustus 2006 tot vaststelling van een indicatieve verdeling over de lidstaten van de vastleggingskredieten voor de doelstelling regionaal concurrentievermogen en werkgelegenheid voor de periode 2007-2013 (PB L 243 van 6.9.2006, blz. 32)).
(8) Advies nr. 7/2011, paragraaf 4.
(9) Het Financieel Reglement dat van toepassing was in 2012 kent vijf beheerswijzen (direct gecentraliseerd, indirect gecentraliseerd, gedeeld (lidstaten), gedecentraliseerd (derde landen), en gezamenlijk). Het Financieel Reglement dat sinds 1 januari 2013 van toepassing is, kent drie beheerswijzen (direct, indirect, en gedeeld).
(10) In hoofdstuk 8 van haar Jaarverslag over 2010 onderzocht de Rekenkamer de JAV's van DG Landbouw en Plattelandsontwikkeling (DG AGRI), DG Regionaal beleid en Stadsontwikkeling (DG REGIO) en DG Onderzoek en Innovatie (DG RTD). In hoofdstuk 10 van haar Jaarverslag over 2011 onderzocht zij het JAV van EuropeAid en, opnieuw, die van DG AGRI en DG REGIO. De opmerkingen voor dit jaar zijn vergelijkbaar met die uit de Jaarverslagen over 2010 en 2011.
(11) Financieel Reglement, artikel 38, lid 3, onder e).
(12) Een doelstelling is ‘Smart’ indien ze aan volgende criteria beantwoordt: specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden.
(13) De Commissie heeft de introductie van de „programmaoverzichten” voorgesteld om het aantal doelstellingen en indicatoren terug te brengen (beginnende vanaf de begrotingsprocedure voor het begrotingsjaar 2014).
(14) Relevant, aanvaard, geloofwaardig, gemakkelijk en solide; internecontrolenorm voor doelstellingen en prestatie-indicatoren van de Commissie (ICN nr. 5).
(15) Tweede evaluatieverslag COM(2012) 675 final; derde evaluatieverslag COM(2013) 461 final.
(16) Artikelen 318 en 319 VWEU.
(17) Brief van de president van de Rekenkamer aan de voorzitter van de Commissie: „Reactie van de Europese Rekenkamer op het tweede evaluatieverslag van de Commissie in het kader van artikel 318” van 21.12.2012 (http: //eca.europa.eu/portal/page/portal/publications/auditreportsandopinions/Otherauditdocuments).
(18) „Vastgesteld” betekent goedgekeurd voor publicatie.
(19) Advies nr. 4/2012 betreffende het evaluatieverslag van de Commissie over de financiën van de Unie aan de hand van de bereikte resultaten, vastgesteld in het kader van artikel 318 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie (http: //eca.europa.eu). Zie ook Advies nr. 7/2011 over het voorstel voor een verordening van het Europees Parlement en de Raad houdende gemeenschappelijke bepalingen inzake het Europees Fonds voor regionale ontwikkeling, het Europees Sociaal Fonds, het Cohesiefonds, het Europees Landbouwfonds voor plattelandsontwikkeling en het Europees Fonds voor maritieme zaken en visserij, die onder het gemeenschappelijk strategisch kader vallen, en algemene bepalingen inzake het Europees Fonds voor regionale ontwikkeling, het Europees Sociaal Fonds en het Cohesiefonds en tot intrekking van Verordening (EG) nr. 1083/2006, Advies nr. 1/2012 over bepaalde voorstellen voor verordeningen betreffende het gemeenschappelijk landbouwbeleid voor de periode 2014-2020, paragraaf 8.54, antwoord van de Europese Rekenkamer op het tweede artikel 318-evaluatieverslag van de Commissie.
(20) Artikel 30, lid 3 van het Financieel Reglement.
(21) Speciaal verslag nr. 22/2012, getiteld: „Dragen het Europees Integratiefonds en het Europees Vluchtelingenfonds doeltreffend bij tot de integratie van onderdanen van derde landen?”, de paragrafen 20, 24, 25 en 79.
(22) Speciaal verslag nr. 7/2012: „De hervorming van de gemeenschappelijke ordening van de wijnmarkt: voortgang tot op heden”, paragrafen 50 en 57.
(23) Speciaal verslag nr. 2/2012: „Door het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling gecofinancierde financiële instrumenten voor het midden- en kleinbedrijf”, paragrafen 82 en 121.
(24) Speciaal verslag nr. 8/2012: „Steunverlening richten op de modernisering van landbouwbedrijven”, paragraaf 70.
(25) Speciaal verslag nr. 20/2012: „Is de financiering uit structurele maatregelen van infrastructuurprojecten voor het beheer van stedelijk afval doeltreffend als bijdrage tot de verwezenlijking van de afvalbeleidsdoelstellingen van de EU door de lidstaten?”, paragraaf 73.
(26) Speciaal verslag nr. 5/2012: „Het Gemeenschappelijk Relex-informatiesysteem (CRIS)”, paragraaf 79.
(27) Speciaal verslag nr. 11/2012: „Rechtstreekse steun voor zoogkoeien, ooien en geiten in het kader van de gedeeltelijke uitvoering van BTR-regelingen”, paragrafen 63 en 64.
(28) Speciaal verslag nr. 25/2012: „Worden er instrumenten ingezet om toe te zien op de doeltreffendheid van uitgaven van het Europees Sociaal Fonds ten behoeve van oudere werknemers?”, paragraaf 61.
(29) De Speciale verslagen nrs. 1/2012: „Doeltreffendheid van de ontwikkelingshulp van de Europese Unie voor de voedselzekerheid in Afrika bezuiden de Sahara”, 6/2012: „Steun van de Europese Unie aan de Turks-Cypriotische gemeenschap”, 8/2012: „Steunverlening richten op de modernisering van landbouwbedrijven”, 13/2012: „De ontwikkelingshulp van de Europese Unie voor drinkwatervoorziening en sanitaire basisvoorzieningen in landen bezuiden de Sahara”, 14/2012: „Tenuitvoerlegging van EU-hygiënewetgeving in slachthuizen van sinds 2004 tot de EU toegetreden lidstaten”, 17/2012: „De bijdrage van het Europees Ontwikkelingsfonds (EOF) aan een duurzaam wegennet in Afrika bezuiden de Sahara”, 18/2012: „Bijstand van de Europese Unie aan Kosovo op het gebied van de rechtsstaat” en 23/2012, „Hebben de structurele maatregelen van de EU met succes de regeneratie ondersteund van industriële en militaire brownfieldterreinen?”.
(30) Speciaal verslag nr. 14/2012, paragrafen 48 en 49.
(31) Speciaal verslag nr. 13/2012, paragrafen III en 61.
(32) Speciaal verslag nr. 23/2012, paragraaf 32.
(33) Speciaal verslag nr. 18/2012, paragrafen 62 en 102.
(34) Speciaal verslag nr. 6/2012, paragrafen 45, 47 en 60.
BIJLAGE 10.1
DOOR DE REKENKAMER IN 2012 VASTGESTELDE SPECIALE VERSLAGEN (1)
|
— |
Nr. 1/2012: „Doeltreffendheid van de ontwikkelingshulp van de Europese Unie voor de voedselzekerheid in Afrika bezuiden de Sahara” |
|
— |
Nr. 2/2012: „Door het Europees Fonds voor regionale ontwikkeling gecofinancierde financiële instrumenten voor het midden- en kleinbedrijf” |
|
— |
Nr. 3/2012: „Structuurfondsen: heeft de Commissie de geconstateerde gebreken in de beheers- en controlesystemen van de lidstaten met succes aangepakt?” |
|
— |
Nr. 4/2012: „Het aanwenden van Structuurfondsen om de vervoersinfrastructuur in zeehavens te cofinancieren: een doeltreffende investering?” |
|
— |
Nr. 5/2012: „Het Gemeenschappelijk Relex-informatiesysteem (CRIS)” |
|
— |
Nr. 6/2012: „Steun van de Europese Unie aan de Turks-Cypriotische gemeenschap” |
|
— |
Nr. 7/2012: „De hervorming van de gemeenschappelijke ordening van de wijnmarkt: vorderingen tot op heden” |
|
— |
Nr. 8/2012: „Steunverlening richten op de modernisering van landbouwbedrijven” |
|
— |
Nr. 9/2012: „Controle van het controlesysteem inzake de productie, verwerking, distributie en invoer van biologische producten” |
|
— |
Nr. 10/2012: „De doeltreffendheid van personeelsontwikkeling bij de Europese Commissie” |
|
— |
Nr. 11/2012: „Rechtstreekse steun voor zoogkoeien, ooien en geiten in het kader van de gedeeltelijke uitvoering van BTR-regelingen” |
|
— |
Nr. 12/2012: „Hebben de Commissie en Eurostat het proces voor de productie van betrouwbare en geloofwaardige Europese statistieken verbeterd?” |
|
— |
Nr. 13/2012: „De ontwikkelingshulp van de Europese Unie voor drinkwatervoorziening en sanitaire basisvoorzieningen in landen bezuiden de Sahara” |
|
— |
Nr. 14/2012: „Tenuitvoerlegging van EU-hygiënewetgeving in slachthuizen van sinds 2004 tot de EU toegetreden lidstaten” |
|
— |
Nr. 15/2012: „Omgang met belangenconflicten bij een selectie van agentschappen van de EU” |
|
— |
Nr. 16/2012: „De doeltreffendheid van de regeling inzake een enkele areaalbetaling als overgangsregeling voor de ondersteuning van landbouwers in de nieuwe lidstaten” |
|
— |
Nr. 17/2012: „De bijdrage van het Europees Ontwikkelingsfonds (EOF) aan een duurzaam wegennet in Afrika bezuiden de Sahara” |
|
— |
Nr. 18/2012: „Bijstand van de Europese Unie aan Kosovo op het gebied van de rechtsstaat” |
|
— |
Nr. 19/2012: „Verslag van 2011 over de follow-up van de speciale verslagen van de Europese Rekenkamer” |
|
— |
Nr. 20/2012: „Is de financiering uit structurele maatregelen van infrastructuurprojecten voor het beheer van stedelijk afval doeltreffend als bijdrage tot de verwezenlijking van de afvalbeleidsdoelstellingen van de EU door de lidstaten?” |
|
— |
Nr. 21/2012: „De kosteneffectiviteit van investeringen in energie-efficiëntie in het kader van het cohesiebeleid” |
|
— |
Nr. 22/2012: „Dragen het Europees Integratiefonds en het Europees Vluchtelingenfonds doeltreffend bij tot de integratie van onderdanen van derde landen?” |
|
— |
Nr. 23/2012: „Hebben de structurele maatregelen van de EU met succes de regeneratie ondersteund van industriële en militaire brownfieldterreinen?” |
|
— |
Nr. 24/2012: „De reactie van het Solidariteitsfonds van de Europese Unie op de aardbeving van 2009 in de Abruzzen: relevantie en kosten van de acties” |
|
— |
Nr. 25/2012: „Worden er instrumenten ingezet om toe te zien op de doeltreffendheid van uitgaven van het Europees Sociaal Fonds ten behoeve van oudere werknemers?” |
(1) De speciale verslagen van de ERK zijn beschikbaar op de website van de Rekenkamer via: http://eca.europa.eu/portal/page/portal/publications/auditreportsandopinions/specialreports.
BIJLAGE 10.2
FOLLOW-UP VAN EERDERE AANBEVELINGEN MET BETREKKING TOT HET BEHALEN VAN RESULTATEN MET DE EU-BEGROTING
|
Jaar |
Aanbeveling van de Rekenkamer |
Door de Rekenkamer verrichte analyse van de geboekte vooruitgang |
Antwoord van de Commissie |
|||||
|
Volledig uitgevoerd |
In uitvoering |
Niet uitgevoerd |
Niet langer van toepassing |
Ontoereikend bewijs |
||||
|
In de meeste opzichten |
In enkele opzichten |
|||||||
|
2010 |
Aanbeveling 1: In de jaarlijkse activiteitenverslagen van de DG’s moet meer aandacht worden besteed aan de prestaties, met name door de analyse van verschillen tussen de geplande streefdoelen en de verwezenlijkte resultaten te analyseren en door verslaglegging over de zuinigheid en efficiëntie van de EU-financiering (zie paragraaf 8.53). |
|
|
X |
|
|
|
Met ingang van de JAV's van 2012 moeten de diensten kernindicatoren van goed financieel beheer (doeltreffendheid, doelmatigheid, besparing) van de EU-financiering in deel 3 van het JAV opnemen, en op jaarbasis verslag uitbrengen over de resultaten van deze indicatoren. Deze indicatoren kunnen gebaseerd zijn op bijvoorbeeld de kwaliteit van de resultaten (% van de aangevochten besluiten) van de projectselectieprocedure, de betalingstermijnstatistieken, en de financiële besparingen die in de aanbestedingsprocedure zijn gerealiseerd. |
|
Aanbeveling 2: De diensten van de Commissie moeten geschikte tussentijdse mijlpalen vaststellen voor de meerjarige streefdoelen, zodat de vorderingen naar behoren kunnen worden beoordeeld (zie paragraaf 8.54). |
|
|
X |
|
|
|
Voor de output-, resultaat- en, in voorkomend geval, impactindicatoren kunnen inderdaad tussentijdse mijlpalen worden vastgesteld (bv. ten minste door de „trend” in de gaten te houden). Voor de output is het mogelijk in elk geval op het niveau van het programma mijlpalen voor meerjarige doelstellingen vast te stellen. Daarnaast heeft de Commissie in het kader van de voorbereidende werkzaamheden voor het volgende financiële kader aanvullende voorwaarden in al haar wetgevingsvoorstellen opgenomen om de kwaliteit van de planningsfase te verbeteren: bepaling van algemene en specifieke doelstellingen en bijbehorende indicatoren. |
|
|
Aanbeveling 3: In het kader van hun respectieve bevoegdheden in gedeeld beheer moeten de Commissie en de lidstaten consistente prestatie-indicatoren overeenkomen en de betrouwbaarheid garanderen van informatie over de gekozen streefdoelen en de bereikte resultaten (zie paragraaf 8.56). |
|
|
X |
|
|
|
De Commissie neemt de aanbevolen maatregelen en heeft hiermee al een begin gemaakt met de lidstaten. De aanbeveling zal worden uitgevoerd tot aan het begin van de volgende programmeringsperiode. |
|
|
Aanbeveling 4: Tijdens de planning van de uitgavenprogramma's van de EU moeten de Commissie en de lidstaten meer aandacht besteden aan de vaststelling van Smart-doelstellingen alsook aan het opsporen en aanpakken van de risico's die tijdens de uitvoering kunnen optreden (zie paragraaf 8.57). |
|
|
X |
|
|
|
De Commissie probeert altijd Smart-doelstellingen te definiëren. Aan sommige van de Smart-criteria kan pas worden voldaan als zij samen met de bijbehorende indicatoren of andere informatie in de beheersplannen zijn geanalyseerd. De Commissie heeft al specifieke acties ondernomen, zoals de leidraad voor het vaststellen van doelstellingen en indicatoren, die bij de instructies wordt gevoegd. |
|
|
2010 |
Aanbeveling 5: De verantwoordingsplicht van het management moet zich ook uitstrekken tot het rapporteren over de resultaten, met een vergelijking tussen de in het beheersplan verwachte realisaties en de in het jaarlijkse activiteitenverslag gemelde realisaties (zie paragraaf 8.58). |
|
|
X |
|
|
|
De vaste instructies voor de beheersplannen en voor de jaarlijkse activiteitenverslagen zijn bijgewerkt om te zorgen voor een betere afstemming tussen de doelgebonden verwachtingen en de resultaten, en om eventuele verschillen te verklaren (zie de „analyse van de hiaten”). In de instructies voor de beheersplannen van 2013 staat dat er een uitgangssituatie moet zijn bij het bepalen van de algemene doelstellingen (zie deel 3 „huidige situatie”) en van de specifieke doelstellingen (zie deel 4 „laatst bekende resultaten”). In het proces van collegiale toetsing van de JAV's van 2012 hebben de centrale diensten elke groep DG's een tabel gegeven waarin de doelstellingen en de indicatoren, zoals gepresenteerd in de beheersplannen van 2012, tegen elkaar worden afgezet. |
|
Aanbeveling 6: De Commissie moet, eventueel samen met de lidstaten in het kader van gedeeld beheer, toezicht- en controlesystemen ontwerpen en toepassen die volledige en nauwkeurige informatie opleveren over de resultaten (zie paragraaf 8.58). |
|
|
X |
|
|
|
Voor de programma’s onder gedeeld beheer heeft de Commissie aan de wetgevende autoriteit een aantal essentiële eisen voorgesteld voor de opzet van de systemen die informatie produceren over de resultaten in het kader van de toekomstige verordeningen die na 2013 van kracht worden. De verantwoordelijkheid voor de exploitatie van deze systemen om volledige en accurate informatie over resultaten te leveren, ligt bij de lidstaten, zoals gebruikelijk in het geval van gedeeld beheer. Zie als voorbeeld COM(2011) 615 final van 14 maart 2012, voorstel voor een verordening betreffende inzake de gemeenschappelijke bepalingen die van toepassing zijn op de structuurfondsen, en met name van artikel 9 inzake thematische doelstellingen, artikel 47 inzake evaluatie en bijlage 1 over de methode voor het vaststellen van een prestatiekader. |
|
|
14.11.2013 |
NL |
Publicatieblad van de Europese Unie |
C 331/261 |
JAARVERSLAG OVER DE ACTIVITEITEN GEFINANCIERD UIT HET ACHTSTE, NEGENDE EN TIENDE EUROPEES ONTWIKKELINGSFONDS (EOF)
2013/C 331/02
Jaarverslag over de activiteiten gefinancierd uit het achtste, negende en tiende Europees Ontwikkelingsfonds (EOF)
INHOUD
Inleiding
Specifieke kenmerken van de Europese Ontwikkelingsfondsen
Hoofdstuk I — Het achtste, negende en tiende EOF
Uitvoering
Jaarverslag van de Commissie over het financieel beheer van het achtste tot tiende Europees Ontwikkelingsfonds
Hoofdstuk II — Betrouwbaarheidsverklaring van de Rekenkamer over de EOF's
Betrouwbaarheidsverklaring van de Rekenkamer over het achtste, negende en tiende Europees Ontwikkelingsfonds (EOF) aan het Europees Parlement en de Raad — verslag van de onafhankelijke accountant
Toelichting bij de betrouwbaarheidsverklaring
Reikwijdte en aanpak van de controle
Betrouwbaarheid van de rekeningen
Regelmatigheid van de verrichtingen
Doeltreffendheid van de systemen
Conclusies en aanbevelingen
Conclusies
Aanbevelingen
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
INLEIDING |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 1 — Europese Ontwikkelingsfondsen - essentiële informatie 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Specifieke kenmerken van de Europese Ontwikkelingsfondsen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
HOOFDSTUK I — HET ACHTSTE, NEGENDE EN TIENDE EOF |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Uitvoering |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Jaarverslag van de Commissie over het financieel beheer van het achtste tot tiende Europees Ontwikkelingsfonds |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabel 2 — Besteding van EOF-middelen per 31 december 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
HOOFDSTUK II — BETROUWBAARHEIDSVERKLARING VAN DE REKENKAMER OVER DE EOF'S |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Betrouwbaarheidsverklaring van de Rekenkamer over het achtste, negende en tiende Europees Ontwikkelingsfonds (EOF) aan het Europees Parlement en de Raad — Verslag van de onafhankelijke accountant |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Betrouwbaarheid van de rekeningen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Wettigheid en regelmatigheid van de onderliggende verrichtingen bij de rekeningen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ontvangsten |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vastleggingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Betalingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5 september 2013 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Toelichting bij de betrouwbaarheidsverklaring |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reikwijdte en aanpak van de controle |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Betrouwbaarheid van de rekeningen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Regelmatigheid van de verrichtingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ontvangsten |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vastleggingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Uitgavenverrichtingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Rekenkamer onderzocht een tussentijdse betaling van 464 640 euro in het kader van een overeenkomst inzake wegenonderhoud in Senegal. Werkzaamheden betreffende de versteviging van het onderste deel van een opgehoogde weg die door de contractant waren gefactureerd, door de toezichthouder waren gecertificeerd en door de Commissie waren betaald, waren niet uitgevoerd. De Commissie ging vervolgens over tot een uitgebreide technische controle van de overeenkomst. |
Het technische auditverslag van april 2013 wijst erop dat in totaal 39 095 euro (0,94 % van de totale contractprijs) in rekening gebracht voor de versterking van bermen, niet is gerealiseerd. De contractant heeft de in rekening gebrachte werkzaamheden voor het versterken van de bermen inmiddels uitgevoerd. De gedecentraliseerde aanbestedende dienst zal op het ogenblik van de eindafrekening besluiten over het mogelijke opleggen van terugvorderingen en contractuele boeten aan de contractant van de werkzaamheden en de dienstencontractant die toezicht hield op de werkzaamheden. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Rekenkamer onderzocht de vereffening van een voorschot van 305 738 euro in het kader van een steunprogramma voor de gezondheidssector in de Democratische Republiek Congo. De waarde van twee contracten was met 58 %, respectievelijk 68 % verhoogd voor aanvullende werken die nodig waren om de oorspronkelijke opdracht te voltooien. De eenheid voor projectbeheer binnen de nationale overheidsdienst wist niet dat er voor dergelijke aanvullende werken een limiet gold van 50 % van de waarde van het oorspronkelijke contract. |
Er is een aanvullende audit aan de gang om mogelijke andere niet-subsidiabele bedragen vast te stellen. De EU-delegatie heeft de nationale ordonnateur herinnerd aan de geldende regels. De nationale ordonnateur heeft een circulaire nota gezonden waarvan de inhoud in overleg met de EU-delegatie was vastgesteld. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Rekenkamer onderzocht een betaling van 600 000 euro die betrekking had op de steun voor het economische hervormingsprogramma 2007-2010 in Vanuatu, die een prestatieafhankelijke variabele tranche van 200 000 euro omvatte. Volgens de financieringsovereenkomst moest de Commissie specifieke prestatie-indicatoren die in het jaarlijks ontwikkelingsverslag waren opgenomen met betrekking tot het beheer van overheidsfinanciën selecteren, maar zij liet dit na. De Commissie achtte het voor de uitbetaling van de variabele tranche voldoende, te vertrouwen op een beoordeling van de algemene vooruitgang van Vanuatu op het gebied van de hervorming van het beheer van overheidsfinanciën (een algemene subsidiabiliteitsvoorwaarde). Dit was in strijd met de financieringsovereenkomst, waarin is bepaald dat de Commissie de betaling enkel verricht indien aan zowel de specifieke als de algemene voorwaarden is voldaan. |
Overeenkomstig het besluit van de Commissie zijn zowel de algemene als de specifieke voorwaarden voor voorfinanciering in de financieringsovereenkomst nagenoeg dezelfde en hebben zij betrekking op de algemene vooruitgang op het gebied van de hervorming van het beheer van de overheidsfinanciën. De Commissie heeft de algemene vooruitgang van Vanuatu met de hervorming van overheidsfinanciën tot 2010 positief beoordeeld. De relevante indicatoren voor overheidsfinanciën in het jaarlijkse ontwikkelingsverslag van de regering bevestigen deze positieve trend. De delegatie heeft voorts bevestigd dat deze positieve trend en inspanningen tijdens het politiek moeilijke jaar 2011 werden voortgezet overeenkomstig de hervormingsstrategie voor de voorfinanciering van 2008. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doeltreffendheid van de systemen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Controles vooraf |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Toezicht en supervisie |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interne audit |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Beoordeling van het jaarlijks activiteitenverslag |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
43. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Conclusies en aanbevelingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Conclusies |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Aanbevelingen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie is het eens met een verfijning van de methode voor de berekening van het restfoutenpercentage op basis van de lessen uit de eerste studie en zij heeft op dit punt al maatregelen getroffen. Aan het begin van 2013 werd de contractant verzocht een herziene methodologie en een handleiding uit te werken waarin rekening wordt gehouden met de eerdere ervaring van 2012 met de berekening van het restfoutenpercentage. De verfijnde methode zal in 2013 voor het eerst worden toegepast. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Het jaarlijkse activiteitenverslag voor 2012 omvatte een beschrijving van de berekening van het restfoutenpercentage die zo gedetailleerd mogelijk was en overeenkomstig de redactie-instructies. De Commissie is het ermee eens dat voor het jaarlijkse activiteitenverslag voor 2013 duidelijk moet worden onderscheiden tussen de studieresultaten van de berekening van het restfoutenpercentage en het gebruik dat ervan wordt gemaakt met het oog op de betrouwbaarheid. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie accepteert deze aanbeveling en er werden reeds maatregelen genomen om te zorgen voor een snelle beschikbaarstelling van de uitgaven. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie is het eens met de aanbeveling. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie accepteert deze aanbeveling en heeft in het kader van het actieplan als bedoeld in punt 38 gepland om in 2013 de mogelijkheden te onderzoeken om de kwaliteit en de doeltreffendheid van de audits en verificaties te verbeteren. Dit zal met name het geval zijn in verband met audits en verificaties die door lokale auditbedrijven worden verricht die door de begunstigden zijn ingehuurd. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie zal de correcte toepassing van de specifieke voorwaarden voor het verstrekken van begrotingssteun blijven verzekeren. Er werd een werkgroep opgezet om de specifieke auditbevindingen van de Rekenkamer te bestuderen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De Commissie accepteert deze aanbeveling en zal de gesubdelegeerde ordonnateurs herinneren aan de voorschriften in verband met de jaarlijkse invordering van rente over voorfinancieringen van meer dan 750 000 euro. Daarnaast zal met het oog op een grotere bewustmaking een volledige controle worden uitgevoerd van de uiteindelijk geïnde rente over voorfinanciering overeenkomstig het financieel reglement. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Zie de artikelen 118, 125 en 134 van Verordening (EG) nr. 215/2008 van de Raad van 18 februari 2008 inzake het Financieel Reglement van toepassing op het 10e Europees Ontwikkelingsfonds (PB L 78 van 19.3.2008, blz. 1) en Advies nr. 9/2007 van de Rekenkamer over het voorstel voor deze verordening (PB C 23 van 28.1.2008, blz. 3).
(2) De controle van deze verrichtingen door de Rekenkamer is geregeld in een tripartiete overeenkomst uit 2012 tussen de EIB, de Commissie en de Rekenkamer (artikel 134 van Verordening (EG) nr. 215/2008).
(3) Directoraat-generaal Humanitaire Hulp en Civiele Bescherming (DG ECHO) beheert 1,2 % van de uitgaven uit hoofde van de EOF’s.
(4) Zie hoofdstuk 7 „Externe betrekkingen, steun en uitbreiding” van het Jaarverslag 2012 van de Rekenkamer over de uitvoering van de EU-begroting.
(5) Begrotingssteun behelst de overdracht van middelen van de Commissie naar de nationale schatkist van het partnerland. Zo worden aanvullende begrotingsmiddelen beschikbaar gesteld ter ondersteuning van een nationale ontwikkelingsstrategie.
(6) Bij gecentraliseerd beheer wordt de steun direct door de diensten van de Commissie (het hoofdkantoor of delegaties) uitgevoerd, ofwel indirect via nationale organen (bijv. een ontwikkelingsagentschap van een EU-lidstaat). Bij gedecentraliseerd beheer wordt de uitvoering gedelegeerd aan een derde land. Bij gezamenlijk beheer wordt de uitvoering gedelegeerd aan een internationale organisatie.
(7) Geschatte brutobetalingen in 2012: 840 miljoen euro.
(8) Geschatte brutobetalingen in 2012: 632 miljoen euro.
(9) Artikelen 118, 124 en 156 van Verordening (EG) nr. 215/2008.
(10) Overeenkomstig de artikelen 2, 3, 4, 125, lid 4, en 134 van het Financieel Reglement van toepassing op het 10e EOF heeft de betrouwbaarheidsverklaring geen betrekking op het deel van de middelen van het EOF dat wordt beheerd door, en onder de verantwoordelijkheid valt van de EIB.
(11) De door de rekenplichtige van het EOF vastgestelde boekhoudregels zijn gebaseerd op de International Public Sector Accounting Standards (IPSAS), uitgebracht door de Internationale Federatie van Accountants of, bij ontbreken daarvan, de International Financial Reporting Standards (IFRS), uitgebracht door de International Accounting Standards Board.
(12) Zie artikel 122 van Verordening (EG) nr. 215/2008: de financiële staten omvatten de balans, de economische resultatenrekening, de tabel van de kasstromen, de staat van de veranderingen van de nettoactiva en een staat van de vorderingen van het EOF.
(13) Zie artikel 123 van Verordening (EG) nr. 215/2008: de verslagen over de financiële uitvoering omvatten tabellen met vermelding van de kredieten, de vastleggingen en de betalingen.
(14) Globale financiële vastleggingen en de bijbehorende juridische verbintenissen (financieringsovereenkomsten) na de vaststelling van een financieringsbesluit door de Commissie.
(15) EuropeAid:126 projecten en 40 betalingen voor begrotingssteun; DG ECHO: één betaling voor een project voor humanitaire steun.
(16) Een programmaraming wordt doorgaans jaarlijks opgesteld teneinde een werkprogramma vast te stellen samen met de middelen die nodig zijn voor de uitvoering ervan. Deze wordt uitgevoerd door de betrokken instelling of begunstigde, maar vereist voorafgaande goedkeuring door de vertegenwoordiger van het partnerland en de Commissie.
(17) De DIA is een directoraat-generaal van de Commissie dat wordt geleid door de interne controleur van de Commissie en rapporteert aan het Comité follow-up audit. De taak van de DIA bestaat in het verschaffen van onafhankelijke zekerheid inzake de doeltreffendheid van de internebeheersingssystemen en het bijstaan van de Commissie door het uitbrengen van standpunten, adviezen en aanbevelingen.
(18) Artikel 8, lid 3, van het Financieel Reglement van toepassing op het 10e EOF.
(19) Bijvoorbeeld: type contract, begin- en einddatum van contracten, wijze van beheer.
(20) De afsluitingsprocedure dient ervoor te zorgen dat zowel de ontvangsten als de uitgaven volledig en nauwkeurig zijn geboekt in de juiste boekhoudkundige periode.
(21) De Rekenkamer berekent haar foutenschatting op basis van een representatieve steekproef. Het genoemde cijfer is de beste schatting. De Rekenkamer heeft 95 % zekerheid dat het foutenpercentage in de populatie tussen 1,5 % en 4,5 % ligt (de onderste, respectievelijk de bovenste foutengrens).
(22) De Rekenkamer constateert ook systeemgebreken. Financieringsovereenkomsten bevatten soms strikte en onrealistisch gekwantificeerde betalingsvoorwaarden. Zo was een vaccinatiegraad van 100 % een betalingsvoorwaarde in een overeenkomst. Een dergelijke dekkingsgraad wordt nergens ter wereld gehaald.
(23) Blz. 71.
(24) In vijf van acht van die gevallen trof de Rekenkamer kwantificeerbare fouten aan.
(25) Paragraaf 42 van het Jaarverslag 2010 van de Rekenkamer en paragraaf 43 van het Jaarverslag 2011 van de Rekenkamer.
(26) Paragraaf 54 a) van het Jaarverslag 2009, paragraaf 62 a) van het Jaarverslag 2010 en paragraaf 58 a) van het Jaarverslag 2011.
(27) Blz. 54-56.
(28) Paragraaf 50 van het Jaarverslag 2011 van de Rekenkamer.
(29) De IAF is een eenheid van een directoraat-generaal van de Commissie. Deze wordt geleid door een eenheidshoofd dat rechtstreeks rapporteert aan de directeur-generaal. De missie van de IAF bestaat in het verschaffen van onafhankelijke zekerheid inzake de doeltreffendheid van het internebeheersingssysteem met het oog op het verbeteren van de activiteiten van het directoraat-generaal.
(30) Antwoord van de Commissie op paragraaf 59 e) van het Jaarverslag 2011 van de Rekenkamer.
(31) In het jaarlijks werkplan was de afronding van één lopende audit, drie nieuwe audits en drie follow-upaudits gepland. Eind 2012 was er slechts één audit afgerond.
(32) Blz. 73.
(33) Blz. 71.
(34) Blz. 72.
(35) Resterende fouten zijn volgens de handleiding voor het meten van het percentage resterende fouten van EuropeAid van mei 2013, de fouten die in het bestaande controlekader zijn ontsnapt aan alle preventie-, detectie- en correctiemechanismen.
(36) Blz. 56 en 71.
(37) Globale vastleggingen betreffen financieringsbesluiten. Individuele vastleggingen betreffen individuele contracten.
(38) Waaronder oorspronkelijke toewijzingen voor het achtste, negende en tiende EOF, cofinanciering, rente, diverse middelen en overdrachten van eerdere EOF's.
(39) Als percentage van de middelen.
(40) Negatieve bedragen betreffen vrijmakingen.
(41) Globale vastleggingen betreffen financieringsbesluiten.
(42) Individuele vastleggingen betreffen individuele verbintenissen.
(43) Nettovastleggingen na vrijmakingen. Nettobetalingen na terugvorderingen.
Bron: Rekenkamer, op basis van de EOF-verslagen over de financiële uitvoering en de jaarrekening per 31 december 2012.
BIJLAGE 1
RESULTATEN VAN DE TOETSING VAN VERRICHTINGEN VOOR DE EUROPESE ONTWIKKELINGSFONDSEN
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
||||||
|
Projecten |
Begrotingssteun |
Totaal |
||||||||
|
OMVANG EN STRUCTUUR VAN DE STEEKPROEF |
||||||||||
|
Totaal vastleggingen |
23 |
7 |
30 |
30 |
30 |
50 |
||||
|
Totaal verrichtingen (1) |
127 |
40 |
167 |
163 |
165 |
170 |
||||
|
Deel van de getoetste verrichtingen dat: |
||||||||||
|
geen fouten blijkt te bevatten |
68 % |
(86) |
93 % |
(37) |
74 % |
(123) |
67 % |
73 % |
78 % |
|
|
een of meer fouten blijkt te bevatten |
32 % |
(41) |
8 % |
(3) |
26 % |
(44) |
33 % |
27 % |
22 % |
|
|
Analyse van de verrichtingen met fouten |
||||||||||
|
Analyse per soort fouten |
||||||||||
|
Niet-kwantificeerbare fouten: |
32 % |
(13) |
33 % |
(1) |
32 % |
(14) |
46 % |
49 % |
65 % |
|
|
Kwantificeerbare fouten: |
68 % |
(28) |
67 % |
(2) |
68 % |
(30) |
54 % |
51 % |
35 % |
|
|
Subsidiabiliteit |
71 % |
(20) |
100 % |
(2) |
73 % |
(22) |
52 % |
70 % |
23 % |
|
|
Realiteit |
18 % |
(5) |
0 % |
(0) |
17 % |
(5) |
38 % |
17 % |
23 % |
|
|
Juistheid |
11 % |
(3) |
0 % |
(0) |
10 % |
(3) |
10 % |
13 % |
54 % |
|
|
GESCHATTE IMPACT VAN DE KWANTIFICEERBARE FOUTEN |
||||||||||
|
Meest waarschijnlijk foutenpercentage |
3,0 % |
|
|
|
||||||
|
Bovenste foutengrens |
4,5 % |
|
|
|
||||||
|
Onderste foutengrens |
1,5 % |
|
|
|
||||||
(1) De 167 verrichtingen betreffen 167 steekproefeenheden volgens de door de Rekenkamer gehanteerde methode van Monetary Unit Sampling (selectie op geldwaarde). Grote betalingen, met name grote betalingen voor begrotingssteun, kunnen meer dan één keer worden geselecteerd en in de tabel voorkomen als meer dan één verrichting. (Dit gebeurt als zij groter zijn dan het steekproefinterval.)
(2) Voor een beter inzicht in de terreinen met verschillende risicoprofielen binnen de beleidsgroep werd de steekproef opgesplitst in segmenten.
(3) De cijfers tussen haakjes tonen het werkelijke aantal verrichtingen.
BIJLAGE 2
RESULTATEN VAN HET ONDERZOEK VAN SYSTEMEN VOOR DE EUROPESE ONTWIKKELINGSFONDSEN EN ONTWIKKELINGSSTEUN UIT DE ALGEMENE BEGROTING
Beoordeling van de onderzochte systemen
|
Betrokken systeem |
Controles vooraf |
Toezicht en supervisie |
Interne audits |
Algehele beoordeling |
|
EuropeAid |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
Gedeeltelijk doeltreffend |
BIJLAGE 3
FOLLOW-UP VAN EERDERE AANBEVELINGEN BETREFFENDE DE EUROPESE ONTWIKKELINGSFONDSEN
|
Jaar |
Aanbeveling van de Rekenkamer |
Door de Rekenkamer verrichte analyse van de geboekte vooruitgang |
Antwoord van de Commisse |
|||||
|
Volledig uitgevoerd |
In uitvoering |
Niet uitgevoerd |
Niet langer van toepassing |
Ontoereikend bewijs |
||||
|
In de meeste opzichten |
In enkele opzichten |
|||||||
|
2010 |
EuropeAid moet een essentiële indicator ontwikkelen voor de geschatte financiële impact van resterende fouten na de toepassing van alle controles vooraf en achteraf (Jaarverslag 2010, paragraaf 62a)). |
X |
|
|
|
|
|
|
|
EuropeAid moet beoordelen of de diverse controles en met name het systeem voor controles achteraf van verrichtingen kosteneffectief zijn (Jaarverslag 2010, paragraaf 62b)). |
|
|
X |
|
|
|
EuropeAid is toegetreden tot een werkgroep onder de leiding van DG Begroting om de kosteneffectiviteit van het algemene controlesysteem na te gaan. |
|
|
EuropeAid moet de doeltreffendheid van het projecttoezicht, met inbegrip van de bezoeken ter plaatse, versterken op basis van meerjarige toezicht- en evaluatieplannen (Jaarverslag 2010, paragraaf 62c)). |
|
|
X |
|
|
|
EuropeAid ontwikkelt hulpmiddelen en richtsnoeren voor EU-delegaties om beter prioriteiten vast te stellen bij hun controlebezoeken aan projecten en om de kwaliteit van de auditverslagen te evalueren. |
|
|
EuropeAid dient de betrouwbaarheid van de certificaten van externe toezichthouders, audits en uitgavenverificaties te beoordelen (Jaarverslag 2010, paragraaf 63a)). |
|
|
X |
|
|
|
In het kader van het actieplan bedoeld in punt 38, is gepland om de kwaliteit van de externe audits verder te verbeteren. |
|
|
EuropeAid dient beheersinformatiesystemen in te voeren waardoor de directeur-generaal en de delegatiehoofden beter kunnen toezien op de follow-up van resultaten van bezoeken ter plaatse, externe audits en uitgavenverificaties (Jaarverslag 2010, paragraaf 63b)). |
|
|
X |
|
|
|
EuropeAid ontwikkelt nieuwe functies in de auditmodule van het CRIS-informatiesysteem om de follow-up van audits en de verificatieverslagen voor uitgaven te verbeteren. |
|
|
EuropeAid dient de informatiesystemen CRIS Audit en CRIS Recovery Orders te koppelen (Jaarverslag 2010, paragraaf 63c)). |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
EuropeAid dient zich te blijven inspannen om ervoor te zorgen dat gegevens correct, uitvoerig en tijdig worden geregistreerd in het CRIS-informatiesysteem (Jaarverslag 2010, paragraaf 63d)). |
|
|
X |
|
|
|
Er worden inspanningen ondernomen om deze tekortkomingen aan te pakken, maar in CRIS ontbreekt geen financiële of enige andere belangrijke informatie. Een pas gedefinieerd masterplan voor de gegevenskwaliteit met inbegrip van acties voor opschoning van gegevens, verbetering van het informatiesysteem, toezicht en controle, gebruikersdocumentatie en opleiding, werd opgezet en wordt uitgevoerd. |
|
EuropeAid dient ervoor te zorgen dat de delegaties het nieuwe formaat en schema voor de jaarlijkse verslaglegging van de delegaties over de hervormingen van het beheer van de overheidsfinanciën in ontvangende landen op consistente wijze toepassen om zo op gestructureerde en geformaliseerde wijze de voortgang op het gebied van het beheer van de overheidsfinanciën aan te tonen (Jaarverslag 2010, paragraaf 64a)). |
|
X |
|
|
|
|
De Commissie is van mening dat deze aanbeveling volledig is uitgevoerd. In 2011 werd de mogelijkheid van online-inschrijving voor de toezichtsverslagen externe steun ingevoerd en daarin is een specifieke sectie begrepen inzake begrotingssteun en speciaal voor kwesties in verband met het beheer van de openbare financiën. Dit hulpmiddel is beschikbaar voor alle EU-delegaties en het is verplicht in landen waar programma’s voor begrotingssteun bestaan. |
|
|
EuropeAid dient door middel van een beleidsdialoog de vaststelling van duidelijke beoordelingskaders in de hervormingsprogramma’s van ontvangende landen voor het beheer van overheidsfinanciën te bevorderen (Jaarverslag 2010, paragraaf 64b)). |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
In het kader van de geplande herziening van zijn algemene controlestrategie moet EuropeAid een essentiële indicator ontwikkelen voor de geschatte financiële impact van resterende fouten na de toepassing van alle controles vooraf en achteraf, bijvoorbeeld op basis van onderzoek van een representatieve statistische steekproef van afgesloten projecten (Jaarverslag 2009, paragraaf 54 a)). |
X |
|
|
|
|
|
|
|
In het kader van deze herziening dient EuropeAid te beoordelen of de diverse controles en met name het systeem voor controles achteraf van verrichtingen kosteneffectief zijn (Jaarverslag 2009, paragraaf 54 b)). |
|
|
X |
|
|
|
EuropeAid is toegetreden tot een werkgroep onder de leiding van DG Begroting om de kosteneffectiviteit van het algemene controlesysteem na te gaan. |
|
|
2009 |
EuropeAid moet het instrument voor financieel beheer, dat gericht is op het hoge inherente foutenrisico op het niveau van de uitvoerende organisaties, de contractanten en de begunstigden, voltooien en verspreiden om te zorgen voor voldoende kennis van de regels inzake financieel beheer en subsidiabiliteit (Jaarverslag 2009, paragraaf 54 c)). |
X |
|
|
|
|
|
|
|
EuropeAid moet zich blijven inspannen om ervoor te zorgen dat de delegaties gegevens tijdig en uitvoerig in CRIS Audit registreren (Jaarverslag 2009, paragraaf 54 d)). |
|
|
X |
|
|
|
Er worden inspanningen ondernomen om deze tekortkomingen aan te pakken, maar in CRIS ontbreekt geen financiële of enige andere belangrijke informatie. Een pas gedefinieerd masterplan voor de gegevenskwaliteit met inbegrip van acties voor opschoning van gegevens, verbetering van het informatiesysteem, toezicht en controle, gebruikersdocumentatie en opleiding, werd opgezet en wordt uitgevoerd. |
|
|
De opzet van CRIS Audit moet worden gewijzigd zodat het informatie biedt over de bedragen van de definitieve niet-subsidiabele uitgaven en de financiële correcties na de afronding van het proces ter afwikkeling van de controle met de gecontroleerde (Jaarverslag 2009, paragraaf 54 e)). |
|
|
X |
|
|
|
In het werkplan waarnaar is verwezen in het antwoord van de Commissie op punt 38, wordt voorzien in de ontwikkeling via de CRIS-auditmodule van een specifiek hulpmiddel waarmee de Commissie een degelijke follow-up kan doen van de auditverslagen. |
|
|
EuropeAid dient ervoor te zorgen dat de specifieke voorwaarden voor de prestatiegerelateerde variabele tranches duidelijk de indicatoren, streefdoelen, berekeningsmethoden en verificatiebronnen vermelden (Jaarverslag 2009, paragraaf 55 a)). |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
EuropeAid dient ervoor te zorgen dat de verslagen van de delegaties op gestructureerde en geformaliseerde wijze de vorderingen in het beheer van de overheidsfinanciën aantonen door duidelijk te vermelden aan welke criteria de vorderingen moesten worden getoetst (dus de resultaten die de ontvangende regering in de betrokken periode moest bereiken), welke vorderingen werden gemaakt en waarom het hervormingsprogramma eventueel niet volgens plan was uitgevoerd (Jaarverslag 2009, paragraaf 55 b)). |
|
X |
|
|
|
|
De Commissie is van mening dat deze aanbeveling volledig is uitgevoerd. Het prestatiekader voor begrotingssteun werd verbeterd, met name door de herziening van de richtsnoeren voor begrotingssteun die in 2012 zijn gepubliceerd. |
|