Brussel, 15.4.2024

COM(2024) 172 final

2024/0093(NLE)

Voorstel voor een

UITVOERINGSBESLUIT VAN DE RAAD

betreffende de goedkeuring van de beoordeling van het Oekraïneplan

{SWD(2024) 93 final}


2024/0093 (NLE)

Voorstel voor een

UITVOERINGSBESLUIT VAN DE RAAD

betreffende de goedkeuring van de beoordeling van het Oekraïneplan

DE RAAD VAN DE EUROPESE UNIE,

Gezien het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie,

Gezien Verordening (EU) 2024/792 van het Europees Parlement en de Raad van 29 februari 2024 tot instelling van de faciliteit voor Oekraïne 1 , en met name artikel 19,

Gezien het voorstel van de Europese Commissie,

Overwegende hetgeen volgt:

(1)Op 23 juni 2023 heeft de Europese Raad Oekraïne de status van kandidaat-lidstaat toegekend. Het besluit was gebaseerd op het feit dat Oekraïne voldeed aan de voorwaarden in het advies van de Commissie van juni 2022 over het toetredingsverzoek van Oekraïne. Op 14 december 2023 besloot de Europese Raad, naar aanleiding van de aanbeveling van de Europese Commissie, toetredingsonderhandelingen met Oekraïne te openen.

(2)De Russische aanvalsoorlog had ontwrichtende gevolgen voor de economie van Oekraïne. De economie kromp in 2022 met 29,1 % en herstelde zich in 2023 slechts lichtjes als gevolg van de uitschakeling van productiemiddelen in bezette of aan de frontlinie grenzende gebieden, de grootschalige ontheemding van mensen en verstoringen in de industrie, de landbouw en de handel. Na de invasie zijn zowel de inflatie als de werkloosheid aanzienlijk gestegen. Als gevolg van de hoge defensie-uitgaven bedroeg het overheidstekort 16 % van het bbp in 2022 en 27 % in 2023. Aangezien Oekraïne geen toegang meer heeft tot de internationale financiële markten, blijft het afhankelijk van buitenlandse hulp. In 2023 was 17,5 % van de nettobegrotingsfinanciering gebaseerd op externe steun.

(3)In dit verband heeft de Unie één buitengewoon middellangetermijninstrument opgezet dat de bilaterale steun van de Unie aan Oekraïne bundelt. Overeenkomstig Verordening (EU) 2024/792 is de faciliteit voor Oekraïne (hierna “de faciliteit” genoemd) opgericht als een specifiek instrument met een totaal maximumbedrag van steun van de Unie ten belope van 50 miljard EUR in lopende prijzen. De faciliteit is bedoeld om bij te dragen tot het dichten van het financieringstekort van Oekraïne en het handhaven van de macrofinanciële stabiliteit tot 2027, om aldus bijstand aan Oekraïne te verlenen op het gebied van herstel, wederopbouw en modernisering, en tegelijkertijd de hervormingsinspanningen van het land op zijn weg naar toetreding tot de Unie te ondersteunen.

(4)De financiële steun in het kader van pijler I van de faciliteit voor Oekraïne bedraagt maximaal 38 270 000 000 EUR. Hiervan is 5 270 000 000 EUR niet-terugbetaalbare steun, en een maximumbedrag van 33 miljard EUR in de vorm van leningen, met inbegrip van financiering die kan worden verstrekt als uitzonderlijke overbruggingsfinanciering overeenkomstig artikel 25 van de verordening. Vanwege de uitzonderlijke overbruggingsfinanciering van maximaal 6 miljard EUR bedraagt de totale som van de financiële middelen die voor het Oekraïneplan (ook wel “het plan” genoemd) beschikbaar worden gesteld, maximaal 32 270 000 000 EUR, waarvan maximaal 5 270 000 000 EUR niet-terugbetaalbare financiële steun en maximaal 27 miljard EUR in de vorm van leningen.

(5)Overeenkomstig artikel 25 van Verordening (EU) 2024/792 kan de Commissie beperkte, uitzonderlijke steun verlenen via overbruggingsfinanciering, in de vorm van leningen, voor een periode van maximaal zes maanden vanaf 1 januari 2024. Deze steun wordt beschikbaar gesteld als het Oekraïneplan niet uiterlijk op 2 maart 2024 is goedgekeurd of de kaderovereenkomst niet is ondertekend. Op 14 maart 2024 hebben de Commissie en Oekraïne een memorandum van overeenstemming ondertekend om Oekraïne tot maximaal 6 miljard EUR te verstrekken in de vorm van leningen als uitzonderlijke overbruggingsfinanciering, op voorwaarde dat Oekraïne voldoet aan de voorwaarde voor steun van de Unie, aan vijf beleidsvoorwaarden en aan bepaalde rapportagevereisten. Om de continuïteit bij de uitvoering van de hervormingsagenda in Oekraïne te waarborgen, zijn deze vijf beleidsvoorwaarden ook opgenomen in het Oekraïneplan.

(6)Op 20 maart 2024 heeft Oekraïne het Oekraïneplan formeel bij de Commissie ingediend, overeenkomstig de artikelen 14, 16 en 17 van Verordening (EU) 2024/792. Het Oekraïneplan omvat 15 sectorale hoofdstukken en 3 horizontale hoofdstukken over de wederopbouw- en moderniseringsprocessen op alle overheidsniveaus, over de mechanismen en regelingen ter bescherming van de financiële belangen van de Unie en over de raadpleging van belanghebbenden tijdens de voorbereiding van het plan. In totaal zijn 151 meetbare kwalitatieve en kwantitatieve stappen gekoppeld aan de financiering in het kader van pijler I van de faciliteit, waarvan 5 zijn toegewezen aan de uitzonderlijke overbruggingsfinanciering en 146 aan de financiering uit hoofde van dit besluit. Deze stappen werden door de Europese Commissie en de Oekraïense regering vastgesteld op basis van de behoeften, prioriteiten en capaciteit van Oekraïne. Naast de maatregelen die onder de faciliteit vallen, wordt in het Oekraïneplan een bredere hervormings- en investeringsagenda voorgesteld. In dit verband dient het als één alomvattend plan voor de Oekraïense regering, waarin de hervormings- en investeringsprioriteiten voor alle donoren op korte tot middellange termijn worden uiteengezet.

(7)Overeenkomstig artikel 18 van Verordening (EU) 2024/792 heeft de Commissie de relevantie, volledigheid en geschiktheid van het Oekraïneplan beoordeeld. Bij de uitvoering van deze beoordeling heeft de Commissie samengewerkt met Oekraïne en andere internationale partners. De Commissie heeft met name onderzocht of het Oekraïneplan een op behoeften gebaseerde, coherente, alomvattende en voldoende evenwichtige respons op de doelstellingen van de faciliteit vormt, of het plan bijdraagt tot en strookt met de aanpak van de uitdagingen die zijn vastgesteld in het kader van het traject van Oekraïne naar toetreding tot de EU, of de maatregelen ervan in overeenstemming zijn met de algemene beginselen van de faciliteit als bedoeld in artikel 4 van Verordening (EU) 2024/792, en of het voorziet in de behoeften van Oekraïne op het gebied van herstel, wederopbouw en modernisering. De Commissie heeft ook onderzocht of de door Oekraïne voorgestelde regelingen naar verwachting zullen zorgen voor een doeltreffende uitvoering en monitoring van en rapportage over het Oekraïneplan, en of zij naar verwachting daadwerkelijk een passend niveau van bescherming van de financiële belangen van de Unie zullen waarborgen. Tot slot heeft de Commissie onderzocht of de Verkhovna Rada (het Oekraïense parlement) naar behoren is geraadpleegd overeenkomstig het nationale rechtskader van Oekraïne, of het Oekraïneplan, in voorkomend geval, de inbreng van belanghebbenden in aanmerking neemt en of het plan ervoor zorgt dat andere donoren in staat zijn de doelstellingen ervan te ondersteunen.

(8)In het Oekraïneplan worden 69 hervormingen en 10 investeringen voorgesteld die moeten worden uitgevoerd om de algemene en specifieke doelstellingen van de faciliteit te verwezenlijken. Het Oekraïneplan omvat belangrijke gebieden, zoals openbaar bestuur, beheer van overheidsfinanciën, justitie, corruptiebestrijding en bestrijding van witwassen, financiële markten, beheer van overheidsactiva, menselijk kapitaal, ondernemingsklimaat, decentralisatie en regionaal beleid, energie, vervoer en logistiek, agrovoeding, beheer van kritieke grondstoffen, digitale transformatie, de groene transitie en milieubescherming. Investeringen zijn opgenomen in zes sectorale hoofdstukken, namelijk menselijk kapitaal, ondernemingsklimaat, energie, vervoer en logistiek, agrovoeding, decentralisatie en regionaal beleid.

(9)De 146 meetbare kwalitatieve en kwantitatieve stappen die door de Europese Commissie en de Oekraïense regering zijn aangemerkt als voorwaarden voor het ontvangen van financiering uit de faciliteit, zijn gespreid van 2024 tot 2027. Het betalingsprofiel wordt bepaald door deze stappen en geeft de financiële en macro-economische behoeften van Oekraïne weer. Gezien de macro-economische situatie en de schuldhoudbaarheid van Oekraïne wordt de financiering vervroegd beschikbaar gesteld in het eerste en tweede jaar van uitvoering. Deze vervroegde terbeschikkingstelling komt ook tot uiting in het aantal stappen dat moet worden ondernomen. De stappen in het hoofdstuk over het beheer van de overheidsfinanciën omvatten voorwaarden inzake essentiële vereisten, zoals de handhaving van de economische en financiële stabiliteit, begrotingstoezicht en beheer van de overheidsfinanciën.

(10)De kwalitatieve en kwantitatieve stappen in verband met de hervormingen en investeringen in het kader van het Oekraïneplan zijn adequaat afgestemd op de algemene en specifieke doelstellingen van de faciliteit, zoals uiteengezet in artikel 3 van Verordening (EU) 2024/792. Elk hoofdstuk van het Oekraïneplan draagt aanzienlijk of gedeeltelijk bij tot ten minste een van de algemene doelstellingen en een van de specifieke doelstellingen, waarbij de nadruk ligt op hervormingen en maatregelen ter bevordering van de convergentie met de Unie, de versterking van de rechtsstaat, de democratie en de eerbiediging van de mensenrechten en de fundamentele vrijheden. De Commissie zal toezicht houden op de vooruitgang bij de uitvoering van het Oekraïneplan en op de bijdrage aan de algemene en specifieke doelstellingen, onder meer via het scorebord van het Oekraïneplan, dat op grond van artikel 21 van Verordening (EU) 2024/792 moet worden vastgesteld.

(11)De kwalitatieve en kwantitatieve stappen die in het plan worden voorgesteld, zullen naar verwachting bijdragen tot klimaatmitigatie en -adaptatie, milieubescherming, met inbegrip van het behoud van de biodiversiteit, en tot de groene transitie. De stappen zijn voor zover mogelijk in een door oorlog verscheurd land in overeenstemming met de klimaat- en milieunormen van de Unie en worden aangestuurd door het beginsel dat niemand aan zijn lot mag worden overgelaten, overeenkomstig artikel 4 van Verordening (EU) 2024/792. De stappen houden verband met het milieu- en klimaatbeleid en bepaalde sectorale beleidshervormingen die tot doel hebben duurzaamheidspraktijken in belangrijke sectoren te integreren. Deze ondersteunen, voor zover mogelijk, zowel de aanpassing van Oekraïne aan het beginsel “geen ernstige afbreuk doen” als de nakoming van de verplichtingen van het land uit hoofde van multilaterale milieuovereenkomsten. Ten minste 12 % van alle in het kader van de pijler I geplande investeringen moet in overeenstemming zijn met de milieu- en klimaatdoelstellingen, rekening houdend met de omstandigheden in een door oorlog verscheurd land, waaronder ten minste 80 % van alle investeringen in vervoersinfrastructuur en ten minste 60 % van alle investeringen in energie-infrastructuur. Het Oekraïneplan geeft ook prioriteit aan de digitale transformatie van het land en de versterking van zijn cyberbeveiligingscapaciteiten, waardoor het pad wordt geëffend voor de uitvoering van de EU-toolbox inzake 5G-cyberbeveiliging. In het Oekraïneplan wordt ook erkend dat de focus op de arbeidskrachten en het menselijk kapitaal van Oekraïne cruciaal is. In dit verband stelt het Oekraïneplan hervormingen en investeringen voor om de sociale instellingen van het land te moderniseren en draagt het bij tot de sociale doelstellingen, waaronder de inclusie van groepen in kwetsbare situaties zoals oorlogsveteranen en ontheemden, waarbij rekening wordt gehouden met het belang van kinderen. Het Oekraïneplan bevordert ook gendergelijkheid, empowerment en de rechten van vrouwen en meisjes.

(12)Het Oekraïneplan zal naar verwachting bijdragen tot de algemene bevordering van de rechtsstaat. De voorgestelde hervormingen moeten de verantwoordingsplicht, integriteit en professionaliteit van de rechterlijke macht versterken, de insolventie- en handhavingsprocedures verbeteren, een betere toegang tot de rechter bieden en de integriteit, de meritocratie en het professionalisme van het openbaar ministerie versterken. Het Oekraïneplan heeft ook tot doel de institutionele capaciteit en het rechtskader voor corruptiebestrijding te verbeteren en het rechtskader van Oekraïne op het gebied van de bestrijding van witwassen af te stemmen op het EU-acquis en andere mondiale standaarden.

(13)In het Oekraïneplan wordt erkend dat er een alomvattend coördinatiesysteem moet worden opgezet om te zorgen voor doeltreffende wederopbouw- en moderniseringsprocessen op alle bestuursniveaus, en dat subnationale overheden, met name lokaal zelfbestuur, een belangrijke rol spelen. In die zin weerspiegelen de maatregelen in het Oekraïneplan in grote lijnen de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de Oekraïense regio’s en gemeenten. Een van de horizontale hoofdstukken van het Oekraïneplan beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van overheidsinstellingen en -agentschappen, de belangrijkste strategische planningsdocumenten en de grondbeginselen van de wederopbouw- en moderniseringsprocessen van Oekraïne op nationaal en subnationaal niveau. In het Oekraïneplan worden stappen voorgesteld die de decentralisatie in heel Oekraïne moeten bevorderen en de ontwikkeling van het regionaal beleid moeten versterken, rekening houdend met de bevoegdheden, taken en verantwoordelijkheden die aan de verschillende bestuursniveaus zijn toegekend. Er moet een mechanisme worden opgezet om de subnationale autoriteiten te betrekken bij de besluitvorming over het gebruik van steun bij het wederopbouwproces op lokaal niveau, samen met een methode voor het traceren van de desbetreffende uitgaven. Een bedrag gelijk aan ten minste 20 % van de niet-terugbetaalbare financiële steun in het kader van pijler I moet tegen eind 2027 worden toegewezen aan de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de subnationale autoriteiten van Oekraïne, met name het lokaal zelfbestuur.

(14)Het Oekraïneplan maakt integraal deel uit van de inspanningen van Oekraïne om de financiële stabiliteit te handhaven en de basiswerking van de staat te waarborgen, met inbegrip van de continuïteit van essentiële openbare dienstverlening. Het is ook het belangrijkste instrument voor de totstandkoming van de cruciale hervormings- en investeringsagenda van de regering voor de termijn van vier jaar en voor de terbeschikkingstelling van stabiele en voorspelbare financiering uit de Unie. De in het Oekraïneplan vastgestelde stappen vormen een evenwichtig en doelgericht antwoord op de behoeften van Oekraïne, waardoor het groeipotentieel van het land op middellange tot lange termijn wordt versterkt en de convergentie naar de economische, sociale en milieunormen van de EU wordt ondersteund. Volgens de interne simulaties van de Commissie kan het Oekraïneplan, indien alle voorgestelde hervormingen en investeringen volledig worden uitgevoerd, het bbp van Oekraïne – ten opzichte van een scenario zonder het Oekraïneplan – tegen eind 2027 met ongeveer 6,2 % en tegen 2040 met ongeveer 14,2 % doen oplopen, waarbij geen rekening wordt gehouden met tweederonde-effecten, die naar verwachting aanzienlijk zouden zijn.

(15)De faciliteit zal naar verwachting bijdragen tot het waarborgen van de houdbaarheid van de begrotingspositie van Oekraïne. Volgens interne simulaties van de diensten van de Commissie zou de schuld ongeveer 10 procentpunt van het bbp lager zijn ten opzichte van een alternatief scenario zonder de faciliteit. De hervormingen in het Oekraïneplan hebben tot doel de investeringen te verhogen, de totale productiviteit en de economische veerkracht te versterken en uiteindelijk de groei te stimuleren, waardoor de economie op een meer solide basis zal stoelen. Samen met de zeer gunstige financieringsvoorwaarden die zorgen voor lagere rentebetalingen en schuldaflossingen, zal dit de houdbaarheid van de begrotingspositie en de overheidsschuld helpen ondersteunen.

(16)Het Oekraïneplan heeft tot doel de inspanningen van Oekraïne op het toetredingstraject te versterken. De hervormingen en investeringen die in het kader van het plan worden voorgesteld, dragen bij tot, en overlappen op bepaalde gebieden met de aanbevelingen in het advies van de Commissie en haar analytisch verslag en het uitbreidingsverslag 2023 van de EU 2 . De meeste kwalitatieve en kwantitatieve stappen van het Oekraïne zijn breed of gedeeltelijk complementair met de aanbevelingen in het uitbreidingsverslag van de EU. Veel van de maatregelen waarin het Oekraïneplan voorziet, zijn erop gericht Oekraïne dichter bij de EU-normen en beste praktijken te brengen door verdere aanpassing aan het EU-acquis op de belangrijkste gebieden die in het plan zijn vastgesteld. Een dergelijke afstemming is ook bevorderlijk voor de totstandkoming van de noodzakelijke voorwaarden voor de integratie van Oekraïne in de eengemaakte markt. Het Oekraïneplan sluit derhalve goed aan op en versterkt de doelstellingen van de associatieovereenkomst tussen de EU en Oekraïne, met inbegrip van een diepe en brede vrijhandelsruimte. Bovendien draagt de focus van het Oekraïneplan op economische groei bij tot het toetredingsproces als middel om de economische convergentie met de EU te versnellen. De verwezenlijking van de kwalitatieve en kwantitatieve stappen van het Oekraïneplan moet worden gevolgd door concrete uitvoeringsmaatregelen, waarmee in het kader van het toetredingsproces terdege rekening zal worden gehouden. 

(17)De voorbereiding van het Oekraïneplan volgde op een uitgebreid raadplegingsproces door de Oekraïense regering overeenkomstig de vereisten van de verordening. Het proces was gericht op overleg binnen Oekraïne en met de internationale gemeenschap via het multi-institutioneel donorcoördinatieplatform (MDCP). Binnen Oekraïne heeft de regering de centrale uitvoerende overheidsinstanties, relevante belanghebbenden, subnationale autoriteiten, het maatschappelijk middenveld en de Verkhovna Rada en zijn parlementaire commissies naar behoren geraadpleegd. Dit gebeurde door middel van regelmatig overleg gedurende het hele proces in verschillende vormen, waaronder presentaties, workshops, schriftelijke vragenlijsten en gerichte besprekingen. Tijdens de uitvoering van het Oekraïneplan zal de Oekraïense regering jaarlijks overleg plegen over de voortgang en de daarmee samenhangende kwalitatieve en kwantitatieve stappen met de Verkhovna Rada en, indien nodig, met de andere relevante belanghebbenden. 

(18)Het Oekraïneplan omvat passende regelingen voor de uitvoering en de monitoring van en de rapportage over het plan om een passend niveau van bescherming van de financiële belangen van de Unie te waarborgen. Oekraïne heeft een nationale coördinator bij het ministerie van Economische Zaken aangesteld om te zorgen voor de algemene coördinatie, uitvoering en monitoring van het plan. Het ministerie van Financiën neemt de verantwoordelijkheid op zich voor de audit van de uitvoering van het Oekraïneplan en de verwezenlijking van de stappen waarin het plan voorziet. De autoriteiten die verantwoordelijk zijn voor de verwezenlijking van de kwalitatieve en kwantitatieve stappen zullen samenwerken met de nationale coördinator om te zorgen voor een tijdige uitvoering. In het Oekraïneplan worden de maatregelen uiteengezet om onregelmatigheden, fraude, alle vormen van corruptie, met inbegrip van corruptie op hoog niveau, en elke andere onwettige activiteit waardoor de financiële belangen van de Unie worden geschaad, en belangenconflicten te voorkomen, op te sporen en te corrigeren. Het plan bevat ook maatregelen voor het onderzoeken en vervolgen van strafbare feiten die gevolgen hebben voor de in het kader van de faciliteit verstrekte middelen, en voorziet tevens in een mechanisme om justitiële samenwerking met de bevoegde autoriteiten van de Unie en haar lidstaten mogelijk te maken. Tot slot worden de regelingen uiteengezet om dubbele financiering uit de faciliteit en andere programma’s van de Unie of donoren te voorkomen. Oekraïne moet ook zorgen voor een adequaat niveau van informatie en zichtbaarheid bij de uitvoering van het Oekraïneplan.

(19)Oekraïne moet ervoor zorgen dat de Commissie op verzoek volledige toegang heeft tot de onderliggende relevante gegevens ter staving van de betalingsverzoeken, zowel voor de beoordeling van de betalingsverzoeken als voor audit- en controledoeleinden.

(20)Tijdens de uitvoering van het Oekraïneplan moet Oekraïne ervoor zorgen dat de bepalingen van de met de Commissie gesloten kaderovereenkomst volledig worden nageleefd, overeenkomstig artikel 9 van Verordening (EU) 2024/792.

(21)Overeenkomstig artikel 7 van Verordening (EU) 2024/792 kunnen lidstaten, derde landen, internationale organisaties, internationale financiële instellingen of andere bronnen aanvullende bijdragen leveren aan de faciliteit, met inbegrip van het Oekraïneplan. Het Oekraïneplan voorziet niet in financiële bijdragen van andere donoren voor de uitvoering ervan, maar beschrijft hoe het zorgt voor coördinatie en afstemming met de internationale gemeenschap, onder meer met betrekking tot de hervormingsagenda van Oekraïne en de investeringsbehoeften van het land om de wederopbouw, het herstel en de modernisering ervan te waarborgen. Daartoe is bij de voorbereiding van het Oekraïneplan regelmatig overleg gepleegd met de G7 en de partners van internationale financiële instellingen via het MDCP en geassocieerde deskundigengroepen, en met de lidstaten. De Oekraïense regering zal gedurende de uitvoering van het plan overleg blijven plegen en voorzien in passende coördinatie met de internationale partners om ervoor te zorgen dat zij de doelstellingen ervan kunnen ondersteunen.

(22)Overeenkomstig artikel 5 van Verordening (EU) 2024/792 moet de beschikbaarstelling van financiële steun in het kader van het Oekraïneplan afhankelijk worden gesteld van de voorwaarde dat Oekraïne de instandhouding en eerbiediging van doeltreffende democratische mechanismen, waaronder een parlementair meerpartijenstelsel en de rechtsstaat, voortzet en dat het de eerbiediging van de mensenrechten blijft garanderen, met inbegrip van de rechten van personen die tot minderheden behoren, en dat op bevredigende wijze wordt voldaan aan de voorwaarden van het Oekraïneplan. In die zin zijn cruciale elementen van het Oekraïneplan het versterken van de rechtsstaat, waaronder de onafhankelijkheid van de rechterlijke macht, de bestrijding van corruptie en met name corruptie op hoog niveau, de bestrijding van het witwassen van geld en de versterking van de hervorming van het openbaar bestuur. Op basis van de beoordeling van de Commissie voldoet Oekraïne op het moment dat de beoordeling van het Oekraïneplan ter goedkeuring wordt voorgesteld, aan de voorwaarde voor steun in het kader van de faciliteit.

(23)De financiële middelen die ter beschikking van het plan worden gesteld, zullen worden verstrekt in de vorm van voorfinanciering en 15 driemaandelijkse tranches die over de periode 2024-2027 worden toegekend, zodra Oekraïne op bevredigende wijze heeft voldaan aan de relevante kwalitatieve en kwantitatieve stappen in verband met de uitvoering van het Oekraïneplan. Het bedrag van elke tranche weerspiegelt in grote lijnen het desbetreffende aantal kwalitatieve en kwantitatieve stappen, waarbij ook rekening wordt gehouden met de macro-economische situatie van Oekraïne en de houdbaarheid van de schuldpositie op korte termijn.

(24)De termijn voor het voltooien van alle kwalitatieve en kwantitatieve stappen is 31 december 2027. In het eerste kwartaal van 2028 kan een laatste tranche worden betaald, die de voltooiing van de kwalitatieve en kwantitatieve stappen in het laatste kwartaal van 2027 weergeeft.

(25)De in de vorm van leningen te verlenen steun moet worden gefinancierd met de middelen die de Commissie op grond van artikel 22, lid 1, van Besluit (EU, Euratom) 2024/792 van de Raad namens de Unie heeft opgenomen.

(26)In het plan heeft Oekraïne verzocht om een voorfinanciering van 7 % van de steun via leningen, wat overeenkomt met 1 890 miljoen EUR. Dat bedrag moet ter beschikking worden gesteld onder voorbehoud van de inwerkingtreding van en in overeenstemming met de op grond van artikel 9 van Verordening (EU) 2024/792 tussen de Unie en Oekraïne te sluiten kaderovereenkomst (de “kaderovereenkomst”) en de op grond van artikel 22 van Verordening (EU) 2024/792 tussen de Unie en Oekraïne te sluiten leningsovereenkomst (de “leningsovereenkomst”). De voorfinanciering moet worden vereffend door deze evenredig in mindering te brengen op de betaling van de tranches.

(27)Na de positieve beoordeling van het Oekraïneplan door de Commissie worden overeenkomstig artikel 19 van Verordening (EU) 2024/792 in dit besluit de kwalitatieve en kwantitatieve stappen vastgesteld die nodig zijn om het plan uit te voeren, alsook het bedrag dat door de Unie beschikbaar moet worden gesteld in de vorm van niet-terugbetaalbare financiële steun en steun via leningen.

HEEFT HET VOLGENDE BESLUIT VASTGESTELD:

Artikel 1
Goedkeuring van de beoordeling van het Oekraïneplan

De beoordeling van het Oekraïneplan op grond van de criteria van artikel 18 van Verordening (EU) 2024/792 wordt goedgekeurd. De in het Oekraïneplan beschreven hervormings- en investeringsprojecten, de regelingen en het tijdschema voor het toezicht op en de uitvoering van het Oekraïneplan, met inbegrip van de kwalitatieve en kwantitatieve stappen, en de regelingen om de Commissie volledige toegang te verlenen tot de onderliggende documenten en gegevens, zijn uiteengezet in de bijlage bij dit besluit.

Artikel 2
Financiële bijdrage

1.De Unie stelt een financiële bijdrage ter beschikking van Oekraïne in de vorm van niet-terugbetaalbare steun voor een bedrag van 5 270 000 000 EUR.

2.De financiële bijdrage van de Unie wordt door de Commissie aan Oekraïne in termijnen beschikbaar gesteld in overeenstemming met de bijlage bij dit besluit.

3.De vrijgave van tranches overeenkomstig de kaderovereenkomst en de financieringsovereenkomst die op grond van respectievelijk de artikelen 9 en 10 van Verordening (EU) 2024/792 tussen de Unie en Oekraïne moeten worden gesloten, is afhankelijk van de beschikbare begrotingskredieten en van een besluit van de Raad overeenkomstig artikel 26 van Verordening (EU) 2024/792 dat Oekraïne op bevredigende wijze aan de relevante kwalitatieve en kwantitatieve stappen heeft voldaan die zijn vastgesteld in verband met de uitvoering van het Oekraïneplan na een positieve beoordeling door de Commissie. Om voor betaling in aanmerking te komen, moet Oekraïne de kwantitatieve en kwalitatieve stappen uiterlijk op 31 december 2027 voltooien.

Artikel 3
Steun via leningen

1.De Unie stelt Oekraïne een lening van maximaal 27 000 000 000 EUR beschikbaar.

2.De in lid 1 bedoelde steun via leningen wordt door de Commissie aan Oekraïne in termijnen beschikbaar gesteld in overeenstemming met de bijlage bij dit besluit. Een bedrag van 1 890 000 000 EUR wordt beschikbaar gesteld als voorfinanciering, gelijk aan 7 % van de steun via leningen overeenkomstig artikel 24 van Verordening (EU) 2024/792. De voorfinanciering en de termijnen mogen door de Commissie worden uitbetaald in een of meerdere tranches. De omvang van de tranches is afhankelijk van de beschikbaarheid van de middelen.

3.De in lid 2 bedoelde voorfinanciering wordt vrijgegeven onder voorbehoud van de inwerkingtreding van en in overeenstemming met de tussen de Unie en Oekraïne te sluiten kaderovereenkomst en leningsovereenkomst als bedoeld in artikel 22 van Verordening (EU) 2024/792. De voorfinanciering wordt vereffend door deze evenredig in mindering te brengen op de betaling van de tranches.

4.De vrijgave van tranches overeenkomstig de kaderovereenkomst en de leningsovereenkomst is afhankelijk van de beschikbare financiering en van een besluit van de Raad overeenkomstig artikel 26 van Verordening (EU) 2024/792 dat Oekraïne op bevredigende wijze aan de relevante kwalitatieve en kwantitatieve stappen heeft voldaan die zijn vastgesteld in verband met de uitvoering van het Oekraïneplan na een positieve beoordeling door de Commissie. Om voor betaling in aanmerking te komen, moet Oekraïne de kwantitatieve en kwalitatieve stappen uiterlijk op 31 december 2027 voltooien.

Artikel 4
Adressaat

Dit besluit is gericht tot Oekraïne.

Gedaan te Brussel,

   Voor de Raad

   De voorzitter

(1)    PB L, 2024/792, 29.2.2024, ELI: http://data.europa.eu/eli/reg/2024/792/oj.
(2)    Europese Commissie, DG Nabuurschapsbeleid en Uitbreidingsonderhandelingen, EU-uitbreidingspakket, Oekraïne, 2023, COM(2022) 407 final en SWD(2023) 30 final.

Brussel, 15.4.2024

COM(2024) 172 final

BIJLAGE

bij

Voorstel voor een

UITVOERINGSBESLUIT VAN DE RAAD

betreffende de goedkeuring van de beoordeling van het Oekraïneplan










{SWD(2024) 93 final}


BIJLAGE

FINANCIËLE STEUN IN HET KADER VAN HET OEKRAÏNEPLAN

De tranches als bedoeld in artikel 19, lid 2, punt c), van Verordening (EU) 2024/792 worden als volgt georganiseerd, waarbij ook rekening wordt gehouden met de in de verordening vastgestelde indicatieve jaarlijkse maximumbedragen:

Eerste tranche (Q2 2024)

Totaalbedrag: 4 365 691 244 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 1 500 000 000 EUR

Leningen: 2 865 691 244 EUR

Totaal aantal stappen: 9

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

2.2

C2.R1 Verbeterd beheer van de inkomsten

Vaststelling van het strategische plan voor de digitalisering van de nationale douanedienst

2.3

C2.R2 Verbeterd beheer van de overheidsfinanciën

Goedkeuring van de begrotingsverklaring 2025-2027

2.7

C2.R4 Verbeterd beheer van de overheidsinvesteringen

Vaststelling van het actieplan voor de uitvoering van de routekaart voor de hervorming van het beheer van de overheidsinvesteringen

4.2

C4.R1 Ontwikkeling van de institutionele capaciteit van de infrastructuur voor corruptiebestrijding

Benoeming van een nieuw hoofd van het nationale agentschap voor corruptiebestrijding

6.2

C6.R2 Verbeterd bestuur en beheer van staatsbedrijven

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake corporate governance van staatsbedrijven

8.3

C8.R2 Hervorming van het Oekraïense bureau voor economische zekerheid

Inwerkingtreding van de wet inzake de herziening van de rechtsgrond van het Oekraïense bureau voor economische zekerheid.

10.1

C10.R1 Geïntegreerd nationaal energie- en klimaatplan

Goedkeuring van het geïntegreerde nationale energie- en klimaatplan

10.15

C10.R7 Verbeterde energie-efficiëntie in openbare gebouwen en verbetering van openbare aanbestedingsprocedures

Vaststelling van de strategie en het actieplan voor de thermische modernisering van gebouwen tegen 2050

12.8

C12.R6 Ontmijning van land- en watergebieden

Opstelling van het strategisch document inzake mijnbestrijding voor de periode tot 2033

Tweede tranche (Q3 2024)

Totaalbedrag: 4 248 847 926 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 1 500 000 000 EUR

Leningen: 2 748 847 926 EUR

Totaal aantal stappen: 9

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

4.1

C4.R1 Ontwikkeling van de institutionele capaciteit van de infrastructuur voor corruptiebestrijding

Meer personeel voor het gespecialiseerde openbaar ministerie voor corruptiebestrijding

4.4

C4.R2 Verbetering van het rechtskader met het oog op doeltreffendere corruptiebestrijding

Inwerkingtreding van het gewijzigde strafwetboek en wetboek van strafvordering

4.6

C4.R2 Verbetering van het rechtskader met het oog op doeltreffendere corruptiebestrijding

Vaststelling van een actieplan voor de uitvoering van de strategie voor de ontneming van vermogensbestanddelen voor 2023-2025

7.6

C7.R6 Verbeterde werking van de arbeidsmarkt

Vaststelling van de strategie voor demografische ontwikkeling voor de periode tot 2040

8.1

C8.R1 Verbeterd regelgevingsklimaat

Vaststelling van het actieplan inzake deregulering

9.5

C9.R3 Ontwikkeling en uitvoering van regionaal beleid

Aanneming van resoluties tot wijziging van de nationale strategie voor regionale ontwikkeling voor 2021-2027

10.8

C10.R3 Hervorming van de elektriciteitsmarkt

Inwerkingtreding van de secundaire wetgeving inzake de verordening betreffende de integriteit en transparantie van de groothandelsmarkt voor energie (Remit)

15.1

C15.R1 Preventie, beperking en bestrijding van industriële verontreiniging

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake preventie, beperking en bestrijding van industriële verontreiniging met gedeeltelijke toepassing van de bepalingen

15.10

C15.R6 Milieueffectbeoordeling (MEB) en strategische milieueffectbeoordeling (SMEB)

Ontwikkeling van een conceptnota waarin het toepassingsgebied van de afwijkingen van de regels betreffende de milieueffectbeoordeling (MEB) en de strategische milieueffectbeoordeling (SMEB) worden vastgesteld

Derde tranche (Q4 2024)

Totaalbedrag: 3 717 741 935 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 400 000 000 EUR

Leningen: 3 317 741 935 EUR

Totaal aantal stappen: 13

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

2.1

C2.R1 Verbeterd beheer van de inkomsten

Vaststelling van het strategisch plan voor de digitalisering van de nationale belastingdienst

3.6

C3.R2 Hervormingen van insolventieprocedures en handhaving van rechterlijke uitspraken

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake betere insolventieregelingen

6.1

C6.R1 Vaststelling van een beleid inzake staatseigendom

Vaststelling van het beleid inzake staatseigendom en van de triage van staatsbedrijven

7.5

C7.R5 Verbeterde sociale infrastructuur en de-institutionalisering

Vaststelling van de strategie voor het hervormen van de psychoneurologische en andere residentiële instellingen en het de-institutionaliseren van de zorgen voor personen met een handicap en ouderen, en van de strategie voor het waarborgen van het recht van ieder kind in Oekraïne om op te groeien in een gezinsomgeving voor 2024-2028

8.7

C8.R5 Harmonisering van wetgeving en normen met die van de EU

Aanneming van de resolutie voor de hervatting van de maatregelen inzake markttoezicht en de controle van non-food producten, met inbegrip van productveiligheidsinspecties

9.6

C9.R3 Ontwikkeling en uitvoering van regionaal beleid

Aanneming van resoluties voor de ontwikkeling van stadsplanning op lokaal niveau

10.2

C10.R2 Verbeterd regelgevingskader voor meer hernieuwbare energie en een stabiele werking van het energiesysteem

Invoering van een marktgericht kader voor hernieuwbare energie

10.10

C10.R5 Waarborging van de onafhankelijkheid van de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsbedrijven

Inwerkingtreding van de wetgeving om de onafhankelijkheid van de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsbedrijven te waarborgen

11.1

C11.R1 Alomvattende planning van de vervoerssector

Vaststelling van de herziene nationale vervoersstrategie van Oekraïne tot 2030

11.2

C11.R2 Ontwikkeling van het potentieel van de Oekraïense uitvoerlogistiek

Vaststelling van de strategie voor de ontwikkeling en uitbreiding van de grensinfrastructuur met de EU-lidstaten en de Republiek Moldavië tot 2030

12.1

C12.R1 Afstemming van het institutionele kader inzake landbouw en plattelandsontwikkeling op het EU-beleid

Vaststelling van de strategie voor landbouw en stadsontwikkeling tot 2030

12.5

C12.R4 Verbetering van het officiële openbare elektronische register van landbouwbedrijven

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het nationale landbouwregister

13.1

C13.R1 Versterking van de strategische planning en waarborging van een optimaal kader voor strategische investeerders

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de herziening van het nationale programma voor de ontwikkeling van de minerale hulpbronnen van Oekraïne tot 2030

Vierde tranche (Q1 2025)

Totaalbedrag: 4 779 953 917 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 500 000 000 EUR

Leningen: 4 279 953 917 EUR

Totaal aantal stappen: 16

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

1.1

C1.R1 Hervorming van het bezoldigingssysteem voor ambtenaren

Inwerkingtreding van de wetswijzigingen van de hervorming van het bezoldigingssysteem voor ambtenaren

4.3

C4.R1 Ontwikkeling van de institutionele capaciteit van de infrastructuur voor corruptiebestrijding

Uitbreiding van het aantal arbeidskrachten voor het hooggerechtshof voor corruptiebestrijding

4.7

C4.R2 Verbetering van het rechtskader met het oog op doeltreffendere corruptiebestrijding.

Inwerkingtreding van de wet tot hervorming van het agentschap voor de ontneming en het beheer van vermogensbestanddelen

6.6

C6.R3 Boekhoudkundige scheiding tussen openbaredienstverplichtingen en activiteiten die geen betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen in staatsbedrijven

Vaststelling van een routekaart voor de scheiding van openbaredienstverplichtingen en activiteiten die geen betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen

7.2

C7.R2 Verbeterd voorschools onderwijs

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake voorschools onderwijs

7.11

C7.R9 Verbeterde culturele ontwikkeling

Vaststelling van de strategie voor de ontwikkeling van de Oekraïense cultuur

9.1

C9.R1 Bevordering van de decentralisering

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de hervorming van de territoriale organisatie van de uitvoerende autoriteiten in Oekraïne met vertraagde toepassing

9.4

C9.R2 Grotere betrokkenheid van burgers bij het besluitvormingsproces op lokaal niveau

Inwerkingtreding van de wetgeving voor openbare raadplegingen over overheidsbeleid met vertraagde toepassing

12.3

C12.R2 Zorgen voor een functionerende grondmarkt

Opzetten van een geautomatiseerd systeem voor de openbare monitoring van agrarische betrekkingen

12.7

C12.R5 Langetermijnontwikkeling van het irrigatiesysteem om de klimaatbestendigheid van de sector te vergroten

Vaststelling van het langetermijnplan voor het irrigatiesysteem

13.5

C13.R2 Verbeterde administratieve procedures

Opzet van een gemoderniseerd e-kabinet van ondergrondgebruikers

14.1

C14.R1 Veilige en doeltreffende digitale infrastructuur

Vaststelling van een herzien plan voor de toewijzing en het gebruik van radiospectrum in Oekraïne

14.2

C14.R1 Veilige en doeltreffende digitale infrastructuur

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de cyberbeveiligingscapaciteiten van de nationale informatiemiddelen en de kritieke informatie-infrastructuur

14.3

C14.R2 Digitalisering van overheidsdiensten

Vaststelling van het actieplan voor de digitalisering van de overheidsdiensten tot 2026

15.2

C15.R2 Klimaatbeleid

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het nationale klimaatbeleid

15.5

C15.R3 Marktmechanismen voor het vaststellen van koolstofprijzen

Vaststelling van het actieplan voor de opzet van een nationaal systeem voor de handel in broeikasgasemissiesrechten

Vijfde tranche (Q2 2025)

Totaalbedrag: 2 124 423 963 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 300 000 000 EUR

Leningen: 1 824 423 963 EUR

Totaal aantal stappen: 11

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

3.5

C3.R1 Versterking van de verantwoordingsplicht, de integriteit en het professionalisme van de rechterlijke macht

Inwerkingtreding van de wetgeving tot herziening van de integriteitsverklaringen van rechters en van het proces voor de verificatie ervan

3.8

C3.R2 Hervormingen van insolventieprocedures en handhaving van rechterlijke uitspraken

Inwerkingtreding van de wet inzake de handhaving van rechterlijke uitspraken in verband met geldelijke en niet-geldelijke verplichtingen, en de verdere digitalisering van de handhavingsprocedures

5.4

C5.R3 Verbeterde afwikkeling van niet-renderende leningen

Vaststelling van de strategie voor de afwikkeling van niet-renderende leningen

7.1

C7.R1 Verbeterd beroepsonderwijs

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake beroepsonderwijs

7.10

C7.R8 Verbeterde sociale zekerheid

Aanneming van de resolutie inzake aanbestedingen voor sociale diensten

8.4

C8.R3 Toegang tot financiering en markten

Vaststelling van de strategie voor kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) en van het actieplan voor de uitvoering ervan

9.2

C9.R1 Bevordering van de decentralisering

Goedkeuring van een studie over de maatregelen die nodig zijn om rechtspersoonlijkheid toe te kennen aan gemeenschappen, en de publicatie ervan op de website van het ministerie van Gemeenschappen, Grondgebieden en Infrastructuurontwikkeling

10.4

C10.R2 Verbeterd regelgevingskader voor meer hernieuwbare energie en een stabiele werking van het energiesysteem

Aanneming van de routekaart om de toeslag voor hernieuwbare energie van het transmissietarief te scheiden

13.3

C13.R2 Verbeterde administratieve procedures

Publicatie van een pijplijn van investeringsprojecten voor de winning van kritieke grondstoffen

13.4

C13.R2 Verbeterde administratieve procedures

Uitschrijven van internationale aanbestedingen voor productieverdelingsovereenkomsten, waarbij de transparantie wordt gewaarborgd

15.6

C15.R3 Marktmechanismen voor het vaststellen van koolstofprijzen

Hervatting van het verplichte systeem voor monitoring, rapportage en verificatie (MRV)

Zesde tranche (Q3 2025)

Totaalbedrag: 2 655 529 954 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 300 000 000 EUR

Leningen: 2 355 529 954 EUR

Totaal aantal stappen: 12

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

1.2

C1.R2 Op verdiensten gebaseerde aanwervings- en selectieprocedure van ambtenaren

Inwerkingtreding van de wetswijzigingen om de procedure voor de indiensttreding, overplaatsing en uitdiensttreding van ambtenaren te verbeteren

2.8

C2.R4 Verbeterd beheer van de overheidsinvesteringen

Ontwikkeling en toepassing van het digitale beheersinstrument voor de wederopbouw van Oekraïne

3.1

C3.R1 Versterking van de verantwoordingsplicht, de integriteit en het professionalisme van de rechterlijke macht

Invulling van ten minste 20 % van de vacatures bij justitie

3.2

C3.R1 Versterking van de verantwoordingsplicht, de integriteit en het professionalisme van de rechterlijke macht

Oprichting van een nieuwe rechtbank om administratieve zaken te behandelen

6.7

C6.R3 Boekhoudkundige scheiding tussen openbaredienstverplichtingen en niet-openbaredienstverplichtingsactiviteiten in openbaredienstverplichtingen

Beoordeling en, indien nodig, wijziging en inwerkingtreding van wetgeving inzake de scheiding van openbaredienstverplichtingen en niet-openbaredienstverplichtingsactiviteiten

6.9

C6.R4 Verbeterd kader voor toezicht op staatssteun

Inwerkingtreding van de geactualiseerde wetgeving inzake staatssteun en de opschorting van de toepassing van het toezicht op de staatssteun volledig ongedaan maken

8.2

C8.R1 Verbeterd regelgevingsklimaat

Inwerkingtreding van de wetgeving overeenkomstig het actieplan voor deregulering in specifieke sectoren

8.8

C8.R5 Harmonisering van wetgeving en normen met die van de EU

Vaststelling van geharmoniseerde normen voor de drie groepen van industriële producten

10.14

C10.R6 Verbeterde efficiëntie van de stadsverwarming

Inwerkingtreding van de wetgeving om de ontwikkeling van efficiënte en duurzamere stadsverwarming te ondersteunen

12.4

C12.R3 Verbetering van de institutionele en administratieve structuren voor het beheer van investeringsprogramma’s

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake overheidssteun voor de landbouw in Oekraïne

13.2

C13.R1 Versterking van de strategische planning en waarborging van een optimaal kader voor strategische investeerders

Publicatie van een verslag over de verificatie van de reserves aan kritieke grondstoffen in Oekraïne

15.4

C.15.R2 Klimaatbeleid

Goedkeuring van de tweede nationaal bepaalde bijdrage van Oekraïne in het kader van de Overeenkomst van Parijs

Zevende tranche (Q4 2025)

Totaalbedrag: 2 921 082 949 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 150 000 000 EUR

Leningen: 2 771 082 949 EUR

Totaal aantal stappen: 17

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

2.6

C2.R3 Verbeterd beheer van de overheidsschuld

Vaststelling van de strategie voor het beheer van de overheidsschuld op middellange termijn

2.9

C2.R5 Verbeterd systeem voor audit en financiële controle

Vaststelling van de wijzigingen van de desbetreffende wetgeving inzake financiële controle van de overheid

3.3

C3.R1 Versterking van de verantwoordingsplicht, de integriteit en het professionalisme van de rechterlijke macht

Schikking/beslechting van 20 % van de oude tuchtzaken die sinds eind 2023 niet zijn behandeld

3.4

C3.R2 Versterking van de verantwoordingsplicht, de integriteit en het professionalisme van de rechterlijke macht

Voltooiing van de kwalificatiebeoordeling (doorlichting) voor 50 % van de rechters voor wie deze nog moest worden uitgevoerd sinds 30 september 2016

3.9

C3.R2 Hervormingen van insolventieprocedures en handhaving van rechterlijke uitspraken

Een dataverzamelingssysteem voor de uitvoering van rechterlijke beslissingen is operationeel.

4.8

C4.R3 Maatregelen ter bestrijding van het witwassen van geld

Uitvoering van de volgende nationale risicobeoordeling

5.6

C5.R4 Verbeterde capaciteit van de financiële toezichthoudende autoriteit

Inwerkingtreding van de wet ter verbetering van de overheidsregulering voor kapitaalmarkten en georganiseerde grondstoffenmarkten

7.4

C7.R4 Overgang van militaire dienst naar het burgerleven

Inwerkingtreding van de wetgeving betreffende de wijzigingsregeling voor de uitvoering van een transitie van militaire dienst naar het burgerleven

7.8

C7.R7 Waarborging van de toegang tot huisvesting voor mensen in nood

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de basisbeginselen van het huisvestingsbeleid

10.5

C10.R3 Hervorming van de elektriciteitsmarkt

Goedkeuring van de wet inzake de omzetting van het elektriciteitsintegratiepakket

10.7

C10.R3 Hervorming van de elektriciteitsmarkt

Aanwijzing van een nieuwe elektriciteitsmarktbeheerder

10.11

C10.R5 Waarborging van de onafhankelijkheid van de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsbedrijven

Inwerkingtreding van de wijzigingen van de Oekraïense wet inzake de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsbedrijven

10.12

C10.R6 Verbeterde efficiëntie van de stadsverwarming

Opheffing van het moratorium op de stijgende tarieven voor verwarming en warm water

10.13

C10.R6 Verbeterde efficiëntie van de stadsverwarming

Vaststelling van het gerichte economische overheidsprogramma voor de energetische modernisering van warmteproducerende bedrijven voor de periode tot 2030

11.3

C11.R3 Liberalisering in de sector spoorwegvervoer

Inwerkingtreding van de wet inzake spoorwegvervoer met gedeeltelijke toepassing van de bepalingen

13.6

C13.R3 Toepassing van moderne winningstechnologieën en integratie van Oekraïne in moderne verwerkingswaardeketens

Publicatie van een studie over de wetgeving inzake ESG-rapportage

15.3

C15.R2 Klimaatbeleid

Aanneming van de resolutie over de raad van wetenschappers en deskundigen inzake klimaatverandering en het behoud van de ozonlaag

Achtste tranche (Q1 2026)

Totaalbedrag: 1 858 870 968 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 125 000 000 EUR

Leningen: 1 733 870 968 EUR

Totaal aantal stappen: 12

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

1.4

C1.R3 Digitalisering van het overheidsapparaat en van het personeelsbeleid

Herstel en modernisering van het gezamenlijke portaal voor vacatures bij de openbare dienst

1.5

C1.R3 Digitalisering van het overheidsapparaat en van het personeelsbeleid

Het informatiebeheersysteem voor personeelszaken (HRMIS) is operationeel

3.7

C3.R2 Hervormingen van insolventieprocedures en handhaving van rechterlijke uitspraken

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake vereenvoudigde insolventieprocedures voor micro-, kleine en middelgrote ondernemingen (mkmo’s)

3.12

C3.R4 Hervorming van het openbaar ministerie

Inwerkingtreding van de wetgeving die een transparante en op verdiensten gebaseerde selectie van aanklagers op managementniveau mogelijk maakt

5.1

C5.R1 Beoordeling van de banksector

Publicatie van een beoordeling van de veerkracht van

de banksector

5.2

C5.R2 Vermindering van staatseigendom in de banksector

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de beginselen voor de verkoop van staatsbanken

5.5

C5.R3 Verbeterde afwikkeling van niet-renderende leningen

Inwerkingtreding van de rechtshandelingen om de afwikkeling van niet-renderende leningen te verbeteren

8.5

   C8.R3 Toegang tot financiering en markten    

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het vereenvoudigen van de toevoeging van onroerende goederen aan externe civieltechnische netwerken, en het verbeteren van de regulering voor vervoer via pijpleidingen

9.3

C9.R1 Bevordering van de decentralisering

Inwerkingtreding van de wetgeving voor een betere verdeling van bevoegdheden tussen lokale en uitvoerende overheden

12.6

C12.R4 Verbetering van het officiële openbare elektronische register van landbouwbedrijven

Publicatie van een verslag over de verlening van staatssteun via het openbare register van landbouwbedrijven

15.8

C15.R5 Meer circulaire economie

Vaststelling van de strategie om de beginselen van de circulaire economie en het bijbehorende actieplan toe te passen

15.9

C15.R5 Meer circulaire economie

Vaststelling van het nationale afvalbeheerplan tot 2033

Negende tranche (Q2 2026)

Totaalbedrag: 2 389 976 959 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 150 000 000 EUR

Leningen: 2 239 976 959 EUR

Totaal aantal stappen: 16

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

3.10

C3.R2 Hervormingen van insolventieprocedures en handhaving van rechterlijke uitspraken

Een geüpgraded IT-systeem voor de uitvoering van rechterlijke beslissingen is operationeel.

4.5

C4.R2 Verbetering van het rechtskader met het oog op doeltreffendere corruptiebestrijding

Vaststelling van een nieuwe strategie voor corruptiebestrijding en een nationaal corruptiebestrijdingsprogramma voor de periode na 2025

5.3

C5.R2 Vermindering van staatseigendom in de banksector

Vaststelling van de strategie voor een geleidelijke afbouw van staatseigendom in de banksector

6.3

C6.R2 Verbeterd bestuur en beheer van staatsbedrijven

Benoeming van toezichthoudende organen van staatsbedrijven met een meerderheid aan onafhankelijke leden

7.7

C7.R6 Verbeterde werking van de arbeidsmarkt

Vaststelling van de strategie voor arbeidsparticipatie van de bevolking

7.12

C7.I1 Investeringen in onderwijs

Investeringen van ten minste 300 miljoen EUR in onderwijs

7.14

C7.I2 Investeringen in gezondheidszorg

Investeringen van ten minste 200 miljoen EUR in gezondheidszorg

7.18

C7 I5 Investeringen om te voorzien in huisvesting voor kwetsbare bevolkingsgroepen

Investeringen van ten minste 200 miljoen EUR om te voorzien in huisvesting voor veteranen met een handicap van de categorieën I-II, gezinsleden van overleden veteranen en intern ontheemden

8.10

C8.I1 Investeringen in financiële steun voor micro-ondernemingen en kmo’s

Investeringen van ten minste 800 miljoen EUR in financiële steun aan micro-ondernemingen en kmo’s, en kleine en middelgrote verwerkende ondernemingen

9.7

C9.I1 Investeringen in de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de subnationale overheden van Oekraïne

Toewijzing van ten minste 5 % van de totale niet-terugbetaalbare financiële steun om te voldoen aan de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van subnationale overheden

10.6

C10.R3 Hervorming van de elektriciteitsmarkt

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het wijzigen van de belastingvoorwaarden voor deelnemers aan de elektriciteitsmarkt

10.9

C10.R4 Liberalisering van de elektriciteits- en aardgasprijzen

Aanneming van een routekaart voor de geleidelijke liberalisering van de gas- en elektriciteitsmarkten, die moet worden uitgevoerd nadat de staat van beleg is opgeheven.

11.5

C11.R4 Verbeterde scheepvaart- en havendiensten

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake koopvaardij en scheepvaart op binnenwateren

12.9

C12.I1 Investeringen in ontmijning

Investeringen van ten minste 75 miljoen EUR in ontmijning van landbouwgrond

14.4

C14.R2 Digitalisering van overheidsdiensten

Inwerkingtreding van de rechtshandeling ter ondersteuning van stelsels voor elektronische identificatie die zijn afgestemd op de eIDAS-verordening

15.7

C15.R4 Herstel en behoud van natuurlijke hulpbronnen

Inwerkingtreding van de wet voor het terugdringen van de ontbossing en de aantasting van bossen

Tiende tranche (Q3 2026)

Totaalbedrag: 531 105 991 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 75 000 000 EUR

Leningen: 456 105 991 EUR

Totaal aantal stappen: 5

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

1.3

C1.R2 Op verdiensten gebaseerde aanwervings- en selectieprocedure van ambtenaren

Geleidelijk herstel van op verdiensten gebaseerde aanwerving van ambtenaren

3.13

C3.R4 Hervorming van het openbaar ministerie

Inwerkingtreding van de wetgeving om het tuchtsysteem voor openbare aanklagers te verbeteren en om de capaciteit van de kwalificatie- en tuchtcommissie van openbare aanklagers te vergroten

6.4

C6.R2 Verbeterd bestuur en beheer van staatsbedrijven

Verzelfstandiging van belangrijke staatsbedrijven

10.3

C10.R2 Verbeterd regelgevingskader voor meer hernieuwbare energie en een stabiele werking van het energiesysteem

Inwerkingtreding van de wetgeving om vergunningsprocedures voor investeringen in hernieuwbare energie te verbeteren

10.16

C10.R7 Verbeterde energie-efficiëntie in openbare gebouwen en verbetering van openbare aanbestedingsprocedures

Vaststelling van rechtshandelingen ter vaststelling van minimale energieprestatieniveaus voor gebouwen.

Elfde tranche (Q4 2026)

Totaalbedrag: 531 105 991 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 100 000 000 EUR

Leningen: 431 105 991 EUR

Totaal aantal stappen: 5

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

2.4

C2.R2 Verbeterd beheer van de overheidsfinanciën

Uitvoering van een uitgaventoetsing van de overheidsbegroting

2.5

C2.R2 Verbeterd beheer van de overheidsfinanciën

Inwerkingtreding van de wet tot wijziging van de Oekraïense begrotingswet om de procedure voor het beheer van budgettaire risico’s voor lokale begrotingen vast te stellen

3.14

C3.R4 Hervorming van het openbaar ministerie

Elektronisch dossierbeheer in het strafrecht is operationeel

7.9

C7.R7 Waarborging van de toegang tot huisvesting voor mensen in nood

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het Fonds voor sociale huisvesting

7.3

C7.R3 Een verbeterd systeem voor rehabilitatie van personen met een handicap

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake rehabilitatie van personen met een handicap

   

Twaalfde tranche (Q1 2027)

Totaalbedrag: 318 663 594 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 70 000 000 EUR

Leningen: 248 663 594 EUR

Totaal aantal stappen: 3

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

10.17

C10.R7 Verbeterde energie-efficiëntie in openbare gebouwen en verbetering van openbare aanbestedingsprocedures

Vaststelling van rechtshandelingen inzake vereisten voor energie-etikettering en ecologisch ontwerp als verplichte minimumcriteria bij overheidsopdrachten

11.6

C11.R4 Verbeterde scheepvaart- en havendiensten

Zorgen voor volledige overeenstemming met de bepalingen van Verordening (EU) 2017/352 van het Europees Parlement en de Raad van 15 februari 2017 tot vaststelling van een kader voor het verrichten van havendiensten en gemeenschappelijke regels inzake de financiële transparantie van havens

12.2

C12. R1 Afstemming van het institutionele kader inzake landbouw en plattelandsontwikkeling op het EU-beleid

Opzetten van het informatienet inzake de duurzaamheid van landbouwbedrijven (IDL)

Dertiende tranche (Q2 2027)

Totaalbedrag: 212 442 396 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 50 000 000 EUR

Leningen: 162 442 396 EUR

Totaal aantal stappen: 2

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

4.9

C4.R3 Maatregelen ter bestrijding van het witwassen van geld

Inwerkingtreding van de wetgeving voor een eengemaakt register van bankrekeningen

4.10

C4.R3 Maatregelen ter bestrijding van het witwassen van geld

De nodige software en hardware voor het uniforme register van bankrekeningen is operationeel.

Veertiende tranche (Q3 2027)

Totaalbedrag: 212 442 396 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 50 000 000 EUR

Leningen: 162 442 396 EUR

Totaal aantal stappen: 2

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

6.8

C6.R3 Boekhoudkundige scheiding tussen openbaredienstverplichtingen en activiteiten die geen betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen in staatsbedrijven

Indiening van een auditverslag ter bevestiging van de scheiding van openbaredienstverplichtingen en activiteiten die geen betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen

8.6

C8.R4 Verbeterde overheidsopdrachten

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het afstemmen van de wetgeving op het gebied van overheidsopdrachten op het EU-acquis

Vijftiende tranche (Q4 2027)

Totaalbedrag: 1 402 119 817 EUR

Niet-terugbetaalbare steun: 0 EUR

Leningen: 1 402 119 817 EUR

Totaal aantal stappen: 14

Volgnummer

Hervorming/Investering

Naam van de stap

3.11

C3.R3 Digitalisering van het rechtssysteem

Opzetten van IT-oplossingen in het rechtssysteem

6.5

C6.R2 Verbeterd bestuur en beheer van staatsbedrijven

Indiening van een verslag waaruit blijkt dat de beginselen inzake corporate governance nauwgezet worden gevolgd

7.13

C7.I1 Investeringen in onderwijs

Investeringen van ten minste 650 miljoen EUR in onderwijs

7.15

C7.I2 Investeringen in gezondheidszorg

Investeringen van ten minste 400 miljoen EUR in gezondheidszorg

7.16

C7.I3 Investeringen in de sociale infrastructuur

Investeringen van ten minste 350 miljoen EUR in de sociale infrastructuur

7.17

C7.I4 Investeringen in compensatie voor beschadigde of vernielde woningen

Investeringen van ten minste 600 miljoen EUR in financiële compensatie voor beschadigde woningen

7.19

C7.I5 Investeringen om te voorzien in huisvesting voor kwetsbare bevolkingsgroepen

Investeringen van ten minste 450 miljoen EUR om te voorzien in huisvesting voor veteranen met een handicap van de categorieën I-II, gezinsleden van overleden veteranen en intern ontheemden

8.9

C8.R6 Aanpakken van betalingsachterstanden

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de bestrijding van betalingsachterstand

8.11

C8.I1 Investeringen in financiële steun voor micro-ondernemingen en kmo’s

Investeringen van ten minste 1 750 miljoen EUR in financiële steun aan micro-ondernemingen en kmo’s en kleine en middelgrote verwerkende ondernemingen

9.8

C9.I1 Investeringen in de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de subnationale overheden van Oekraïne

Toewijzing van ten minste 20% van de totale niet-terugbetaalbare financiële steun om te voldoen aan de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van subnationale overheden

10.18

C10.I1 Investeringen in energie-infrastructuur

Investeringen van ten minste 550 miljoen EUR in de energie-infrastructuur

11.4

C11.R3 Liberalisering in de sector spoorwegvervoer

Vaststelling van de verordeningen voor de uitvoering van de wetgeving inzake het spoorvervoer.

11.7

C11.I1 Investeringen in vervoersinfrastructuur

Investeringen van ten minste 350 miljoen EUR in de vervoersinfrastructuur

12.10

C12.I1 Investeringen in ontmijning

Investeringen van ten minste 150 miljoen EUR in ontmijning van landbouwgrond

C.1. HERVORMING VAN HET OPENBAAR BESTUUR

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen 

Dit hoofdstuk heeft als doel de capaciteit en doeltreffendheid van het Oekraïense openbaar bestuur te versterken en de regels, normen, beleidsmaatregelen en praktijken op het gebied van openbaar bestuur geleidelijk af te stemmen op het EU-acquis, het EU-beleid en de EU-praktijken. Meer specifiek is dit hoofdstuk gericht op de herziening van het bezoldigingssysteem voor ambtenaren, op de versterking van de op verdiensten gebaseerde aanwerving en selectie van ambtenaren, en op de digitalisering van het overheidsapparaat en het personeelsbeheer bij het openbaar bestuur.

Hervorming 1. Hervorming van het beloningssysteem voor ambtenaren

Het doel van deze hervorming is een transparant, billijk en voorspelbaar bezoldigingssysteem in te voeren dat in overeenstemming is met de relevante OESO/Sigma-beginselen inzake openbaar bestuur 1 .

De hervorming bestaat uit één stap. Ze omvat de inwerkingtreding van nieuwe wetgeving waarbij een nieuw bezoldigingssysteem wordt ingevoerd dat gebaseerd is op een functieclassificatie, een duidelijke opdeling van lonen in een vast en een variabel deel, en een vermindering van de anciënniteitstoeslag van 50 % tot 30 %.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 2. Op verdiensten gebaseerde aanwervings- en selectieprocedure voor ambtenaren 

Deze hervorming heeft tot doel een meritocratische aanwervings- en selectieprocedure in te voeren voor ambtenaren, het vertrouwen van het publiek te waarborgen en hooggekwalificeerd personeel aan te trekken voor het openbaar bestuur.

De hervorming bestaat uit twee stappen. Ten eerste omvat deze de inwerkingtreding van wetgeving om de procedure voor de indiensttreding, overplaatsing en uitdiensttreding van ambtenaren te verbeteren. Ten tweede heeft deze betrekking op het geleidelijke herstel van de op verdiensten gebaseerde selectie bij vacante betrekkingen voor ambtenaren van de categorieën A, B en C.

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 3. Digitalisering van het overheidsapparaat en het personeelsbeleid

Met deze hervorming wordt een digitalisering van het personeelsbeleid binnen het openbaar bestuur beoogd, waarbij bijzondere aandacht wordt besteed aan het informatiebeheersysteem voor personeelszaken (HRMIS) en het eengemaakte portaal voor vacatures bij het openbaar bestuur. 

De hervorming bestaat uit twee stappen. Ten eerste omvat deze de herinvoering van een eengemaakte vacatureportaal (career.gov.ua) waarmee statistieken kunnen worden gegenereerd over alle vacatures en benoemingen. Ten tweede zal een informatiebeheersysteem voor personeelszaken (HRMIS) worden ingevoerd en gebruikt in alle ministeries en alle andere operationele / optredende centrale uitvoerende instanties en hun territoriale instanties.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2026 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

1.1

Hervorming 1.

Hervorming van het bezoldigingssysteem voor ambtenaren

Inwerkingtreding van de wetswijzigingen van de hervorming van het bezoldigingssysteem voor ambtenaren

Q1

2025

Inwerkingtreding van wetgeving (met inbegrip van de vaststelling van de noodzakelijke secundaire rechts- en normatieve handelingen) die voldoet aan de relevante OESO/Sigma-beginselen inzake openbaar bestuur. De wetgeving is gericht op deze belangrijke gebieden:

- invoering van beloning op basis van de functionele indeling van betrekkingen;

- een duidelijke opdeling van lonen in een vast of gewaarborgd deel (niet minder dan 70 % op jaarbasis) en een variabel deel (niet meer dan 30 % op jaarbasis);

- vermindering van de anciënniteitstoeslag van 50 % tot 30 %.

1.2

Hervorming 2.

Op verdiensten gebaseerde aanwervings- en selectieprocedure voor ambtenaren

Inwerkingtreding van de wetswijzigingen om de procedure voor de indiensttreding, overplaatsing en uitdiensttreding van ambtenaren te verbeteren

Q3

2025

Inwerkingtreding van wetgeving (met inbegrip van de vaststelling van de noodzakelijke secundaire rechts- en normatieve handelingen) om de procedure voor de indiensttreding, overplaatsing en uitdiensttreding van ambtenaren te verbeteren. De wetgeving voldoet aan de relevante OESO/Sigma-beginselen inzake openbaar bestuur met betrekking tot op verdiensten gebaseerde aanwerving.

1.3

Hervorming 2.

Op verdiensten gebaseerde aanwervings- en selectieprocedure voor ambtenaren

Geleidelijk herstel van op verdiensten gebaseerde aanwerving van ambtenaren

Q3

2026

Het herstel van de op verdiensten gebaseerde selectie bij vacante betrekkingen voor alle ambtenaren wordt geleidelijk ingevoerd in drie fasen:

1) voor overheidsfuncties van categorie “A”;

2) voor overheidsfuncties van categorie “B” (op het door Oekraïne gecontroleerde grondgebied waar geen vijandigheden plaatsvinden);

3) voor overheidsfuncties van categorie “C” (op het door Oekraïne gecontroleerde grondgebied waar geen vijandigheden plaatsvinden.

1.4

Hervorming 3.

Digitalisering van het overheidsapparaat en het personeelsbeleid

Herstel en modernisering van het gezamenlijke portaal voor vacatures bij de openbare dienst

Q1

2026

Het gezamenlijke portaal voor vacatures bij de openbare dienst (career.gov.ua) is hersteld en volledig functioneel, en het kan statistieken genereren over alle vacatures en aanstellingen.

1.5

Hervorming 3.

Digitalisering van het overheidsapparaat en het personeelsbeleid

Het informatiebeheersysteem voor personeelszaken (HRMIS) is operationeel

Q1

2026

Het informatiebeheersysteem voor personeelszaken (HRMIS) is operationeel en wordt gebruikt in alle ministeries en alle operationele/waarnemende andere centrale uitvoerende instanties en hun territoriale eenheden.

C.2. BEHEER VAN OVERHEIDSFINANCIËN

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen

Het doel van dit hoofdstuk is de macro-economische en financiële veerkracht van Oekraïne te versterken, erop toe te zien dat overheidsmiddelen efficiënt worden gebruikt, te zorgen voor afstemming op de EU-normen, en duurzame groei te bevorderen.

Hervorming 1. Verbeterd beheer van de inkomsten

Deze hervorming beoogt de mobilisatie van binnenlandse inkomsten te vergroten door de efficiëntie van de belasting- en douanediensten te verbeteren.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste fase wordt het nationale strategische langetermijnplan voor digitale ontwikkeling, digitale transformatie en digitalisering van de nationale douanedienst vastgesteld. In een tweede fase wordt het nationale strategische plan voor digitale ontwikkeling, digitale transformatie en digitalisering van de nationale belastingdienst van Oekraïne vastgesteld.

 

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2024 voltooid zijn.

Hervorming 2. Verbeterd beheer van de overheidsfinanciën

Het doel van deze hervorming is een efficiënt systeem voor het beheer van de overheidsfinanciën op te zetten en de financiële stabiliteit van de overheid te waarborgen.

De hervorming bestaat uit drie stappen. Eerst wordt de begrotingsverklaring 2025-2027 goedgekeurd om de begrotingsplanning op middellange termijn te herstellen en de voorspelbaarheid van het begrotingsbeleid te garanderen. Vervolgens worden jaarlijkse uitgaventoetsingen van de overheidsbegroting ingevoerd, waarbij de OESO-beginselen in aanmerking worden genomen in prioriteitsgebieden, zoals sociale bescherming, onderwijs, gezondheidszorg, energie en bedrijfsondersteuning. Tot slot treedt een wet in werking tot wijziging van de Oekraïense begrotingswet om de procedure voor het beheer van budgettaire risico’s voor lokale begrotingen vast te stellen.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 3. Verbeterd beheer van de overheidsschuld

Deze hervorming is erop gericht de transparantie van het beleid inzake het beheer van de overheidsschulden en de efficiëntie van het beheer van de overheidsschulden te vergroten.

Voor de hervorming wordt één stap voorgesteld, namelijk de vaststelling van de middellangetermijnstrategie voor het beheer van de overheidsschulden 2026-2028. De strategie omvat een analyse van de huidige structuur en trends van de overheidsschuld, het vooropstellen van streefdoelen om de houdbaarheid van de schuld te garanderen, en het uitwerken van maatregelen voor de binnenlandse markt voor staatsschuldpapier.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 4. Verbeterd beheer van de overheidsinvesteringen

Het doel van deze hervorming is het institutionele kader voor het beheer van de overheidsinvesteringen in Oekraïne te versterken, de rollen en verantwoordelijkheden van de deelnemers in alle fasen van de investeringsprojectcyclus vast te leggen, alsook de strategische prioriteiten, transparantie en een digitaal kader voor projectmonitoring.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste fase wordt een actieplan opgesteld voor de uitvoering van een routekaart naar een verbeterd beheer van de overheidsinvesteringen. In een tweede fase wordt bij de hervorming een digitaal beheersinstrument voor de wederopbouw van Oekraïne ontwikkeld en toegepast.

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 5. Verbeterde auditsystemen

Deze hervorming heeft als doel het systeem voor audit en financiële controle te versterken, met name om te zorgen voor een hoog niveau van bescherming van de financiële belangen van de Europese Unie met betrekking tot de middelen die worden gebruikt in het kader van pijler I van de faciliteit voor Oekraïne, overeenkomstig artikel 35 van Verordening (EU) 2024/792.

De hervorming bestaat uit één stap. Deze houdt in dat wijzigingen van de resoluties of andere wetgeving inzake financiële controle door de overheid moeten worden vastgesteld en, in voorkomend geval, in werking treden, zodat de nationale auditdienst over de middelen beschikt om een hoog niveau van bescherming van de financiële belangen van de Europese Unie te waarborgen, met name voor de middelen die worden gebruikt in het kader van pijler I van de faciliteit voor Oekraïne.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

2.1

Hervorming 1.

Verbeterd beheer van de inkomsten

Vaststelling van het strategisch plan voor de digitalisering van de nationale belastingdienst

Q4

2024

Vaststelling van het strategisch plan voor digitale ontwikkeling, digitale transformatie en digitalisering van de nationale belastingdienst in Oekraïne, in overeenstemming met de aanbevelingen van de nationale inkomstenstrategie 2024-2030.

2.2

Hervorming 1.

Verbeterd beheer van de inkomsten

Vaststelling van het plan voor de digitalisering van de nationale douanedienst

Q2

2024

Vaststelling van het nationale strategisch langetermijnplan voor digitale ontwikkeling, digitale transformatie en digitalisering van de nationale douanedienst.

2.3

Hervorming 2.

Verbeterd beheer van de overheidsfinanciën

Goedkeuring van de begrotingsverklaring 2025-2027

Q2

2024

De begrotingsverklaring 2025-2027 is goedgekeurd en ingediend bij het Parlement. De verklaring is gericht op deze belangrijke gebieden:

- de belangrijkste macro-economische prognoses van de economische en sociale ontwikkeling van het land;

- de belangrijkste begrotingsindicatoren (inkomsten, uitgaven, begrotingstekort, overheidsschuld);

- prioriteiten van het overheidsbeleid per domein en uitgavenplafonds voor elke belangrijke uitgavenpost;

- de verhoudingen tussen de nationale begroting en lokale begrotingen, met inbegrip van de richtsnoeren die nodig zijn om de prognoses van lokale begrotingen op middellange termijn op te stellen;

- fiscale risicobeoordeling.

2.4

Hervorming 2.

Verbeterd beheer van de overheidsfinanciën

Uitvoering van een uitgaventoetsing van de overheidsbegroting

Q4

2026

Er worden jaarlijks uitgaventoetsingen uitgevoerd op basis van een regeringsbesluit en een methodologie waarbij de beste praktijken van de OESO in aanmerking worden genomen, in het bijzonder op de prioriteitsgebieden zoals sociale bescherming, onderwijs, gezondheidszorg, energie en bedrijfsondersteuning.

2.5

Hervorming 2.

Verbeterd beheer van de overheidsfinanciën

Inwerkingtreding van de wet tot wijziging van de Oekraïense begrotingswet om de procedure voor het beheer van fiscale risico’s voor lokale begrotingen vast te stellen

Q4

2026

Inwerkingtreding van de wet tot wijziging van de Oekraïense begrotingswet om de procedure voor het beheer van fiscale risico’s voor lokale begrotingen vast te stellen. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- bepalen welke instanties verantwoordelijk zijn voor het beheer van de fiscale risico’s van lokale begrotingen;

- procedures vaststellen voor samenwerking tussen de verschillende instanties die verantwoordelijk zijn voor het beheer van fiscale risico’s van lokale begrotingen;

- methodologische kaders vaststellen voor het beheer van de fiscale risico’s van lokale begrotingen.

2.6

Hervorming 3.

Verbeterd beheer van de overheidsschuld

Vaststelling van de strategie voor het langetermijnbeheer van de overheidsschuld

Q4

2025

Vaststelling van de middellangetermijnstrategie voor het beheer van de overheidsschuld (MTDS) voor 2026-2028. De MTDS is gericht op deze belangrijke gebieden:

- analyse van de huidige structuur van en trends in de overheidsschuld;

- streefdoelen om de houdbaarheid van de schuld te garanderen;

- maatregelen voor de ontwikkeling van de binnenlandse markt voor overheidsobligaties.

2.7

Hervorming 4.

Verbeterd beheer van de overheidsinvesteringen

Vaststelling van het actieplan voor de uitvoering van de routekaart voor de hervorming van het beheer van de overheidsinvesteringen

Q2

2024

Vaststelling van het actieplan voor de uitvoering van de routekaart voor de hervorming van het beheer van de overheidsinvesteringen. Het actieplan richt zich op deze belangrijke gebieden en voorziet in volgorde en tijdschema:

- invoeren van een strategische planning voor overheidsinvesteringen in nauwe samenhang met de begrotingsplanning;

- bepalen van de rollen van alle deelnemers in alle fasen van de investeringsprojectcyclus;

- vaststellen van uniforme benaderingen voor de selectie, evaluatie en monitoring van investeringsprojecten, ongeacht de financieringsbronnen (begrotingsinkomsten, internationale donoren, (lokale) overheidsgaranties, concessies, publiek-private partnerschappen), om de uitwerking van individuele projecttrajecten mogelijk te maken.

- bepalen van prioriteitscriteria die duidelijk omschreven behoeften, de maturiteit van projecten, en de afstemming op sectorale en/of regionale strategieën in het kader van het beheer van overheidsinvesteringen omvatten;

- invoeren van een onafhankelijke beoordeling voor grootschalige projecten inzake overheidsinvesteringen.

2.8

Hervorming 4.

Verbeterd beheer van de overheidsinvesteringen

Ontwikkeling en toepassing van het digitale beheersinstrument voor de wederopbouw van Oekraïne

Q3

2025

Ontwikkeling en toepassing van het digitale beheersinstrument voor de wederopbouw van Oekraïne, dat voorziet in publieke toegang tot gegevens van alles fasen van projecten voor wederopbouw, onder meer planning, financiering, aanbesteding, bouw en oplevering, zodat openbare en transparante monitoring van de projectuitvoering mogelijk wordt en de inspanningen voor wederopbouw tussen de sectoren beter kunnen worden gecoördineerd.

2.9

Hervorming 5.

Verbeterde systemen voor audit en financiële controle

Vaststelling van de wijzigingen van de betrokken wetgeving inzake financiële controle van de overheid

Q4

2025

Goedkeuring van de wijzigingen van de resoluties van het kabinet van ministers en, indien nodig, inwerkingtreding van andere betrokken wetgeving inzake financiële controle van de overheid. Deze veranderingen zijn gericht op deze belangrijke gebieden:

- waarborgen dat de nationale auditdienst over de nodige middelen beschikt om de financiële belangen van de Unie te beschermen, met name voor de middelen die worden gebruikt in het kader van pijler I van de faciliteit voor Oekraïne, op basis van internationale auditnormen;

- versterken van de maatregelen voor monitoring van aanbestedingsprocedures.

C.3. RECHTSSYSTEEM

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen

Het doel van dit hoofdstuk is de capaciteit, verantwoordingsplicht, integriteit, efficiëntie en transparantie van het rechtssysteem te vergroten, want dat is essentieel voor de handhaving van de rechtsstaat en de bescherming van de mensenrechten in Oekraïne, alsook voor een snel herstel, economische groei en het aantrekken van investeringen.

Hervorming 1. Versterking van de verantwoordingsplicht, de integriteit en het professionalisme van de rechterlijke macht

Deze hervorming beoogt de resultaten van de hervorming van het gerechtelijk apparaat te consolideren, en vertrouwen te wekken bij het publiek in de rechterlijke macht door de transparante en meritocratische selectie van rechters te hervatten, de kwalificatiebeoordeling van zetelende rechters te stimuleren, het systeem voor

tuchtrechtelijke verantwoordelijkheid te versterken, de bestaande instrumenten voor rechterlijke integriteit te versterken, en een nieuwe rechtbank op te richten om administratieve zaken te behandelen waarbij overheidsinstanties betrokken zijn.

De hervorming bestaat uit vijf stappen. Ten eerste zijn 20 % van rechterlijke vacante betrekkingen ingevuld op basis van de gewijzigde wetgeving, wat onder meer betrekking heeft op gestroomlijnde selectiefasen en kortere verplichte perioden voor justitiële opleiding, consequente toepassing van duidelijke beoordelingscriteria en een beoordelingsmethodologie, en de betrokkenheid van de raad voor publieke integriteit bij het beoordelen van de integriteit van kandidaat-rechters. Ten tweede is een nieuwe rechtbank opgericht om administratieve zaken te behandelen waarbij overheidsinstanties betrokken zijn. De rechters voor de nieuwe administratieve rechtbank worden geselecteerd volgens een betrouwbare controle van de integriteit en vakkundigheid, waarbij onafhankelijke deskundigen betrokken zijn. Ten derde is 20 % van de aanhangige tuchtzaken opgelost met betrokkenheid van de dienst van tuchtinspecteurs, op basis van de methode voor prioriteitsbepaling van de Hoge Raad van Justitie. Ten vierde is de kwalificatiebeoordeling (doorlichting) uitgevoerd voor 50 % van de openstaande zaken. Ten vijfde treden de wetten en verordeningen betreffende de herziening en verificatie van de integriteitsverklaringen in werking.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 2. Hervormingen van insolventieprocedures en handhaving van rechterlijke uitspraken

Deze hervorming heeft tot doel de insolventie- en handhavingsprocedures te verbeteren door de betrokken wetgeving af te stemmen op het EU-acquis, en institutionele en andere capaciteit op te bouwen om deze naar behoren toe te passen.

De hervorming bestaat uit vijf stappen. Ten eerste treedt de wetgeving inzake de verbetering van de insolventieregeling in werking, waarbij het systeem voor de preventie van insolventie en het instrument voor vroegtijdige waarschuwing voor rechtspersonen en ondernemers wordt ingevoerd, in overeenstemming met het EU-acquis. Ten tweede treedt de wetgeving voor de invoering van vereenvoudigde insolventieprocedures voor micro-, kleine en middelgrote ondernemingen (mkmo’s) inwerking, in overeenstemming met het EU-acquis. Ten derde treedt de wet voor de handhaving van rechterlijke uitspraken in verband met geldelijke en niet-geldelijke verplichtingen, en de verdere digitalisering van de handhavingsprocedures in werking. Ten vierde wordt een opgewaardeerd IT-systeem in gebruik genomen om het handhavingsproces te vergemakkelijken, goederen van schuldenaren op te sporen, bankrekeningen te bevriezen en schulden in te vorderen. Ten vijfde wordt het systeem voor de inzameling van gegevens over de handhaving van rechterlijke uitspraken operationeel.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 3. Digitalisering van het rechtssysteem

Deze hervorming is erop gericht de toegang tot de rechter te verbeteren, de transparantie, doeltreffendheid en doelmatigheid bij het functioneren van rechtbanken te vergroten, operationele kosten te besparen, en empirisch onderbouwde beleidsvorming binnen het gerechtelijk apparaat mogelijk te maken.

De hervorming bestaat uit één stap. Deze omvat de vervanging en/of bijwerking van de modules van het eengemaakte systeem voor justitiële informatie en telecommunicatie (UJITS), en de invoering van nieuwe IT-systemen.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Hervorming 4. Hervorming van het openbaar ministerie

Het doel van deze hervorming is de integriteit, meritocratie en vakkundigheid in de rangen van het openbaar ministerie te versterken en corruptie te voorkomen in de hele strafrechtketen.

De hervorming bestaat uit drie stappen. Eerst treedt de wetgeving tot vaststelling van een transparant en op verdiensten gebaseerd proces voor de selectie van aanklagers op managementniveau in werking. Daarna treedt de wetgeving om het tuchtsysteem voor openbaar aanklagers te verbeteren en om de capaciteit van de kwalificatie- en tuchtcommissie van openbare aanklagers te vergroten in werking. Tot slot wordt een e-casemanagementsysteem opgezet in de strafrechtketen, zodat strafzaken digitaal kunnen worden verwerkt.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2026 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

3.1

Hervorming 1.

Versterking van de verantwoordingsplicht, integriteit en vakkundigheid van de rechterlijke macht

Ten minste 20 % van de vacante betrekkingen bij justitie zijn ingevuld.

Q3

2025

Ten minste 20 % van de vacante betrekkingen bij justitie die vanaf 16 oktober 2023 (in totaal 2205 posten) beschikbaar zijn, zijn ingevuld op basis van gewijzigde wetgeving, die de volgende elementen omvat:

- gestroomlijnde selectiefasen en kortere verplichte perioden voor justitiële opleiding;

- consequente toepassing van duidelijke en naar behoren bekendgemaakte beoordelingscriteria en een beoordelingsmethodologie voor het beoordelen van de vakbekwaamheid en integriteit van kandidaat-rechters;

- betrokkenheid van de raad voor publieke integriteit bij het beoordelen van de integriteit van kandidaat-rechters wanneer de wet dit voorschrijft.

3.2

Hervorming 1.

Versterking van de verantwoordingsplicht, integriteit en vakkundigheid van de rechterlijke macht

Oprichting van een nieuwe rechtbank om administratieve zaken te behandelen

Q3

2025

Er wordt een nieuwe rechtbank opgericht om administratieve zaken te behandelen waarbij nationale overheidsinstanties betrokken zijn, bestaande uit een instanties voor eerste aanleg en beroepsinstanties, en waarbij de rechters worden verkozen na een betrouwbare controle van de integriteit en vakbekwaamheid met betrokkenheid van onafhankelijke deskundigen.

3.3

Hervorming 1. Versterking van de verantwoordingsplicht, integriteit en vakkundigheid van de rechterlijke macht

Schikking/beslechting van 20 % van de tuchtzaken die sinds eind 2023 niet in aanmerking zijn genomen

Q4

2025

Voor 20 % van de oude tuchtprocedures (klachten) die niet zijn behandeld sinds 31 december 2023, werd een schikking getroffen/een uitspraak gedaan met betrokkenheid van de dienst van tuchtinspecteurs en op basis van de prioriteitscriteria voor de behandeling van tuchtrechtelijke klachten, opgenomen in clausule 13.7 van het reglement voor de procesvoering van de Hoge Raad van Justitie (als gewijzigd op 21 november 2023, nr. 1068/0/15-23), die zijn gepubliceerd op de officiële website van de Hoge Raad van Justitie.

3.4

Hervorming 1. Versterking van de verantwoordingsplicht, integriteit en vakkundigheid van de rechterlijke macht

Voltooiing van de kwalificatiebeoordeling (doorlichting) voor 50 % van de rechters voor wie deze nog moest worden uitgevoerd sinds 30 september 2016

Q4

2025

De kwalificatiebeoordeling (doorlichting) is uitgevoerd voor 50 % van de rechters voor wie die nog moest plaatsvinden sinds 30 september 2016, overeenkomstig de vastgestelde procedures en met de betrokkenheid van de raad voor publieke integriteit.

3.5

Hervorming 1.

Versterking van de verantwoordingsplicht, integriteit en vakkundigheid van de rechterlijke macht

Inwerkingtreding van de wetgeving tot herziening van de integriteitsverklaringen van rechters en van het proces voor de verificatie ervan

Q2

2025

Inwerkingtreding van de wetten en verordeningen van de hoge kwalificatiecommissie voor rechters van Oekraïne voor de herziening van de integriteitsverklaringen van rechters en het proces voor de verificatie ervan. De handelingen zijn gericht op deze belangrijke gebieden:

- verduidelijking van de inhoud van de integriteitsverklaringen en van de redenen om de verificatie op te starten;

- verlenging van de termijn waarop de verificatie betrekking heeft;

- verbetering van de verificatieprocedure door de verificatiemechanismen en uiterlijke termijnen nader te bepalen, de rechten en plichten van de bij het verificatieproces betrokken personen en instanties vast te leggen, en de juridische gevolgen van de verificatie te verduidelijken.

3.6

Hervorming 2.

Hervormingen van insolventieprocedures en handhaving van rechterlijke uitspraken

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake betere insolventieregelingen

Q4

2024

Inwerkingtreding van de wetgeving voor de verbetering van de insolventieregeling en de daarmee verband houdende secundaire wetgeving, waarbij het systeem voor de preventie van insolventie en het instrument voor vroegtijdige waarschuwing voor rechtspersonen en ondernemers wordt ingevoerd, in overeenstemming met de beginselen van Richtlijn (EU) 2019/1023 van het Europees Parlement en de Raad van 20 juni 2019 betreffende preventieve herstructureringsstelsels, betreffende kwijtschelding van schuld en beroepsverboden, en betreffende maatregelen ter verhoging van de efficiëntie van procedures inzake herstructurering, insolventie en kwijtschelding van schuld, en tot wijziging van Richtlijn (EU) 2017/1132. De nieuwe wetgeving is gericht op deze belangrijke gebieden:

- voorkomen van faillissementen en herstellen van de solventie van schuldenaren;

- vroegtijdig opsporen van aanwijzingen van een crisis in de onderneming;

- in kaart brengen van bijkomende mogelijkheden om de solventie van ondernemingen te herstellen;

- beschikbaar stellen van informatie aan ondernemingen over de mechanismen voor het voorkomen van insolventie en voor vroegtijdige waarschuwing.

3.7

Hervorming 2. Hervormingen van insolventieprocedures en handhaving van rechterlijke uitspraken

 

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake vereenvoudigde insolventieprocedures voor micro-, kleine en middelgrote ondernemingen (mkmo’s)

Q1

2026

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake vereenvoudigde insolventieprocedures voor micro-, kleine en middelgrote ondernemingen (mkmo’s), in overeenstemming met de beginselen van Richtlijn (EU) 2019/1023 van het Europees Parlement en de Raad van 20 juni 2019 betreffende preventieve herstructureringsstelsels, betreffende kwijtschelding van schuld en beroepsverboden, en betreffende maatregelen ter verhoging van de efficiëntie van procedures inzake herstructurering, insolventie en kwijtschelding van schuld, en tot wijziging van Richtlijn (EU) 2017/1132. De wetgeving wordt opgesteld op basis van een effectbeoordeling van de regelgeving waarbij EU-deskundigen betrokken zijn. De wetgeving is gericht op de volgende hoofdgebieden:

- vereenvoudigde buitengerechtelijke en faillissementsprocedures voor mkmo’s (met inbegrip van individuele ondernemers);

- beschikbaarheid van insolventie-instrumenten en -diensten van curatoren voor mkmo’s;

- preventie van misbruik van de insolventieprocedures door mkmo’s.

3.8

Hervorming 2.

Hervormingen van insolventieprocedures en handhaving van rechterlijke uitspraken

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het verbeteren van de handhaving van rechterlijke uitspraken in verband met geldelijke en niet-geldelijke verplichtingen en de digitalisering

Q2

2025

Inwerkingtreding van de wet inzake de handhaving van rechterlijke uitspraken in verband met geldelijke en niet-geldelijke verplichtingen, en de verdere digitalisering van de handhavingsprocedures

3.9

Hervorming 2.

Hervormingen van insolventieprocedures en handhaving van rechterlijke uitspraken

Een dataverzamelingssysteem voor de uitvoering van rechterlijke beslissingen is operationeel.

Q4

2025

Er is een systeem voor de inzameling van gegevens over de handhaving van rechterlijke uitspraken operationeel.

3.10

Hervorming 2.

Hervormingen van insolventieprocedures en handhaving van rechterlijke uitspraken

Een geüpgraded IT-systeem voor de uitvoering van rechterlijke beslissingen is operationeel.

Q2

2026

Het opgewaardeerde IT-systeem om het handhavingsproces te vergemakkelijken, goederen van schuldenaren op te sporen, bankrekeningen te bevriezen en schulden in te vorderen, is operationeel.

3.11

Hervorming 3.

Digitalisering van het rechtssysteem

Opzetten van IT-oplossingen in het rechtssysteem

Q4

2027

Er zijn IT-oplossingen operationeel voor de vervanging en/of bijwerking van de modules van het eengemaakte systeem voor justitiële informatie en telecommunicatie (UJITS), en voor de invoering van nieuwe IT-systemen, die op basis van de routekaart zijn uitgerold.

3.12

Hervorming 4.

Hervorming van het openbaar ministerie

Inwerkingtreding van de wetgeving die een transparante en op verdiensten gebaseerde selectie van aanklagers op managementniveau mogelijk maakt

Q1

2026

Inwerkingtreding van de wetgeving die een transparante en op verdiensten gebaseerde selectie van aanklagers op managementniveau mogelijk maakt. Deze wetgeving is gericht op deze belangrijke gebieden:

- duidelijke beoordelingscriteria, waaronder vakbekwaamheid en integriteit/ethiek;

- transparante, concurrerende en meritocratische selectieprocedure met een betrouwbare controle van de vakbekwaamheid en integriteit;

- versterking van de institutionele capaciteit en van de bevoegdheden van het openbaar ministerie en de instanties voor zelfbestuur, met name de raad van openbare aanklagers, voor wat de selectie van aanklagers voor leidinggevende functies betreft.

3.13

Hervorming 4.

Hervorming van het openbaar ministerie

Inwerkingtreding van de wetgeving om het tuchtsysteem voor openbare aanklagers te verbeteren en om de capaciteit van de kwalificatie- en tuchtcommissie van openbare aanklagers te vergroten

Q3

2026

Inwerkingtreding van de wetgeving om het tuchtsysteem voor openbare aanklagers te verbeteren en om de institutionele capaciteit van de kwalificatie- en tuchtcommissie van openbare aanklagers (QDCP) te versterken. Het verbeterde juridische en institutionele kader voor de uitvoering van de Greco-aanbevelingen is toegespitst op de volgende hoofdgebieden:

- nadere bepaling van de tuchtrechtelijke inbreuken in verband met het gedrag van de openbare aanklagers en de mate waarin zij de ethische normen naleven, en uitbreiding van de lijst met beschikbare tuchtrechtelijke sancties om de evenredigheid en doeltreffendheid ervan te vergroten;

- wijziging van de bepalingen over de samenstelling van de kwalificatie- en tuchtcommissie van openbare aanklagers om erop toe te zien dat de meerderheid van de zetels wordt bekleed door aanklagers die door hun collega’s zijn verkozen, en uitvoering van een onafhankelijke en objectieve onderzoeksprocedure voor de voorselectie van alle kandidaat-leden voor de kwalificatie- en tuchtcommissie van openbare aanklagers, waaronder verificatie van hun integriteit;

- verbetering van de efficiëntie van de tuchtprocedures door de verjaringstermijn te verlengen.

3.14

Hervorming 4.

Hervorming van het openbaar ministerie

Er is een e-casemanagementsysteem operationeel in het strafrecht

Q4

2026

Er is een e-casemanagementsysteem operationeel in de strafrechtketen, zodat strafzaken digitaal kunnen worden verwerkt en het verouderde eengemaakte register van gerechtelijke vooronderzoeken geleidelijk kan worden vervangen/aanzienlijk kan worden opgewaardeerd.

C.4. BESTRIJDING VAN CORRUPTIE EN WITWASPRAKTIJKEN

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen

Het doel van dit hoofdstuk is de belangrijkste instanties voor corruptiebestrijding te versterken en het rechtskader te actualiseren om de algemene doeltreffendheid van het kader voor corruptiebestrijding en de uitvoering van het nationale corruptiebestrijdingsbeleid te vergroten, wat essentieel is voor een gunstig bedrijfs- en investeringsklimaat, duurzaam herstel en economische groei. In het hoofdstuk komen ook de tekortkomingen in verband met de ontneming en het beheer van vermogensbestanddelen op institutioneel en procedureel niveau aan bod, evenals de afstemming van de Oekraïense wetgeving op het EU-acquis en de FATF-normen inzake antiwitwaspraktijken, om economische criminaliteit beter aan te pakken en het algemene bedrijfsklimaat in Oekraïne te verbeteren.

Hervorming 1. Ontwikkeling van de institutionele capaciteit van het kader voor corruptiebestrijding

Deze hervorming is erop gericht de algemene capaciteit van de infrastructuur voor corruptiebestrijding te vergroten, ook op hoog niveau, via actief en efficiënt onderzoek.

De hervorming bestaat uit drie stappen. In een eerste fase krijgt het gespecialiseerde openbaar ministerie voor corruptiebestrijding (SAPO) de mogelijkheid om zijn personeelsbezetting uit te breiden van 10 % tot 15 %. In een tweede fase wordt een nieuw hoofd van het nationale agentschap voor corruptiebestrijding (NACP) aangesteld. In een derde fase wordt het aantal rechters en het aantal medewerkers bij het hooggerechtshof voor corruptiebestrijding (HACC) respectievelijk opgetrokken met 60 % en 40 %.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 2. Verbetering van het rechtskader met het oog op doeltreffendere corruptiebestrijding

Het algemene doel van de hervorming is de belangrijkste instanties voor corruptiebestrijding te versterken en de strafrechtelijke procedure te stroomlijnen, zodat deze doeltreffender worden, onder meer in corruptiezaken op hoog niveau, en tegelijkertijd gevallen van procedureel misbruik en ongepaste inmenging te voorkomen. In de hervorming komen ook de tekortkomingen in verband met de ontneming en het beheer van vermogensbestanddelen op institutioneel en procedureel niveau aan bod.

De hervorming bestaat uit vier stappen. In een eerste fase treedt het gewijzigde strafwetboek en wetboek van strafvordering in werking. De gewijzigde wetgeving zorgt voor een verbetering van de bepalingen inzake schuldbekentenissen in ruil voor strafvermindering, trekt de periode van het vooronderzoek in vanaf het moment waarop de strafrechtelijke procedure wordt geregistreerd tot de kennisgeving van de verdenking, en maakt de beslechting van bepaalde zaken door één enkele rechter van het hooggerechtshof voor corruptiebestrijding mogelijk. In een tweede fase wordt een nieuwe strategie voor corruptiebestrijding en een nationaal corruptiebestrijdingsprogramma voor de periode na 2025 vastgesteld. In een derde fase wordt een actieplan voor de uitvoering van de strategie voor de ontneming van vermogensbestanddelen voor 2023-2025 vastgesteld. In een vierde fase treedt de wet tot hervorming van het agentschap voor de ontneming en het beheer van vermogensbestanddelen (ARMA) in werking.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 3. Maatregelen ter bestrijding van het witwassen van geld

Het doel van deze hervorming is het rechtskader in Oekraïne verder af te stemmen op het EU-acquis en de FATF-normen, en een doeltreffend antiwitwassysteem op te zetten in Oekraïne teneinde economische criminaliteit beter te kunnen aanpakken en het algemene ondernemingsklimaat in Oekraïne te verbeteren.

De hervorming bestaat uit drie stappen. Eerst wordt de volgende nationale risicobeoordeling uitgevoerd. Daarna treedt de wetgeving voor een eengemaakt register van bankrekeningen voor particulieren en rechtspersonen in werking overeenkomstig de EU-normen. Tot slot worden de voor het eengemaakte register noodzakelijke software en hardware uitgerold.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2027 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

4.1

Hervorming 1. Ontwikkeling van de institutionele capaciteit van het kader voor corruptiebestrijding

Meer personeel voor het gespecialiseerde openbaar ministerie voor corruptiebestrijding

Q3

2024

Het gespecialiseerde openbaar ministerie voor corruptiebestrijding krijgt de kans om zijn arbeidskrachten uit te breiden van 10 % tot 15 % van de arbeidskrachten van het nationale bureau voor corruptiebestrijding.

4.2

Hervorming 1.

Ontwikkeling van de institutionele capaciteit van het kader voor corruptiebestrijding

Benoeming van een nieuw hoofd van het nationale agentschap voor corruptiebestrijding

Q2

2024

Er wordt een nieuw hoofd van het nationale agentschap voor corruptiebestrijding benoemd in overeenstemming met de wet ter voorkoming van corruptie

4.3

Hervorming 1.

Ontwikkeling van de institutionele capaciteit van het kader voor corruptiebestrijding

Uitbreiding van het aantal arbeidskrachten voor het hooggerechtshof voor corruptiebestrijding

Q1

2025

Het aantal rechters van het hooggerechtshof voor corruptiebestrijding (HACC) is toegenomen met 60 % en het aantal personeelsleden van het gerechtelijk apparaat van het HACC met 40 %.

4.4

Hervorming 2.

Verbetering van het rechtskader met het oog op doeltreffendere corruptiebestrijding

Inwerkingtreding van het gewijzigde strafwetboek en wetboek van strafvordering

Q3

2024

Inwerkingtreding van de Oekraïense wetten tot wijziging van het strafwetboek en het wetboek van strafvordering van Oekraïne. De wetten zijn gericht op deze belangrijke gebieden:

- verbetering van de bepalingen inzake onderhandeling over strafvermindering;

- intrekking van de periode van het vooronderzoek vanaf het moment waarop de strafrechtelijke procedure wordt geregistreerd tot de kennisgeving van de verdenking;

- mogelijkheid tot beslechting van bepaalde zaken door één enkele rechter van het hooggerechtshof voor corruptiebestrijding.

4.5

Hervorming 2.

Verbetering van het rechtskader met het oog op doeltreffendere corruptiebestrijding

Vaststelling van een nieuwe strategie voor corruptiebestrijding en een nationaal corruptiebestrijdingsprogramma voor de periode na 2025

Q2

2026

Vaststelling en publicatie door het parlement en de regering respectievelijk van een strategie voor corruptiebestrijding en een nationaal corruptiebestrijdingsprogramma voor de uitvoering ervan die de periode na 2025 bestrijkt.

4.6

Hervorming 2.

Verbetering van het rechtskader met het oog op doeltreffendere corruptiebestrijding.

Vaststelling van een actieplan voor de uitvoering van de strategie voor de ontneming van vermogensbestanddelen voor 2023-2025

Q3

2024

Vaststelling van een actieplan voor de uitvoering van de strategie voor de ontneming van vermogensbestanddelen voor 2023-2025 en publicatie ervan op de website van het kabinet van ministers.

4.7

Hervorming 2.

Verbetering van het rechtskader met het oog op doeltreffendere corruptiebestrijding.

Inwerkingtreding van de wet tot hervorming van het agentschap voor de ontneming en het beheer van vermogensbestanddelen

Q1

2025

Inwerkingtreding van de wet tot hervorming van het agentschap voor de ontneming en het beheer van vermogensbestanddelen. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- een transparante en op verdiensten gebaseerde selectieprocedure voor het hoofd van het agentschap, met inbegrip van een betrouwbare controle van de vakbekwaamheid en integriteit;

- een onafhankelijk extern systeem voor prestatiebeoordeling;

- een transparante procedure voor het beheer en de verkoop van vermogensbestanddelen die in beslag zijn genomen in het kader van het toezicht door het agentschap.

4.8

Hervorming 3.

Maatregelen ter bestrijding van het witwassen van geld

Uitvoering van de volgende nationale risicobeoordeling

Q4

2025

Voorbereiding en uitvoering van de volgende nationale risicobeoordeling in overeenstemming met de bijgewerkte methodologie voor de nationale beoordeling van risico’s inzake witwaspraktijken en terrorismefinanciering in Oekraïne

4.9

Hervorming 3. Maatregelen ter bestrijding van het witwassen van geld

Inwerkingtreding van de wetgeving voor een eengemaakt register van bankrekeningen

Q2

2027

Inwerkingtreding van het rechtskader dat noodzakelijk is voor een eengemaakt register van bankrekeningen voor particulieren en rechtspersonen in overeenstemming met de EU-normen, tot wijziging van de Oekraïense wetgeving op het gebied van belastingen, banken, witwaspraktijken, de kapitaalmarkt en betalingsdiensten.

4.10

Hervorming 3. Maatregelen ter bestrijding van het witwassen van geld.

De voor het eengemaakte register noodzakelijke software en hardware is operationeel.

Q2

2027

De voor het eengemaakte register van bankrekeningen noodzakelijke software en hardware is operationeel.



C.5. FINANCIËLE MARKTEN

 1. Beschrijving van hervormingen en investeringen

Het doel van dit hoofdstuk is het potentieel van de Oekraïense financiële sector te benutten om economische groei te stimuleren en het herstel te ondersteunen, door de gezondheid van de banksector te monitoren zodat financiële stabiliteit kan worden gehandhaafd, het regelgevingskader te versterken door het af te stemmen op de EU-normen, niet-renderende leningen aan te pakken, en de regulering van de kapitaalmarkten te verbeteren.

Hervorming 1. Beoordeling van de banksector

Het doel van deze hervorming is weer over te stappen naar het reguliere beoordelingsproces, potentiële kwetsbaarheden in grote banken te identificeren, en de veerkracht van het banksysteem in Oekraïne te waarborgen.

De hervorming bestaat uit één stap. De nationale bank van Oekraïne voert een beoordeling uit van de veerkracht van de grootste banken, die een stresstest in het kader van een ongunstig scenario omvat, evenals een onafhankelijke kwaliteitsbeoordeling van de activa.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 2. Vermindering van staatseigendom in de banksector

Het doel van deze hervorming is de beginselen voor de verkoop van staatsbanken en de strategie voor de geleidelijke vermindering van staatseigendom in de banksector vast te leggen.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In geactualiseerde wetgeving worden eerst leidende beginselen vastgelegd voor de verkoop van uiteenlopende eigendomsaandelen in staatsbanken, terwijl ook de flexibiliteit wordt geboden voor een volledige overname. Ten tweede wordt een strategie goedgekeurd om een geleidelijke vermindering van staatseigendom in staatsbanken voor te bereiden.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 3. Verbeterde afwikkeling van niet-renderende leningen

Het doel van deze lening is de afwikkeling van niet-renderende leningen (NPL’s) te verbeteren.

De hervorming bestaat uit twee stappen. Eerst zal Oekraïne een strategie voor de afwikkeling van niet-renderende leningen vaststellen, toegespitst op prudentiële voorschriften, voor de verbetering van het kader voor de herstructurering en afwikkeling van niet-renderende leningen. Ten tweede worden de daaropvolgende wetgevingswijzigingen aan de betrokken wetten goedgekeurd, waarbij de aanbevelingen van de strategie worden behandeld.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 4. Verbeterde capaciteit van de financiële toezichthoudende autoriteit

Het doel van deze hervorming is de overheidsregulering voor kapitaalmarkten en georganiseerde grondstoffenmarkten te verbeteren.

De hervorming bestaat uit één stap. Deze omvat de inwerkingtreding van de wet voor de verbetering van de overheidsregulering voor kapitaalmarkten en georganiseerde grondstoffenmarkten, afgestemd op de normen van de Internationale organisatie van effectentoezichthouders (Iosco).

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

5.1

Hervorming 1.

Beoordeling van de banksector

Gepubliceerde beoordeling van de veerkracht in de banksector

Q1

2026

De Oekraïense Nationale Bank (NBU) publiceert de beoordeling van de veerkracht van de grootste banken in het banksysteem (wat activa betreft), die een stresstest in het kader van een ongunstig scenario omvat, en de resultaten van een onafhankelijke kwaliteitsbeoordeling van de activa als de omstandigheden dit toelaten.

5.2

Hervorming 2.

Vermindering van staatseigendom in de banksector

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de beginselen voor de verkoop van staatsbanken

Q1

2026

Inwerkingtreding van de geactualiseerde wetgeving over de verkoop van staatsbanken, namelijk de Oekraïense wet inzake het afstoten van staatsparticipaties in het maatschappelijk kapitaal van banken waarvoor herkapitalisatie door de staat plaatsvond, nr. 4524-VI van 2012. De herziene wetgeving moet ervoor zorgen dat de verkoop van uiteenlopende eigendomsaandelen in staatsbanken gemakkelijker verloopt, terwijl ook de flexibiliteit wordt geboden voor een volledige overname. De grondbeginselen die als leidraad bij de verkoop van staatsbanken dienen, zullen tijdens gezamenlijke besprekingen en in samenspraak met de internationale donoren worden opgesteld.

5.3

Hervorming 2.

Vermindering van staatseigendom in de banksector

Vaststelling van de strategie voor een geleidelijke afbouw van staatseigendom in de banksector

Q2

2026

Goedkeuring van de resolutie of een andere rechtshandeling van de regering houdende vaststelling van de hervormingsstrategie voor de staatsbanken, waarin de geleidelijke vermindering van staatseigendom in de banksector wordt uiteengezet. De strategie is gericht op deze belangrijke gebieden:

- financiële gezondheid en stabiliteit;

- beheer van niet-renderende leningen;

- beperking van financiële risico’s;

- versterking van het bestuur en de operationele efficiëntie van banken;

- verbetering van de bankwaarde, de levensvatbaarheid op lange termijn, en stappen in de richting van privatisering (indien relevant).

5.4

Hervorming 3.

Verbeterde afwikkeling van niet-renderende leningen

Vaststelling van de strategie voor de afwikkeling van niet-renderende leningen

Q2

2025

Vaststelling van de strategie voor de afwikkeling van niet-renderende leningen in overeenstemming met de relevante EU-praktijken. De strategie is gericht op deze belangrijke gebieden:

- versterking van de prudentiële voorschriften voor de erkenning en afwikkeling van niet-renderende leningen;

- uitwisseling van gegevens over niet-renderende leningen en andere relevante marktgegevens tussen financiële instellingen en overheidsinstanties om de afwikkeling van niet-renderende leningen te verbeteren;

- evaluatie van mogelijke belemmeringen en ontwikkeling van maatregelen om het kader voor de herstructurering en afwikkeling van niet -renderende leningen te verbeteren.

5.5

Hervorming 3.

Verbeterde afwikkeling van niet-renderende leningen

Inwerkingtreding van de rechtshandelingen om de afwikkeling van niet-renderende leningen te verbeteren

Q1

2026

Inwerkingtreding van de rechtshandelingen voor de uitvoering van de aanbevelingen in de strategie inzake afwikkeling van niet-renderende leningen om het afwikkelingssysteem voor niet-renderende leningen te verbeteren.

5.6

Hervorming 4.

Verbeterde capaciteit van de financiële toezichthoudende autoriteit

Inwerkingtreding van de wet ter verbetering van de overheidsregulering voor kapitaalmarkten en georganiseerde grondstoffenmarkten

Q4

2025

Inwerkingtreding van de wet ter verbetering van de overheidsregulering voor kapitaalmarkten en georganiseerde grondstoffenmarkten in overeenstemming met de Iosco-normen. Dit verwijst naar het vermogen van de nationale commissie voor effecten en de aandelenmarkt (National Commission on Securities and Stock Market, NSSMC) om op te treden zonder enige invloed van buitenaf, in het bijzonder zonder politieke druk of druk van het bedrijfsleven, beslissingen te nemen op basis van de wet en de beste belangen inzake marktintegriteit en bescherming van investeerders, niet op basis van externe belangen, en een beroep te doen op sterke handhavingsmechanismen en internationale samenwerking.

C.6. BEHEER VAN OVERHEIDSACTIVA

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen

Dit hoofdstuk beoogt het beleid inzake staatseigendom, corporate governance en het beheer van staatsbedrijven (SOE’s) in Oekraïne te verbeteren, alsook om het kader voor staatssteun af te stemmen op het EU-acquis. Dit leidt tot een grotere transparantie en efficiëntie, en helpt om het gelijke speelveld met de particuliere sector te versterken.

Hervorming 1. Vaststelling van een beleid inzake staatseigendom

Het doel van deze hervorming is een beleid inzake staatseigendom vast te stellen waarin overheidsbrede en langetermijnprioriteiten met betrekking tot eigendom van staatsbedrijven tot uiting komen. Er zal een nieuwe triage van staatsbedrijven worden doorgevoerd volgens de in het beleid inzake staatseigendom uiteengezette beginselen. De triage van staatsbedrijven zal een lijst opleveren van strategische staatsbedrijven die eigendom van de staat blijven, een lijst van staatsbedrijven die worden voorgedragen voor privatisering, waarop in een onderafdeling ook alle staatsbedrijven zijn opgenomen die tijdens de periode van de krijgswet tijdelijk worden uitgesloten van privatisering, en een lijst van staatsbedrijven die zullen worden geliquideerd.

De hervorming bestaat uit één stap. Deze omvat de inwerkingtreding van wetgeving voor de invoering van het beleid inzake staatseigendom, en de publicatie van de triage van staatsbedrijven.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2024 voltooid zijn.

Hervorming 2. Verbeterd bestuur en beheer van staatsbedrijven

Deze hervorming heeft tot doel de overgang van de rechtsvorm van een staatsbedrijf naar meer commercieel geörienteerde rechtsvormen te vergemakkelijken, te zorgen voor een efficiënter en transparanter bestuurskader voor staatsbedrijven door de normen inzake corporate governance en de toepassing ervan in topstaatsbedrijven te versterken, en de beheersinstanties in staatsbedrijven te consolideren.

 

De hervorming bestaat uit vier stappen. Ten eerste treedt een nieuwe wet ter verbetering van de corporate governance in staatsbedrijven in werking, waarbij de OESO-richtsnoeren 2 in aanmerking worden genomen, onder meer door de bevoegdheden van de raden van toezicht in staatsbedrijven vast te leggen. Ten tweede worden raden van toezicht met een meerderheid aan onafhankelijke leden benoemd in ten minste 15 topstaatsbedrijven. Ten derde zorgt Oekraïne voor de omvorming van ten minste 15 topstaatsbedrijven, hetzij tot naamloze vennootschappen, hetzij tot vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid. Ten vierde passen de autoriteiten de beginselen inzake corporate governance toe in de geconsolideerde beheersinstanties van staatsbedrijven.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Hervorming 3. Boekhoudkundige scheiding tussen openbaredienstverplichtingen en activiteiten die geen betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen in staatsbedrijven

Deze hervorming is erop gericht het gelijke speelveld met de particuliere sector te versterken, en te zorgen voor verdere convergentie met het EU-acquis via een boekhoudkundige scheiding tussen activiteiten die al dan niet betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen.

De hervorming bestaat uit drie stappen. Ten eerste zal Oekraïne een routekaart opstellen en publiceren waarin de stappen worden uiteengezet die nodig zijn voor de verplichte structurele boekhoudkundige scheiding tussen activiteiten die al dan niet betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen, voor alle staatsbedrijven die zich bezighouden met openbaredienstverplichtingen. Ten tweede zal Oekraïne de wetgeving inzake de verplichte structurele boekhoudkundige scheiding tussen activiteiten die al dan niet betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen, beoordelen en waar nodig wijzigen. Ten derde zal Oekraïne een onafhankelijk auditverslag publiceren over staatsbedrijven die activiteiten inzake openbaredienstverplichting uitvoeren, waarbij onder meer de uitvoering van de boekhoudkundige scheiding en de marktconformiteit inzake kruissubsidiëring wordt beoordeeld.

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Hervorming 4. Verbeterd kader voor toezicht op staatssteun 

Het doel van deze hervorming is de opschorting van de toepassing van staatssteuncontrole op te heffen en het kader voor staatssteuncontrole af te stemmen op dat van de EU, wat tot meer transparantie bij de overheidsfinanciering van staatsbedrijven zou leiden.

De hervorming bestaat uit één stap. Ze omvat de actualisering van de wetgeving inzake staatssteun, onder meer met betrekking tot diensten van algemeen economisch belang, in combinatie met de volledige opheffing van de opschorting van de toepassing van staatssteuncontrole door het antimonopoliecomité van Oekraïne.

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

6.1

Hervorming 1.

Vaststelling van een beleid inzake staatseigendom

Vaststelling van het beleid inzake staatseigendom en van de triage van staatsbedrijven

Q4

2024

Aanneming en publicatie van de resolutie van het kabinet van ministers van Oekraïne inzake de goedkeuring van het algemene beleid inzake staatseigendom en de “triage” van staatsbedrijven. Het beleid inzake staatseigendom is gericht op deze belangrijke gebieden:

- inventarisering van de overheidsbeleidsdoelstellingen die staatsbedrijven moeten verwezenlijken;

- beschrijving van de rol van de overheid in het bestuur van staatsbedrijven, van de manier waarop de overheid haar eigendomsbeleid zal uitvoeren, en van de respectieve rollen en verantwoordelijkheden van de overheidsinstanties die betrokken zijn bij de uitvoering ervan;

- vaststelling van de algemene beweegredenen om staatsbedrijven in staatseigendom te houden, en regelmatige evaluaties van deze beweegredenen;

- vooropstelling van overheidsbrede en langetermijnprioriteiten met betrekking tot eigendom van staatsbedrijven;
- vaststelling van het dividendbeleid en het beloningsbeleid voor leden van de toezichthoudende raden en bestuurders.

Het eigendomsbeleid laat toe om de OESO-hervormingen van de corporate governance in DSB-ondernemingen toe te passen teneinde het concurrentievermogen op de aardgasmarkten te verbeteren.

De triage van staatsbedrijven levert de volgende resultaten op:

- een lijst van strategische staatsbedrijven die staatseigendom blijven;

- een lijst van staatsbedrijven die worden voorgedragen voor privatisering, waarop in een onderafdeling ook alle staatsbedrijven zijn opgenomen die tijdens de periode van de krijgswet tijdelijk worden uitgesloten van privatisering;

- en een lijst van staatsbedrijven die zullen worden geliquideerd.

6.2

Hervorming 2.

Verbeterd bestuur en beheer van staatsbedrijven

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake corporate governance van staatsbedrijven

Q2

2024

Inwerkingtreding van de nieuwe wet inzake corporate governance van staatsbedrijven met inachtneming van de OESO-richtsnoeren voor corporate governance. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- vaststelling van de bevoegdheden van de raden van toezicht van staatsbedrijven om CEO’s te benoemen en te ontslaan;

- vaststelling van de bevoegdheden van de raden van toezicht van staatsbedrijven om de strategische, investerings- en financiële planningsdocumenten van staatsbedrijven goed te keuren;

- opstelling van een jaarlijkse evaluatieprocedure voor de raden van toezicht van staatsbedrijven.

6.3

Hervorming 2.

Verbeterd bestuur en beheer van staatsbedrijven

Benoeming van toezichthoudende organen van staatsbedrijven met een meerderheid aan onafhankelijke leden

Q2

2026

De regering benoemt raden van toezicht met een meerderheid aan onafhankelijke leden voor ten minste 15 staatsbedrijven uit de lijst van topstaatsbedrijven die bij protocollair besluit van het kabinet van ministers is goedgekeurd. De raden van toezicht worden geselecteerd op basis van geactualiseerde secundaire wetgeving betreffende de benoemingsprocedures.

6.4

Hervorming 2.

Verbeterd bestuur en beheer van staatsbedrijven

Verzelfstandiging van belangrijke staatsbedrijven

Q3

2026

Ten minste 15 staatsbedrijven uit de lijst van topstaatsbedrijven die bij protocollair besluit van het kabinet van ministers is goedgekeurd, worden verzelfstandigd, hetzij tot een naamloze vennootschap, hetzij tot een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid.

6.5

Hervorming 2.

Verbeterd bestuur en beheer van staatsbedrijven

Indiening van een verslag waaruit blijkt dat de beginselen inzake corporate governance nauwgezet worden gevolgd

Q4

2027

Het eerste jaarverslag met de financiële en operationele resultaten waaruit blijkt dat de beginselen inzake corporate governance nauwgezet zijn opgevolgd, wordt aan de Europese Commissie bezorgd.
Vóór de audit wordt de nieuwe wet over de geconsolideerde beheersinstanties van staatsbedrijven en de respectieve secundaire wetgeving vastgesteld, en deze treedt in het derde kwartaal
van 2026 in werking.

Voordat de geconsolideerde beheersinstanties van staatsbedrijven worden opgericht, worden de volgende kernbeginselen inzake corporate governance ingevoerd en toegepast:

- de rollen van het kabinet van ministers, het ministerie van Financiën en het ministerie van Economie worden duidelijk vastgelegd, en het parlementair toezicht wordt opgelegd;

- het mandaat en het werkterrein van de geconsolideerde beheersinstanties van staatsbedrijven worden duidelijk en in overeenstemming met het beleid inzake staatseigendom vastgelegd;

- overwegingen in verband met het beheer van de overheidsfinanciën worden opgenomen in de handvesten van de geconsolideerde beheersinstanties van staatsbedrijven.

6.6

Hervorming 3.

Boekhoudkundige scheiding tussen openbaredienstverplichtingen en activiteiten die geen betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen in staatsbedrijven

Vaststelling van een routekaart voor de scheiding van openbaredienstverplichtingen en activiteiten die geen betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen

Q1

2025

Vaststelling en publicatie van de routekaart waarin de stappen worden vastgelegd voor de verplichte structurele scheiding tussen activiteiten die al dan niet betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen, voor alle staatsbedrijven die zich bezighouden met openbaredienstverplichtingen. De routekaart is gebaseerd op het geïdentificeerde huidige niveau waarop de vereiste boekhoudkundige benaderingen worden toegepast, en bevat operationele stappen inzake boekhoudkundige scheiding voor ondernemingen in verschillende fasen van uitvoering van de verplichte wijzigingen. In de routekaart wordt beschreven hoe de boekhoudkundige scheiding tussen activiteiten die al dan niet betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen, zal worden doorgevoerd in alle topstaatsbedrijven, goedgekeurd bij protocollair besluit van het kabinet van ministers.

6.7

Hervorming 3.

Boekhoudkundige scheiding tussen openbaredienstverplichtingen en activiteiten die geen betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen in staatsbedrijven

Beoordeling en, indien nodig, wijziging en inwerkingtreding van wetgeving inzake de scheiding van openbaredienstverplichtingen en niet-openbaredienstverplichtingsactiviteiten

Q3

2025

Beoordeling en, indien nodig, wijziging en inwerkingtreding van de wetgeving die in de in stap 6.6 vastgestelde routekaart is geïdentificeerd, om erop toe te zien dat de verplichte structurele boekhoudkundige scheiding tussen activiteiten die al dan niet betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen, wordt vastgesteld en doorgevoerd in alle topstaatsbedrijven, goedgekeurd bij protocollair besluit van het kabinet van ministers, die zich bezighouden met openbaredienstverplichtingen.

6.8

Hervorming 3.

Boekhoudkundige scheiding tussen openbaredienstverplichtingen en activiteiten die geen betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen in staatsbedrijven

Indiening van een auditverslag ter bevestiging van de scheiding van openbaredienstverplichtingen en activiteiten die geen betrekking hebben op openbaredienstverplichtingen

Q3

2027

Indiening van een onafhankelijk auditverslag opgesteld door een auditbureau dat deel uitmaakt van het internationaal auditnetwerk en, in overeenstemming met de nationale wetgeving, het recht heeft om een verplichte audit van de jaarrekeningen van ondernemingen van algemeen belang uit te voeren. Dat verslag bevat een uitgebreide beoordeling van de volgende gebieden, voor elk staatsbedrijf dat openbaredienstverplichtingen vervult:

- toepassing van de boekhoudkundige scheiding;

- marktconformiteit inzake kruissubsidiëring;

- vaststelling van de openbaredienstverplichtingen voor elk staatsbedrijf;

- kosten, financiële stromen en verplichtingen die voortvloeien uit de openbaredienstverplichtingen.

6.9

Hervorming 4.

Verbeterd kader voor toezicht op staatssteun

Inwerkingtreding van de geactualiseerde wetgeving inzake staatssteun en de opschorting van de toepassing van het toezicht op de staatssteun volledig ongedaan maken

Q3

2025

Inwerkingtreding van de geactualiseerde wetgeving inzake staatssteun, onder meer met betrekking tot diensten van algemeen economisch belang, in combinatie met de volledige opheffing van de opschorting van de toepassing van staatssteuncontrole door het antimonopoliecomité van Oekraïne.

C.7. MENSELIJK KAPITAAL

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen 

Het doel van dit hoofdstuk is hervormingen voor te stellen die noodzakelijk worden geacht om de achteruitgang van het menselijk kapitaal die de laatste jaren plaatsvindt, een halt toe te roepen, en tegelijkertijd een basis te creëren voor een proces voor duurzaam herstel, wederopbouw en modernisering.

Hervorming 1. Verbeterd beroepsonderwijs

Het doel van deze hervorming is ervoor te zorgen dat het onderwijs beantwoordt aan de behoeften van de arbeidsmarkt en het herstel van het land, door uitbreiding van de institutionele capaciteit van onderwijsinstellingen om formeel en niet-formeel beroepsonderwijs aan te bieden, en door regulering van de betrekkingen tussen instellingen voor beroepsonderwijs, nationale/lokale en internationale belanghebbenden met het oog op de duurzame ontwikkeling van menselijk kapitaal in Oekraïne.

 

De hervorming bestaat uit één stap. Deze omvat de inwerkingtreding van de wetgeving inzake beroepsonderwijs.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 2. Verbeterd voorschools onderwijs

Deze hervorming is erop gericht toegang te bieden tot kwaliteitsvol voorschools onderwijs om de participatie van vrouwen met jonge kinderen op de arbeidsmarkt te vergroten.

De hervorming bestaat uit één stap. Deze omvat de inwerkingtreding van de wetgeving inzake voorschools onderwijs.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 3. Een verbeterd systeem voor rehabilitatie van personen met een handicap

Deze hervorming beoogt het rehabilitatiesysteem te verbeteren en een bredere beoordeling van de behoeften van mensen mogelijk te maken met behulp van een nieuw elektronisch systeem.

De hervorming bestaat uit één stap. Deze omvat de inwerkingtreding van wetgeving voor afstemming op internationale normen om het menselijke functioneren te meten, en de invoering van een elektronisch systeem met informatie over de behoeften van de persoon waarbij automatisch diensten worden aangeboden die zijn afgestemd op de geïdentificeerde behoeften.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 4. Overgang van militaire dienst naar het burgerleven 

Deze hervorming heeft als doel de overgang van militaire dienst naar het burgerleven, waaronder actieve deelname aan het sociale en economische leven, vlotter te laten verlopen.

De hervorming bestaat uit één stap, namelijk de inwerkingtreding van de wetgevingsmaatregelen die nodig zijn om het systeem voor deze overgang en de bijbehorende diensten uit te voeren. 

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 5. Verbeterde sociale infrastructuur en de-institutionalisering

Deze hervorming is erop gericht het welzijn van kinderen, personen met een handicap en ouderen in het openbare zorgstelsel te verbeteren.

 

De hervorming bestaat uit één stap. Ze omvat de goedkeuring van twee strategieën voor het hervormen van psychoneurologische en andere residentiële instellingen en het de-institutionaliseren van de zorg voor kinderen, personen met een handicap en ouderen.

 

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2024 voltooid zijn.

Hervorming 6. Verbeterde werking van de arbeidsmarkt; 

Het doel van deze hervorming is bij te dragen tot een betere werking van de arbeidsmarkt.

 

De hervorming bestaat uit twee stappen. Ten eerste wordt een strategie vastgesteld om tegen 2040 de demografische situatie in Oekraïne te verbeteren, met inbegrip van het terugdringen van vroegtijdige sterfte en het ombuigen van negatieve migratietrends. Ten tweede wordt een werkgelegenheidsstrategie vastgesteld waarin maatregelen worden voorgesteld om de omstandigheden op de Oekraïense arbeidsmarkt te moderniseren, zoals eenvoudigere toegang tot de arbeidsmarkt, evenals een hervorming van de overheidsdienst voor arbeidsbemiddeling.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2026 voltooid zijn. 

Hervorming 7. Waarborging van de toegang tot huisvesting voor mensen in nood

Deze hervorming is erop gericht een kader te ontwikkelen voor een systeem voor sociale huisvesting.

De hervorming bestaat uit twee stappen. Ten eerste treedt wetgeving in werking waarin de kernprioriteiten voor het Oekraïense huisvestingsbeleid worden vastgelegd, zoals de behoefte aan transparantie, toegankelijkheid voor de meest kwetsbare groepen of het opzetten van steunregelingen. Ten tweede treedt wetgeving in werking voor de oprichting van een fonds voor sociale huisvesting.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 8. Verbeterde sociale zekerheid

Het doel van deze hervorming is het aanbod aan openbare sociale diensten te verbeteren door mechanismen in te voeren waarbij bepaalde sociale diensten bij geregistreerde dienstverleners kunnen worden afgenomen.

De hervorming bestaat uit één stap. Deze omvat de aanneming van een resolutie waarbij het aanbestedingssysteem voor sociale diensten wordt hervormd, het financieringsmodel naar een resultaatgericht aankoopmodel voor sociale diensten wordt gewijzigd en in stimulansen voor de verlening van sociale diensten wordt voorzien die doorgaans niet door de gemeenschap worden gefinancierd.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 9. Verbeterde culturele ontwikkeling

Het doel van deze hervorming is het culturele erfgoed van Oekraïne te promoten.

De hervorming bestaat uit één stap. Deze omvat de goedkeuring van een strategie waarbij prioritaire doelen worden vooropgesteld, zoals het verbeteren van de kwaliteit en toegankelijkheid van het culturele aanbod in Oekraïne, alsook capaciteitsversterking van de Oekraïense culturele instellingen.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2025 voltooid zijn. 

Investering 1. Investeringen in onderwijs

Het doel van deze investering is de toegang tot veilig en kwaliteitsvol openbaar onderwijs te verbeteren.

De investering bestaat uit twee stappen. Ten eerste worden in de begroting middelen ten belope van ten minste 300 miljoen EUR in lopende prijzen (tegenwaarde in Oekraïense hryvnia (UAH)) opgenomen om de toegang tot veilig en kwaliteitsvol onderwijs voor 2024 en 2025 te verbeteren. Ten tweede worden in de begroting middelen ten belope van ten minste 650 miljoen EUR (tegenwaarde in Oekraïense hryvnia (UAH)) opgenomen om de toegang tot veilig en kwaliteitsvol onderwijs voor 2024, 2025, 2026 en 2027 te verbeteren.

De investering zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Investering 2. Investeringen in gezondheidszorg

Het doel van deze investering is het openbare gezondheidszorgstelsel in Oekraïne te verbeteren.

De investering bestaat uit twee stappen. Ten eerste worden in de begroting middelen ten belope van ten minste 200 miljoen EUR in lopende prijzen (tegenwaarde in Oekraïense hryvnia (UAH)) opgenomen om voor 2024 en 2025 de gezondheidszorginfrastructuur en -voorzieningen te versterken, gezondheidsdiensten te digitaliseren, en materiaal voor medische analyses, chirurgische ingrepen en patiëntenzorg te verstrekken. Ten tweede worden in de begroting middelen ten belope van ten minste 400 miljoen EUR (tegenwaarde in Oekraïense hryvnia (UAH)) opgenomen om voor 2024, 2025, 2026 en 2027 de gezondheidszorginfrastructuur en -voorzieningen te versterken, gezondheidsdiensten te digitaliseren, en materiaal voor medische analyses, chirurgische ingrepen en patiëntenzorg te verstrekken.

De investering zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Investering 3. Investeringen in de sociale infrastructuur

Het doel van deze investering is de sociale infrastructuur in Oekraïne te versterken.

 

De investering bestaat uit één stap. Deze omvat de begroting van ten minste 350 miljoen EUR in lopende prijzen (in UAH-equivalent) voor het herstel en de bouw (nieuwe aanleg, wederopbouw, renovatie, restauratie) van beschadigde/vernielde sociale infrastructuur.

De investering zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Investering 4. Investeringen in compensatie voor beschadigde of vernielde woningen

Het doel van deze investering is de toegang tot betaalbare huisvesting te verbeteren en de kwaliteit en toegankelijkheid van huisvesting te verbeteren.

 

De investering bestaat uit één stap. Deze omvat de begroting van ten minste 600 miljoen EUR in lopende prijzen (in UAH-equivalent) voor vergoedingen uitbetaald aan mensen wiens woning beschadigd raakte of vernield werd als gevolg van de Russische aanvalsoorlog.

De investering zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Investering 5. Investeringen om te voorzien in huisvesting voor kwetsbare bevolkingsgroepen

Het doel van deze investering is de toegang tot betaalbare huisvesting te verbeteren en de kwaliteit en toegankelijkheid van huisvesting te verbeteren, met bijzondere aandacht voor veteranen, personen met een handicap, hun gezinsleden, en intern ontheemden.

 

De investering bestaat uit twee stappen. Ten eerste omvat deze de begroting van ten minste 200 miljoen EUR in lopende prijzen (in UAH-equivalent) om voor 2024 en 2025 te voorzien in huisvesting voor personen met een handicap van de categorieën I-II. Ten tweede omvat deze de begroting van ten minste 450 miljoen EUR (in UAH-equivalent) om voor 2024, 2025, 2026 en 2027 te voorzien in huisvesting voor personen met een handicap van de categorieën I-II.

De investering zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

7.1

Hervorming 1.

Verbeterd beroepsonderwijs

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake beroepsonderwijs

Q2

2025

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake beroepsonderwijs. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- er worden eerlijke regels vastgesteld voor de werking van onderwijsinstellingen op de markt voor beroepsonderwijs;

- de institutionele capaciteit van onderwijsinstellingen om formeel en niet-formeel beroepsonderwijs aan te bieden, wordt uitgebreid;

- de betrekkingen tussen instellingen voor beroepsonderwijs, nationale/lokale en internationale belanghebbenden voor de duurzame ontwikkeling van menselijk kapitaal in Oekraïne worden duidelijk vastgesteld.

7.2

Hervorming 2.

Verbeterd voorschools onderwijs

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake voorschools onderwijs

Q1

2025

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake voorschools onderwijs in overeenstemming met de Aanbeveling van de Raad van 22 mei 2019 betreffende stelsels voor kwaliteitsvolle voor- en vroegschoolse educatie. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- waarborgen voor de toegang tot voorschools onderwijs voor jonge kinderen en kinderen van voorschoolse leeftijd;

- er worden eerlijke regels vastgesteld voor de werking van onderwijsinstellingen op de markt voor voorschools onderwijs;

- menswaardige arbeidsomstandigheden voor werknemers in het voorschoolse onderwijs;

- er worden regels vastgelegd voor het functioneren van een flexibel en doeltreffend netwerk van aanbieders van voorschools onderwijs.

7.3

Hervorming 3.

Een verbeterd systeem voor rehabilitatie van personen met een handicap

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake rehabilitatie van personen met een handicap

Q4

2026

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake wijzigingen van de Oekraïense wet inzake de rehabilitatie van personen met een handicap in Oekraïne.

De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- toepassing van de Internationale Classificatie van het menselijk functioneren;

- invoering van een elektronisch systeem met informatie over de behoeften van de persoon waarbij automatisch diensten worden aangeboden die zijn afgestemd op de geïdentificeerde (sociale, medische en andere) behoeften.

7.4

Hervorming 4.

Overgang van militaire dienst naar het leven als burger

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het systeem van wijzigingen om een systeem voor de transitie van militaire dienst naar het leven als burger toe te passen

Q4

2025

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet tot wijziging van bepaalde Oekraïense rechtshandelingen voor de invoering van een systeem voor de overgang van militaire dienst naar het leven als burger, en aanneming van de resoluties van het kabinet van ministers van Oekraïne betreffende goedkeuring van de procedures en voorwaarden voor dienstverlening aan wie deelneemt aan dit overgangssysteem. Deze handelingen zijn gericht op deze belangrijke gebieden:

- rehabilitatie en medische zorg, met inbegrip van psychologische bijstand;

- programma’s voor opleiding, bijscholing en professionele ontwikkeling;

- de noodzakelijke voorwaarden voor de tewerkstelling van veteranen als een afzonderlijke categorie;

- maatregelen om ondernemingen van veteranen te ondersteunen.

7.5

Hervorming 5.

Verbeterde sociale infrastructuur en de-institutionalisering

Vaststelling van de strategie voor het hervormen van de psychoneurologische en andere residentiële instellingen en het de-institutionaliseren van de zorgen voor personen met een handicap en ouderen, en van de strategie voor het waarborgen van het recht van ieder kind in Oekraïne om op te groeien in een gezinsomgeving voor 2024-2028

Q4

2024

Vaststelling van de beschikking van het kabinet van ministers inzake de goedkeuring van de strategie voor het hervormen van de psychoneurologische en andere residentiële instellingen en het de-institutionaliseren van de zorg voor personen met een handicap en ouderen, en van de beschikking van het kabinet van ministers inzake de goedkeuring van de strategie voor het waarborgen van het recht van ieder kind in Oekraïne om op te groeien in een gezinsomgeving voor 2024-2028. De strategieën zijn gericht op deze belangrijke gebieden:

- de ontwikkeling van sociale diensten om gezinnen met kinderen, personen met een handicap en ouderen te ondersteunen om zelfstandig te leven in de gemeenschap en institutionalisering te voorkomen;

- de ontwikkeling van diensten inzake beschermd wonen voor personen met een handicap en ouderen die behoefte hebben aan bijkomende steun;

- voorzien in gezinsgerichte opvoedingsvormen (bv. pleegzorg, voogdijschap en adoptie) voor kinderen zonder ouderlijke zorg.

7.6

Hervorming 6.

Verbeterde werking van de arbeidsmarkt;

Vaststelling van de strategie voor demografische ontwikkeling voor de periode tot 2040

Q3

2024

Vaststelling van de beschikking van het kabinet van ministers van Oekraïne voor de goedkeuring van de demografische strategie van Oekraïne voor de periode tot 2040. De strategie is gericht op deze belangrijke gebieden:

- verbeteren van de situatie op het gebied van vruchtbaarheid;

- terugdringen van de vroegtijdige sterfte, met name bij mannen in de werkende leeftijd;

- overwinnen van negatieve migratietrends, via de terugkeer van gedwongen migranten, aantrekken van vertegenwoordigers van de diaspora in het buitenland naar Oekraïne, enz.;

- bevorderen van de actieve levensduur;

- creëren van de randvoorwaarden op het gebied van infrastructuur en veiligheid om de demografische situatie te verbeteren.

7.7

Hervorming 6.

Verbeterde werking van de arbeidsmarkt;

Vaststelling van de strategie voor arbeidsparticipatie van de bevolking

Q2

2026

Vaststelling van de beschikking van het kabinet van ministers van Oekraïne voor de goedkeuring van de strategie voor arbeidsparticipatie van de bevolking De strategie is gericht op deze belangrijke gebieden:

- scheppen van gunstige voorwaarden voor werkgelegenheid, onder meer via ondernemerschap, en met bijzondere aandacht voor vrouwen;

- eenvoudigere toegang tot de arbeidsmarkt;

- bijscholing en omscholing;

- hervorming van de dienst voor arbeidsbemiddeling;

- hervorming van de arbeidsmarktvoorspellingen;

- stimulansen om buitenlands talent aan te trekken naar de Oekraïense arbeidsmarkt voor buitenlandse ondernemers, hooggeschoold en werkend personeel, en studenten.

7.8

Hervorming 7.

Waarborging van de toegang tot huisvesting voor mensen in nood

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de basisbeginselen van het huisvestingsbeleid

Q4

2025

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake de basisbeginselen van het huisvestingsbeleid. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- toegang tot huisvesting voor de meest kwetsbare categorieën van burgers moet het kernbeginsel zijn bij het aanbieden van huisvesting;

- ontwikkeling van uiteenlopende steunmechanismen voor burgers met verschillende financiële draagkracht en vaststelling van criteria voor de toegang daartoe;

- regulering van de rechtsgrondslag voor de invoering van huur van sociale woningen en de huur van sociale woningen met het recht op aankoop;

- ontwikkeling van een transparant systeem voor het registreren van de huisvestingsbehoeften van burgers om te zorgen voor snelle opvolging op lokaal niveau;

- ontwikkeling van een transparant kader voor monitoring door het publiek, het maatschappelijk middenveld en de internationale gemeenschap.

7.9

Hervorming 7.

Waarborging van de toegang tot huisvesting voor mensen in nood

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het Fonds voor sociale huisvesting

Q4

2026

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake wijzigingen van de Oekraïense wet inzake een sociaal huisvestingsfonds (of de nieuwe versie van deze wet). De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- vaststelling van een institutioneel kader om te zorgen voor een toereikend aanbod aan projecten voor sociale huisvesting;

- opzetten van een transparant systeem voor het monitoren van de behoeften van burgers om te zorgen voor snelle opvolging op lokaal niveau;

- vaststelling van een transparant kader voor monitoring door het publiek, het maatschappelijk middenveld en de internationale gemeenschap;

- verbetering van de capaciteit van het institutioneel kader om te zorgen voor een toereikend aanbod aan projecten voor sociale huisvesting;

- verbetering van de regels voor het opzetten en functioneren van sociale huisvesting, onder meer het waarborgen dat energie-efficiëntie-, veiligheids- en andere normen worden nageleefd.

7.10

Hervorming 8.

Verbeterde sociale zekerheid

Aanneming van de resolutie inzake aanbestedingen voor sociale diensten

Q2

2025

Aanneming van de resolutie van het kabinet van ministers van Oekraïne inzake de verwerving van sociale diensten voor rekening van de overheidsbegroting. De resolutie is budgettair neutraal en heeft geen gevolgen voor de houdbaarheid van de schuld van Oekraïne en richt zich op deze belangrijke gebieden:

- overgang van financiële instellingen naar een resultaatgericht aankoopmodel voor sociale diensten;

- invoering van een mechanisme voor de verwerving van bepaalde sociale diensten via geregistreerde openbare en particuliere sociale dienstverleners op basis van vastgestelde normen voor sociale diensten en criteria voor dienstverleners.

7.11

Hervorming 9.

Verbeterde culturele ontwikkeling

Vaststelling van de strategie voor de ontwikkeling van de Oekraïense cultuur

Q1

2025

Vaststelling van een beschikking van het kabinet van ministers voor de goedkeuring van de strategie inzake de ontwikkeling van de Oekraïense cultuur. De strategie is gericht op deze belangrijke gebieden:

- instandhouding, bescherming en bevordering van cultureel erfgoed en eigendommen van het Oekraïense volk als integraal onderdeel van de gemeenschappelijke Europese culturele ruimte, evenals instandhouding van nationale herdenkingen;

- verlening van hoogwaardige en toegankelijke culturele diensten en kansen voor de creatieve zelfontplooiing van mensen;

- capaciteitsopbouw van Oekraïense culturele instellingen om de toegankelijkheid te vergroten, beste praktijken inzake culturele participatie uit te wisselen en internationale culturele betrekkingen te versterken;

- ondersteuning van de sector van culturele industrieën als motor van sociale innovatie en werkgelegenheid, en versterking van de institutionele capaciteiten van de creatieve industrieën.

7.12

Investering 1. Investeringen in onderwijs

Investeringen van ten minste 300 miljoen EUR in onderwijs

Q2

2026

Tussentijds verslag van de regering (of verslag van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2024 en 2025 ten minste 300 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot, ten laste van het regionale en lokale niveau (in het kader van indicator 9.7), om de toegang tot veilig en kwaliteitsvol onderwijs te verbeteren, met inbegrip van voorschools onderwijs, in overeenstemming met de nieuwe wetgeving inzake voorschools onderwijs, onder meer voor wat volgt:
- opvangvoorzieningen en veilige omstandigheden in onderwijsinstellingen;
- schoolbussen;
- moderne onderwijsmethoden, onder meer via digitalisering;
- materiaal en uitrusting voor onderwijsinstellingen;
- kwaliteitsvoeding;
- nieuwe centra voor beroepsonderwijs en -opleiding (VET) op basis van de marktvraag naar geschoolde arbeidskrachten en in overeenstemming met de normen voor doeltreffend VET en met de nieuwe wetgeving inzake beroepsonderwijs.

7.13

Investering 1. Investeringen in onderwijs

Investeringen van ten minste 650 miljoen EUR in onderwijs

Q4

2027

Eindverslag van de regering (of verslag van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2024, 2025, 2026 en 2027 ten minste 650 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot, met name ten laste van het regionale en lokale niveau (in het kader van indicator 9.8), om de toegang tot veilig en kwaliteitsvol onderwijs te verbeteren, met inbegrip van voorschools onderwijs, in overeenstemming met de nieuwe wetgeving inzake voorschools onderwijs, onder meer voor wat volgt:

- opvangvoorzieningen en veilige omstandigheden in onderwijsinstellingen;

- schoolbussen;

- moderne onderwijsmethoden, onder meer via digitalisering;

- materiaal en uitrusting voor onderwijsinstellingen;

- kwaliteitsvoeding;

- nieuwe VET-centra op basis van de marktvraag naar geschoolde arbeidskrachten en in overeenstemming met de normen voor doeltreffend VET en met de nieuwe wetgeving inzake beroepsonderwijs.

7.14

Investering 2.

Investeringen in gezondheidszorg

Investeringen van ten minste 200 miljoen EUR in gezondheidszorg

Q2

2026

Tussentijds verslag van de regering (of verslag van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2024 en 2025 ten minste 200 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot, waarvan een deel zal worden begroot ten laste van het regionale niveau (in het kader van indicator 9.7), om de gezondheidszorg te versterken, onder meer voor wat volgt:
- laboratoriumuitrusting voor microbiologische, chemische en fysische analyses;
- opvangvoorzieningen en veiligheidsmaatregelen voor gezondheidszorgvoorzieningen;
- ziekenhuisapparatuur voor medische analyses, chirurgische ingrepen en patiëntenzorg;
- gezondheidszorginfrastructuur en -voorzieningen;
- IT-systemen, databanken, elektronische patiëntendossiers, informatie en doorverwijzingsdiensten om de doeltreffendheid en doelmatigheid van gezondheidsdiensten te verbeteren.

7.15

Investering 2.

Investeringen in gezondheidszorg

Investeringen van ten minste 400 miljoen EUR in gezondheidszorg

Q4

2027

Eindverslag van de regering (of verslag van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2024, 2025, 2026 en 2027 ten minste 400 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot, waarvan een deel zal worden begroot ten laste van het regionale niveau (in het kader van indicator 9.8), om de gezondheidszorg te versterken, onder meer voor wat volgt:

- laboratoriumuitrusting voor microbiologische, chemische en fysische analyses;

- opvangvoorzieningen en veiligheidsmaatregelen voor gezondheidszorgvoorzieningen;

- ziekenhuisapparatuur voor medische analyses, chirurgische ingrepen en patiëntenzorg;

- gezondheidszorginfrastructuur en -voorzieningen;

- IT-systemen, databanken, elektronische patiëntendossiers, informatie en doorverwijzingsdiensten om de doeltreffendheid en doelmatigheid van gezondheidsdiensten te verbeteren.

7.16

Investering 3.

Investeringen in de sociale infrastructuur

Investeringen van ten minste 350 miljoen EUR in de sociale infrastructuur

Q4

2027

Eindverslag van de regering (of verslag van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2026 en 2027 ten minste 350 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot voor het herstel, de bouw (nieuwe aanleg, wederopbouw, renovatie, restauratie) van beschadigde/vernielde sociale infrastructuur, waarvan een deel zal worden begroot ten laste van het regionale niveau (in het kader van indicator 9.8), om de sociale, economische en milieugevolgen van de gewapende aanval van de Russische Federatie tegen Oekraïne te verhelpen, met name op regionaal niveau.

7.17

Investering 4.

Investeringen in compensatie voor beschadigde of vernielde woningen

Investeringen van ten minste 600 miljoen EUR in financiële compensatie voor beschadigde woningen

Q4

2027

Eindverslag van de regering (of verslag van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2026 en 2027 ten minste 600 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot voor vergoedingen uitbetaald aan mensen wiens woning beschadigd raakte of vernield werd als gevolg van vijandigheden, daden van terrorisme of sabotage veroorzaakt door de militaire agressie van de Russische Federatie, op basis van gecontroleerde gegevens uit het nationale register van beschadigde en vernielde eigendommen.

7.18

Investering 5. Investeringen om te voorzien in huisvesting voor kwetsbare bevolkingsgroepen

Investeringen van ten minste 200 miljoen EUR om te voorzien in huisvesting voor veteranen met een handicap van de categorieën I-II, gezinsleden van overleden veteranen en intern ontheemden

Q2

2026

Tussentijds verslag van de regering (of verslag van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2024 en 2025 ten minste 200 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot om te voorzien in huisvesting voor:
- personen met een handicap van de categorieën I-II die hebben gestreden voor de onafhankelijkheid, soevereiniteit en territoriale integriteit van Oekraïne;
- gezinsleden van overleden strijders;
- intern ontheemden die hebben gestreden voor de onafhankelijkheid, soevereiniteit en territoriale integriteit van Oekraïne en hun gezinsleden.

7.19

Investering 5. Investeringen om te voorzien in huisvesting voor kwetsbare bevolkingsgroepen

Investeringen van ten minste 450 miljoen EUR om te voorzien in huisvesting voor veteranen met een handicap van de categorieën I-II, gezinsleden van overleden veteranen en intern ontheemden

Q4

2027

Eindverslag van de regering (of verslag van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2024, 2025, 2026 en 2027 ten minste 450 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot om te voorzien in huisvesting voor:

- personen met een handicap van de categorieën I-II die hebben gestreden voor de onafhankelijkheid, soevereiniteit en territoriale integriteit van Oekraïne;

- gezinsleden van overleden strijders;

- intern ontheemden die hebben gestreden voor de onafhankelijkheid, soevereiniteit en territoriale integriteit van Oekraïne en hun gezinsleden.

C.8. ONDERNEMINGSKLIMAAT

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen 

Dit hoofdstuk is bedoeld om het ondernemingsklimaat in Oekraïne te verbeteren, aangezien de particuliere sector een belangrijke rol speelt in het duurzame herstel van het land. De hervormingen in dit hoofdstuk zijn erop gericht de kosten van ondernemen te verlagen, door onder meer de bureaucratische rompslomp te beperken, de digitalisering te versterken en de toegang tot financiering te vergemakkelijken.

Hervorming 1. Verbeterd regelgevingsklimaat 

Deze hervorming heeft tot doel het regelgevingsklimaat te verbeteren door overlappende regelgeving af te schaffen en administratieve procedures te vereenvoudigen en te digitaliseren.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap zal een actieplan voor de optimalisatie en digitalisering van de regulering van economische activiteiten in diverse sectoren worden vastgesteld. In een tweede stap zalwetgeving inzake deregulering en vereenvoudiging van de ondernemingsvoorwaarden in werking treden.

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 2. Hervorming van het bureau voor economische zekerheid

Het doel van deze hervorming bestaat erin het bureau voor economische zekerheid opnieuw op te starten en nieuw leven in te blazen door te voorzien in een duidelijker mandaat en een open, transparant en concurrerend proces voor de selectie van directieleden en personeel.

De hervorming bestaat uit één stap. Deze behelst de inwerkingtreding van nieuwe wetgeving voor een open, transparant en concurrerend (op verdiensten gebaseerd) selectieproces voor directieleden en personeel, strengere eisen voor de selectiecommissie, een contractstelsel voor werknemers, een duidelijke afbakening van het toepassingsgebied en het mandaat, en een mechanisme voor de attestering van personeel.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2024 voltooid zijn. 

Hervorming 3. Toegang tot financiering en markten

Deze hervorming heeft tot doel de particuliere sector te helpen via verschillende instrumenten.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap zal Oekraïne de strategie en het actieplan voor kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) goedkeuren, zodat zij kunnen worden toegepast om de toegang tot markten, financiering en andere middelen, alsook de toegang tot kennis te verbeteren voor kmo’s. In een tweede stap zullen wijzigingen van de wetgeving inzake de vereenvoudiging van de toegang tot nutsnetwerken in werking treden.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 4. Verbeterde overheidsopdrachten 

Het doel van deze hervorming bestaat erin het Oekraïense stelsel voor overheidsopdrachten te versterken door middel van een regelgevingskader dat in overeenstemming is met het EU-acquis.

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij wordt de wetgeving inzake overheidsopdrachten in overeenstemming gebracht met het EU-acquis, waarbij de aandacht vooral zal uitgaan naar richtlijnen inzake klassieke overheidsopdrachten en overheidsopdrachten voor nutsvoorzieningen, naar concessies en publiek-private partnerschappen en naar het verbeteren van het systeem voor e-overheidsopdrachten.

 

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2027 voltooid zijn. 

Hervorming 5. Harmonisatie van wetgeving en normen met die van de EU 

Het doel van deze hervorming bestaat erin de markttoezichtmaatregelen te hervatten en de vaststelling van EU-normen in Oekraïne te vergemakkelijken, met name op het gebied van industriële producten.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap zal er wetgeving inzake de hervatting van markttoezichtmaatregelen en controles op non-foodproducten worden vastgesteld. In een tweede stap zullen geharmoniseerde normen voor drie groepen van industriële producten (machines, elektromagnetische compatibiliteit van apparatuur, elektrische laagspanningsapparatuur) worden omgezet in nationale normen.

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 6. Betalingsachterstand aanpakken

Deze hervorming moet ervoor zorgen dat betalingsachterstand de bedrijfsactiviteiten niet belemmert.

 

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij wordt de relevante wetgeving afgestemd op Richtlijn 2011/7/EU (de zogeheten richtlijn betalingsachterstand).

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Investering 1. Investeringen in financiële steun voor micro-, kleine en middelgrote ondernemingen 

Deze investering moet ervoor zorgen dat ondernemers toegang hebben tot financiering.

De investering bestaat uit twee stappen. Ten eerste wordt voor de jaren 2024 en 2025 ten minste 800 miljoen EUR in lopende prijzen (in UAH-equivalent) begroot om de toegang tot financiële steun te verbeteren voor micro-, kleine en middelgrote ondernemingen, met name kleine tot middelgrote verwerkende ondernemingen, onder meer in de vorm van bedrijfskredieten en subsidies die zullen worden toegekend op basis van transparante criteria. Ten tweede wordt voor de jaren 2024, 2025, 2026 en 2027 ten minste 1 750 miljoen EUR in lopende prijzen (in UAH-equivalent) begroot voor hetzelfde doel.

De investering zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

8.1

Hervorming 1.

Verbeterd regelgevingsklimaat

Vaststelling van het actieplan inzake deregulering

Q3

2024

Vaststelling van het besluit van het kabinet van ministers van Oekraïne ter goedkeuring van het actieplan inzake deregulering. Het actieplan is gericht op deze belangrijke gebieden:

- verminderen en digitaliseren van de voorschriften inzake markttoegang;

- omvormen van het punitieve en repressieve model van staatstoezicht (controle) naar een preventief (op risico’s gericht) model;

- verlagen van het aantal toezicht- en controlefuncties.

8.2

Hervorming 1.

Verbeterd regelgevingsklimaat

Inwerkingtreding van de wetgeving overeenkomstig het actieplan voor deregulering in specifieke sectoren

Q3

2025

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake deregulering en vereenvoudiging van de ondernemingsvoorwaarden. De wetgeving is gericht op deze belangrijke gebieden:

- digitalisering van vergunnings- en licentieprocedures via de uitvoering van een experimenteel project inzake de invoering van het eengemaakte elektronische overheidssysteem voor vergunningsdocumenten;

- verlaging van het aantal bedrijfsinspecties door een vrijwillige verzekering en vrijwillige audit in te voeren;

- regeling van de kwestie van de rechtsopvolging voor vergunningsdocumenten en licenties bij veranderingen in de organisatie of rechtsvorm van een bedrijfseenheid.

8.3

Hervorming 2.

Hervorming van het bureau voor economische zekerheid van Oekraïne

Inwerkingtreding van de wet tot herziening van de rechtsgrondslag voor het bureau voor economische zekerheid van Oekraïne

Q2

2024

Inwerkingtreding van de wet tot herziening van de rechtsgrondslag voor de werkzaamheden van het bureau voor economische zekerheid van Oekraïne. De nieuwe wetgeving is gericht op deze belangrijke gebieden:

- ontwikkelen van een open, transparant en concurrerend proces voor de selectie van directieleden en personeel, en de selectie van het nieuwe hoofd op basis van een bij wet vastgestelde, op verdienste gebaseerde procedure;

- verstrengen van de eisen voor de selectiecommissie;

- invoeren van een contractstelsel voor werknemers;

- vaststellen van een duidelijker toepassingsgebied en mandaat;

- ontwikkelen van een mechanisme voor de attestering van personeel.

8.4

Hervorming 3.

Toegang tot financiering en markten

Vaststelling van de strategie voor kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) en van het actieplan voor de uitvoering ervan

Q2

2025

Aanneming van de resolutie van het kabinet van ministers van Oekraïne inzake de goedkeuring van het actieplan inzake deregulering zodat het kan worden uitgevoerd. De strategie is gericht op deze belangrijke gebieden:

- markttoegang;

- toegang tot financiering en andere middelen;

- toegang tot kennis.

8.5

Hervorming 3.

Toegang tot financiering en markten

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het vereenvoudigen van de toevoeging van onroerende goederen aan externe technische netwerken, en het verbeteren van de regulering voor vervoer via pijpleidingen

Q1

2026

Inwerkingtreding van de wet op wijzigingen van wetgevingshandelingen inzake de vereenvoudiging van de aansluiting van onroerend goed op externe technische netwerken en de verbetering van de wettelijke regeling van het vervoer via pijpleidingen. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- open toegang tot informatie over externe technische netwerken via openbare elektronische registers, indien de veiligheidssituatie dit toelaat, hetgeen zal worden bepaald in de relevante bepalingen van de wijzigingen van de wet, evenals een uniforme procedure voor de aansluiting op externe technische netwerken;

- opname van informatie over externe technische netwerken in openbare elektronische registers inzake staatseigendom, indien de veiligheidssituatie dit toelaat, hetgeen zal worden bepaald in de relevante bepalingen van de wijziging van de wet;

- opname van informatie over beschermingszones van externe technische netwerken in openbare elektronische registers inzake staatseigendom.

8.6

Hervorming 4.

Verbeterde overheidsopdrachten

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het afstemmen van de wetgeving op het gebied van overheidsopdrachten op het EU-acquis

Q3

2027

Inwerkingtreding van de wetten van Oekraïne om de wetgeving op het gebied van overheidsopdrachten in overeenstemming te brengen met het EU-acquis. Deze wetten zijn gericht op deze belangrijke gebieden:

- verdere afstemming van de nationale wetgeving op de richtlijnen inzake klassieke overheidsopdrachten en overheidsopdrachten voor nutsvoorzieningen, in het bijzonder wat betreft de materiële werkingssfeer van de wet inzake overheidsopdrachten en uitzonderingen daarop, en afbakening van de regelgeving inzake overheidsopdrachten die niet rechtstreeks verband houden met militaire behoeften van afnemers in de sectoren veiligheid en defensie;

- verdere afstemming van de nationale wetgeving inzake concessies en PPP’s op het EU-acquis;

- verbetering van het e-aanbestedingssysteem, met inbegrip van de ontwikkeling van e-opdrachten in het Prozorro-systeem en operationele interoperabiliteit met het DREAM-systeem en andere IT-systemen van de staat, waar van toepassing. 

8.7

Hervorming 5.

Harmonisatie van wetgeving en normen met die van de EU

Aanneming van de resolutie voor de hervatting van de maatregelen inzake markttoezicht en de controle van non-food producten, met inbegrip van productveiligheidsinspecties

Q4

2024

Aanneming van de resolutie van het kabinet van ministers van Oekraïne inzake wijzigingen van resolutie nr. 303 van 13 maart 2022 inzake de beëindiging van de uitvoering van staatscontroles en markttoezicht door de staat onder de staat van beleg met betrekking tot de uitsluiting van markttoezicht door de staat van het toepassingsgebied daarvan en tot intrekking van resolutie nr. 550 van 3 mei 2022 inzake de beëindiging van de uitvoering van staatscontroles op non-foodproducten onder de staat van beleg.

8.8

Hervorming 5.

Harmonisatie van wetgeving en normen met die van de EU

Vaststelling van geharmoniseerde normen voor de drie groepen van industriële producten

Q3

2025

Geharmoniseerde normen voor drie groepen van industriële producten (machines, elektromagnetische compatibiliteit van apparatuur, elektrische laagspanningsapparatuur) worden omgezet in nationale normen.

8.9

Hervorming 6.

Betalingsachterstand aanpakken

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de bestrijding van betalingsachterstand

Q4

2027

Inwerkingtreding van de wijzigingen van de wetgeving ter afstemming op de bepalingen van Richtlijn 2011/7/EU van het Europees Parlement en de Raad van 16 februari 2011 betreffende bestrijding van betalingsachterstand bij handelstransacties (herschikking)

8.10

Investering 1. Investeringen in financiële steun voor micro-, kleine en middelgrote ondernemingen

Investering van ten minste 800 miljoen EUR in financiële steun aan micro-, kleine en middelgrote ondernemingen, en kleine en middelgrote verwerkende ondernemingen

Q2

2026

Tussentijds verslag van de regering (of verslag van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2024 en 2025 ten minste 800 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot voor financiële steun aan micro-, kleine en middelgrote ondernemingen en in het bijzonder aan kleine en middelgrote verwerkende ondernemingen, eveneens in overeenstemming met de nieuwe strategie en het nieuwe actieplan voor kmo’s zodra die zijn aangenomen en waar relevant, onder meer in de vorm van bedrijfskredieten en subsidies die zullen worden toegekend op basis van transparante criteria. De kredietverlening aan ondernemingen verloopt via financiële intermediairs. De subsidies worden verstrekt via speciale entiteiten met passende middelen en capaciteit, en via financiële tussenpersonen.

8.11

Investering 1. Investeringen in financiële steun voor micro-, kleine en middelgrote ondernemingen

Investering van ten minste 1 750 miljoen EUR in financiële steun aan micro-, kleine en middelgrote ondernemingen, en kleine en middelgrote verwerkende ondernemingen

Q4

2027

Verslag van de regering (of van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2024, 2025, 2026 en 2027 ten minste 1 750 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot voor financiële steun aan micro-, kleine en middelgrote ondernemingen en in het bijzonder aan kleine en middelgrote verwerkende ondernemingen, eveneens in overeenstemming met de nieuwe strategie en het nieuwe actieplan voor kmo’s zodra die zijn aangenomen en waar relevant, onder meer in de vorm van bedrijfskredieten en subsidies die zullen worden toegekend op basis van transparante criteria. De kredietverlening aan ondernemingen verloopt via financiële intermediairs. De subsidies worden verstrekt via speciale entiteiten met passende middelen en capaciteit, en via financiële tussenpersonen.

C.9. DECENTRALISATIE EN REGIONAAL BELEID

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen 

Dit hoofdstuk heeft tot doel het decentralisatieproces op institutioneel en wetgevend niveau te bevorderen en de ontwikkeling van regionaal beleid te versterken. Dit draagt bij tot een hogere mate van participatie in het besluitvormingsproces op lokaal niveau en stelt regionale en lokale overheden beter in staat om deel te nemen aan het herstel- en wederopbouwproces. De hervorming versterkt ook de capaciteit van entiteiten, structuren en systemen die zullen worden gebruikt om herstel- en wederopbouwprojecten te identificeren, uit te voeren en te evalueren.

Hervorming 1. Decentralisatie bevorderen

Het doel van deze hervorming bestaat erin een kader op te zetten om lokale overheidsdiensten om te vormen tot prefecturen en om een betere verdeling van de bevoegdheden tussen lokale overheden en uitvoerende instanties tot stand te brengen.

De hervorming bestaat uit drie stappen. In een eerste stap treedt de wetgeving inzake de omvorming van lokale overheidsdiensten tot prefecturen in werking en wordt deze binnen twaalf maanden na de beëindiging of afschaffing van de staat van beleg in Oekraïne toegepast. In een tweede stap wordt een studie naar de maatregelen die nodig zijn om gemeenten rechtspersoonlijkheid te geven, bekrachtigd en gepubliceerd. In een derde stap treedt de wetgeving om een betere verdeling van bevoegdheden tussen lokale overheden en uitvoerende instanties tot stand te brengen in werking.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 2. Grotere betrokkenheid van burgers bij het besluitvormingsproces op lokaal niveau 

Deze hervorming moet de betrokkenheid bij en actieve deelname van burgers aan lokale besluitvormingsprocessen vergroten.

De hervorming bestaat uit één stap. De wet op openbare raadplegingen over overheidsbeleid treedt in werking en wordt toegepast binnen twaalf maanden na de beëindiging of afschaffing van de staat van beleg in Oekraïne. Met de wetgeving wordt een wettelijk mechanisme opgezet voor openbare raadplegingen tijdens het opstellen en uitvoeren van overheidsbeleid inzake kwesties van lokaal belang.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 3. Ontwikkeling en uitvoering van regionaal beleid 

Deze hervorming moet het regionale beleid afstemmen op de inspanningen op het gebied van herstel en wederopbouw door de strategie voor regionale ontwikkeling en ontwikkeling van stadsplanning op lokaal niveau te wijzigen.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste fase wordt voorzien in de aanneming van resoluties tot wijziging van de nationale strategie voor regionale ontwikkeling voor 2021-2027. In een tweede stap wordt de resolutie aangenomen voor de ontwikkeling van stadsplanning op het lokale niveau ter bevordering van de digitalisering van stedenbouwkundige documentatie.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2024 voltooid zijn.

Investering 1. Investeringen in de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de subnationale overheden van Oekraïne

De investering moet voorzien in de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de subnationale overheden van Oekraïne, in het bijzonder lokaal zelfbestuur.

De investering bestaat uit twee stappen. Ten eerste moet een tussentijds verslag worden ingediend waaruit blijkt dat ten minste 5 % van de niet-terugbetaalbare steun in het kader van pijler I van de faciliteit voor Oekraïne is toegewezen aan de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de subnationale overheden van Oekraïne, met name het lokale zelfbestuur, voor de jaren 2024 en 2025. Ten tweede moet een verslag worden ingediend waaruit blijkt dat ten minste 20 % van de niet-terugbetaalbare steun in het kader van pijler I van de faciliteit voor Oekraïne is toegewezen aan de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de subnationale overheden van Oekraïne, met name het lokale zelfbestuur, voor de jaren 2024, 2025, 2026 en 2027.

De investering zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

9.1

Hervorming 1.

Decentralisatie bevorderen

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de hervorming van de territoriale organisatie van de uitvoerende autoriteiten in Oekraïne met vertraagde toepassing

Q1

2025

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake wijzigingen van de Oekraïense wet inzake lokale overheidsdiensten en bepaalde andere rechtshandelingen van Oekraïne met betrekking tot de hervorming van de territoriale organisatie van de uitvoerende instanties in Oekraïne, met toepassing binnen twaalf maanden na de beëindiging of afschaffing van de staat van beleg in Oekraïne. Afgeleide wetgeving ter uitvoering van de wet zal worden aangenomen nadat deze wet in werking is getreden.

De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- omvormen van lokale overheidsinstanties tot prefecturen om een evenwichtig systeem te creëren dat verzekert dat de activiteiten van lokale organen voor zelfbestuur wettig zijn;

- verzekeren van de coördinatie tussen de territoriale organen van de centrale uitvoerende autoriteiten bij de uitvoering van overheidsbeleid op regionaal en lokaal niveau.

9.2

Hervorming 1.

Decentralisatie bevorderen

Goedkeuring van een studie over de maatregelen die nodig zijn om rechtspersoonlijkheid toe te kennen aan gemeenschappen, en de publicatie ervan op de website van het ministerie van Gemeenschappen, Grondgebieden en Infrastructuurontwikkeling

Q2

2025

Publicatie van de resultaten van de studie naar de mogelijkheid om territoriale gemeenschappen rechtspersoonlijkheid te geven op het officiële internetportaal van het ministerie van Gemeenschappen, Gebieden en Infrastructuurontwikkeling.

9.3

Hervorming 1.

Decentralisatie bevorderen

Inwerkingtreding van de wetgeving om voor een betere verdeling van bevoegdheden te zorgen tussen lokale en uitvoerende overheden

Q1

2026

Inwerkingtreding van de wijzigingen van de Oekraïense wet inzake lokaal zelfbestuur in Oekraïne en sectorspecifieke wetten. Deze wetswijzigingen zullen naar verwachting i) leiden tot een betere verdeling van de bevoegdheden over lokale overheden en uitvoerende instanties op basis van de beginselen van subsidiariteit en decentralisatie, ii) bevoegdheidsconflicten helpen voorkomen tussen de verschillende lagen van centrale, regionale, districts- en lokale overheden en binnen de organen voor lokaal zelfbestuur, en iii) bevorderlijk zijn voor kwaliteitsvolle overheidsdiensten op het lokale niveau en voor een efficiënt gebruik van begrotingsmiddelen.

9.4.

Hervorming 2.

Grotere betrokkenheid van burgers bij het besluitvormingsproces op lokaal niveau

Inwerkingtreding van de wetgeving voor openbare raadplegingen over overheidsbeleid met vertraagde toepassing

Q1

2025

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake openbare raadplegingen, met toepassing binnen twaalf maanden na de beëindiging of afschaffing van de staat van beleg in Oekraïne. Met de wet wordt een wettelijk mechanisme opgezet voor openbare raadplegingen tijdens het opstellen en uitvoeren van overheidsbeleid inzake kwesties van lokaal belang, wat de voorwaarden zal scheppen voor samenhangende, doeltreffende en efficiënte beleids- en besluitvorming.

9.5

Hervorming 3.

Ontwikkeling en uitvoering van regionaal beleid

Aanneming van resoluties tot wijziging van de nationale strategie voor regionale ontwikkeling voor 2021-2027

Q3

2024

Inwerkingtreding van de resolutie van het kabinet van ministers van Oekraïne over wijzigingen aan de nationale strategie voor regionale ontwikkeling voor 2021-2027, goedgekeurd bij Resolutie nr. 695 van het kabinet van ministers van Oekraïne van 5 augustus 2020. De resolutie is gericht op deze belangrijke gebieden:

- ontwikkelen van meerlagig bestuur en afstemmen van het beheersysteem voor regionale ontwikkeling op de procedures en beste praktijken van de EU;

- bevorderen van partnerschappen en samenwerking tussen gemeenten, regio’s en over de grenzen heen;

- ontwikkelen van de institutionele capaciteit van territoriale gemeenschappen en regio’s op het gebied van projectbeheer, digitalisering, corruptiebestrijding en strategische planning.

9.6

Hervorming 3.

Ontwikkeling en uitvoering van regionaal beleid

Aanneming van resoluties voor de ontwikkeling van stadsplanning op lokaal niveau

Q4

2024

Aanneming van de resoluties van het kabinet van ministers van Oekraïne tot goedkeuring van de procedure voor het bijhouden van het stedenbouwkundig kadaster op staatsniveau, het gemeenschappelijk adresregister van de staat en het gemeenschappelijk staatsregister van bestuurlijke eenheden, tot wijziging van de resoluties van het kabinet van ministers van Oekraïne houdende regulering van de ontwikkeling van stedenbouwkundige documentatie in de vorm van elektronische documenten, en het bijhouden van het gemeenschappelijk elektronisch staatssysteem op het gebied van bouw, integratie en informatie-uitwisseling tussen registers en kadasters van de staat.

9.7

Investering 1. Investeringen in de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de subnationale overheden van Oekraïne.

Toewijzing van ten minste 5 % van de totale niet-terugbetaalbare financiële steun om te voldoen aan de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van subnationale overheden

Q2

2026

Tussentijds verslag waaruit blijkt dat ten minste 5 % van de niet-terugbetaalbare financiële steun is toegewezen aan de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de subnationale autoriteiten van Oekraïne, met name het lokaal zelfbestuur.

9.8

Investering 1. Investeringen in de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de subnationale overheden van Oekraïne.

Toewijzing van ten minste 20% van de totale niet-terugbetaalbare financiële steun om te voldoen aan de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van subnationale overheden

Q4

2027

Eindverslag waaruit blijkt dat ten minste 20 % van de niet-terugbetaalbare financiering steun is toegewezen aan de herstel-, wederopbouw- en moderniseringsbehoeften van de subnationale autoriteiten van Oekraïne, met name het lokaal zelfbestuur.

C.10. ENERGIESECTOR

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen 

Dit hoofdstuk heeft tot doel de veerkracht en veiligheid van de energiesector in Oekraïne te versterken, met name om de transitie naar schone energie te vergemakkelijken, onder andere door de nadruk te leggen op maatregelen inzake energie-efficiëntie, de particuliere investeringen in hernieuwbare energie te ondersteunen, structurele hervormingen te bevorderen en de integratie van het Oekraïense energiesysteem met dat van de EU te vergemakkelijken.

Hervorming 1. Geïntegreerd nationaal energie- en klimaatplan 

Het doel van deze hervorming is om het geïntegreerde nationale energie- en klimaatplan goed te keuren, waarin de nationale doelstellingen voor klimaatneutraliteit zullen worden uiteengezet, met als overkoepelend doel de uitstoot van broeikasgassen te beperken.

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij wordt het geïntegreerde nationale energie- en klimaatplan goedgekeurd.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2024 voltooid zijn. 

Hervorming 2. Verbeterd regelgevingskader voor meer hernieuwbare energie en een stabiele werking van het energiesysteem.

Deze hervorming heeft tot doel het aandeel van hernieuwbare energie in de energiemix van Oekraïne te vergroten. Daartoe zullen de voorwaarden voor de ontwikkeling van hernieuwbare energie op marktbasis worden verbeterd.

De hervorming bestaat uit drie stappen. In een eerste stap zal een op de markt gebaseerd kader voor hernieuwbare energie worden ingevoerd, in overeenstemming met de EU-regels, waarin de nodige procedures en documenten voor concurrerende veilingen worden gedefinieerd. In een tweede stap zal wetgeving inzake het stroomlijnen en verkorten van de vergunningsprocedures voor investeringen in hernieuwbare energie in overeenstemming met de EU-regels in werking treden. In een derde stap zal een routekaart worden ontwikkeld en goedgekeurd om de toeslag voor hernieuwbare energie van het transmissietarief te scheiden.

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2026 voltooid zijn.

 

Hervorming 3. Hervorming van de elektriciteitsmarkt

Deze hervorming moet het regelgevend kader voor de energiesector in Oekraïne verbeteren, onder meer om de integratie van de Oekraïense en de Europese markten te ondersteunen.

De hervorming bestaat uit vier stappen. In een eerste stap wordt wetgeving van kracht waarbij het integratiepakket voor elektriciteit wordt omgezet. In een tweede stap wordt wetgeving van kracht waarbij de regeling van de indirecte belasting van deelnemers aan de elektriciteitsmarkt wordt gewijzigd, die de marktkoppeling van day-ahead- en intradaymarkten van buurlanden en de in- en uitvoer van elektrische energie vergemakkelijkt. In een derde stap wordt een nieuwe beheerder van de elektriciteitsmarkt aangewezen door de toezichthouder. In een vierde stap wordt de secundaire wetgeving inzake de wet betreffende de integriteit en transparantie van de groothandelsmarkt voor energie (Remit) van kracht.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2026 voltooid zijn.

 

Hervorming 4. Liberalisering van elektriciteits- en aardgasprijzen

Deze hervorming moet het pad effenen voor een geleidelijke liberalisering van de prijzen, zodra de omstandigheden dat toelaten, waarbij voldoende maatregelen moeten worden genomen om kwetsbare huishoudens te beschermen.

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij wordt een routekaart voor de geleidelijke liberalisering van de gas- en elektriciteitsmarkten aangenomen, die een reeks specifieke stappen zal omvatten die moeten worden toegepast nadat de staat van beleg is opgeheven.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2026 voltooid zijn.

 

Hervorming 5. Waarborging van de onafhankelijkheid van de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsbedrijven 

Deze hervorming moet de onafhankelijkheid van de energietoezichthouder versterken en de effectieve werking en ontwikkeling van markten in de energie- en de nutssector garanderen.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap zullen de wetswijzigingen waarbij de besluiten van de energietoezichthouder worden uitgesloten van de staatsregistratieprocedure, in werking treden, overeenkomstig de voorschriften van de relevante EU-richtlijnen. In een tweede stap treden wetswijzigingen in werking om de bijzondere status van de toezichthouder te specificeren, overeenkomstig de relevante EU-richtlijnen.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 voltooid zijn. 

Hervorming 6. Verbeterde efficiëntie van de stadsverwarming 

Deze hervorming is bedoeld om de stadsverwarmingssector te verbeteren en de veerkracht van het geïntegreerde energiesysteem te vergroten, onder meer door het regelgevingskader te verbeteren en de modernisering van de verwarmingsbedrijven te ondersteunen.

De hervorming bestaat uit drie stappen. In een eerste stap zal Oekraïne het moratorium op de stijgende tarieven voor verwarming en warm water opheffen. In een tweede stap zal het gerichte economische overheidsprogramma voor de modernisering van warmteproducerende bedrijven voor de periode tot 2030 worden aangenomen om de warmteleveringsdiensten te verbeteren, de groene transitie in de energiesector te ondersteunen en de governance te versterken. In een derde stap zal wetgeving in werking treden om de ontwikkeling van efficiënte en duurzame stadsverwarming te ondersteunen met duidelijke regels voor het aansluiten op en het afkoppelen van het netwerk en voor het verbeteren van de procedures voor de installatie van individuele onderstations voor verwarming in appartementsgebouwen.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

 

Hervorming 7. Verbeterde energie-efficiëntie in openbare gebouwen en verbetering van openbare aanbestedingsprocedures

Deze hervorming heeft tot doel de energieduurzaamheid te verbeteren en de vermindering van het energieverbruik te ondersteunen door de invoering van energie-efficiëntiemaatregelen in de publieke sector, met bijzondere aandacht voor openbare gebouwen en overheidsopdrachten voor gebouwen en producten.

De hervorming bestaat uit drie stappen. In een eerste stap zal Oekraïne een strategie voor de thermische modernisering van gebouwen tot 2050 vaststellen, met een bijbehorend actieplan om de energie-efficiëntie van de gebouwen te verbeteren. In een tweede stap zal Oekraïne rechtshandelingen aannemen betreffende de vaststelling van minimale energieprestatieniveaus voor gebouwen en ook voor producten die onder de EU-wetgeving inzake energie-etikettering vallen, en betreffende de vaststelling van klassen van energieprestatieniveaus voor producten die onder de EU-wetgeving inzake energie-etikettering vallen. In een derde stap zal Oekraïne minimale energieprestatieniveaus vaststellen voor gebouwen en voor producten die onder de EU-wetgeving inzake energie-etikettering en ecologisch ontwerp vallen, als verplichte criteria bij overheidsopdrachten.

 

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Investering 1. Investeringen in energie-infrastructuur 

Deze investering is bedoeld om kritieke energie-infrastructuur te financieren teneinde de energiezekerheid te waarborgen, met duidelijke aandacht voor energie-efficiëntie en de ontwikkeling van hernieuwbare energiebronnen.

De investering bestaat uit één stap. Daarbij wordt ten minste 550 miljoen EUR in lopende prijzen (in UAH-equivalent) begroot voor energie-investeringen in 2026 en 2027, teneinde de Oekraïense energie-infrastructuur te versterken, ook op regionaal niveau, met bijzondere aandacht voor het verbeteren van de energie-efficiëntie van stadsverwarming, openbare gebouwen en de residentiële sector, de fysieke bescherming van de Oekraïense infrastructuur en de ontwikkeling van hernieuwbare energiebronnen.

De investering zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

10.1

Hervorming 1.

Geïntegreerd nationaal energie- en klimaatplan

Goedkeuring van het geïntegreerde nationale energie- en klimaatplan

Q2

2024

Vaststelling van de verordening van het kabinet van ministers van Oekraïne houdende goedkeuring van het geïntegreerde nationale energie- en klimaatplan met het oog op het vaststellen van nationale doelstellingen inzake klimaatneutraliteit en het verzekeren van een passende planning, terdege rekening houdend met de aanbevelingen van de Energiegemeenschap. In het plan worden streefdoelen vastgelegd die tegen 2030 bereikt moeten zijn voor:

- broeikasgasreductie, onder meer via marktgebaseerde mechanismen voor het vaststellen van koolstofprijzen;

- het aandeel energie uit hernieuwbare bronnen in bruto-eindenergieverbruik;

- de energiebesparingen op het eindenergieverbruik.

10.2

Hervorming 2.

Verbeterd regelgevingskader voor meer hernieuwbare energie en een stabiele werking van het energiesysteem

Invoering van een marktgericht kader voor hernieuwbare energie

Q4

2024

Inwerkingtreding van een marktgebaseerd wet- en regelgevingskader voor investeringen in hernieuwbare energiebronnen, in overeenstemming met de EU-regels, en met name de nodige procedures en documenten voor concurrerende veilingen. De volgende wetgevingshandeling wordt voorgesteld/gewijzigd: resolutie van het kabinet van ministers inzake wijzigingen van resolutie nr. 1175 van het kabinet van ministers van 29 december 2019 inzake de verbetering van de procedure voor het houden van veilingen voor de verdeling van steunquota.

10.3

Hervorming 2.

Verbeterd regelgevingskader voor meer hernieuwbare energie en een stabiele werking van het energiesysteem

Inwerkingtreding van de wetgeving om vergunningsprocedures voor investeringen in hernieuwbare energie te verbeteren

Q3

2026

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de verkorting van de vergunningsprocedures voor investeringen in hernieuwbare energie, in overeenstemming met de EU-regels.

10.4

Hervorming 2.

Verbeterd regelgevingskader voor meer hernieuwbare energie en een stabiele werking van het energiesysteem

Aanneming van de routekaart om de toeslag voor hernieuwbare energie van het transmissietarief te scheiden

Q2

2025

Aanneming van de routekaart om de toeslag voor hernieuwbare energie van het transmissietarief te scheiden, waarbij zal worden nagegaan welke wetgevingshandelingen en uitvoeringsvoorwaarden nodig zijn.

10.5

Hervorming 3.

Hervorming van de elektriciteitsmarkt

Inwerkingtreding van de wet voor de omzetting van het integratiepakket voor elektriciteit

Q4

2025

Inwerkingtreding van de wet op de omzetting van het integratiepakket voor elektriciteit, waarbij de Oekraïense nationale wetgeving wordt aangepast aan het integratiepakket voor elektriciteit, zoals opgenomen in het acquis van de Energiegemeenschap in december 2022. Het integratiepakket voor elektriciteit brengt de wetgeving in overeenstemming met de volgende wetten en netcodes en richtsnoeren:

- Richtlijn (EU) 2019/944 van het Europees Parlement en de Raad van 5 juni 2019 betreffende gemeenschappelijke regels voor de interne markt voor elektriciteit en tot wijziging van Richtlijn 2012/27/EU (herschikking);

- Verordening (EU) 2019/943 van het Europees Parlement en de Raad van 5 juni 2019 betreffende de interne markt voor elektriciteit (herschikking);

- Verordening (EU) 2019/941 van het Europees Parlement en de Raad van 5 juni 2019 betreffende risicoparaatheid in de elektriciteitssector en tot intrekking van Richtlijn 2005/89/EG;

- Verordening (EU) 2019/942 van het Europees Parlement en de Raad van 5 juni 2019 tot oprichting van een Agentschap van de Europese Unie voor de samenwerking tussen energieregulators (herschikking);

- de vijf netcodes en richtsnoeren tot vaststelling van nadere voorschriften voor verschillende marktsegmenten en systeembeheer:

- Verordening (EU) 2016/1719 van de Commissie van 26 september 2016 tot vaststelling van richtsnoeren betreffende capaciteitstoewijzing op de langere termijn;

- Verordening (EU) 2015/1222 van de Commissie van 24 juli 2015 tot vaststelling van richtsnoeren betreffende capaciteitstoewijzing en congestiebeheer;

- Verordening (EU) 2017/2195 van de Commissie van 23 november 2017 tot vaststelling van richtsnoeren voor elektriciteitsbalancering;

- Verordening (EU) 2017/1485 van de Commissie van 2 augustus 2017 tot vaststelling van richtsnoeren betreffende het beheer van elektriciteitstransmissiesystemen;

- Verordening (EU) 2017/2196 van de Commissie van 24 november 2017 tot vaststelling van een netcode voor de noodtoestand en het herstel van het elektriciteitsnet.

10.6

Hervorming 3.

Hervorming van de elektriciteitsmarkt

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het wijzigen van de belastingvoorwaarden voor deelnemers aan de elektriciteitsmarkt

Q2

2026

Inwerkingtreding van de wetgeving tot wijziging van het stelsel van indirecte belastingen voor deelnemers aan de elektriciteitsmarkt, teneinde de marktkoppeling van day-ahead- en intradaymarkten met day-ahead- en intradaymarkten van buurlanden en de activiteiten op het gebied van in- en uitvoer van elektrische energie te vergemakkelijken in het kader van de uitvoering van de bij Besluit nr. D/2022/03/MC–EnС van de Raad van Ministers van de EU van 15 december 2022 ingevoerde wetgeving van de Energiegemeenschap, met name tot wijziging van het Oekraïense belastingwetboek en het Oekraïense douanewetboek, teneinde marktintegratie en marktkoppeling mogelijk te maken. De lijst van specifieke wetten zal worden voltooid na de goedkeuring van de basiswet inzake de omzetting van het integratiepakket voor elektriciteit.

10.7

Hervorming 3.

Hervorming van de elektriciteitsmarkt

Aanwijzing van een nieuwe elektriciteitsmarktexploitant

Q4

2025

Benoeming van een voorgedragen beheerder van de elektriciteitsmarkt die wordt aangewezen door de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsvoorzieningen (National Energy and Utilities Regulatory Commission of NEURC).

10.8

Hervorming 3.

Hervorming van de elektriciteitsmarkt

Inwerkingtreding van de secundaire wetgeving inzake de verordening betreffende de integriteit en transparantie van de groothandelsmarkt voor energie (Remit)

Q3

2024

Inwerkingtreding van de secundaire wetgeving inzake Remit-wetgeving. De NEURC keurt deze procedures en vereisten goed:

- de procedure voor de verwerving, de opschorting en de beëindiging van de hoedanigheid van beheerder van gegevensoverdracht;

- de procedure voor de werking van platformen voor voorwetenschap;

- de vereisten om de integriteit en transparantie op de groothandelsmarkt voor energie te waarborgen;

- de procedure voor het indienen van informatie over economische en handelstransacties met energieproducten voor de groothandel.

Opstellen van het mandaat voor de ontwikkeling van een informatiesysteem waarin de volgende functies van de NEURC zijn gedefinieerd:

- het systeem zal worden geïntegreerd met de systemen van marktdeelnemers, platformen voor voorwetenschap en beheerders van gegevensoverdracht, en zal informatie opsporen die wijst op de aanwezigheid van misbruik.

10.9

Hervorming 4.

Liberalisering van elektriciteits- en aardgasprijzen

Aanneming van een routekaart voor de geleidelijke liberalisering van de gas- en elektriciteitsmarkten, die moet worden uitgevoerd nadat de staat van beleg is opgeheven.

Q2

2026

Aanneming van een routekaart voor de geleidelijke liberalisering van de gas- en elektriciteitsmarkten door het kabinet van ministers van Oekraïne met de te ondernemen stappen en het bijbehorende tijdspad, die moet worden uitgevoerd nadat de staat van beleg is opgeheven. De routekaart is gebaseerd op de technische analyse om inzicht te krijgen in de financiële situatie van de sector. De routekaart is gericht op deze belangrijke gebieden:

- stappen die nodig zijn om de openbaredienstverplichtingen te hervormen teneinde de marktprijzen geleidelijk aan te liberaliseren zodra de staat van beleg is opgeheven;

- stappen die moeten worden ondernomen om ervoor te zorgen dat kwetsbare consumenten afdoende worden beschermd zodra de prijzen voor huishoudens zijn geliberaliseerd, met inbegrip van de nieuwe opzet van het subsidiestelsel voor kwetsbare consumenten, dat de doelgerichtheid verbetert en een passende mate van bescherming waarborgt, evenals de voorbereidende stappen die moeten worden ondernomen vóór het einde van de staat van beleg, zoals de identificatie van kwetsbare bevolkingsgroepen en de bijbehorende digitale oplossing.

10.10

Hervorming 5.

Waarborging van de onafhankelijkheid van de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsbedrijven

Inwerkingtreding van de wetgeving om de onafhankelijkheid van de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsbedrijven te waarborgen

Q4

2024

Inwerkingtreding van wetswijziging nr. 3354–IX van 24 augustus 2023 inzake wetgevingsactiviteit, waarbij de besluiten van de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsvoorzieningen, die regelgevende rechtshandelingen zijn, worden uitgesloten van de bij wet vastgelegde staatsregistratieprocedure. Deze wijzigingen zijn gericht op deze belangrijke gebieden:

- waarborgen van de onafhankelijkheid van de toezichthouder, zoals bepaald in Richtlijn (EU) 2019/944 van het Europees Parlement en de Raad van 5 juni 2019 betreffende gemeenschappelijke regels voor de interne markt voor elektriciteit en tot wijziging van Richtlijn 2012/27/EU (herschikking) en Richtlijn 2009/73/EG van het Europees Parlement en de Raad van 13 juli 2009 betreffende gemeenschappelijke regels voor de interne markt voor aardgas en tot intrekking van Richtlijn 2003/55/EG;

- uitvoering van artikel 5 van de Oekraïense wet inzake de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsvoorzieningen betreffende het verbod voor overheidsinstanties om zich te mengen in de activiteiten van de toezichthouder.

10.11

Hervorming 5.

Waarborging van de onafhankelijkheid van de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsbedrijven

Inwerkingtreding van de wijzigingen van de Oekraïense wet inzake de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsvoorzieningen

Q4

2025

Inwerkingtreding van de wijzigingen van de Oekraïense wet inzake de nationale regelgevende commissie voor energie en nutsvoorzieningen en andere wetten, waarin de bijzondere status is gespecificeerd teneinde de onafhankelijkheid van de toezichthouder te waarborgen, zoals bepaald in Richtlijn (EU) 2019/944 van het Europees Parlement en de Raad van 5 juni 2019 betreffende gemeenschappelijke regels voor de interne markt voor elektriciteit en tot wijziging van Richtlijn 2012/27/EU (herschikking) en Richtlijn 2009/73/EG van het Europees Parlement en de Raad van 13 juli 2009 betreffende gemeenschappelijke regels voor de interne markt voor aardgas en tot intrekking van Richtlijn 2003/55/EG.

10.12

Hervorming 6.

Verbeterde efficiëntie van de stadsverwarming

Opheffing van het moratorium op de stijgende tarieven voor verwarming en warm water

Q4

2025

Opheffing van het moratorium dat werd ingevoerd bij wet nr. 2479-IX inzake de bijzonderheden van de regulering van de betrekkingen op de aardgasmarkt en op het gebied van warmtelevering tijdens de staat van beleg en het daaropvolgende herstel van hun werking om de tarieven voor verwarming en warm water kostendekkend te maken.

10.13

Hervorming 6.

Verbeterde efficiëntie van de stadsverwarming

Vaststelling van het gerichte economische overheidsprogramma voor de energievernieuwing van warmteproducerende bedrijven voor de periode tot 2030

Q4

2025

Vaststelling van het gerichte economische overheidsprogramma voor de modernisering van warmteproducerende bedrijven voor de periode tot 2030 door het kabinet van ministers. De strategie is gericht op deze belangrijke gebieden:

- vaststellen van maatregelen om de veerkracht, de kwaliteit en de beschikbaarheid van warmteleveringsdiensten te verbeteren;

- vaststellen van maatregelen om decarbonisatie te ondersteunen, de broeikasgasemissies terug te dringen en hernieuwbare energiebronnen verder te ontwikkelen;

- invoeren van maatregelen om de governance en de beheersvaardigheden voor lokale overheden te versterken in de stadsverwarmingssector.

10.14

Hervorming 6.

Verbeterde efficiëntie van de stadsverwarming

Inwerkingtreding van de wetgeving ter ondersteuning van de ontwikkeling van efficiënte en duurzamere stadsverwarming.

Q3

2025

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake wijzigingen van bepaalde Oekraïense wetten ter ondersteuning van de ontwikkeling van efficiënte en duurzamere stadsverwarming. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- vaststellen van duidelijke regels voor de aansluiting op en afkoppeling van het netwerk, en van prioriteitszones voor de ontwikkeling van stadsverwarmingssystemen;

- verbeteren van procedures voor de installatie van individuele onderstations voor verwarming in appartementsgebouwen om een goede bediening op afstand en een goed vraagbeheer te garanderen.

10.15

Hervorming 7.

Verbeterde energie-efficiëntie in openbare gebouwen en verbetering van openbare aanbestedingsprocedures

Vaststelling van de strategie en het actieplan voor de thermische modernisering van gebouwen tegen 2050

Q2

2024

Vaststelling van de wet houdende goedkeuring van de strategie voor de thermische modernisering van gebouwen tot 2050 en het actieplan voor de strategie door het kabinet van ministers van Oekraïne, die gericht is op de invoering van marktgebaseerde financieringsinstrumenten en stimulansen en een routekaart met beleidsmaatregelen bevat, waaronder maatregelen ter ondersteuning van de invoering van bijna-energieneutrale gebouwen.

10.16

Hervorming 7.

Verbeterde energie-efficiëntie in openbare gebouwen en verbetering van openbare aanbestedingsprocedures

Vaststelling van rechtshandelingen ter vaststelling van minimale energieprestatieniveaus voor gebouwen.

Q3

2026

Vaststelling door het kabinet van ministers van Oekraïne van rechtshandelingen ter vaststelling van minimale energie-efficiëntieprestatieniveaus voor gebouwen en ook voor producten die vallen onder de EU-wetgeving inzake ecologisch ontwerp en door het ministerie van Gemeenschappen, Gebieden en Infrastructuurontwikkeling vastgestelde handelingen betreffende de vaststelling van klassen van energieprestatieniveaus voor producten die onder de EU-wetgeving inzake energie-etikettering vallen.

10.17

Hervorming 7.

Verbeterde energie-efficiëntie in openbare gebouwen en verbetering van openbare aanbestedingsprocedures

Vaststelling van rechtshandelingen inzake vereisten voor energie-etikettering en ecologisch ontwerp als verplichte minimumcriteria bij overheidsopdrachten

Q1

2027

Vaststelling van de rechtshandelingen van het ministerie van Economische Zaken met betrekking tot de toepassing van vastgestelde rechtshandelingen door het kabinet van ministers en het ministerie van Gemeenschappen, Gebieden en Infrastructuurontwikkeling inzake de voorschriften voor energie-etikettering en ecologisch ontwerp als verplichte minimumcriteria bij overheidsopdrachten. Deze voorschriften stellen minimale energieprestatieniveaus vast voor gebouwen en producten onder nationale normen vallen, die zijn afgestemd op de EU-wetgeving inzake energie-etikettering en ecologisch ontwerp. De inhoud van de verordening werd meegedeeld aan de aanbestedende diensten op het gebied van overheidsopdrachten.

10.18

Investering 1.

Investeringen in energie-infrastructuur

Investeringen van ten minste 550 miljoen EUR in de energie-infrastructuur

Q4

2027

Verslag van de regering (of van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2026 en 2027 ten minste 550 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot voor het versterken van de Oekraïense energie-infrastructuur, ook op regionaal niveau (als onderdeel van indicator 9.8), voor onder meer het volgende:

- het verbeteren van de energie-efficiëntie van stadsverwarming, in overeenstemming met het gerichte economische overheidsprogramma voor de modernisering van warmteproducerende bedrijven voor de periode tot 2030;

- een financiële bijdrage aan het fonds voor energie-efficiëntie ter ondersteuning van meer energie-efficiëntie in de residentiële sector;

- meer energie-efficiëntie in openbare gebouwen, in overeenstemming met de strategie voor de thermische modernisering van gebouwen tot 2050;

- de fysieke bescherming van de Oekraïense infrastructuur;

- het ondersteunen van de ontwikkeling van hernieuwbare energiebronnen, in overeenstemming met het op de markt gebaseerde kader voor hernieuwbare energie en voor de aanleg van bijzonder flexibele capaciteit.

C.11. VERVOER

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen 

Dit hoofdstuk heeft tot doel de vervoerssector van Oekraïne te moderniseren en te hervormen. Het moet de connectiviteit met de EU en de Republiek Moldavië verbeteren en de ontwikkeling van een concurrerend en efficiënt vervoerssysteem ondersteunen, in overeenstemming met het beleid en de normen van de EU.

Hervorming 1. Alomvattende planning van de vervoerssector 

Deze hervorming heeft tot doel het belangrijkste strategische document voor de vervoerssector te herzien.

 

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij wordt de herziene nationale vervoersstrategie van Oekraïne tot 2030 aangenomen.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2024 voltooid zijn.

Hervorming 2. Ontwikkeling van het potentieel van de Oekraïense exportlogistiek 

Deze hervorming is bedoeld om de modernisering en capaciteitsverhoging van het bestaande netwerk van grensdoorlaatposten te ondersteunen om zo het vervoer over de grens van Oekraïne met de EU en met de Republiek Moldavië te vergemakkelijken.

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij wordt de strategie voor de ontwikkeling en uitbreiding van de grensinfrastructuur met EU-lidstaten en de Republiek Moldavië tot 2030 aangenomen.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2024 voltooid zijn.

Hervorming 3. Liberalisering in de sector spoorwegvervoer

Deze hervorming heeft tot doel een concurrerende spoorwegmarkt tot stand te brengen die voldoet aan de EU-normen. 

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap treedt de spoorwegwet in werking, die is afgestemd op het spoorwegacquis van de EU, met een gedeeltelijke toepassing van de bepalingen. In een tweede stap worden de belangrijkste verordeningen voor de uitvoering van de wet aangenomen.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Hervorming 4. Verbeterde scheepvaart- en havendiensten 

Het doel van deze hervorming is ervoor te zorgen dat Oekraïne zijn verplichtingen uit hoofde van internationale verdragen op het gebied van koopvaardij beter kan nakomen, en de mededinging op het gebied van havendiensten te vergroten.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap zal wetgeving inzake de koopvaardij en de binnenvaart in werking treden. In een tweede stap wordt de bestaande nationale wetgeving om de volledige naleving van de bepalingen van Verordening (EU) 2017/352 inzake havendiensten te verzekeren, gewijzigd.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Investering 1. Investeringen in vervoersinfrastructuur 

Het doel van deze investering is om de beschadigde en vernielde vervoersinfrastructuur te herstellen.

De investering bestaat uit één stap. Daarbij wordt in de periode 2026-2027 ten minste 350 miljoen EUR in lopende prijzen (in UAH-equivalent) begroot voor de bouw, wederopbouw, restauratie, modernisering en verbetering van beschadigde en vernielde vervoersinfrastructuur, waaronder in de sectoren van spoorwegvervoer, zeevaart en binnenvaart, wegvervoer, luchtvaart en grensdoorlaatposten.

De investering zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

11.1

Hervorming 1.

Alomvattende planning van de vervoerssector

Vaststelling van de herziene nationale vervoersstrategie van Oekraïne tot 2030

Q4

2024

Vaststelling van een besluit van het kabinet van ministers over het actualiseren van de nationale vervoersstrategie van Oekraïne voor de periode tot 2030.

De strategie is gericht op deze belangrijke gebieden:

- wederopbouw en ontwikkeling van een concurrerend en efficiënt vervoerssysteem in overeenstemming met het beleid en de normen van de EU, in het bijzonder in verband met trans-Europese vervoersnetwerken en de op internationaal en Europees niveau vastgestelde streefdoelen voor het koolstofvrij maken van de vervoerssector (onder meer door spoorweg-, weg- en binnenvaartverbindingen te ontwikkelen, zoals opgenomen in indicatieve kaarten van het TEN-V-netwerk, door het beheer van vervoerssystemen te digitaliseren enz.);

- hoogwaardig personenvervoer en onbelemmerde mobiliteit;

- duurzaam, energie-efficiënt vervoer dat veilig is voor mens en milieu.

11.2

Hervorming 2.

Ontwikkeling van het potentieel van de Oekraïense exportlogistiek

Vaststelling van de strategie voor de ontwikkeling en uitbreiding van de grensinfrastructuur met de EU-lidstaten en de Republiek Moldavië tot 2030

Q4

2024

Aanneming van de strategie voor de ontwikkeling en uitbreiding van de grensinfrastructuur met de EU-lidstaten en de Republiek Moldavië tot 2030. De strategie is gericht op deze belangrijke gebieden:

- de wederopbouw van grensdoorlaatposten aan de grens met Polen, Slowakije, Hongarije en Roemenië;

- de opzet van een netwerk van dienstvoorzieningen;

- de vereenvoudiging van grensprocedures (digitalisering en invoering van gezamenlijke controles) overeenkomstig de EU-normen.

11.3

Hervorming 3.

Liberalisering in de sector spoorwegvervoer

Inwerkingtreding van de wet inzake spoorwegvervoer met gedeeltelijke toepassing van de bepalingen

Q4

2025

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake het spoorvervoer van Oekraïne, die is afgestemd op het spoorwegacquis van de EU, met gedeeltelijke toepassing van de bepalingen. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- scheppen van de nodige wetgevende voorwaarden voor de werking van de concurrerende markt voor passagiers- en goederenvervoer, en met name het verzekeren van gelijke toegang van spoorwegexploitanten tot de spoorweginfrastructuur;

- oprichting van nieuwe overheidsorganen, in overeenstemming met de EU-wetgeving, die belast zullen zijn met het openbaar bestuur op de concurrerende vervoersmarkt (toezichthouder en veiligheidsautoriteit);

- functionele scheiding tussen de infrastructuurbeheerder en de spoorwegexploitanten;

- invoering van een veiligheidsbeheersysteem;

- invoering van technisch onderzoek naar spoorwegongevallen;

- vaststelling van de rechtsgrondslag voor technische regelgeving om de interoperabiliteit te waarborgen (het vermogen van spoorwegvervoer om veilig vervoer te verzekeren);

- een nieuwe benadering om maatschappelijk belangrijk vervoer (openbaredienstverplichting) te verzekeren.

11.4

Hervorming 3.

Liberalisering in de sector spoorwegvervoer

Vaststelling van de verordeningen voor de uitvoering van de wetgeving inzake het spoorvervoer.

Q4

2027

Vaststelling van de belangrijkste rechtshandelingen (verordeningen) voor de uitvoering van de Oekraïense wet inzake het spoorvervoer van Oekraïne. De verordeningen strekken tot invoering van mechanismen voor de werking van de spoorvervoersmarkt en zijn met name toegespitst op: gelijke toegang tot de spoorweginfrastructuur, vergunningverlening aan spoorwegexploitanten, veiligheidsbeheersystemen, de procedure voor het organiseren van maatschappelijk belangrijk personenvervoer (openbaredienstverplichting).

11.5

Hervorming 4.

Verbeterde scheepvaart- en havendiensten

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake koopvaardij en scheepvaart op binnenwateren

Q2

2026

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake wijzigingen van bepaalde Oekraïense wetgevingshandelingen met betrekking tot de koopvaardij en de binnenvaart. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- vaststellen en reguleren van de beginselen ter verzekering van de veiligheid van de scheepvaart op de territoriale zee, de binnenzeeën, de zeehavens en de binnenwateren;

- verbeteren van het mechanisme voor de uitvoering van de internationale regeling voor de bescherming van schepen en zeehavens;

- vaststellen van een gedetailleerd mechanisme voor het controleren van schepen in een zeehaven;

- herzien van de taken van het centrale uitvoerende orgaan voor de uitvoering van het overheidsbeleid inzake de zeevaart en de binnenvaart en de scheepvaart in het koopvaardijwetboek, de Oekraïense wetten inzake vervoer, inzake de binnenvaart en inzake de zeehavens van Oekraïne, teneinde overlapping van wetgevingsnormen te voorkomen en de verdeling van de bevoegdheden te verduidelijken, in het bijzonder van het centrale uitvoerende orgaan dat instaat voor het opstellen en uitvoeren van overheidsbeleid op het gebied van zeevaart en binnenvaart;

- vereenvoudigen van administratieve procedures, een duidelijkere lijst van bevoegdheden van overheidsinstanties, het wegwerken van onnodige administratieve belemmeringen, documenten enz.

11.6

Hervorming 4.

Verbeterde scheepvaart- en havendiensten

De volledige naleving van de bepalingen van Verordening (EU) 2017/352 van het Europees Parlement en de Raad van 15 februari 2017 tot vaststelling van een kader voor het verrichten van havendiensten en gemeenschappelijke regels inzake de financiële transparantie van havens verzekeren.

Q1

2027

De bestaande nationale wetgeving (afgeleide wetgeving) herzien en wijzigen om de volledige overeenstemming met de bepalingen van Verordening (EU) 2017/352 van het Europees Parlement en de Raad van 15 februari 2017 tot vaststelling van een kader voor het verrichten van havendiensten en gemeenschappelijke regels inzake de financiële transparantie van havens te verzekeren.

11.7

Investering 1.

Investeringen in vervoersinfrastructuur

Investeringen van ten minste 350 miljoen EUR in de vervoersinfrastructuur

Q4

2027

Verslag van de regering (of van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2026 en 2027 ten minste 350 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot voor de wederopbouw, restauratie, modernisering en verbetering van beschadigde en vernielde vervoersinfrastructuur, in overeenstemming met de nationale vervoersstrategie van Oekraïne tot 2030, met inbegrip van bepaalde middelen die naar het regionale niveau moeten worden gekanaliseerd (als onderdeel van indicator 9.8), waaronder in de volgende sectoren:

- de spoorwegen (in overeenstemming met de nieuwe wetgeving inzake het spoorvervoer van Oekraïne);

- de zeevaart en de binnenvaart (in overeenstemming met de nieuwe wetgeving inzake de koopvaardij en de binnenvaart);

- de wegen;

- de luchtvaart;

- en grensdoorlaatposten (in overeenstemming met de strategie voor de ontwikkeling en uitbreiding van de grensinfrastructuur met EU-lidstaten en de Republiek Moldavië tot 2030).

C.12 AGROVOEDINGSSECTOR

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen 

Het doel van dit hoofdstuk is om de versterking van de Oekraïense agrovoedingssector te ondersteunen, parallel aan de verdere afstemming van het regelgevingskader op het EU-acquis.

Hervorming 1. Afstemming van het institutionele kader inzake landbouw en plattelandsontwikkeling op dat van de EU 

Deze hervorming heeft tot doel strategische nationale prioriteiten uit te werken, onder meer met het oog op een verdere afstemming op de praktijken, normen en regels van de EU.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap zal Oekraïne de strategie voor landbouw en plattelandsontwikkeling tot 2030 aannemen. In een tweede stap wordt een informatienet inzake landbouwbedrijfsboekhoudingen opgezet om de situatie in de landbouwsector te kunnen volgen.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2027 voltooid zijn.

Hervorming 2. Zorgen voor een functionele grondmarkt 

Het doel van deze hervorming is om de functionele grondmarkt te verbeteren.

De hervorming bestaat uit één stap. Er zullen een geautomatiseerd systeem voor openbaar toezicht op grondrelaties en een geo-informatiesysteem voor grootschalige grondbeoordeling worden ingevoerd.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 3. Verbetering van de institutionele en administratieve structuren voor het beheer van investeringsprogramma’s

Het doel van deze hervorming bestaat erin de structuren voor het beheer van openbare financiële steunregelingen voor de agrovoedingssector te verbeteren.

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij zal wetgeving in werking treden die gericht is op het opzetten van steunmaatregelen van de overheid, onder meer voor kleinschalige landbouwbedrijven, en op toekomstige financieringsinstrumenten en de digitalisering van het systeem via elektronische systemen voor documentbeheer, en die ervoor zorgt dat overheidssteun alleen kan worden gekanaliseerd naar begunstigden die zijn geregistreerd in het staatslandbouwregister.

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 4. Verbetering van het officiële openbare elektronische register van landbouwbedrijven

Het doel van deze hervorming bestaat erin het officiële openbare elektronische register van landbouwbedrijven (het staatslandbouwregister) te formaliseren en te verbeteren.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap treedt een wet in werking waarbij het staatslandbouwregister wordt erkend als officieel openbaar elektronisch register op het gebied van landbouwbeleid en voedselzekerheid. In een tweede stap wordt een verslag gepubliceerd waarin de uitvoering van overheidssteun via het staatslandbouwregister nader wordt beschreven.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2026 voltooid zijn. 

Hervorming 5. Langetermijnontwikkeling van het irrigatiesysteem om de klimaatbestendigheid van de sector te vergroten

Deze hervorming moet zorgen voor een duurzame langetermijnplanning van irrigatie-infrastructuur, teneinde de veerkracht van de agrovoedingssector te vergroten in het licht van de klimaatverandering.

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij wordt een langetermijnplan vastgesteld waarin de belangrijkste gebieden en beginselen voor de ontwikkeling van de Oekraïense irrigatiesystemen worden uiteengezet.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2025 voltooid zijn. 

Hervorming 6. Ontmijning van land- en watergebieden

Het doel van deze hervorming is een nationale strategie te ontwikkelen waarin de belangrijkste componenten van de ontmijningsinspanningen van Oekraïne vervat zijn.

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij wordt de strategie inzake mijnbestrijding aangenomen.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2024 voltooid zijn.

Investering 1. Investeringen in ontmijning 

Het doel van deze investering bestaat erin agrovoedingsproducenten te ondersteunen bij ontmijningsinspanningen.

De investering bestaat uit twee stappen. In een eerste stap wordt ten minste 75 miljoen EUR in lopende prijzen (in UAH-equivalent) begroot voor de middelen die in de periode 2024-2025 aan de agrovoedingsproducenten zullen worden betaald voor de kosten van ontmijning. In een tweede stap wordt ten minste 150 miljoen EUR in lopende prijzen (in UAH-equivalent) begroot voor de middelen die in de periode 2024-2027 aan de agrovoedingsproducenten zullen worden betaald voor de kosten van ontmijning.

De investering zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2027 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

12.1

Hervorming 1.

Afstemming van het institutionele kader inzake landbouw en plattelandsontwikkeling op het EU-beleid

Vaststelling van de strategie voor landbouw en stadsontwikkeling tot 2030

Q4

2024

Aanneming van de strategie voor landbouw en plattelandsontwikkeling tot 2030. De strategie is gericht op deze belangrijke gebieden:

- het aanpassen van het Oekraïense beleid voor landbouw en plattelandsontwikkeling aan de pretoetredingscontext van de EU en gebieden die voor Oekraïne van bijzonder belang zijn, zoals landhervorming, irrigatie, herstel na de oorlog en ontwikkelingssteun;

- institutionele versterking en capaciteitsopbouw om de nodige systemen op te zetten;

- het versnellen van het proces om de rechtshandelingen en capaciteiten voor agrovoedingslandbouw en sanitaire en fytosanitaire maatregelen (SPS) aan te passen aan de EU-normen;

- bevorderen van de ontwikkeling voor kleine producenten en plattelandsgemeenschappen;

- het vaststellen van basisrichtsnoeren en streefdoelen voor milieu- en klimaatmaatregelen, het opbouwen van op feiten gebaseerde programmering en solide capaciteiten voor financieel beheer en controle.

12.2

Hervorming 1.

Afstemming van het institutionele kader inzake landbouw en plattelandsontwikkeling op het EU-beleid

Opzetten van het systeem voor het informatienet inzake de duurzaamheid van landbouwbedrijven (IDL)

Q1

2027

Het met de EU in overeenstemming gebrachte informatienet inzake de duurzaamheid van landbouwbedrijven, dat onder het ministerie van Landbouwbeleid valt, is opgezet en operationeel. Het systeem maakt het mogelijk om de situatie in de landbouwsector te volgen en geïnformeerde beslissingen te nemen met betrekking tot de toewijzing van overheidssteun aan landbouwproducenten.

12.3

Hervorming 2.

Zorgen voor een functionele grondmarkt

Opzetten van een geautomatiseerd systeem voor de openbare monitoring van agrarische betrekkingen

Q1

2025

Er is een geautomatiseerd systeem voor openbaar toezicht op landrelaties in gebruik genomen, dat binnen het kader van het onderhoud van het staatskadaster opereert. Er is een geo-informatiesysteem voor grootschalige grondbeoordeling in gebruik genomen als onderdeel van de software van het staatskadaster.

12.4

Hervorming 3.

Verbetering van de institutionele en administratieve structuren voor het beheer van investeringsprogramma’s

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake overheidssteun voor de landbouw in Oekraïne

Q3

2025

Inwerkingtreding van de wet inzake wijzigingen van de Oekraïense wet inzake overheidssteun voor de landbouw. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- opzetten van toekomstige steunmaatregelen van de overheid, ook in specifieke sectoren die zijn gekozen op basis van SWOT-analyses (analyses van de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen) van de sector die stroken met de EU-normen en het EU-acquis;

- opzetten van maatregelen om de landbouwproductie van kleinschalige landbouwbedrijven te ondersteunen zodat zij particuliere investeringen kunnen doen (fysieke activa van producenten met een landbouwbedrijf, voor verwerking en marketing);

- opzetten van toekomstige financieringsinstrumenten (waaronder kredietgarantiefaciliteiten) voor alle categorieën van landbouwbedrijven, in samenwerking met internationale financiële instellingen;

- digitaliseren via elektronische systemen voor documentbeheer;

- staatssteun die uitsluitend wordt verleend aan begunstigden die zijn opgenomen in het staatslandbouwregister, dat toegang heeft tot elektronische registers (bv. kadaster, eigendomsregister, dierenregister).

12.5

Hervorming 4.

Verbetering van het officiële openbare elektronische register van landbouwbedrijven

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het staatslandbouwregister.

Q4

2024

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake het staatslandbouwregister. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- erkennen van het staatslandbouwregister als officieel openbaar elektronisch register op het gebied van landbouwbeleid en voedselzekerheid, waarbij de verplichte elementen moeten worden gereguleerd, zoals de procedure voor het beheer ervan, de definitie van de gegevens die erin worden opgenomen, en de raadpleging door derden;

- uitbreiden van het bereik van het staatslandbouwregister naar informatie over belanghebbenden in de hele agrarische waardeketen, zoals landbouwproducenten, voedselverwerkers en watergebruikers;

- uitbreiden van de functionaliteit van het staatslandbouwregister, dat als voorwaarde voor financiële bijstand geldt en gerichte technische bijstand, andere administratieve diensten en de invoering van analytische informatie mogelijk maakt;

- inschrijven in het staatslandbouwregister is een voorwaarde voor het ontvangen van enige vorm van overheidssteun in de agrovoedingssector;

- verplicht publiceren van het register van begunstigden van alle staatssteunprogramma’s in de sector die via het staatslandbouwregister worden uitgevoerd.

12.6

Hervorming 4.

Verbetering van het officiële openbare elektronische register van landbouwbedrijven

Publicatie van een verslag over de verlening van staatssteun via het openbare register van landbouwbedrijven

Q1

2026

Indiening van het verslag over de uitvoering van staatssteun via het staatslandbouwregister waaruit blijkt dat ten minste 80 procent van de overheidssteun aan landbouwproducenten in 2025 werd verleend via het staatslandbouwregister.

12.7

Hervorming 5.

Langetermijnontwikkeling van het irrigatiesysteem om de klimaatbestendigheid van de sector te vergroten

Vaststelling van het langetermijnplan voor het irrigatiesysteem

Q1

2025

Aanneming van het langetermijnplan voor de ontwikkeling van het irrigatiesysteem. Het plan is gericht op deze belangrijke gebieden:

- prioriteiten in de irrigatiesector op basis van een analyse van alle economische voordelen;

- afstemming op de strategie voor de watersector en de beginselen voor waterbeheer op basis van stroomgebieden;

- indicatie van de vereiste overheids- en andere investeringen en de noodzaak van verdere privatisering;

- governance-/beheersdimensie van de sector;

- milieubeoordelingen die moeten worden verricht voor elk herstel- of bouwproject in overeenstemming met de EU-aanbeveling inzake milieueffectbeoordeling en strategische milieueffectbeoordeling en de Oekraïense wetgeving op dit gebied.

12.8

Hervorming 6.

Ontmijning van land- en watergebieden

Opstelling van het strategisch document inzake mijnbestrijding voor de periode tot 2033

Q2

2024

Vaststelling van de wetgevingshandeling inzake de goedkeuring van het strategische document inzake mijnbestrijding voor de periode tot 2033 (het besluit van het kabinet van ministers van Oekraïne of de president van Oekraïne). De wetgevingshandeling is gericht op deze belangrijke gebieden:

- beheer op het gebied van mijnbestrijding;

- ondersteuning van de efficiëntie van mijnbestrijdingsexploitanten;

- voorkoming van ongevallen;

- alomvattende bijstand aan slachtoffers;

- innovatie;

- genderevenwicht en -vertegenwoordiging;

- ontwikkeling van de particuliere markt;

- doeltreffende en transparante coördinatie met donoren;

- opzetten van het systeem van prioritering van taken bij mijnbestrijding.

12.9

Investering 1.

Investeringen in ontmijning

Investeringen van ten minste 75 miljoen EUR in ontmijning van landbouwgrond

Q2

2026

Tussentijds verslag van de regering (of van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2024 en 2025 ten minste 75 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot voor de middelen die aan de agrovoedingsproducenten zullen worden betaald voor de kosten van ontmijning.    

12.10

Investering 1.

Investeringen in ontmijning

Investeringen van ten minste 150 miljoen EUR in ontmijning van landbouwgrond

Q4

2027

Eindverslag van de regering (of van het ministerie van Financiën) waaruit blijkt dat de overheid in de overheidsbegrotingen voor 2024, 2025, 2026 en 2027 ten minste 150 miljoen EUR (in UAH-equivalent) heeft begroot voor de middelen die aan de agrovoedingsproducenten zullen worden betaald voor de kosten van ontmijning

C.13. BEHEER VAN KRITIEKE GRONDSTOFFEN

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen 

Dit hoofdstuk heeft tot doel de verdere ontwikkeling van de sector kritieke grondstoffen in Oekraïne te ondersteunen, in overeenstemming met zowel de economische als de duurzaamheidsdoelstellingen. Het zal worden toegespitst op het verbeteren van de strategische planning en de administratieve procedures.

Hervorming 1. Versterking van de strategische planning en waarborging van een optimaal kader voor strategische investeerders.

Het doel van deze hervorming is om investeringen in de winning en verwerking van kritieke grondstoffen aan te trekken.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap zal een wet houdende wijzigingen van het nationale programma voor de ontwikkeling van de minerale hulpbronnen van Oekraïne voor de periode tot 2030 in werking treden, waarbij het compensatiefonds van de staat voor geologisch gebied wordt ingevoerd en strategische oriëntaties voor de sector worden vastgesteld. In een tweede stap zal een verslag over de verificatie van de reserves aan kritieke grondstoffen in Oekraïne aan de hand van een internationale classificatie worden gepubliceerd en ter beschikking worden gesteld aan investeerders.

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 2. Verbeterde administratieve procedures 

Deze hervorming heeft tot doel de procedure te optimaliseren en de administratieve lasten voor potentiële investeerders te verlichten. Het belangrijkste doel is de transparantie, de snelheid en de kostenefficiëntie te vergroten voor nieuwe investeringsbeslissingen.

De hervorming bestaat uit drie stappen. In een eerste stap wordt een pijplijn van investeringsprojecten voor de winning van kritieke grondstoffen gepubliceerd. In een tweede stap zullen internationale aanbestedingen voor de productieverdelingsovereenkomst worden uitgeschreven op basis van de voorwaarden van de modelovereenkomst zoals overeengekomen en openbaar gemaakt door de regering. In een derde stap zal een e-kabinet van ondergrondgebruikers met extra functies worden ontwikkeld en gelanceerd. 

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 3. Toepassing van moderne winningstechnologieën en integratie van Oekraïne in moderne verwerkingswaardeketens

Deze hervorming moet de transparantie over praktijken op het gebied van milieu-, sociale en bedrijfsgovernance in de sector kritieke grondstoffen vergroten.

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij wordt een studie gepubliceerd waarin de huidige wetgeving inzake ecologische, sociale en governancefactoren (ESG-factoren) in de mijnbouw en de winningsindustrie wordt beoordeeld.

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

13.1

Hervorming 1.

Versterking van de strategische planning en waarborging van een optimaal kader voor strategische investeerders

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de herziening van het nationale programma voor de ontwikkeling van de minerale hulpbronnen van Oekraïne tot 2030

Q4

2024

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake wijzigingen van het nationale programma voor de ontwikkeling van de minerale hulpbronnen van Oekraïne voor de periode tot 2030. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- de invoering van een staatscompensatiefonds voor geologisch gebied;

- de prioritering van de doelen op het gebied van winning, in overeenstemming met de EU-strategieën;

- de vaststelling van de voorwaarden voor strategische en kritieke grondstoffen, de noodzaak van een regelmatige methodologische risicobeoordeling van de mate van bevoorradingszekerheid en de vaststelling van een groep partnerlanden.

13.2

Hervorming 1.

Versterking van de strategische planning en waarborging van een optimaal kader voor strategische investeerders

Publicatie van een verslag over de verificatie van de reserves aan kritieke grondstoffen in Oekraïne.

Q3

2025

Publicatie van een verslag over de verificatie van de reserves aan kritieke grondstoffen in Oekraïne met behulp van een internationaal classificatiesysteem, waarbij de resultaten ter beschikking worden gesteld aan investeerders.

13.3

Hervorming 2.

Verbeterde administratieve procedures

Publicatie van een pijplijn van investeringsprojecten voor de winning van kritieke grondstoffen

Q2

2025

Publicatie van de pijplijn van investeringsprojecten voor de winning van kritieke grondstoffen.

13.4

Hervorming 2.

Verbeterde administratieve procedures

Uitschrijven van internationale aanbestedingen voor productieverdelingsovereenkomsten, waarbij de transparantie wordt gewaarborgd.

Q2

2025

Uitschrijven en publicatie van internationale aanbestedingen voor productieverdelingsovereenkomsten op basis van de voorwaarden van de modelovereenkomst zoals overeengekomen door de regering. De transparantie van de aanbestedingen voor productieverdelingsovereenkomsten en de overeenkomsten wordt verzekerd via open toegang tot de voorwaarden ervan.

13.5

Hervorming 2.

Verbeterde administratieve procedures

Opzet van een gemoderniseerd e-kabinet van ondergrondgebruikers

Q1

2025

Een gemoderniseerd e-kabinet van ondergrondgebruikers met extra functies voor de toegang tot het staatsregister van speciale vergunningen voor gebruik van de ondergrond, waarbij e-vergunningen (uittreksels uit het register) kunnen worden aangevraagd en verkregen en digitale geologische gegevens kunnen worden geraadpleegd.

13.6

Hervorming 3.

Toepassing van moderne winningstechnologieën en integratie van Oekraïne in moderne verwerkingswaardeketens

Publicatie van een studie over de wetgeving inzake ESG-rapportage

Q4

2025

Bekrachtiging en publicatie van een studie waarin de huidige wetgeving inzake ecologische, sociale en governancefactoren (ESG-factoren) in de mijnbouw en de winningsindustrie wordt beoordeeld, waarbij aanbevelingen worden gedaan over de lacunes in de wetgeving die moeten worden opgevuld.

C.14. DIGITALE TRANSFORMATIE

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen 

Dit hoofdstuk heeft tot doel de digitale transformatie van Oekraïne te ondersteunen. Het zal ook ingaan op het versterken van de cyberbeveiliging.

Hervorming 1. Veilige en efficiënte digitale infrastructuur 

Het doel van deze hervorming is het versterken van de cyberbeveiliging binnen het proces van digitale transformatie.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap zal een resolutie worden aangenomen waarin wordt gedefinieerd welke radiotechnologieën in Oekraïne mogen worden gebruikt. In een tweede fase treedt een aantal wetgevingshandelingen op het gebied van cyberbeveiliging in werking om in overeenstemming te zijn met het NIS- en het NIS2-kader, waarmee ook de weg wordt vrijgemaakt voor de uitvoering van de EU-toolbox inzake 5G-cyberbeveiliging.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2025 voltooid zijn. 

Hervorming 2. Digitalisering van overheidsdiensten 

Deze hervorming moet de interactie tussen staat en burgers vereenvoudigen via digitalisering.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap zal een actieplan tot 2026 voor de digitalisering van de meest voorkomende overheidsdiensten op een aantal gebieden worden aangenomen. In een tweede fase wordt een handeling vastgesteld ter ondersteuning van stelsels voor elektronische identificatie die in overeenstemming zijn met de eIDAS-verordening en de EU-normen.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2026 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

14.1

Hervorming 1.

Veilige en efficiënte digitale infrastructuur

Vaststelling van een herzien plan voor de toewijzing en het gebruik van radiospectrum in Oekraïne

Q1

2025

Aanneming van de resolutie van het kabinet van ministers van Oekraïne tot wijziging van de resolutie van het kabinet van ministers van Oekraïne inzake de goedkeuring van het plan voor de toewijzing en het gebruik van het radiospectrum in Oekraïne. In de resolutie wordt gedefinieerd welke radiotechnologieën in Oekraïne mogen worden gebruikt, onder vermelding van de radiofrequentiebanden en radiodiensten waarmee zij overeenkomen, evenals de voorwaarden voor de ontwikkeling en het gebruik ervan en een lijst van veelbelovende radiotechnologieën die in Oekraïne zouden kunnen worden toegepast, onder vermelding van de radiofrequentiebanden en radiodiensten waarmee zij overeenkomen, evenals de voorwaarden voor de implementatie ervan in overeenstemming met het EU-acquis.

14.2

Hervorming 1.

Veilige en efficiënte digitale infrastructuur

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake de cyberbeveiligingscapaciteiten van de nationale informatiemiddelen en de kritieke informatie-infrastructuur

Q1

2025

Inwerkingtreding van de respectieve wetgevingshandelingen met het oog op de afstemming op het NIS- en NIS2-kader (Richtlijn (EU) 2022/2555 van het Europees Parlement en de Raad van 14 december 2022 betreffende maatregelen voor een hoog gezamenlijk niveau van cyberbeveiliging in de Unie, tot wijziging van Verordening (EU) nr. 910/2014 en Richtlijn (EU) 2018/1972 en tot intrekking van Richtlijn (EU) 2016/1148). De handelingen zijn gericht op deze belangrijke gebieden:

- reguleren van de verplichte uitvoering van maatregelen met het oog op de totstandbrenging van een passend rechtskader voor de uitvoering van maatregelen ter voorkoming, opsporing en beteugeling van daden van agressie in cyberspace in de context van de oorlog van de Russische Federatie tegen Oekraïne;

- verhogen van het niveau van bescherming van staatsinformatiebronnen en kritieke informatie-infrastructuur tegen cyberaanvallen;

- verbeteren van het regelgevingskader op het gebied van cyberbeveiliging en informatiebescherming om de capaciteit van het nationale cyberbeveiligingssysteem om cyberdreigingen het hoofd te bieden, te vergroten.

14.3

Hervorming 2.

Digitalisering van overheidsdiensten

Vaststelling van het actieplan voor de digitalisering van de overheidsdiensten tot 2026

Q1

2025

Vaststelling van de verordening van het kabinet van ministers van Oekraïne ter goedkeuring van het actieplan voor de digitalisering van overheidsdiensten tot 2026. Het actieplan is gericht op deze belangrijke gebieden:

- herstel;

- onderwijs;

- gezondheidszorg;

- diensten voor veteranen;

- dienstplichtigen;

- douane;

- elektronische sociale kring.

14.4

Hervorming 2.

Digitalisering van overheidsdiensten

Inwerkingtreding van de rechtshandeling ter ondersteuning van stelsels voor elektronische identificatie die zijn afgestemd op de eIDAS-verordening

Q2

2026

Aanneming van de wet van het kabinet van ministers van Oekraïne inzake de ondersteuning van regelingen voor elektronische identificatie die zijn afgestemd op de eIDAS-verordening en de EU-normen. Met deze wet zal de verordening betreffende het geïntegreerde systeem van elektronische identificatie (deel drie van artikel 15-3 van de Oekraïense wet inzake elektronische identificatie en elektronische vertrouwensdiensten) worden goedgekeurd. De belangrijkste taken van het geïntegreerde elektronische identificatiesysteem zijn onder meer:

- het opzetten van moderne elektronische identificatie-infrastructuur in Oekraïne en het verzekeren van de duurzame ontwikkeling ervan;

- het verzekeren van de interoperabiliteit (technologische compatibiliteit) van elektronische identificatiemiddelen, tussenliggende knooppunten voor elektronische identificatie (hubs) en elektronische identificatieregelingen;

- het beschermen van informatiebronnen die in het systeem worden verwerkt.

C.15. GROENE TRANSITIE EN MILIEUBESCHERMING

1. Beschrijving van hervormingen en investeringen 

Het doel van dit hoofdstuk bestaat erin de groene transitie van Oekraïne te bevorderen door de decarbonisatie te ondersteunen en de ecologische veerkracht en klimaatbestendigheid te versterken.

Hervorming 1. Preventie, beperking en bestrijding van industriële verontreiniging 

Het doel van deze hervorming is om milieuvervuiling aan te pakken en zo het grondwettelijke recht van burgers op een veilige omgeving te waarborgen.

 

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij treedt de wetgeving voor het voorkomen, verminderen en bestrijden van industriële verontreiniging in werking, met een gedeeltelijke toepassing van de bepalingen. In deze stap worden geïntegreerde benaderingen voor vergunningverlening en voor de bestrijding van industriële verontreiniging ingevoerd op basis van de toepassing van de beste beschikbare technologieën en beheersmethoden, in overeenstemming met de relevante EU-wetgeving.

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2024 voltooid zijn. 

Hervorming 2. Klimaatbeleid 

Het doel van deze hervorming is een architectuur voor klimaatgovernance op te zetten, alsook een passend mechanisme voor de ontwikkeling en uitvoering van overheidsbeleid op het gebied van klimaatverandering in Oekraïne.

De hervorming bestaat uit drie stappen. In een eerste stap zal nieuwe wetgeving in werking treden waarin de basisbeginselen van het Oekraïense nationale klimaatbeleid zijn vastgelegd. In een tweede stap zal een resolutie over de raad van wetenschappers en deskundigen inzake het behoud van de ozonlaag worden aangenomen. In een derde stap zal de tweede nationaal bepaalde bijdrage van Oekraïne in het kader van de Klimaatovereenkomst van Parijs worden goedgekeurd.

 

De hervorming zal naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 3. Marktmechanismen voor het vaststellen van koolstofprijzen

Het doel van deze hervorming is om de ontwikkeling van marktmechanismen voor het vaststellen van koolstofprijzen te stimuleren.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap zal een actieplan voor de ontwikkeling van een nationaal systeem voor de handel in broeikasgasemissierechten worden vastgesteld. In een tweede stap zal Oekraïne zijn verplichte systeem voor monitoring, rapportage en verificatie (MRV) hervatten, met bepaalde uitzonderingen.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2025 voltooid zijn.

Hervorming 4. Herstel en behoud van natuurlijke hulpbronnen 

Het doel van deze hervorming is om ontbossing en bosdegradatie te voorkomen.

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij zal wetgeving in werking treden waarbij de kwestie van de bevestiging van de duurzaamheid van de herkomst van hout en andere goederen die kunnen leiden tot ontbossing en bosdegradatie, wordt geregeld.

De hervorming zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2026 voltooid zijn. 

Hervorming 5. Meer circulaire economie 

Deze hervorming heeft tot doel de beginselen van de circulaire economie en afvalstoffenbeheer in te voeren.

De hervorming bestaat uit twee stappen. In een eerste stap zal Oekraïne een strategie voor de uitvoering van de beginselen van de circulaire economie en een actieplan voor de uitvoering daarvan vaststellen. In een tweede stap zal een nationaal plan voor afvalstoffenbeheer worden vastgesteld.

De hervorming zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2026 voltooid zijn.

Hervorming 6. Milieueffectbeoordeling (MEB) en strategische milieueffectbeoordeling (SMEB) 

Deze hervorming moet de milieubescherming bevorderen door meer duidelijkheid te verschaffen over de regels inzake milieueffectbeoordelingen (MEB) en strategische milieueffectbeoordelingen (SMEB).

De hervorming bestaat uit één stap. Daarbij zal een conceptnota worden gepubliceerd waarin de reikwijdte van afwijkingen van de MEB- en SMEB-regels zal worden bepaald.

De hervorming zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2024 voltooid zijn.

2. Lijst van stappen en tijdschema voor uitvoering

Nr.

Hervorming/Investering

Naam van de stap

Tijdlijn

Beschrijving stap

15.1

Hervorming 1.

Preventie, beperking en bestrijding van industriële verontreiniging

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake preventie, beperking en bestrijding van industriële verontreiniging, met gedeeltelijke toepassing van de bepalingen.

Q3

2024

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet om de grondwettelijke rechten van burgers op een veilige omgeving voor hun leven en gezondheid te waarborgen, met een gedeeltelijke toepassing van de bepalingen. Verordeningen moeten binnen twaalf maanden na het einde van de staat van beleg worden aangenomen en sommige bepalingen binnen vier jaar na het einde van de staat van beleg om de bevindingen inzake de best beschikbare technologieën en beheersmethoden toe te passen, behalve voor installaties die voor het eerst in gebruik worden genomen.

De wet moet industriële verontreiniging helpen voorkomen, verminderen en bestrijden en strekt tot invoering van geïntegreerde benaderingen voor vergunningverlening en bestrijding van industriële verontreiniging op basis van de toepassing van de beste beschikbare technologieën en beheersmethoden, in overeenstemming met Richtlijn 2010/75/EU van het Europees Parlement en de Raad van 24 november 2010 inzake industriële emissies (geïntegreerde preventie en bestrijding van verontreiniging) (herschikking). 

15.2

Hervorming 2.

Klimaatbeleid

Inwerkingtreding van de wetgeving inzake het nationale klimaatbeleid

Q1

2025

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet inzake de basisbeginselen van het nationale klimaatbeleid. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- doelstellingen en basisbeginselen van het nationale klimaatbeleid;

- bestuursorganen op het gebied van klimaatverandering;

- strategische planning op het gebied van klimaatverandering;

- mechanismen en instrumenten om de klimaatdoelstellingen te bereiken;

- nationaal kader voor het volgen van de uitvoering van beleid en maatregelen en voor prognoses op het gebied van klimaatverandering;

- raad van wetenschappers en deskundigen inzake klimaatverandering en het behoud van de ozonlaag;

- nationaal systeem van inventarissen van antropogene emissies per bron en vastlegging per put van broeikasgassen;

- internationale samenwerking op het gebied van klimaatverandering.

15.3

Hervorming 2.

Klimaatbeleid

Aanneming van de resolutie over de raad van wetenschappers en deskundigen inzake klimaatverandering en het behoud van de ozonlaag

Q4

2025

Aanneming van de resolutie van het kabinet van ministers van Oekraïne inzake de goedkeuring van de verordening inzake de raad van wetenschappers en deskundigen inzake klimaatverandering en het behoud van de ozonlaag. De verordening is gericht op deze belangrijke gebieden:

- de behandeling van wetenschappelijke conclusies van de verslagen van de Intergouvernementele Werkgroep inzake klimaatverandering (IPCC) en van wetenschappelijke klimaatgegevens en -informatie, in het bijzonder met betrekking tot Oekraïne;

- het verlenen van wetenschappelijke en deskundige ondersteuning en voorstellen, waaronder het opstellen van verslagen, inzake klimaatdoelstellingen, -beleid en -maatregelen, het monitoren van de uitvoering ervan en het opstellen van prognoses op het gebied van klimaatverandering, en het waarborgen dat de doelstellingen, het beleid en de maatregelen in overeenstemming zijn met de internationale verplichtingen van Oekraïne;

- de bevordering van de uitwisseling van wetenschappelijke verwezenlijkingen op het gebied van modellering, monitoring, geavanceerd onderzoek en innovatie om de broeikasgasemissies terug te dringen en de vastlegging in putten te verhogen;

- de wetenschappelijke onderbouwing van manieren en middelen om klimaatdoelstellingen te bereiken;

- de informatieverstrekking, bewustmaking en voorlichting over klimaatverandering en de gevolgen ervan, alsmede de ontwikkeling van een dialoog en samenwerking tussen wetenschappelijke instellingen over kwesties die verband houden met klimaatverandering;

- garanties voor de onafhankelijkheid van deze raad in alle procedures;

- een diverse, wetenschappelijk relevante samenstelling van deze raad.

15.4

Hervorming 2.

Klimaatbeleid

Goedkeuring van de tweede nationaal bepaalde bijdrage van Oekraïne in het kader van de Overeenkomst van Parijs

Q3

2025

Vaststelling van het besluit van het kabinet van ministers van Oekraïne inzake de goedkeuring van de tweede nationaal bepaalde bijdrage (NDC) van Oekraïne in het kader van de Klimaatovereenkomst van Parijs. De NDC is gericht op deze belangrijke gebieden:

- een hogere emissiereductiedoelstelling dan in de huidige NDC van Oekraïne;

- de vaststelling van een referentiejaar voor de berekening van de emissies uit bronnen en putten van broeikasgassen;

- de duur van de uitvoering van en/of termijnen voor de voorgestelde maatregelen;

- de reikwijdte en dekking van economische sectoren en broeikasgassen;

- de gebruikte procesplanning, aannames en methodologische benaderingen, bijvoorbeeld voor de schatting en boekhouding van antropogene emissies per bron en verwijderingen per put van broeikasgassen;

- het motiveren van de billijkheid en ambitie van de NDC in het licht van de nationale omstandigheden;

- de bijdrage aan de verwezenlijking van de doelstelling van het Raamverdrag van de Verenigde Naties inzake klimaatverandering en de beperking van de uitstoot van broeikasgassen/verbetering van putten, in overeenstemming met de doelstelling van artikel 2 van het Raamverdrag van de Verenigde Naties inzake klimaatverandering.

De tweede NDC van Oekraïne voor de Overeenkomst van Parijs zal ambitieuzer zijn dan de huidige geactualiseerde NDC.

15.5

Hervorming 3.

Marktmechanismen voor het vaststellen van koolstofprijzen

Vaststelling van het actieplan voor de opzet van een nationaal systeem voor de handel in broeikasgasemissiesrechten

Q1

2025

Aanneming van de resolutie van het kabinet van ministers van Oekraïne inzake de goedkeuring van het actieplan voor de opzet van een nationaal systeem voor de handel in broeikasgasemissierechten. De goedkeuring van het actieplan zal zorgen voor de vaststelling van:

- de fasen van de implementatie van het ETS;

- het tijdspad van de fasen;

- de nodige infrastructuur;

- organisatorische maatregelen.

15.6

Hervorming 3.

Marktmechanismen voor het vaststellen van koolstofprijzen

Hervatting van het verplichte systeem voor monitoring, rapportage en verificatie (MRV)

Q2

2025

De hervatting van een verplicht systeem voor monitoring, rapportage en verificatie (MRV) voor faciliteiten die binnen het toepassingsgebied van de bestaande wetgeving vallen, met uitzondering van de faciliteiten waarover geen controle bestaat, die vernield zijn of die zich in het tijdelijk bezette gebied bevinden, of die officieel hebben aangekondigd dat zij hun productieactiviteiten opschorten.

15.7

Hervorming 4.

Herstel en behoud van natuurlijke hulpbronnen

Inwerkingtreding van de wet voor het terugdringen van de ontbossing en de aantasting van bossen

Q2

2026

Inwerkingtreding van de Oekraïense wet waarbij de kwestie van de bevestiging van de duurzaamheid van de herkomst van hout en andere goederen die kunnen leiden tot ontbossing en bosdegradatie, wordt geregeld. De wet is gericht op deze belangrijke gebieden:

- uitbreiden van het gebruik van elektronische houtboekhouding, die de traceerbaarheid van het hout zal waarborgen en de legitimiteit van de herkomst van het hout en de houtproducten kan bevestigen;

- verzekeren dat het certificeringssysteem voor houtproducten werd ingevoerd en het bestaande certificeringssysteem voor gefabriceerd hout werd uitgebreid tot alle handelstransacties met hout;

- vaststellen van voorschriften voor het bevestigen van de herkomst van hout, met inbegrip van houtproducten in de handel.

15.8

Hervorming 5.

Meer circulaire economie

Vaststelling van de strategie om de beginselen van de circulaire economie en het bijbehorende actieplan toe te passen

Q1

2026

Vaststelling van de strategie voor de uitvoering van de beginselen van de circulaire economie en van een actieplan voor de uitvoering ervan door het kabinet van ministers van Oekraïne. In de strategie worden mogelijke kansen en effecten van de overgang naar een circulaire economie in Oekraïne geïdentificeerd voor 5 à 10 vooraf geselecteerde prioritaire sectoren en waardeketens, zoals afvalstoffen, textiel, kunststoffen, batterijen, elektronica, landbouw, bouw en reparatie, en metalen en mineralen.

15.9

Hervorming 5.

Meer circulaire economie

Vaststelling van het nationale afvalbeheerplan tot 2033

Q1

2026

Vaststelling van het besluit van het kabinet van ministers van Oekraïne ter goedkeuring van het nationale afvalbeheerplan tot 2033. Het nationale afvalbeheerplan is gericht op deze belangrijke gebieden:

- beheer van huishoudelijk afval;

- beheer van gevaarlijk afval;

- infrastructuurbehoeften;

- analyses van de economische en financiële duurzaamheid van het actieplan;

- uitvoering van economische instrumenten om het afvalbeheer te verbeteren;

- monitoring van en controle op het afvalbeheer;

- strategische planning van het afvalbeheer in Oekraïne;

- uitvoering van het afvalbeheer op regionaal niveau.

15.10

Hervorming 6.

Milieueffectbeoordeling (MEB) en strategische milieueffectbeoordeling (SMEB)

Ontwikkeling van een conceptnota waarin het toepassingsgebied van de afwijkingen van de regels betreffende de milieueffectbeoordeling (MEB) en de strategische milieueffectbeoordeling (SMEB) worden vastgesteld

Q3

2024

Voorbereiding en publicatie op de officiële website van het ministerie van Milieubescherming en Natuurlijke Hulpbronnen van een conceptnota, na een openbare raadpleging van de belanghebbenden, waarin de reikwijdte van afwijkingen van de MEB- en SMEB-regels wordt bepaald.

De conceptnota bevat de volgende informatie:

- informatie over het orgaan dat de reikwijdte van afwijkingen van de MEB- en SMEB-verplichtingen bepaalt;

- een omschrijving van de voorwerpen en uitleg waarom deze in elk specifiek geval in het toepassingsgebied van de afwijking zijn opgenomen;

- een motivering van het toepassingsgebied van de afwijkingen;

- termijnen voor de toegestane afwijkingen.

(1)

   OESO (2023), The Principles of Public Administration, OESO, Parijs, https://www.sigmaweb.org/publications/Principles-of-Public-Administration-2023.pdf.

(2)

   OESO (2015), OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises, OESO, Parijs, https://www.oecd.org/daf/ca/guidelines-corporate-governance-soes.htm.