KOMISIJAS ZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM UN PADOMEI par Kopienas civilās aizsardzības mehānisma un civilās aizsardzības finanšu instrumenta 2007. – 2013. gada periodam ex-post novērtējumu /* COM/2015/061 final */
KOMISIJAS
ZIŅOJUMS EIROPAS PARALAMENTAM UN PADOMEI
par
Kopienas civilās aizsardzības mehānisma un civilās
aizsardzības finanšu instrumenta 2007. – 2013. gada
periodam ex-post novērtējumu
1.
ZIŅOJUMA TVĒRUMS UN
MĒRĶIS
Eiropas
civilās aizsardzības mehānismu (turpmāk „mehānisms“) izveidoja
2001. gadā[1]
pastiprinātas sadarbības veicināšanai civilās
aizsardzības palīdzības pasākumu jomā. Komisija
2006. gada janvārī ierosināja pārskatīt
mehānismu, pamatojoties uz iepriekšējo pieredzi, un nodrošināt
piemērotu juridisko bāzi turpmākajām darbībām.
Padomes Lēmums 2007/779/EK, Euratom[2]
(turpmāk „Mehānisma
lēmums“) tika
izstrādāts, lai pārvarētu aizvien biežāk
notiekošās un aizvien nopietnākās dabas un cilvēku
izraisītās katastrofas. Papildus tam Padomes Lēmums 2007/162/EK,
Euratom,[3]
(turpmāk „CPFI
lēmums“)
ļāva finansēt [katastrofu] novēršanas, sagatavošanās
un efektīvākas reaģēšanas darbības, jo īpaši
tās, kas tika veiktas sadarbībā starp dalībvalstīm un
saskaņā ar mehānismu. Kopējā summa par
darbībām un pasākumiem, kas finansējami saskaņā
ar CPFI lēmumu, laikā no 2007. gada 1. janvāra
līdz 2013. gada 31. decembrim bija EUR 189,8 miljoni.
Mehānisma lēmumu un CPFI lēmumu atcēla, kad
2014. gada 1. janvārī stājās spēkā
Lēmums par Savienības civilās aizsardzības mehānismu[4]
(turpmāk „2013. gada
lēmums“). CPFI
lēmuma 15. panta 2. punkta d) apakšpunktā Komisijai ir
prasīts iesniegt Eiropas Parlamentam un Padomei retrospektīvu
novērtējuma ziņojumu par 2007. – 2013. gada
periodā finansiāli atbalstītajām mehānisma
darbībām civilās aizsardzības jomā. Turklāt
Mehānisma lēmuma 14. pantā Komisijai ir prasīts
izvērtēt tā piemērošanu un nosūtīt
secinājumus Eiropas Parlamentam un Padomei. Komisija jau ir veikusi
mehānisma darbību starpposma novērtēšanu par 2007.–2009. gada
periodu, kuras rezultāti tika nosūtīti Eiropas Parlamentam un
Padomei 2011. gada beigās ar Komisijas ziņojuma
starpniecību[5],
pievienojot tam Komisijas dienestu darba dokumentu [6]
(kopā šos dokumentus turpmāk sauc par „starpposma
novērtēšanas ziņojumu“). Šajā
ziņojumā ir ietverti galvenie ex post novērtējuma
konstatējumi par visām mehānisma darbībām visā
periodā no 2007. gada 1. janvāra līdz 2013. gada
31. decembrim. Mehānisma darbību novērtēšanu veica
pieaicināts konsultants, pamatojoties uz plašu un pilnīgu dokumentu
pārbaudi, darbību novērošanu, gadījumu izpēti un plašu
apspriešanos ar ieinteresētajām personām
(iesaistītajām valstīm, starptautiskajiem partneriem, Komisijas
dienestiem), veicot aptaujas un tiešsaistes apsekojumus. Kopumā
ārējās novērtēšanas plānojums bija labs un
tajā izmantotā metodoloģija – atbilstīga.
Novērtējuma pamatā bija daudz datu, kas iegūti no drošiem
avotiem, tomēr kvantitatīvo datu izmantošana varēja būt
plašāka. Ar dažādiem metodoloģiskiem līdzekļiem
nodrošināto pierādījumu kopums pamatā bija līdzsvarots.
Ir daudz novērojumu, ko izteikušas ieinteresētās personas
(piemēram, starptautiskie partneri, daži Komisijas dienesti), kuras
nepārstāv iesaistītās valstis, bet spēj
novērtēt mehānismu salīdzinājumā ar citām
starptautiskām sistēmām, un tas vairo secinājumu
ticamību. Dažos konkrētos gadījumos novērtējuma
pamatā galvenokārt bija apsekojuma rezultāti un aptaujas, un
tāpēc tajā ir spriedumi, kas varētu būt diezgan
subjektīvi. Tomēr datu un veiktās analīzes robežās
gūtie konstatējumi ir ticami un secinājumi ir līdzsvaroti,
loģiski izriet no šiem konstatējumiem un ir saistāmi ar faktiem
un datiem. Ar pilnu ārējo novērtējumu, kurā ir
sīki kvalitatīvi un kvantitatīvi pierādījumi, var
iepazīties vietnē http://ec.europa.eu/echo/en/funding-evaluations/evaluations/thematic-evaluations.
Šajā
ziņojumā ir pausts Komisijas viedoklis par ārējā
novērtējuma galvenajiem secinājumiem un ieteikumiem.
Turpmākajās nodaļās ir izklāstīti galvenie
novērtējumā iegūtie konstatējumi, kas aplūkoti,
ņemot vērā laikā no 2007. gada 1. janvāra
līdz 2013. gada 31. decembrim īstenoto mehānisma
darbību būtiskumu, saskaņotību, efektivitāti
rezultātu un resursu ziņā un ES pievienoto vērtību;
pēc tam ir sniegti Komisijas secinājumi.
2.
PRIEKŠVĒSTURE MEHĀNISMA
DARBĪBĀM 2007.–2013. GADA
PERIODĀ
2.1.
ES
institucionālās pārmaiņas Pirms
Lisabonas līguma stāšanās spēkā 2009. gadā
ES civilās aizsardzības darbības un tiesību akti, tostarp
Mehānisma lēmums un CPFI lēmums, pamatojās uz EK
Līguma 308. panta vispārējo tiesisko
regulējumu, kas ļauj Padomei (ar vienprātīgu lēmumu)
rīkoties, ja tas vajadzīgs kāda Līguma mērķa
panākšanai, jomās, kurās EK Līgumā nav noteikts cits
juridiskais pamats. Kad Lisabonas līgumā tika iekļauts
jaunais 196. pants, kas veltīts civilajai aizsardzībai, civilo
aizsardzību sāka oficiāli atzīt par patstāvīgu
politiku. Līdz
2010. gada sākumam par civilo aizsardzību bija atbildīgs
tas pats komisārs, kurš bija atbildīgs par vidi. Lai labāk
izmantotu sinerģijas un nostiprinātu ES reaģēšanas
darbību saskaņotību, atbildību pēc tam nodeva
Humānās palīdzības un civilās aizsardzības
ģenerāldirektorātam (turpmāk „ECHO ĢD“). 2.2.
Pārskats
par mehānismu Mehānisms
atbalsta ārkārtas palīdzības mobilizāciju jebkādu
dabas vai cilvēku izraisītu, lielu katastrofu gadījumā
Eiropas Savienībā vai ārpus tās. Mehānismā
2013. gada beigās bija iesaistītas 32 valstis, proti, visas
28 ES dalībvalstis un bijusī Dienvidslāvijas
Maķedonijas Republika, Islande, Lihtenšteina un Norvēģija (kas
turpmāk kopā dēvētas „iesaistītās
valstis“). Par
rīcību katastrofas tiešās ietekmes pārvarēšanai
pirmkārt atbildīga ir iesaistītā valsts vai valsts,
kurā katastrofa ir notikusi. Tomēr, ja ārkārtas
situācijas apmērs pārsniedz valsts reaģēšanas
iespējas, katastrofas skartā valsts var lūgt
iesaistītajām valstīm civilās aizsardzības
līdzekļus un vienības un saņemt šādu
palīdzību. Apvienojot iesaistīto valstu civilās
aizsardzības iespējas, mehānisms var nodrošināt labāku
aizsardzību vispirms cilvēkiem, tad videi un īpašumam, tostarp
kultūras mantojumam. Cits
galvenais mehānisma mērķis bija atbalstīt un
papildināt iesaistīto valstu centienus sagatavotības
nodrošināšanā. Tas attiecas uz daudzām dažādām
darbībām labākai sagatavotībai, piemēram,
mācību kursiem, ekspertu apmaiņu, praktiskām
nodarbībām imitētās situācijās un dažādiem
sadarbības projektiem. Laikā no 2007. gada līdz
2013. gadam palielinājās arī novēršanas darbību
apjoms. 2.3.
Galvenās
mehānisma darbības Laikā
no 2007. gada līdz 2013. gadam mehānismu veidoja
vairāki turpmāk norādīti elementi, kuru mērķis
bija veicināt pienācīgus novēršanas pasākumus un
sagatavotību, kā arī efektīvu reaģēšanu uz
katastrofām ES līmenī. To lielākā daļa tika
finansēta ar CPFI lēmuma starpniecību. Daži tika
finansēti no Eiropas Parlamenta un Padomes[7]
piešķirtā papildu finansējuma vai no citiem ES instrumentiem,
piemēram, Eiropas kaimiņattiecību un partnerības
instrumenta. Monitoringa
un informācijas centrs (turpmāk „MIC“) bija
mehānisma darbības kodols, un tam bija trīs galvenās
funkcijas: i) pārraudzība (apmaiņa ar trauksmes
ziņojumiem un agrīnās brīdināšanas informāciju
par gaidāmajām katastrofām, ko ļauj veikt agrīnās
brīdināšanas sistēmas[8] (turpmāk „ABS“));
ii) informācijas sniegšana sabiedrībai un iesaistītajām
valstīm, izmantojot kopīgo ārkārtējo situāciju
sakaru un informācijas sistēmu (turpmāk „CECIS“), un iii)
saistībā ar mehānismu sniegtās palīdzības
koordinēšana[9]. No
2013. gada 15. maija MIC aizstāja Ārkārtas
reaģēšanas koordinācijas centrs (turpmāk „ERCC“), kurš kopš
tā laika nodrošina diennakts monitoringu 7 dienas nedēļā un
tūlītēju reaģēšanu uz katastrofām visā
pasaulē. Laikā no 2007. gada līdz 2013. gadam MIC/ERCC
aktivizēja mehānismu 223 reizes, no tām 132 reizes – ārpus
iesaistītajām valstīm, kopumā 69 valstīs. Tas
koordinēja arī kopumā 72 misijas un šo misiju laikā
izvietoja 246 ekspertus un 64 MIC/ERCC sadarbības koordinatorus.
Mācību
programma,
kas paredz mācību kursus, praktiskās nodarbības
imitētās situācijās un ekspertu apmaiņas sistēmu,
tika izveidota kopīgas izpratnes veidošanai par sadarbību
civilās aizsardzības pasākumos un reaģēšanas
paātrināšanai liela mēroga ārkārtas
situācijās. Laikā no 2007. gada līdz
2013. gadam mācību kursus apmeklēja 4657 eksperti,
ekspertu apmaiņas programmā piedalījās 882 eksperti no
29 iesaistītajām valstīm un no 58 saņemtajiem priekšlikumiem
par praktiskajām nodarbībām imitētās
situācijās 2007.–2013. gada
uzaicinājumā par priekšlikumu iesniegšanu tika atlasīts 31
priekšlikums. Moduļi un tehniskās
palīdzības un atbalsta vienības (turpmāk „TAST“) ir
iepriekš noteiktas, specifiskas un sadarbspējīgas ātrās
reaģēšanas vienības, ko var izvietot pēc pirmā
pieprasījuma. Iesaistītās valstis 2013. gada beigās CECIS
sistēmā bija reģistrējušas 150 moduļus un desmit TAST
vienības. Finansējums tika nodrošināts arī konkrētu
moduļu praktiskām nodarbībām, kuru uzdevums bija
moduļu apmācība apstākļos, ar kādiem varētu
būt jāsastopas reālās ārkārtas
situācijās. Novēršanas
un sagatavošanās projektu mērķis bija izpratnes vairošana
un iesaistīto valstu ciešāka sadarbība civilās
aizsardzības jomā. Laikā no 2007. gada līdz
2013. gadam tika definētas novēršanas un sagatavošanās
projektu prioritātes un noteikti ikgadējie mērķi
uzaicinājumam iesniegt priekšlikumus (izņemot 2007. gadam, kad
uzaicinājums tika izsludināts tikai par novēršanas, bet ne
sagatavošanās projektu priekšlikumu iesniegšanu). Uzaicinājumos par
priekšlikumu iesniegšanu, ko izsludināja 2007.–2013. gadā,
no 371 saņemtā priekšlikuma tika atlasīti 76 novēršanas un
sagatavošanās projektu priekšlikumi. Tika
izveidota novēršanas politikas sistēma kā
papildinājums ES politikai reaģēšanas un sagatavošanās
jomā. Lai veiktu darbības, kas prasītas Komisijas
2009. gada paziņojumā par Kopienas pieeju dabas un cilvēka
izraisīto katastrofu novēršanai, tika sāktas un īstenotas
dažādas novēršanas darbības. Iesaistītās
valstis varēja pieprasīt atbalstu un līdzfinansējumu civilās
aizsardzības palīdzības nogādāšanai uz valsti,
kurā bija ārkārtas situācija. Komisija bija atbildīga
par atbalstu iesaistītajām valstīm šādās jomās:
i) brīvprātīgi piešķirto transportēšanas
līdzekļu kopīga izmantošana vai apvienošana; ii)
komerctirgū vai no citiem avotiem (transporta darbuzņēmējiem)
pieejamo transportēšanas līdzekļu identifikācija un iii) ES
finansējuma (dotāciju vai transporta darbuzņēmēju)
izmantošana, lai apmaksātu vajadzīgos transportēšanas
līdzekļus. Laikā no 2007. gada līdz 2013. gadam
kopumā tika piešķirtas 122 transporta dotācijas, kuru
rezultātā Komisijas kopējais ieguldījums sasniedza aptuveni
EUR 10,9 miljonus. Transporta brokera pakalpojumi tajā pašā
periodā tika izmantoti divpadsmit reizes: deviņas reizes kā
vienīgais risinājums un trīs reizes kopā ar dotāciju. Ar
jūras piesārņojumu saistītās darbības
arī ieņēma nozīmīgu vietu mehānisma kopējo
darbību vidū. Šajā jomā Komisija cieši sadarbojās ar
Eiropas Jūras drošības aģentūru (turpmāk „EMSA“).
Laikā no 2007. gada līdz 2013. gadam MIC/ERCC tika
iedarbināts deviņas reizes jūras piesārņojuma
dēļ, un četros no šiem gadījumiem kopumā tika izvietoti
13 eksperti un trīs MIC/ERCC sadarbības koordinatori;
līdzfinansējumu ieguva pieci sagatavošanās un divi jūras
piesārņojuma novēršanas projekti, kā arī vienas praktiskās
nodarbības imitētās jūras piesārņojuma
situācijās. Izmēģinājuma
projektu
un sagatavošanās darbību programmas turpinājās 2008.–2010. gadā
un tika finansētas no Eiropas Parlamenta un Padomes piešķirtā
papildu finansējuma. Sagatavošanās darbība tika izveidota, lai
pārbaudītu jaunus veidus, kā uzlabot ES spēju reaģēt
uz katastrofām; 2008. gada uzaicinājumā iesniegt
priekšlikumus tika saņemti 15 projektu priekšlikumi, no kuriem
izvēlējās piecus par kopējo līdzfinansējumu
aptuveni EUR 3,1 miljons; 2009. gada uzaicinājumā
iesniegt priekšlikumus tika saņemti 15 priekšlikumi, no kuriem apstiprināja
septiņus, kam piešķīra aptuveni EUR 6 miljonus;
2010. gada uzaicinājumā iesniegt priekšlikumus tika saņemti
14 priekšlikumi, no kuriem apstiprināja piecus, kam kopumā
piešķīra aptuveni EUR 7 miljonus lielu finansējumu.
Izmēģinājuma projekta "Eiropas ugunsdzēsēju
lidmašīnu taktiskās rezerves" (turpmāk „EUFFTR“)
ietvaros divas ugunsdzēsēju lidmašīnas (papildu resurss
kopējās ES ugunsdzēsības spējas nostiprināšanai)
iesaistījās sešos no deviņiem ārkārtas mežu
ugunsgrēkiem 2009. gadā. Mērķis
darbībām ar trešām valstīm bija nodrošināt, ka
darbības starp iesaistītajām valstīm un trešām
valstīm ir labāk koordinētas, lai novērstu katastrofas,
sagatavotos tām un reaģētu uz tām. To starpā bija i)
darbības ar kandidātvalstīm un potenciālajām
kandidātvalstīm, proti, Pirmspievienošanās palīdzības
instrumenta ietvaros īstenotā Civilās aizsardzības
sadarbības programma I, kas ilga no 2010. gada decembra līdz
2012. gada novembrim un ko veidoja mācības, apmaiņa ar
ekspertiem, praktiskās nodarbības un darbsemināri; ii) darbības
ar Eiropas kaimiņreģiona valstīm, kurās ES sadarbojās
ar šīm valstīm, īstenojot Dabas un cilvēka izraisīto
katastrofu novēršanas, sagatavošanās un reaģēšanas programmu
(PPRD dienvidu valstīm un PPRD austrumu valstīm), un
iii) darbības ar citām trešām valstīm,
proti, tām, ar kurām parakstīts sadarbības līgums,
kā arī ASEAN valstīm un Ķīnu.
3.
2007.–2013. GADĀ
ĪSTENOTO MEHĀNISMA DARBĪBU PIEMĒROTĪBA
Neatkarīgajā
ārējā novērtējumā īpaši bija uzsvērti
turpmāk norādītie punkti saistībā ar atsevišķo
mehānisma darbību piemērotību.
Visas
ieinteresētās personas, kas tika aptaujātas
ārējās novērtēšanas laikā, uzskatīja
MIC/ERCC un ar to saistītos instrumentus (CECIS un ABS)
par mērķtiecīgiem un pauda apmierinātību ar
nodrošināto pārraudzību, informācijas pārvaldību
un koordināciju. Iesaistītās valstis uzskatīja, ka
MIC/ERCC ir kritiski svarīga nozīme, lai katastrofu
gadījumā nodrošinātu efektīvu, optimālu un
ātru ārkārtas reaģēšanu, efektīvi izvietotu
ES civilās aizsardzības vienības un papildinātu ES
intervences pasākumus ar dalībvalstu un starptautisko
reaģēšanas spēku darbībām katastrofu
gadījumos. Viens no MIC galvenajiem trūkumiem, proti,
nespēja nodrošināt diennakts darbu septiņas dienas nedēļā,
kas tika uzsvērts arī starpposma novērtējumā,
bija pārvarēts, pārejot no MIC uz ERCC.
Lielākā
daļa iesaistīto valstu uzskatīja mācību kursus
par piemērotiem savu valstu civilās aizsardzības
iestāžu vajadzību apmierināšanai. Mācību kursu
noslodze visā 2007.–2013. gada
periodā bija augsta, vidēji aizpildīti bija 88,6 procenti
pieejamo vietu. Tomēr ārējā novērtējumā
bija arī norādīts, ka nav novērtēts, cik lielam
vajadzētu būt optimālajam apmācāmo ekspertu
skaitam, lai varētu nodrošināt pietiekami daudz
apmācāmo personu mehānisma ietvaros veiktās
izvietošanas vajadzībām. Faktiski izvietoto apmācīto
ekspertu skaits procentos saskaņā ar aplēsi bija mazliet
lielāks nekā 10 %.
Praktiskās
nodarbības imitētās situācijās
aptvēra ļoti plašu iespējamo scenāriju spektru, kas
atspoguļoja iesaistītajām valstīm būtiskas
situācijas. Praktiskajās nodarbībās
piedalījās lielākā daļa iesaistīto valstu
(visas, izņemot četras), un 18 valstis uzņēmās
vadošā rīkotāja pienākumus — tas
papildus parāda, ka nodarbības bija piemērotas. Tomēr
2007.–2013. gada
periodā saņemto priekšlikumu skaits un līdzfinansēto
imitētās situācijās īstenoto nodarbību
skaits bija atšķirīgs, un tam bija tendence samazināties.
Visvairāk, proti, 18 priekšlikumi, tika iesniegti
2008. gadā salīdzinājumā ar 5 priekšlikumiem
2013. gadā (novērtēšanas perioda beigās);
līdzīgi tam 2007. un 2008. gada uzaicinājumā
iesniegt priekšlikumus līdzfinansējumu saņēma 8
praktisko nodarbību projekti, savukārt tikai divi
2013. gadā.
Ekspertu
apmaiņas programmas dalībnieku tiešsaistes
apsekojumā saņemtie rezultāti parādīja, ka
99 % no tiem, kas piedalījās apsekojumā,
uzskatīja, ka apmaiņa ir uzlabojusi viņu zināšanas un
prasmes. Lielākais dalībnieku un
uzņēmējorganizāciju vairākums raksturoja
programmu pārvaldībā iesaistītos cilvēkus kā
izpalīdzīgus un kompetentus, kas saprotami un zinoši sniedz
informāciju par apmaiņu organizēšanu. Dažas
ieinteresētās personas uzskatīja, ka apmaiņa notiek
nepietiekamā apmērā, un domāja, ka programmai
vajadzētu spēt finansēt papildu apmaiņu. Turklāt
iesaistīto valstu dalība programmā bija ļoti
nevienāda.
Moduļi
un
TAST vienības tika izmantoti vairākās katastrofu
situācijās Eiropas Savienībā un ārpus tās,
turklāt 2013. gadā vien tika izvietoti 12 moduļi.
Lai gan vairums iesaistīto valstu piekrita, ka attiecīgās
pamatnostādnes un darbības standartprocedūras moduļiem
2007.–2013. gada
periodā bija izstrādātas un ieviestas, apspriedēs ar
citām ieinteresētajām personām un gadījumu
izpētē tika konstatēts, ka ir vajadzīgas
vienotākas pamatnostādnes un standarti ar plašāku
starptautisko tvērumu moduļu izveidošanai, darbībai un
kopīgām procedūrām. Daudzas ieinteresētās
personas uzskatīja, ka praktiskās nodarbības ir
būtiskas un svarīgas, lai noteiktu trūkumus moduļu
darbībā, tādējādi paaugstinot sadarbības
līmeni ar citiem moduļiem un uzlabojot palīdzības
koordināciju.
Novēršanas
un sagatavošanās projekti, kurus atlasīja 2007.–2013. gada
uzaicinājumā iesniegt priekšlikumus, atbilda uzaicinājumos
noteiktajiem konkrētajiem mērķiem, un tos atzina par
būtiskiem mehānisma vispārējo mērķu
īstenošanai. Atlases procesu atzina par atbilstošu, kaut arī
tika norādīts, ka tā laiks varētu būt
īsāks. Visbeidzot, projektu pārraudzības procesu
uzskatīja par pārredzamu un godīgu.
Iesaistītās
valstis, Eiropas Parlaments un Padome atkārtoti aicināja
iesniegt priekšlikumus darbībām [katastrofu] novēršanai,
tāpēc dažādie pasākumi, kas tika īstenoti
novēršanas politikas izveidei, atbilda iesaistīto personu
vajadzībām. Starpposma ziņojumā bija prasīts, lai
ES politika [katastrofu] novēršanai spētu risināt
dažādos novēršanas aspektus dažādajās ES politikas
jomās un atvieglotu turpmāko sadarbību starp
iesaistītajām valstīm. Savāktie pierādījumi
rosina domāt, ka civilā aizsardzība tagad ir integrēta
ar 13 citām ES politikām un sadarbības uzlabošanos ir
veicinājušas vairākas ekspertu sanāksmes, kuru
rezultātā ir notikusi apmaiņa ar labu praksi.
Tādējādi ieteikumi ir ņemti vērā. Tomēr
[katastrofu] novēršana vēl aizvien ir viena no
svarīgākajām ieinteresēto personu prioritātēm,
jo novēršanas politikas sistēma tika izveidota tikai nesen un ir
vajadzīgs ilgāks laiks, lai to pilnveidotu.
Ļoti
būtiska nozīme bija tādas juridiskās sistēmas
izveidei, kas ļautu sniegt atbalstu transporta nodrošināšanas
jomā, jo tas atbilda iepriekš noteiktajām
vajadzībām. Lai gan novērtēšanas perioda
sākumā virzība bija lēna, aizvien plašāka
transporta nodrošināšanas atbalsta izmantošana novērtēšanas
periodā parādīja, ka novērtēšanas perioda
beigās šo darbību varēja uzskatīt par
ieviestu. Tas arī parādīja, ka Komisija ir ņēmusi
vērā starpposma novērtēšanā sniegto ieteikumu padarīt
procedūras un dokumentācijas prasības mazāk
apgrūtinošas. Pierādījumi liek domāt, ka transporta
nodrošināšanas jomā sniegtais atbalsts pozitīvi
ietekmēja lēmumu sniegt palīdzību civilās
aizsardzības vajadzībām.
Mehānisma
iesaistīšanai jūras piesārņojuma gadījumos
bija vajadzīga cieša sadarbība ar EMSA.
Ārējā novērtēšanā tika konstatēts, ka
darbības jūras piesārņojuma gadījumos deva
ieguldījumu triju galveno mehānisma mērķu
īstenošanā: laikā no 2007. gada līdz
2013. gadam MIC/ERCC deviņas reizes koordinēja ES
darbības, reaģējot uz jūras piesārņojumu;
MIC/ERCC arī atviegloja atbalsta sniegšanu skartajām
valstīm, bieži vien sadarbībā ar EMSA, kas
nodrošināja ekspertus un atbalstu loģistikas ziņā;
šīs darbības deva ieguldījumu cilvēku
dzīvību un vides aizsardzībā.
Izmēģinājuma
projekts
un sagatavošanās darbību projekti nostiprināja ES
reaģēšanas spēju, jo ļāva reaģēt uz
kritiskām vajadzībām, ko radīja lielas katastrofas.
Aptaujātās ieinteresētās personas ziņoja, ka
izmēģinājuma projektā iesaistīto Canadair lidmašīnu
pieejamība un gatavība deva reālu ieguldījumu
cīņā ar mežu ugunsgrēkiem. Savukārt
sagatavošanās darbības ļāva pārbaudīt
inovatīvus organizatoriskos risinājumus un izveidot jaunus
moduļus, kas vēlāk tika izmantoti saskaņā ar
mehānismu.
Darbības
trešās valstīs atbilda gan
saņēmēju trešo valstu, gan iesaistīto valstu
vajadzībām. Darbības palīdzēja vairot trešo
valstu spēju reaģēt uz katastrofām un gūt
labāku izpratni par mehānismu un tā iespējām.
Iesaistītajām valstīm spējas palielināšana
trešās valstīs, jo īpaši kaimiņvalstīs,
varētu būt ieguldījums, lai samazinātu vajadzību
pēc mehānisma sniegtā atbalsta nākotnē,
novērstu konkrēta veida katastrofu izplatību (pāri
robežām) un palielinātu reaģēšanas ātrumu
katastrofu
gadījumā.
Kopumā,
ņemot vērā mehānisma izmantošanas kolektīvo pieredzi
un tā pozitīvo attīstību, Komisija ir vienisprātis ar
neatkarīgās vērtēšanas rezultātiem, ka visas
mehānisma darbības bija būtiski elementi kopējā
politikā un palīdzēja uzlabot valstu civilās
aizsardzības sistēmas katastrofu kontrolei Eiropā un aiz
tās robežām. Šos secinājumus papildina kvantitatīvie dati[10], kas
apstiprina, piemēram, lielāku mehānisma iedarbināšanas
biežumu, pieprasījumus pēc līdzfinansējuma transportam,
moduļu izmantošanu un augstu līdzdalības līmeni praktiskajās
nodarbībās, mācībās un ekspertu apmaiņā.
4.
MEHĀNISMA DARBĪBU
SASKAŅOTĪBA 2007.–2013. GADĀ
Neatkarīgajā
ārējā novērtējumā bija īpaši uzsvērti
turpmāk norādītie punkti.
No
iesaistītajām valstīm, kas sniedza atbildes uz tiešsaistes
aptauju, 94 % uzskatīja, ka MIC/ERCC uzlabo
koordināciju starp ES un dalībvalstīm un sniedz
palīdzību civilās aizsardzības vajadzībām
pasākumu laikā. Tas nepārprotami norāda, ka Komisija
ir ņēmusi vērā starpposma novērtējuma
ieteikumus par to, ka vēlams uzlabot koordināciju starp MIC/ERCC
un iesaistītajām valstīm un starptautiskajiem partneriem.
ES līmenī MIC/ERCC koordinēja jebkādu
reaģēšanu uz katastrofām un katastrofu gadījumos
nodrošināja pilnīgu saskaņotību starp Komisijas
dienestiem un citām ES iestādēm (piemēram, sadarbību
ar SANCO ĢD Haiti, ENER ĢD Japānā, EEAS
Pakistānā un EMSA Amerikas Savienotajās
Valstīs). Visi aptaujātie starptautiskie partneri
uzskatīja, ka MIC/ERCC ir uzticams partneris un spēj
sniegt informāciju un nodrošināt atbalstu. MIC/ERCC plaši
sadarbojās ar citiem Komisijas dienestiem un starptautiskajiem
partneriem — vairāk nekā 60 reižu
2007.–2013. gada
laikā.
Saiknes
starp mācību kursiem bija plānotas saskanīgi,
jo kursi aptvēra ievadtēmas, operatīvo darbību un
pārvaldības jautājumus un bija savstarpēji
saistīti. Dažas sīkākas piezīmes attiecās uz
konkrētām jomām (piemēram, darbu ar plašsaziņas
līdzekļiem), par kurām saskaņotā veidā
varētu runāt dažādos kursos.
Praktiskās
nodarbības imitētās situācijās
bija saskaņotas ar citām mehānisma darbībām, jo
īpaši mācību kursiem un praktiskām
nodarbībām moduļos, to īstenotie uzdevumi un
darbības metodes bija atšķirīgi un rezultāti —
savstarpēji
papildinoši. Atkarībā no scenārija vairākās
imitētās situācijās īstenotajās
praktiskajās nodarbībās varēja iesaistīt arī
trešās valstis, un tas papildus vairoja mehānisma
ārējo saskaņotību. Tomēr jau starpposma
novērtējumā tika norādīts, ka
saskaņotību, veicot praktiskās nodarbības imitētās
situācijās, varētu uzlabot, ja būtu izveidota
visaptveroša stratēģija vai sistēma nodarbību
programmai imitētās situācijās. Šis ieteikums pašlaik
tiek īstenots saskaņā ar prasībām, kas
izvirzītas 2013. gada lēmumā.
Iesaistītās
valstis dažreiz uztvēra ekspertu apmaiņas programmu
kā alternatīvu mācību kursiem, nevis papildinošu
darbību un forumu apmaiņai ar zināšanām un labu
praksi. Tomēr tās uzskatīja, ka programma rada
iespējas vairāk uzzināt par mehānisma funkcijām
un sniedz tīklošanās iespēju, kas reālas katastrofas
gadījumā var izrādīties būtiski svarīga.
Iepriekš
noteiktie un sadarbspējīgie moduļi deva papildu
iespēju palīdzības izvēršanai pēc pirmā
pieprasījuma, un tāpēc tie bija svarīgi
sadarbības atvieglošanai civilās aizsardzības jomā,
īstenojot mehānisma mērķi. Moduļu praktiskās
nodarbības bija saskaņotas tiktāl, ciktāl tās
nodrošināja būtiski svarīgas mācības un
ļāva pārbaudīt spējas un procedūras
realitātei ļoti tuvos ārkārtas notikumu
scenārijos.
Atlasītie
novēršanas un sagatavošanās projekti atbilda
uzaicinājumā iesniegt priekšlikumus ik gadu noteiktajām
prioritātēm. Atlasītajos projektos īstenotās
darbības bija arī saskaņotas ar tām
darbībām, ko finansēja ar citu ES instrumentu
starpniecību. Tomēr tika pausts viedoklis, ka uzaicinājumos
iesniegt priekšlikumus noteiktās novēršanas un
sagatavošanās projektu prioritātes ir diezgan plašas —
precīzāku
prioritāšu noteikšana būtu izdevīgāka mehānismam
un ļaut izvairīties no riska, ka tās varētu
dublēties ar pasākumiem, kas finansēti no radniecīgiem
ES finansēšanas instrumentiem.
Novēršanas
politikas sistēma bija integrēta ar citiem ES
politikas veidiem un arī saskaņota ar katastrofu riska
vadības politiku un programmu starptautiskajā mērogā.
Tika ierosināts papildus jau paveiktajam paredzēt
papildpasākumus novēršanas darbību tālākai
integrēšanai valstu civilās aizsardzības politikā, saistot
[katastrofu] novēršanu ar sagatavotību un reaģēšanu.
Dažādie
transporta nodrošināšanas jomā sniegtās
palīdzības elementi (t. i., apvienošanas fāze,
komerctirgū pieejamo transportēšanas iespēju noteikšana un
līdzfinansēšana) bija tiešs ieguldījums mehānisma
galveno mērķu īstenošanā, proti, palīdzības
sniegšanas koordinēšanā un šīs palīdzības
izvietošanā gadījumos, kad tas vajadzīgs.
Attiecībā
uz jūras piesārņojumu sadarbībai starp EMSA
un Komisiju (ECHO ĢD) bija noteikta virkne kopēju
mērķu un ieviesti dažādi mehānismi precīzai
uzdevumu sadalei un labai koordinēšanai. Komisija arī
aktīvi sadarbojās, pamatojoties uz četriem
reģionāliem nolīgumiem, kas izstrādāti ES
jūras baseinā; ārējā novērtējumā
šo sadarbību atzina par ļoti spēcīgu un labi
organizētu. Papildus Komisija piedalījās
starpsekretariātu sanāksmē, kas notika starp
reģionālo nolīgumu [pusēm], Komisiju un EMSA.
Šie konstatējumi arī apstiprina to, ka Komisija ir
veiksmīgi veikusi attiecīgos pasākumus, lai īstenotu
starpposma novērtējuma ieteikumus, proti, nepieciešamību
uzlabot koordināciju ar EMSA.
Viens
no sagatavošanās darbību projektu galvenajiem
mērķiem bija darīt pieejamu aprīkojumu un citus
resursus, lai izvietotu tos, reaģējot uz katastrofām,
kā tas jau bija noticis vairākos gadījumos (piemēram,
Haiti zemestrīces gadījumā). Izmēģinājuma
projekts palīdzēja nostiprināt ES kopējo
ugunsdzēsības spēju. Tāpēc ārējā
novērtējumā tika pausts uzskats, ka
izmēģinājuma projektā un sagatavošanās
darbībās panāktie rezultāti atbilst mērķiem,
t. i., saskaņotā veidā mazina esošos trūkumus.
Dokumentu
izpētē un ieinteresēto personu aptaujās, ko veica
kā daļu no ārējā novērtējuma par
darbībām ar trešām valstīm, tika secināts, ka
sekmīga darbību īstenošana saskaņā ar
Pirmspievienošanās palīdzības instrumentu, PPRD
programmām dienvidu un austrumu valstīm palīdzēja
uzlabot sadarbību starp kandidātvalstīm un
potenciālajām kandidātvalstīm, kā arī
kaimiņvalstīm un ES, šādi veicinot saskaņotāku
sadarbību novēršanas, sagatavošanās un reaģēšanas
darbībās.
Komisijas
pieredze, kas gūta par mehānisma darbībām, un
secinājumi, kas pamatojas uz saņemto informāciju un
informatīvajām sanāksmēm ar attiecīgajām
pusēm pēc veiktajām operācijām/ praktiskajām nodarbībām/
mācībām, apstiprina ārējās novērtēšanas
rezultātus, kuros konstatēts, ka mehānisma darbības viena
otru papildina valstu, ES un starptautiskajā līmenī. Tomēr
Komisija uzskata, ka ir vēl neizmantotas iespējas visu mehānisma
darbību pilnīgākai sistematizēšanai un plašākai
mācību gūšanai no dažādām darbībām, un
risinās šo jautājumu, veidojot vispārēju
stratēģisku sistēmu mācībām, praktiskajām
nodarbībām un gūto mācību izmantošanai. Komisijas
pastāvīgi veiktais iekšējās koordinācijas darbs starp
dažādiem dienestiem, kā arī kontakti ar attiecīgajām
ieinteresētajām pusēm apstiprina ārējā
novērtējuma secinājumu, ka mehānisma īstenošana
kopumā noritēja saskaņā ar saistītajām ES un
starptautiskajām darbībām un programmām.
5.
MEHĀNISMA DARBĪBU
EFEKTIVITĀTE 2007.–2013. GADĀ
Neatkarīgajā
ārējā novērtējumā bija īpaši uzsvērti
turpmāk norādītie punkti.
MIC/ERCC
tika atzīts par efektīvu platformu ar vajadzīgajām
īpašībām un pietiekamiem resursiem tā mērķu
sasniegšanai un funkciju izpildei. Visas iesaistītās valstis,
kas atbildēja uz tiešsaistē veikto aptauju, uzskatīja, ka
MIC/ERCC veiksmīgi nodrošina saziņu starp ES līmeni
un iesaistītajām valstīm, un gandrīz visi
uzskatīja, ka MIC/ERCC var piekļūt visu diennakti
7 dienas nedēļā un ka tas ir spējīgs
nekavējoties reaģēt. Vairākas ieinteresētās
personas norādīja, ka nepieciešamais laiks, lai MIC/ERCC
veiktu ES palīdzības koordinēšanu un izvēršanu, gadu
gaitā ir samazinājies. Dažas kritiskas piezīmes tika
saņemtas no mazākas iesaistīto valstu grupas un citām
ieinteresētajām personām par i) valstu ekspertu atlasi
izvietošanai ārkārtas situācijās (tika pausts uzskats,
ka, izvēloties ekspertus, jāpiešķir lielāka
nozīme MIC/ERCC, lai labāk saskaņotu prasmes ar
faktiskajām vajadzībām notikumu vietā) un ii) MIC/ERCC
personāla praktiskās pieredzes trūkumu darbam notikumu
vietā.
Ir
sasniegti mācību kursu mērķi uzlabot ekspertu
individuālās prasmes un zināšanas un veidot kopēju
izpratni par sadarbību civilās aizsardzības pasākumos.
Novērtējumā ierosināts nostiprināt saikni starp
prasmēm, kas vajadzīgas, strādājot [katastrofas]
vietā, un mācībām, kas gūtas izvēršanas
pasākumos un mācību kursos, un šo procesu varētu
darīt sistemātiskāku.
Lielākoties
ir sasniegti praktiskajām nodarbībām imitētās
situācijās noteiktie mērķi, jo īpaši tika
veicināta labāka koordinācija un panākts
īsāks reaģēšanas laiks, un šīs nodarbības
palīdz darboties mehānismam kopumā. Imitētās
situācijās veiktajās nodarbībās ir sasniegti
arī vairāki plašāki mērķi, piemēram,
sadarbības iespēju izpēte starp UNDAC un ES
civilās aizsardzības vienībām un operatīvās
un stratēģiskās sadarbības tālāka
attīstīšana starp humāno palīdzību un civilo
aizsardzību valstu un ES līmenī.
Ekspertu
apmaiņas programmu uzskatīja par efektīvu
tiktāl, ciktāl tā izpildīja tās dalībnieku
mērķus. Daudzi eksperti ziņoja, ka ir guvuši
specializētas prasmes, kuras var bez kavēšanās likt
lietā. Tomēr nebija piepildījušās daudzu ekspertu
cerības pēc pieredzes apmaiņas tikt izvietotiem ES
civilās aizsardzības vienībās. Lai gan programmu
augstu novērtēja gan dalībnieki, gan
uzņēmējorganizācijas, atgriezenisko saiti būtu
vērts uzlabot, jo tai ir centrālā vieta efektivitātes
vērtēšanā.
Starpposma
novērtējumā bija ieteikums turpināt attīstīt
moduļu koncepciju, tostarp veikt specializētas
praktiskās nodarbības un izstrādāt standarta
darbības procedūras. Šie ieteikumi tika pilnīgi
īstenoti. CECIS datubāzē reģistrēto
moduļu un TAST vienību skaits 2007.–2013. gada
laikā palielinājās, 2013. gada beigās sasniedzot
150 moduļus. No 17 iepriekš noteiktajiem moduļu veidiem
bija reģistrēti 16. Lai palielinātu reģistrēto
moduļu efektivitāti, ieinteresētās personas
ierosināja, ka būtu jāturpina izstrādāt
obligātās prasības un moduļiem paredzētās
pamatnostādnes. Aptaujāto iesaistīto valstu
lielākā daļa uzskatīja, ka moduļiem
paredzētās praktiskās nodarbības panāk savus
mērķus tajā ziņā, ka civilās
aizsardzības personāls tiek mudināts ievērot
gūtās mācības un ieviest uzlabojumus moduļu
darbībā. Tomēr tika pausts ierosinājums, ka
biežāka iespēja vingrināties moduļu izvēršanā
—
pat
mazā mērogā un mazāk sarežģītās
praktiskās nodarbībās — palīdzētu
nodrošināt iegūto prasmju ilgtspēju.
Novēršanas
un sagatavošanās projekti sasniedza mērķus,
kas bija noteikti ikgadējās darba programmās, un to
rezultātā tika veiktas konkrētas darbības,
piemēram, sniegts atbalsts katastrofu novēršanas
stratēģiju izstrādei un paaugstināta
informētība par konkrētiem jautājumiem. Tomēr
novēršanas un sagatavošanās projektu ietekme un ilgtspēja
aizvien vēl bija pārāk ierobežota; proti, rezultāti ne
vienmēr tika ieviesti valstu līmenī, rezultāti netika
sistemātiski publicēti un darīti redzami un pārnese uz
citām iesaistītajām valstīm bija mazāka par
iecerēto.
Dažādās
izstrādātās un īstenotās novēršanas
darbības palīdzēja sasniegt Komisijas 2009. gada paziņojumā
un Padomes secinājumos par [katastrofu] novēršanu noteiktos
mērķus. Proti, šīs darbības palīdzēja veidot
tādu katastrofu novēršanas politiku, kas vairāk
pamatojās uz zināšanām; labāku sasaiti starp
katastrofu novēršanā iesaistītajām personām un
attiecīgo politiku un dalībniekiem, kas iesaistīti
sagatavotības nodrošināšanā un reaģēšanā,
kā arī iekļaut ar katastrofu novēršanu saistītos
apsvērumus esošajos ES finanšu instrumentos un tiesību aktos.
No
aptaujātajām iesaistītajām personām 77 %
uzskatīja, ka atbalsts transporta nodrošināšanas jomā
ar dotāciju starpniecību palīdz labāk reaģēt
uz ārkārtas situācijām. Vairākas
ieinteresētās personas norādīja, ka transporta
brokeris ir piemērojies situācijām, kurās
vajadzīga ļoti liela elastība, un ir potenciāls, kas
ļauj ievērojami uzlabot tā izmantošanu. Visbeidzot,
konkrētās katastrofās gūtā pieredze liek
secināt, ka ES līdzfinansējuma ierobežošana līdz
50 % ievērojami mazina šā instrumenta efektivitāti.
Tas saskan ar vienu no starpposma novērtējuma ieteikumiem par
to, ka būtu jāizpēta dažādu līdzfinansējuma
līmeņu iespējas. Komisijas darbībās šajā
ziņā ir bijusi būtiska virzība, jo 2013. gada
lēmumā tika ieviestas jaunas, augstākas
līdzfinansējuma likmes.
Attiecībā
uz jūras piesārņojumu darbību efektivitāte
ir tieši atkarīga no labas sadarbības ar EMSA. Visās
operācijās, kurās bija iesaistīta EMSA, šo
sadarbību atzina par efektīvu. Par ļoti efektīviem
tika atzīti arī jūras piesārņojuma
novēršanas un sagatavošanās projekti, kuru nodrošinātie
rezultāti nebūtu iespējami bez Komisijas (ECHO
ĢD) finansiālā atbalsta. Vērtējums par
praktiskajām nodarbībām imitētā jūras
piesārņojuma situācijā nebija viennozīmīgs,
jo Komisijai un EMSA bija atšķirīgs redzējums par to
efektivitāti.
Aptaujāto
iesaistīto valstu lielākā daļa uzskatīja, ka izmēģinājuma
projekts un sagatavošanās darbības
vērtējami kā ieguldījums efektīvākā
reaģēšanā uz katastrofām, kas papildina esošās
spējas, nevis dublē jau iepriekš veikto darbu un
rezultātus. Piemēram, salīdzinājumā ar
iesaistīto valstu individuālajiem risinājumiem
izmēģinājuma projekts piedāvāja kritiski
svarīgu atbalstu retās, bet nopietnās situācijās,
kad vienlaikus notika lieli mežu ugunsgrēki. Sagatavošanās darbību
projekta efektivitāte bija ierobežota tajā ziņā, ka
rezultātus varēja plašāk izplatīt.
Kopumā
savāktie pierādījumi norādīja, ka darbības
ar trešām valstīm, proti, Pirmspievienošanas
palīdzības instrumenta programma un PPRD programmas
dienvidu un austrumu valstīm, ir sasniegušas mērķus. Dažas
ieinteresētās personas uzsvēra, ka nākotnē
vairāk jāpievēršas novēršanas darbībām
atbilstoši izmaiņām mehānismā.
Komisijas
viedoklis ir tāds, ka, ņemot vērā Komisijas
operatīvā darba pieredzi un plašo informāciju, kas saņemta,
2007.–2013. gada
periodā veicot vai atbalstot daudzas veiksmīgas darbības
[katastrofu] novēršanai, sagatavošanās darbības, piemēram,
praktiskās nodarbības un reaģēšanas operācijas,
mehānismam kopumā noteiktais visaptverošais politiskais
mērķis, t. i., sadarbības nostiprināšana, ir
pilnīgi sasniegts. Dažos gadījumos šo darbību panākumi ir
redzami tūlīt, piemēram, izmēģinājuma projekta
gadījumā, kas ļāva atbalstīt iesaistītās
valstis cīņā pret mežu ugunsgrēkiem laikā, kad nebija
citu reaģēšanas iespēju, turpretim citos gadījumos
rezultāti attiecīgajā brīdī ir mazāk taustāmi
un izpaužas kā vienību apmācība kopīgam darbam,
ņemot vērā iespējamo vajadzību sadarboties
reālās ārkārtas situācijās. Komisijas viedokli
apstiprina ārējās novērtēšanas rezultāti, kuros
secināts, ka mehānisma darbību īstenošana bijusi
efektīva, jo katra atsevišķā mehānisma darbība
sasniegusi tās konkrētos politikas mērķus.
6.
2007.–2013. GADĀ
ĪSTENOTO MEHĀNISMA DARBĪBU EFEKTIVITĀTE
Neatkarīgajā
ārējā novērtējumā bija īpaši uzsvērti
turpmāk norādītie punkti. 1. Ikgadējās
darba programmās 2007.–2013. gadam MIC/ERCC dažādo
funkciju, tostarp MIC/ERCC, CECIS un ABS uzturēšanas un
turpmākās izvēršanas, finansēšanai bija piešķirti
aptuveni EUR 20 miljoni. Novērtējumā bija
norādīts, ka MIC/ERCC īpaši efektīvi veicināja
palīdzības sniegšanu koordinētā veidā, kas
ļāva efektīvi izmantot resursus. Pāreja no MIC uz ERCC,
kam bija savs personāls un kas tāpēc bija labāk sasniedzams
visu diennakti 7 dienas nedēļā, bija vēl viens
faktors, lai efektīvi izmantotu resursus, jo īpaši
plānošanā un ātrā reaģēšanā uz
ārkārtas situācijām. Viens no starpposma
novērtēšanas konstatējumiem bija tāds, ka ABS
operatīvo darbību var tālāk uzlabot. Kopš tā laika ABS
sistēmā ir veikti ievērojami ieguldījumi. ABS piešķirtais
budžets ir palielinājies no EUR 0,7 miljoniem
2009. gadā līdz EUR 1,6 miljoniem
2013. gadā, un tas izmantots, lai izstrādātu gandrīz
reālā laika režīmā strādājošu ABS, kas var
pilnīgi aptvert daudzus riskus. 2. Ikgadējās
darba programmās 2007.–2013. gadam kopumā
aptuveni EUR 29 miljoni tika piešķirti mācību
kursiem. Laikā no 2009. gada līdz 2010. gadam
piedāvāto mācību kursu skaits divkāršojās no
sešiem līdz divpadsmit. No 2010. gada līdz 2013. gadam
strauji pieauga dalībnieku skaits mācību kursos, turpretim
ieguldīto finanšu līdzekļu summa saglabājās
nemainīga. Mācību kursu dalībnieki apstiprināja, ka
dalība mācībās rada vienotu izpratni par mehānismu,
kas savukārt ļauj efektīvāk izmantot resursus, nodrošinot
labāk koordinētu un tādējādi resursu ziņā
efektīvāku reaģēšanu. 3. Kopējais
budžets, kas ikgadējās darba programmās 2007.–2013. gadam
piešķirts praktiskajām nodarbībām simulētās
situācijās, bija vairāk nekā EUR 20 miljoni.
Konkrētie budžeta apjomi bija ļoti atšķirīgi
atkarībā no tā, cik plašs un sarežģīts bija
scenārijs. Tā kā katram scenārijam bija savas
īpatnības, to efektivitāti resursu ziņā ir grūti
salīdzināt. Tomēr saskaņā ar trešo pušu finanšu un
revīzijas ziņojumiem, kas tika analizēti ārējās
novērtēšanas laikā, visu praktisko nodarbību budžets ir
atzīts par atbilstīgu un samērīgu ar to konkrētajiem
mērķiem. 4. Kopējais
budžets, kas ikgadējās darba programmās 2007.–2013. gadam
bija veltīts ekspertu apmaiņas programmai, bija
EUR 1,75 miljoni. Ārējās novērtēšanas
rezultāti liecina, ka dažas iesaistītās valstis uzskatīja
programmas kopējos resursus par ierobežotiem, atzīmējot, ka
ekspertiem uz apmaiņu nācās ilgi gaidīt. Saskaņā
ar ekspertu sniegto aprakstu apmaiņas faktiskā pārvaldība
tika veikta labi un atlases process bija atbilstīgs un sekmēja
programmas mērķu sasniegšanu. 5. Kopējais
budžets, kas ikgadējās darba programmās 2007.–2013. gadam
bija piešķirts moduļu treniņnodarbībām, bija
EUR 13 miljoni. Saskaņā ar ārējo
novērtējumu, lai gan moduļu praktiskās nodarbības
kopumā tika uztvertas ļoti pozitīvi, dažas ieinteresētās
personas nebija pārliecinātas, vai ir efektīvi veikt ieguldījumus
tik ievērojama moduļu skaita sagatavošanā, ja saistībā
ar mehānismu pēdējos gados faktiski izvietota tikai
relatīvi maza moduļu daļa. Turklāt tika pausts uzskats, ka
moduļu praktiskās nodarbības nav proporcionāli notikušas
visiem moduļiem, bet galvenokārt tikai dažu veidu moduļiem. 6. Kopējais
budžets, kas 2007.–2013. gadā bija pieejams novēršanas
projektiem, bija aptuveni EUR 14 miljoni un sagatavošanās
projektiem – aptuveni EUR 10,5 miljoni.
Lielākā daļa aptaujāto iesaistīto valstu
uzskatīja budžetu par atbilstīgu un samērīgu projektu
izvirzītajiem uzdevumiem. Pabeigto projektu budžeti lielākoties bija
samērīgi ar konkrētajiem sasniegtajiem rezultātiem. 7. Iesaistītās
valstis vienprātīgi uzskatīja, ka novēršana ir
izmaksu ziņā efektīvs un pamatots veids, kā samazināt
katastrofu radītos cilvēciskos un ekonomiskos zaudējumus.
Tomēr tika norādīts, ka nav skaidrs, vai darbības
katastrofu novēršanai ir pilnā mērā palīdzējušas
vairot spēju kontrolēt katastrofas ES līmenī un kā
novēršanas darbības ir bijušas saistītas ar citām
mehānisma darbībām. 8. Kopējā
summa, kas ikgadējās darba programmās 2007.–2013. gadam
tika piešķirta transporta nodrošināšanas atbalstam, bija
EUR 62,9 miljoni, Komisijas kopējam ieguldījumam transporta
nodrošināšanas atbalstā šajā laikā sasniedzot aptuveni
EUR 11 miljonus. Ārējās novērtēšanas
gaitā bija divi novērojumi: tiesību aktos noteiktās
obligātās transporta apvienošanas fāzes nolūks bija
nodrošināt efektīvu apvienošanu un kompleksas transporta
operācijas, tomēr, ņemot vērā apvienošanas ierobežotos
faktiskos rezultātus, nav skaidrs, vai apvienošanas fāze tiešām
ir vajadzīga; un, lai gan transporta brokera izmantošana tika plānota
tā, lai nodrošinātu efektivitāti izmaksu ziņā, brokera
pakalpojumi tika izmantoti minimāli. 9. Ikgadējās
darba programmās 2007.–2013. gada periodā
netika piešķirts atsevišķs finansējums darbībām
saistībā ar jūras piesārņojumu. Tā kā
jūras nejaušas piesārņošanas gadījumi tika risināti ar
dažādu mehānisma darbību starpniecību, šī
problēma tika integrēta dažādās budžeta pozīcijās
un izvērtēta kā to daļa. 10. ES Budžeta
iestāde iezīmēja summu EUR 22,5 miljoni izmēģinājuma
projektam un sagatavošanās darbībām 2008.–2010. gada
periodam. Ārējā novērtējumā bija
norādīts, ka pieejamais budžets ir atbilstīgs plānoto
darbību veikšanai un izmantots konkrētu rezultātu
nodrošināšanai, tostarp reaģēšanas spējas
palielināšanai, praktisko nodarbību un/vai moduļu,
mācību programmu un saziņas darbību plānošanai. 11. Darbības ar
trešām valstīm tika finansētas ar dažādu
finanšu instrumentu starpniecību. Pirmspievienošanās
palīdzības instrumenta Civilās aizsardzības sadarbības
programmu I finansēja ar Pirmspievienošanās palīdzības
instrumenta (IPA) starpniecību 2010.–2012. gada
periodam. PPRD programma dienvidu valstīm tika īstenota
laikā no 2009. gada līdz 2012. gadam ar
EUR 5 miljonu lielu budžetu, turpretim PPRD programma austrumu
valstīm ilga no 2010. gada līdz 2014. gadam ar
EUR 6 miljonu lielu budžetu. Papildus tam ES un Ķīnas
katastrofu riska vadības projektu sāka īstenot
2012. gadā un to finansēja no attīstības
sadarbības instrumenta, kopējam budžetam sasniedzot
EUR 6 miljonus. Ārējā novērtējumā bija
norādīts, ka dažādība darbībās ar trešām
valstīm un dažādu finanšu mehānismu izmantošana potenciāli
samazina ar trešām valstīm veikto darbību efektivitāti, jo
šīs darbības nav saistītas visaptverošā sistēmā. Komisija
kopumā piekrīt ārējās novērtēšanas
rezultātiem, ka mehānisma darbības tika plānotas tā,
lai tās būtu efektīvas izmaksu ziņā (piemēram,
mācību kursu budžets 2010.–2013. gadam
saglabājās stabils, lai gan kursos iesaistīto dalībnieku
skaits pieauga) un kopumā tika īstenotas efektīvi.
Kontekstā, kas pārsniedz kvantitatīvo un kvalitatīvo datu
ārējā novērtējuma robežas, Komisijas pieredze
darbā ar mehānismu atklāj niansētāku ainu. Piemēram,
palielinātie ieguldījumi ABS bija relatīvi mazi, salīdzinot
ar citām mehānisma darbībām piešķirto budžetu, bet to
devums mehānisma darbības uzlabošanai bija ievērojams.
Savukārt ieguldījumi mācībās nodrošināja lielu
skaitu ekspertu, kas ir gan apmācīti mehānisma
darbībā, bet ne vienmēr iesaistīti attiecīgajās
operācijās; šis secinājums liecina, ka līdz galam netiek
novērtēts ievērojamais labums, ko dod mehānisma
darbībā apmācītu ekspertu dalība valsts mēroga
operācijās, un viņu potenciāls zināšanu izplatīšanā.
7.
2007.–2013. GADĀ
ĪSTENOTO MEHĀNISMA DARBĪBU ES PIEVIENOTĀ VĒRTĪBA
Neatkarīgajā
ārējā novērtējumā bija īpaši uzsvērti
turpmāk norādītie punkti.
MIC/ERCC
nodrošinātā pievienotā vērtība ir bijusi
daudzveidīga. Iesaistītajām valstīm MIC/ERCC
bija „vienas
pieturas aģentūra“ reaģēšanai
uz katastrofām, kas nepārprotami nodrošina pievienoto
vērtību salīdzinājumā ar divpusēju
reaģēšanu. Visas ieinteresētās personas uzskatīja
CECIS par vērtīgu centralizētu platformu
informācijas apmaiņai, kam nepārprotami ir ES
pievienotā vērtība. Trešām valstīm un
starptautiskajiem partneriem MIC/ERCC ļāva vērsties
pēc palīdzības un pieprasīt to ar vienas platformas
starpniecību, tādējādi vienkāršojot
sadarbību. ABS ļāva iesaistītajām valstīm
piekļūt vismodernākajām brīdināšanas
sistēmām, kas aptver visus draudu veidus, kā arī
labākai zinātniskai/operatīvai saskarnei, darot
iespējamu inovāciju.
Mācību
kursos
bija redzama liela ES pievienotā vērtība, kas
ļāva dalībniekiem ne vien gūt prasmes un
zināšanas par mehānismu, bet arī nostiprināja
civilās aizsardzības profesionāļu tīklu.
Ārējā novērtējumā ir apgalvots, ka šis
tīklošanās efekts vienkāršo sadarbību un
iesaistīšanās pasākumus.
No
intervijām izrietēja, ka vismaz piecos no sešiem gadījumiem
praktiskās nodarbības imitētās situācijās
nebūtu notikušas bez ES līdzfinansējuma. Pieredzes
apmaiņa un mācīšanās no paraugprakses bija viens no
svarīgākajiem rezultātiem un arī nodrošināja
lielu ES pievienoto vērtību. Turklāt praktiskās
nodarbības ļāva reproducēt notikumu scenāriju
ārkārtas situācijās, un iesaistītās personas
tās uzskatīja par papildinājumu mācību kursiem.
Pieredzes
apmaiņa un mācīšanās no paraugprakses bija viens no
svarīgākajiem ekspertu apmaiņas programmas
rezultātiem. Programmas rezultātā valstu un Eiropas
līmenī tika veicinātas stipra saikne, kas atviegloja
sadarbību. Atzinums bija tāds, ka bez ES finanšu
palīdzības šādas apmaiņas diez vai būtu
notikušas.
Moduļu un
to praktiskās nodarbībās nodrošinātā ES
pievienotā vērtība ir acīmredzama, jo moduļi
tieši palīdz nacionālā līmenī reaģēt uz
katastrofām attiecīgajās valstīs. Prasmju un
procedūru pārbaude moduļu praktiskās
nodarbībās rada vienotu izpratni par koordinētu palīdzību.
Novēršanas
un sagatavošanās projektos ir sasniegti
rezultāti, ko iesaistītās valstis, darbojoties katra
atsevišķi, nebūtu sasniegušas. Vairumā projektu
piedalījās vairāki partneri no dažādām
iesaistītajām valstīm, šādi uzlabojot
savstarpējās zināšanas un palīdzot vairot
uzticību iesaistīto valstu vidū.
ES
pievienotā vērtība iezīmējās novēršanas
darbībās: pirms novēršanas politikas izstrādes
ES līmenī ne visām iesaistītajām valstīm
bija labi izstrādāta politika katastrofu novēršanai —
ES
līmenī veiktās darbības motivēja
iesaistītās valstis veikt papildu darbu, lai šādu politiku
izveidotu. Iesaistītajām valstīm ļoti
vērtīga bija arī informācijas apmaiņa par labo
praksi un ekspertu sanāksmes ES līmenī.
Mehānisma
ierosinātais atbalsts transporta nodrošināšanas jomā
radīja ES pievienoto vērtību, tieši palīdzot
izvērst palīdzību cīņai ar katastrofām skartajās
valstīs. Konkrēti piemēri ir līdzekļu
ietaupījumi iesaistīto valstu un ES līmenī, atbalstot
transporta iespēju apvienošanu, un elastīga reakcija, kad to
prasa situācija notikumu vietā.
Ir
secināts, ka mehānisms ir radījis ES pievienoto
vērtību jūras piesārņojuma situāciju
risināšanai, galvenokārt veidojot ciešākas saiknes starp
cilvēkiem, kas iesaistīti jūras piesārņojuma
situāciju risināšanā, un civilajā
aizsardzībā iesaistītajiem cilvēkiem un
vajadzības gadījumā atbalstot sadarbību un kopēju
darbu. Jūras piesārņojuma novēršanas un
sagatavošanās projekti tika uzsvērti kā ļoti
svarīga iniciatīva pievienotās vērtības
radīšanā.
Izmēģinājuma
projekts
un sagatavošanās darbības palīdzēja
radīt/darīt pieejamus papildu resursus, ko katra
atsevišķā iesaistītā valsts nebūtu spējusi
radīt/darīt pieejamus. Turklāt
nostiprinājās sadarbība starp iesaistītajām
valstīm. Dažos gadījumos sagatavošanās darbību
rezultāti bija pamats, lai novērtētu vajadzības
pēc resursiem kopumā un izmantotu standarta procedūras.
Visas
iesaistītās puses apstiprināja, ka darbības ar
trešām valstīm rada ES pievienoto vērtību.
Vissvarīgākais paziņotais rezultāts bija katastrofu
ietekmes samazināšanās, ko radīja civilās
aizsardzības spēju uzlabošana. Saskaņā ar pausto
viedokli trešo valstu līdzdalība pozitīvi ietekmēja
arī valstu politiku. Lielāka daļa aptaujāto
ieinteresēto personu no trešām valstīm bija guvusi tiešu
pieredzi par to, kā tiek iedarbināts mehānisms, un atzina
tā ES pievienoto vērtību trešās valstīs.
Pamatojoties
uz ārējās novērtēšanas rezultātiem,
gūtajām mācībām no daudzām saskaņā ar
mehānismu veiktajām operācijām Eiropā un aiz tās
robežām, kā arī iegūto informāciju no valstīm,
kas pieprasījušas mehānisma sniegto palīdzību, Komisija
secina, ka mehānisms pierāda ES pievienoto vērtību
vairākos līmeņos, tostarp nostiprinot sadarbību starp
iesaistītajām valstīm, risinot vajadzību pēc
atbilstošām darbībām novēršanai, atvieglojot vienību
izvietošanu un palīdzības izvēršanu un piedāvājot
vienotu atbalsta „paketi“, kurā ir
civilās aizsardzības eksperti un moduļi, un TAST.
Kopumā mehānisms ir veiksmīga ES politikas joma, kuru aizvien
vairāk pieprasa dalībvalstis un citas ieinteresētās
personas.
8.
SECINĀJUMI
Ņemot
vērā ārējā novērtējuma ziņojumā
konstatēto un pašu operatīvā darba pieredzi un gūtās
mācības, kā arī pašu vērtējumu par
kvalitatīvajiem un kvantitatīvajiem pierādījumiem un
datiem, Komisijas vispārīgais vērtējums ir tāds, ka
mehānisma darbības, kurām 2007.–2013. gadā
sniegts finansiāls atbalsts, ir veiktas ļoti apmierinoši un sasniegušas
savus mērķus. Mehānisma īstenošanas
vispārējā novērtējumā ir novēroti
kopumā ļoti labi rezultāti, un tajā ir nepārprotami
parādīts mehānisma un tā atsevišķo darbību
būtiskums, saskaņotība, efektivitāte rezultātu un
resursu ziņā un ES pievienotā vērtība. Mehānisma
darbības daudzējādā ziņā bija veiksmīgas,
būtiska vieta šajā ziņā ierādāma labākai
koordinācijai un sadarbībai, kā arī iesaistīto valstu
sagatavotības un reaģēšanas spēju paaugstināšanai;
ātras un rezultātu un resursu ziņā efektīvas
reaģēšanas nodrošināšanai ārkārtas
situācijās; piekļuves nodrošināšanai transporta resursiem,
kas nodrošina ātru reaģēšanu. Komisija
norāda, ka ir panākts ievērojams progress mehānisma
attīstībā laikā no 2007. gada līdz
2013. gadam, kurā liela nozīme piešķirama pārejai no
MIC uz ERCC, aizvien lielākai uzmanībai, kas tiek
pievērta novēršanas politikai un darbībām, un lielākai
sadarbībai ar trešām valstīm. Daudzas idejas, kuras
vērtējamā perioda sākumā bija sākuma
stadijā, tagad ir kļuvušas par pilnīgi funkcionējošām
mehānisma darbībām, kas iesaistītajām valstīm
rada ievērojamu guvumu, piemēram, atbalsts transporta
nodrošināšanā un moduļu koncepcija. Komisija arī uzsver
ievērojamo mehānisma attīstību kopš starpposma
novērtēšanas ziņojuma saistībā ar tajā izteiktajiem
ieteikumiem, kuri novērtēšanas perioda beigās ir pilnīgi
ņemti vērā un vai nu ir īstenoti, vai atrodas
īstenošanas procesā, tostarp 2013. gada lēmuma
rezultātā. Ņemot
vērā iepriekš teikto, Komisija secina, ka kopš 2007. gada
Eiropas sadarbībā un darbības koordinācijā
civilās aizsardzības jomā ir panākts būtisks progress
un izveidots labs pamats šo pozitīvo tendenču turpināšanai.
Ārējā novērtējumā ir vairāki pozitīvi
piemēri, kas raksturo to, cik ievērojami ir attīstījies un
mērķu sasniegšanas ziņā uzlabojies mehānisms un ES
koordinācijas darbs reaģēšanā uz katastrofām. Šim
mērķim izlietotais CPFI finansējums ir radījis
nozīmīgu ES pievienoto vērtību. Lai
gan mehānisms un visas tā darbības ir pozitīvi
novērtēti, ārējā novērtējumā ir
uzsvērts potenciāls papildu uzlabojumiem. Starp
visnozīmīgākajiem ir ieteikums izveidot saskaņotāku
sistēmu mehānisma sagatavošanās darbībām, tostarp
praktiskajām nodarbību, apmācībām, projektiem, ekspertu
apmaiņai un labākai plānošanai, kā arī
vienkāršākām reaģēšanas procedūrām un
transportam paredzētā ES līdzfinansējuma
augstākām likmēm. Komisija piekrīt, ka vairākās
jomās mehānismu var vēl vairāk uzlabot un
attīstīt, un atzinīgi vērtē ārējā
novērtējumā sniegtos ieteikumus. 2013.
gada lēmums nodrošina juridisko pamatu, lai vēl vairāk uzlabotu
katastrofu novēršanu, sagatavotību tām un reaģēšanu uz
tām, un tajā ir īpaši risināti daudzi jautājumi, kas
identificēti ārējā novērtējumā (piemēram,
2013. gada lēmumā ir prasīta stratēģiska
sistēma attiecībā uz praktiskajām nodarbībām imitētā
vidē). Tāpēc Komisija centīsies lielāko daļu šo
ieteikumu ņemt vērā, īstenojot jau pieņemto
2013. gada lēmumu. Ieteikumi, kas attiecas uz operācijām,
tiks ņemti vērā jau sāktajā procedūru uzlabošanas
(piemēram, uzaicinājumos iesniegt priekšlikumus) vai programmu
īstenošanas darbā. Komisija
aicina Eiropas Parlamentu un Padomi ņemt vērā šā
novērtējuma konstatējumus. [1] Padomes 2001. gada
23. oktobra Lēmums 2001/792/EK, Euratom, ar ko izveido Kopienas
mehānismu pastiprinātas sadarbības veicināšanai civilās
aizsardzības palīdzības intervenču jomā (saite) [2] Padomes 2007. gada
8. novembra Lēmums 2007/779/EK, Euratom, ar ko izveido Kopienas
Civilās aizsardzības mehānismu (pārstrādāta
versija) (saite) [3] Padomes 2007. gada
5. marta Lēmums 2007/162/EK, Euratom, ar ko izveido civilās
aizsardzības finanšu instrumentu (saite) [4] Eiropas Parlamenta un
Padomes 2013. gada 17. decembra Lēmums 1313/2013/ES par
Savienības civilās aizsardzības mehānismu (saite)
[5] COM(2011) 0696
galīgā redakcija (saite) [6] SEC(2011) 1311
galīgā redakcija (saite) [7]
Izmēģinājuma projekti un sagatavošanās darbības
saskaņā ar Regulas (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 (Finanšu regulas)
49. panta 6. punkta a) un b) apakšpunktu; 2008. gada ES
budžeta 07 04 04. un 07 04 05. pozīciju; Komisijas Lēmumu
C(2008)1740; 2009. gada ES budžeta 07 04 05. pozīciju; Komisijas
Lēmumu C(2009)3356; 2010. gada ES budžeta 07 04 05. pozīciju;
Komisijas Lēmumu C(2010)1206. [8] Kopīgā
pētniecības centra (KPC) izveidotajā ABS ir iekļauta
Globālā katastrofu brīdinājuma un koordinācijas
sistēma (GDACS), Eiropas Meža ugunsgrēku informācijas
sistēma (EFFIS) un Eiropas brīdinājuma sistēma
plūdu gadījumā (EFAS). [9] MIC/ERCC
nodrošina arī 2012. gadā izveidotā Kopernika
ārkārtējo situāciju vadības dienesta darbību,
tostarp kartēšanas elementa un sadarbības ar pilnvarotajiem
lietotājiem, koordināciju. [10] MIC/ ERCC
oficiālā statistika; skatīt arī novērtējuma
ziņojuma 32.–34., 53.–56., 69.–71., 77., 78., 114.–116. lpp.