10.12.2014 |
LV |
Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis |
C 442/160 |
ZIŅOJUMS
par Eiropas Pārtikas nekaitīguma iestādes 2013. finanšu gada pārskatiem un Iestādes atbildes
(2014/C 442/18)
IEVADS
1. |
Eiropas Pārtikas nekaitīguma iestādi (turpmāk tekstā – “Iestāde”, arī “EFSA”), kura atrodas Parmā, izveidoja ar Eiropas Parlamenta un Padomes Regulu (EK) Nr. 178/2002 (1). Iestādes galvenie uzdevumi ir sniegt zinātnisku informāciju, kas vajadzīga, lai izstrādātu Savienības tiesību aktus pārtikas un pārtikas nekaitīguma jomā, vākt un analizēt datus, kas ļauj aprakstīt un kontrolēt riskus, kā arī sniegt neatkarīgu informāciju par šiem riskiem (2). |
TICAMĪBAS DEKLARĀCIJU PAMATOJOŠĀ INFORMĀCIJA
2. |
Palātas izmantotā revīzijas pieeja ietver analītiskās revīzijas procedūras, darījumu tiešās pārbaudes un Iestādes pārraudzības un kontroles sistēmu galveno kontroles mehānismu novērtēšanu. To papildina citu revidentu darbā gūtie pierādījumi (atbilstīgos gadījumos) un vadības apliecinājumu analīze. |
TICAMĪBAS DEKLARĀCIJA
Vadības atbildība
Revidenta atbildība
Atzinums par pārskatu ticamību
Atzinums par pārskatiem pakārtoto darījumu likumību un pareizību
|
10. |
Turpmākie komentāri nav pretrunā Palātas sniegtajiem atzinumiem. |
KOMENTĀRI PAR IEKŠĒJĀS KONTROLES MEHĀNISMIEM
11. |
Saskaņā ar iekšējās kontroles sistēmas pašnovērtējumu, kuru Iestāde veica 2012. un 2013. gadā, vairākums iekšējās kontroles standartu (IKS) ir ievēroti. Tomēr vēl nav ievērots 4. IKS (Personāla novērtēšana un attīstība) un 11. IKS (Dokumentu pārvaldība), par ko koriģējoša rīcība turpinājās revīzijas laikā. |
12. |
Iestādes gada darba programmās nav pietiekami izvērstas informācijas par plānotajiem iepirkumiem un dotācijām, ar ko atbalstīt finansēšanas lēmumus Iestādes finanšu noteikumu īstenošanas kārtības 64. panta izpratnē. Šādas izvērstas informācijas iekļaušana gada darba programmā ļautu efektīvāk uzraudzīt iepirkumus un dotācijas. |
IEPRIEKŠĒJĀ GADĀ FORMULĒTO KOMENTĀRU PĒCPĀRBAUDE
13. |
Pārskats par koriģējošiem pasākumiem, kas veikti saistībā ar Palātas komentāriem, kuri formulēti iepriekšējos gados, ir izklāstīts I pielikumā. |
Šo ziņojumu 2014. gada 16. septembra sēdē Luksemburgā pieņēma Revīzijas palātas IV apakšpalāta, kuru vada Revīzijas palātas loceklis Pietro RUSSO.
Revīzijas palātas vārdā –
priekšsēdētājs
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
(1) OV L 31, 1.2.2002., 1. lpp.
(2) Iestādes kompetence un darbības ir apkopotas II pielikumā, kas pievienots šim ziņojumam informācijai.
(3) Finanšu pārskatos ietilpst bilance, pārskats par saimnieciskās darbības rezultātu, naudas plūsmas tabula, tīro aktīvu izmaiņu pārskats un kopsavilkums par svarīgākajām grāmatvedības metodēm un citi paskaidrojumi.
(4) Tajos ietilpst budžeta izlietojuma pārskats un budžeta izlietojuma pārskata pielikums.
(5) Komisijas Deleģētās regulas (ES) Nr. 1271/2013 39. un 50. pants (OV L 328, 7.12.2013., 42. lpp.).
(6) Komisijas galvenā grāmatveža pieņemtie grāmatvedības noteikumi balstās uz Starptautiskās Grāmatvežu federācijas pieņemtajiem starptautiskajiem publiskā sektora grāmatvedības standartiem (IPSAS) vai, ja nepieciešams, uz Starptautisko grāmatvedības standartu padomes izdotajiem starptautiskajiem grāmatvedības standartiem (IAS)/starptautiskajiem finanšu pārskatu sagatavošanas standartiem (IFRS).
(7) Regulas (ES) Nr. 1271/2013 107. pants.
I PIELIKUMS
Iepriekšējos gados formulēto komentāru pēcpārbaude
Gads |
Palātas komentārs |
Koriģējošā pasākuma statuss (Ieviests/ieviešana ir sākta/ieviešana nav sākta/neattiecas) |
2011 |
Augstais budžeta pārvietojumu līmenis liecina par nepilnībām budžeta plānošanā un īstenošanā un ir pretrunā budžeta specifikācijas principam. |
Ieviests |
2011 |
Iestāde 2011. gada decembrī iegādājās jaunu galveno mītni par 36,8 miljoniem EUR, par ko 25 gadus veiks ceturkšņa maksājumus, procentos samaksājot 18,5 miljonus EUR. Palātai radās pārdomas, vai budžeta lēmējiestādēm nebūtu bijis iespējams piedāvāt ekonomiskāku alternatīvu saskaņā ar pareizas finanšu pārvaldības principu un Finanšu regulu. |
Neattiecas (Komisija neapstiprināja papildu līdzekļu piešķiršanu, lai pilnībā atmaksātu aizņēmumu) |
2011 |
Vajadzētu uzlabot darbā pieņemšanas procedūru pārredzamību. Rakstisko pārbaudījumu un interviju jautājumus formulēja pēc tam, kad atlases komisija jau bija izskatījusi pieteikumus, un atlases komisijas locekļi parakstīja deklarācijas par konfidencialitāti un par interešu konflikta neesamību tad, kad kandidātu pieteikumus jau vērtēja, nevis pirms tam. |
Ieviests |
2012 |
Iestādes grāmatvedis ir apstiprinājis ABAC un SAP grāmatvedības sistēmas, bet nav apstiprinājis vietējās sistēmas un to, cik uzticama ir datu apmaiņa starp centrālajām un vietējām sistēmām. Tas apdraud grāmatvedības datu ticamību. |
Ieviests |
2012 |
Pēc augsta līmeņa riska novērtējuma, kuru 2012. gadā veica ārējs konsultants un 2013. gada februārī – Komisijas iekšējās revīzijas dienests, tika konstatēti vairāki iespējami būtiski riski Iestādes kontroles mehānismu darbībā, it īpaši tādās jomās kā datu pārvaldība, darbības nepārtrauktība un IT drošība. Iestāde 2012. gadā sāka visaptverošu iekšējās kontroles sistēmu pašnovērtējumu. Process turpinās, un koriģējošo pasākumu īstenošana ir plānota 2013. gadā. |
Ieviešana ir sākta |
2012 |
Kopējais to apropriāciju līmenis, par kurām bija uzņemtas saistības, bija 99 %. No tām pārnesto apropriāciju līmenis bija īpaši augsts II sadaļā “Administratīvie izdevumi” – 2,3 miljoni EUR (22 % no II sadaļas apropriācijām) – un III sadaļā “Pamatdarbības izdevumi” – 5,6 miljoni EUR (30 % no III sadaļas apropriācijām). II sadaļā pārnesumi 1,1 miljona EUR apmērā bija veikti saskaņā ar EFSA pārvaldības plānu vai arī attiecās uz maksājumiem, kuri bija atlikti ar Iestādi nesaistītu iemeslu dēļ. III sadaļā pārnesumi 2,1 miljona EUR apmērā bija veikti saskaņā ar EFSA pārvaldības plānu, bet 0,83 miljoni EUR bija pārnesti ar Iestādi nesaistītu iemeslu dēļ. |
Neattiecas |
II PIELIKUMS
Eiropas Pārtikas nekaitīguma iestāde (Parma)
Kompetence un darbības
Savienības kompetence saskaņā ar Līgumu |
Informācijas vākšana
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Iestādes kompetence (Eiropas Parlamenta un Padomes Regula (EK) Nr. 178/2002) |
Mērķi
Uzdevumi
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pārvaldība |
Valde Sastāvs 14 locekļi, kurus Padome ieceļ sadarbībā ar Eiropas Parlamentu un Komisiju, un viens Komisijas pārstāvis. Uzdevums Pieņemt darba programmu un budžetu un nodrošināt to izpildi. Izpilddirektors Ieceļ Valde, izvēloties no Komisijas ierosināto kandidātu saraksta, pēc uzklausīšanas Eiropas Parlamentā. Konsultatīvā padome Sastāvs Viens pārstāvis no katras dalībvalsts Uzdevums Sniegt konsultācijas izpilddirektoram. Zinātniskā komiteja un zinātnes ekspertu grupas Izstrādāt Iestādes zinātniskos atzinumus. Ārējā revīzija Eiropas Revīzijas palāta Iekšējā revīzija EFSA Iekšējās revīzijas nodaļa Eiropas Komisijas Iekšējās revīzijas dienests (IRD) Budžeta izpildes apstiprinātājiestāde Eiropas Parlaments pēc Padomes ieteikuma |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Iestādei pieejamie resursi 2013. gadā (2012. g.) |
Budžets 78,1 (78,3) miljons EUR, no tiem Eiropas Savienības subsīdija 100 % (100 %) Darbinieku skaits 2013. gada 31. decembrī Amata vietas štatu sarakstā: 351 (355), no tām aizpildītās amata vietas:
Darbinieku kopskaits (tostarp nosūtītas trīs darba piedāvājuma vēstules, uz kurām 2013. gada 31. decembrī vēl nebija saņemtas atbildes): 448 (466), no tiem norīkoti šādu pienākumu veikšanai:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Produkti un pakalpojumi 2013. gadā (2012. g.) |
Zinātniskie rezultāti un ar tiem saistītās publikācijas 2013. gadā 1. pasākums. Zinātnisku atzinumu un ieteikumu sniegšana un riska novērtēšanas pieejas
1. pasākuma zinātniskie rezultāti kopā: 62 (65) 2. pasākums. To produktu, vielu un pieprasījumu novērtēšana, kam nepieciešama atļauja
2. pasākuma zinātniskie rezultāti kopā: 267 (320) 3. pasākums. Datu vākšana, zinātniskā sadarbība un sakaru izveide
3. pasākuma zinātniskie rezultāti kopā: 122 (131) Saistītās publikācijas
Saistītās publikācijas kopā: 155 (162) Rezultāti kopā: 606 (678)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) 2013. gadā pilnslodzes ekvivalenta piešķīrums aprēķināts saskaņā ar Eiropas Komisijas metodi; salīdzināšanas nolūkā ir pārrēķināti 2012. gada dati.
Avots: Pielikumu ir sagatavojusi Iestāde.
IESTĀDES ATBILDES
11. |
Saskaņā ar EFSA iekšējās kontroles sistēmas pašnovērtējumu, ko Iestāde veica 2012. un 2013. gadā, vairākums iekšējās kontroles standartu (IKS) ir ievēroti. Tomēr vēl nav ievērots 4. IKS (Personāla novērtēšana un attīstība) un 11. IKS (Dokumentu pārvaldība), par ko koriģējoša rīcība turpinājās revīzijas laikā. |
12. |
EFSA pateicas par Palātas konstatējumu, kas atspoguļo 2014. gada budžeta cikla attīstību. EFSA savā darba programmā jau ir publicējusi plašāku informāciju par zinātnes jomas iepirkumiem un dotācijām, kā arī par visiem cita veida iepirkumiem, piemēram, komunikācijas programmas vai operatīvā atbalsta iepirkumiem. Mēs paļaujamies, ka šī attīstība kopš Palātas iepriekš komentētās 2013. gada prakses pārsniegs paredzētās prasības saskaņā ar EFSA centieniem pastāvīgi uzlabot sniegtās informācijas pārredzamību. |