PASKAIDROJUMA RAKSTS

PRIEKŠLIKUMA KONTEKSTS

1.           Noteikumi, kas piemērojami finansiālajam ieguldījumam no Eiropas Globalizācijas pielāgošanās fonda (EGF), ir izklāstīti Eiropas Parlamenta un Padomes 2013. gada 17. decembra Regulā (ES) Nr. 1309/2013 par Eiropas Globalizācijas pielāgošanās fondu (2014–2020) un ar ko atceļ Regulu (EK) Nr. 1927/2006[1] (turpmāk “EGF regula”).

2.           Spānijas iestādes ir iesniegušas pieteikumu EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage par finansiāla ieguldījuma saņemšanu no EGF pēc darba ņēmēju atlaišanas (turpmāk – “darba ņēmēju atlaišana”) 661 uzņēmumā un to darbības izbeigšanas EGF regulas 3. panta izpratnē, kas darbojās saskaņā ar NACE 2. red. klasifikācijas 56. nodaļu (Ēdināšanas pakalpojumi)[2] Aragonas reģionā saskaņā ar NUTS 2. līmeņa klasifikāciju (ES24).

3.           Izskatījusi minēto pieteikumu, Komisija atbilstoši piemērojamajiem EGF regulas noteikumiem secināja, ka EGF finansiālā ieguldījuma piešķiršanas nosacījumi ir izpildīti.

PIETEIKUMA KOPSAVILKUMS

EGF pieteikums: || EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage

Dalībvalsts: || Spānija

Attiecīgais(-ie) reģions(-i) (NUTS 2. līmenis): || Aragona (ES24)

Pieteikuma iesniegšanas datums: || 21.2.2014.

Datums apliecinājumam par pieteikuma saņemšanu un datums papildu informācijas pieprasīšanai. || 7.3.2014.

Papildu informācijas iesniegšanas termiņš: || 18.4.2014.

Izvērtējuma pabeigšanas termiņš: || 11.7.2014.

Intervences kritērijs: || EGF regulas 4. panta 1. punkta b) apakšpunkts

Ekonomiskās darbības nozare(-s) (nodaļa saskaņā ar NACE 2. red.) || “Ēdināšanas pakalpojumi” – 56. nodaļa

Pārskata periods (deviņi mēneši): || 1.3.2013.–1.12.2013.

Atlaisto darba ņēmēju skaits vai darbības pārtraukšanas gadījumu skaits pārskata periodā: || 904

To atbalsta saņēmēju skaits, kuri ir tiesīgi pretendēt uz atbalstu un varētu piedalīties attiecīgajos pasākumos: || 280

Individualizēto pakalpojumu budžets (EUR) || 1 575 998 || ||

EGF pasākumu īstenošanas budžets (EUR)[3] || 24 002 || ||

Kopējais budžets (EUR) || 1 600 000 || ||

Pieprasītais EGF finansiālais ieguldījums (EUR): || 960 000 || (60 % no kopējā budžeta) ||

PIETEIKUMA IZVĒRTĒŠANA

Procedūra

4.           Pieteikumu EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage Spānijas iestādes iesniedza 12 nedēļu laikā no dienas, kad bija izpildīti 5. un 7. punktā minētie intervences kritēriji, t. i., 2014. gada 21. februārī. Komisija apstiprināja pieteikuma saņemšanu divu nedēļu laikā no pieteikuma iesniegšanas dienas, t. i., 2014. gada 7. martā. Tajā pašā dienā Komisija lūdza Spānijas iestādes sniegt papildu informāciju. Spānijas iestādes sniedza minēto papildu informāciju sešu nedēļu laikā no pieprasījuma dienas. Termiņš, līdz kura beigām Komisijai būtu jāizvērtē pieteikuma atbilstība finansiālā ieguldījuma piešķiršanas nosacījumiem, proti, 12 nedēļas no pilnīga pieteikuma saņemšanas dienas, beidzas 2014. gada 11. jūlijā.

Pieteikuma atbilstība kritērijiem

Intervences kritēriji

5.           Spānijas iestādes iesniedza pieteikumu saskaņā ar EGF regulas 4. panta 1. punkta b) apakšpunktā minēto intervences kritēriju, kas nosaka vismaz 500 darba ņēmēju atlaišanu deviņu mēnešu pārskata perioda laikā uzņēmumos, kas darbojas vienā ekonomikas nozarē, kas definēta NACE 2. red. nodaļas līmenī, un kuri atrodas vienā vai divos kaimiņu reģionos, kas definēti NUTS 2 līmenī.

6.           Pieteikums attiecas uz 904 darba ņēmējiem, kuri tikuši atlaisti[4] 661 uzņēmumā[5] kas darbojās saskaņā ar NACE 2. red. 56. reģionā saskaņā ar NUTS 2. līmeni (ES24).

7.           Deviņu mēnešu pārskata periods bija no 2013. gada 1. marta līdz 2013. gada 1. decembrim.

Atlaisto darba ņēmēju un darbības izbeigšanas gadījumu skaita aprēķināšana

8.           Visi darba ņēmēju atlaišanas gadījumi tiek rēķināti no faktiskās līguma pārtraukšanas dienas vai līguma termiņa beigšanās pārskata periodā.

Atbalsta saņēmēji, kuri ir tiesīgi pretendēt uz atbalstu

9.           Kopējais atbalsta saņēmēju skaits, kuri ir tiesīgi pretendēt uz atbalstu, ir 904.

Saikne starp atlaišanas gadījumiem un globālo finanšu un ekonomisko krīzi, par kuru runāts Regulā (EK) Nr. 546/2009

10.         Lai pierādītu, ka konkrētie atlaišanas gadījumi ir saistīti ar globālo finanšu un ekonomikas krīzi, par kuru runāts Regulā (EK) Nr. 546/2009, Spānijas iestādes apgalvo, ka 2009. gadā globālās finanšu un ekonomikas krīzes rezultātā ir notikusi ievērojama ekonomikas lejupslīde 27 ES valstu līmenī, kā arī Spānijas ekonomikā. 2009. gadā IKP pieaugums (procentuālās izmaiņas par iepriekšējo gadu) bija -4,5 % ES-27 līmenī un -3,8 % Spānijā. 2010. un 2011. gadā ES-27 ekonomika atveseļojās un IKP pieauguma tempi bija attiecīgi 2,0 % un 1,7 % apmērā, bet 2012. gadā ES-27 IKP pieaugums atkal bija negatīvs (-0,4 %). Spānijas IKP pieaugums bija negatīvs 2010. gadā (-0,2 %) un 2012. gadā (-1,6 %) un nedaudz pozitīvs (0,1 %) 2011. gadā.

IKP pieauguma temps (procentuālās izmaiņas pret iepriekšējo gadu)

Avots: Eurostat

11.         Globālā finanšu un ekonomikas krīze būtiski ietekmēja Spānijas ekonomiku, un tā rezultātā Spānijas valdībai bija jāveic dažādi pasākumi, piemēram, jāpalielina nodokļu ieņēmumi, jo īpaši PVN, kas palielinājās no 16 % līdz 18 % 2010. gadā un turpmāk līdz 21 % 2012. gadā, jāracionalizē valsts izdevumi un jāsamazina sabiedriskā sektora darba ņēmēju algas. Arī privātajā sektorā samazinājās vidējie ienākumi, cenšoties palielināt Spānijas ekonomikas konkurētspēju. Ienākumu samazinājumam bija tūlītēja ietekme uz patēriņa samazināšanos. Laikposmā no 2009. līdz 2012. gadam mājsaimniecību patēriņš Spānija samazinājās trijos no četriem gadiem salīdzinājumā ar to pašu periodu attiecīgajā iepriekšējā gadā. Arī ES-27 līmenī mājsaimniecību patēriņš samazinājās, tomēr mazākā mērā.

Mājsaimniecību patēriņš (procentuālās izmaiņas pret iepriekšējo gadu)

|| 2009 || 2010 || 2011 || 2012

ES-27 || – 1,67 || 1,04 || 0,26 || – 0,74

Spānija || – 3,82 || 0,11 || – 1,16 || – 2,84

          Avots: Eurostat

12.         Mājsaimniecību patēriņa samazinājums Spānijā radīja pieprasījuma samazināšanos ēdināšanas pakalpojumu jomā, ņemot vērā ciešo saikni starp mājsaimniecību izdevumu līmeni un pārtikas un dzērienu patēriņu ārpus mājas. Spānijas iestādes, atsaucoties uz Spānijas Lauksaimniecības, pārtikas un vides ministrijas sniegto informāciju, paskaidroja, ka 2012. gadā kopējie Spānijas mājsaimniecību izdevumi pārtikai samazinājās par 1,3 % salīdzinājumā ar 2011. gadu. Ievērības cienīgs ir fakts, ka izdevumi pārtikas patēriņam mājās palielinājās par 0,2 %, savukārt pārtikai ārpus mājas – samazinājās par 4,1 %. Izdevumi ēdināšanas pakalpojumiem ir samazinājušies kopš finanšu un ekonomikas krīzes sākuma; laikposmā no 2009. līdz 2012. gadam tie bija samazinājušies par 12,1 %.

Izdevumi par pārtiku ārpus mājas (miljoni EUR)

           Avots: Spānijas Lauksaimniecības, pārtikas un vides ministrija

Notikumi, kas izraisīja atlaišanu un darbības izbeigšanu

13.         Saskaņā ar Federación Española de Hostelería y Restauración (FEHR) gada pārskatu par izmitināšanas un ēdināšanas pakalpojumu nozari 2012. gadā[6], uzņēmējdarbības aktivitātes indekss 2010.–2012. gada periodā bija samazinājies par 8,26 %. Turklāt Spānijas iestādes apgalvoja, ka, ņemot vērā izdevumu samazināšanos pārtikai ārpus mājas, pārtikas uzņēmumu skaits, kas darbojas ēdināšanas pakalpojumu sniegšanas nozarē visā valstī 2011. gadā, bija samazinājies par 3,5 % salīdzinot ar 2009. gadu, bet Aragonas reģionā samazinājums bija 11 %.

14.         Uzņēmējdarbības aktivitātes samazinājums ēdināšanas pakalpojumu sniegšanas nozarē un daudzu šajā nozarē strādājošo uzņēmumu slēgšana radīja iemeslu lielam skaitam darba ņēmēju atlaišanas gadījumu.

Paredzamā atlaišanas ietekme uz ekonomiku un nodarbinātību vietējā, reģionālā vai valsts līmenī

15.         Krīze ir smagi skārusi Aragonas reģiona darba tirgu. Bezdarba līmenis reģionā ir strauji palielinājies no 4,2 % 2007. gada decembrī līdz 18,4 % 2013. gada decembrī. Darba tirgus situācija Aragonā šķiet īpaši nestabila, ņemot vērā krīzes ietekmi arī uz citām nozarēm, piemēram, celtniecību un mazumtirdzniecību, kas ir ļoti nozīmīgas reģiona ekonomikai. Pēc darba ņēmēju atlaišanas gadījumiem celtniecības un mazumtirdzniecības nozarē Aragonā, Spānija iesniedza pieteikumus EGF finansiālo ieguldījumu saņemšanai 2010. gada maijā[7] 2011. gada decembrī[8]

Bezdarba līmenis Aragonā

          Avots: EPA[9]

16.         Ēdināšanas pakalpojumu sniegšanas nozare tradicionāli tikusi uzskatīta par drošības tīklu tajā laikā, kad ir nodarbinātības samazinājums, jo darba atrašana ēdināšanas nozarē parasti bijusi viegla, galvenokārt tādēļ, ka šajās darbavietās ir smags darba grafiks, ko ir grūti apvienot ar ģimenes dzīvi. Tam, ka tagad pat ēdināšanas pakalpojumu sniegšanas nozare cieš no finanšu un ekonomikas krīzes sekām, kā rezultātā ir jāatlaiž darba ņēmēji, ir nelabvēlīga ietekme uz reģiona ekonomiku, kas ir daudz nopietnāka, nekā to rāda šie skaitļi vien.

Paredzētie atbalsta saņēmēji un ierosinātās darbības

Paredzētie atbalsta saņēmēji

17.         Aprēķinātais to atbalsta saņēmēju skaits, kuri ir tiesīgi pretendēt uz atbalstu un kuri, iespējams, piedalīsies pasākumos, ir 280.

18.         Potenciālos dalībniekus pēc to dzimuma, valstspiederības un vecuma grupas var iedalīt šādi:

Kategorija || Paredzēto atbalsta saņēmēju skaits

Dzimums: || vīrieši: || 97 || (34,64 %)

|| sievietes: || 183 || (65,36 %)

Valstspiederība: || ES dalībvalstu valstspiederīgie || 174 || (62,14 %)

|| citu valstu pilsoņi || 106 || (37,86 %)

Vecuma grupa: || 15–24 gadi || 26 || (9,29 %)

|| 25–54 gadi || 232 || (82,86 %)

|| 55–64 gadi || 22 || (7,85 %)

|| vairāk nekā 64 gadi || 0 || (0,00 %)

Ierosinātie pasākumi

19.         Individualizētie pakalpojumi, kas jāsniedz atlaistajiem darba ņēmējiem, sastāv no šādām darbībām, kuras apvieno, veidojot koordinētu individualizēto pakalpojumu kopumu, kura mērķis ir atlaistos darba ņēmējus atkal integrēt nodarbinātībā. Tie tiek veidoti četrās jomās:

1. Profesionālā orientācija, konsultācijas un darba meklēšana

– Ievadnodarbība, profesionālā orientācija un profila noteikšana: šajā pirmajā visiem dalībniekiem piedāvātajā pasākumā ietilpst darba ņēmēju profila noteikšana, kā arī informācijas sniegšana par pieejamām darbavietām, prasmju un apmācības prasībām, par pieejamām mācību programmām un stimuliem.

– Apmācība par darba meklēšanas metodēm, pašnodarbinātību un sociālajām prasmēm: darba ņēmēji piedalīsies darbsemināros par pašnodarbinātību un uzņēmējdarbības veicināšanu vai tiem būs iespēja apgūt darba meklēšanas prasmes. Šā pasākuma mērķis ir arī uzlabot dalībnieku zināšanas par sevi un paaugstināt pašvērtējumu un sociālās prasmes.

2. Mācības un pārkvalifikācija

– Vispārējas mācības un pārkvalifikācija: šis pasākums piedāvā vairākus atšķirīgus mācību virzienus. Paredzētajiem atbalsta saņēmējiem tiks dota iespēja izvēlēties vienu vai vairākus kursus šādās jomās: (1) vispārējas mācības par informācijas un komunikāciju tehnoloģijām (IKT), pamata vai vidējais līmenis. (2) profesionālā sagatavošana: mūsdienās ēdināšanas nozarē ir nepieciešami ne tikai kvalificēti, bet arī daudzpusīgi profesionāļi. Lai iegūtu noteiktas prasmes saskaņā ar pieprasījumu šajā nozarē tiks piedāvāti dažādi profesionālās apmācības kursi, piemēram, bārmeņu un kokteiļu gatavošanas, pusdienu pakalpojumu restorānos, banketu viesmīļu, pārtikas apstrādes, pavāra palīgu, ēdiena gatavošanas vakuumā, grilēšanas un platos combinados[10] gatavošanas u. c. Dalībniekiem tiks piedāvāta arī profesionālā apmācība citās nozarēs, kur nepieciešama licencēšana (piemēram, privātās apsardzes, pasažieru pārvadājumu profesionālās kompetences sertifikāts[11] u. c.). (3) Apmācība ar darba piedāvājumu: apmācības kursi par tēmām atbilstoši vietējo uzņēmumu konstatētajām vajadzībām, kas savukārt apņemas pieņemt darbā dažus kursu dalībniekus. (4) Mācības personīgo prasmju pilnveidošanai: dalībniekiem tiks mācītas transversālas prasmes, tostarp lēmumu pieņemšanas process, konfliktu risināšana, pielāgošanās pārmaiņām, savstarpējo attiecību prasmes u. c.

– Iepriekšējas pieredzes atzīšana: šajā kategorijā ietilpst katra atsevišķa darba ņēmēja iepriekšēju zināšanu un pieredzes novērtējums, kā arī to jomu noteikšana, kurās vajadzīga papildu apmācība. Dalībnieki pēc iepriekšējas pieredzes atzīšanas procedūras saņem oficiālu apliecinājumu par prasmēm un zināšanām, ko izsniedz Agencia de Cualificaciones Profesionales de Aragón (Aragonas profesionālo kvalifikāciju aģentūra).

3. Atkārtota integrēšanās darba tirgū

– Intensīva palīdzība darba meklēšanā: šī kategorija ietver intensīvu jaunas darba vietas meklēšanu (tostarp aktīvu vietējo un reģionālo nodarbinātības iespēju izpēti, pētot nodarbinātības iespējas attīstības nozarēs (piemēram, atjaunojamā enerģija, bioloģisko produktu tirdzniecība, u. c.) un darbā iekārtošanu.

– Konsultācijas pēc atkārtotas integrēšanās darbā: tās novērsīs iespējamās problēmas, kas varētu rasties jaunajās darba vietās; darba tirgū atgriezušies darba ņēmēji saņems konsultācijas, pirmajos mēnešos strādājot jaunajā darbā.

4. Stimuli

– Darba meklēšanas pabalsts: atbalsta saņēmēji, kuri piedalās pasākumos un ievēro saskaņoto atgriešanos darba tirgū, saņem vienotu pabalstu EUR 300 apmērā, kuru izmaksā divās daļās – pa EUR 150 katru.

– Finansējums tiem, kuri aprūpē apgādājamos: atbalsta saņēmēji, kuri piedalās pasākumos un kuru aprūpē ir apgādībā esošas personas (bērni, veci cilvēki un invalīdi), saņems vienreizēju pabalstu EUR 150 apmērā, lai rosinātu viņus piedalīties pasākumos, kompensējot daļu no papildu izmaksām, kas rodas, aprūpējot apgādībā esošās personas, kamēr saņēmējs piedalās pasākumos.

– Nodarbinātības stimulēšana: atbalsta saņēmēji, kas atgriežas darba tirgū, saņem algas piemaksu EUR 200 apmērā mēnesī, ne ilgāk kā trīs mēnešus, lai rosinātu – jo īpaši gados vecākus atbalsta saņēmējus – atgriezties darba tirgū un jo īpaši tad, ja jaunajā darba vietā nosacījumi ir mazāk izdevīgi nekā vecajā.

– Nodarbinātības stimulēšana pašnodarbinātām personām: atbalsta saņēmēji, kas reģistrējas kā pašnodarbinātas personas, saņems pabalstu EUR 400 apmērā mēnesī, ne ilgāk kā trīs mēnešus, lai atbalstītu to darbības sākuma periodā.

20.         Ierosinātie pasākumi, kas aprakstīti iepriekš, veido aktīvus darba tirgus pasākumus saskaņā ar EGF regulas 7. pantā noteiktajām darbībām, par kurām ir tiesības saņemt atbalstu. Šīs darbības neaizstāj pasīvus sociālās aizsardzības pasākumus.

21.         Spānijas iestādes ir apstiprinājušas, ka ne par vienu no minētajām darbībām nav atbildīgi uzņēmumi saskaņā ar valsts tiesību aktiem vai koplīgumiem.

Plānotais budžets

22.         Paredzamās kopējās izmaksas ir EUR 1 600 000, kas ietver izdevumus par individualizētajiem pakalpojumiem EUR 1 575 998 apmērā un izdevumus par sagatavošanās, pārvaldības, informācijas un publicitātes, kā arī kontroles un ziņojumu sniegšanas pasākumiem EUR 24 002 apmērā.

23.         Kopējais finansiālais ieguldījums, kas pieprasīts no EGF, ir EUR 960 000 (60 % no kopējām izmaksām).

Darbības || Plānotais dalībnieku skaits || Plānotās izmaksas par katru dalībnieku (EUR) || Plānotās kopējās izmaksas (EUR); (% no kopējām izmaksām)

Individualizēti pakalpojumi (darbības, ko veic saskaņā ar EGF regulas 7. panta 1. punkta a) un c) apakšpunktu)

Ievadnodarbība, profesionālā orientācija un profila noteikšana (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) || 280 || 1077 || 301 560

Apmācība par darba meklēšanas metodēm, pašnodarbinātību un sociālajām prasmēm (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales ) || 280 || 400 || 112 000

Vispārējas mācības, pārkvalifikācija un profesionālā sagatavošana; un iepriekšējas pieredzes atzīšana (Formación para el empleo y acreditación de competencias) || 220 || 1425 || 313 500

Intensīva palīdzība darba meklēšanā (Asistencia a la recolocación) || 280 || 2150 || 601 938

Konsultācijas pēc atkārtotas integrēšanās darbā (Seguimiento en el empleo) || 145 || 400 || 58 000

Starpsumma (a): || || 1 386 998

(88,0 %)

Pabalsti un stimuli (darbības, ko veic saskaņā ar EGF regulas 7. panta 1. punkta b) apakšpunktu)

Darba meklēšanas pabalsts (Incentivo para la búsqueda activa de empleo) || 280 || 300 || 84 000

Finansējums tiem, kuri aprūpē apgādājamos (Medidas de acompañamiento) || 140 || 150 || 21 000

Nodarbinātības stimulēšana (Incentivo para la recolocación laboral) || 100 || 600 || 60 000

Nodarbinātības stimulēšana pašnodarbinātām personām (Incentivo para la actividad por cuenta propia) || 20 || 1200 || 24 000

Starpsumma (b): || || 189 000

(12,0 %)

Darbības, ko veic saskaņā ar EGF regulas 7. panta 4. punktu

1. Sagatavošanās pasākumi || || 5900

2. Pārvaldība || || 0

3. Informācija un publicitāte || || 4100

4. Kontrole un ziņojumu sniegšana || || 14 002

Starpsumma (c): || || 24 002

(1,5 %)

Kopējās izmaksas (a+b+c): || || 1 600 000

EGF ieguldījums (60 % no kopējām izmaksām) || || 960 000

24.         To darbību izmaksas, kas minētas tabulā iepriekš un ir uzskatāmas par EGF regulas 7. panta 1. punkta b) apakšpunktā paredzētajām darbībām, nepārsniedz 35 % no saskaņotā individualizēto pakalpojumu kopuma kopējām izmaksām. Spānijas iestādes apstiprināja, ka no šīm darbībām ir atkarīga saņēmēju aktīva līdzdalība darba meklēšanā vai mācībās.

Izdevumu atbilstības periods

25.         Spānijas iestādes 2014. gada 21. februārī uzsāka sniegt individualizētus pakalpojumus paredzētajiem atbalsta saņēmējiem. Tādēļ izdevumi par darbībām, kas minētas 19. punktā, ir atbilstoši EGF finansiālajam ieguldījumam no 2014. gada 21. februāra līdz 2016. gada 21. februārim.

26.         Kopš 2013. gada 7. novembra Spānijas iestādēm ir radušies administratīvie izdevumi par EGF īstenošanu. Tāpēc izdevumi par sagatavošanās, pārvaldības, informācijas un publicitātes, kontroles un ziņojumu sniegšanas pasākumiem ir atbilstoši EGF finansiālajam ieguldījumam no 2013. gada 7. novembra līdz 2016. gada 21. augustam.

Papildināmība ar darbībām, kas finansētas no valsts vai Savienības līdzekļiem

27.         Spānijas iestādes ir norādījušas, ka finansiālais ieguldījums no EGF neaizstās darbības, kas attiecīgajiem uzņēmumiem ir obligāti jāveic saskaņā ar valsts tiesību aktiem vai koplīgumiem.

28.         Spānijas iestādes ir norādījušas, ka iepriekš aprakstītie pasākumi, par kuriem tiek saņemts finansiālais ieguldījums no EGF, nesaņems finansiālu palīdzību no citiem Savienības finanšu instrumentiem.

29.         Trīs ESF darbības programmas (2007.–2013. gads), kas līdzfinansē pasākumus Aragonā ir šādas: ESF vairāku reģionu darbības programma par pielāgošanos un nodarbinātību, ESF darba programma diskriminācijas novēršanai un ESF darba programma Aragonai. Lai gan daži EGF pasākumi varētu būt līdzīgi ESF pasākumiem, tomēr atšķirība ir šāda: EGF pasākumi pēc būtības ir unikāli un īpaši (tie vērsti uz nozari un konkrētu sabiedrības daļu), tie ir īpaši pielāgoti un intensīvi. Rūpīgi sekojot līdzi ESF un EGF darbībām, kurām ir līdzīgi mērķi un kuras domātas attiecīgajiem darba ņēmējiem, tiks novērsta ESF un EGF pasākumu pārklāšanās.

30.         Valsts priekšfinansējuma vai līdzfinansējuma avoti katru gadu tiek noteikti Gobierno de Aragón budžeta likumā.

Procedūras, ko ievēro, apspriežoties ar paredzētajiem atbalsta saņēmējiem vai viņu pārstāvjiem, vai sociālajiem partneriem, kā arī vietējām un reģionālām iestādēm

31.         Spānijas iestādes ir norādījušas, ka saksaņotais individualizēto pakalpojumu kopums sagatavots, apspriežoties ar arodbiedrībām Confederación Sindical de Comisiones Obreras-CC.OO Aragón un Unión General de Trabajadores-UGT Aragón; un darba devēju organizācijām Confederación de Empresarios de Aragón-CREA un Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón. Apspriedes ar sociālajiem partneriem notika divas reizes: 2013. gada 20. jūnijā un 2013. gada 16. oktobrī. Pirmajā tikšanās reizē sociālie partneri piekrita iesniegt EGF pieteikumu ēdināšanas apkalpojumu sniegšanas nozares atbalstam. Otrajā apspriedē tika apspriests un saskaņots pieteikuma projekts, jo īpaši tā saturs un darbību plāns.

Pārvaldības un kontroles sistēmas

32.         Pieteikumā ir detalizēti aprakstīta pārvaldības un kontroles sistēma un norādīti visu iesaistīto struktūru pienākumi. Spānija ir paziņojusi Komisijai, ka finansiālos ieguldījumus pārvaldīs un kontrolēs tās pašas iestādes, kas pārvalda un kontrolē ESF finansējumu. The Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) būs pārvaldības iestādes starpniekiestāde.

Saistības, ko uzņemas attiecīgā dalībvalsts

33.         Spānijas iestādes ir sniegušas visas nepieciešamās garantijas attiecībā uz turpmāk minēto:

– veicot ierosinātās darbības un nodrošinot piekļuvi ierosinātajām darbībām, tiks ievēroti vienlīdzīgas attieksmes un diskriminācijas aizlieguma principi;

– ir ievērotas valsts un ES tiesību aktos paredzētās prasības attiecībā uz kolektīvo atlaišanu;

– ierosinātās darbības sniegs atbalstu individuāliem darba ņēmējiem un netiks izmantotas uzņēmumu vai nozaru pārstrukturēšanai;

– ierosinātās darbības nesaņems finansiālu atbalstu no citiem Savienības fondiem vai finanšu instrumentiem, un tiks novērsta jebkāda dubulta finansēšana;

– ierosinātās darbības papildinās darbības, kas tiek finansētas, izmantojot struktūrfondu līdzekļus;

– EGF finansiālais ieguldījums atbildīs procesuālajiem un materiālajiem Savienības noteikumiem par valsts atbalstu.

IETEKME UZ BUDŽETU

Budžeta priekšlikums

34.         EGF nedrīkst pārsniegt maksimālo gada apjomu EUR 150 miljonu apmērā (2011. gada cenās), kā noteikts 12. pantā Padomes 2013. gada 2. decembra Regulā (ES, Euratom) Nr. 1311/2013, ar ko nosaka daudzgadu finanšu shēmu 2014.–2020. gadam[12].

35.         Izskatot pieteikumu attiecībā uz nosacījumiem, kas izklāstīti EGF regulas 13. panta 1. punktā un ņemot vērā paredzēto atbalsta saņēmēju skaitu, ierosinātās darbības un paredzētās izmaksas, Komisija ierosina mobilizēt EGF līdzekļus EUR 960 000 apmērā, kas atbilst 60 % no ierosināto darbību kopējām izmaksām, lai sniegtu finansiālu ieguldījumu pieteikumā minēto pasākumu īstenošanā.

36.         Ierosināto lēmumu mobilizēt EGF līdzekļus kopīgi pieņems Eiropas Parlaments un Padome saskaņā ar Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2013. gada 2. decembra Iestāžu nolīguma par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību 13. punktu[13].

Saistītie lēmumi

37.         Vienlaikus ar priekšlikumu lēmumam par EGF līdzekļu mobilizēšanu Komisija Eiropas Parlamentam un Padomei iesniegs priekšlikumu par līdzekļu pārvietošanu uz attiecīgo budžeta pozīciju EUR 960 000 apmērā.

38.         Tajā pašā laikā, kad tā pieņems šo priekšlikumu lēmumam par EGF līdzekļu mobilizēšanu, Komisija ar īstenošanas aktu pieņems lēmumu par finansiālo ieguldījumu, kas stāsies spēkā dienā, kad Eiropas Parlaments un Padome pieņems ierosināto lēmumu mobilizēt EGF līdzekļus.

Priekšlikums

EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES LĒMUMS

par Eiropas Globalizācijas pielāgošanās fonda izmantošanu saskaņā ar 13. punktu Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2013. gada 2. decembra Iestāžu nolīgumā par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību (pieteikums EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage)

Eiropas parlaments un eiropas savienības padome,

ņemot vērā Līgumu par Eiropas Savienības darbību,

ņemot vērā Eiropas Parlamenta un Padomes 2013. gada 17. decembra Regulu (ES) Nr. 1309/2013 par Eiropas Globalizācijas pielāgošanās fondu (2014–2020) un ar ko atceļ Regulu (EK) Nr. 1927/2006[14] un jo īpaši tās 15. panta 4. punktu,

ņemot vērā Eiropas Komisijas priekšlikumu,

saskaņā ar procedūru, kas noteikta Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2013. gada 2. decembra Iestāžu nolīguma par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību 13. punktā[15],

tā kā:

(1)       Eiropas Globalizācijas pielāgošanas fonds (EGF) ir izveidots, lai sniegtu atbalstu darba ņēmējiem, kas atlaisti no darba, un pašnodarbinātām personām, kuru darbība ir izbeigta tāpēc, ka globalizācijas dēļ ir notikušas būtiskas strukturālas pārmaiņas pasaules tirdzniecības modeļos saistībā ar ilgstošu globālo finanšu un ekonomikas krīzi, kam pievēršas regula (EK) Nr. 546/2009[16], vai saistībā ar jaunu globālu finanšu un ekonomikas krīzi un lai palīdzētu viņiem no jauna integrēties darba tirgū.

(2)       EGF nepārsniedz maksimālo gada apjomu EUR 150 miljonu apmērā (2011. gada cenas), kā noteikts 12. pantā Padomes Regulā (ES, Euratom) Nr. 1311/2013, ar ko nosaka daudzgadu finanšu shēmu 2014.–2020. gadam[17].

(3)       Spānija 2014. gada 21. februārī iesniedza pieteikumu EGF līdzekļu izmantošanai saistībā ar darba ņēmēju atlaišanu[18] 661 uzņēmumā, kas darbojās NACE 2. red 56. nodaļā (Ēdināšanas pakalpojumi)[19] minētajā nozarē NUTS 2. līmeņa reģionā (ES24), un papildināja to, sniedzot papildu informāciju, kā paredzēts Regulas (ES) Nr. 1309/2013 8. panta 3. punktā. Minētais pieteikums atbilst Regulas (ES) Nr. 1309/2013 13. pantā norādītajām prasībām EGF finansiālā ieguldījuma noteikšanai.

(4)       Tāpēc EGF būtu jāizmanto, lai sniegtu finansiālu ieguldījumu EUR 960 000 apmērā saistībā ar Spānijas iesniegto pieteikumu,

IR PIEŅĒMUŠI ŠO LĒMUMU.

1. pants

Eiropas Savienības vispārējam budžetam 2014. finanšu gadam mobilizē EGF, lai nodrošinātu summu EUR 960 000 apmērā saistību un maksājumu apropriācijās.

2. pants

Šo lēmumu publicē Eiropas Savienības Oficiālajā Vēstnesī.

Briselē,

Eiropas Parlamenta vārdā                            Padomes vārdā

priekšsēdētājs                                                 priekšsēdētājs

[1]               OV L 347, 20.12.2013., 855. lpp.

[2]               Eiropas Parlamenta un Padomes 2006. gada 20. Decembra Regula (EK) Nr. 1893/2006, ar ko izveido NACE 2. red. saimniecisko darbību statistisko klasifikāciju, kā arī groza Padomes Regulu (EEK) Nr. 3037/90 un dažas EK regulas par īpašām statistikas jomām (OV L 393, 30.12.2006., 1. lpp).

[3]               Saskaņā ar Regulas (ES) Nr. 1309/2013 7. panta 4. punktu.

[4]               EGF regulas 3. panta a) apakšpunkta nozīmē.

[5]               Attiecīgo uzņēmumu sarakstu un ziņas par katrā uzņēmumā atlaisto darba ņēmēju skaitu skat. pielikumā.

[6]               Avots: www.fehr.es

[7]               EGF/2010/016 ES Aragonas reģiona mazumtirdzniecības nozare. COM(2010) 615.

[8]               EGF/2011/017 ES Aragonas reģiona ēku būvniecības nozare. COM(2012) 290.

[9]               http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013

[10]             Plato combinado ir zemo cenu pusdienas, kas sastāv no pamatēdiena un visām piedevām., kas pasniegtas uz viena šķīvja.

[11]             Profesionālās kompetences sertifikāts ir sertifikāts, kas apliecina, ka konkrēti profesionāli autovadītāji ir apmeklējuši kursus un nokārtojuši testus, kas vajadzīgi saskaņā ar Direktīvu 2003/59/EK.

[12]             OV L 347, 20.12.2013., 884. lpp.

[13]             OV C 373, 20.12.2013., 1. lpp.

[14]             OV L 347, 20.12.2013., 855. lpp.

[15]             OV C 373, 20.12.2013., 1. lpp.

[16]             OV L 167, 29.6.2009, 26. lpp.

[17]             OV L 347, 20.12.2013, 884. lpp.

[18]             EGF regulas 3. panta a) apakšpunkta izpratnē.

[19]             Eiropas Parlamenta un Padomes 2006. gada 20. decembra Regula (EK) Nr. 1893/2006, ar ko izveido NACE 2. red. saimniecisko darbību statistisko klasifikāciju, kā arī groza Padomes Regulu (EEK) Nr. 3037/90 un dažas EK regulas par īpašām statistikas jomām (OV L 393, 30.12.2006., 1. lpp.).

PIELIKUMS

Uzņēmumi un atlaisto darba ņēmēju skaits

A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1

Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1

Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1

Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1

Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1

Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1

Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1

Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1

Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1

Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1

Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2

Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3

Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1

Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1

Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1

Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1

Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1

Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1

Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3

Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1

Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7

Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2

Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1

Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1

Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4

Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2

Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1

American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2

Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1

Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1

Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1

Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1

Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2

Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1

Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1

Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1

APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1

Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1

Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1

Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1

Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2

Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1

Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1

Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1

Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1

Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1

Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2

Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3

Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1

Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1

Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1

Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1

Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1

Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1

Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1

Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1

Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1

Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2

Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1

Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1

Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1

Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3

Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1

Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1

Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1

Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1

Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1

Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1

Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1

Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1

Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1

Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2

Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1

Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2

Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1

Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1

Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2

Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1

Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1

Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2

Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1

Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1

Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1

Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1

Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1

Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1

Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1

Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2

Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1

Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1

Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1

Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1

Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1

Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5

Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1

Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1

C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2

Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2

Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1

Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2

Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1

Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1

Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1

Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2

Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1

Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1

Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1

Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1

Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1

Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1

Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1

Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1

Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3

Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2

Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1

Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1

Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1

Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1

Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2

Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1

Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2

Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1

Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1

Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2

Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1

Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1

C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1

Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1

Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3

Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2

Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1

Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1

Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1

Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1

Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1

Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2

Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1

Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1

Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1

Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1

Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1

Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1

Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1

Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1

Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1

Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1

Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1

Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1

Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1

Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1

Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1

Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1

Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2

Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1

Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1

Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1

Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1

Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1

Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1

Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2

Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1

Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2

Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1

Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1

Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1

Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2

Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1

Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1

Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1

Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1

Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1

Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2

Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2

Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1

Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1

Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1

Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1

Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1

Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1

Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1

Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1

Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1

Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1

Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1

Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1

Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1

Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2

Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1

Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1

El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1

El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1

El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2

El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1

El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1

El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1

El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1

El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1

El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1

Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1

Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1

Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2

Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4

Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1

Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1

Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1

Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1

Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1

Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2

Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1

Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1

Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1

Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1

Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1

Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1

Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1

Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5

Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1

Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2

Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1

Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4

Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2

Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1

Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1

Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2

Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1

Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1

Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2

Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1

Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1

Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1

Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1

Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2

Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1

Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1

Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1

Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1

Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1

Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1

Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1

Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1

Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1

Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1

Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1

García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1

García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1

García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2

García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1

García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1

García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2

Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1

Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3

Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1

Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1

Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2

Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1

Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1

Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1

GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1

Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1

Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1

Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2

Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1

Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1

Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2

Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2

Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1

Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1

Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1

Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1

Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1

Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1

Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2

Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3

Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1

Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1

Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1

Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1

Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2

Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2

Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1

Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2

Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1

Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2

Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1

Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2

Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2

Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3

Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1

Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1

Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1

Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1

Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1

Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2

Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2

Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1

Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1

Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1

Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1

Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1

Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1

Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1

Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1

Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1

Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1

Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3

Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1

Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1

Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1

Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6

Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1

Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1

Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7

Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1

Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1

Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2

Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1

ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1

Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1

Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1

J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1

Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2

Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2

Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1

Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1

Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2

Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1

Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1

Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1

Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1

Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1

Jomerrex S.L.          || 11 || ||

Kopējais uzņēmumu skaits 661 || Kopējais atlaisto darba ņēmēju skaits || 904