PIELIKUMS dokumentam KOMISIJAS PAZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM, PADOMEI UN EIROPAS EKONOMIKAS UN SOCIĀLO LIETU KOMITEJAI par ES muitas riska pārvaldības stratēģiju un rīcības plānu: risku novēršana, piegādes ķēdes drošības uzlabošana un tirdzniecības vienkāršošana /* COM/2014/0527 final */
KOMISIJAS
PAZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM, PADOMEI UN EIROPAS EKONOMIKAS UN
SOCIĀLO LIETU KOMITEJAI par
ES muitas riska pārvaldības stratēģiju un rīcības
plānu: risku
novēršana, piegādes ķēdes drošības uzlabošana un
tirdzniecības vienkāršošana 1.
Ievads Eiropas
Savienības (ES), kas ir arī pasaules lielākais
tirdzniecības bloks, ekonomiskās izaugsmes un
konkurētspējas būtisks priekšnoteikums ir raitas un drošas
tirdzniecības plūsmas. Starptautiskajai piegādes ķēdei
raksturīgu risku veiksmīga pārvaldība ir būtisks
priekšnoteikums, lai garantētu drošību un drošumu ES
iedzīvotājiem, ES finanšu un ekonomikas interešu aizsardzību, un
vienlaikus vienkāršotu likumīgo tirdzniecību. Lai
nodrošinātu ES vienotā tirgus un muitas savienības pareizu
darbību, muitai nepārtraukti jāpiedalās risku
novēršanā. Lai uzlabotu starptautisko piegādes ķēžu
integritāti, jāuzlabo ES muitas veiktā riska
pārvaldība. Pēc
tam, kad 2011. gadā tika pilnībā īstenoti Kopienas
Muitas kodeksa[1]
grozījumi attiecībā uz drošību[2],
Komisija 2013. gada janvārī publicēja muitas riska
pārvaldības politikas īstenošanas izvērtējumu.
Komisija[3]
konstatēja trūkumus izmantotajā pieejā un ierosināja
izmaiņas. Padome[4]
2013. gada jūnijā aicināja Komisiju sadarbībā ar
dalībvalstīm izstrādāt “saskaņotu stratēģiju
par riska pārvaldību un piegādes ķēdes drošību,
pamatojoties uz pakāpenisku rīcības plānu un
rūpīgām izmaksu un ieguvumu analīzēm, kurās
būtu ietverti inter alia juridiskie, procesuālie un IT aspekti”. Šajā
ziņojumā izklāstīta muitas riska pārvaldības un piegādes
ķēdes drošības uzlabošanas stratēģija (turpmāk
“stratēģija”) un prioritāro pasākumu saraksts (turpmāk
“rīcības plāns”)[5],
kas pievienots pielikumā. 2.
Stratēģijas darbības joma Stratēģijā
ietverti vairāki pamatmērķi, kuru pamatā ir
vispārējs mērķis nodrošināt tādu augstas
kvalitātes vairāku līmeņu pieeju riska
pārvaldībai, kura būtu efektīva un racionāla.
Tajā izklāstīti atbilstoši riska mazināšanas un kontroles
pasākumi, kas jāpielieto visizdevīgākajā
brīdī un vietā piegādes ķēdē. Tajā
ņemts vērā novēršamo risku dažādais raksturs un
plašais klāsts un tas, ka muitas dienestiem ir galvenā atbildība
par ES starptautiskās preču tirdzniecības uzraudzību.
Stratēģijā ņemta vērā citu atbildīgo
iestāžu, kas iesaistītas piegādes ķēdē
notiekošā preču pārvietošanā, pienākumi un
norādīta papildināmības nepieciešamība. Tajā
turklāt ir atsauces uz risku starptautisko kontekstu un
starptautiskās sadarbības nozīmi riska
pārvaldībā. Stratēģijā turklāt ņemts
vērā tas, ka tirdzniecības vienkāršošana un
paātrināšana ir svarīga ES, ka uzņēmējiem ir
centrāla nozīme un nepieciešams izvairīties no nevajadzīgas
loģistikas un piegādes ķēdes procesu traucēšanas. 3.
Rīcības plāns riska pārvaldības uzlabošanai Rīcības
plānā katram mērķim paredzēta virkne pasākumu. Ar
pasākumiem paredzēts novērst konstatētos trūkumus, lai
tādējādi pakāpeniski uzlabotu ES muitas dienestu resursus
un panāktu sistemātisku sadarbību ar citām
iestādēm, uzņēmējiem un starptautiskajiem
tirdzniecības partneriem. Rīcības plānā ietverti
pasākumi, lai attiecīgos gadījumos izmantotu vai
izstrādātu starptautiskas normas un standartus. Galvenais
risināmais uzdevums saistīts ar to, ka ir nepieciešami augstas
kvalitātes dati par preču pārvietošanu piegādes
ķēdē un ka jānodrošina šādu datu pienācīga
pieejamība un izmantojamība riska pārvaldības nolūkos
muitas dienestiem un citām kompetentām iestādēm.
Panākumi šajā darbā turpmāk atkarīgi no tā, vai
tiks nodrošināts, ka tiek izstrādāti un pielietoti
attiecīgi resursi un metodikas, kas nodrošinās un vienkāršos
sadarbību starp dienestiem. 4.
Saskaņotība un papildināmība ar citām ES
iniciatīvām Īstenojot
stratēģiju un rīcības plānu, Komisija
rūpēsies par to, lai tie būtu papildināmi un saskaņoti
ar citām spēkā esošām saistītām
iniciatīvām muitas jomā (piemēram, Savienības Muitas
kodekss[6],
savstarpējā administratīvā palīdzība[7])
un citās politikas jomās. Tiks ņemtas vērā
iniciatīvas drošības jomā, proti, iekšējās
drošības[8]
jomā, aviokravu pārvadājumu drošības[9]
jomā, jūras satiksmes drošības jomā (tostarp e-Maritime
un CISE)[10],
kā arī eksporta kontroles politikas pārskatīšana[11]. Tiks
ņemtas vērā arī citas nozīmīgas transporta
politikas iniciatīvas, tostarp direktīva par ziņošanas
formalitātēm[12],
ar kuru izveido vienotus valsts kontaktpunktus ziņošanai un ar kuģiem
saistītās informācijas apmaiņai un saikni ar citām
valsts mēroga elektroniskajām sistēmām, SafeSEaNet
datu apmaiņas sistēma[13],
kas nodrošina informācijas apmaiņu starp dalībvalstīm, un e-Freigt,
kas ietilpst 2011. gada Baltajā grāmatā par transporta
politiku[14]
un kuras mērķis ir uzlabot loģistikas efektivitāti un
samazināt tās izmaksas, vienkāršojot loģistikas
informācijas pieejamību un izmantošanu. Tiks
ņemtas vērā arī attiecīgās politikas
iniciatīvas ražojumu[15],
dzīvnieku, barības un pārtikas drošības, vides
aizsardzības jomā, it īpaši FLEGT[16]
un CITES[17],
kā arī tādas saistītas iniciatīvas
intelektuālā īpašuma tiesību (IĪT) jomā kā
ES Muitas rīcības plāns, lai apkarotu intelektuālā
īpašuma tiesību pārkāpumus[18],
IĪT Īstenošanas rīcības plāns, ar kuru paredzēts
izstrādāt ES likumības pārbaužu sistēmu kā
līdzekli komerciāla rakstura ĪĪT pārkāpumu
novēršanai[19],
un stratēģija IĪT aizsardzībai un īstenošanai
trešās valstīs, kuras mērķis ir uzlabot starptautisko
sadarbību[20].5.
Izmaksu un ieguvumu analīze, kas pamato pieeju Komisija
ir pasūtījusi pētījumu, lai apzinātu un
pārbaudītu izmaksas un ieguvumus, ko sniedz alternatīvās
pieejas, kas izmantojamas stratēģijas īstenošanā.
Pētījumā galvenā uzmanība pievērsta
iespējamiem risinājumiem, lai uzlabotu datu par ES ievestām
precēm kvalitāti, pieejamību un izmantošanu riska
pārvaldības nolūkiem. Izvērtētās iespējas ir
šādas: 1) pilnībā decentralizēta pieeja, kad visu
izstrādi veic dalībvalstu līmenī un notiek speciālistu
savstarpēja saziņa; 2) pakalpojumu koplietošanas pieeja, kad tiek
izveidots kopīgs repozitorijs, kas nodrošina datu pieejamību
dalībvalstīs un ar to saistīta platforma, lai integrētu un
racionalizētu sakaru darbplūsmu starp dalībvalstīm; un 3)
pakalpojumu koplietošanas pieeja un papildus kopīga ārēja
saskarne, kurā saņem datus no uzņēmumiem, neatkarīgi
no tā, kura dalībvalsts ir tiesīga saņemt datus. Pētījumā
secināts, ka tāda kopīga repozitorija izveide, kas
nodrošinātu informācijas pienācīgu un savlaicīgu
apmaiņu, būtu nozīmīgs ieguldījums efektīvas
muitas riska pārvaldības nodrošināšanā ES. Kopēja
ārēja saskarne, kas paredzēta uzņēmumiem, sniegtu
papildu priekšrocības un samazinātu to izmaksas. Komisija
rūpīgi apsvērs pieejamās iespējas un jautājumus
saistībā ar praktisko īstenošanu, tostarp ietekmi
organizācijas un finansējuma jomā. Šo darbu veiks
prioritārā kārtā. 6.
Secinājumi Komisija sagatavos nepieciešamās
iniciatīvas, lai īstenotu šo stratēģiju un
rīcības plānu, it īpaši Savienības Muitas kodeksa un
ar to saistītās IT izstrādes kontekstā, un izmantos pieeju,
kas saskaņota ar citām ES iniciatīvām datu vākšanas
jomā. Komisija vērš Padomes un Parlamenta uzmanību uz to, cik
nozīmīga ir šīs stratēģijas un rīcības
plāna īstenošana. Tā aicina dalībvalstis un citas
ieinteresētās personas piedalīties efektīvā un
racionālā īstenošanā. [1]
Padomes Regula (EEK) Nr. 2913/92. [2]
Padomes Regula (EK) Nr. 648/05. [3]
COM (2012) 793 final, 8.1.2013. [4]
Padomes secinājumi 8761/3/13, 2013. gada 18. jūnijs. [5]
Šie dokumenti izstrādāti sadarbībā ar dalībvalstu
ekspertiem. [6]
Padomes Regula (ES) 952/13, 9.10.2013. [7]
Padomes Regulas (EK) 515/97 grozījumu projekts. [8]
COM(2010) 673 final, 22.11.2010. un tā īstenošanas dokumenti. [9]
Padomes secinājumi 17563/10, 7.12.2010. [10]
JOIN(2014) 9 final, 6.3.2014. un ES jūras drošības
stratēģija 10915/14, ko pieņēmusi Padome, 24.6.2014. [11]
COM (2014) 244 final, 24.4.2014. [12]
Direktīva 2010/65/ES. [13]
Direktīva 2002/59/EK. [14]
COM
(2011) 144 final, 28.3.2011. [15] COM
(2013) 76 final, 13.2.2013. [16] Padomes Regula (EK) Nr. 2173/2005, 20.12.2005. [17] Padomes Regula (EK) Nr. 338/97, 9.12.1996. [18]
Padomes Rezolūcija 2013/C/80/01, 19.3.2013. [19]
COM (2014) 392 final, 1.7.2014. [20]
COM (2014) 389 final, 1.7.2014. ES
muitas riska pārvaldības stratēģija: risku
novēršana, piegādes ķēdes drošības uzlabošana un
tirdzniecības vienkāršošana Veicot
piegādes ķēdes un pārvietoto preču, kas
šķērso ES robežas, uzraudzību, Eiropas muitas dienestiem
jāīsteno tādi pasākumi, ar kuriem: nodrošina piegādes
ķēdes integritāti preču starptautiskai pārvietošanai
un aizsargā Savienības un tās iedzīvotāju drošību
un drošumu; aizsargā ES un tās dalībvalstu finansiālās
un ekonomiskās intereses; vienkāršo un paātrina
likumīgās tirdzniecības gaitu un sekmē ES
konkurētspēju. Būtiska ir sadarbība ar citām
kompetentajām iestādēm, uzņēmējiem un
starptautiskajiem partneriem. Ņemot
vērā tirdzniecības plūsmu pieaugošo apjomu un piegādes
ķēdes uzraudzības nepieciešamību, muita izmanto riska
pārvaldību, lai kontroli veiktu efektīvi un racionāli,
izvairītos no nepamatotiem likumīgās tirdzniecības
traucējumiem un racionāli izmantotu resursus. Tādējādi
kontroles resursi un darbības jāsadala, ievērojot
prioritārās jomas, kurās ir vislielākais un visnopietnākais
risks, veicot kontroli vispiemērotākajā laikā un
vietā. ES
vienotais tirgus un muitas savienība, kā arī apdraudējumu
starptautiskā dimensija pastiprina dalībvalstu savstarpējo
atkarību un to, ka riskus nepieciešams efektīvā veidā
novērst ES mērogā, ievērojot nepieciešamo konsekvenci un
vienveidību. ES
muitas riska pārvaldības kopējā sistēma ir stabila,
bet to nepieciešams pielāgot un pilnveidot, lai sistēmas
nodrošinātā piegādes ķēdes riska uzraudzība
kļūtu saskanīgāka, efektīvāka un rentablāka.
To nodrošināt ir Komisijas un dalībvalstu kompetencē. I. Galvenie principi ES muitas riska
pārvaldībai piegādes ķēdē Stratēģija
attiecas uz riska pārvaldību un kontroli tādām precēm,
kuras ieved Savienībā, izved no Savienības vai šķērso
to tranzītā, ievērojot minēto preču īpašās
iezīmes, riska mērogu un izmaksas, kas rodas muitai un
uzņēmējiem. Lai
pārvaldītu riskus attiecībā uz preču pārvietošanu
starptautiskajā piegādes ķēdē, nepieciešama spēja
identificēt, novērtēt un analizēt visus apdraudējumus
un riskus, kas saistīti ar precēm un to pārvietošanu. Lai riska
mazināšanas un kontroles pasākumus piegādes ķēdē
veiktu vispiemērotākajā laikā un vietā,
jāņem vērā risku dažādība ES un
nacionālā līmenī un to dažādā ietekme un sekas
gadījumā, ja šie riski pārvērstos realitātē. 1.
Risku savlaicīga izvērtēšana un vajadzības
gadījumā kontrole Lai
varētu veikt konstatētajam riskam atbilstošus pretpasākumus, ES
muitas riska pārvaldības kopējai sistēmai ir
jānodrošina risku izvērtēšana attiecībā uz kravu pirms
tās iekraušanas trešajā valstī, nonākšanas ES
teritorijā vai (muitas) galamērķī, — būtībā
tas nozīmē, ka riski jāizvērtē savlaicīgi un
vajadzības gadījumā jāveic kontrole. Mērķis
ir riskus pārvaldīt optimālā veidā, piemēram:
drošības risks, ko rada sprāgstviela, vai apdraudējums, ko rada
ļoti lipīga slimīga, jānovērš pirms iekraušanas;
aizliegtu, kontrabandas vai bīstamu preču gadījumā
nepieciešama agrīna iejaukšanās, bet kontroli var veikt pēc ES robežas
šķērsošanas vai izkraušanas vietā; dažus riskus, piemēram,
ražojumu drošības jomā, var novērst muitošanas laikā;
finansiālus, tirdzniecības politikas un citus riskus var novērst
muitošanas laikā vai pēcmuitošanas pārbaužu laikā. Lai
vienkāršotu un paātrinātu tirdzniecības plūsmu un
preču muitošanas procesu tādu identificējamu un drošu
tirgotāju starpā, kuru riska līmenis ir zems, īpaša
nozīme ir atzītā uzņēmēja programmām un
uzticama tirgotāja koncepcijai. 2.
Visu dalībnieku sadarbība ES
muitas dienesti kā iestādes, kurām ir galvenā atbildība
par Savienības starptautiskās tirdzniecības uzraudzību,
atzīst, ka šāda efektīva risku pārvaldība ir
atkarīga no visu dalībnieku ieguldījuma. Tai nepieciešama cieša
starptautiska sadarbība starp muitas dienestiem, starp muitas dienestiem
un citām valdības iestādēm, tostarp tiesībaizsardzības
un drošības iestādēm, ka arī uzņēmējiem. 3.
Vairāku līmeņu un koordinēta pieeja Ņemot
vērā minētās vajadzības un uzdevumus, ES un tās
dalībvalstīm jāizveido konsekventa sistēma un
jāvadās pēc tās, veicot agrīnu riska
novērtēšanu attiecībā uz pārvietotajām
precēm. Lai to panāktu, nepieciešama vairāku līmeņu un
koordinēta pieeja, kuras realizēšanā piedalās visas
kompetentās iestādes, un jānodrošina, ka piegādes ķēdes
dalībnieki muitai savlaicīgi iesniedz nepieciešamos un
saskaņotos datus. 4.
Resursu racionāla izmantošana ES
un tās dalībvalstīm jānodrošina elektroniskas
informācijas no dažādiem avotiem vākšana, integrēšana un
pārvaldība, izmantojot pastāvošo IT rīku radītās
iespējas un jaunas iespējas, kas nodrošina ieguvumus
racionalitātes ziņā. Svarīgi
ir nodrošināt muitas dienestu savstarpēju apmaiņu ar šiem
datiem, ar informāciju par riskiem un kontroles rezultātiem.
Izmantojot kopēju sistēmu, ES un tās dalībvalstīm
jānodrošina tas, ka šī informācija ir pieejama un
pilnībā tiek izmantota riska pārvaldības nolūkos,
vienlaikus ievērojot spēkā esošos noteikumus par datu
aizsardzību. Lai
riskus novērstu konsekventā veidā, ES muitas dienestiem
jānodrošina visu pieejamo resursu, tostarp iekārtu, pareiza
izmantošana un nepārtraukta izvērtēšana ar mērķi
novērst dubultu darbu un nevajadzīgas kontroles un izmaksas. II. Vairāku līmeņu muitas
riska pārvaldības uzlabošana ES Lai
uzlabotu ES mēroga riska pārvaldības sistēmas
efektivitāti un racionalitāti, Komisija un dalībvalstis
sadarbosies, lai pakāpeniski veiktu nepieciešamos pasākumus
turpmāk minēto MĒRĶU sasniegšanai, izmantojot norādītos
LĪDZEKĻUS. 1) Uzlabot datu kvalitāti un
reģistrēšanas kārtību MĒRĶIS
ir nodrošināt to, ka muitas dienestiem tiek savlaicīgi iesniegti
augstas kvalitātes un visaptveroši dati par preču, kuras
šķērso ES robežas, pārvietošanu starptautiskajā
piegādes ķēdē. LAI
TO PANĀKTU, ES juridiskās, procesuālās un IT sistēmas
jāpielāgo tā, lai uzņēmēji, kas piedalās
komerciālajā piegādes ķēdē, varētu iesniegt
nepieciešamo informāciju, tostarp iepriekšēju informāciju par
kravām, ievērojot starptautiskos standartus un neradot nepamatotas
izmaksas darījumdarbības modelim vai muitas dienestiem. 2) Nodrošināt piegādes
ķēdes datu pieejamību un riska pārvaldībai
nozīmīgas informācijas apmaiņu muitas dienestu starpā MĒRĶIS
ir ļaut dalībvalstīm vajadzības gadījumā
analizēt un mazināt riskus un nodrošināt
uzņēmējiem līdzvērtīgu attieksmi. LAI
TO PANĀKTU, ir jāizveido pienācīgi juridiski,
procesuāli un IT mehānismi, lai nodrošinātu nepieciešamo datu,
tostarp datu par kontroles rezultātiem, pieejamību, saziņu un ar
risku saistītās informācijas apmaiņu ES muitas dienestu
starpā visā muitas kontroles procesa laikā. 3) Attiecīgā
gadījumā īstenot kontroles un riska mazināšanas
pasākumus MĒRĶIS
ir nodrošināt, ka riska mazināšanas un kontroles pasākumi tiek
īstenoti konsekventi, lai pienācīgi reaģētu uz
konstatētajiem ES un dalībvalstu līmeņa riskiem, vienlaikus
pēc iespējas racionālāk izmantojot resursus un
saglabājot cik vien iespējams raitu piegādes ķēdes
procesu norisi. LAI
TO PANĀKTU, jāievieš metodika un procedūras, kas ļautu ar
risku saistītās kontroles piegādes ķēdē veikt
vispiemērotākajā laikā un vietā, muitas dienestiem
apmainīties ar informāciju par rezultātiem un izvairīties
no nevajadzīgas vai dubultas kontroles gadījumiem. TURKLĀT
jāapzina, kurā laikā ir nepieciešams veikt kontroles un riska
mazināšanas pasākumus, lai optimāli reaģētu uz risku
un ņemtu vērā loģistikas ķēdei raksturīgos
ierobežojumus. 4) Uzlabot resursus MĒRĶIS
ir ES kopējās riska pārvaldības sistēmas efektīva
īstenošana visās dalībvalstīs, tādējādi
nodrošinot ekvivalenci, un reaģētspējas uzlabošana jauna veida
risku gadījumā. LAI
TO PANĀKTU, jākonstatē un jānovērš nepamatotas
atšķirības īstenošanā dalībvalstu līmenī, tostarp
vajadzības gadījumā konstatētos trūkumus risinot ES
līmenī. TURKLĀT
jāturpina tādu papildus resursu analizēšana un apzināšana
ES un dalībvalstu līmenī, kuri varētu būt nepieciešami
efektīvākai un racionālākai riska pārvaldībai. TURKLĀT
jāturpina uzlabot sadarbība starp ES muitas dienestiem un to darba
savstarpēja koordinācija. TURKLĀT
jāturpina ES kopējo riska kritēriju un standartu turpmāka
izstrāde un nepārtraukta izvērtēšana attiecībā uz
visiem riskiem un jānodrošina to saskaņota īstenošana. TURKLĀT
jāveic ES riska pārvaldības īstenošanas sistemātiska
uzraudzība un izvērtēšana visās dalībvalstīs,
kā arī jāsalīdzina faktiskie un plānotie
rezultāti. 5) Sekmēt savstarpēju
sadarbību un informācijas apmaiņu starp muitas dienestiem un
citām iestādēm dalībvalstu un ES līmenī MĒRĶIS
ir nodrošināt to, ka kompetentās iestādes efektīvi apzina
un risina riskus vispiemērotākajā vietā un laikā
piegādes ķēdē un ar minimāliem preču
pārvietošanas traucējumiem. LAI
TO PANĀKTU, vēl vairāk jāpilnveido sadarbība starp muitas
dienestiem un citām kompetentajām iestādēm, tostarp
tiesībaizsardzības un drošības iestādēm, lai
nodrošinātu piegādes ķēdes riska pārvaldībā
iesaistīto dalībnieku lomu papildināmību,
attiecīgā gadījumā sekmētu kopēju riska
kritēriju izstrādi un uzlabotu informācijas par riskiem
pieejamību un apmaiņu. TURKLĀT
jāuzlabo informētība par ES atzītā
uzņēmēja programmu citās iestādēs, kas nav muitas
dienesti, un reglamentējošās iestādēs. 6) Uzlabot sadarbību ar
uzņēmējiem MĒRĶIS
ir risku mērķtiecīgāka izvēle, vienlaikus
vienkāršojot piegādes ķēdes darbību un paātrinot
tirdzniecības gaitu. LAI
TO PANĀKTU, jāpaplašina sadarbība ar likumīgiem
uzņēmējiem, piegādes ķēdes dalībniekiem un
loģistikas pakalpojumu sniedzējiem, lai jo īpaši: - uzlabotu
zināšanas par starptautiskajām piegādes ķēdēm un
to atpazīstamību, it īpaši saistībā ar iniciatīvu
E-Freigt; -atklātu
jaunas tendences saistībā ar nelikumīgo tirdzniecību
pāri ES robežām un piegādes ķēdes apdraudējumus; -popularizētu ar muitu
saistīto datu, ko elektroniski iesniedz uzņēmēji,
atkārtotu izmantošanu, lai racionalizētu muitas procedūras un
tādējādi samazinātu izmaksas un uzlabotu efektivitāti;
-popularizētu un uzlabotu ES
atzītā uzņēmēja programmu, kā arī
turpinātu vienkāršot likumīgo tirdzniecību. 7) Izmantot muitas starptautiskās
sadarbības potenciālu MĒRĶIS
ir risku labāka apzināšana, risku efektīvāka
mazināšana un izmaksu samazināšana uzņēmējiem un
iestādēm. LAI
TO PANĀKTU, nepieciešama aktīva līdzdalība
daudzpusējos forumos, kas izstrādā globālus standartus. TURKLĀT
jāievieš starptautiskas normas vai standarti vai jāsekmē to
izstrāde, izmantojot divpusējas vai daudzpusējas
iniciatīvas ar tirdzniecības partneriem, tostarp apmaiņu ar
muitas informāciju un raitu tirdzniecības plūsmu
reglamentēšanu. TURKLĀT
jāturpina darbs, lai ārvalstu tirdzniecības partneri atzītu
ES atzītā uzņēmēja programmas un attiecīgā
gadījumā lai panāktu uzticama tirgotāja programmu un
kontroles savstarpēju atzīšanu. RĪCĪBAS
PLĀNS 1. mērķis Uzlabot datu
kvalitāti un reģistrēšanas kārtību, lai
nodrošinātu efektīvu riska pārvaldību Rīcība || Rīcības apraksts || Orientējošs laika grafiks || Atbildīgās personas || Plānotie rezultāti 1.1. Īstenot pilnvaras, ko sniedz Savienības Muitas kodekss (SMK), lai pieņemtu Komisijas aktus. || Savienības teritorijā ievestām precēm: — analizēt ievešanas kopsavilkuma deklarācijas (IKD) ietvaros iesniedzamo datu nepieciešamos uzlabojumus, ņemot vērā dažādus darījumdarbības modeļus un izmēģinājuma pasākumu rezultātus gaisa kravu pārvadājumu drošības jomā, un izvērtēt importa kontroles sistēmu (IKS)[1]. — ierosināt saskaņotu risinājumu uzņēmēju iesniegto IKD datu vākšanai un integrēšanai, pamatojoties uz izmaksu un ieguvumu un saistīto īstenošanas jautājumu (tostarp tehnisku, finansiālu un organizatorisku aspektu) analīzi. || 2014–2015 || Komisija || — Īstenojamības pētījums — Komisijas aktu pieņemšana 1.2. Izstrādāt un īstenot attiecīgus IT risinājumus. || — Pielāgot un izstrādāt nepieciešamās IT sistēmas, kas ļautu uzņēmējiem iesniegt un muitas dienestiem vākt un integrēt IKD datus. — Nodrošināt muitai piekļuvi uzņēmēju IT sistēmām aviācijas drošības jomā || 2016–2020[2] || Komisija, dalībvalstis, uzņēmēji || Pielāgotas un tālākizstrādātas IT sistēmas dalībvalstu un ES līmenī 2. mērķis Nodrošināt
piegādes ķēdes datu pieejamību un riska
pārvaldībai nozīmīgas informācijas apmaiņu muitas
dienestu starpā, lai analizētu un mazinātu riskus un
nodrošinātu uzņēmējiem līdzvērtīgu attieksmi Rīcība || Rīcības apraksts || Orientējošs laika grafiks || Atbildīgās personas || Plānotie rezultāti 2.1. Izstrādāt risinājumus un īstenot SMK piešķirtās pilnvaras, lai pieņemtu Komisijas aktus || — Pamatojoties uz izmaksu un ieguvumu un saistīto īstenošanas jautājumu (tostarp tehnisku, finansiālu un organizatorisku aspektu) analīzi, ierosināt saskaņotus risinājumus attiecībā uz precēm: a) kas ievestas Savienības muitas teritorijā, b) kam pēc ievešanas Savienības muitas teritorijā piemērota muitas procedūra, c) kas eksportētas un izvestas no Savienības muitas teritorijas. || 2014–2015 2015–2016 2016–2017 || Komisija || — Īstenojamības pētījumi — Attiecīgā gadījumā pieņemt Komisijas aktus — Kopējas vadlīnijas muitas dienestiem 2.2. Izstrādāt un īstenot attiecīgus IT risinājumus || Pielāgot un turpināt izstrādāt nepieciešamās IT sistēmas, kas nodrošina piegādes ķēdes datu pieejamību un apmaiņu muitas dienestu starpā un ar riskiem saistītās informācijas, tostarp kontroles rezultātu, pieejamību un apmaiņu ES muitas dienestu starpā. || 2016–2020[3] || Komisija, dalībvalstis || Šādu IT sistēmu izstrādes turpināšana: — dalībvalstu muitas riska pārvaldības sistēmas — IKS, Jaunā datorizētā tranzīta kontroles sistēma (NCTS) un Muitas riska pārvaldības sistēma (CRMS) 2.3. Ierosināt risinājumus preču pārvietošanas izsekojamības nodrošināšanai dažādos muitas kontroles posmos || — Analizēt risinājumus attiecībā uz preču izsekojamību dažādos muitas uzraudzības posmos, sākot no ievešanas Savienības muitas teritorijā līdz beidzamajai muitošanai, ņemot vērā tādas aizsāktās iniciatīvas kā e-Manifest, e-Freight un/vai pielāgojot pastāvošās muitas transakciju sistēmas — Ierosināt piemērotu pieeju, ņemot vērā būtiskos aspektus (IT, juridiskos vai procesuālos) || 2015–2020 || Komisija || — Ziņojums par analīzes rezultātiem ar konkrētu(-iem) risinājumu(-iem) — Risinājumu attiecībā uz izsekojamību īstenošana 3. mērķis Īstenot koncepciju
par risku savlaicīgu izvērtēšanu un vajadzības
gadījumā kontroli, lai pienācīgi reaģētu uz
konstatētajiem ES un dalībvalstu līmeņa riskiem, vienlaikus
pēc iespējas racionālāk izmantojot piegādes
ķēdes resursus un saglabājot cik vien iespējams raitu
piegādes ķēdes procesu norisi Rīcība || Rīcības apraksts || Orientējošs laika grafiks || Atbildīgās personas || Plānotie rezultāti 3.1. Izstrādāt metodiku, lai īstenotu koncepciju par risku savlaicīgu izvērtēšanu un vajadzības gadījumā kontroli || Ierosināt metodiku, lai konstatētu vispiemērotāko vietu un laiku muitas kontroles un riska mazināšanas pasākumu veikšanai, ņemot vērā riska veidam/līmenim, kontrolei un piegādes ķēdei raksturīgos ierobežojumus (informācijas, dokumentācijas un kontroles iespēju pieejamība). || 2014-2016 || Komisija || Konceptuāls dokuments 3.2. Pārbaudīt koncepcijas realizēšanas iespējas galvenajās politikas jomās un ierosināt atbilstošus risinājumus || — Apzināt galvenās politikas jomas un pārbaudīt risinājumus operatīvā darbā, piemēram, prioritārās kontroles jomās sadarbībā ar attiecīgajām ieinteresētajām personām — Komisija attiecīgā gadījumā ierosinās tādas klauzulas saistībā ar muitas kontroli, kas iekļaujamas tiesību aktos, kuri nav muitas jomā, pārbaudītajās politikas jomās, ņemot vērā koncepcijas realizēšanas iespēju pārbaudes rezultātus. || 2015–2016 || Komisija || — Noskaidrot, vai koncepciju ir iespējams realizēt — Attiecīgā gadījumā Komisijas priekšlikums par klauzulu saistībā ar muitas kontroli atjaunināšanu tādos tiesību aktos, kuri nav muitas jomā 4. mērķis Uzlabot resursus, lai
nodrošinātu ES vienotās riska pārvaldības sistēmas (CRMF)
efektīvu īstenošanu un reaģētspējas uzlabošanu jauna
veida risku gadījumā Rīcība || Rīcības apraksts || Orientējošs laika grafiks || Atbildīgās personas || Plānotie rezultāti 4.1. Apzināt un novērst trūkumus un nepamatotas atšķirības CRMF īstenošanā, vajadzības gadījumā rīkojoties ES līmenī || — Analizēt, konstatēt un ierosināt atbilstošus risinājumus (tostarp IT), attiecīgā gadījumā rīkojoties ES līmenī: a) lai novērstu nepamatotas atšķirības kopējo riska kritēriju un standartu īstenošanā, b) attiecībā uz dalībvalstu riska pārvaldības sistēmu nepieciešamajām tehniskajām un funkcionālajām prasībām, c) attiecībā uz prasībām par profesionālajām prasmēm riska analīzes un atlases jomā. || 2014–2020 || Komisija, dalībvalstis || Ziņojums par analīzes rezultātiem — Dalībvalstu un/vai ES līmenī izstrādāt trūkstošos IT un citus būtiskus riska pārvaldības līdzekļus (piemēram, apmācību programmas) 4.2. Izstrādāt citus iespējamus papildu resursus un uzlabot sadarbību un koordināciju starp muitas dienestiem || — Pamatojoties uz stratēģiskajām prasībām, apzināt to, kuru riska pārvaldības resursu izstrāde būtu jāturpina dalībvalstu līmenī un kuru — ES līmenī (ņemot vērā ES datu repozitorija sniegtās priekšrocības vai alternatīvas, kā arī attiecīgo ES finansēto pētniecības projektu rezultātus). — Saistībā ar rīcību 2.1. punktā un veicot papildinošu analīzi, apzināt iespējas, kā uzlabot aktīvu sadarbību starp dalībvalstīm, lai: a) nodrošinātu efektīvu un racionālu piegādes ķēdes riska pārvaldību, b) nodrošinātu to, ka kontrole tiek plānota un veikta vispiemērotākajā vietā piegādes ķēdē, notiek informācijas par rezultātiem apmaiņa muitas dienestu starpā un tiek novērsti trūkumi vai nevajadzīgas kontroles, c) uzlabotu ar riskiem saistītās muitas kontroles un muitas veiktās izmeklēšanas papildināmību, tostarp definējot atbilstošu pārvaldību, kas nepieciešama, lai nodrošinātu to, ka esošo un turpmāko IT sistēmu izstrādes un administrēšanas pienākumi ir formāli sadalīti starp attiecīgajiem Komisijas dienestiem, ievērojot datu aizsardzības noteikumus. — Vienkāršot iespējamo pieeju analīzi un novērtēšanu, tostarp iespējamas elastīgas struktūras izveidi un risinājumus labākai risku izvērtēšanai reāllaikā, veicot kopīgo iniciatīvu izmēģinājumus to dalībvalstu starpā, kas vēlas piedalīties — Ierosināt un īstenot piemērotus risinājumus (tostarp IT risinājumus), lai izstrādātu citus nepieciešamos riska pārvaldības resursus dalībvalstu un ES līmenī (apsverot arī risinājumus, kas ierosināti ES finansētos pētniecības projektos), tostarp sadarbības un koordinācijas uzlabošanai muitas dienestu starpā. || 2014–2020 || Komisija, dalībvalstis || — Ziņojums par izmēģinājuma projekta(-u) rezultātu analīzi un/vai novērtēšanu — Dalībvalstu līmenī izstrādāti trūkstošie IT un citi būtiski riska pārvaldības līdzekļi — ES līmenī izstrādāti citi nepieciešamie riska pārvaldības IT rīki (piemēram, uzlabota CRMS) vai citi saistīti resursi 4.3. Turpināt jaunu apdraudējumu un risku novērtējumu izstrādi dalībvalstu un ES līmenī, lai aptvertu visus apdraudējumus un riskus || — Ievērojot spēkā esošos instrumentus, procedūras un metodiku, dalībvalstu un ES līmenī nodrošināt, lai: a) muitas jomas apdraudējumu un risku novērtējumi aptvertu visus riskus un par tiem notiktu informācijas apmaiņa dalībvalstu starpā un dalībvalstu un Komisijas starpā b) minētie novērtējumi attiecīgā gadījumā tiktu integrēti riska pārvaldībā, tostarp kopējos riska kritērijos un standartos || Sākot no 2015. gada || Komisija, dalībvalstis || — Apdraudējumu un risku novērtējumu izstrāde muitas jomā dalībvalstu un ES līmenī 4.4. Turpināt ES kopējo riska kritēriju un standartu (KRK) izstrādi attiecībā uz visiem riskiem, sadarbojoties ar kompetentajām iestādēm || — Turpināt izstrādi un īstenot KRK attiecībā uz visiem riskiem, ja nepieciešams, sadarbojoties ar kompetentajiem dienestiem un ņemot vērā noteiktās prioritātes un iniciatīvas. || Sākot no 2014. gada || Komisija || — Komisijas akti, pamatojoties uz KMK un SMK, ar kuru paredz KRK izstrādāšanu, — KRK īstenošana, izmantojot pasākumus prioritārās kontroles jomā. 4.5. Sistemātiski uzraudzīt, novērtēt dalībvalstu veikto ES riska pārvaldību un uzlabot tās īstenošanu, kā arī izvērtēt CRMF darbības rezultātus || — Sistemātiski uzraudzīt un izvērtēt ES riska pārvaldības pasākumus, lai nodrošinātu saskaņotu, efektīvu un racionālu īstenošanu — Turpināt pastāvošo KRK izvērtēšanas darbu un to efektivitātes un racionalitātes uzlabošanu, sagatavojot Komisijas gada novērtējuma ziņojumus un veicot turpmākus pasākumus — Turpināt darbu pie KRK efektivitātes uzraudzības, izvērtēšanas un pārbaudes ES līmenī, ja nepieciešams, sadarbībā ar kompetentajām iestādēm, un apzināt informāciju, kas dalībvalstīm jāapkopo un jādara pieejama Komisijai || Sākot no 2014. gada || Komisija, dalībvalstis || Notiek CRMF darbības rezultātu izvērtēšana: — Komisijas gada novērtējuma ziņojumi — Ziņojums prioritārās kontroles jomā ar ieteikumiem 5. mērķis Sekmēt
savstarpēju sadarbību un informācijas apmaiņu starp muitas
dienestiem un citām iestādēm dalībvalstu un ES
līmenī, lai nodrošinātu efektīvu riska pārvaldību
Rīcība || Rīcības apraksts || Orientējošs laika grafiks || Atbildīgās personas || Plānotie rezultāti 5.1. Turpināt starpnozaru sadarbības kārtības izstrādi, uzlabot informācijas (par riskiem) apmaiņu un pieejamību, kā arī muitas līdzdalību riska un apdraudējumu novērtēšanā || — Attiecīgajās politikas jomās apzināt iespējas pilnveidot: a) informācijas (par riskiem) pieejamību, apmaiņu un savlaicīgu integrēšanu piegādes ķēdēm raksturīgo risku pārvaldības nolūkā, tostarp krīzes situācijās, b) sadarbības pasākumus ar mērķi nodrošināt ar muitas riskiem saistītās kontroles un citu kompetento iestāžu veiktās kontroles papildināmību, c) muitas piekļuvi apdraudējumu un risku novērtējumiem dalībvalstu un ES līmenī muitas riska pārvaldības nolūkā. — Ierosināt iespējamus risinājumus dalībvalstu un ES līmenī, ņemot vērā atšķirīgo pienākumu sadalījumu starp iestādēm dažādās dalībvalstīs, it īpaši tiesībaizsardzības jomā un attiecībā uz tādām saistītām iniciatīvām kā e-Freight un CISE || 2015–2020 || Komisija, dalībvalstis || — Uzlabojumi informācijas (par riskiem) sistemātiskā apmaiņā un pieejamībā — Komisijas īstenošanas akts saistībā ar priekšlikumu par Padomes Regulu attiecībā uz oficiālajām kontrolēm (COM(2013) 265) — Nodrošināt muitai pienācīgu piekļuvi apdraudējumu un riska izvērtējumiem 5.2. Uzlabot ES atzītā uzņēmēja (AEO) programmu, panākot tās plašāku atpazīstamību un atzīšanu citos dienestos || — Sadarbībā ar citiem kompetentajiem dienestiem apzināt prioritārās jomas, ņemot vērā aizsāktās iniciatīvas — Veikt analīzi par prasībām saistībā ar citām partnerības programmām vai kontroles režīmiem, ko piemēro citi dienesti, lai apzinātu: a) papildināmību un sinerģijas starp AEO un citām programmām b) pasākumus, kuri nepieciešami, lai AEO statusu integrētu citu kompetento dienestu kontroles režīmos c) citu dienestu izstrādātos atbilstības kritērijus, kam jāpielāgo AEO programma — Vajadzības gadījumā un ja iespējams, Komisija ierosinās piemērotus risinājumus || 2014–2020 || Komisija || — Īstenojamības pētījumi, kam attiecīgā gadījumā pievienoti priekšlikumi 5.3. Sekmēt paraugpraksi un sadarbības metožu izmantošanu starp muitas dienestiem un citām dalībvalstu iestādēm || — Dalībvalstīs ar Komisijas atbalstu uzsāk paraugprakses un sadarbības metožu apmaiņu || 2014–2020 || Dalībvalstis, Komisija || Pētījums/ziņojums ar ieteikumiem 6. mērķis Paplašināt
sadarbību ar tirdzniecības pārstāvjiem, veidojot
partnerības ar uzņēmējiem un loģistikas pakalpojumu
sniedzējiem, lai mērķtiecīgāk izvēlētos
novēršamos riskus un paātrinātu likumīgi tirgotu preču
muitošanas gaitu Rīcības || Rīcības apraksts || Orientējošs laika grafiks || Atbildīgās personas || Plānotie rezultāti 6.1. Turpināt atzītā uzņēmēja (AEO) programmas pilnveidošanu un popularizēšanu, novēršot konstatētos trūkumus un ieviešot uzlabojumus || — Sadarbībā ar ieinteresētajām personām turpināt sistemātisku analīzi izstrādi un novērst AEO īstenošanas gaitā konstatētos trūkumus, lai nodrošinātu programmas ilgtermiņa stabilitāti — Apzināt citas AEO programmas priekšrocības muitas procedūru jomā un ierosināt piemērotus pasākumus, ņemot vērā juridiskus un procesuālus aspektus || 2014–2020 || Komisija || — Attiecīgā gadījumā pieņemt Komisijas aktus, pamatojoties uz SMK — Atjaunināt AEO kopējās vadlīnijas 6.2. Uzlabot zināšanas par piegādes ķēdēm, vairot uzņēmēju izpratni un apzināt izmantojamos datus, kas ir uzņēmēju rīcībā || — Ierosināt un īstenot piemērotus risinājumus uzlabotai muitas jomas riska pārvaldībai, izmantojot piegādes ķēžu labāku atpazīstamību, ko var panākt: a) e-Freight iniciatīvas ietvaros izpētot, kā vislabāk pielietot attiecīgo pētniecības projektu rezultātus (piemēram, FP7Cassandra un CORE), kā arī noslēdzot aizsākto izmēģinājuma projektu attiecībā uz konteineru statusa ziņojumiem (CSM) un IKD, b) izpētot, kā vislabāk pielietot komerciālās datubāzes — ES un dalībvalstu līmenī informēšanas, izpratnes vairošanas pasākumi uzņēmējiem, lai nodrošinātu muitai iesniedzamo datu konsekventu kvalitāti un labāk izprastu piegādes ķēdes problemātiku, apdraudējumus un tendences || 2014–2020 || Komisija, dalībvalstis || — Konteineru statusa ziņojumu (CSM) vākšana un izmantošana riska pārvaldības nolūkos — Ziņojums par analīzes rezultātiem attiecībā uz tirdzniecības datubāzēm un pētniecības projektiem — Dalībvalstu un ES līmenī informēšanas un izpratnes vairošanas pasākumi uzņēmējiem 6.3. Sekmēt atbilstības muitas prasībām pārvaldību, ko veic muitas administrācijas ciešā sadarbībā ar uzņēmējiem || — Apzināt paraugpraksi, salīdzinot nacionālās programmas un izpētot iespējas, lai izstrādātu saskaņotu pieeju klientu segmentācijas jomā kā daļu no kopējās koncepcijas, ar ko papildina AEO programmu || 2014–2020 || Komisija || — Paraugprakses apzināšana un īstenojamības pētījums 6.4. Popularizēt ar muitu saistīto datu, ko elektroniski iesniedz uzņēmēji, atkārtotu izmantošanu, lai racionalizētu muitas procedūras || — Sadarbībā ar uzņēmējiem apzināt muitas formalitātes, procesus un jomas, kur datu atkārtota izmantošana, kas paredzēta ES tiesību aktos muitas jomā, uzlabos uzņēmēju un muitas administrāciju darba racionalitāti. || 2014–2020 || Komisija, dalībvalstis || — Īstenojamības pētījums 7. mērķis Izmantot muitas
starptautiskās sadarbības potenciālu, lai uzlabotu piegādes
ķēdes riska pārvaldību Rīcības || Rīcības apraksts || Laika grafiks || Atbildīgās personas || Plānotie rezultāti 7.1. Izveidot starptautisku sadarbību, izmantojot daudzpusējas un divpusējas iniciatīvas || — Apzināt operatīvās sadarbības modeļus, kas piemēroti dažādajiem tirdzniecības partneriem, tostarp saistībā ar muitas jomas AEO programmas savstarpēju atzīšanu, raitām un uzticamām tirdzniecības plūsmām un informācijas apmaiņas prasībām — Ņemot vērā globāla mēroga norises, izstrādāt ES standartus, lai nodrošinātu informācijas apmaiņu ar: a) AEO savstarpējas atzīšanas datiem; b) datiem no muitas transakciju sistēmām; c) datiem par riskiem. — Pilnveidot divpusēju sadarbību ar trešām valstīm, tostarp veicot izmēģinājuma pasākumus un salīdzinot un testējot tehnoloģijas, kas nodrošina piegādes ķēdes drošību — Komisija ierosinās piemērotus risinājumus || 2014–2020 || Komisija, Padome un Eiropas Parlaments || — Starptautiskās sadarbības modeļu izstrāde — ES standarti muitas informācijas apmaiņai ar trešām valstīm — Atbilstoši noteikumi starptautiskajos muitas sadarbības nolīgumos — Ziņojumi piegādes ķēdes drošības pētījumu projekta CORE (FP7) ietvaros 7.2. Īstenot piemērotus izmaksu ziņā racionālus IT risinājumus, kas ļautu īstenot starptautisku sadarbību || Īstenot vajadzīgos izmaksu ziņā racionālos IT risinājumus, kas ļautu īstenot starptautisku sadarbību ar mērķi palīdzēt ES muitas dienestiem risku atklāšanā (piemēram, AEO savstarpējās atzīšanas datu apmaiņa, informācija no muitas transakciju sistēmām un attiecīgā informācija par riskiem) || 2014–2020 || Komisija, dalībvalstis || IT resursu izstrāde dalībvalstu un/vai ES līmenī 7.3. Nodrošināt to, ka ES un tās dalībvalstis aktīvi līdzdarbojas daudzpusējos forumos, kuri izstrādā globālus standartus || Arī turpmāk nodrošināt ES aktīvu līdzdalību starptautisko standartu izstrādē un garantēt starptautisko normu un standartu ievērošanu un īstenošanu, piemēram, tādu standartu, kurus izstrādājusi PMO, SJO, ICAO, UPU, ANO EEK. || 2014–2020 || Komisija, dalībvalstis || Ar ES aktīvu līdzdalību izstrādāti starptautiski standarti [1]
COM (2012) 793, 8.1.2013. [2]
Laika grafiks vēl tiks precizēts saistībā ar Komisijas
īstenošanas lēmumu par SMK darba programmu (2014/255/ES, 29.4.2014.). [3]
Laika grafiks vēl tiks precizēts saistībā ar Komisijas
īstenošanas lēmumu par SMK darba programmu (2014/255/ES, 29.4.2014.).