This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52014DC0272
COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE AND THE COMMITTEE OF THE REGIONS European film in the digital era Bridging cultural diversity and competitiveness
KOMISIJAS PAZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM, PADOMEI, EIROPAS EKONOMIKAS UN SOCIĀLO LIETU KOMITEJAI UN REĢIONU KOMITEJAI Eiropas kino digitālajā laikmetā Kultūru daudzveidības un konkurētspējas sasaiste
KOMISIJAS PAZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM, PADOMEI, EIROPAS EKONOMIKAS UN SOCIĀLO LIETU KOMITEJAI UN REĢIONU KOMITEJAI Eiropas kino digitālajā laikmetā Kultūru daudzveidības un konkurētspējas sasaiste
/* COM/2014/0272 final - 2014/ () */
KOMISIJAS PAZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM, PADOMEI, EIROPAS EKONOMIKAS UN SOCIĀLO LIETU KOMITEJAI UN REĢIONU KOMITEJAI Eiropas kino digitālajā laikmetā Kultūru daudzveidības un konkurētspējas sasaiste /* COM/2014/0272 final - 2014/ () */
KOMISIJAS PAZIŅOJUMS EIROPAS
PARLAMENTAM, PADOMEI, EIROPAS EKONOMIKAS UN SOCIĀLO LIETU KOMITEJAI UN
REĢIONU KOMITEJAI Eiropas kino digitālajā
laikmetā
Kultūru daudzveidības un konkurētspējas sasaiste Audiovizuālajai
nozarei ir būtiska kultūras, sociālā un ekonomiskā
nozīme. Tā veido identitātes, ataino vērtības un var
veicināt Eiropas integrāciju, sniedzot ieguldījumu mūsu
kopīgajā Eiropas identitātē. Šī nozare veicina
izaugsmi un nodarbinātību Eiropā un ir inovācijas
dzinējspēks. Audiovizuālā
nozare ir arī ievērības cienīga ar to, ka tiek vairāk
reglamentēta nekā citas radošās nozares un ir ļoti
atkarīga no publiskā finansējuma[1]. Eiropas kino
industrija ir daudzveidīga un radoša. Tās kinematogrāfijas
mantojums tiek slavēts visā pasaulē un ir iedvesmojis
vairākas režisoru paaudzes viņu darbu radīšanā[2]. Lai
gan Eiropai padodas visdažādāko pilnmetrāžas filmu ražošana,
tomēr vairums Eiropas filmu nesasniedz visu potenciālo
skatītāju loku Eiropā un vēl jo mazāk pasaules
tirgū. Lielākoties filmas paliek vietējos tirgos, bet pat tur
daļa filmu nekad nenonāk uz kino ekrāniem vai neiekaro citus
izplatīšanas kanālus. Tā ir
neizmantota iespēja popularizēt Eiropas kultūras visā
pasaulē, uzlabot konkurētspēju un novērst pašreizējo
ārējās tirdzniecības deficītu ar trešām
valstīm, it īpaši ar Amerikas Savienotajām Valstīm. Digitālā
revolūcija dāvā plašākas iespējas un elastīgumu
izplatīšanā, un tai ir būtiska ietekme uz skatītāju
uzvedību. Tādēļ ir būtiski pielāgoties
digitālajam laikmetam un izmantot tā iespējas, lai saglabātu
pašreizējo auditoriju un sasniegtu jaunu, kā arī sasaistītu
kultūru daudzveidību ar konkurētspēju. Ar to saistītas
arī problēmas: gan nozarei, izmēģinot jaunus
uzņēmējdarbības modeļus un auditorijas
piesaistīšanas stratēģijas, gan sabiedriskajai politikai
reģionu, valstu un Eiropas līmenī. Būtiska
nozīme ir sadarbības politikai, kas sniedzas pāri valsts
robežām, un strukturētam dialogam ar nozari Eiropas līmenī.
Šis
paziņojums ir iekļauts stratēģiskajā satvarā, kas
sniegts Komisijas paziņojumā "Atbalsts kultūrai un
radošajām nozarēm izaugsmei un nodarbinātībai ES"[3] un ir
saskaņā ar Digitālo programmu Eiropai[4]. Paziņojums
sniedz aktuālu pārskatu par nesenajiem notikumiem
kinematogrāfijas nozarē un apzina pašreizējās
problēmas sabiedriskajā politikā, kas atstāj sekas uz filmu
nozari. Tas arī norāda, kādi pastāvošie ES instrumenti
varētu sekmēt pielāgošanos procesu saistībā ar
šīm problēmām. Visās aptvertajās jomās
paziņojuma mērķis ir uzlabot papildināmību starp
dalībvalstu un Savienības politiku. Tas mudina ievērot vienotas
vadlīnijas, lai labāk izmantotu esošās iespējas un
risinātu problēmas saistībā ar pāreju uz
digitalizāciju. Vienlaikus vajadzētu ņemt vērā
kultūru un valodu daudzveidību un valstu audiovizuālo
situāciju dažādību, turklāt tiek uzsvērta kopīgu
pūļu nepieciešamība, lai stiprinātu vispārējo
efektivitāti pastāvošajiem finansēšanas rīkiem, kas
paredzēti Eiropas kino nozares konkurētspējai un
daudzveidībai. 1.
Pašreizējā situācija Eiropas
kino nozarē 1.1.
Filmu ražošana un skatītāji: vai
plaisa palielinās? Eiropas kino
nozarē pastāv acīmredzams līdzsvara trūkums starp
ražošanu no vienas puses un izplatīšanu un patēriņu no otras
puses, t. i., starp saražoto filmu skaitu un to filmu skaitu, kas faktiski
sasniedz mērķauditoriju. Eiropas ražojumu ir ievērojami
vairāk nekā ASV un Kanādas ražojumu[5],
taču Eiropas filmas tiek izplatītas mazākā
mērogā, un citu valstu tirgos, tostarp ES robežās, tām ir
grūti sasniegt plašāku auditoriju. Panākumi
nav izmērāmi ar tirgus daļu un kases ieņēmumiem vien.
Filmas var būt orientētas uz šauras nišas auditoriju; tas var novest
pie mazākām tirgus daļām valsts / ES un pasaules
līmenī. Tomēr šīs filmas var veiksmīgi sasniegt
mērķauditoriju, kļūstot par kultūru daudzveidības
nozīmīgu sastāvdaļu. No ekonomikas viedokļa raugoties,
filmas relatīvos panākumus ir jāapsver arī
rentabilitātes ziņā, t.i., attiecība starp ieguldījumu
filmas izstrādē, ražošanā, izplatīšanā un
gūtajiem ieņēmumiem[6].
Tomēr ievērojams skaits ES ražoto filmu uz kinoekrāniem
nonāk visai ierobežoti vai pat nenonāk vispār, it īpaši
ārpus iekšējā tirgus. Turklāt šķiet, ka tām
neizdodas sasniegt plašāku publiku arī ar citiem izplatīšanas
veidiem. Situācija
un ar to saistītie rādītāji var atšķirties
atkarībā no izplatīšanas veida (kino, televīzija, DVD, VoD[7], utt.),
un arī starp dalībvalstīm var būt ievērojamas
atšķirības. Kas attiecas uz
filmu demonstrēšanu kinoteātros, galvenās tendences ir
šādas: ·
Eiropas filmas ES ir caurmērā 62,52 %
no visiem filmu izlaidumiem uz kinoekrāniem, un tās apmeklē 32,9 %
no apmeklētāju skaita[8].
Kases ieņēmumu un kino apmeklētāju skaita ziņā
Eiropas filmas ievērojami atpaliek no ASV ražojumiem. 2012. gadā
ASV ražojumi ES bija 19,84 % no visiem filmu izlaidumiem uz
kinoekrāniem un tās apmeklēja 65,11 % no
apmeklētāju skaita[9].
ES tirgū citu ES valstu filmu apmeklētāju skaits ir stabils un
veido vidēji ap 12 % no kopējā apmeklētāju skaita[10]. ·
Vien neliela daļa Eiropas filmu tiek
demonstrētas kinoteātros ārpus Eiropas (8 % 2010. gadā),
kur tirgus daļas izteiksmē, ko veido kases ieņēmumi,
tās sasniedz nozīmīgu, lai arī pieticīgu auditoriju[11].
Zināms, ka 2010. gadā vairāk nekā 19 % no Eiropas
ražojumu kopējā kino apmeklētāju skaita (un 16 % no
kases ieņēmumiem) tika iegūti ārpus Eiropas[12]. Iepriekš
aprakstītā Eiropas filmu situācija kinoteātros atspoguļojas
arī citās filmu skatīšanās platformās. Televīzija
joprojām ir visizplatītākā filmu skatīšanās
platforma. 2011. gadā Eiropā 41 % no teju 122 000
pilnmetrāžas filmu, kas izrādītas televīzijā, bija
Eiropas izcelsmes filmas (7,7 % bija vietējie ražojumi, 14,5 %
bija citu Eiropas valstu ražojumi un 18,7 % bija vai nu pilnībā
vai daļēji Eiropas kopražojumi)[13].
DVD
popularitāte samazinās, turpretī pieprasījumvideo ir
relatīvi jauns izplatīšanas veids, kam paredzama ievērojama
izaugsme turpmākajos gados[14]Atšķirībā no DVD, uz
pieprasījumvideo attiecas Audiovizuālo mediju pakalpojumu
direktīva un tās noteikumi, kuru mērķis ir popularizēt
Eiropas darbus.. 2012. gadā pieprasījumvideo tirgus
pieauga par 59 % Vācijā un par 14,7 % Francijā[15].
Daudzi pieprasījumvideo pakalpojumu sniedzēji piedāvā savus
pakalpojumus tikai vienā reģionālā tirgū un izmanto
savu zīmolu tikai tur; vien nedaudzi pakalpojumu sniedzēji
piedāvā savus pakalpojumus ar vienu un to pašu zīmolu visā
pasaulē. Lai gan teorētiski pieprasījumvideo dāvā
neierobežotas izplatīšanas iespējas (pretstatā citiem
realizācijas kanāliem), ir maz datu par Eiropas filmu pieejamību
un tirgus daļu pieprasījumvideo platformās. Pirmie
pētījumi liecina, ka lielākā daļa ieņēmumu,
kas gūti no pieprasījumvideo platformām, līdzīgi
kā DVD tirgū[16],
nāk no filmām, kas nav ražotas Eiropā. Kas attiecas uz Eiropas
filmu klātbūtni, pieejamie dati liecina, ka pasaules līmeņa
tirgus dalībnieks (ar klātbūtni 26 ES valstīs) galvenajos
valsts veikalos piedāvā vairāk ES kases grāvēju un
Eiropas Kino balvu pasniegšanas ceremonijas uzvarētāju nekā
vietējie pieprasījumvideo pakalpojumu sniedzēji[17].
Ņemot vērā šos apsvērumus, ir iespējams
palielināt Eiropas filmu izplatīšanu (gan Eiropā, gan ārpus
tās) visos izplatīšanas kanālos. 1.2.
Potenciālās auditorijas un
paradumu maiņa Saskaņā
ar nesen veiktu pētījumu, kurā aptaujāti eiropieši
vecumā no 4-50 gadiem[18],
97 % eiropiešu skatās dažādu izcelsmes valstu filmas, un 54 %
skatās filmas pat katru dienu[19].
Veseli 27 % filmu skatītāju ir "aizrautīgi" filmu
cienītāji, kuri apgalvo, ka skatās vairāk nekā 11
filmas mēnesī[20].
Lai gan kino apmeklētība pēdējos gados ir
saglabājusies stabila[21],
pētījums atklāj, ka cilvēki uz kino iet retāk
nekā reizi mēnesī un ka 39 % uz kino neiet nekad[22].
Eiropieši skatās filmas ne tikai kinoteātros, bet arī bezmaksas
telekanālos (79 % iedzīvotāju), DVD (67 %) un
izmantojot pieprasījumvideo pakalpojumus (56 %)[23].
Skatītāji, kuri filmas skatās mājās vai mobilajās
ierīcēs, tādējādi veido nozīmīgu tirgu,
īpaši tādēļ, ka lietotāji aizvien lielākā
mērā sagaida, ka saturu iespējams noskatīties jebkurā
laikā, jebkurā vietā un ar jebkuru ierīci.
Pētījums tomēr atzīst, ka tiek izmantots arī
nelegāls saturs, un ka daļa publikas aizvien biežāk vēlas
ne tikai skatīties, bet arī mijiedarboties ar saturu un
piedalīties tā tapšanā vai programmēšanā,
piemēram, izmantojot lietojumprogrammas vai sociālos medijus. Attiecībā
uz plašsaziņas līdzekļos pavadīto laiku, televīzija
joprojām ir visvairāk izmantotais medijs audiovizuāla satura
atspoguļošanā, kura skatīšanās laiki joprojām ir
apmēram četras stundas diennaktī visā ES[24]. Šie
skaitļi ir kopumā stabili visā ES un dažkārt samazinās
attiecībā uz lineāra satura skatīšanos jaunāko paaudžu
vidū.[25]
No otras puses, vidējais tiešsaistes video skatīšanās apjoms
vienam skatītājam, lai gan joprojām saglabājās
relatīvi zems galvenajos ES tirgos, laikā no 2008. līdz 2011. gadam
pieauga no 155 % līdz 200 %[26].
1.3.
Eiropas kino nozares strukturālās
nepilnības potenciālo auditoriju sasniegšanā Eiropas
Savienībā un pasaulē Audiovizuālās
nozares stāvoklis dalībvalstīs krasi atšķiras. Katrā
valstī atšķiras ne tikai nozares lielums, ražošanas apmēri un
lingvistiskā vide, bet arī filmu finansēšanas veidi, valsts filmu
fondu apjoms un struktūra, raidorganizāciju vai citu ieinteresēto
pušu ietekme uz finansēšanas sistēmu, kā arī valstu un
reģionu filmu politikas stratēģijas. Tā kā
katra filma ir unikāls prototips, jebkurš mēģinājums
modelēt panākumu faktorus saistīts ar pārmērīgas
vienkāršošanas risku. Tomēr ir skaidrs, ka dažām strukturālām
nepilnībām ir būtiska ietekme uz Eiropas filmu spēju
sasniegt potenciālo auditoriju gan savā valstī, gan
ārzemēs. ·
Ražošanas un finansēšanas
sadrumstalotība Eiropas kino
nozari veido galvenokārt mazie uzņēmumi un
mikrouzņēmumi, kas ir atkarīgi no ierobežotiem
nemateriālajiem aktīviem. Tie saskaras ar aizvien pieaugošām
grūtībām noorganizēt lielus budžetus, un lielākoties
tie atkarīgi no publiskā finansējuma. Vidējais
ražošanas budžeta lielums dalībvalstīs krasi atšķiras.
Apvienotajā Karalistē tas sasniedz 10,9 miljonus euro,
Vācijā un Francijā aptuveni 5 miljonus euro un
Zviedrijā 2,6 miljonus euro. Turpretī Ungārijā un
Igaunijā filmas tiek ražotas ar vidēji EUR 300 000 lielu
budžetu[27].
Saskaņā ar ASV Kino asociācijas datiem ASV ražoto filmu
vidējais budžets ir USD 15 miljoni[28].
Attiecībā uz lielākajās ASV kinostudijās
ražotajām filmām, jaunākie pieejamie dati liecina, ka 2006. gadā
vidējais budžets bija 106,6 miljonu ASV dolāru apmērā. Ņemot
vērā ar filmu ražošanu saistītās augstās izmaksas,
ekonomiskās dzīvotspējas uzturēšanai joprojām ir
nepieciešami lieli ieņēmumi, it īpaši kases ieņēmumi.
Neraugoties uz ASV ražoto filmu lielo tirgus daļu, vairākām
nesenām amerikāņu “kases grāvēju” filmām bija
grūtības atmaksāt lielos ieguldījumus. Kaut arī
daļa Eiropas filmu – ar mazākiem budžetiem – varētu sasniegt
peļņas slieksni pat ar samērā nelielu kino
apmeklētāju skaitu, ierobežotie pieejamie dati liecina, ka
lielākā daļa Eiropas filmu nav rentablas un neatpelna
ieguldījumus[29].
Tas apgrūtina Eiropas uzņēmumu iespējas sasniegt
lielāku stabilitāti, atteikties no viena projekta pieejas un
piedzīvot izaugsmi. Sarežģīto
filmu ražošanas finansēšanas sistēmu satricina digitālo
tehnoloģiju izraisītās pārmaiņas izplatīšanā
un patēriņā. Televīzijas
uzņēmējdarbības ieņēmumus varētu
ietekmēt televīzijas kanālu savairošanās un auditorijas
sadrumstalošanās; lai gan tiešsaistes ieņēmumi dinamiski pieaug,
pagaidām tie vēl neatlīdzina DVD ieņēmumu
zaudējumus[30].
Turklāt no statistikas noprotams, ka gan televīzijas, gan
pieprasījumvideo skatītāji ir sevišķi iecienījuši
televīzijas seriālus, tostarp Eiropas ražojumus, un tie sasniedz
augstus skatīšanās rādītājus[31].
Filmu izplatīšana kinoteātros saskaras ar izmaksām, ko izraisa
kinoteātru digitalizācija un izmaiņas auditorijas uzvedībā.
Jauniem tirgus dalībniekiem (piemēram, pieprasījumvideo
platformām, telekomunikāciju operatoriem) ir aizvien lielāka
loma izplatīšanā, taču pagaidām tie vēl nav
nozīmīgi dalībnieki filmu ražošanā vai
finansēšanā. ·
Ierobežotas iespējas un pārāk
maz stimulu izvērst projektus starptautiski un orientēties uz
vairākiem tirgiem Vien nedaudzi
Eiropas filmu ražotāji darbojas vairāk nekā vienā
tirgū. Vispārīgi izsakoties, kino nozarē neieplūst
pienācīgs finansējums starptautiskas tematikas projektiem vai
starptautiski interesantiem projektiem ne no valsts subsīdijām, ne
investoriem tradicionālajā vērtības veidošanas
ķēdē, ne jaunajiem investoriem. Ievērojama finansējuma
daļa bieži nāk no publiskajām valsts vai reģionu
subsīdijām, lai atbalstītu projektus, kas akcentē valsts
vai reģionālos jautājumus. Tikai niecīga daļa
publiskā finansējuma nāk no pārvalstiskiem fondiem
(piemēram, 2009. gadā Eiropā 1 919 miljoni euro tika
piešķirti no valstu un reģionālajiem fondiem,
salīdzinājumā ar 144 miljoniem euro no pārvalstiskajiem
fondiem)[32].
Līdz ar to projekti cenšas orientēties uz vietējo auditoriju. To
acīmredzami pastiprina fakts, ka netiek pievērsta pienācīga
uzmanība attīstības posmam, kurā ražojuma
potenciālā auditorija var tikt efektīvi apzināta un
optimizēta. Turklāt, lai gan kopražojumu izplatīšana notiek
labāk nekā pilnīgi vietējā ražojuma filmu
izplatīšana[33],
šķiet, ka parasti tos izmanto galvenokārt finansējuma
nodrošināšanai, it īpaši valstīs ar zemu ražošanas jaudu.
Kopražojumu potenciālo spēju palielināt kādas filmas
skatītāju loku varētu izmantot labāk. Pārāk
daudziem kopražojumiem joprojām trūkst skaidras stratēģijas
par izplatīšanu attiecīgajās valstīs un ārpus
tām. ·
Akcents uz ražošanu: izplatīšanai un
popularizēšanai tiek veltīts pārāk maz uzmanības Kino politikas
uzmanības centrā esošais atbalsts ražošanai ir nesamērīgs,
salīdzinot ar centieniem, kas veltīti filmas nogādāšanai
pie skatītājiem. Pašreizējā valsts atbalsta sistēma
galvenokārt sekmē filmu ražošanu, nesniedzot pietiekamu atbalstu
izplatīšanai. 2009. gadā Eiropas kino publiskā atbalsta
organizācijas caurmērā 69 % sava budžeta iztērēja
darbu radīšanai. Turpretī filmu izplatīšanai tika
iztērēti tikai 8,4 % un reklāmai – tikai 3,6 %. Fondi,
kas darbojas pārvalstiskā līmenī, izplatīšanai
mēdz piešķirt augstāku prioritāti (33,6 % no
izdevumiem, salīdzinājumā ar 35,7 %, kas iztērēti
filmu radīšanai) nekā valsts fondi (7,4 % izplatīšanai, 70,4 %
radīšanai) un reģionālie fondi (3,5 % izplatīšanai, 75,5 %
radīšanai). Tomēr, kā jau minēts iepriekš, tikai ļoti
maza daļa publiskā finansējuma nāk no pārvalstiskajiem
fondiem. ASV filmu mārketingam tiek veltīti ievērojami
līdzekļi[34],
turpretī Eiropā tas parasti tā nenotiek. Lai gan
koncentrēšanās uz filmu demonstrēšanu kinoteātros un
televīzijā ir būtiska ieguldījumu atpelnīšanā,
tā “aizēno” izplatīšanas potenciālu visās
iespējamās platformās. Pašreizējo intervālu
sistēmu filmu izlaišanā[35]
aizvien vairāk liek apšaubīt pārmaiņas skatītāju
uzvedībā[36].
Stingri noteikumi šajā jomā un vēsturisko tirgus dalībnieku
tendence saglabāt status quo var aizkavēt attīstību
un jaunu, novatorisku filmu izlaišanas stratēģiju un
uzņēmējdarbības modeļu izmantošanu. Tas var arī
aizkavēt mazos, uz šauru nišu orientētos ražojumus (kuriem ir grūtības
nonākt uz kinoekrāniem un kuri, ja tur vispār nonāk, tiek
izrādīti tikai neilgu laika periodu) savas auditorijas
sasniegšanā caur citām izplatīšanas platformām,
piemēram, pieprasījumvideo[37].
Pieprasījumvideo
dāvā lielas iespējas, taču prasa mērķtiecīgu
ieguldījumu un jaunu prasmju apgūšanu. Padarot filmas pieejamas
pieprasījumvideo platformās, tirgus dalībnieki saskaras ar
jaunām tehniskām un darījumu izmaksām. Katras filmas
ieguldījumā ietilpst ar digitālā
ierakstoriģināļa kodēšanu un dažādu valodu versiju
(dublētu vai subtitrētu) sagatavošanu saistītās izmaksas.
Darījumu izmaksas Eiropā ir īpaši lielas, ņemot
vērā tiesību sadrumstalotību un tiesību apvienošanas
aktivitāšu mazo izplatību[38]
kino nozarē. Līdz ar to tiek ierobežota Eiropas katalogu
pievilcība jaunu tirgus dalībnieku acīs. Tiklīdz filmas ir
pieejamas pieprasījumvideo platformā, tām turklāt
vajadzīgi papildu ieguldījumi redakcionālajās
darbībās un speciāli izstrādāti popularitātes un
pamanīšanas veicināšanas instrumenti. Kopumā visas šīs
izmaksas var atgūt vienīgi ar lielu skatītāju skaitu un
tādējādi, iespējams, tikai ilgākā laika
periodā. Efektīvs līdzekļu izlietojums būtu
jānodrošina ar finansēšanas instrumentiem, ņemot vērā
šīs izmaksas. Attiecībā
uz Eiropas kinematogrāfijas mantojumu Eiropa atpaliek digitalizācijas
jomā, kas ir digitālās pieejamības priekšnoteikums.
Līdz šim tikai 1,5 % no kinematogrāfijas mantojuma ir
digitalizēti[39].
Tas skaidrojams ar finansējuma trūkumu un augstām izmaksām
– gan naudas, gan laika ziņā – tiesību iegūšanai.
Tiesību iegūšanas vienkāršošana varētu atvieglot šo procesu
un samazināt izmaksas. ·
Nepilnības
uzņēmējdarbības prasmēs un starpnozaru
partnerībās Sākotnējā
apmācība kino profesionāļiem bieži nesniedz
vajadzīgās uzņēmējdarbības un komercdarbības
prasmes. Sakari starp kinoskolām un uzņēmējdarbību ir
vāji; apmācība vēl joprojām nepiedāvā
pietiekamas iespējas iepazīt starptautisku perspektīvu un
nodibināt starptautiskus kontaktus. Eiropas kino
nozare būtiski neiesaista potenciālos partnerus un nesadarbojas ar
tiem, piemēram, reklāmas aģentūrām un IKT nozari, kas
varētu sniegt būtisku ieguldījumu kino nozares ražojumu
auditorijas palielināšanā pieprasījumvideo platformās. 2.
Pašreizējās problēmas Šo
strukturālo nepilnību pārvarēšanai būtu vajadzīga
saskaņota rīcība visos līmeņos. Lai
padarītu Eiropas kino plašo daudzveidību pieejamu un pievilcīgu
plašākai auditorijai un nestu Eiropas filmām un kino
kompānijām lielāku peļņu, būtu
jāpievēršas šādām jomām. 2.1.
Finansēšanas vides pārskats Panākumiem
bagātai Eiropas kino industrijai nepieciešams līdzsvarot izdevumus
starp filmu ražošanu, izplatīšanu un reklāmu, tostarp
jāpanāk uzlabojumi šādās trīs jomās. ·
Publiskā finansējuma shēmas Valsts atbalsta
mehānismiem filmu producēšanai, izstrādei un izplatīšanai
(tieši vai netieši) ir ietekme uz nozares struktūrām un praksēm,
kā arī ražoto un izplatīto filmu veidiem. Eiropas atbalsta
programmas var tikai papildināt jau esošos mehānismus valsts
līmenī, bet ne likt tiem pamatus. Ņemot vērā līdz
ar digitālo vidi notikušās pārmaiņas un izmaiņas
auditorijas cerībās, ir jāpārskata publiskā atbalsta
shēmas saskaņā ar noteikumiem par valsts atbalstu[40].
Kopumā problēma ir nevis palielināt sabiedrības atbalstu
šai nozarei, bet drīzāk optimizēt tā kopējo pievienoto
vērtību, kā arī maksimāli palielināt
papildināmību starp instrumentiem un politikām dažādos
līmeņos. Šajā
sakarā šādi jautājumi ir pelnījuši īpašu
uzmanību: –
Likt lielāku uzsvaru uz attīstības
posmu, lai uzlabotu finansēto projektu kvalitāti un
rentabilitāti. Nodrošināt projekta izstrādāšanu tā,
lai tas sasniegtu mērķauditoriju, turklāt ņemot
vērā konkrētā projekta īpatnības ne tikai
vietējā, bet arī ES un pasaules mērogā. –
Rast zināmu līdzsvaru un
attīstīt efektīvākas saites starp atbalstu ražošanai un
atbalstu izplatīšanai un popularizēšanai. Piemēram,
nodrošināt, ka par publiskiem līdzekļiem finansētus
projektus papildina labi izstrādāta izplatīšanas un
mārketinga stratēģija, vai stimulēt filmu ražotājus un
ražošanas uzņēmumus likt lielāku uzsvaru uz piegādi
plašākam skatītāju lokam. –
Nodrošināt, ka filmas, kas gūst labumu no
publiskā finansējuma, tiek efektīvi izmantotas un ir publikai
pieejamas. –
Uzlabot rezultātu pārredzamību
filmām, kas saņēmušas publisko finansējumu. Piemēram,
varētu būt prasība sniegt datus par šo filmu
skatīšanās rādītājiem dažādos izplatīšanas
kanālos. Tādējādi būtu iespējams publiskot datus
par katru filmu, kas saņēmusi valsts atbalstu, norādot tās
skatītāju skaitu visās izplatīšanas platformās. –
Stiprināt valsts atbalsta vispārējo
papildināmību un saskaņotību, lai palielinātu tā
vispārējo efektivitāti. Tas aptvertu reģionālā,
valsts un pārvalstiskā līmeņa finansējumus un ietvertu
līdzekļus atšķirīgām darbībām
(izstrādei, ražošanai, izplatīšanai, popularizēšanai un mārketingam). –
Dot iespējas ražotājiem un citiem tirgus
dalībniekiem novērsties no pieejas, kas saistīta ar projektu
izstrādi, un pievērsties uzņēmumu izaugsmes
stratēģijām. –
Nodrošināt finansēto filmu līgumisku
nodošanu glabāšanā un izstrādes mehānismus, kas atvieglotu
filmu izmantošanu izglītībā pēc to komerciālās
izmantošanas beigām, ievērojot intelektuālā īpašuma
tiesības[41].
Jaunās
programmas "Radošā Eiropa" apakšprogramma "MEDIA"
pamatosies uz "MEDIA 2007" un "MEDIA Mundus" programmu
pieredzes. Šī programma ne tikai atbalstīs filmu izstrādi,
izplatīšanu un demonstrēšanu uz kinoekrāniem, bet arī atbalstīs
nozari, pētot iespējas digitālajā vidē, jo īpaši
attiecībā uz skatītāju iesaistīšanu. Tā arī
pievērsīsies jomām, kurās skaidri redzama ES
pievienotā vērtība un papildināmība ar
dalībvalstu instrumentiem. Programma sevišķi atbalstīs
pieprasījumvideo pakalpojumus, kas cenšas mērķtiecīgi
veicināt Eiropas filmu pieejamību un atpazīstamību, tirgus
dalībniekus, kuri iesaistīti tādu redakcionāli
apstrādātu Eiropas filmu komplektu izveidē, kas būtu gatavi
izmantošanai tiešsaistē, kā arī jaunus sinerģijas veidus
starp izmantošanas platformām. ·
Jaunpienācēju iesaistīšana
vērtības veidošanas ķēdē Līdz ar
jaunu izplatīšanas veidu, it īpaši pieprasījumvideo,
parādīšanos viens no svarīgākajiem jautājumiem
saistībā ar plašsaziņas līdzekļu mainīgo vidi ir
par pašreizējā finansēšanas modeļa attīstību un
jaunu tirgus dalībnieku lomu jauna satura finansēšanā.
Globālām pieprasījumvideo platformām, piemēram, Netflix
iezīmējas tendence ieguldīt oriģināla satura
veidošanā – galvenokārt seriālos, taču arvien
pieaugošā mērā arī citos žanros, piemēram,
dokumentālajās filmās un komiķu sarunu šovos. Laiks
rādīs, vai šādiem dalībniekiem kopumā radīsies
komerciāla interese vairāk iesaistīties arī cita veida audiovizuālā
satura, tai skaitā kinematogrāfijas darbu, ražošanā.
Pieprasījumvideo pakalpojumu dinamiskais pieaugums un pašreizējais
raidorganizāciju ieguldījums Eiropas darbu ražošanā dažās
valstīs (kā arī tiesību akti, kas
raidorganizācijām uzliek šādus pienākumus) ir
izraisījis diskusijas attiecīgajās dalībvalstīs. Dažos
gadījumos tas rada sarežģījumus saistībā ar
vietējo tiesību aktu piemērošanu attiecībā uz
citās dalībvalstīs vai ārpus Eiropas Savienības
reģistrētiem dalībniekiem. ·
Piekļuve privātam
finansējumam, izmantojot ES finanšu instrumentus Īpašie
riska faktori un nenoteiktība saistībā ar filmu ražošanu bieži
apgrūtina nozares uzņēmumu piekļuvi banku aizdevumiem[42].
Finansēšanas vadības instrumenti (it īpaši garantiju fondi) ir
parādījuši spēju nodrošināt piekļuvi privātam
finansējumam. Kapitāla piesaistīšana infrastruktūras
projektiem (piemēram, kinoteātriem, kinematogrāfijas mantojumam
un jaunām tehnoloģiju platformām) arī varētu gūt
labumu no šāda garantijas instrumenta. Vienlaikus Eiropas kino industrijas
vispārējās konkurētspējas paaugstināšana ir
būtiska, lai atraisītu piekļuvi aizdevumiem šajā jomā. Sākot no 2016. gada
šo procesu sekmēs "Radošā Eiropa" garantiju mehānisms
kultūras un radošajās nozarēs. Tam būtu jāatvieglo
piekļuve privātajam finansējumam aizdevumu veidā. Kino
nozare varēs izmantot arī horizontālākus instrumentus
uzņēmējdarbības attīstībai (MVU politikas
instrumenti programmā COSME[43]),
ieguldījumus (Kohēzijas fonds, finansēšanas instrumenti
programmās COSME un "Apvārsnis 2020"), satura
veidošanu un piegādi, lietojot jaunās tehnoloģijas,
sociālos medijus un konverģenci (LEIT programmā
"Apvārsnis 2020")[44]
un veicinot kino arhīvu materiālu novatorisku izmantošanu[45]. 2.2.
Novatoriskas
uzņēmējdarbības vides veidošana Veidojot
uzņēmējdarbības vidi kino nozarē, liela loma ir
tiesiskajam regulējumam. Autortiesību regulējums, kā
arī mediju un satura reglamentācija šajā ziņā ir
īpaši nozīmīgi. Autortiesības
ir gan galvenais stimuls ieguldījumiem filmu ražošanā, gan arī
ieņēmumu pamats visiem ieguldītājiem vērtības
veidošanas ķēdē, sākot ar autoriem. Filmas bieži tiek
finansētas ar ekskluzīvu tiesību pārdošanu ierobežotās
teritorijās, un šī uzņēmējdarbības prakse sarežģī
un sadārdzina tiešsaistes pakalpojumu daudzteritoriālu
licencēšanu digitālajā vienotajā tirgū. Šajā
sakarā papildus tagad noslēgtajam "Licences Eiropai"
dialogam ar ieinteresētajām personām[46]
Komisija gatavo pārskatu par ES autortiesību regulējumu, kā
minēts tās paziņojumā par saturu digitālajā
vienotajā tirgū[47].
Šīs debates būs īpaši nozīmīgas kino nozarei. Nozares
straujā attīstība prasa zināmu elastību, lai tirgus
dalībnieki varētu eksperimentēt un izmēģināt
jaunas pieejas un uzņēmējdarbības modeļus.
Elastība ir jo īpaši vajadzīga filmu izlaišanai intervālos[48], lai
ļautu izmēģināt, izstrādāt un izmantot
alternatīvas filmu izlaišanas stratēģijas, kas pielāgotas
dažāda veida filmām, un maksimāli palielināt dažādu
platformu savstarpējo papildināmību auditorijas
iesaistīšanai. Izmantošanas ceļu izmēģināšanai un
attīstīšanai, reaģējot uz pārmaiņām
auditorijas prasībās, ir būtiska nozīme, lai
nodrošinātu skatītājiem ātru piekļuvi filmām,
tiklīdz viņi par tām uzzinājuši. Tādējādi
varētu piesaistīt papildu auditoriju tām Eiropas filmām,
kas ir vairāk piemērotas jaunām izplatīšanas metodēm,
piemēram, izmantojot pieprasījumvideo. Līdz ar to varētu
arī maksimāli uzlabot mārketinga pasākumu rezultātu un
efektīvi cīnīties pret pirātismu, palielinot legālo
filmu piegādi. Varētu tikt izpētīta filmu vienlaicīga
vai vismaz saskaņotāka izlaišana kinoteātros ārzemēs
vai ātrāka piekļuve tiešsaistes pakalpojumiem. Jautājums
par īpašu laika sadalījumu katram intervāla veidam
kinematogrāfiska darba demonstrēšanai pirmām kārtām ir
jārisina, slēdzot līgumus starp ieinteresētajām
pusēm vai iesaistītajiem profesionāļiem. Šajā
sakarā noteikumi par filmu izlaišanas intervāliem varētu tikt
pārskatīti, ņemot vērā tirgus un tehnoloģiju
attīstību. Tas ļautu tiesību turētājiem
izstrādāt un lietot jaunas un novatoriskas stratēģijas
filmu popularizēšanai un izplatīšanai, tostarp iespēju izlaist
filmu vienlaicīgi vai gandrīz vienlaicīgi kinoteātros un
pieprasījumvideo platformās. Jāpiebilst,
ka uz Eiropas filmu apriti vērsto, pašlaik notiekošo sagatavošanas
pasākumu (kas skar dažādu izlaišanas intervālu kombināciju)
rezultāti ar nozares pārstāvjiem tiks apspriesti 2014. gada
pavasarī[49].
No finansētajiem projektiem iegūtā pieredze
un dati var veicināt novatoriskāku izlaišanas stratēģiju un
uzņēmējdarbības modeļu izstrādi. Kopīgu
noteikumu minimumu paredz Audiovizuālo mediju pakalpojumu direktīva
(AVMPD)[50],
kas reglamentē valstu tiesību aktu koordinēšanu par visiem
audiovizuālajiem medijiem ES mērogā – gan
tradicionālajām televīzijas pārraidēm, gan
pieprasījumvideo pakalpojumiem. Šie noteikumi ļauj audiovizuālo
mediju pakalpojumiem tikt brīvi izplatītiem ES, vienlaikus
aizsargājot svarīgus politiskos mērķus. Zaļā
grāmata "Gatavojoties pilnīgi konverģētai
audiovizuālajai pasaulei. Izaugsme, radīšana un
vērtības"[51]
aizsāka sabiedrisko apspriešanu plašā jautājumu spektrā,
kas skar notiekošās pārmaiņas audiovizuālo mediju
ainavā. Tās mērķis ir noskaidrot, vai pašreizējās
AVMPD prasības joprojām ir vislabākais veids, kā
veicināt Eiropas darbu izstrādi, izplatīšanu, pieejamību un
pievilcību digitālajā vienotajā tirgū. 2.3.
Radošās vides stiprināšana Eiropai ir
jāattīsta talanti un jāpilnveido profesionālās prasmes
Eiropas kino industrijā. Tas ir absolūti nepieciešams Eiropas filmu
kvalitātei, dažādībai un oriģinalitātei un būs
izšķirošs faktors skatītāju piesaistīšanā un
konkurētspējas stiprināšanā. Jāveicina
sadarbība starp Eiropas kino skolām (ar mācību
programmām vai mobilitāti) un radošas partnerības starp
skolām un uzņēmumiem. Būtu jāpanāk, ka tiek
veicināta apmācības un prasmju labāka atbilstība kino
industrijas vajadzībām (tai skaitā
uzņēmējdarbības, IKT, reklāmas un mārketinga
prasmes). Industrijas radošā daļa būtu arī mērķtiecīgi
jāmudina vairāk orientēties uz starptautiskām un
globālām auditorijām. Radoša
sadarbība būtu jāveicina arī starp filmu nozari un
citām nozarēm. Tas attiecas ne tikai uz radniecīgām
nozarēm (piem., televīzijas seriāliem, videospēlēm un
starpmedijiem) vai tirgus dalībniekiem digitālajā vidē
(piemēram, telekomunikāciju operatoriem vai sadzīves
elektronisko iekārtu ražotājiem), bet arī uz citām
radošajām nozarēm vai izglītības nozari. Papildus
programmai “Radošā Eiropa”, jo īpaši tās starpnozaru daļai,
kas palīdzēs tuvoties šim mērķim, “ERASMUS+”
programma atbalstīs sadarbību un mobilitāti
sākotnējā apmācībā, kā arī
zināšanu partnerības un prasmju apvienības starp kino
izglītības nozari un uzņēmumiem. 2.4.
Pieejamība un auditorijas
piesaistīšana Kino politikas
centrā visos posmos, proti, no izstrādes līdz
ekspluatācijai, līdzās radošajam ieguldījumam ir
jābūt auditorijai, neatkarīgi, vai runa ir par masu vai nišas
auditoriju. Tāpat kā citās kultūras nozarēs, šai
nolūkā nepieciešams izstrādāt stratēģijas un
instrumentus, kas uzlabotu gan piekļuves iespējas Eiropas
filmām, gan pieprasījumu pēc tām, it īpaši citu
Eiropas valstu filmām. Izšķiroša nozīme ir auditorijas
iesaistīšanai visos filmu veidošanas un izplatīšanas posmos.
Informācija par skatītāju vēlmēm un patērētāju
uzvedību varētu palīdzēt labāk apzināt faktorus,
kas var veicināt filmas panākumus, un mērķtiecīgi
pievērsties tiem. Izstrādes posmam šāda informācija
varētu nākt par labu. Pastāv
arī nepieciešamība veicināt Eiropas filmu redzamību un
atpazīstamību, kā arī uzrunāt skatītājus.
Katram projektam ir jāpielāgo sevišķa pieeja, taču nav
noliedzams, ka ar pieredzes apmaiņu un kopīgu instrumentu
izstrādi (piemēram, lietojumprogrammām vai tīmekļa
pakalpojumiem, zīmola popularizēšanas pasākumiem un
darbībām) var stiprināt visu to centienu efektivitāti, kuri
tiecas labāk apzināt Eiropas kino mērķauditoriju un
orientēties uz to. Audiovizuālo
mediju pakalpojumu pastāvēšana, kas piedāvā likumīgu
piekļuvi Eiropas filmu daudzveidībai par pieņemamu cenu, ir
atkarīga no vairākiem faktoriem. Tiesību apvienošana un koordinētāka
pieeja valodu versiju veidošanā un pārvaldībā varētu
ievērojami samazināt darījumu un tehniskās izmaksas, kas
citādi var būt pieprasījumvideo pakalpojumu piekļuves
šķēršļi. Piemēram, katrai filmai varētu darīt
pieejamu pietiekami kvalitatīvu un unikālu etalonu digitālā
ierakstoriģinālī, lai no tā pēc tam iegūtu visus
pārējos veidus, kas piemēroti dažādiem
pieprasījumvideo pakalpojumiem. Tādējādi varētu
izvairīties no nepieciešamības finansēt katrai attiecīgajai
valstij vai attiecīgajam pieprasījumvideo platformu skaitam atbilstošu
skaņas apstrādi. Arī
kinoizglītība ir nopietns ieguldījums nākotnes
skatītājos. Eiropas filmas parasti izmanto sarežģītu
vizuālu un naratīva gramatiku, kura bagātību
pilnībā var novērtēt tikai ar zināmām
analīzes iemaņām. Auditorija ir ieinteresēta kinoizglītībā[52], un
kino nozarei būtu jāsniedz ieguldījums šajā procesā. Auditorijas
piesaistīšanas pasākumi ir galvenā tēma arī programmas
“Radošā Eiropa” ietvaros. Arī
ieinteresēto personu dialogs “Licences Eiropai”[53]
ir devis būtiskus rezultātus, kuri attiecas uz kino nozari un kuri
būs jāturpina ar papildu pasākumiem[54].
Konkrētāk, audiovizuālās nozares pārstāvji izdeva
kopīgu paziņojumu, kurā apstiprināja savu vēlmi
turpināt darbu, lai tālāk attīstītu tiešsaistes
pakalpojumu abonēšanas starptautisku pārnesamību, savukārt
kinematogrāfiskā mantojuma jomā filmu ražotāji, autori un
kino mantojuma iestādes vienojās par principu kopumu un
procedūrām, kas atvieglotu Eiropas kinematogrāfiskā
mantojuma darbu digitalizāciju un pieejamību, kā arī
veicinātu Eiropas iedzīvotāju interesi par tiem. Diskusijas
arī pieskārās jautājumam par to, kā uzlabot
pieejamību vairākām vai visām filmu valodu versijām
attiecīgajā valstī. 3.
Secinājums Eiropas kino
industrijai vajadzīga motivējoša vide, lai pilnībā
sasniegtu tās kultūras un ekonomisko potenciālu. Šādas
vides radīšanai nepieciešama iesaistīto pušu mobilizēšana visos
līmeņos: gan kino nozarē, gan dalībvalstīs, sākot
no reģionu līdz valsts līmenim. Arī Eiropas Savienība
varētu sekmēt šo procesu, pilnībā ievērojot
subsidiaritātes principu. Raugoties
pāri esošajiem publiskā finansējuma un reģionālo
partnerību tīkliem, piemēram, Ziemeļvalstu starpā,
iepriekš ieskicētā aina atspoguļo plašo ieguldījumu paleti,
kuru ES var sniegt ceļā uz kopīgo mērķi
problēmjautājumu risināšanā, kas saistīti ar
kultūras daudzveidību un kino nozares ekonomisko attīstību.
Tomēr ir skaidrs, ka galvenie pienākumi un iedarbīgākie
instrumenti jāuzņemas valsts iestādēm
dalībvalstīs, kā arī nozares tirgus dalībniekiem un
ieinteresētajām pusēm. Ņemot
vērā straujo attīstību šajā nozarē, ir
jāveicina Eiropas mēroga debates par filmu politiku Eiropā un
jāuzsāk dialogs ar visām ieinteresētajām personām
(gan valsts iestādēm, gan privāto sektoru). Šajās
debatēs galvenokārt jāpievēršas kopīgajiem
mērķiem: padarīt Eiropas filmu bagātīgo
daudzveidību skatītājiem pieejamāku un kino nozari –
konkurētspējīgāku un ienesīgāku. Šo
mērķu sasniegšanai Komisija plāno sasaukt Eiropas Kino forumu,
līdz ar to aizsākot procesu, kura pamatā būs jau
pastāvoši instrumenti, ar nolūku veicināt pieredzes un darba
metožu apmaiņu, kā arī zināšanu apguvi un apmaiņu
jautājumos, kas skar kopīgas intereses. Forumā galvenā
uzmanība tiktu pievērsta valstu politiku apspriešanai
attiecībā uz kino nozari. Šis process mudinās ieinteresēto
personu brīvprātīgu iesaistīšanos Eiropas līmenī.
Tas tiks veikts, ievērojot pilnīgu pārredzamību, lai
sniegtu labumu visai nozarei. [1] No Eiropas filmu fondiem ik gadu tiek piešķirts
atbalsts 2,1 miljarda euro apmērā (Eiropas
Audiovizuālā observatorija, Public Funding for Film and
Audiovisual Works in Europe ("Publiskais finansējums kino un
audiovizuālajiem darbiem Eiropā"), 2011. gads). [2] Tādas jaunākās filmas, kā,
piemēram, “Neaizskaramie” (The Intouchables), ar savu
oriģinalitāti ir piesaistījušas skatītājus visā
pasaulē, kļūstot par kases grāvējiem un ienesot
arī peļņu. [3] COM(2012) 537 final. [4] COM(2010) 245 final/2. [5] Eiropas Savienībā ražoto pilnmetrāžas
filmu skaits pieauga no 1159 filmām 2008. gadā līdz 1336
filmām 2011. gadā. Tajā pašā laikā ASV un
Kanādas ražojumu skaits pieauga no 773 līdz 818 filmām (EAO Focus
2013). [6] Saskaņā ar aplēsēm filmas
“Neaizskaramie” (The Intouchables) globālie kases
ieņēmumi sasniedza EUR 309 189 989 ar ražošanas
budžetu aptuveni 7 miljonu euro apmērā, savukārt
“Mākslinieks” (The Artist) kases ieņēmumi tiek lēsti
EUR 96 718 509 ar ražošanas budžetu aptuveni 11 miljonu
euro apmērā. [7] Pieprasījumvideo. [8] Periods: 2008.-2012. Datos nav ziņu par Maltu.
Avots: Eiropas Audiovizuālā observatorija. [9] Periods: 2008.-2012. Avots: Eiropas Audiovizuālā
observatorija. [10] Avots: Eiropas Audiovizuālā observatorija, 2012. gada
gadagrāmata, 2. sējums, 234. lpp. [11] Piemēram, 2012. gadā ES filmas ASV tirgū
gandrīz neparādījās, sasniedzot nepilnus 8 % no tirgus
daļas, turpretī ASV filmas aizņēma vairāk nekā 90 %
no tirgus daļas. Avots: Eiropas Audiovizuālā observatorija,
datubāze Focus, 2013. [12] Avots: Eiropas Audiovizuālā observatorija –
pētījums Theatrical export of European films in 2010
("Eiropas filmu eksports kinoteātros 2010. gadā"), kas
aptver šādas valstis: Argentīna, Austrālija, Brazīlija,
Čīle, Kolumbija, Dienvidkoreja, Meksika, Jaunzēlande, Amerikas
Savienotās Valstis, Kanāda, Venecuēla. Tajā pašā
laikā ASV ražojumi no visiem kases ieņēmumiem 66 % guva
ārzemēs. [13] Avots: Eiropas Audiovizuālā observatorija: 2012. gada
gadagrāmata, 150.-155. lpp. [14] Atšķirībā no DVD, uz pieprasījumvideo attiecas
Audiovizuālo mediju pakalpojumu direktīva un tās noteikumi, kuru
mērķis ir popularizēt Eiropas darbus. [15] 2011. gadā patēriņa izdevumi par
audiovizuālo saturu, izmantojot digitālās un tiešsaistes
platformas un pakalpojumus, pieauga par 20,1 %, kopā sasniedzot 1,2 miljardus
euro, savukārt patēriņa izdevumi par DVD Eiropā
samazinājās par 10 % septīto gadu pēc kārtas,
kopsummā līdz 9,4 miljardiem euro. Tuvākajā nākotnē
Eiropas video nozarē gaidāma nepārtraukta izaugsme
digitālās un tiešsaistes piegādes veidos. Piemēram,
kopējie ieņēmumi, kas gūti no privāto tīklu
apgādāšanas ar pieprasījumvideo (tā dēvētajiem
norobežotajiem pakalpojumiem jeb “walled garden” pakalpojumiem), pārsniedz
ieņēmumus, kas gūti no pieprasījumvideo izplatīšanas
internetā. Paredzams, ka Eiropā šādi ieņēmumi būs
pieauguši no 850 miljoniem euro 2011. gadā līdz 1,5 miljardiem
euro 2017. gadā. Saskaņā ar prognozēm izdevumi par
DVD/BD (Blue-Ray diskiem) kritīsies. Avoti: Eiropas
Audiovizuālā observatorija, 2012. gada gadagrāmata;
datubāze Screen Digest, 2013. gads. [16] Perspektīvo tehnoloģiju pētījumu
institūta (IPTS) pētījums: Statistical, ecosystems and
competitiveness analysis of the media and content industries – the film sector
("Mediju un satura industriju statistiskā, ekosistēmu un
konkurētspējas analīze – kino nozare"), Sophie de Vinck,
Sven Lindmark, 2012. gads, 3.4.3. punkts. [17] Avots: Eiropas Audiovizuālā observatorija.
Vācijā iTunes no 50 filmu izlases, kuru veidoja Eiropas Kino balvu
pasniegšanas ceremonijas 25 izcilākie uzvarētāji (1988-2012) un 25
izcilākie Eiropas kases grāvēji (1996-2012), piedāvāja
36 filmas, savukārt vietējie pieprasījumvideo pakalpojumi no
šīs izlases piedāvāja maksimums 29 filmas. Francijā šie
skaitļi bija 30-21 un Itālijā 2-8. [18] Pētījums aptvēra 4 550 Eiropas
patērētāju vecumā no četriem līdz 50 gadiem 10
valstīs: A profile of current and future audiovisual consumers, Final
Report ("Pašreizējo un nākotnes audiovizuālo patērētāju
profils", nobeiguma ziņojums), EAC/08/2012,10. lpp. [19] A profile of current and future audiovisual consumers,
Final Report ("Pašreizējo un nākotnes audiovizuālo
patērētāju profils", nobeiguma ziņojums), EAC/08/2012,
55. lpp. [20] A profile of current and future audiovisual consumers,
Final Report ("Pašreizējo un nākotnes audiovizuālo
patērētāju profils", nobeiguma ziņojums), EAC/08/2012,
77. lpp. [21] Skat. Eiropas Audiovizuālā observatorija, 2012. gada
gadagrāmata, 2. sējums, 222. lpp. (966 miljoni 2011.
gadā). Dažās dalībvalstīs, piemēram, Francijā,
Itālijā, Spānijā, Portugālē, Bulgārijā,
Slovēnijā un Slovākijā, apmeklējumu skaits tomēr
samazinājās. [22] A profile of current and future audiovisual consumers,
Final Report ("Pašreizējo un nākotnes audiovizuālo
patērētāju profils", nobeiguma ziņojums), EAC/08/2012,
60. lpp. [23] Šajā pēdējā skaitlī
iekļautas arī “bezmaksas” straumēšanas vai lejupielādes,
kas pārsvarā notiek, visticamāk, izmantojot nelikumīgas
platformas. [24] Zaļā grāmata “Gatavojoties pilnīgi
konverģētai audiovizuālajai pasaulei. Izaugsme, radīšana un
vērtības”, atsaucoties uz Eiropas Audiovizuālās
observatorijas gadagrāmatu, 2. sējums, 171. lpp. [25] Apvienotajā Karalistē nesen veikta analīze
norāda, ka lineārās televīzijas skatīšanās laiks
vecuma grupā 16-24 gadi ir samazinājies no 168 minūtēm
dienā 2010. gadā līdz 142 minūtēm dienā 2013. gadā,
un paredzams, ka tas turpinās samazināties, sasniedzot 119
minūtes dienā 2020. gadā. Vecuma grupā 25-34 gadi
skatīšanās laiks ir samazinājies no 200 minūtēm dienā
2010. gadā līdz 183 minūtēm dienā 2013. gadā,
un paredzams, ka tas turpinās samazināties līdz 148
minūtēm dienā 2020. gadā. Enders Analysis, Where
have all the young viewers gone? ("Kur pazuduši visi jaunie
skatītāji?"). 2014. gada janvāris. [26] 2011. gadā tiešsaistes video
skatīšanās Apvienotajā Karalistē sasniedza 20,5 minūtes
mēnesī. Dati par Franciju un Vāciju bija attiecīgi 15 un 22 min.
[27] Skat. EAO 2012. gada gadagrāmata, 2. sējums,
206. lpp. [28] ASV Kino asociācija: http://www.mpaa.org/Resources/3037b7a4-58a2-4109-8012-58fca3abdf1b.pdf,
21. lpp.). [29] Skat. pētījumu Rentabilité des
investissements dans les films français (“Ieguldījumi Francijas kino
un to rentabilitāte”), O. Bomsel, C. Chamaret, 2008. gads.
Šis pētījums atklāj, ka no 162 filmām, kas Francijā
ražotas 2005. gadā, tikai 15 atpelnīja ražošanas un izplatīšanas
izdevumus. http://crg.polytechnique.fr/fichiers/crg/perso/fichiers/chamaret_728_RentabContango2.pdf. [30] 17 galvenajās Eiropas valstīs
patērētāju līmenī video tirgus 2012. gadā
salīdzinājumā ar 2011. gadu samazinājās
kopumā par 1,1 %, savukārt digitālā video un
norobežoto “walled garden” pieprasījumvideo (televīzijas
pieprasījumvideo) pārdošanas apjomi palielinājās
attiecīgi par 71 % un 26 %. Avots: Starptautiskā video
federācija, 2013. gada gadagrāmata, 17. un 18. lpp. [31] Statistika par 100 programmām ar vislielāko
auditoriju sešu dalībvalstu grupā (Apvienotajā Karalistē,
Vācijā, Francijā, Itālijā, Spānijā un
Portugālē) liecina, ka 2012. gada decembrī televīzijas
seriāli bija vispopulārākais žanrs, kura skatītāju
skaits sasniedza 62 %. Avots: lesaudiencestv.com; http://www.lesaudiencestv.com/categorie-12499478.html.
Eiropas seriālu ražošana iegūst aizvien lielāku nozīmi
vietējās un starptautiskajās programmās, piemēram,
seriāls Real Humans (“Īstie cilvēki”,
Zviedrija/Dānija/Somija) drīz tiks adaptēts Apvienotajā
Karalistē un jau ir eksportēts uz 53 teritorijām. Avots: Médiamétrie,
Scripted Series Report 02. 2013. gada oktobris. [32] Avots: Eiropas Audiovizuālā observatorija, Public
Funding for Film and Audiovisual Works in Europe (“Publiskais
finansējums kino un audiovizuālajiem darbiem Eiropā”), 2011.
gads. [33] Eiropas Audiovizuālā observatorija, The
circulation of European co-productions and entirely national films in Europe 2001
to 2007 (“Eiropas kopražojumu izplatīšana un pilnībā
vietēja ražojuma filmu demonstrēšana Eiropā no 2001. līdz 2007.
gadam”) http://www.coe.int/t/dg4/cultureheritage/culture/film/paperEAO_en.pdf [34] ASV 2006. gadā vidējais budžets bija USD 106,6 miljoni,
no kuriem aptuveni USD 70,8 miljoni aizgāja ražošanas izmaksām
un USD 35,9 miljoni veltīti mārketinga izmaksām. Avoti: Motion
Picture Association of America, Theatrical Market Statistics (ASV
Kino asociācija, Kinoteātru tirgus statistika), 2007. gads. [35] Sistēma, saskaņā ar kuru filmas tiek
izlaistas secīgi dažādās demonstrācijas platformās.
Šādi izlaišanas intervāli vai grafiki dažādās
dalībvalstīs atšķiras, taču parastā secība, piemēram,
pilnmetrāžas filmai, ir demonstrēšana uz kinoekrāniem,
video/DVD/Blu Ray, pieprasījumvideo, maksas televīzijā un
visbeidzot bezmaksas televīzijā. [36] Skat. I.2. punktu. [37] Jāatzīmē, ka daudzām Eiropas
filmām, kas gūst panākumus vietējos tirgos, ir tendence
gūt panākumus kādā nišā arī citās
valstīs. [38] Starpniekpakalpojumi, kuru nolūks ir vienoties ar
dažādu filmu tiesību turētājiem, lai izveidotu katalogu,
kas būtu pievilcīgs pieprasījumvideo platformām; šo
darbību var papildināt ar aktīvu redakcionālo komponentu
(kuratora aktivitātēm). [39] Saskaņā ar Eiropas Kinoarhīvu
asociācijas (ACE) aplēsi. [40] Īpaši
jāatzīmē, ka 15. novembrī pieņemtais Komisijas
paziņojums par valsts atbalstu filmām un citiem audiovizuālajiem
darbiem atjaunināja valsts atbalsta kritērijus, kas izmantoti, lai
novērtētu dalībvalstu atbalsta shēmas; šis paziņojums
paredz valsts atbalstu plašākam darbību lokam, uzsver
subsidiaritātes principa nozīmi kultūras politikā un
iekšējā tirgus principu ievērošanu, nosaka lielāku
maksimālo intensitāti kopražojumu atbalstam un pievēršas
arī kinematogrāfijas mantojuma aizsardzībai un tā
pieejamībai. [41] Tā tas notiek, piemēram, Dānijā,
Spānijā, Zviedrijā un Latvijā. Skat. The Third
Implementation Report on the Film Heritage Recommendation (“Ieteikuma par
filmu mantojumu trešais īstenošanas ziņojums”), https://ec.europa.eu/digital-agenda/sites/digital-agenda/files/swd_2012_431_en.pdf. [42] Skat. Study on the Role of Banks in the European Film
Industry (“Pētījums par banku lomu Eiropas kino
industrijā”), Peacefulfish. 2009. gada maijs,
http://ec.europa.eu/culture/media/media-content/documents/about/filmbanking.pdf [43] COSME ir ES Uzņēmumu un mazo un vidējo
uzņēmumu (MVU) konkurētspējas programma, kas ilgst no 2014. gada
līdz 2020. gadam. [44] “Apvārsnis 2020” ir Eiropas Savienības
pētniecības programma, kas ilgst no 2014. gada līdz 2020. gadam.
LEIT ir daļa no “Apvārsnis 2020”: Vadošā loma
pamattehnoloģijās un rūpnieciskajās
tehnoloģijās. [45] "Sabiedrības problēmu
risināšana", 6. sadaļa, pamatprogrammā
“Apvārsnis 2020”. [46] http://ec.europa.eu/licences-for-europe-dialogue/en/content/about-site. [47] COM(12)789 18/12/2012. [48] Tas īpaši attiecas uz secību, kādā
filmas tiek izlaistas kinoteātros, maksas televīzijā, mājas
video tirdzniecības vai nomas punktos, bezmaksas televīzijā un
pieprasījumvideo. [49] C(2012)1890 27/3/2012. [50] Direktīva 2010/13/EK, OV L 95, 15.4.2010.,
1.-24. lpp. [51] COM (2013) 231 final. [52] A profile of current and future audiovisual consumers,
Final Report (“Pašreizējo un nākotnes audiovizuālo
patērētāju profils”, nobeiguma ziņojums), EAC/08/2012, 72.f.
lpp. [53] http://ec.europa.eu/licences-for-europe-dialogue/en/content/about-site.. [54] Skat. dokumentu Ten pledges to bring more content
online (“Desmit apņemšanās veicināt satura pienesumu
tiešsaistē”),
http://ec.europa.eu/internal_market/copyright/docs/licences-for-europe/131113_ten-pledges_en.pdf