KOMISIJOS TARNYBŲ DARBINIS DOKUMENTAS POVEIKIO VERTINIMO SANTRAUKA pridedamas prie Europos Parlamento ir Tarybos reglamento dėl pinigų rinkos fondų pasiūlymo /* SWD/2013/0316 final */
1. Įvadas
Europoje pinigų rinkos fondai (PRF) yra svarbus
finansų įstaigų, įmonių ir vyriausybių trumpalaikio finansavimo šaltinis.
Europoje maždaug 22 % trumpalaikių skolos vertybinių popierių, kuriuos
išleidžia vyriausybės arba įmonių sektorius, priklauso pinigų rinkos fondams.
PRF taip pat priklauso 38 % ES bankų sektoriaus išleistų trumpalaikių
skolos vertybinių popierių[1]. Kiek tai susiję su paklausa, PRF yra
trumpalaikio pinigų valdymo priemonė, kuri užtikrina aukštą likvidumo,
diversifikacijos ir vertės stabilumo lygį, taip pat rinka grindžiamą
pajamingumą. PRF daugiausia naudojasi įmonės, norinčios trumpam laikotarpiui,
pavyzdžiui, iki didelių išlaidų, tokių kaip darbo užmokesčio išlaidos,
investuoti perteklinius pinigus. Taigi PRF (daugiau nei kuris kitas
investicinis fondas) – esminė grandis, siejanti trumpalaikių pinigų paklausą ir
pasiūlą. Maždaug 1 000 mlrd. EUR turtą
valdantys PRF sudaro fondų kategoriją, kuri skiriasi nuo visų kitų savitarpio
fondų. Dauguma PRF (maždaug 80 % vertinant pagal turtą ir 60 %
vertinant pagal fondų skaičių) veikia pagal Direktyvos dėl kolektyvinio
investavimo į perleidžiamus vertybinius popierius subjektų (KIPVPS) taisykles.
Vidutinis PRF yra daug didesnis už vidutinį KIPVPS fondą. Pavyzdžiui, atskiro
PRF valdomas turtas gali siekti 50 mlrd. EUR. PRF sisteminiam
poveikiui ir tarpusavio ryšiams, kuriais PRF susiję su emitentais ir savo
bankais rėmėjais, skirta daug dėmesio tarptautiniu mastu svarstant šešėlinės
bankininkystės klausimą. Finansinio stabilumo taryba (FST) ir kitos
institucijos, kaip antai Tarptautinė vertybinių popierių komisijų organizacija
(IOSCO) ir Europos sisteminės rizikos valdyba (ESRV), analizavo PRF ir jų
sisteminį poveikį. PRF, visų pirma tie, kurie išlaiko stabilią akcijos kainą,
buvo išskirti dėl savo į indėlius panašių savybių.
2. problemos
apibūdinimas
PRF yra patogi priemonė investuotojams, nes šie fondai siūlo panašias į
bankų indėlius paslaugas: neatidėliotiną prieigą prie likvidumo šaltinių ir
vertės stabilumą. Investuotojai laiko PRF saugia ir labiau diversifikuota bankų
indėlių alternatyva. Tačiau tikrovėje PRF tėra įprasti investiciniai fondai,
kuriems būdinga su investicijomis susijusi rizika. Todėl kai turto, į kurį
investavo PRF, kainos pradeda mažėti, visų pirma nepalankiausiomis rinkos
sąlygomis, PRF ne visada gali vykdyti investuotojams duotą pažadą nedelsiant
išpirkti PRF išleistus investicinius vienetus ar akcijas ir išlaikyti jų vertę.
Kai kurie fondai gali turėti galimybę palaikyti akcijų vertę suteikdami rėmėjo
paramą, tačiau kiti gali neturėti tam lėšų. Problema ta, kad investuotojai, vos
sužinoję apie riziką, kad PRF gali nesugebėti bet kuriuo metu įvykdyti su
likvidumu ir stabiliomis išpirkimo kainomis susijusio pažado, reikalaus
išpirkimo, kuris gali baigtis masiniu investicijų atsiėmimu. Masiniam investicijų
atsiėmimui būdinga tai, kad didelė grupė investuotojų masiškai ir staiga
pateikia paraiškas išpirkti jų turimus investicinius vienetus ar akcijas,
siekdami išvengti nuostolių ir užsitikrinti išpirkimą už didžiausią įmanomą kainą.
Masiniai investicijų atsiėmimai yra sistemiškai svarbūs, nes priverčia PRF
skubiai parduoti savo turtą, kad galėtų patenkinti pateiktas paraiškas išpirkti
investicinius vienetus ar akcijas. Masinis išpirkimas savaime paspartina fondo
grynojo turto vertės (GTV) mažėjimą, todėl GTV sumažėja dar labiau ir padidėja
baimė, kad visa pinigų rinka taps nestabili. Su masiniu investicijų
atsiėmimu susijusios problemos yra sisteminio pobūdžio dėl šių priežasčių: 1)
glaudžių PRF sąsajų su realiąja ekonomika, 2) jų ryšių su rėmėjais. Be to,
masinis investicijų atsiėmimas iš PRF taip pat turi investuotojų apsaugos
aspektą, nes investuotojai, vėliau išperkantys savo turimus investicinius
vienetus ar akcijas, atsiduria nepalankioje padėtyje, palyginti su tais, kurie savo
turimus investicinius vienetus ar akcijas išperka anksčiau. PRF rinka koncentruota
keliose valstybėse narėse; Prancūzijos, Airijos ir Liuksemburgo PRF priklauso
daugiau nei 95 % rinkos, vertinant pagal valdomą turtą. Nepaisant to,
rinka glaudžiai susijusi su kitomis šalimis dėl didelės tarpvalstybinių
investicijų ir investuotojų dalies ir dėl tarpvalstybinio užkrato rizikos,
susijusios su PRF ir jų rėmėjų, kurie yra įsisteigę kitose šalyse, ryšiais.
Užkrato perdavimas
realiajai ekonomikai
Per krizę PRF likvidumas
dažnai buvo nepakankamas, kad fondas galėtų patenkinti visas paraiškas išpirkti
investicinius vienetus ar akcijas. Dėl to kai kurie fondai sustabdė išpirkimą
arba taikė kitus apribojimus. Jei investuotojai netektų trumpalaikių PRF
investicijų galimybės, tai gali turėti įtakos emitentams, kurie priklauso nuo
trumpalaikio finansavimo per PRF. PRF tenka svarbus vaidmuo teikiant
trumpalaikį finansavimą tokiems subjektams kaip bankai, įmonės ar vyriausybės,
todėl masinis investicijų atsiėmimas iš PRF gali turėti platesnių
makroekonominių pasekmių. Bankai išleidžia didžiausią dalį (85 %) pinigų
rinkos fondams išleidžiamų iš viso 1 000 mlrd. EUR vertės finansinių
priemonių; vyriausybėms tenkanti dalis – maždaug 10 %, o įmonėms – maždaug
5 %. Vyriausybės ir labai didelės įmonės naudojasi pinigų rinka kaip
priemone gauti trumpalaikį finansavimą greta bankų kredito linijų. Taigi bet
koks užkrato plitimas į trumpalaikio finansavimo rinką taip pat gali reikšti
didelius tiesioginius realiosios ekonomikos finansavimo sunkumus.
Užkrato perdavimas rėmėjams
PRF, visų pirma tie, kurie
žada išpirkimą už stabilią akcijos kainą, visuomet kliovėsi diskrecine rėmėjų
kapitalo parama, kad mažėjant turto vertei išlaikytų savo GTV. PRF rėmėjai gali
nuspręsti suteikti paramą, kad būtų kompensuotas jų fondo GTV sumažėjimas.
Rėmėjai dažnai yra priversti teikti paramą savo remiamiems PRF, nes bijo, kad
mažėjanti jų PRF grynojo turto vertė dėl rizikos reputacijai gali sukelti
paniką, kuri gali išplisti į kitas rėmėjo veiklos sritis. Bankams rėmėjams kyla
dar didesnė rizika, nes panika gali būti perduota banko mažmeniniams klientams,
o dėl to bankas gali tapti nepajėgus vykdyti įsipareigojimų. Per krizę užfiksuoti keli
rėmėjų paramos teikimo atvejai. Rėmėjai dažniausiai yra
nepasirengę tokioms situacijoms, nes netiesioginė garantija nėra registruojama
kaip tiesioginė garantija. Rėmėjų paramos atveju išlaidoms padengti nesudaroma
jokių kapitalo rezervų. Taigi, priklausomai nuo fondo dydžio ir spaudimo
išpirkti investicinius vienetus ar akcijas masto, rėmėjo parama gali išaugti
tiek, kad viršytų jų lengvai prieinamus išteklius. Didžiausi PRF paramos
teikėjai valdo daugiau nei 250 mlrd. EUR PRF turto visame pasaulyje, nors
kartais lengvai prieinamos lėšos jų balanse tesiekia kelis šimtus milijonų.
Nesąžiningas elgesys su investuotojais
Masinio investicijų
atsiėmimo atveju dėl kiekvieno išpirkimo pavedimo fondo vienetų kaina mažėja,
nes fondas priverstas parduoti turtą ir likvidumo sąnaudos didėja. Taip
sukuriamas pradininko pranašumas, kai vėliau savo turimus investicinius
vienetus ar akcijas išperkantiems investuotojams (dažnai mažmeniniai
investuotojai) tenka sąnaudos, siejamos su ankstesniais išpirkimais. Taigi
investuotojų, savo turimus investicinius vienetus ar akcijas išperkančių vėliau,
pinigai perduodami investuotojams, kurie savo turimus investicinius vienetus ar
akcijas išperka anksčiau. Dėl išpirkimo kainos investuotojai, savo turimus
investicinius vienetus ar akcijas išperkantys vėliau, gali atsidurti labai
nepalankioje padėtyje, nes skirtumas prieš išpirkimą ir po jo gali būti
didelis.
Pasekmės
Pinigų rinkos ir rėmėjai
yra sistemiškai svarbūs, todėl pinigų rinkoje kilus krizei vyriausybės gali
būti priverstos įsikišti. JAV valdžios institucijos parengė planą, kaip
garantuoti visus į PRF investuotus pinigus. Europos valdžios institucijos taip
pat turėjo imtis veiksmų, kad sustabdytų užkrato plitimą: Vokietija išleido
įstatymą rinkai stabilizuoti, o Liuksemburgas paskelbė, kad imtųsi visų būtinų
priemonių nacionaliniams PRF stabilizuoti. Skirtingos Europos institucijų
reakcijos nepadėjo padidinti visos Europos rinkos stabilumo, nes investuotojai
perkėlė pinigus į tuos PRF, kuriems buvo suteikta tokia garantija. Su PRF likvidavimu
susijusios pasekmės gali labai sutrikdyti investuotojo veiklą, nes išpirkimas
gali būti sustabdytas labai ilgam laikui ir tiek pat laiko nebus tiksliai
žinoma, kokią sumą galiausiai pavyks susigrąžinti. Tuo atveju, kai į PRF
investuoja įmonės, dėl tokio išpirkimo sustabdymo jos gali nesugebėti vykdyti
savo veiklos išlaidų planų, pavyzdžiui, išmokėti atlyginimų.
3. Subsidiarumo
analizė
Nacionaliniai reguliavimo metodai taikomi tik atitinkamoje valstybėje
narėje. PRF produktų ir likvidumo pobūdžio reguliavimas vien nacionaliniu
lygmeniu susijęs su rizika, kad skirtingi produktai gali būti parduodami kaip
PRF produktai. Tai klaidintų investuotojus ir trukdytų visoje Sąjungoje sukurti
vienodas sąlygas subjektams, kurie siūlo PRF investicinius vienetus ar akcijas
profesionaliems arba mažmeniniams investuotojams. Lygiai taip pat skirtingi
nacionaliniai požiūriai į esmines PRF savybes padidintų tarpvalstybinio užkrato
riziką, visų pirma tais atvejais, kai emitentai ir PRF yra skirtingose
valstybėse narėse. Be to, daug PRF
investicinius vienetus ar akcijas Europoje siūlančių ūkio subjektų yra
įsisteigę kitose valstybėse narėse nei tos, kuriose platinami fondų
investiciniai vienetai ar akcijos, todėl būtina sukurti patikimą sistemą, kad
PRF ir jo rėmėjas neperduotų vienas kitam užkrato tarpvalstybiniu mastu. Tai
ypač svarbu, kai rėmėjas yra valstybėje narėje, kuri gali neturėti biudžeto
lėšų įsipareigojimų nevykdančiam rėmėjui gelbėti. Kadangi daugiausia PRF
įsteigta dviejose ES valstybėse (Airijoje ir Liuksemburge), kuriose bankų
rėmėjų nėra, tarpvalstybinis rėmėjų teikiamos paramos aspektas tampa ypač
aktualus. Todėl reikia Europos
lygmens veiksmų.
4.
Tikslai
Bendrieji tikslai yra
tokie: 1) didinti finansinį
stabilumą vidaus rinkoje; 2) didinti PRF
investuotojų apsaugą. Norint pasiekti šiuos
bendruosius tikslus, reikia įgyvendinti toliau nurodytus konkretesnius
politikos tikslus: 1) išvengti užkrato
perdavimo realiajai ekonomikai rizikos; 2) išvengti užkrato
perdavimo rėmėjui rizikos; 3) sumažinti neigiamą
poveikį investuotojams, kurie vėlai išperka savo turimus investicinius vienetus
ar akcijas, visų pirma išpirkimo nepalankiausiomis rinkos sąlygomis atveju. Pirmiau išvardytiems
konkretiems tikslams pasiekti būtina įgyvendinti šiuos veiklos tikslus: 1) užtikrinti, kad fondo
likvidumas būtų pakankamas patenkinti investuotojų paraiškoms išpirkti
investicinius vienetus ar akcijas; 2) pertvarkyti PRF
struktūrą taip, kad stabilumo pažadą būtų galima tesėti ir nepalankiomis rinkos
sąlygomis.
5. Politikos
galimybės
Kad būtų įgyvendintas
pirmas veiklos tikslas (užtikrinti tinkamą PRF likvidumo lygį), Komisijos
tarnybos išnagrinėjo įvairias politikos galimybes, įskaitant šiuos aspektus:
tris skirtingus išpirkimo mokesčių ar apribojimų mechanizmus, vieną likvidumo
rezervo galimybę, vieną turto kokybės ir diversifikavimo galimybę ir PRF
klientų profilių nustatymo galimybes. Kad būtų įgyvendintas antras veiklos tikslas (parengti PRF atlaikyti
nepalankias rinkos sąlygas), Komisijos tarnybos išnagrinėjo politikos
galimybes, susijusias su šiais aspektais: viena skaidrumo galimybė, dvi
vertinimo reikalaujant kintamos GTV galimybės, dvi galimybės nustatyti GTV
rezervo reikalavimus, viena galimybė dėl banko statuso, viena galimybė,
apimanti kintamą GTV ir GTV rezervą, ir viena reitingavimo galimybė.
6.
Pasirinktų galimybių poveikio vertinimas
1 veiklos tikslas:
pasirinktos galimybės, kuriomis siekiama padidinti likvidumą ir pažinti
klientus Geriausios
galimybės užtikrinti, kad fondo likvidumas būtų pakankamas ir fondas galėtų
patenkinti investuotojų paraiškas išpirkti investicinius vienetus ar akcijas, yra portfelio turto likvidumo padidinimas ir savo klientų pažinimo
politikos įgyvendinimas. Trys kitos galimybės, pagrįstos išpirkimo mokesčių
taikymu arba apribojimais, labai sumažintų PRF patrauklumą investuotojams. Iš
konsultacijų matyti, kad pasirinkus tokias galimybes gali sumažėti visas PRF
valdomas turtas, o dėl to realioji ekonomika netektų svarbios trumpalaikio
finansavimo priemonės. Be to, priemonės, kuriomis ribojamos išpirkimo
galimybės, kelia abejonių dėl jų galimo anticiklinio poveikio, dėl kurio
sisteminė rizika užuot sumažėjusi padidėtų. Tikslas padidinti PRF
gebėjimą išpirkti investicinius vienetus ar akcijas būtų geriau pasiektas
padidinus portfelio likvidumą ir kartu užtikrinus, kad portfelis būtų
pakankamai diversifikuotas ir lėšos nebūtų investuojamos į prastos kokybės
turtą. Viena vertus, investuotojams bus naudingos geresnės galimybės naudotis
likvidumo šaltiniais ir mažesnė rizika, kita vertus, dėl to padidės fondo
gebėjimas patenkinti dideles paraiškas išpirkti investicinius vienetus ar
akcijas. Šių galimybių įgyvendinimo sąnaudos yra palyginti nedidelės, nes
dauguma PRF jau turi parengę vidaus taisykles, kuriomis siekiama panašių
tikslų. Pasekmės trumpalaikių skolos vertybinių popierių rinkai taip pat yra
lengvai valdomos, nes tik nedidelė turto dalis investuojama trumpalaikio
pajamingumo kreivės ilgo termino atkarpoje. Vien politika, pagal kurią tikimasi
gauti didelių paraiškų išpirkti investicinius vienetus ar akcijas, masinio investicijų
atsiėmimo išvengti nepadės, tačiau tai vis tiek naudinga ir nebrangi priemonė
pinigų srautams į fondą ir iš jo valdyti. 2 veiklos tikslas:
pasirinktos galimybės, kuriomis siekiama padidinti skaidrumą, užtikrinti
stabilų vertinimą ir apriboti reitingų naudojimą Apskritai finansinis
stabilumas (skirtingu mastu) padidėtų pasirinkus bet kurią iš analizuotų
galimybių, tačiau nė viena neužtikrintų tokių rezultatų be neigiamo poveikio.
Pasirinktos tos galimybės, kurias įgyvendinus būtų užtikrinta geriausia
finansinio stabilumo ir sąnaudų pusiausvyra. Vertinimo metodikos
reforma primins akivaizdžią tiesą, kad PRF yra įprasti savitarpio fondai,
kuriuos veikia kainų svyravimai. Amortizuotos savikainos ir apvalinimo metodus
taikantis fondas gali išlaikyti stabilią kainą. Reikalavimas vertinti pagal
rinkos kainą aiškiai parodys investuotojams, kad investicijų riziką prisiima
jie patys, o ne fondo rėmėjas. Dėl to sumažės arba visai neliks paskatų rėmėjui
teikti paramą. Taip pat sumažėtų užkrato perdavimo rėmėjams ir bankų sistemai
kanalų. Taigi kintama GTV – geriausia galima priemonė stabilizuoti PRF sektorių
ir kartu apriboti užkrato perdavimą bankų sektoriui. Tačiau negalima atmesti
galimybės, kad kai kurie investuotojai gali nenorėti investuoti į kintamos vertės
PRF, ir dėl to gali sumažėti PRF sektorius. Valdytojams poveikis būtų mažesnis. Kadangi vis dar abejojama,
ar visi PRF investuotojai prisitaikys prie kintamos GTV struktūros, PRF paramos
teikėjas turės galimybę išlaikyti stabilią fondo GTV. Tačiau stabilios GTV PRF
turėtų sukaupti atitinkamą GTV rezervą, kurį finansuotų valdytojas. Derindamas kintamą GTV ir GTV rezervą, stabilios vertės
PRF valdytojas turės finansuoti rezervą, kurio dydis būtų bent 3 % valdomo
PRF turto. Remiantis per krizę stebėtais rėmėjų paramos teikimo atvejais
(123 paramos JAV pinigų rinkos fondams atvejai), tik 3 atvejais parama buvo
didesnė nei 3 %. Kai 2008 m. žlugo „Reserve Primary Fund“, jis
prarado 3 % savo vertės dėl 1,5 % pozicijos „Lehman“ turto atžvilgiu.
Rezervas nesuteiks visapusiškos garantijos pastovios grynojo turto vertės
(PGTV) PRF akcijų ar investicinių vienetų turėtojams, tačiau toks jo lygis
užtikrins pusiausvyrą tarp poreikio išlaikyti patikimą bei saugų PGTV modelį ir
valdytojų finansavimo pajėgumų. Nors pagal kintamos GTV
galimybę labai efektyviai ir paprastai mažinama sisteminė rizika, pasirinkus
galimybę derinti dvi minėtas sistemas būtų atsižvelgiama į faktą, kad tuo
atveju, jei visi PRF būtų įpareigoti naudoti kintamą GTV, tai gali sutrikdyti
visą Europos ekonomikos finansavimą. Net jei stabili GTV ir
tinkamas GTV rezervas – antra geriausia kintamos GTV alternatyva,
rekomenduojama taikant griežtas sąlygas rinktis minėtą abiejų galimybių derinį
siekiant užtikrinti, kad bendroji politika dėl kintamos GTV nepagrįstai
nesutrikdytų viso trumpalaikio Europos ekonomikos finansavimo rinkos. Valdytojai turės skaidriau
informuoti investuotojus apie pasirinktą metodą. Masinio investicijų atsiėmimo
sumažinus kredito reitingą problemą galima išspręsti tik apribojant galimybes
naudoti reitingus (bent jau fondo lygmeniu). Poveikis trečiosioms
šalims Darbas šešėlinės
bankininkystės srityje vykdomas tarptautiniu mastu. IOSCO rekomendacijas dėl
PRF, įskaitant jų patvirtinimą Finansinio stabilumo taryboje (FST), reikia
įgyvendinti kiekvienoje iš G20 šalių. Ypač svarbu užtikrinti, kad numatomos
reformos, susijusios su PRF likvidumu ir stabilumu, būtų įgyvendinamos
vienodai, kad būtų išvengta reguliacinio arbitražo ir užkrato perdavimo
tarptautiniu mastu. Todėl šiame poveikio vertinime pasirinktos galimybės
atitinka IOSCO ir FST rekomendacijas. JAV, kurios PRF rinka
didžiausia pasaulyje, reikia skirti ypatingą dėmesį. Europos ir JAV PRF rinkos
yra tarpusavyje susijusios. JAV įsteigti PRF yra svarbūs investuotojai į
Europoje išleistas pinigų rinkos priemones. ES PRF taip pat yra svarbūs
investuotojai į JAV išleistas pinigų rinkos priemones. Abiejose Atlanto pusėse
pinigų rinkos fondai yra svarbus finansavimo šaltinis įmonėms emitentėms ir
bankams ne tik savo, bet ir kitame žemyne. JAV valdžios institucijos taip pat
reformuoja PRF sektorių. Siekiant suderinti tolesnius taisyklių nustatymo
etapus, su JAV pradėtas glaudus dialogas.
7.
Stebėsena ir vertinimas
Visų naujų teisės aktų
pasiūlymų ex post vertinimas yra Komisijos prioritetas. Taigi, būsimas
reglamentas taip pat bus išsamiai įvertintas, kad būtų nustatyta, be kitų
dalykų, ar jis veiksmingas ir efektyvus siekiant šioje ataskaitoje nurodytų
tikslų, ir nuspręsti, ar reikalingos naujos priemonės ar pakeitimai. Nustatant rodiklius ir informacijos
šaltinius, kurie gali būti naudojami atliekant vertinimą, bus naudojamasi
įvairių šaltinių duomenimis. Jie bus naudojami siekiant stebėti PRF likvidumo
lygį, turto tipus, turto emitentus ir investuotojus. Remiantis šiais rodikliais
bus galima daryti išvadas dėl reformos poveikio finansiniam stabilumui. [1] Prancūzijoje PRF priklauso 45 % bankų išleistų indėlių
sertifikatų ir 35 % ne finansų bendrovių išleistų sertifikatų.