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31.3.2021 |
IT |
Gazzetta ufficiale dell’Unione europea |
C 114/145 |
Stato delle entrate e delle spese dell’Agenzia europea di controllo della pesca per l’esercizio 2021
(2021/C 114/26)
ENTRATE
|
Titolo Capitolo |
Linea di bilancio |
Esercizio 2021 |
Esercizio 2020 |
Esercizio 2019 |
|
1 |
SOVVENZIONI DELL’UNIONE EUROPEA |
|||
|
1 0 |
SOVVENZIONI DELL’UNIONE EUROPEA |
17 000 000 |
16 900 000 |
16 727 375 ,— |
|
|
Titolo 1 — Totale |
17 000 000 |
16 900 000 |
16 727 375 ,— |
|
2 |
ENTRATE DA SERVIZI FORNITI |
|||
|
2 0 |
ENTRATE DA SERVIZI FORNITI |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
|
|
Titolo 2 — Totale |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
|
3 |
ENTRATE PROVENIENTI DA SOVVENZIONI |
|||
|
3 0 |
PROGETTO PILOTA «GUARDIA COSTIERA EUROPEA» |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
|
3 1 |
MODERNIZZAZIONE DEL CONTROLLO DELLA PESCA E OTTIMIZZAZIONE DEL CONTROLLO DEI PESCHERECCI CON SISTEMI INNOVATIVI EUROPEI |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
|
3 2 |
MIGLIORAMENTO DELLA GOVERNANCE DELLA PESCA A LIVELLO REGIONALE NELL’AFRICA OCCIDENTALE (PESCAO) |
621 000 |
680 000 |
512 520 ,— |
|
|
Titolo 3 — Totale |
621 000 |
680 000 |
512 520 ,— |
|
|
TOTALE GENERALE |
17 621 000 |
17 580 000 |
17 239 895 ,— |
SPESE
|
Titolo Capitolo |
Linea di bilancio |
Stanziamenti 2021 |
Stanziamenti 2020 |
Esecuzione 2019 |
|||
|
Impegni |
Pagamenti |
Impegni |
Pagamenti |
Impegni |
Pagamenti |
||
|
1 |
PERSONALE |
||||||
|
1 1 |
Capitolo 1 1 – PERSONALE IN SERVIZIO |
8 588 000 |
8 588 000 |
8 505 000 |
8 505 000 |
7 901 627 ,— |
7 860 244 ,— |
|
1 2 |
SPESE DI ASSUNZIONE |
110 000 |
110 000 |
140 000 |
140 000 |
95 234 ,— |
95 234 ,— |
|
1 3 |
MISSIONI E TRASFERTE AMMINISTRATIVE |
70 000 |
70 000 |
70 000 |
70 000 |
49 813 ,— |
44 592 ,— |
|
1 4 |
INFRASTRUTTURA DI CARATTERE MEDICO-SOCIALE E FORMAZIONE |
138 000 |
138 000 |
140 000 |
140 000 |
100 936 ,— |
58 056 ,— |
|
1 7 |
SPESE PER RICEVIMENTI E RAPPRESENTANZA (ATTIVITÀ DI CONSOLIDAMENTO D'ÉQUIPE) |
2 000 |
2 000 |
1 000 |
1 000 |
89 ,— |
89 ,— |
|
|
Titolo 1 — Totale |
8 908 000 |
8 908 000 |
8 856 000 |
8 856 000 |
8 147 699 ,— |
8 058 215 ,— |
|
2 |
SPESE AMMINISTRATIVE |
||||||
|
2 0 |
AFFITTO DI IMMOBILI E SPESE ACCESSORIE |
407 000 |
407 000 |
407 000 |
407 000 |
370 336 ,— |
331 615 ,— |
|
2 1 |
INFORMATICA E SPESE ACCESSORIE |
610 000 |
610 000 |
626 000 |
626 000 |
658 571 ,— |
452 892 ,— |
|
2 2 |
BENI MOBILI E SPESE ACCESSORIE |
53 000 |
53 000 |
77 000 |
77 000 |
78 111 ,— |
33 205 ,— |
|
2 3 |
SPESE DI OPERAZIONI AMMINISTRATIVE CORRENTI |
40 000 |
40 000 |
40 000 |
40 000 |
41 398 ,— |
34 258 ,— |
|
2 5 |
SPESE PER INCONTRI FORMALI E DI ALTRO GENERE |
72 000 |
72 000 |
72 000 |
72 000 |
73 500 ,— |
68 386 ,— |
|
2 6 |
PRESTAZIONI DI COMPLEMENTO (SERVIZI ESTERNI, INTERPRETI E TRADUZIONI) |
380 000 |
380 000 |
293 000 |
293 000 |
253 751 ,— |
203 279 ,— |
|
2 7 |
COMUNICAZIONI |
55 000 |
55 000 |
55 000 |
55 000 |
60 348 ,— |
32 253 ,— |
|
|
Titolo 2 — Totale |
1 617 000 |
1 617 000 |
1 570 000 |
1 570 000 |
1 536 015 ,— |
1 155 888 ,— |
|
3 |
SPESE OPERATIVE |
||||||
|
3 0 |
SISTEMI OPERATIVI DI SUPPORTO E INFRASTRUTTURA |
550 000 |
550 000 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
|
3 1 |
PIANI D’IMPEGNO CONGIUNTO, PIANI OPERATIVI E PROGETTI PILOTA |
520 000 |
520 000 |
955 000 |
955 000 |
n.a. |
n.a. |
|
3 2 |
VALUTAZIONE DEI RISCHI E ANALISI DEI DATI |
550 000 |
550 000 |
1 050 000 |
1 050 000 |
n.a. |
n.a. |
|
3 3 |
COORDINAMENTO (A PARTIRE DAL 2020: DIMENSIONE INTERNAZIONALE; CONFORMITÀ CON DISPOSIZIONI INTERNAZIONALI) |
110 000 |
110 000 |
250 000 |
250 000 |
509 303 ,— |
437 445 ,— |
|
3 4 |
ASSISTENZA E COMPETENZE TECNICHE (A PARTIRE DAL 2020: GUARDIA COSTIERA E SVILUPPO DI CAPACITÀ) |
5 010 000 |
5 010 000 |
4 484 000 |
4 484 000 |
1 326 719 ,— |
755 611 ,— |
|
3 5 |
ARMONIZZAZIONE E STANDARDIZZAZIONE |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
5 396 543 ,— |
4 132 261,90 |
|
3 6 |
MIGLIORAMENTO DELLA GOVERNANCE DELLA PESCA A LIVELLO REGIONALE NELL’AFRICA OCCIDENTALE (PESCAO) |
356 000 |
356 000 |
415 000 |
415 000 |
323 615 ,— |
277 828 ,— |
|
|
Titolo 3 — Totale |
7 096 000 |
7 096 000 |
7 154 000 |
7 154 000 |
7 556 180 ,— |
5 603 145,90 |
|
|
TOTALE GENERALE |
17 621 000 |
17 621 000 |
17 580 000 |
17 580 000 |
17 239 894 ,— |
14 817 248,90 |
Tabella dell’organico
|
Categoria e grado |
|
|||||
|
2021 |
2020 |
|||||
|
Autorizzati nel bilancio dell'Unione |
Effettivamente coperti al 31 dicembre 2019 |
Autorizzati nel bilancio dell'Unione |
||||
|
Posti permanenti |
Posti temporanei |
Posti permanenti |
Posti temporanei |
Posti permanenti |
Posti temporanei |
|
|
AD 16 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AD 15 |
— |
1 |
— |
1 |
— |
1 |
|
AD 14 |
— |
2 |
— |
2 |
— |
2 |
|
AD 13 |
— |
1 |
— |
1 |
— |
1 |
|
AD 12 |
— |
2 |
— |
2 |
— |
2 |
|
AD 11 |
— |
2 |
— |
— |
— |
— |
|
AD 10 |
— |
7 |
— |
6 |
— |
7 |
|
AD 9 |
— |
5 |
— |
6 |
— |
5 |
|
AD 8 |
— |
11 |
— |
13 |
— |
13 |
|
AD 7 |
— |
1 |
— |
1 |
— |
1 |
|
AD 6 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AD 5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
Totale parziale AD |
— |
32 |
— |
32 |
— |
32 |
|
AST 11 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 10 |
— |
6 |
— |
6 |
— |
6 |
|
AST 9 |
— |
3 |
— |
3 |
— |
3 |
|
AST 8 |
— |
3 |
— |
3 |
— |
3 |
|
AST 7 |
— |
8 |
— |
8 |
— |
8 |
|
AST 6 |
— |
2 |
— |
2 |
— |
2 |
|
AST 5 |
— |
7 |
— |
6 |
— |
7 |
|
AST 4 |
— |
— |
— |
1 |
— |
— |
|
AST 3 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
Totale parziale AST |
— |
29 |
— |
29 |
— |
29 |
|
AST/SC 6 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 4 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 3 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
Totale parziale AST/SC |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
Totale |
— |
61 |
— |
61 |
— |
61 |
|
Totale Generale |
61 |
61 |
61 |
|||
Stima del numero di agenti contrattuali (espressa in equivalenti a tempo pieno) ed esperti nazionali distaccati
|
Posti da agente contrattuale |
2021 |
2020 |
|
FG IV |
1 |
1 |
|
FG III |
3 |
3 |
|
FG II |
1 |
1 |
|
FG I |
|
|
|
Totale FG |
5 |
5 |
|
Posti da esperto nazionale distaccato |
4 |
4 |
|
Totale |
9 |
9 |