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vista la proposta della Commissione al Parlamento europeo e al Consiglio (COM(2022)0201 — C9-0170/2022),

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visto il regolamento (UE) 2021/691 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 28 aprile 2021, sul Fondo europeo di adeguamento alla globalizzazione per i lavoratori espulsi dal lavoro (FEG) e che abroga il regolamento (UE) n. 1309/2013 (1) («regolamento FEG»),

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visto il regolamento (UE, Euratom) 2020/2093 del Consiglio, del 17 dicembre 2020, che stabilisce il quadro finanziario pluriennale per il periodo 2021-2027 (2) («regolamento QFP»), in particolare l'articolo 8,

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visto l'accordo interistituzionale del 16 dicembre 2020 tra il Parlamento europeo, il Consiglio dell'Unione europea e la Commissione europea sulla disciplina di bilancio, sulla cooperazione in materia di bilancio e sulla sana gestione finanziaria, nonché su nuove risorse proprie, compresa una tabella di marcia verso l'introduzione di nuove risorse proprie (3), in particolare il punto 9,

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viste le lettere della commissione per l'occupazione e gli affari sociali e della commissione per lo sviluppo regionale,

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vista la relazione della commissione per i bilanci (A9-0183/2022),

A.

considerando che l'Unione ha istituito strumenti legislativi e di bilancio per fornire un sostegno supplementare ai lavoratori che risentono delle conseguenze della globalizzazione e dei cambiamenti tecnologici e ambientali, come i cambiamenti nei modelli commerciali mondiali, le controversie commerciali, i cambiamenti significativi nelle relazioni commerciali dell'Unione o nella composizione del mercato interno e le crisi finanziarie o economiche, nonché la transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio, rendendo nel contempo la mobilità accessibile a tutti, o a seguito della digitalizzazione o dell'automazione;

B.

considerando che l'Unione ha esteso l'ambito di applicazione del Fondo europeo di adeguamento alla globalizzazione per i lavoratori espulsi dal lavoro (FEG) per fornire sostegno finanziario in caso di importanti eventi di ristrutturazione, coprendo in tal modo gli effetti economici della crisi della COVID-19;

C.

considerando che la Francia ha presentato la domanda EGF/2022/001 FR/Air France di un contributo finanziario a valere sul FEG, in seguito a 282 espulsioni dal lavoro effettuate nel settore economico classificato alla divisione 33 della NACE revisione 2 (Riparazione e installazione di macchine e apparecchiature) e divisione 51 della NACE revisione 2 (Trasporto aereo) principalmente in 12 regioni francesi di livello NUTS 2 della Francia continentale (4) e in quattro regioni francesi d'oltremare di livello NUTS 2 (5), nel periodo di riferimento per la domanda dal 1o luglio 2021 al 1o novembre 2021;

D.

considerando che la domanda riguarda 282 lavoratori espulsi dal lavoro la cui attività presso la compagnia aerea Air France e due delle sue società controllate (6) è cessata durante il periodo di riferimento, ma che saranno considerati beneficiari ammissibili anche i 1 298 lavoratori che sono stati espulsi dal lavoro prima o dopo il periodo di riferimento a seguito degli stessi eventi che hanno determinato la cessazione dell'attività dei lavoratori in esubero durante il periodo di riferimento, e che il numero totale di beneficiari ammissibili è dunque pari a 1 580;

E.

considerando che la domanda si fonda sui criteri di intervento di cui all'articolo 4, paragrafo 2, lettera a), del regolamento FEG, secondo cui la cessazione dell'attività deve riguardare almeno 200 lavoratori espulsi dal lavoro, nell'arco di un periodo di riferimento di quattro mesi, in un'impresa di uno Stato membro, compresi i lavoratori espulsi dal lavoro in imprese di fornitori o di produttori a valle e/o i lavoratori autonomi la cui attività sia cessata;

F.

considerando che Air France è stata duramente colpita dalla crisi della COVID-19, la quale ha provocato una drastica contrazione degli introiti e del traffico;

G.

considerando che la ristrutturazione delle società controllate regionali di Air France, che ha dato vita alla società Hop, ha sollevato preoccupazioni di ordine sociale già prima dell'inizio della crisi della COVID-19, e che durante la pandemia Air France ha deciso di ridurre drasticamente la capacità di Hop sia in termini di personale che di aeromobili;

H.

considerando che, sebbene le autorità francesi abbiano attuato diverse misure a sostegno di Air France, come i prestiti garantiti dallo Stato, la compagnia ha comunque dovuto adottare ulteriori misure per far fronte alla crisi, tra cui ridimensionamenti, ridefinizione della rete nazionale e semplificazione delle funzioni di supporto, che hanno comportato tagli al personale;

I.

considerando che la Commissione, che ha dichiarato che la crisi sanitaria è sfociata in una crisi economica, ha posto in essere un piano di ripresa economica e ha sottolineato il ruolo del FEG quale strumento di emergenza (7);

J.

considerando che le compagnie aeree in Europa hanno dovuto affrontare gravi problemi e difficili sfide a causa della concorrenza globale e che sono necessarie misure per rafforzare la tutela dei diritti dei lavoratori delle compagnie aeree a livello dell'Unione e per assicurare che questo importante settore rimanga competitivo e che siano mantenuti posti di lavoro dignitosi all'interno dell'Unione;

K.

considerando che, conformemente all'articolo 8 del regolamento QFP, il FEG non supera l'importo annuo massimo di 186 milioni di EUR (a prezzi 2018);

L.

considerando che l'Unione svolge un ruolo importante nel dimostrare la necessaria solidarietà attraverso i contributi finanziari del FEG, che mirano a reintegrare rapidamente i beneficiari in un'occupazione dignitosa e sostenibile, all'interno o al di fuori del loro settore di attività iniziale, preparandoli nel contempo a un'economia europea più verde e digitale;

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